Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2008 1 Programa Operativo Anual

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Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público

Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2008

Programa Operativo Anual de la Secretaría General de Gobierno

2008

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INDICE

• PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO 4

• LINEAMIENTOS GENERALES 5

• ELEMENTOS DE PLANEACIÓN PARA LA DEFINICIÓN DEL POA 2008 6

- MISIÓN Y VISIÓN DE LA DEPENDENCIA 7

- VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 8CON LA DEPENDENCIA

- IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DE DEPENDENCIA 2008 19

- ESCENARIOS (DE –HASTA) 28

- INDICADORES DE IMPACTO / META ANUAL 54

- FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS 83

3



• PROPUESTAS DE ACCIONES PARA LOGRAR LA VISIÓN TÁCTICA 102

• ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2008 148

• INFORMACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS 2008 169

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PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO

DE CONFORMIDAD CON LO ESTIPULADO EN LA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE SINALOA, LA LEY DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y GASTO PÚBLICO DEL ESTADO DE SINALOA Y SU REGLAMENTO, EL REGLAMENTO ORGÁNICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, SE FORMULARON LOS PRESENTES LINEAMIENTOS GENERALES E INSTRUCTIVOS PARA ELABORAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2008 DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DEL EJECUTIVO ESTATAL, LOS CUALES SERVIRÁN DE BASE PARA LA INTEGRACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO DE SINALOA PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008. EL PROCESO DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, ES EL INSTRUMENTO QUE REPRESENTA LA CONVICCIÓN DE QUIENES PARTICIPAN EN ESTAS TAREAS, PLASMADAS EN DOCUMENTOS, PARA REALIZAR LAS ESTRATEGIAS, LOS PROGRAMAS Y LOS PROYECTOS QUE PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y CUMPLIR CON LAS METAS ESTABLECIDAS POR LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

5



LINEAMIENTOS GENERALES

LOS PROPÓSITOS DE LA ELABORACIÓN DEL POA SON LOS SIGUIENTES:

• LOGRAR CORRESPONDENCIA CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.

• ELABORAR A PARTIR DEL ESQUEMA DE PLANEACIÓN OPERATIVA.

• PRECISAR LAS PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA U ORGANISMO PARA EL AÑO 2008.

• ESTABLECER INDICADORES Y METAS PARA UN MEJOR SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

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ELEMENTOS DE PLANEACIÓN PARA LA DEFINICIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2008

LA CONFORMACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE PLANEACIÓN, SERÁ PRODUCTO DE LOS TRABAJOS PREVIOS AL TALLER Y AL DESARROLLO DE LA PROPIA FASE DE PLANEACIÓN OPERATIVA, DEFINIÉNDOSE LOS SIGUIENTES:

• MISIÓN DE GOBIERNO Y DE LA DEPENDENCIA.• VISIÓN DE GOBIERNO Y DE LA DEPENDENCIA.• VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA.• PRIORIDADES DE DEPENDENCIA.• ESCENARIOS.• ENTORNO.

ESTOS ELEMENTOS SON EL PRODUCTO DE LA PARTICIPACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO DEL PERSONAL DIRECTIVO DE LA DEPENDENCIA U ORGANISMO, DENTRO DEL PROCESO DE LA FASE DE PLANEACIÓN OPERATIVA.

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FORMATO POA-01

Misión y Visión de la Dependencia

Misión

Visión

Dependencia (1) : Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 1

ESTABLECER POLÍTICAS PARA EL ÓPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, LA MEJORÍA PERMANENTE EN LAS CONDICIONES DE VIDA Y LA ARMÓNICA CONVIVENCIA POLÍTICA Y SOCIAL DE LOS SINALOENSES, RESPETANDO LAS LIBERTADES Y DERECHOS FUNDAMENTALES EN ESTRICTO APEGO A LA LEY.

EJERCER UNA NUEVA FORMA DE GOBIERNO, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DEL CONCEPTO DE GOBERNABILIDAD EN EL ESTADO: PRIVILEGIANDO POLÍTICAS PÚBLICAS DE CARÁCTER SOCIAL ENTRE LA POBLACIÓN.

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VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA

OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOSESTRATÉGICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN METASMETAS IMPACTOS IMPACTOS

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Dependencia / Organismo 05020201 Secretaría General de Gobierno

LOGRAR EL RECONOCIMIENTO EXPLICITO Y COMPLETO DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS

ESTABLECER EL CATALOGO COMPLETO DE LOS DERECHOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS, EN ESPECIAL LOS DERIVADOS DE LAS CONVENCIONES Y ACUERDOS INSTITUCIONALES CELEBRADOS EN MÉXICO.

PROMOVER LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES NECESARIAS PARA QUE ESTOS DERECHOS SEAN RECOGIDOS EN LA CONSTITUCIÓN LOCAL.

ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE TODOS LOS DERECHOS COLECTIVOS Y LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES.

PRESENTAR INICIATIVAS DE REFORMAS A LA CONSTITUCIÓN DEL ESTADO DE SINALOA PARA INCORPORAR EL CATALOGO DE DERECHOS INDIVIDUALES DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL.

IMPULSAR EL TRASLADO AL ORDEN CONSTITUCIONAL LOCAL DE LAS OBLIGACIONES INTERNACIONALES RELATIVAS A DECLARACIONES, TRATADOS Y CONVENCIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS, ENTRE LOS QUE DESTACAN LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS Y DE LAS VICTIMAS DE LOS DELITOS.

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OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOSESTRATÉGICOS METASMETAS IMPACTOS IMPACTOS



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CONSTRUIR UNA VIDA POLÍTICA QUE PROPICIE LA MEJOR CONVIVENCIA HUMANA, UN ORDEN JUSTO Y LA EDUCACIÓN MAS ELEVADA DE LA SOCIEDAD.

IMPULSAR LA EDIFICACIÓN DE ESPACIOS QUE PERMITAN CONOCER NUESTRA HISTORIA Y PROPICIAR EL GUSTO POR LA CULTURA.

DESARROLLAR UNA INTENSA ACTIVIDAD CON LA MAS AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD, PARA CONSOLIDAR UNA CULTURA QUE ALIENTE NUESTRO LEGÍTIMO ORGULLO DE SER SINALOENSES.

PROPICIAR ESPACIOS PERMANENTES Y ESPONTÁNEOS PARA EL ANÁLISIS Y LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA SOBRE NUESTRA VIDA PÚBLICA. LA IDEA DE SER CULTOS COMO UN MEDIO PARA SER LIBRES, ESTARÁ PRESENTE EN NUESTRAS ACCIONES.

ESTABLECER MECANISMOS INSTITUCIONALES Y PRESENTAR INICIATIVAS PARA GARANTIZAR LA GOBERNABILIDAD DE LAS ADMINISTRACIONES EN ESCENARIOS DE GOBIERNOS DIVIDIDOS.

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PERFECCIONAR LA NORMATIVIDAD ELECTORAL DEL ESTADO, A EFECTO DE CONSEGUIR LA MAYOR CERTIDUMBRE DE QUE EL PODER PÚBLICO SE CONFORMA CON BASE EN LA EXPRESIÓN DE LA VOLUNTAD POPULAR.

PROMOVER CON LOS PARTIDOS POLÍTICOS, EL CONGRESO, AGRUPACIONES, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE ENSEÑANZA; CON LA INSTITUCIÓN ELECTORAL Y CON EL CONCURSO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, LOS ORGANISMOS SOCIALES Y EMPRESARIALES, LA DISCUSIÓN Y EL ANÁLISIS SOBRE EL RÉGIMEN DEMOCRÁTICO DE DERECHO.

CONSOLIDAR LA DEMOCRACIA CONSTITUCIONAL, MEDIANTE LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS ANTE EL LEGISLATIVO DE LAS REFORMAS LEGALES A LA LEY ELECTORAL DEL ESTADO, RESPECTO A REGULACIÓN DE TIEMPOS Y RECURSOS DESTINADOS A PRECAMPAÑAS PARA CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR.

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REFORMAR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS PARA DARLES LA CAPACIDAD DE PROTEGER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS Y GARANTIZAR LA FIDELIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA A LAS EXIGENCIAS SOCIALES.

DIAGNOSTICAR EL FUNCIONAMIENTOS DE LAS INSTITUCIONES Y DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL, DE SUS ÓRGANOS CENTRALIZADOS Y DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.

CONVOCAR A LOS OTROS PODERES, LEGISLATIVO Y JUDICIAL, A DISCUTIR EN FORMA CONJUNTA LA REFORMA INSTITUCIONAL, A EFECTO DE HACER COMPATIBLE Y ÚTIL EL FUNCIONAMIENTO POSTERIOR DE TODAS LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.

IMPLANTAR UN SISTEMA DE RELACIONES ENTRE LOS DISTINTOS PODERES Y NIVELES DE GOBIERNO, A PARTIR DEL FEDERALISMO COOPERATIVO TANTO EN LAS RELACIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO CON LA FEDERACIÓN COMO CON LOS MUNICIPIOS.

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ESTABLECER UN ADECUADO ORDENAMIENTO QUE REGULE LAS RELACIONES ENTRE LOS PODERES DEL ESTADO, PARA CONSEGUIR CON ELLO UNA MAYOR EFICIENCIA DE LA ACCIÓN POLÍTICA.

IMPULSAR LA LEGISLACIÓN EN MATERIA DE AMPARO LOCAL, A EFECTO DE GARANTIZAR QUE EL CONTROL DE LA CONSTITUCIONALIDAD LO EFECTÚE EL PODER JUDICIAL.

REVISAR Y ACTUALIZAR LOS CONVENIOS ENTRE LAS TRES ESFERAS DE GOBIERNO, CREÁNDOSE LA LEGISLACIÓN QUE HAGA FALTA, PARA LA COORDINACIÓN Y LA APLICACIÓN JUSTA Y EQUITATIVA DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES Y MUNICIPALES.

CONSOLIDAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA VIGENCIA DEL DERECHO, A PARTIR DE CONTROL CONSTITUCIONAL POR PARTE DEL PODER JUDICIAL, ESPECIALMENTE EN LAS RELACIONES DE LA AUTORIDAD CON LAS PERSONAS REGULANDO EL PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Y PROMOVIENDO LA APROBACIÓN LEGAL DEL PROCESO LOCAL DE AMPARO.

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AMPLIAR LOS ESPACIOS Y LOS MEDIOS A TRAVÉS DE LOS CUALES PARTICIPE MÁS LA CIUDADANÍA Y LA SOCIEDAD EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS.

INTRODUCIR LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES QUE PONGAN A SINALOA A LA VANGUARDIA EN MATERIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

IMPULSAR LA APROBACIÓN DE LA LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA CUYA INICIATIVA YA SE ENCUENTRA EN EL CONGRESO DEL ESTADO.

BUSCAR EL APOYO ESPECIALIZADO DE LOS EXPERTOS EN ESTA MATERIA.

IMPLANTAR LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA MEDIANTE EL IMPULSO PARA SU APROBACIÓN EN EL CONGRESO DEL ESTADO Y LA APLICACIÓN EN EL ÁMBITO DE COMPETENCIAS DEL EJECUTIVO, DE LA LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

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IMPULSAR UN INNOVADOR Y EFICAZ SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

PUGNAR POR UNA ESTRECHA COORDINACIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA ENTRE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, CON UNA VISIÓN DE ESTADO, DE RECONOCIMIENTO AL FEDERALISMO Y DE RESPETO A LA AUTONOMÍA DE LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN

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PROMOVER LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y VALORES PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO.

PROMOVER DECIDIDAMENTE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PARA INVOLUCRAR AL SECTOR EDUCATIVO Y LAS ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA QUE CONSOLIDEN LA VINCULACIÓN ESTRATÉGICA ENTRE LA SOCIEDAD Y EL GOBIERNO.

DIFUNDIR FOLLETOS Y MANUALES DE SEGURIDAD PÚBLICA ENTRE EL SECTOR EDUCATIVO PÚBLICO Y PRIVADO QUE SIRVAN DE MATERIAL PEDAGÓGICO, PARA ESTABLECER MODELOS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y DETECCIÓN DE CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

FORMAR GRUPOS ESPECIALIZADOS PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

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MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN CIUDADES Y COMUNIDADES.

LLEVAR A CABO UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIALIDADES EN LAS PRINCIPALES, CIUDADES, COLONIAS POPULARES, SINDICATURAS Y COMUNIDADES DEL ESTADO.

CONCERTAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN MATERIA VIAL CON LOS MUNICIPIOS.

REALIZAR ESTUDIOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TRANSITO VEHICULAR DE LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO.

MEJORAR EL AUTOTRANSPORTE CARRETERO Y VIAL.

MEJORAR EL TRAFICO VEHICULAR EN LAS CIUDADES DEL ESTADO.

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INCORPORAR LOS CRITERIOS DEMOGRÁFICOS A LOS PLANES Y PROYECTOS FUTUROS DEL ÁMBITO PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO.

PROMOVER ADECUACIONES AL MARCO JURÍDICO EN MATERIA DE POBLACIÓN

IMPULSAR LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA SOCIODEMOGRÁFICA A TRAVÉS DE CONAPO Y LOS COESPOS, APROVECHANDO LAS TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL Y LOS SISTEMAS DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA.

REALIZAR FOROS DE CONSULTA CON EXPERTOS EN MATERIA DE POLÍTICA DE POBLACIÓN, A FIN DE ESTABLECER CRITERIOS DE MODIFICACIÓN DEL MARCO JURÍDICO DE POBLACIÓN.

REACTIVAR LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN (COMUPOS) EN CADA UNO DE LOS 18 MUNICIPIOS DEL ESTADO.

EXTENDER A CADA MUNICIPIO, LA UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA EN MATERIA DE POBLACIÓN

PONER A DISPOSICIÓN A LOS USUARIOS DE INTERNET, UN SISTEMA DE CONSULTA Y PROCESAMIENTO DE BASES DE DATOS DE CARÁCTER SOCIODEMOGRÁFICO.

CONSOLIDAR UNA SOLA UNIDAD QUE CONCENTRE TODA LA INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO Y ASÍ MISMO, CAPACITE Y DIFUNDA LA INFORMACIÓN GENERADA.

ELABORAR UNA PROPUESTA DE LEY DE POBLACIÓN PARA EL ESTADO DE SINALOA.

LÍNEAS DE ACCIÓN

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CONTRIBUIR A ROMPER EL CIRCULO ENTRE POBREZA Y REZAGO DEMOGRÁFICO.

CONSTRUIR RESERVA TERRITORIAL SUFICIENTE.

CONCENTRAR EN LAS ZONAS DETECTADAS CON MAYOR MARGINACIÓN, EL MÁXIMO DE NÚMERO DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y SOCIALES, A CORTO Y MEDIANO PLAZO.

INCREMENTAR LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN LA ATENCIÓN A LAS GRUPOS MAS VULNERABLES, JUNTO CON SU PROPIA ORGANIZACIÓN.

BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A LA CIUDADANÍA PARA RESOLVER SUS PROBLEMAS DE REGULARIZACIÓN Y TENENCIA DE LA TIERRA.

ACTUALIZAR EL PROGRAMA ESTATAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

LÍNEAS DE ACCIÓN

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FORMATO POA-02

Identificación de Prioridades de la Dependencia 2008

Prioridades de la Dependencia

Dependencia (1): Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 10

SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

CUBRIR LAS PLAZAS VACANTES DEL PERSONAL SINDICALIZADO QUE CON MOTIVO DE JUBILACIÓN O PENSIÓN, HAN QUEDADO SIN RESTITUIRSE.

CONTINUAR ACTUALIZANDO Y ENRIQUECIENDO EL MARCO JURÍDICO APLICABLE EN EL ESTADO.

TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE

FORTALECER LA ESTRUCTURA DEL TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE CON LA CREACIÓN DE PLAZAS PARA FUNCIONES JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA, CON EL OBJETO DE VENTILAR MÁS DE DOS AUDIENCIAS DIARIOS POR CADA DOS MESES QUE SE INSTAUREN Y ASEGURAR LA MOTIVACIÓN Y FUNDAMENTACIÓN CON PLENITUD DE CALIDAD JURÍDICA DE LAS DILIGENCIAS, ACUERDOS Y RESOLUCIONES.

ELEVAR EL NÚMERO DE ACTUACIONES PROCESALES CON EL FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA DEL TRIBUNAL,

BRINDAR A LA SOCIEDAD LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS GRATUITOS EN MATERIA LABORAL, MEDIANTE LA CREACIÓN DEL PROCURADOR DEL TRABAJADOR BUROCRÁTICOS.

DIGNIFICAR EL SALARIO PARA PROYECTISTA, ACTUARIO Y PERSONAL ADMINISTRATIVO.

ACTUALIZAR Y ENRIQUECER EL MARCO JURÍDICO APLICABLE EN EL ESTADO.

CONSOLIDAR AL TRIBUNAL LABORAL CON BIBLIOGRAFÍA, PUBLICACIONES Y CD-ROM DE LOS CAMBIANTES CRITERIOS DE LOS TRIBUNALES CONSTITUCIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS RESOLUCIONES DICTADAS.

SISTEMATIZACIÓN INTEGRAL DE LA DEPENDENCIA CON NUEVOS Y MODERNOS EQUIPOS DE CÓMPUTO.

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FORMATO POA-02




Hoja 2 de 10

CONSEJO ESTATAL PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR INTEGRAR UN SISTEMA DE PREVENCIÓN E INFORMACIÓN DE LA VIF MEDIANTE EL CUAL SE FACILITE LA CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES FAMILIARES BASADAS EN EL RESPETO DE LAS INDIVIDUALIDADES Y DE LAS DIFERENCIAS, ASÍ COMO EN LA CONVICCIÓN DE QUE TODOS LOS SINALOENSES MERECEN ESPECIAL CUIDADO, CONSIDERACIONES Y SERVICIOS INTERINSTITUCIONALES, OTORGADOS POR EL ESTADO.

CONFORMAR UN SISTEMA DE DETECCIÓN, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN DE LOS CASOS DE VIF QUE PERMITA CONOCER MAGNITUD Y CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA. ADEMÁS DE CAPACITAR Y SENSIBILIZAR A LAS PERSONAS INVOLUCRADAS EN LAS INSTITUCIONES, PARA LOGRAR EL RECONOCIMIENTO DE QUE SE TRATA DE UNA PRÁCTICA OFENSIVA A LA INTEGRIDAD FÍSICA Y PERJUDICIAL AL INTERÉS PÚBLICO, QUE POR LO TANTO, DEBE ELIMINARSE.

ESTABLECER UN SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS EN CASOS DE VIF PARA APOYARLES EN EL APRENDIZAJE DE FORMAS DE CONVIVENCIA PACÍFICA; ASEGURANDO SU INTEGRIDAD, MEDIANTE LA PROTECCIÓN Y REHABILITACIÓN, TANTO DE LAS PERSONAS AGREDIDAS, COMO DE LOS AGRESORES.

INSTALAR UN SISTEMA DE ESTATAL EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE DÉ SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS ACORDADAS PARA VIGILAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y CORREGIR ERRORES DE MANERA OPORTUNA. TRABAJAR DE MANERA INTEGRAL Y EN ESTRECHA COLABORACIÓN PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE DETECCIÓN, ATENCIÓN, PREVENCIÓN, INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA VIF EN SINALOA.

DETERMINAR UN SISTEMA DE INDICADORES, PARA DETECTAR, EVALUAR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, AVALADO POR LAS INSTITUCIONES QUE FORMAN PARTE DEL CONSEJO CONSULTIVO DE CEPAVI (SALUD, EDUCACIÓN, PGJE, ISMUJER Y ONG´S.).

CREACIÓN, ASESORÍA Y CAPACITACIÓN DE LOS COMPAVI EN LOS 18 MUNICIPIOS DEL ESTADO, MEDIANTE LA CONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES, DESPUÉS DE LOS PROCESOS ELECTORALES PARA LA RENOVACIÓN DE LOS AYUNTAMIENTOS, PARA DERRAMAR BENEFICIOS DIVERSOS HACIA QUIENES LO REQUIERAN, DE TAL MANERA QUE, LOS HABITANTES DE LOS MUNICIPIOS PERCIBIRÁN DE MANERA MÁS TANGIBLE “QUE EN SINALOA TODOS SOMOS UNA GRAN FAMILIA”.

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FORMATO POA-02




Hoja 2 de 10

CONSEJO ESTATAL PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR INCORPORAR A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LA PREVENCIÓN Y LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR PARA FORTALECER LOS PROPÓSITOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO, PROPICIANDO QUE LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO PARTICIPE DECIDIDAMENTE EN LAS TAREAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO.

CAPACITAR Y SENSIBILIZAR AL PERSONAL QUE ATIENDE A VICTIMAS Y AGRESORES DE VIF PARA LOGRAR EL RECONOCIMIENTO DE QUE SE TRATA DE UNA PRÁCTICA OFENSIVA A LA INTEGRIDAD FÍSICA Y PERJUDICIAL AL INTERÉS PÚBLICO, QUE POR LO TANTO, DEBE ELIMINARSE, MEDIANTE CURSOS ESPECIALIZADOS, TALLERES Y ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTO.

FORMAR LA RED INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN DE VIF, CONVOCANDO A LAS INSTITUCIONES CON QUIENES TENEMOS CONVENIO O CARTA DE COLABORACIÓN.

CREAR EL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DEL CONSEJO (CEDOC –CEPAVI). MEDIANTE LA MULTIPLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE INFORMACIÓN, COMO ESTRATEGIA PARA OTORGARLA A ESTUDIANTES, DOCENTES, PERSONAL ADMINISTRATIVO Y AUTORIDADES DE ESCUELAS, COLEGIOS Y UNIVERSIDADES DEL ESTADO DE SINALOA, ASÍ COMO A REDES Y ORGANIZACIONES FEMINISTAS Y MOVIMIENTO SOCIAL DE MUJERES ENTRE OTROS, SOBRE DISTINTOS TEMAS RELACIONADOS CON SUS EJES DE TRABAJO, ES FUNDAMENTAL PARA LOGRAR SU POSICIONAMIENTO, SOCIALIZACIÓN Y RECONOCIMIENTO COMO UN PROBLEMA PRIORITARIO Y DE SALUD PÚBLICA.

PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DEL MOBBING Y, DEL SÍNDROME DE BOURNAULT ENTENDIDO LO ANTERIOR COMO ACCIÓN AFIRMATIVA Y REFORZADORA DE AMBIENTES LABORALES ADECUADOS Y QUE PERMITAN EVITAR EL “MOBBING”, CUYOS ESTRAGOS SON COMPARABLES A LO QUE VIVEN LAS VICTIMAS DE VIF, PERO EN EL ENTORNO LABORAL, SE PROPONE TRABAJAR MEDIANTE TALLERES, CONVIVENCIAS Y PACTOS DE RESPETO Y CONSIDERACIÓN BILATERAL Y COLECTIVOS, EN UNA PRIMERA FASE, EN LOS DIVERSOS ENTORNOS LABORALES DE QUIENES NOS DEDICAMOS A LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, EL RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA EQUIDAD DE GÉNERO Y EN FASE POSTERIOR, APLICARLO EN DISTINTOS ÁMBITOS LABORALES PARA SU PREVENCIÓN Y/O ERRADICACIÓN. ADEMÁS DE INVERTIR EN LA ATENCIÓN Y DESCARGA EMOCIONAL QUE SE ACUMULA EN ESTE TIPO DE PERSONAL.

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FORMATO POA-02




Hoja 3 de 10

DIRECCIÓN DE GOBIERNO

CONTRIBUIR EN EL FORTALECIMIENTO ARMÓNICO ENTRE LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL, POLÍTICO Y PRIVADO EN LA ENTIDAD.

COADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE EVENTOS CÍVICOS, TANTO EN EL CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO CÍVICO ESTATAL COMO EVENTOS DE OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.

DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y TRANSPORTES

PARTICIPAR CON LOS ENFOQUES TÉCNICOS, PARA CONFORMAR UNA RED VIAL INTEGRADA, SUFICIENTE Y EFICIENTE, CON SUPERFICIES DE RODAMIENTO DE USO PERMANENTE, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DEL TRÁNSITO DE PERSONAS Y VEHÍCULOS.

OTORGAR UN SERVICIO DE ALTA CALIDAD, EN LA REGULACIÓN, CONTROL Y MEJORA DE VEHÍCULOS Y CONDUCTORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICO Y PRIVADO.

LOGRAR QUE EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO SE PRESTE EN CONDICIONES DE CALIDAD Y GARANTICE ELEVADOS ESTÁNDARES DE ATENCIÓN, COMODIDAD, RAPIDEZ, SEGURIDAD Y CONTINUIDAD.

FAVORECER LAS CONDICIONES PARA PROMOVER Y PROVEER EDUCACIÓN VIAL, CONTRIBUIR A LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y EN GENERAL PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA CONFORMACIÓN DE UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

AMPLIAR Y FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DEPENDENCIA PARA GARANTIZAR EL OFRECIMIENTO DE UN SERVICIO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO CON MAYORES ESTÁNDARES DE EFICIENCIA, CALIDAD Y SENTIDO DE OPORTUNIDADES

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FORMATO POA-02




CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO

BRINDAR A LOS SINALOENSES SERVICIOS JURÍDICOS DE DEFENSA GRATUITA DE ALTA CALIDAD, CON TECNOLOGÍA DE PUNTA QUE GENERE CONFIANZA PLENA EN LA INSTITUCIÓN.

CREAR ÁREAS REGIONALES DE TRABAJO EN ZONA NORTE Y SUR, EN DONDE SE CONCENTREN LA SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS CORRESPONDIENTES CON EL FIN DE ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN. REQUIRIÉNDOSE DOS PLAZAS DE JEFE DE DEPARTAMENTO PARA CADA UNA DE LAS ZONAS MENCIONADAS.

CONTAR CON PLAZAS DE DEFENSOR DE OFICIO PARA CUBRIR ADSCRIPCIONES QUE NO CUENTAN CON DEFENSOR Y A SU VEZ CONTAR CON UN SOPORTE DE PLAZAS PARA LAS ÁREAS DE NUEVA CREACIÓN, TANTO POR LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO, COMO POR EL SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA.

CONTAR CON RESPALDO PRESUPUESTAL PARA EL DEPARATAMENTO CIVIL Y FAMILIAR, DANDO CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 16 DE NUESTRA LEY ORGANICA, ASÍ COMO DOS PLAZAS DE DEPARTAMENTO PENAL, UNO ZONA NORTE Y OTRO ZONA SUR.

ENALTECER LA FUNCIÓN SOCIAL DEPOSITADA EN LA FIGURA DEL DEFENSOR DE OFICIO DIGNIFICANDO SU PERCEPCIÓN SALARIAL ACORDE A LA PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACIDAD REQUERIDA.

BRINDAR A LA CIUDADANÍA, SERVICIOS PUBLICOS DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA EN LAS OFICINAS DE LA DEFENSORIA DE OFICIO, UBICADAS EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD.

Hoja 4 de 10

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FORMATO POA-02




Hoja 5 de 10

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL BRINDAR A LA CIUDADANÍA SERVICIOS PÚBLICOS DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA E INSTALACIONES ADECUADAS EN LAS OFICIALIAS DE MAYOR MOVIMIENTO REGISTRAL EN EL ESTADO, MEDIANTE LA CONSOLIDACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA BASE DE DATOS.

CONCLUIR CON LA AUTOMATIZACIÓN DE LAS 58 OFICIALÍAS DETECTADAS COMO DE MAYOR DEMANDA DE SERVICIOS, UBICADAS EN LAS CABECERAS MUNICIPALES DE LA ENTIDAD Y SINDICATURAS DE MAYOR POBLACIÓN.

DOTAR DE UN EQUIPO DE CÓMPUTO A LAS 88 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL QUE NO SON SUSCEPTIBLES DE AUTOMATIZARSE, PERO QUE SIN EMBARGO REPRESENTAN EL 30% DEL MOVIMIENTO REGISTRAL DEL ESTADO, INFORMACIÓN QUE QUEDARÍA FUERA DE LA BASE DE DATOS ESTATAL, IMPACTANDO DE MANERA NEGATIVA EL SERVICIO AL USUARIO, YA QUE TENDRÍA QUE TRASLADARSE AL LUGAR DE SU REGISTRO PARA OBTENER SU ACTA DE NACIMIENTO O ESPERAR UN AÑO A QUE SEAN ENVIADOS LOS LIBROS A CAPTURA AL ÁREA DE PROCESAMIENTO DE DATOS Y SOPORTE TÉCNICO DEL REGISTRO CIVIL ESTATAL.

CONSOLIDAR Y RESCATAR EL ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGISTRALES, MEDIANTE EL EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LOS VOLÚMENES QUE RESGUARDAN DICHOS ACTOS Y QUE SON LA FUENTE DE INFORMACIÓN DE LA BASE DE DATOS, ASÍ COMO SU REUBICACIÓN EN UN LUGAR CON LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA SU CONSERVACIÓN.

GESTIONAR LA URGENTE RENOVACIÓN DE LAS INSTALACIONES QUE ALBERGAN LAS OFICIALÍAS DEL ESTADO Y DOTAR DEL MOBILIARIO, EQUIPO DE CÓMPUTO Y OFICINA, INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS.

CONTAR CON LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL ACORDE A LA MAGNITUD DE LA DEPENDENCIA PARA SUFRAGAR LAS NECESIDADES DE PAPELERÍA, CONSUMIBLES DE COMPUTO, IMPRESIONES, MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, COMBUSTIBLE Y VIÁTICOS Y PASAJES.

CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL, MEDIANTE EL RECONOCIMIENTO DE LAS 2 JEFATURAS DE DEPARTAMENTO QUE ACTUALMENTE REALIZAN SUS FUNCIONES BAJA EL ESQUEMA DE HONORARIOS (COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN A OFICIALÍAS Y PROCESAMIENTO DE DATOS Y SOPORTE TÉCNICO), ASÍ COMO 3 SUBJEFATURAS PARA LOS VISITADORES DE OFICIALÍAS.

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FORMATO POA-02




Hoja 5 de 10

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL GESTIONAR LA ASIGNACIÓN DE PLAZAS PRESUPUESTALES A LOS OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL, EVITANDO PAGARLES POR PARTICIPACIONES.

REFORZAR LA PLANTILLA DE PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL, MEDIANTE LA ASIGNACIÓN DE LAS PLAZAS SUFICIENTES EN OFICIALÍAS, PARA RESPONDER A LA DEMANDA DE SERVICIOS. (60 CAPTURISTAS, 8 ARCHIVISTAS Y 12 INTENDENCIA)

LOGRAR LA ASIGNACIÓN DE UN VEHÍCULO CERRADO PARA LA DISTRIBUCIÓN Y TRASLADO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO Y PERSONAL TÉCNICO PARA CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL.

INCLUIR DENTRO DEL PRESUPUESTO DE LA DEPENDENCIA, EL PAGO DE SERVICIOS PÚBLICOS (AGUA, LUZ, TELÉFONO) ASÍ COMO EL IMPORTE QUE RESULTA DE LAS RENTAS DE LOS LOCALES QUE OCUPAN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EN LA ENTIDAD.

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FORMATO POA-02




Hoja 6 de 10

DIRECCIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO

BRINDAR A LA CIUDADANIA SERVICIOS PÚBLICOS DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGIA DE PUNTA EN LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, GUASAVE, SALVADOR ALVARADO NAVOLATO, CULIACAN Y MAZATLAN.

SOLICITUD DE PLAZAS CON PERSONAL CAPACITADO PARA ASIGNARSE A CADA UNA DE LAS ÁREAS PRIORITARIAS (JURÍDICO, ADMINISTRATIVO, INFORMÁTICA Y REGISTRAL).

DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y NORMATIVIDAD

CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN CON 08 JEFATURAS DE DEPARTAMENTO (07 DELEGADOSY EL DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS) Y 15 PLAZAS DE INSPECTORES DE ALCOHOLES.

FORTALECER E INCREMENTAR LAS INSPECTORIAS A ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA Y/O CONSUMO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES.

DIRECCIÓN DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

MODERNIZAR LOS PROCESOS DE AUDIENCIAS A PATRONES QUE INFRINGEN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, CONTANDO CON DOS EQUIPOS DE CÓMPUTO COMPLETOS INCLUYENDO UNA IMPRESORA.

SACAR DEL OLVIDO A LAS OFICINAS FORÁNEAS DE LA DEPENDENCIA COMO MAZATLÁN, ROSARIO, ESCUINAPA, GUAMÚCHIL, GUASAVE Y LOS MOCHIS, DOTÁNDOLAS DE MOBILIARIO DECENTE, SISTEMAS DE CÓMPUTO Y LÍNEAS TELEFÓNICAS.

ABRIR UNA OFICINA DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO EN LA CRUZ DE ELOTA, SINALOA PARA ATENDER 30,000 JORNALEROS AGRÍCOLAS MIGRANTES, ADEMÁS DE LOS TRABAJADORES DE LA REGIÓN.

FORTALECER Y TRANSPARENTAR LOS SERVICIOS DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO, OTORGANDO RECURSOS ECONÓMICOS A LOS INSPECTORES QUE CONTEMPLA LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO DE SINALOA.

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FORMATO POA-02




Hoja 7 de 10

HOMOLOGAR LOS SALARIOS DE LOS PROCURADORES AUXILIARES DEL TRABAJO – DEFENSORES DE OFICIO, SEGÚN EL ARTÍCULO 534 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO QUE ESTABLECE LA GRATUIDAD DE SUS SERVICIOS- AL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO; ADEMÁS, BRINDARLES LAS COMPENSACIONES QUE RECIBEN LAS SECRETARIOS DE MESA DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

RECIBIR LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA CUMPLIR LA RECOMENDACIÓN NÚMERO 0035/2004 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS RELATIVA A JORNALEROS AGRÍCOLAS, LA CUAL FUE ACEPTADA POR EL C. GOBERNADOR DEL ESTADO.

ADQUIRIR 3 VEHÍCULOS PARA EL TRABAJO DE LA INSPECCIÓN LABORAL EN CULIACÁN, MAZATLÁN, GUAMÚCHIL, GUASAVE Y LOS MOCHIS, ASÍ COMO SUFICIENTES RECURSOS PARA COMBUSTIBLE, VIÁTICOS Y PASAJES.

HOMOLOGAR EL SALARIO DEL SUBPROCURADOR DE LA DEFENSA DEL TRABAJO AL DE SUBJEFE DE DEPARTAMENTO.

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO GENERAL DEL ESTADO DE SINALOA

MODERNIZACIÓN TECNOLOGICA DEL DEPARTAMENTO DE ARCHIVO HISTÓRICO.

CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL.

DIFUSIÓN DE LA CULTURA ALCHIVÍSTICA A LA CIUDADANÍA.

CONSOLIDACIÓN DE LOS ACHIVOS MUNICIPALES.

RESCATE DE LOS VALORES HISTÓRICOS SOCIALES.

RESTAURACIÓN DEL EDIFICIO DEL AHGES.

FOMENTAR EL ENLACE INTERCAMBIO CON OTROS ARCHIVOS SIMILARES EN PAÍS Y EN EL EXTRANJERO.

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FORMATO POA-02




Hoja 8 de 10

JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE

LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE TIENE COMO PRIORIDAD FUNDAMENTAL EL RESOLVER CON ABSOLUTA IMPARCIALIDAD Y APEGO A DERECHO, LOS CONFLICTOS LABORALES QUE SURGAN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES OBRERO-PATRONALES ENTRE LOS PARTICULARES, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA Y SUS TRABAJADORES; LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y SU PLANTA LABORAL, CON JURISDICCIÓN EN EL ESTADO DE SINALOA, MANTENIENDO ASÍ EL EQUILIBRIO ENTRE LOS FACTORES DE LA PRODUCCIÓN, MEDIANTE LA CONCILIACIÓN Y EL ARBITRAJE, EN LAS RELACIONES DE TRABAJO.

CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

REFORZAR LA ARTICULACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE POBLACIÓN CON MECANISMOS MAS AMPLIOS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO Y DE SUPERACIÓN A LA POBREZA.

PROMOVER Y FORTALECER LA INCLUSIÓN DE CRITERIOS, CONSIDERACIONES Y PREVISIONES DEMOGRÁFICAS EN LOS PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.

FORTALECER EL EJERCICIO LIBRE, RESPONSABLE E INFORMADO DE LOS DERECHOS DE LOS SINALOENSES EN EL ÁMBITO DE LA SALUD REPRODUCTIVA.

FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN A POBLACIÓN.

ELABORAR ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DEMOGRÁFICAS.

PROMOVER Y REALIZAR LA CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN DEMOGRAFÍA Y ESTUDIOS DE POBLACIÓN.

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FORMATO POA-02




Hoja 9 de 10

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS EFICIENTIZAR LA OPERATIVIDAD DIARIA Y LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CIUDADANO EN LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS CON LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA, IMPLEMENTANDO PROGRAMAS INFORMÁTICOS QUE FACILITEN LA OPERATIVIDAD EN LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

DISMINUIR CON LO ANTERIOR LOS TIEMPOS DE TRÁMITE EN RELACIÓN A LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

SOLICITAR LA CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE CONFIANZA CON CURSOS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE DERECHO; ASÍ COMO LA CAPACITACIÓN DE LAS SECRETARIAS CON CURSOS DE REDACCIÓN, ORTOGRAFÍA, MANEJO DE PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO.

MODERNIZAR EN FORMA INTEGRAL DE CALIDAD, COMO SUFICIENCIA PRESUPUESTAL Y ASIGNACIÓN DE VEHÍCULO AUTOMOTOR A FIN DE ESTAR EN APTITUD DE MEJORAR EL SERVICIO AL PÚBLICO, Y ATENDER CON EFICIENCIA LA DEFENSA JURÍDICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO, EN TODA LA ENTIDAD FEDERATIVA.

CUBRIR LAS PLAZAS VACANTES DEL PERSONAL SINDICALIZADO QUE CON MOTIVO DE JUBILACIÓN O PENSIÓN.

ADQUIRIR LIBROS DE CONSULTA JURÍDICA, CD´S DE JURISPRUDENCIA DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, COMPILACIONES DE LEYES FEDERALES Y ESTATALES, Y UN DICCIONARIO JURÍDICO ACTUALIZADO, PARA ELEVAR EL ACERVO BIBLIOGRÁFICO DE LA BIBLIOTECA DE ASUNTOS JURÍDICOS CON EL PROPÓSITO DE DAR UNA EFICIENTE ASESORÍA.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS

DOS VEHÍCULOS DE MODELO RECIENTE PARA PODER LLEVAR A CABO LAS COMISIONES Y REUNIONES DE CARÁCTER AGRARIO EN TODA LA GEOGRAFÍA SINALOENSE.

APOYO SUFICIENTE EN COMBUSTIBLE Y MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS PARA REALIZAR CON EFICIENCIA Y SEGURIDAD NUESTRAS FUNCIONES.

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FORMATO POA-02




Hoja 10 de 10

VIÁTICOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS PARA BRINDAR ASESORÍA Y APOYO JURÍDICO O TÉCNICA, DE MANERA OPORTUNA.

PAPELERÍA, ARTÍCULOS DE OFICINA Y CONSUMIBLES DE COMPUTO, SUFICIENTES PARA CUBRIR NECESIDADES DE ESTA DIRECCIÓN.

CAPACITACIÓN TÉCNICA Y JURÍDICA, ASÍ COMO DE RELACIONES HUMANAS ENTRE EL PERSONAL ADSCRITO A ESTA DIRECCIÓN.

MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS

QUE SE OTORGUEN LAS CONDICIONES, PARA CAPTURAR EN UN SISTEMA DE COMPUTO ADECUADO TODA LA ESCRITURACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN LOS LIBROS DEL PROTOCOLO.

MODERNIZAR TOTALMENTE EL EQUIPO DE COMPUTO, EN VIRTUD DE QUE EL ACTUAL ES DEFICIENTE Y OBSOLETO, YA QUE SE CUENTA DESDE EL AÑO 1997 (3 EQUIPOS COMPLETOS Y DOS IMPRESORAS).

QUE CONTINÚEN LAS INSPECCIONES GENERALES AL NOTARIADO SINALOENSE EN FORMA PERMANENTE, ESTO ES, CADA AÑO, CONFORME A LA LEY DEL NOTARIADO.

INSTALAR UNA UNIDAD DE ACCESO A LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO NACIONAL DE AVISOS DE TESTAMENTOS, EN VIRTUD DEL CONVENIO SIGNADO POR LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN Y EL ESTADO DE SINALOA.

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Situación Actual 2007 Situación Deseada 2008De: Hasta:

FORMATO POA-03

Visión Táctica de la Dependencia

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• VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL MARCO LEGAL VIGENTE QUE RESPALDA A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

• RECURSOS HUMANOS INSUFICIENTES Y PERFILES INADECUADOS POR FALTA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE

• MODERNIZAR A TRAVÉS DE REFORMAS Y ADECUACIONES NECESARIAS EL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Y EFICIENTIZAR SU CABAL CUMPLIMIENTO, EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD.

• CONTINUAR FORTALECIENDO LOS CONOCIMIENTOS JURÍDICOS DE LOS SINALOENSES A TRAVÉS DE EVENTOS, Y\O CONGRESO EN LA MATERIA.

• EL NÚMERO DE PLAZAS NECESARIAS, CON CAPACITACIÓN PERMANENTE Y OBLIGATORIA QUE GARANTICEN CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE LA DEMANDA INTERPUESTA DE LA CIUDADANÍA.

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FORMATO POA-03


Hoja 2 de 26


• OFICINAS FORÁNEAS CON EQUIPO DE COMPUTO INEXISTENTE O INSUFICIENTE Y MOBILIARIO DE OFICINA EN PÉSIMO ESTADO.

• RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS MÍNIMOS PARA SACAR LA OPERATIVIDAD DIARIA CON LIMITACIONES EVIDENTES.

• OFICINAS FORÁNEAS MODERNAS CON MOBILIARIO Y EQUIPO NECESARIO PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

• FORTALECER LA ESTRUCTURA DE LA SECRETARÍA CON RECURSOS SUFICIENTES Y HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ACTUALIZADOS QUE GARANTICEN EL MEJOR DE LOS SERVICIOS, EN EXPEDITES Y CALIDAD PARA EL CIUDADANO.

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FORMATO POA-03


Hoja 3 de 26


TRIBUNAL• SISTEMATIZACIÓN TOTAL DEL TRIBUNAL LOCAL PARA MEJOR DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.

• CONTAR CON UNA UNIDAD PARA REALIZAR NOTIFICACIONES, RECABAR FIRMAS DE LOS ÁRBITROS INTEGRANTES, PRACTICA DE DILIGENCIAS ACTUARIALES Y DIVERSOS TRÁMITES.

• PROPORCIONAR ESTÍMULOS ECONÓMICOS Y CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS DEL TRIBUNAL LABORAL.

• NO SE CUENTA CON EQUIPOS DE COMPUTO MODERNOS Y DISPOSITIVOS DE COMPUTO LIMITADOS EN MATERIA LABORAL.

• NO SE CUENTA CON UNA UNIDAD MÓVIL.

• FALTA DE ESTÍMULOS PARA LOS TRABAJADORES AL EXCELENTE DESEMPEÑO EN SU TRABAJO

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FORMATO POA-03


Hoja 4 de 26


CEPAVI• CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• DIFUSIÓN DE MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• ASESORÍA Y CANALIZACIÓN A VÍCTIMAS Y GENERADORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• IMPULSAR REFORMAS LEGALES PARA LA ATENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• PROMOVER LA FORMACIÓN CIENTÍFICA DE ESPECIALISTAS QUE DETECTEN, ATIENDAN Y PREVENGAN LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• DESARROLLAR INVESTIGACIONES PARA FORTALECER LAS ACCIONES. OFRECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD.

• CUBRIR LOS 18 MUNICIPIOS

• EJECUTAR 5 CAMPAÑAS PERMANENTES DE SENSIBILIZACIÓN, INVOLUCRANDO DEPENDENCIAS PÚBLICAS, ORGANISMOS EMPRESARIALES, MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y SOCIEDAD ORGANIZADA, TENDIENTES A LA IDENTIFICACIÓN Y LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA.

• ATENCIÓN INTEGRAL, SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA AL 100% DE USUARIOS GENERADORES Y RECEPTORES. ASÌ COMO LA CANALIZACIÓN PERTINENTE, PARA EL OTORGAMIENTO DE SERVICIOS DIVERSOS, EN OTRAS INSTITUCIONES.

• EVALUAR LAS ACCIONES, LOS MODELOS DE ATENCIÓN Y EL IMPACTO DE CEPAVI.

• EVALUAR Y VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES EXISTENTES EN LA MATERIA.

• EN COORDINACIÓN CON LA UAS, EJECUTAR EL PROGRAMA DE ESPECIALIDAD Y MAESTRÍA EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y EQUIDAD DE GÉNERO.

• EJECUTAR 5 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.

• PRESENTAR 30 PROPUESTAS DE CAPACITACIÓN.

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FORMATO POA-03


Hoja 5 de 26



• PARTICIPAR, INTERVENIR Y GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES LAS PETICIONES Y PLANTEAMIENTOS DE NATURALEZA PÚBLICA, QUE FORMULEN LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, PARA DAR SOLUCIÓN EFECTIVA A LOS CONFLICTOS QUE AFECTEN EL EQUILIBRIO SOCIAL.

• PREVIENDO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE ANÁLISIS Y CONOCER CON ANTICIPACIÓN EL SURGIMIENTO DE PROBLEMAS QUE AFECTAN LA VIDA INTERNA DE LA ENTIDAD.

• SER MÁS EFICIENTES EN LA CALIDAD Y ORGANIZACIÓN; ASIMISMO, SE PROPORCIONE EL PRESUPUESTO NECESARIO PARA PODER REALIZARLO EN FORMA EFECTIVA.

• LOGRAR LA ARMONÍA ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS SOCIAL, POLÍTICOS Y PRIVADOS.

• EVITAR EL SURGIMIENTO DE ACCIONES RADICALES DESESTABILIZADORAS.

• REALIZACIÓN DE ACTOS CÍVICOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 6 de 26


VIALIDAD• INCREMENTAR LA PLANTILLA DE PERSONAL EN 63 PERSONAS, DE LAS CUALES 2 SE ASIGNARÍAN PARA LA NUEVA DELEGACIÓN CULIACÁN, CONSIDERANDO ELEVAR EL NIVEL ADMINISTRATIVO Y ATRIBUCIONES DE LA DEPENDENCIA AL DE DIRECCIÓN GENERAL CON 2 DIRECCIONES DE ÁREA, CREAR LA DELEGACIÓN CULIACÁN EN CATEGORÍA “A” Y RECATEGORIZAR A LOS DELEGADOS “C” A DELEGADOS “B”.

• DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN QUE BENEFICIEN AL MENOS AL 50% DEL PERSONAL Y AL 100% DE LOS QUE SE INVOLUCREN PARA IMPULSAR SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

• ALCANZAR A CUBRIR EL 100% EN TIEMPO Y FORMA LA DEMANDA DE ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL Y EL CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS QUE REGULAN EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL.

• INCREMENTAR EN 150% LOS RECURSOS DE VIÁTICOS PARA LA MOVILIZACIÓN DEL PERSONAL EN LAS DIVERSAS TAREAS ENCOMENDADAS A LA DEPENDENCIA.

• 416 PERSONAS QUE CONSTITUYEN LA PLANTILLA ACTUAL, EN OFICINAS CENTRALES Y 26 DELEGACIONES. SU INSUFICIENCIA GENERA SERIOS REZAGOS Y ALTAS CARGAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS.

• ACTUALMENTE SÓLO EL 25% DEL PERSONAL SE CONSIDERA QUE CUENTA CON CAPACITACIÓN ESPECIFICA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RECOMENDADAS, LO QUE SE TRADUCE EN MENOR CALIDAD EN LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN.

• CON LA ACTUAL ESTRUCTURA, SÓLO SE CUBRE EL 30% DE LA DEMANDA DE ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL QUE DEMANDAN PERSONAS O INSTITUCIONES Y EL 50% DE LAS NECESIDADES DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DEL TRÁNSITO.

• LA INSUFICIENCIA DE RECURSOS PARA CUBRIR GASTOS DE HOSPEDAJE, ALIMENTACIÓN Y TRASLADO, NO PERMITE ATENDER DE MANERA OPORTUNA, LOS ACTUALES REQUERIMIENTOS DE CONTROL, REVISIÓN Y VIGILANCIA DE LA OPERACIÓN EN GENERAL EN LA DEPENDENCIA.

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FORMATO POA-03


Hoja 7 de 26


VIALIDAD• ADQUIRIR 52 NUEVOS VEHÍCULOS, REHABILITAR 25 UNIDADES EXISTENTES, PARA CUBRIR NECESIDADES DE MOVILIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y EN LAS DELEGACIONES DESCONCENTRADAS.

• MODERNIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS RELATIVOS AL REGISTRO Y CONTROL DE VEHÍCULOS Y CONDUCTORES, QUE GARANTICEN QUE TODOS LOS VEHÍCULOS CUENTEN CON LAS PLACAS DE CIRCULACIÓN Y LOS CONDUCTORES OBTENGAN SUS RESPECTIVAS LICENCIAS, TODO ELLO MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE 126,623 JUEGOS DE PLACAS CON SUS RESPECTIVAS CALCOMANÍAS Y 230,000 DE LICENCIAS PARA CONDUCIR.

• CONTAR CON UN TALLER DE SEÑALES O BIEN ADQUIRIR 1,500 SEÑALES MÁS, CUBRIENDO EL 100% DEL REZAGO EXISTENTE DE SEÑALES VERTICALES Y 10,000 LITROS DE PINTURA DE TRÁFICO, PARA CUBRIR NECESIDADES DE SEÑALES HORIZONTALES, PREVIENDO EL CRECIMIENTO EN VIALIDADES Y EL MANTENIMIENTO DE LA RED SEÑALIZADA ACTUALMENTE Y ADQUIRIR 3 EQUIPOS PINTARRAYAS PARA APLICACIÓN DE PINTURA DE TRÁFICO.

• LA DEPENDENCIA PRESENTA INSUFICIENCIA EN MEDIOS DE TRANSPORTES PARA CUBRIR CON LAS DIVERSAS COMISIONES. ACTUALMENTE SE CUENTA CON 29 VEHÍCULOS, DE LOS CUALES 4 SE ENCUENTRAN FUERA DE SERVICIO Y EL RESTO, EN MALAS CONDICIONES.

• LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL REGISTRO Y CONTROL DE CONDUCTORES Y VEHÍCULOS, ACTUALMENTE PRESENTAN UN ALTO NIVEL DE COMPLEJIDAD ADMINISTRATIVA, GENERANDO REZAGOS EN LA CONFORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS PADRONES CORRESPONDIENTES, DESCONOCIÉNDOSE EL HISTORIAL DE LOS CONDUCTORES, COMO INFRACTORES DE LA LEY, LO QUE DIFICULTA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MARCO NORMATIVO QUE REGULA LA CIRCULACIÓN Y CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS.

• ACTUALMENTE EXISTE UN REZAGO CONSIDERABLE EN EL NÚMERO DE SEÑALES VERTICALES, DE 15,000 UNIDADES, Y DE 720,000 KMS. DE RAYA EN PINTURA DE TRÁFICO, EN LAS VIALIDADES DEL ESTADO.

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FORMATO POA-03


Hoja 8 de 26


VIALIDAD• INSTALAR SISTEMA CENTRALIZADO PARA EL CONTROL DE SEMÁFOROS EN 138 CRUCEROS, EN 1 CIUDAD DEL ESTADO, ADQUIRIR 50 NUEVOS SEMÁFOROS Y RENOVAR EL 20% DE LA ACTUAL ESTRUCTURA SEMAFORIZADA, QUE REPRESENTA 80 SEMÁFOROS.

• CUBRIR EL 100% DE LAS NECESIDADES DEL EQUIPO DE CÓMPUTO EN HARDWARE, ADQUIRIENDO 45 COMPUTADORAS PERSONALES Y 1 LAP TOP, 1 CAÑÓN PROYECTOR, 1 PLOTER, 12 IMPRESORAS LASSER, 30 IMPRESORAS MATRICIALES, 1 QUEMADORA DE DVD, 15 MONITORES, 26 FAX, 20 APARATOS DE AIRE ACONDICIONADO, 2 PINZAS PONCHADORAS, 2 PINZAS DE PUNTA, 2 PINZAS DE CORTE, 3 DESARMADORES PLANOS, 3 DESARMADORES DE CRUZ, 3 DESARMADORES DE ESTRELLA, 1 PROBADOR DE CABLE DE RED, 1 BOBINA DE CABLE DE RED CATEGORÍA 5 UTP NIVEL 45, 1 COMPRESOR DE AIRE CHICO EQUIPADO, 1 VOLTIAMPERIMETRO Y 17 LÍNEAS TELEFÓNICAS, ASÍ COMO SOFTWARE SIGA, ARC VIEW, ARC GIS, MAP INFO, TRANSCAD, ESPECIALIZADO PARA DIFERENTES APLICACIONES EN ESTUDIOS DE VIALIDAD Y TRANSPORTES.

• LA ESTRUCTURA SEMAFORIZADA ES INSUFICIENTE Y SE REQUIERE ADQUIRIR E INSTALAR UN MAYOR NÚMERO, EN DONDE ACTUALMENTE SE CARECE DE ELLOS, NO OBSTANTE PROVOCARSE CONFLICTOS VIALES, ADEMÁS DE QUE LOS 392 EXISTENTES, PRESENTAN OBSOLESCENCIA TECNOLÓGICA.

• EL 70% DE LOS ACTIVOS DE CÓMPUTO SON INSUFICIENTES Y DE TECNOLOGÍA DESFASADA, QUE LIMITAN LA EFICAZ UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN ELECTRÓNICA CONTENIDA EN LAS BASES DE DATOS Y NO SOPORTAN LA APLICACIÓN DE PAQUETERÍA ESPECIALIZADA.

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FORMATO POA-03


Hoja 9 de 26


VIALIDAD• RENOVAR EL PARQUE VEHICULAR HASTA ALCANZAR QUE EL 100% DE LOS VEHÍCULOS SE ENCUENTRE DENTRO DE LOS RANGOS DE ANTIGÜEDAD SEÑALADOS EN LA LEY DE LA MATERIA, DE ACUERDO CON LA MODALIDAD O TIPO DE SERVICIO, DESARROLLANDO UN PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN QUE PERMITA A LOS TRANSPORTISTAS ACCEDER A FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL E IMPLEMENTAR INNOVADORES SISTEMAS DE CAPACITACIÓN DE LOS OPERADORES, QUE ASEGUREN LA CALIDAD DE ESTE SERVICIO PÚBLICO, ASÍ COMO ATENDER EL 100% DEL REZAGO ADMINISTRATIVO EN ESTE ÁMBITO.

• MODERNIZAR LOS CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE TRANSPORTE, PRACTICANDO ESTUDIOS DE ORIGEN Y DESTINO ASÍ COMO DE ANÁLISIS OPERACIONAL DE LA RED VIAL EN 6 CIUDADES DEL ESTADO, PARA CONOCER EL NIVEL DE SERVICIO EN LAS ZONAS DE MAYOR AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR, REALIZAR 6 ANÁLISIS DE COSTOS PARA ACTUALIZACIÓN TARIFARIA, ASÍ COMO APLICAR PRUEBAS EXPERIMENTALES PARA EL DIAGNÓSTICO Y DETECCIÓN DE ALTERNATIVAS QUE MEJOREN LA OPERACIÓN INTEGRAL DE ESTE SERVICIO PÚBLICO.

• LOS VEHÍCULOS AFECTOS AL SERVICIO PÚBLICO, CONCESIONADO POR EL ESTADO, SE ENCUENTRAN EN SU MAYORÍA EN MUY MAL ESTADO, OFRECEN UN SERVICIO DE MALA CALIDAD, SU EQUIPAMIENTO NO FUNCIONA Y SON OBSOLETOS. LOS TRANSPORTISTAS CARECEN DE UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, CON VISIÓN EMPRESARIAL Y LA CAPACITACIÓN DE LOS OPERADORES ES INSUFICIENTE Y RESPONDE A MODELOS TRADICIONALES; SE PRESENTA, POR OTRA PARTE UN REZAGO CONSIDERABLE EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN PARA OTORGAR NUEVAS CONCESIONES O IMPONER MODALIDADES AL TRANSPORTE PÚBLICO CONCESIONADO.

• LA CARENCIA DE CRITERIOS TÉCNICOS Y LA INAPLICACIÓN DE EXPERIENCIAS EXITOSAS, HAN GENERADO UN DESARROLLO ANÁRQUICO DEL TRANSPORTE PÚBLICO, QUE SE DERIVA EN UNA PRESTACIÓN DE MALA CALIDAD, GENERACIÓN DE CONFLICTOS VIALES E IMAGEN NEGATIVA DEL SERVICIO EN EL ÁNIMO DE LA SOCIEDAD.

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FORMATO POA-03


Hoja 10 de 26


VIALIDAD• COORDINAR ESFUERZOS CON AUTORIDADES, INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y ORGANIZACIONES DIVERSAS, PARA PROMOVER LA SEGURIDAD VIAL Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES MEDIANTE LA ELABORACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE 12,500 CUADERNOS ALUSIVOS AL TEMA, 1,250 MANUALES PARA DOCENTES, 37,000 CUADERNOS SOBRE PRINCIPIOS DE MANEJO DEFENSIVO, LEY DE TRÁNSITO Y MANUAL DEL CONDUCTOR, ASÍ COMO INSTALAR 10 ESPECTACULARES, PROMOVER CON LOS AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO LA CONSTRUCCIÓN Y USO DE 2 PARQUES INFANTILES VIALES, CREAR Y CONSOLIDAR 5 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL, DESARROLLAR 25 CONCURSOS EN ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO, MONTAR 5 EXPOSICIONES, Y CONTINUAR DESARROLLANDO Y MEJORANDO LA SEMANA NACIONAL DE EDUCACIÓN VIAL QUE SE REALIZA ANUALMENTE.

• EN MATERIA DE CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, REALIZAR 6 CAMPAÑAS POR MUNICIPIO Y 6 FOROS CON PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASÍ COMO PROMOVER LA OPERACIÓN DE 5 CENTROS DE VERIFICACIÓN VEHICULAR EN EL ESTADO PARA EVITAR LA EMISIÓN DE CONTAMINANTES.

• LA EDUCACIÓN VIAL, COMO UN MECANISMO PARA ELEVAR LA CULTURA DE PEATONES Y CONDUCTORES Y LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, ES ACTUALMENTE INSUFICIENTE EN EL ÁMBITO INSTITUCIONAL Y DEBE ENFOCARSE MAYORMENTE A LOS CRITERIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE ANIMAN A LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN.

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FORMATO POA-03


Hoja 11 de 26


• ASESORÍAS JURÍDICAS GRATUITAS LIMITADAS EN MATERIAL PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA A LA POBLACÍÓN SINALOENSE.

• RECURSOS HUMANOS INSUFICIENTES.

• CONTAR CON UN JEFE DEL DEPARTAMENTO, PARA EL ÁREA CIVIL Y FAMILIAR, PREVISTO EN EL ARTÍCULO 16 DE NUESTRA LEY ORGANICA VIGENTE EN EL ESTADO.

• HACER REALIDAD LAS AREAS REGIONALES DE TRABAJO EN ZONA NORTE Y SUR, MEDIANTE LA APROBACIÓN DE DOS PLAZAS DE JEFES DE DEPARTAMENTO.

• CONTAR CON UN DEFENSOR DE OFICIO POR AGENCIA DEL MINISTERIO PÚBLICO Y POR JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA.

• CAPACITACIÓN PERMANENTE Y CONSTANTE AL DEFENSOR DE OFICIO.

• MEJORAR LAS ASESORÍAS CUANTITATIVA Y CUALITATIVAMENTE EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD.


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FORMATO POA-03


Hoja 12 de 26


• SERVICIOS Y TRÁMITES REGÍSTRALES DEFICIENTES E INEFICACES

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL CON MOBILIARIO Y EQUIPO INSERVIBLES E INSTALACIONES DEPRIMENTES

• DETERIORO Y DESTRUCCIÓN DE LOS VOLÚMENES DE ACTAS.

• INSUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN INCOMPLETA.

• PERSONAL INSUFICIENTE Y PLAZAS CONGELADAS.

• SERVICIOS REGÍSTRALES DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA.

• BASE DATOS ESTATAL DE ACTOS DEL ESTADO CIVIL COMPLETA.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS.

• ÁREA DE PROCESAMIENTO DE DATOS Y SOPORTE TÉCNICO.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL POR INSTALACIONES DIGNAS, MOBILIARIO Y EQUIPO OPTIMO Y ADECUADO.

• RESTAURACIÓN Y EMPASTADO DE VOLÚMENES DE ACTAS.

• SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN COMPLETA.

• PERSONAL SUFICIENTE Y CON PERFIL ACORDE A LOS SERVICIOS.

REGISTRO CIVIL

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FORMATO POA-03


Hoja 13 de 26


• SE CUMPLE CON EL 90% EN VISITAS DE INSPECCIÓN A ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON LICENCIAS DE ALCOHOL EN EL ESTADO.

• CONTAR CON LA PLANTILLA DE INSPECTORES NECESARIA PARA PODER CUBRIR EL TOTAL DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS.

ALCOHOLES

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FORMATO POA-03


Hoja 14 de 26


• INSPECCIÓN Y REPRESENTACIÓN LABORAL DEL SECTOR PRODUCTIVO SINALOENSE, CON MARCADAS CARENCIAS PRESUPUÉSTALES.

• EQUIPAR MODERNAMENTE LAS OFICINAS LOCALES Y FORÁNEAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN ATENDIDA.

• DAR CUMPLIMIENTO AL CAP. 1, ART. 54, FRACCIÓN IV DE LA LEY DE LOS TRAB. AL SERV. DEL EDO. DE SINALOA Y COMPENSAR CON VIÁTICOS A LOS INSPECTORES Y NOTIFICADORES LABORALES EN LA SUPERVISIÓN Y CONTROL DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS DE JURISDICCIÓN LOCAL, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL TRABAJO EN EL ESTADO, EVITANDO CON ESTO ACTOS DE CORRUPCIÓN.

• DESTINAR UNA PARTIDA ESPECIAL PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA RECOMENDACIÓN NUM. 0035/04 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS PARA LA ATENCIÓN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS,, RECOMENDACIÓN ACEPTADA POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO EL 14 DE MAYO DE 2004 MEDIANTE OFICIO 0402/2004.

• NUEVE PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN PARA HABILITAR UNA OFICINA DE DEFENSA DEL TRABAJO EN LA CRUZ DE ELOTA Y HOMOLOGACIÓN DE LOS SUBPROCURADORES A SUBJEFE DE DEPARTAMENTO.

DIRECCIÓN DEL TRABAJO

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REGISTRO PÚBLICO

• COORDINAR LA OPERACIÓN BÁSICA DE LAS 18 OFICIALIAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

• FINALIZAR EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL RRRyC A EFECTO DE FORTALECER LA INFORMACIÓN EXISTENTE EN LOS ARCHIVOS DE LA OFICINA MEDIANTE LA DIGITALIZACIÓN Y CAPTURA EN UN NUEVO SISTEMA DE INFORMACIÓN, EFICIENTAR EL SERVICIO QUE SE PRESTA A LA CIUDADANIA, A LAS AUTORIDADES QUE SOLICITAN LA INFORMACIÓN PARA SUS FUNCIONES.

• CONTINUAR CON EL PROCESO DE PEGADO Y EMPASTADO DE LOS NUEVOS LIBROS QUE SE FORMAN EN EL ÁREA DE OFICINA.

•LLEVAR ACABO EL PROYECTO DE PEGADO Y EMPASTADO DE 80,000 TOMOS DE LA BODEGA ESTATAL DE CONCENTRACIÓN.

•27 PLAZAS NUEVAS DE SECRETARIA MECANOGRAFA PARA INSTITUCIONALIZAR EL PERSONAL EN EL ESTADO.

• 13 PLAZAS NUEVAS PARA EL AREA JURIDICA EN EL ESTADO.

• 1 DIRECCIÓN PRESUPESTADA PARA EL R.P.P. y C.

• 6 JEFATURAS DE DEPARTAMENTO ESTRUCTURADAS PARA LA OFICIALIA DE CULIACÁN:

(ADMINISTRATIVO, JURIDICO, REGISTRO, CERTIFICACIÓN, INFORMATICA Y ARCHIVO.

• 15 PLAZAS DE CAPTURISTAS PARA LAS OFICIALIAS DEL ESTADO.

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REGISTRO PÚBLICO• 8 PLAZAS DE AUXILIARES (ARCHIVISTAS) PARA LAS OFICIALIAS DEL ESTADO.

• SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN LOS CONCEPTOS DE: IMPRESIONES, PAPELERIA, EQUIPO DE COMPUTO, VIATICOS, Y MAT. DE EMPASTADO.

• DESIGNACIÓN DE OFICIALES REGISTRADORES EN LAS OFICIALIAS DE CHOIX, BADIRAGUATO, CÓSALA Y SAN INGNACIO.

• EQUIPAMIENTO DE OFICINAS FORANEAS (MOBILIARIO, ANAQUELERIA, EQUIPO DE COMPUTO ETCÉTERA).

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JUNTA • ALCANZAR UNA MAYOR EFICIENCIA E INMEDIATEZ EN LOS PLAZOS QUE IMPONE LA LEY LABORAL EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DE LA IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN SINALOA”.

• ATENDER OPORTUNAMENTE EL AUMENTO DE LOS CONFLICTOS OBRERO PATRONALES, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA EL SECTOR PRODUCTIVO SINALOENSE.

• FINIQUITAR CON EL PROCESO DE AUTOMATIZACIÓN DE LA JUNTA LOCAL Y LAS 4 JUNTAS ESPECIALES, MEDIANTE UN SISTEMA INFORMÁTICO QUE PERMITA COMPARTIR LA INFORMACIÓN DEL ESTADO ACERCA DE LOS CONFLICTOS LABORALES QUE REALIZAN LAS 4 JUNTAS ESPECIALES CON LA LOCAL.

• CREACIÓN DE LA MESA ESPECIAL DE AUDIENCIAS EN LA JUNTA LOCAL PARA ATENDER LOS CASOS DE ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

• SOLICITAR LA CONTRATACIÓN DE 6 SECRETARIAS ESCRIBIENTES PARA LAS JUNTAS ESPECIALES NO. 2 ,3 Y 4 YA QUE ES URGENTE LA FALTA DE SECRETARIAS ESCRIBIENTES EN ESTAS INSTITUCIONES.

• IMPARTICIÓN ORDINARIA DE LA JUSTICIA LABORAL CON LIMITACIONES EVIDENTES POR FALTA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES SUFICIENTES PARA EL ÓPTIMO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE ÉSTE TRIBUNAL.

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FORMATO POA-03


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JUNTA • CONSEGUIR LA ASIGNACIÓN DE 4 VEHÍCULOS Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN DE GASOLINA; 1 PARA LA JUNTA LOCAL; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 2 CON SEDE A LOS MOCHIS Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, EL FUERTE Y CHOIX; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 3 CON SEDE EN GUASAVE Y JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA, ANGOSTURA Y MOCORITO UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 4 CON SEDE EN MAZATLÁN Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS EL ROSARIO, ESCUINAPA, CONCORDIA Y SAN IGNACIO. • PROPORCIONAR LAS INVERSIONES NECESARIAS EN EQUIPO DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS COMO RELOJES FECHADORES Y FAX, EN TODOS LOS ARCHIVOS DE LA JUNTA LOCAL Y SUS ESPECIALES, EN VIRTUD DE QUE ACTUALMENTE NO SE CUENTA CON DICHOS INSTRUMENTOS. (EL RELOJ DE LA JUNTA LOCAL ESTA DESCOMPUESTO Y LAS ESPECIALES FORANEAS NO CUENTAN CON UNO).

• CONTAR CON MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO DE COMPUTO DE LAS JUNTAS ESPECIALES YA QUE NO SE CUENTA CON DICHO SERVICIO Y EL EQUIPO TIENE QUE SER TRANSPORTADO A ESTA CIUDAD PARA SU REPARACIÓN.

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FORMATO POA-03


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COESPO

• INSTALACIÓN DEL PLENO DEL CONSEJO.

• REACTIVAR 6 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

• ANTEPROYECTO DE UNA LEY ESTATAL DE POBLACIÓN

• INSTALACIÓN DE 18 COMITÉS MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN BENEFICIO DE LA FAMILIA SINALOENSE.

• DESARROLLAR UNA LEY ESTATAL DE POBLACIÓN.

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FORMATO POA-03


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HISTÓRICO HASTA 15 EXPOSICIONES DOCUMENTALES Y PLÁSTICAS.

HASTA 20 CONFERENCIAS SOBRE HISTORIA, CULTURA Y ARCHIVO.

SE PROYECTA QUE SE INCREMENTARÁ A 350 LA DEMANDA DE CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS.

SE ESTIMA QUE LA CONSULTA A LA HEMEROTECA LIC. ROMÁN R MILLÁN SEA DE 300 INVESTIGADORES.

INCREMENTAR A 5 LAS INSTITUCIONES DE GOBIERNO QUE TRANSFIERAN O DONEN SU DOCUMENTACIÓN AL ARCHIVO HISTÓRICO.

INCREMENTAR A 10 LA EDICIÓN DE RESCATES BIBLIOGRÁFICOS.

CONTAR CON 5 CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ARCHIVOS MUNICIPALES DE SINALOA.

INCREMENTAR A 15 LOS LIBROS EDITADOS.

DE 13 EXPOSICIONES DOCUMENTALES Y PLÁSTICAS.

DE 17 CONFERENCIAS SOBRE HISTORIA, CULTURA Y ARCHIVO.

DE 300 CERTIFICACIONES DE DOCUMENTOS HISTÓRICOS

DE 300 INVESTIGADORES QUE CONSULTARON LA HEMEROTECA LIC. ROMÁN R. MILLÁN.

DE 3 INSTITUCIONES PÚBLICAS DE GOBIERNO QUE HAN TRANSFERIDO MATERIAL DOCUMENTAL AL ARCHIVO HISTÓRICO.

DE 7 RESCATES BIBLIOGRÁFICOS.

DE 3 CONVENIOS CELEBRADOS CON ARCHIVOS MUNICIPALES.

DE 13 LIBROS EDITADOS Y COEDITADOS.

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FORMATO POA-03


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HISTÓRICO INCREMENTAR A 300 LAS LOS ESTUDIANTES QUE

SOLICITAN EL SERVICIO DE VISITA GUIADA SOBRE LA HISTORIA DEL EDIFICIO Y DE LOS ACERVOS BIBLIOGRÁFICOS.

SE ESTIMA QUE INCREMENTE EN A 40 LA SOLICITUD DE INSTITUCIONES DEL EDIFICIO PARA REALIZAR EVENTOS DIVERSOS.

INCREMENTAR LA COBERTURA DE SERVICIO DE CAPACITACIÓN ARCHIVÍSTICA A --- CURSOS.

INCREMENTAR A 17 LA COLABORACIÓN EDITORIAL EN REVISTAS DE GOBIERNO Y PERIÓDICOS LOCALES.

INCREMENTAR A 10 LOS ENCUENTROS, COLOQUIOS O CONGRESOS ORGANIZADOS.

IMPARTIR 2 CURSOS Y TALLERES INFANTILES DE VERANO EN LAS INSTALACIONES.

GESTIONAR LA APROBACIÓN DE LA LEY DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVOS DEL ESTADO DE SINALOA.

DE 270 ESTUDIANTES QUE SE LES DIO EL SERVICIO DE VISITA GUIADA POR LAS INSTALACIONES DEL ARCHIVO HISTÓRICO.

DE 37 EVENTOS DE DISTINTAS DEPENDENCIAS REALIZADOS EN EL EDIFICIO QUE ALBERGA AL ARCHIVO HISTÓRICO.

DE 4 CURSOS DE CAPACITACIÓN ARCHIVÍSTICA IMPARTIDOS A LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO.

DE 15 COLABORACIONES EN REVISTAS DE GOBIERNO Y PRIVADAS.

DE 6 ENCUENTROS, COLOQUIOS O CONGRESOS ORGANIZADOS.

DE UNA AUSENCIA EN LA ORGANIZACIÓN DE CURSOS Y TALLERES CULTURALES Y DE ARCHIVO DE VERANO EN EL EDIFICIO.

DE PROPONER UNA LEY ESTATAL DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO.

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FORMATO POA-03


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HISTÓRICO INCREMENTAR A 3 LA ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS

DE CONSULTA.

CONTAR CON UN CUADRO DE CLASIFICACIÓN ARCHIVÍSTICA DE LA INSTITUCIÓN.

INCREMENTAR A 6000 LA CANTIDAD DE LIBROS QUE CONFORMAN LA BIBLIOTECA LIC. CARLOS MANUEL AGUIRRE.

INCREMENTAR EN 15% LA CANTIDAD DE PERIÓDICOS EN LA HEMEROTECA LIC. ROMÁN R. MILLÁN.

CONTAR POR LO MENOS CON 2 REVISIONES Y MANTENIMIENTO ANUALES DEL ESTADO QUE GUARDAN LAS INSTALACIONES EXTERIORES E INTERIORES DEL EDIFICIO.

CONTAR CON MEDIDAS DE SEGURIDAD MODERNAS Y EFICIENTES QUE GARANTICEN LA CONSERVACIÓN DE LOS DOCUMENTOS Y EL EDIFICIO.

CONTAR LA CERTIFICACIÓN DE POR LO MENOS UN SERVICIO QUE SE PRESTA AL PÚBLICO Y A LAS INSTITUCIONES.

INCREMENTAR A 3 LA ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN LOS INSTRUMENTOS DE CONSULTA.

DE LA PUBLICACIÓN DE 2 INSTRUMENTOS DE CONSULTA.

DE LA AUSENCIA DE UN CUADRO DE CLASIFICACIÓN.

DE 5,500 LIBROS EN LA BIBLIOTECA CARLOS MANUEL AGUIRRE.

DE UNA COLECCIÓN DE PERIÓDICOS QUE CONFORMAN A LA HEMEROTECA LIC. ROMÁN R. MILLÁN.

DE UN ACEPTABLE MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DEL EDIFICIO.

DE LAS DEFICIENTES MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA QUE SE ENCUENTRA LA DOCUMENTACIÓN Y EL EDIFICIO.

DE NO CONTAR CON LA CERTIFICACIÓN DE NINGÚN SERVICIO AL PÚBLICO.

DE 2 INSTRUMENTOS DE CONSULTA PUBLICADOS.

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FORMATO POA-03


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HISTÓRICO CONTAR CON VEHÍCULO PARA TRANSPORTAR DONACIONES,

TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES O EXPOSICIONES ITINERANTES.

INCREMENTAR EL USO DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO MODERNAS CON LA ADQUISICIÓN DE UNA MICROFILMADORA.

CONTAR CON UN CURSO DE MICROFILMACIÓN.

INCREMENTAR A 2 LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN DE RESTAURACIÓN DOCUMENTAL.

CONTAR CON UNA CARTELERA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS DE LA INSTITUCIÓN EN UN PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN.

INCREMENTAR EL ANUNCIO DE ACTIVIDADES EN LA RADIO DEL ESTADO Y CONTAR CON UN PROGRAMA.

INCREMENTAR EN UN 40% LA ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTA NECESARIA PARA MONTAR MUSEOGRAFÍA.

CONTAR CON 2 EXPOSICIONES UNO DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y UNO DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA.

CONTAR CON AL EDICIÓN DE 2 LIBROS UNO DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y UNO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA.

DE NO CONTAR CON VEHÍCULO PARA TRANSPORTAR DONACIONES, TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES O EXPOSICIONES ITINERANTES.

DE NO CONTAR CON EL USO DE TECNOLOGÍA ADECUADA DE SOPORTES ELECTRÓNICOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE LOS ACERVOS DOCUMENTALES IMPORTANTES.

INCREMENTAR EL USO DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO MODERNAS CON LA ADQUISICIÓN DE UNA MICROFILMADORA.

DE 1 CURSO SOBRE RESTAURACIÓN DE DOCUMENTOS.

DE NO CONTAR CON CARTELERA DE ACTIVIDADES MENSUALES EN LA REVISTA “CAUSA COMÚN”.

DE ANUNCIAR ALGUNAS ACTIVIDADES EN LA RADIO DEL ESTADO.

DE UNA DEFICIENCIA DE HERRAMIENTAS PARA MONTAR MUSEOGRAFÍA.

DE 2 EXPOSICIONES UNO DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y UNO DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA.

DE 2 LIBROS UNO BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y UNO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA.

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FORMATO POA-03


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JURÍDICOS

BRINDAR ASESORÍA GRATUITA A LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y CERTIFICACIÓN ORDINARIA DE DOCUMENTOS.

DISMINUIR LOS TIEMPOS DE ASESORÍA Y DE LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

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FORMATO POA-03


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AGRARIOS• CONTRIBUIR EN LA CONCLUSIÓN DEL REZAGO AGRARIO Y LAS CONTROVERSIAS AGRARIAS.

• BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA AGRARIA, DEMANDADA AL GOBIERNO DEL ESTADO.

• BRINDAR APOYO TÉCNICO QUE EN MATERIA TOPOGRÁFICA LE FORMULEN AL GOBIERNO DEL ESTADO.

• FORTALECER LA PARTICIPACIÓN PARA EL LOGRO DE LA PAZ SOCIAL DEL CAMPO, CON DESARROLLO Y ESTABILIDAD ECONÓMICA.

• COADYUVAR EN LA IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA AGRARIA A TRAVÉS DE LA CORRECTA APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA VIGENTE.

• CONCILIAR INTERESES DE EJIDATARIOS, COMUNEROS, PEQUEÑOS PROPIETARIOS, AVECINDADOS POSESIONARIOS Y COLONOS.

• ASISTENCIA TÉCNICA TOPOGRÁFICA A CAMPESINOS SOLICITANTES.

• REUNIONES DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS AGRARIOS SIGNADOS ENTRE ORGANIZACIONES CAMPESINAS E INSTITUCIONES DEL RAMO AGRARIO, TANTO FEDERAL, ESTATAL COMO MUNICIPAL.

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FORMATO POA-03


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NOTARIAS• TENEMOS CONTEMPLADO INICIAR PRÓXIMAMENTE SI LAS CONDICIONES ASÍ LO PERMITEN, PODER TENER CAPTURADO DE UN 10 A UN 15%, DE ESCRITURACIÓN AL FINALIZAR EL CICLO 2007.

•QUE SE OTORGUE MAS ESPACIO PARA DAR COBERTURA A TODOS LOS LIBROS Y COPIAS QUE SE ENCUENTREN EN OTRAS ÁREAS.

• INCLUIDAS ESTAS EN EL PRESUPUESTO SE TIENE CONTEMPLADO REALIZAR 133 VISITAS DE INSPECCIÓN GENERAL AL CIERRE 2007.

• QUE EL PERSONAL PARA SU DESEMPEÑO LABORAL ES DE GRAN TRASCENDENCIA PROTEGER SU SALUD.

• PARA UNA MEJOR SANIDAD DE LA PROPIA DIRECCIÓN.

• QUE CON ESE SISTEMA DE COMPUTO CUMPLIRIAMOS CON EL CONVENIO CELEBRADO CON EL GOBIERNO FEDERAL Y EL GOBIERNO ESTATAL, EN MATERIA TESTAMENTARIA.

• LA INFORMACIÓN QUE CONTIENEN LOS LIBROS QUE CONFORMAN ESTE ARCHIVO AUN NO SE HA CAPTURADO EN SISTEMA DE COMPUTO, EN VIRTUD DE QUE EL EQUIPO QUE EXISTE EN ESTA OFICINA NO ES SUFICIENTE PARA ELLO, POR LO QUE SE REQUIERE DEL MISMO PARA PROCEDER A TAL SITUACIÓN.

• EL ESPACIO DE ÁREA DE ARCHIVO ES INSUFICIENTE.

• LAS INSPECCIONES GENERALES SE ENCUENTRAN PARALIZADAS POR FALTA DE PRESUPUESTO.

• ES DEFICIENTE LA ILUMINACIÓN EN EL AREA DEL ARCHIVO.

• SE REQUIERE INSTALACIÓN DE EXTRACTORES EN EL ÁREA DE ARCHIVO A EFECTO DE DAR SANEAMIENTO AL MEDIO AMBIENTE.

• NO CONTAMOS CON LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE COMPUTO PARA EL REGISTRO E INFORMACIÓN TESTAMENTARIA.

EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNORAFAEL OCEGUERA RAMOS

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Indicadores de Impacto de la Dependencia

Meta AnualAlcance al Termino del año 2008

FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 (Despacho) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 1 de 29

• CONTAR CON UN MARCO JURÍDICO DE VANGUARDIA EN BENEFICIO DEL CIUDADANO.

• OFICINAS PÚBLICAS, DIGNAS Y MODERNAS, QUE INSPIREN CONFIANZA A SUS GOBERNADOS.

• CREACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE CUALQUIER ORDENAMIENTO JURÍDICO NECESARIA PARA LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO SINALOENSE (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 (Unidad de Estudios Const. Y Legislativo) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 2 de 29

• NUEVOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS; ASÍ COMO REFORMAR, ADICIONES Y EROGACIONES A LAS YA EXISTENTES.

• ANÁLISIS, ESTUDIO Y ELABORACIÓN LEGISLATIVA Y CONSTITUCIONAL. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 03020001 (Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 3 de 29

• CONTRIBUIR EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN EL SECTOR PÚBLICO ESTATAL.

•ASESORÍA GRATUITA EN MATERIA LABORAL 990 Y DEMANDAS LABORALES DE SERVIDORES PÚBLICOS 310.

• ACUERDOS 1,650 Y CONVENIOS LABORALES ENTRE SERVIDORES PÚBLICOS 260.

• PRACTICA DE DILIGENCIAS ACTUARIALES 1,320 Y CELEBRACIÓN DE AUDIENCIAS 2,240.

• EMISIÓN DE RESOLUCIONES “LAUDOS” 240.

• EMISIÓN Y RECEPCIÓN DE EXHORTOS 260.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 (Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar) Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 4 de 29

• CREACIÓN, CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN CON LOS CONSEJOS MUNICIPALES PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• DIFUNDIR MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• ATENDER, ASESORAR Y ACOMPAÑAR A LAS VÍCTIMAS Y GENERADORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• IMPULSAR REFORMAS LEGALES PARA LA ATENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• PROMOVER LA FORMACIÓN CIENTÍFICA DE ESPECIALISTAS QUE DETECTEN, ATIENDAN Y PREVENGAN LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• DESARROLLAR INVESTIGACIONES PARA FORTALECER LAS ACCIONES. OFRECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD SINALOENSE.

• CONSTITUIR LOS 18 COMPAVIS EN EL ESTADO Y CAPACITARLOS EN MATERIA DE VIF.

• EJECUTAR 5 CAMPAÑAS PERMANENTES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN.

• OTORGAR ATENCIÓN INTEGRAL, ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO A USUARIOS.

• EVALUAR EL TOTAL DE LAS ACCIONES, LOS 3 MODELOS DE ATENCIÓN Y EL IMPACTO EN LAS TRES ZONAS DEL ESTADO.

• PROPONER PROPUESTAS PARA LA APLICACIÓN DE LAS ÓRDENES DE PROTECCIÓN.

• EVALUAR Y VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES EXISTENTES EN LA MATERIA.

• EN COORDINACIÓN CON LA UAS, EJECUTAR 1 PROGRAMA DE MAESTRÍA Y ESPECIALIDAD EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y EQUIDAD DE GÉNERO.

• EJECUTAR 5 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.

• PRESENTAR 30 PROPUESTAS DE CAPACITACIÓN.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 (Delegación de Relaciones Exteriores) Programa: 29 Relaciones Intergubernamentales para un Federalismo Cooperativo

Hoja 6 de 29

• EL APOYAR A LA FEDERACIÓN EN MATERIA CONSULAR

• ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA EXPEDICIÓN DE PASAPORTES 100,000.

• ASUNTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR (ATENCIÓN A EMIGRANTES 150.

• EMISIÓN DE PERMISOS EN ATENCIÓN AL ARTÍCULO 27 CONSTITUCIONAL 4,000.

• ASUNTOS DE NACIONALIDAD 120.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 (Subsecretaría de Gobierno) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 7 de 29

• FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. • APOYAR AL SECRETARIO EN LA PLANEACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, EN LA CONDUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS TRES PODERES Y LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO. (INDETERMINADO).

• FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LOS ORGANISMOS POLÍTICOS, SOCIALES Y PRIVADOS EN LA ENTIDAD. (INDETERMINADO).

• COORDINAR LA ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL CIVIL Y FAMILIAR. (INDETERMINADO).

• COORDINAR LA PERMANENTE VIGILANCIA DE LA LEY DE TRANSITO EN EL ESTADO. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 (Dirección de Gobierno) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 8 de 29

• EL CONTROLAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD INTERNA EN EL ESTADO.

• LOGRAR ARMONÍA ENTRE LOS SECTORES PUBLICO, SOCIAL, POLÍTICO Y PRIVADO EN EL ESTADO; EVITANDO DE ESTA MANERA EL SURGIMIENTO DE ACCIONES RADICALES DESESTABILIZADORAS. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 (Dirección de Vialidad y Transportes ) Programa: 07 Seguridad Pública

Hoja 9 de 29

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NUMERO TOTAL DE REUNIONES REALIZADAS / NUMERO TOTAL DE REUNIONES PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NUMERO TOTAL DE SUPERVISIONES REALIZADAS / NUMERO TOTAL DE SUPERVISIONES PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NUMERO TOTAL DE SUPERVISIONES REALIZADAS / NUMERO TOTAL DE SUPERVISIONES PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE PLACAS ENTREGADAS / NÚMERO TOTAL DE JUEGO DE PLACAS A ENTREGAR) POR 100.

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE LICENCIAS EMITIDAS / NÚMERO TOTAL DE LICENCIAS PROGRAMADAS A EMITIR) POR 100.

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE PERMISOS OTORGADOS / NÚMERO TOTAL DE PERMISOS PROGRAMADOS A OTORGAR) POR 100.

• REALIZAR 3 REUNIONES ANUALES DE ZONA CON LOS DELEGADOS DE VIALIDAD Y TRANSPORTES PARA SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA ADMINISTRATIVA Y SU INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS.

• REALIZAR 104 SUPERVICIONES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES A LA 26 DELEGACIONES.

• REALIZAR 120 SUPERVISIONES PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO, CORRECTIVO Y DE ACTUALIZACION A LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DE LAS 26 DELEGACIONES.

• ENTREGAR 250,000 JUEGOS DE PLACAS DEL SERVICIO PARTICULAR.

• EMITIR 230,000 LICENCIAS DE CONDUCIR.

• OTORGAR 4,000 PERMISOS PARA CIRCULAR SIN PLACAS.

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FORMATO POA-04


Hoja 10 de 29

• COBERTURA DE ATENCIÓN = (NÚMERO TOTAL DE CIUDADANOS CAPACITADOS / NÚMERO TOTAL DE CIUDADANOS PROGRAMADOS A CAPACITAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE DICTÁMENES TÉCNICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE DICTÁMENES PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS TÉCNICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

• CALIDAD EN CONTROL VEHICULAR = (NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS INSTALADOS / NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS PROGRAMADOS A INSTALAR) POR 100.

• CALIDAD EN CONTROL VEHICULAR = (NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS SUPERVISADOS Y DADO MANTENIMIENTO / NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS PROGRAMADOS A SUPERVISAR Y DARLES MANTENIMIENTO) POR 100.

• EFICIENCIA TÉCNICA = (NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS DISEÑADOS / NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS PROGRAMADOS A DISEÑAR) POR 100.

• BRINDAR A 33,000 CIUDADANOS, CURSOS DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN VIAL.

• REALIZAR 175 DICTÁMENES TÉCNICOS DE IMPACTO VIAL.

• ELABORAR 300 DICTÁMENES DE ESTUDIOS TÉCNICOS DIVERSOS.

• INSTALAR 50 NUEVOS SEMÁFOROS EN CRUCEROS IMPORTANTES DE LA ENTIDAD.

• SUPERVISAR Y DARLE MANTENIMIENTO A 500 SEMÁFOROS YA INSTALADOS EN LA ENTIDAD.

DISEÑAR 150 PROYECTOS DE REMODELACIÓN GEOMÉTRICA, SEMAFORIZACIÓN Y SEÑALAMIENTO VIAL.

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FORMATO POA-04


Hoja 11 de 29

• COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE SEÑALES ADQUIRIDAS E INSTALADAS / NÚMERO TOTAL DE SEÑALES PROGRAMADAS A ADQUIRIR E INSTALAR) POR 100.

• COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE SEÑALES REHABILITADAS / NÚMERO TOTAL DE SEÑALES PROGRAMADAS A REHABILITAR) POR 100.

• COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE LITROS DE PINTURA ADQUIRIDOS Y APLICADOS / NÚMERO TOTAL DE LITROS DE PINTURA PROGRAMADAS A ADQUIRIR Y APLICAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE VISITAS REALIZADAS / NÚMERO TOTAL DE VISITAS PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.



• ADQUIRIR E INSTALAR 1,500 JUEGOS DE SEÑALES VIALES.

• BRINDAR MANTENIMIENTO A 1,200 SEÑALIZACIONES VIALES.

• ADQUIRIR Y APLICAR 10,000 LITROS DE PINTURA EN LA DELIMITACIÓN DE ÁREAS VIALES, CALLES Y GUARNICIONES.

• REALIZAR 50 VISITAS ENTRE LAS DELEGACIONES PARA REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE APLICAN EN ELLAS EN MATERIA DE NORMATIVIDAD OPERATIVA.

• OTORGAR 3,000 PERMISOS PARTICULARES DE CARGA Y PASAJE.

• OTORGAR 30 PERMISOS PARA EL ARRASTRE DE NODRIZAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS.

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FORMATO POA-04


Hoja 12 de 29



• CALIDAD EN EL SERVICIO = (NÚMERO TOTAL DE GAFETES OTORGADOS / NÚMERO TOTAL DE GAFETES PROGRAMADOS A OTORGAR) POR 100.

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE PLACAS ENTREGADAS / NÚMERO TOTAL DE JUEGO DE PLACAS A ENTREGAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE INSPECCIONES REALIZADAS / NÚMERO TOTAL DE INSPECCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE RESOLUCIONES ELABORADAS / NÚMERO TOTAL DE RESOLUCIONES PROGRAMADAS A ELABORAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

• OTORGAR 3 ,500 PERMISOS PARTICULARES PARA PRESTAR EL SERVICIO PÚBLICO POR CESIÓN DE DERECHOS Y SUSTITUCIÓN DE UNIDADES.

• OTORGAR 4,000 PERMISOS EVENTUALES DE RUTA O ZONA PARA ATENDER DEMANDA EXTRAORDINARIA DE TRANSPORTE.

• OTORGAR 3,000 GAFETES DE IDENTIFICACIÓN A CONDUCTORES QUE TRABAJAN COMO OPERARIOS DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

• REEMPLACAR A 15,000 UNIDADES AUTORIZADAS PARA EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

• REALIZAR INSPECCIONES FÍSICAS Y MECÁNICAS A 15,000 UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

• DICTAMINAR 650 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS POR NUEVAS CONCESIONES Y/O PERMISOS, CESIONES DE DERECHOS Y PRERROGATIVAS.

• REALIZAR 4 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PARA MEJORAR EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO.

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FORMATO POA-04


Hoja 13 de 29

• EFICIENCIA EN EL SERVICIO = (NUMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS REALIZADOS / NUMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS A REALIZAR) POR 100.

• CALIDAD EN EL SERVICIO = (NÚMERO TOTAL DE CURSOS IMPARTIDOS / NÚMERO TOTAL DE CURSOS PROGRAMADOS A IMPARTIR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE UNIDADES SUPERVISADAS / NÚMERO TOTAL DE UNIDADES PROGRAMADAS A SUPERVISAR) POR 100.

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE INFRACCIONES APLICADAS / NÚMERO TOTAL DE INFRACCIONES PROGRAMADAS A APLICAR) POR 100.

• REALIZAR 120 PROYECTOS DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS DE SOLICITUDES DE TRANSPORTE PÚBLICO.

• IMPARTIR 120 CURSOS DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA A CONDUCTORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

• SUPERVISAR LA OPERACIÓN A 14,850 UNIDADES QUE PRESTAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO.

• APLICAR 13,000 ACTAS DE INFRACCIÓN A UNIDADES QUE PRESTAN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 (Cuerpo de Defensores de Oficio) Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 14 de 29

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA PENAL, ETAPA DE AVERIGUACIÓN PREVIA 9,800.

• ASESORÍA JURÍDICA ANTE JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA DEL RAMO PENAL 4,990.

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA CIVIL 1,280.

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA FAMILIAR 6,000

• JUZGADO DE MENORES 180.

• ASESORÍA JURÍDICA EN SEGUNDA INSTANCIA MATERIA DE APELACIÓN 3,000.

• ASESORÍA DE DEFENSA TÉCNICA ANTE JUZGADOS DE VIGILANCIA 1,100.

• BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA DE MANERA EXTRAJUDICIAL 2,550.

• DEFENSORÍA JURÍDICA GRATUITA.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 (Subsecretaría de Normatividad e Información Registral) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 15 de 29

• COORDINAR OFICINAS DE ALTO IMPACTO EN LA ENTIDAD (CIUDADANO GOBIERNO) COMO LO SON REGISTROS CIVILES Y PÚBLICOS Y ALCOHOLES.

• SUPERVISIÓN DE 146 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL Y 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO. (INDETERMINADA).

• CONTROLAR Y VIGILAR NORMATIVAMENTE LA LEY EN LA VENTA, CONSUMO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE BEBIDAS EMBRIAGANTES. (INDETERMINADA).

• COORDINAR LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE. (INDETERMINADA).

• VIGILANCIA DE LA FIEL OBSERVANCIA DE LA LEY LABORAL EN EL ESTADO. (INDETERMINADA).

• RECOPILACIÓN DE FONDOS Y COLECCIONES HISTÓRICAS Y SU DIFUSIÓN. (INDETERMINADA).

• PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DEMOGRÁFICA. (INDETERMINADA).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 (Dirección del Registro Civil) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 16 de 29

• INSCRIPCIÓN DE ACTOS REGISTRALES

• EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS

• ACLARACIÓN DE ACTOS REGISTRALES

• EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA

• INSCRIPCIÓN GRATUITA DE ACTOS REGISTRALES

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS

• INSCRIPCIÓN DE 94,000 ACTOS REGISTRALES

• EXPEDICIÓN DE 700,000 COPIAS CERTIFICADAS

• ACLARACIÓN DE 6,800 ACTOS REGISTRALES

• EXPEDICIÓN DE 4,000 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA

• INSCRIPCIÓN GRATUITA DE 4,250 ACTOS REGISTRALES

• 46 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS

• 56 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 (Dirección de Inspección y Normatividad) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 17 de 29

• INSPECCIONES A NEGOCIOS ESTABLECIDOS Y BUSCA DE NEGOCIOS CLANDESTINOS 60,100.

• ACTAS DE INFRACCIÓN 17,223.

• ASESORÍAS A ALUMNOS DE DISTINTOS CENTROS EDUCATIVOS EN EL ESTADO 10,835.

• APLICACIÓN JUSTA Y CORRECTA DE LA LEY DE ALCOHOLES.

• PROGRAMA DE PREVENCIÓN CONTRA EL CONSUMO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 (Dirección del Trabajo y Previsión Social) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 18 de 29

• CONCERTACIÓN A TRAVÉS DE CONVENIOS O ACUERDOS DE CONFLICTOS LABORALES: 3,000.

• ASESORÍA GRATUITA EN MATERIA LABORAL: 6,000.

• INSPECCIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD E HIGIENE: 4,000.

• REINSTALACIÓN DE TRABAJADORES: 400.

• AUTORIZACIÓN PARA EL TRABAJO DE MENORES DE EDAD: 1,200.

• CONTRIBUIR A LA ESTABILIDAD DEL EMPLEO EN LA ENTIDAD.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 (Dirección del Registro Público de la Propiedad y del Comercio) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 19 de 29

• SITUACIÓN LEGAL QUE GUARDAN LAS PROPIEDADES PUBLICAS Y PRIVADAS EN EL ESTADO.

• REGISTRO DE PROPIEDADES Y TRÁMITES QUE PAGAN DERECHO 115,000.

• REGISTROS DE PROPIEDADES Y TRÁMITES QUE SON CONDONADOS 50,000.

• CONSULTA DE LIBROS POR USUARIOS EXTERNOS 120,000.

• EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS 50,000.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 (Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa) Programa: 19 Promoción y Difusión de la Cultura

Hoja 20 de 29

• EXPOSICIONES PLÁSTICAS Y DOCUMENTALES.

• CONFERENCIAS SOBRE ARCHIVO, HISTORIA Y CULTURA.

• CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS.

• DEMANDA DE USUARIOS EN LA BIBLIOTECA.

• ATENCIÓN AL PÚBLICO EN LA HEMEROTECA.

• TRANSFERENCIA Y RECEPCIÓN DOCUMENTAL.

• RESCATES BIBLIOGRÁFICOS.

• ARCHIVOS MUNICIPALES.

• EDICIONES.

• AUMENTO EN UN 88% EN LA ORGANIZACIÓN DE EXPOSICIONES PLÁSTICAS Y DOCUMENTALES, ES DECIR DOS EXPOSICIONES MÁS.

• AUMENTO DE UN 89% DE IMPARTICIÓN DE CONFERENCIAS SOBRE ARCHIVO, HISTORIA Y CULTURA, ES DECIR, 2 CONFERENCIAS.

• AUMENTO DE 79% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 271 CERTIFICACIONES EN ESTA MATERIA.

• AUMENTO DE 71% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 215 INVESTIGADORES Y ESTUDIANTES ATENDIDOS.

• AUMENTO DE 76% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 70 USUARIOS Y LECTORES POR ATENDER.

• AUMENTO DE 6% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 2 INSTITUCIONES QUE TRANSFIEREN SUS ARCHIVOS.

• AUMENTO DE 7%, ES DECIR 2 PUBLICACIONES DE RESCATES BIBLIOGRÁFICOS.

• AUMENTO DE 6% EN LA COBERTURA DE CONVENIO CON ARCHIVOS MUNICIPALES.

• AUMENTO DE 84% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR, LA EDICIÓN DE DOS LIBROS MÁS.

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FORMATO POA-04


Hoja 20 de 29

• VISITAS GUIADAS AL EDIFICIO.

• EDIFICIO COMO SEDE.

• CURSOS SOBRE ARCHIVO A OTRAS DEPENDENCIAS.

• COLABORACIÓN EN EDICIONES EXTERNAS.

• ORGANIZACIÓN DE EVENTOS.

• CURSOS Y TALLERES DE VERANO.

• LEGISLACIÓN.

• INSTRUMENTOS DE CONSULTA.

• MATERIAL DE LA BIBLIOTECA.

• AUMENTO DEL 92% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 20 ESTUDIANTES O USUARIOS MÁS INCLUIDOS EN LOS GRUPOS DE VISITAS GUIADAS AL EDIFICIO.

• AUMENTO DEL 9% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 3 EVENTOS DE DIVERSA ÍNDOLE, DONDE EL EDIFICIO DEL ARCHIVO ES SEDE.

• AUMENTO DE 66% DE LA COBERTURA DE CURSOS IMPARTIDOS A LAS DEPENDENCIAS QUE LO SOLICITEN , ES DECIR 2 CURSOS.

• AUMENTO DE 88% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 3 COLABORACIONES EN REVISTAS, PERIÓDICOS, LIBROS ENTRE OTROS.

• AUMENTO DE 66% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 2 EVENTOS, COLOQUIOS, ENCUENTROS ETC, ORGANIZADOS POR EL ARCHIVO.

• LA IMPARTICIÓN DE 2 CURSOS INFANTILES DE VERANO.

• LA GESTIÓN DE LA APROBACIÓN DE UNA LEY DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS Y ARCHIVOS.

• AUMENTO DEL 66% DE LO PROGRAMADO, EN RELACIÓN A LA ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE CONSULTA.

• AUMENTO DE 96% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR LA INCORPORACIÓN DE 300 LIBROS MÁS A LA BIBLIOTECA.

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FORMATO POA-04


Hoja 20 de 29

• MATERIAL DE LA HEMEROTECA.

• MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DE LAS INSTALACIONES.

• SEGURIDAD.

• CERTIFICACIÓN DE SERVICIOS.

• TRASLADO DE MATERIAL DOCUMENTAL Y EXPOSICIONES.

• MODERNIZACIÓN ARCHIVÍSTICA.

• AUMENTO DE LO PROGRAMADO, ES DECIR 20% EJEMPLARES DE PERIÓDICOS INCORPORADOS A LA HEMEROTECA.

• AUMENTO DE UN 20% DEL MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DEL EDIFICIO DEL ARCHIVO.

• AUMENTAR EN UN 10% DE LO PROGRAMADO, ES DECIR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN RESGUARDA Y EL EDIFICIO.

• LOGRAR LA CERTIFICACIÓN DE SERVICIO PÚBLICO QUE PRESTA EL ARCHIVO.

• OBTENER UN VEHÍCULO PARA EL TRASLADO DE MATERIAL DOCUMENTAL Y EXPOSICIONES.

• AUMENTO DE UN 5% DE LO PROGRAMADO, EN LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍA EN EL TRABAJO ARCHIVÍSTICO

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 (Junta Local de Conciliación y Arbitraje) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 24 de 29

• LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE CONTRIBUYE CON LA ESTABILIDAD LABORAL EN LA ENTIDAD, Y TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL MANTENER EL EQUILIBRIO Y LA PAZ SOCIAL PARA EL ÓPTIMO DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO, PRIVILEGIANDO SIEMPRE LA CONSOLIDACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS QUE SURGEN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES LABORALES A TRAVÉS DE LA JUSTA APLICACIÓN DEL DERECHO LABORAL, EVITANDO ASÍ, EL ESTALLAMIENTO A HUELGAS EN CONFLICTOS COLECTIVOS OBRERO-PATRONALES.

• AUDIENCIAS LABORALES 8,758

• CONVENIOS LABORALES 5,378

• ACUERDOS INDIVIDUALES EN CONFLICTOS OBRERO PATRONALES 56,494

• RESOLUCIONES Y NOTIFICACIONES 44,280

• REGISTROS DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO Y REGLAMENTOS INTERNOS DE TRABAJO. 1,468

• DEMANDAS INDIVIDUALES, AMPAROS Y DESISTIMIENTOS 10,983

• ACUERDOS COLECTIVOS EN CONFLICTOS OBRERO PATRONALES (EMPLAZAMIENTO Y DESISTIMIENTO DE HUELGAS) 907

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 (Consejo Estatal de Población) Programa: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 25 de 29

• SENSIBILIZAR Y CONCIENTIZAR A LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE FORTALECER UNA CULTURA DEMOGRÁFICA. (INDETERMINADOS).

• INVESTIGACIÓN DEMOGRÁFICA: PROYECCIONES SOCIODEMOGRÁFICAS, ESTADÍSTICAS E INDICADORES POBLACIONALES. (INDETERMINADOS).

• EL FORTALECER LA EDUCACIÓN POBLACIONAL.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 (Subsecretaría de Asuntos Jurídicos) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 26 de 29

• ANÁLISIS, REVISIÓN Y ESTUDIOS JURÍDICOS (INDETERMINADO).

• CONTROL DE LA FE NOTARIAL ESTATAL (INDETERMINADO).

• FORTALECER EL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 (Dirección de Asuntos Jurídico) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 27 de 29

SEGURIDAD JURÍDICA EN ASESORAMIENTO LEGAL A LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y A LA CIUDADANÍA EN LA CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS.

OPINIONES JURÍDICAS 500.

ACUERDOS, CONTRATOS Y CONVENIOS 150.

OFICIOS ADMINISTRATIVOS 1,100.

REFORMAS A LEYES Y CÓDIGOS 10.

ELABORACIÓN DE NUEVOS REGLAMENTOS 6.

REFORMAS A REGLAMENTOS 8.

DECRETOS DE BENEFICIOS SOCIALES 100.

AMPAROS 110.

APOSTILLAS 800.

LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS 12,000.

CONTENCIOSO 20.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 (Dirección de Asuntos Agrarios) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 28 de 29

• REUNIONES DE CONCILIACIÓN Y CONCERTACIÓN DE PROBLEMAS AGRARIOS (360).

• ASISTENCIA TÉCNICA, EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN DE PLANOS TOPOGRÁFICOS (660).

• INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES EN MATERIA AGRARIA (120).

• ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA AGRARIA (700).

• REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA EN PROPIEDAD O POSESIÓN DE PARTICULARES (996).

• COADYUVAR EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIDO DE LOS PRODUCTORES RURALES , QUE LLEVE QUE CONLLEVE A UN MEJOR BIENESTAR SOCIAL Y AL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGRARIO.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020115 (Dirección del Archivo General de Notarias) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 29 de 29

• 133 INSPECCIONES GENERALES, INSPECCIONES ESPECIALES EN LA MEDIDA QUE SE PRESENTEN QUEJAS Y QUE PROCEDAN.

• RECEPCIÓN DE 350 PROTOCOLOS, 800 APÉNDICES, 700 ÍNDICES Y 22,000 COPIAS DE ESCRITURAS.

• DE UN 10 A UN 15% DE CAPTURACIÓN DE ESCRITURAS.

• INSPECCIONES GENERALES Y ESPECIALES.

• RECEPCIÓN DE LIBROS, APÉNDICES, COPIAS Y DEMÁS DOCUMENTOS NOTARIALES, POR PARTE DEL NOTARIADO.

• CAPTURACIÓN DE LA ESCRITURACIÓN EXISTENTE DEL PROTOCOLO.

EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNORAFAEL OCEGUERA RAMOS

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Análisis de las Condiciones Internas de la Dependencia

FORMATO POA-05

Dependencia: Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 19

Fuerzas que Restringen la Actividad de la Dependencia

Fuerzas que Impulsan la Actividad de la Dependencia

DESPACHO DEL C. SECRETARIO

LA EXCESIVA CENTRALIZACIÓN DE ALGUNOS CONCEPTOS DEL GASTO OPERATIVO POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

LA INSUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN EL RENGLÓN DE HONORARIOS PARA DIGNIFICAR SUELDOS EN ALGUNAS ÁREAS; ASÍ MISMO INSUFICIENCIA DE RECURSOS EN LA PARTIDA DE AYUDAS ECONÓMICAS.

• LA ACTITUD ADOPTADA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS A LA SECRETARÍA ANTE LA ADVERSIDAD.

• LA REMODELACIÓN DE LAS OFICINAS DEL DESPACHO DEL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO.

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FORMATO POA-05


Hoja 2 de 19



UNIDAD DE ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS

• FALTA DE MATERIAL DE CONSULTA (BIBLIOGRÁFICO, HEMEROGRÁFICO, DISCOS COMPACTOS CON INFORMACIÓN LEGISLATIVA, REVISTAS ESPECIALIZADAS EN MATERIA JURÍDICA ) PARA EL ANÁLISIS, ESTUDIOS Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE DIVERSOS ORDENAMIENTOS CONSTITUCIONALES, LEGISLATIVOS Y JURÍDICOS.

• PARTICIPACIÓN EN EVENTOS, CONGRESOS Y SIMPOSIUMS ACADÉMICOS EN MATERIA JURÍDICA Y LA ADQUISICIÓN DE ACERVO DOCUMENTAL EN LA MATERIA

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FORMATO POA-05


Hoja 3 de 19



TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y A.

• SE CARECE DE LOS RECURSOS HUMANOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA FUNCION PUBLICA ENCOMENDADA AL TRIBUNAL EN LOS TERMINOS LEGALES.

• CARECENCIA DE SUFICIENTE EQUIPO DE OFICINA TALES COMO: NUEVOS EQUIPOS DE COMPUTO QUE PERMITAN GARANTIZAR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS LEGALES.

• AUSENCIA DE PROGRAMADAS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION PARA PRESERVAR Y AMPLIAR EL NIVEL PROFESIONAL, LA HONORABILIDAD Y PRESTIGIO DE LA INSTITUCION.

• OBSTACULIZA LAS FUNCIONES PROPIAMENTE JURIDICAS DE ESTA AUTORIDAD, LA FALTA DE UNA BIBLIOGRAFIA ADECUADA QUE PERMITA A SUS MIEMBROS LA ACTUALIZACION EN LOS TANTOS Y CAMBIANTES CRITERIOS EN LOS TRIBUNALES CONSTITUCIONALES, LO QUE PERMITIRIA DOTAR DE UN MAYOR PROFESIONALISMO A LAS DIFERENTES RESOLUCIONES DICTADAS.

• SERVIDORES PUBLICOS FACULTADOS Y CAPACITADOS PARA LA RESPONSABILIDAD ENCOMENDADA, ORIENTADOS A PRESTAR UN SERVICIO DE CALIDAD AL CIUDADANO.

• LA DISPONIBILIDAD A LA ACTUALIZACION Y CAPACITACION PERMANENTE.

• SE CUENTA CON OFICINAS OPERATIVAS FUNCIONALES Y MODERNAS PARA BRINDAR EL SERVICIO PUBLICO Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2007.

• SE HAN BRINDADO 446 ASESORIAS, 123 DEMANDAS LABORALES ATENDIDAS, LA FORMULACION DE 779 ACUERDOS, 82 CONVENIOS EN LABOR CONCILIATORIA, LA EMISION DE 112 LAUDOS Y DIVERSAS RESOLUCIONES, LOS 116 EXHORTOS GIRADOS, 1030 AUDIENCIAS CELEBRADAS Y 681 DILIGENCIAS ACTUARIALES, TODO ESTO AL CIERRE DEL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO ARRIBA SEÑALADO.

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FORMATO POA-05


Hoja 4 de 19



CONSEJO ESTATAL PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• RESISTENCIAS CULTURALES AL CAMBIO DE PERSONAS E INSTITUCIONES.

• CARENCIA DE UN SISTEMA ESTATAL INTERINSTITUCIONAL PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIF, COMO LO PROPONE LA LEY GENERAL DE ACCESO A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA.

• FALTA DE ADECUACIONES NECESARIAS EN LA LEY PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEL ESTADO DE SINALOA, TENIENDO COMO MARCO LA CITADA LEY.

• CONDUCTAS DE SERVIDORES PÚBLICOS QUE LEGITIMAN LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR COMO SITUACIÓN NATURAL Y NORMAL DE RESOLVER CONFLICTOS EN LAS FAMILIAS.

• LIMITACIONES DE PRESUPUESTO.

• CARENCIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y CAPACITACIÓN PARA ATENDER LA VIOLENCIA DOMÉSTICA.

• CRECIENTE DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES, NIÑOS, NIÑAS, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y POBLACIÓN VULNERABLE EN GENERAL.

• VOLUNTAD POLÍTICA Y SENSIBILIDAD DEL EJECUTIVO ESTATAL PARA ATENDER ESTE PROBLEMA.

• POSICIONAMIENTO Y RECONOCIMIENTO SOCIAL DE CEPAVI, COMO LA INSTITUCIÓN ENCARGADA DE OTORGAR LOS SERVICIOS PARA ATENCIÓN INTEGRAL DE VIF.

• INVESTIGACIÓN DE EVALUACIÓN Y MONITOREO DE LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PÚBLICO EN DELITOS SEXUALES Y VIF.

• INICIO DE LA MAESTRÍA Y ESPECIALIDAD EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN COORDINACIÓN CON LA FACULTAD DE PSICOLOGÍA DE LA UAS.

• MEDIDAS ACORDADAS Y APOYOS BRINDADOS POR INSTANCIAS ESTATALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.

• MAYOR PRESIÓN DE LA CIUDADANÍA PARA EL AUMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA.

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FORMATO POA-05


Hoja 5 de 19




• EL COMPORTAMIENTO ECONÓMICO GLOBALIZADOR, QUE ACTUALMENTE SE ESTA EXPERIMENTANDO EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, SITUACIÓN QUE PROVOCA PROFUNDAS CRISIS ECONÓMICAS POLÍTICAS Y SOCIALES AFECTANDO ESPECÍFICAMENTE A LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EXTRACTOS SOCIALES MAS SENSIBLES DE CUALQUIER CIUDAD INCLUYENDO LAS DEL ESTADO DE SINALOA.

• MANEJO INTELIGENTE DE INDICADORES SOCIALES Y POLÍTICOS PARA EVITAR DE ESTA FORMA EL SURGIMIENTO DE PROBLEMAS QUE PONGAN EN RIESGO LA ESTABILIDAD POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DEL ESTADO.( GOBERNABILIDAD ).

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FORMATO POA-05


Hoja 6 de 19




• LA EXPECTATIVA DEL INICIO DE UNA NUEVA ADMINISTRACIÓN EN LOS NIVELES ESTATAL Y MUNICIPAL, COMPROMETIDA CON LA CIUDADANÍA, ORIENTADA POR EL PRINCIPIO DE GOBIERNO PARA TODOS.

• UNA CLARA VOLUNTAD POLÍTICA PARA MEJORAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL QUE ORIENTAN LAS TAREAS ASIGNADAS A LA DEPENDENCIA, VOCACIÓN PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD E IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD.

• PERSONAL COMPROMETIDO, CON EXPERIENCIA QUE FACILITA LA CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y EL INTERCAMBIO DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES PARA SUPERAR DEFICIENCIAS.

• EL INTERÉS DE IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL, QUE REDUNDE EN LA CALIDAD DEL SERVICIO Y ASEGURE LA MEJORA CONTINUA.

• LA DEPENDENCIA SE ENFRENTA A SERIAS LIMITANTES DE ORDEN FINANCIERO Y PRESUPUESTAL.

• EL NÚMERO DE PLAZAS ASIGNADAS SON INSUFICIENTES PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO ADMINISTRATIVO DE LA DEPENDENCIA.

• LAS FUERTES CARGAS DE TRABAJO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO EVIDENCIA LOS REQUERIMIENTOS DE UN MAYOR Y MÁS CAPACITADO PERSONAL, PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS.

• LA PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO, NO HA ALCANZADO LOS NIVELES DE EFICIENCIA DESEABLES.

• NO SE CUENTA CON UN DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL, NI CON UN PROGRAMA DEBIDAMENTE ESTRUCTURADO PARA LA CAPACITACIÓN.

• SE EVIDENCIA DESACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA.

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FORMATO POA-05


Hoja 7 de 19




• ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS PARA IMPULSAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO URBANO EN LOS MUNICIPIOS, ANÁLISIS, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCTIVOS QUE ASEGUREN EL CRECIMIENTO ARMÓNICO DE NUESTRAS CIUDADES.

• LA EXISTENCIA DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE LA PROPIA DEPENDENCIA QUE CUENTAN CON EXPERIENCIAS EXITOSAS COMO ES EL CASO DE LA CERTIFICACIÓN DE OPERADORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO BASADOS EN EL MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES.

• LA ARMONIOSA RELACIÓN CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE AGRUPAN EXPERTOS EN INGENIERÍA DEL TRÁNSITO, CUYAS RECOMENDACIONES SON APROVECHABLES PARA RESOLVER PROBLEMAS DEL SECTOR.

• LA EXISTENCIA DE UNA SOCIEDAD INFORMADA, DINÁMICA Y COMPROMETIDA, QUE VIENE ABRIENDO ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN QUE FACILITAN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES COMPARTIDAS.

• SE PRESENTAN REZAGOS EN EL ABATIMIENTO Y COMBATE A LA PRESTACIÓN ILEGAL DEL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y LA RESOLUCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS Y TÉCNICOS.

• NO SE CUENTA CON UN ANÁLISIS Y ESTUDIO DE LA ACTUAL LEGISLACIÓN, PARA ADECUAR EL MARCO NORMATIVO A LAS NUEVAS REALIDADES.

• NULA CAPITALIZACIÓN DEL SECTOR AUTOTRANSPORTE Y UN ALTO GRADO DE OBSOLESCENCIA DEL PARQUE VEHICULAR EN TODAS LAS MODALIDADES.

• LA COORDINACIÓN DE LAS INSTANCIAS INVOLUCRADAS EN LA PLANEACIÓN, EJECUCIÓN DE OBRAS, OPERACIÓN Y VIGILANCIA DE LA ESTRUCTURA VIAL DE LAS CIUDADES Y POBLACIONES E INTERCONEXIÓN CARRETERA, NO HA ALCANZADO ACTUALMENTE LOS NIVELES DESEABLES.

• ESCASA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, DESACTUALIZADO MARCO JURÍDICO Y EN ALGUNOS CASOS POLÍTICAS PÚBLICAS NO ORIENTADAS A PRIORIDADES, RESTRINGEN EL CRECIMIENTO MÁS ÁGIL Y ORDENADO EN MATERIA DE VIALIDAD.

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FORMATO POA-05


Hoja 8 de 19




• FALTA DE PERSONAL SUFICIENTE PARA CUBRIR LAS ÁREAS DE ADSCRIPCIÓN EXISTENTES Y LAS DE NUEVA CREACIÓN.

• NO CONTAR CON EL NUMERO DE DEFENSORES DE OFICIO EN ATENCIÓN A LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO EXISTENTES.

• FALTA DE EQUIPO Y MOBILIARIO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADA.

• FALTA DE PRESUPUESTO ADECUADO.

• FALTA DE CAPACITACIÓN CONSTANTE DEL PERSONAL.

• NO PODER COMPLETAR LA SISTEMATIZACIÓN OPTIMA DE NUESTRAS OFICINAS.

• VOCACIÓN DE SERVICIO Y SENTIDO DE RESPONSABILIDAD.

• LA CONFIANZA QUE LA CIUDADANIA DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS DEPOSITA EN LOS SERVICIOS DE ASESORÍA JURÍDICIA GRATUITA QUE BRINDA LA DIRECCIÓN.

• LA CAPACIDAD DEL PERSONAL MISMA QUE ES MAYOR A LAS LIMITACIONES EXISTENTES.

• LAS 30,610 ASESORÍAS JURÍDICAS GRATUITAS BRINDADAS A LA CIUDADANÍA EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE NUESTRA COMPETENCIA, DURANTE EL AÑO 2006.

• ADEMÁS DE LAS 19,046 ASESORÍAS JURÍDICAS GRATUITAS BRINDADAS A LA CIUDADANÍA DURANTE LOS PRIMEROS SEIS MESES DEL PRESENTE AÑO.

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FORMATO POA-05


Hoja 9 de 19



• PRESUPUESTO RAQUÍTICO E IRREAL A LA MAGNITUD DE LA DEPENDENCIA, SUS METAS Y LOGROS JURÍDICOS, ASÍ COMO TECNOLÓGICOS Y DE CALIDAD EN EL SERVICIO A NIVEL NACIONAL, SIN LOGRAR UNA REVISIÓN Y REASIGNACIÓN COMPLETA ACORDE CON LO YA EXPRESADO.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL CON INSTALACIONES DEPLORABLES, MOBILIARIO Y EQUIPO INSUFICIENTE E INSERVIBLE.

• DETERIORO Y DESTRUCCIÓN DE LOS VOLÚMENES DE ACTOS REGISTRALES.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA INCOMPLETA DE LA DIRECCIÓN ESTATAL Y OFICIALÍAS (PLAZAS INSUFICIENTES Y CONGELADAS).

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL • DIRECCIÓN ESTATAL DEL REGISTRO CIVIL Y 40 OFICIALÍAS AUTOMATIZADAS.

• SERVICIO DE ACTAS A DOMICILIO POR INTERNET.

• SERVICIO DE ACLARACIONES POR INTERNET Y CORRESPONDENCIA; EN MOSTRADOR CON DURACIÓN DE 1 HORA EN PROMEDIO.

• CONSULTA DE CURP VÍA TELEFONÍA CELULAR.

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FORMATO POA-05


Hoja 9 de 19



• EL 15% DE LOS OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL ESTATAL CON INGRESOS EXAGERADOS, 15% INTERMEDIO Y EL 70% CON INGRESOS IRRISORIOS

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL • INSCRIPCIÓN DE ACTOS REGISTRALES 2007: 95,000.

• EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS 2007: 760,000.

• ACLARACIÓN DE ACTOS REGISTRALES 2007: 6,400.

• CAMPAÑA DE REGULARIZACIÓN DEL ESTADO CIVIL SISTEMA DIF SINALOA 2007: 2,909 NACIMIENTOS Y 1,256 MATRIMONIOS.

• BASE DE DATOS: 5’365,468 DATOS E IMÁGENES DIGITALIZADAS, AMBOS EN LÍNEA.

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FORMATO POA-05


Hoja 10 de 19




• FALTA DE PERSONAL PARA HACER LABOR DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA A NEGOCIOS ESTABLECIDOS Y EN LA BÚSQUEDA DE NEGOCIOS CLANDESTINOS.

• CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE VISITAS DE INSPECCIÓN A NEGOCIOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA Y/O CONSUMO DE BEBIDAS CON CONTENIDO ALCOHÓLICO EN EL ESTADO.

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FORMATO POA-05


Hoja 11 de 19



• DURANTE EL AÑO 2007 SE REALIZARÁN 3,000 ACTAS DE INSPECCIÓN LABORAL Y EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE, CON EL OBJETIVO DE QUE LOS EMPLEADORES CUBRAN A SUS TRABAJADORES LAS PRESTACIONES DE LEY QUE LES CORRESPONDAN.

• POR OTRA PARTE, SE LOGRARÁ ATENDER A 7,500 TRABAJADORES QUE ACUDIRÁN (ESTIMADO) A LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO, PARA SOLUCIONAR ALGÚN CONFLICTO DERIVADO DE LAS RELACIONES DEL TRABAJO, LOGRANDO RESTITUIR A LOS MISMOS LA CANTIDAD DE $30’000,000.00 (TREINTA Y DOS MILLONES DE PESOS 00/100 M.N.) POR CONCEPTO DE PRESTACIONES DE LEY.

• ASIMISMO, CON EL FIN DE CONSERVAR LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO, SE LOGRARÁ REINSTALAR EN SUS TRABAJOS A 400 TRABAJADORES QUE HABRÍAN SIDO DESPEDIDOS INJUSTIFICADAMENTE. SE BRINDARÁN 5,200 ASESORÍAS A TRABAJADORES Y EMPRESARIOS PARA EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO.

• EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE, SE BENEFICIARÁ A 700 TRABAJADORES CON LA INTEGRACIÓN DE 40 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE. SE OTORGARÁN 1,200 AUTORIZACIONES PARA LABORAR A MENORES DE EDAD (14 A 15 AÑOS).

DIRECCIÓN DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL • ES LA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA CUMPLIR CABALMENTE CON LAS METAS PROPUESTAS. LA PROBLEMÁTICA, YA LA HEMOS EXPUESTO ANTE EL TITULAR DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. EN REPETIDAS OCASIONES HEMOS PLANTEADO UNA SERIE DE RECOMENDACIONES PARA DARLE MAYOR CERTIDUMBRE JURÍDICA A EMPLEADORES Y TRABAJADORES, A SABER: MODERNIZAR LAS OFICINAS DE LA DEPENDENCIA; DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES QUE TIENEN LAS ENTIDADES PÚBLICAS CON SUS TRABAJADORES DE DARLES RECURSOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES EN TRABAJO DE CAMPO; DESTINAR UNA PARTIDA ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS; REORGANIZAR LA ESTRUCTURA LEGAL DE LA DIRECCIÓN PARA DAR CUMPLIMIENTO A DIVERSAS LEYES Y REGLAMENTOS, ASÍ COMO COMBATIR PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCIÓN DERIVADO DE LAS CONDICIONES EN QUE SE PRESTA EL SERVICIO PÚBLICO, ENTRE OTRAS.

• NO CONTAR CON OFICINAS EN ELOTA, SINALOA.

• NO CONTAR CON SUFICIENTES VEHÍCULOS Y GASTOS DE COMBUSTIBLE, VIÁTICOS Y PASAJES, LOS CUALES SE HAN REDUCIDO AÑO CON AÑO SIN IMPORTAR QUE ÉSTA SEA UNA OFICINA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO.

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DIR. DEL REG. PÚB. DE LA PROP. Y DEL COMERCIO

• LA PLANTILLA DE PERSONAL DEBE SER CAPACITADA EN SUS FUNCIONES Y ATENCIÓN AL PÚBLICO USUARIO.

•SE REQUIERE DEFINIR PERFIL DE PUESTOS.

• FALTA DE PLAZAS (30) EN LA OFICIALIA CENTRAL Y 48 EN LAS FORANEAS ASI COMO SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN LOS RENGLONES DE PAPELERIA DE CÓMPUTO, VIATICOS, MATERIAL DE EMPASTADO.

• FALTA FORTALECER CON NIVELES DE MANDOS MEDIOS A LA DIRECCIÓN. ASI COMO LAS AREAS REGISTRADORAS EN EL ESTADO.

• FALTA DE ESPACIOS FISICOS EN LAS AREAS REGISTRADORAS EN EL ESTADO.

• PROCESO DE MODERNIZACIÓN QUE SE ESTA LLEVANDO ACABO EN LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO.

• LOS LOGROS AVANZADOS DURANTE EL 2007 (PRIMER SEMESTRE).

• LA POTENCIAL E INMINENTE REUBICACIÓN DE ARCHIVO A NIVEL ESTATAL DEL RPPyC BODEGA NUEVA (1200M2) TOTALMENTE ORDENADA Y RESPALDADA.

• EL AVANCE OBTENIDO EN EL PROGRAMA DE EMPASTADO CON LOS MUNICIPIOS DE: MOCHIS, MAZATLAN, GUASAVE, NAVOLATO, ANGOSTURA Y CULIACÁN.

• SE ASIGNO UN ÁREA OPERATIVA TOTALMENTE EQUIPADA DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE TRABAJO EN DONDE QUEDARÓN ESTABLECIDOS LOS TALLERES DE INTEGRACIÓN Y EMPASTADO DE LIBROS Y UN ÁREA DESTINADA PARA 4,500 LIBROS DE LA SECCIÓN SEGUNDA (GRAVAMENES) ESTOS DEBIDAMENTE ORDENADOS PARA SU RÁPIDA LOCALIZACIÓN.

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JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE LA FALTA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES Y DE SUMINISTROS DE GASOLINA Y VIÁTICOS SUFICIENTES PARA QUE NOS PERMITAN ATENDER LA DEMANDA DE TRABAJO QUE AÑO CON AÑO SE INCREMENTA CONSIDERABLEMENTE, ADEMÁS DE CONTINUAR CON EL PROBLEMA DE LA ASIGNACIÓN DE 4 VEHÍCULOS MÁS Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN DE GASOLINA; PARA LA JUNTA LOCAL ; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 2 CON SEDE A LOS MOCHIS Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, EL FUERTE Y CHOIX; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 3 CON SEDE EN GUASAVE Y JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA, ANGOSTURA Y MOCORITO UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 4 CON SEDE EN MAZATLÁN Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS EL ROSARIO, ESCUINAPA, CONCORDIA Y SAN IGNACIO.

• LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE EN EL ESTADO, HA SIDO GARANTE AL MANTENER EL EQUILIBRIO Y LA PAZ SOCIAL INDISPENSABLE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE NUESTRO ESTADO, PRIVILEGIANDO LA CONCILIACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS QUE SURGEN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES LABORALES A TRAVÉS DE LA JUSTA APLICACIÓN DEL DERECHO LABORAL.

• EN LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COLECTIVOS LOGRAMOS MANTENER A NUESTRO ESTADO EXENTO DE ESTALLAMIENTOS A HUELGA AL PROPICIAR UN MAYOR ENTENDIMIENTO EN LOS SECTORES OBRERO-PATRONAL.

• ES ALTAMENTE SIGNIFICATIVA ES LA FUNCIÓN SOCIAL QUE CUMPLE NUESTRA INSTITUCIÓN AL RESTITUIR A LOS TRABAJADORES POR CONCEPTO DE PRESTACIONES DE LEY A QUE SE HICIERON ACREEDORES A TRAVÉS DE CONVENIOS, DESISTIMIENTOS Y LAUDOS LA CANTIDAD DE $69,342,687.54 EN EL PERIODO ENERO-JULIO DEL 2007.

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JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE • ES ALTAMENTE SIGNIFICATIVA ES LA FUNCIÓN SOCIAL QUE CUMPLE NUESTRA INSTITUCIÓN AL RESTITUIR A LOS TRABAJADORES POR CONCEPTO DE PRESTACIONES DE LEY A QUE SE HICIERON ACREEDORES A TRAVÉS DE CONVENIOS, DESISTIMIENTOS Y LAUDOS LA CANTIDAD DE $70,827.00 EN EL PERIODO ENERO-JULIO DEL 2006.

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• FALTA DE APOYOS PRESUPUÉSTALES PARA FALTA DE APOYOS PRESUPUÉSTALES PARA PONER EN MARCHA LOS 18 CONSEJOS PONER EN MARCHA LOS 18 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN EL ESTADO.MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN EL ESTADO.

• FALTA DE INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS FALTA DE INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN (PLENO).(PLENO).

• LA ACTITUD DEL PERSONAL PARA SACAR LAS TAREAS ENCOMENDADAS A PESAR DE LAS RESTRICCIONES PRESUPUÉSTALES, ASÍ COMO LA FALTA DE RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES.

• VINCULACIÓN CON OTROS ORGANISMO PÚBLICO, PRIVADOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE GRAN IMPACTO POBLACIONAL.

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DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO

• LAS FUERZA QUE IMPULSAN LA ACTIVIDAD DEL ARCHIVO HISTÓRICO GENERAL DEL ESTADO DE SINALOA SON: EL RECONOCIMIENTO DE LA SOCIEDAD COMO INSTITUCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y SERVICIO COMO PARTE DE LA OFERTA GUBERNAMENTAL EN EL APARTADO DE LA CULTURA Y LA EDUCACIÓN, LA CAPACIDAD DE CONVOCATORIA DE LOS EVENTOS ORGANIZADOS, TALES COMO PRESENTACIONES DE LIBROS, EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CURSOS, TALLERES, ENTRE OTROS, LA OPORTUNIDAD DE CUMPLIR CON LA DEMANDA DE USUARIOS A TRAVÉS DE LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE SE PRESTAN, LA CREACIÓN DE FONDOS DOCUMENTALES Y COLECCIONES POR MEDIO DE LA TRANSFERENCIA DE ARCHIVOS DE OTRAS DEPENDENCIAS, LA DONACIÓN DE ARCHIVOS PERSONALES PARA RESGUARDO, EL INTERÉS DE OTRAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO AL SOLICITAR APOYO Y ASESORÍA EN MATERIA DE ARCHIVÍSTICA, LA CAPACITACIÓN Y ORIENTACIÓN QUE SE RECIBE DEL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN.

• LAS FUERZAS QUE RESTRINGEN LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA SON ENTRE OTRAS: QUE NO SE CUENTA CON HERRAMIENTAS ELECTRÓNICAS MODERNAS NECESARIAS PARA SUS FUNCIONES PRIMORDIALES, EL POCO PRESUPUESTO DESTINADO, EL PERSONAL SIN PERFIL ADECUADO PARA EL TRABAJO ARCHIVÍSTICO, LA FALTA DE MEDIOS DE SEGURIDAD PARA EL RESGUARDO DE LOS DOCUMENTOS, NO CONTAR CON UN VEHÍCULO DE CARGA PARA TRASLADO DE MATERIAL DOCUMENTAL DE OTRAS DEPENDENCIAS ASÍ COMO PARA EL TRANSPORTE DE LAS EXPOSICIONES ITINERANTES, LA FALTA DE UNA LEY GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS Y ARCHIVOS EN LA ENTIDAD.

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DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICO A FIN DE ESTAR EN ACTITUD DE MEJORAR EL SERVICIO PÚBLICO, ES NECESARIO DIGITALIZAR EL ÁREA DE LEGALIZACIONES DE DOCUMENTOS, ASÍ COMO LA DIGNIFICACIÓN DE TODA LA DIRECCIÓN.

ES NECESARIO QUE SE SIGA ACTUALIZANDO ESTA OFICINA EN LIBROS DE CONSULTA JURÍDICA Y SE ADQUIERA LOS CD´S DE JURISPRUDENCIA DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, COMPILACIONES DE LEYES FEDERALES Y ESTATALES Y UN DICCIONARIO JURÍDICO.

CON EL PROPÓSITO DE AGILIZAR DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA LOS ASUNTOS JURÍDICOS, ES NECESARIO NOS PROPORCIONE UN VEHÍCULO.

ES NECESARIO CONTAR CON SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA.

EN MATERIA LEGISLATIVA SE HAN EMITIDO PROYECTOS DE REFORMAS Y ADICCIONES A DIVERSAS LEYES.

ANTE EL TRIBUNAL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO SE CONTINÚA ATENDIENDO A DIVERSAS DEMANDAS, PROMOVIDAS POR PARTICULARES EN CONTRA DE RESOLUCIONES DEL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO Y OTRAS AUTORIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

A TRAVÉS DE LOS JUICIOS DE GARANTÍAS PROMOVIDOS POR DIVERSOS PARTICULARES EN CONTRA DEL C. GOBERNADOR EN EL 95% DE ELLOS SE HA DEMOSTRADO LA CONSTITUCIONALIDAD DEL ACTO RECLAMADO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE SE HA ACTUADO CONFORME A DERECHO.

EN RENGLÓN DE ACUERDOS, CONVENIOS Y CONTRATOS LAS OPINIONES VERTIDAS AYUDAN A QUE SE REALICEN ACCIONES QUE SE GARANTIZAN JURÍDICAMENTE RESULTADOS POSITIVOS TANTO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL COMO PARAESTATAL.

EN MATERIA CIVIL SE HAN DEFENDIDO LOS INTERESES DE GOBIERNO DEL ESTADO EN PRIMERA INSTANCIA, ASÍ COMO A TRAVÉS DE RECURSOS.

EN SERVICIO AL PÚBLICO SE HAN ATENDIDO APROXIMADAMENTE A 7,000 PARTICULARES CON MOTIVO DE LEGALIZACIÓN DE FIRMAS, APOSTILLAS, AUTORIZACIONES Y CLAUSURAS DE PROTOCOLOS. EN EL PERÍODO SE HAN CERTIFICADO 10,885 DOCUMENTOS.

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FORMATO POA-05


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• EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO DEL RAMO AGRARIO DEL PERSONAL.

• BUENA DISPONIBILIDAD, VOLUNTAD Y RESPONSABILIDAD EN EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DEL PERSONAL.

• EL COMPROMISO CON EL C. GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO PARA LOGRAR EL BIENESTAR Y LA PAZ SOCIAL DEL CAMPO SINALOENSE, CON DESARROLLO Y ESTABILIDAD ECONÓMICA.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS

• FALTA DE VEHÍCULO.

• FALTA DE APOYO DE RECURSOS MATERIALES.

• FALTA DE COMBUSTIBLE SUFICIENTE PARA EL DESAHOGO DE COMISIONES.

• FALTA DE VIÁTICOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS.

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FORMATO POA-05


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• LAS FUERZAS QUE IMPULSAN UNA MAYOR ACTIVIDAD EN UNA DEPENDENCIA SON EN RAZÓN Y MEDIDA DE LOS APOYOS PRESUPUÉSTALES.

DIR. DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS

• LA FALTA DE EQUIPO DE COMPUTO.

• LA FALTA DE ESPACIO PARA EL ÁREA DE ARCHIVO.

• LA FALTA DE PRESUPUESTO.

• LA FALTA DE MEJORES CONDICIONES DEL ARCHIVO.

EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO

RAFAEL OCEGUERA RAMOS

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Propuestas de Acciones de la Dependencia

Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

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• REALIZAR EVENTOS ACADÉMICOS EN MATERIA JURÍDICA EN EL ESTADO.

• PROMOVER ACTIVIDADES DE ESTUDIO, ANÁLISIS, CONSULTA, INVESTIGACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROPUESTAS EN MATERIA CONSTITUCIONAL, LEGISLATIVA Y REGLAMENTARIA DEL ESTADO.

• SENTAR LAS BASES PARA GENERAR UNA NUEVA CULTURA POLÍTICA ENTRE LOS SINALOENSES.

• ANALIZAR LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DEMÁS ORDENAMIENTO JURÍDICO DEL ÁMBITO ESTATAL PARA PROPONER POSIBLES REFORMAS DE LAS MISMAS; ASÍ COMO NUEVOS PROYECTOS DE LEYES.

• FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS JURÍDICOS CON EVENTOS Y ACTOS ACADÉMICOS DE CALIDAD QUE AYUDEN EN LA FORMACIÓN DE LOS CUADROS JURÍDICOS EN SINALOA.

• CONTAR CON UN MEDIO IMPRESO PARA INFORMAR DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA SECRETARÍA EN ATENCIÓN A LA FUNCIÓN ENCOMENDADA POR LEY.

• CONSOLIDAR EL MARCO LEGAL DE LA A.P.E.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constit. Y Legislativos Programa: 32 planeacion y evaluacion de las politicas publicas

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• ESTUDIAR, ANALIZAR, CONSULTAR, INVESTIGAR Y FORMULAR PROPUESTAS PARA LA ELABORACIÓN Y MODIFICACIÓN DE CÓDIGOS, LEYES, DECRETOS, REGLAMENTOS Y ACUERDOS; MANTENIENDO PARA TAL EFECTO VÍNCULOS DE COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR E INVESTIGACIÓN JURÍDICA, COLEGIOS, ACADEMIAS Y BARRAS DE ABOGADOS.

• PROMOVER CURSOS, SIMPOSIUMS, CONFERENCIAS, TALLERES Y DEMÁS ACTIVIDADES FORMATIVAS EN MATERIA JURÍDICA Y RAMAS A FINES.

• SEGUIR ENRIQUECIENDO EL ACERVO BIBLIOGRÁFICO, HEMEROGRÁFICO, CON REVISTAS ESPECIALIZADAS EN TEMAS JURÍDICOS, POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES; INCLUSO INCORPORAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN Y CONSULTA EN C`D E INTERNET.

• SER UN ÓRGANO CALIFICADO QUE AYUDE EN LA SIEMPRE DIFÍCIL TAREA DE AJUSTAR NUESTRO MARCO NORMATIVO A UNA REALIDAD SIEMPRE CAMBIANTE; A TRAVÉS DEL ESTUDIO Y LA INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS QUE PERMITAN LA REFORMA, ADICIÓN O DEROGACIÓN DE CÓDIGOS, LEYES, REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 03020001 Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 3 de 46

• RADICAR, ORDENAR EMPLAZAMIENTO A JUICIO DE LAS DEMANDAS Y SOLICITUDES PRESENTADAS ANTE EL TRIBUNAL EN EL MENOS TIEMPO POSIBLE.

• PROPORCIONAR SERVICIO AL PUBLICO, OTORGANDO ASESORIA LABORAL.

• EMITIR ACUERDOS RESPECTO DE LAS PROMOCIONES Y SOLICITUDES PRESENTADAS.

• CELEBRAR AUDIENCIAS Y COMPARECENCIAS EN BREVE TERMINO PARA AGILIZAR LOS PROCESOS LEGALES.

• PROCURAR EL AVENIMIENTO ENTRE LAS PARTES, A TRAVES DE ARREGLOS CONCILIATORIOS ENTRE LAS PARTES, ESTABLECIENDO EL MUTUO BENEFICIO TANTO PARA EL TRABAJADOR COMO PARA EL GOBIERNO ESTATAL.

• AGILIZAR LA PRACTICA DE DILIGENCIAS ACTUARIALES EN APOYO AL PROCEDIMIENTO LABORAL.

• EMITIR EL LAUDO QUE EN DERECHO PROCEDA, EN APLICACIÓN CORRECTA A LA LEGISLACION BUROCRATICA ESTATAL.

• DILIGENCIAR LOS EXHORTOS Y CONTESTAR OFICIOS A LA BREVEDAD POSIBLE EN AUXILIO Y APOYO A OTRAS AUTORIDADES DEL TRABAJO.

• EN APEGO AL CUMPLIMIENTO DE ARTICULO 113 DE LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, MISMA QUE REGLAMENTÓ EL APARTADO “B” DE NUESTRA CARTA MAGNA.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 (Consejo Estatal para la prevención y Atención de la violencia intrafamiliar).

Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 4 de 46

• REUNIONES DE TRABAJO.

• NÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS.

• ESTUDIO EXPLORATORIO (INVESTIGACIÓN).

• CON LA RED INTERINSTITUCIONAL PARA ATENDER A RECEPTORES Y GENERADORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• TALLER DE CAPACITACIÓN METODOLÓGICA PARA HOMBRES VIOLENTOS EN COORDINACIÓN CON EL CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR (CECEVIM).

• SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A FUNCIONARIOS PÚBLICOS PARA LA ATENCIÓN ESPECIALIZADA A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.

• FORMACIÓN DE MULTIPLICADORES EN LA PREVENCIÓN DE LA VIF DE GRUPOS DIVERSOS, PERSONAL DE INSTITUCIONES Y GRUPOS.

• APLICACIÓN DE ENCUESTA ESTATAL PARA DETERMINAR DETECCIÓN Y ATENCIÓN DE MALTRATO INFANTIL; IMPACTO DE LA VIF EN EL ÁMBITO ESCOLAR; INDICADORES DE EVALUACIÓN DE LA VIF CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 4 de 46

• SERVICIOS BRINDADOS A PERSONAS Y GRUPOS.

• PROGRAMA DE DIFUSIÓN.

• EVALUACIÓN Y REFORMULACIÓN DE MODELOS INTEGRALES DE ATENCIÓN A MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS QUE SUFREN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• BRINDAR SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRALES: TERAPIA PSICOLÓGICA, ASESORÍA Y ORIENTACIÓN JURÍDICA A RECEPTORES Y GENERADORES DE VIOLENCIA.

• GESTORÍA SOCIAL DE ASISTENCIA DIVERSA A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, PARA ACTIVACIÓN DE REDES FAMILIARES E INSTITUCIONALES

• DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PLAN DE MEDIOS ESCRITOS Y ELECTRÓNICOS.

• PRODUCCIÓN DE CAMPAÑAS DE DIVULGACIÓN: INTERVENCIÓN COMUNITARIA, MASCULINIDADES, 16 DÍAS CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES, CUANDO EL AMOR OCASIONA DOLOR; PREVENCIÓN DE NOVIAZGO VIOLENTO Y VIF EN POBLACIÓN VULNERABLE (PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADULTOS MAYORES Y DE LA DIVERSIDAD.).

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 4 de 46

• PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

• REPRODUCCIÓN DE MATERIALES DE DIFUSIÓN Y PUBLICACIONES.

• CONTRATO CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

• COORDINAR LA PRODUCCIÓN DE FOLLETOS “LA VOZ DEL SILENCIO”, TRÍPTICOS, DÍPTICOS Y HOJA - VOLANTE.

• DIFUNDIR LOS 365 DÍAS DEL AÑO MEDIDAS PREVENTIVAS Y ASISTENCIALES.

• ASESORÍA, CAPACITACIÓN Y APOYO EN PLANEACIÓN OPERATIVA Y ESTRATÉGICA A LOS COMPAVI Y SERVIDORES PÚBLICOS PARA ELABORACIÓN DE SU PROGRAMA OPERATIVO ANUAL MUNICIPAL EN MATERIA DE VIF.

• VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y CONFORMACIÓN DE LA RED PARA DETERMINAR EL SISTEMA DE INDICADORES.

• EJECUCIÓN DE EVALUACIONES TRIMESTRALES PARA EL SISTEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 4 de 46

• COORDINAR LA EJECUCIÓN Y FIRMA DE CONVENIOS Y CARTAS DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONALES CON DEPENDENCIAS DEL SECTOR PÚBLICO, INSTITUCIONES PRIVADAS Y ORGANIZACIONES GREMIALES QUE TRABAJEN A FAVOR DE LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• RECOPILACIÓN DE ESTADÍSTICAS ESTATALES: DENUNCIAS Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE DIVERSAS INSTITUCIONES.

• ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EVENTOS ACADÉMICOS OFRECIDOS POR CEPAVI, RELATIVOS A CONCEPTOS, METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN PROFESIONAL, MODELOS DE ATENCIÓN, DERECHOS HUMANOS Y EQUIDAD DE GÉNERO.

• COORDINACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL PROFESIONAL Y PRÁCTICAS ACADÉMICAS DE LAS IEES QUE SON PROGRAMADOS A CEPAVI.

• EJECUCIÓN DE LA CAMPAÑA CHIMALLI EN COMUNIDADES RURALES Y CAMPOS PESQUEROS EN COORDINACIÓN CON EL COSICA.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 4 de 46

• DISEÑO DE PROPUESTAS PARA “METAS SEXENALES”, PROGRAMAS Y PROYECTOS, ELABORACIÓN DE FORMATOS PARA INFORMES TRIMESTRALES Y EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES EJECUTADAS.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 5 de 46

• APLICACIÓN DE ENCUESTA ESTATAL PARA DETERMINAR MAGNITUD, RUTA CRÍTICA, IMPACTO Y DETECCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR, VÍCTIMAS Y AGRESORES.

• ELABORACIÓN DE SISTEMA DE INDICADORES CON BASE EN UNA PERSPECTIVA INTERINSTITUCIONAL.

• EVALUACIÓN Y REFORMULACIÓN DE MODELOS INTEGRALES DE ATENCIÓN A MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS QUE SUFREN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 6 de 46

• BRINDAR SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRALES: TERAPIA PSICOLÓGICA, ASESORÍA Y ORIENTACIÓN JURÍDICA A RECEPTORES Y GENERADORES DE VIOLENCIA.

• GESTORÍA SOCIAL DE ASISTENCIA DIVERSA A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, PARA ACTIVACIÓN DE REDES FAMILIARES E INSTITUCIONALES.

• DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PLAN DE MEDIOS ESCRITOS Y ELECTRÓNICOS.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 7 de 46

• PRODUCCIÓN DE CAMPAÑAS DE DIVULGACIÓN: INTERVENCIÓN COMUNITARIA, MASCULINIDADES, 16 DÍAS CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES, CUANDO EL AMOR OCASIONA DOLOR; PREVENCIÓN DE NOVIAZGO VIOLENTO Y VIF EN POBLACIÓN VULNERABLE.

• REPRODUCCIÓN DE MATERIALES DE DIFUSIÓN Y PUBLICACIONES.

• CONTRATO CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

• COORDINAR LA PRODUCCIÓN DE FOLLETOS “LA VOZ DEL SILENCIO”.

• DIFUNDIR LOS 365 DÍAS DEL AÑO MEDIDAS PREVENTIVAS Y ASISTENCIALES.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 8 de 46

• ASESORÍA, CAPACITACIÓN Y APOYO A LOS COMPAVI Y SERVIDORES PÚBLICOS PARA ELABORACIÓN DE SU PLAN OPERATIVO MUNICIPAL EN MATERIA DE VIF.

• VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y CONFORMACIÓN DE LA RED PARA DETERMINAR EL SISTEMA DE INDICADORES.

• PARTICIPACIÓN EN UNA ESPECIALIDAD SOBRE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR CON LA ESCUELA DE PSICOLOGÍA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DE LA UAS, FACULTAD DE HISTORIA Y CEPAVI.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 9 de 46

• EJECUCIÓN DE EVALUACIONES TRIMESTRALES PARA EL SISTEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

• CONCERTAR Y EJECUTAR CONVENIOS Y CARTAS DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONALES CON DEPENDENCIAS DEL SECTOR PÚBLICO, INSTITUCIONES PRIVADAS Y ORGANIZACIONES NO GREMIALES QUE TRABAJEN A FAVOR DE LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• INSTALAR MESAS DE TRABAJO SECTORIALES: CON LA SECRETARÍA DE SALUD, SEPYC, PGJE, ISMUJER, DIF.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 10 de 46

• COORDINAR ACCIONES CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES.

• RECOPILACIÓN DE ESTADÍSTICAS ESTATALES: DENUNCIAS Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE DIVERSAS INSTITUCIONES.

• ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EVENTOS ACADÉMICOS OFRECIDOS POR CEPAVI, RELATIVOS A CONCEPTOS, METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN PROFESIONAL, MODELOS DE ATENCIÓN, DERECHOS HUMANOS Y EQUIDAD.

•COORDINACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL PROFESIONAL.

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Justificación

FORMATO POA-06



Hoja 11 de 46

• COORDINACIÓN DEL PROYECTO DE PLÁTICAS PRE- MATRIMONIALES EN COLABORACIÓN CON LAS OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL.

• MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LAS AGENCIAS ESPECIALIZADAS EN DELITOS SEXUALES Y VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores Programa: 29 Relaciones Intergubernamentales para un Federalismo Cooperativo

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• EXPEDICIÓN DEL PASAPORTE MEXICANO.

• RESOLVER ASUNTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR, DE ACUERDO AL ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL.

• SEGUIR APOYANDO CON PERSONAL A ESTE ÓRGANO FEDERAL PARA SE ATIENDA A LA CIUDADANÍA SOLICITANTE DE ESTE DOCUMENTO OFICIAL.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 Subsecretaría de Gobierno Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 13 de 46

• COORDINAR LAS TAREAS DE SEGURIDAD INTERNA, DEFENSORÍA LEGAL GRATUITA Y DE REGULACIÓN DE LA VIALIDAD Y DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN LA ENTIDAD.

• EN APOYO CONTINUO Y PERMANENTE A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE DE ELLAS EMANEN.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de GobiernoPrograma: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

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• ATENDER OPORTUNAMENTE LAS DEMANDAS Y CONTROVERSIAS DE GRUPOS SOCIALES POLÍTICOS Y ECONÓMICOS.

• OPTIMIZAR LOS SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN, SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA DEL ESTADO.

• ENCUENTRO DE OPINIÓN SOBRE ASPECTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y POLÍTICOS.

• REALIZAR ESTUDIOS Y ANÁLISIS INTEGRALES DE LOS ASPECTOS Y PROBLEMÁTICAS PREVALECIENTES LATENTES Y CRITICAS, QUE SIRVAN PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE ACCIONES DE GOBIERNO.

• ESTABLECIMIENTO DIARIO, SEMANAL Y MENSUAL DE LA AGENDA DE RIESGO.

• ELABORACIÓN DE PANORAMAS DIARIOS, SEMANALES Y MENSUALES DE LA SITUACIÓN INTERNA QUE GUARDA EL ESTADO.• CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO CÍVICO ESTATAL.• VIGILAR E INVESTIGAR HECHOS QUE ALTERE LA SEGURIDAD INTERNA DEL ESTADO.• BRINDAR APOYO EN MATERIA DE EVENTOS CÍVICOS A OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.• CUADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS EVENTOS CÍVICOS MAGNOS DEL 5 Y 24 DE FEBRERO; 01 DE MAYO; 15 Y 160 DE SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE.

• APORTAR LOS ELEMENTOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS PARA FORTALECER LA LEGITIMIDAD DE LA GOBERNABILIDAD INTERNA DEL ESTADO

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y Transportes Programa: 07 Seguridad Pública

Hoja 15 de 46


• GESTIONAR UNA REFORMA NORMATIVA Y LOS RECURSOS NECESARIOS, PARA ELEVAR A LA CATEGORÍA DE DIRECCIÓN GENERAL CON 2 DIRECCIONES DE ÁREA LA DEPENDENCIA, FORTALECIENDO SU ESTRUCTURA INCREMENTANDO LA PLANTILLA EN 63 PERSONAS, INCLUYENDO LAS 2 QUE SE REQUIERAN PARA CREAR LA DELEGACIÓN CULIACÁN DE VIALIDAD Y TRANSPORTES CON CATEGORÍA “A”. ASÍ COMO, HOMOLOGAR LOS DELEGADOS “C” A DELEGADOS “B”-

• REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES, QUE PERMITA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA ESTATAL DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO HUMANO, QUE BENEFICIE EN ESTA PRIMER ETAPA AL 50% DEL PERSONAL ADSCRITO A LA DEPENDENCIA.

• IMPLEMENTAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROCEDIMIENTOS E INSTANCIAS DE LA DEPENDENCIA QUE SE HAYAN SELECCIONADO Y OBTENER LA CERTIFICACIÓN CORRESPONDIENTE, EN LA NORMA ISO 9001 – 2000.

• ADECUAR LA ESTRUCTURA INTERNA DE LA DEPENDENCIA, CON LA FINALIDAD DE ELEVAR LOS NIVELES DE DECISIÓN EN FUNCIÓN DEL UNIVERSO DE INSTANCIAS, ACTIVIDADES Y FUNCIONES ENCOMENDADAS, ASÍ COMO BRINDAR UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD A LA CIUDADANÍA Y EJERCER MAYOR CONTROLES INTERNOS.

• DETECTAR LAS NECESIDADES ACTUALES DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL, CONSIDERANDO SUS EXPERIENCIAS, CAPACIDADES Y LOS PERFILES DE PUESTOS, PARA OTORGARLES UNA FORMACIÓN MÁS PERTINENTE QUE FACILITE SU DESARROLLO INSTITUCIONAL E INFLUYA DE MANERA POSITIVA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA CIUDADANÍA.

• OBTENER DE UN ORGANISMO CERTIFICADOR DE TERCERA PARTE, LA CERTIFICACIÓN EN LA NORMA ISO 9001 - 2000 DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS QUE FACILITEN UNA MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO DEMANDANTE DE NUESTROS SERVICIOS.

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Justificación

FORMATO POA-06


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• INTEGRAR EL GRUPO DE ALTA DIRECCIÓN (GAD) CON SU CÓDIGO DE ÉTICA Y REGLAMENTO INTERNO, COMO ÓRGANO RECTOR DEL SISTEMA DE CALIDAD EN LA DEPENDENCIA.

• INTEGRAR CÍRCULOS DE CALIDAD POR CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LA DEPENDENCIA INVOLUCRADAS EN LA OPERACIÓN DE CADA PROCEDIMIENTO.

• INSTALAR BUZONES DE QUEJAS Y SUGERENCIAS, PARA CONOCER LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS Y ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS CON OPORTUNIDAD.

• CREAR UN MECANISMO DONDE SE EVIDENCIE LA VOLUNTAR DESDE EL MÁS ELEVADO NIVEL DE DIRECCIÓN QUE CONJUNTE LOS ESFUERZOS DEL PERSONAL DE LA DEPENDENCIA, PARA DETERMINAR NORMATIVIDAD, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE CADA UNO CON RESPECTO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

• ESTABLECER NUEVOS ESQUEMAS DE ORGANIZACIÓN Y DE TRABAJO EN EQUIPO, QUE FACILITEN EL DESARROLLO, EVALUACIÓN Y REORIENTACIÓN DE LOS OBJETIVOS, PRIORIDADES Y ACCIONES RELEVANTES DE LA DEPENDENCIA, QUE REDUNDEN EN CALIDAD DE LA GESTIÓN.

• ESTABLECER SISTEMAS DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN CIUDADANA QUE FACILITEN LA MEJORA CONTINUA EN EL DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS Y ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.

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Justificación

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• ELABORAR POR ÁREA EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA DEPENDENCIA, CON LA FINALIDAD DE QUE PERMITA EVALUAR CON TODA OPORTUNIDAD LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS Y LAS METAS DE LA DEPENDENCIA.

• ELABORAR 1 INVENTARIO Y DIGITALIZARLO, DE LAS SECCIONES TRANSVERSALES DE CALLES Y BANQUETAS, EQUIPAMIENTO VIAL, Y ESTADO FÍSICO DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO, EN LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS, COMO UNA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL O BIEN CONCERTADA CON EXPERTOS E INSTITUCIONES LIGADOS A LA VIALIDAD Y EL TRANSPORTE, MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE 4 CONVENIOS.

• DETERMINAR Y REALIZAR LOS TIPOS DE ESTUDIOS Y MÉTODOS UTILIZADOS, APLICADOS EN LA INGENIERÍA DE TRÁNSITO Y EL TRANSPORTE.

• GESTIONAR LOS RECURSOS Y APOYOS NECESARIOS PARA PROPORCIONAR AL PERSONAL EL EQUIPO Y LOS MEDIOS ADECUADOS, PARA EL DESARROLLO DE CADA TAREA: INCREMENTAR AL 50.0% LA PARTIDA DE VIÁTICOS; ADQUIRIR 52 VEHÍCULOS Y REHABILITAR 25 UNIDADES EXISTENTES, ENTRE OTROS APOYOS REQUERIDOS.

• DESARROLLAR UN MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL SISTEMÁTICO Y PERMANENTE, QUE PROPORCIONE ELEMENTOS PARA UNA CORRECTA Y OPORTUNA TOMA DE DECISIONES EN CADA UNA DE LAS INSTANCIAS DE LA DEPENDENCIA Y QUE PROPICIE LA REORIENTACIÓN DEL QUEHACER INSTITUCIONAL.

• CONTAR CON TODA LA INFORMACIÓN REFERENTE A LA ESTRUCTURA VIAL DE LA ENTIDAD, QUE FACILITEN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y LA TOMA DE DECISIONES.

• SUSTENTAR, CON CRITERIOS PROPIOS, LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE VIALIDAD Y MOVILIZACIÓN URBANA.

• CONTAR CON LOS APOYOS NECESARIOS QUE NOS PERMITAN EN LA DEPENDENCIA, CUMPLIR CON OPORTUNIDAD Y EFICIENCIA CON LAS RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.

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• ADQUIRIR LA CANTIDAD DE 126,623 PLACAS CON SU RESPECTIVA CALCOMANÍA Y 230,000 LICENCIAS PARA CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS QUE PLANTEE LA CIUDADANÍA.

• CREAR UN TALLER PARA LA FABRICACIÓN DE SEÑALES QUE DEBAN INSTALARSE EN LAS VIALIDADES DEL ESTADO, ADQUIRIENDO EL TOTAL DE LOS INSUMOS NECESARIOS Y EL PERSONAL PARA SU OPERACIÓN. EN SU DEFECTO, ADQUIRIR 1,500 SEÑALES Y 10,000 LITROS DE PINTURA PARA SEÑALIZACIÓN.

• MODERNIZAR EQUIPOS Y DISPOSITIVOS EXISTENTES DE TECNOLOGÍA OBSOLETA Y LIMITADA, CAPACITANDO AL PERSONAL TÉCNICO PARA SU CONOCIMIENTO, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO, PARA GARANTIZAR SU OPERATIVIDAD, COMO UN SISTEMA CENTRALIZADO PARA CONTROL DE SEMÁFOROS, 50 NUEVOS SEMÁFOROS Y REHABILITACIÓN DEL 20% DE LOS EXISTENTES, QUE REPRESENTAN 80 SEMÁFOROS; ADEMÁS DE 45 COMPUTADORAS PERSONALES Y 1 LAP TOP, 1 CAÑÓN PROYECTOR, 1 PLOTER, 12 IMPRESORAS LASSER, 30 IMPRESORAS MATRICIALES, 1 QUEMADORA DE DVD, 15 MONITORES, 26 FAX, 20 APARATOS DE AIRE ACONDICIONADO, 2 PINZAS PONCHADORAS PARA CABLE UTP45, 2 PINZAS DE PUNTA, 2 PINZAS PARA CORTAR CABLE, 3 DESARMADORES PLANOS, 3 DESARMADORES DE CRUZ, 3 DESARMADORES DE ESTRELLA, 1 PROBADOR DE CABLE DE RED, 1 BOBINA DE CABLE DE RED CATEGORÍA 5 UTP45, 1 COMPRESOR DE AIRE EQUIPADO, 1 VOLTIAMPERIMETRO Y 17 LÍNEAS TELEFÓNICAS, ASÍ COMO SOFTWARE SIGA, ARC VIEW, ARC GIS, MAP INFO, TRANSCAD, ESPECIALIZADO PARA DIFERENTES APLICACIONES EN ESTUDIOS DE VIALIDAD Y TRANSPORTES, ENTRE OTROS.

• MANTENER ACTUALIZADOS LOS PADRONES MEDIANTE LOS PROCESOS REGISTRALES DE VEHÍCULOS Y EMISIÓN DE LICENCIAS QUE SOLICITEN LOS CIUDADANOS INTERESADOS.

• ABATIR COSTOS EN LA ADQUISICIÓN DE INSUMOS Y DE DISEÑO Y FABRICACIÓN QUE PERMITAN UNA MAYOR COBERTURA PARA ATENDER REZAGOS Y NUEVAS NECESIDADES DE SEÑALES EN LA ENTIDAD, QUE VENGAN A REGULAR DE MEJOR MANERA EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL.

• AJUSTAR DECISIONES, EQUIPO Y PERSONAL COMPETENTE A LOS CONDICIONES DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO.

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• GESTIONAR RECURSOS PARA LA ADQUISICIÓN Y APLICACIÓN DE SOFTWARE DE VANGUARDIA TECNOLÓGICA PARA LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS, CUANTIFICACIÓN DE VOLÚMENES VEHICULARES, DETECCIÓN DE VELOCIDADES, PROGRAMACIÓN DE SEMÁFOROS AISLADOS, DISEÑO, EVALUACIÓN BENEFICIO / COSTO Y EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL.

• CREAR Y OPERAR UN REGISTRO QUE PERMITA CONOCER LA ACTUACIÓN HISTÓRICA DEL CONDUCTOR.

• DESARROLLAR UNA PRUEBA PILOTO QUE SIRVA DE BASE PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE TRANSPORTE PÚBLICO URBANO, CON LÍNEAS TRONCALES, CIRCULARES Y ALIMENTADORAS, EN DOS DE LAS CIUDADES CONSIDERADAS COMO POLOS DE DESARROLLO DEL ESTADO.

• CONFORME A UN PROGRAMA CALENDARIZADO, RENOVAR Y REEMPLAZAR UNIDADES DE TRANSPORTE PÚBLICO, A EFECTO DE QUE NO SE REBASEN LOS LIMITES DE ANTIGÜEDAD ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD.

• IMPLEMENTAR SISTEMAS DE GESTIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y SUPERVISIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO EN LAS CIUDADES CONSIDERADAS POLO DE DESARROLLO.

• EFICIENTIZAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA COMUNIDAD SINALOENSE, APLICANDO TECNOLOGÍA, SISTEMAS Y MÉTODOS DE VANGUARDIA EN LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL.

• CONTAR CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL CONDUCTOR QUE FACILITE APLICAR EN FORMA OPORTUNA Y SISTEMÁTICA LA LEY DE LA MATERIA Y ANALIZAR SUS NIVELES DE COMPORTAMIENTO.

• CONSOLIDAR PLENAMENTE LA ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DEL SECTOR TRANSPORTE, QUE PROMUEVA LA MODERNIZACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS AÑEJOS E IRRECONCILIABLES A LA VEZ QUE OFREZCA UN MAYOR Y MEJOR SERVICIO EN LA ENTIDAD.

• BRINDAR MAYOR COMODIDAD Y SEGURIDAD A LOS USUARIOS Y GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO.

• ESTABLECER ACCIONES QUE FACILITEN VISUALIZAR DE MANERA EFICIENTE LA OPERACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DEL TRANSPORTE, BUSCANDO UNA MEJORA, EN ATENCIÓN A LOS REQUERIMIENTOS DE LA SOCIEDAD EN GENERAL.

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• CAPACITAR CON FINES DE CERTIFICACIÓN EN EL MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES, AL 100% DE LOS OPERADORES DEL TRANSPORTE URBANO EN LAS 3 PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO, QUE NO HAYAN PARTICIPADO EN ESTE PROGRAMA.

• IMPLEMENTAR UN PROGRAMA CON NUEVAS TECNOLOGÍAS, COMO ES EL CASO DE USO DE SIMULADORES DE MANEJO EN LAS 5 PRINCIPALES DELEGACIONES, PARA LA EVALUACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA DE LOS CONDUCTORES EN GENERAL.

• PRESENTAR INICIATIVA DE REFORMAS, ADICIONES Y DEROGACIONES A LA LEY Y SU REGLAMENTO, EN MATERIA DE VIALIDAD Y TRANSPORTES, ASÍ COMO READECUAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DEPENDENCIA Y EMITIR LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE DERIVEN DE LOS PROCESOS IDENTIFICADOS.

• CONTAR CON EL DIAGNÓSTICO O MAGNITUD DE LA PROBLEMÁTICA EN ESTUDIO Y REALIZAR, SEGÚN PROCEDA, ENCUESTAS DE ORIGEN Y DESTINO, ANÁLISIS OPERACIONAL, REGISTRO DE TRÁNSITO DE PERSONAS Y VEHÍCULOS, EN 2 CIUDADES DE LA ENTIDAD, ASÍ COMO ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL Y DE PLANEACIÓN DE VIALIDADES, QUE EL CRECIMIENTO DE LA AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR EXIGE.

• INCIDIR EN LA FORMACIÓN Y ACTUACIÓN DEL CONDUCTOR DEL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO ANTE LA CIUDADANÍA, PARA ELEVAR SU DESEMPEÑO, EN TÉRMINOS DE ASEGURAR SUS CAPACIDADES Y ACTITUDES QUE REVALOREN SU IMAGEN SOCIAL Y LABORAL.

• UTILIZAR TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA EN LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN DE LOS SOLICITANTES DE LICENCIAS, PROCURANDO CON ELLO LA SIMULACIÓN DE DIVERSOS ESCENARIOS QUE PERMITAN GENERAR EVIDENCIAS SOBRE LAS CAPACIDADES DE CONDUCCIÓN.

• ACTUALIZAR DE MANERA PERMANENTE LA NORMATIVIDAD EN LA MATERIA CON LA PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS, PUGNANDO POR UNA LEY DE VANGUARDIA Y DE ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA.

• DESARROLLAR ESTUDIOS DE CAMPO QUE APOYEN RESOLUCIONES EN DICTÁMENES TÉCNICOS MÁS EFICACES, Y PROMUEVAN SOLUCIONES VIABLES A LA PROBLEMÁTICA DE VIALIDAD Y EL TRANSPORTE.

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• REALIZAR 3 EVENTOS EN 2 CENTROS POBLADOS COMO: FOROS, SEMINARIOS U OTROS QUE FACILITEN LA CONSULTA Y REGISTRO DE PROPUESTAS, EN TORNO A LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA.

• ANALIZAR UNA VEZ POR AÑO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN TODAS SUS MODALIDADES.

• COORDINARSE CON AUTORIDADES EDUCATIVAS PARA EL REDISEÑO, REPRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE 10,000 CUADERNOS DE EVALUACIÓN, 37,000 SOBRE PRINCIPIOS DE MANEJO DEFENSIVO PARA ALUMNOS Y 1 250 MANUALES PARA DOCENTES, TODOS ELLOS RELATIVO A EDUCACIÓN VIAL PARA PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE AUXILIARES VIALES, CONFORMAR BRIGADAS INFANTILES Y PROMOVER CONCURSOS SOBRE TEMAS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD VIAL.

• REVISAR Y EVALUAR LOS RESULTADOS DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN YA SUSCRITO CON LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Y CULTURA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y LAS SECCIONES 27 Y 53 DEL SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DE LA EDUCACIÓN.

• IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CON EL FIN DE REORIENTAR POLÍTICAS DE LA DEPENDENCIA, QUE RESPONDA A NECESIDADES SENTIDAS DE LA COMUNIDAD.

• ESTABLECER TARIFAS PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO QUE GARANTICEN REDITUABILIDAD AL EMPRESARIO DEL TRANSPORTE Y SEAN ACCESIBLES PARA LOS DIVERSOS SECTORES Y ESTRATOS DE LA SOCIEDAD SINALOENSE QUE UTILIZA LOS SERVICIOS.

• PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE AUTORIDADES EDUCATIVAS DE ALTO NIVEL, CON LA FINALIDAD DE INVOLUCRARLOS EN LAS TAREAS DE CARÁCTER FORMATIVO QUE DESARROLLEN VALORES Y CONOCIMIENTOS A TEMPRANA EDAD EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD VIAL.

• GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE UNA VINCULACIÓN ASERTIVA, BUSCANDO NUEVOS NICHOS DE OPORTUNIDAD PARA INCIDIR EN PROCESOS FORMATIVOS DE LOS EDUCANDOS, EN MATERIA DE EDUCACIÓN VIAL.

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• CONTAR CON ESPACIOS PROPIOS EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DE LAS CIUDADES Y TRAMOS CARRETEROS LOCALES, PARA INSTALAR 10 ESPECTACULARES Y OTROS MEDIOS DE PROMOCIÓN.

• GESTIONAR LA DONACIÓN DE ESPACIOS DE RESERVAS TERRITORIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 2 PARQUES VIALES INFANTILES.

• CONFORMAR UN CATÁLOGO POR MUNICIPIO DE PERSONAS E INSTITUCIONES QUE PODRÁN INTEGRAR 5 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL.

ELABORAR UNA PROPUESTA MÍNIMA DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y REGLAMENTO INTERNO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL, PARA SU APROBACIÓN POR LAS MISMAS.

• DIFUNDIR INFORMACIÓN A EFECTO DE ESTIMULAR LA EDUCACIÓN VIAL, LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y EN GENERAL PARA CONTRIBUIR EN LA CONFORMACIÓN DE UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

• HACER APROVECHABLES TODOS LOS ESCENARIOS POSIBLES PARA QUE LOS MENORES ADQUIERAN CONOCIMIENTOS Y DESARROLLEN ACTITUDES, EN FORMA ATRACTIVA Y EN EL FUTURO SEAN MEJORES CONDUCTORES, PEATONES O PASAJEROS.

• MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE PERSONAS E INSTITUCIONES CON EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE CONTAR DE MANERA IMPORTANTE CON PROPUESTAS DE SOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN MATERIA DE EDUCACIÓN VIAL.

• ESTABLECER NORMATIVIDAD CLARA Y PRECISA QUE REGULE LAS ACTIVIDADES DE LAS COMISIONES Y GARANTICE EL ÉXITO EN SUS FUNCIONES.

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• MONTAR 5 EXPOSICIONES EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DE USO COMÚN, CON AMPLIA AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR, UTILIZANDO MATERIALES QUE CONTENGAN TEMAS DE EDUCACIÓN VIAL.

• REFORZAR, MEDIANTE 18 CAMPAÑAS, UNA POR MUNICIPIO, EL RESPETO A LOS ESPACIOS DESTINADOS PARA EL TRÁNSITO DE PEATONES, ASÍ COMO PARA SENSIBILIZAR AL PASAJERO SOBRE EL USO CORRECTO Y LA SEGURIDAD EN LOS MEDIOS DE TRANSPORTE.

• PROPICIAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA DIFUSIÓN DE LA EDUCACIÓN VIAL EN EL ESTADO, TALES COMO COMPUTADORA, DISCOS COMPACTOS, SPOTS PARA CINES CON IMÁGENES ANIMADAS Y OTROS.

• REALIZAR UNA VINCULACIÓN ASERTIVA CON LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN, ASÍ COMO GESTIONAR LOS TIEMPOS CORRESPONDIENTES, PARA LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS RELACIONADOS CON LA EDUCACIÓN VIAL.

• IMPARTIR CONFERENCIAS Y CURSOS DE EDUCACIÓN VIAL EN CLUBES DE SERVICIO, ASOCIACIONES CIVILES, SOCIEDADES DE PADRES DE FAMILIA, ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES.

• DIFUNDIR INFORMACIÓN EXPLICITA DE EDUCACIÓN VIAL, BUSCANDO IMPACTAR DIRECTAMENTE EN LA CIUDADANÍA, CON LOS PROGRAMAS Y POLÍTICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD VIAL Y ESTIMULAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

• LOGRAR LA PROTECCIÓN DE PEATONES QUE USAN LAS VÍAS PÚBLICAS Y OTORGAR GARANTÍAS A LOS PASAJEROS CON RELACIÓN A SUS DERECHOS ESTABLECIDOS EN LA LEY.

• FACILITAR QUE LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL, LLEGUEN A UN NÚMERO MAYOR DE PERSONAS, CON MAYOR SENTIDO DE OPORTUNIDAD Y PROPICIEN EL APRENDIZAJE EN ESTA MATERIA.

• HACER APROVECHABLE LA PENETRACIÓN DE LOS MEDIOS, COMO MECANISMOS DE DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD, PARA APOYAR LOS PROGRAMAS EN ESTA MATERIA.

• DAR A CONOCER LAS RECOMENDACIONES PARA UNA CONDUCCIÓN SEGURA Y TRANSPORTACIÓN DE SUS PASAJEROS.

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• PROGRAMAR REUNIONES DE COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES DIVERSAS, DONDE SE DARÁN A CONOCER LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN VIAL.

• PROMOVER LA CREACIÓN DE UN “PROGRAMA GENERAL DE INSPECTORES DE EDUCACIÓN VIAL”

• PROMOVER 1 FORO CON LA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE PROCURAN LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, A EFECTO DE OBTENER OPINIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES EN EL ÁMBITO DE LA VIALIDAD Y EL TRANSPORTE.

• SUSCRIBIR CONVENIOS DE COORDINACIÓN Y SERVICIOS CON INSTANCIAS PÚBLICAS QUE REGULAN LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PROTECCIÓN ECOLÓGICA.

• COORDINAR CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES EN MATERIA DE CONTROL ECOLÓGICO, ACCIONES PARA EL RETIRO DE VEHÍCULOS ABANDONADOS EN LA VÍA PÚBLICA, QUE PRESENTEN RIESGOS PARA LA SEGURIDAD Y LA SALUD.

• INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS, ASÍ COMO EN EL ENRIQUECIMIENTO DE LOS MISMOS.

• SUPERVISAR LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN VIAL EN EL ESTADO Y CAPACITAR A JÓVENES QUE REALIZAN EL SERVICIO SOCIAL.

• INSCRIBIR LAS ACCIONES DE LA DEPENDENCIA EN ESTA MATERIA, EN LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE CARACTERIZAN AL ACTUAL GOBIERNO.

• CONJUNTAR ESFUERZOS PARA ATENDER LA PROBLEMÁTICA DE LA CONTAMINACIÓN.

• CONTRIBUIR CON PROGRAMAS DE OTRAS INSTANCIAS QUE COINCIDAN EN FINES Y PROPÓSITOS DE LA DEPENDENCIA.

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Justificación

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Hoja 25 de 46


• GESTIONAR EL ESTABLECIMIENTO DE 5 CENTROS DE VERIFICACIÓN VEHICULAR, EN LOS MUNICIPIOS MÁS IMPORTANTES EN EL ESTADO, PARA DETERMINAR LAS CONDICIONES DE LOS VEHÍCULOS EN CUANTO A LA EMISIÓN DE HUMOS O GASES TÓXICOS, EN CANTIDADES EXCESIVAS, DE ACUERDO A LOS CRITERIOS TÉCNICOS ESTABLECIDOS EN LA LEY DE LA MATERIA.

• UTILIZAR TECNOLOGÍA ADECUADA PARA GARANTIZAR QUE LOS VEHÍCULOS QUE CIRCULAN, SATISFAGAN LAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y DE FUNCIONAMIENTO ADECUADAS, EN SUS SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS.

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Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio Programa: 02 Derechos Humanos

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• PROPORCIONAR OBLIGATORIA Y GRATUITAMENTE LOS SERVICIOS JURÍDICOS DE DEFENSORÍA, PATROCINADOS Y ASESORAMIENTO EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR, ADMINISTRATIVA Y DE JUSTICIA PARA ADOLECENTES DE ACUERDO AL MANDATO CONSTITUCIONAL.

• ELABORAR PROGRAMAS PARA QUE EL SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PROFESIONAL Y GRATUITA QUE BRINDA DE LA DEPENDENCIA, BENEFICIE A UN MAYOR NÚMERO DE PERSONAS.

• ENALTECER LA FUNCIÓN SOCIAL DEPOSITADA EN LA FIGURA DEL DEFENSOR DE OFICIO, DIGNIFICANDO SU PERCEPCIÓN SALARIAL ACORDE A LA PROFESIONALIZACIÓN Y EXPERENCIA REQUERIDA. • DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE ASESORÍA GRATUITA, QUE BRINDA LA DEPENDENCIA EN LAS DIFERENTES ÁREAS.

• SUPERVISION Y APOYO A LOS DEFENSORES DE TODOS LOS MUNICIPIOS DE NUESTRA ENTIDAD.

• BRINDAR A LA SOCIEDAD SER-VICIOS JURÍDICOS GRATUITOS EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR, ADMINISTRATIVA Y DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES DE CALIDAD QUE GENERE CONFIANZA PLENA EN LA INSTITUCIÓN DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL ART. 20 FRACC. IX DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL Y 178 DE LA CONSTITUCIÓN LOCAL.

• DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTIPULADO EN EL ARTÍCULO 16 DE LA LEY ORGANICA DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

• CONTAR CON DOS COORDINACIONES REGIONALES: UNA ZONA NORTE Y OTRA EN ZONA SUR DEL ESTADO.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 27 de 46

• REALIZACIÓN DE SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL.

• CONVENIAR CON LAS AUTORIDADES DEL SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO, LOS APOYOS NECESARIOS.

• COMPLETAR LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

• CONCRETAR NUESTRA COBERTURA DE SERVICIOS JURÍDICOS GRATUITOS MEDIANTE LA ADSCRIPCIÓN DE DEFENSORES DE OFICIO A LOS JUZGADOS PARA ADOLESCENTES.

• CUBRIR AL MAXIMO DE SU TOTALIDAD LAS ADSCRIPCIONES EXISTENTES QUE REQUIEREN LA PRESENCIA DE UN DEFENSOR DE OFICIO.

• COMPLETAR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE LA DEFENSA EN TODOS LOS MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD MEDIANTE LA SISTEMATIZACIÓN.

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FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información Registral Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 29 de 46

• BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE EN LA ATENCIÓN PERSONALIZADA A CADA UNO DE LOS USUARIOS.

• EJECUTAR, SUPERVISAR COORDINADAMENTE DE ACUERDO A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO, POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE EMANEN DE ESTA.

• OFRECER SEGURIDAD JURÍDICA EN LA PRESENTACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO.

• COORDINAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES QUE DESARROLLAN LAS DIRECCIÓN Y ENTIDADES COORDINADAS.

• OTORGAR UN SERVICIO EFICIENTE Y EFICAZ EN LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

• VIGILAR EL CUMPLIMIENTO Y APLICACIÓN DE LAS LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES EN CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

• IMPLEMENTAR EN COORDINACIÓN CON LAS DIRECCIONES, PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN.

• ADECUAR E IMPULSAR EL MARCO NORMATIVO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVA QUE ASÍ LO REQUIERAN.

• CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

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Justificación

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Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro Civil Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 30 de 46

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL CONSOLIDAR LA BASE DE DATOS ESTATAL DE ACTOS REGISTRALES, INCORPORANDO LOS REGISTROS FALTANTES EN EL ARCHIVO CENTRAL.

CONCRETAR LA AUTOMATIZACION DE LAS 58 OFICIALIAS DE MAYOR MOVIMIENTO REGISTRAL.EQUIPAMIENTO INFORMATICO DE LAS 88 OFICIALIAS RESTANTESRESTAURACION Y EMPASTADO DE VOLUMENES DE ACTOS REGISTRALESRENOVACION DE INSTALACIONES, MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINACONSOLIDAR Y REFORZAR LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCION ESTATAL Y OFICIALIAS, MEDIANTE EL RECONOCIMIENTO PRESUPUESTAL A LAS AREAS QUE FUNCIONAN COMO JEFATURAS DE DEPARTAMENTO, INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS.

ASIGNACION DE PLAZAS PRESUPUESTALES A OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL

ASIGNACION DE PLAZAS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO NECESARIO

BASE DATOS ESTATAL COMPLETA, LO QUE SE TRADUCE EN UN SERVICIO DE CALIDAD, AGIL, OPORTUNO, EFICIENTE Y A LA VANGUARDIA EN TECNOLOGIA A NIVEL NACIONAL.

GOBIERNO DE CERCANIA CON LA GENTE.GOBIERNO TRANSPARENTE Y HONESTO.

GOBIERNO HONESTO Y TRANSPARENTE.

GOBIERNO EFICAZ Y DE ACCIONES

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Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 31 de 46


• REFORZAR EL PROGRAMA DE SUPERVISIÓN Y OPERATIVO A ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA Y/O CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS EN EL ESTADO.

• CONTINUAR CON EL PROGRAMA “VAMOS JUNTOS CONTRA EL ALCOHOLISMO”, EN LOS DIFERENTES CENTROS EDUCATIVOS DE LA ENTIDAD.

• ANALIZAR DETALLADAMENTE EL INCREMENTO EN EL PADRÓN DE LICENCIAS EN LA ENTIDAD.

• VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY SOBRE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DESTINADOS A LA PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN, VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS EN EL ESTADO DE SINALOA.

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FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión Social Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 32 de 46

• CONSERVAR EL EMPLEO Y ELEVAR LA CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES PROPICIANDO EL CUMPLIMIENTO PATRONAL EN MATERIA DE PRESTACIONES LABORALES, SEGURIDAD E HIGIENE.

• DAR CERTIDUMBRE JURÍDICA A EMPRESARIOS Y TRABAJADORES, TANTO EN LOS PROCESOS INSPECTIVOS COMO EN LA CONCILIACIÓN DE SUS CONFLICTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN LABORAL.

• CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, DESTACANDO LOS VALORES DE HONESTIDAD Y RESONSABILIDAD.

• MANTENER UN DIÁLOGO ABIERTO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES, A FIN DE COLABORAR PARA MANTENER EL CLIMA DE ESTABILIDAD LABORAL QUE TIENE ACTUALMENTE EL ESTADO DE SINALOA.

• IMPULSAR UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA SINALOA, DONDE EMPRESARIOS Y TRABAJDORES TENGAN EL OBJETIVO COMÚN DE ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD COMO SUSTENTO DE MEJORES SALARIOS Y MÁS UTILIDADES.

• MODERNIZAR EL TRABAJO QUE SE REALIZA EN ESTA DEPENDENCIA CONTINUANDO CON EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA, POR LO QUE SE SUGIERE CULMINAR CON LAS INSTALACIONES DE SISTEMAS DE CÓMPUTO EN TODO EL ESTADO, LÍNEAS TELÉFONICAS FORÁNEAS (EL ROSARIO, ESCUINAPA Y MAZATLÁN) Y MOBILIARIO NUEVO PARA SER MÁS FUNCIONALES Y BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO.

• ATENDER LA RECOMENDACIÓN 0035/04 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE LOS DERECHOS HUMANOS, ACEPTADA POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, EN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS JORNALEROS AGRÍCOLAS.

• ÉSTA SE ENMARCA EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2005-2010 QUE SEÑALA LA BÚSQUEDA DE LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA TODOS, INCLUYENDO A LAS MUJERES MENORES Y LOS ADULTOS MAYORES; FORTALECIENDO, ASIMISMO, LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS JORNALEROS AGRÍCOLAS. DE ESTA MANERA, SEGUIREMOS IMPULSANDO UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA SINALOA, SUSTENTADA EN QUE LOS EMPRESARIOS CUMPLAN CON LAS NORMAS LABORALES, DONDE SE INCLUYE LA CAPACITACIÓN PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y POR CONSIGUIENTE MEJORES SALARIOS.

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FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Público de la Propiedad y del Comercio Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 33 de 46

• CONTINUAR LA CAPTURA TOTAL DEL ARCHIVO HISTORICO EN EL RESTO DE LAS OFICIALIAS DEL RPPyC.

• OPERAR EL SISTEMA INFORMATICO REGISTRAL EN LAS OFICIALIAS DE MOCHIS, GUASAVE, GUAMUCHIL, CULIACÁN Y MAZATLAN (FEDANET).

• CONTINUAR CON EL PROGRAMA DEL EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LIBROS, EN LAS 18 OFICIALIAS.

• CONTAR CON PERSONAL PROPIO COMO OFICIALES DEL REGISTRO PÚBLICO CON MUNICIPIOS DE CHOIX, BADIRAGUATO, SAN IGNACIO Y CÓSALA, ASI COMO EQUIPAMIENTO DE OFICINAS.

• IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN DE LAS OFICIALIAS DE LOS REGISTROS PÚBLICOS.

• LAS REFORMAS DE LA LEY AL MARCO JURIDICO.

• OFICIALIZAR LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL MERITORIO QUE TRABAJA EN ALGUNAS DE LAS 18 OFICIALIAS DEL R. P.P.Y C. EN LA ENTIDAD.

• BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD EN LOS DIFERENTES TIPOS DE TRÁMITES Y SERVICIOS QUE SE LLEVEN ACABO EN LAS 18 OFICIALIAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

• COADYUVAR EN LA SEGURIDAD JURÍDICA DEL PATRIMONIO DE LOS CIUDADANOS EN MATERIA REGISTRAL.

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Justificación

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Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y ArbitrajePrograma: 03 Impartición de Justicia Laboral

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JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE • SEGUIR PROPICIANDO LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS OBRERO-PATRONALES POR MEDIO DE LA CONCILIACIÓN-

• CONCLUIR EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA QUE SE REALIZA EN BASE A UN SISTEMA DE INFORMACIÓN EN RED EN EL ESTADO QUE NOS PERMITA PROPORCIONAR FLUIDEZ Y CONFIANZA EN LAS DECISIONES DE LOS CONFLICTOS LABORALES;

• CREACIÓN DE LA MESA ESPECIAL DE AUDIENCIAS EN LA JUNTA LOCAL PARA ATENDER LOS CASOS DE ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

• CONSOLIDAR LA BIBLIOTECA CON LIBREROS COMO MOBILIARIO QUE PERMITA MANTENER ACTUALIZADO AL PERSONAL JURÍDICO POR MEDIO DE CONSULTAS EN MATERIA LABORAL.

• CONTAR CON MANTENIMIENTO PARA EL EQUIPO DE COMPUTO DE LAS JUNTAS ESPECIALES YA QUE NO SE CUENTA CON DICHO SERVICIO Y EL EQUIPO TIENE QUE SER TRANSPORTADO A ESTA CIUDAD PARA SU REPARACIÓN.

• EN CONCORDANCIA CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO QUE REGLAMENTA EL APARTADO “A” DEL ARTICULO 123, DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EL REGLAMENTO INTERIOR Y EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y ArbitrajePrograma: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 34 de 46

JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE • SOLICITAR LA CONTRATACIÓN DE 6 SECRETARIAS ESCRIBIENTES PARA LAS JUNTAS ESPECIALES NO. 2 ,3 Y 4 YA QUE ES URGENTE LA FALTA DE SECRETARIAS ESCRIBIENTES EN ESTAS INSTITUCIONES.

• PROPORCIONAR LAS INVERSIONES NECESARIAS EN EQUIPO DE RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS COMO RELOJES FECHADORES Y FAX, EN TODOS LOS ARCHIVOS DE LA JUNTA LOCAL Y SUS ESPECIALES, EN VIRTUD DE QUE ACTUALMENTE NO SE CUENTA CON DICHOS INSTRUMENTOS.

• CONSEGUIR LA ASIGNACIÓN DE 4 VEHÍCULOS Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN DE GASOLINA; UNO PARA LA JUNTA LOCAL; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 2 CON SEDE A LOS MOCHIS Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, EL FUERTE Y CHOIX; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 3 CON SEDE EN GUASAVE Y JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA, ANGOSTURA Y MOCORITO UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 4 CON SEDE EN MAZATLÁN Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS EL ROSARIO, ESCUINAPA, CONCORDIA Y SAN IGNACIO.

• EN CONCORDANCIA CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO QUE REGLAMENTA EL APARTADO “A” DEL ARTICULO 123, DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EL REGLAMENTO INTERIOR Y EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

142




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de PoblaciónPrograma: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 35 de 46


• IMPARTIR PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN A POBLACIÓN ABIERTA Y ESCOLARIZADA DEL ESTADO.

• ACTUALIZACIÓN (PROYECCIONES DEMOGRÁFICAS) DE LOS PERFILES SOCIODEMOGRÁFICOS DEL ESTADO Y SUS MUNICIPIOS.

• ASISTIR A ENCUENTROS NACIONALES DE DEMOGRAFÍA.

• DIFUNDIR A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN E IMPRESOS LA POLÍTICA DE POBLACIÓN EN SINALOA Y LAS ACCIONES QUE COADYUVA AL FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO (ENTREVISTAS RADIOFÓNICAS, EVENTOS EDUCATIVOS, PROGRAMAS DE RADIO, FOLLETOS, TRÍPTICOS, BOLETINES ENTRES OTROS).

• AMPLIAR LA COBERTURA DE POBLACIÓN ABIERTA BENEFICIADA.

143




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de SinaloaPrograma: 19 Promoción y Difusión de la Cultura

Hoja 36 de 46

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO • DISEÑO DE UN PROGRAMA DE EXPOSICIONES Y UNA RELACIÓN DE POSIBLES INSTITUCIONES INVITADAS A COLABORAR, PONIENDO A DISPOSICIÓN DEL PÚBLICO EN GENERAL LAS GALERÍAS Y SALAS DE EXPOSICIÓN. ADEMÁS DE UN TRABAJO DE DIFUSIÓN EN CADA EVENTO.)

• ORGANIZAR, OFRECER Y PARTICIPAR EN CONFERENCIAS SOBRE HISTORIA, CULTURA Y ARCHIVO.

• DISMINUIR EL TIEMPO Y LOS PROCESOS EN LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA EL AHGES, PARA DAR ATENCIÓN A MÁS PERSONAS.

• ATENDER A 750 USUARIOS EN LA BIBLIOTECA LIC. CARLOS MANUEL AGUIRRE. MEDIANTE EL ENRIQUECIMIENTO DE LA INFORMACIÓN EN EL APARTADO DE HISTORIA DE SINALOA Y LA DIVERSIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN GENERAL CONTENIDA, PARA ELLO ES NECESARIO GESTIONAR DONACIONES A DISTINTAS INSTITUCIONES Y RECEPCIONAR DONACIONES DE BIBLIOTECAS PARTICULARES.

• ATENDER A 300 INVESTIGADORES Y LECTORES EN LA HEMEROTECA LIC. ROMÁN R. MILLÁN“.

• LOGRAR DIFUSIÓN DE LA HISTORIA Y CULTURA DE LOS SINALOENSES, MEDIANTE ESTE TIPO DE EVENTOS VISUALES.

• QUE LA CIUDADANÍA ASISTA Y SE ENTERE DE LA INFORMACIÓN QUE EMANA DE LOS ARCHIVOS Y DE LA UTILIDAD DE LA MISMA.

• GARANTIZAR LA PRONTA Y EXPEDITA RESPUESTA A LAS GESTIONES HECHAS POR LA CIUDADANÍA Y ATENDER MEJOR Y A MÁS PERSONAS.

• LOGRAR QUE LOS ESTUDIANTES E INVESTIGADORES ACCEDAN A UNA AMPLIA GAMA DE INFORMACIÓN SOBRE HISTORIA Y CULTURA SINALOENSE.

• OFRECER AL LECTOR O INVESTIGADOR PARTE DE LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA RESEÑAR ALGÚN HECHO SUCEDIDO EN ALGÚN TIEMPO DETERMINADO, DE MANERA ORDENADA Y EN UN ESPACIO FÍSICO ADECUADO.

144




Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 36 de 46

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO • TRANSFERENCIA DOCUMENTAL DE OTRAS INSTITUCIONES.

• EDITAR 7 RESCATES BIBLIOGRÁFICOS EN EDICIONES.

• CONVENIOS CON ARCHIVOS MUNICIPALES.

• PARA LOGRAR QUE CADA VEZ MAS INSTITUCIONES DE GOBIERNO SEPAN LA IMPORTANCIA DE TRANSFERIR LA DOCUMENTACIÓN QUE YA NO TIENE VIDA ADMINISTRATIVA, EL AHGES SE ACERCARÁ A LAS INSTITUCIONES PARA DIFUNDIR QUE ES Y QUE HACE. INVITANDO A LOS TITULARES DE LAS MISMAS A CONCERTAR TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES CON APOYO COMPARTIDO.

• EL AHGES, ENTRE SUS ACERVOS CUENTA CON MATERIAL QUE POR SU IMPORTANCIA NECESITA SER REEDITADO, PARA ELLO SE HARÁN CONVENIOS DE COEDICIONES CON OTRAS INSTITUCIONES.

• SE BRINDARÁ APOYO A LOS ARCHIVOS MUNICIPALES QUE LO SOLICITEN Y SE PROPONDRÁN CONVENIOS DE COLABORACIÓN Y CAPACITACIÓN.

145




Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 36 de 46

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO • EDITAR 13 LIBROS.

• INCREMENTAR EL NÚMERO DE PERSONAS PARA DAR EL SERVICIO DE VISITAS GUIADAS AL EDIFICIO.

• UNA DE LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL AHGES ES LA DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN LA DOCUMENTACIÓN QUE SE ENCUENTRA BAJO SU CUSTODIA, POR ELLO SEGUIRÁ HACIENDO LABOR INVESTIGATIVA, EDITANDO CON RECURSOS PROPIOS O COEDITANDO CON OTRAS INSTITUCIONES QUE SE UNAN A LOS PROYECTOS.

• LAS VISITAS GUIADAS AL EDIFICIO DEL AHGES SON DE GRAN ILUSTRACIÓN PARA LOS ESTUDIANTES QUE ASISTEN A LOS RECORRIDOS, YA QUE ES PARTE DE LA HISTORIA DEL ESTADO. SE SEGUIRÁ COLABORANDO CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE SOLICITEN ESTE SERVICIO.

146




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 43 de 46

• CONTINUAR AVANZANDO EN LA ACTUALIZACIÓN LEGISLATIVA Y EN EL FORTALECIMIENTO DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

• EN APOYO CONTINUO Y PERMANENTE A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE DE ELLAS EMANEN.

147




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos Jurídicos Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 44 de 46

RESOLVER CONSULTAS DE CARÁCTER JURÍDICA QUE LE FORMULEN AL GOBERNADOR Y LAS DEPENDENCIAS ESTATALES.

SOLICITAR LA CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE CONFIANZA CON CURSOS, CONFERENCIAS, TALLERES, DIPLOMADOS, ETC. EN MATERIA DE DERECHO; ASÍ COMO LA CAPACITACIÓN DE LAS SECRETARIAS CON CURSOS PARA ATENCIÓN AL PÚBLICO, ORTOGRAFÍA, REDACCIÓN, ASÍ COMO, MANEJO DE PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN.

VIGILANCIA DE LA CONSTITUCIONALIDAD DE LOS ASUNTOS JURÍDICOS.

DEFENDER LOS INTERESES PATRIMONIALES DE GOBIERNO DEL ESTADO.

• CONTAR CON UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MODERNA, EFICIENTE Y EFICAZ CON UN RESPALDO JURÍDICO MODERNO A LOS TIEMPOS ACTUALES Y CON NIVEL NACIONAL DE VANGUARDIA.

148




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asuntos Agrarios Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 45 de 46

• FORTALECER LA RELACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y ESTRECHAR LA COORDINACIÓN ENTRE LAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR AGRARIO Y EL GOBIERNO DEL ESTADO.

• VIGILAR Y COADYUVAR EN LA ESTRICTA APLICACIÓN DE LA LEY AGRARIA EN TODAS LAS ACCIONES EN QUE SE PARTICIPE.

• PRIVILEGIAR EL CONSENSO Y LA CONCILIACIÓN EN LAS CONTROVERSIAS DE CARÁCTER AGRARIO.

• DIFUNDIR Y PROMOVER LOS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS POR LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS.

• CONTINUAR CON LA REGULARIZACIÓN RESPECTO A LOS PREDIOS RÚSTICOS EN POSESIÓN DE PARTICULARES QUE CARECEN DE DOCUMENTACIÓN, OBTENIENDO LAS ESCRITURAS DE PROPIEDAD CORRESPONDIENTE, EN TÉRMINO DE LO DISPUESTO EN LA “LEY DE REGULARIZACIÓN DE PREDIOS RURALES DEL ESTADO DE SINALOA”.

• OTRAS ACTIVIDADES A FINES O ESPECIALES QUE EL C. GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO Y LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO, TENGAN A BIEN ORDENAR O DELEGAR A ESTA DIRECCIÓN, MISMAS QUE SE CUMPLIRÁN CON EFICIENCIA Y PRONTITUD.

• COADYUVAR CON LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR AGRARIO, FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL EN LA BÚSQUEDA DE LA TRANQUILIDAD, EL DESARROLLO Y LA PAZ SOCIAL DEL CAMPO SINALOENSE PARA GENERAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA A LA POBLACIÓN RURAL, LO QUE REDUNDARÁ EN UN MAYOR PROGRESO Y ESTABILIDAD EN EL ESTADO.

149




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020 Dirección del Archivo General de NotariasPrograma: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 46 de 46

• CONTINUAR CON INSPECCIONES GENERALES Y ESPECIALES AL NOTARIADO.

• ENVIAR INFORMACIÓN TESTAMENTARIA DE FORMA PRONTA Y EXPEDITA A LA SRÍA. DE GOBERNACIÓN.

• INICIAR EL PROCESO DE CAPTURACIÓN DE ESCRITURAS EN SISTEMA DE COMPUTO.

EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO

RAFAEL OCEGUERA RAMOS

• TIENE TRASCENDENCIA E IMPACTO EN LA SOCIEDAD, YA QUE ATRAVÉS DE ESTAS INSPECCIONES EL NOTARIADO ESTA VIGILADO.

• ESTE PUNTO ES PARA EFECTO DE DAR CONTINUIDAD AL CONVENIO CELEBRADO ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO CON LA FEDERACIÓN.

• ESTO PARA DAR UNA ATENCIÓN MAS RÁPIDA Y EFICAZ A LA SOCIEDAD.

150



Clave delDenominación del ProgramaClave delDenominación del ProyectoPrograma Proyecto

FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario Función :05 Política de GobiernoSubfunción:01 Definir las Políticas Publicas

Hoja 1 de 21

32 PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

01

02

03

04

05

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL DESPACHO Y SUS ADSCRIPCIONES.

FORMALIZAR ORGÁNICAMENTE LA UNIDAD DE ENLACE E INFORMÁTICA GUBERNAMENTAL.

COMITÉ TÉCNICO PARA COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACTOS PÚBLICOS.

FORTALECER EL ÁREA JURÍDICA Y PRESUPUESTAL DEL PROYECTO.

151




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constitucionales y L. Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 2 de 21


01 ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS.

152




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 03020002 Tribunal Local de Conciliación Y Arbitraje Función: 02 Impartición de Justicia Subfunción: 02 Conciliación y Arbitraje

Hoja 3 de 21

03 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL.

01

02

ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y SUS TRABAJADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL Y FORTALECIMIENTO JURÍDICO Y OPERATIVO QUE CONSOLIDE LA AUTONOMÍA DEL TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

153




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar Función: 03 Procuración de Justicia Subfunción: 01 Garantizar el Respeto a los Derechos Humanos

Hoja 4 de 21

02 DERECHOS HUMANOS

01

02

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

LÍNEA TELEFÓNICA DE EMERGENCIA Y UNIDAD POLICIAL ESPECIALIZADA PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

154




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 02 Conducir Relaciones con los Tres Niveles de Gobierno

Hoja 5 de 21

01 EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR

29 RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES PARA UN FEDERALISMO COOPERATIVO.

155




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 Subsecretaría de Gobierno Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 6 de 21


01 BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE UNA COORDINACIÓN EFECTIVA EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD INTERNA, REGULACIÓN VIAL Y DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y DEFENSORÍA LEGAL GRATUITA.

156




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de GobiernoFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 7 de 21

32 PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

01

02

INVESTIGACIONES ESPECIALES, DETECCIÓN DE GRUPOS DESESTABILIZADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA DIRECCIÓN DE GOBIERNO.

157




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y TransportesFunción: 04 Seguridad Pública Subfunción: 01 Prevenir el Delito

Hoja 8 de 21

07 SEGURIDAD PÚBLICA. 01

02

03

04

FIJAR LAS BASES PARA LA APERTURA, MEJORAMIENTO Y USO DE LAS VÍAS PÚBLICAS, REGULAR Y CONTROLAR LA PRESENTACIÓN DEL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DIGNIFICACIÓN SALARIAL Y DE ESPACIOS ADMINISTRATIVOS.

EQUIPAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICAS.

PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

158




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de OficioFunción: 03 Procuración de Justicia Subfunción: 01 Garantizar el Respeto a los Derechos Humanos

Hoja 9 de 21

01

02

03

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS JURÍDICOS PARA ADOLECENTES.

02 DERECHOS HUMANOS

159




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información RegistralFunción: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 10 de 21

01 COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS DE RELACIÓN DIRECTA CIUDADANO GOBIERNO (ÁREAS DE ALTO IMPACTO).

31 SERVICIOS CATASTRALES Y REGISTRALES

160




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro CivilFunción: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 11 de 21


01

02

03

04

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO.

INCORPORAR A LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL 58 OFICIALÍAS FORÁNEAS Y LOCALES DE LA ENTIDAD.

CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 17 CENTROS DE CAPTURA DE INFORMACIÓN EN OFICIALÍAS DE CABECERAS MUNICIPALES.

CONSOLIDAR Y RESCATAR EL ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGISTRALES MEDIANTE EL EMPASTADO Y REESMPASTADO DE LOS VOLÚMENES.

161



Clave del Denominación del Programa Clave del Denominación del ProyectoPrograma Proyecto

FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad

Función: 05 Política de Gobierno

Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 12 de 21

01 VIGILANCIA Y SUPERVISIÓN EN LA VENTA, CONSUMO Y TRASLADO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA ENTIDAD.


162




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión SocialFunción: 02 Impartición de Justicia LaboralSubfunción: 02 Conciliación y Arbitraje

Hoja 13 de 21

01

02

SOLUCIONAR CONFLICTOS LABORALES.

CONTINUAR CON EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA PROCURACIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN EL ESTADO.

03 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL

163




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Púb. de la Prop. Y del C.Función: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 14 de 21


01

02

03

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

ABATIR EL REZAGO DE ORDENAMIENTO Y EMPASTADO DE LIBROS, ASÍ COMO LA CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE INSCRIPCIONES DE LOS MUNICIPIOS DE CULIACÁN.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DEL ESTADO DE SINALOA.

164




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y ArbitrajeFunción: 02 Impartición de JusticiaSubfunción: 02 Conciliación y Arbitraje

Hoja 15 de 21


01

02

03

CONCILIACIÓN OBRERO-PATRONAL.

CREACIÓN DE LA JUNTA ESPECIAL Nº 5 ESPECIALIZADA EN ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS.

MODERNIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE Y SUS ESPECIALES.

165




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de Población.Función: 08 Salud y Asistencia Social Subfunción: 02 Brindar Asistencia Social

Hoja 16 de 21

36 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

01

02

03

CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO.

FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y LA REACTIVACIÓN DE 6 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN.

166




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa Función: 07 Educación, Cultura y Deporte Subfunción: 02 Promover y Difundir la Cultura

Hoja 17 de 21

19 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA

01

02

03

04

COLECCIONES Y FONDOS HISTÓRICOS DEL ESTADO DE SINALOA

FONDO HISTÓRICO DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO DE SINALOA.

PARTICIPACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS FESTEJOS DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA 1910-2010.

PARTICIPACIÓN EN LA PREPARACIÓN DE LOS FESTEJOS DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO 1810-2010

167




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 18 de 21


01

02

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

DIGNIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL PERIÓDICO OFICIAL “ESTADO CIVIL”.

168




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos JurídicosFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 19 de 21


01

02

RESOLVER CONSULTAS DE CARÁCTER JURÍDICO QUE LE FORMULE EL GOBERNADOR Y DEPENDENCIAS ESTATALES.

CONSOLIDACIÓN ORGÁNICA Y SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS

169




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asuntos AgrariosFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 20 de 21


01

02

APLICACIÓN CORRECTA DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA ESTATAL.

FORTALECIMIENTO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO.

170




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2008Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020115 Dirección del Archivo General de NotariasFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 21 de 21


01

02

CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS ASUNTOS DEL NOTARIADO SINALOENSE.

CONSOLIDAR LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS.

171



Clave Programas y Proyectos Costo

($)

$ 8,383,142.65

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario

Información de Programas y Proyectos 2008

FORMATO POA-08 Hoja 1 de 21


01

02

03

04

05

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL DESPACHO Y SUS ADSCRIPCIONES.

FORMALIZAR ORGÁNICAMENTE LA UNIDAD DE ENLACE E INFORMÁTICA GUBERNAMENTAL.

COMITÉ TÉCNICO PARA COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACTOS PÚBLICOS.

FORTALECER EL ÁREA JURÍDICA Y PRESUPUESTAL DEL PROYECTO.

6,101,790.65

379,000.00

168,400.00

1,253,952.00

480,000.00

172




($)

$ 34,794.12

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constitucionales y Legislativos




01 ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS. 34,794.12

173




($)

$ 346,904.09

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 03020002 Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje




01

02

ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y SUS TRABAJADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL Y FORTALECIMIENTO JURÍDICO Y OPERATIVO QUE CONSOLIDE LA AUTONOMÍA DEL TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

274,504.09

72,400.00

174




($)

$ 1,266,032.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 Consejo Estatal para Prevenir y Atender La Violencia Intrafamiliar



02 DERECHOS HUMANOS

02

01 574,232.00

691,800.00

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

LÍNEA TELEFÓNICA DE EMERGENCIA Y UNIDAD POLICIAL ESPECIALIZADA PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

175




($)

$ 10,286.59

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores



29 RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES PARA UN FEDERALISMO COOPERATIVO.

01 EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR 10,286.59

176




($)

$ 581,915.10

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Subsecretaría de Gobierno



32 PLANEACIÓN Y EVALIACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

01 BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE UNA COORDINACIÓN EFECTIVA EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD INTERNA, REGULACIÓN VIAL Y DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y DEFENSORÍA LEGAL GRATUITA.

581,915.10

177




($)

$ 2,153,774.17

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de Gobierno



01

02

INVESTIGACIONES ESPECIALES, DETECCIÓN DE GRUPOS DESESTABILIZADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA DIRECCIÓN DE GOBIERNO.

706,845.23

1,446,928.94


178




($)

$ 88,341,423.97

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y Transportes Información de Programas y Proyectos 2008


01

02

03

04

FIJAR LAS BASES PARA LA APERTURA, MEJORAMIENTO Y USO DE LAS VÍAS PÚBLICAS, REGULAR Y CONTROLAR LA PRESENTACIÓN DEL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DIGNIFICACIÓN SALARIAL Y DE ESPACIOS ADMINISTRATIVOS.

EQUIPAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICAS.

PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

07 SEGURIDAD PÚBLICA.

4,125,170.97

6,673,487.00

75,293,209.00

2,249,557.00

179




($)

$1,247,106.32

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio



02 DERECHOS HUMANOS.

01

02

03

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS JURÍDICOS PARA ADOLECENTES.

278,456.32

802,158.00

166,492.00

180




($)

$ 258,283.22

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información Registral



31

01

SERVICIOS CATASTRALES Y REGISTRALES

COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS DE RELACIÓN DIRECTA CIUDADANO GOBIERNO (ÁREAS DE ALTO IMPACTO).

258,283.22

181




($)

$ 9,396,469.13

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro Civil




01

02

03

04

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO.

INCORPORAR A LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL 58 OFICIALÍAS FORÁNEAS Y LOCALES DE LA ENTIDAD.

CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 17 CENTROS DE CAPTURA DE INFORMACIÓN EN OFICIALÍAS DE CABECERAS MUNICIPALES.

CONSOLIDAR Y RESCATAR EL ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGISTRALES MEDIANTE EL EMPASTADO Y REESMPASTADO DE LOS VOLÚMENES.

1,196,099.28

7,424,869.85

739,500.00

36,000.00

182




($)

$ 307,667.16

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad




01 VIGILANCIA Y SUPERIVISÓN EN LA VENTA, CONSUMO Y TRASLADO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA ENTIDAD.

01 307,667.16

183




($)

$1,787,157.58

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión Social




01

02

SOLUCIONAR CONFLICTOR LABORALES.

CONTINUAR CON EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA PROCURACIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN EL ESTADO.

01

02

158,841.58

1,628,316.00

184




($)

$ 11,184,831.62

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Público de laPropiedad y del Comercio




01

02

03

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

ABATIR EL REZAGO DE ORDENAMIENTO Y EMPASTADO DE LIBROS, ASÍ COMO LA CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE INSCRIPCIONES DE LOS MUNICIPIOS DE CULIACÁN.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DEL ESTADO DE SINALOA.

658,340.99

2,464,640.00

8,061,850.63

185




($)

$ 2,238,367.08

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y Arbitraje Información de Programas y Proyectos 2008



01

02

03

CONCILIACIÓN OBRERO-PATRONAL.

CREACIÓN DE LA JUNTA ESPECIAL Nº 5 ESPECIALIZADA EN ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS.

MODERNIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE Y SUS ESPECIALES.

515,539.08

262,724.00

1,460,104.00

186




($)

$ 496,765.71

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de PoblaciónInformación de Programas y Proyectos 2008


36 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

01

02

03

CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO.

FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y LA REACTIVACIÓN DE 6 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN.

241,205.71

245,500.00

10,060.00

187




($)

$ 886,983.04

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa



19 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA

541,741.04

245,242.00

49,000.00

51,000.00

01

02

03

04

COLECCIONES Y FONDOS HISTÓRICOS DEL ESTADO DE SINALOA

FONDO HISTÓRICO DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO DE SINALOA.

PARTICIPACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS FESTEJOS DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA 1910-2010.

PARTICIPACIÓN EN LA PREPARACIÓN DE LOS FESTEJOS DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO 1810-2010

188




($)

$ 2,131,325.11

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos




01

02

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

DIGNIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL PERIÓDICO OFICIAL “ESTADO DE SINALOA”

1,824,105.11

307,220.00

189




($)

$ 479,978.48

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos Jurídicos




01

02

RESOLVER CONSULTAS DE CARÁCTER JURÍDICO QUE LE FORMULE EL GOBERNADOR Y DEPENDENCIAS ESTATALES.

CONSOLIDACIÓN ORGÁNICA Y SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS.

158,601.46

321,377.02

190




($)

$ 1,257,598.28

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asunto Agrarios



32

01

02

APLICACIÓN CORRECTA DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA ESTATAL.

FORTALECIMIENTO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO.

PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

375,998.28

881,600.00

191




($)

$ 481,980.48

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección del Archivo General de NotariasInformación de Programas y Proyectos 2008



01

02

CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS ASUNTOS DEL NOTARIADO SINALOENSE.

CONSOLIDAR LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS.

85,595.13

396,385.35

Documents

Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2008 1 Programa Operativo Anual