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Dr. Daniel Moska Arreola Director General
Campus Santa Fe
Tecnológico de Monterrey
Sesión Comité Técnico del
IMEF
“Innovación y Emprendimiento
como Motor para el Crecimiento de
los Negocios”
2 de julio de 2013
Ranking de Competitividad Innovación + Educación = Competitividad
¿Mejor o Diferente?
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2012
P A Í S R A N K I N G
2008 2009 2010 2011 2012 E.E.U.U. 1 1 3 1 2
Canadá 8 8 7 7 6
Alemania 16 13 16 10 9
Israel 20 24 17 17 19
China 17 20 18 19 23
Chile 26 25 28 25 28
Francia 25 28 24 29 29
India 29 30 31 32 35
España 33 39 36 35 39
México 56 46 47 38 37
Turquía 48 47 48 39 38
Brasil 43 40 38 44 46
- % I y D del PIB - Generación de Empleos
- Evolución PIB per cápita - PYMES
- Cobertura, rezago y calidad educativa, Sec. Educ. vs Gob. BM
Ranking de Competitividad Innovación + Educación = Competitividad
¿Mejor o Diferente?
En México de cada 100 que empiezan la primaria,
terminan:
Secundaria 62%
Prepa 25%
Licenciatura 13%
Posgrado 3%
- En los buenos años queremos 600,000 empleos y requerimos 1,200 millones x Año
- ¿A quien se los vamos a pedir?
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000 1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Chile
México
Corea del Sur
Fuente: Página Internet Prof. A. Maddison
Evolución del PIB per Cápita
El reto es recuperar nuestro potencial.
Gasto en I&D como % de PIB
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
2010 or latest available year 2001 or first available year
OECD Factbook 2011: Economic, Environmental and Social Statistics - ISBN 978-92-64-11150-9 - © OECD 2011
“La innovación es lo
que distingue a un
líder de los demás.” Steve Jobs
Innovación
“Si hubiera preguntado a
mis clientes qué
necesitaban, habrían
dicho que un caballo más
rápido.” Henry Ford
Innovación “Nada es permanente,
excepto el cambio.”
Proverbio Chino
“La prueba de una
innovación no es su
novedad, ni su contenido
científico, ni el ingenio de
la idea… es su éxito en el
mercado.” Peter Drucker
Ciclo de Vida de Producto
¿Cómo reactivo el ciclo
de vida que cada
vez es más corto?
Con Innovación
versión iPod 2001 2013
tipos de innovación 8 Doblin Group
Geoffrey A. Moore
Proceso
Aplicación
Producto
Disruptiva
Experiencial
Marketing
Modelo de
Negocios
Estructural
¿Qué sucedió?
CRV
RAV-4
CX-7
Innovación en Producto
¿…y la llanta apá?
¿Qué sucedió?
Innovación en Producto
¿…y el tapón apá?
¿Cuál es la Triple Vacuna?
Innovación
Emprendimiento
Responsabilidad Social
Ciudadana
México: ¿Mejor o Diferente?
Variables Económicas 2011/2012
Estadísticas Económicas. Elaborado con cifras de Banco de México / UNCTAD (USD)
Balanza Comercial; 2012E -$1,600 MDD
Importaciones; 2012E $372,100 MDD
Exportaciones; 2012E $370,500 MDD
Rubro 2011 2012E
Petróleo
Exportado
$49,363.3 MDD $53,078 MDD
Remesas $22,730.9 MDD $22,445 MDD
Reservas
Internacionales
$149,209 MDD $163,515 MDD
Turismo $11,663 MDD $11,920 MDD
Inversión E.D. $17,100 MDD $17,520 MDD
Exportaciones de autos; 2012 $63,215 MDD
Torre Eiffel y Estela Luz
¿En qué se parecen?
Fuente: Eurostat/OCDE
Ingreso por turismo
[2011]
$50,284 MDD
Ingreso por turismo
[2011]
$11,663 MDD
Selectivamente olvidar
el pasado.
¿Qué abandono?
Crear el fututro
¿Qué construyo?
Gestionar el presente
¿Qué preservo?
CEO con Visión de Futuro Jugará en circo de tres pistas
Selectivamente olvidar
el pasado.
¿Qué abandono? Crear el fututro
¿Qué construyo?
Gestionar el presente
¿Qué preservo?
Fuente: Govindarajan y Timble
Creación de Valor
Económico y Social
Pasar de:
Hecho en México> Innovado en México
Diseñado en México > Patentado México>
Marca México en el mundo.
VPN = - II VF1
(1+i)1 +
VF2
(1+i)2 +
VF3
(1+i)3 + +
VFn
(1+i)n …
Nokia, Samsung y Google Rendimiento de la acción Fuente: Yahoo Finance [1996 a 2007]
95%%
589%
1527%
156%
51%
-79%
Fuente: Bloomberg – Nokia, Samsung y Google Reporte Anual
2011
Unidades en millones de dólares
Nokia, Samsung y Google Rendimiento de la acción Fuente: Yahoo Finance [2007 a 2012]
¿En qué pista están
jugando? EMPRESA
Margen neto
Ventas netas
Nokia -3.01% 53,829
Samsung 8.30% 109,158
Google 26.25% 37,095
‘91 ‘92 ‘93 ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 ‘98 ‘99 ‘00
500
400
300
200
100
‘91 ‘92 ‘93 ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 ‘98 ‘99 ‘00 ‘01
20
15
10
5
Kodak, 11.9%
Sony, 35.1%
Other, 6.7% Canon, 5.7%
Fuji, 4.3%
Nikon, 2.5%
Polaroid, 2.1%
HP, 18.6%
Olympus, 13.0%
Shrinking Picture Kodak´s shares have badly lagged major market indexes despite $1.9 billion
in share repurchases and regular restructuring and cost-cutting efforts.
Sales have fallen 29% from their
peak
[Sales, in billions]
And it´s No. 4 in digital cameras [4 weeks ended Feb. 10*]
Kodak vs Dow Jones Rendimiento de la acción Fuente: Yahoo Finance [2000 a 2012]
EMPRESA Ventas U.Operación U. Neta Activo Pasivo Capital
KODAK 7,187 -266 -687 6,239 7,314 -1,075
Cifras en MDlls
2011
Rendimiento de la acción:
Who is next?
? Aztecas, Mayas…
A falta de pan:
Innovación y
Emprendimiento
Edad Promedio en el Mundo
Fuente: CIA World Factbook
Edad Promedio En Mundo País Edad
Media
Población PIB
Billones
USD
Crecimiento
Esperado 2013: PIB
Real
India 26.5 1,205,073,612 1,946 5.50
Perú 26.5 29,549,517 200 5.80
México 27.4 114,975,406 1,162 3.50
Turquía 28.8 79,749,461 783 4.00
Colombia 29.3 45,239,079 365 4.50
Brazil 29.6 199,321,413 2,425 3.50
Argentina 30.7 42,192,494 474 3.10
Chile 32.8 17,067,369 268 4.50
China 35.9 1,343,239,923 8,250 8.10
USA 37.1 313,847,465 15,653 2.00
Russia 38.8 142,517,670 1,953 3.30
Francia 40.4 65,630,692 2,580 0.00
Canadá 41.4 34,300,083 1,770 1.80
Alemania 45.3 81,305,856 3,336 0.70
Japón 45.4 127,368,088 5,984 0.90
Fuente: FMI, Bloomberg, CIA World Factbook
Where are the markets of the future?
MIST – BRIC - CIVETS
MIST
• México
• Indonesia
• Corea del Sur
• Turquía
BRIC
• Brasil
• Rusia
• India
• China
CIVETS
• Colombia
• Indonesia
• Vietnam
• Egypto
• Turquía
• Sudáfrica
Megatendencias Sociales ¿A qué ola de innovación te vas a subir?
Consumidor ecológico
El mundo: un gran centro
comercial
Virtualidad cotidiana Salud tecnológica
Mercadotecnia
Personalizada
Megatendencias Tecnológicas ¿A qué ola de innovación te vas a subir?
Biotecnología
Nanotecnología
Nuevas energías
Realidad mixta y
entretenimiento.
Inteligencia
artificial
¿Dónde están tus clientes?
Responsabilidad Social
Creación de valor económico y social
Hambre
Actitud Aptitud
¿Qué demandan los empresarios?
Mezcla
¿Qué demandan los empresarios?
vs.
Trabajo en equipo multidisciplinario con
creatividad, innovación colaborativa y
tomadores de riesgos
Comunidad
Ex-aTecs
Padres de familia
PIB per Cápita de México
2027 – 20K Empresas
Organismos
Gobierno
Profesores
Alumnos Áreas de servicio
Formación y apoyo
Formamos Líderes con Espíritu Emprendedor, Sentido
Humano y Competitivos Internacionalmente.
.
Reto: Pasar de la empleabilidad a la generación de empleos
Enamórate de tu profesión, y lo más importante de los empleos que puedes generar.
Tasa de Crecimiento PIB: 5%
Tecnológico de Monterrey Visión:
Innovación en la Educación
Espíritu Emprendedor para el Tecnológico de Monterrey es
“tener la pasión para proponer e implementar soluciones innovadoras
transformando la realidad y generando valor social, ambiental y económico”
Estrategias
Cat
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FORMAR Desarrollar actitudes y competencias emprendedoras
INVESTIGAR Estudiar y proponer para avanzar el estado del arte en el campo del emprendimiento
FACILITAR La creación y desarrollo de empresas para alumnos con interés
Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera
Algunos antecedentes de los programas de difusión del espíritu emprendedor en el Tec
80’s Nace el
Programa Emprendedor
1992 Se establece el Curso Sello de Desarrollo de Emprendedores
2005 Se lanza la
Licenciatura en Creación y
Desarrollo de Empresas
2005 Inician operación
los primeros Parques Tecnológicos
2007 Se lanza la Red de Incubadoras
Sociales
2008 Se establecen las primeras
empresas asociadas a cátedras de investigación
2012 Se redefine el concepto de
“espíritu emprendedor”
2013 Inicia proceso de
rediseño disruptivo para la enseñanza del
emprendimiento
2006 Se establece la
Red de Aceleradoras de Empresas
1978 Se crea el Programa
Empresario
2001 Se crea la
primera Incubadora de empresas
2003 Se crea la
Modalidad Emprendedora
2007 Se crea una opción de curso sello
2003 Se establece la Red
de Incubadoras de Empresa
| 36
Red de Incubadoras de Empresas: 102
Red de Aceleradoras de Empresas: 17
Red de Parques de Emprendimiento e Innovación
Enlace E+E
Programas académicos de emprendimiento: 4
Ecosistema de Emprendimiento
8 Alta tecnología 25 Tecnología Intermedia 69 Sociales
Actualmente tenemos cuatro programas académicos institucionales de emprendimiento en el Tec
1. Curso Sello de formación emprendedora (Obligatorio)
2. Modalidad Emprendedora (Opcional)
3. Licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas
4. Programa de Emprendimiento Transversal
Programas académicos actuales de emprendimiento en el Tecnológico
de Monterrey
Creación y desarrollo de empresas en el Tecnológico de Monterrey
• 4,775 empresas en la Red de incubadoras:
- 1845 proyectos desarrollando su modelo y plan de
negocios
- 890 empresas constituidas en etapa de crecimiento
- 2040 empresas históricas graduadas
• 206 empresas en la Red de aceleradoras
• 206 empresas landing en los Parques
• Más de 14,500 alumnos participando en materias
académicas de emprendimiento en 2012
Proyecto con Mujeres Empresarias
Grupo Carso – Tecnológico de Monterrey
Emprendedores:
Agua de Trébol y Las Paredes,
Escuela de Pastores en Río Frío.
Nuestra Hipoteca Social con Sentido Humano De dar el pescado a enseñar a pescar y vender el pescado.
Tequio
Proyecto integral de adopción de comunidades
