SIG...Enfoque de sistemas.pptx

8/12/2019 SIG...Enfoque de sistemas.pptx

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UNIVERSIDAD ESTATAL DEMILAGRO

ESTUDIANTE:JHONNY CALLE LEMA

DOCENTE:MGTI. FERNANDO PACHECO OLEA

FACULTADCIENCIAS DE LA INGENIERIA

CURSO:1- A1

TEMA:

SISTEMAS DE

INFORMACION GERENCIAL

(SIG)


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SISTEMAS DE INFORMACION

GERENCIAL Los sistemas de informacin gerencial (SIG)

son una coleccin de sistemas de informacinque interactan entre s y que proporcionaninformacin tanto para las necesidades de lasoperaciones como de la administracin. Esuno de los cinco subsistemas principales delCBIS. Su propsito es satisfacer las

necesidades de informacin generales detodos los gerentes de la compaa. (McLeodJr.., p. 333)


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ACTIVIDADES PRINCIPALES DELOS SIG

1.-Reciben datos como entrada, procesan losdatos por medio de clculos, combinan

elementos de los datos, etc. 2.- Proporcionan informacin en manuales,

electromecnicos y computarizados

3.- Sistema de Informacin de Procesamientode Transacciones, Sistema de Informacin

para Administradores, Sistema deInformacin de Informes FinancierosExternos.


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Planeacin y Control

Todas las funciones gerenciales; Planeacin, Organizacin,

Direccin y Control son necesarias para un buen desempeo

organizacional. El valor de la informacin proporcionada por el

sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos bsicos:

Calidad, oportunidad , cantidad y relevancia

Calidad:Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados

sean un fiel reflejo de la realidad planteada.

Oportunidad:

Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso deser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente

una gran desviacin respecto de los objetivos planificados con

anterioridad.


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Cantidad:Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones

acertadas y oportunas si no disponen de informacin suficiente, pero

tampoco deben verse desbordados por informacin irrelevante e

intil, pues esta puede llevar a una decisin desacertada.

Relevancia:La informacin que le es proporcionada a un gerente debe estar

relacionada con sus tareas y responsabilidades.

Nota:

Para la implementacin del Sistema de Informacin Gerencial es

importante hacer claridad que la informacin oportuna no implicatener la ltima factura o el ltimo pago registrado en este sistema.

La informacin gerencial se produce con base en movimientos

histricos, tendencias, y anlisis sobre proyecciones


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CARACTERSTICAS DE UN SIG

Brindan soporte a la toma de decisiones semi oestructurada al nivel operacional, de gerencia y control.

Son utilizados para planificacin de los Gerentes Seor.

Son generalmente orientados al reporte y control. Son diseados para reportar las operaciones existentes y

ayudar en el control de las operaciones diarias.

Cuentan con flujos de informacin inclusive hasta el nivelcorporativo.

Tienen pocas capacidades analticas

Son poco flexibles Tienen una orientacin interna en lugar de externa. .

Requieren un proceso largo de anlisis y diseo.


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COMPONENTES DE SIG

Software: es programa o mtodo lgicoa utilizar para poder procesar los datos..

Hardware: Es la parte fsica en la quese va a procesar los datos dados.

Recurso Humano: Son los individuos,la fuerza productiva que tiene lashabilidades para utilizar el sistema.

Base de datos: es el conjunto de datosque se procesaran para el arrojo deinformes para la toma de decisiones.

Procedimientos: Es la informacindescriptiva en la que se explica el uso yoperacin de dicho sistema planteado.


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ESTRUCTURA DE UN SIG


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BIBLIOGRAFIA McLeod Jr.., R. (2000). Sistemas de inform acin

gerenc ial, 7a. cdl.Mxico: 2000. Kenneth C. Laudon, J. P. (20014). Sistemas de

Informacin gerencial. En J. P. Kenneth C.Laudon,Sistemas de Informacin gerencial.Mxico: Pearson educacin.

Alarcn, V. F. (2006). Desarrollo de Sistemas de

Informacin. En V. F. Alarcn,Desarrollo de Sistemas de Informacin(pgs. 25,27).


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