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INFORMATIVO SINDIPETRO SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE DERIVADOS DE PETRÓLEO DE SANTA CATARINA ANO 2 - Nº9 - MARCO DE 2014 - WWW.SINDIPETRO.COM.BR Ações do Sindipetro Acompanhe as atividades da Associação em prol dos associados E-Social A unificação e cruzamento das informações trabalhistas, fiscais e previdenciárias. Pág. 8 Pág. 2 NR 20 Sindipetro amplia treinamento Pág. 3 Biorremediadores A utilização de organismos vivos para conter contaminações Pág. 4 Jornada de Trabalho Sugestões de jornadas de trabalho Pág. 5 Segurança Entrevista com o comandante da 5ª Região de Polícia Militar Pág. 6 Conheça o posto mais bonito de Santa Catarina Pág. 7

Sindipetro 9 mar 2014

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Informativo Sindipetro-SC 9 - mar/2014

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INFORMATIVO

SINDIPETROSINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE DERIVADOS DE PETRÓLEO DE SANTA CATARINA

ANO 2 - Nº9 - MARCO DE 2014 - WWW.SINDIPETRO.COM.BR

Ações do Sindipetro

Acompanhe as atividades da Associação em prol dos associados

E-SocialA unificação e cruzamento das

informações trabalhistas, fiscais e previdenciárias.

Pág. 8

Pág. 2NR 20

Sindipetro amplia treinamento

Pág. 3

BiorremediadoresA utilização de organismos vivos

para conter contaminações

Pág. 4

Jornada de Trabalho

Sugestões de jornadas de trabalhoPág. 5

SegurançaEntrevista com o comandante da 5ª

Região de Polícia Militar

Pág. 6

Conheça o posto mais bonito de

Santa Catarina Pág. 7

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EDITORIALRobson de Souza - PresidenteE-mail: [email protected]

O e-social, também deno-minado como SPED-Social, faz parte do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED), obri-gatório para todas as empresas, incluindo o empregador domés-tico (em vigor desde 06/2013) às grandes corporações.

Ressalta-se que o SPED-So-cial contempla toda relação de trabalho, consiste em uma obri-gação acessória de escrituração digital da folha de pagamento, contratação de empregados, al-teração de cargos, afastamento, férias, atestado de saúde ocupa-cional, rescisões, demandas tra-balhistas, bem como toda con-tratação de serviços executados por pessoa física ou jurídica.

A inclusão do e-social pri-mordialmente visa à unificação e cruzamento das informações trabalhistas, fiscais e previden-ciárias. Hoje as empresas depa-ram-se com nove obrigações realizadas mensalmente e anu-almente para diversos órgãos, como o CAGED, a RAIS, DIRF, MANAD e a GFIP, todas serão substituídas por um único ar-quivo transmitido diretamente no sistema do e-social.

Os eventos acima citados serão entregues no formato XML, divididos em três grandes grupos, o primeiro tange às in-formações gerais, cadastro de dados; o segundo será realiza-do mensalmente, a exemplo da

geração de folhas de pagamen-tos; o terceiro e último tange às informações aleatórias que devem ser comunicadas no mo-mento da ocorrência, tais como demissão, contratação e Comu-nicado de Acidente do Trabalha-do (CAT).

Especialistas otimistas acreditam que o SPED resolverá em parte a mazela da sonegação fiscal, tendo em vista que a Lei 12.766/2012 impõe penalidades que acarretam multas pesadas aos contribuintes faltosos com suas obrigações, especialmente na apresentação do SPED fora do prazo ou escrituração digital com informações inexatas, in-completas ou omitidas, acarre-tando multas de 0,2% sobre o faturamento do mês anterior ao da entrega da declaração.

Já foi publicada a Circular Caixa nº 642/2014, que aprova e divulga o layout do Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previden-ciárias e trabalhistas, que está disponível para download na internet, no endereço eletrônico www.esocial.gov.br e www.cai-xa.gov.br.

Para as empresas tributa-das pelo lucro real, que é o caso do revendedor, o cronograma e-social dos eventos iniciais deve ser enviado até 30/06/2014; eventos mensais em Jul/2014 e substituição da GFIP a partir de

novembro 2014.O grande desafio é aten-

der às novas exigências, ini-cialmente buscar orientação de um profissional da área contábil, capacitar os colabo-radores responsáveis pelo RH, aquisição de software para o gerenciamento das informa-ções, e orientação jurídica objetivando administrar e mi-nimizar o passivo trabalhista.

Amigo revendedor, fi-que atento às novas obriga-ções acessórias instituídas pela escrituração digital SPED Social, isto porque o lucro ob-tido na operação de venda de combustíveis é quase irrisó-rio, entretanto o faturamento é alto, o que pode gerar mul-tas pesadas para o setor.

EXPEDIENTE - SINDIPETRO - Sindicato do Comércio Varejista de Derivados de Petróleo de Santa Catarina - Diretoria Efetiva - 2014 / 2018Presidente, Robson de Souza, 1º Vice-Presidente, Reinaldo Francisco Geraldi, 2º Vice-Presidente, Reigiani Souza, 3º Vice-Presidente, Flademir Fröhlich, 4º Vice-Presiden-te, Evilásio Romão Junior, Secretário, Joacir Mendes, Tesoureiro, Lineu Barbosa Villar, 1º Conselho Fiscal, Vilson Maurici Rudnick, 2º Conselho Fiscal, Eduardo Schmidt, 3º Conselho Fiscal, Germano Basso Júnior, 1º Delegado Representativo, Robson de Souza, 2º Delegado Representativo, Lineu Barbosa Villar. Sede: Rua Porto União, 606 -

Bairro Anita Garibaldi - Cep: 89203-460 Joinville/SC - F: 47 - 34330932 / 0800-474474 - www.sindipetro.com.br - Email: [email protected] . Conselho Editorial: Agnaldo Correia, Claudia Regina Weber Almada, Robson de Souza., Caroline Carlesso, Alam Mafra e Juliane Lenzi. Jornalista Responsável: Luciano Abib - Reg. Prof. nº 4585/

SC - Revisão Vital Poffo - Projeto gráfico e edição: King Soluções - www.kingsolucoes.com.br - F: 47-3464-1625 / 9704-4620

Sistema de

Escrituração

Fiscal Digital

das Obrigações

Fiscais,

Previdenciárias

e Trabalhistas

[A inclusão do e-social

primordialmente visa à

unificação e cruzamen-

to das informações tra-

balhistas, fiscais e pre-

videnciárias.]

E-SOCIAL

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Não é nova a frase (estou ca-sado com...) é o que se ouve de vários revendedores quando estes assinam um contrato com uma distribuidora. Tomara que este casamento seja bom. O problema não está em nenhum dos cônjuges, mas na hora de aceitar as condições que vêm antes do ”até que a morte os separe...” Não é novidade pra ninguém que um contrato não deve ser assinado sem a prévia e minu-ciosa leitura e análise de cada uma das cláusulas e, no caso

das revendas de combustíveis, os CVM (contrato de compra e venda mercantil) devem sem-pre ser submetidos à análise de advogados com conhecimento no mercado de combustíveis.

Abaixo, algumas dicas:- Atenção redobrada quando se trata de contrato de prazo longo com galonagem alta.- Recomendamos que a galona-gem a ser contratada seja glo-bal (os volumes compensam-se por combustível) e não especi-ficada por produto, gasolina/

diesel/etanol separadamente. Dessa forma, um contrato de cinco anos, que alcançou a ga-lonagem no quarto ano, fica-ria extinto automaticamente, oferecendo ao revendedor a oportunidade de discutir novo acordo comercial.- Atenção para as metas aplica-das aos lubrificantes. Se o con-trato for por tipo de produto, o não-cumprimento do mínimo estabelecido pode prejudicar o resultado positivo no restante dos produtos.- Os contratos não são padrão.

Cada estabelecimento e cada revendedor são singulares e têm o direito de acordar de for-ma distinta dos demais concor-rentes, mesmo estes sendo da mesma bandeira. Seja qual for o tipo de contra-to, recomendamos submetê-lo sempre à análise de assessoria jurídica do Sindipetro, que dis-põe de advogados com amplo conhecimento da atividade de postos de revenda de combus-tíveis.

Namoro,noivado e casamento!

Confira as principais ações do Sindipetro durante o mês de fevereiro

Dia 10 - Representado por Robson de Souza, Caroline Carlesso e Alam Mafra, o Sindipetro esteve em reunião com a Comissão de Saúde (ALESC); na ocasião foram tratados assuntos referentes à subcomissão de compostos orgânicos voláteis (vapores de com-bustíveis).

Dia 11 - O presidente do Sindipetro, Robson de Souza, esteve reu-nido com Guilherme Vegini, presidente do núcleo de postos ACIJ. Também estiveram presentes Fernando Damiani (FUNÇÃO) e Clau-dia Regina Weber Almada, gerente administrativa e financeira do Sindicato.

Dia 12 - A representante do Renapsi - Rede Pró-Apren-diz ,Débora Reis, esteve na sede do Sindipetro para uma reunião sobre o aprendiz- frentista. Na ocasião partici-param os representantes do Sindipetro, Robson de Souza e Reigiane Souza.

Dia 13 - O presidente reuniu-se com o departamento jurídico do Sindipetro, representado por Alam Mafra, Caroline Carlesso e Julia-ne Lenzi, para tratar de novos serviços aos associados.

Dia 21 - Foi realizada em Brasília/DF a Reunião Ordinária do Con-selho de Representantes da FECOMBUSTÍVEIS. O Sindipetro se fez representar pelo seu presidente, Robson de Souza.

Dias 25, 26 e 27 - O as-sessor de campo, Agnal-do Correia e a gerente administrativa financei-ra, Claudia Weber, do Sindipetro, estiveram em Itaiópolis/SC. Na ocasião ministraram o treinamento teórico e prático da NR 20. Confi-ra mais sobre a NR 20 na página 8.

Dia 28 - O presidente do Sindipetro, Robson de Souza, a assessoria jurí-dica, representada por Alam Mafra, Caroline Carlesso e Juliane Lenzi e a assessoria ambien-tal, representada por Luiz Roberto Ferreira Falat e Daniela Fachini, estiveram em reunião com o Presidente da Fundema, Juares Tirelli Gomes dos Santos. Na ocasião foram tratados assuntos referentes à criação do departamento de meio ambiente dentro da Prefeitura Municipal de Joinville/SC.

O presidente da Fundema, Juares Tirelli e Rob-son de Souza, Presidente do Sindipetro na sede da entidade.

Agnaldo Correia do Sindipetro (à dir.), durante o treinamento realizado em Itaiópolis/SC.

Por Agnaldo Correia Assessor de Campo do Sindipetro

Outras Atividades e Contatos em prol da revenda:

ABNT - Orientações sobre a NBR 15594 – 1: 2008, que trata sobre recipientes certificados para o transporte de combustíveis.

ANP - Orientações sobre a alteração no modelo do quadro de avisos (placa de identificação do posto).

NR-20 - Esclarecimentos aos revendedores sobre as normas da NR-20.

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Os hidrocarbonetos derivados do petró-leo são nocivos ao meio ambiente, conta-minando solo e águas subterrâneas com componentes inexistentes nesse meio. A biorremediação pode ser empregada para atacar esses contaminantes específicos. A biorremediação é um processo no qual organismos vivos são utilizados para redu-zir/remover contaminações através da bio-degradação e regeneração do equilíbrio do ecossistema original. Ela atua através da in-trodução de processos biológicos adicionais na decomposição dos contaminantes, acele-rando o processo natural de degradação. Os microrganismos do carbono como fonte de alimentação, convertendo os contaminantes em CO2 (dióxido de carbono) e H2O (água). As tecnologias de biorremediação podem geralmente ser classificadas como “in-situ” ou “ex-situ”. A biorremediação “in-situ” realiza o tratamento do contaminante no próprio lo-cal, enquanto a “ex-situ” consiste na remoção do poluente para tratamento em outro local. Nem todos os contaminantes são facilmen-te tratados pela biorremediação. Plumas de contaminação de organoclorados ou metais pesados não são absorvidas, nem captura-das pelos microrganismos, porém, podem ser transformados em compostos menos pe-rigosos. Da mesma forma, não é recomendá-vel a utilização de biorremediadores em sítios contaminados que já apresentem fase livre de hidrocarbonetos, pois a aplicação do produto pode aumentar a pluma de contaminação e “es-palhar” ainda mais os poluentes no meio, devi-do às altas concentrações dos contaminantes.

Características do OBC:

Libera até 46% de oxigênio por peso;

Promove a oxidação química dos contaminantes, seguida de biorre- mediação;

Solubilidade de 40% em peso para o composto à base de persulfato;

Oferecido em pó, em baldes de 14 kg;

Produzido nos Estados Unidos e aprovado em dezenas de estados dos EUA para uso em remediação de solo e águas subterrâneas.

Referências:

- http://pt.wikipedia.org/wiki/Biorreme-diação

- http://www.clean.com.br/site/oxygen-biochem/

A biorremediação é um processo natural, sendo um tratamento adequado ao meio. Possui um custo reduzido quando com-parado a outras técnicas de remediação. Atualmente, um dos produtos mais utilizados é o Oxygen BioChem (OBC)®. Ele vem sendo utilizado para a oxidação química, biorreme-diação aeróbica e remediação de hidrocarbone-tos. A aplicação deste produto nas áreas “fonte de contaminação” resulta em benefício imedia-to para as águas subterrâneas, tendo em vista o rápido abatimento da massa de contaminantes e a migração do oxidante através do aquífe-ro. Os contaminantes a jusante são reduzidos ou eliminados, contendo o avanço da pluma. O OBC é uma combinação do Persulfato de Sódio e Peróxido de Cálcio. Possui poder oxi-dativo e libera receptores de elétrons (oxigênio e sulfatos), permitindo a oxidação biológica de longa duração dos contaminantes. O Persulfato tem potencial elétrico de 2,12 volts e sua oxi-dação direta envolve duas trocas de elétrons:

2 S2O82- + 2 H+ + 2e- 2HSO4-

Na maioria dos casos, o persulfato precisa ser ativado para que os radicais oxidantes sejam li-berados. Os radicais de sulfato têm potencial de oxidação de 2,6 volts. O persulfato ativado é catalisado pela base do peróxido de cálcio:

S2O82- + calcium peroxide activator 2SO4

O persulfato ativado permanece ativo na sub-superfície por meses, resultando numa reação potente e estável. O peróxido de cálcio, quando hidratado, promove a liberação lenta e contínua de peróxido de hidrogênio e hidróxido de cál-cio, os quais se decompõem em oxigênio e água:

CaO2 + 2 H2O Ca(OH)2 + H2O2

O hidróxido de cálcio resultante aumen-ta a concentração total de íons dissolvidos, fazendo com que o meio fique menos sus-

A UTILIZAÇÃO DOS BIORREMEDIADORES

Crisleine B. Carvalho Geóloga da BioPreserve

ceptível a lixiviar metais da matriz de solo para o aquífero e a precipitação do sulfato de cálcio auxilie na redução das concentra-ções dos sulfatos em águas subterrâneas. A oxidação química promovida pelo OBC tem duração média de 30 a 45 dias após a injeção do produto em subsuperfície, e o processo de biorremediação pode durar de 12 a 18 meses.

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Os empresários devem ficar atentos à legisla-ção trabalhista para evitar autuações e conde-nações em demandas trabalhistas.Sabemos que o extenso cabedal de leis e outras normas infralegais, e as constantes alterações, acabam gerando inúmeras dúvidas e, conse-quentemente, insegurança para as empresas. Visando a dirimir algumas dessas dúvidas, iremos tratar, a partir desta edição, de temas afetos ao direito do trabalho, com o objetivo de informar e manter atualizados os empresários do comércio de combustíveis.Nesta edição, iremos abordar especificamente o tema “Jornada de Trabalho”.

- JORNADA NORMAL (CLT, art. 58);A jornada de trabalho é tema de tamanha re-levância, que é tratado como direito funda-mental pela própria Constituição Federal. O inciso XIII do artigo 7º da Constituição replica a disposição do artigo 58 da CLT, dizendo que é direito do trabalhador “duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e qua-renta e quatro horas semanais”.

No entanto, ambos os instrumentos legais supracitados (CF e CLT) possibilitam a com-pensação/flexibilização da jornada, observado o limite das 44 horas semanais.Por isso, o Sindipetro, por meio do Departa-mento Jurídico Trabalhista, apresenta suges-tões de jornadas de trabalho semanais que podem ser praticadas sem prejuízo do dispos-to na legislação, e conforme o quadro de fun-cionários disponível em cada estabelecimento. São os seguintes:

1. 7h20 horas de trabalho, durante 6 (seis) dias na semana;

2. 8h45 horas de trabalho, durante 5 (cinco) dias na semana;

3. 4 (quatro) dias de 9h e 1 (um) dia de 8h;

4. 5 (cinco) dias de 7h e 1 (um) de 9h;

5. 5 (cinco) dias de 6h e 1(um) dia de 12h;

6. 4 (quatro) dias de 6h e 2 (dois) dias de 10h;

7. 12h de trabalho seguidas de 36h de des- canso.

Observamos que, com exceção dos itens “1” (jornada normal) e “7” (12X36) já regulada por Convenção Coletiva, a adoção de qualquer uma das demais jornadas acima expostas de-pende de Acordo Coletivo de Trabalho, a ser firmado com o Sindicato dos Empregados.

- SOBREJORNADA (horas extras – CLT, ar-tigo 59);A CLT permite que sejam realizadas horas extras, nos moldes do artigo 59. Estas horas, conforme disposto no inciso XVI do artigo 7º da Constituição, devem ser remuneradas com adicional de, no mínimo, cinquenta por cento. No caso dos trabalhadores em Postos Revendedores, tendo em vista as Convenções Coletivas de Trabalho firmadas com os Sindi-catos Laborais, as horas extras devem ser re-muneradas da seguinte forma: a) até 2h (duas) horas extras diárias com o acréscimo de 60% (sessenta por cento), sobre as horas normais e as que excederem a 2h (duas) horas, se traba-lhadas em horário diurno, terão acréscimos de 80% (oitenta por cento) sobre a hora normal e, se trabalhadas em horário noturno (22h às 5h), terão um acréscimo de 100% (cem por cento) sobre a hora normal.

O § 2º do artigo 59 da CLT permite que as em-presas tenham acordos de compensação das horas extras prestadas (banco de horas). Para que tenha validade, é necessária autorização por meio de Acordo ou Convenção Coletiva de Trabalho. Nas CCT’s firmadas pelo SIN-DIPETRO com as entidades laborais da nos-sa base, existe cláusula que permite adotar os bancos de horas, compensando assim as horas extras prestadas, com folgas.

Além disso, de maneira excepcional, podem as empresas adotar outras jornadas de traba-lho como, por exemplo, as jornadas de 6 x 12 (seis horas de trabalho por doze de descanso) e 12 x 36 (doze horas de trabalho por trinta e seis de descanso). Esta última (12 x 36) está inserida nas CCT’s firmadas pelo SINDIPETRO, não necessitan-do de formalização de Acordo com o Sindicato Laboral. No caso da 6 x 12, somente pode ser instituída, por meio de ACT com o Sindicato Laboral. Para que a jornada 12 x 36 tenha validade, esta deverá ter caráter excepcional, estar pre-

vista em ACT ou CCT, a remuneração dos feriados deve ser com adicional de 100% e os funcionários, em hipótese alguma, podem la-borar horas extras, sob pena de invalidar esta jornada e ter de remunerar como extras todas as horas que excedam a 8ª diária. Vejamos o que diz a Súmula editada pelo TST a respeito do assunto:‘‘É válida, em caráter excepcional, a jornada de 12 horas de trabalho por trinta e seis de descanso, prevista em lei ou ajustada exclusi-vamente mediante acordo coletivo de trabalho ou convenção coletiva de trabalho, assegurada a remuneração em dobro dos feriados traba-lhados. O empregado não tem direito ao paga-mento de adicional referente ao labor prestado na décima primeira e décima segunda horas.’’ O Sindipetro, mais uma vez, coloca-se à dis-posição dos revendedores para dirimir quais-quer dúvidas que surjam em relação aos temas trabalhistas.No próximo mês esta coluna abordará o tema “Períodos de Descanso”. Aguarde. Até lá!

Departamento Jurídico do Sindipetro

• Alfredo Alexandre de Miranda Coutinho Advogado OAB/SC 1.928

• Caroline Carlesso Advogada OAB/SC 16.552

• Alam Mafra Advogado OAB/SC 30.316

• Juliane Lenzi Advogada OAB/SC 38.811

JORNADA DE TRABALHO

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SEGURANÇAENTREVISTA SINDI - Na sua opinião, que

fatores contribuem para que farmácias, padarias, e especial-mente postos de combustíveis tenham se tornado alvo fre-quente de assaltos nos últimos anos?Cmt - Em levantamentos recen-tes, percebemos que a vulnerabi-lidade desses estabelecimentos acaba por atrair a ação de crimi-nosos. A principal característica em crimes de roubo em estabele-cimentos comerciais de maneira geral está na rapidez dos autores dos delitos. Normalmente as ações duram apenas alguns se-gundos. O êxito das ações crimi-nosas deve-se principalmente à ação rápida. Quanto mais fácil for o acesso até o “caixa”, maior será a probabilidade de o esta-belecimento sofrer esse tipo de ação.

SINDI - Quais são as ações pre-vistas para efetivamente mini-mizar os assaltos nesses estabe-lecimentos?Cmt - As ações da Polícia Militar são através de rondas programa-das ostensivas e preventivas e captura dos criminosos envolvi-dos nesses crimes.

SINDI - De que forma o reven-dedor pode contribuir para a diminuição desses crimes?

Cmt - Seguem algumas dicas:I. Jamais reagir, estando ou não armado o assaltante. Mantenha a calma, sempre.A reação das vítimas, salvo rarís-simas exceções, termina em pre-juízo para elas mesmas. Além de tudo, é possível que o criminoso não esteja sozinho.Segundo entrevistas realiza-das recentemente em revista de grande circulação nacional, a maioria das mortes ocorridas durante os roubos são em vir-tude de o assaltante sentir-se ameaçado de alguma maneira pela vítima.

II. Evite ficar olhando direta-mente para o assaltante por mui-to tempo. A maioria dos criminosos se sente ameaçada quando nesta si-tuação, deixando-os muito ner-vosos.

III. Evite deixar muito dinheiro no caixa ou totalmente vazio.Os assaltos de maneira geral são rápidos. A vítima deve evitar a todo o custo que o criminoso al-tere seu estado de ânimo. A eu-foria ou a frustração do crimino-so não é desejável para a vítima.

IV. Ligue para o 190 o mais rá-pido possível, repassando, caso consiga, as características do cri-minoso (cor de roupa, tatuagens, pele, cabelo, etc.) bem como a direção tomada e se o indivíduo estava a pé, moto, etc.

V. Compareça até a Delegacia de Polícia mais próxima para regis-trar Boletim de Ocorrência.

VI. Tanto o acionamento da PM quanto o registro na Delegacia, são fundamentais para o direcio-namento do policiamento e das investigações.

VII. O ambiente do estabele-cimento pode contribuir para a ação de criminosos. Por isso, seria importante o proprietário possuir um bom sistema de câ-meras, com boa qualidade. Isto facilita bastante o trabalho das polícias.

VIII. Tente manter o estabeleci-mento bem iluminado sempre. A instalação de portas de vidro, fazendo com que o cliente tenha que abrir a porta para acessar o imóvel, é melhor do que man-ter a entrada totalmente livre. O acesso livre ao estabelecimento, sem nenhum impedimento, fa-cilita as ações criminosas.

SINDI - Observa-se que os as-saltos nesses estabelecimentos estão sendo praticados com violência desmedida. Que fato-res podem ser atribuidos a essa violência?Cmt - Observamos que as agres-sões físicas, de maneira geral, estão associadas ao consumo abusivo de drogas lícitas e ilícitas por parte dos autores de crimes violentos.

SINDI - Existe algum plane-jamento estratégico em anda-mento para coibir esses crimes? Quais?Cmt - O principal planejamen-to estratégico é o compartilha-mento de informações. Nosso último levantamento apontou 98 (noventa e oito) Postos de Com-bustíveis em Joinville. Ou seja, a quantidade de estabelecimentos desta natureza é considerável. Torna-se praticamente impos-sível conseguirmos atender de forma ideal, com rondas orien-tadas, os Postos de Combustíveis em nossa cidade.

O presidente do Sindipe-tro, Robson de Souza, reu-niu-se com o comandante da 5ª Região de Polícia Mi-litar, Coronel Rogério Ro-drigues, para solicitar mais atenção e segurança para os postos de combustíveis em virtude dos inúmeros e constantes assaltos que a categoria vem sofrendo.Confira na entrevista as ações realizadas pela Polí-cia Militar e dicas sobre se-gurança.

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resultado está aí para quem qui-ser ver. Quem passa na frente, encanta-se com tudo. Mas além do resultado no con-curso, o Posto também recebeu como prêmio uma moto 0km, oferecida pelos promotores do evento. Milton está repassando o prêmio aos clientes, através de um concurso regulamentado pela Caixa Econômica Federal.

Associado do Sindipetro no Meio Oeste do Estado, rece-beu o título de 2º colocado na categoria Posto Urbano, no 17º Concurso “O Posto Mais Bo-nito do Brasil”, realizado em 2013. Organização, limpeza, estética perfeita e um encantador jogo de luzes quando chega a noite. Tudo isso pode ser visto de per-to por quem passa em frente ao Posto 1º de Maio, localizado na Rua de mesmo nome, 130, no centro de Caçador. A festa de premiação do 17º concurso “O Posto Mais Bonito do Brasil”, foi realizada em outu-

bro de 2013, na Mansão Cidade Jardim, em São Paulo (SP). Na reta final da edição 2013 figuraram postos e/ou lojas dos estados do Amazonas, Goiás, Mato Grosso do Sul, Paraná, Rio Grande do Sul, de Santa Cata-rina e de São Paulo. Como nas edições anteriores, a colocação dos finalistas – cinco postos ur-banos, três postos de rodovia e três lojas de conveniência – só foi conhecida no momento da premiação. Todos os inscritos recebem a visita de um auditor do Sincopetro de SP e Brascom-bustíveis, que avalia 90 itens que são pontuados. O proprietário do posto, que tem a bandeira Ipiranga, Milton Ceccatto, conta que essa foi a sua primeira participação e fi-cou muito contente ao receber a notícia. “O projeto do posto é

novo, um conceito ecoeficiente e modelo-referência da Ipiranga. Nosso posto é muito bem orga-nizado e muito bonito estetica-mente, nosso cliente merece um local assim. Vamos continuar investindo nessa área visual e organizacional. Tudo tem um custo, porém vale a pena, pois valoriza o empreendimento e fi-deliza o cliente”, diz Ceccatto. O

Posto 1º de Maio de Caçador conquista prêmio nacional

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Visando a auxiliar os reven-dedores de sua base territo-

rial na implementação, urgente e obrigatória da Norma NR 20 do Ministério do Trabalho e Em-prego, o Sindipetro-SC está mi-nistrando o treinamento para os funcionários, contendo o Curso de Integração com duração de 4 horas, Curso Básico + Interme-diário com duração de 8 horas e o Curso prático com duração de 4 horas. Os treinamentos tiveram início na segunda quinzena de fevereiro e em 10 turmas já foram treina-dos mais de 600 funcionários. Os treinamentos ocorreram em Ca-çador, Itaiópoilis, Joinville, Ponte Serrada e Videira.

Entre os pontos discutidos du-rante o treinamento estão a inte-gração de todos os setores, o uso correto dos EPI’s, a conscienti-zação de prevenção à vida, a res-ponsabilidade e alinhamento dos funcionários com a gestão empre-sarial, entre outros. O Sindipetro também forne-cerá o Prontuário de Instalação, pois a norma NR 20 demanda que vários documentos sejam desenvolvidos e atualizados para comprovar a adequada gestão de segurança, saúde e meio ambiente do seu posto. A revisão da NR 20, publicada em 6 de março de 2012, introdu-ziu o conceito de gestão de segu-rança e saúde no trabalho con-

tra fatores de riscos de acidentes provenientes das atividades que envolvem o recebimento, arma-zenagem, manuseio e manipu-lação de inflamáveis e líquidos combustíveis, estabelecendo seus requisitos mínimos. Adequando-se à NR 20, o revendedor estará implementando em seu posto, um completo Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Traba-lho, que lhe permitirá operar com maior prevenção e controle de falhas. Agende o treinamento para sua região através do e-mail [email protected] ou ligue gratuitamente para 0800474474.www.sindipetro.com.br.

NR20

[ Mais de 600

colaboradores

treinados!

Por Claudia Regina WeberGerente Administrativa

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