7/17/2019 Sistema de Distribucion

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SISTEMA DE DISTRIBUCION

Zuleyma Linyu Cruz Hernández

CADENA DE SUMISTROS

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE POZA RICA

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Dentro del campo comercial, los términos distribucin !"sica #lo$"stica de distribucin se emplean como sinnimos% sin embar$oe&isten autores 'ue descienden un acolara di!erencia entre ellos,considerando la distribucin !"sica una parte inte$rante del sistemalo$"stico de la or$ani(acin) *a lo$"stica tradicionalmente inclu#e lasacti+idades re!eridas al apro+isionamiento de !actores producti+os o

materias primas # al !luo del producto, mientras 'ue la distribucin!"sica alude -nicamente ala $estin de aspectos relati+os aldespla(amiento de productos terminados o semi elaborados desde sulu$ar de produccin a su lu$ar de consumo por compradores !inales)

Teniendo encuentra esta distencin, la c/onsideracion de distribucin

!"sica e&puesta restrin$e su campo de actuacin pr0cticamente a laproblem0tica del transporte # del almacenamiento, cuando 1o# en d"ason muc1o mas las !unciones 'ue asume el concepto de un sistema dedistribucin !"sica # rentable para la or$ani(acin)

* Sistema de distribución física

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*Se pueden distinguir dostipos de destinatario de

distribución física:

*Compradores finales.-  Ad'uieren bienesterminados para su uso, e industriales 'ue

ad'uieren los bienes elaborados semiterminadospara incorporarlos a sus procesos producti+os)

*ntermediarios.- No utili(an o consumen losproductos, sino 'ue obtienen un bene!iciomediante su re+enta a otros intermediarios,

como en el caso de los ma#oristas, o mediante su+enta a consumidores !inales, como en el caso delos minoristas)

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*El maneo de la cadena desuministros o 2Supply Chain

Management3 4SCM5, es un

sistema de maneo dein!ormacin 'ue proporcionaaltos ni+eles de planeacinpara ne$ocios # !acilita lasdecisiones estraté$icas 'ue

son necesarias para coordinar# eecutar acti+idades multi6or$ani(acionales tanto en losprocesos de produccin #distribucin

*CONCEPTO DEL MANEJO DE LA

CADENA DE SUMINISTROS

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*El maneo de la cadena de suministros se basa en pro$ramascomputacionales 'ue buscan crear un desempe7o producti+oen la empresa, por medio de la correcta unin entre las

operaciones e&ternas de los pro+eedores, clientes # otrosmiembros, con las operaciones internas de la compa7"a) Elmeollo del asunto, est0 en poder inte$rar correctamente lacadena de suministro para poder lo$rar un correcto maneo dela misma 48im, 9//:5)

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*TECNOLOGÍAS EN EL MANEJO DE

LA CADENA DE SUMINISTROS

*;ara poder entender las tecnolo$"as necesarias para establecerun proceso automati(ado en el maneo de la cadena desuministros es indispensable comprender todas las decisiones 'ueest0n in+olucradas en la misma% b0sicamente # se$-n 8umar

49//<5, estas se di+iden en operacionales, t0cticas #estraté$icas, la =i$ura > resume de meor manera estosresultados

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**a cadena de suministros !orman parte de un todo en lacompa7"a, # re'uieren de una in!raestructura conunta 'uepermita el intercambio de in!ormacin entre todas las 0reas de

la empresa 4Ball, Ma, Rasc1id, and ?1ao, 9//95) Un sistemae!ecti+o de maneo de cadena de suministros$eneralmenteesta inte$rado a un sistema ER; 4Enterprise Resource

Planning), 'ue a la +e( conecta todas las 0reas de la empresa)De esta !orma es posible lo$rar un !luo correcto # +era( de

datos e in!ormacin tanto para los pro+eedores, clientes # lacompa7"a en s")

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*VENTAJAS DE INSTAURAR UN SISTEMA DE

MANEJO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

*Reduccin de costos)

*Meor ser+icio al cliente)

*Reduccin de desperdicios # demoras)

*Ma#or producti+idad)

*A$ili(acin de procesos)

*Meor relacin con pro+eedores)

*Disminucin de in!raestructura)

*;ersonal moti+ado # al tanto de todos los

obeti+os de la empresa)

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*CONCLUSIÓN

*El maneo de la cadena de suministros, es parte de un sistema $lobal # lascaracter"sticas del mismo depender0n en $ran medida del tipo de empresaen el 'ue estemos in+olucrados) ;ara poder lidiar con los escenarios tanr0pidos # cambiantes de 1o# en d"a, es indispensable 'ue la empresa $uietoda su cadena de produccin 4plan, compras, manu!actura, distribucin #+entas5 a tra+és tres pilares b0sicos 48umar, 9//<5@ En primer lu$ar unaestrate$ia bien de!inida # a !uturo, 'ue estable(ca una planeacin dedemanda # apro+isionamiento de suministros) En se$undo lu$ar unmo+imiento t0ctico, a m0s corto pla(o, 'ue inclu#a una planeacin de

manu!actura # desplie$ue) !inalmente un control operacional, donde se+er0 in+olucrado el SCM, permitiendo or$ani(ar # establecerper!ectamente el desen+ol+imiento e!iciente del apro+isionamiento, laproduccin, la distribucin # las +entas)