Sistem Informasi Manajemen - dewapurnama · PDF file– kendala-kendala sosial. 20 1/19/2007 sistem informasi manajemen ... manajemen tingkat penegendalian operasional informasi membutuhkan

Sistem Informasi Manajemen

By : Sonny L. Ht. Barat

https://www.youtube.com/user/Dewa89s

1/19/2007 Sistem Informasi Manajemen2

Pengertian Dasar

Apa itu Sistem– Merupakan kumpulan elemen-elemen

atau komponen-komponen sistem itusendiri yang saling berhubungan antarasatu elemen dengan elemen yang lain untuk mengerjakan sesuatu untukmendapatkan tujuan (goal).



Pengertian Dasar (lanjutan)

elemen-elemen sistem itu sendiri dapat jugaberupa sebuah sistem. Sehingga elementersebut dinamakan dengan sub sistem.

Setiap elemen sistem juga mempunyaitujuan yang merupakan sasaran dari sistemsecara spesifik




Gambar Sebuah Sistem Secara Umum

E4

E5 E1

E3

E2

Sistem

Sub Sistem




SistemPemasaran

SistemPemasaran

SistemTransportasi

SistemTransportasi

SistemPersonalia

SistemPersonalia

SistemProduksiSistem

Produksi

SistemI T

SistemI T

Sistem Informasi Perusahaan




Informasi adalahHasil atau output dari sebuah sistemDapat digunakan sebagai alat untukmengambil keputusanUntuk kelangsungan hidupperusahaan atau organisasi




Sistem InformasiSistem Informasi didefinisikansebagai sekumpulan perangkat kerasdan lunak komputer (computer hardware & software), prosedur, dokumentasi, form, data/informasidan orang2 yang bertanggung jawabterhadap manajemen data daninformasi.




Sistem Informasi ManajemenSebuah sistem informasi yang menyediakan untuk pelaporan yang berorientasi manajemen berdasarkanpemrosesan transak-si dan operasiorganisasi/ perusahaan



Kerangka Organisasi Sistem Informasi

Komponen-komponen sistem: orang, teknologi, prosedur, dandata/informasi

Orang

Data/info Teknologi

Prosedur




Elemen orang (human) ⇒ usersebagai penyaji dan pemakaimenentukan cara berinteraksidengan sistemdigunakan sebagai model human information processing




• Elemen Teknologi: perangkat kerasmaupun perangkat lunak pendukungsistem

menentukan spesifikasi perangkatkerasmenetukan perangkat lunak yang digunakan untuk memprosesinformasi




• Elemen Prosedure: prosedure / algoritma untuk menyimpan, mengolah, maupun menampilkan informasi, sertaprosedure pemakaian, penanganankalau gagal, dlsb.




• Elemen Data/Informasi: Data atauinformasi yang disimpan, diolah, maupun ditampilkan untuk tujuantertentu.



Manajemen Informasi

Manajemen informasi menunjukkanbagaimana data di proses menajadisebuah informasi yang bergunaJuga menunjukkan bagaimanainformasi tersebut sampai kepadaorang yang tepat pada saat informasiitu dibutuhkan



Manajemen Informasi (lanjutan)

Seorang manejer lebih mengutamakaninformasi dari pada pengamatanlangsung untuk melihat kondisi fisikperusahaanMenggunakan banyak bentuk laporanatau tampilan informasi untukmemudahkan pengawasan




Beberapa sumber daya utama yang harus dikelola oleh manejer:

ManusiaMaterialMesin / fasilitasUangInformasi (data)




Manusia, material, mesin (fasilitas), uangtermasuk kedalam sumber daya fisikInformasi (data) termasuk dalam sumberdaya konseptualSumber daya konseptual digunakan olehmanejer untuk mengelola sumber dayafisik




FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGA-RUHI MANEJER MEMBERI PERHATIAN PADA MANAJEMEN INFORMASI:

KERUMITAN KEGIATAN BISNIS YANG SEMAKIN MENINGKATKEMAMPUAN KOMPUTER YANG SEMAKIN MENINGKAT




KERUMITAN KEGIATAN BISNIS DIPENGA-RUHI OLEH:– PENGARUH EKONOMI INTERNASIONAL– PERSAINGAN DUNIA– KERUMITAN TEKNOLOGI YG

MENINGKAT– BATAS WAKTU YANG SEMAKIN SINGKAT– KENDALA-KENDALA SOSIAL



TINGKATAN MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN

TOP MANAJEMEN, MANEJER PADA TINGKAT PERENCANAAN STRATEGISMIDLE MANAJEMEN, MANEJER PADA TINGKAT PENGENDALIAN MANAJE-MENLOW MANAJEMEN, MANEJER PADA TINGKAT PENGENDALIAN OPERASI-ONAL



MANEJER DALAM PERUSAHAAN PADA SEMUA TINGKATAN DAN SEMUA BIDANG FUNGSIONAL

TINGKAT PERENCANAAN STRATEGIS

TINGKAT PENGENDALIANMANAJEMEN

TINGKAT PENEGENDALIANOPERASIONAL

TOP

MIDLE

LOWFUNGSI

KEUANGANFUNGSI

SDMFUNGSI

JASA INFOFUNGSI

MANUFAKTURFUNGSI

PEMASARAN



PENGARUH MANEJER PADA SUMBER INFORMASI MEMBUTUHKAN INFORMASI

YANG LEBIH BANYAK DIPERO-LEH DARI LINGK. LUARDIBANDINGKAN DARIDALAM PERUSAHAAN

MEMBUTUHKAN INFORMASIYANG LEBIH BANYAK DIPERO-

LEH DARI LINGK. LUARDIBANDINGKAN DARIDALAM PERUSAHAAN


LINGKUNGAN

INTERNALTINGKAT PENGENDALIANMANAJEMEN


MEMBUTUHKAN INFORMASIYANG SAMA BANYAKNYA

BAIK DARI DALAM PERUSAHAANMAUPUN DARI LINGK. LUAR

PERUSAHAAN

MEMBUTUHKAN INFORMASIYANG SAMA BANYAKNYA

BAIK DARI DALAM PERUSAHAANMAUPUN DARI LINGK. LUAR

PERUSAHAAN

MEMBUTUHKAN INFORMASIYANG LEBIH BANYAK

DARI DALAM PERUSAHAANDIBANDINGKAN DARI LINGK.

LUAR PERUSAHAAN

MEMBUTUHKAN INFORMASIYANG LEBIH BANYAK

DARI DALAM PERUSAHAANDIBANDINGKAN DARI LINGK.

LUAR PERUSAHAAN



PENGARUH MANEJER PADA BENTUK INFORMASI

MEMBUTUHKAN BENTUK INFORMASI

YANG LEBIH RINGKAS


YANG LEBIH RINGKAS


R I N G

K A

S

R I N

C ITINGKAT PENGENDALIAN

MANAJEMEN



YANG RINGKAS DAN RINCI


YANG RINGKAS DAN RINCI


YANG LEBIH RINCI


YANG LEBIH RINCI



FUNGSI MANAJEMEN

PLANNING (PERENCANAAN)ORGANIZING (PENGORGANISASIAN)STAFFING (MENYUSUN STAFF)DIRECTING (MENGARAHKAN)CONTROLING (MENGENDALIKAN)



FUNGSI MANAJEMEN

• Peranan Top Manajemen dalam Perusahaan

Planning

Organizing

Directing

Staffing

Controling

Lebih menekankan padaFungsi perencanaan strategi

perusahaan

Lebih menekankan padaFungsi perencanaan strategi

perusahaan



FUNGSI MANAJEMEN

• Peranan Midle Manajemen dalam Perusahaan

Organizing

Directing

Planning

Staf

fing

Controling

Lebih menekankan padaFungsi pengorganisasian &

pengarahan

Lebih menekankan padaFungsi pengorganisasian &

pengarahan



TINGKATAN MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN

• Peranan Low Manajemen dalam Perusahaan

Organizing

Directing

Plan

ning

Staffing

ControlingLebih menekankan pada

Fungsi pengarahanLebih menekankan pada

Fungsi pengarahan


Documents

Sistem Informasi Manajemen - dewapurnama · PDF file– kendala-kendala sosial. 20 1/19/2007 sistem informasi manajemen ... manajemen tingkat penegendalian operasional informasi membutuhkan