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8/18/2019 Sesión 3 2 Costos
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PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DECONSTRUCCIÓN
Docente:
Ing. Julio Valeriano Murga
UNIDAD III:
COSTOS EN LACONSTRUCCIÓN
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
• PRE : Indica antelación• SUPUESTO : Opinión subjetiva
EN LA CONSTRUCCIÓN DEBEMOS DETERMINAR
ANTICIPADAMENTE EL COSTO QUE TENDRÁ UNAOBRA
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¿Qué es necesario para fundar la opinión?• Conocer el producto.
Mediante maquetas, planos, especificaciones técnicas.• Conocer el proceso constructivo
Estudiando las diferentes actividades que componen el
proyecto.
• Conocer el emplazamiento
Lugar en que se desarrollará la obra y el emplazamiento enel terreno.
• Conocer el marco administrativoMediante las bases administrativas generales y especiales.
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METRADOS Y CUBICACIONES
PLANOS PARA METRAR
• Planta
• Elevaciones
• Cortes
•
Detalles constructivos• Perfil longitudinal
• Perfil transversal
• Estructurales
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UNIDADES DE MEDICIÓN
• M3 : Concreto (hormigones), excavaciones, rellenos.
• M2 : albañilerías, pavimentos, pinturas.
• Ml : tuberías, contrazócalos, derrames.
• KG : armaduras, piezas especiales.
• UND. : puertas, señales, aparatos sanitarios
• GLB. : instalaciones provisionales, limpieza.
• PUNTO : instalaciones eléctricas.
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CONSIDERACIONES PARA METRAR
EXCAVACIONES• Tipo de suelo (granular, cohesivo, roca)
• Geometría de las excavaciones
CONCRETO•
Tipo de concreto• Simple o armado
ARMADURAS• Kg.Fe, Kg.Arm.
ENCOFRADOS• Verticales, horizontales
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RECOMENDACIONES PARA METRAR• Conocer en detalle el proyecto
•
Conocer las secuencias constructivas• Verificar en terreno lo indicado en planos
• Verificar escalas en todo momento
• Deben ser claros, sencillos y entendibles, para permitir la
verificación de los mismos.
• Deben mostrar las operaciones e indicaciones necesariaspara realizar el cómputo de los mismos.
• Realizar la compatibilidad entre los planos de las diferentes
especialidades.
• Priorizar partidas con mayor (%) de incidencia
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COSTO DIRECTO DE LA M.O.
• LA CANTIDAD DE M.O. DEPENDE: De la forma o modalidad de trabajo.
De la composición de la cuadrilla.
Del rendimiento o la productividad.
•
CONSUMO UNITARIO: Hora Hombre (HH) Hombre Día (HD)
Hombre Mes (HM)
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COSTO DIRECTO DE LA M.O.
• CATEGORIAS DE LA M.O. DIRECTA Operario
Oficial
Peón
Capataz (No existe en RLCC)
• COSTO HORA HOMBRE Remuneración básica (según categorías)
Descansos remunerados
Bonificaciones, Gratificaciones, CTS.
Aportaciones del Empleador.
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COSTO DIRECTO DE LA M.O.
• ¿Cómo contemplar la M.O. en un Costo Unitario? Debemos precisar la unidad de la M.O. : ( hr.)
Precisar el rendimiento de la cuadrilla: M2/Día (velocidad)
Rendimiento: Hrs. consumidas en el M2
Composición de la cuadrilla (0.1 Capatza, 1 Operario, 2
Peones) Determinar costo horario empresa de cada trabajador
Costo Horario (N.S/hr) x Rendimiento ( Hr/m2) = N.S/m2
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COSTO DIRECTO DE LA MAQUINARIA
• ALTERNATIVAS DE ALQUILER Por hora máquina trabajada
Por plazo establecido (día, semana, mes)
Alquiler con opción de compra (leasing)
•
FACTORES A CONSIDERAR Traslado del equipo Combustible
Costo Operador
Rendimientos
Seguros, etc.
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