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SEMINARIO I.F.T.S. PROGETTISTI E GESTORI DI ATTIVITA’ FORMATIVE UF – UFC Progetto di massima in rapporto alle attività previste nel progetto Prof. Giorgio Maracchioni Presidente ATIASTI [email protected] [email protected] Roma, 22 / 03 / 20067

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SEMINARIO I.F.T.S. PROGETTISTI E GESTORI DI ATTIVITA’ FORMATIVE UF – UFC

Progetto di massima in rapporto alle attività previste nel progetto

Prof. Giorgio Maracchioni

Presidente ATIASTI

[email protected]

[email protected]

Roma, 22 / 03 / 20067

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Obiettivi della sessione di lavoro

Discutere i lavori di gruppo Richiamare e fissare alcuni concetti Approfondire il rapporto tra UF – UFC Discutere le fasi per la chiusura della

prima bozza del progetto di massima

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Presentazione e discussione lavori di gruppoOgni team espone il suo lavoro in 20 minuti

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Il Processo

analisi dei

bisogniProgetto

di massima

Elaborazione dati

Individuazione partner

potenziali, contatto,

accordo se necessario

AttuazioneValutazione progetto

Progetto

esecutivo

Valutazione in itinere

Valutazione finale

Analisi di fattibilità:Verifica della possibilità di rispettare vincoli e condizioni Risorse umane e strumentali sufficienti

Altri progetti

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Definire la struttura formativa

Ha funzioni di responsabilità e Ha funzioni di responsabilità e supervisione relativamente a:supervisione relativamente a: progettazione esecutiva, programmazione delle attività, coordinamento tecnico scientifico, monitoraggio e valutazione, modalità di selezione dei corsisti, cura in particolare l'integrazione tra i soggetti coinvolti nella gestione del corso

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Definire la struttura formativa

Terminata l’analisi del profilo professionale e delle competenze si devono correlare le competenze con le UF

Vi ricordo che: la competenza è la capacità di mettere in

pratica quanto appreso nel contesto formativo formale e informale

Non si può scindere la competenza dalla prestazione lavorativa

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Rapporto tra UF e UFC

Le attività formative di base sono le UF, più UF formano UFC

Le UFC da solo o unite formano le competenze

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Rapporto tra UFC e crediti

I crediti devono essere determinati in coerenza con quanto previsto dall'art 5 comma 7 del decreto 3 novembre 1999, n 509 del Ministero dell'Università e della ricerca scientifica e tecnologica.

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Rapporto tra compito – competenza - UF I compiti indicano le attività che una risorsa

deve svolgere in un contesto lavorativo Le competenze rappresentano l’insieme del

“sapere, saper fare e sapere essere” che una risorsa estrinseca in un contesto lavorativo per svolgere in modo efficace ed efficiente un determinato compito

Le UF rappresentano i contesti formativi organizzati con il corso che consentono l’acquisizione della competeza richiesta per lo svolgimento del compito

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Per definire le UF

compiti competenze UF

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Compiti – competenze - UF

CompitoCompito CompetenzaCompetenza UFUF

Organizzare ceppoteche di microrganismi per controlli positivi e negativi secondo quanto indicato dalle procedure nazionali ed internazionali

Sapere

Cosa è un microrganismo

Significato di ATCC

Significati Controlli + / -

Significato di Coltura pura

Significato di procedura

Base

Biologia generale

Saper fare

Isolamento e identificazione di batteri

Mantenimento di colture pure

Tecnico professionali

Microbiologia

Norme UNI EN ISO e controlli di qualità per cGMP

Saper essere

Stili comportamentali consoni ad ambienti sterili

Trasversali

Inglese

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Nel percorso formativo

compiticompetenzeUF

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Le UF, quanto devono essere “specialistiche”? La competenza è un parametro quali / quantitativo che

indica il livello minimo ritenuto accettabile per compiere una attività

Essere competenti non significa necessariamente aver raggiunto un livello di eccellenza, ma deve essere definito in relazione al compito ed al contesto in cui lo stesso deve essere svolto

La quantità di formazione (ore, contenuti e metodi) deve essere commisurata alla competenza necessaria per svolgere il compito

La quantità di formazione (ore, contenuti e metodi) non deve essere strutturata per erogare “tutta” la conoscenza della disciplina se non necessaria allo svolgimento del compito indicato

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Competenza e specializzazione

E’ necessario declinare il “livello” della competenza (che cosa deve/sa fare e come ci si comporta) poiché la stessa competenza può avere diversi gradi di specializzazione

Si deve evitare di far acquisire competenze troppo elevate se queste non sono richieste da compito da svolgere

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La prima lista di UF

Definita la lista delle UF si devono attribuire le: ore modalità: frontali, laboratorio, stage, ecc. Valutazione con relativi livelli di

accettabilità non correlati al sapere del docente (conoscenza intrinseca della disciplina), ma al compito che dovrà essere svolto

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Chi è responsabile dello svolgimento della UF?

Docenti / esperti L’attribuzione delle docenze deve essere

effettuata tenendo conto: Dei vincoli imposti dal bando (distribuzione

delle docenze, budget, ecc.) Delle competenze del docente Della capacità comunicativa

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Posso realizzare quanto per ora pianificato?

Nel predisporre le diverse attività occorre tenere presente: il budget i costi necessari per lo svolgimento delle

attività L’attribuzione delle voci di costo per

categoria di spesa

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Il budget

Occorre distinguere se stiamo operando nel contesto FSE o IFTS.

Nei bandi FSE di norma il budget disponibile si determina nel seguente modo

Budget=N° di allievi X par.tro h X N° ore e deve essere ripartito tra le categoria di spesa

ammissibili

Nei progetti IFTS è dato e deve essere ripartito tra le categoria di spesa ammissibili

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Le principali attività

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PIANO DI SPESA PREVISTO PER L’IFTS spese insegnanti 50%

spese allievi (compresi uditori) 15%

spese di funzionamento e gestione 15%

altre spese ivi compresi i servizi di accompagnamento, CTS, selezione e Commissione di valutazione finale 20%

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Cat A SPESE FORMATORI

Risorse umane interne Risorse umane esterne Spese di viaggio, vitto ed alloggio del

personale formatore

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Categoria “B”: ALLIEVI

Indennità oraria allievi disoccupati Assicurazione INAIL ed assicurazioni private

aggiuntive Retribuzione ed oneri del personale dipendente Retribuzione formatori Allievi in CIG, CIGS, iscritti nelle liste mobilità Allievi autonomi e imprenditori Spese viaggio, vitto ed alloggio

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Categoria “C”: SPESE DI FUNZIONAMENTO E GESTIONE

Attrezzature: affitto o leasing Attrezzature: ammortamento Attrezzature: manutenzione ordinaria Materiale didattico Indumenti protettivi Formazione a distanzi Personale amministrativo ed ausiliario Immobili - affitto Immobili - ammortamento Immobili - condominio Immobili - manutenzione locali e pulizie Cancelleria e stampati Ammortamento attrezzature per attività non didattiche Assicurazione Energia – Gas e acqua Spese postali e telefoniche Riscaldamento e condizionamento Spese varie di gestione Collegamenti telematici e spese telefoniche formazione a distanza Spese cariche sociali

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Categoria “D”: ALTRE

Preparazione intervento Elaborazione dispense didattiche / spese copie

dispense Selezione dei partecipanti- predisposizione

prove Pubblicità del corso Orientamento dei partecipanti Preparazione materiale per la Formazione a

Distanza Selezione candidati ed esami finali allievi

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Riflettiamo sulle principali attività e sulla “fattibilità”

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Categoria A - docenti

IFTS, spesa formatori, disponibile 100.000 €, sono pochi o sono tanti?

Lezioni, circa 800 ore Docenti, 800 ore Codocenti ???

Tutor D’aula, n°…?? Aziendali, n°..??

Quanto paghiamo ogni ora di prestazione?? Facciamo i conti prima di impegnarci a dire quanto sarà la retribuzione di una risorsa umana…..

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Procedure, attività….

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