Informasjonsavisen for olje- og gassaktiviteter i Midt-Norge Nr. 1 - februar 2014 - 21. årgang

Midt-Norge tilBarentshavet

LEDER:

Side 28 Side 30 Side 2

Nye eiere i LinjebyggOffshoreDet franskeide selskapet Montecinhar inngått en avtale som inne-bærer kjøp av samtlige aksjer iMoldebaserte Linjebygg Offshore(LBO). Det forsikres at hovedkon-toret fortsatt skal ligge i Molde.

Side 3

Brasilsuksess for AxessDa moldenserne i Axess etablertekontor i Brasil i 2009 hadde de tokunder, begge norske. Nå serverBrasilavdelingen 25 rigger, 14FPSO'er og to jacketer, og stabenhar gått fra tre til 65.

Side 6

Smarte rør fra SintefSmartPipe er i all enkelhet rør somovervåker seg selv, og gir en sann-tidsforståelse av korrosjon ogandre problemer som kan oppståunder transport av olje og gass.

Side 21

Nanoteknologi for mer oljeTo nye forskningsprosjekt, som tari bruk nanoteknologi for å økeutvinningsgraden i oljereservoa-rene, har fått til sammen 14 millio-ner kroner av Forskningsrådet.

Side 16

Tyske milliarder tilNorskehavetWintershall skal bruke mellom 15og 20 milliarder kroner nårMariafunnet på Haltenbankenbygges ut.

Side 11

FASTE SPALTER:

SKRÅBLIKK PÅ OFFSHORE-BRANSJEN:

Berit Rian, Næringsforeningen i Trondheimsregionen:«Kommersialisering av teknologi» s. 26

Leder Norges viktigste utdanning!

Velkommen til den 29. Norskehavs-konferansen!

SE HVA SOM SKJER s. 20

«OLJEAVISA» FOR 15 ÅR SIDEN s. 26

IOR-tyngdepunkt i Trondheim

300 Statoil-millioner til NTNU

Side 17

Forskning på Increased Oil Recovery (IOR) ervitenskapen som skal få enda mer olje ut avreservoarene. Aksen NTNU-Sintef og Statoilsforskningssenter på Rotvoll danner i dag tyngde-

punktet i norsk og mye av internasjonal IOR-forskning. For hvert prosentpoeng vi får opputvinningsgraden øker inntektene med 300 milliarder kroner.

Statoil og NTNU har inngåttavtaler som innebærer at NTNUfår over 300 millioner kroner tilpetroleumsrelatert forskningover de neste åtte årene.

Sintef Petroleumsforskning og Sintef Petroleumsteknologi er gode naboer på Lerkendal i Trondheim.

Side 16

Av Christian M. Bachke

LEDER

Neste utgave kommer 15. mai 2014.

Husk at denne og tidligere utgaver av Midt-Norsk Olje & Gass kan lastes ned fra

www.midnor.no

Midt-Norge til BarentshavetOljeselskap fra hele verden retterblikket mot nord, leteaktiviteten iBarentshavet øker, og mange nye le-telisenser deles ut. Forventningene iNord-Norge stiger og optimisme ogpågangsmot preger landsdelen.

Samtidig er det klart at utfor-dringene er mange. Et bilde stårklart frem. Da det russiske cruiseski-pet Maxim Gorki forliste like vedSvalbard stod et førtitalls pelskleddekvinner strandet på et isflak i polar-natten. Hadde ikke KV Andenes ogen av Hurtigrutens cruiseskip tilfel-digvis vært i nærheten, hadde detgått dårlig.

Et annet bilde sitter på net-thinnen. Mannen som står med sjø-støvler midt ute i Barentshavet medisflak på alle kanter. Det er ikke pho-toshop, vanndybden er 30 cm. Menpå sjøkartet over området står hav-dybden angitt til 238 meter.

Det er med andre ord et områdesom byr på utfordringer.

Teknologi for sikkerhet og økteffektivitetProsjektet SARiNOR (Search and Re-scue in high north) er allerede igang med finansiering. Blant andreer Utenriksdepartementet innemed åtte mill. kroner. Maritimt Fo-rum Nord og Marintek i Trondheimleder an, og her skal ny teknologi giredning økt sikkerhet for maritimeoperasjoner i nordområdene.

Det forventes stor lete- og bore-aktivitet i nord, og dette er megetressurs- og kostnadskrevende i Ba-rentshavet med tøffe værforhold ogstrenge miljøkrav.

EMGS i Trondheim har utviklet nyteknologi som gir klare anvisningerom hvor funnmulighetene er store,og hvor boring synes bortkastet. Re-sultatene så langt er oppsiktsvek-kende, og kan bety store innsparing-er.

I Barentshavet er det snakk om le-ting og utvinning av olje og gass iområder med ekstreme klimatiske

forhold. Det fins i dag lite eller ingeninfrastruktur, og dette må bygges utparallelt med aktivitetene som skalforegå. Med de meget høye krav ol-jebransjen stiller til sikkerhet er detkun ny teknologi som kan løse disseutfordringene.

Forskningsressursene i Norgesteknologihovedstat står klar til å gåløs på utfordringene for å øke sik-kerheten og effektiviteten i vårenordlige havområder.

Kapasitet fra Midt-NorgeMøringer og trøndere har lange tra-disjoner for godt samarbeid medvåre naboer i nord. Dette har pregetfiskefeltene utenfor Nord-Norgeflere hundre år tilbake – til felles ut-nyttelse av ressursene.

Nå står vi foran en ny epoke hvorolje- og gass skal finnes og byggesut. Kapasitet og kompetanse skalbygges opp i nord. Dette vil ta tid,og her har Midt-Norge kompetanseog ressurser å tilby.

Oljeeventyret startet i Midt-Norgefor mer enn 20 år siden, med utbyg-gingen av Draugen og Heidrun. Etterdette har bransjen hatt en eventyrligvekst som har gått langt utover Nor-skehavet, og som i dag resulterer ileveranser over hele verden.

Og oljeindustrien i Midt-Norgehar kapasitet og ressurser å tilby.Bransjen har best tilgang i Norge påingeniører fra NTNU og ingeniørhøy-skolene i Midt-Norge. Mange bedrif-ter fra Midt-Norge er allerede eta-blert i Sandnessjøen, Harstad, Trom-sø og Hammerfest. Og flere kom-mer.

Så derfor, når bedrifter i Nord-Norge søker kompetanse og kapa-sitet, gå ikke over bekken etter vann.Finn dere en samarbeidspartner iMidt-Norge!

Statoildirektør til Det norske

Gro Haatvedt er ansatt somletedirektør i Det norske. Hunvar frem til 1. januar i år lete-direktør for norsk sokkel iStatoil.

Haatvedt har vært letedirektør (seniorvice president) for norsk sokkel i Sta-toil de tre siste årene med stor suksess.I denne perioden har Statoil gjort flerebetydelig funn blant annet Johan Sver-drup. I de siste årene har Haatvedtblant annet hatt ansvar for avgren-singsbrønnene på Johan Sverdrup-fel-tet. Haatvedt sier det var umulig å sinei til tilbudet om å bli letedirektør iDet norske.

– Jeg ser fram til å begynne i Detnorske. Det er en svært spennendeoppgave å bygge et godt selskap vi-dere. Det norske har allerede en bety-delig portefølje, min oppgave blir ålede arbeidet med å styrke denne yt-terligere. Jeg ser fram til å møte enkompetent og drivende organisasjon.

Skogen svært fornøyd Gro G. Haatvedt er geofysiker fra Uni-versitetet i Oslo. Hun ble ansatt iHydro i 1984 og fortsatte i Statoil etter

at de to selskapene ble fusjonert. Hunhar hatt flere lederstillinger, blant an-net på Oseberg og som letesjef forNordsjøen. Hun har hatt ansvar forforretningsutvikling i Iran og værtlandsjef i Libya.

Arbeidende styreleder i Det norske,Sverre Skogen, sier han er svært for-nøyd med ansettelsen av Haatvedt.

– Vi har fått en svært dyktig letedi-rektør med lang erfaring og medsvært gode resultater. Vi ser fram til åfå henne med på laget i et selskap somalltid vil videre for å skape verdier pånorsk sokkel.

Dato for tiltredelse er ikke endeligavklart, men vil være senest august2014.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I KONFERANSER 3

Ansvarlig utgiver, annonser, adresseforandring, retur: Midnor CNI AS, P.b. 3020 Lade, 7441 Trondheim

Christian M. Bachketlf. 922 38 250e-post: christian@midnor.no

Ansvarlig redaktør: John Borten, tlf. 47 41 47 34john.borten@gmail.com

Teknisk/grafisk utforming:Monsen Grafiske, tlf. 924 59 701kjell@monsen-grafiske.no

Trykk:Mediatrykk, Bergen

Redaksjonsråd:

• Asbjørn RønningSør-Trøndelag fylke

• Knut Viggo LarsenNord-Trøndelag fylke

• Bengt EndresethMøre- og Romsdal fylke

• Birger ElvestadTrondheim kommune

• Helge HegerbergKristiansund kommune

• Audny MehammerStjørdal kommune

• Aage ScheiOrkdal kommune

• Jostein GrimstadVerdal kommune

• Olav HunnesHemne kommune

• Tor LangvoldBjugn kommune

• Bernt Olav SimonsenAure kommune

• Bernhard Riksfjord, Aukra kommune

Denne utgaven samt tidligere utgaver

kan lastes ned fra våre nettsider:

midnor.no

MILJØM

ERKET

241 599

Trykksak

Det franskeide selskapetMontecin har inngått en avta-le som innebærer kjøp avsamtlige aksjer i MoldebaserteLinjebygg Offshore (LBO). Detforsikres at hovedkontoretfortsatt skal ligge i Molde.

– Vi er ikke til stede på norsk sokkel idag, og med dette kjøpet ønsker vi åbygge videre på den posisjonen somLBO har i det største og raskest vok-sende offshoremarkedet i verden.LBOs sterke kompetanse og unike tek-nologiske løsninger vil også tilføre ver-di til våre internasjonale aktiviteter.Hovedkontoret til LBO skal fortsatt lig-ge i Molde, sier Erwoan Naour, styrele-der i Montecin Norway.

Kristoffer Jenssen, daglig leder iLBO, sier at Montecin har flere sterkesider som de bringer med seg til LBO.

– Gjennom sitt eierskap i Prezioso-Technilor, som driver i samme nisjesom LBO, har de god kunnskap omolje- og gassektoren, og de har hattsuksess med sin virksomhet i interna-sjonale markeder. Vår tidligere eierIstad AS så at vi var i ferd med å bli så-pass store at vi trengte en ny eier somkunne understøtte oss i vår ambisjonom å vokse internasjonalt. Det varmange interessenter, men vi landet påMontecin som den beste løsningen foross, sier Jenssen.

LBO sitter på mange innovative løs-ninger for blant annet V&M-arbeid iskvalpesonen.

– Montecin ser også at vi har tek-nologi som er interessant for dereskunder og prosjekter internasjonalt, sådette vil kunne bety vekstmuligheterfor oss, forteller Jenssen.

Han understreker at det ikke ersnakk om en fusjon, men at de to sel-skapene vil samarbeide.

– Hvilken form dette samarbeidetfår på forskjellige områder, vil vi ta et-ter hvert, sier han.

Franskmennene har også en sterkfinansiell base gjennom sin hovedak-sjonær Cinven, som er et av Europasstørste Private Equity (PE) selskaper.

LBO er et datterselskap i Istad-kon-sernet, og har hovedkontor i Molde.Selskapet leverer en rekke tjenester, ihovedsak til olje- og gassindustrien iNorge, særlig ISO-tjenester (isolasjon,stillas og overflatebehandling), pro-sjekter innenfor modifikasjoner ogfjerning, samt inspeksjons- og integri-tetstjenester. Størsteparten av omset-ningen kommer fra rammeavtaler medde store aktørene på sokkelen, og lig-ger innenfor drift, vedlikehold og fjer-ning av offshore installasjoner. Main-Tech AS i Trondheim er et 51 % eiddatterselskap av LBO, noe som bliruberørt av dette eierskiftet. Gjennom-føringen av transaksjonen er avhengig

av godkjennelse fra Konkurransetilsy-net.

Nye eiere i Linjebygg Offshore

Daglig leder i Linjebygg Offshore,Kristoffer Jenssen, ser optimistisk påeierskiftet og tror det vil bringe nye oginteressante markedsmuligheter.

4 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Det trønderske såkornfondetProventure styrker kompetan-sen innen olje og gass ogknytter til seg David Lysne,Terje Eidesmo og AneChristophersen.

De tre skal være med å få frem nyeselskaper med ideer som på sikt kan fåned kostnadsnivået på norsk sokkel iet nytt fond på 500 millioner.

– David og Terje blir partnere i Pro-venture Management og Ane investe-ringsrådgiver, og skal spesielt jobbemed ett nytt fond på 500 millionerkroner som skal finansiere bedriftermed nyskapende teknologi inne olje,gass og alternativ energi, fortellerHans Olav Torsen, partner i Proventu-re.

Eidesmo var en av gründerne iEMGS og har bakgrunn fra Sintef ogStatoil. Lysne har tidligere vært direk-tør ved Sintef petroleumsforskning,som han tok fra konkursens rand til åbli en internasjonalt anerkjent aktør.Siden har han vært i direktør i Weat-herford Petroleum Consultants. Anekommer fra undervannsentrepenør-selskapet Ocean Installer og vil jobbe

fra Stavanger.Staten har gått inn med 250 millio-

ner kroner i det nye fondet. I tillegg erStatoil inne med 100 millioner ogSparebank 1 SMN går inn med 50 mil-lioner. En av forutsetningene til statener at fondene klarer å matche statensinvestering. I avtalen med Statoil lig-ger det også at selskapet tilbyr sin tek-nologikunnskap, slik at bedrifter som

får midler kan dra veksler på Statoilskompetanse og benytte testfasilite-tene

Med på laget har også Proventurefått med suksessfulle gründere som in-vestorer. Disse skal brukes som "Busi-ness Angles", og bistå selskap som fårstøtte som rådgivere og eventuelle sy-remedlemmer.

– Vi regner med å ha lukket fondet

i løpet av mars og være oppe å gå i lø-pet av mai. Fondet er nasjonalt, og vihar allerede over 60 interessenter somønsker finansiering av gode konsepter.Vi håper dette vil gi en ny giv slik at vikan utvikle teknologi som får nedkostnadsnivået på norsk sokkel. Detmå vi greie for å være konkurranse-dyktige, sier Torsen.

Statoil styrker petroleumssatsingen i såkornfond

I 2007 etablerte Oddfjell eteget ingeniørkontor i Stjørdalfor å håndtere vedlikeholds-og modifikasjonsprosjekterinnen boring. Det hele startetmed fire ansatte, i dag er de45.

Odfjell Drilling har hatt driftsorganisa-sjon på Stjørdal for boreoperatørenepå Heidrun siden 2004.Dette er enhåndfull ansatte som sitter in-househos Statoil på Tangen.

Men satsingen på engieneering harvirkelig båret frukter for selskapet.

Vellykkede prosjekter de siste årenehar blant annet vært oppgradering avflere styringssystemer, svært smidigeutskiftninger av lavtrykksrør og modi-fikasjon av brønnintervensjonstårnetfor å kunne utføre kveilerørsboring.De ansatte i Drilling Technology i Stjør-dal utfører også vedlikeholds- og mo-difikasjonsprosjekter på andre faste in-stallasjoner hvor Odfjell Drilling er bo-rekontraktør, samt på Odfjells flyterig-ger i forbindelse med landligge, både iinn- og utland.

Sterk vekstSommeren 2009 startet Odfjell Drillingpå en langtidskontrakt med Statoil påleie av flytriggen Deep Sea Bergen, ogdriftsorganisasjonen for denne sitterogså på Tangen. DSB er på kontrakt til2017 pluss et års opsjon. Riggen borerprimært på Åsgard, Heidrun og Nor-ne.

I 2012 var Statoils borekontrakter

ute på anbud, med det resultat at Od-fjells virksomheten i Stjørdal ble dobletda de ble tildelt langvarige borekon-trakter for både Heidrun og Njord.

Selskapet er i sterk vekst, med sta-dig økende virksomhet både på fasteinstallasjoner i Nordsjøen og på egneflyterigger og boreskip som er i opera-

sjon rundt i verden, samt flere nybygg.Satsningen fremover ligger spesielt påboring på ultradypt vann og under tøf-fe klimatiske forhold- Odfjell Drilling ermedeier i og skal ha driftsansvaret fortre nye boreskip for ultradypt vannsom er bestilt, og som skal i operasjonfor Petrobras i Brasil i årene fremover.

Odfjell Drilling med engieneeringsuksess i Stjørdal

Fra venstre: Bent Rune Johansen(Driftssjef Heidrun), Anne HegleKvalvik (Project & ModificationManager,) Håvard Beitland (DriftssjefNjord).

David Lysne fra Sintef og Weatherford, og Terje Eidesmo, tidligere Emgs, vil bruke sin lange erfaring fra oljebransjen til åfinne gode satsingskandidater for Proventure.

Åndalsnesbedriften AAK AShar inngått kontrakt medStatoil for utskiftning avFlaretip på Mongstadanlegget.

Arbeidet skal utføres i forbindelse meden planlagt vedlikeholdstans i septem-ber 2014, og omfatter både planleg-ging, prefabrikasjon samt Installa-sjons- og modifikasjonsarbeid, opply-ser AAK.

AAK AS skal levere planlegging, de-montering og utløft av den gamle fak-kelen. Samt innløft og montering avny fakkel med påfølgende modifika-sjoner og integrasjon mot eksiterendestruktur.

– Kontrakten har stor betydning forAAKs videre satsing innenfor mindreEPCI oppdrag og prosjektet vil bli ledetfra vårt kontor i Bergen, mens prefa-brikasjonen vil bli utført ved vårt verk-sted på Vestbase i Kristiansund, sierStig Daniel Løfsnæs, salgs- og mar-keds direktør i AAK.

Planleggingsfasen av oppdragetstarter umiddelbart, mens levering av14``surgasslinjen er satt til april 2014.Selve installasjonen og nødvendigemodifikasjoner blir utført i et kort tids-vindu under den planlagte vedlike-holdstansen i september 2014

AAK til MongstadNr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I KONFERANSER 5

CopyCatTrondheim

ligger sentralt plassert i

Elgeseter Gate, og levererbrosjyrer,plakater,

ringpermer,kataloger,

flyers,rollups,

visittkort...

MODERNEUTSTYR

OG RASK LEVERING!

Jeg, Kjell Monsen,har laget Midt-Norsk Olje &

Gass i over 10 år,på oppdrag fraMidnor CNI.

Jeg jobber vedCopyCat

Trondheim, og vil veldig gjernefortelle deg merom hva vi kan

tilby.

TRYKKSAKER

73 52 37 30

Når du har behov for

av høy kvalitet, raskt, og til en fornuftig pris – da ringer du

Kommunikasjon fra A til Å

Vi leverer til Det Norske Veritas, Aker Solutions, Enova, Sweco m.fl.trondheim@copycat.no • www.copycat.no

Sikkert arbeid i høyden med Børge Østigard, AAK, i flammetårnet på Veslefrikk.

6 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Å kopiere suksessen man harpå hjemmebane i utlandet erikke alltid like enkelt. Da mol-denserne i Axess etablertekontor i Brasil i 2009 hadde deto kunder, begge var norske.Nå server Brasilavdelingen 25rigger, 14 FPSO'er og to jacke-ter. Staben har gått fra tre til65, og utgjør nå 13 prosent avselskapets totale omsetning.

Men det har ikke vært «raka vegen». – Vi har møtt utfordringer både når

det gjelder kultur, språk og byråkratiforteller Torkel Fyrvik, i Axess.

– Vi endte opp i Brasil på grunn avat vi fulgte etter kundene våre. BådeSevan og Seadrill skulle til Brasil. Devar så fornøyd med tjenestene våre atvi ble spurt om å stille der nede, noe vivelvillig gjorde. På plass i Brasil så vi atmarkedet for Axess sine tjenester varbetydelig, og det ble etablert en egenavdeling i Rio de Janeiro, sier han.

Tungt byråkratiEn av de første erfaringene Axess gjor-de seg var viktigheten av å kunnespråket.

– De fleste brasilianere i bransjen ergode på engelsk, men føler seg myetryggere når de kan snakke portugi-sisk. De er også litt proteksjonistiskeangående språket sitt, så det er en stor

fordel å knytte til seg lokal kompetan-se raskt. Da får man også bedre følingmed forretningskulturen, forteller Fyr-vik.

Man må også passe seg for å gå iforutinntatthetens felle.

– De fleste nordmenn er av denoppfatning at brasilianere er mestopptatt av fest, karneval, samba ogstrandliv. Vår erfaringer at de er hardt-arbeidende, seriøse og jobber langedager. Den norske «dra hjem klokkato på fredag fordi jeg skal på hytta»-mentaliteten er det lite forståelse for.En annen kuriositet er at de som ikkeer på ledernivå må fortelles i detaljhvordan oppgaver skal løses. Vi ervant til at man selv kommer med for-slag til løsning, sier Fyrvik.

Byråkratiet beskrives også som enutfordring.

– Her er det tunge prosesser, medmye som skal signeres av mange. Engenerell mitroiskhet til andres evnen tilå gjøre ting riktig forenkler heller ikkeprosessen, forteller han.

Bringer nye tanker søroverEtter et par år med hard jobbing løsnetdet for Axess i Brasil.

– Vår plan var ikke å komme innhos de store aktørene. Vi så at det varmer enn nok kunder å gå på blant rig-geiere og FPSO operatører. Vi visste atfor oss som en liten aktør, så ville det

være vanskelig å komme inn hos destore og tunge. Det har vi lyktes med,forteller Fyrvik.

Axess har utviklet flere nyvinningerinne inspeksjonsfeltet, teknologi somde er eneste leverandør av i Brasil.

– Vi har lite konkurranse på vår me-tode for risikobasert inspeksjon. Hergår vi igjennom alle systemer først,Analyserer alle faktorer som påvirkerfor eksempel et rørsystem. Deretterberegner vi hvor hyppig hvert enkeltelement må inspiseres, basert på risikoSlik får man en mer effektiv utnyttelseav inspeksjonsresurssene. Problemeter at vi konkurrerer med en tradisjonhvor en fyrt går rundt med et ultralyd-

apparat som tar tilfeldige målinger ogkrysser av på ett skjema som viser atjobben er gjort. Da er det av og til enutfordring å gjøre kundene klar overbehovet. Hvorfor skal de betale forengineering, når myndighetskravenetil inspeksjon er tilfredsstilt ved at manhar dokumentert en inspeksjon, sierFyrvik.

Axess regner med ytterligere vekst iBrasil.

– Vi har blitt såpass store at vi følervi er over kneika. Vi har vært tålmodi-ge og jobbet knallhardt lenge, så nå ervi kommet for å bli.

Brasilsuksess for Axess

Bilde fra Axess sittkontor i Rio med«sukkertoppen» ibakgrunnen. Påbildet fra venstreEstevão da CostaMiranda -prosjektleder, JanRamberg - VicePresident BusinessDevelopment ogVitor Andrade Soares– prosjektleder.

Torkell Fyrvik ledet Axess-etableringen i Brasil.

Nasjonsbyggeren Ivar Aasen Ivar Aasen krysset Norge i sin innsamling av ord og ordtrykk til det som i dag er nynorsk. Det norske setter verden for våre føtter når vi nå er i gang med utbyggingen av Ivar Aasen-feltet i Nordsjøen.

Det er nasjonsbygging av vår tid.d e t n o r . n o

8 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Faroe Petroleum sin boring avNovusprospektet resulterte ifunn, men de foreløpige esti-matene understøtter ikke enutbygging av funnet som lig-ger ni kilometer sør forHeidrun i Norskehavet. Mensiste ord er ikke sagt for fun-net.

Brønnen nådde en totaldybde på2957 meter, og støtte på en 12,5 me-ters oljekolonne, samt en 12 metersgasskolonne. Foreløpige beregningeranslår funnet til å ligge på mellom 6

og 15 millioner oljeekvivalenter olje-kvaliteten beskrives som bedre ennforventet. Ifølge Faroe’s CEO, GrahamStewart er funnet allikevel gledelig dadet bekrefter robustheten av den geo-fysiske letemodellen selskapet bruker,og han understreker at det fremdeleser reelle muligheter for at Novus vilkunne få en fremtidig, kommersiellverdi om det gjøres et funn i et av deandre identifiserte prospektene i nær-heten.

0 20 km!.

!.

GAS

GAS/CONDENSATE

OIL

OIL/GAS

Faroe Operated

Faroe Non-Operated

PL433 Fogelberg

PL477 B ZappaPL477 Cooper

PL475 RodriguezPL590 Milagro

Njord Field

PL348 Hyme

PL644 Aerosmith PL645 NovusPL691 Manilow

PL586 Pil

Kristiansundsbaserte Oss-norsin satsing i nord bærer fruk-ter. Eni Norge inngikk nylig enlangsiktig avtale for totalan-svar for vedlikehold og modifi-kasjon av ventiler knyttet tildriften av Goliatfeltet.

– Det er en stor fordel at selskapet eretablert i Hammerfest, da vi har sommål at Goliat-prosjektet skal skape lo-kale og regionale ringvirkninger. Oss-nor-avtalen er dermed helt i tråd medvår kontraktstrategi, der arbeidsplas-

ser og næringsutvikling i nord stårsentralt, sier kommunikasjonsdirektørAndreas Wulff i Eni Norge.

I kontrakten er det klart spesifisertat kontraktøren skal ha egnede verk-stedsfasiliteter i Hammerfest.

– Vi i Eni Norge oppfordrer alltid tilå benytte lokal kompetanse, også fraeventuelle underleverandører, opply-ser Wulff.

Kontrakten gjelder både i klargjø-rings- og driftsfasen av Goliatfeltet, ogomfatter arbeid med ventiler offshore.I tillegg kommer service- og vedlike-

holdsaktivitet av ventiler som må utfø-res på verksted på land. Kontrakteninneholder også en opsjon for annetrelatert arbeid. Avtalen gjelder i førsteomgang i tre år, men inneholder enopsjon på ytterligere to forlengelser påto år hver, totalt sju år til sammen.

Goliatkontrakt til Oss-nor

KommunikasjonsdirektørAndreas Wulff i Eni Norge.

Oss-nors baseverksted iHammerfest har i dag ni ansat-te. For å bidra til lokal kom-petanseoppbygging er dessu-ten seks lærlinger fraHammerfest hos Oss-nors mor-selskap i Kristiansund for å fåfagbrev i mekaniske fag.

– Vi er klar for dette spennende opp-draget. I løpet av 2014 skal vi vokse tilå bli om lag 18 ansatte, med den akti-viteten vi kjenner i dag. For oss er detviktig å rekruttere kompetanse lokaltog være en aktiv verdiskaper som bi-drar til at Hammerfest-regionen voksersammen med aktiviteten i Barentsha-vet, sier adm. dir. Kristine Jørstad Bocki Oss-nor Hammerfest as.

Oss-nor var den første bedriftenmed ventilvedlikehold i Norskehavet,og blir nå også først ut i Barentshavet.

Oss-nor leder løpet

Kristine Jørstad Bock eradministrerende direktøri Oss-nor Hammerfest as.

Graham Stewart, dagligleder i Faroe Petroleum.

Fremdeles håp på Novus

Du trengertillit når du har store ting på gangSaskia Schils er boreingeniør i Total. Hun planlegger boringen av den første produksjonsbrønnen på Martin Linge- feltet. I jakten på den beste løsningen for denne krevende utbyggingen, må hun vurdere både kjent og ny teknologi sammen med sitt team i Total. For å kunne gjøre de rette valgene, trengs det både kunnskap og tillit. Saskia og hennes kolleger har begge deler. Dette vil prege hele utbyggingen av Martin Linge-feltet som starter produksjonen i slutten av 2016.

Vi er Total, et av verdens største olje- og gasselskap, med nærmere 50 års erfaring i Norge.

pågngiterots

no.ngapåg

10 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Trondheimsbaserte TeekayPetrojarl ferdigstiller i dissedager sitt første nybygg på 20år – Petrojarl Knarr. – En mile-pæl på flere måter, sier TerjeAasland, Operations Manageri Teekay Petrojarl.

Petrojarl Knarr døpes 28.februar, ogskal være på plass i Nordsjøen før åreter omme.

– Ikke siden Petrojarl I har vi bygden FPSO fra grunnen og opp. Detteblir også vår første nye operasjon pånorsk sokkel siden oppstarten av Glit-ne med Petrojarl I i 2001, forteller Ås-land.

– Dette er viktig for oss, da det byg-ger videre på og understøtter vårstra-tegi om å være den største og mest er-farne FPSO-operatøren «harsh waterenvironments», som vi har blant anneti Nordsjøen. Petrojarl Knarr blir et vik-tig steg i denne strategien, sier han.

Kunden skal merke kvalitetenErfaringene selskapet har gjort segmed med drift av FPSO- er siden opp-starten i 1986 har vært en viktig inputi i konstruksjonen av Petrojarl Knarr.Et prosjektteam fra Teekay Petrojarlbestående av mange ingeniører ogoperasjon har vært on-site hele tidenog deltatt fra A-Å i byggingen.

– Vi bruker alt vi har av operasjonell

og teknisk erfaring for at dette skal bliet så state-of-the-art bygg som mulig.Det omfatter alt fra lugarer til produk-sjon og HMS, sier Aasland. Og hanmener dette er noe kunden, BG vilmerke godt. (BG står kun for BG, ikkeBritish Gas)

– Kombinasjonen ny teknologi og

vår lange erfaring vil resultere i stabilproduksjon og lite nedetid, sier han.

De tekniske data for skipet er: Petrojarl knarr er 256 meter lang og48 meter bred , produksjonskapasitetpå 60 000 bbls olje/ dag, lagerkapasis-tet på 800 000 bbls. Den er bygd av

Samsung Heavy Industries i Korea, og er kontrahert for BG i seks år, medopsjoner som kan innebære 20 årsdrift på feltet.

Knarr-FPSO – En milepæl for Teekay Petrojarl

Olje-og gasskonferansen

OrkangerkonferansenOrkdal kulturhus, tirsdag 3. juni 2014

Påmelding på:www.orkangerkonferansen.no

Layo

ut n

avig

ato

r re

klam

ebyr

å /

Tekn

isk

tilre

ttel

agt

av M

om

ent

Eve

nts

AS

Olje-og energiminister Tord Lien kommer!

Foto

: OE

D /

Sca

npix

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 11

Mellom 15-20 milliarder kronerskal tyske Wintershall brukenår Mariafunnet påHaltenbanken bygges ut.Planlagt produksjonsstart er i2018.

Konseptet for utbyggingen er nå klart.Maria blir en ren undervannsutbyg-ging og Wintershall har sammen medlisenspartnerne kommet frem til at fel-tet skal kobles opp mot Kristin, Åsgardog Heidrun.

Feltet skal bygges ut med to hav-bunnsrammer og hver ramme skal hafire brønner – to til produksjon, én tilvanninjeksjon og én reserve. Brønn-strømmen går til Kristin for prosesse-ring, mens oljen blir lagret på Åsgard.Også gassen blir transportert via Ås-gard. Injeksjonsvannet kommer fraHeidrun.

Maria er med andre ord en omfat-tende og komplisert utbygging. Det erførste gang en undervannsutbygging

blir tilknyttet flere vertsplattformer. Iforbindelse med utbyggingen blir detinstallert et omfattende rørlednings-og nett av navlestrenger. Havbunnenpå Haltenbanken har brede og dypepløyemerker etter isfjell, og i tillegg erdet mange korallrev i området.

Trondheimsbaserte Reinertsen erallerede i gang med å designe denkomplette planen for undervannsut-byggingen. I tillegg må det gjøres mo-difikasjoner på plattformene for åhåndtere brønnstrømmen fra feltet.

Ambisiøs aktørWintershall forventer å levere plan forutbygging og drift til myndighetenes iløpet av året.

Maria-funnet ligger i Garn-forma-sjonen som danner reservoar i flereproduksjonsfelt, herunder Trestakk,Smørbukk Sør, Tyrihans og TyrihansNord-strukturene, som alle grenser tilMaria-funnet. Siden Wintershall i2008 kjøpte opp norske Revus, har

selskapet markert seg som en av demest aktive aktørene på norsk sokkel.Selskapet produserer over 40.000 fatolje per dag og vil neste år ligger godtover 50.000 fat.

Tyske milliarder til Norskehavet

Ikke langt fra Mariafunnet er nåWintershall i gang med å bore påSolberg-prospektet. Letebrønnenligger i lisens 475 pa Haltenban-ken cirka ni kilometer nordøst forTyrihans Vanndypet pa stedet ercirka 280 meter. I fjor traff Win-tershall blink og fant hydrokarbo-ner i letebrønn 6407/1-6S Rodri-guez som ligger om lag fem kilo-meter unna Solberg. Wintershallhar lenge uttrykt at Norskehaveter et satsningsområde, noe bo-ringen på Solberg og funnet påRodriguez, og ikke minst utbyg-gingen av Maria, bekrefter.

Nok enNorskehavsbrønn for Wintershall

Hugo Dijkgraaf i WintershallStavanger.

Maria blir en ren undervanns-utbygging og Wintershall har sammenmed lisenspartnerne kommet frem til atfeltet skal kobles opp mot Kristin,Åsgard og Heidrun.

Utbyggingen av Smørbukk SørExtension, en Åsgardsatelitt,er et viktig prosjekt for Statoilog Oljenorge. Feltet er bereg-net å inneholde 16,5 millionerfat med utvinnbare reserver,men dets verdi for fremtidigeutbygginger kan bli betydelighøyere.

Utbyggingen og produksjonen av fel-tet beskrives som et IOR (IncreasedOil Recovery) prosjekt. Funnet avSmørbukk Sør ble gjort allerede i1985, men ble da sett på som for van-skelig å produsere. Nå skal lange

brønnbaner og ny teknologi få bryneseg på funnet.

Betydningen av at man øker utvin-ningen fra modne felt på norsk sokkelkan ikke overdrives. En prosent økningav utvinningsgraden tilsvarer med da-gens oljepris over 300 milliarder kro-ner i økte inntekter for staten.

– Dette er et pionerprosjekt, og vilkunne bety mye i utviklingen av tekno-logi og forståelsen av hvordan vi kanutvinne olje og gass fra veldig tette re-servoarer. Lykkes vi med dette prosjek-tet, vil det åpne dører på norsk sokkelog internasjonalt, sier oppdragsleder iStatoil, Ove Andre Pettersen.

– Man kan godt kalle det et fullska-la IOR-prosjekt.

Smørbukk Sør vil bestå av en to-grens oljeproduserende brønn medlang eksponering mot den tette for-masjonen, en gassinjeksjonsbrønn ogen ny havbunnsramme med plass forframtidige brønner. Subsea utbyg-gingen følger Statoils «fast track»prinsipper med en ambisiøs tidsplanhvor det vil gå litt over to år fra beslut-ning til oppstart. Gassen fra feltet skalreinjiseres i reservoaret for å opprett-holde trykket etter hvert som olje dre-neres ut. Produksjonen skal gå overproduksjonsskipet Åsgard A, som også

får noen tilpasninger i forbindelse medprosjektet. I tillegg til de lange brønn-banene i reservoaret jobbes det med åkvalifisere en ny teknologi som kalles«Fishbone» for å få ut ytterligere re-server. Beslutning om dette tas ila2014.

– Utbyggingen av Smørbukk SørExtension er et strategisk viktig pro-sjekt som underbygger vår satsing påå øke utvinningen fra modne områder,sier Ove Andre Pettersen, Statoils opp-dragsleder for Smørbukk Sør Extenti-on utbyggingen..

Produksjonsstart er planlagt i 3.kvartal 2015.

Fullskala IOR-prosjekt i Norskehavet

12 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

De lokale og regionale ring-virkningene av investeringerog drift for de fem førsteårene etter Ormen Lange komi produksjon er høyere ennforventet.

Det viser en fersk analyse utført avMøreforskning på oppdrag for NorskeShell som operatør for Ormen Lange.

Midt-Norge (Møre og Romsdal ogTrøndelagsfylkene) har levert varer ogtjenester for 6 milliarder kroner til Or-men Lange totalt i perioden 2008-2012. Dette utgjør 17% av samledeutgifter på 35,8 mrd kroner. Det allermeste av den regionale andelen gjel-der drift og investeringer på landan-legget på Nyhamna. For drift av anleg-get er den midt-norske andelen 45% .Møreforskning har beregnet at densamlede regionale verdiskapingen til-svarer om lag 1000 årsverk i leveran-døreffekt i snitt i denne perioden.

Det ble både gjort et estimat av lo-kal verdiskaping i forkant av OrmenLange-utbyggingen, og en ringvirk-ningsanalyse for investeringene rettetter utbyggingsfasen i 2007. Samletviser beregningene at den regionaleandelen knyttet til drift er gjennomgå-ende betydelig høyere enn for investe-ringer, og gjennomgående også høy-ere enn forventningene fra konse-kvensutredningene, ifølge Møreforsk-ning.

Det er også gjort måling spesifiktmot Molde-regionen (Aukra, Molde,Fræna, Eide, Midsund, Sandøy) Detlokale innholdet relatert til disse kom-

munene kommer mest fra driftskost-nader ved landanlegget. Molderegio-nens leveranser utgjør 31%.

–Dette viser at det lokale nærings-livet har vært flinke til å se og utnyttemuligheter knyttet til den daglige drif-ten av anlegget, sier områdedirektørOdin Estensen i Shell. - Det ikke uven-tet at den tyngste involveringen fra lo-kalt og regionalt næringsliv ligger net-topp her. Møreforsknings analyse vi-ser at regionen har bygd mye relevantkompetanse nært Nyhamna, og det ergod posisjonering for et anlegg som er

ventet å ha lang levetid, sier Estensen. Møreforskning har også gjort dyb-

deintervju med en rekke av de størsteleverandørene, og funnet at ca 20 be-drifter med regional tilhørighet har ut-viklet seg som følge av Ormen Lange.

Fellestrekk ved mange av disse bedrif-tene er at de fremhever kompetanse-bygging, læringsprosesser, teknologi-utvikling, økt fokus på HMS, sertifise-ringer og kvalitetsutvikling. De rappor-terer også om økt omsetning som girmuligheter til å utvikle bedriftene ogat Ormen Lange er et viktig referanse-prosjekt for bedriften.

-Ormen Lange har betydd mye forkompetansebygging og teknologiut-vikling for bedriftene som har vært in-volvert. Analysen synliggjør at dennetype komplekse prosjekter bidrar

sterkt til regional næringsutvikling, sierOddmund Oterhals, daglig leder ogforskningsleder ved Møreforskning.

Landanlegget på Nyhamna har nåom lag 520 årsverk og 89% av disse erlokalisert i Midt-Norge.

Fakta om Ormen Lange: • Funnet i 1997, satt i drift

september 2007.• Norges nest største gassfelt.• Dypeste produksjon i Europa, i

vanndyp ned mot 1100 meter.• Feltet er bygget ut med

undervannsinstallasjoner ogprosesseringsanlegg på land påNyhamna i Aukra kommune.

• Feltet forsyner ca 20% avStorbritannias gassbehov.

• Partnere: Shell (driftsoperatør)Petoro, Statoil, DONG ogExxonmobil.

Seks milliarder Ormen-kroner til Midt-Norge

Fra venstre: Odin Estensenområdedirektør i Shell, Gunnar Ervik,driftsdirektør Shell, Bjørn Bergem,seniorrådgiver i Møreforskning, MaritReitan, leder av finansavdelingen iShell drift.

Bli med ossinn i framtideni Norskehavet

og Barentshavet

who

else

… www.ossnor.no

www.benor.no

K R I S T I A N S U N D • H A M M E R F E S T

K R I S T I A N S U N D • H A M M E R F E S T

EK

H.n

o

14 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Our story from the startup in Molde in 1998 to the company we are today has been an adventure. We have grown from being two passionate

entrepreneurs to become an international player with highly competent coworkers, pushing in the same direction to secure reliable, productive and

safe installations for our customers

OUR STORYOUR STORY

ALL OVER THE WORLDALL OVER THE WORLD

World-Class Integrity Solutions

axess.no

Follow us on

Slik oppsummerte kristian-sundsordfører Per KristianØyen året da han åpnetDesemberkonferansen. Detteble understøttet av mange avde påfølgende talerne.

Olje- og energiminister Tord Lien stilteseg helt uforstående til de som menerat oljen er skadelig for Norge og norskøkonomi. Den setter oss derimot i enunik posisjon og gjør oss i stand til å

opprettholde aktivitet og virksomhetover hele landet. Lysende eksempler erKongsberg hvor oljeindustri har over-tatt for våpen og Hammerfest hvor ak-tivitet og sysselsetting øker selv om fis-keriene er slutt.

Og han gjorde Paul Gettys ord tilsine: Skal du ha suksess i livet, stå opptidlig, jobb hardt og finn olje.

Heller ikke AP-leder Jens Stolten-berg eller LO-sjef Gerd Kristiansenfungerte i sine foredrag som noen

festbrems på optimismen i Kristian-sund. LO mener at det nå er viktig å fåkartlagt og synliggjøre alle de positiveringvirkningene som følger oljevirk-somheten.

Når jeg møter oljemotstandere plei-er jeg å be dem om å ta av seg klærnesom inneholder produkter fra oljenæ-ringen. Mennene blir sittende igjen ibare bomullstrusa, damene ikke engang i det fortalte Kristiansen.

Analysesjef Pål Ringholm i Swed-

bank fastslo at aktiviteten i oljebran-sjen i Norge fortsatt går oppover selvom det ikke går så fort som før. En vissydmykhet kan allikevel være på plass,høye kostnader i oljebransjen, fallendeboligpriser i kombinasjon med økendegjeldsbyrde i Kina kan gi grunn tilettertanke.

– Et fantastisk år for KristiansundDesemberkonferansen 2013:

Panelet med olje- og energiminister Tord Lien, AP-sjef Jens Stoltenberg og LO-leder Gerd Kristiansen vår rørende enige i det meste om norsk oljepolitikk.

Ordfører Per Kristian Øyen i godt selskap under årets Desemberkonferanse.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 15

R I C A H E L L H O T E L 1 3 . M A R SLes mer på www.norskehavskonferansen.no

Tord Lien Eivind Reiten Wim Thomas

Get-Together 2013:

180 festemte oljefolk tyv-startet Desemberkonferansenkvelden før med bacalao oggodt tilbehør. Midnor og olje-bedrifter i Trøndelag arranger-te for 21. gang sitt tradisjonel-le vorspiel i Kristiansund.

Her møter oljeindustrien sine leveran-dører og politikere fra landsdelen tiluformell prat. Meninger utveksles ogkontakter knyttes. Mange syns det eren hyggelig start på oljebransjens jule-bord som Desemberkonferansen oftekalles.

Pangstart på Desemberkonferansen

Over: Olje- og energiminister Tord Lien og styreleder Johan H. Andressen iFerd og Sosialt Entreprenørskap toppet laget på årets Get-Togetherparty.

Til venstre: Hyggelig lag med May Brit Myhr, Sintef Petroleumforskning,Tori N. Bachke, Midnor, Inge Carlsen, Weatherford Consultants og SveinIldgruben, Wintershall.

16 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Aksen NTNU-Sintef og Statoilsforskningssenter på Rotvolldanner i dag tyngdepunktet inorsk IOR-forskning, forskningsom skaper enorme verdier forOljenorge i from av høyereutvinningsgrad i oljefunnene.

IOR står for Increased Oil Recovery.Strategidirektør for olje og gass i Sin-tef, May Britt Myhr sier IOR-forskning-en har økt kraftig i de siste årene. Atdet nasjonale IOR-senteret ble lagt tilStavanger vekker liten bekymring.

– Vi får stadige henvendelser fra in-dustrien rundt IOR, samtidig som sta-dig flere fagdisipliner melder seg påog er interessert i å jobbe med dettefagfeltet. Vi har også et godt samar-

beid med Statoils hovedsete for IOR-forskning på Rotvoll, forteller Myhr.

For en tid tilbake ble det etablert enfelles tverrfaglig gruppe som skal ko-ordinere og forsterke IOR-arbeidetmellom NTNU og Sintef. her sitter av-delingslederne og forskningssjefenefra begge institusjonene.

Litt "blue sky"-forskningMyhr anslår at mer 300 forskere job-ber med IOR-relaterte forskningspro-sjekt i NTNU/Sintef-systemet, av disseer 150 doktorgradsstipendiater. Indus-trien er veldig optimistisk rundt måtendet jobbes på.

– Vi får veldig positive signaler. Deunderstøtter vår strategi om å jobbelangsiktig og forskningstungt. Samti-

dig har vi en faglig bredde som ingeninstitusjoner kan slå oss på. At vi harden tverrfaglige gruppen gjør at vi harkan markedsføre oss samlet mot in-dustrien, sier Myhr.

Ambisjonene er store Målet er å bliet kraftsenter for IOR-forskning, hvorlangsiktig og bredt fundert forskningskal danne bærebjelken

– Volumet er så stort på utdanningpå utdanning og kvaliteten er megethøy på kandidatene, vi skal drive tungtpå forskning samtidig som vi skal værebanebrytende, så noe av forskningenmå være blue sky, hvor man tar sjanserog virkelig tenker kreativt, avslutterstrategidirektøren.

IOR-tyngdepunkt i Trondheim

To nye forskningsprosjekt, ettved SINTEF, det andre vedNTNU, har fått til sammen 14millioner kroner av Forsknings-rådet for perioden 2014-2017.Målet med begge prosjekteneer å ta i bruk nanoteknologifor å øke utvinningsgraden ioljereservoarene.

Det er første gang Forskningsrådets tostore programmer for petroleum (PE-TROMAKS 2) og nanoteknologi(NANO2021) er gått sammen om enfellesutlysning. Inspirasjonen kom et-ter et vellykket felles arbeidsmøte dernanoteknologiforskere møtte petro-leumsforskere.

Et av problemene med reservoarersom har produsert en stund, er at nyt-ten av å injisere vann for å få opp merolje blir mindre og mindre. Det kan et-ter hvert bli for mange utvannede so-ner som vannet kan strømmegjennom i stede for å strømmegjennom områder som fortsatt inne-holder mobil olje.

SINTEF Petroleumsforskning skallede et prosjekt der målsettingen er å

utvikle kjemiske system som kan tetteutvannede soner i reservoarene. Ideener at en løsning med nanopartikler ogpolymerer sendes inn i reservoaret tildit operatøren ønsker å blokkerevannstrømmen. Vel fremme vil parti-klene sammen med polymeren danneren geléaktig struktur (en gel) og tettefor vanngjennomstrømningen. Ferdengjennom reservoaret kan ta uker ogmåneder. Forskerne vil finne ut hvor-dan de kan hindre at gelen dannes førpartiklene er kommet frem.

Sammen med NTNU, University ofKansas og flere oljeselskaper skal SIN-TEF se på to alternative løsninger. Ibegge tilfeller er den aktive kompo-nenten nanopartikler basert på silisiu-moksid der overflaten har fått funksjo-ner som gjør at de binder sammenpolymerer og danner en gel. Parti-klene er utviklet av SINTEF Materialerog Kjemi.

I det andre alternativet vil de aktivenanopartiklene pakkes inn i en størrenanopartikkel som frakter dem inn tilder gelen skal lages og så slippes fri.De små nanopartiklene skal lages avSINTEF mens de store er utviklet av

University of Kansas. Det amerikanskeuniversitetet har allerede startet felt-forsøk i oljereservoarer i Nord-Amerikader de tester ut sine nanopartikler.

NTNU-prosjektet skal se på hvordanman kan få frigjort oljen som sitterigjen i de minste porene i reservoaret.Håpet er at nanopartikler skal få løs ol-

jen og dermed drastisk øke hvor myeolje som kan bli produsert.

Oljeselskapene Det norske og Win-tershall er med som partnere. Prosjek-tet vil også kommunisere med Statoil.Forskningspartner er University ofHouston.

Nanoteknologi for mer olje

Tidligere forskningssjef iStatoil og tidligere sjef iMOLGA, Roar S. Andersen (bildet) stiller seg undrende tilat forskningsrådet vedtok ålegge IOR-senteret tilStavanger og ikke forsknings-hovedstaden Trondheim.

Noe av grunnen til at senteret endteopp i Stavanger var at Exxon Mobil ogMaersk Oil ønsket å bidra økonomiskhvis det endte opp i Stavanger og hosUniversitetet i Stavanger.

– Sintef og NTNU er tyngdepunk-tet. Og man må sette pris på deres of-

fensive holdning. Hva gjelder beslut-ningen om IOR-senteret så er det be-tenkelig at det er vektlagt lokal finan-siering. De største og viktigste aktø-rene sa at deres bruk av senteret varuavhengig av lokalisering, blant demStatoil. Dette burde forskningsrådetheller lagt til grunn, sier Andersen.

– Slik jeg ser det er det ikke Trond-heim som trenger et IOR-senter, det erjo her kompetansen finnes. Det erIOR-senteret som trenger Trondheim,sier han.

– Sentrum for IOR er her!

Strategidirektør for olje og gass iSintef, May Britt Myhr.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 17

Teknologi erobrer havrommet

Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt

MA

RIT

IMO

LJE

OG

GA

SS

HAV

ENER

GI

www.marintek.no

Statoil og NTNU har inngåttavtaler som innebærer atNTNU får over 300 millionerkroner til petroleumsrelatertforskning over de neste åtteårene.

– Avtalene er en solid anerkjennelseav våre sterke fagmiljøer på energi-området, og et uttrykk for at vi leve-rer forskning og utdanner studentermed relevans og høy kvalitet, også iinternasjonal sammenheng, sier rek-tor ved NTNU, Gunnar Bovim.

Ifølge avtalene skal det satses spe-sielt på økt utvinning fra gass- og ol-jebrønner (IOR), oppbygging av forsk-ning og utdanning innenfor petro-leumsfagene – særlig innen seismisktolkning og petrofysikk; miljølaster påmarine strukturer og analyse og be-handling av store datasett.

Avtalen vil øke og styrke sentraledeler av vårt satsningsområde innen-for petroleum- og offshorerelatertefag. Den bidrar også til å stimulere tilsamarbeid på tvers av fag og institu-sjoner, både nasjonalt og internasjo-nalt.

Den andre avtalen er en rammeav-tale på fire år, med muligheter for åutvide opp til åtte år. Disse pengeneskal gå til oppdragsforskning innen etvidt spekter. Basert på tidligere erfa-ring kan denne avtalen bli verdt 250millioner kroner over åtte år.

300 Statoilmillioner til NTNU

NTNU-rektor GunnarBovim er godt fornøydmed viktig tilskudd fraStatoil, her representertved fungerende direktørLars Høier.

18 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

For et felt som Johan Sverdrupbør ambisjonen være å økeutvinningsgraden til 70 pro-sent, mener viseadministre-rende direktør i Det norske,Øyvind Bratsberg.

Planen for første fase av ubyggingenav Johan Sverdrup-feltet ble nylig lagtfram. Det norske er godt fornøyd medløsningene.

– Det ble jobbet godt innad i part-nerskapet, og denne løsningen ble en-stemmig vedtatt innad i partnerska-pet. Det er en god løsing for verdi-skapningen

Johan Sverdrup-feltet innholdermellom 1,8 og 2,9 milliarder fat olje,

og skal etter planen bygges ut i flerefaser. Første fase har en kapasitet på315.000 til 380.000 fat oljeekvivalen-ter per dag. Forboring av brønner vilbidra til en rask produksjonsoppbyg-ging. Feltet vil stå for omtrent en fjer-dedel av norsk oljeproduksjon når deter på platå. Vi er stolt av å være medpå denne utbyggingen.

Godt reservoarI første omgang er det lagt opp til enutvinningsgrad på 55-60 prosent, menBratsberg mener at en utvinningsgradpå 70 prosent er realistisk.

– Reservoaret har veldig god per-mabilitet. Når man setter dette inne iet perspektiv med 50-60 års produk-

sjon, så gir det rom for store framskrittinnen IOR-feltet. 60 prosent er bra,men man bør ha en ambisjon om enutvinningsgrad på 70 prosent på Sver-drup, sier Bratsberg.

Norsk sokkel er allerede verdensle-dende i utvinningsgrad. Den gjennom-snittlige utvinningsgraden for olje er46 prosent, mens den for gass er 70prosent. Til sammenlikning er den glo-bale utvinningsgraden for olje om lag22 prosent. Ved produksjonsstart påEkofisk i 1971 var den forventede ut-vinningsgraden på 17 prosent.

Stor kapasitetInvesteringene i første fase er anslåtttil mellom 100 og 120 milliarder kro-

ner. Inkludert i det-te er hele feltsente-ret, brønner, ek-sport av olje oggass, og kraftløs-ning. Det innehol-der også avsetningtil uforutsette en-dringer, og avset-ning for eventuellprisutvikling i mar-kedet.

Feltsenteret iførste fase har pro-sessplattform, bo-replattform, stige-rørsplattform ogboligkvarter, og ertilrettelagt forfremtidig utbyg-ging. Installasjone-ne har stålunder-stell forbundetmed broer. De skalstå på et vanndyppå rundt 120 me-ter.

PartnerskapetJohan Sverdrup-feltet består av trelisenser. Det norskehar 20 prosent i li-sens 265 og 22,22

prosent i lisens 502. Partnere i lisens265 er Statoil 40 prosent(operatør),Petoro 30 prosent, og Lundin Norway10 prosent. I lisens 502 har Statoil44,44 prosent (operatør) og Petoro33,33 prosent. I lisens 501 har LundinNorway 40 (operatør), Statoil 40 pro-sent og Maersk Oil 20 prosent.

Det Norskes to siste boringerble kronet med funn. – Vi ergodt fornøyd med at vi finnerolje. Det bekrefter at letemo-dellene vår har fungert, sierviseadministrerende direktør iDet norske, Øyvind Bratsberg.

Funnene ble offentliggjort på sammedag og ligger henholdsvis i Barentsha-vet og Nordsjøen.

I Barentshavet ble det boret påLangtindenprospektet, hvor Det nor-ske sitter med operatørskapet. og Detble påvist olje i koddeformasjonen,som var målet med boringen.

– Dessverre er hadde oljen lav mo-bilitet, og funnet er per dags dato ikkeav kommersiell art, Men vi fikk bekref-tet at modellene for området virker.Det ble også tatt mange prøver oggjort god logging som bidrar til å utvi-de vår kunnskap om dette området,sier Bratsberg.

I Nordsjøen gikk det straks bedre.Her ble det påvist olje i Trellprospektetsom ligger i nærheten av Heimdalfel-tet, hvor Total er operatør, og Det nor-ske er partner med 10 prosent.

– Her ble det påtruffet en 19 meteroljekolonne i et reservoar med godestrøminingegenskaper. Funnet er i

minste laget, mellom 0,5 og 2 millio-ner standard kubikkmeter (Sm3) ut-vinnbar olje, så det eneste lønnsommeutbyggingsalternativet er en tie-backtil Heimdal. Så her må partnerskapetvurdere videre for å finne en god løs-ning, sier Brattsberg.

Funn bekrefter letemodellene

Forventer høy utvinningsgrad på Sverdrup

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 19

Navitas / Frænavegen 16, 6415 Molde / Tel 93 40 22 00 / post@navitas.no

SYNLIGGJØR MULIGHETSBILDETPlaner og kontrakter i petroleumsbransjen

På nettstedet findcontracts.no finner du informasjon om planer og kontrakter i petroleumsbransjen.

Er du, eller vil du bli, en leverandør til bransjen kan du registrere deg på findsuppliers.no – en sentral markedsplass for leverandører.

Navitas er en uavhengig stiftelse som arbeider for større åpenhet, deltagelse og mangfold i petrole-umsbransjen. Gjennom informasjons-formidling og leverandørutvikling skaper vi en effektiv arena for markedsaktørene. Les mer om våre tjenester på navitas.no

Foto: terjeaamodt.com

ormasjon om planfin

fintedet ettså nP

ter i akontrer og kormasjon om plan

er du finns.noctontradc

tørror seider farbmosengig svhvitas er en uaNa

et,enhe åptørreftelstiengig s

edsplass fal markentr– en se deg på ertregisan du rk

Er du, eller vil du bli, en lever

sjen. ansbroleumetrp

ænavitas / FrNa

.erdøranor leveredsplass fs.nodsupplierfine deg på

sjenandør til branEr du, eller vil du bli, en lever

sjen.

5 Molde / T146, 6vegen 1æna

ese tjener om vårLes mor markena ftiv arekfvi en efffdøranormidling og leverf

sjen. Gjennom iansbrum mangfgoeslegatled

sjen

os0 / p2 00 23 4el 9/ TTe

as.novitnater på ese. entøredsakor mark

er aputvikling skdør-snojssjamrofnsjen. Gjennom i

-oleetrpi old

vitas.not@na

Med et oksygenfjerningsan-legg som tar opp en brøkdelav plassen og veier betydeligmindre enn konkurrentenes vilVerdalsbedriften RO-solutonsinn på riggmarkedet.

– Dette er anlegg som fjerner oksygeni vann som brukes i produksjonen sominjisert vann. Dette gjøres for at bo-reutstyret skal vare lengre, og i andresammenhenger. Renseanlegget brukerosmose for å fjerne oksygenet, og kanfå ned oksygeninnholdet i vann fra 10ppm til 10 ppb.

Anlegget, som er utviklet og produ-seres hos RO-solutions, veier 15 tonn,til sammenlikning veier eksisterendeteknologi 90 tonn og er til sammenlik-ning over 14 meter høyere. Når manvet hva kostnaden per kvadratmeter erpå et plattformdekk kombinert medvektbegrensningene, så blir det forpenger av slike plassbesparelser. Kapa-siteten på anlegget er 100,000 fat perdag.

Terje Skjevik er daglig leder i RO-So-lutions. Han har stor tro på det kom-mersielle potensialet til RE-OX, somanlegget heter.

– RE-OX er inne for kvalifisering hosStatoil nå, og vi har samarbeidsavtalermed Siemens og Aker Solutions. I ut-

gangspunket erdette noe de flesteoffshoreinstallasjo-ner trenger, så nårman ser på deåpenbare fordeleneved vårt produktkombinert med atdette anlegget kos-ter noe det sammesom et betydeligtyngre og merplasskrevende an-legg, så har vi stortro på dette, fortel-ler Skjevik.

RO-Solutions harsatset mye på detteproduktet, og vil nåjobbe med å få deturt på markedet.

– Målet er å hakontrahert ca. 15anlegg før årsskif-tet, sier han.

RO-solutions har per i dag fem an-satte, men suksess med oksygenfjer-ningsanlegget vil kunne bety vekst forverdalingene.

I tillegg til oksygenrensing har RO-Solutions også betydelig kompetansepå avsalting, slik at oljeselskapene kanfå "skreddersydd vann". Vann med

riktig kjemisk sammensetning viserseg ha betydning for produksjons-egenskapene til et reservoar. Slik kanRO Solutions lage vann etter oljesel-skapenes behov, og sørge for at van-net har de kjemiske egenskapene somfungerer best i ulike former for reser-voarbergarter.

Banebrytende teknologi fra RO-Solutions

RE-OX™ Compact Membrane De-Aeration Unit for fjerning avoksygen i vann.

20 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Konferanser og seminarer13.03.2014Norskehavskonferansen 2014.Stjørdalwww.norskehavskonferansen.no

03.04.2014Offshore Logistikkonferanse.Kristiansundwww.komvekst.no

03.06.2014Orkangerkonferansen www.momentevents.no

11.06.2014HMS-konferansen Kristiansundwww.komvekst.no

15.07.2014JazzGass, Moldewww.mrfylke.no/jazzgass

25.08.2014ONS 2014, Stavangerwww.ons.no

Petropolen

27.02.201427.03.2014.24.04.2014.22.05.2014.12.06.2014.Petropolen, Kristiansundwww.petropolen.no

Kalender for aktiviteter innen olje,gass og off-shore i Midt-Norge. Forrelevant info til denne spalten, sendmail til christian@midnor.no

Se hva som skjer...

ww

w.colours.no

www.deepoceangroup.com

DeepOcean har nylig vunnet sin største avtale i selskapets historie – det er en stor tillitserklæringI DeepOcean er det menneskene som utgjør forskjellen. Vi er stolte av den lidenskap,iver og engasjement våre kollegaer viser for å løse stadig mer utfordrende subsea oppdrag. Hos oss er det kort vei mellom planleggingsarbeid og offshore operasjoner i Nordsjøen,Brasil, Mexico, Vest-Afrika eller Asia. Det gjør hverdagen spennende, og gir følelsen avat hver enkelt av oss utgjør en forskjell i suksessen til selskapet.

Making a difference

SURVEY AND SEABED MAPPING // SUBSEA INSTALLATION // SUBSEA INTERVENTION INSPECTION MAINTENANCE AND REPAIR // SURF // DECOMMISSIONING

Nytt oljefunn i Norskehavet bekrefter feltnær letesuksess

Det nye Snilehorn-funnet ble funnetlike i nærheten avNjord-feltet, noesom gjør det lettereå vinne ut oljen.

Arve Rennemo,direktør ogfeltansvarlig forNjord.

Statoil og partnerne i utvin-ningstillatelse 348/348B hargjort et oljefunn i Snilehorn-prospektet i Norskehavet, omlag 15 kilometer nordøst forNjord-feltet. Dette er det tre-dje feltnære funnet iNorskehavet på tre måneder.

Anslått volum på Snilehorn-funnet er istørrelsesorden 55-100 millioner fatutvinnbare oljeekvivalenter. Dette erlettolje av høy kvalitet, opplyser Statoil

– Vi er godt fornøyd med resulta-tene av vårt leteprogram i feltnæreområder i Norskehavet i år. På tre må-neder har vi gjort tre nye funn i områ-dene rundt Norne, Åsgard og Njord,og har påvist totalt 86-166 millionerfat utvinnbare oljeekvivalenter i de trebrønnene. Dette er fat av høy verdisom gir oss muligheten til å forlengelevetiden på våre installasjoner, sierGro G. Haatvedt, Statoils letedirektørfor norsk sokkel.

Gass-/kondensatfunnet SmørbukkNord i Åsgard-området og oljefunnetSvale Nord i Norne-området ble kunn-gjort i henholdsvis august og septem-ber.

– En framtidig utbygging av Snile-horn-funnet vil mest sannsynlig værevia produksjonssystemet på Hyme tilNjord, eller som en direkte tilknytningtil Njord-plattformen, sier Arve Renne-mo, direktør og feltansvarlig for Njord.

Brønnresultatene fra Snilehorn girogså ny og viktig informasjon om Hal-tenbanken-området på grunt vann iNorskehavet, og indikerer at det kanvære et interessant oppfølgingspoten-sial i dette området.

– Dette er trolig første gangen deter påvist hydrokarboner i Grey Bedsformasjonen i denne delen av Norske-havet. Dette vil bli bekreftet ved videreanalyser av dataene og kan innebæreytterligere letemuligheter i dette om-rådet, sier Haatvedt.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 21

EXTENDING THE LIFE OF OFFSHORE ASSETS

Committed to excellence. Linjebygg Offshore AS - www.lbo.no

Topside Modifications

Inspection & Integrity Services

Subsea / Splash Zone Operations

ISS Services

I havet utenfor Orkanger havnligger det som kan bli framti-dens rør. Prosjektet heterSmartPipe, og er i all enkelhetrør som overvåker seg selv, oggir en sanntidsforståelse avkorrosjon og andre problemersom kan oppstå under trans-port av olje og gass.

– Hvis dette lykkes, så er det en gamechanger for bransjen, sier Ole ØysteinKnudsen i Sintef, som er prosjektlederi SmartPipe.

For hver 24. meter plasseres sen-sorbelter på de nye oljerørene. Utenpåstålrøret som frakter brønnstrømmenligger et tykt isolasjonslag av polypro-pylen. Her er elektronikken skjult ogher sendes dataene trådløst langs rø-ret til land eller plattform.

Rørene er utviklet ved Sintef, og eret helt nytt konsept for kommunika-sjon av data Sensorbeltet måler vegg-tykkelse, strekk, temperatur og vibra-sjon på røret.

SmartPipe-prosjektet har pågått si-den 2006 da Norges forskningsråd ogen rekke oljeselskaper bevilget om-kring 25 millioner til forskningspro-grammet.

– Et konsortium av bedrifter iTrondheimsregionen skal etter planen

kommersialisere konseptet. BrederoShaw på Orkanger produserer røreneog vil montere utstyret, Siemens stårfor utstyret som sørger for kommuni-kasjon fra røret og inn til kontrollrom-met, Force Technology tolker dataeneog Norbitech på Røros har produsertelektronikken. I tillegg har ebm-Papst iOslo laget batteripakkene til systemet,sier prosjektleder i SmartPipe. Hvis det-te lykkes, så er det en game changer ibransjen sier Ole Øystein Knudsen:

Stort kommersielt potensialVi la ut røret i november, og det skalligge frem til sommeren. Det vil kreveen del mer testing før vi får det kvalifi-sert, men så langt ser alt bra ut, sierKnudsen.

SmartPipe kan ikke bare fortelleoperatøren om tilstanden på røret isanntid, men kan også bidra til at manikke behøver å overdimensjonere rø-rene i samme grad som man må gjørei dag. Foreløpig er kostnadene høye,men de forventes å gå ned i en kom-mersiell fase.

– I tradisjonelle rør, så kan det gåveldig lang tid før man får vite at noeer galt. Det fungerer, men man har li-ten kontroll. Ett rør stenges ofte hvertfemte år for inspeksjon, noe man måta høyde for ved dimensjoneringen.

Uoppdagede korrosjonsproblemer kanbegrense levetiden på rør betraktelig,med SmartPipe vil man kunne korri-gere problemer betydelig rakere, medlengre levetid og dermed kunne gåned på veggtykkelsen, forklarer Knud-sen.

Smarte rør fra Sintef

Prosjektleder Ole Øystein Knudsen fraSINTEF bivåner utsettelsen av oljerøretved Orkanger havn. Foto: ThorNielsen/SINTEF.

22 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Deepwater Corrotion Servicesdesigner og produserer kato-diske beskyttelsessystemer foroffshore og marine strukturer.De har spesialisert seg påutvikling av innovative løs-ninger for eldre strukturersom trenger levetidsforleng-else. Nå er de på plass i Verdal.

Svenn Magne Wigen skal lede Deep-water sin satsning i Norge. Han harlang bakgrunn fra korrosjonsbransjen ibåde CorrOcean og Force Technology.

– Vi har nylig ansatt vår fjerde-mann, og vi har ambisjoner om å være7-8 ansatte i løpet av 2015. Vi har so-lide eiere som gjøre at vi kan vokse idet tempoet som er fornuftig, sier Wi-gen.

Deepwater er et selskap som harbemerket seg med at veien fra ide tilprodukt er kort, sier Wigen.

Ønsker norsk kompetanse– At vi nå kommer inn i det norskemarkdet kommer ikke en dag for sent.Norge er et arnested for teknologiskinnovasjon spesielt inn ne offshore. Vii Deepwater, som markedsleder innenoffshore korrosjonsforebygging, øn-sker å knytte til oss kompetansen somfinnes i Norge, og bruke den til å kom-plementere og ekspandere våre akti-viteter som i dag styres fra UK, sier

Deepwaters grunnelgger og CEO, JimBritton.

Deepwater har eksistert siden1986. Ved bruk av egenutviklede pro-dukter innenfor korrosjonsbeskyttelse,inspeksjons og overvåkningsutstyr erDeepwater i dag en av verdens le-dende innenfor dette faget. Konser-net, DSC Inc., samt agenter, dattersel-skaper etc. har per i dag i underkantav 100 ansatte og en omsetning på18,3 mill dollar.

Deepwater Norway AS har Norsksektor i Nordsjøen, Norskehavet, Skan-dinavia, Russland som definert geo-grafisk område, samt generell støttemed spesialtjenester til DCS og søsterselskap.

Amerikanske Deepwater etablerer seg i Verdal

MESSESTANDS SPESIALPRODUKSJON FLIGHTCASE TRANSPORT OG LOGISTIKK

BESØK OSS MER ENN GJERNE PÅ VÅRE NYE NETTSIDER WWW.MESSETJENESTE.NO

24 LEVERANDØREN MENER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Kontrakten Kværner Verdalfikk for bygging av tre kom-pressormoduler for KværnerStord/Norske Shell passet vel-dig godt for Nordtrønderne.Selskapet hadde et hull iordrebøkene fra våren og fremtil eventuelle Johan Sverdrup-kontrakter i 2016.– Vi hadde ikke nye kontrakter i or-dreboka etter ferdigstillelsen av jacke-tene til Edvard Grieg og Martin Linge.Denne kontrakten er viktig for oss ogvil sysselsette mellom 200 og 300 an-satte frem til sommeren 2015, fortellerkommunikasjonssjef i Kværner Verdal

Tove Strand Trana. Det siste året har Kværner Verdal

brukt til å styrke konkurransekraftentil selskapet og få økonomien på rettkjøl.

– Vi har sett på det meste. Effektivi-sert og gjort forbedringer. Man vinnerkontrakter på pris og kvalitet, så vi be-gynner å se resultatet av det harde ar-beidet som er lagt ned, forteller Trana.

Lang erfaringSelv om denne kontrakten ikke hol-

der hele staben på Kværner Verdal iarbeid, så er det nok å gjøre i Kvær-ners ordreportefølje for øvrig.

– Det er et stort behov for arbeids-kraft på Stord, så for de som kanpendle, er detjobb å få , sier Trana.

Selv om bedriften har spesialisertseg på jacketer i senere tid, så er kom-pressormoduler intet ubeskrevet blad.

Kværner Verdal bygde flere modulerog dekk fra syttitallet frem til langtutpå nittitallet.

Arbeidet starter 1. juni 2014. De tremodulene er en del av arbeidsomfang-et i Kværners rammekontrakt (EPCM)med Norske Shell for modifikasjons-og oppgraderingsarbeider som bleinngått i april 2012.

Leveres i 2015Planlegging og metodearbeid starterumiddelbart, mens fabrikasjon i Verdalstarter 1. juni 2014.

Levering av modulene er planlagt tilsommeren 2015. Kontrakten omfatterfabrikasjon av stål og rør, utlasting ogsjøfesting av de tre modulene som haren samlet vekt på om lag 3.500 tonn.

Oppdraget med kompressormodu-lene vil beskjeftige mellom 200 og 300personer ved Kværner Verdal ogKværner Piping Technology i byggepe-rioden.

Godt timet kontrakt til Kværner Værdal

REINERTSEN er en veletablert leverandør av prosjekter til olje&gass selskapene. Firmaet har totalt 2700 medarbeidere, derav 1600 innen engineering. Vi har omfattende kompetanse og lang erfaring fra konsept-studier, FEED og EPCI-leveranser, både over og under vann og på land. Firmaet eier og opererer to offshore verksteder.

ER DU EN SUBSEA DOMENE-EKSPERT?REINERTSEN AS søker de beste ingeniørene for å styrke vårt subsea- miljø i Oslo og Trondheim.

REINERTSEN AS er en produktuavhengig aktør som jobber tett med kunden for å ta frem de beste feltutviklingsløsningene - med effektive systemer, ubyråkratiske og raske beslutninger. Du vil jobbe tett på kunden i en inkluderende tillitsbasert kultur, drevet av høy kompetanse og entusiasme for undervannsteknologi og innovative løsninger.

Vi søker deg som har erfaring innenfor ett eller flere av fagområdene under;- Subsea feltutvikling og produksjonssystemer- Subsea prosessering- Flow-assurance - Subsea kraftforsyning - Subsea XT - Subsea kontrollsystemer, instrument og hydraulikk

- Subsea HIPPS- Subsea stasjoner (struktur, piping, ventiler, connectorer)- Umbilicals, jumpers & connectors/UTA- Boring, brønn og nedihullsteknologi- Reservoar

Ønsker du å jobbe i et kompetent miljø og ta på deg en utfordrende rolle innen subsea - da bør du gripe denne muligheten!

Nærmere informasjon om stillingene finner du på vår hjemmeside www.reinertsen.no eller ta kontakt med:- Oslo: Martin Sørensen, Direktør Subsea, martin.sorensen@reinertsen.com, tlf. 913 24 889 - Trondheim: Tone Buarø Pettersen, Seksjonsleder, tone.buaro.pettersen@reinertsen.com, tlf: 930 49 886Eller- HR-rådgiver Hilde Sofie Heum, hilde.sofie.heum@reinertsen.com , tlf 976 76 474

Kommunikasjonssjef i Kværner VerdalTove Strand Trana.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 25

Statoil og BP har inngått en 20års leieavtale med Helgelands-base for leie av baseområdetfor subseaverksted og lager iSandnessjøen. Subseabasen vilskape nye arbeidsplasser ogringvirkninger i regionen.

Statoil vil være ansvarlig for å drifteSubseaverksted og lager på vegne avSkarv, Norne og Aasta Hansteenlisen-sene.

– Norne-feltet er et av de størsteundervannsopererte felt på norsk sok-kel og vi står foran en betydelig aktivi-

tetsøkning i Norskehavet med AastaHansteen-utbyggingen. Det har værtviktig for Statoil å få på plass et sub-sea-verksted og lager i Sandnessjøen.Dette vil gi bedre beredskap og kost-nadseffektiv støtte for våre subseaakti-viteter i området, sier Astrid Sørensenansvarlig for felles operasjoner i Utvik-ling og produksjon Norge i Statoil.

Astrid Sørensen er ansvarlig for fellesoperasjoner i utvikling og produksjonNorge i Statoil.

Etablerer subseaverksted i Sandnessjøen

26 SKRÅBLIKK I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Skråblikk på oljebransjen

Kommersialisering av teknologi

Berit Rian er administrerende direktør i Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT).

Som interesseforening for mer enn1.300 bedrifter og kunnskapsorgani-sasjoner med 45.000 ansatte, jobberNæringsforeningen i Trondheimsregio-nen (NiT) for at det skal bli enklere åstarte og drive næringsvirksomhet i re-gionen.

Næringspolitikk og næringsutvik-ling står derfor meget høyt på vårdagsorden.

Listen over næringspolitiske sakersom NiT arbeider med er lang – rundt70 med stort og smått. Styret i NiT vel-ger hvert år ut noen prioriterte sakerpå lokalt/regionalt nivå, og noen pånasjonalt nivå. I tillegg har styret valgtut to strategiske fokusområder somforeningen skal jobbe aktivt med i ti-den fremover.

Kommersialisering av teknologi blenylig pekt ut som Trondheimsregio-nens satsningsområde og kunnskaps-nav i regi av Strategisk næringsplan.

Næringslivets største komparative for-trinn er nærheten til våre fremragendeforsknings- og utdanningsinstitusjo-ner. Vi er dyktige på nyetableringer

basert på teknologi.Impello-analysen for 2013 viser at

vi har 512 teknologiselskaper med10.000 ansatte som omsetter for 13,3milliarder kroner. Det underbygger atvi evner å kommersialisere teknologi.Men vi har mye mer å gå på når detgjelder å bygge lønnsomhet og vekst,og å få næringslivet til å ta i bruk nyteknologi uavhengig av bransje. NiT vilutarbeide en tiltaksplan for hva vi kanbidra med for at vi skal bli enda bedrepå kommersialisering av teknologi i re-gionen.

Det andre strategiske fokusområ-det er tiltak som kan bidra til at næ-ringslivet løser det de mener er denstørste utfordringen i årene fremover –tilgang på relevant kompetanse. Tiltaksom relevans i utdanningen, få flerestudenter til å bli i regionen etter end-te studier, og bedre ivaretagelse avutenlandske kompetanseinnvandrere

vil stå høyt på NiTs dagsorden.I tillegg til dette har styret valgt ut

en del prioriterte saker på lokalt/regio-nalt nivå i 2014 der sentrumsutvikling,

nok næringsareal og mer nærings-fremmende politikere er de viktigste.På nasjonalt nivå står regional forvalt-ning av deler av statens finansielle for-mue i unoterte aksjer, moderne ogfremtidsrettede campus-løsninger forFoU- og utdanningsinstitusjonene, oggode samferdselsløsninger for regio-

nen øverst på prioriteringslisten.Kommersialisering av teknologi vil

være et viktig satsningsområde for allebransjer i tiden fremover – ikke minstfor olje- og gassnæringen. Hvordan vikan bli enda bedre på å utvikle store,

lønnsomme bedrifter basert på kom-mersialisering av teknologi er noe allebør jobbe med. Det handler bl.a. omøkt kompetanse på forretningsutvik-

ling, salg og ledelse; tilgang på kom-petent arbeidskraft; nok kapital i allefaser; mer entreprenørskap, innova-sjon og kremmerånd både i nye og ek-sisterende virksomheter.

Olje- og gassbransjen har vist me-get god evne til innovasjon, teknologi-utvikling og verdiskaping, men poten-

sialet for økt kommersialisering erfortsatt betydelig. MOLGA-analysen2013 viser at olje- og gassbransjen stårfor en stor andel av sysselsettingen ogomsetningen i privat sektor i Midt-Norge. Rapporten peker videre på endel utfordringer og viktige fokusområ-der som ledere innen bransjen er opp-tatt av: økt næringspolitisk engasje-ment, profilering av Midt-Norge somet prosjekterings- og engineeringssen-trum i Norge, og å legge til rette for atMidt-Norge skal bli et internasjonaltsentrum for kommersiell forskning ogutvikling. Dette er innspill som NiTsFagråd Olje og Gass vil diskutere ogsette på dagsorden i tiden fremover.

for 15 år siden

Åsgard B er sjøsattSkroget til Åsgard B-plattformen blesjøsatt hos Daewoo Heavy Industries iSør-Korea. Utrustning og hjelpeutstyrmonteres nå før hele skroget slepestil Norge på lekter. Hos Kværner Oil &Gas i på Rosenberg Verft i Stavangerblir så dekket koblet til understellet.Resultatet blir verdens største fly-tende anlegg for olje og gass. Heleden ferdighe plattformen blir såtauet nordover til Haltenbanken vå-ren 2000 for å ta i mot gass fra Mid-gard, Smørbukk og Smørbukk Sør.

Verdens første gassfergetil Møre og RomsdalFylkesbåtarRetningslinjene for det som blir ver-dens førte gassferge er klare, ogMøre og Romsdal Fylkesbåter tegnerkontrakt med Langstein Slip og Båt-byggeri i Tomrefjorden. Verdien er på130 mill. kroner, og ferga skal settesinn i sambandet mellom Molde ogÅlesund. En viktig del av utviklingenhar vært utarbeidelse av et helt nyttregelverk og til tekniske løsningersom sikrer maksimal sikkerhet. Gas-sen skal leveres fra LNG-fabrikken påTjeldbergodden.

Thermotite med storeutvidelser på OrkangerThermotite (nå Bredero Shaw) på Or-kanger flytter inn i ny stor produk-sjonshall og kontorbygg på OrkangerOffshore Base. Her ligger et spesial-anlegg for termisk isolering av under-vanns rørledninger. I samarbeid medStena Offshore Norge på Orkangerisoleres her rør for Statfjord Nordflan-ken, Heidrun og Åsgard. Disse skallegges i løpet av våren og sommeren1999 og 2000.

Lav oljepris tvinger fremnye løsningerVed Statoil FoU på Rotvoll har manfor tiden mange interessante prosjek-ter. Det er direktør Roar S. Anderssensom sier dette til Midt-Norsk Oljeavis.Vi jakter på nye løsninger som kan gilønnsom drift selv med dagens hardtpressede oljepriser. Han mener detmå finnes metoder som sikrer lønn-som drift for oljepriser helt ned mot10 dollar pr fat. Anderssen peker påhvor viktig det er å ha forskningssen-teret med nær kontakt til det storeforskningsmiljøet på Sintef og NTNU.Generell viten kan da utnyttes i praktiske prosjekter som gir penger ikassa.

Nr 1, mars 1999

Næringslivets største komparative fortrinn er nærheten til vårefremragende forsknings- og utdanningsinstitusjoner. Vi er dyktige på

nyetableringer basert på teknologi. Impello-analysen for 2013 viser at vihar 512 teknologiselskaper med 10.000 ansatte som omsetter for 13,3

milliarder kroner. Det underbygger at vi evner å kommersialisereteknologi. »

«Olje- og gassbransjen har vist meget god evne til innovasjon, teknologiutvikling og verdiskaping,

men potensialet for økt kommersialisering er fortsatt betydelig.»

ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN. UTBYGGINGEN VAR NORGES STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT. NÅ SKAL KAPASITETEN PÅ NYHAMNA UTVIDES. DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE.

ORMEN LANGE ER INNOVASJON SOM BETYR MYE FOR MANGE. www.shell.no

Partnere:

VIKTIGUTBYGGINGEN VORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.

VIKTIGAR NORGES STØRN VVA

ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.

VIKTIGAR NORGES STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT

ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.

VIKTIG.JEKTT.

tnere:Par

wwwFOR MANGE. ORMEN LANGE ER INNOV

DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ANÅ SKAL KAPPA

UTBYGGINGEN V

.shell.nowwwASJON SE ER INNOVVA

DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ASITETEN PÅ NYHAMNA UTVIDES.

AR NORGES STØRN VVA

ASJON SOM BETYR MYE

DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ASITETEN PÅ NYHAMNA UTVIDES.

AR NORGES STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT

DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE.

. JEKTT.

tnere:Par

28 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

Egil Tjåland tok nylig overroret på institutt for petro-leumsteknologi og anvendtgeofysikk vet NTNU. – Denneutdanningen blir bare vikti-gere og viktigere. Vi har etsammfunnsansvar for at vi fårfrem de beste hodene, slik atNorges viktigste næring fort-setter å være viktigst, sierTjåland, som selv er uteksami-nert fra NTNU, da NTH.

Instituttet har 500 petroleumsstuden-ter og utdanner 130 masterkandidateri året, og ingen annen institusjon i ver-den kan konkurrere med dette. At ca.40 prosent av kandidatene er interna-sjonale studenter, og at det er ni sø-kere per plass sier sitt om kvaliteten.Internasjonale PhD-studenter flokkerseg rundt instituttet.

– Det viktigste nå er at vi beholderden statusen vi har opparbeidet oss.Da får vi utdannet de beste hodene,slik at vi kan finne mer olje, og få merut av det som allerede de er funnet,sier Tjåland.

Fremdeles en ung oljenasjonDen nye instituttsjefen tror funnet avJohan Sverdrup har gitt en ny giv ibransjen.

– Sverdrup viste at vi på ingen måteer i noen solnedgang. Det har skjeddmye de siste par tre årene. Vi har fun-net olje i områder vi har strevd, og vihar funnet olje i meget modne områ-der. Vi har vist at vi med å integrere allkunnskapen vi har tilegnet oss, brukenye modeller, nye tanker og ny tekno-logi, så kan vi finne olje hvor man førtrodde det var tørt. Slikt skaper opti-misme, og den smitter over på de somskal velge utdanning, sier Tjåland en-tusiastisk.

Han minner om at vi fremdeles eren ung oljenasjon.

– Vi har holdt på i bare førti år.Sånn sett så er det først nå at vi be-gynner å ha mange brikker i puslespil-

let på norsk sokkel. Vår jobb på insti-tuttet er å sørge for at vi får på plassenda flere brikker. Det er først nå vibegynner å se resultatene av erfaring-en, sier han.

Et kraftsenterDet viktigste for Tjåland blir å opprett-holde den høye kvaliteten institutt forpetroleumsteknologi har opparbeidetseg siden starten for 40 år siden.

– Alfa og omega i dette er å greie åtiltrekke oss de beste forskerne. Denforskningsdreven undervisningen er irask utvikling. Samtidig er vi inne i et

generasjonsskifte på instituttet medmange som går ut i pensjon de nestefem årene. Vi er alltid på jakt etter debeste. Da får man den beste forsk-ningen og den beste undervisningen.Det viker som en magnet på andregode hoder. Slik har vi greid å byggeet kraftsenter for oppstrømspeto-leumsforskning, og den metoden ak-ter vi å fortsette å bruke, forteller Tjå-land.

Ett av de viktigste forskningsområ-dene for instituttet er IOR.

– Vi har et stort IOR-laboratoriumsom vi virkelig stolte av. Her river vi

med spennende og nyskapende forsk-ning. Viktigheten av å lykkes med IORer betydelig. Hvis ikke blir jo halvpar-ten av oljen liggende igjen etter oss,sier han.

Ifølge Tjåland har instituttet blitt enmodell for utlandet. Selv er han på re-gelmessige besøk i Angola, hvor hanbidrar til å utvikle petrolumsutdan-ningen der.

– På samme måte som amerikaner-ne kom hit i begynnelsen av vår oljeal-der, er det nå vi som reiser ut og bistårandre, sier han.

Leder Norges viktigste utdanning

Den nye lederen for institutt for petroleumsteknologi og anvendt geofysikk Egil Tjåland (52) er født og oppvokst på Solautenfor Stavanger og husker godt de oljen kom til byen. – Det er har vært helt fantastisk å se trasformasjonen på Sola.Jeg synes jeg ser at det samme skjer på steder som Stjørdal nå, sier han.

Tjåland i samtale med studenter. Her utdannes 130 mastergradsingeniørerhvert år. Hit søker de skarpeste studentene i verden og andelen utlendingerer 40%.

På senteret for integrerte operasjoner får Tjåland hjelp fra senterleder JonLippe (tv) og «gammelsjefen» på NTNU Petroleum Jon Kleppe til å tydeseismikken.

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 29

Umoe Sterkoder ASMember of the Umoe Group

Dalegt. 137, NO-6518 Kristiansund N., NorwayKontakt Svein Monsø tlf. 71 58 82 23 / 94 78 00 21svein.monsoe@sterkoder.nowww.dale-industripark.no

Din bedrift kan bli en del av et attraktivt og voksende kompetansemiljø – sentralt i Midt-Norges oljehovedstad

www.umoe.no

• Moderne kontorlokaler ledig• Ledig plass i lager/verkstedhall

EKH.no

Mulig skattefritak for to Norskehavsutbygginger

POLARLED: 480 kilometer langrørledning fra Aasta Hansteen-feltettil prosessanlegget i Nyhamna i Møreog Romsdal.

Til venstre: Olje- og energiministerTord Lien og finansminister Siv Jensen.

Finansdepartementet foreslårå unnta Linnorm- og Zidane-utbyggingen for innstram-mingen i oljeskatten som bleinnført av den rødgrønneregjeringen.

Saken har vært ut på høring, og ifølgeOlje og -energidepartementet ønskerFinansdepartementet at Linnorm ogZidane inkluderes i overgangsordning-en. I praksis kan dette bety at utbyg-gingene ikke berøres av den nye olje-skatten. Høringsfristen gikk ut fredag21. februar, og det er Finansdeparte-mentet som fatter beslutningen.

Både Shell sitt funn Linnorm ogRWE Dea sitt finn Zidane ble lagt på ispå grunn av usikkerhet rundt denkommersielle verdien i funnene etterden nye oljeskatten ble innført. En ut-bygging av Zidane anses som viktig forå få lønnsomhet i det planlagte Polra-ledrøret som skal gå fra Statoils AastaHansteen til Nyhamna. Polarled og ut-byggingen av Zidane vil også kunneåpne for at flere småfunn i områdetblir realisert.

Norgessjef RWE Dea, Hugo Sandal,sier til DN at partnerskapet i Zidaneantakeligvis ikke ville investert i feltetunder de gjeldende skattereglene.

Han føler seg rimelig trygg på at dettegår i orden.

– Vi regner med at Finansdeparte-mentet i alle fall ikke lager en mindreomfattende overgangsordning ennden departementet selv har foreslått,opplyser Sandal

30 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014

50 milliarder kroner skal investeres årlig i Norskehavetde neste par årene.Norskehavskonferansen haretablert seg som bransjensmøteplass, her får man mulig-heten til holde seg oppdatertpå hvem, hva og hvor forlandsdelens petroleumsvirk-somhet. Det hele går av stabe-len den 13. mars på Rica Hellpå Stjørdal

Anne Marit Mevassvik (bildet), fylkes-rådsleder i Nord-Trøndelag fylkeskom-mune, ser frem til konferansen

– Oljebransjen utgjør Norges desi-dert største og viktigste næring og le-verandørindustrien er vår største ek-sportartikkel. Noen mener at dennesuksessen ødelegger for andre næ-ringer at oljen trekker til seg de bestefolkene på bekostning av andre. Detskal Eivind Reiten være med og disku-tere, sier hun.

Norskehavskonferansen kommer itillegg til å sette fokus på de betydeli-ge prosjektene som er på gang i Nor-skehavet, vise perspektivene for næ-ringen og eksempler på etablerte be-

drifter med verdensledende teknolo-giske nyvinninger for videre utviklingav petroleumsvirksomheten på ensmartere og mer lønnsom måte.

– I løpet av konferansen ser vi påhva som må til for å vokse videre iTrøndelag, og hvordan vi kan få dekloke studentene til å bli. Studenterfra NTNU vil gi oss innspill på hvilkeforventninger de har til bransjen, oghvilke jobbmuligheter de ser, sier Me-vassvik.

Spennende er det også at «vår»nye Statsråd Tord Lien fra Trøndelag,skal redegjøre for regjeringens politikkinnenfor olje og gass på konferansen.Norskehavskonferansens møteleder iår, Aslak Sira Myhre, avslutter konfe-ransen med et kåseri om olje og kul-tur.

Konferansen ble arrangert for før-ste gang i 1985, da under navnet Hal-tenbankenkonferansen. Senere blenavnet endret til Norskehavskonferan-sen, og eies nå av Sør-Trøndelag fyl-keskommune, Nord-Trøndelag fylkes-kommune og Stjørdal kommune, somogså står som vertskap.

Norskehavskonferansen:

Norskehavskonferansen har bemerketseg som en konferanse med lav snitt-alder, takket være at man har invitertca 150 studenter fra NTUN og HiNT. Itillegg er markedsplassen under kon-

feransen et sentralt treffsted med hele17 ledende bedrifter til stede, noesom skaper en god møtearena derjobbsøkere møter jobbtilbydere.

Studentene kommer!

Dagen før Norskehavskonferansen in-viterer arrangøren til kontaktmøtemellom de store og små aktørene i pe-troleumsnæringen. Møteleder er tidli-gere statssekretær i olje- og energide-partementet og ordfører i Stjørdalkommune, Ivar Vigdenes (bildet). AkerSolutions, Kværner, Reinertsen og

Aibel vil være tilstede, og det leggesopp til mingling og gruppemøter etterinnledning og foredrag fra de ovenfor-nevnte. Sentrale tema blir kommersia-lisering av ny teknolog, og hvordan re-gionen kan tiltrekke seg nye aktører.Arrangementet er gratis, og starterklokka 15.00 på Rica Hell Hotell.

Kontaktmøte mellom destore og små

I sitt utvidede program inviterer Nor-skehavskonferansen til dialogmøtemellom utdanning og petroleums-næringa på Ole Vig videregåendeskole på Stjørdal den 12. mars. Herkommer Sverre Kojedal (bildet) fra

Statoil, Terje Eidesmo, tidligere direk-tør og gründer i EMGS og instituttle-der for petroleumsforskning vedNTNU, Egil Tjåland med flere.

Framtidsjobbene

Et norskehav av muligheter

Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 31

With more than 1000 employees and global offshore operations managed from Trondheim, Teekay Petrojarl is the global leader in FPSO operations in harsh and ultra-harsh environments, and a key player in the emerging offshore markets. We operate nine FPSOs, six in the North Sea and three off the coast of Brazil. Our largest and most sophisticated FPSO yet, the Petrojarl Knarr, is currently under construction in Korea. Soon, the vessel will be enroute to Florø, Norway, where it will produce oil for BG at the Knarr field.

Coming to Norway Soon: Our New Flagship

Navitas Network har fra nyttårgått fra å være en medlemsor-ganisasjon til å bli en stiftelse.Det nye navnet vil bliStiftelsen Navitas.

Som mange vet har jo denne organisa-sjonen hatt flere navn siden det startetfor 10 år siden med LeverandørnettOrmen Lange.

Bakgrunnen for StiftelsenNavitas har petroleumssektoren somsitt arbeidsfelt og opererer i grense-snittet mellom oljeselskaper og hoved-kontraktører på den ene siden, og le-verandørindustrien på den andre.

Organisasjonens formål er å arbei-de for mest mulig åpenhet i informa-sjonsflyten knyttet til anskaffelsespro-sessene, dvs. om planer, forespørslerog kontrakter.

findcontract.noStiftelsen Navitas kommer til å foku-sere sin virksomhet på to forretnings-områder; informasjonsformidling ogleverandørutvikling. Under informa-sjonsformidling ligger blant annetfindcontract.no.

findcontracts.no er en portal somsamler informasjon om planer ogkontrakter i petroleumsbransjen på ett

sted. Her finner man informasjon påen lett søkbar og strukturert måte,samt hvem man kan kontakte hos deulike aktørene. Dette skal lette hverda-gen for brukeren da man sparer tid ogdermed også penger. Dette bidrar til atleverandørene lettere kan finne sinplass i verdikjeden, og forbedre sinemuligheter for å levere til ulike pro-sjekter i petroleumsbransjen.

findcontracts.no er et verktøy somvil komme hele bransjen til gode, ogsom kan skaleres internasjonalt i trådmed bransjens globalitet slik at ogsåde kontrakter som går til utlandet blirsynlig for norske leverandører.

findsuppliers.noUnder leverandørutvikling ligger vårtnye produkt findsuppliers.no; en mar-kedsplass hvor leverandører får profi-lert sin bedrift på en strukturert og lettsøkbar måte for en relevant målgrup-pe i petroleumsbransjen. Først ogfremst gir dette tilgang til å fremståsom synlig og attraktiv, med direktekobling til findcontracts.no. Et viktigområde i leverandørdatabasen vil væreopplysninger om tidligere utførte pro-sjekter/ kontrakter, altså en slags refe-ranseliste. Koblingen til findcon-tracts.no gjør at det hentes informa-sjon om kontraktstildelinger som

automatisk over-føres til den aktu-elle bedriftens re-feranseliste/CV ifindsuppliers.no.Det vil være gratisopplæring og sup-port.

Møter og semi-narerNavitas arrangereri samarbeid medoperatører og ho-vedkontraktøreren rekke arrange-ment med fokus