SEMPRA ENERGY: UNA EMPRESA LIMPIA QUE CONTAMINA (FAUSTO OVALLE)

5/14/2018 SEMPRA ENERGY: UNA EMPRESA LIMPIA QUE CONTAMINA (FAUSTO OVALLE) - slidepdf.com

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Sempra Energy

Una empresa

limpia que

contamina…

Por: Fausto Ovalle

Reportaje publicado en septiembre de 2010 sobre la historia Sempra Energy, queobtuvo mención honorífica en el Premio nacional de periodismo ambiental 2010,

organizado por Greenpeace y la Universidad de Guadalajara



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Parte 1.- Una empresa limpia que contamina políticos y a Baja California…

Parte 2.- El brindis de Zedillo con los hombres de Sempra Energy.

Parte 3.- Los aliados de Sempra en el poder.

Parte 4.- El mundo de amor de Sempra y su novela negra.

Parte 5.- Los cabilderos: una empresa ambiental y motor de desarrollo.

Parte 6.- Sempra Energy: Un éxito entre políticos y empresarios.

Parte 7.- Las consecuencias de Sempra Energy en Baja California.Parte 8.- Sempra en todas partes; ¿una historia fin? (Final)

Parte 1. Una empresa limpia que contamina…

Hasta en los proyectos limpios existe la sucia política mexicana. ¿Un ejemplo?, la consolidación de SempraEnergy en Baja California, a través del desarrollo de plantas de generación de energía limpia o alterna.

Las autoridades de los tres niveles de gobierno han justificado el crecimiento de la transnacional porque susproyectos permiten la mitigación del cambio climático e impulsan el desarrollo económico. Con estos

argumentos, autorizaron las construcciones de una planta de gas natural licuado de Sempra Energy en lascostas de la península, a 78 kilómetros al Sur de Tijuana, y un parque eólico en la sierra de Juárez, de BajaCalifornia.

Lo que no dijeron las autoridades es que la terminal de gas y la granja eólica se construirían en un lugarreservado para actividades turísticas y ecológicas, y que la puesta en marcha de la primera, en mayo de2008, fomentaría el desarrollo de otras actividades industriales en la zona.

Otro pequeño detalle que omitieron fue que algunos funcionarios o amigos de funcionarios seríanbeneficiados con contratos por asesorías, obras o por estudios ambientales.

Sempra Energy actualmente opera una termoeléctrica en Mexicali, una planta de gas natural licuado enEnsenada, un gasoducto que atraviesa los cincos municipios, cuenta con un contrato por 16 mil millones depesos con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y tiene en puerta el desarrollo de un parque eólico enla sierra de Baja California.

Este crecimiento ha sido en aproximadamente 15 años. El proyecto energético de la transnacional hatrascendido transiciones políticas del PRI al PAN en la Presidencia de la República, denuncias decorrupción, de violación de leyes estatales y municipales. Todo lo ha logrado con una relación muy cercanaal poder económico y, principalmente, al político, que se aborda en la siguiente serie de reportajes.

Un merecido premio



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Vicente Fox está contento, lo refleja su sonrisa bajo sus enormes bigotes, y cómo no ha de estarlo, si aquí enSan Diego, California, le reconocen lo que en México le niegan. El ex Presidente mira con aprecio, mientrasel público le aplaude y le toma fotografías, una estatuilla que cree que se merece, es el "Award forDemocracy and Peace", que anualmente otorga el Instituto de las Américas, en Estados Unidos.

Ante el público presente, que continúa aplaudiéndole, sí puede hablar de manera tranquila, algo que leimpedirían ese 26 de abril de 2007 en un auditorio en México, el país que gobernó de 2000 a 2006.

A cuatro meses de haber dejado el cargo, en su país, Vicente Fox no era considerado ni demócrata nipacifista por un amplio sector de la población. Los simpatizantes del candidato del PRD, Andrés ManuelLópez Obrador, consideraban que había orquestado un fraude electoral el 2 de julio del 2006 para queganara su compañero de partido, el panista Felipe Calderón Hinojosa. Por otra parte, algunos residentes deOaxaca, integrantes de la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (APPO), aún tenían presente la ordenque dio en noviembre de 2006 para que policías federales pusieran fin a un conflicto que se habíaprolongado por seis meses.

Pero ese 26 de abril, Fox no está en México, está en el hotel US Grant de San Diego, California, donde sehan reunido empresarios y académicos de ambos lados de la frontera para brindar una cena de honor al

hombre que sacó al PRI, tras 71 años, de Los Pinos.Vestido con un elegante smoking, Fox da un fuerte apretón de manos al Presidente de la junta directiva y alPresidente del Instituto de la Américas, Gastón Luken Aguilar y Jeffrey Davidow, respectivamente, lesencarga el reconocimiento y se dispone a dar el discurso central de la cena de gala, que será sobre el temamigratorio.

Pero el público asistente no es la primera vez que escucha, premia y aplaude a un mandatario mexicano. Enel 2001 y 2008 también lo hicieron con un personaje apreciado por el Instituto, Ernesto Zedillo, el priistaque se despojó de la banda presidencial mexicana para entregársela a un panista en el 2000.

El premio "Award for Democracy and Peace" va más allá de sus conceptos, también es un reconocimiento alos mandatarios extranjeros que coinciden con la visión del Instituto de las Américas, fundado en 1983, yque es promover reformas y políticas que permitan la inversión privada Estadounidense en los paíseslatinoamericanos.

Reformas como la energética, que Ernesto Zedillo y Vicente Fox afianzaron para que transnacionalespudieran instalarse en Baja California e invertir en la generación de energía para exportación.

Por ello no resulta extraordinario que entre los beneficiados por las políticas de los últimos dos exmandatarios mexicanos estén algunos integrantes de la junta directiva y principales del Instituto de lasAméricas, como son Darcel Hulse, Presidente de Sempra LNG Corporation, Jeffrey Davidow, Presidente del

instituto, y los empresarios mexicanos Gastón Luken Aguilar y Enrique Robinson Bours.

En la consolidación de Sempra Energy en suelo mexicano, Davidow será uno de sus destacados gestores através de foros y reuniones con empresarios y altos funcionarios mexicanos; pero antes lo hará comoembajador de Estados Unidos.

Sempra Energy en Los Pinos

Un año después que asumió el cargo como embajador de Estados Unidos en México, Jeffrey Davidowacompañó al entonces gobernador de California, en Estados Unidos, Gray Davis, a la residencia oficial deLos Pinos, en la Ciudad de México.

http://www.iamericas.org/en/about-ioa/board-of-directors

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La reunión privada entre el gobernador Estadounidense y el Presidente Ernesto Zedillo fue el 2 de febrerode 1999 y uno de los asuntos a tratar - además del tradicional tema migratorio-, fue consolidar proyectosenergéticos.

Por eso no fue casual que en la visita oficial estuviera, entre otros empresarios, Richard D. Farman, entoncesPresidente activo de Sempra Energy. La transnacional tenía dos inversiones proyectadas en México en esasfechas, la primera era un ducto para transportar gas de Chihuahua a California.

El segundo proyecto de la multinacional era un contrato millonario con la Comisión Federal de Electricidad(CFE) para suministrar gas natural a la planta Presidente Juárez de Playas de Rosarito, por un periodo de 10años y que iniciaría en el año 2000.

En el encuentro, Zedillo aceptó la invitación de ir al Estado de California el mismo año. Pero esas no fueronlas únicas palabras que causarían satisfacción a los invitados Estadounidenses, horas más tarde, elMandatario Nacional aparecería en las pantallas de televisión para dar un mensaje a los mexicanos.

En su mensaje, Ernesto Zedillo anunciaba que al día siguiente, 3 de febrero de 1999, enviaría al Congreso dela Unión una iniciativa de reforma constitucional para abrir la industria eléctrica a la inversión privada.

La propuesta de reforma constitucional del Ejecutivo no avanzó, lo que sí se cumplió fue la visita de ErnestoZedillo al Estado de California ese mismo año.

Parte 2. Una empresa limpia que contamina...De lo que no podía presumir era de sus dotes de humorista, pero esa tarde al Presidente Ernesto Zedillo se lemiraba contento, estaba entre los suyos, entre empresarios y políticos promotores del libre mercado, por esose podía dar libertad para sus sobrios chascarrillos.

El Presidente Ernesto Zedillo con el gobernador de California, Gray Davis, durante su visita en mayode 1999.

Era la tarde del jueves 20 de mayo de 1999 y el Jefe del Ejecutivo estaba en las instalaciones de latransnacional Sempra Energy, en San Diego, California, donde realizaban una comida en su honor.

Zedillo, tres meses antes, había prometido una visita al Estado de California y ahora lo cumplía. Una de suscartas de presentación era la iniciativa de reforma constitucional, recientemente enviada al Congreso de laUnión, para permitir la inversión privada en el sector energético. Algo que no dejó de reconocerle elentonces Presidente ejecutivo de Sempra Energy, Richard D. Farman.

Ante los empresarios, funcionarios y el gobernador de California, Gray Davis, el Mandatario Nacional tomóla palabra y lo hizo primero para agradecer a Sempra Energy y después para hablar del intercambio

comercial entre México y Estados Unidos, de democracia y de su principal preocupación, la pobreza demillones de hombres y mujeres.

Agregó que una de las principales demandas del gobernador Davis era que promoviera la inversión deempresarios de California en México, como en ese entonces lo hacía la transnacional Sempra Energy con laconstrucción de un gasoducto de la Unión Americana a Playas de Rosarito.

En su discurso, hizo una pequeña pausa para agradecer la presencia del Presidente del Consejo CoordinadorEmpresarial en México (CCE), Eduardo Bours Castelo, a quien lo calificó como un extraordinario promotorde la actividad empresarial del país.

Luego, continuó con su discurso: "Nosotros, los mexicanos, damas y caballeros, queremos reafirmar nuestrasociedad con California en una búsqueda de prosperidad compartida para ambas poblaciones; queremos



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reafirmar nuestros vínculos culturales, queremos hacer mejor uso de las ventajas que nos ofrece laproximidad geográfica; queremos reafirmar nuestra confianza y fe en el brillante futuro que nos espera. "Portodas estas razones, señor Gobernador, damas y caballeros, los invito a brindar, brinden con agua, porque yase acabaron el vino -hubieran guardado un poco de vino para brindar conmigo.

"Brindemos por la felicidad y la salud personal del gobernador Davis y su Primera Dama consentida, Sharon-esa es la frase que él utiliza. Dice: es mi Primera Dama favorita, no sé cuántas tenga, pero dice que ésta esla favorita. Uno debe tener una sola Primera Dama.

"Brindo por la belleza y la prosperidad, por la ciudad y puerto de San Diego; y por el noble y trabajadorpueblo de California. Y brindo por la cada vez más fuerte amistad, y cada vez más sólida relación entreMéxico y Estados Unidos, entre México y California, entre México y San Diego.

"¡Salud, amigos!", expresó en esos momentos el sonriente y simpático Mandatario Nacional ante el auditoriopresente.

Familia Luken Garza (Foto Periódico Frontera de Tijuana).

Uno de los hombres que debió levantar la copa, con agua si ya se había terminado el vino, era el empresariodel grupo Bachoco y futuro gobernador de Sonora, Eduardo Bours Castelo. Al brindis del libre mercadotambién se le debía unir otro hombre de negocios mexicano, Gastón Luken Aguilar.

La razón es que tanto Luken Aguilar como la familia Bours Castelo eran socios de la transnacionalcaliforniana Sempra Energy a través de la empresa Próxima Gas S. A. de C. V.

Desde 1996 Sempra Energy y Próxima Gas, compartían acciones en la compañía Distribuidora de GasNatural de Mexicali S. de R. L de C.V. (DGN), que ya para 1999 contaba permisos de la ComisiónReguladora de Energía (CRE) para distribuir gas en Baja California, Chihuahua y Durango.

Además tenían una participación en la empresa Transportadora de Gas Natural de Baja California S. de R. Lde C.V. (TGN), que contaba con un contrato por 10 años con la Comisión Federal de Electricidad (CFE)para el suministro de gas para la planta Presidente Juárez, de Playas de Rosarito, y que en tan solo en un añoles podía generar 2 mil millones de pesos de ingresos.

De acuerdo a la partida 5123396, con fecha de inscripción 27 de junio de 1997 en el Registro Público de laPropiedad y el Comercio de Baja California (RPPC), en Mexicali, el Consejo de administración de PróximaGas estaba presidido por Gastón Luken Aguilar, el secretario era Enrique Robinson Bours y el tesorero,Rodolfo Cabañas Vildósola.

Por eso la alegría del brindis; un brindis que traspasaba fronteras, y llegaba hasta el Distrito Federal.

Las ironías de la política

El brindis californiano por la apertura del sector energético a la inversión privada ocurría cuando el jefe degobierno del Distrito Federal era Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano, hijo del ex Presidente Lázaro Cárdenas ypor eso uno de los férreos defensores de la soberanía del Estado sobre el sector energético.

Sin embargo, en su gabinete contaba con un integrante de la élite empresarial que podía estar contento conlo que ocurría ese 20 de mayo de 1999, a 3 mil kilómetros del Distrito Federal, en San Diego, California.

El exgobernador Ernesto Ruffo y Gastón Luken. Gastón Luken Garza era Contralor General del Gobiernodel Distrito Federal, pero también formaba parte de la familia de la transnacional Sempra Energy, a través de



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las empresas de su padre, Gastón Luken Aguilar, de acuerdo a documentos del Registro Público de laPropiedad y el Comercio de Baja California (RPPC), en Mexicali.

La carrera negocios-política, Gastón Luken Garza la continuará del 2000 al 2003, cuando funge comoapoderado de Próxima Gas, consejero del Instituto Federal Electoral (IFE) y asesor del Gobierno del DistritoFederal.

Para el 2004, el empresario ya había cedido sus participaciones de Próxima Gas a Sempra Energy, como lohabía hecho la familia Bours Castelo. Sin embargo, eso no impidió que personal de la transnacional loapoyara en 2009 en su nueva aventura política, como candidato a Diputado federal por el Partido AcciónNacional (PAN) por el distrito 5 del municipio de Tijuana. La elección la gana y actualmente cuenta con unacurul en el Congreso de la Unión.

Desde su arribo a México, en 1996, Sempra Energy definió su pauta para consolidarse en Baja California:contar con colaboradores cercanos al poder político, ya sea a través de empresarios o con funcionarios o exfuncionarios públicos.

La transnacional californiana no ha dejado de otorgar contratos por servicios o asesorías a políticos o amigos

de políticos, como son los casos de Luis Tellez, actual Presidente de la Bolsa Mexicana de Valores; ÉrikaElorduy Blackaller, hija del gobernador de Baja California, Eugenio Elorduy (2001-2007); BernardoMartínez Aguirre, exSecretario General de Gobierno del Estado; Roberto Curiel, socio del exgobernadorErnesto Ruffo Appel, entre otros.

Los beneficios de la cercanía de Sempra Energy con el poder político es que, a pesar de tres eleccionespresidenciales, de la transición política del PRI al PAN, se ha mantenido la apertura a la inversión privada enel sector energético y la disposición para que se consoliden en Baja California.

Parte 3. Una empresa limpia que contamina...Tras el brindis con el Presidente Ernesto Zedillo, los ductos de gas natural de Sempra Energy comenzaron a

expandirse, como raíces, por toda la península de Baja California. Pronto nacieron las primeras plantas, quedieron jugosos frutos codiciados por empresarios y amigos de funcionarios públicos.

En 2003, los cachanillas vieron nacer la primera planta de la multinacional en México, se trata de latermoeléctrica ubicada en la colonia Progreso, del Municipio de Mexicali.

Los lugares de Sempra en B. C.

Un año después, en las costas del Pacífico de la península surgía de entre la tierra una nueva obra de latransnacional. En el área conocida como Costa Azul, a 78 kilómetros al Sur de Tijuana, Sempra Energyconstruía una planta de almacenamiento de gas natural licuado, que fue inaugurada en 2008.

Pero el crecimiento de la transnacional continúa, actualmente proyecta un parque eólico en Sierra Juárez,cuya primera etapa consiste en la construcción de 52 aerogeneradores de energía.

Las inversiones de Sempra Energy en México principalmente están destinadas para la generación yexportación de energía al vecino Estado de California, Estados Unidos, sin embargo el país también le harepresentado ganancias millonarias.

En una década, la transnacional ha obtenido dos contratos multimillonarios con la Comisión Federal deElectricidad (CFE), estimados en al menos 20 mil millones de pesos, para el suministro de gas natural a lasplantas generadoras de electricidad en el Estado.



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El primer contrato lo ganó el 17 de septiembre de 1998, a través de la subsidiaria Transportadora de GasNatural de Baja California S. de R. L de C.V. La transacción era por el periodo del 2000 al 2009 y tan soloen un año le daba la posibilidad de obtener hasta 2 mil millones de pesos.

Antes de concluir ese acuerdo económico, Sempra Energy obtuvo otro contrato con la paraestatal, convigencia del 2008 al 2022, por 1.4 mil millones de dólares (16 mil 800 millones de pesos), también para elsuministro de gas natural para las plantas generadoras de electricidad.

Los jardineros fieles

¿Algo en común? Los tres primeros han sido secretarios de Energía: Georgina Kessel, FelipeCalderón y Luis Téllez.

La transnacional ha invertido en México más de mil 200 millones de dólares, por eso requiere de jardineros-políticos que cuiden del crecimiento de la "planta" para que cuando dé algunos frutos, todos salganbeneficiados.

Uno de los funcionarios públicos que ha sido pieza clave en la consolidación de Sempra Energy en el país es

Dionisio Pérez-Jácome Friscione, actual subsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico.

Dionisio Pérez-Jácome fue Presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) durante laadministración del Presidente Vicente Fox, y por su escritorio pasaron las solicitudes de permisos de SempraEnergy para la construcción de gasoductos, una termoeléctrica y una planta de gas natural.

Todas las peticiones fueron aprobadas, y es que Pérez-Jácome ha sido promotor en abrir el sector energéticoa la inversión privada. Antes de ser Presidente de la Comisión Reguladora de Energía, fue jefe de la Unidadde Promoción de Inversiones de la Secretaría de Energía (SE), durante la administración de Ernesto Zedillo(1994-2000).

En su cargo en la SE, Pérez-Jácome era responsable de diseñar esquemas para fomentar la participaciónprivada en el sector de energía, así como servir de enlace entre inversionistas privados y las diferentesentidades del sector público.

Dionisio Pérez-Jácome fue jefe de la Unidad de Inversión cuando el titular de la Secretaría de Energía eraLuis Téllez Kuenzler (1997-2000), un personaje que con el tiempo estaría muy allegado a la empresaSempra Energy.

En junio de 2006, el actual Presidente de la Bolsa Mexicana de Valores se integró al consejo consultivo de latransnacional, donde permanecería sólo por cinco meses. Téllez Kuenzler se separó de Sempra Energy

porque fue convocado por el Presidente Felipe Calderón Hinojosa para que a partir del 1 de diciembre de2006 ocupara la titularidad de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), donde permanecióhasta 2009.

Informe de Sempra sobre sus consejeros.

Sin embargo, Luis Téllez participó en la cosecha de los frutos generados por la transnacional en suelomexicano. Por el tiempo que fue consejero cobró 63 mil 166 dólares (757 mil 992 pesos), de acuerdo a uninforme anual de la empresa.

Pero el crecimiento de Sempra Energy no sólo depende de funcionarios vinculados con el sector energético.Otro de los permisos fundamentales para operar en México es el del medio ambiente, otorgado por laSecretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).



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Aquí, quien dijo presente para estar en la recolección de los jugosos frutos fue José Antonio Ortega Rivero,director de Especialistas Ambientales S. A. de C. V., la compañía consentida de Sempra Energy durante elsexenio 2000-2006.

La empresa Especialistas Ambientales S. A. de C. V. fue la que realizó manifiestos de impacto ambientalpara ampliaciones de gasoductos y la planta de gas natural de la transnacional en Baja California.

Los manifiestos fueron autorizados porque el representante de la compañía Especialistas Ambientales,Ortega Rivero, fue socio del secretario de SEMARNAT y su coordinador de Asesores, Víctor Lichtinger yRodolfo Lacy Tamayo, respectivamente, denunció en 2003 la diputada federal del Partido Verde, OlgaPatricia Chozas y Chozas.

Y la diputada ecologista no faltaba a la verdad, en el portal de la empresa, Ortega Rivero presume quiénesson los integrantes del staff y que los dos ex funcionarios federales fueron socios fundadores.

Pero el caso de socios beneficiados de funcionarios públicos no es el único.

La cosecha de contratos nunca se acaba En 2005, para el periódico Frontera de Tijuana, tuve una entrevista con el ex gobernador del Estado, ErnestoRuffo Appel. El primer mandatario estatal panista tenía dos años de haber dejado el cargo de Comisionadopara Asuntos de la Frontera Norte, que le dio a principios de su administración el Presidente Vicente Fox.

La entrevista fue sobre las empresas que buscaban instalarse en el Estado, como Chevron, Shell y SempraEnergy, y las gestiones que hicieron para definir los sitios adecuados para construir las plantas.

A la derecha, Víctor Lichtinger, titular de SEMARNAT de 2000 a 2003.

Con su sinceridad y tono norteño característico, agregó que ya como consultor privado asesoraba a tresempresas del Medio Oriente que pretendían establecer plantas de gas natural licuado al sur del Municipio deEnsenada.

Conforme ha pasado el tiempo, los proyectos a los que se refería Ruffo Appel no prosperaron, lo que sí prosperaron fueron las riquezas de algunos de sus socios que han tenido contacto con Sempra Energy.

La partida 5146492, con fecha de inscripción del 23 de enero de 2006 del Registro Público de la Propiedad yde Comercio del Estado (RPPC), en Ensenada, detalla que el exgobernador es socio de los empresariosRoberto Curiel Ortega y Roberto Curiel Amaya, en la compañía Puerto Colonet Infraestructura S. A. de C.V.

La empresa fue creada para beneficiarse con unos de los proyectos más importantes de infraestructuraportuaria de la administración de Felipe Calderón, pero que fracasó a consecuencia de la recesión económicaen Estados Unidos.

Sin embargo, lo que sí representó un fruto jugoso para los socios de Ruffo fue la planta de gas natural deSempra Energy. La empresa Amaya Curiel y Compañía S. A. de C. V. fabricó las estructuras de concretopara un rompeolas para la terminal de gas natural licuado, cuya inversión total fue de 170 millones dedólares.

Pero si la suerte no acompaña del todo a Ernesto Ruffo en los negocios, lo mismo no ocurre con sus socios,o tal vez el mundo empresarial en Baja California es muy pequeño. El caso es que otro empresario quecomparte acciones con el ex mandatario estatal panista también resultó beneficiado con algunos millones de

http://www.esam.com.mx/index2.htm

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pesos por parte de la transnacional californiana. La partida 51503, con fecha de inscripción del 20 de abril de2006 del Registro Público, detalla que Ruffo Appel es socio de Juan Manuel Chávez García en la empresaOpción Integral Baja Aeropuerto S. de R. L. de C. V., que es para desarrollar un aeropuerto en el Municipiode Ensenada.

Juan Manuel Chávez también llegó a la colecta de los frutos de Sempra Energy. La partida 5191354, confecha de inscripción del 7 de agosto de 2008, informa que la transnacional le compró un predio en la zona deCosta Azul por 80 millones de pesos.

Parafraseando la canción cumbianchera que hizo famosa Mike Laure: "La cosecha de contratos nunca seacaba, la cosecha de contratos nunca se acaba". A ese son algunos funcionarios y sus socios han bailado demanera muy animada.

Sin embargo, la relación pacífica y discreta que se ha mantenido entre Sempra Energy con funcionarios deprimer nivel o sus socios, se rompe cuando llega a niveles estatales y municipales. En estas esferasgubernamentales, el mundo de amor de la transnacional se convierte en novela negra.

Parte 4. Una empresa limpia que contamina...

"Decías que no y hasta la trompita alzabas", comenta Mario Quintero en la canción Mundo de Amor de LosTucanes de Tijuana. Esa frase se les puede repetir al oído a funcionarios y exfuncionarios de gobierno quehan conocido del caso Sempra Energy.

El coqueteo de la transnacional ha despertado denuncias de corrupción y tráfico de influencias, primeronegadas, pero conforme declaraciones y documentos oficiales, que han salido a relucir con el paso deltiempo, hacen que las acusaciones no caigan del todo al vacío.

El guión creado por Sempra Energy era para una historia de amor del libre mercado, pero a nivel de lasautoridades municipal y estatal se ha convertido en una novela negra, donde la trama ha tenido espionaje,

corrupción policiaca y mucho dinero de por medio.

La historia de la novela negra inicia en 2001, en un ambiente de humo de cigarros y tazas de café de unSanborns de Tijuana, donde se reunieron un particular, Enrique Sánchez Ritchie, y un representante de latransnacional, Francisco Molina Robles. El encuentro era para negociar la venta de un terreno en la zonaCosta Azul, a 78 kilómetros al Sur de Tijuana, donde entonces Sempra Energy proyectaba construir suplanta de gas natural licuado. Luego de consumir varias tazas de café, los protagonistas no llegaron a ningúnacuerdo económico. Entonces inicia el conflicto.

En la vida real, actualmente el particular y la transnacional mantienen un juicio legal por la propiedad de unterreno en la zona de Costa Azul, en el Municipio de Tijuana. En el litigio, difundido amplia y

comercialmente en los medios de comunicación, el particular, Sánchez Ricthie, acusa a Sempra Energy dequererlo despojar del terreno que le pertenece desde la década de los 80's.

El ofendido dice que la transnacional, para quitarle la propiedad, realizó una compra fraudulenta con unasupuesta propietaria del terreno. Sempra Energy lo niega y expone que el particular sólo quiere dinero de latransnacional. Pero el polémico litigio continúa, y lo importante es ha dado argumentos para el capítulo deespionaje de la novela negra.

En las acusaciones contra Sempra Energy se señala que contrató a un excomandante de la Policía Ministerialen Tijuana para que siguiera y fotografiara a abogados y familiares de Sánchez Ritchie. Agrega que acordócon funcionarios de la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), el exgobernador de BajaCalifornia, Eugenio Elorduy, y el exSecretario de Gobierno del Estado, Bernardo Martínez Aguirre, ladetención ilegal de Sánchez Ritchie, acusado por despojo.



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Entonces, el héroe irrumpe en abril de 2008, cuando aparece el polémico general Sergio Aponte Polito, quecimbró a la comunidad bajacaliforniana durante su presencia como comandante de la II Región Militar del2007 al 2008, ya que además de enfrentar al crimen organizado también acusó de corruptos a funcionariospúblicos.

El ex Secretario de Gobierno, Bernardo Martínez.

En uno de sus señalamientos, a través de una carta publicada en periódicos locales y nacionales, retomó elcaso de la detención de Sánchez Ritchie y dijo que era una prueba más de la corrupción que había en laPGJE. Esa y otras acusaciones fueron motivo para que el Sergio Aponte le fuera asignado otro cargo dentrode la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).

Las acusaciones mutuas no han cesado y a finales de 2009, se manejó el nombre de Erika Elorduy, hija delexgobernador del Estado, Eugenio Elorduy Walther, y se conoció que trabajó con la transnacionalcaliforniana.

Con información del expediente del juicio, el legislador federal del PRD, José Narro Céspedes, presentó un

punto de acuerdo en la Cámara de Diputados para investigar al exmandatario de Baja California por tráficode influencias en la entrega de permisos a la transnacional.

El Diputado respaldó la versión de Sánchez Ritchie y presentó una copia del Registro Público de laPropiedad y de Comercio donde la hija del exgobernador panista aparece como apoderada de una de lassubsidiarias de Sempra Energy.

El gobernador, su hija y funcionarios

"Su servidor no tiene cola que le pisen... y si tuviera ya me la hubieran pisado, pero con los pelos de la burraen la mano, no con infundios, ni con mentiras", respondió a las acusaciones el ex gobernador Eugenio

Elorduy Walther, en una entrevista publicada por Frontera el 26 de octubre de 2009. "Por lo que se refiere ami hija, las alusiones a Erika, mi hija, y a su servidor, es totalmente falso, absoluta y totalmente falso",añadió.

La acusación de Narro Céspedes estaba basada en las actividades de la hija del exmandatario panista, quientrabajo para las empresas DGN Servicios de S de R.L. de C. V. y Próxima Gas, S. A. de C. V., que fueronpropiedad de las familias Luken Garza y Bours Castelo.

"Desconozco si existe la empresa, lo que sí estoy seguro es que ella no es propietaria de la empresa a la quese alude", agregó Eugenio Elorduy. Pero quien si conoce de las empresas es el Registro Público de laPropiedad y de Comercio del Estado, en Mexicali, que a través de las partidas 5152907 y 5116060, detalla

que Erika Elorduy fue apoderada de DGN Servicios y Próxima Gas desde 1996, cuando las dos compañíasya compartían acciones con Sempra Energy.

Tal vez el tiempo transcurrido y las experiencias políticas que ha tenido le hicieron olvidar a ElorduyWalther que en los inicios de operación de Próxima Gas y DGN Servicios, 1996, quien era el Presidentemunicipal de Mexicali y responsable de autorizar algunos permisos de uso de suelo era él mismo.

El 20 de agosto de 1997, como Alcalde de Mexicali, Elorduy Walther estuvo en la inauguración oficial delarranque de operaciones de Distribuidora de Gas Natural de Mexicali, S. de R.L. de C.V., acto queencabezaron el Presidente de la República, Ernesto Zedillo, y el gobernador Héctor Terán.

Pero la polémica ocasionada por el punto de acuerdo del Diputado perredista también sirvió para conocer

http://www.eluniversal.com.mx/notas/501268.html

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que otro allegado de Elorduy Walther ha trabajado para la transnacional, se trata de Bernardo MartínezAguirre, quien fue secretario de Gobierno durante su administración.

Javier Castañeda en un mitin con el candidato a la presidencia Vicente Fox y el coordinador de los Amigosde Fox en BC Ernesto Ruffo.

En una revelación -se utiliza esa palabra por el extraordinario hecho de decir la verdad en temas políticos-empresariales, Ricardo Moreno, encargado de Relaciones Públicas de Sempra Energy en México, aceptó queMartínez Aguirre es asesor de la transnacional.

En entrevista con La Crónica de Mexicali, del 28 de octubre de 2009, Moreno manifestó que MartínezAguirre era abogado externo, ya que la empresa tiene varios despachos contratados.

Pero Martínez Aguirre no es el único del gabinete del exgobernador Elorduy Walther que ha tenido unarelación con la transnacional californiana, también está el caso de Javier Castañeda Pomposo.

Castañeda Pomposo fue consultor jurídico de Sempra Energy de 1998 a 2000, cargo que tuvo que dejarcuando fue electo Diputado federal por el Partido Acción Nacional (PAN). En 2003, Javier Castañeda

regresa a Baja California y vuelve a trabajar para la transnacional.Sin embargo su trabajo como asesor de Sempra Energy lo vuelve a dejar para integrarse al gabinete delgobernador Eugenio Elorduy como Secretario de Desarrollo Social en el Estado.

Sempra Energy desde temprana edad en México coqueteó con personajes muy cercanos al poder políticopara construir su historia de éxito. Sin embargo, la multinacional no sólo tenía que conquistar a políticos yfuncionarios públicos, sino también a los diferentes actores sociales y a la ciudadanía.

La estrategia de Sempra Energy fue seducir a hombres que sirvieron como cabilderos, y que construyeron laimagen de una empresa protectora del medio ambiente y motor del desarrollo económico en el Estado. Uno

de sus principales promotores será Jeffrey Davidow, ahora desde su cargo de Presidente del Instituto de lasAméricas.

Parte 5. Una empresa limpia que contamina...

Jeffrey Davidow está al lado de un funcionario que llegará a ser Presidente de México en 2006. Ahora no sedispone a entregar un reconocimiento, y se le nota por la vestimenta que porta, aunque es un traje, se le miramás relajado y hasta un poco despeinado.

Davidow acompaña a Felipe Calderón Hinojosa, y están juntos para hablar, como Presidente del Instituto delas Américas, el primero, como secretario de Energía, el segundo, sobre la reforma energética en México. La

reunión ocurre en noviembre de 2003 y es grabada para el programa de televisión "Encuentros" de laUniversidad de California, en Estados Unidos.

Davidow asume la presidencia del Instituto de las Américas en junio de 2003, nueve meses después de sersustituido como embajador de Estados Unidos en México. Desde su nuevo cargo, promoverá políticaspúblicas para el desarrollo, comercio e inversión de empresas Estadounidenses en el País y Latinoamérica.

La agenda del exembajador será ardua: entrevistas con secretarios de Energía, del Medio Ambiente yRecursos Naturales, o foros donde participen funcionarios públicos, senadores y Diputados relacionados concomisiones de energía.

La constante será promover la inversión privada en el sector energético para la generación, transporte o



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comercialización de energía, como lo hace Sempra Energy en México, uno de los principales patrocinadoresde los eventos del Instituto de las Américas.

Desde que asume su cargo en el Instituto, ubicado a 38 kilómetros de Tijuana, en la Universidad deCalifornia, en San Diego, Davidow participará en diferentes foros en los Municipios de Baja California.

Sus participaciones en México también servirán para minimizar las protestas en contra del proyecto deSempra Energy en el Municipio de Ensenada. Desde sus foros repetirá que proyectos como la planta de gasnatural son para hacer más competitiva a la región, argumentos que también son repetidos por funcionariosde los tres niveles de gobierno.

"Por lo que se refiere al almacenamiento, regasificación y conducción de gas natural licuado en Costa Azul,Municipio de Ensenada, se ha cumplido con lo establecido en la planeación urbana y la normatividad deprotección al ambiente, contando con las autorizaciones necesarias por parte de los gobiernos Federal,Estatal y Municipal", expuso el entonces gobernador del Estado Eugenio Elorduy Walther en su IV Informede Gobierno.

"Estas acciones generan como beneficio la dotación de infraestructura y servicios en localidades rurales

costeras, seguridad en la tenencia de la tierra, participación de la comunidad, generación de ingresos porpago de tramitología e impuestos, desarrollo de infraestructura regional para el despliegue económico aligual que nuevas alternativas limpias y seguras, para abatir los costos de gas y energía eléctrica", añadió elexmandatario estatal, quien también pasó por la serie de entrevistas de Jeffrey Davidow.

Pero si Sempra Energy contaba con la imagen del exembajador Estadounidense para promover a la empresacomo un factor de desarrollo económico de Baja California, también requería mostrar un rostro humano ypreocupado por los problemas ambientales.

Ernesto Zedillo estaba a menos de dos meses de dejar la presidencia de la República, y por primera vez, en71 años, de entregar la Banda Presidencial a un hombre que no emanaba de las filas del Partido

Revolucionario Institucional (PRI).

Durante el día, el exmandatario nacional encabezó el desfile conmemorativo de los 90 años de la RevoluciónMexicana y su nombre, al ser mencionado en una reunión de militantes priistas, fue insultado y abucheado.

La película de Sempra

Era el 20 de noviembre de 2000, cuatro meses después que Vicente Fox, candidato del Partido AcciónNacional (PAN), derrotó al PRI en las elecciones presidenciales del 2 de julio.

Ese día, Zedillo programó darse un respiro y reunirse con un viejo conocido, Gastón Luken Aguilar.

Acompañado de su familia, el exmandatario acudió al Papalote Museo del Niño, en la Ciudad de México,para mirar el documental "Oasis Marino", sobre los mares y desiertos de Baja California.

Además de la familia Zedillo, entre los espectadores estaban integrantes de su gabinete como el secretario deComunicaciones y Transportes, Carlos Ruiz Sacristán -que desde el 2007 forma parte de la junta directiva deSempra Energy-; y otra de las butacas estaba ocupada por Gastón Luken Aguilar, quien ahora ostentaba elcargo de consejero de la organización ambiental Pronatura Baja California.

La presencia del empresario mexicano no era causal, el documental "Oasis Marino" fue patrocinado por latransnacional Sempra Energy y realizado, entre otras personas, por la familia Luken Garza.

Pero Zedillo no sería el único de gozar de una presentación exclusiva, lo mismo ocurrió el 27 de junio de2001 con el Presidente Vicente Fox, también en el Papalote Museo del Niño.



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"Estoy seguro de que este proyecto (el documental) entre inversionistas de los dos países, será el primero demuchas otras iniciativas conjuntas que habrán de concretarse en los próximos meses", declaró elExpresidente antes de la proyección del trabajo.

En la misma sede, tres meses después, el 3 de septiembre de 2001, se realizó una nueva proyección de lapelícula para otros integrantes del gabinete, encabezados por la ahora esposa de Fox, Martha Sahagún.

Gastón Luken, en su cargo de Presidente de Pronatura Noroeste, dijo que el propósito del documental es dara conocer la riqueza de la biodiversidad de la eco-región del Mar de Cortés, y crear conciencia de que elcamino para lograr la conservación es mediante el desarrollo sustentable.

En Baja California, la película fue estrenada en el 2000 y desde entonces se exhibe en el Centro CulturalTijuana (CECUT), paraestatal que actualmente dirige un conocido de la familia Luken Garza.

Más amigos de los amigos

Virgilio Muñoz, al centro, mira el saludo de Francisco Vega y Gastón Luken, luego que éste último seregistró como candidato a Diputado federal por el PAN en 2009.

En el manifiesto de impacto ambiental para la planta de gas natural licuado en Baja California, latransnacional señala que debe establecer contacto permanente con los medios de difusión masiva locales yregionales para proporcionar a la comunidad la información real del proyecto.

Detalla que los comunicados se deberán enfatizar los beneficios ecológicos, económicos y sociales para laregión.

El plan de Sempra Energy era para enfrentar posibles críticas de grupos ambientales como Greenpeace,

Pronatura, Algalita Foundation o World Wild Foundation (WWF), ya que la planta de gas natural seencuentra localizada en una ruta migratoria de la ballena gris y donde existen especies protegidas.

La transnacional llevó a cabo su proyecto y pagó y sigue pagando algunos pesos en publicidad para casitodos los medios de comunicación de Baja California, además que se acercó a personalidades allegadas a losdueños o jefes de información de los medios de difusión.

Una de esas personas es Virgilio Muñoz Pérez, actualmente director del Centro Cultural Tijuana (CECUT).

Muñoz Pérez - padre de Virgilio Muñoz Alberich, director General de Análisis Político y MediosInternacionales del Presidente Felipe Calderón Hinojosa-, antes de asumir la dirección del CECUT en 2009,

fue coordinador de la campaña de Gastón Luken Garza como candidato a Diputado federal por el PartidoAcción Nacional (PAN). Ambos personajes coincidieron en 2003, cuando publicaron juntos el libro

Escenarios de la transición en México.

Pero Virgilio Muñoz también tiene entre sus antecedentes una relación con empresas que buscaban instalarplantas de gas natural en Baja California. Muñoz Pérez y los empresarios Héctor Lutteroth Camoú yRaimundo Arnaiz Rosas crearon en 2003, la asociación civil Tijuana Trabaja, según la partida 5323989 delRegistro Público de la Propiedad, en Tijuana.

El organismo será un fuerte apoyo para las transnacionales, principalmente después que realizaron unaencuesta en 2004. Los resultados de la encuesta realizada por Tijuana Trabaja fueron curiosos, porque apesar que sólo el 19% de la población del Estado conocía los proyectos de plantas de gas natural, resultó quela mayoría los apoyaba.



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El estudio fue criticado por los opositores a las plantas, pero no importó ni trascendió mucho, porque fueretomado por Sempra Energy y publicado ampliamente en los medios de comunicación; en uno de los cualeslaboró otra persona que está ahora en la nómina de la transnacional.

El periodismo en BC

El 12 de noviembre de 2009 fue la reunión pública del proyecto "Energía Sierra Juárez", que consiste en unagranja eólica de Sempra Energy en la sierra de Baja California.

Además de empresarios, ejidatarios y funcionarios estatales y municipales que hablaron de los beneficioseconómicos de la obra, en la lista de asistentes estaban dos personas que fueron Presidentes de lasAsociaciones de Periodistas de Tijuana (APT) y Ensenada (APE).

Cuando tuvieron la oportunidad de opinar sobre el parque eólico, los trabajadores de medios de difusión,Araceli Domínguez Medina, Expresidente de la APT, y Arturo López Juan, Expresidente de la APE,coincidieron con la visión del detonador económico que representaba el proyecto.

En esta relación entre algunos empleados de medios de comunicación con Sempra Energy ha sido factorimportante Ricardo Moreno Dávila, encargado de Relaciones Públicas de la transnacional en México. Laprincipal estrategia: pagar, pagar y pagar publicidad.

Moreno Dávila fue secretario particular José Santiago Healy, director ejecutivo de Periódicos Healy (PH),que reúne los diarios El Imparcial, en Sonora, La Crónica, en Mexicali, y Frontera, en Tijuana.

En la empresa PH conoció a Raúl Ruiz Castillo, quien fue subdirector editorial del periódico Frontera y

actualmente es asesor del gobernador José Guadalupe Osuna Millán.

En 2009, Ruiz Castillo se integró al consejo editorial del semanario El Informador, en Tijuana, el cual hasido uno de los medios frecuentemente utilizados para criticar y descalificar a los opositores de SempraEnergy.

Con la red de socios, amigos, ambientalistas, funcionarios y medios de comunicación, la transnacionalconstruyó un tejido difícil de penetrar para las críticas a los proyectos que encabeza en Baja California.¿Para qué le era necesario ese blindaje? Para instalar proyectos, como plantas de gas natural o granjaseólicas, en zonas prohibidas o en áreas protegidas, dicen en un eco lejano los opositores. Lo cual han hechodesde 2003 y tienen proyectado hacerlo con su nueva planta eólica en Sierra de Juárez.

Parte 6. Una empresa limpia que contamina..."En este País las cosas no se respetan", señaló molesta una mujer en una sala del Centro Cultural Riviera, enel Municipio de Ensenada.

Era el 29 de enero de 2003 y la investigadora del Colegio de la Frontera Norte, Nora Bringas Rábago, asistíaa la consulta pública que organizaba la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales(SEMARNAT).

El enojo de la investigadora era porque empresarios de Shell y Sempra Energy justificaban la instalación deplantas de gas natural licuado en la zona de Costa Azul, a 29 kilómetros el norte de Ensenada.

Nora Bringas fue la coordinadora del Programa de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor



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Costero Tijuana-Rosarito-Ensenada (COCOTREN), que se publicó en el Periódico Oficial del Estado ennoviembre de 2001.

El programa impedía la construcción de plantas de gas natural en la zona de Costa Azul, como en esosmomentos proyectaban hacerlo las transnacionales.

Sin embargo, los empresarios justificaban sus intenciones con el argumento que el COCOTRENcontemplaba en la zona la figura de depósitos de energéticos y que las actividades que realizarían no eranindustriales.

La figura de depósito de energéticos, aclaró la redactora del programa de ordenamiento, es para laconstrucción de gasolineras en una zona reservada para actividades de turismo de baja densidad y no paraactividades industriales.

Añadió que no estaba en contra de terminales de gas natural licuado en el Estado, pero que éstas deberíanestar en áreas donde sí se podían construir.

Luego de su participación en la consulta pública, la investigadora del Colegio de la Frontera Norte se alejó

de las manifestaciones en contra de los proyectos de las terminales de gas natural licuado. 7 años después,Nora Bringas, quien actualmente coordina el Comité de Ordenamiento Ecológico de Baja California, dijoque la experiencia con las plantas de gas natural fue de impotencia y que decidió salir del país por untiempo.

Sin embargo, los argumentos que expuso el día de la consulta pública eran compartidos por académicos,políticos y ciudadanos, que dieron seguimiento a la supuesta violación del Programa del COCOTREN.

En 2004, el Congreso local de Baja California integró una Comisión Especial para el estudio, análisis,evaluación y seguimiento de las plantas regasificadoras de gas natural, que fue encabezada por el legisladorpriista Ismael Quintero Peña.

El dictamen final de la Comisión especial, que hasta la fecha se retoma en las cámaras de Diputados y deSenadores, establece que hubo violación del COCOTREN, porque la zona donde se instaló la planta deSempra está clasificada para desarrollo sustentable de actividades primarias y terciarias.

Añade que la terminal de la transnacional está ubicada dentro de las unidades de gestión ambiental deSalsipuedes y la Salina Terraza, así definidas por el programa del COCOTREN y que son áreasincompatibles con la industria.

Considera que las actividades que se realizan en la planta de Sempra son secundarias o industriales, porqueexiste una transformación del gas natural.

Pero lo que miraban unas personas, no lo hacían otras; tal vez era por el color del cristal a través del que semiraba.

Nada es verdad

Tres meses después de la consulta pública de enero de 2003, la Secretaría del Medio Ambiente y RecursosNaturales (SEMARNAT), a través de la dirección general de Impacto y Riesgo Ambiental, autorizó elmanifiesto de impacto ambiental de la terminal de Sempra Energy.

Con relación de las críticas sobre la incompatibilidad de la planta con el programa del COCOTREN, eldocumento de la autoridad federal expone que el proyecto denominado "Terminal de recibo,almacenamiento y regasificación de gas natural licuado" se tipifica como una industria.



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Sin embargo, añade, la misma queda circunscrita dentro del sector terciario, debido a la desagregación de lasactividades económicas establecidas en la Clasificación Mexicana de Actividades Productivas y Productos(CMAP).

"En consecuencia, la política de aprovechamiento con impulso no restringe el desarrollo de este tipo deactividades, siempre y cuando se cumpla con la aplicación estricta de las normas y criterios ecológicoscorrespondientes", apunta.

En noviembre de 2006, Ricardo Juárez Palacios, quien era director general de Impacto y Riesgo Ambientalde SEMARNAT, publicó un estudio de caso sobre la planta de Sempra Energy para justificar la autorizaciónde la terminal.

El proyecto se autorizó porque se ajustaba a las disposiciones de la Ley General del Equilibrio Ecológico yla Protección al Ambiente y su Reglamento en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental, apunta en eldocumento.

En adición, añade, la planta no se contrapone a ningún instrumento de planeación u ordenamiento

ambiental, y la zona de amortiguamiento no alcanza a ninguna comunidad ni tampoco altera recursosfrágiles.

"El criterio conservacionista atribuye al acto de autoridad una elevada dosis de discrecionalidad e incluso seemiten opiniones que consideran que la decisión que se asumió sólo se sustentó en el objetivo de apoyar eldesarrollo económico de un proyecto", indica.

"Un adagio mexicano dice: 'nada es verdad, nada es mentira, todo es según... el color del cristal con que semira', y el mismo es aplicable al ejercicio público y a los actos de autoridad, traducidos en autorizaciones olicenciamientos", argumenta Juárez Palacios, quien dejó la dirección general de Impacto y Riesgo Ambientalde SEMARNAT en 2007.

Pero esa adagio, ni tan mexicano, permitió que en 2008 se reunieran viejos conocidos.

El éxito común

La placa fue develada con grandes sonrisas de dos viejos conocidos, el Presidente de la República, FelipeCalderón Hinojosa, y el Presidente de Sempra Energy, Donald E. Felsinger. Era el 28 de agosto de 2008 ytras más de diez años de trabajar muy cercana al poder, la transnacional californiana inauguraba uno de susprincipales proyectos en México: la terminal de gas natural licuado en el Municipio de Ensenada.

Como testigos estaban algunos personajes ya conocidos: Luis Tellez, quien fue consejero de Sempra Energy

y ahora ostentaba la titularidad de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT); Carlos RuizSacristán, extitular de la SCT y ahora era directivo de la transnacional; y Gastón Luken, quien fue socio deSempra a su arribo a tierras mexicanas.

La celebración de la transnacional no era exclusiva de sus accionistas, también se le unían funcionariospúblicos que impulsaron el proyecto en la península de Baja California.

"Así que felicito a todos los directivos, a los miembros de Sempra por tomar esta decisión, una decisióncorrecta, una decisión inteligente de apostar por México como un destino seguro y rentable para lasinversiones", expresó el Presidente Felipe Calderón en el evento.

"Felicito también a los ingenieros, a los trabajadores, que hicieron posible que esta planta hoy se puedainaugurar. También a las autoridades y a todos los integrantes de la Comisión Reguladora de Energía, a



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Francisco Salazar, su Presidente; a Dionisio Pérez Jácome, su anterior Presidente también; a la Secretaria deEnergía -iba a decir a los anteriores secretarios de energía, pero dejémoslo así -, por el éxito de esteproyecto", subrayó.

Quien expondría el aspecto ambientalista del proyecto sería la secretaria de Energía, Georgina Kessel, quiendijo que con el gas natural licuado, se avanzaría en la estrategia instrumentada por el Presidente FelipeCalderón para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera.

"La Comisión Federal de Electricidad podrá planear la expansión de la capacidad con mayor certidumbre,dando prioridad a la utilización de tecnologías amigables con el medio ambiente", declaró.

Luego de las palabras oficiales, el Mandatario Nacional se colocó un casco de Energía Costa Azul y realizóun recorrido por la planta de gas natural.

El acto de inauguración de la terminal de Sempra Energy también representó el arranque de otros proyectosen la zona, considerados industriales o peligrosos.

En el área de Costa Azul, en el Municipio de Ensenada, actualmente se construye una planta de gas LP, de la

empresa Zeta Gas, y se tiene proyectada una central de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).Los proyectos han salido adelante amparados bajo el mismo criterio con el que fue autorizada la terminal dela transnacional californiana.

Parte 7.-Una empresa limpia que contamina... El graznido de los cuervos, parados sobre pequeños arbustos, es lo constante en la zona Costa Azul, ubicadafrente al océano Pacífico, a 28 kilómetros al Norte de Ensenada. Por el suelo, entre el chaparral costero, semueven ratones, lagartijas y conejos, cuya caza con resorteras es el entretenimiento de los guardias deseguridad que tienen contratados los diferentes propietarios de los predios, porque a los predios de CostaAzul, como a los colindantes de Bajamar o La Jovita, no se puede pasar libremente.

En el área conviven más de 80 especies de aves, mamíferos, reptiles y anfibios, y 45 especies de vegetación,de las cuales 6 están protegidas por organismos, normas o convenciones ecológicas, porque son endémicas ode chaparral costero.

Una de las especies vegetales es el "agave shawii", cuya mayor belleza representa el inicio de su decadencia.El agave crece lentamente por años, siempre verde y con hojas dentadas fuertes y gruesas, pero llegada laépoca de su floración, entre septiembre y mayo, gasta todas sus reservas y energías; y poco tiempo despuésla planta muere. Pero la zona guarda otro espectáculo, que se presenta cada año en los meses de enero,febrero y marzo, y es el paso por el océano Pacífico de la ballena gris, en su largo peregrinar de Alaska aBaja California Sur para reproducirse.

Para proteger esas actividades y regular los asentamientos humanos, autoridades municipales y del Estadocrearon en 2001 el Programa de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero Tijuana-Rosarito-Ensenada (COCOTREN).

Pero, desde hace siete años, las cosas comenzaron a cambiar en la zona de Costa Azul y en los terrenoscolindantes, principalmente por la instalación de la terminal de gas natural licuado de la transnacionalcaliforniana Sempra Energy.

Una de las críticas al proyecto era que no respetaba lo establecido en el programa del COCOTREN, quedefinía la zona para actividades turísticas de baja densidad y no para proyectos industriales.



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Además de los riesgos ambientales, investigadores, ambientalistas y abogados advirtieron que la planta de latransnacional abría la puerta para transformar el corredor turístico en industrial.

Horacio de la Cueva, investigador del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior deEnsenada (CICESE), fue uno de los principales críticos de la planta y de las implicaciones futuras querepresentaba.

Integrante de la organización civil Terra Peninsular y la Coalición pro-desarrollo energético sustentable deBaja California, que agrupaba a asociaciones civiles, empresarios, vecinos, académicos y ciudadanos, señalóque la planta de Sempra Energy podía incidir en la calidad de vida de los habitantes de Ensenada, porqueatraería a otras industrias a la región.

Antes de ser Diputado local por el Partido de la Revolución Democrática (PRD), Jaime Palafox Granadosfue asesor del legislador priista Ismael Quintero Peña, que encabezó en el Congreso del Estado (2001-2004)la Comisión especial para el estudio, análisis, evaluación y seguimiento de las plantas regasificadoras de gasnatural. El dictamen final de la Comisión especial, redactado principalmente por Palafox Granados,recomendaba que la planta de Sempra Energy la instalan al Sur del municipio de Ensenada, en Punta Chinao Punta Colonet, lo que crearía la infraestructura para el desarrollo de la zona.

Sin embargo, las recomendaciones fueron desoídas, y el paso del tiempo les ha dado la razón.

Tres palabras

Cuatro meses después que el Presidente Felipe Calderón Hinojosa inauguró en Ensenada la terminal deSempra Energy, representantes de la compañía Zeta Gas llegaron a la Secretaría del Medio Ambiente yRecursos Naturales (SEMARNAT) y presentaron un manifiesto de impacto ambiental.

Era el segundo manifiesto que entregaban para el mismo proyecto, una "Terminal marítima para recepción yalmacenamiento de gas licuado de petróleo en Ensenada, Baja California".

En julio de 2008, representantes de la empresa de la familia Zaragoza presentaron el primer expediente parala terminal marítima, pero fue rechazado por la SEMARNAT en octubre del mismo año, porquefuncionarios de la dependencia descubrieron que era una copia del manifiesto de impacto ambiental de laplanta de gas natural de Sempra Energy.

El segundo intento lo realizaron en diciembre de 2008 y ese sí les fue aprobado por la dependencia federaltres meses después, en marzo de 2009.

En estos momentos, la compañía Zeta Gas construye la terminal marítima, que estará localizada a un costadode la planta de gas natural de Sempra Energy en el municipio de Ensenada.

A diferencia de la transnacional, los tanques de almacenamiento, 20 esferas de tres metros y medio de altura,serán visibles desde la carretera escénica Tijuana-Rosarito, ya que serán construidas a un costado de lavialidad.

En lo que coinciden los dos proyectos es en los argumentos presentados a la Secretaría del Medio Ambiente,en el sentido que la terminal no será de uso industrial, sino será un depósito de energéticos y que estaráubicada en una zona autorizada para infraestructura regional y depósito de energéticos.

Esos argumentos fueron retomados por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para construir una centraleléctrica a un costado de la planta de Sempra Energy, en un predio denominado La Jovita.



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En julio pasado, la CFE presentó el manifiesto de impacto ambiental del proyecto ante la SEMARNAT yactualmente está en etapa de evaluación. En 2001, un proyecto similar en la misma zona fue rechazado porla Secretaría del Medio Ambiente, porque no respetaba los usos de suelo: "En base a tres palabras es comohan industrializado el corredor turístico Tijuana-Ensenada, en la zona de Costa Azul", manifestó JaimePalafox Granados.

A lo que se refiere el ex Diputado perredista es que las empresas han utilizado el concepto de "depósito deenergéticos", contenido en el programa del COCOTREN y que era para permitir la construcción degasolineras.

Explicó que comparada con la planta de Sempra Energy, la terminal de la empresa Zeta Gas implica mayorriesgo de que ocurra una tragedia por un accidente en las operaciones, porque el gas LP es más peligroso.

Palafox Granados es una de las personas que supuestamente ha sido espiada por hombres pagados por latransnacional californiana, porque sus familiares han llevado asuntos legales en contra de la empresa.

En su oficina en Ensenada, detalló que fueron criticados porque pensaban que había una pelea entredesarrollo contra conservacionistas.

Sin embargo, manifestó que los señalamientos en contra de la terminal de gas natural eran porque el lugarescogido por la transnacional no permitía actividades industriales, sólo de baja densidad.

La propuesta era que se instalaran en Punta China o Punta Colonet, que les incrementaría el costo de laplanta en unos 80 millones de dólares, explicó, pero los empresarios querían construir donde les saliera másbarato.

Respecto de las consecuencias, dijo que entre las actividades han alterado el corredor turístico están laampliación de la terminal de Sempra, que contempla el arribo de un barco más y la construcción de unaplanta de nitrógeno en la misma terminal.

Además están la construcción de las instalación de la compañía Zeta Gas y ahora el proyecto de la ComisiónFederal de Electricidad.

Una dependencia que les da la razón

Siete años después de las gestiones de Sempra Energy para instalarse en Ensenada, surgió un informe de unadependencia estatal que por vez primera respalda los argumentos de las personas que señalan que las plantasde Zeta Gas y Sempra Energy violan el programa del COCOTREN.

En el "Programa de Ordenamiento Ecológico Marino y Regional del Pacífico Norte", realizado por

autoridades de los tres niveles de gobierno y coordinado por la SEMARNAT, la Secretaría de Turismo delEstado (SECTURE) señala que las instalaciones de las dos empresas "violan" las disposiciones establecidaspor el (COCOTREN).En la última versión del documento, publicada en julio de este año, se apunta que las construcciones de lasplantas de Sempra Energy y Zeta Gas, ubicadas en las zonas de Costa Azul y El Mirador, a 22 kilómetros alnorte de Ensenada, muestran una "falta de respeto a los programas de desarrollo estatales".

Sin embargo, las autoridades municipales, encargadas de autorizar el uso de suelo, o las federales,responsables de avalar los estudios de impacto, respaldan los proyectos porque están áreas para "depósito deenergéticos" o para la instalación de infraestructura regional.

El alcalde de Ensenada, Pablo Alejo López Nuñez, ha dicho que el corredor turístico no se estáindustrializando.



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El nuevo proyecto

La transnacional californiana continúa con su avance en Baja California, ahora sus proyectos pasan de lascostas a las sierras del Estado, donde contempla una granja eólica, para producir energía eléctrica que seráexportada a Estados Unidos.

Al igual que la planta de gas natural licuado en su momento, el proyecto de parque eólico, que se construiráen Sierra de Juárez, es criticado porque se realizará en una zona supuestamente no permitida y porque lasautoridades han otorgado permisos sin conocer los impactos que generaran las obras.

Por su parte, la transnacional, empresarios y medios de comunicación se han encargados de difundir losbeneficios del proyecto, principalmente por su derrama económica.

Última parte.-Una empresa limpia que contamina...El parque eólico de Sempra Energy en el sistema montañoso de Sierra de Juárez, en Baja California,promoverá el uso de energías limpias y será un detonante para la región, coincidieron personas queparticiparon en noviembre de 2009 en la consulta pública del proyecto.

El director de Energía del Estado, David Muñoz.

La transnacional contó con tres representantes en el evento, pero para hablar de los beneficios de la plantaeólica también estaban funcionarios públicos, empresarios, ejidatarios y periodistas.

Los funcionarios eran David Muñoz Andrade, director de la Comisión Estatal de Energía, y AlbertoFrancisco Morghen, director de Administración Urbana Municipal de Tecate, municipio donde se construirála primera etapa del proyecto.

Para hablar de los beneficios económicos estaban ejidatarios, Presidentes de organismos empresariales,

como el Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT) y la Comisión de Promoción Económica deTecate, y además representantes de asociaciones de Periodistas de Tijuana y Ensenada.

El evento era organizado por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) paraconocer las opiniones ciudadanas sobre el proyecto "Energía Sierra Juárez" de Sempra Energy, en la etapade evaluación del manifiesto de impacto ambiental.

El parque eólico de la transnacional californiana estará ubicado en el sistema montañoso de Sierra de Juárezy tendrá hasta mil aerogeneradores para producir energía eléctrica que exportará a California, EstadosUnidos.

La primera etapa del proyecto se realizará en el área conocida como Jacumé, en el municipio de Tecate,donde instalarán 52 aerogeneradores y se invertirán 300 millones de dólares.

En la consulta pública también hubo voces, las menos, en contra del parque eólico, una de ellas la de JuanManuel García Caudillo, entonces director ejecutivo de la asociación ecologista Terra Peninsular.

En el manifiesto de impacto ambiental presentado ante la SEMARNAT, expuso, la transnacional sólo serefiere a la primera etapa del proyecto, que es en el ejido Jacumé y que representa el 5% de la planta.

En el documento, agregó, no detalla dónde instalarán los aerogeneradores ni la ubicación de los caminos queserán necesarios para construir la infraestructura de la granja eólica.



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No estamos en contra de la energía eólica, porque se requiere no sólo por los gases invernadero sino tambiénporque la economía del planeta está basada en la energía de consumo de fósiles, manifestó.

El interés es cuidar la integralidad ecosistémica de Juárez, explicó, donde hay un mosaico de ecosistemasque permiten que lo que hoy es chaparral después será bosque.

El ambientalista consideró que la transnacional pedía un cheque un blanco para la construcción del parqueeólico.

Ocho meses después de la consulta pública, en julio de 2010, la SEMARNAT autorizó el manifiesto deimpacto ambiental del proyecto "Energía Sierra Juárez".

La zona protegida, una historia que se repite

Similar a lo ocurrido con la planta de gas natural licuado en Costa Azul, en Ensenada, la transnacionalescogió un lugar polémico por la protección ambiental que tiene. Pero, al igual que el anterior proyecto,también ha contado con el respaldo de las autoridades de los tres niveles de gobierno.

El parque eólico de Sempra Energy se desarrollará en una superficie de 294 mil 273 hectáreas, de las cualesusarán 5 mil 120 (el 1.74% de la superficie total) para la instalación de los aerogeneradores y plantas detransmisión de energía eléctrica.

Dentro de la superficie del proyecto está el Parque Nacional Constitución de 1857, considerada área naturalprotegida.

El investigador Horacio de la Cueva.

La transnacional expone que no construirá infraestructura dentro del parque, argumento respaldado por laSEMARNAT, pero organismos públicos y ambientalistas exponen que el proyecto repercutirá de manera

directa no sólo en el parque Constitución de 1857 sino también en el parque nacional San Pedro Mártir.

La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) informó a la SEMARNAT que elproyecto de la planta eólica no es viable, porque se contrapone con los objetivos de las declaraciones de losdos parques nacionales.

"Las implicaciones trascenderán más allá de los límites de la zona propuesta para el desarrollo del proyecto,repercutiendo de manera directa a las áreas que comprenden a dichos parques", señaló la Comisión en undocumento que quedó integrando en el resolutivo del manifiesto de impacto ambiental.

Horacio de la Cueva, investigador del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de

Ensenada (CICESE), informó que de manera conjunta la CONANP y el organismo Terra Peninsularrecurrirán a los tribunales para buscar frenar el proyecto de la transnacional.

Dijo que no puede estar en contra de proyectos que generen energías alternativa, pero que la granja eólica deSempra Energy estará en una zona ambientalmente y de conservación donde no es conveniente construirla.

La ubicación del proyecto, consideró, es por su cercanía al estado de California, hacia donde se exportará laenergía eléctrica, entonces no está pensada para impulsar el desarrollo de Baja California, porque si noestuviera cerca de Punta Colonet.

El investigador del CICESE fue el responsable en México de coordinar los trabajos para reintroducir en2002 el cóndor de California a la sierra San Pedro Mártir, luego que la especie desapareciera de la regióndesde los años 30´s del siglo pasado.



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Sierra San Pedro Mártir (Fotos: Colectivo Clickaphoto)

En su cubículo del CICESE, siempre lleno de trabajos de estudiantes y con música y el rechinido de su sillacomo fondo, Horacio de la Cueva dijo que en la batalla legal recurrirán a un decreto de hace más de 60 añosque declaraba como reservas forestales las sierras San Pedro Mártir y Juárez, y todas las zonas arboladasdebajo de ellas.

"Esa figura nunca se derogó, no está en las nuevas leyes, no está en las nuevas clasificaciones, pero al noestar derogada sigue siendo válida", apuntó.

Entre los riesgos del proyecto que señalan los ambientales es que el parque eólico construirá caminos, lo queprovocará la fragmentación del hábitat y podrá generar erosión y disminuir el número de especias de plantasy animales.

"Si hace 60 años se decretó esta reserva forestal fue por su riqueza de especies, por su calidad de bosques,entonces cuánto vale el hábitat tal y como está, y cuánto vale el hábitat con esta degradación a largo plazo",declaró.

Horacio de la Cueva ha sido uno de los críticos constantes de Sempra Energy, desde que la transnacionalanunció su interés por instalarse en el municipio de Ensenada en el 2002.Entre sus anécdotas está que poco a poco la compañía presionó para que fuera excluido del proyecto delcóndor de California en la sierra San Pedro Mártir.

Ahora el proyecto es patrocinado por Sempra Energy y los biólogos que trabajan en él son los que hacen losestudios para el parque eólico de la transnacional, apuntó: “Sempra Energy está en todas partes”, concluyó.

Un manto que se desgasta*

La omnipresencia de Sempra Energy ha sido la estrategia y le ha funcionado para consolidarse en BajaCalifornia. Hace menos de 15 años arribó a México como socia de la empresa Próxima Gas, encabezada porlas familias político-empresariales Luken Garza y Bours Castelo.

En el corto periodo de tiempo han desfilado por la nómina de la familia Sempra Energy los nombres desocios e hijos de exgobernadores panistas (Ernesto Ruffo y Eugenio Elorduy, respectivamente), y deexscecretarios de Medio Ambiente (Víctor Lichtinger).

También algunos exfuncionarios han cobrado o cobran directamente a la transnacional, Luis Téllez,exSecretario de Energía; Carlos Ruiz Sacristán, exSecretario de Comunicaciones y Transportes, y BernardoMartínez Aguirre, exSecretario del gobierno de Baja California.

Hasta la fecha, gracias a la amplia difusión en medios de comunicación, Sempra Energy mantiene la imagende una empresa limpia, que promueve la disminución de gases invernadero que afectan el cambio climático.

Los proyectos de la transnacional han sido criticados por supuestas violaciones a normatividades estatales ofederales, pero se mantiene como una empresa motor de desarrollo económico en la región.

Las consecuencias de las obras de la transnacional poco a poco se van conociendo. Los primeros que hanresultado contaminados por esa empresa limpia han sido políticos de los tres niveles de gobierno, acusadosde corrupción o tráfico de influencias.

Pero también están los hechos, como la transformación de un corredor turístico que se industrializadogracias a vacíos legales que han solapado las autoridades.



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La realidad es la que va creando rendijas en el manto que tejieron funcionarios, empresarios y SempraEnergy, para ocultar cómo, a corto plazo, muy pocos se benefician en un Estado donde habitan más de 3millones de personas.

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SEMPRA ENERGY: UNA EMPRESA LIMPIA QUE CONTAMINA (FAUSTO OVALLE)