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La cuantía de la actividad contratada por el Servicio Universidad Empresa se ha visto ligeramente incrementada durante 2007 en un 1,1% respecto al año anterior, supe- rando la cifra de los siete millones y medio de euros. En el cuadro se detalla la can- tidad y cuantía de los proyectos de I+D+i formalizados. Se observa que en 2007 el número de proyectos gestionados ha aumentado en torno a un 19% respecto al año anterior, si bien en este aumento ha tenido una mayor incidencia el volumen de convenios y contratos gestionados que el resto de proyectos. De los 180 proyectos gestionados, el 27% ha sido destinado a financiar proyectos de investigación, el 70% a informes y asesoramientos científico-técnicos y el 3% ha sido destinado a proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Respecto al origen de los fondos, el 42% proviene de las administraciones o em- presas públicas (destacan la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimenta- ción; la Consejería de Economía y Hacienda; y la Consejería de Empleo, Industria y FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE LAS PALMAS 8 Actividades desarrolladas Servicio Universidad Empresa 2006 2007 Núm. Cuantía* Núm. Cuantía* Convenios y contratos 120 4,52 154 4,99 Proyectos Subvencionados 28 2,38 21 2,02 Proyectos Europeos 4 0,32 5 0,22 Totales 152 7,22 180 7,23 * Millones de euros Número y cuantía de las acciones contratadas

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La cuantía de la actividad contratada por el Servicio Universidad Empresa se ha vistoligeramente incrementada durante 2007 en un 1,1% respecto al año anterior, supe-rando la cifra de los siete millones y medio de euros. En el cuadro se detalla la can-tidad y cuantía de los proyectos de I+D+i formalizados.

Se observa que en 2007 el número de proyectos gestionados ha aumentado entorno a un 19% respecto al año anterior, si bien en este aumento ha tenido unamayor incidencia el volumen de convenios y contratos gestionados que el resto deproyectos.

De los 180 proyectos gestionados, el 27% ha sido destinado a financiar proyectosde investigación, el 70% a informes y asesoramientos científico-técnicos y el 3% hasido destinado a proyectos de cooperación internacional al desarrollo.

Respecto al origen de los fondos, el 42% proviene de las administraciones o em-presas públicas (destacan la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimenta-ción; la Consejería de Economía y Hacienda; y la Consejería de Empleo, Industria y

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Actividades desarrolladasServicio Universidad Empresa

2006 2007Núm. Cuantía* Núm. Cuantía*

Convenios y contratos 120 4,52 154 4,99Proyectos Subvencionados 28 2,38 21 2,02Proyectos Europeos 4 0,32 5 0,22Totales 152 7,22 180 7,23* Millones de euros

Número y cuantía de las acciones contratadas

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Comercio), y el 58% de la empresa privada y otros organismos (colegios oficiales, cá-maras de comercio, fundaciones, entidades bancarias, etc.).

Durante el año 2007, el Servicio ha renovado el certificado de calidad bajo la normaISO 9001 versión 2000.

A continuación se relacionan las organizaciones que formalizaron en 2007 acuerdosmarco de colaboración con la Fundación Universitaria de Las Palmas y la Universi-dad de las Palmas de Gran Canaria:

Entre las entidades que han formalizado proyectos con la ULPGC y la FULP para elasesoramiento, la realización de informes científicos técnicos o el desarrollo de in-

• Fundación Instituto Tecnológico parael Desarrollo de las Industrias Maríti-mas (INNOVAMAR).

• InstitutoTecnológico de Canarias (ITC).• Cabildo de Lanzarote.• InstitutoTecnológico de SiliconValley.• Fundación Canaria para la Prevención

e Investigación de las Drogodepen-dencias.

• Canaest Consultores.• Multiacuatic, S.L.• Semace Canarias, S.L.• Complejo Acaman.• Marcial Fernández Betancort.• Elittorial Estudios de Ingeniería Cos-

tera y Oceanográfica.• Fundación InstitutoTecnológico para el

desarrollo de las industrias marítimas.

Firma del convenio de colaboración con Global

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vestigaciones, responsabilizándose la FULP de la gestión económico-financiera bajocriterios de calidad, eficiencia y flexibilidad, destacan las siguientes:

Reterev, S.L.; Asociación de Usuarios de Servicios Financieros (Ausbanc Empresas);Consejo Económico y Social de Canarias (CES); Fundación Leonardo Torres Que-vedo; Fundación aiTIIP CentroTecnológico; Merial SAS;Thales Alenia Space; Indra Sis-temas S.A.; Mancomunidad del Sur de LanzaroteYaiza-Tías; Loro Parque Fundación,Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios, S.A., Caja Insular de Ahorros de Ca-narias, Planificaciones Mundiales, S.L., Empresa de Transformación Agraria, S.A., Ad-vanced Bionics Sarl, Entidad para la Calidad en la Construcción Canarias Orientales,S.A, Plasptel 95, S.L., Fundación Canaria de Investigación y Salud, Guaguas Municipales,S.A., Iter, S.A.,AsociaciónTerritorial de la Empresa Familiar de Canarias, Cámara Ofi-cial de Comercio, Industria y Navegación de Las Palmas, InstitutoTecnológico de Ca-narias, S.A., Mysa Arquitectos, S.L., Sociedad Canaria de Fomento Económico, S.A.,Ute Eptisa-Urci Consultores,Asociación Española de Rapad Manufacturing,AvícolaVelasco, S.L., S.A.T. Caprican,Talleres Camellese, S.L.U., Queserías Sarriana, S,L.,AMFM,S.L.,A.D.S. de Avicultura de Gran Canaria, Fundación Canaria de Juventud Ideo,Agen-cia Canaria de Evaluación de la Calidad y Acreditación Universitaria,Telvent Interac-tiva, S.A., Génesis Ingeniería Asociados S. Coop., Proaqua Nutrición, S.A., Doradas yLubinas Canarias de Crianza, S.L., Cartografía Canarias, S.A., Instituto Nacional deDesarrollo Pesquero, Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria, Consorcio ZonaEspecial Canaria,Asociación deTurismo Rural Isla Bonita, Louis Lengrand & Asocies,Central de Compras Toba, S.L.,Tac 7 Telemática Avanzada, S.L., Cainser, S.A., Incide,S.A., U.T.E. J&A Garrigues, S.L, Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte de GranCanaria, Gesplan, S.A., Juandro S.L. (Anco, Analistas y Consultores), Anroart Edicio-nes, S.L., Marcial Fernández Betancort, S.L. Ingeniería Electrónica Canarias, S.L.

Asimismo, durante este año se ha observado una creciente tendencia de las em-presas por contar con el apoyo de la ULPGC y la FULP como miembros del con-sorcio para participar en proyectos de investigación financiados por el Centro parael DesarrolloTecnológico Industrial (CDTI) bajo el programa CENIT. De esta forma,se han presentado 3 propuestas y se han aprobado 2 de ellas.

El número de becas de formación en el ámbito de la I+D+i gestionadas por el Ser-vicio durante el 2007 asciende a 150.

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Prácticas en empresasEn 2007 se realizaron 1673 prácticas en empresas e instituciones, lo que supone114 prácticas más que en el año anterior después de un estancamiento con respectoal año 2005. Por un lado, se observa que el número de solicitudes por parte de losestudiantes ha crecido un 40%, que se traduce en un fuerte aumento si lo compa-ramos con el año 2006. Por otro lado, el número de empresas donde se realizan lasprácticas ha aumentado un 10,8%.

La FULP, a través de esta unidad, también apoya la gestión de las prácticas obligatoriasde diferentes titulaciones de la ULPGC mediante la elaboración y firma de conveniosde colaboración, la realización de credenciales y la gestión de los seguros de accidentes.

Becas formativas de inserción laboral

Las becas formativas de inserción laboral financian la estancia de recién titulados oestudiantes a los que únicamente les falte el proyecto de fin de carrera para finalizar

Unidad de Cooperación Educativay Fomento del Empleo

Prácticas en empresas2004 2005 2006 2007

Solicitudes de prácticaspor parte de estudiantes 2283 2547 2828 3949Prácticas realizadas 1373 1558 1559 1673Entidades receptoras prácticas 623 708 738 818

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sus estudios en empresas o instituciones.Tienen como fin complementar la forma-ción académica recibida en las aulas e iniciar a los recién graduados en el mundo pro-fesional.

Del análisis de los datos que se muestran en la tabla, se deduce que tanto el númerode becas como de beneficiarios ha disminuido este último año, especialmente en elsector de instituciones públicas. En concreto, en el año 2007 el número de becasconcedidas ha experimentado un decremento de un 18% respecto al 2006 y los be-neficiarios han disminuido en un 10%, si bien el número de entidades que acogense mantiene prácticamente igual.

Bolsa de trabajo

La bolsa de trabajo sirve como instrumento de intermediación entre las empresase instituciones solicitantes de personal universitario y los titulados de la ULPGC.Pretende ser un servicio ágil, de cara a las entidades que demandan recursos hu-manos, y eficaz, para los titulados de esta Universidad. El objetivo es convertirse enuna fuente habitual de reclutamiento de personal universitario para las empresas.

Como se desprende del análisis de los datos, en el año 2007, aunque el número deempresas solicitantes ha disminuido en un 32%, se han solicitado 230 puestos de tra-

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Becas formativas de inserción laboral2004 2005 2006 2007

Número de becas concedidas 212 205 232 190Beneficiarios becas concedidas 235 238 262 235Entidades que acogen becarios 76 88 79 77

Bolsa de trabajo2004 2005 2006 2007

Empresas solicitantes 360 278 460 311Puestos solicitados 434 380 585 815Puestos cubiertos confirmados* 70 95 64 71* De los que se tiene conocimiento

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bajo más, dando como resultado un incremento del 39%. Además destaca un au-mento en el número de contrataciones de las que se tiene constancia.

Prácticas internacionales

Dentro del programa de movilidad internacional, durante los años anteriores se con-cedieron becas Leonardo daVinci de la Comisión Europea. Este año 2007 las becasse encuadran en el Programa Erasmus Movilidad en prácticas para estudiantes y noshan sido concedidas 60 becas para que estudiantes universitarios realicen prácticasen entidades europeas.

Plan de Empleo universitario

La FULP, junto a la ULPGC, ha diseñado un ambicioso conjunto de acciones enca-minadas a mejorar la empleabilidad de los titulados universitarios.

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Prácticas internacionales2004 2005 2006 2007

Número de becas concedidas 68 40 75 60Importe (euros) 211.263 123.710 238.458 178.707

Firma del convenio con el Servicio Canario de Empleo

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Este proyecto, que cuenta con la financiación del Gobierno de Canarias por mediodel Servicio Canario de Empleo y está cofinanciado por el Fondo Social Europeo, severá ejecutado durante los próximos tres años y se centra en los siguientes cuatroejes: Servicio de Orientación Laboral, Programa Empléate, Programa Autoempléatey Observatorio de Empleo.

Servicio de Orientación Laboral

El Servicio de Orientación Laboral Universitario pretende ser un apoyo a los uni-versitarios que estén en búsqueda activa de empleo, quienes podrán obtener in-formación sobre cómo conseguir un primer empleo o mejorar el que se posee. ElServicio les orientará individualmente sobre técnicas y fuentes de búsqueda de em-pleo y les ayuda a practicar procesos de selección.A su vez, podrán conocer los cur-sos de formación, que se ofrecen desde la Universidad y la Fundación; la bolsa deempleo; y cómo acceder a las becas y prácticas en las empresas.

Programa Empléate

Las empresas ya no buscan únicamente el conocimiento, además exigen que los uni-versitarios tengan las habilidades necesarias para ponerlos en práctica y las actitu-des adecuadas para hacerlo. El Programa Empléate pretende ser un apoyo integralpara la inserción laboral del universitario a través de diferentes acciones:

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• Proyecto ITINERA.• Formación Complementaria.• Foro de Empleo.• Orientación Específica por Áreas de

Conocimiento.

• EscuelasTaller y Casas de Oficio.• Becas y Prácticas de Inserción laboral

(nacional e internacional).• Bolsa de Empleo.

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Programa Auto Empléate

Una de las mejores maneras para lograr la inserción de los estudiantes, así como me-jorar el tejido productivo de Canarias, es la potenciación del espíritu emprendedorentre el colectivo universitario, espíritu que motivado y guiado, dé como resultadola constitución de empresas duraderas en el tiempo. Para ello se plantean realizar lassiguientes acciones:

Participación en eventos relacionados con la inserción laboral

• Work Shop con el BBVA en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales alque asistieron aproximadamente 80 estudiantes de último curso y recién titula-dos (16 de abril).

• Participación en las Jornadas del Círculo de Empleo de Las Palmas de Gran Ca-naria celebradas en INFECAR (20 de abril).

• Participación en las Jornadas de Orientación Profesional de Empleo organizadaspor la Facultad deTraducción e Interpretación (20 de abril).

• Work Shop con la empresa Dragados dirigida a estudiantes y recién titulados deIngeniería Técnica de Obras Públicas celebrado en el Edificio de Ingenierías delCampus deTafira al que asistieron unas 40 personas (28 de mayo).

• Colaboración en la Feria Virtual de Empleo y Formación organizada por Univer-sia (mayo).

• Mesa de la Emprendeduría Universitaria.• Programa de Motivación: Jornadas,Au-

la del emprendedor…• Formación Complementaria.

• Programa Universitario de Apoyo a laCreación de Empresas.

• Programa de Consolidación de Em-presas.

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• Coordinación en la Jornada de Presentación de Proyectos Innovadores organi-zada por la FULP (julio).

• Mesa redonda dentro de la jornada ‘Ayudas e Instrumentos de Apoyo a la Inno-vación y la Emprendeduría en Fuerteventura’ (septiembre)

• Participación en el jurado del programa del Cabildo de Gran Canaria ‘Gran Ca-naria Emprende’ (octubre).

• Participación en las I JornadasTécnicas de Agentes de Empleo y Desarrollo Localorganizadas por el Cabildo de Gran Canaria, para debatir propuestas para el Plande Empleo del Cabildo (octubre).

• Participación en la Mesa Sectorial de Formación para la elaboración del Plan deEmpleo del Cabildo de Gran Canaria (noviembre).

• Realización de la I Jornada de Emprendeduría Universitaria, en la Residencia Uni-versitaria Campus de Tafira, con el objetivo de motivar hacia la emprendeduría einformar del Programa Universitario de Apoyo a la Creación de Empresas (no-viembre).

• I Jornada de Técnicos en Emprendeduría de la Comunidad Canaria. Se participócomo miembro de la mesa inaugural, así como en una de las mesas de trabajodentro de la Jornada (diciembre).

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Stand de la FULP durante el Foro de Empleo Universitario

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Distribución diaria de noticias

Boletín I+D+i

A través de este servicio de información a la carta se han seleccionado, resumido ydistribuido más de 2264 noticias a más de 2815 usuarios, 470 más que en el 2006.Las noticias han sido publicadas todos los días hábiles antes de las 12.00 horas.

Asesoramiento personalizado a grupos de investigación

Durante todo 2007 se han elaborado y enviado informes mensuales a cada uno delos grupos de investigación de la ULPGC sobre líneas de financiación, ayudas, even-tos, etc., vigentes y de interés para sus integrantes.Además se ha continuado con lalabor de asesoramiento orientado a la preparación y presentación de proyectos adiferentes programas de financiación de la I+D+i y, especialmente, al VII ProgramaMarco.

De esta forma, se han presentado 13 propuestas alVII Programa Marco (11 en CO-OPERACIÓN y 2 en IDEAS), además de 1 propuesta a la convocatoria ATLANTISy 3 a la Agencia Española de Cooperación Internacional.

Además, se ha continuado con el seguimiento de los proyectos europeos gestiona-dos a través del SUE: 8 proyectos delVI Programa Marco (aprobados en el 2004 (1),2005 (3), y 2006 (4)) y un proyecto ERA-net.

También se ha puesto en marcha una nueva iniciativa llamada ‘Taller de GestoresEuropeos de la I+D’ cuyo objetivo es la formación e inserción en grupos, centros e

Unidad de Promoción de la Innovación

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institutos de investigación de la ULPGC, de 5 personas en régimen de becas deformación, para fomentar la participación de los investigadores en el VII ProgramaMarco, así como para apoyarles en la preparación de propuestas y gestión de pro-yectos.

En cuanto al Centro de Movilidad, se atendieron más de una treintena de consultas.Además se ha mejorado la Guía para el Investigador Extranjero en Canarias, cuyaedición para 2007-2008 se ha traducido también al inglés. En este sentido, se cele-bró una Jornada de Movilidad para presentar las actividades del centro y difundir lasdiversas convocatorias a nivel nacional y regional.Además, la FULP acogió la reuniónel primer semestre del año de todos los Centros de Movilidad de España.Asimismo,se celebraron dos jornadas de difusión sobre el VII Programa Marco.

Explotación y patentabilidad de las invenciones

Se inicia una nueva actividad de especialización en valorización y comercialización detecnologías surgidas del ámbito universitario y se hace extensible el servicio de pro-moción y asesoramiento en materia de propiedad industrial e intelectual a las em-presas.

Relaciones Universidad-Empresa

Durante 2007, se organizaron más de 50 reuniones entre empresas e investigado-res de la ULPGC para la posible realización de proyectos de innovación y desarro-llo tecnológico en cooperación.A raíz de estas reuniones se promovieron cerca deuna veintena de acuerdos de colaboración Universidad-Empresa.

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Apoyo a la innovación empresarial

Durante el año 2007 se mantuvieron reuniones con 20 empresas para analizar ideasde mejora que propusieron. Se realizaron 63 diagnósticos sobre gestión tecnológicaen hoteles de Las Palmas. Se realizaron 4 Planes de ActuaciónTecnológicos empre-sariales y se prestó asesoramiento a varias empresas de cara a la presentación deproyectos de I+D+i a diferentes organismos públicos de financiación:• 8 proyectos CDTI: 4 avances de proyecto y 4 propuestas finales.• 1 propuesta a Incentivos Regionales.• 1 PROFIT.• 1Torres Quevedo.• 6 Innoempresa.• 4 proyectos a la convocatoria regional deTICs.• 1 Plan Avanza Formación.

Se han tramitado, a través de la bolsa de empleo de la Fundación Universitaria deLas Palmas, 7 búsquedas de tecnólogos para llevar a cabo proyectos de I+D+i enempresas.

Durante 2007 se llevó a cabo la IV Edición delTaller de Dinamizadores® de la Innovaciónen empresas y áreas de investigación de la ULPGC, con 47 empresas participantes

Participantes del Taller de Dinamizadores

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y 8 áreas de investigación. El objetivo es el de impulsar la innovación y contribuir aincrementar y fortalecer la capacidad tecnológica en el tejido productivo y empre-sarial canario, mediante la incorporación de gestores de la innovación tecnológica enempresas y en áreas de investigación de las universidades canarias. Como novedad,en esta edición participaron 4 empresas de Lanzarote y 4 de Fuerteventura.

Emprendeduría

Se celebró la III Edición del Programa Universitario de Apoyo a la Creación de Em-presas en la que participaron 36 emprendedores universitarios, con el resultado dela presentación de 9 proyectos empresariales ante potenciales inversores y 5 em-presas constituidas que se suman a las 20 creadas, y aún en funcionamiento, de lasediciones anteriores.

Internacionalización

Potenciación de la colaboración con otras entidades a nivel internacional para el fo-mento de empresas de base tecnológica en Canarias.

Firma de un convenio de colaboración con la Universidad de San Francisco para elapoyo a la internacionalización de las empresas surgidas del Programa Universitariode Apoyo a la Creación de Empresas.

Presentación de la iniciativa LatIPnet (Latin Intelectual Property Network) para la va-lorización y comercialización a nivel internacional de nuevas tecnologías surgidas delámbito universitario, y puesta en marcha de la organización de la II edición de los

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Salón Canario I+D+i

Foros Internacionales de Financiación de Empresas de BaseTecnológica a celebrarsea mediados de 2008.

Promoción y comunicación

Programa de Mecenazgo Innova Canarias 2020®

Durante 2007 se concedieron un total de 32 becas por un importe de 150.000 €.En noviembre se organizó el acto de entrega de las citadas becas con la asistencia deunas 300 personas entre patrocinadores, investigadores de la ULPGC y beneficiarios.

Miscelánea Científico Cultural Vector Plus

En 2007 se continuó con la edición de la revista, publicándose sus números 29(enero-junio) y 30 (julio-diciembre).

Organización de jornadas dirigidas a las comunidades investigadora y empresarial

Jornadas en el marco delTaller de Dinamizadores de la Innovación, destacando el ele-vado número de asistentes al Acto de Clausura y los buenos resultados alcanzadoscon el MercadilloTecnológico entre empresas y grupos de investigación, con la no-vedad de que se realizó a nivel regional.

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II edición del Salón Canario de la I+D+i, donde se dio a conocer la actividad inves-tigadora desarrollada en Canarias y, particularmente en la ULPGC, en las áreas deTurismo, Biotecnología,TICs y Sostenibilidad: Energía y Agua.

Jornadas sobre Innovación en el Sector Turístico, con el objetivo de dar a conocerla importancia y situación actual de los procesos innovadores en el sector tractor dela economía canaria y de muchas otras regiones.

Jornadas sobre Propiedad Industrial e Intelectual, ‘Por qué, para qué y qué Proteger’.El objeto de la celebración de esta jornada era informar acerca de las ventajas quesupone proteger el conocimiento que se genera diariamente en empresas y centrosde investigación, con el fin de rentabilizar la inversión que se realiza en I+D+i.

Encuentros sectoriales de innovación entre investigadores y empresarios, dentro delmarco de la Semana Canaria de la Ciencia 2007, en las siguientes tres áreas estra-tégicas del Plan Canario de la I+D+i: Biotecnología,TICs y Agroalimentación.Jornadas deTransferencia de Resultados de Investigación, dirigidas fundamentalmentea los investigadores canarios y profesionales de la transferencia de tecnología de laComunidad Autónoma.

Seminario Ciencia, Conocimiento y Desarrollo Económico de Canarias dirigido a lacomunidad investigadora con el objeto de compartir la experiencia de un grupo deempresas estadounidenses y latinoamericanas que surgieron del conocimiento cien-tífico técnico y que han tenido éxito en el mercado global.

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Semana de la Ciencia y la Innovación

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Durante 2007 se continuó trabajando en el perfeccionamiento continuo del servi-cio, siendo el objetivo mantener y mejorar, en la medida de lo posible, la satisfacciónde los usuarios.Todas las acciones realizadas, podrían clasificarse dentro de cuatroejes básicos de actuación: Recursos humanos, Estrategia y procesos internos,Visibi-lidad e impacto en la sociedad y Servicios prestados.

Recursos Humanos

En este primer eje, el objetivo principal fue desarrollar una política de recursos hu-manos que redundara en unos niveles de satisfacción y rendimiento del personal, lle-vando a cabo acciones como:• Cumplimiento de un plan formativo anual del personal del servicio, encaminado

a la mejora de la cualificación personal.• Dotación de las herramientas apropiadas para el desempeño de las funciones del

personal.

Estrategia y Procesos Internos

En este segundo eje se puede destacar la realización de las siguientes acciones:• Elaboración del presupuesto anual, el plan de actuación y la memoria de gestión

de la unidad siguiendo los parámetros y directrices fijados en el plan estratégicode la FULP.

• Mejora y ampliación del programa de gestión implantado en 2006 en el SAU, fa-cilitando las tareas desarrolladas en la unidad, así como los flujos y el tratamientode la información entre unidades internas y usuarios. Algunas de las mejoras im-plantadas son las siguientes: asignación de habitaciones de forma automática, me-jora del módulo de reservas, inclusión y mejora de filtros que facilitan la búsqueda

Servicio de Alojamiento Universitario

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y clasificación de los residentes, e inclusión de las fotos de los residentes en la apli-cación.

• Desarrollo de acciones encaminadas a consolidar la calidad como un elemento bá-sico para optimizar la gestión, superando una auditoría interna y otra externa delsistema de calidad implantado en la unidad y en la FULP. Esto ha permitido man-tener el certificado de calidad implantado, ampliando su alcance a algunas tareasrelacionadas en la Residencia Universitaria de Las Palmas.

Visibilidad e Impacto en la Sociedad

La consecución de este tercer eje se logró mediante la colaboración con el Vice-rrectorado de Estudiantes y Extensión Universitaria, enviando folletos de las resi-dencias al Servicio de Información al Estudiante para su utilización en las accionesdivulgativas realizadas dentro y fuera de la Isla.

Servicios Prestados

Las acciones realizadas dentro de este eje durante 2007 han ido encaminadas a laconsolidación del Servicio de Alojamiento Universitario, cuyo objetivo es alcanzar un

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Residencia universitaria Campus deTafira

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nivel óptimo de ocupación a lo largo del año. En este sentido, se realizaron, entreotras, las siguientes acciones:• Refuerzo del sistema de seguridad dentro de las residencias.• Realización de las primeras pruebas y solicitud de los correspondientes presu-

puestos encaminados a la homogeneización con el resto de edificios, de acuerdocon la política de seguridad establecida por la Universidad.

• Colaboración en la elaboración de actividades propias de verano. Durante el mesde julio, el SAU participó en la celebración de una nueva edición del Campus Bas-ket Attack organizado por la ULPGC y High Performance Sport. En el mes deseptiembre, los estudiantes se alojaron en la Residencia Universitaria deTafira conmotivo de la Semana de Bienvenida del programa Erasmus, organizada por elVice-rrectorado de Relaciones Internacionales e Institucionales. Durante el mes de julioy agosto, en los apartamentos del Campus de Tafira y en la Residencia Universi-taria de Las Palmas se alojaron los participantes en el Programa de Intercambiodel PAS en el que intervienen diferentes universidades de ámbito nacional.

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Comparativo de ocupación por residencias 2005-2007RESID.TAFIRA APTOS.TAFIRA RESID. LAS PALMAS TOTAL RESIDENCIAS

2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007ENERO 99,22 98,73 100,00 100,00 97,13 100,00 — 81,78 57,24 99,51 96,07 94,61FEBRERO 98,61 99,51 100,00 99,65 97,51 99,37 — 75,99 60,66 99,00 95,89 94,83MARZO 97,17 99,75 100,00 99,02 97,79 98,97 — 70,29 70,00 97,86 95,40 95,88ABRIL 97,26 99,52 100,00 99,12 97,66 99,32 — 67,06 71,17 97,95 94,82 96,14MAYO 97,94 99,96 99,07 99,47 97,08 98,68 — 65,34 64,71 98,51 94,66 94,61JUNIO 97,69 98,25 93,30 94,46 96,05 95,21 — 66,83 65,70 96,48 93,57 90,44JULIO 37,07 23,25 30,90 33,90 35,92 27,59 — 24,37 40,17 35,89 27,52 30,99AGOSTO 0,92 0,61 0,37 25,59 30,81 22,24 — 22,82 31,72 10,13 13,26 11,45SEPTIEM. 43,97 33,37 49,18 16,07 27,84 22,03 4,47 21,17 16,53 29,89 30,03 36,21OCTUBRE 96,58 98,56 99,27 93,68 97,54 99,87 46,81 80,29 76,72 89,36 95,92 96,62NOVIEM. 98,84 101,97 99,21 99,89 99,71 100,00 52,08 77,35 91,08 93,29 98,13 98,44DICIEMBRE 99,39 99,68 97,88 98,18 99,19 99,74 54,17 76,21 85,63 93,29 96,56 96,94

RESIDENCIA CAMPUS DETAFIRA 252 PLAZASAPARTAMENTOS CAMPUS DETAFIRA 150 PLAZASRESIDENCIA LEÓNY CASTILLO 58 PLAZAS

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El Hospital ClínicoVeterinario (HCV) de la ULPGC atiende casos remitidos por ve-terinarios, pacientes de la comunidad universitaria y pacientes procedentes de al-bergues y sociedades protectoras de animales. El HCV cuenta con personal propio(10 personas contratadas y 5 becarios) y personal docente (10 profesores). Estaestructura permite, por un lado, garantizar las prácticas de los alumnos y ofrecerservicios especializados y, por otro lado, mantener un funcionamiento continuo las24 horas del día durante todo el año.

En el año 2007 se han realizado una serie de cambios encaminados a cumplir los re-quisitos establecidos por la Asociación Europea de Centros de EducaciónVeterina-rios (EAEVE). En el año 2000, la Facultad de Veterinaria de la ULPGC recibió lainspección de la EAEVE, y en enero de 2009 recibirá una nueva inspección. En el in-forme final de la inspección del año 2000 se enumeraron una serie de sugerenciascon respecto al HCV entre las que destacaban la necesidad de disponer de veteri-narios especialistas en grandes animales; aumentar el número de casos clínicos entodas las especies; implantar un servicio de 24 horas; y disponer de recepcionista yde auxiliares veterinarios titulados.

Durante el ejercicio 2007 se han ido abordando estos aspectos como se detalla acontinuación.

Recursos Humanos

Se ha llegado a un acuerdo mediante el cual el HCV gestiona su actividad clínica demedicina equina, tanto hospitalaria como ambulante, a través de un profesor de laFacultad deVeterinaria, permitiendo así un aumento de la casuística de caballos.

Hospital Clínico Veterinario

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Siguiendo las sugerencias del informe de la ins-pección europea del año 2000, se ha procedidoa la contratación de una auxiliar veterinaria titu-lada y, con su incorporación, ha mejorado el fun-cionamiento del hospital en varios aspectos. Porun lado, la auxiliar presta apoyo al personal vete-rinario en consulta, quirófanos y atención a los hospitalizados, además de gestionar elstock y los pedidos. Por otro lado, optimiza el rendimiento del personal veterinario aldescargarles de tareas propias del auxiliar veterinario.

En el año 2007, inicialmente el HCV contaba con tres becarios en pequeños ani-males. Sin embargo, durante el primer trimestre del año 2007 se ha implantado elservicio de urgencias y cuidados intensivos 24 horas y, para cubrir los turnos que re-quiere este servicio, se ha contratado a un cuarto becario.

Desde el mes de marzo de 2007, se ha incorporado a un responsable de clínica am-bulante de vacuno. De esta forma se pueden ofrecer prácticas ambulantes de vacasdurante todo el año, dando como resultado un incremento significativo de la casuís-tica en rumiantes.

Estrategia y Procesos Internos

Durante 2007, se ha llevado a cabo una mejora de las instalaciones, así como delequipamiento. Se han instalado 6 ordenadores en red de forma que, en la actualidad,la información clínica (historiales y resultados del laboratorio) se almacena en elprograma informático y está disponible desde cualquier ordenador del hospital. Seha incorporado una nueva mesa de quirófano y una nueva incubadora para la hos-

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pitalización de los animales recién nacidos. Se ha habilitado una sala de seminariosdonde cada martes se realizan sesiones clínicas con los veterinarios y con los becarios.

En el año 2007 se ha renovado el Convenio de Colaboración con el Colegio OficialdeVeterinarios de Las Palmas y el Albergue de Bañaderos.A raíz de este convenio,el Colegio Oficial de Veterinarios ha colaborado con el HCV sufragando parte delos gastos de la atención a los pacientes del Albergue de Bañaderos. Se han aten-dido a 771 animales y el coste estimado de esta atención ha sido de 28.382 euros.La aportación del Colegio Oficial de Veterinarios de Las Palmas en el año 2007 hasido de 15.000 euros.

Visibilidad e Impacto en la sociedad

Se ha llevado a cabo un plan de comunicación dirigido a la comunidad universitariay a los veterinarios que refieren pacientes al HCV. Por un lado, se ha elaborado ma-terial promocional del Hospital ClínicoVeterinario que se ha distribuido en los cen-tros de la ULPGC. Por otro lado, se ha potenciado la imagen del hospital comocentro de referencia entre los veterinarios canarios, a los que se les ha enviado unacarta describiéndoles los nuevos servicios, un tríptico que incluye todos los serviciosy un imán como recordatorio. Esta carta de servicios se ha enviado a todos los ve-terinarios colegiados en la provincia de Las Palmas a través del Colegio Oficial deVeterinarios de Las Palmas.

Servicios Prestados

El número de casos clínicos atendidos en el HCV se ha incrementado en el año2007. Mientras que en el año 2006 se atendieron 2643 casos clínicos en pequeños

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animales, en el año 2007 se han atendido 4099 casos clínicos, lo que supone un in-cremento del 55%. Esta casuística cumple los requisitos de la EAEVE que estableceun número de 50 visitas por alumno egresado durante el año (50 visitas por 66alumnos egresados en 2007, dando como resultado 3300 visitas).

En cuanto a la casuística de équidos, en el año 2006 se atendieron 1461 casos clíni-cos, mientras que en 2007 se han atendido 2064 visitas, lo que supone un incre-mento del 41%. Este número de casos clínicos supera las 1320 visitas necesariaspara cumplir los requisitos que marca la EAEVE en función del número de alumnosegresados (20 visitas por los 66 alumnos egresados durante este año).

El HCV ha continuado durante 2007 su labor de formación no sólo para los vete-rinarios y estudiantes de veterinaria, sino también para médicos. En las instalacionesdel HCV se han realizado cursos con la Asociación Española de Cirujanos y con laClínica Eurocanarias Oftalmológica.

2005 2006 2007Grandes animales 569 1461 2064Pequeños animales 1599 5643 4099

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El Centro de Formación Continua (CFC) se creó a finales de 2002 para dar un valorañadido a los servicios de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria en el ám-bito de la formación no reglada.

Desde su inicio se ha intentado obtener unos buenos resultados a través del es-fuerzo conjunto que se hace desde la Universidad de Las Palmas de Gran Canariay desde la Fundación Universitaria de Las Palmas, ya que se trata de una unidad ges-tionada conjuntamente por ambas instituciones. Por un lado, la Universidad se res-ponsabiliza del control académico de las acciones y, por otro lado, la Fundación lohace del control económico-administrativo.

Obtención de la Certificación de calidad ISO 9.001 en el CFC

Desde finales de 2006 se ha procedido a la implantación de un sistema de gestiónde la calidad, obteniéndose la certificación a finales de 2007. El CFC se incorporó ofi-cialmente de esta manera al sistema de calidad implantado en la FULP desde 2001.

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Centro de Formación Continua

Actividad contratada por el Centro de Formación Continua2006 2007

TIPO PROYECTO NºAcciones Cuantía Nº Acciones CuantíaCONVENIOS 34 0,89 33 0,84SUBVENCIONES 7 0,22 10 0,24MASTER, EXPERTOSY CURSOS 78 1,73 72 1,51Total 119 2,84 115 2,59* En millones de euros

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De la tabla anterior se puede concluir que se ha mantenido la actividad contratadapor el CFC respecto al 2006; sin embargo, se ha experimentado una disminución del9,9% en cuanto a la cuantía, que viene dada en un 47% por un descenso de los in-gresos derivados en másteres y expertos (en 2006 se impartieron 38 cursos deposgrado y en 2007 se impartieron 27).

En lo que respecta a los ingresos derivados de los cursos, en 2007 se impartieron15 cursos menos que en 2006, entre los que destacan los cursos financiados por laMancomunidad del Norte, a través del proyecto Interreg IIIB, denominado Pymeticpor un importe total de 140.975 euros.

Asimismo, el número de usuarios registrados en las páginas web del CampusVirtualde la ULPGC y del CFC (www.formacioncontinua.ulpgc.es) ha superado la cifra de18.000 personas, 6000 usuarios registrados más respecto al año anterior.

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La FULP ha gestionado durante el año 2007, a través del Centro de Formación Con-tinua, una serie de convenios de formación y becas concedidas directamente a laFULP por diferentes Administraciones del Gobierno de Canarias:• Convenio con el Servicio Canario de Empleo para mejorar la formación de los tra-

bajadores del sector agrario.• Convenio con el Servicio Canario de Empleo para mejorar la formación sobre las

nuevas tecnologías.• Proyecto Idiomática para el fomento de las lenguas extranjeras.• Plan Integral de Justicia dirigido a apoyar el acceso a la Administración de Justicia.

A finales de 2007 se firmó un convenio con el Servicio Canario de Empleo (SCE)para la mejora de la empleabilidad de los universitarios canarios (2007-2010), queofrecerá dentro del Centro de Formación Continua en los próximos 4 años for-mación a más de 7000 alumnos.

Los ingresos totales gestionados por la FULP en el ámbito de la formación han idoaumentando progresivamente desde la creación del CFC. Dichos ingresos se han ge-nerado a través de la gestión de proyectos en el ámbito de la formación de laULPGC (ingresos CFC), así como la gestión de subvenciones concedidas a la FULP(subvenciones FULP). Sin embargo, durante el ejercicio 2007 ha disminuido el volu-men de ingresos debido principalmente a la finalización de los convenios existentescon el SCE, los cuales fueron ingresados en la anualidad 2006.

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MEMORIA 2007

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De la observación de datos que se muestran en la tabla anterior se desprende unincremento lineal de los fondos gestionados hasta 2006 en proyectos de formación,mientras que en 2007 se ha producido una disminución de los ingresos por los mo-tivos anteriormente mencionados. Dichos datos se representan a continuación enel siguiente gráfico.

Ingresos totales en formación

Ingresos totales en proyectos de formación2003 2004 2005 2006 2007

Ingresos CFC (A) 1,73 1,70 2,46 2,84 2,59Subvenciones FULP (B) 1,50 1,77 1,92 2,00 0,99Ingresos totales (A+B) 3,23 3,47 4,38 4,84 3,58

2003

Ingresos CFC (A)

0

1

2

3

1,73 1,5

3,23

1,7 1,77

3,47

2,461,92

4,38

2,98

2

4,98

2,59

3,58

0,99

4

5

6Meuros

2004 2005 2006 2007

Subvenciones FULP (B) Ingresos totales (A+B)

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El Centro Universitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo (CUCID)se crea en septiembre de 2006 como medio idóneo para la gestión eficaz de la ac-ción de Cooperación Internacional para el Desarrollo, recogida tanto en los estatu-tos y la estrategia de la FULP como de la ULPGC.

Por ello, el CUCID se constituyó como unidad de gestión mixta entre la FULP y laULPGC con el objetivo fundamental de desarrollar acciones comunes y coordina-das entre estas dos instituciones.

El CUCID desarrolla sus actividades en 4 áreas prioritarias: Proyectos de Coopera-ción; Cooperación Universitaria Institucional; Becas y Voluntariado Internacional; yFormación y Sensibilización.

Además de estas áreas prioritarias, el CUCID está intentando, a través de la Res-ponsabilidad Social Corporativa, acercar las empresas a sus actividades.

Proyectos de cooperación 2007

• Conservación y Desarrollo: cadena de frío para el sostenimiento de la pro-ducción artesanal de transformados de pescado en las comunidades del RefugiodeVida Silvestre de Punta de Manabique,Departamento de Izabal, Guatemala.Fortalecimiento y diversificación del tejido productivo de las once comunidadesde la Reserva de Vida Silvestre de Punta de Manabique, mediante la generaciónde mayor valor añadido a la producción pesquera artesanal. Este proyecto estáfinanciado por la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno deCanarias con un presupuesto de 105.350 euros.

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Centro Universitario de CooperaciónInternacional para el Desarrollo

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• Fomento del Turismo Comunitario con enfoque de “eco-aldeas” en la comu-nidad de Lagunita-Salvador, en el Biotopo Chocón Machacas, Guatemala.Proyecto integral de desarrollo y comercialización de un producto de ecoturismocon la marcaTurismo Comunitario Sostenible. Este proyecto está financiado porla Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias con unpresupuesto de 65.557 euros.

• Desarrollo sostenible en el Delta del Saloum:participación comunitaria,mejorade la accesibilidad, gestión sostenible de los recursos naturales, capacitaciónde emprendedores, producción y comercialización.Proyecto que promueve una intervención integral que capacite a las poblacionesde la Región Norte de la Reserva de la Biosfera del Delta del Saloum (Senegal)para diversificar su base económica incrementando las oportunidades de rentay empleo, reducir la presión humana sobre el frágil ecosistema húmedo que do-mina la región, mejorar la seguridad alimentaria y la salud de los habitantes, y me-jorar el papel de las mujeres en la vida económica y social de las comunidadesdel Delta. Este proyecto está financiado por la Agencia Española de CooperaciónInternacional con un importe de 150.000 euros.

Experiencia voluntariado apoyo a la formación en Honduras

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• CAABI ËLLËK (Llave del mañana). FASE II. Centro de Recursos para la Alfabe-tización Integral y Promoción Económica y Social de las Mujeres de Saint Louis.En esta fase, las actividades se centrarán en tres grandes líneas de trabajo: for-mación, sensibilización y acción. Este proyecto está financiado por la Agencia Es-pañola de Cooperación Internacional con un importe de 58.346 euros.

• Construcción,equipamiento y puesta en marcha de un Puesto de Salud con áreade maternidad en Kelle,comunidad rural de Mérina Dakhar (República de Senegal).Se trata de reforzar las estructuras sanitarias del Ministerio de Salud de Senegal,mediante la construcción, equipamiento y puesta en marcha de un Puesto deSalud con área de maternidad en Kelle. El proyecto se desarrollará durante 2008,con un presupuesto aprobado por la Dirección General de Relaciones con Áfricadel Gobierno de Canarias de 138.172,22 euros.

• Apoyo a la Casa de Escucha para la infancia en dificultad de Claire Enfance, enSt. Louis (República de Senegal)Proyecto dirigido a reforzar la atención básica (salud, educación y orientación) quepresta la organización Claire Enfance a los niños y niñas de calle y talibés menoresde catorce años de la Región de Saint Louis (República de Senegal). El proyectose desarrollará durante 2008, con un presupuesto aprobado por la DirecciónGeneral de Relaciones con África del Gobierno de Canarias de 62.462,22 euros.

Cooperación universitaria institucional 2007

• Atenea: formación de Postgraduados de Marruecos, Senegal y CaboVerde enUniversidades CanariasEl proyecto ATENEA proporciona unas becas de formación para 18 estudiantesafricanos de los cuales 9 de ellos (5 de Marruecos, 2 de CaboVerde y 2 de Sene-gal) cursan un programa de doctorado en la ULPGC durante el bienio 2005-2007.Este proyecto está financiado por el programa marco de la Unión Europea Inte-rreg III-B en su tercera convocatoria con un presupuesto total de 669.986 euros.

• ForproteunFormación del profesorado técnico y universitario en la República de CaboVerde.Este proyecto está financiado por el programa marco de la Unión Europea Inte-rreg III-B en su tercera convocatoria con un presupuesto total de 228.759 euros.

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• UNAMUNOPrimera iniciativa de cooperación conjunta entre todos los centros de educaciónsuperior de la Macaronesia (Universidad de Madeira, Universidad de Azores, Uni-versidad de La Laguna y Universidad de Las Palmas de Gran Canaria) para ela-borar una estrategia común basada en la confianza y en la transferencia deinformación, conocimiento y experiencias como elemento fundamental para eldesarrollo de las Regiones Ultraperiféricas (RUP). Este proyecto está financiadopor el programa marco de la Unión Europea Interreg III-B en su segunda convo-catoria con un presupuesto total de 262.355 euros.

• UNAMUNO IIPromueve la creación de una red hispano-lusa-francesa formada por la totalidadde los Centros de Educación Superior de las RUP de la Unión Europea (Univer-sidades de Madeira, Azores, La Laguna, Las Palmas de Gran Canaria, La Reunióny Antillas-Guayana). Su objetivo fundamental es facilitar sinergias entre los sociosen aquellas áreas de actuación de interés común, actuando como motor de desa-rrollo tecnológico, económico, social y cultural en las regiones que representan.Este proyecto está financiado por el programa marco de la Unión Europea InterregIII-B en su cuarta convocatoria con un presupuesto total de 269.201,76 euros.

• Programa Interuniversitario para el desarrollo e implantación de estudios deMáster y de Líneas de Investigación en el ámbito del comercio Internacional yLogística en la Región de Sous Massa Drâa (Marruecos)Proyecto diseñado conjuntamente por la Universidad de Las Palmas de Gran Ca-naria y la Escuela Nacional de Comercio y Gestión Agadir-Marruecos para eldesarrollo de un Máster en modalidad semipresencial on-line con el apoyo de las

Entrega de certificados a becarios destinados en países africanos del Gobierno de Canarias

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plataformas digitales de ambas universidades. Las asignaturas se podrán seguir, in-distintamente, en dos idiomas español o francés y su objetivo es el de dar res-puesta a una necesidad de formación en el ámbito de la comercialización deproductos y servicios en un entorno internacional. El presupuesto inicial para lapuesta en marcha de los estudios de posgrado es de 120.000 euros.

Becas y Voluntariado internacional 2007

• Becas África 2007Cada año el CUCID gestiona y participa en las becas que convoca la DirecciónGeneral de Relaciones con África del Gobierno de Canarias para la inserción detitulados universitarios en las Oficinas Técnicas de Cooperación (OTC) de laAgencia Española de Cooperación Internacional, así como en las oficinas de or-ganismos canarios en el exterior. Estas oficinas, ubicadas en el continente africano,son un punto estratégico para adquirir una formación y experiencia laboral en elámbito de la Cooperación al Desarrollo. Estas becas están subvencionadas por laDirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias con unpresupuesto de 149.000 euros.

• Programa de apoyo al voluntariado internacional de la ULPGC – ModalidadA:Proyectos de corta duraciónEn 2007, la ULPGC lanzó la segunda edición de su programa de apoyo al volunta-riado internacional. En esta convocatoria se aprobaron 12 puestos de voluntariosen distintos países: Burkina Faso, Ecuador,Gana,Guatemala,Honduras, Islas Salomón,Mauritania, México, Senegal yVenezuela por un importe total de 12.000 euros.

• Servicio deVoluntariado Europeo (SVE)Este programa permite a jóvenes de entre 18 y 30 años realizar una actividad devoluntariado en un país distinto al suyo durante un periodo que puede oscilar

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entre las tres semanas y los doce meses. El objetivo es proponer a los jóvenes unaexperiencia educativa no formal y de aprendizaje intercultural, fomentando su in-tegración y participación activa en la sociedad, mejorando su empleabilidad ydándoles la oportunidad de demostrar su solidaridad con los demás, además decontribuir al desarrollo de una comunidad local. En 2006, el CUCID se constituyócomo asociación de envío de voluntarios y, ya en 2007, 2 voluntarios realizaronestancias de un año en proyectos de cooperación cultural (Francia) y de inser-ción de niños marginados (Alemania).

Formación y sensibilización

• Inmigración y cooperación: Encuentro para el desarrollo. Jornadas canarias decodesarrolloEste proyecto se diseñó con la finalidad de conseguir una mayor confluencia enCanarias entre inmigración y cooperación para el desarrollo y con el objetivo deimpulsar y mejorar iniciativas desde los colectivos de inmigrantes en Canariashacia sus comunidades de origen. El proyecto está subvencionado por la Vice-consejería de Bienestar Social e Inmigración del Gobierno de Canarias con un im-porte de 27.269,72 euros.

• I Máster Universitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo de laULPGC, bienio 2006-2008Este Máster es la primera iniciativa en Canarias de formación reglada en el ám-bito de la cooperación internacional para el desarrollo. El objetivo es el de con-tribuir a la consolidación de Canarias como verdadera plataforma internacionalde cooperación internacional para el desarrollo del continente africano, a travésde una formación de profesionales al más alto nivel que puedan apoyar y liderar

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el proceso desde Canarias. El máster fue subvencionado en concepto de matrí-cula por la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Cana-rias con una subvención de 40.000 euros.

• III Edición ULPGC Solidaria: Programas deVoluntariado UniversitariosEl CUCID participó en la organización de esta III Edición de formación en vo-luntariado ofertado por la plataforma ULPGC Solidaria. Para ello, impartió uncurso específico de voluntariado internacional el 25 de abril.

• II Jornada SolidariaEncuentro de solidaridad entre la comunidad universitaria y las distintas organi-zaciones que realizan actividades de solidaridad y de voluntariado. El encuentrocombinó la información, que invita a la participación, con exposiciones y tallereslúdicos, formativos e interculturales. En la jornada participaron diferentes organi-zaciones no gubernamentales como Las Palmas Acoge, Cáritas Diocesana Cana-rias, CEAR e INTERMON OXFAM, entre otras. Esta Jornada fue financiada porla ULPGC y organizada conjuntamente con el colectivo ULPGC SOLIDARIA.

Page 34: ServicioUniversidadEmpresa · Conveniosycontratos 120 4,52 154 4,99 ProyectosSubvencionados 28 2,38 21 2,02 ProyectosEuropeos 4 0,32 5 0,22 ... • Semace Canarias, S.L. • Complejo

MEMORIA 2007

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Resumen de becas concedidas

Resumen de becas y ayudas concedidas por la FULP2006 2007

PROGRAMA OACCIÓN Beneficiarios Cuantía Beneficiarios Cuantía(miles) (miles)

INNOVA (investigación) 30 135,00 32 150,00Prácticas nacionales 1559 647,13 1673 603,81Prácticas internacionales(Leonardo daVinci) 75 238,46 60 178,70Becas de inserción laboral 232 1974, 71 190 1643,39Becas de gestores de I+D europeos — — 5 39,72Becas de dinamizadores de lainnovación en empresas 50 120,00 48 180,05Becas de dinamizadores de lainnovación en grupos de investigación — — 12 64,46Becas para proyectos de investigación 135 1077,00 150 558,41Becas para acciones de cooperación — — 20 279,57Total 2081 4192,30 2190 3698,11

Acto Institucional de entrega de becas y ayudas del Programa Innova Canarias 2020