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1 07/11/2013 1 07/11/2013 1 Facultad de Negocios 07/11/2013 1 1 07/11/2013 1 07/11/2013 1 Prof. Natalie Gamarra y Prof. Juan Paulo Rivero
Fuente de imagen: luna9lunaverde.blogspot.com -
Sinergia entre la
Contabilidad y las Finanzas
2 07/11/2013 2 07/11/2013 2 Facultad de Negocios
Agenda
Objetivo
Introducción general
Pasos fundamentales de Contabilidad y Finanzas
Cierre
3 07/11/2013 3 07/11/2013 3 Facultad de Negocios
Objetivo
Reconocer cómo se integra la contabilidad con las finanzas y la importancia de esta sinergia para la toma de decisiones en las empresas.
5 07/11/2013 5 07/11/2013 5 Facultad de Negocios
Planificar los recursos financieros
Registrar las operaciones adecuadamente
Controlar las desviaciones entre lo real y lo proyectado
Analizar la información de los Estados Financieros
Tomar decisiones en base a la información
¿Qué debemos hacer para tomar decisiones en la empresa?
6 07/11/2013 6 07/11/2013 6 Facultad de Negocios
Registro contable
Planificación
Análisis de la
información
Toma de decisiones
Control de desviaciones
Nos centraremos en los siguientes
temas:
9 07/11/2013 9 07/11/2013 9 Facultad de Negocios
Definición de Presupuesto
Es una estimación de las metas futuras de la
administración.
10 07/11/2013 10 07/11/2013 10 Facultad de Negocios
Los presupuestos se basan en indicadores
Competidores Información histórica Bolsa de valores
11 07/11/2013 11 07/11/2013 11 Facultad de Negocios
Cada uno es responsable de su presupuesto
Ventas
Contabilidad
Finanzas Logística
Producción
CONTROL
12 07/11/2013 12 07/11/2013 12 Facultad de Negocios
Relación de los presupuestos con la visión, misión y objetivos
Visión Misión
Objetivos
13 07/11/2013 13 07/11/2013 13 Facultad de Negocios
Ventajas de los Presupuestos
Proporcionan criterios de desempeño
Motivan a empleados y gerentes
Fomentan la coordinación y la comunicación entre áreas
15 07/11/2013 15 07/11/2013 15 Facultad de Negocios
La empresas tienen muchas operaciones
Compran bienes Venden productos
Construyen fábricas Abren tiendas
Y más…
16 07/11/2013 16 07/11/2013 16 Facultad de Negocios
La empresas tienen muchas operaciones
Emisión de acciones en el mercado de valores
22 07/11/2013 22 07/11/2013 22 Facultad de Negocios
¿Por qué es importante para una empresa determinar sus costos?
24 07/11/2013 24 07/11/2013 24 Facultad de Negocios
Costo S/. 2
Costos indirectos S/. 0.90
Personal S/. 0.60
Pop Corn y
Balde S/. 0.50
-Gas - Alquiler del local
- Vigilante - Supervisor - Agua, etc.
¿Y qué compone el costo unitario?
25 07/11/2013 25 07/11/2013 25 Facultad de Negocios
Determina costos para fijar el valor de venta
Costo S/. 2
Ganancia S/. 8 Valor
S/.10
26 07/11/2013 26 07/11/2013 26 Facultad de Negocios
Costo S/. 2
Valor de
venta S/. 1.80
Pérdida S/. 0.20
Si no consideramos los costos y fijamos el valor de venta
27 07/11/2013 27 07/11/2013 27 Facultad de Negocios
Asu Mare costó US$ 700,000 dólares. A tan solo 22 días de su estreno ya tiene cerca de 2 millones 350 mil espectadores. Es la película más taquillera en la historia del cine peruano.
28 07/11/2013 28 07/11/2013 28 Facultad de Negocios
El proceso contable
Operaciones del negocio
Comprobante de pago
Registro en el Libro Diario
Envío de operaciones
diarias al Libro Mayor
Balance de Comprobación
Ajustes a las cuentas
Estados Financieros
29 07/11/2013 29 07/11/2013 29 Facultad de Negocios
La ecuación contable
La Contabilidad se basa en la siguiente igualdad:
ACTIVO PASIVO
PATRIMONIO
Lo que TIENE Lo que DEBE
30 07/11/2013 30 07/11/2013 30 Facultad de Negocios
Ecuación Contable y Estados Financieros
Activo= Pasivo + Patrimonio
Patrimonio= Capital + Resultados
Resultados= Ingresos – Gastos
Estado de Situación Financiera
Estado de Resultado Integral
31 07/11/2013 31 07/11/2013 31 Facultad de Negocios 31
¿Qué pasaría con las empresas sin
contabilidad?
32 07/11/2013 32 07/11/2013 32 Facultad de Negocios
PASO 3: Controlar las desviaciones entre lo registrado y lo proyectado
34 07/11/2013 34 07/11/2013 34 Facultad de Negocios
Y antes el knock out era también financiero
11/7/2013
35 07/11/2013 35 07/11/2013 35 Facultad de Negocios
Estado de Resultados 2009/2010 (Millones de EUROS)
Ingresos 442
Gastos 411
Ganancia 31
Ingresos 372
Gastos 455
Pérdida (83)
36 07/11/2013 36 07/11/2013 36 Facultad de Negocios 11/7/2013
Pero el 2012 los resultados fueron distintos en el ámbito financiero
37 07/11/2013 37 07/11/2013 37 Facultad de Negocios 11/7/2013
Estado de Resultados 2011/2012 (Millones de EUROS)
Ingresos 483
Gastos 434
Ganancia 49
Ingresos 514
Gastos 489
Ganancia 25
38 07/11/2013 38 07/11/2013 38 Facultad de Negocios
Análisis de variaciones Concepto Presupuesto
2012 (Budget)
Real 2012 (Actual)
Explicación de la variación %
Gasto por alquiler
S/. 40,000 S/. 50,000 +25% (Real – presupuestado) / Presupuestado x 100%
El arrendador remodeló las áreas comunes y por ello
aumentó la renta para el 2012
El administrador no leyó la cláusula del contrato
que permite un incremento por remodelación.
39 07/11/2013 39 07/11/2013 39 Facultad de Negocios
PASO 4: Analiza la información de los Estados Financieros
41 07/11/2013 41 07/11/2013 41 Facultad de Negocios
Lo contratan con un sueldo por encima del mercado
Le pagan el departamento, Iphone, Ipad y le dan la última Mac
Horarios flexibles y viajes de negocios fuera del país
Esto le ofrecen a Mario
42 07/11/2013 42 07/11/2013 42 Facultad de Negocios
Mario nunca analizó la situación financiera de la empresa y era como la de..
43 07/11/2013 43 07/11/2013 43 Facultad de Negocios
Caso Kodak
• Política de pago de Kodak: 90 días.
• Política de cobranza empresa papelera: 30 días
45 07/11/2013 45 07/11/2013 45 Facultad de Negocios
¿Qué debimos hacer antes?
Debimos analizar la información financiera, con el fin de conocer el rendimiento actual y perspectivas futuras de una empresa.
El reto es interpretar esta información.
47 07/11/2013 47 07/11/2013 47 Facultad de Negocios
Existen varios métodos para analizar
Análisis Estructural •Se le llama también análisis
vertical •Reduce los estados financieros a
porcentajes
•Se toma como base los activos totales (para las cuentas del estado de situación financiera) y los ingresos (para el estado de resultados).
Análisis de Tendencias •Se le llama también análisis
horizontal
• Reduce los estados financieros a porcentajes
• Estudia la relación de las variaciones entre dos o más ejercicios (aumentos y disminuciones).
Análisis de Razones •Se le llama también análisis de
ratios. •Son relaciones matemáticas
(coeficientes) obtenidas entre dos o más partidas de los estados financieros.
48 07/11/2013 48 07/11/2013 48 Facultad de Negocios
Análisis de razones o ratios
Ratios de Liquidez.
Ratios de Actividad.
Ratios de Rentabilidad.
Ratios de Apalancamiento.
49 07/11/2013 49 07/11/2013 49 Facultad de Negocios
PASO 5: Tomar decisiones en base a la información
50 07/11/2013 50 07/11/2013 50 Facultad de Negocios
Franquicia de la Voz – The Voice
¿Qué factores tomó en cuenta
la productora para invertir en esta franquicia
para Perú?
51 07/11/2013 51 07/11/2013 51 Facultad de Negocios
Factores que pudo tomar en cuenta
Presupuesto de la inversión inicial (Contabilidad y Finanzas)
Investigación de mercado (Marketing)
Evaluación de escenarios financieros (Finanzas)
52 07/11/2013 52 07/11/2013 52 Facultad de Negocios
Tipo de decisiones
Operación
Inversión
Financiamiento
53 07/11/2013 53 07/11/2013 53 Facultad de Negocios
Bibliografía • RIVERO ZANATTA, Juan Paulo (2013) Costos y Presupuestos – Reto
de todos los días. Fondo editorial UPC. Lima, Perú.
• HERZ GHERSI, Jeannette (2013) Apuntes de contabilidad financiera. Fondo editorial UPC. Lima, Perú.
54 07/11/2013 54 07/11/2013 54 Facultad de Negocios
Expositores
Prof. Juan Paulo Rivero:
Prof. Natalie Gamarra: [email protected]
55 07/11/2013 55 07/11/2013 55 Facultad de Negocios 07/11/2013 55 55 07/11/2013 55 07/11/2013 55 Prof. Natalie Gamarra y Prof. Juan Paulo Rivero
Fuente de imagen: luna9lunaverde.blogspot.com -
Sinergia entre la
Contabilidad y las Finanzas