Embed Size (px)
Citation preview
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN TERBAIK MENGGUNAKAN METODE WEIGHT
PRODUCT (WP) (STUDI KASUS PADA TOKO DUTA BAJA)
SKRIPSI
Oleh :
WYDIA 171300025
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN
KOMPUTER (STMIK) GICI BATAM
2018
i
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN TERBAIK MENGGUNAKAN METODE WEIGHT
PRODUCT (WP) (STUDI KASUS PADA TOKO DUTA BAJA)
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
Oleh :
WYDIA 171300025
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN
KOMPUTER (STMIK) GICI BATAM
2018
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
v
ABSTRAK
Penilaian kinerja karyawan dalam suatu perusahaan sangat penting, tujuannya
untuk mengevaluasi kinerja karyawan agar kinerja di perusahaan meningkat. Oleh
karena itu, di butuhkan sebuah sistem yang dapat membantu perusahaan untuk
mengolah hasil penilaian kinerja karyawan, dengan mengunakaan Sistem Pendukung
Keputusan dengan Metode Weighted Product. Weigthted Product adalah metode
penyelesaian dengan menggunakan perkalian untuk menghubungkan nilai atribut,
dimana nilai harus dipangkatkan terlebih dahulu dengan bobot atribut yang
bersangkutan. Dengan menggunakan metode Weighted Product ini, diharapkan
proses pemilihan kayrawan terbaik lebih efektif dan efisien sehingga manajer cepat
mendapat hasil penilaian sesuai dengan penilaian karyawan masing-masing.
Kata Kunci: Sistem Pendukung Keputusan, Karyawan Terbaik, Weighted Product
(WP).
vi
ABSTRACT
Assessment of employee performance in a company is very important, the
purpose is to evaluate employee performance so that performance in the company
increases. Therefore, we need a system that can help companies to process the results
of employee performance assessment, by using the Decision Support System with
Weighted Product Method. Weigthted Product is a settlement method by using
multiplication to connect the attribute value, where the value must be raised first with
the weight of the attribute in question. By using the Weighted Product method, it is
expected that the best volunteer selection process is more effective and efficient so
that managers quickly get the results of the assessment in accordance with the
assessment of each employee.
Keywords: Decision Support System, Best Employees, Weighted Product (WP).
viii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ..................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI ....................................................... iii
LEMBAR PERNYATAAN ........................................................................... iv
ABSTRAK ...................................................................................................... v
ABSTRACT .................................................................................................... vi
KATA PENGANTAR .................................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... xi
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Masalah....................................................................... 1
1.2 Perumusan Masalah ............................................................................. 2
1.3 Batasan Masalah .................................................................................. 2
1.4 Tujuan Penelitian ................................................................................. 3
1.5 Manfaat Penelitian ............................................................................... 3
1.6 Sistematika Penulisan .......................................................................... 3
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................... 5
2.1 Pengertian Sistem Pendukung Keputusan (SPK) ................................ 5
2.1.1 Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan ............................ 6
2.1.2 Tahapan Pengambilan Keputusan ............................................ 7
2.2 Weighted Product ................................................................................. 8
2.3 Pemilihan Karyawan Terbaik............................................................... 16
ix
2.4 Data Flow Diagram (DFD) ................................................................. 18
2.5 Flowchart ............................................................................................. 19
2.6 Entity Relationship Diagram ............................................................... 22
2.7 Databases ............................................................................................. 23
2.8 Pengertian Sistem ................................................................................. 24
2.9 Pengertian Informasi ............................................................................ 25
2.10 Visual Basic.NET .............................................................................. 25
2.11 Micrisost Access ................................................................................ 25
2.12 Penelitian Terdahulu .......................................................................... 26
BAB III METODE PENELITIAN .............................................................. 28
3.1 Kerangka Kerja .................................................................................... 28
3.2 Gambaran Umum Objek Pnenlitian ..................................................... 29
3.2.1 Sejarah Dan Pengembangan Perusahaan ................................. 30
3.2.2 Visi dan Misi Perusahaan ......................................................... 30
3.2.3 Struktur Organisasi ................................................................. 30
3.2.4 Wewenang dan Tanggung Jawab ............................................ 31
3.2.5 Logo Perusahaan ..................................................................... 33
BAB IV ANALISIS DAN IMPLEMENTASI .............................................. 34
4. Analisis ................................................................................................. 34
4.1 Analisis Sistem yang Sedang Berjalan ............................................. 34
4.1.1 Aliran Informasi .......................................................................... 35
4.2 Analisis Sistem Baru ........................................................................ 35
4.2.1 Diagram Konteks ........................................................................ 36
4.2.2 Data Flow Diagram (DFD) ....................................................... 37
4.2.3 Analisis Kebutuhan Metode WP ................................................. 38
4.2.4 Entity Relationship Diagram (ERD) .......................................... 43
4.3 Perancangan Struktur Tabel .......................................................... 45
4.3.1 Perancangan Sistem Informasi .............................................. 46
4.3.2 Perancangan Login ................................................................ 47
4.3.3 Perancangan Halaman Utama ............................................... 47
x
4.3.4 Perancangan Halaman pengimputan data ktiteria dan bobot 48
4.3.5 Perancangan Halaman pengolahan data alternatif ................ 49
4.3.6 Perancangan Halaman output................................................ 50
4.4 Implementasi .................................................................................. 51
4.4.1 Halaman Login ............................................................................ 52
4.4.2 Halaman Utama .......................................................................... 52
4.4.3 Halaman Isi Kriteria .................................................................... 53
4.4.4 Halaman Isi Altenatif .................................................................. 54
4.4.5 Halaman Weighted Product ........................................................ 54
4.4.6 Halaman Laporan ........................................................................ 55
BAB V PENUTUP .......................................................................................... 56
5.1 Kesimpulan ......................................................................................... 56
5.2 Saran .................................................................................................. 57
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
LAMPIRAN
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Data Kecocokan Altenatif ................................................................... 14
Tabel 2.2 Simbol Flowchart ............................................................................... 20
Tabel 4.1 Kriteria Disiplin .................................................................................. 39
Tabel 4.2 Kriteria Loyalitas ................................................................................ 39
Tabel 4.3 Kriteria Hasil Kerja ............................................................................. 39
Tabel 4.4 Kriteria Kerja Sama ............................................................................ 39
Tabel 4.5 Pembobotan Awal Kriteria ................................................................. 40
Tabel 4.6 Perbaikan Bobot .................................................................................. 41
Tabel 4.7 Perbaikan Altenatif ............................................................................. 41
Tabel 4.8 Nilai Altenatif ..................................................................................... 42
Tabel 4.9 Hasil Rating Penilaian Karyawan Terbaik .......................................... 43
Tabel 4.10 Rancangan Tabel Altenatif ............................................................... 45
Tabel 4.11 Rancangan Tabel Kriteria ................................................................. 46
Tabel 4.12 Rancangan Tabel Admin................................................................... 46
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 Kerangka Kerja ............................................................................... 28
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Toko Duta Baja ............................................... 31
Gambar 3.3 Logo Toko Duta Baja ...................................................................... 33
Gambar 4.1 Flowchart Pemilihan Karyawan Terbaik ........................................ 35
Gambar 4.2 Context Diagram Pemilihan Karyawan Terbaik ............................. 37
Gambar 4.3 DFD level 0 Pemilihan Karyawan Terbaik ..................................... 38
Gambar 4.4 ERD Pemilihan Karyawan Terbaik ................................................. 44
Gambar 4.5 Rancangan Halaman Login ............................................................. 47
Gambar 4.6 Rancangan Halaman Utama ............................................................ 48
Gambar 4.7 Rancangan Penginputan Data Kriteria dan Bobot .......................... 48
Gambar 4.8 Rancangan Pengolahan Data Altenatif............................................ 49
Gambar 4.9 Rancangan Hasil Output Pemilihan Karyawan Terbaik ................. 51
Gambar 4.10 Form Login ................................................................................... 52
Gambar 4.11 Form Menu Utama ........................................................................ 53
Gambar 4.12 Form Kriteria ................................................................................ 53
Gambar 4.13 Form Data Altenatif ...................................................................... 54
Gambar 4.14 Form Hasil .................................................................................... 55
Gambar 4.15 Form Laporan Hasil ...................................................................... 55
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Salah satu elemen dalam perusahan yang sangat penting adalah Sumber
Daya Manusia. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dari suatu perusahaan sangat
mempengaruhi banyak aspek penentu keberhasilan kerja dari perusahaan tersebut.
Jika Sumber Daya Manusia dapat diatur dengan baik, maka diharapkan
perusahaan dapat menjalankan semua proses usahanya dengan baik.
Toko Duta Baja berdiri sejak 20 Mei 2010 sampai sekarang sudah memiliki
3 cabang, yaitu UD. Mulia jaya, Toko Baja Abadi dan Toko Baja Adi, ini terus
bergerak melaju dengan kemajuannya dalam bidang Toko Bangunan maupun
usaha-usaha lain yang dirintis.
Toko Duta Baja melakukan pemilihan karyawan terbaik untuk memacu
semangat karyawan dalam meningkatkan loyalitas atau kesetiaan karyawan
kepada perusahaan dan untuk mengevaluasi kinerja karyawan dari setiap divisi.
Pemilihan karyawan terbaik dilakukan secara periodik atau berkala akan tetapi
belum optimal dalam pelaksanaannya. Toko Duta Baja menemukan kendala
dalam menentukan pemilian karyawan terbaik. Kendala yang dihadapi adalah
manager Sumber Daya Manusia tidak menggunakan metode yang dapat
menangani permasalahan penilaian kinerja karyawan dengan banyak kriteria.
Selain itu, sering kali manager Sumber Daya Manusia kesulitan untuk memilih
karyawan terbaik dikarenakan banyaknya karyawan yang dinilai. Hal ini menjadi
sebuah kekurangan untuk menentukan tepat atau tidaknya seseorang terpilih
sebagai karyawan terbaik.
2
Untuk membantu proses penilaian kinerja karyawan dibutuhkan sebuah
sistem untuk membantu mendukung keputusan penilaian kinerja karyawan. Dari
permasalahan diatas maka menarik untuk dibuatnya suatu system yang diharapkan
akan dapat membantu untuk membuat suatu keputusan yang di implementasikan
dalam bentuk sistem, maka dalam hal ini penulis tertarik untuk mengambil judul
“Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik menggunakan
Metode Weight Product (WP) (Studi Kasus pada Toko Duta Baja)”.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang permasalah, maka dapat ditemukan rumusan
masalah, yaitu:
1. Bagaimana sistem pemilihan karyawan terbaik yang sedang berjalan saat ini
di Toko Duta Baja saat ini?
2. Apakah sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik yang akan
diterapkan pada Toko Duta Baja dengan metode Weighted Product (WP)
untuk membantu menyelesaikan masalah yang ada.
1.3 Batasan Masalah
Adapun batasan masalah yang akan di bahas dalam penelitian ini adalah :
1. Sistem dibangun dan dikembangkan menggunakan sistem pendukung
keputusan metode weight product.
2. Pemilihan karyawan terbaik menggunakan sistem pendukung keputusan
metode weight product meliputi empat kriteria, yaitu: Disiplin, Loyalitas,
Hasil Kerja, dan Kerja Sama.
3
3. Sistem pendukung keputusan ini di bangun menggunakan bahasa
pemograman VB.NET .
4. Database menggunakan Microsoft Access.
1.4 Tujuan Penelitian
Adapun Tujuan dari peneilitian ini, yaitu:
1. Pemilihan karyawan terbaik dengan sistem pendukung keputusan metode
weight product.
2. Merancang sistem pendukung keputusan menjadi aplikasi sistem yang mudah
digunakan dan membangun sistem pemilihan karyawan terbaik secara akurat.
1.5 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dalam penelitian ini, yaitu:
1. Dapat mengetahui peningkatan kinerja karyawan dari setiap periode.
2. Dapat mempermudah perusahaan untuk mengambil keputusan dalam
mengkontrol kinerja setiap karyawan.
3. Mempermudah pihak perusahaaan untuk menentukan pemilihan karyawan
terbaik dengan cepat dan akurat dengan menggunakan sistem.
1.6 Sistematika Penulisan
Untuk memperoleh gambaran tentang isi dari penulisan Skripsi ini, secara
singkat dapat dilihat dari sistematika penulisan pembahasan skripsi di bawah ini:
4
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini penulis menjelaskan tentang latar belakang pemilihan judul
tersebut dipilih, perumusan masalah penelitian, batasan penelitian,tujuan
dan manfaat penelitian yang di harapkan serta sistemantika penulisan atas
penyusunan skripsi ini secara keseluruhan.
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini membahas mengenai teori-teori yang relevan, yang melandasi
masalah yang akan diteliti. Penjelasan dari penelitian sebelumnya yang
berasal dari berbagai sumber model penelitian dan perumusan masalah.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
Bab ini mendeskripsikan uraian menegnai rancangan penelitian, objek
penelitian, definisi operasional variabel dan pengukurannya, teknik
pengumpulan data serta analisis data.
BAB IV ANALISIS DAN IMPLEMENTASI
Bab ini membahas uraian tentang hasil dari pengujian sistem dan data yang
didapat dari penilaian kinerja berdasarkan kriteria–kriteria yang di uji
beserta hasil yang telah d uji dengan sistem.
BAB V PENUTUP
Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang diambil penulis atas
pembahasan yang telah dibahas dalam bab-bab sebelumnya.
5
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Sistem Pendukung Keputusan
Menurut Bonzek, dkk, Dalam Muhammad Noor Hasan Siregar (2017),
mendefinisikan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) sebagai sistem berbasis
komputer yang terdiri dari tiga komponen yang saling berinteraksi, sistem bahasa
(mekanisme untuk memberikan komunikasi antara pengguna dan komponen
Sistem Pendukung Keputusan lain), sistem pengetahuan (repositori pengetahuan
domain masalah yang ada pada Sistem Pendukung Keputusan atau sebagai data
atau sebagai prosedur), dan sistem pemrosesan masalah (hubungan antara dua
komponen lainnya, terdiri dari satu atau lebih kapabilitas manipulasi masalah
umum yang diperlukan untuk pengambilan keputusan)
Konsep sistem pendukung keputusan (SPK) atau Decision Support System
(DSS), dikenal pertama kali pada tahun 1970-an oleh Little. Menurut Little
(1970), Decision Support System adalah kumpulan prosedur-prosedur
berbariskan model, yang digunakan sebagai data dan pertimbanggan untuk
membantu manajer dalam mengambil keputusan menurut Turban dalam I Dewa
Ayu Eka Yuliani (2013)
Menurut Indra Herman Firdaus, Gunawan Abdillah, Faiza Renaldi (2016)
Sistem pendukung keputusan dapat didefinisikan sebagai sebuah sistem yang
dimaksudkan untuk mendukung para pengambil keputusan manajerial dalam
situasi keputusan tidak terstruktur. SPK dimaksudkan untuk menjadi alat bantu
bagi para pengambil keputusan untuk memperluas kapabilitas mereka, namun
6
tidak untuk menggantikan penilaian mereka. Selain itu juga sistem pendukung
keputusan ditujukan untuk keputusan – keputusan yang memerlukan penilaian
atau pada keputusan keputusan yang sama sekali tidak dapat didukung oleh
algoritma.
2.1.1 Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan
Muhammad Noor Hasan Siregar (2017) Karakteristik dari sistem
pendukung keputusan adalah sebagai berikut:
1. Mendukung pengambilan keputusan untuk membahas masalah-masalah
terstruktur, semi struktur, dan tidak terstruktur.
2. Output ditujukan bagi personil organisasi dalam semua tingkatan.
3. Mendukung di semua fase proses pengambilan keputusan: intelegensi, desain,
pilihan.
4. Adanya interface manusia atau mesin, dimana manusia (user) tetap
mengontrol proses pengambilan keputusan.
5. Menggunakan model-model metematis dan statistik yang sesuai dengan
pembahasan.
6. Memiliki kemampuan dialog untuk memperoleh informasi sesuai dengan
kebutuhan.
7. Memiliki subsistem-subsistem yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga
dapat berfungsi sebagai kesatuan sistem.
8. Membutuhkan struktur data komprehensif yang dapat melayani kebutuhan
informasi seluruh tingkatan manajemen.
7
9. Pendekatan easy to use. Ciri suatu sistem pendukung keputusan yang efektif
adalah kemudahannya untuk digunakan dan memungkinkan keleluasaan
pemakai untuk memilih atau mengembangkan pendekatan-pendekatan baru
dalam membahas masalah yang dihadapi.
10. Kemampuan sistem untuk beradaptasi secara cepat, dimana pengambil
keputusan dapat menghadapi masalah-masalah baru dan pada saat yang sama
dapat menanganinya dengan cara mengadaptasikan sistem terhadap kondisi-
kondisi perubahan yang terjadi.
2.1.2 Tahap-Tahap Pengambilan Keputusan
Langkah-langkah yang diperlukan dalam membangun Sistem
Pengambilan Keputusan (SPK) yaitu menurut Subakti dalam Melya Edni (2013):
1. Perencanaan
Pada tahap ini yang paling penting dilakukan adalah perumusan masalah serta
penentuan tujuan dibangunnya sistem pengambilan keputusan. Langkah ini
merupakan langkah awal yang sangat penting karena akan menentukan
pemilihan jenis system pengambilan keputusan yang akan dirancang serta
metode pendekatan yang akan dipergunakan.
2. Penelitian
Berhubungan dengan pencarian data serta sumber daya yang tersedia,
lingkungan system pengambilan keputusan.
3. Analisa
Dalam tahap ini termasuk penetuan teknik pendekatan yang akan dilakukan
serta sumber daya yang dibutuhkan.
8
4. Perancangan
Pada tahap ini dilakukan perancangan dari ketiga subsistem system
pengambilan keputusan yaitu subsistem basis data, subsistem model, subsistem
komunikasi atau dialog.
5. Konstruksi
Tahapan ini merupakan kelanjutan dari perancangan, dimana ketiga subsistem
yang dirancang digabungkan menjadi suatu system pengambilan keputusan.
6. Implementasi
Tahap ini merupakan penerapan sistem pengambilan keputusan yang dibangun.
Pada tahap ini terdapat beberapa tugas yang harus dilakukan yaitu testing,
evaluasi, penampilan, orientasi, pelatihan, dan penyebaran.
7. Pemeliharaan
Merupakan tahap yang harus dilakukan secara terus menerus untuk
mempertahankan keandalan system.
8. Adaptasi
Dalam tahap ini dilakukan pengulangan terhadap tahapan diatas sebagai
tanggapan terhadap kebutuhan pemakai.
2.2 Weighted Product Model (WPM)
Menurut Yoon dalam Muhammad Noor Hasan Siregar (2017) menjelaskan
metode WPM menggunakan perkalian untuk menghubungkan rating atribut,
dimana rating setiap atribut harus dipangkatkan dulu dengan bobot atribut yang
bersangkutan. Proses ini sama halnya dengan proses normalisasi. Preferensi untuk
alternatif Ai : Weighted Product (WP) Metode weighted product merupakan
9
metode untuk menyelesaikan Multi Attribute Decision Making (MADM). Weighted
Product menggunakan teknik perkalian untuk menghubungkan rating atribut,
dimana rating tiap atribut harus dipangkatkan terlebih dahulu dengan atribut bobot
yang bersangkutan.
Menutut Aziz Ahmadi dan Dian Tri Wiyanti (2014) Metode WP merupakan
salah satu dari beberapa metode MADM (Multi Atribute Decision Making).
Metode MADM merupakan metode pengambilan keputusan yang didasarkan pada
beberapa atribut. Konsep permasalahannya adalah mengevaluasi m alternatif Ai
(i=1,2,...,m) terhadap sekumpulan atribut atau kriteria Cj (j=1,2,...,n), dimana
setiap atribut tidak saling bergantung satu dengan yang lainnya. Metode ini
mengharuskan pembuat keputusan menentukan bobot bagi setiap atribut.
Metode WP menggunakan proses normalisasi, dimana rating setiap atribut
harus dipangkatkan dahulu dengan bobot atribut yang bersangkutan. Proses ini
diberikan dengan rumus sebagai berikut :
Si =∏ wj
Dengan i= 1,2,….,m ,dimana;
S : menyatakan preferensi alternatif,
x : menyatakan nilai kriteria,
w : menyatakan bobot kriteria,
n : menyatakan banyaknya kriteria.
Wj: adalah pangkat bernilai positif untuk atribut keuntungan, dan bernilai negatif
untuk atribut biaya.
Langkah-langkah penyelesaian WP sebagai berikut:
10
1. menentukan Kriteria
Yaitu kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, yaitu
Ci dan sifat dari masing-masing kriteria.
2. Menentukan rating kecocokan
Yaitu rating kecocokan setiap alternatif pada setiap kriteria, dan buat matriks
keputusan.
3. Melakukan normalisasi bobot
Bobot Ternormalisasi = Bobot setiap kriterian / penjumlahan semua bobot
kriteria.Nilai dari total bobot harus memenuhi persamaan:
Vi = ∏ ij
wj
∏ j
*)
V : Preferensi Altenatif dianalogikan sebagai Vector V
X : Nilai Kriteria
S : Bobot Kriteria atau Sub Kriteria
i : Altenatif (dimana i = 1,2,3…n)
j : Kriteria
n : Banyaknya Kriteria
* : Banyaknya Kriteria yang telah dinilai pada vector S
4. Menentukan nlai vektor S
Dengan cara mengalikan seluruh kriteria bagi sebuah alternatif dengan bobot
sebagai pangkat positif untuk kriteria benefit dan bobot berfungsi sebagai
pangkat negatif pada kriteria cost.
11
Rumus untuk menghitung nilai preferensi untuk alternatif Ai, diberikan
sebagai berikut:
Si =∏ wj , i=1,2,…,m
Keterngan:
S : menyatakan preferensi alternatif yang dianalogikan sebagai vektor S
x : menyatakan nilai criteria
w : menyatakan bobot criteria
i : menyatakan alternative
j : menyatakan criteria
n : menyatakan banyaknya criteria
5. Menentukan nilai vektor V
Yaitu nilai yang akan digunakan untuk perangkingan. Nilai preferensi relatif
dari setiap alternatif dapat dihitung dengan rumus:
Keterangan:
V : menyatakan preferensi alternatif yang dianalogikan sebagai vektor V
x : menyatakan nilai criteria
w : menyatakan bobot criteria
i : menyatakan alternative
j : menyatakan criteria
n : menyatakan banyaknya criteria
6. Merangking Nilai Vektor V
Sekaligus membuat kesimpulan sebagai tahap akhir.
12
Contoh Studi Kasus
(Mengutip dari buku Sri Kusumadewi, dkk tahun 2006 dalam
http://www.gatewan.com/2017/03/metode-weighted-product-wp.html):
Suatu perusahaan di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) ingin membangun
sebuah gudang yang akan digunakan sebagai tempat untuk menyimpan sementara
hasil produksinya.
Ada 3 lokasi yang akan menjadi alternatif, yaitu:
A1 = Ngemplak,
A2 = Kalasan,
A3 = Kota Gedhe.
Ada 5 kriteria yang dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan yaitu:
pengambilan keputusan, yaitu:
C1 = jarak dengan pasar terdekat (km)
C2 = kepadatan penduduk di sekitar lokasi (orang/km2)
C3 = jarak dari pabrik (km);
C4 = jarak dengan gudang yang sudah ada (km);
C5 = harga tanah untuk lokasi (1.000.000 Rp/m2).
Tingkat kepentingan (bobot) setiap kriteria, juga dinilai dengan 1 sampai 5,
yaitu:
1 = Sangat rendah,
2 = Rendah,
3 = Cukup,
4 = Tinggi,
5 = Sangat Tinggi.
13
Pengambil keputusan memberikan bobot preferensi untuk tiap kriteria adalah:
W = (5, 3, 4, 4, 2).
PENYELESAIAN
Menggunakan langkah penyelesaian metode Weighted Product (WP).
1. Menentukan kriteria-kriteria
Kriteria Sifat
C1 = jarak terdekat dengan pasar (km), Biaya / Cost.
Alasan: karena posisi pabrik yang
diharapkan adalah dekat dari pasar,
agar proses distribusi barang tidak
memakan biaya mahal.
C2 = kepadatan penduduk di sekitar
lokasi (orang/km2)
Biaya / Cost.
Alasan: karena posisi pabrik yang
diharapkan adalah jauh dari perumahan
penduduk agar proses distribusi barang
tidak terganggu.
C3 = jarak dari pabrik (km) Biaya / Cost.
Alasan: semakin dekat jarak gudang
dengan pabrik, maka akan semakin
menguntungkan bagi perusahaan.
C4 = jarak dengan gudang yang sudah
ada (km)
Benefit / Keuntungan.
Alasan: semakin jauh jarak gudang
dengan posisi gudang sebelumnya,
maka akan semakin menguntungkan
bagi perusahaan.
C5 = harga tanah untuk lokasi
(Rp.1.000.000,-/m2)
Biaya / Cost.
Alasan: semakin murah harga tanah,
maka akan semakin menguntungkan
14
bagi perusahaan.
2. Menentukan rating kecocokan
Tabel 2.1 Data Kecocokan Alternatif
Alternatif
Kriteria
C1 C3 C3 C4 C5
A1 0,75 2000 18 50 500
A2 0,50 1500 20 40 450
A3 0,90 2050 35 35 800
Menghasilkan matriks;
C1 C3 C3 C4 C5
0,75 2000 18 50 500
0,50 1500 20 40 450
3. Melakukan normalisasi bobot
W = (5, 3, 4, 4, 2)
Maka perbaikan bobot yang dilakukan:
W1 = 5/(5+3+4+4+2) = 5/18 = 0,28
W2 = 3/(5+3+4+4+2) = 3/18 = 0,17
W3 = 4/(5+3+4+4+2) = 4/18 = 0,22
W4 = 4/(5+3+4+4+2) = 4/18 = 0,22
W5 = 2/(5+3+4+4+2) = 2/18 = 0,11
Jika nilai W1+W2+W3+W4+W5 dijumlahkan maka hasilnya akan ≈ 1
W1 + W2 + W3 + W4 + W5 = 0,28 + 0,17 + 0,22 + 0,22 + 0,11 = 1
15
4. Menentukan nilai vektor S
Menentukan nilai vektor S dengan mengalikan seluruh kriteria bagi sebuah
alternatif dengan bobot sebagai pangkat positif(+) untuk kriteria keuntungan
dan bobot berfungsi sebagai pangkat negatif(-) pada kriteria biaya.
S1 = (0,75-0,28
)*(2000-0,17
)*(18-0,22
)*(500,22
)*(500-0,11
) = 0,1920
S2 = (0,5-0,28
)*(1500-0,17
)*(20-0,22
)*(400,22
)*(450-0,11
) = 0,2120
S2 = (0,9-0,28
)*(2050-0,17
)*(35-0,22
)*(350,22
)*(800-0,11
) = 0,1375
5. Menentukan nilai vektor V
V1 = S1 / S1 + S2 + S3
= 0,1920 / 0,1920 + 0,2120 + 0,1375
= 0,1920 / 0,5415
= 0,3546
V2 = S2 / S1 + S2 + S3
= 0,2120 / 0,1920 + 0,2120 + 0,1375
= 0,2120 / 0,5415
= 0,3916
V3 = S3 / S1 + S2 + S3
= 0,1375 / 0,1920 + 0,2120 + 0,1375
= 0,1375 / 0,5415
= 0,2539
6. Merangking Nilai Vektor V
Dengan melihat poin nomor 5, didapatkan kesimpulan bahwa nilai v2 lebih
besar dibanding nilai v1 dan v3
16
Ranking 1 -> v2 = 0,3916
Ranking 2 -> v1 = 0,3546
Ranking 3 -> v3 = 0,2539
2.3 Pemilihan Karyawan Terbaik
Aset paling penting yang harus dimiliki oleh organisasi atau perusahaan dan
harus diperhatikan dalam manajemen adalah tenaga kerja atau manusia (sumber
daya manusia). Manajemen sumber daya manusia merupakan kegiatan yang
dilaksanakan agar sumber daya manusia dalam organisasi dapat didayagunakan
secara efektif dan efesien guna mencapai berbagai tujuan.
Kegiatan manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan untuk
menyediakan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif dan berkualitas bagi
organisasi dan perusahaan. Salah satu kegiatan manajemen sumber daya manusia
yang dilakukan adalah seleksi (pemilihan) karyawan. Karyawan merupakan
sumber daya manusia yang membantu perusahaan www.wikimu.com, 2007 dalam
Melya Edni (2013).
Pemilihan karyawan ditunjukan untuk mengetahui informasi kualitas dan
kemampuan karyawan dengan cara mengukur prestasi karyawan dalam bekerrja.
Karyawan dipilih berdasarkan penilaian prestasi karyawan yang terbaik. Penilaian
dilakukan oleh tim penilai dari perusahaan. Tim penilai biasanya terdiri dari
manajer, kepala bagian (instansi), atau orang yang ditunjuk oleh perusahaan untuk
menilai karyawan. Ada beberapa sistem penilaian prestasi karyawan terbaik,
diantaranya yaitu menurut Flippo dalam Melya Edni (2013):
17
1. Penetapan peringkat (ranking)
Dalam melakukan penetapan peringkat karyawan, penilai mempertimbangkan
orang dan prestasi sebagai satu kesatuan. Tidak ada usaha yang dilakukan
untuk membagi-bagi secara sistematika yang sedang dinilai ke dalam
komponen-komponen yang telah ditetapkan. Salah satu kendala terhadap
proses penetapan peringkat inni adalah bahwa analisa dalam menilai sesorang
tidaklah sederhana. Tim penilai harus benar-benar objektif membandingkan
beberapa karyawan secara seretak dan akhir yang dicapai adalah dapat
menghasilkan suatu urutan peringkat atau ranking karyawan terbaik.
2. Pembandingan atara perorangan
Salah satu usaha pertama untuk menguraikan prestasi sesorang dan
menganalisis komponen-komponennya adalah sistem penilaian antara
perorangan. Sistem pembanding antara perorangan biasanya dikhususkan
untuk orang-orang tertentu saja, seperti manajer atau kepala cabang.
3. Penggolongan mutu (grading)
Sistem penggolongan mutu kadnag-kadang dimodifikasikan menjadi suatu
sistem pembagian paksa, dimana prestasi karyawan ditentukan dalam
presentase penggolongan mutu, seperti golongan mutu terbawah, sedang, dan
teratas.
4. Skala grafik
Faktor-faktor yang harus diukur dalam skala grafik terdiri dari sifat-sifat
khusus (seperti inisiatif dan ketangguhan) dan sumbangan (seperti mutu
kerja). Fakor-faktor yang diukur dalam skala grafik ada 12, yaitu :
a. Kuantitas kerja
18
b. Kualitas kerja
c. Kerja sama
d. Kepribadian
e. Kepandaian yang beraneka ragam
f. Kepemimpinan
g. Keselamatan
h. Pengetahuan pekerjaan
i. Kehadiran
j. Kesetian
k. Ketangguhan
l. Inisiatif
2.4 Data Flow Diagram (DFD)
Data Flow Diagram (DFD) disebut juga dengan Diagram Arus Data (DAD).
DFD adalah: suatu model logika data atau proses yang dibuat untuk
menggambarkan: darimana asal data, dan kemana tujuan data yang keluar dari
sistem, dimana data disimpan, proses apa yang menghasilkan data tersebut, dan
interaksi antara data yang tersimpan, dan proses yang dikenakan pada data
tersebut menurut Kristanto dalam Rita Afyenni (2014). DFD pada dasarnya
digambarkan dalam bentuk hirarki, yang pertama sering disebut sebagai DFD
level 0 yang menggambarkan sistem secara keseluruhan sedangkan DFD-DFD
berikutnya merupakan penghalusan dari DFD sebelumnya. DFD menggunakan
empat buah simbol, yaitu: semua simbol yang digunakan pada CD ditambah satu
simbol lagi untuk melambangkan data store menurut Rita Afyenni (2014).
19
2.5 Flowchart
Flowchart adalah bagan-bagan yang mempunyai arus yang menggambarkan
langkah-langkah penyelesaian suatu masalah. Flowchart merupakan cara
penyajian dari suatu algoritma. Tujuan Membuat Flowchart:
1. Menggambarkan suatu tahapan penyelesaian masalah
2. Secara sederhana, terurai, rapi dan jelas
3. Menggunakan simbol-simbol standar
Dalam penulisan flowchart dikenal dua model, yaitu Sistem Flowchart dan
Program Flowchart.
1. Sistem Flowchat
Sistem Flowchart adalah bagan yang memperlihatkan urutan prosedure dan
proses dari beberapa file di dalam media tertentu.Melalui flowchart ini
terlihat jenis media penyimpanan yang dipakai dalam pengolahan data. Selain
itu juga menggambarkan file yang dipakai sebagai input dan output. Tidak
digunakan untuk menggambarkan urutan langkah untuk memecahkan
masalah, hanya untuk menggambarkan prosedur dalam sistem yang dibentuk.
2. Program Flowchart
Program flowchart adalah bagan yang memperlihatkan urutan dan hubungan
proses dalam suatu program. Dua jenis metode penggambaran program
flowchart:
a. Conceptual flowchart, menggambarkan alur pemecahan masalah secara
global.
b. Detail flowchart, menggambarkan alur pemecahan masalah secara rinci.
20
Tabel 2.1 Simbol Flowchart
Simbol Keterangan
Terminal Point Symbol / Simbol Titik Terminal
menunjukkan permulaan (start) atau akhir (stop) dari
suatu proses.
Flow Direction Symbol / Simbol Arus
simbol yang digunakan untuk menghubungkan antara
simbol yang satu dengan simbol yang lain (connecting
line). Simbol ini juga berfungsi untuk menunjukkan
garis alir dari proses.
Processing Symbol / Simbol Proses
digunakan untuk menunjukkan kegiatan yang
dilakukan oleh komputer. Pada bidang industri (proses
produksi barang), simbol ini menggambarkan kegiatan
inspeksi atau yang biasa dikenal dengan simbol
inspeksi
Decision Symbol / Simbol Keputusan
merupakan simbol yang digunakan untuk memilih
proses atau keputusan berdasarkan kondisi yang ada.
Simbol ini biasanya ditemui pada flowchart program.
Input-Output / Simbol Keluar-Masuk
menunjukkan proses input-output yang terjadi tanpa
bergantung dari jenis peralatannya.
Predefined Process / Simbol Proses Terdefinisi
merupakan simbol yang digunakan untuk
menunjukkan pelaksanaan suatu bagian prosedur (sub-
proses). Dengan kata lain, prosedur yang terinformasi
di sini belum detail dan akan dirinci di tempat lain
21
Simbol Keterangan
Connector (On-page)
Simbol ini fungsinya adalah untuk menyederhanakan
hubungan antar simbol yang letaknya berjauhan atau
rumit bila dihubungkan dengan garis dalam satu
halaman
Connector (Off-page)
Sama seperti on-page connector, hanya saya simbol ini
digunakan untuk menghubungkan simbol dalam
halaman berbeda. label dari
simbol ini dapat menggunakan huruf atau angka
Preparation Symbol / Simbol Persiapan
merupakan simbol yang digunakan untuk
mempersiapkan penyimpanan di dalam storage.
Manual Input Symbol
digunakan untuk menunjukkan input data secara
manual menggunakan online keyboard.
Manual Operation Symbol / Simbol Kegiatan
Manual
digunakan untuk menunjukkan kegiatan/proses yang
tidak dilakukan oleh komputer.
Document Symbol
Jika Anda menemukan simbol ini artinya input berasal
dari dokumen dalam bentuk kertas, atau output yang
perlu dicetak di atas kertas.
Multiple Documents
sama seperti document symbol hanya saja dokumen
yg digunakan lebih dari satu dalam simbol ini
22
Simbol Keterangan
Display Symbol
adalah simbol yang menyatakan penggunaan peralatan
output, seperti layar monitor, printer, plotter dan lain
sebagainya
DelaySymbol
sesuai dengan namanya digunakan untuk
menunjukkan proses delay (menunggu) yang perlu
dilakukan. Seperti menunggu surat untuk diarsipkan
dll
2.6 Entity Relationship Diagram (ERD)
Menurut Eka dan Tias (2016) ERD (Entity Relationship Diagram) adalah
model teknik pendekatan yang menyatakan atau menggambarkan hubungan suatu
model. Didalam hubungan ini tersebut dinyatakan yang utama dari ERD adalah
menunjukan objek data (Entity) dan hubungan (Relationship), yang ada pada
Entity berikutnya
Menurut Simarmata dalam Eka dan Tias (2016) “Entity RelationShip
Diagram (ERD) adalah alat pemodelan data utama dan akan mambantu
mengorganisasi data dalam suatu proyek ke dalam entitas-entitas dan menentukan
hubungan antar entitas”. Proses memungkinkan analis menghasilkan struktur
basis data dapat disimpan dan diambil secara efisien. Simbol-simbol dalam ERD
(Entity Relationship Diagram) adalah sebagai berikut:
1. Entitas: suatu yang nyata atau abstrak yang mempunyai karakteristik dimana
kita akan menyimpan data.
23
2. Atribut: ciri umum semua atau sebagian besar instansi pada entitas tertentu.
3. Relasi: hubungan alamiah yang terjadi antara satu atau lebih entitas.
4. Link: garis penghubung atribut dengan kumpulan entitas dan kumpulan entitas
dengan relasi
2.7 Database (Basis Data)
Database atau Basis Data adalah sekumpulan data yang saling terhubung
satu dengan yang lainnya atau sekumpulan tabel yang saling terhubung satu
dengan yang lainnya. Fungsi dari database adalah menyimpan suatu data pada
tabel-tabel dan dikumpulkan menjadi satu dengan database. Database juga bisa
diumpamakan sebagai sebuah rumah dengan beberapa kamar-kamar dan sebuah
property seperti almari, meja belajar, tempat tidur, itu bisa disebut dengan data
query-nya.
Ada beberapa bagian bagian dari database yaitu:
1. Komponen Database
Komponen yang terdapat pada suatu database antara lain:
a. Tabel
Sebuah komponen yang digunakan untuk menyimpan suatu data yang
telah diakses dan dimasukkan ke dalamnya.
b. Record
Isi atau data dari tabel tersebut yang telah dikelola. Record dapat
mempunyai beberapa macam data. Data bervariasi tersebut disimpan ke
dalam tabel dan itulah yang disebut record.
c. Field
24
Pemberian identitas suatu data di mana data tersebut akan diletakkan.
Sesuat dengan pengelompokan datanya.
2. Struktur Database
Struktur database adalah suatu pengaturan field-field pada suatu tabel pada
database. Beberapa struktur database sebagai berikut:
a. Nama Field
Digunakan sebagai suatu pemberian identitas atau memberi keterangan
pada field.
b. Type Data
Pemberian suatu tipe pada field sesuai dengan identitas yang telah
diberikan.
c. Ukuran Data
Pemberian suatu panjang atau banyak data yang telah di masukan.
d. Keterangan
Memberikan suatu keterangan atau descriptsi pada sebuah field.
2.8 Pengertian Sistem
Menurut Murdick,R.G dalam Abdul Rochman (2014) Sistem adalah
seperangkat elemen yang membentuk kumpulan atau prosedur- prosedur atau
bagan- bagan pengelolahan yang mencari suatu tujuan bagian atau tujuan bersama
dengan mengoprasikan data dan atau barang pada waktu rujukan tertentu untuk
menghasilkan informasi dan atau energi/barang.
Menurut Dengen dan Hatta, dalam Hitto (2013) Sistem adalah sekumpulan
elemen yang dalam sebuah jaringan yang bekerja secara teratur dalam satu
25
kesatuan yang bulat dan terpadu untuk mencapai sebuah tujuan atau sasaran
trtentu. Sedangkan menurut Afrinando, dalam Hito (2013) Sistem adalah integrasi
elemen-elemen yang semuanya bekerja menuju satu tujuan.
2.9 Pengertian Informasi
Menurut Dengen dan Hatta, dalam Hito (2013) Informasi merupakan sebuah
hasil dari sebuah pengolahan data yang melalui sekumpulan proses pada sebuah
sistem, yang diolah sedemikian rupa sehingga layak untuk disajikan kepada
masyarakat umum.
2.10 Visual Basic.NET (VB.NET)
Manurut Adelia dan Setiawan, dalam Hito (2013) Microsoft Visual Basic
merupakan sebuah Bahasa pemograman yang bersifat event driven dan
menawarkan Intehrated Development Enviroment (IDE) visual untuk membuat
aplikasi yang berbasis sistem operasi Microsoft Windows dengan menggunakan
model pemrograman dan menawarkan pengembangan aplikasi computer berbasis
grafik dengan cepat, akses ke basis data menggunakan Data Access Objects
(DAO), Remote Data Objects (RDO) atau ActiveX Data Objects (ADO), serta
menawarkan Pembuatan Kontrol ActiveX dan objek ActiveX.
2.11 Microsoft Access
Dengan menggunakan Microsoft Access akan mempermudah pemrogram
dalam mengelola database. Microsoft Access dapat bekerja sama dengan berbagai
software penghasil program contohnya Visual basic. Microsoft Access (atau
Microsoft Office Access) adalah sebuah program aplikasi basis data komputer
26
relasional yang ditujukan untuk kalangan rumahan dan perusahaan kecil hingga
menengah. Aplikasi ini merupakan anggota dari beberapa aplikasi Microsoft
Office, selain tentunya Microsoft Word, Microsoft Excel, dan Microsoft
PowerPoint.
2.12 Penelitian Terdahulu
Menurut Wiwie Wahyu Rahmadhani (2017) metode weight product adalah
metode pengambilan keputusan menggunakan perkalian untuk menghubungkan
nilai kriteria, yang dimana setiap nilai untuk setiap kriteria yang harus
dipagkatkan dulu dengan bobot kriteria yang bersangkutan menurut Monica, dkk,
dalam Wiwie Wahyu Rahmadhani (2017). Sistem pendukung keputusan ini
merupakan alat bantu yang dapat memberikan solusi dan membantu admin dalam
proses pemilihan karyawan terbaik secara komputerisasi agar lebih efektif dan
efisien. Dari perhitungan meenggunakan metode weight product dapat diketahui
karyawan terbaik dari alternatifyang ada pada sebuah perusahaan. Hasil penelitian
membuktikan bahwa aplikasi ini mampu membantu admin dalam proses seleksi
pemilihan karyawan terbaik dengan meggunakan metode weight product, serta
memberikan informasi karyawan terbaik secara efektif dan efisien dengan
presentase sebesar 91,5%.
Menurut Egi Bandar Sambani, Yoga Handoko Agustin, dan Rina Marlina
(2016) menggunakan weight Product dapat membantu pengambilan keputusan
untuk menentukan kenaikan jabatan karyawan pada perusahaan, serta proses
penilaian karyawan lebih efisien sehingga store manajer dapat menentukan
kenaikan jabatan karyawan dengan cepat. Dengan menggunakan sistem
27
pendukung keputusan yang meniliki data base, data karyawan dapat di simpan
didalam database.
Menurut Yoga Handoko Agustin dan Hendra Kurniawan (2015)
menggunakan metode weight Product dapat membantu proses penilaian kinerja
dosen lebih efisien sehingga ketua jurusan lebih cepat mendapatkan informasi
dentang kinerja dosen. Dengan menggunakan sistem pendukung keputusan yang
memiliki database, maka data dosen atau nilai dari penilaian kinerja dosen dapat
disimpan didalam database.
28
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Kerangka Kerja
Untuk membantu dalam penyusunan penelitian ini, maka perlu adanya
susunan kerangka kerja yang sistematis. Kerangka kerja merupakan langkah-
langkah yang akan dilakukan dalam penyelesaian masalah yang akan dibahas.
Adapun kerangka kerja yang disusun sebagai berikut:
Mengindentifikasi masalah
Mengumpulkan Data
Merancang Sistem & Tahapan Design
Implementasi Sistem
Evaluasi Sistem
Gambar 3.1 Kerangka Kerja
Berdasarkan gambar 3.1 dapat di uraikan susunan kerangka kerja pada
penelitian ini sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi Masalah
Tahap ini merupakan langkah awal penelitian yang menggambarkan
masalah-masalah yang ada kemudian menentukan dan merumuskan masalah-
masalah yang ada.
29
2. Mengumpulkan Data
Pada tahap ini dilakukan proses pengumpulan data dengan metode
wawancara dan observasi untuk melakukan pengamatan dan analisa terhadap
sistem pemilihan karyawan terbaik Toko Duta Baja sehingga mendapatkan
data dan informasi yang dibutuhkan untuk penelitian.
3. Merancang Sistem & Tahapan Design
Pada tahap ini merupakan tahap perancangan sistem yang akan merancang
Database, flowchart, merancang file, merancang dialog input dan output dan
tampilan sistem yang dirancang yang dilakukan untuk membantu proses
perancangan sistem.
4. Implementasi Sistem
Pada tahap ini dilakukan penempatan sistem informasi baru ke dalam sistem
yang sudah ada (sistem lama). Pada tahap ini akan dibuat basis data dan
jaringan yang ada.
5. Evaluasi Sistem
Pada Tahap ini merupakan kegiatan untuk menilai terhadap sistem yang
dirancang apakah sistem yang di rancang sesuai dengan tujuan perancangan
sistem.
3.2 Gambaran Umum Objek Penelitian
Objek penelitian adalah suatu objek yang menjadi penelitian atau yang
menjadi titik perhatian suatu penelitian, dengan tujuan untuk mengetahui
kebenaran dan fakta apa saja yang terdapat di objek penelitian.
30
3.2.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan
Toko Duta Baja batam merupakan perusahaan yang bergerak dibidang
supplier besi hollow dan bahan-bahan bangunan. Perusahaan ini berdiri dari tahun
2009 dengan 2 orang pemegang saham utama.
3.2.2 Visi dan Misi Perusahaan
Agar perusahaan berjalan dengan standarisasi mutu yang baik maka
diperlukan arah dan tujuan yang tepat. Untuk itu maka perusahaan Toko Duta
Baja Batam merumuskan visi dan misi sebagai berikut:
1. Visi Perusahaan
Menjadi supplier hollow dan bahan-bahan bangunan yang terbesar di Batam
pada tahun 2020.
2. Misi Perusahaan
a. Meningkatkan penjualan 70% dalam penjualan produk.
b. Menerapkan sistem kualitas barang untuk menjamin kualitas produk.
c. Meningkatkan mutu SDM secara berkala.
d. Menjadi supplier terbesar di Batam.
e. Membuka cabang baru seperti toko bangunan.
3.2.3 Struktur Organisasi
Toko Duta Baja memiliki struktur organisasi yang masing-masing
mempunyai tugas, wewenang dan tanggung jawab memberikan pelayanan dalam
peningkatan pelayanan dan kepuasan konsumen, Selain itu dapat memberikan
kemudahan dalam menjalankan usahanya.
31
Struktur organisasi di Toko Duta Baja ditetapkan berdasarkan Surat
Keputusan Direksi tentang Struktur Organisasi, dipimpin oleh seorang Direktur.
Dibawah direktur sebagai pelaksana tugas di lakukan oleh seorang manager
marketing, accounting, finance, admin accounting, kepala gudang, supir, dan
helper.Untuk selanjutnya secara keseluruhan struktur organisasi tersebut dapat
dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Toko Duta Baja
3.2.4 Wewenang dan Tanggung Jawab
1. Direktur
a. Memimpin seluruh perusahaan.
32
b. Pengambilan keuntungan dan keputusan.
2. Manager Perusahaan
a. Bertanggung jawab atas mengelola perusahaan dari arahan pemilik
perusahaan.
b. Mengatasi masalah perusahaan.
c. Mengevaluasi kinerja karyawan
d. Meningkatkan kualitas dan kinerja perusahaan.
3. Accounting
a. Menyusun dan membuat laporan keuangan perusahaan.
b. Mengecek transaksi perusahaan.
4. Finance
a. Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan.
b. Melakukan pembayaran gaji karyawan.
c. Menerima tagihan pembayaran dari customer.
d. Mengkontrol keuangan perusahaan.
5. Admin Accounting
a. Mengatur administrasi perusahaan
b. Mengkontrol penjualan perusahaan.
c. Membuat laporan penjualan perbulan.
6. Helper
a. Mengecek barang yg akan diantar.
b. Membantu supir.
7. Kepala Gudang.
a. Mengatur stock keluar masuk .
b. Cek stock tiap bulan.
33
c. Mengatur gudang .
8. Supir
a. Mengantar barang sesuai tujuan.
b. Wajib datang tepat waktu ke lokasi yang dituju.
c. Memberikan pelayanan yang terbaik dalam ber kendaraan dilokasi.
3.2.5 Logo Perusahaan
Logo adalah labangn atau symbol khusus yang mewakili suatu perusahaan
atau organisasi. Adapun logo perusahaan sebagai brikut:
duta baja db
Gambar 3.3 Logo Toko Duta Baja
34
BAB IV
ANALISIS DAN IMPLEMENTASI
4. Analisis
Analisis merupakan langkah pemahaman permasalahan yang akan
dipecahkan sebelum mengambil tindakan atau keputusan dalam perancangan
sistem yang akan dibuat. Sedangkan tahap perancangan sistem adalah tahapan
yang dilakukan setelah tahap analisis yang mendefinisikan kebutuhan-kebutuhan
fungsional dan mempersiapkan rancang bangun implementasi yang akan
menggambarkan bagaimana sistem tersebut akan dibentuk.
4.1 Analisis Sistem yang Berjalan
Dalam menjalankan operasional perusahaan, Toko Duta Baja memberikan
penghargaan terhadap karyawan dengan cara memilih karyaan terbaik setiap
tahunnya. Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan,
terutama dalam memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Pemilihan
karyawan terbaik dinilai oleh tim penilai, yaitu Manajer. Karyawan terbaik dipilih
berdasarkan kriteria dan subkriteria dari perusahaan. Pada tiap-tiap kriteria
memiliki intensitas kepentingan yang berbeda. Adapun kriteria yang telah
ditentukan Toko Duta Baja adalah:
1. Kriteria: Disiplin
2. Kriteria: Loyalitas
3. Kriteria: Hasil Kerja
4. Kriteria: Kerja Sama
35
4.1.1 Aliran Informasi
Aliran informasi ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana terjadinya
proses pemilihan karyawan dan juga untuk mengetahui kendala atau kelemahan
pada sistem yang sedang berjalan.
Berikut ini adalah gambaran flowchart untuk sistem yang sedang berjalan.
Gambar 4.1 Flowchart Pemilihan Karyawan Terbaik
4.2 Analisis Sistem Baru
Setelah melakukan analisis terhadap sistem yang lama, penulis mencoba
untuk mengembangkan sebuah sistem yang baru dengan harapan dengan adanya
36
sistem baru ini dapat dijadikan sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan
pemilihan karyawan terbaik di Toko Duta Baja. Sistem akan menerima input (data
masukan) kriteria-kriteria, dan nilai karyawan (alternatif).
Kemudian akan diproses dengan menerapkan metode weight product dan
menghasilkan output (data keluaran) perankingan alternatif berupa bobot
penilaian karyawan terbaik beserta hasil keputusannya berupa daftar ranking.
Membangun Sistem Pendukung Keputusan (SPK) perlu dilakukan Analisa dan
perancangan sehingga sistem yang dibangun sesuai dengan tujuan yang ingin
dicapai.
4.2.1 Context Diagram
Context Diagram menggambarkan satu lingkaran besar yang dapat
mewakili seluruh proses yang terdapat di dalam suatu sistem. Merupakan
tingkatan tertinggi dalam DFD dan biasanya diberi nomor 0 (nol). Context
Diagram merupakan diagram yang menggambarkan garis besar operasional pada
sistem yang menggambarkan seluruh input atau output dari sistem. Context
Diagram menunjukan data mengalir dari satu entitas ke entitas yang lain. Context
Diagram sistem informasi dapat dilihat pada gambar 4.2 dibawah ini.
37
Gambar 4.2 Context Diagram Pemilihan Karyawan Terbaik
Keterangan:
1. Admin dan Manajer menggunakan username dan password untuk login ke
sistem.
2. Admin menginput data karyawan.
3. Manajer mengimput data kriteria dan data bobot.
4. Sistem memberikan hasil perhitungan SPK pemilihan karyawan terbaik.
5. Hasil dari perhitungan sistem diserahkan kepada manajer dan direktur.
6. Hasil akhir dari SPK pemilihan karyawan terbaik kemudian dialokasikan atau
diumumkan karyawan.
4.2.2 Data Flow Diagram (DFD)
Data Flow Diagram (DFD) dapat digunakan untuk mempressentasikan
suatu sistem yang otomatis maupun manual dengan gambaran yang berbentuk
38
jaringan grafik. Data Flow Diagram (DFD) sistem informasi dapat dilihat pada
gambar 4.3 di bawah ini.
Gambar 4.3 DFD Level 0 Pemilihan Karyawan Terbaik
4.2.3 Analisis kebutuhan metode WP
Berikut adalah penentuan nilai ranting pada kriteria penelitian sistem
pendukung keputusan Pemilihan Karyawan terbaik di Toko Duta Baja dengan
menggunakan metode weigthed product (wp):
39
Tabel 4.1 Kriteria Disiplin
Range Keterangan Nilai
> 85 Sangat Baik 5
75 – 84 Baik 4
65 – 74 Cukup Baik 3
55 – 64 Kurang Baik 2
< 54 Buruk 1
Tabel 4.2 Kriteria Loyalitas
Range Keterangan Nilai
> 85 Sangat Baik 5
75 – 84 Baik 4
65 – 74 Cukup Baik 3
55 – 64 Kurang Baik 2
< 54 Buruk 1
Tabel 4.3 Kriteria Hasil Kerja
Range Keterangan Nilai
> 85 Sangat Baik 5
75 – 84 Baik 4
65 – 74 Cukup Baik 3
55 – 64 Kurang Baik 2
< 54 Buruk 1
Tabel 4.4 Kriteria Kerja Sama
Range Keterangan Nilai
> 85 Sangat Baik 5
75 – 84 Baik 4
65 – 74 Cukup Baik 3
40
Range Keterangan Nilai
55 – 64 Kurang Baik 2
< 54 Buruk 1
Setelah menentukan nilai ranting pada masing – masing kriteria, maka
selanjutnya adalah penentuan pembobotan awal pada masing – masing kriteria.
Berikut adalah pembobotan awal dari masing – masing kriteria:
Tabel 4.5 Pemobotan Awal Kriteria
Setelah ditentukan kriteria dan bobot, dicari kriteria mana yang bernilai
keuntungan dan biaya. Jika bernilai keuntungan maka nilai atribut tersebut tetap (
positif ) dan jika bernilai biaya maka akan berubah menjadi negatif. Pada contoh
kasus diatas semua atribut bernilai positif. Sebelummya dilakukan perbaikan
bobot terlebih dahulu maka pangkat diperoleh dari jumlah w dibagi masing-
masing nilai dari kriteria yang sudah ditentukan dengan rumus:
Wj =
W1 =
=
= 0,36
W2 =
=
= 0,29
Kriteria Keterangan Bobot
C1 Disiplin 5
C2 Loyalitas 4
C3 Hasil kerja 3
C4 Kerja sama 2
41
W3 =
=
= 0,21
W4 =
=
= 0,14
= 0,36+0,29+0,19+0,14= 1
Maka setelah menentukan nilai w dari masing-masing kriteria, selanjutnya
dilakukan perbaikan bobot sebagai berikut:
Tabel 4.6 Perbaikan Bobot
Kriteria Keterangan Bobot Perbaikan Bobot
C1 Disiplin 5 0,36
C2 Loyalitas 4 0,29
C3 Hasil kerja 3 0,21
C4 Kerja sama 2 0,14
Sebelum masuk perhitungan selanjutnya yaitu mencari nilai vector S, perlu
ditentukan alternatifnya terlebih dahulu dan penilaian masing – masing dari
alternatif tersebut sesuai nilai kriteria yang sudah ditentukan. Berikut adalah
penjelasannya:
Tabel 4.7 Perbaikan Alternatif
Alternatif Nama
A1 Sari
A2 Suzen
A3 Jeplin
A4 Meily
A5 Idah
42
Tabel 4.8 Nilai Alternatif
Alternatif Kriteria
C1 C2 C3 C4
Sari 4 5 4 4
Suzen 3 4 4 3
Jeplin 3 5 3 4
Meily 5 4 5 4
Idah 3 3 5 3
Alternatif adalah representasi dari data nilai karyawan yang diubah menjadi
variabel A1, A2, A3 dan seterusnya. Untuk mencari nilai vektor tersebut
dilakukan perhitungan dengan rumus:
S = (WijAwj . w) (WinAwn . w)
S1 = (40,36) (50,29) (40,21) (40,14) = 4,2674
S2 = (30,36) (40,29) (40,21) (30,14) = 3,4641
S3 =(30,36) (50,29) (30,21) (40,14) = 3,622
S4 =(50,36) (40,29) (50,21) (40,14) = 4,5425
S5 = (30,36) (30,29) (50,21) (30,14) = 3,3397
Setelah mendapatkan nilai Vektor (S) langkah selanjutnya yaitu menentukan
nilai Vector ( V ). Rumus yang dilakukan seperti berikut:
V1 =
=
= 0.2218
V2 =
=
= 0.1801
43
V3 =
=
= 0.1883
V4 =
=
= 0.2361
V5 =
=
= 0.1736
Setelah melakukan perhitungan vektor V, maka dihasilkan nilai akhir untuk
setiap alternatif. Dapat dilihat pada tabel 4.9 berikut:
Tabel 4.9 Hasil Rating Penilaian Karyawan Terbaik
Alternatif Nama Hasil Keterangan
A1 Sari 0,2218 Tidak Masuk Kualifikasi Karyawan Terbaik
A2 Suzen 0,1801 Tidak Masuk Kualifikasi Karyawan Terbaik
A3 Jeplin 0.1883 Tidak Masuk Kualifikasi Karyawan Terbaik
A4 Meily 0,2218 Nilai rangking tertinggi (Masuk dalam
kualifikasi Karyawan Terbik)
A5 Idah 0,1736 Tidak Masuk Kualifikasi Karyawan Terbaik
Berdasarkan Tabel 4.9 di atas dapat dijelaskan nilai rating tertinggi di raih
oleh alternative ke – 4 yang bernama Meily, sehingga A4 dapat disimpulkan
masuk dalam kualifikasi pemilihan karyawan terbaik di Toko Duta Baja dengan
perhitungan mengunakan metode Weighted Product (WP).
4.2.4 Entity Relationship Diagram (ERD)
Entity Relationship Diagram (ERD) merupakan teknik yang digunakan
untuk memodelkan kebutuhan data dari suatu organisasi, biasanya oleh System
Analys dalam tahap analisis persyaratan proyek pengembangan sistem. Sementara
44
seolah-olah teknik diagram atau alat peraga memberikan dasar untuk desain
database relasional yang mendasari sistem informasi yang dikembangkan.
Entity Relationship Diagram (ERD) juga merupakan diagram yang
digunakan untuk merancang suatu basis data, untuk memperlihatkan hubungan
atau relasi antar entitas atau objek yang terlihat beserta atributnya. Objek utama
dari pembuatan diagram ERD menunjukan objek objek (himpunan entitas) apa
saja yang ingin dilibatkan dalam sebuah basis data dan bagaimana hubungan yang
terjadi antara objek-objek tersebut. Berikut adalah rancangan ERD dari sistem
yang diusulkan:
Gambar 4.4 ERD Pemilihan Karyawan Terbaik
45
4.3 Perancangan Struktur Tabel
Perancangan struktur tabel adalah perancangan tabel – tabel yang akan
digunakan pada database. Tabel adalah sekumpulan data atau informasi spesifik
tentang subjek tertentu yang disusun dalam bentuk kolom dan baris. Tabel adalah
komponen utama dan pertama dari sebuah database. Struktur tabel untuk setiap
tabel yang terdapat dalam database sistem pendukung keputusan pemilihan
karyawan terbaik di Toko Duta Baja adalah:
1. Tabel Pemilihan Karyawan Terbaik (Alternatif)
Tabel ini adalah perancangan untuk table pemilihan karyawan terbaik yang
akan digunakan pada sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan
terbaik di Toko Duta Baja. Secara umum struktur tabel yang akan digunakan
dapat dilihat pada table 4.10 berkikut.
Tabel 4.10 Rancangan Tabel Alternatif
Nama Field Type Size Keterangan
Id_karyawan Integer 2 Primary Key
Nama_karyawan Varchar 200
Nilai_vektor_v Integer 10
Nilai_vektor_s Integer 10
2. Tabel Kriteria
Tabel ini adalah perancangan untuk tabel kriteria yang akan digunakan pada
sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik di Toko Duta Baja
yang berguna untuk merekap data kriteria. Secara umum struktur tabel yang
akan digunakan dapat dilihat pada table 4.11 berikut.
46
Tabel 4.11 Rancangan Tabel Kriteria
Nama Field Type Size Keterangan
Kode_kriteria Integer 2 Primary_key
Nama_kriteria Varchar 200
Bobot Integer 10
3. Tabel Admin
Tabel ini adalah perancangan untuk tabel admin yang akan digunakan pada
sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik di Toko Duta Baja
yang berguna untuk merekap data admin. Secara umum struktur tabel yang
akan digunakan dapat dilihat pada table 4.12 berikut.
Tabel 4.12 Rancangan Tabel Admin
Nama Field Type Size Keterangan
Username Varchar 50 Primary_key
Password Varchar 50
4.3.1 Perancangan Sistem Informasi
Tahap perancangan merupakan tahap penerapan dari tahap implementasi
meliputi halaman login, halaman menu utama, halaman isi kriteria, halaman isi
altenatif, dan halaman weight product, serta keterangan dari masing-masing
perancangan pada sistem informasi pendukung keputusan pemilihan karyawan
terbaik berdasarkan kriteria yang sudah di tentukan.
47
4.3.2 Perancangan Login
Peracangan ini berfungsi sebagai gambaran halaman login user, dimana user
harus melakukan login dengan mengisi nama username dan password. Jika login
berhasil user akan masuk ke dalam halaman sistem, dan apabila login gagal akan
keluar keterangan gagal login. Perancangan login sistem informasi dapat dilihat
pada gambar 4.5 dibawah ini.
Gambar 4.5 Rancangan Halaman Login
Keterangan:
1. Textbox untuk input Username
2. Textbox untuk input Password
3. Tombol batal untuk membatalkan data yang sudah di input
4. Tombol login untuk menyimpan data
4.3.3 Perancangan Halaman Utama
Perancangan ini adalah halaman utama secara keseluruhan. Perancangan ini
memperlihatkan semua data yang dibutuhkan mengenai sistem pendukung
keputusan (SPK) dengan metode weighted product (WP). Perancangan Halaman
Utama sistem informasi dapat dilihat pada gambar 4.6 dibawah ini.
Login
Password
Batal Login
1
2
4 3
48
Gambar 4.6 Rancangan Halaman Utama
Keterangan:
1. Data Altenatif untuk menginput isi kriteria dan altenatif
2. Weight Product untuk melihat hasil dari perhitungan WP
3. Laporan untuk melihat Laporan SPK metode WP
4. About menampilkan copyright dan versi Visual Basic
5. Exit untuk keluar dari sistem
4.3.4 Perancangan Halaman Penginputan Data Kriteria dan Bobot
Rancangan utama dapat memiliki isi kriteria dan isi altenatif dapat dilihat
pada gambar.
Gambar 4.7 Rancangan Penginputan Data Kriteria dan Bobot
Data
Alternatif
Weight
Product Laporan About Exit
1 2 3 4 5
Nama Kriteria Kode Kriteria
Bobot Atribut
Baru Simpan Edit Hapus Keluar
Output
1 2
3 4
5
6 7 8 9 10
49
Keterangan:
1. Tempat untuk menginput Kode Kriteria
2. Tempat untuk menginput Nama Kriteria
3. Tempat untuk menginput Bobot
4. Tempat untuk pemilihan atribut
5. Output dari data yang telah di perbaharui sebelumnya
6. Tombol untuk menambah data
7. Tombol untuk menyimpan data
8. Tombol untuk mengedit data
9. Tombol untuk menghapus data
10. Tombol untuk keluar dari form kriteria
4.3.5 Perancangan Halaman Pengolahan Data Alternatif
Rancangan utama dapat memiliki isi kriteria dan isi altenatif dapat di lihat
pada gambar.
Gambar 4.8 Rancangan Pengolahan Data Alternatif
Kode Altenatif Nama Altenatif cek kriteria
Output data Kriteria
Baru Simpan Edit Hapus Keluar
Output
1 2
3
4 5 6 7 8
9
10
50
Keterangan :
1. Tempat untuk menginput kode altenatif
2. Tempat untuk menginput nama altenatif
3. Tombol untuk cek kriteria
4. Tombol untuk menambah data
5. Tombol untuk menyimpan data
6. Tombol untuk mengedit data
7. Tombol untuk meghapus data
8. Tombol untuk keluar dari form altenatif
9. Data output Kriteria yang telah perbaharui sebelumnya
10. Data output altenatif yang telah diperbaharui sebelumnya
4.3.6 Perancangan Halaman Output
Perancangan ini adalah halaman data laporan secara keseluruhan.
Perancangan ini memperlihatkan isi hasil dan peringkat dari penilaian karyawan
terbaik. Perancangan Halaman Laporan sistem informasi dapat dilihat pada
gambar 4.9 dibawah ini.
51
Form Hasil Output
Periksa Simpan Keluar
Nilai Bobot
Gambar 4.9 Rancangan Hasil Output Pemilihan Karyawan Terbaik
Keterangan:
1. Data Form hasil Output hitungan weight product yang telah diperbaharui
sebelumnya
2. Data form bobot output yang telah diperbaharui sebelumnya
3. Tombol untuk periksa Perhitungan weight product
4. Tombol untuk menyimpan data
5. Tombol untuk keluar dari form hasil weight product
4.4 Implementasi
Tahap implementasi merupakan tahap penerapan dari tahapan perancangan.
Implementasi meliputi penyusunan database dan penyusunan sistem informasi
sehingga perancangan sistem informasi dapat digunakan, yaitu Sistem Pendukung
Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik.
1
2
3 4 5
52
4.4.1 Halaman Login
Halaman ini berfungsi sebagai halaman login user, dimana user harus
melakukan login dengan mengisi nama username dan password. Jika login
berhasil user akan masuk ke dalam halaman berikutnya, dan apabila login gagal
akan keluar keterangan gagal login. Halaman Login sistem informasi dapat dilihat
pada gambar 4.10 dibawah ini.
Gambar 4.10 Form Login
4.4.2 Halaman Utama
Halaman utama merupakan halaman yang interaktif yang menjadi halaman
utama dalam sistem informasi pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik
dimana terdapat menu – menu yang akan digunakan untuk menjalankan sistem
sesuai fungsinya. Halaman Utama sistem informasi dapat dilihat pada gambar
4.11 dibawah ini.
53
Gambar 4.11 Form Menu Utama
4.4.3 Halaman Isi Kriteria
Halaman isi kriteria digunakan untuk memasukan nilai atau bobot dari
kriteria sebelum masuk perhitungan dengan metode weighted product dalam
acuan sebagai pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik. Halaman isi
Kriteria sistem informasi dapat dilihat pada gambar 4.12 dibawah ini.
Gambar 4.12 Form Kriteria
54
4.4.4. Halaman Isi Altenatif
Tampilan ini adalah halaman isi alternatif secara keseluruhan. Tampilan ini
memperlihatkan semua data alternatif yang ada serta nilai angka kriteria yang di
input kedalam sistem. Halaman isi Alternatif sistem informasi dapat dilihat pada
gambar 4.13 dibawah ini.
Gambar 4.13 Form Data Alternatif
4.4.5 Halaman Weighted Product
Tampilan ini adalah halaman weighted product secara keseluruhan.Tampilan
ini berisi hasil dari inputan data kriteria dan alternatif yang telah di input pada
halaman isi kriteria dan isi alternatif berupa perhitungan dari bobot nilai yang
sudah di input. Halaman Weighted Product sistem informasi dapat dilihat pada
gambar 4.14 dibawah ini.
55
Gambar 4.14 Form Hasil
4.4.6 Halaman Laporan
Tampilan ini adalah halaman laporan secara keseluruhan.Tampilan ini berisi
hasil dari hasil ouput penilaian karyawan terbaik. Halaman Laporan sistem
informasi dapat dilihat pada gambar 4.15 dibawah ini.
Gambar 4.15 Form Laporan Hasil
56
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan mengenai “Sistem pendukung
keputusan pemilihan karyawan terbaik di Toko Duta Baja dengan menggunakan
metode Weighted Product (WP) dapat di ambil hasil kesimpulan sebagai berikut:
1. Aliran sistem yang sedang berjalan pada saat ini adalah menggunakan sistem
manual dengan cara melakukan penilaian dan melakukan perhitungan manual
dengan cara menambahkan skor pada penilaian perkaryawan dan setelah itu
diurutkan untuk melihat skor tertinggi.
2. Aplikasi sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan terbaik dirancang
dengan alat bantu perancangan DFD, Context Diagram dan ERD yang dapat
digunakan pada Toko Duta Baja untuk membantu manager dalam menghitung
nilai karyawan mana yang akan dipilih melalui hasil perhitungan WP dengan
kriteria – kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan dan menggunakan aplikasi
VB.NET sebagai sistem yang mempermudah perhitungan.
57
5.2 Saran
Dari kesimpulan yang telah disebutkan diatas, penulis memberi saran
untuk pengembangan lebih lanjut dari Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
penerimaan karyawan yakni :
1. Perlu perbaikan sistem yang lebih komplek agar sistem pendukung keputusan
dapat digunakan untuk pemilihan karyawan terbaik pada Toko Duta Baja.
2. Sistem pendukung keputusan ini diharapkan mampu membantu perusahaan
dalam penentuan pemilihan karyawan terbaik yang akan di pilihn pada Toko
Duta Baja dengan perhitungan yang sudah akurat, efektif dan efesien.
DAFTAR PUSTAKA
Abdul Rochman. 2014. Perancangan Sistem Informasi Keuangan Masjid Raudatul
Jannah Makassar. Jurnal IT STMIK Handayani. Volume 15.
Aziz Ahmadi, Dian Tri Wiyanti. 2014. Implementasi Weighted Product (WP) dalam
Penentuan Penerima Bantuan Langsung Masyarakat PNPM Mandiri
Perdesaan. ISSN: 1907 – 5022.
Egi, Yoga, Rina. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Karyawan
Plaza Asia Dengan Menggunakan Metode Weight Product. CSRIDJournal,
Vol.8 No.2 Juni 2016, Hal. 121-130.
Eka Wida Fridayanthie, Tias Mahdiati. 2016. Rancang Bangun Sistem Informasi
Permintaan ATK Berbasis Internet (Studi Kasus: Kejaksaan Negeri
Rangkasbitung). Jurnal Khatulistiwa Informatika, Vol. IV, No.2 Desember
2016.
Hito. 2013. Perancangan Sistem Informasi Peminjaman Uang Pada PT Weefer
Indonesia Batam. Jurusan Sistem Informasi. Batam: Universitas
Intarnasional Batam.
I Dewa Ayu Eka Yuliani. 2013. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan
Terbaik Dengan Metode Analytical Hierarchy Process. Jurnal Sisfotenika,
Vol. 3 No.2, 106.
Indra Herman Firdaus, Gunawan Abdillah, Faiza Renaldi. 2016. Sistem Pendukung
Keputusan Penentuan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode AHP dan
Topsis. Jawa Barat: Remaja Rosdakarya. ISSN: 2089-9815
Melya Edni. 2013. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik
Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP). Fakultas Sains Dan
Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Pekanbaru.
Pekanbaru.
Muhammad Noor Hasan Siregar. 2017. Implementasi Weight Product Model (WPM)
Dalam Menentukan Pemilihan Sepeda Sport Berbasis SPK. Universitas Graha
Nusantara Padangsidempuan Kampus III UGN. Kota Padangsidempuan :
Kumpulan Jurnal Ilmu Komputer (KLIK). Volume 04, No.01 Februari 2017
ISSN: 2406-7857
Rita Afyenni. 2014. Perancangan Data Flow Diagram Untuk Sistem Informasi
Sekolah (Studi Kasus Pada SMA Pembangunan Laboratorium UNP). Jurnal
TEKNOIF. Vol. 2 No. 1 April 2014. ISSN : 2338-2724
Wiwied Wahyu Ramadhani. 2017. Sistem Pendukung Keputusan Dalam Pemilihan
Karyawan Terbaik di PT. SMARTLINK GLOBAL MEDIA Dengan Metode
Weight Product. Univeristas muhammadyah Surakarta. Surakarta
Yoga, Hendra. 2015. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Dosen
Menggunakan Metode Weight Product (Studi Kasus : STMIK Pontianak).
Yogyakarya: Seminar Nasional Informatika 2015.
http://www.gatewan.com/2017/03/metode-weighted-product-wp.html
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Wydia
NIM : 171300025
Alamat : Komp. Green Land Blok A5.06
Tempat/Tanggal lahir : Batam, 16 Agustus 1995
Jenis Kelamin : Perempuan
RIWAYAT PENDIDIKAN
(2008) Lulus SD Harmoni – Batam
(2011) Lulus SMP Harmoni – Batam
(2014) Lulus SMK Harmoni – Batam
(2014 – sekarang ) Gici Business school
PENGALAMAN KERJA
- 5 Mei 2014 – 30 Maret 2017
Toko Duta Baja Sebagai Admin Accounting
- 3 April 2017 – 20 September 2017
PT. Global Aluminium Asia Sebagai Accounting
- 2 Oktober 2017 – Sekarang
Toko Duta Baja Asia Sebagai Admin Accounting
