S E M A N A R I O

SEPTIEMBRE 2020 - 2º SEMANA POSADAS, MISIONES, ARGENTINANº 561seispaginas .com

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Que se contemple su particular ubicación geográfica y los obstáculos al crecimiento que le imponen las asimetrías existentes con Paraguay y Brasil. El reclamo a Nación está debidamente fundamentado en lo ocurrido desde siempre y puesto en evidencia en este tiempo de pandemia por imperio del cierre de las fronteras.

PÁGS8 a 11

Economía y pandemia

Misiones apuesta a retener divisas por diferenciación impositiva y aduanera

Silicon Misiones:otro paso en búsqueda de la

brecha digital ceroPÁG3

Dirección Jorge Kurrle jorgekurrle@gmail.com

RedacciónMaría Inés PalmeiroNando IzquierdoCesar Casales

Colaboración Gerardo StrejevichGerman GalarzaJosé BevilacquaJavier Marcovich Wilton KurrleHéctor De Melo

Diseño Cristian Aranda

2 S E M A N A R I O

Editorial

Cuando la responsabilidad social está a flor de piel

Por imperio de la contagiosidad del Co-vid-19, la irresponsabilidad de unos pocos dispara la enfermedad en muchas perso-nas. Misiones ha hecho, hace y hará enor-mes esfuerzos para sostener esa iniguala-ble posición de muy pocos casos, mientras la situación se vuelve cada vez más pro-blemática en Paraguay y Brasil.

La inmensa mayoría de los misione-ros respeta los protocolos establecidos. Pero los últimos fines de semana, siem-pre se sabe de algunas fiestas clandes-tinas tanto en Posadas como en alguna localidad del interior. Y eso preocupa y mucho. Máxime si se ve lo que sucede en otras Provincias. El mismo gobernador Oscar Herrera Ahuad da el ejemplo. Por razones de agenda oficial debió viajar a zonas de contagio como Rosario o Bue-nos Aires. Al regreso se hizo el hisopa-do que dio negativo y aun así cumple el aislamiento establecido por protocolo provincial en la Residencia Oficial.

Y su viaje a Buenos Aires tuvo que ver con el histórico reclamo de Misiones: que la Nación le reconozca la particularidad de su posición geográfica y las asime-trías con los países vecinos que ponen serios obstáculos a su crecimiento. El cierre de las fronteras le permitió medir el volumen de la “fuga” de divisas por compras en las ciudades fronterizas de Paraguay y Brasil.

Una zona aduanera con tratamiento impositivo diferencial triplicaría el in-greso de dólares de las exportaciones misioneras. Las exportaciones que en el 2019 eran de 430 millones de dólares pasarían a triplicarse, aseguró el conta-dor Martín Leiva Varela.

Atado a ello, la generación de em-

pleo, uno de los ítems que preocupaba ya en tiempos de pre pandemia y que sigue desvelando en estos tiempos de pandemia, cuando se ven los negocios cerrados. Porque los paliativos son de gran valor y han evitado que se viviera la crisis como sí se siente en los grandes centros urbanos del país, azotados por el Coronavirus. O provincias como Jujuy, al borde del colapso sanitario.

Esta semana que hoy se inicia habrá otro de esos esfuerzos de sinergia públi-co-privada, el Black Friday que sumará los Ahora Misiones para compras con tarjetas y en cuotas sin interés. Estas son modalidades que traccionan el con-sumo y mitigan los ‘parates’ de la activi-dad económica.

Por eso también genera tantas expec-tativas la posibilidad que Misiones sea una zona aduanera de tratamiento dife-rencial, cuestión ésta que ha trascendido a nivel nacional y ha alentado a algunos a imaginar que era un “ensayo” posible de aplicar en todo el territorio argentino. Es cuando menos, una visión muy ses-gada. Porque la realidad de Misiones no es igual al resto del país en términos ge-nerales y en particularidades. Claro que los anti impuestos quieren llevar agua para su molino. Sin saber que aquí en Misiones se ponderaron los impuestos porque están a la vista en salud, educa-ción, seguridad, por administración aus-tera. En desarrollos que apuntan al pre-sente y al futuro como el que tiene que ver con la economía del conocimiento y la sumatoria de partners con trayecto-ria para avanzar en la incorporación de tecnología.

Aquí no hay una postura anti impuestos por los impuestos mismos. Se sabe aquí que los tributos tienen por fin la redistribu-ción de la riqueza que se genera. Y no tiene esto que ver con una cuestión ideológica, sino de sentido común. Grandes fortunas en el mundo han pedido aumento de im-puestos para afrontar la grave crisis del Coronavirus, más allá de que aquí en la Ar-gentina haya quienes están en desacuer-do. La cuestión pasa por saber qué se hace con lo que se recauda. Y, lógicamente, en considerar al otro como el prójimo.

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 3Tecnología

Acuerdo Misiones-Telecom:por un servicio al que todos accedan, buscando la brecha digital cero

El jueves 3 se firmó el acuerdo de entendimiento entre el Gobierno de Misiones, la Cámara de Representantes y la empresa Telecom Argentina para una sinergia público-privada que permita seguir avanzando en las concreciones que ya se llevan adelante en el Silicon Misiones para alcanzar un mejor servicio, una accesibilidad que sea igualitaria para toda la provincia y se alcance la brecha digital cero.

Participaron del acto el gobernador Oscar Herrera Ahuad, el presidente de la Cámara Carlos Rovira, el presidente de Marandu Comunicaciones Carlos Roberto Alvez y el ceo de Telecom Argentina Roberto Daniel Nobile,. También participaron del encuentro virtual diputados provinciales, autoridades del Parlamento misionero, funcionarios del Ejecutivo, el director Ejecutivo de Asuntos Legales e Institucionales, Pablo Cesar Casey, el gerente de Litoral Norte, Aquiles García Carrasco, ambos de la empresa de teleco-municaciones, y la diputada nacional Flavia Morales que actuó de moderadora.“En Misiones no hay grieta en la sinergia de lo público-privado, así como no hay grieta entre los misioneros”, apuntó el presidente de la Legislatura Carlos Rovira, indicando que junto a la salud, la educación, la segu-ridad, la accesibilidad a un buen servicio de parte de todos los misioneros es un obje-tivo central para el Estado provincial. Indicó que precisamente la intención del acuerdo era la de “beneficiar al ciudadano misionero”.

Añadió que también se buscaba hacer partícipe a la empresa Telecom del Silicon Misiones, que emulando al de California (EE

UU.) va a ser núcleo importante para inno-var en creación y traslado del conocimiento”.

Rovira dijo que “ahora se inicia la búsque-da de proyectos particulares en este Silicon Misiones donde se cuenta con 20 partners del mundo privado”.

De su lado el gobernador Herrera Ahuad comparó la inclusión que posibilitan estos avances con aquella que 27 años atrás ini-ciara el ingeniero Rovira conectando me-diante nuevas rutas a los misioneros. “Este es un momento histórico para la Provincia, semeja a la construcción de rutas que fue una etapa fundamental de Misiones, desde la ingeniería, Como hacer que los misione-ros fuéramos cada día más iguales”, con-signó en alusión a la inaccesibilidad que generaban caminos terrados en mal estado, hasta picadas.“Pasaron 27 años y hoy hablamos de las ru-tas del conocimiento que generan una revolu-ción hasta dentro de la propia familia. Ese es el eje fundacional también dentro de nuetro

espacio político. Cerrar la brecha: inclusión”.Y precisó “hoy accedemos a este conve-

nio-marco para trabajar específicamente en el Silicon Misiones que es real, por eso Telecom nos da la confianza de hacer siner-gia y llevar la experiencia a las demás Pro-vincias y al mundo”.

Nobile, en tanto, señaló que era la tecno-logía la que permitía la vinculación a distan-cia para concretar este acuerdo. “Nuestro propósito es ayudar a potenciar tu mundo, a la sociedad argentina, somos empresa argentina, atada al destino del país. Por eso potenciar la conectividad de todos los ar-gentinos y como líderes seguir adelante con el desarrollo social y económico del país”.

Acotó que en este tiempo tan particular, la tecnología articuló esfuerzos públicos y pri-vados. Y dijo que la iniciativa de Silicon Mi-siones “está en el camino correcto. Telecom tiene plataforma del internet de las cosas y vamos a generar acuerdos para alentar el desarrollo de Silicon Misiones”.

Potenciar el servicio de InternetEl memorando de entendimiento implica

una serie de actividades de articulación y sinergia entre los ámbitos público y privado. Permitirá establecer pautas para uso com-partido de la infraestructura –soporte de an-tenas, fibra óptica, postes y otras-; construc-ción de obras, gestión técnica y desarrollo de proyectos.

Para el CEO de Telecom, Roberto Nobile, este acuerdo representa una “oportunidad para potenciar el mundo de los clientes, de los colaboradores y a la sociedad argentina a partir de proveer más y mejores servicios de digitalización, conectividad y entreteni-miento”.

A su turno, el presidente de la Legislatura,

Carlos Rovira destacó el intercambio con “la principal empresa privada de telecomunica-ciones del país para brindar al ciudadano mi-sionero la mayor de las oportunidades en un mundo complejo”.“El mundo digital es la síntesis y el modelo

adecuado para entender el desafío presente y del futuro”, consideró y aseguró que la si-nergia entre el Estado y las empresas priva-das es recurrente en Misiones “porque desde la política pensamos que no hay diferencia-ción ni grietas, sino objetivos comunes y es-fuerzos en buscar la concreción de proyectos con destino de las nuevas formas de inclu-sión social”.

Por último, el gobernador de Misiones,

Oscar Herrara Ahuad agradeció la confian-za depositada en la provincia: “este es un momento histórico para la construcción de autopistas de comunicación, para igualar oportunidades, cerrar la brecha y garantizar la inclusión”.

4 S E M A N A R I OEconomía

De acuerdo a un informe elaborado por la consultora Politikon Chaco, la inversión real directa y transferencias de capital de la Administración Pública Nacional a las provincias de la región del Nordeste argentino (NEA) acumulado a julio 2020, cayó un 9,1% respecto al mismo período del 2019. Sin embargo, Misiones se diferencia del resto de las

provincias de la región, crece 47,4% interanual y es uno de los distritos de mayor crecimiento en el país.

Misiones pica en punta en inversión pública del Estado nacional: acumulado a julio, crece un 47,4% interanual

En el total país, la inversión real directa y transferencias de capital a las provincias argentinas totalizó $62.420 millones en el período acumulado enero – julio 2020, sufriendo un descenso del 10,4% respecto a igual período del año anterior.

Cabe aclarar que el total nacional incluye no solo a las 24 jurisdicciones sino tam-bién a lo relativo a “interprovincial”, “nacio-nal” y “no clasificado”,

Observando por regiones, solo Cuyo (+20,1%) y el NOA (+4,9%) tuvieron incre-mentos; mientras que el NEA (-9,1%), la Pampeana (-7,2%) y la Patagonia (-23,3%) sufrieron descensos.

Misiones, la más favorecida del NEAA nivel regional, por su parte, el NEA en

total registró una ejecución de $6.305 mi-llones, representando así el 10,1% del total nacional, y cayendo a nivel interanual un 9,1%.

En ese marco, Misiones se diferencia no-tablemente del resto de las provincias de la región: tuvo la ejecución nominal más alta: $2.378 millones, experimentado un crecimiento interanual del 47,4%, siendo la única en el NEA con incrementos y, ade-más, muestra el cuarto incremento más alto de todo el país.

Por su parte, Chaco tiene la segunda ma-yor ejecución con $1.675 millones, pero sufrió una caída del 33,2% interanual; Co-rrientes mostró una ejecución de $1.479

millones (-18,6%) y Formosa tuvo una in-versión por $773 millones (-22,8%).

Desde la consultora explicaron que “en el mes anterior (junio), Misiones también había sido la única provincia del NEA con incrementos interanuales en inversión de capital del Estado nacional, pero con una brecha mucho menor a la mostrada en la ejecución a julio”.“En este punto es importante destacar que la consolidación misionera se dio por la elevada ejecución de recursos que tuvo en julio: solo en ese mes fue por un total

de $745 millones, la más alta en lo que va del año para la provincia y muy por enci-ma del resto de las provincias de la región”, detalló Alejandro Pegoraro, director de la consultora.“Para tomar dimensión de ello, la provin-cia del NEA que tuvo la segunda mayor ejecución solo en julio fue Corrientes, que totalizó $450 millones, casi trescientos millones menos que Misiones; y al mismo tiempo, esa ejecución mensual de julio de Misiones es la quinta más alta de todo el país”, agregó Pegoraro.

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 5Economía

Variaciones de la inversiónObservando las variaciones interanuales

del total devengado a julio 2020 a nivel nacional, hubo solo ocho jurisdicciones con crecimientos: lidera San Juan con un alza del 136,4%, seguida de Tucumán (+110,5%) y La Pampa (+88%). Misiones se ubica en cuarto lugar, como se detalló anteriormen-te; y la CABA, La Rioja, Santa Fe y Jujuy son las otras que tuvieron incrementos.

En el otro externo, Santiago del Estero (-55,9%) tuvo la mayor caída, seguida de Chubut (-43,9%) y Catamarca (-42%).

En este contexto, hay que destacar que los distritos tienen diferencias niveles de ejecu-ción del crédito presupuestario: La Pampa ya ejecutó el 86,1% de su crédito vigente, sien-do el más alto del país. En el caso misionero, lleva ejecutado un 62,6%, segundo en el NEA detrás de Corrientes (65,2% ejecutado).

Se aceleró la inversión públicaEn los informes de los meses previos, se

había destacado queen marzo la inversión

pública se había acelerado notablemente en comparación a enero y febrero (visto en pesos corrientes), pero en abril tuvo una no-table reducción, ya que se priorizó el gasto corriente de emergencia por sobre el gasto de capital. En el mes de mayo cambió la di-námica a partir de ciertas flexibilizaciones que le permiten hacer crecer la ejecución y junio tuvo un buen ritmo, aunque inferior a mayo. El mes de julio volvió a mostrar un ritmo importante, siendo el más alto desde febrero, con $12.591 millones.

En las provincias del NEA se observan comportamientos disímiles: Misiones y Corrientes tuvieron una dinámica similar a la nacional, mientras que Chaco y Formosa, por el contrario, vieron un retroceso de la ejecución de recursos en julio. Ello explica en gran medida la brecha de ejecución que se observa entre Misiones y Chaco, com-parado con los meses anteriores, siendo las dos provincias con mayor cantidad de pesos inyectados en inversión pública na-cional en la región.

Inversión pública Per CápitaA nivel per cápita se observan notables

diferencias, tal como lo venimos detallando mes a mes. La Rioja encabeza el ranking: por cada riojano, entre enero y julio 2020, se llevan invertidos $11.386,6 en concepto de capital; en el otro extremo, vemos que por cada habitante de Santa Cruz se invirtió solo $519,5.

En el caso de las provincias del NEA, el buen rendimiento que tuvo Misiones en los últimos dos meses la sostienen como la provincia con el mayor gasto de capital per cápita de la región: $1.885,4 por misionero; le sigue Chaco con $1.390,6, Corrientes con $1.319,6 y cierra Formosa con $1.277,3.

El promedio nacional es de $1.375,6 por habitante, por lo que, en el NEA, Corrientes y Formosa se ubicaron por debajo.

El informe toma como base los datos publicados por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), el Ministerio de Economía de la Nación e Indec.

6 S E M A N A R I OEntrevista exclusiva

La definición corresponde a la presidente del Parque del Conocimiento, Claudia Gauto, quien estuvo en el programa Personalmente, que se emite por la señal de C6Digital donde repasó algunos aspectos de su vida personal y profesional. En la entrevista con el periodista Jorge Kurrle repasó varios temas de la actualidad, entre ellas el rol de la mujer en la política, a la vez que delineó algunos proyectos a futuro.

“Yo trabajé toda mi vida, en distintos ám-bitos y paralelamente atendí mi casa, pude criar mis hijos que ahora son veinteañeros. El atender el frente doméstico creo que nos permite una administración del tiem-po”, así se presentó la funcionaria en el ini-cio de la charla.

Gauto sostuvo seguidamente que las tareas de atención del hogar es una de las cuestiones que en la pandemia más se visibilizó ya que, a su juicio, al tener que quedarse obligadamente los varones en la casa, “se empezaron a dar cuenta de todo lo que las mujeres tenemos que atender históricamente”.“Me parece que la igualdad a pesar de que

se da la batalla en muchos ámbitos, se legisla pero el gran desafío es de puertas adentro de la casa. Esa es la que está costando. En el cuidado de las tareas, de los hijos, de los adultos mayores. Hoy por hoy, si se lo mida, sigue siendo la mayor responsabilidad de las mujeres”, apuntó la entrevistada.

Según apuntó, se generaron estereotipos en torno a las cuestiones del hombre y de la mujer desde el juguete que se le tiene que regalar “pero afortunadamente creo que las nuevas generaciones tienen otra visión, otro chips, otra concepción lo cual también habla bien de generaciones que abrieron camino, de todo lo que se ha instalado en esta obligación que se impone de atender a la persperctiva de género”.

La funcionaria indicó, además, que a las mujeres todavía les falta ocupar no por no tener capacidad sino “porque hay un piso pegajoso y un techo de cristal que complica las cosas”.

Sostuvo que en las generaciones nuevas casi que no es tema puesto que se da na-turalmente el compartir el espacio, entre hombres y mujeres.

Recordó que hace poco tiempo la Cámara sancionó la ley de prevención de la violencia política contra las mujeres y estimó que se trata de un paso más en el tema del 50 y

50 que se aprobó el año pasado respecto a lugares en listas de candidatos. “Son pasos legislativos pero la norma regula una cosa y es la sociedad la que tiene que cambiar. La norma por sí sola no va a cambiar la cosa”, observó Gauto.

En tanto, al trasladar si este tipo de situa-ción se repite en el Parque del Conocimiento manifestó que en el rubro del arte, el tema está más parejo. “Yo me pongo a pensar en las coordinaciones generales del equipo y creo que la mayoría son mujeres. El personal también. Creo que está bastante más repar-tido en el mundo de la cultura. “Eso se nota en las fotos”, destacó.

Para Gauto, hay un devenir de la historia respecto al papel de mujer y a su juicio se asiste a un tiempo histórico “maravilloso” en el cual se visibilizan varios aspectos, como que no hay mujeres en determinados ám-bitos. Mencionó que la semana pasada se realizó un webinar con una disertante convo-cada por integrantes de la Cámara de Diputa-dos para hablar sobre la limitante económica que significa la menstruación para las muje-res, en función del proyecto de ley del titular del Parlamento, Carlos Rovira, de provisión gratuita de elementos de gestión menstrual.

Comentó que se trató de un tema con una serie de implicancias y un abanico de de-sarrollo que estuvo “espectacular y del que nunca se hablaba. Y así como ese, varios”.“Estamos asistiendo a visibilizar proble-mas que son en definitiva condicionaban el acceso a las mujeres en lugares de deci-sión”, sentenció Gauto.

“A las mujeres todavía les cuesta ocupar mayores espacios de decisión porque hay un techo de cristal que complica las cosas”

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 7Entrevista exclusiva

“Lo importante para un Gobierno es dar soluciones a la gente”La presidente del Parque del Conocimiento, Claudia Gauto, dijo en la entrevista del programa

Personalmente, que se emite por la señal de C6Digital, que hay otros tipos de roles y de géneros que tienen que estar contenidos en las políticas públicas.

Relató que su incursión en la ad-ministración pública en el Ministe-rio del Agro y desde el 2003 cum-plió funciones en el área de Tierras.“Es increíble Misiones cómo está posicionada a la vanguardia no solo en las políticas públicas. En el 2003 fue realmente el momento en que se inició un cambio estructural de qué era importante para un Gobier-no”, remarcó.

En este sentido, se dejó en claro que lo importante no era el parti-do político, tampoco la pertenencia a un sello nacional ni la orden que daba la estructura de la fuerza po-lítica. “Eso se sufrió mucho en Mi-siones, con medidas concretas y reales como perder puntos de Co-participación por obediencia parti-daria”, recordó.

Gauto reflexionó así que lo impor-tante para un Gobierno es generar soluciones para la gente. “Hemos dado vuelta primero nuestras prio-ridades. Creo que si hay una palabra que caracteriza a todas las políti-cas públicas que se vienen propo-niendo, desarrollando y financian-

do desde 2003 a la fecha es el de soberanía. Cuando en los últimos años se empezó a hablar de misio-nerismo, en realidad es soberanía alimentaria, energética, en los re-cursos, en la Salud, en la educación. Es lo que planteamos en el Frente Renovador desde ese año y se nota la diferencia”, aseveró la titular del Parque del Conocimiento.

Además, mencionó las acciones que se vienen desarrollando desde el Gobierno provincial y comparó esas políticas públicas con las apli-cadas en otras provincias. “Misiones ha dado saltos cuantitativo y cuali-tativos a la fecha, increíbles. Pero siempre falta y siempre va a faltar”, destacó.

También puso especial énfasis en resaltar, además de la participación de las mujeres en la actividad políti-ca, la renovación de los cuadros po-líticos con jóvenes comprometidos.

“Todo eso trae nuevas ideas, ener-gía que no es poca cosa. Gobernar una provincia, llevar adelante la gestión del Estado requiere de esta renovación de los cuadros”, mani-festó Gauto.

En otro tramo de la entrevista hizo alusión a la incorporación de más mujeres en las principales instancias de decisión gubernamental. Y en las listas de candidatos para cargos electivos con la sanción de la ley de cupo femenino, que estén integra-das 50 por ciento por mujeres.“Ha crecido la participación de la mujer en la política”, aseguró la ex ministra de Gobierno (2005/2007) ex titular del Ministerio de Trabajo, ex diputada provincial y actual re-presentante del Ejecutivo Provin-cial en el Consejo de la Magistratu-ra de Misiones.

S E M A N A R I O8Economía y pandemia

Las exportaciones que en el 2019 eran de 430 millones de dólares pasarían a triplicarse, aseguró el contador Martín Leiva Varela en el programa Seis Páginas TV que se emite por la señal de C6Digital.

Entre otros conceptos, aseveró que la caída interanual de actividades de Mi-siones está por abajo de la media na-cional. Observó que ello sucede a pesar de que no están todos los sectores ac-tivados en su plenitud, como el sistema de transporte interurbano y larga dis-tancia que está suspendido transitoria-mente y eso influye en el consumo de combustible además de otros factores de determinados sectores que no se encuentran activados.

Leiva Varela recordó que el gober-nador Oscar Herrera Ahuad presentó recientemente al presidente Alberto Fernández propuestas con dos ejes centrales, una zona de territorio adua-nero y una rebaja impositiva. “Dentro de ese paquete están los fundamentos y argumentos técnicos que en función a las asimetrías o diferencias de com-petitividad que tiene Misiones por es-tar insertas en el corazón del Mercosur, con Paraguay y Brasil, por la competi-tividad y facilidad de acceso que tiene cualquier habitante misionero de com-prar bienes y servicios en estos países, se hizo el cálculo donde se facilitó en función a este contexto, que al estar

las fronteras cerradas la plata gira den-tro de la economía misionera.

Señaló que dentro de esa función lo que se analizó es particularmente el rubro del comercio al por menor. “Es el principal componente del consumo o la actividad económica. El consumo re-presenta el 60 por ciento del Producto Bruto Interno. Partiendo de ese com-ponente se determinó que gran parte de los rubros tuvieron una duplicación de las ventas, es decir que crecieron en términos reales deflactando a la infla-ción”, explicó.

El economista mencionó que se ana-lizó junio de 2020 con respecto al mis-mo mes del año pasado, se hizo el aná-lisis minucioso, se analizó la tendencia y se estimó que las filtraciones que se generan hacia Paraguay y Brasil no han sido en importe inferior a casi los 6 mil millones de pesos mensuales. “Esa plata hoy en día está quedando en la economía misionera. Eso se observa en los comercios”, destacó.

Según Leiva Varela, la generación de ventas trae aparejado mayor puesto de trabajo. “Cuando las empresas van vendiendo más bienes y servicios de acuerdo con su capacidad instalada van generando puesto de trabajo ge-nuino. Eso es lo que específicamente presentó el Gobernador”, remarcó.

En tanto, acerca del punto de vista de las divisas expresó que se trata de un contexto delicado. “Sabemos que las divisas son importantes para la econo-mía. Dentro de esta premisa, una zona aduanera de tratamiento impositivo di-ferencial para la provincia, que es lo que se pretende acá, a través del Goberna-dor y un estudio minucioso llevado a cabo por el ministro de Hacienda, Adol-fo Safrán, y todo el equipo que trabajó para ello, el análisis técnico demuestra que las exportaciones que en el 2019 eran de 430 millones de dólares pasa-rían a triplicarse, en base a esta zona de tratamiento impositivo diferencial”, enfatizó el economista.

Una zona aduanera con tratamiento impositivo diferencialtriplicaría el ingreso de dólares de las exportaciones misioneras

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 9Economía y pandemia

Herrera Ahuad agradeció al Presidente el interés en la propuesta impositiva de Misiones

En su cuenta de Twitter el gobernador Oscar Herrera Ahuad agradeció al presidente Alberto Fernández por la reunión realizada en la Casa Rosada y el interés presidencial demostrado “sobre la solicitud de

Misiones como provincia libre de impuestos y régimen especial de frontera para equilibrar asimetrías”.

Fue el mismo día en el que el presidente Alberto Fernández y su ministro de Econo-mía Martín Guzmán anunciaban la salida del default virtual por la última reestructuración de la deuda pública. Ocasión en el que el Presidente estuvo acompañado por la vice-presidenta Cristina Fernándz de Kirchner, el presidente de la Cámara de Diputados Sergio Massa, gobernadores, legisladores y otros miembros del gabinete nacional.

“No podemos poner en riesgo la salud de los misione-ros por problemas económicos ajenos”

El gobernador Oscar Herrera Ahuad defendió la política sanitaria implementada a partir de la pandemia provocada por el coronavirus que permitió a Misiones ser la provincia con más baja letalidad en el país. Dato que sobresale en el contexto epidemiológico argentino al estar rodeada de dos países con alta cantidad de ca-sos de Covid-19, especialmente en la frontera con el Brasil.

En tanto, observó en declaraciones periodís-ticas que mientras la provincia cuenta con unas

“800 camas urgentes” para 1.200.000 habitan-tes, en el otro país fronterizo, Paraguay, la can-tidad también es la misma pero para 8 millones de personas. Y resaltó Herrera la ayuda con plasma para los pacientes paraguayos.

Luego rechazó que desde Encarnación lo ca-

lificaran como “xenófobo” por las restricciones fronterizas aplicadas con el objetivo de frenar lo máximo posible el ingreso del coronavirus a la provincia. Como el cierre del puente San Roque González de Santa Cruz que vinculan a Posadas con la capital de Itapúa, lo que provocara las ba-jas en las ventas del comercio encarnaceno. Y preguntó qué pasaría si aumentaran los casos, tanto en Misiones como en Paraguay. Concluyó que no se puede poner en riesgo la salud de la población por problemas económicos.

Herrera Ahuad también recordó que la pro-vincia tuvo sus propias cuestiones que atender en medio de la pandemia y no llegó la ayuda de otro país así como tampoco nadie le ofreció hacer un hospital nuevo financiado con dinero extraprovincial.

Al apoyo empresarial misionero se sumó la Cesane El presidente de Cámara de Estaciones de

Servicio y Afines del Nordeste, Faruk Jalaf, sos-tuvo que apoyan “vehementemente” el pedido del gobernador Oscar Herrera Ahuad ante la Nación, para declarar a Misiones provincia libre de impuestos y régimen especial de frontera para equilibrar asimetrías. Anteriormente había acompañado al Gobernador la Confederación Económica de Misiones (CEM)

En referencia a la propuesta de declarar a la provincia como zona libre de impuestos o al-gún esquema que atienda las asimetrías que se generan cuando las fronteras con Paraguay y Brasil, permanecen abiertas, Jalaf explicó que

“Misiones es una provincia especial enclavada entre dos países que tienen sistemas muy com-petitivos con respecto a nosotros, porque po-seen una carga impositiva menor, variaciones en los precios menores a las nuestras y mayor estabilidad en sus monedas, lo que hace muy difícil que podamos competir con ellos”.

Además recordó que “no es novedoso que esto se haya pedido, es algo que yo mismo he pedido en la década del 90 para la ciudad de Puerto Iguazú, porque Foz (Brasil) y Ciudad del Este (Paraguay), operan prácticamente como zonas francas, pero es un pedido que nunca se concretó. Por eso hoy avalamos y apoyamos desde la Cámara esta solicitud, entendemos que esto ayudaría notablemente a la economía de la provincia y del país”.

En ese orden, resaltó que el gobernador He-rrera Ahuad lo fundamentó “muy bien” al hacer los cálculos que se ven en esta cuarentena. “Ya

que al cortar el tránsito en el puente San Roque González de Santa Cruz, solo en Posadas de-jaron de emigrar 5.600 millones de pesos por mes, que es muchísimo dinero que sale de la provincia, porque los misioneros se van a com-prar a Brasil o Paraguay por la sencilla razón de que es más barato”.

Y se explayó: “nosotros en Misiones tenemos una frontera del 90% con países limítrofes y solo un 10% con Argentina, entonces la competencia con estos países se hace insostenible. Ya que no podemos competir en precios por las razones que mencioné anteriormente”.

Competitividad a nivel regionalEl presidente de la Cesane expresó que “tenemos

una carga impositiva muy alta, pero si tuviéramos un 10% de IVA como tiene Paraguay, si se bajan los impuestos a las ganancias y las cargas sociales para el personal como se ha pedido, se favorecería notablemente la producción en la provincia la ex-portación y el turismo que podría salir de acá mu-cho más barato . Esto ayudaría a que los terciados, el mdf, la celulosa, la madera, el combustible, el té, la yerba, el tabaco, azúcar , gastronomía, turismo, etc, tengan un precio más bajo, más competitivo para los habitantes de la provincia y para otros compra-dores también. Y la recaudación no va a caer, porque la actividad económica se va a duplicar o más aún, y nadie va a perder nada con esto”.

En ese sentido, agregó que “además se va a impulsar la inversión en nuestra provincia, por-que esto será atractivo para radicarse como empresa en Misiones “.

EquilibrioJalaf remarcó: “yo creo que Misiones se me-

rece esto, porque en todos estos años nunca ha recibido ningún beneficio real, nuestra pro-vincia recibe la coparticipación per cápita más baja del país, se reciben unos 1250 pesos por habitante. Cuando Formosa recibe el doble que nosotros. Y eso que tenemos los servi-cios más caros del país, porque por ejemplo hace 30 años nos prometen gas natural pero hasta ahora nunca llegó. Generamos energía eléctrica con represas en nuestros ríos, pero pagamos la energía más cara del país. El com-bustible también es el más caro del país y las mercaderías y demás que llegan de otras pro-vincias también nos resultan más caras por el flete. No tenemos ferrocarril y la vía marítima que es uno de los transportes más económi-cos no se usa”.

Y preguntó: “entonces: por qué nosotros que tenemos el menor ingreso per cápita del país tenemos que tener el mayor costo en todo? Creo que si esto se aprueba, tendríamos por fin un punto de equilibrio con los países limítrofes, que siempre nos han sacado ventaja por las cuestiones impositivas, porque nuestros pro-ductos son buenos, de alta calidad, pero no pue-den competir con los de ellos por los impuestos”.

Para finalizar, felicitó a Herrera Ahuad por esta solicitud. “Felicito su gestión, porque al exponer esto, expuso cuánto perdemos en la provincia porque mucho dinero emigra hacia el exterior, y también dejó claro cuánto se podría generar si esto se aprueba”, concluyó.

10 S E M A N A R I OEconomía

El canje tuvo una adhesión del 93,5%, activa la cláusula colectiva y se reestructura el 99% de la deuda. El ministro de Economía, Martín Guzmán, informó que el canje tuvo una adhesión del 93,5%,

lo cual activa la cláusula colectiva y reestructura el 99% de la deuda.El Presidente sostuvo que el país tiene

que “asumir la responsabilidad de lo que pasó y que no vuelva a pasar nunca más”. Acompañaron la vicepresidente Cristina Fernández de Kirchner y el presidente de la Cámara de Diputados de la Nación Ser-gio Massa. Gobernadores y legisladores.

En un acto en la Casa del Bicentenario que encabeza el presidente Alberto Fer-nández, Guzmán indicó que tras esta re-estructuración “el país tiene una posición más sólida y sana que la que tenía en di-ciembre de 2019”.

En su exposición, Guzmán precisó que la renegociación permitirá un ahorro de 37.700 millones de dólares y bajar la tasa de interés del 7% al 3,07%.“El 10 de diciembre, cuando asumimos, nos pusimos como objetivo tranquilizar a la economía argentina y poder instaurar condiciones para el crecimiento y poner al país de pie”, sostuvo el titular del Palacio de Hacienda.

Afirmó que “la situación era crítica, por-que desde 2016 se inició un período de endeudamiento y el país terminó atrapa-do en una crisis profunda de deuda”.“Era indispensable quitarse esa carga y por eso desde el día uno iniciamos un proceso de reestructurar para generar condiciones para los demás objetivos del desarrollo”, aseguró.

Dijo que la Argentina estaba en “default virtual. Fuimos de la mano con el Congre-so y agradecemos el rol importante que tuvo para llegar a un resultado positivo y en la idea de tener un acuerdo que respe-tase la idea de sostenibilidad de la deuda”.“Está el tema de las provincias, que se han endeudado en los años previos en dólares. Esto genera problemas al resto de la economía porque hay una sola caja. Por eso es muy importante que ahora, todas las provincias que tengan deuda en dólares continúen resolviendo sus pro-blemas respetando los lineamientos de sostenibilidad que ha establecido el go-bierno nacional”, aseveró

Por otra parte, Guzmán, anticipó que el proyecto de Ley de Presupuesto que será enviado al Congreso en las próximas se-

manas “establecerá que el déficit fiscal del año próximo rondará el 4,5% del PBI”.

“Ese presupuesto va a mostrar la visión de que en un contexto de una recesión tan profunda el Estado va a jugar un rol decisivo en política públicas para la recu-peración”, dijo.“El déficit fiscal primario al que se apunta tiene que ver con la idea de que tiene que ser lo suficientemente grande como para poder tener la capacidad de impulsar a la economía, pero también tiene que estar lo suficientemente contenido en función de cual es la capacidad de financiar lo que tenemos. Esa ley va a apuntar que apos-tamos a un déficit fiscal primario de alre-dedor de 4.5% del PBI”, explicó.

Luego, el ministro se refirió a las nego-ciaciones con el Fondo Monetario Inter-nacional: “Ya hemos iniciado las conver-saciones formales con el FMI. La razón de esto es que a partir de 2018 Argentina tomo U$S 45.000 millones de deuda con el FMI bajo la premisa de que eso iba a restaurar la confianza en los mercados, y que entonces Argentina iba a poder acceder a un costo del crédito más bajo, nuevamente a los mercados, y pagar esa deuda que constituyó un récord en la his-toria de préstamos del FMI”.

Fernández reafirmó que la Argentina llegó a un exitoso canje de deuda luego de haber entrado en default en enero de 2018, cuando los mercados dijeron que no le prestaban más a la Argentina, y desde entonces el país debió “luchar dos

años contra la mentira”.El Presidente aseguró a los argentinos

que este Gobierno va a “encontrar la sali-da de este laberinto y las caras de angus-tia se convertirán en cara de tranquilidad para encarar el sendero correcto de creci-miento” de la economía.

Agregó que “la deuda no la van a pagar los que peor están, los que más necesitan” y añadió que el país tiene que “asumir la responsabilidad de lo que pasó y que no vuelva a pasar nunca más”.“Tomemos conciencia de lo que significa

entrar en el laberinto de la deuda”, sos-tuvo el mandatario y señaló que “cuando hay que pagar tenemos menos dinero para educar a nuestros hijos y para los hospitales”.

Dijo que “los jubilados siempre han sido la variable de ajuste al que nos condenó el endeudamiento”.

Aseguró que la Argentina “necesita levantarse para poder cumplir” con los pagos de la deuda y destacó el hecho de que la renegociación con los acreedores privados se haya completado “en medio de esta pandemia” de coronavirus.“Ser sostenible no es solo pagar la deuda que nos hemos comprometido, sino tam-bién cuando todos encuentren un lugar donde tener un trabajo”, dijo el jefe del Estado.

El Presidente llamó a repensar una Argentina “que se reestructure de otro modo para terminar con este país injusto que tenemos”.

El 99% de la deuda pública quedó reestructurada y el acuerdo se enviará al Congreso de la Nación

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 11Opinión

Canje de deuda e inversiones: ¿qué viene ahora?El exitoso canje de deuda externa, cuyo resultado se descuenta que se replicaría en el caso de la ley

local, deja atrás el duro capítulo de la reestructuración y saca al país del “default”, así como despeja las necesidades financieras durante los próximos años.

Por Gustavo Ber Ante ello es que los inversores dirigen

ahora sus miradas hacia el inicio de las negociaciones con el FMI, en vista a la necesidad de refinanciar los abultados compromisos de los próximos años, y hacia la definición de un plan económico que brinde señales de convergencia fiscal y monetaria a fin de lograr mayor confianza.

En dicho sentido, la próxima presentación del Presupuesto será una importante oportunidad de otorgar lineamientos sobre una reducción del elevado déficit fiscal proyectado para este año, así como una menor dependencia hacia el financiamiento monetario a raíz de los riesgos que dicho mecanismo tiene asociados.

Ello se debe a que dicho esquema resulta inconveniente para la dinámica de la inflación, en especial en la pospandemía cuando se ajuste la demanda de dinero, y también para las tensiones cambiarias al despertar mayor cobertura de ahorristas.

Tras el canje, recuperar la confianza de los inversores resulta crucial no sólo para seguir sosteniendo un mayor apetito en

las emisiones en pesos, sino también para lograr que las tasas de los nuevos bonos transiten una convergencia hacia los emergentes.

Ocurre que actualmente el rendimiento implícito de los bonos en dólares se ubica por encima del 12%, un nivel que resulta excesivo para aspirar a recuperar el acceso al financiamiento externo, al menos en una primera etapa para el sector privado tanto para poder administrar sus ¨roll-over¨ de pasivos como financiar planes de inversión.

Un primer objetivo a corto plazo podría ser apuntar a una contracción del riesgo país hasta alrededor de 1.000 pb., y ello resultaría posible en un escenario de hiper liquidez y tasa cero en el mundo, donde los inversores internacionales están desesperados por bonos que ofrezcan una competitiva relación riesgo-retorno.

Más allá de la posible posición técnica desfavorable que podrían tener que enfrentar los nuevos bonos inicialmente, a raíz de una posible reducción de exposición por parte de fondos externos, aún así dicho escenario sería alcanzable aprovechando el envión del exitoso canje

de deuda en combinación con mejores señales fiscales y monetarias.

Así es que no debería descartarse que tras la salida de algunos fondos globales, y tras una depuracíón de aquellas manos que mantendrán los nuevos bonos, los inversores podrían aspirar a retornos - a raíz de la contracción de tasas - del orden del 20%.

En simultáneo a los “deberes” fiscales y monetarios, necesarios para una estabilización financiera y una recuperación económica, los inversores estarán además atentos a la importante tenencia de títulos que recibirá del BCRA tras el canje.

Ello se debe a que el organismo monetario en caso de inclinarse por desprenderse en el tiempo de bonos en el mercado - a fin de incrementar sus reservas, administrar los dólares financieros o incluso llegar a utilizarlos como mecanismo de absorción monetaria - estaría condicionando la capacidad de reducir los rendimientos implícitos.

(*) Economista titular del Estudio Verambito.com

S E M A N A R I O12Producción

Misiones Forestal: evitar el “apagón”;plantean un precio de 20 dólares la tn

El tema fue central en la videocon-ferencia que se realizó este martes convocada por el Instituto Forestal Provincial, para evaluar la situación en que se desenvuelve el sector y la necesidad de corregir valores de la materia prima no sólo para mantener la actividad sino también la inversión del productor primario.

El ingeniero Rubén Costas, docente de la Facultad de Ciencias Forestales de la Unam, miembro de la Asociación de Pro-ductores Foresto Ganaderos de Misiones y de la Federación de Productores Fores-to Ganaderos y Agrícolas, hizo una por-menorizada descripción de la situación de este sector productivo, tras puntua-lizar que “históricamente los precios de las trozas pulpables fueron fijados unila-teralmente por las empresas celulósicas”.

De su lado el ingeniero Manfredo Sei-fert de la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo expuso los costos que hoy

se están pagando al productor y relató la situación “desesperante de los plan-tadores de la ruta 14”. Citó los dichos de un dueño de aserradero, Mariano Dutra quien “prevé que, a este ritmo de consu-mo de materia prima, en un año y medio o dos, habrá un ‘apagón forestal’”.

Los fundamentosEn su presentación Costas dijo que el

productor primario desarrolla bosques cultivados para producir trozas aserra-bles y laminables, pero es inevitable que entre el 15 y el 25% sea material triturable.

Para advertir que “hay una sobreoferta por falta de un mayor número de desti-nos”. Ahora bien la pasta celulósica que Misiones exporta lo hace a un mercado de precios relativamente estables que debería estar relacionado con los precios de la materia prima, algo que no sucede.

Un productor de soja, trigo o maíz sabe cuánto puede valer su producto, pero uno forestal misionero no tiene refe-rencia de precios que le ayuden a tomar decisión de vender, menor aun de volver

a plantar por falta de rentabilidad, hizo notar Costas, que también es productor.

Ello a pesar que “desde 2016 hubo no-tables disminuciones de impuestos na-cionales y provinciales a la exportación de pasta celulósica, luego se habilitó el transporte a través de bitrenes y última-mente el transporte ferroviario”. Porque

“todas esas mejoras competitivas no se tradujeron en mejora de precios de tron-cos pulpables”.

Hizo entonces su propuesta de precios teniendo en cuenta: Costo de produc-ción y utilidad para el plantador, precio de elaboración y de transporte, ajustado por distancia. Bonificaciones razonables por madera certificada, por evolución del precio internacional de la pasta respecto de un precio mínimo”.

Y planteó que “sin llegar a los precios de Europa o EE UU y con los costos a julio de 2020, y los que pagó la industria en buena parte de los últimos 14 años, se propone un precio mínimo de 20 dóla-res para flete de menos de 50 m sin IVA, ajustable para distancias superiores y otros ítems citados”.

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 13

Respecto al consumo interno, las decla-raciones juradas referidas a la “salida de molino” durante el mes de julio de este año alcanzan los 23,2 millones de kilos, totalizando 157,7 millones de kilos para el periodo enero – julio.

En cuanto a las exportaciones, los núme-ros indican que también se mantuvo cons-tante. En el transcurso de julio pasado los despachos sumaron 3,7 millones de kilos, acumulando un volumen de 23,3 millones de kilos para los siete meses del año en curso.

CosechaRespecto a la cosecha, las declaraciones

juradas indican que en el mes de julio in-gresaron a secaderos 125,6 millones de kilos de hoja verde, totalizando un volu-men de 600,5 millones de kilos para el pe-riodo enero – julio.

De este modo se observa que, a pesar del complejo contexto generado por la pandemia de Covid 19, los eslabones de la cadena yerbatera lograron en estos me-

ses sostener su esquema productivo para satisfacer una demanda que no se detuvo.

FormatosTal como se viene manifestando históri-

camente, los envases de medio kilo man-tienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes julio los paquetes de me-dio kilo representaron el 59,07% de las sa-lidas de molinos al mercado interno. Con el 34,15% se ubicaron los paquetes de un

kilo, con el 1,26% los envases de dos kilos, y con el 1,24 % los de cuarto kilo. En el ítem ‘otros formatos’ las salidas alcanzaron 0,44 %, mientras que 3,84 % correspondió al rubro ‘sin estampillas’.

Es importante destacar que, de acuerdo a los datos históricos, se mantiene con pocas variantes la participación de los distintos for-matos en las salidas de molino con destino al mercado interno, concentrando los for-matos de ½ y 1 kilo, el 93,22 % de las mismas.

Producción

Yerba mate: la produccióny el consumo se mantienen constantes

Los datos estadísticos del sector yerbatero correspondientes al mes de julio recopilados por el Inym reflejan que la producción de materia prima y el consumo de yerba mate

muestran una evolución similar al año pasado.

El Inym intensificará los controles de yerba mate importadaEl Área de Fiscalización del Instituto Nacional de la Yerba Mate intensifi-

cará en los próximos días los controles de la yerba mate que durante los últimos meses ingresó a la Argentina proveniente de países vecinos, a los efectos de verificar el cumplimiento de las normas que regulan el procesa-miento y la comercialización de este producto alimenticio.“Como lo hacemos en todas nuestras acciones, el objetivo siempre es velar por la calidad del producto que llega a los consumidores y seguir trabajan-do para que se mantengan reglas claras y parejas para todos los sectores de la actividad”, subrayó el presidente del Directorio, Juan José Szychowski.

Desde hace unos meses los establecimientos yerbateros registran una alta demanda de materia prima para poder cumplir con sus compromisos de venta y satisfacer el consumo de los materos argentinos, por lo cual algunos de ellos comenzaron a importar yerba mate canchada desde Pa-raguay y Brasil.

Si bien los acuerdos del Mercosur habilitan la importación y exportación de yerba canchada entre sus países miembros, es potestad del Inym verifi-car en qué condiciones se encuentra esa materia prima una vez ingresada a la Argentina, por lo cual acentuará la tarea de inspección que ya realiza en los distintos establecimientos yerbateros que la importan, como así tam-bién en aquellos comercios que ofrecen a la venta paquetes de yerba mate elaborada en otros países.

14 S E M A N A R I O

Presupuesto 2021

Energía de Misiones lanzará un plan de regularizaciónpara familias de escasos recursos

El presidente de Energía de Misiones Sociedad Anónima, Guillermo Aicheler, expuso en qué gastará el presupuesto de la empresa en 2021

Lo hizo ante diputados de la Comisión de Presupuesto, que preside la legisladora Natalia Rodríguez. Detalló que está previsto que se des-tinen 1.614.840.000 de pesos para el funciona-miento de la compañía, 20% más que en 2020 (1.345.700.000).“No paramos de atender las urgencias en tiem-

pos de pandemia, con los protocolos correspon-dientes. Creemos que la gestión fue positiva”, sostuvo y agregó como herramienta importante durante la cuarentena el uso de la aplicación y de la página web, desde donde se hicieron consul-tas y los clientes bajaron sus respectivas boletas.

Apuntó que “el costo de compra de energía al Mercado Eléctrico Mayorista creció 2800% entre 2015 y 2019” y aclaró: “No somos la provincia más cara en cuanto a tarifa. De acuerdo con la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica, Energía de Misiones es la séptima que menos cobra en el país”.

Aicheler mencionó además otros datos sig-nificativos. Por ejemplo, que el incremento in-teranual de consumo energético entre 2019 y 2020 fue del 5% en Posadas.“La demanda máxima en la capital fue de 205,9

MW, sobre 552,9 MW. Y la esperada para el ve-rano 2020/2021 es de 216 MW”, detalló.“Este año se llegó a un máximo de demanda de

552,9 MW en febrero. El máximo histórico fue en enero de 2019, con 555,6”, agregó.

El presidente de Energía de Misiones indicó que “entre 2019 y 2020 creció 2% el número de conexiones. Hay 242.897 en total, de las cuales 218.636 son residenciales, 16.251 son comer-ciales, 8.010 son industriales y otros”.

En su exposición, remarcó que entre el pre-visto por el Gobierno provincial del 5% a los re-sidenciales y el establecido para quienes operan con distintos programas ‘Ahora’, entre enero y julio hubo descuentos por 584.181.664 pesos. Y fueron 194.658.680 los pesos en concepto de créditos a cooperativas.

Marcó como logro positivo del año la cantidad de capacitación que llevó adelante el personal, incluida la que tiene que ver con la Ley Micaela, en perspectiva de género, que fue la que mayor cantidad de participantes tuvo.

Aicheler acudió a la Comisión de Presupuesto en compañía del Gerente General Técnico, inge-niero Horacio Hobecker.

Adelantó que habrá inversiones de 264 millo-nes de pesos en la central Urugua-í, en lo que va desde móviles hasta la seguridad de la presa ubicada en Puerto Libertad.

Para 2021, anticipó la puesta en marcha del Plan Integral de Acceso, Regularización y Per-manencia en el Servicio Eléctrico. El “Acceder”

apunta a las familias de escasos recursos, para mejorarles la calidad de vida, reducir las pérdidas no técnicas de índole social, disminuir la sinies-tralidad en hogares humildes y brindar oportuni-dades de regularización voluntaria.

En principio, se ejecutará en 35 municipios de la provincia, con un presupuesto de 55 millones de pesos.

Otro plan que está en carpeta es el Sustituir para reemplazar 8.352 postes de madera, en un plazo de 18 meses y con una inversión de 92 millones de pesos.“Nuestra obra es federal, porque abarca tanto

al interior como a la capital”, aseguró y enumeró las conexiones rurales, urbanas y suburbanas, el mantenimiento de líneas de transmisión, la lim-pieza de franjas de seguridad y las tareas vincu-ladas al alumbrado público que encararán el año que viene.

Finalmente, destacó que la inversión total proyectada para el período 2020-2021 es de 3.303.389.984 pesos.

El Imas apuesta seguir trabajando codo a codo con todos los municipios en 2021El presupuesto previsto para 2021 en el pro-

yecto de ley del Ejecutivo provincial para el Ins-tituto Misionero de Aguas y Saneamiento es de 3.591.959.000 pesos.

.Cómo y en qué serán invertidos se lo explicó a la Comisión de Presupuesto de la Legislatura el presidente del Imas, Joaquín Sánchez.

El monto total es 27,88% mayor que el de 2020 (2.808.789.000 pesos). “Vale aclarar que sólo el 27% provienen de Rentas Generales de la provincia, el resto, 72,9% viene de la Nación”, indicó el funcionario, quien acudió a la reunión con la contadora María Cury y con el ingeniero Oscar Scarso.“Quiero resaltar el trabajo que estamos hacien-

do en los municipios. En el último año hicimos 95 reparaciones, en las que se invirtieron 12 mi-llones de pesos”, destacó Sánchez ante la Comi-

sión presidida por la diputada Natalia Rodríguez.Enumeró los trabajos hechos en las escuelas,

las comunidades mbyas y lo que tiene que ver con las redes de agua y plantas potabilizadoras.“Tenemos cinco obras en comunidades abo-

rígenes que solicitamos a Nación. No sólo es la red de agua, sino todo el tendido eléctrico”, pre-cisó.

Mencionó además los trabajos hechos en la planta potabilizadora de Panambí, el sistema de abastecimiento para el lote 5 de Campo Viera, la ampliación de red en los barrios Cataratas y Picaflor de Iguazú y el servicio de agua en San Pedro, que presta el Imas.“Una situación grave que afrontamos fue la ba-

jante del río Iguazú, que nos demandó el armado de la toma de agua flotante cedida por el Iprod-ha”, recordó.

2º SEMANA • SEPTIEMBRE 2020 15Justicia

El Consejo de la Magistratura de Misiones fue uno de los pocos del país, “sino el único”, que no detuvo su trabajo en la pandemia

Lo destacó la presidente de ese organismo de la Constitución y titular del Superior Tribunal de Justicia en declaraciones a Seis Páginas TV que se emite por la señal de C6Digital.

Rosanna Pía Venchiarutti Sartori sostu-vo que desde que empezó la pandemia se tomaron siete concursos completos con ternas que fueron enviadas al Poder Ejecutivo. Antes tuvieron la oportunidad de llamar a un concurso que se completó pero luego hubo un parate para analizar cómo se resolvían las cuestiones debido al período de emergencia sanitaria y epi-demiológico. “Dijimos que no podíamos estar paralizados, tenemos que salir ya que somos un servicio esencial porque la Justicia necesita tener los cargos cubier-tos”, manifestó.

Venchiarutti agradeció al Parque del Co-nocimiento y a su presidente, Claudia Gau-to - quien también forma parte del Conse-jo de la Magistratura - puesto que en ese espacio se realiza la toma de exámenes en forma semivirtual porque la evalua-ción escrita se realiza en forma presencial. Pero los profesores, de Universidades na-cionales que no se pueden trasladar, están

presentes virtualmente dando las consig-nas. Cinco horas después se le mandan de manera virtual los exámenes para las correcciones.

Dos o tres días posteriores los aspirantes se enfrentan a una pantalla donde tiene a tres profesores quienes les hacen las pre-guntas correspondientes.“Somos unos de los pocos Consejos de la Magistratura, no sé si el único, que no se ha

detenido en la pandemia. Hemos cubierto ocho cargos y vamos por tres más este fin de semana. Y en octubre, 13 más. Así que trabajo hay mucho”, destacó Venchiarutti.

La titular del CMM y del STJ sostuvo que los cargos a cubrir no se circunscriben sola-mente a la ciudad de Posadas. “La semana pasadas se enviaron tres ternas que cu-brían tres vacantes en la capital provincial pero anteriormente hemos cubierto el Juz-gado de San Vicente, el Juzgado de Familia de Eldorado y la Defensoría en Bernardo de Irigoyen”, remarcó.

Luego explicó que en la página del Poder Judicial están establecidos los requisitos para los aspirantes a cubrir las vacancias.

En tanto, quien ya está inscripto y sola-mente quiere actualizar su legajo, es una planilla a completar “muy sencilla”. Mien-tras quien no lo está tiene que levantar di-gitalmente su documentación.“Estamos dando un tiempo prudencial que es hasta el momento del examen por es-crito para que nos hagan acercar toda esta documentación porque somos conscientes que todo este cambio de modalidad puede traer inconvenientes”, enfatizó la Presiden-te del máximo órgano judicial y del CM.

Venchiarutti comentó que formar parte de la Magistratura y de la función judicial, a parte del ejercicio de la abogacía “es una de las funciones más honrosas y una de las profesiones más honrosas -reiteró- que uno persigue, es el fin de la Justicia”.

Según indicó, el Consejo ofrece a todo aquel que quiere formar parte de la familia judicial

“concursos muy transparentes, muy libres, igualitarios donde no solamente se pide un conocimiento técnico sino que se mide el compromiso y la capacidad de gestión”.

La digitalización pone fin a un “drama judicial”: comenzaron las notificaciones electrónicas

La Presidente del STJ destacó la imple-mentación de las nuevas tecnologias para optimizar el servicio judicial en distintas instancias, en el marco de la pandemia provocada por el coronavirus. Entre ellas, aplicadas a la selección de nuevos Jueces."Además de tomar los concursos segui-mos entrenándonos. Creemos que des-pués de esto algo vamos a dejar" a quie-nes los sucedan tanto en el Consejo de la Magistratura como el STJ. "No hay vuelta atrás", sentenció Venchiarutti Sartori.

Observó, no obstante, que algunos Juz-gados tuvieron algunos inconvenientes informáticos en el proceso de audiencias de juzgamiento. "Estamos trabajando en cada uno de los rincones (de la provincia) y al que no le ha llegado Internet puede que haya sido un problema de conectividad", afirmó.

En ese sentido, remarcó que los avances digitales que tuvo el Poder Judicial de la provincia en los últimos tiempos "han sido muchísimo".

Así, para la titular del STJ en esta pande-mia todo lo que venían planificando "acele-ró tanto los procesos que nos ha obligado

a dejar algunas cosas que hemos soñado, que no dejamos de soñar, pero cuando se vuelva a la nueva normalidad que preten-demos lo pondremos en funcionamiento"."La digitalización está a full -apuntó Ven-chiarutti-. Hoy empezó el sistema de noti-ficaciones electrónicas que va a llevar mu-chísima actividad a todo el procedimiento. Va a ayudar a que las notificaciones, que eran nuestro gran drama y que nos llevaba un poquito más de tiempo, sean muchos más ágiles. Además, las firmas digitales. Tenemos mucho para ofrecer", expresó.

Sin embargo, la Presidente del máximo órgano judicial de la provincia señaló que cada tanto se plantean la revisión hacia atrás porque eso implica manejar en nú-mero del resultado y eso es el trabajo de gestión.