SISMIKOIl Coordinamento delle Reti Sismiche Mobili INGV

Corso Rete Sismica Mobile | Roma 28-29 maggio 2013

SISMIKO: COSA E’

Il coordinamento delle Reti Sismiche Mobili INGV in emergenza (sismica e vulcanica).

SISMIKO è un progetto “in costruzione”, nato a fine 2011 ma MAI formalizzato (15 dicembre 2011).

CONSENTE (CONSENTIREBBE!!!!) una migliore efficacia degli interventi:ottimizzando il monitoraggio della sequenza, in particolare in real-time;migliorando la ricerca scientifica grazie ad una (più) facile condivisione del dato e ad alla collaborazione nell’analisi dei dati.

SISMIKO: CHI SIAMOTutte le Sezioni e sedi dove esistono unità di rete sismica Mobile

I R

ER

EN

TI Centro Nazionale Terremoti

Marco Cattaneo (Ancona)

Gianpaolo Cecere (Grottaminarda)

Giuseppe D’Anna(Gibilmanna)

Alberto Delladio (Roma)

Gaetano De Luca (L’Aquila)

Aladino Govoni (Roma)

Lucia Margheriti (Roma)

Milena Moretti (Roma)

Sezione Roma 1

Thomas Braun (Arezzo)

Giovanna Cultrera (Roma)

Davide Piccinini (Pisa)

Sezione di Milano-Pavia

Marco Massa

Osservatorio Vesuviano

Francesca Bianco

Mario Castellano

Mario La Rocca

Osservatorio Etneo

Luciano Zuccarello

Sezione di Bologna

Silvia Pondrelli

Sezione di Pisa

Gilberto Saccorottii

Formalizzare un Formalizzare un gruppo autonomogruppo autonomo che segue delle procedure condivise e che segue delle procedure condivise e standardizzate nel rispetto dell’integrazione della rete mobile all’interno della standardizzate nel rispetto dell’integrazione della rete mobile all’interno della Rete Sismica NazionaleRete Sismica Nazionale

Definire un Definire un budget dedicato budget dedicato e chiaroe chiaro

Personale dedicato alla Rete Sismica MobilePersonale dedicato alla Rete Sismica Mobile

PROBLEMI ATTUALIPROBLEMI ATTUALI Il parco autovetture: ridottoIl parco autovetture: ridotto Lo sviluppo tecnologico, soprattutto delle stazioni in tempo reale, è Lo sviluppo tecnologico, soprattutto delle stazioni in tempo reale, è

limitato a causa della limitato a causa della spending review(esempio: Re.Mo.Tel. e SIM UMTS)spending review(esempio: Re.Mo.Tel. e SIM UMTS)

SISMIKO: DI COSA ABBIAMO BISOGNO

DEFINIZIONE DELLE DEFINIZIONE DELLE PROCEDURE DI INTERVENTO NELLE NELLE DIVERSE FASI OPERATIVE, DIVERSE FASI OPERATIVE, ovvero modalità operative e ovvero modalità operative e tempistiche chiare e condivise che garantiscono velocità tempistiche chiare e condivise che garantiscono velocità d’intervento, precisione e tranquillità, soprattutto in emergenza:d’intervento, precisione e tranquillità, soprattutto in emergenza:

Prima Prima DuranteDurante DopoDopo

STANDARDIZZAZIONE DEI FORMATI DEL DATO, DEI FORMATI DEL DATO, ovveroovvero uso del uso del formato internazionale SEED organizzato secondo la struttura della formato internazionale SEED organizzato secondo la struttura della RSNRSN

Adozione delle procedure “ADS”Adozione delle procedure “ADS”

CENSIMENTO (aggiornato al 2013) della STRUMENTAZIONE, del PERSONALE e dei MEZZI a DISPOSIZIONE o DEDICATI – da aggiornare ogni anno.

STRUMENTI, ovvero:

Nel dettaglio…

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SISMIKO: COSA ABBIAMO COMUNQUE GIA’ FATTO

DURANTEDURANTEComunicazione evento Richiesta disponibilità (Strumentazione-personale-mezzi) pianificazione dell’interventoAnalisi del territorio tramite gli strumenti preparati (PRIMAPRIMA) e in base alla disponibilità dataDefinizione del referente in sede ed in campagnaInstallazione delle stazioni e comunicazione della scheda stazioneCollaborazioni con Enti/Uni straniere

PRIMAPRIMA Definizione delle soglie di intervento Definizione delle aree di competenza e relativi referenti Creazione di uno strumento di comunicazione tra i partecipanti al coordinamento

(telefoni-mailinglist-forum) Creazione di un database dei siti per l’installazione Creazione di uno strumento (GIS) che aiuti l’installazione (cartografia,

intervisibilità, accessibilità, sismicità) Condivisione di manuali di funzionamento delle stazioni Schede installazione comuni

DOPODOPOGestione delle stazioni e dei dati sotto la responsabilità del referente sceltoAnalisi del dato pubblicazione di un lavoro

PROCEDURE DI INTERVENTO

Miglioramenti della organizzazioneMiglioramenti della organizzazione Definizione di un gruppo in cui siano chiari i ruoli e le responsabilità Definizione di un gruppo in cui siano chiari i ruoli e le responsabilità Coordinamento con le RSM delle altre sezioni INGV e delle altre istituzioni Coordinamento con le RSM delle altre sezioni INGV e delle altre istituzioni

Nazionali ed EuropeeNazionali ed Europee

Miglioramenti delle attivitàMiglioramenti delle attività Formazione - necessità di esercitazioni più frequentiFormazione - necessità di esercitazioni più frequenti Allargamento dei nostri orizzonti verso interventi fuori dal territorio Allargamento dei nostri orizzonti verso interventi fuori dal territorio

nazionale: Mediterraneo e Mondonazionale: Mediterraneo e Mondo

Miglioramenti delle procedureMiglioramenti delle procedure Necessità di servizi web dedicatiNecessità di servizi web dedicati Sviluppo di strumenti che facilitino l’allerta, la comunicazione, l’installazione Sviluppo di strumenti che facilitino l’allerta, la comunicazione, l’installazione

delle reti e del COES nelle emergenzedelle reti e del COES nelle emergenze Sviluppo di procedure automatiche o semi-automatiche per l’archiviazione e Sviluppo di procedure automatiche o semi-automatiche per l’archiviazione e

l’elaborazione dei datil’elaborazione dei dati

Miglioramenti della strumentazioneMiglioramenti della strumentazione Aggiornamento acquisitori e più sensori a larga banda Aggiornamento acquisitori e più sensori a larga banda Aggiornamento dei sistemi di trasmissione per il tempo realeAggiornamento dei sistemi di trasmissione per il tempo reale

Miglioramenti dei risultati scientificiMiglioramenti dei risultati scientifici Non tutti i data-set registrati producono pubblicazioni, si può studiare un Non tutti i data-set registrati producono pubblicazioni, si può studiare un

sistema per stimolare ed agevolare l’utilizzo dei dati sistema per stimolare ed agevolare l’utilizzo dei dati

POSSIBILI SVILUPPI

CENSIMENTO 06/2013

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COMUNICAZIONE/RICHIESTA AI COMUNICAZIONE/RICHIESTA AI

DIRETTORI, DIRETTORI, per comunicare la necessità per comunicare la necessità

di codificarsi in una struttura unica, di codificarsi in una struttura unica,

chiarendo gli obiettivi dettati dalle chiarendo gli obiettivi dettati dalle

esigenze del monitoraggio (ai fini della esigenze del monitoraggio (ai fini della

ProCiv) e degli interessi scientifici:ProCiv) e degli interessi scientifici:

LETTERA DEL 15 DICEMBRE