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SENEGAL : ENQUETE 123 – PHASE I PLAN DE LA PRESENTATION 1. CHAMP DE L’ENQUETE 2. METHODOLOGIE 3. SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE 4. ACTIVITE ET CHOMAGE 5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS 6. INSERTION SUR LE MARCHE DU TRAVAIL 7. HABITAT, STATUT D’OCCUPATION ET EQUIPEMENT 8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES 9. CONCLUSION

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SENEGAL : ENQUETE 123 – PHASE I

PLAN DE LA PRESENTATION

1. CHAMP DE L’ENQUETE

2. METHODOLOGIE

3. SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE

4. ACTIVITE ET CHOMAGE

5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS

6. INSERTION SUR LE MARCHE DU TRAVAIL

7. HABITAT, STATUT D’OCCUPATION ET EQUIPEMENT

8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

9. CONCLUSION

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1. LE CHAMP DE L’ENQUETE

L’enquête couvre la partie urbaine de la région de Dakar, soit 97% de la population.

Elle comprend : les communes de Dakar, Guédiawaye,Pikine, Rufisque, Bargny et Sébikhotane

Superficie = 550 Km2, soit 0,3% du territoire national

Population = environ 2.000.000 d’hts, soit plus de 20% de la population du pays

Densité = plus de 4100 hts/ Km2, soit près de 20 fois celle de la 2eme région la plus densément peuplée et près de 300 fois la moins peuplée.

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2. LA METHODOLOGIE

• PLAN DE SONDAGE : Echantillon stratifié à deux degrés

1er degré = Districts de Recensement (DR)

2ème degré = Ménages

Echantillon de départ : 125 DR

2500 Ménages

Echantillon final : 2479 Ménages

Cibles: 14 871 individus de 10 ans et plus

• COLLECTE : 1ère période : Septembre – Novembre 2002

2ème période : Février 2003

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3. LA SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (1/6)

L’agglomération dakaroise compte 1 905 600 hts dont 51,5% de femmes

La population - Age moyen = 23,9 ansest très jeune - Près de la moitié a moins de 20ans

L’ethnie Wolofprédomine

Wolof 41,1Lébou 9,1Pular 18,4Serer 12,7Autres 18,7

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Une forte migration vers Dakar : attraction due à son statut de Capitale politique et économique

489 400 migrants à Dakar, soit plus du quart de la population (25,7%)

La migration est d’origine urbaine et touche les deux sexes : 75% des migrants proviennent d’une ville

26% des migrants viennent d’une capitale régionale et plus de 32% d’un chef lieu de département

3. LA SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (2/6)

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Les motifs de la migration

Les raisons familiales prédominent :

- 77,4% des femmes - 39,7% des hommes

Suivent la quête d’emplois :

- 14,0% des femmes- 44,3% des hommes

……enfin les études et la formation :

- 4,5% des femmes - 10,1% des hommes

3. LA SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (3/6)

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La scolarité

A Dakar, la fréquentation scolaire est faible : 58,8% de la population de 7 ans et +)….

..et doublée d’inégalités: la fréquentation actuelle est de

• 23,3% pour les garçons• 20,7% pour les filles

…….mais ces inégalités qui se resserrent aux jeunes générations, finissent par s’estomper à 7- 9 ans:

• 65,4% pour les filles • 63,2% pour les garçons

3. SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (4/6)

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3. LA SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (5/6)

La durée des études est courte

4,8 ans pour les 15 ans et + ayant été à l’école

Elle est plus longue pour les jeunes générations :

5,7 ans à 25-29 ans 2,0 ans à 60 ans et plus

….mais les femmes restent défavorisées :

5,7 ans pour les hommes 4,1 ans pour les femmes

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3. LA SITUATION SOCIO-DEMOGRAPHIQUE (6/6)

La composition des ménages 256 000 ménages de taille moyenne 7,4 dont plus du quart (27%) est dirigé par des femmes.

La famille élargie prédomine dans les ménages dirigés par un homme et la famille monoparentale dans les ménages de femmesType de ménages Hommes Femmes Ensemble

Modèle de Famille élargie 53,5 12,1 42,5

Ménage de type monoparental 4,7 80 24,6

Couple avec enfants 30,1 1,5 22,5

Personnes seules 8,8 6,6 8,2

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (1/7)

L’activité

Population potentiellement active = 1 479 900

Population active = 756 300

Le taux d’activité augmente avec l’âge jusqu’à 49 ansmais les femmes sont défavorisées :

51% à 10 ans et plus - 61,4% à 15 ans et plus 41% pour les femmes - 62% pour les hommes

-

Le taux de dépendance est assez élevé :

Une personne occupée prend la charge de 189 personnes sans activité

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (2/7)

L’inactivité

Les inactifs représentent près de la moitié (49,3%) de la population potentiellement active

près de la moitié constituée d’élèves et étudiants plus du quart composé de femmes au foyer

Seulement 12% disposent d’un revenu hors emploi

près de la moitié n’a pas besoin de travailler 38% ne sont pas en âge de travailler

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (3/7)

Le chômage Chômeurs BIT = 88 300 dont 51% de femmes Chômeurs découragés = 66 000 dont 78% de femmes

Le taux de chômage BIT estimé à 11,7%, baisse avec

l’âge et touche plus les femmes (Taux élargi = 18,9%)

10 - 14 15- 49 50 et + Tous âges

Taux masculin 11,5 8,3 8,8 9,9

Taux féminin 18,5 12,2 3,7 14,1

Taux global 14,4 10,0 6,7 11,7

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (4/7)

Le chômage

Le risque d’être au chômage est aussi plus élevée

pour les personnes instruites et les non-mariées

Niveau d’instruction Taux

Niveau supérieur 24,0Secondaire 18,0

Primaire 13,3

Sans instruction 9,7

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (5/7)

Les types de chômeurs

Les Primo-demandeurs = 47 500 (57% de femmes) Ils sont plus jeunes et plus instruits :

âge moyen = 27 ans durée moyenne des études = 6 ans

Les Anciens occupés sont légèrement plus nombreux

48 800

âge moyen = plus de 33 ans

durée moyenne des études = 5 ans

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (6/7)

La durée du chômage

En moyenne elle est assez longue: près de 4 ans Encore plus longue pour les primo-demandeurs et les

femmes

La recherche de travail

Les relations personnelles constituent de loin le Moyen de recherche le plus utilisé:

Relations personnelles = près de 2 chômeurs sur 3 Demandes = 1 chômeur sur 4 Concours = 2 chômeurs sur 100

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4. L’ACTIVITE ET LE CHOMAGE (7/7)

Le type d’emplois recherchés

Les chômeurs sont plus attirés par le salariat :

Emploi salarié = 4 chômeurs sur 10Emploi non salarié = près d’1 chômeur sur 4 Indifférent = 1 chômeur sur 3

Les prétentions salariales

Le salaire moyen désiré est estimé à : 119.700 FCFA

Ce salaire est plus élevé pour : - les primo-demandeurs - et les hommes

80% des chômeurs prêts à réviser leurs prétentions jusqu’à 82 300 soit une baisse de plus de 30%

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5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS (1/5)

La répartition des emplois

L’informel emploie plus de 3 occupés sur 4 Le Public = 7,5%Le Privé formel = 16,1%

En revanche, le taux de salarisation y est plus faible

Estimé à 37,5% pour l’ensemble, il est de:99,6% dans le Public 84,0% dans le Privé formel 21,5% dans le Privé informel

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5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS (2/5)

La répartition des emplois

L’informel se caractérise par : • des travailleurs plus jeunes = 31 ans• un % de femmes plus important = 46,o%• un % de migrants plus faible = 38,5%

• un niveau d’études plus faible = 3,3 ans• une ancienneté plus courte = 7,6 ans• un taux de salarisation plus bas = 21,5%

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5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS (3/5)

La répartition des emplois

La répartition des branches par secteur institutionnel n’est pas uniforme: les services dominent partout alors qu’avec 3% des emplois,le primaire est absent de la Capitale :

Dans le public, les services occupent 93% Dans le privé formel = 53%) Dans l’informel = 35%

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5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS (4/5)

La Dynamique des emplois

Ancienneté: estimé globalement à 8,2 ans, le temps

moyen passé dans l’emploi est plus long dans le

Public et plus court dans l’informel

Dans le public: 13,6 ans Dans le privé formel: 8,6 ans Dans l’informel : 7,6 ans

La pluri-activité concerne 28900 occupés sur 668 000,

soit 4,3% de l’ensemble des travailleurs

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5. STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES EMPLOIS (5/5)

La Dynamique des emplois

Les préférences des chômeurs par rapport à la nature de l’emploi :

travail permanent à temps plein: 6 sur 10

travail permanent à temps partiel: 1 sur 10

travail temporaire: 5 sur 100

Indifférent : 1 sur 4

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6. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Les revenus de l’emploi principal

Pour une charge de travail plus lourde et un

revenu moyen nettement plus faible (inférieur

au SMIG fixé à 39 000 FCFA), les travailleurs

du secteur informel sont les plus défavorisésRevenus Heures/Semaine

Administration 149 700 44,2

Entreprises publiques 134 700 42,9

Privé formel 111 100 45,8

Privé informel 38 400 47,0

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6. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Les revenus dans l’emploi principal par

catégorie socio-professionnelle

Les Indépendants de l’informel ont des revenus moyens

plus faibles que ceux des travailleurs du secteur formel

(sauf ceux des manœuvres/ouvriers du privé formel)

Indépendants informel : 52 000 Cadres du formel 202 000 à 239 000 Employés/ouvriers du formel : 88 000 à 100 000 Manœuvres/autres : 13 000 à 58 000

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6. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Le Sous emploi apparaît comme le principal problème du marché du travail à Dakar ; il touche plus particulièrement le secteur informel

Le Sous emploi visible (moins de 35 heures de travail par semaine de façon involontaire): Le Sous emploi invisible(salaire inférieur au SMIG) Visible Invisible Global Informel : 16,6% 65,2% Privé formel: 13,0% 21,3% Public: 14,2% 3,4% Ensemble: 15,4% 53,5% 72,5%

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7. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Les conditions de travail: la précarité,

une caractéristique du secteur informel où le contrat

de travail, le bulletin de paie, les prestations sociales

et l’affiliation à un syndicat sont des pratiques

presque inconnues

contrat Bulletin

Informel 7,0 2,9

Privé formel 64,0 78,0

Public 94,0 90,0

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7. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Les conditions de travail

La précarité, une caractéristique principale du secteur informel

Si au total moins de 8,0% bénéficient de prestations

sociales, les travailleurs les mieux rémunérés sont aussiplus nombreux à en bénéficier :

Cadres public = 36,2% Employés public = 23,6% Cadres privé formel = 28,4% Employés public = 18,6%

Contre: moins de 4,0% pour les manœuvres

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7. REVENUS ET CONDITIONS D’ACTIVITE

Les conditions de travail

La précarité, une caractéristique principale du secteur informel : le taux de syndicalisation resteencore très faible:

5,9% pour les salariés et les non salariés

14,8% pour les salariés

52,7% dans les entreprises avec un syndicat

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8. INSERTION DANS LE MARCHE DU TRAVAIL

Les types de ménages

La plupart des chefs de ménage travaillent dansl’informel ou sont chômeurs/inactifs

Privé informel = 39,7%

Chômeurs/inactifs = 33,8%

Privé formel = 15,9%

Public = 10,6%

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8. INSERTION DANS LE MARCHE DU TRAVAIL

A l’opposé du secteur informel, les emploisles plus qualifiés, les mieux payés et les plusprotégés sont dans le public Avec des revenus d’activité plus faibles queceux de privé formel, les CM de l’informel sontmieux lotis que leurs homologues Chômeurs et Inactifs

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8. HABITAT, STATUT D’OCCUPATION et EQUIPT

La propriété avec ou sans titre foncier est le type d’occupation dominant :

propriétaires: 49,4% dont 7% sans titre locataires: 44,5%

Le niveau de confort mesuré par le matériaude construction, l’accès à l’électricité et àl‘eau et le type d’aisance est plus élevé dans:

les ménages privés formels et publics

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8. HABITAT, STATUT D’OCCUPATION et EQUIPT

Les disparités mises à part, l’accès auxprincipaux éléments de confort est globalement acceptable :

la construction en dur: 92%

l’électricité : 87%

l’eau courante: 88%

Aisance avec chasse: 79%

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

La mobilité sociale intergénérationnelle Par la mobilité scolaire: Une amélioration de la scolarisation d’une génération à l’autre:

un enfant a près de 2 ans d’études de plus que son père

l’écart augmente pour ceux qui ont terminé leurs études : 3 ans à 45-49 ans

les écarts sont plus importants pour les garçons (3 ans) que pour les filles (1 an)

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Par la mobilité scolaire

Le niveau d’instruction s’est nettementamélioré. Ainsi, pour ceux dont le pèren’a pas été à l’école :

23% ont atteint le primaire

24% ont atteint le secondaire

6% ont atteint le supérieur

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Par la mobilité scolaire: Le niveau

d’études comparé confirme l’amélioration de

la scolarisation

Niveau Père Enfant

Pas d’école 67,2 36,1

Primaire 13,8 24,2

Secondaire 11,4 31,1

universitaire 7,7 8,6

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Par la mobilité professionnelle Au détriment de l’agriculture, les enfants

s’orientent vers les industries, les services et

le commerce

Branche d’activité Père Enfant

Agriculture 30,0 3,6

Industrie 15,0 27,7

Commerce 22,1 25,8

Services 32,8 42,9

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Par la mobilité professionnelle Changement aussi dans la catégorie socio-

Professionnelle: les pères mieux lotis

Père EnfantCadres 12,6 6,8

Employés et ouvriers 25,5 17,9

Salarié non qualifié 5,3 13,0

Emploi non salarié 56,6 62,3

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Les types d’emplois que désirent les jeunes Dakarois

Qui sont-ils…? Ils ont 15 à 24 ans et comptent . 473 500 membres dont:

192 700 occupés 29 300 chômeurs BIT 26 200 chômeurs découragés

Ils ont un taux de chômage (13,2%) plus élevé que la moyenne (11,7%)

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Les types d’emplois que désirent

les jeunes Dakarois

Constat :Inadéquation entre préférences et

opportunités d’emplois dans le choix du

secteur institutionnel comme dans celui

de la catégorie socio-professionnelle

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

Le secteur institutionnel Les jeunes préfèrent des emplois dans : - l’informel : 53,6% - le privé formel : 30,6%

L’économie en a créé trop ou pas assez : - l’informel : 84,6% - le privé formel : 14,0%

Alors que 13% des jeunes rêvent d’emploisdans l’administration, celle-ci en a créé 1% àpeine.

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8. TRAJECTOIRES ET PERSPECTIVES

La catégorie socio-professionnelle Les jeunes voudraient être : - Cadres : 22,1% - Employés/ouvriers : 12,0%%

Les emplois créés en 2001 : - ne comptent pas de poste de cadres - mais peu de postes d’employés (4,3%)

Les emplois créés comportent 22% de postes de manœuvres dont 6% seulement des jeunes en voudraient.

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9. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS Toutes les phases de l’enquête ont été menées avecsuccès mais non sans quelques difficultés liées :

aux contraints de la méthodologie et du calendrier ainsi qu’aux des problèmes nés de la sous estimation de la chargede travail, en particulier en ce qui concerne la collecte (grande taille des ménages et mobilité des enquêtés), la saisieet l’apurement des données

L’insuffisance des ressources humaines du fait de la concomitance d’opérations de grandes envergure à la DPS

La non prise en compte des spécificités nationales dans laconfection des budgets et l’expérience acquise en 1996 dansce domaine lors de la réalisation des EDMC

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9. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Recommandations

Réfléchir sur les moyens d’atténuer les difficultés déjà rencontrées avant d’étendre le projet au niveau national

Rationaliser les ateliers de traitement et d’analyse en mettant l’accès sur la validation et l’harmonisation des programmes informatiques afin d’éviter les révisions répétées