jaarverslagsibiliseringsacties voor bos- en natuurbeheer, padenbeheer via sociale economieprojecten of TACO2-acties van bedrijven, erfgoedclusters en mobiliteitsprojecten zijn voorbeelden

jaar

vers

lag

2013

jaar

vers

lag

2013

4 5

Voorwoord UvindthierhetverslagoverdeactiviteitenvandestichtingvanopenbaarnutLimburgSterkMerktijdenshet4deboekjaarendejaarrekening2012-2013,afgeslotenop31december2013.

Op7maart2008werddoordeVlaamseregeringbeslistomdeniet-rendementsgebondenmiddelenvandeLRMnvendeaandelenvanLRMinLisomovertehevelennaardeprovincieLimburg.

Deprovincieraadbeslisteop16mei2008hiervooreenopvangstructuuropterichten,nl.destichtingvanopenbaarnutLimburgSterkMerk(afgekortLSM).Dezebeslissingwerdbevestigddoordebe-voegdeVlaamseministerop15juli2008.

InuitvoeringvandebeslissingvandeVlaamseregeringvan7maart2008omdeniet-rendements-gebondenmiddelenvanLRMnvovertehevelennaardeprovincieLimburg,werdop9juni2008eenprotocolafgeslotentussenhetVlaamseGewestendeprovincieLimburg.Inditprotocolwerdopge-nomenwelkebedragengereserveerdmoestenwordenvoorwelkeprojecten.HierbijmoestrekeninggehoudenwordenmetdebetalingendiesedertdiennogviaLisomgebeurdenenmetherschikkingentussendedossiersvanUHasseltentUL,opverzoekvandeUHasselt.

LSMwerdopgerichtbijnotariëleakteop7augustus2008enverkreegrechtspersoon-lijkheidbijko-ninklijkbesluit(KB)op1september2008.

DeoprichtingsstatutenenditKBwerdengepubliceerdinhetBelgischStaatsbladop3oktober2008.

De zetel van LSM is gevestigd in het Provinciehuis van de provincie Limburg te 3500 Hasselt,Universiteitslaan1.

LSMisgestructureerdvolgensdeprincipesvaneenprivaterechtspersoonmaarmetaandachtvoorverantwoordingoverhaarpubliekemiddelen.

HetCorporateGovernancechartervanLSMvatderegelssamenwaarmeeLSMwordtbestuurdengecontroleerdenlichtdeprocedurestoediegeldenbinnenLSM.HetchartersluitaanbijdeBelgi-scheCorporateGovernancecodeende‘OECDGuidelinesonCorporateGovernanceforState-OwnedEnterprises’.

DestructurenvanLSMbestaanuiteenraadvanbestuur,eendirectiecomité,eensecretaris-opdracht-houder,eeninternauditcomité,eencommissaris-revisoreneenprojectenloket.

In de samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen LSM en de provincie op 17 december 2008wordtnaderbepaaldopwelkewijzeLSMendeprovinciesamenwerkenenonderwelkevoorwaardenLSMhaaropdrachtentakenvervult.

StatutairheeftLSMtottaakdeeconomische,maatschappelijkeencultureleontwikkelingvanLim-burgtebevorderen.BijzondereaandachtwordthierbijgegevenaanprojectenmeteenstrategischenprovinciaalkarakterdieeenhefboomvormenvoordeprovincieLimburginzaketewerkstelling,mobi-liteit,wonen,onderwijs,milieu,gezondheidsvoorzieningen,toerismeencultureleaangelegenheden.

InhetbijzonderstaatLSMinvoordefinancieringvan:

• dezogenaamde‘protocolprojecten’.DitzijndeprojectenopgenomeninhetprotocoltussenhetVlaamseGewestendeprovincieLimburgvan9juni2008.HetbetreftdeeerderdoordeVlaamseregeringgeselecteerdeSTAP-projectenbijKaderbeslissingvan19juli2002,debeslissingvandeVlaamseregeringvan8juli2005inzakehetLimburgplanendebeslis-singvandeVlaamseregeringvan24maart2006inzakedeuitvoeringvandeKaderbeslis-singdoorLisom.

• ‘thematische’projectendiebijdragentotdeverdereevenwichtigeontwikkelingvandepro-vincieLimburg.

6 7

1 Beleidsvisie

Situering

DeopdrachtvanLSMisdoordeprovincieraadvastgesteldrond3kerntaken:

1. de financiering van de door de Vlaamse regering eerder geselecteerde STAP-projecten bijdeKaderbeslissingvan19juli2002,debeslissingvandeVlaamseregeringvan8juli2005inzakehetLimburgplanendebeslissingvandeVlaamseregeringvan24maart2006inzakedeuitvoeringvandeKaderbeslissingdoorLisomnv;

2. definancieringvanprojectendiebijdragentotdeverdereevenwichtigeontwikkelingvandeprovincie Limburg inzake mobiliteit, innovatie, wonen, zorg, wetenschappelijk onderzoek,onderwijs,milieu,toerismeencultureleaangelegenheden;

3. deversterkingvandeeuregionalesamenwerkingmetdeaangrenzendegrensregio’s.

Deactiesenprojectendiegeselecteerdworden,kunnengeenvervangendkarakterofdoelhebbenaandegewonewerkingvandeprovincie.”

Thema’senactielijnen2013

DecontextwaarbinnenLSMzijnopdracht,middelenenprojectenontwikkeltisaansnelleendiepgaandeveranderingenonderhevig.

HetSteekpactendedaarbijhorendeverklarendenota’svandesocialepartnersendebeleidsideën-notaLimburg2.24vormenhetbredebeleidskadervoorLSMenderegionalemaatschappelijkeont-wikkelingwaarvoorLSMstatutairdeopdrachtheeft.

InzakedeontwikkelingendieeenrechtstreekseimpacthebbenopdeprioriteitenendushetbeleidvanLSM,dienenzekervolgendeevolutiesvermeld:

• economischezwareherstructureringenwaarbijgansesectoren(automotive)hunproductieeldershuisvesten;

• deafwezigheidvaneen‘lead’-organisatiedieeenduidelijkevisie,planenprojectheeft;• Deonstabielefinanciëlemarkten;• Denoodaanbesparingenifv.schuldafbouwbijdeoverheden;• HetoverwegendlandelijkkaraktervanLimburgwaardoorereenstructureleachterstandis

tenoverstaanvanstedelijkVlaanderen.Samen met de LSM–middelen, de Europese fondsen, het Limburgfonds en de Limburg Overeen-komstwerd1,479miljardeuroindeeconomischeenmaatschappelijkeontwikkelingvanLimburggeïnvesteerd.EengegevenwaarandereprovinciesmeermaalsnaarverwijzenalseenbevoordelingzekerwanneerdemiddelenvanhetLimburgplanendeEuropesesteunmeewordengenomeninhetoverzichtvandeinLimburgontvangensteun.

StatutairdientLSM“deeconomische,maatschappelijkeencultureleontwikkelingvanLimburgtebevorderen.Bijzondereaandachtwordthierbijgegevenaanprojectenmeteenstrategischenprovin-ciaalkarakterdieeenhefboomvormenvoordeprovincieLimburginzaketewerkstelling,mobiliteit,wonen,onderwijs,milieu,gezondheidsvoorzieningen,toerismeencultureleaangelegenheden.”

Doorhetbeleid(deputatie)werdenkortnadeoprichtingvanLSMvijfthema’sbepaalt:

• Internationaliseren• Talent• Duurzaamheid• Speerpuntenbeleid(economie,toerisme,stedelijkeontwikkelingenregiopromotie)• Zorg(welzijneneconomie)

• Dezeprojectensteunenopvijfthema’s:• internationaliseren:‘Grenze(n)loosLimburg’;• talent:‘Focusnemen’;• duurzaamheid:‘Minderismeer’;• doorbraken/speerpunten:‘Leiderschap’;• qualityoflife/zorg:‘FitenGezond’.

DebegeleidingenopvolgingvanalleprojectengebeurtviahetsecretariaatvanLSM.VoorelkvandeprojectenwordteenLSM-aanvraagdossieropgestelddatbeantwoordtaandeLSM-projectcriteriaendatonderdeeluitmaaktvaneenovereenkomstaftesluitentussenLSMendeprojectpromotor.

Voordesubsidiëringvandebouwvan1.500extrarustoordbeddenwerdeenreglementvastgesteldopbasiswaarvanindividueledossierskunnenwordeningediend.

VoorhetprojectBrandveiligejeugdlokalenwerdeveneenseensubsidiereglementopgesteld.

Op21januari2013werdeennieuweraadvanbestuuraangesteld.Ookhetdirectie-enhetinterneauditcomitéwerdenin2013opnieuwsamengesteld.

Op01september2013gingdesecretaris-opdrachthouder,deheerJean-PaulCoenen,metpensioen.DestichtingwensthaardankenwaarderinguittesprekenoverhetdoordeheerCoenengeleverdewerksindsdeoprichtingvandestichtingin2008.Dankzijzijninzet,doorzettingsvermogenenambi-tiewerdendoordestichtingdiversebelangrijkemaatschappelijkeprojectenvoorLimburgsuccesvolopgestarten/ofgerealiseerd.

Destichtingdankthemvoordefijnesamenwerkingenwensthemveelgelukinalleswathijnogzalondernemen.

Detakenvandesecretaris-opdrachthouderwerden,inafwachtingvandeaanstellingvaneennieuwesecretaris-opdrachthouder,toegekendaandevoorzittervanderaadvanbestuurendevoorzittervanhetdirectiecomité,voorwathunrespectieveverantwoordelijkheidbetreft.

Eenuitgebreiderapportageoverdeactiviteitenvanderaadvanbestuur,hetdirectiecomité,hetin-terneauditcomitéenoverdevoortgangvandediverseprojectentreftuverderopinditactiviteiten-verslagaan.

SamenmetdeLimburgsebeleidsverantwoordelijkenvanLimburgeentopregiomakenblijftdeambi-tievandestichtingLimburgSterkMerk.

MarcVandeput HermanReynders voorzitterraadvanbestuur gouverneur-voorzitterdirectiecomité

8 9

waarinitiatieveneeneco-economischereturnhebbeneneenwervendofstimulerendeffecthebbeninzakementaliteitswijzigingenregiopromotie.

Projectenvooreenmeerduurzaambosbeheer,delokaleontsluitingvanregionalenatuurparken,sen-sibiliseringsactiesvoorbos-ennatuurbeheer,padenbeheerviasocialeeconomieprojectenofTACO2-actiesvanbedrijven,erfgoedclustersenmobiliteitsprojectenzijnvoorbeeldenvanmogelijkeacties.

4 Doorbraken

Elkesuccesvolleverandering–ofconcurrentiestrategiefocustopeenbeperktaantalnieuwedoelen.Hetspeerpunten-ofdoorbrakenbeleidvanLSMwordtbijkomendbeïnvloeddoorhetregu-lierebeleidvanVlaanderenendedeputatie.LRM,POM-Limburg,VLAO-Limburg,FIT,ofandereoverheidsinstellingenhebbenallenhunfocusenverantwoordelijkheden.

LSMzaldaaromvooralinzettenopontwikkelingendienogniettothetregulierebeleidbehorenofwaarereenextrastimulansnoodzakelijkisomhetzijmeerkritischeschaalteverkrijgenenduskansopsuccestebieden,hetzijstructureleknelpuntenwegtewerken.

HetinstrumenthiervoorisdePOM-Limburgenditvoordespeerpuntenlogistiek,lifesciencesencleantechnologie.POM-Limburgzalbovendienondersteunendwerkenaandegemeentenenditviadirecteadviesverleningensteuninconcreteactiesvanbedrijvenengemeenten.

Hetsteden-enplattelandsbeleid,dezorgeconomie,deverdereproductopbouw,promotieendistri-butieindetoeristischesector,debehoefteaannieuweinfrastructurenofsamenwerkingsverbandenvooreenmeerduurzaam,concurrentieelenveiligvervoerzijnvoorbeeldenvanspeerpuntenwaarbijLSM-middelenkunnenbijdragentotdeexcellenteregiodieLimburgmoetzijn.

Aangezien de afwezigheid van een grootstedelijke ontwikkelingspool, wordt groot belang gehechtaandebinnenstedelijkeontwikkelingvandebipoolHasselt-GenkenclusteringprojectenvandeLim-burgsegemeentenmeteenkleinstedelijkefunctie.

5 QualityofLife

Dekwaliteitvandeleefomgevingwordtsnelvertaaldinderuimtelijkekwaliteiten,natuurenmilieu.Eenstimulerendeleefomgevingwordtgedragendoorverenigingen,vrijwilligers,actiesenevenementendiebijdragentotwelzijn,welvoelenenwelgenieten.Limburgheefteenbijzonderhechteenlevendigesamenleving.Ditversterkenisingaantegenhetdefaitisme.

AmbitieensamenhangtredenbijdeLimburgers indeplaatsvanschuchterheidwanneerhetgaatoverdetoenemendezorgbehoeften.Kansarmoede,ouderenzorg,nieuwewoonvormen,ziekenzorgenkinderopvangvragenomeenurgentiebeleidenditzowelnaarhetverruimenvanhetaanbod(in-vesteringen)alsnaarhetvoerenvaneenLimburgskwaliteitslabelwaarvoorvoldoendeengoedopge-leidpersoneeleennoodzaakzijn.

Inzetvanmiddelenvoor levenskwaliteithoudt trouwens indatLSMdezorgsectorniet isoleert ineenwelzijnscocon,maarvolwaardig integreert ineenmarktgedrevenbeleidwaardepatiëntrelatieeen cliëntrelatie wordt en dus passend in het kwaliteitsbeleid voor Limburg. Een kwaliteitsvol enevenwichtigziekenhuislandschapzalhetresultaatzijnvanmeersamenwerking,schaalvergrotingenonderzoeksmogelijkhedenbijdeLimburgseziekenhuizen.Omdeuitdagingendiehierdoorgesteldwerdenaanhetmanagementvanonzeziekenhuizenenomextratakenopzichtenemen,zalLSMprojectmatigesteunverlenen.

Dedurfomteondernemen,teexporteren,tecreërenentebesturenvraagtnuomeenblijvendedy-namiekdoorhetvormenvantalenten,hetversterkenvandehefbomenenspeerpunten,intezetten

Dezevijfthema’svormenvoordestichtingvanopenbaarnutLimburgSterkMerkeenleidraadbijhetfinancierenvanprojecten.

1 Internationaliseren WillenwevanLimburgeenvoorsprongregiomakendanmoetenweveelmeerinternatio-nalenetwerken,grensoverschrijdendesamenwerkingen,exportenacquisitie-actiesopzettenenditopelkdomein.Hetdenkenvanuithetbeperkteperspectiefvandeeigenregiobiedtgeenkansenmeer.Vandaardateendoorgedrevenexport-enacquisitiebeleiddevolgendejarenbeslissendisvooronzewelvaart. Professionalisme en het inzetten van voldoende mensen en middelen zijn hierbij dwin-gendevoorwaarden.

DemogelijkhedenvandeEuropeseGroeperingenvoorTerritorialeSamenwerking(EGTS)biedental-rijkekansenomstructureelsamentewerkenmetdebuurregio’s.

In samenwerking met Flanders Investment and Trade en de werkgeversorganisaties zalPOM-Limburgactiesondersteunendiegerichtzijnopacquisitievanbedrijven.

2 Talent

Doorbrakenrealiseren,toppositiesopbouwen,leiderschapenjeonderscheidenkoppelthetoverheidsbeleidaantalent.Hetscheppenvaneenklimaatwaarinhethogeronderwijsvernieuwendeopleidingen organiseert, fundamenteel en toegepast onderzoek ingeschakeld worden door het be-drijfsleven, onze talenkennis niet alleen getuigt van een open mentaliteit maar eveneens van eeninternationaledimensievanonzeondernemingen,isvoorhetopbouwenvanleiderschapessentieel.

Talentisnietwetenschappelijkteanalyserenomnadientereproduceren.Vandaardathetzobelang-rijkistalentineenvroegstadiumteontdekken.

De inzet vanLSM-middelenvoor talentkanzowelbetrekkinghebbenopsport, jeugdenkunsten,alsopleidingsprojectendieinhetkadervaneenbetereafstemmingtussenhetonderwijsendearbeidsmarktvernieuwendeconceptenintroduceren.

Eenbijzonderaandachtspuntvormtdeacademiseringvandeingenieursopleidingenenhetverster-kenvandeonderzoeksopdrachtenvandehogescholen.

Indekunsten-encultuursectorzalsteunverleendwordenaanevenementenmeteeninnovatieveen/of internationaleuitstralingenaaninvesteringsprojectendievoldoendeschaal-entoekomstpoten-tieelbezitten.HiervoorwerddeComm.V.AStroominvestalseenkunsten-enevenementen-investe-ringsfondsvergelijkbaarmetdewerkingvanCultuurInvestVlaanderenopgericht.Hiervanwordenbelangrijkehefboomeffectenverwacht.

3 Duurzaamheid

Deeindigheidvandegrondstoffen,deblijvendeenergiehongerendeimpactvandeeconomieophetmilieudoetdevraagrijzennaareenecologischeeconomie.LSMmaakthettoteentopprioriteitomsteunteverlenenaanprojectenenactiesdiebijdragentotdedoelstellingomvanLimburgtegen2020eenCO2-neutraleregiotemaken.HetenigebeoordelingscriteriumishetduurzaamheidseffectafgemetenaandeCO2-impact,hetcradle-to-cradleprincipeofdegraadvanhernieuwbaargebruik,hetstructureleeffectversusdeeenmaligeeffectenendeinnovativiteitinzakenieuweproductenenproductietechnieken.

Duurzameontwikkelingiseengeneriekgegevendatinallesectorenkantoegepastworden.Toerisme,verkeerenmobiliteit,monumentenzorg, landbouwen landschaps-beheerzijnbijuitsteksectoren

10 11

opinnovatie,hetverschiltemakendoornegatievesituatiesuithetverledenomtezetteninnieuwemogelijkheden,voluittegaanvoorEuropaeninternationalenetwerken.Kortom:doorvoorsprongtenemen.

Naastdevijf themataendedaarbijhorendeactielijnendiehierbovenwerdentoegelicht,zullendemiddelendoorhetdirectiecomitéwordentoegewezenaanprojectendieinhoudelijkhetkenmerkheb-benvan:

1. eenuitdagendenvernieuwendkarakter:watdoenweextraomhetverschiltemakenendegroeitestimuleren?

2. kritischemassa:demondialiseringendeprofessionaliseringdwingenombudgettairdemid-delenteconcentrerenop initiatievendieechthetverschilmaken.Zonderkritischemassageeneffectiviteitendusgeensucces.Koplopersconcentrerenhunenergie,nemenfocusenzijnvasthoudendinhunhouding;

3. eenhefboomfunctieinzakegroei,internationaliseren,clustering,tewerkstellingenhetmul-tiplicatoreffectophetverkrijgenvanextrafinanciëlemiddelen;

4. een (voor)beeldvorming: het Limburggevoel, de dynamiek van de voorbije decennia en deambitiesomuit tegroeien toteenEuropesevoorbeeldregiovragenomeendoorgedrevenregiomarketingenpromotiebeleidwaarbijdeeconomischebeeldvorming,hettoerismepro-ductLimburgenLimburgalslabelopeeninternationalekaartwordengezet.HierbijishetsamenwerkenmetVlaamseeneuregionale instantiesergbelangrijkvoordedistributieofvalorisatievandeactiestotbijdebetrokkeninvesteerder,onderzoeker,burgemeesterofbe-stuurder.

Dezecriteriawordencumulatieftoegepastombinnendebeschikbaremiddelenprioriteitentestellen.

VoorafgaandiserdetoetsingaandestatutaireopdrachtvanLSMendetoetsingaandefinancierings-principesenmodaliteitendiedoorderaadvanbestuurwerdenvastgesteld.

Demiddelen

Hetdecreetvan23mei2008houdendebepalingentotbegeleidingvandeaanpassingvandebegroting2008heeftinhoofdstuk4,art.11en12,dehertekeningvandestructuurvandeLRM-groependedaarbijhorendemiddelenbestemd.

Artikel11bepaalt “Erwordenfondsenvan177,52miljoeneurovandenvLimburgseReconversie-maatschappijhierna“LRM”genoemdovergedragennaardeprovincieLimburg.”Voordebestedingvandezemiddelenwerdop9juni2008hetprotocolondertekendtussendeprovincieLimburgenhetVlaamseGewest,waarbijnominatimdetesteunenprojectenwerdenopgesomd.

Watdetoekomstigemiddelenbetreftbepaaltartikel12dat“VoorzoverdebevoegdeorganenvandeLRMbeslissenovertegaantoteenwinstuitkering,wordthetbedragdattoekomtaanhetVlaamseGewestovergedragenaandeprovincieLimburg.

IndienhettoteenvalorisatiekomtvandeLRMoféénvanhaardochtersofbedrijfsunitszaldeop-brengst hiervan die toekomt aan het Vlaamse Gewest exclusief voorbehouden worden voor grotemaatschappelijkeuitdagingendiezichaandienenindeprovincieLimburg.”

DezeengagementenwerdendoordeVlaamseregeringookin2013vollediguitgevoerd.Wijdankenhier-vooruitdrukkelijkderaadvanbestuurenhetmanagementvanLRM.

Bijzondere dank aan mevrouw Ingrid Lieten, Viceminister-president van de Vlaamse regering enVlaamsminister van Innovatie, Overheidsinvesteringen,MediaenArmoedebestrijdingenVoogdij-ministervanLRM.HaarsteunendezevanhaarcollegaministerJoVandeurzengeeftLSMdenodigebeleidsruimteenmiddelenomhaarmaatschappelijkeprojectenvoorLimburgsuccesvolterealiseren.

MarcVandeput HermanReynders voorzitterraadvanbestuur gouverneur-voorzitterdirectiecomité

12 13

Figuur1 In behandeling genomen projecten (317)

206111

35%

65 %In behandeling

Afgewezen

Figuur2 Status projecten in behandeling (206)

185

21

10%

90 %Vastgelegd

In bespreking

Figuur3 Rustoorden ingediende dossiers

22

8

4 5

2008

2009

2010

2011

4

2012

43 ingediendedossiers

1461eenheden

Figuur4Status rustoorden

1200

dossierstadia

aantaleenheden

1000

600

800

400

2000

287

00 33

1141

voor

afga

ande

rese

rver

ing

wac

htri

j

fina

ncie

ring

sbel

ofte

in r

ealis

atie

in b

ehan

delin

g

Procedure afgerond uitbetaald 1055 RO + 86 KV

Financieringsbelofte 257 RO + 22KV

18 RO5 KV

9 RO5 KV

46 RO5 KV

43 RO3 KV

60 RO5 KV

69 RO

40 RO

25 RO

72 RO

10 KV

96 RO

21 RO

3 KV

23 RO5 KV5 RO

4 KV

18 RO2 KV

60 RO3 KV

72 RO3 KV 28 RO

3 KV

60 RO3 KV

31 RO 6 KV

21 RO3 KV

30 RO3 KV

45 RO5 KV

80 RO6 KV

82 RO3 KV

7 RO10 KV

22 RO

40 RO

30 RO

24 RO

43 RO

30 RO

4 KV

5 KV

15 RO

17 RO

Nieuwerkerken Alken

Wellen

Kortessem

Hoeselt

Bilzen

Zutendaal

Borgloon

Tongeren

Herstappe

Heers

Gingelom

Sint-Truiden

Diepenbeek

Herk-de-StadHalen

Lummen

Tessenderlo

HamLeopoldsburg

Beringen

Lommel

Overpelt

Hamont-Achel

Neerpelt

Hechtel-Eksel

Meeuwen-Gruitrode

Houthalen-Helchteren

Heusden-Zolder

Peer

Opglabbeek

Zonhoven

Hasselt

Genk

Bocholt

Bree

Maaseik

Dilsen-Stokkem

Maasmechelen

Lanaken

Riemst

Voeren

Kinrooi

30 RO4 KV

Figuur5Overzicht rusthuiswoongelegenheden per gemeente

14 15

2 Werking

2.1 WerkingRaadvanBestuur

2.1.1 Raadvanbestuurd.d.19.03.2013

Deraadvanbestuurkeurdegoed:

• dejaarrekening2012(ondervoorbehoudvangoedkeuringdoordecommissaris-revisor);• hetjaarverslag2012(exclusiefverslagcommissaris-revisor);• hetgunningsverslagvandeopdracht‘Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering’.Deopdracht

werdtoegekendaanEthiasverzekeringen;• hetbudget2013;• devergaderdata2013.

Deraadvanbestuurnamkennisvandesamenstellingvanderaadvanbestuur (Beslissingprovincieraadd.d.23.01.2013):

Deledenvandedeputatie:

• deheerMarcVandeput;• deheerLudwigVandenhove;• deheerIgorPhiltjens;• deheerFrankSmeets;• deheerJean-PaulPeuskens;• mevrouwIngeMoors.

Devertegenwoordigersvandenietindedeputatievertegenwoordigdefracties:

• mevrouwMietVandersteegen• deheerWimDeMeester

DeheerMarcVandeputwerdaangesteldtotvoorzittervanderaadvanbestuur.

Deraadvanbestuurnamkennisvan:

• deontslagnamevanLSMinvzwHospiLim;• detoetredingvanLSMtotvzwHospiLimPlus;• heteindverslagvanNVLisominvereffeningd.d.05.10.2012;• hetoverzichtverbintenissenenbetalingend.d.31.12.2012;• hetverslagvandewerkingvanhetdirectiecomitékwartaal42012.

2.1.2RaadvanBestuurd.d.17.06.2013

Deraadvanbestuurkeurdegoed:• dejaarrekening2012;• hetjaarverslag2012;• het1steontwerpvansamenwerkingsovereenkomsttussenLSMendeprovincie;• deovereenkomst-opdrachtvanbijzonderegezant‘AcquistieChina’;• delanceringvandeopdracht‘Expertvermogensbeheer’;• eenbeleidsmatigeevaluatieopthemaniveau;

Deraadvanbestuurgafzonderenigvoorbehoudalgehelekwijtingaandecommissaris-revisorenindividueleBestuurdersvoorhetdoorhengevoerdebeleidtotopheden.

Nieuwerkerken Alken

Wellen

Kortessem

Hoeselt

Bilzen

Zutendaal

Borgloon

Tongeren

Herstappe

Heers

Gingelom

Sint-Truiden

Diepenbeek

Herk-de-StadHalen

Lummen

Tessenderlo

Ham

Leopoldsburg

Beringen

Lommel

Overpelt

Hamont-Achel

Neerpelt

Hechtel-Eksel

Meeuwen-Gruitrode

Houthalen-HelchterenHeusden-

Zolder

Peer

Opglabbeek

Zonhoven

Hasselt

Genk

As

Bocholt

Bree

Maaseik

Dilsen-Stokkem

Maasmechelen

Lanaken

Riemst

Voeren

Kinrooi

1

4

3

3

3

3

4

4

4

4

5

10

1

11

1

1

1

1

1

12

2

2

2

2

2

2

22

22

Figuur6Overzicht brandveilige jeugdinfrastructuur per gemeente

As 1 € 12500,00Beringen 4 € 33506,91Bocholt 1 € 11486,83Bree 5 € 46790,65Dilsen-Stokkem 2 € 30187,34Genk 3 € 28203,62Ham 1 € 12500,00Hamont-Achel 2 € 25000,00Hasselt10 € 102161,89Hechtel-Eksel 1 € 3565,49Herk-de-Stad 1 € 12500,00Heusden-Zolder 2 € 15685,22Hoeselt 1 € 21949,56Houthalen-Helchteren 4 € 30055,01Kinrooi 2 € 12559,39Kortessem 4 € 50000,00Lanaken 1 € 12500,00

Leopoldsburg 1 € 4981,62Lommel 2 € 17418,86Maaseik 3 € 25496,80Maasmechelen 4 € 37852,13Meeuwen-Gruitrode 2 € 9309,35Neerpelt 4 € 25717,60Overpelt 2 € 9610,52Peer 2 € 9552,22Riemst 2 € 8936,05Sint-Truiden 2 € 20129,98Tessenderlo 3 € 34357,79Tongeren 3 € 38215,53Voeren 1 € 8911,65Zonhoven 2 € 20712,88Zutendaal 1 € 12500,00Totaal79 €744854,89

GemeentenzondergoedgekeurdesubsidieaanvragenBilzen 4Borgloon 1Heers 1Totaal 6

GemeentenzonderingediendesubsidieaanvragenAlken LummenDiepenbeek NieuwerkerkenGingelom OpglabbeekHalen WellenHerstappe

Gemeente budget Gemeente budget

16 17

Deraadvanbestuurnamkennisvan:

• hetverslagvandewerkingvanhetdirectiecomitékwartaal12013;• hetverslagvandecommissaris-revisor2012;• hetoverzichtverbintenissenenbetalingend.d.31.03.2013;• debeëindigingvandeovereenkomstmetdeBVBAAleph;• destandvanzakeninhetdossierVME.

DeraadwasvanoordeeldatdevoorhetprojectVMEgereserveerdemiddelenbijLSMenuithetLim-burgplannoodzakelijkblijvenomdeinitiëledoelstellingenvanhetproject–metnamedeverbeteringvandemobiliteitinLimburg-terealiseren.


Deraadvanbestuurkeurdegoed:• hetdefinitiefontwerpvansamenwerkingsovereenkomsttussenLSMendeprovincieLim-

burg;• deaanstellingvande‘Expertvermogensbeheer’,i.c.deheerStefanDuchateau;

Deraadvanbestuurstemdeerprincipieelmee inomhetproject ‘Bi-CampusmodelUHasselt’ teondersteunen.

Deraadnamkennisvan:• hetverslagvandewerkingvanhetdirectiecomitékwartaal22013;• definanciëlerapporteringper30.06.2013.


Deraadvanbestuurstemdeinmet:• hethernieuwenvandesamenwerkingsovereenkomstmetdeprovincie;

Deraadnamkennisvan:• hetverslagvandewerkingvanhetdirectiecomitékwartaal32013;• definanciëlerapporteringper30.09.2013.

2.2 WerkingDirectiecomité

2.2.1 Directiecomitéd.d.28.01.2013

Hetdirectiecomitébeslistegoedkeuringtegevenaandevolgendeovereenkomsten:• Snelbuslijnenvooreenbedragvan300000,00euro;• Ecotron(bipoolEisden-Lanklaar)vooreenbedragvan700000,00euro;• BiovilleIIvooreenbedragvan1500000,00euro.

HetDirectiecomitébeslistedevolgendeovereenkomstentebekrachtigen:• Bosexploitatiewegenvooreenbedragvan2400000,00euro;• AccrediteringziekenhuizenmetHospilim+vooreenbedragvan240000,00euro.

Hetdirectiecomitéstemdeinmetvolgendewijzigingenenaddenda:• Regionalebezoekerscentra(verlengingprojectperiode);• RegionalenatuurparkenRLKM(verlengingprojectperiode);• ParkrangersRLKM(verlengingprojectperiode);• Isolatieteams(verlengingprojectperiode);• MasterplanLoonsesteden(verlengingprojectperiode);• OphaalmachinegebouwHeusden-Zolder(verlengingprojectperiode);• Limburgbouwtenwoontklimaatneutraal(verlengingprojectperiode);• DesignHub(verlengingprojectperiode);

• Academiseringingenieursopleidingen(budgetwijziging);• Academiseringkunstenopleidingen(wijzigingfinancieringpersoneelskosten);• Muziek-O-Droom(wijzigingerfpachtregeling);• Hospilim(aanpassingovereenkomstmetHospilim+alscontractant);• KSJBerbroek(wijzigingsubsidieaanvraag);• ScoutingEngsbergen(wijzigingsubsidieaanvraag);

De volgende projecten m.b.t het project brandveilige jeugdlokalen (infrastructuur) werdengoedgekeurd:

• JeugdhuisdeBem&scoutingGodsheide 25000,00euro• KSALommel 12500,00euro• ChiroSpratikeGuigoven 12500,00euro• Scouts&GidsenNeerharen 12500,00euro• ChiroPJ&KLJZichen-Bolder 4010,69euro

Hetdirectiecomitébeslisteom31december2012alsnieuwedeadlinevastteleggenvoorhetvervol-ledigenvansubsidiedossiers,metenzonderbouwvergunning,inhetkadervanhetLSM-reglement

‘brandveiligejeugdlokalen’;

Hetdirectiecomitébeslistebetalingsaanvragenvooreenglobaalbedragvan9612547,45eurogoedtekeuren.

Hetdirectiecomiténamkennisvanvolgendecontrolerapporten:• LSM10.1tULimpulsfinancieringfaseI;• LSM10.2tULimpulsfinancieringfaseII;• LSM16.1LifesciencesBiomedUHasselt;• LSM16.2LifesciencesPOMLimburg;• LSM18InfrastructuurCampusHasselt;• LSM35Basilica;• LSM36Geronto-psychiatrischexpertisecentrum;• LSM38Likofest;• LSM74LerenthuisLeren;• LSM75Will’skracht;• LSM87E-land;• LSM89Ontdektechniek;• LSM90HorizonTaal;• LSM116Regionalemasterplannenerfgoed;• LSM123KeFor;• LSM138CampusZNeerpelt.

Hierbijwerdengeenbelangrijkebemerkingen,dietotpenaliserenofterugvorderenaanleidingzou-dengeven,geformuleerd.


Hetdirectiecomitébeslistegoedkeuringtegevenaandevolgendeovereenkomsten:• Leeuwvandeexportvooreenbedragvan25000,00euro;• Fabriekvandetoekomst–ontwikkelingkunststofclusterLimburgvooreenbedragvan

115000,00euro;• Klimaatparlement2013vooreenbedragvan40000,00euro.

Hetdirectiecomitébeslistedevolgendeovereenkomstentebekrachtigen:• I-CleanTechantenneLimburgvooreenbedragvan390000,00euro;• Herkenrode:deovereenkomstmetBVBAPostpro.

Hetdirectiecomitéstemdeinmetvolgendewijzigingenenaddenda:• RegionalenatuurparkenRLH(verlengingprojectperiode);• Bosland(verlengingprojectperiodeenbudgetverschuiving).

18 19

• LSM112Blauweboulevard;• LSM146HerontwikkelinghoofdgebouwtotCleantechincubator;• LSM182Vlaamsmijnmuseum.



Hetdirectiecomitébeslistegoedkeuringtegevenaandevolgendeovereenkomsten:• Bi-CampusmodelUhasseltvooreenbedragvan300000,00euro;• LightintheCityHasseltvooreenbedragvan10000,00euro;• ChiroLimburgvooreenbedragvan12500,00euro.

Het directiecomité besliste een reservering te doen voor het project ‘KATO’ voor een bedrag van630000,00euro.

Hetdirectiecomitéstemdeinmetvolgendewijzigingenenaddenda:• Regionaalbezoekersonthaal(inhoudelijkeuitbreiding);• Rollendwoonfonds(eindafrekening);• THORParkWaterschei(verlengingprojectperiodeenaanpassingcash-flowplanning);• Thuiscompagnie(verlengingprojectperiode);• Agropolis(verlengingprojectperiode);• Will’skracht(verlengingprojectperiodeenbudgetwijziging);• Horizontaal(verlengingprojectperiodeenbudgetwijziging);• Opleidingrechten(budgetwijziging);• Lerenthuisleren(budgetwijziging);• Ontdektechniek(budgetwijziging);• InnovatiebeleidUhasselt(budgetwijziging);• Oncologischstudiecentrum(budgetwijziging);• Grensoverschrijdendegezondheidszorg(budgetwijziging);• ERNAH(budgetwijziging).

Hetdirectiecomitébeslistedevolgendeovereenkomstentebekrachtigen:• ChiroSt-JanKuringenvooreenbedragvan3563,00euro;• UDWoonlabovooreenbedragvanbedragvan300000,00euro;• DesignHub(addendum)vooreenbedragvan147800,00euro.

De subsidiebedragen van onderstaande projecten brandveilige jeugdlokalen werden herbe-rekend:

• KAJVostertBreevooreenbedragvan2232,83euro;• ChiroAkoriMaasmechelenvooreenbedragvan5278,34euro.

Het directiecomité besliste tot uitbetaling van het eindsaldo van het project Chiro As-Niel t.b.v.1731,42euro.


Hetdirectiecomitébeslisteeennieuweoverheidsopdrachtvoordefinanciëlecontrolevandeprotocol-enthema-projectentelanceren.

Hetdirectiecomitéstemdeinmetdeaanstellingvande‘Expertvermogensbeheer’.

Hetdirectiecomiténamkennisvanvolgendecontrolerapporten:• LSM3Plinius;• LSM53Medialab;• LSM60RegionalenatuurparkenRLKM;

De volgende projecten m.b.t het project brandveilige jeugdlokalen (infrastructuur) werdengoedgekeurd:

• KSAMaaseik 12500,00euro• ChiromeisjesOpoeteren 5173,25euro• KSJLimburg,VDS&Formaat 11284,95euro• Zonnewaarts-OpDilsen-Stokkem 5187,34euro• JeugdhuisBarak&ChiroDilsen 25000,00euro• ChiroBokrijk 12500,00euro• KAJBocholt 11486,83euro• JeugdhuisdeSchelftHamont-Achel 12500,00euro• ChiroSt.-MartinusVoeren 8911,65euro• JeugdhuisDeKallerZutendaal 12500,00euro• ChiroEngroliSt-Truiden 12500,00euro• KSJStevoortHasselt 3208,37euro

Hetdirectiecomitékeurdedejaarrekening2012enhetjaarverslag2012goed.


Hetdirectiecomiténamkennisvanvolgendecontrolerapporten:• LSM17Opleidingrechten;• LSM31Toeristischeregioactieplannen;• LSM82StedelijkeontwikkelingBree;• LSM117Sagalassos;• LSM146Greenville;• LSM172Adlon.


Hetdirectiecomitébeslistedeopdracht‘Marktbevragingbusinesscaseopenbarewoonzorgcentra’tegunnenaanRedosa.


Hetdirectiecomitébeslistegoedkeuringtegevenaandevolgendeovereenkomsten:• UDwoonlabovooreenbedragvan300000,00euro;

Hetdirectiecomitéstemdeinmetvolgendewijzigingenenaddenda:• DesignFactory(C-Mine)(verlengingprojectperiode);• Pop&RockAcademie(verlengingprojectperiode);• ChinaDesk(verlengingprojectperiode);• ZorghotelKinrooi(verlengingprojectperiode);.• ChiroSt.-JanKuringen(verminderingsubsidiebedrag);• KAJVostertBree(verminderingsubsidiebedrag);• DesignHubLimburg(verminderingsubsidiebedrag).

HetdirectiecomitébeslistetotontbindingvandePPS-overeenkomstBe-Mine.Dezeontbindingtasttenietdegunningaanwantditwaseenbeslissingvanderaadvanbestuurmaargafaanleiding totnieuweonderhandelingenoverdeinhoudingendeinvullingvandegereserveerde11,74miljoeneuro.


Hetdirectiecomiténamkennisvanvolgendecontrolerapporten:• LSM6NPHK–BipoolEisden-Lanklaar;• LSM13SpoorlijkLanaken-Maastricht;

20 21


Hetdirectiecomiténamkennisvanvolgendecontrolerapporten:• LSM10.2tULimpulsfinanciering;• LSM16.1LifesciencesBiomed;• LSM17Opleidingrechten;• LSM18CampusHasselt;• LSM31Manifesta;• LSM61RegionaalnatuurparkRLLK;• LSM63ParkrangersRLKM;• LSM64ParkrangersRLLK;• LSM65ParkrangersRLH;• LSM73Instapje;• LSM74Lerenthuisleren;• LSM87E-land;• LSM89Ontdektechniek;• LSM90HorizonTaal;• LSM116RegionaleMasterplannenErfgoed;• LSM124Medischwetenschappelijkonderzoek;• LSM128CommunicatieenmonitoringNatuurparken;• LSM129PatientSafety;• LSM133Manifesta;• LSM156InnovatiebeleidUHasselt;• LSM156InnovatiebeleidXios;• LSM156InnovatiebeleidPHL;• LSM170Kinderopvang;• LSM183CommunicatieplanTACO²;• LSM216Zorgeconomie(Collectieveinstroomenzorgacademie);• LSM218TheSixties;• LSM240Acquisitiebeleid–VOKA;• LSM250Cleanweek2020in2012.


2.3 WerkingAuditcomité

2.3.1 Auditcomitéd.d.12.03.2013

HetauditcomiténamkennisvandesamenstellingvanderaadvanbestuurvandestichtingLimburgSterkMerk.

HetauditcomitébenoemdedeheerIgorPhiltjenstotvoorzittervanhetauditcomité.

Hetauditcomitékeurdedejaarrekening2012goed;

Hetauditcomiténamkennisvan:• hetoverzichtverbintenissenenbetalingenper31.12.2012;• hetbestek‘inhoudelijkerapportering’.


Hetauditcomitékeurdegoed:• dedefinitievejaarrekening2012;• hetdefinitiefjaarverslag2012;

• LSM73Instapje;• LSM99Limburgbouwtenwoontklimaatneutraal;• LSM103Isolatieteams;• LSM122ChinaDesk;• LSM153Agropolis;• LSM188ZorghotelKinrooi;• LSM227Regiopromotie.



Hetdirectiecomitébeslistegoedkeuringtegevenaandevolgendeovereenkomsten:• KATOTalenprojectvooreenbedragvan630000,00euro;• CleantechCommunity2014vooreenbudgetvan50000,00euro;

Devolgendeprojectenwerdentoegewezen(financieringviadewerkingskosten):• Haalbaarheidsstudiezorglogistiekplatformvooreenbedragvan38039,00euro;• Marktbevragingbusinesscaseopenbarewoonzorgcentravooreenbedragvan30000,00

euro.

Het directiecomité besliste m.b.t het project rustoordbedden bijkomende reserveringen tedoenvoor:

• 7rustoordbedden(vzwFoyerDeLork–WZCRooierheide);• 24rustoordbeddenen10eenhedenkortverblijf(vzwMenos–WZCStalenstraatGenk);• 4eenhedenkortverblijf(WZCBanneux–OCMWHasselt)en1eenheidkortverblijf(WZC

Zonnestraal–OCMWHasselt);• 15rustoordbedden(BVBACircumflex–WZCMargarethalaan);• 30rustoordbeddenen4eenhedenkortverblijf(OCMWKinrooi–WZCZorgvlied);

Dezereserveringenblijven1jaargeldig.

Het directiecomité besliste aanvullend m.b.t het project rustoordbedden bijkomende finan-cieringsbeloftestedoenvoor:

• 17rustoordbedden(vzwFoyerDeLork–WZCRooierheide);• 24rustoordbeddenen10eenhedenkortverblijf(vzwMenos–WZCStalenstraatGenk);• 4eenhedenkortverblijf(WZCBanneux–OCMWHasselt)en1eenheidkortverblijf(WZC

Zonnestraal-OCMWHasselt);• 15rustoordbedden(BVBACircumflex–WZCMargarethalaan);• 30rustoordbeddenen4eenhedenkortverblijf(OCMWKinrooi–WZCZorgvlied);

Dezefinancieringsbeloftesblijven2jaargeldig.

Hetdirectiecomitébeslistedevolgendeovereenkomstentebekrachtigen:• KAJVostertBree-2deaddendumberekeningsubsidie;• Will’skracht-addendumverlengingprojectperiode.

Hetdirectiecomitéstemdeinmetvolgendewijzigingenenaddenda:• Bezoekersonthaalcentra(budgetwijzigingeninhoudelijkewijziging);• Toeristischeregioactieplannen(budgetwijziging);• Loonsesteden(budgetwijziging);• IRHAZ(budgetwijziging);• BusinessdevelopmentcreatieveeconomieC-MineCrib(verlengingprojectperiode).

Hetdirectiecomitékeurdehetbestekvoordeexternecontrolesvandeprotocol-enthemaprojectengoed.

22 23

Figuur7 Overzicht protocolprojecten ( 174512996,00)

61 %

€ 6 978 000,00 € 107 011 590,00

€ 60 523 406,00

35 %

4 %

Niet toegekend

Contract

Uitgekeerd

Figuur8Protocolprojecten: Budget per thema (¤174512996,00)

49,15%

€ 5 000 000,00 € 13 000 000,00 € 50 655 097,00

€ 2 850 000,00 € 13 240 000,00 € 4 000 000,00

2,29%1,63%

€ 85 767 899,00

29,03%7,59% 2,87%7,45%

Economie

Mobiliteit

Toerisme

Onderwijs

Zorg

Cultuur

Stedelijke ontwikkeling

Figuur9Overzicht themaprojecten (¤101934029,00)

48 %

€ 11 304 674,00 € 48 425 464,00

€ 42 203 891,00

41 %

11 %

Niet toegekend

Contract

Uitgekeerd

• delanceringvaneenopdracht‘Expertvermogensbeheer’.

Hetauditcomiténamkennisvan:• definanciëlerapporteringper31.03.2013;• hetverslagvandecommissaris-revisor2012;• het1steontwerpvansamenwerkingsovereenkomsttussendeprovincieenLSM;• hetoverzichtverbintenissenenbetalingenper31.03.2013.


Hetauditcomitékeurdedeaanstellinggoedvaneen‘Expertvermogensbeheer’, i.c.deheerStefanDuchateau.

Hetauditcomiténamkennisvan:• hetdefinitiefontwerpvansamenwerkingsovereenkomsttussendeprovincieenLSM;• hetevaluatieverslag;• definanciëlerapporteringper30.06.2013.


Hetauditcomiténamkennisvan:• denota‘Taakverdelingnapensioneringfunctiesecretaris-opdrachthouder’,dieeentij-

delijkeinvullinggeeftaandefunctiebijhetontbrekenvaneenvervangendesecretaris-opdrachthouder;

• hetbestek‘externecontroleprotocol-enthemaprojecten’;• detabelverbintenissen&betalingenper30.09.2013;• definanciëlerapporteringper30.09.2013;• hetverslagvermogensbeheer.

24 25

3 Financiële rapportering

3.1 Balansenjaarrekening

Figuur10Themaprojecten budget per thema (¤101934029,00)

Zorg

Talent

Internationaliseren

Speerpuntenbeleid

Duurzaamheid/TACO2

14,08 % 17,40 %

15,04%52,60%

€ 17 735 549,00

€ 15 335 000,00

€ 53 608 480,00

€ 14 355 000,00

€ 900 000,000,88 %

Figuur11 LSM-middelen onder contract en uitgekeerd (¤258385281,00)

€ 155 031 168,60 € 103 354 112,40

investeringsmiddelenwerkingsmiddelen

eAccounting ProAcc Corporate v1.9Limburg Sterk Merk BALANS Datum: 03/04/2014 09:46

Pagina: 1

2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

ACTIVABoekjaar Vorig boekjaar

II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA

Concessies, octrooien, licenties, knowhow, ... 211000 6.715,50Geb. Afschr. concessies, octrooien, licenties, ... 211009 -6.715,50

VLOTTENDE ACTIVA 132.009.833,02 173.123.483,47

VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 47.700,43

B. OVERIGE VORDERINGEN 47.700,43Vordering P-LSM-11 Erfgoedlogies (VZW MEL) 416001 47.700,43

VIII. GELDBELEGGINGEN 65.212.472,69 102.027.178,07

B. OVERIGE BELEGGINGEN 65.212.472,69 102.027.178,07Portefeuille KBC Bank 510001 42.140.018,50 37.890.790,87Portefeuille Van Lanschot Bankiers 510002 3.306.077,01 32.129.423,14Portefeuille : Société Générale 510003 1.900.596,75Portefeuille Bank Degroof 510005 11.451.998,80 21.962.229,74Portefeuille KBC Bank USD 510006 3.471.777,27 1.312.455,76Portefeuille Van Lanschot Bankiers USD 510007 1.957.532,15 7.688.541,49Portefeuille Van Lanschot Bankiers NOK 510008 248.575,89 973.693,31Portefeuille Van Lanschot Bankiers YEN 510009 495.563,07Omrekening USD 510010 -263.895,07 -23.220,04Omrekening NOK 510011 -14.148,29 26.553,76Omrekening YEN 510012 -50.680,65Portefeuille KBC bank : Geboekte waardeverminderingen 519001 -295.490,10Portefeuille van Lansschot bankiers: geboekte waardeverminde519002 -92.707,56Portefeuille Bank Degroof: geboekte waardeverminderingen 519005 -139,20Portefeuille KBC Bank USD: geb. waardeverminderingen 519006 -18.539,26Portefeuille Van Lanschot Bankiers USD: geb. waardeverminder519007 -113.934,20 -111.821,01Portefeuille Van Lansschot Bankiers NOK: geboekte wrdvermind519008 -16.379,66Agio's 521001 600.121,38 42.361,79Disagio's 521002 -84.829,15 -181.086,68Termijndeposito's Van Lanschot Bankiers 531001 908.210,95

IX. LIQUIDE MIDDELEN 14.675.574,43 13.532.050,06

Van Lanschot Bankiers 550001 10.089.840,55 9.809.946,18KBC 735-0203821-12 550004 4.514.588,66 2.559.024,07KBC 735-0210287-76 550005 6.287,78 1.898,12KBC 735-0210290-79 550006 475,71 487,71KBC 745-0224085-84 550008 4.576,33 4.534,98Bank Degroof 676-0965401-23 550009 13.608,48 84.846,89Bank Degroof 676-0965421-43 550014 -83.316,09 1.961,83Van Lanschot Bankiers USD 550020 369,60KBC 409-6547401-42 550021 -1.035,44 4.185,83KBC - 735-0305855-02 550022 11.207,59 560.697,66Société Générale Private banking -01 550239 97.668,56KBC-Securities 6301938 550240 12.569,44 496.619,33731-0284971-57 550241 8.067,42 7.487,47Omrekening USD 560001 -9,61Interne overboekingen 580000 1.035,44

X. OVERLOPENDE REKENINGEN 52.121.785,90 57.516.554,91

Over te dragen kosten 490000 452,70 186,47Over te dragen kosten nieuwe projecten (contract) 490001 41.938.891,51 57.322.513,53Verkregen opbrengsten - obligaties 491000 106.353,70 193.854,91Verkregen opbrengsten - zichtrekening 491001 75.916,01Verkregen opbrengsten - termijndeposito's 491002 178,50Verkregen opbrengsten Vlaamse Gemeenschap 491003 9.999.993,48

26 27

3.1 Balansenjaarrekening(vervolg)


Pagina: 2

2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

ACTIVA-vervolgBoekjaar Vorig boekjaar

TOTAAL ACTIVA 132.009.833,02 173.123.483,47


Pagina: 3

2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

PASSIVABoekjaar Vorig boekjaar

EIGEN VERMOGEN 29.443.489,03 30.591.594,80

V. OVERGEDRAGEN WINST 22.465.489,03 23.470.594,80

Overgedragen winst 140000 22.465.489,03 23.470.594,80

VI. KAPITAALSUBSIDIES 6.978.000,00 7.121.000,00

A VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN 6.978.000,00 7.121.000,004. OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN 6.978.000,00 7.121.000,00

Voorzieningen voor protocolprojecten (reservering) 163000 6.978.000,00 7.121.000,00

VREEMD VERMOGEN 102.566.343,99 142.531.888,67

VIII. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 26.664.068,40 40.257.546,63

D. OVERIGE SCHULDEN 26.664.068,40 40.257.546,63P-LSM-2: PGRM 179002 1,36 1,36P-LSM-4: NPHK-poorten 179003 1.022,57 1.022,57P-LSM-5: NPHK-projectfinanciering 179004 66.688,94 66.688,94P-LSM-7: Beringen-Mijn 179005 6.686.054,00 10.553.000,00P-LSM-8: Herckenrode 179006 2.701.742,40 3.690.628,10P-LSM-9: Bezoekerscentra 179007 681.085,07 681.085,07P-LSM-10.1: tUL impulsfinanciering fase 1 179008 1.583.492,00P-LSM-10.2: tUL impulsfinanciering fase 2 179009 6.352.467,00 8.252.467,00P-LSM-13: Spoorweg Lanaken 179012 43.057,00 43.057,00P-LSM-14: Design Factory 179013 672.500,00 1.195.000,00P-LSM-16.1: Life sciences - Biomedisch Instituut 179014 1.269.268,15 1.521.639,15P-LSM-16.2: Life sciences - POM-Limburg 179015 201.084,00 408.314,00P-LSM-17: UHasselt rechten 179016 8.381.686,00 14.306.670,00P-LSM-18: UHasselt campus Hasselt 179017 5.972.000,00 10.073.000,00P-LSM-20: Pop & Rock 179019 621.789,00 621.789,00P-LSM-21.2: VME 179021 2.850.000,00 2.850.000,00P-LSM-22 Rollend woonfonds 179022 172.000,00 2.000.000,00N-LSM-31: vzw TL- toer. regio actieplannen 179029 713.480,00 2.013.480,00N-LSM-33: KUL-Europees trefpunt religies 179030 12.517,47N-LSM-35: vzw Basilica-festivals 179031 47.500,00N-LSM-38: vzw IKV (vzw EMJ) Likofest 179032 10.000,00 45.000,00N-LSM-63: vzw RLKM - parkrangers 179038 8.981,50 80.000,00N-LSM-67: provincie - I&O Limburg in beeld 179039 813.750,00 813.750,00N-LSM-73: Genk - instapje 179041 17.364,00 43.407,00N-LSM-74: vzw LOOA - LTL 179042 200.000,00 400.000,00N-LSM-75: vzw LOOA - wilskracht 179043 80.000,00 160.000,00N-LSM-89: vzw LOOA - techniek 179045 32.000,00 56.000,00N-LSM-90: vzw LOOA - horizontaal 179047 32.000,00 240.000,00N-LSM-96: Provincie Limburg - studie klimaat 179048 446,80N-LSM-111: Shangai 2010 179049 85.822,60 85.822,60P-LSM-6: NPHK-hoofdpoort 179051 17.752.611,00 19.268.474,00N-LSM-64: vzw RLLK - parkrangers 179053 80.000,00 207.000,00N-LSM-60: RLH & V Regionale natuurparken 179054 68.000,00 138.638,00P-LSM-3: Plinius 179055 6.098.350,34 7.898.350,34N-LSM-94: vzw Zomeropera Alden Biezen 179056 29.668,00 29.668,00N-LSM-65: RLH Parkrangers 179058 80.000,00 202.450,00N-LSM-62: RLH Natuurpark 179060 68.000,00 68.000,00N-LSM-61: RLLK Natuurpark 179061 68.000,00 192.500,00N-LSM-95: Prov. Limburg bosexploitatiewegen 179062 1.565.000,00 1.950.000,00N-LSM-103: Prov. Limburg isolatieteams 179063 285.000,00 510.000,00N-LSM-87: e-lab vzw 179065 50.000,00N-LSM-98: MS centrum Overpelt G-Sport 179067 2.464,92N-LSM-129: ZOL en Uhasselt patient safety 179068 460.000,00 630.000,00N-LSM-27: Uhasselt academisering ingenieursopl. 179069 1.497.933,00 1.497.933,00N-LSM-53: medialab jongeren 179070 190.000,00 290.000,00

28 29



Pagina: 4

2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

PASSIVA-vervolgBoekjaar Vorig boekjaar

N-LSM-128: Prov. Limburg sensibil. natuurparken 179071 27.000,00 104.250,00N-LSM-116: Regionale ergfoedclusters 179072 1.117.500,00 1.937.500,00N-LSM-122: Limburg China Desk 179073 90.000,00 170.000,00N-LSM-120: vzw CAD voor drugspreventie 179075 62.500,00 62.500,00Uitbetaling Protocol projecten op korte termijn 179076 -45.526.170,00 -57.326.638,00Uitbetaling nieuwe projecten op korte termijn 179077 -30.272.075,00 -44.753.022,00N-LSM-145: Waterschei 179081 5.895.000,00 6.595.000,00N-LSM-121: Onderhoud fietsroutenetwerk 179082 500.000,00 500.000,00N-LSM-123: Kefor 179083 89.250,00 329.250,00N-LSM-99: Limburg bouwt en woont klimaatneutraal 179084 176.500,00 353.000,00N-LSM-147: Armoedebestrijding 179086 342.500,00 342.500,00N-LSM-148: Limburgs Netwerk Dementie 179087 253.250,00 335.000,00N-LSM-133: Manifesta 179088 2.046.250,00N-LSM-153: Agropolis 179094 45.500,00 142.250,00N-LSM-171: Sportfonds 179095 100.000,00 100.000,00N-LSM-112: Blauwe boulevard 179096 2.700.000,00 5.100.000,00N-LSM-88: OBS 179097 151.500,00 151.500,00N-LSM-141: Cultuur Investeringsfonds 179098 2.908.500,00 3.198.625,00N-LSM-162: Vlaams mijnmuseum 179100 10.000,00 50.000,00N-LSM-117: Sagalassos 179101 85.000,00N-LSM-178: GP Neerpelt 2010 179105 7.500,00N-LSM-185: UHasselt Rechten-opstart financiering 179107 1.250.000,00 1.250.000,00N-LSM-183: Communicatieplan TACO 2 179108 55.000,00 55.000,00N-LSM-28: Bosland 179109 1.233.334,00 1.233.334,00N-LSM-146: Houthalen-Helchteren 179112 330.000,00 2.185.000,00N-LSM-124: Uziekenhuisdiensten 179113 1.930.000,00 1.930.000,00N-LSM-55: RCH/AGB 179114 268.852,00 268.852,00N-LSM-150 : Snelbuslijnen Limburg 179115 185.000,00N-LSM-57: Hospilim 179116 290.000,00 372.919,40N-LSM-149: LRM-acquisitie 179117 75.000,00 75.000,00N-LSM-108: Veerbootproject 179118 46.600,00 174.600,00N-LSM-118: Ophaalgebouw HZ 179119 3.325.000,00 3.500.000,00N-LSM-169: Rijvaardigheid senioren 179120 87.075,00 87.075,00N-LSM-172: Lisa 179121 97.500,00 97.500,00N-LSM-156: Techtransfer-Innovatiecentrum 179122 615.000,00 895.000,00N-LSM-97: uhasselt academisering kunstopleidingen 179123 747.067,00 980.400,00N-LSM-160: Veiligheid jeugdlokalen 179124 280.052,47 337.226,25N-LSM-40: Film Marina 179126 237.500,00 237.500,00N-LSM-216: Zorgeconomie 179127 172.500,00 282.500,00N-LSM-219: Ruimte en werk 4 logistics 179128 570.500,00 570.500,00N-LSM-225: Creme de la creme 179129 50.000,00N-LSM-154: Jeugdherberg Hasselt 179130 1.900.000,00 1.900.000,00N-LSM-82: Stedelijke ontwikkeling Bree 179131 41.481,00 194.066,00N-LSM-51: Muziek-o-droom 179132 1.000.000,00 1.000.000,00N-LSM-188: Zorghotel Kinrooi 179134 40.000,00 90.000,00N-LSM-170: Kinderopvang 179135 147.500,00 412.500,00N-LSM-212: idem - fase 1 179136 173.975,00 223.975,00N-LSM-218: The Sixties Bokrijk 179138 825.000,00N-LSM-227: Regiopromotie Limburg 179139 427.500,00N-LSM-190: Dynamische contactzone Hamont-Achel 179141 120.000,00 120.000,00N-LSM-210: Design Hub 179144 99.777,00 312.427,00N-LSM-203: Biobank fase 2 179147 42.500,00 275.000,00N-LSM-235 : Ernah fase 2 179148 234.000,00 500.000,00N-LSM-222: Vesalius 179149 11.599,00 57.854,00N-LSM-230 IHRAZ 179150 12.500,00 65.625,00N-LSM-232 Fusie Hogescholen 179151 30.000,00 30.000,00N-LSM-250 : Clean Week 2020 in 2012 & 2013 179152 30.000,00N-LSM-231: Business dev. creative economie 179153 16.875,00 168.750,00N-LSM-195 : Cleantech Antenne 179154 1.135.250,00 1.350.000,00N-LSM-193 : Cleantech ambassadeurs 179155 7.100,00 37.275,00N-LSM-233: Lommel sted. ontw. 179156 737.500,00 950.000,00N-LSM-244 : Rochendaal Sint-Truiden sted. ontw. 179157 211.250,00 325.000,00N-LSM-106: Loonste steden Borgloon 179158 186.250,00 261.250,00N-LSM-36: Geronto-Psych. Expertisecentrum Menos 179159 120.000,00 210.000,00N-LSM-217: Trace 179160 55.000,00 100.000,00N-LSM-117: Sagalassos (Cultuur evenementen) 179161 215.000,00N-LSM-198 : Universal Design Woonlabo 179162 300.000,00N-LSM: Acquistie LSM (Diverse kosten) 179165 -9.003,34N-LSM-261 : KATO 179598 630.000,00N-LSM-201 Telemonitoring 179600 380.000,00 380.000,00


Pagina: 5

2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

PASSIVA-vervolgBoekjaar Vorig boekjaar

N-LSM-259 : Postgraduaat Industrieel Ontwerp 179601 185.000,00 350.000,00N-LSM-220 : Studio Talentis 179602 47.500,00 50.000,00N-LSM-212.2 : Wetenschappelijke omkadering 179603 150.000,00 200.000,00N-LSM-257 : Accreditering en patiëntveiligheid 179604 76.000,00 240.000,00N-LSM-240.2 : Acquisitie VKW 179605 35.000,00 35.000,00N-LSM-240.1 : Aqcuisitie VOKA 179606 3.620,00 36.200,00N-LSM-243 : BioVille 2 179607 1.025.000,00N-LSM-284 : Leeuw van de export 179608 25.000,00N-LSM-265 : Fabriek van de toekomst 179609 109.250,00

IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 75.816.113,83 102.080.482,97

A. SCHULDEN > 1 JAAR, IN 'T JAAR VERVALLEND 75.798.245,00 102.079.660,00Uitbetaling Protocol projecten op korte termijn 420001 45.526.170,00 57.326.638,00Uitbetaling Nieuwe projecten op korte termijn 420002 30.272.075,00 44.753.022,00

C. HANDELSCHULDEN 17.868,83 249,431. LEVERANCIERS 17.868,83 249,43

Leveranciers - derden 440000 17.868,83 249,43

E. SCHULDEN 573,542. BEZOLDIGING EN SOCIALE LASTEN 573,54

Te betalen bezoldigingen 455000 573,54

X. OVERLOPENDE REKENINGEN 86.161,76 193.859,07

Toe te rekenen kosten 492000 86.161,76 167.305,31Positieve omrekeningsverschillen NOK 493002 26.553,76

TOTAAL PASSIVA 132.009.833,02 173.123.483,47

30 31


eAccounting ProAcc Corporate v1.9Limburg Sterk Merk RESULTATENREKENING Datum: 03/04/2014 09:46

Pagina: 6SCONTRO2013 : Van 01/01/2013 tot 31/12/20132012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/2012

KOSTENBoekjaar Vorig boekjaar

II. BEDRIJFSKOSTEN 17.895.743,99 15.398.230,75

A. HANDELSGOEDEREN, GROND- EN HULPSTOFFEN 17.727.810,09 16.726.987,631. INKOPEN 17.727.810,09 16.726.987,63

P-LSM-2: PGRM 600002 450.000,00P-LSM-11: Erfgoedlogies 600010 159.370,05P-LSM-23 : Rustoordbedden 600013 971.000,00 415.500,00P-LSM-22 : Rollend woonfonds 600022 -828.000,00 3.000.000,00N-LSM-31 vzw TL- toer. regio actieplannen 600029 1.300.000,00 1.800.000,00N-LSM-35: vzw Basilica-festivals 600031 47.500,00 15.000,00N-LSM-38: vzw IKV (vzw EMJ) Likofest 600032 35.000,00 183,00N-LSM-57 Hospilim 600033 82.919,40N-LSM-63: vzw RLKM - Parkrangers 600038 71.018,50 108.000,00N-LSM-73: Genk - instapje 600041 26.043,00 43.407,00N-LSM-74 vzw LOOA - LTL 600042 200.000,00 200.000,00N-LSM-75 vzw LOOA - wilskracht 600043 80.000,00 80.000,00N-LSM-89: vzw LOOA - techniek 600045 24.000,00 57.000,00N-LSM-90: vzwLOOA - horizontaal 600047 208.000,00N-LSM-96: Provincie Limburg - studie klimaat 600048 19.553,20P-LSM-23: Rustoordbedden 600052 241.000,00N-LSM-64: vzw RLLK - parkrangers 600053 127.000,00 242.500,00N-LSM-94: vzw Zomeropera Alden Biezen 600055 65.000,00N-LSM-65: RLH Parkrangers 600057 122.450,00 421.900,00N-LSM-60:RLKM Natuurpark 600058 70.638,00 203.688,00N-LSM-62: RLH Natuurpark 600060 393.500,00N-LSM-61:RLLK Natuurpark 600061 124.500,00 215.500,00N-LSM-95: Prov. Limburg bosexpoitatiewegen 600062 385.000,00N-LSM-103: Prov. Limburg isolatieteams 600063 225.000,00N-LSM-87: e-lab vzw 600065 49.999,96 50.000,00N-LSM-44: vzw Mané - Euroregionaal referentiecentrum 600066 25.000,00N-LSM-129: ZOL en Uhasselt patient safety 600068 170.000,00 130.000,00N-LSM-27: Uhasselt - Academisering ingenieursopl. 600069 466.667,00N-LSM-53: medialab jongeren 600070 100.000,00 150.000,00N-LSM-128: Prov. Limburg sensibil. natuurparken 600071 77.250,00 165.750,00N-LSM-116: Provincie Limburg - Masterplan erfgoed 600072 820.000,00N-LSM-122: Provincie Limburg - 4e directie 600073 80.000,00N-LSM-36: vzw Menos voor geronto-psychiatrisch exp 600074 90.000,00Ophaalgebouw H-Z 600076 175.000,00N-LSM-149: LRM-acquisitie 600079 80.978,34N-LSM-121: Onderhoud fietsroutenetwerk 600082 250.000,00N-LSM-123: Kefor 600083 240.000,00N-LSM-99: Limburg bouwt en woont klimaatneutraal 600084 176.500,00N-LSM-147: Armoedebestrijding 600086 290.000,00N-LSM-148 : Limburgs netwerk Dementie 600087 81.750,00N-LSM-133: Manifesta 600089 2.046.250,00N-LSM-108: Veerbootproject 600091 128.000,00N-LSM-153: Agropolis 600096 96.750,00 210.000,00N-LSM-171: Sportfonds 600097 550.000,00N-LSM-112: Blauwe boulevard 600098 2.400.000,00N-LSM-141: Cultuur Investeringsfonds 600099 290.125,00 310.000,00N-LSM-88: OBS 600100 84.500,00N-LSM-138: Campus Z 600103 475.000,00N-LSM-116: Hospilim 600105 295.000,00N-LSM-160: Veiligheid jeugdlokalen 600106 264.938,23 234.080,04N-LSM-97: UHasselt academisering kunstopleidingen 600107 233.333,00N-LSM-183: Communicatieplan TACO2 600108 50.000,00N-LSM-146: Houthalen-Helchteren 600109 1.855.000,00 250.000,00N-LSM-124: Uziekenhuisdiensten 600110 750.000,00N-LSM-200: Clean Weak 2020 in 2011 600114 15.000,00N-LSM-188: Zorghotel 600115 50.000,00N-LSM-216: Zorgeconomie 600116 110.000,00 50.000,00N-LSM-162: Vlaams mijnmuseum 600121 40.000,00 45.000,00N-LSM-156: Techtransfer-Innovatiecentrum 600123 280.000,00 205.000,00N-LSM-228: Bleu Economy 600124 30.000,00N-LSM-28: Bosland 600125 766.666,00N-LSM-169: Rijvaardigheid senioren 600126 43.675,00N-LSM-225: Creme de la creme 600127 50.000,00 450.000,00N-LSM-82: Stedelijke ontwikkeling Bree 600128 152.585,00 220.740,00



KOSTEN-vervolgBoekjaar Vorig boekjaar

N-LSM-212: Psychosociaal centrum kankerbestrijding 600129 50.000,00 106.525,00N-LSM-236: Michel Bisceglia 600130 2.000,00N-LSM-210: Design Hub 600131 48.023,00N-LSM-208: Creativity World Forum 600132 70.000,00N-LSM-189: Inclusie Invest 600133 20.000,00N-LSM-203: Biobank fase 2 600134 232.500,00 150.000,00N-LSM-244 : Rochendaal Sint-Truiden Sted. Ontw. 600135 113.750,00N-LSM-250 : Clean Week 2020 & 2013 600136 30.000,00N-LSM-240.2 Acquisitie VOKA 600137 16.810,00N-LSM-257 : Accreditering limburgse ziekenhuizen 600138 164.000,00N-LSM-259 : Postgraduaat Industrieel Ontwerp 600139 165.000,00N-LSM-243 : BioVille 2 600140 475.000,00N-LSM-170 : Kinderopvang 600141 265.000,00N-lsm-240.1 : Acquisitie Voka 600142 15.770,00N-LSM-220 : Studio Talentis 600143 2.500,00N-LSM-265: Fabriek van de toekomst 600144 5.750,00N-Lsm-307 : Light in the City 600145 10.000,00N-Lsm-150 : Snelbuslijnen 600146 115.000,00N-LSM-290 : Jeugd en muziek 600160 40.000,00N-LSM-212.2 : Wetenschappelijke omkadering 600161 50.000,00N-LSM-217 : Trace 600162 45.000,00N-LSM-193 : Cleantech Ambassadeurs 600193 30.175,00 33.725,00N-LSM-222 : AZ Vesalius 600222 46.255,00 57.782,00N-LSM-230 : IHRAZ 600223 53.125,00 59.375,00N-LSM-232: Fusie hogescholen 600224 270.000,00N-LSM-106: Historische binnenstad Borgloon 600225 75.000,00 13.750,00N-LSM-201 : Telemonitoring 600226 20.000,00N-LSM-218: The Sixties Bokrijk 600227 825.000,00 675.000,00N-LSM-154 : Jeugdherberg Hasselt 600228 100.000,00N-LSM-55 : Parkeergebouw 600229 14.150,00N-LSM-117 : Sagalassos 600230 300.000,00 200.000,00N-LSM-233 : Stedelijke ontwikkeling Lommel 600231 212.500,00 50.000,00N-LSM-195 : CleanTech Antenne 600232 214.750,00 40.000,00N-LSM-227 : Provincie Limburg 600233 427.500,00 22.500,00N-LSM-231 : Business dev. Creative economy 600234 151.875,00N-LSM-235: Ernah Fase 2 600235 266.000,00

B. DIENSTEN EN DIVERSEN 310.933,90 343.144,23Abonnement domeinnamen, computerkosten 610240 55,00Diverse bedrijfskosten 610270 59,86Beheerskosten sociaal secretariaat 610306 34,63Overige exploitatiekosten 611990 737,41GSM/Mobilofoon 612010 31,70Postzegels 612100 14,25Drukwerk 612500 2.821,21 9.945,61Documentatiekosten (abonnementen, etc.) 612600 433,77 756,90Opleidingen - congressen 612700 20,00Verzekering burgerl. aansprakelijkheid 613150 4.829,61 5.353,25Beheersbijdragen: sociaal secretariaat 613201 69,50 34,61Honoraria: advocaten 613210 5.156,34Honoraria: accountants 613212 7.826,00 16.885,81Honoraria: bedrijfsrevisoren 613213 4.464,90 4.671,40Erelonen auditcontroles 613216 120.253,80 91.121,10Erelonen Aleph 613217 105.811,44 181.391,04Erelonen SDU Consult 613218 36.663,00 25.168,00Honoraria: diversen 613219 8.107,00Wettelijke publicaties 613300 78,85 118,70Reiskosten - vliegtuig, trein, tram, … 613500 3.542,35Reiskosten - hotels 613510 2.206,84Parking 613520 2,00Commercieel drukwerk 615100 1.286,46 404,79Beurzen en tentoonstellingen 615300 821,59Relatiegeschenken 615400 53,00Restaurantkosten - België 615600 240,50Restaurantkosten - buitenland 615610 1.498,06Receptiekosten - kosten van onthaal 615700 26,50Publiciteit 615990 3.727,98 4.060,00Autokosten: tol, taxi en parking 616400 108,65Erelonen auditcomité 618010 1.608,08 1.576,64

F. VOORZIENINGEN RISICO'S EN KOSTEN -143.000,00 -1.671.901,11

32 33




KOSTEN-vervolgBoekjaar Vorig boekjaar

Voorziening overige risico's en kosten : Terugname (-) 637100 -238.901,11Terugn. voorz. P-project n.a.v. vastleggen contract 637101 -971.000,00 -1.433.000,00Toevoeg. voorz. P-projecten n.a.v. herverdeling budget 637105 828.000,00

V. FINANCIELE KOSTEN 1.297.723,05 2.388.201,51

A. KOSTEN VAN SCHULDEN 338.694,05 171.760,72Gelopen intresten obligaties 650002 184.037,60Kosten bij verkoop obligaties 650005 650,00Gelopen intresten obligaties - met RV 650007 123.708,57Teruggave beheerkosten KBC Asset Management 650010 -44.402,92Kosten bij verkoop aandelen Bank Degroof 650011 6.448,97 3.125,00Kosten bij aankoop aandelen Van Lanschot 650013 1.390,00 7.018,59Kosten bij aankoop aandelen KBC 650014 23.075,96 24.006,08Kosten bij verkoop aandelen KBC 650015 18.242,40 8.746,47Kosten bij verkoop aandelen Van Lanschot 650017 102.902,07 47.083,93Kosten bij aankoop aandelen Bank Degroof 650018 1.947,05 2.475,00

B. WAARDEVERMINDERING, ANDERE DAN II.E. 268.179,42 788.377,15Waardeverminderingen op vlottende activa : toevoeging 651000 412.334,34 239.447,49Teruggenomen agio 651001 98.063,41 548.929,66Waardevermindering op vlottende activa : terugneming 651100 -242.218,33

C. ANDERE FINANCIELE KOSTEN 690.849,58 1.428.063,64Minderw. op verwezenl. geldbeleg. Bank Degroof 652002 1.971,00 26.629,20Minderw. op verwezenl. geldbeleg. Van Lanschot 652003 73.063,53 795.404,37Minderw. op verwezenl. geldbeleg. KBC 652004 1.570,80 20.219,69Wisselresultaten 654000 25.973,55 187.523,52Negatieve koersverschillen USD 654001 310.843,45 23.220,04Negatieve koersverschillen YEN 654002 92.988,91 50.680,65Negatieve koersverschillen NOK 654003 45.041,38Bankkosten 657100 338,42 1.156,93Nadelige afrondingen 658000 3.806,51Beheer- en adviesfee 659001 139.058,54 319.422,73

VIII. UITZONDERLIJKE KOSTEN 20.098,75

E. ANDERE UITZONDERLIJKE KOSTEN 20.098,75Andere uitzonderlijke kosten 664000 20.098,75

X. BELASTINGEN OP RESULTAAT 119.754,22 188.416,66

A. BELASTINGEN 119.754,22 188.416,66Betaalde Roerende Voorheffing 670010 58.938,15 136.885,61Provisie Roerende Voorheffing 670030 60.816,07 51.531,05

XI. RESULTAATVERWERKING 22.465.489,03 23.470.594,80

Over te dragen winst 693000 22.465.489,03Over te dragen resultaat 693001 23.470.594,80

TOTAAL KOSTEN 41.798.809,04 41.445.443,72



OPBRENGSTENBoekjaar Vorig boekjaar

I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 9.999.993,48 12.486.379,87

D. ANDERE BEDRIJFSOPBRENGSTEN 9.999.993,48 12.486.379,87Opbrengsten Vlaamse Gemeenschap 740001 9.999.993,48 9.999.993,48Opbrengsten wegens afboeken schuld - P-projecten 748040 1.819.515,00Diverse opbrengsten 749000 666.871,39

IV. FINANCIELE OPBRENGSTEN 8.314.705,55 7.285.721,71

A. OPBRENGSTEN UIT FINANCIELE VASTE ACTIVA 400.921,71Opbrengsten uit deelneming Lisom 750100 400.921,71

B. OPBRENGSTEN UIT VLOTTENDE ACTIVA 650.718,20 905.167,78Opbrengsten termijndeposito's Van Lanschot 751000 16.740,75Opbrengsten zichtrekening 751001 116.913,95 34.709,42Opbrengsten termijndeposito's Van Lanschot 751005 15.905,67Opbrengsten aandelen Van Lanschot 751009 32.668,13 22.215,35Opbrengsten obligaties Bank Degroof 751011 484.229,96 831.887,02Opbrengsten uit beleggersrekening 751012 64,36Opbrengsten obligaties Merit 751013 165,41 385,96

C. ANDERE FINANCIELE OPBRENGSTEN 7.663.987,35 5.979.632,22Teruggenomen disagio 752001 96.257,53 76.530,03Meerw. op realisatie geldbeleg. Bank Degroof 752003 715.920,32 1.155.301,74Meerw. op realisatie geldbeleg. Van Lanschot 752004 5.551.618,21 3.150.522,61Meerw. op realisatie geldbeleg. KBC 752005 1.196.309,22 976.427,11Wisselresultaten 754000 16.985,89 559.105,24Positieve koersverschillen USD 754001 36.215,53Positieve koersverschillen YEN 754002 50.680,65Resultaten uit de omrekening van vreemde valuta 755000 33.063,71Voordelige afrondingen 758000 28.681,78

X. BELASTINGEN OP DE RESULTATEN 13.515,21

B. REGULARISERING BELASTINGEN ENZ. 13.515,21Regularisatie vennootschapsbelasting 770000 13.515,21

XI. RESULTAATVERWERKING 23.470.594,80 21.673.342,14

Overgedragen winst van het vorige bkj 790000 23.470.594,80 21.673.342,14

TOTAAL OPBRENGSTEN 41.798.809,04 41.445.443,72

34 35

3.2 Verslagcommissaris-revisor 3.3 Waarderingsregels

Activavandebalans

I Immateriëlevasteactiva De immateriëlevasteactivawordengeboekttegenhunaanschaffingswaarde,diegelijk isaandeaankoopprijsplusdebijkomendekosten.Deafschrijvingenwordenlineairtoegepasttegeneencoëfficiëntvan30%.

II Materiëlevasteactiva De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen hun aanschaffingsprijs (= aankoop-prijsplusbijkomendekosten)enlineairofdegressiefafgeschrevenoverhungeschatteeconomischelevensduuraanvolgendejaarlijksecoëfficiënten:

• installatieseninrichtinggebouwen 15%• meubilairenkantoormateriaal 20%• rollendmaterieel 25%• computeruitrusting 33,33%

III Financiëlevasteactiva Deelnemingen,aandelenenvastrentendeeffectenenvorderingenopverbondenonderne-mingenwordenbijverwervingofontstaangeboekttegenaanschaffingsprijsexclusiefdebijkomendekostenoftegennominalewaarde.

Opheteindevanhetboekjaarwordteenwaarderingverrichtopbasisvandevolgendecri-teria:

• genoteerdeeffectenmeteenvastinkomen:tegendebeurskoersvanheteindevanhetjaaropdemeestrepresentatievemarkt,totmaximaaldeaanschaffingswaardeofdeterugbetalingswaarde

• niet-genoteerdeeffectenmeteenvastinkomen:doorvergelijkingmetdebeurskoersvanvergelijkbaregenoteerdeeffectenmeteenvastinkomenoftegenhunmarktwaarde

• voorobligaties,deposito’s,certificatenenvastrentendeproducten:inclusiefdeverlopen,maarnogniet-geïnderente

• bijverkoopvanniet-identificeerbaregenoteerdeenniet-genoteerdeeffecten:deeffectenwordenuitgeboektvolgensdelifo-methode.

Wanneerdetoepassingvandevermeldecriteriaresulteertineenoverwaarderingwordteenwaarde-verminderinggeboektindienderaadvanbestuurbeslistdatdezewaardeverminderingeenduurzaamkarakterheeft.Bijeenlatereherwaarderingbeslistderaadvanbestuuroverdeterugnamevandewaardeverminderingen.

Devorderingenenborgtochtenbetaaldincontantenwordengeboekttegendenominalewaarde.

DegebruiktewisselkoersenzijndeindicatievekoersengepubliceerddoordeECB.

IVenVIVorderingenopmeerdanéénjaarenvorderingenoptenhoogsteéénjaarDevorderingenwordengeboekttegendenominalewaarden.

Waardeverminderingenwordendesgevallendgeboektopheteindevanhetboekjaarinaftrekopdeactivapostenwaaropzebetrekkinghebben.

36 37

VIIenVIIIGeldbeleggingenenliquidemiddelen Aandeleninandereondernemingengehoudenmethetoogopbelegging,wordenbijverwer-vinggeboekttegenaanschaffingsprijs,exclusiefdebijkomendekosten.

Bijverkoopvanniet-identificeerbareaandelenwordendeaandelenuitgeboektvolgensde lifo-me-thode.

Devastrentendeeffectenwordengewaardeerdtegennominalewaardeofnettoboekwaardeofmarkt-waardeindiendezelageris.

Denetto-boekwaardewordtverkregendoordesomvandenominalewaardevanheteffectenhetagioofdisagioontstaanbijdeaanschafdatlineairinresultaatgenomenwordtoverderesterendelooptijdvanafdatumaankoop.

Bijverkoopvanniet-identificeerbarevastrentendeeffectenwordendezeeffectenuitgeboektvolgensdelifo-methode.

Wanneerdetoepassingvandevermeldecriteriaresulteert ineenoverwaarderingvanaandelenofvastrentendeeffectenwordteenwaardeverminderinggeboektindienderaadvanbestuurbeslistdatdezewaardeverminderingeenduurzaamkarakterheeft.

Ingevalvanlatereherwaarderingbeslistderaadvanbestuuroverdeterugnamevandewaardever-minderingen.

BIJZONDEREWAARDERINGSREGELSAANDELEN

1.Terbeursgenoteerdeaandelen

• tegenaanschaffingsprijs;• tegenbeurskoersopdelaatstedagvanhetboekjaarindiendezelagerisdandeaanschaf-

fingsprijs.

2.Nietterbeursgenoteerdeaandelen

• tegenaanschaffingsprijsBijkomendekostenwordendirectinresultaatgeboekt.Erwordenwaardeverminderingengeboektindienderealisatiewaardeopbalansdatumlagerisdandeaanschaffingswaarde.

IX Schuldenopmeerdanéénjaar Deverbintenisseninzakedeprotocolprojectenendenieuweprojectenwordenopgenomenalseenvaststaandeschuld.Deonderliggendecontractenengoedkeuringendoorhetdirectiecomitézijndebasisvoordeopnameindeboekhouding.Indienovereengekomen,zaldeindexeringjaarlijkstoegevoegdworden.

4 Vermogensbeheer

Heteconomischejaar2013

Definanciëlemarktenkendenin2013weliswaareenturbulentverloopmaarbodentegelijkeenpositiefperspectiefopdeverderestabilisatievandeEurozone,haarbancaireomgevingenhetherstel van de economische activiteit in de Eurozone. De renteontwikkelingen op de Europese in-terbancairemarktwerdengedomineerddoorinternemonetaireeneconomischeoverwegingen.DerentetarievenoplangeretermijnwerdenechtervooralbepaalddoorontwikkelingenindeVS.Opdeinternationaleobligatiemarktenvaltvooraldebreuklijnoptussenhetgedragvanderentetarievenvoorennadetoespraakvanmei2013doordetoenmaligeFed-Voorzitter.HierbijformuleerdeBenBernankedewensvandeAmerikaanseCentralebankomhaarbeleidvanextreemlageobligatierentebijtesturenindiendeAmerikaanseeconomiezijnopwaartsepadbleefverderzetten.Dezeopmer-kingwasgebaseerdopdeuitstekendeontwikkelingvandeAmerikaansebouwsectorenhaarconjunc-tuurprognoses,zowelvoorde industriealsdedienstensector.Delage inflatieverwachtingenendeeerderbescheidenvooruitgangophetvlakvandewerkgelegenheidmaaktenvandezeommekeerinmonetairepolitiekechtergeendringendekwestie.DeobligatiemarktenreageerdenevenwelmeteensubstantiëlestijgingvandeLTrentetarieven.Naeenvrijsteileklim,zijhetovereengeaccidenteerdparcoursenmeteenafkoelingsfaseinseptember,bereiktedeAmerikaanserenteopoverheidspapiermeteenlooptijdvan10jaarzelfseenniveauvan3%ophetjaareindeenvoerdedetarievenindeVSzodefinitiefwegvanhaarabsolutedieptepuntvan1,63%datbeginmeivanditjaarnogkonwordenopgetekend.

Grafiek I Evolutie van de rente op Amerikaans Overheidspapier op 10 jaar

USBD10Y

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC1.60

1.80

2.00

2.20

2.40

2.60

2.80

3.00

3.20

VSA : rendementen op Overheidsobligaties op 10 jaar

Source: Thomson Datastream

DezebewegingwerdslechtstendelegevolgddoordegelijkaardigeDuitseenBelgischerentetarievendieophet jaareinderespectievelijkopliepentot1,94%en2,56%,naeerstdieptepuntentehebbenbereiktvan1,19%en1,93%inmei2013.

38 39

Tabel I

Land (A) (B) (C) (D) (D)-(A) (D)-(B)

Rentestand Rentestand Rentestand verschil Verschil

1/01/2013 dieptepunt datum 31/12/2013Einde-Begin

Einde-Dieptepunt

% % % % %

VerenigdeStaten 1,79 1,63 2/mei 3,01 1,22 1,38

Nederland 1,50 1,50 1/jan 2,23 0,73 0,73

IRSEuropa 1,58 1,47 30/apr 2,18 0,60 0,71

Duitsland 1,36 1,19 2/mei 1,94 0,58 0,75

België 2,07 1,93 2/mei 2,56 0,49 0,63

Frankrijk 2,05 1,67 2/mei 2,37 0,32 0,70

Japan 0,79 0,44 4/apr 0,74 -0,05 0,30

Italië 4,46 3,84 8/mei 4,09 -0,37 0,25

Spanje 5,23 4,01 3/mei 4,14 -1,09 0,13

Ierland 4,60 3,39 6/mei 3,44 -1,16 0,05

ZowelbinnenEuropaalsinmondialecontextwarenderentebewegingenduidelijknietuniform.InIerland,SpanjeenItaliënamdelangetermijnrentein2013zelfsinsubstantiëlemateaf,inscherpcontrastmetdeAmerikaanseenDuitserente.Ditlaatstegafookonmiskenbaaraandatderentever-schillentussendieEuropeselandendieeenjaareerdernoghetvoorwerpuitmaaktenvaneendiepevertrouwenscrisisenDuitsland inbelangrijkematezijnafgenomen, tengunstevandezevroegereprobleemlanden. De ‘spreads’ met Duitsland op 10 jaars overheidsobligaties namen in 2013 voorItalië,SpanjeenIerlandrespectievelijkafmet0,45%,1,05%en1,04%af.

Tabel II Evolutie van het renteverschil tussen diverse landen met Duitsland op overheidspapier met een looptijd van 10 jaar

Land

Renteverschil Renteverschil Wijziging

1/01/2013 31/12/2013 renteverschil

VerenigdeStaten 0,43 0,44 0,01

Nederland 0,14 0,31 0,17

IRSEuropa 0,22 0,28 0,06

België 0,71 0,74 0,03

Frankrijk 0,69 0,48 -0,21

Japan -0,57 -0,75 -0,18

Italië 3,10 2,65 -0,45

Spanje 3,87 2,82 -1,05

Ierland 3,24 2,20 -1,04

DezerelatieverentebewegingentenopzichtevanDuitslandvandevroegereprobleemlandenweer-spiegeleneenherstelvanvertrouweneneenherwonnenstabiliteitvandeEurozone.

Eenverderekenschetsendeillustratievanhetwegdeinendewantrouwentenopzichtevandehoud-baarheidvandeEuroconstructiekanookgevondenwordeninhetverschiltussendetarievenopde

professioneleEuropesemarktvaninterestrateswapsendeDuitsetarievenopoverheidsobligaties,hierinbeidegevallenopeenlooptijdvan2jaargenomen.Ditrenteverschilmeetde‘flight-to-quality’premiediedeDuitseOverheidinhetverledenmochtontvangen,indevormvanlagererentetarievenalscompensatievoordehogeringeschattekredietkwaliteit.Destabilisatievandeze‘premie’weer-spiegelteenonmiskenbareafnamevandeonzekerhedenoverhetvoorbestaanvandeEuro.

Grafiek II Evolutie van de ‘Flight-to-quality’ premie voor Duitsland, gemeten als het renteverschil tussen de Europese IRS-rente en Duitse overheidsobligaties op 2 jaar.

TREUR2Y-GBBD02Y(RY)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

Kwaliteitsprenie Duitsland (verschil tussen de Euroswap-rente en de rente op Duitse Scahtkistcertificaten)


Dezefundamentelekenteringisgebaseerdopsignificanteverbeteringenophetgebiedvandereëleeffectievewisselkoersenende lopenderekeningvandeze landen,alsgevolgvanhetvolgehoudenbesparingsbeleidwaardoorzoweldelokaleoverhedenalsdeindustriehuncompetitievepositiege-deeltelijkhebbenkunnenherstellen,zijhettegeneennietteveronachtzamensocialekostprijs.

DeverschillentussendeDuitseenAmerikaanserentetarievenbleefin2013nagenoegconstantmaardedispersietussendezediverselidstatenvandeEurozoneinzakebudgettaireonevenwichten-gro-tendeelsontstaanalsgevolgvanonderlingeverschilleninwerkloosheidspercentagesenbudgettaireuitgaven-blijvenechtersubstantieel,wateenblijvendesolidariteitbinnendeEurozoneveronderstelt.HetrenteverschiltussendeBelgischeenDuitseoverheidsobligatiesop10jaareindigdein2013na-genoegonveranderdtenopzichtevanhetniveaubijhetbeginvanhetjaar,maarkendetussentijdsverschillendeopstotendieechterbeperktbleven inordevangrootte.DezeschommelingenwarenvoornamelijkhetgevolgvandeoverreactievandeinternationaleobligatiemarktenopdeuitsprakenvandeVoorzittervandeAmerikaanseCentraleBank,waardoorlandenmeteenhogereschuld/BBPratioalskwetsbaarderwerdengezienvoordenegatievegevolgenvanstijgenderentebijdefinancie-ringvanhunStaatsschuld.Nahetwegebbenvandevreesvooreenabrupteverhogingvandelangetermijntarieven,wistechterookdeBelgischespreadtestabiliserenrondhetniveaudatwerdbereiktvoordetoesprakenvandeFed-Voorzitter,beginmei2013.

Kwaliteitspremie Duitsland (verschil tussen de Euroswap-rente en de rente op Duitse Schatkistcertificaten)

40 41

Grafiek III: Renteverschil tussen de Belgische en Duitse overheidsobligaties op 10 jaar

BGBRYLD-BDBRYLD

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

1.05

1.10

Renteverschil tussen Belgische en Duitse Overheidsobligaties op 10 jaar


OokdeEuropesebancaireomgevingstabiliseerdestelselmatig,deelsingegevendoorhetvoorspeldeconjunctureelherstelendeprogressieinzakedecreatievaneenEuropesebankenuniemaarditwerdtochvoornamelijkbewerkstelligddoordevolgehoudensubstantiëleliquiditeitsinjectiesdoordeEu-ropeseCentraleBank,incombinatiemetextreemlageofficiëlerentetarievenopkortetermijnplaat-singen.DeopnamevankredietendoorbankenbijdeECBwerdennogextrabevoordeligddoormid-delvansterkversoepeldewaarborgregelingen,dieweliswaarnaarhetjaareindetoeenigszinsterugwerdenverscherpt.Hierdoorbleefhetbodemtarief(de‘repo-rente’)bijzonderlaagin2013,waarmeeookdeinterbancairerentetarievenophistorischlageniveauswerdengehouden.DitgegevenvormteenbasisonderdeelvandeECB-politiek,waardoorookiedereruimtemoetwordenontnomenvooreventuelestijgingenvandegeldmarkttarievenoverdekomendeperiode.Omzichhiervanteverzeke-renheeftdeECBinhetnajaarvan2013danookhaarplafondtarief(de‘refi-rente’)naareenabsoluutdieptepuntvan0,25%teruggebracht.

Grafiek IV : Evolutie van de interbancaire tarieven (3 maand) en de officiële beleidsrentetarieven van de ECB

BBERB3M

2011 2012 2013-0.20

0

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

1.80

ECB ReporenteEuropese Interbancaire Rente (3 maand)ECB beleidsrente Source: Thomson Datastream

Deinterbancairerentetarievenkunnenbijgevolgnietaanattractiviteitwinnentenopzichtevankre-dietenaanondernemingen,hetgeenalseenessentiëlewordtaanzienvoorheteconomischeherstelindeEurozone.Hierdoorzoudegeldcreatiedoordemonetaireoverheidookeenhogeregraadvanefficiëntiebereikenenhaarwegbeterensnellervindennaardereëleeconomieennietverankerdblijvenininterbancaireposities.

Degroeivandegeldmassa(M3)isbeduidendhogerindeVSdaninEuropa,wateralleszinsopduidtdatdeAmerikaansereëleeconomiegroterebaatweetteondervindenvandeexpansievemonetairepolitiekdiemomenteelindeWesterseindustriëleeconomieënwordtgevolgd.DegroteremassaaangecreëerdedollarsverklaartookgrotendeelsdezwaktevandewisselkoersvandeAmerikaansemuntinverhoudingmetdeeuroenditondanksdehogererentevergoedingindeVSoplangetermijnbeleg-gingeninvergelijkingmetdeEurozone.

42 43

Grafiek V: Jaarlijkse groei van de geldmassa (M3) in de VS en de Eurozone

PCH#(USOMA013B,1Y)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013-2

0

2

4

6

8

10

12

14

VSA : Geldgroei M3Eurozone : Geldgroei M3


DegeleidelijkerentestijgingenopdeoverheidsobligatiesoplangetermijndievanuitdeVSwordengeïnitieerdhebbenechtervooraleendiepspoorvanvernielinggetrokkenindeeconomischeprogno-sesvandegroeilanden.HierbijmoestendeAziatischelandeneenopmerkelijkeneerwaartsebijstu-ringondergaan.Deprognosesoverdeeconomischevooruitgangwareninandere‘emergingmarkets’reedsvroegerinhetjaarsubstantieelineenveellagereversnellinggeschakeldomwillevanhogereinflatieverwachtingenendalendeprijzenvoordeuitgevoerdegrondstoffen.

EendergelijkeevolutieisenerzijdshetgevolgvandeverwachteimpactvanhogereAmerikaanserenteopeenbelangrijkaantalAziatischelanden,hetgeentraditioneeldelokalemuntenverzwakt,de(in-voer)inflatieaanwakkertendestaatschuldendelopenderekeningvandezelandennegatiefbeïnvloed.Ditwordtbestredendoorhetoptrekkenvandekortetermijntarieven,hetgeenopzijnbeurtdeecono-mischegroeiafzwaktenoplopendebudgettairetekortendreigtteveroorzaken.DezeingrepenhebbenechternietkunnenvermijdendateenbelangrijkaantalmuntenuitdegroeilandeneensubstantieelkoersverliesmoestenoptekenentenopzichtevandeAmerikaansedollarenvooraltenopzichtevandeEuro,dieopzijnbeurteenbijzondersterkparcourswistafteleggeninhetafgelopenjaar.

AnderzijdsweegtdeonzekerheidoverhettoekomstigeeconomischegroeipadvandeChineseecono-miesteedszwaarderdooropdevooruitzichtenvandegroeilandeninhetalgemeenenZuidoostAziëinhetbijzonder.DeChineseOverheidwenstimmersopconsequentewijzehaareconomietetrans-formerenvaneenlouterinvesterings-naareenconsumptiegedreveneconomie.DitzoudeChineseeconomieminderkwetsbaarmoetenmakenvoordehinderlijke‘boom-bust’-scenario’s(meteenex-plicietgevaardatmomenteeldreigtvanuitdevastgoedsector)enmeernadrukleggenopeeneven-wichtigeeconomischegroeidieooksociaaleconomischbeterinoverstemmingtebrengenvaltmetdedoelstellingenvandeOverheidoplangetermijn.Dezeomvormingimpliceertechterineersteinstan-tieeenafgezwaktgroeitempowaaraandefinanciëlemarktenzichin2013diendenaantepassendoormiddelvanlagerebeurskoersenenhogereinterbancairetarieven.DeevolutievandezerentevoetenisvoornamelijkeengevolgvandekunstmatigekredietschaarstediedeChineseMonetaireOverheidorganiseertalseenprobaatmiddelterafkoelingvandeinvesteringsdrangindelokalevastgoedsector.

Deaandelenmarktenkendenglobaaleenuitstekendjaarmaarachterdezealgemenevooruitganggaattocheenbelangrijkedispersieschuiltussendiverseregio’s.

Grafiek VI : Evolutie van de wereldindex aandelen in Euro en in lokale munt in 2012 en 2013

J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D90

100

110

120

130

140

150

160

Wereldindex aandelen in Locale MuntWereldindex aandelen in EUR


DeAmerikaanseenEuropeseaandelenmarktenlietenooknognaarhetjaareindetoenieuwerecord-niveausoptekenenondankseentijdelijketerugvalnadeaankondigingvaneenmogelijkewijzigingindeAmerikaansemonetairepolitiekendedaaropvolgenderentestijgingentijdenshettweedekwartaalvan2013.Dezeevolutiewerdenerzijdsfundamenteelondersteunddoordekrachtvandebedrijfsre-sultatenenhetgedragvandeconjunctuurindicatorenindeVS.InEuropawordtanderzijdsreedsinbelangrijkematevooruitgelopenopheteconomischeherstel indeEurozone indekomende jaren,waarbijin2014eentastbaretrendbreukwordtverwachtindenegatievemacro-economischecijfersuitdevoorbije jarendiede langaanslependeendiepgravendeeconomischecrisis indeZuidelijkerandvanEuropaindevoorbijejarennogtotvoorkortillustreerden.Dezepositieveinkleuringvandetoekomstigeeconomischeverwachtingvertaaltzichookineenverdereinkrimpingvanderentever-schillentussenbedrijfsobligatiesenoverheidsobligatiesinEuropa.Hetrenteverschiltussenobliga-tiesmeteenBaa-ratingendeEuropeseIRS-rentebereiktehierdoordieptepunten,dieenkelvoordefinanciëlecrisisvan2007-2008werdenwaargenomen.

44 45

Grafiek VII : Evolutie van het renteverschil tussen ondernemingsobligaties (Baa) en de Europese IRS-rente op 3 en 7 jaar

J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D1 . 0 0

1 . 5 0

2 . 0 0

2 . 5 0

3 . 0 0

3 . 5 0

R e n t e v e rs c h il B a a - S w a p R a t e 7 yR e n t e v e rs c h il B a a - S w a p R a t e 3 y

S o u r c e : T h o m s o n D a t a s t r e a m

DeAziatischemarktenkendenechtereenveelmindergelukkigeontwikkeling,nietalleenomwillevantegenvallendebedrijfsresultaten,verminderdegroeivooruitzichtenenhogererentemaarookinbelangrijkemateookdoordescherpeterugvalvanhunwisselkoersen.

BijhetportefeuillebeheervanLSMwordtvoornamelijkdenadrukgelegdopdefensievebeleggings-klasses,zoalsobligatiesenplaatsingenopkortetermijn.Inminderematewordtechterookdemo-gelijkheidgebodenomtot25%à30%teinvestereninaandelen,voornamelijkindeEuro-regioenbijvoorkeurbegeleiddoorkapitaalbeschermendemaatregelen.Ondanksdezebeperkteruimte,kontochdankzij beleggingsklasse een behoorlijk beleggingsrendement op de portefeuille worden behaald,dankzijdemeerdancompenserendeopbrengstenvanaandelentenopzichtevanlangetermijnobli-gaties.Dezelaatsteondervondeneenmoeilijkerjaaromwillevandewereldwijdetendenstotrente-verhogingen,behoudensindeZuid-Europeseregio,waarLSMgeenbeleggingenwenst.Indefensiefgerichteportefeuillesgeeftditaanleidingtoteenalgemeneverkortingvandelooptijdenvanobligaties,waaropwijdediversebeheerdersvandeLSMportefeuillereedsinmaart2013attenthebbengemaakt.Debedrijfsobligatieswerdentevensinhetvoorjaarvan2013zoveelmogelijkafgebouwdvandaardateenhieroptoegelegdebeheerderalsVanLanschotnurelatiefgrotepositiesincashdientaantehou-den(enhierdoorenigszinskanafwijkenvandeanderebeheerders).DevrijgekomenpositieskunnengrotendeelsaangewendwordeninhetvoorzieneCash-Beleid.Hetrestbedragwordttoegewezenaandeoverige,bredergespreidebeheerders.

Depositiesinaandelen(metnadrukinEuropa)kunnengeleidelijkwordenopgebouwdtotmaximaal30%,terwijlpositiesinHighYieldenEmergingbondsinbeperktemate(enmetvoldoendkorteloop-tijden)aangehoudenmogenblijven.

Deprestatiesvandediversebeheerdersligtindelijnvandeverwachtingenmetcoherenteopbrengs-ten,gegevendehierbovengeschetstefinancieel-economischecontext.

Omdeonderliggendevergelijkbaarheid,de liquiditeit,deoverzichtelijkheidende transparantie tebevorderen hebben we in overleg met de diverse vermogensbeheerders, deze telkens aangeradenhunvermogensheerteconcentrereninéén,zeerbreedgediversifieerdedefensieveportefeuille.Dezeaanpakzalhet inzicht inderespectievelijkebeheersprestatiessterkverbeteren,deopvolgbaarheidvergrotenenonstoelatenteanticiperenen(lastbutnotleast)dekostprijstereduceren.Allebeheer-derszijnonmiddellijkakkoordgegaanmetdezeaanpakdiewijtegenbeginjanuarihopentekunnenimplementeren.DenegatieveimpactvandegestegenrentewerdenechterinbelangrijkebeperktdoorderichtlijnvanLSMomovertegaantoteenalgemeneverkortingvandelooptijdenvanoverheids-obligaties,waaropdediversebeheerders reeds inmaart2013attentwerdengemaakt.Debedrijfs-obligatieswerdentevensinhetvoorjaarvan2013grotendeelsafgebouwd.DevrijgekomenpositieswordengrotendeelsaangewendinhetvoorzieneCash-Beleid.Depositiesinaandelen(metnadrukinEuropa)mochtengeleidelijkwordenopgebouwdtotmaximaal30%,terwijlpositiesinHighYieldenEmergingbondsinbeperktemate(enmetvoldoendkortelooptijden)aangehoudenmochtenblijven.Deprestatiesvandediversebeheerdersligtindelijnvandeverwachtingenmetcoherenteopbrengs-ten,gegevendehierbovengeschetstefinancieel-economischecontext.

46 47

5 Controle projectenControlevandeprojectenvormteenbelangrijkonderdeelvandeprojectfinancieringvanLSM.

Inart3totenmet6vandestandaardovereenkomstdieLSMsluitmetdediverseprojectpromotoren,werddecontrolevandeprojectenvoorzien,enerzijdsnaardoel-enrechtmatigheidvandeaanwendingvandemiddelenenanderzijdsnaardeuitvoeringvandebepalingenopgenomenindeovereenkomsten.

DeLSM-subsidiesdieneneenhefboomtezijnvoordeprovincieLimburg.DeinspanningomanderesubsidiekanalenaantesprekenwordtalseenverplichtinggestelddoorLSM.BijgevolgzijndemeesteLSM-projectenreedsonderhevigaanverschillendeauditsvanverscheidenecontrole-instanties.

DewerkingvanLSMisinmiddelsvijfjaarlopende.Deervaringleertonsdatvereenvoudigdecontro-leregelsnoodzakelijkzijn.LSMheeftdaaraanvolgendnieuwecontroleregelsopgesteld,opdaternietteveelnieuweendubbeleadministratiezougevoerdworden.DecontroleregelsvanLSMwordeningrote mate afgestemd op de regels van andere subsidieinstanties, inzonderheid de EFRO- en ESF-reglementering.

Op27juni2011beslistehetdirectiecomitévanLSMomeencontroleopdrachtuittebestedenendeop-drachttegunnenaanDeloitteBedrijfsrevisoren.

Tijdens de controle wordt nagegaan of de financiële principes van LSM in acht worden genomen.Dezeprincipeszijn:

• denalevingvandewetgevingopoverheidsopdrachten,aangeziendeLSM-middelenpu-bliekemiddelenzijn;

• demiddelenmoetenprioritairwordenaangewendvoorpubliekedoeleinden;• deLSM-middelenwordenaangewendnauitputtingvanalleregulieresubsidiemogelijkhe-

den;Uiteenevaluatievandeprocedures,devaststellingenendereactiesvandepromotorenwordtgecon-stateerddatereenverfijningdientdoorgevoerdtewordenvandecontroleregels.

De inhoudelijkecontrolevandeprojectenblijftongewijzigdengeldtvoorallecontroleniveaus.Bijzoweldetussentijdsealsdeeindcontrolesblijvenderhalvedeoutputindicatorengecontroleerd,zoalsopgenomenindeovereenkomstenhetaanvraagformulier.

Watbetreftdecontrolevandefinanciëlerapportagevandeprojecten,onderscheidenwe5controle-niveaus(1:beperkt–5:uitgebreid).Bijdezenieuwecontroleregelswordendecontrolesvanprojectenmetinvesteringsuitgavenenmetwerkingsuitgavenvanpubliekeinstellingenvereenvoudigd.Debe-langrijkstewijzigingenzijn:

1. Investeringsuitgavenvanpubliekeinstellingenenvanniet-publiekeinstel-lingen,waarbijdebetoelagingenkelbetrekkingheeftopbijnotariëlevastge-steldeuitgaven

• Tussentijdsecontrole:controlevandebasisstukken,zoalsdebouwvergunning,hetaan-vangsbevelderwerkenendeofficiëleakten;

• Geenwerfbezoek;• Verklaringopeervandepromotor;• Copromotor:bijtussentijdsecontrolewordteenverklaringopeergevraagdenergebeurt

een‘ondesk’controle,metnamedecopromotormaaktdegedeclareerdekostenover,sa-menmetdeverantwoordingsstukkenoveraandecontrolemaatschappij;

• Eindcontrole:bijkomendecontrolevandewetgevingoverheidsopdrachteneneencontroleterplaatsebijdecopromotor.

2. Werkingsuitgavenvanpubliekeinstellingen

• HetgaathieroverbepaaldeprojectenvandeUHasselt,dePHL,zorginstellingen,hetpro-vinciaalGallo-RomeinsMuseum,deprovincie.

• Tussentijdsecontrolevandecontracten,vandetijdsregistratieensteekproevenvan20%vandepersoneelskostenendeboekhouding;

• Verklaringopeervandepromotor;• Copromotor:bijtussentijdsecontrolewordteenverklaringopeergevraagdenergebeurt

een‘ondesk’controle,metnamedecopromotormaaktdegedeclareerdekostenover,sa-menmetdeverantwoordingsstukkenoveraandecontrolemaatschappij;

• Eindcontrole:bijkomendecontrolevandewetgevingoverheidsopdrachteneneencontroleterplaatsebijdecopromotor.

3. Projectenmeteenéénmaligebetoelagingmetinvesteringsuitgaven: derustoorden

• Eénmaligecontrolevandebasisstukken,zoalsdebouwvergunningenhetaanvangsbevelderwerken;

• Geenwerfbezoek;• Verklaringopeervandepromotor;• Geencontrolevandewetgevingoverheidsopdrachten;• DevoorwaardenvoorhetverkrijgenvaneenbetoelagingvanLSMzijnafgestemdopde

voorwaardenendeprocedurevanVIPA.LSMvraagtdezeinformatieopbijVIPAendaar-buitenvindterjaarlijksoverlegplaatsmetdebetrokkenoverheidsinstantie.

4. Investeringsuitgavenvanprivatevennootschappen,verenigingenen organisaties

• Tussentijdsecontrole:controleopdeofficiëleakten,bouwvergunningen,aanvangsbevelderwerken,financiëleplannen,projectinkomstenencofinanciering,wetgevingopover-heidsopdrachten;

• Geenwerfbezoek;• Verklaringopeervandepromotor;• Copromotor:bijtussentijdsecontrolewordteenverklaringopeergevraagdenergebeurt

een‘ondesk’controle,metnamedecopromotormaaktdegedeclareerdekostenover,sa-menmetdeverantwoordingsstukken;

• Eindcontrole:bijkomendecontroleterplaatsebijdecopromotorenwerfbezoek;

5. Werkingsuitgavenbijverenigingen,evenementen,enzovoort

• Bijdezetussentijdseeneindcontroleblijfthethuidigcontroleniveaugehandhaafd.• Decopromotorkrijgtbijelkcontrolemomenteencontroleterplaatse.

Dezenieuwewerkwijzewerdvastgestelddoorderaadvanbestuur,d.d.20maart2012enwerdvooruitvoeringgoedgekeurddoorhetdirectiecomitévan23april2012.

Op31december2013werddecontroleopdrachtmetDeloittebeëindigd.GrantThorntonstartteop03februari2014methetuitvoerenvandecontroleopdrachten.

48 49

6 Stichting van openbaar nut:

kerngegevens

Oorsprong

• 07.03.2008 Vlaamseregering:overhevelingniet-rendementsgebondenLRM-middelenenLisom-aandelennaarprovincie;

• 16.05.2008 provincieraad:oprichtingopvangstructuurLSM;• 23.05.2008 decreetherschikkingLRM-middelen;• 09.06.2008 protocolVlaanderen–provincie;• 15.07.2008 VlaamseministerBinnenlandseAangelegenheden:goedkeuringoprichting

stichtingvanopenbaarnut;• 07.08.2008 notaris:oprichtingsakte;• 01.09.2008 koninklijkbesluit:rechtspersoonlijkheid;• 11.09.2008 samenwerkingsovereenkomstLisom–LSM;• 17.12.2008 provincieraad:samenwerkingsovereenkomstLSM-provincie.

Structuur

• raadvanbestuur;• directiecomité:uitvoerendorgaan;• secretaris-opdrachthouder;• internauditcomité;• externecommissaris-revisor.

RaadvanBestuur

• samenstelling:deputatiemetinbegripvandegouverneur(waarnemend)entweeledenvanfractiesprovincieraaddiegeendeeluitmakenvandedeputatie

• voorzitter:gedeputeerdeMarcVandeput

verantwoordelijkheden:• goedkeuren,evaluerenenplannenvandoelstellingen,beleidslijnen,waardenstrategieen

risico’s;• evaluerenprestatiesversusdoelstellingen;• bepalenorganiekpersoneelskader;• opmaakbegroting;• vaststellenwaarderingsregels,opmaakengoedkeuringjaarrekening;• jaarlijkserapporteringaanprovincieraad;• evaluatiedelegatiebevoegdhedenaandirectiecomité;• statuutswijzigingenvoorstellenaanprovincieraad;• bestuurdersvoornvLRMvoordragen;• benoemingcommissaris-revisor.

Directiecomité

• samenstelling:gouverneur,voorzitterraadvanbestuur(gedeputeerdeMarcVandeput)en2ledenviaraadvanbestuuraangeduid:mevrouwHildeClaestot23.09.2013;deheerLudwigVandenhovevanaf23.09.2013deheerGeorgesLenssenopvoordrachtvandefractiesvertegenwoordigdindeputatie

• voorzitter:gouverneurHermanReynders

verantwoordelijkheden:• voorbereidenraadvanbestuurenuitvoerenbesluitenraadvanbestuur;• uitoefenendagelijksbestuur;• uitoefenenrechtenLSMalsaandeelhouderLisom;• financieringniet-rendementsgebondenprojecten(selectieenvaststellingfinanciering,con-

troleopdefinanciering).

Secretariaat

• deheerJeanPaulCoenen(tot.01.09.2013),secretaris-opdrachthouder;• bijstaanvanderaadvanbestuur,devoorzittervandezeraad,hetdirectiecomitéenalle

ledenvanderaadbijdeuitoefeningvanhunalgemeneenspecifieketakenenplichten;• bijwonenvandevergaderingenvanderaadvanbestuurenhetdirectiecomitémetraadge-

vendestem;• verlenenvanassistentieaandevoorzittervanderaadvanbestuuro.mbijhetorganiseren

vandevergaderingenvanderaadvanbestuur(uitnodigingen,opstellenagenda,verslag-gevingvandevergadering,klasserenenbewarenvandeverslaggevingen,vervullenvanadministratieveformaliteiten,…);

• rapporterenaanderaadvanbestuurofdebeslissingenvanderadenvanbestuurwordenuitgevoerd;

• verantwoordingverschuldigdaanderaadvanbestuurenviadevoorzitterverantwoordingafleggenaanderaadvanbestuuroveralleaangelegenhedendiebetrekkinghebbenopzijnkerntaken.Hijheeftdebevoegdheidendeplichtomeffectieve,noodzakelijkeenevenre-digemiddelentegebruikenomzijntakenefficiënttevervullen;

• allebestuurdersenledenvanhetdirectiecomitéhebbentoegangtotdedienstverleningdoordesecretaris-opdrachthouder.

Interntoezicht

• conformartikel240vanhetprovinciedecreet;• 1bestuurderen2externedeskundigen.Voorzitter:gedeputeerdeIgorPhiltjens.externe

leden:deherenPietCarlierenMarcMartens;• ondersteuningraadvanbestuurbijtoezichtsopdrachtvoorfinanciëleverslaggeving,in-

ternecontroleenrisicobeheer;• thema’s:controlemodaliteitenprojecten,internecontrole,rapportering,waarderingsregels.

Externtoezicht

• conformartikel240vanhetprovinciedecreet–wetvan27.06.1921(vzw’senstichtingen);• artikel19vandeLSM-statuten:externecontroleaanéénofmeercommissarissen-revisoren;• Foederernv(deheerFrankEmbrechts);• controleenattesteringvanhetbeeldvanhetvermogen,definanciëlepositieenresultatenvan

LSM,inclusiefdejaarrekening.

Toezichtverbondenaanderechtspersoon

• oprichtingondertoezichtvandeVlaamseministervoorBinnenlandseAangelegenheden;• controledoorhetMinisterievanJustitie;• jaarrekeningneerleggenbijdeRechtbankvanKoophandelencontroledoorhetOpenbaar

Ministerie;• jaarlijkseverslaggevingaandeprovincieraad;• internauditcomité;• commissaris-revisor.

50 51

7 Wie is wie RaadvanBestuur

De heer Marc Vandeput, voorzitter-gedeputeerde

De heer Ludwig Vandenhove, bestuurder-gedeputeerde vanaf 23.01.2013

De heer Igor Philtjens, bestuurder-gedeputeerde vanaf 23.01.2013.

De heer Frank Smeets, bestuurder-gedeputeerde

De heer Jean Paul Peuskens, bestuurder-gedeputeerde

Mevrouw Inge Moors, bestuurder-gedeputeerde vanaf 23.01.2013

De heer Wim De Meester, bestuurder-provincieraadslid

Mevrouw Miet Vandersteegen, bestuurder-provincieraadslid vanaf 23.01.2013

De heer Herman Reynders, waarnemend lid van de raad van bestuur-gouverneur

Directiecomité

De heer Herman Reynders, voorzitter–gouverneur

De heer Marc Vandeput, ondervoorzitter–gedeputeerde

Mevrouw Hilde Claes, lid tot 23.09.2013

De heer Ludwig Vandenhove, lid vanaf 23.09.2013

De heer Georges Lenssen, lid

Auditcomité

De heer Igor Philtjens, voorzitter

De heer Piet Carlier, lid

De heer Marc Martens, lid - ere-provinciegriffier

De heer Marc Vandeput, waarnemend lid–gedeputeerde

Secretariaat

De heer Frank Bohnen

De heer Jean Paul Coenen, secretaris-opdrachthouder tot 01.09.2013

Mevrouw Dorthy Daris

Mevrouw Audrey Devries, vanaf 01.01.2014

Mevrouw Monique Hindrikx

Mevrouw Ruth Jaenen

8 Aanwezigheidslijst RaadvanBestuur

Datum Voltallig Verontschuldiging/volmachten

19.03.2013 3

17.06.2013 3

16.09.2013 3

16.12.2013 3

Directiecomité


28.01.2013 X

25.03.2013 1

27.05.2013 X

23.09.2013 X

25.11.2013 1

Auditcomité


12.03.2013 X

11.06.2013 1

10.09.2013 X

10.12.2013 X

52 53

9 Inhoudstafel0 Voorwoord ........................................................................................................... blz. 5

1 Beleidsvisie ........................................................................................................... blz. 7

2 Werking ...............................................................................................................blz. 15

2.1 Werking Raad van Bestuur ...............................................................................blz. 15

2.1.1 Raad van Bestuur d.d. 19.03.2013 ..................................................................blz. 15




2.2 Werking Directiecomité ...................................................................................blz. 16

2.2.1 Directiecomité d.d. 28.01.2013 .......................................................................blz. 16

2.2.2 Directiecomité d.d. 25.03.2013 ....................................................................... blz. 17




2.3 Werking Auditcomité ........................................................................................ blz. 21

2.3.1 Auditcomité d.d. 12.03.2013 ........................................................................... blz. 21




3 Financiële rapportering ...................................................................................blz. 25

3.1 Balans en jaarrekening .....................................................................................blz. 25

3.2 Verslag commissaris-revisor ............................................................................blz. 34

3.3 Waarderingsregels ............................................................................................blz. 35

4 Vermogensbeheer .............................................................................................. blz. 37

5 Controle projecten ...........................................................................................blz. 46

6 Stichting van openbaar nut: kerngegevens ..................................................blz. 48

7 Wie is wie .............................................................................................................blz. 50

8 Aanwezigheidslijst ............................................................................................. blz. 51

9 Inhoudstafel ...................................................................................................... blz. 52

10 Lijst figuren .........................................................................................................blz. 53

11 Gebruikte afkortingen (alfabetisch) ..............................................................blz. 53

10 Lijst figurenFiguur 1: In behandeling genomen projecten ..........................................................Blz. 12

Figuur 2: Status projecten in behandeling ..............................................................Blz. 12

Figuur 3: Rustoorden ingediende dossiers .............................................................Blz. 12

Figuur 4: Status rustoorden ......................................................................................Blz. 12

Figuur 5: Overzicht rusthuiswoongelegenheden per gemeente ..........................Blz. 13

Figuur 6: Overzicht brandveilige jeugdinfrastructuur per gemeente ................Blz. 14

Figuur 7: Overzicht protocolprojecten ....................................................................Blz. 23

Figuur 8: Protocolprojecten budget per thema ......................................................Blz. 23

Figuur 9: Overzicht themaprojecten .........................................................................Blz. 23

Figuur 10: Themaprojecten budget per thema ...........................................................Blz. 24

Figuur 11: LSM-middelen onder contract en uitgekeerd ........................................Blz. 24

11 Gebruikte afkortingen (alfabetisch)EGTS: Europese Groepering voor Territoriale Samenwerking

ERNAH: Euregionaal Referentiecentrum Niet-Aangeboren Hersenletsel

FIT: Flanders Investment & Trade

KAJ: Kristelijke Arbeidsjongeren

KLJ: Katholieke Landelijke Jeugd

Lisom: Limburgse Strategische Ontwikkelingsmaatschappij

LRM: Limburgse Reconversiemaatschappij

LT: Lange termijn

OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development

POM: Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij

STAP: Strategisch Toeristisch Actieplan

TACO2: Totaal Actieplan CO2

tUL: transnationale Universiteit Hasselt

UHasselt: Universiteit Hasselt

VIPA: Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden

VLAO: Vlaams Agentschap Ondernemen

VS: Verenigde Staten

KSJ: Katholieke Studerende Jeugd

D/2014/5857/022

limburg.be

provincie LimburgUniversiteitslaan 1B-3500 HASSELT

Documents

jaarverslagsibiliseringsacties voor bos- en natuurbeheer, padenbeheer via sociale economieprojecten of TACO2-acties van bedrijven, erfgoedclusters en mobiliteitsprojecten zijn voorbeelden