Sistema Turistico metropolitano

Assessorato Turismo, Moda e Affari Generali

Milano, 20 febbraio 2009

Assessore al Turismo, Moda e Affari Generali:Antonio Oliverio

Direttore Centrale Turismo e Agricoltura: Pia Benci

Servizio Turismo: Monica Giudici, Anna Zetti, Colette Perna

con la collaborazione di:M. Tiziana Leotta

Coordinamento procedura e contenuti di verifica di esclusione VAS Direzione in Staff alla Direzione Centrale Pianificazione

e Assetto del Territorio: Rossana Ghiringhelli

Viale Piceno 60, Milanotelefono: 02 7740 2416

staffbenci@provincia.milano.it 

Sistema turistico

Art. 4, comma 1, Legge regionale n. 15 del 16 luglio 2007

“Testo Unico in materia di turismo”

“L’insieme dei programmi, progetti e servizi orientati allo sviluppo turistico del territorio e all’offerta

integrata di beni culturali, ambientali e di attrazioni turistiche, compresi i prodotti tipici della produzione

e dell’enogastronomia locale”

Il percorso

2 agosto 2007 Regione Lombardia riconosce il Sistema Turistico Abbiatense Magentino ai sensi dell’art. 4 l.r. 15/2007, approvando il relativo piano di sviluppo turistico deliberazione RL n. VIII/005256 del 2/08/07

30 gennaio 2008Determinazione degli Ambiti Turistici: Nord e Sud di Milano; Città di Milano e Monza e Brianzadeliberazione della Giunta regionale del 30 gennaio 2008 n. 8/6532 “Individuazione degli ambiti a vocazione e potenzialità turistica – art. 3, comma 2, n.15/2007 su proposta deliberata dalla Giunta provinciale n.818/07 del 5.11.2007;

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28 dicembre 2008Il Sistema Turistico Abbiatense Magentino ottiene co-finanziamenti regionali come da deliberazione pari a euro 1.100.000atto dirigenziale n. 16696 del 28/12/2007

7 luglio 2008 Estensione del Sistema Turistico Abbiatense Magentino per la creazione del Sistema Turistico provincialedeliberazione della Giunta Provinciale n.515/2008

27 ottobre 2008 Avvio della procedura di verifica di esclusione dalla VAS - Valutazione Ambientale Strategica del Piano di Sviluppo Turistico del Sistema Turistico provinciale deliberazione Giunta provinciale del n.800/08

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30 gennaio 2009Conferenza di Verifica di Esclusione da VAS del PSTConclusasi con parere favorevole degli intervenuti, si è inattesa di relativo atto formale di Regione Lombardia

18 febbraio 2009Consegnato in RL il documento strategico e il Programmadi Sviluppo Turistico del Sistema Turistico metropolitanoIn attesa di riconoscimento da parte di Regione

L’idea

Questo è un territorio:

• fortemente caratterizzato in termini di paesaggio, di tradizioni, di cultura

• che non si percepisce principalmente come turistico

• che potrebbe sfruttare positivamente il turismo di ricaduta da Milano, ma non solo

E’ quella di proporre il territorio del ST come un “LUOGO”.

Un LUOGO non è tanto una meta da visitare, un attrattoredi escursioni, quanto un POSTO DA VIVERE, nel qualecioè è piacevole fermarsi per soggiornare..

Individuazione area territoriale di riferimento

Il territorio provinciale è l’area soggetta al

Programma di Sviluppo Turistico - PST

Un’area di 138 Comuni

ricompresa nei 6 Parchi Regionali:

• Parco Adda Nord,

• Parco Agricolo Sud Milano,

• Parco delle Groane,

• Parco Nord Milano,

• Parco della Valle del Lambro,

• Parco Lombardo della Valle del Ticino. 

E nei 16 Parchi Locali di Interesse Sovracomunale (PLIS)

MAPPA

Come si costituisce il Sistema Turistico

• PROVINCIA DI MILANO SETTORE TURISMO SI COSTITUISCE COME SOGGETTO CAPOFILA: promuove, sostiene e coordina il ST

• LA CAMERA DI COMMERCIO DI MILANO partecipa al ST

• A gennaio 2009 gli aderenti pubblici e privati sono oltre un centinaio (46 adesioni nel 2007; altre 56 nuove al 31/12/2008)

Gli attori del sistema

Obiettivo principale

Trasformare le RISORSE presenti nel territorio

IN PRODOTTI TURISTICI, con una particolare

attenzione alla richiesta di

PRODOTTI DI QUALITA’, espressa sia dai turisti che dai

residenti

I soggetti partecipanti

SOGGETTI PUBBLICI• Provincia di Milano

Settore Turismo• Provincia di Milano MiBici• Pro loco di Gaggiano• Comune di Zibido San

Giacomo• Pro loco di Abbiategrasso• Ecomuseo di Leonardo• Comune di Abbiategrasso• Parco delle Groane• Parco Ticino• Comune di Sesto S.G.• Pro loco di Pioltello• Comune di Bollate• Parco Adda Nord

Responsabili di almeno uno degli interventi del piano d’azione 2008:

SOGGETTI PRIVATI• Poderi di San Pietro• Associazione Lombarda per

la didattica in agricoltura• Consorzio Comuni dei

Navigli• Assesempione• Coclea• Privato proprietario

struttura ricettiva • Navigli Lombardi – Scarl • Consorzio agrituristico

Terre d’acqua• Privati proprietari aziende

agrituristiche aderenti

I 102 soggetti promotori

Pur non essendo responsabili diretti di nessuno degli Interventi, ne condividono le finalità e intendono assumere il ruolo di facilitatori:

• Comuni di: Bernate Ticino; Boffalora sopra Ticino; Bubbiano; Busto Garolfo; Casorezzo; Cisliano; Cusago; Inveruno; Marcallo con Casone; Moribondo; Motta Visconti; Vittuone; Arese; Vanzago; Vanzaghello; Bollate; Lainate; Novate Milanese; Solaro; Sesto San Giovanni; Turbigo; Baranzate; Garbagnate Milanesa; Senago; Buscate; Cormano; Trucazzano; San Colombano al Lambro; San Giuliano Milanese; Vizzolo Predabissi; Trezzano Rosa; Vimodrone; Casarile; Vaprio d’Adda

• Parco Adda Nord• Pro Loco Abbiategrasso; Bareggio; Cassinetta di Lugagnano; Corbetta;

Moribondo; Motta Visconti; Robecco sul Naviglio; Sesto San Giovanni; Pioltello; Peschiera Borromeo; Vimodrone; Gaggiano

• Parco delle Groane• Consorzio Parco Nord Milano• Assesempione• Coldiretti• Confagricoltura• Agriturismo Cascina Maremma di Gabriele Corti• Associazione Ristoratori• AIM – Associazione interessi metropolitani

• Amerini Anna Nella proprietaria di My Dream Cafè San Colombano al Lambro (MI)

• Gamba Donato proprietario di Osteria S. Ambrogio San Colombano al Lambro (MI)

• Azienda Agricola e Agrituristica di Panizzari Angelo San Colombano al Lambro (MI)

• Ristorante La Caplania di Madé Roberto&C. San Colombano al Lambro (MI)

• Cristina Colla titolare attività produttiva location finalizzata all’affitto per diversi scopi con sede a San Colombano al Lambro

• Seveso Marta Luisa proprietaria Azienda Agricola San Bruno Sas San Colombano al Lambro (MI)

• Gianenrico Riccardi proprietario Azienda Agricol Nettare dei Santi San Colombano al Lambro (MI)

• Poderi di San Pietro – viticoltori San Colombano al Lambro (MI) • BAR MILAN SNC di Sara Cremonesi&C. P.zza del Popolo 1 20078 San

Colombano al Lambro (MI) • Azienda Agricola Bianchi Andrea di Ozzero

• Coclea • Ecomuseo di Leonardo • Gerette Fonti Minerali di Paolo Burlini San Colombano al Lambro

(MI) • Speedy market di Fabrizio Dell’Acqua San Colombano al Lambro

(MI) • Nettare dei Santi Azienda agricola di Gianenrico Riccardi con sede a

San Colombano al Lambro (MI) • GLOBAL snc di Brigitta Wagner e C. con sede a San Colombano al

Lambro • Cascina Santa Marta di Zibido S.G • NaturArte associazione culturale Comune di Corbetta • Safran B&B di Patrizia Grittini Comune di Corbetta • In Curia Picta – Ecomuseo dell’Est Ticino • ANCeSCAO Associazione Nazionale Centri Sociali Comitati Anziani e

Orti coordinamento provinciale di Milano• UNITRE• Azienda Agricola Bianchi Andrea di Ozzero

Il Piano di Azione

Le scelte strategiche

• individuare e mettere in rete risorse che possono diventare prodotti veicolabili nel mercato

• realizzare una serie di interventi di base – marketing interno, strutture e infrastrutture – che possono creare le premesse per uno sviluppo turistico

• considerare il territorio come caratterizzante dell’offerta. Proporlo come un “luogo da vivere” qualitativamente elevato per cultura, natura, attività all’aria aperta

• vivere il Sistema Turistico provinciale in modo integrato rispetto al Sistema Turistico Città di Milano e ai Sistemi in cui si articola Regione Lombardia

Il target di riferimento

• TURISTI che hanno come meta principale Milano

• RESIDENTI NELL’AREA METROPOLITANA

• TURISTI attivi alla ricerca di autenticità, tipicità

Questi mercati mostrano un certo grado di omogeneità rispetto al bisogno di fuga e di rottura con il quotidiano e di ricerca di spazi per sperimentare uno stile di vita di qualità

PremessaPer creare il ST provinciale – destination management – si è partitiDalla mappatura delle risorse, i cui immediati prodotti sono stati:collana Luoghi da Vivere, database, Milano Mese. Realizzati studi eanalisi circa il posizionamento competitivo con il supporto dellaFondazione IULM e dell’Università Cattolica.

Durante il 2007-2008 si sono realizzati interventi in termini diPromozione del Sistema (guide cartacee, itinerari scaricabili suMp3, go.visitamilano.it, www.visitamilano.it, Milano Mese e suedeclinazioni locali, partecipazione alle fiere di settore, etc)Sono stati realizzati interventi strutturali (completamentociclabili, servizi di Informazione turistica multimediali interattivi).Anche grazie al cofinanziamento regionale di 1.100.000 euro.

www.visitamilano.it

400.000 pagine visitate mensilmente

10.000 partecipanti agli Itinerari di riscoperta

Punti di forza

Nel 2009 si intende proseguire, potenziando le risorse equindi i prodotti turistici che negli anni precedenti si sonodimostrati potenzialmente attrattivi. Sintetizzabili in: • ARCHEOLOGIA INDUSTRIALE • MOBILITA’ DOLCE attraverso Itinerari intermodali – bici,carrozza, barca• NAVIGAZIONE • PUNTI INFORMAZIONE E ACCOGLIENZA • ospitalità tipica – ALBERGO DIFFUSO

con attenzione all’attività di marketing promozionale eall’utilizzo delle nuove tecnologie

Le aree progettuali1. AZIONI DI RETE: creazione di reti di servizi e prodotti perrendere fruibile la realtà territoriale, identificando Prodotti d’Area2. INTERVENTI SUL PRODOTTO: creazione e messa in rete delsistema ospitalità, legata al patrimonio presente nel territorio,cascine e agriturismi3. ADOZIONE DI NUOVE TECNOLOGIE: sito web, itinerari virtualiUtilizzabili con mp3, mappatura, navigatori satellitari4. INTERVENTI SULLE STRUTTURE: creazione di uno sportello IATInformazione Accoglienza Turistica), creazione di punti diaccoglienza e informazione, potenziamento e valorizzazione pisteciclabili, potenziamento delle strutture ricettive5. AZIONI DI MARKETING E DI COMUNICAZIONE: marketinginterno per sensibilizzare e formare i residenti del luogo; marketingesterno, ovvero politiche di comunicazione e promozione

Programma di Sviluppo Turistico -PST

INTERVENTI STRUTTURALIRicettività tipica: Albergo diffuso (Zibido S.G e Camminando sull’Acqua);ristrutturazione agriturismi (Consorzio Agrituristico Terre d’Acqua), b&b (Corbetta) ecascine (S. Colombano) per una ricettività Sostenibile

Centri polifunzionali: recuperando strutture agrituristiche e differenziando attività eredditi (S. Colombano; Sesto S.G); intervenendo su strutture per la creazione di areemuseali e culturali (area Parco Sud; Zibido S.G; Parco Groane)

Punti Informazione e Accoglienza: IAT (Stazione Centrale Milano; Abbategrasso),punti informazione mobili (Parco Adda Nord), punti di accoglienza nelle aree Naturali(Parco Groane, Parco Ticino, Parco Adda Nord)

Cicloturismo: integrazione e ampliamento piste ciclabili (Parco Groane; Mi Bici perZibido, Binasco, Casarile; Abbiategrasso; Parco Ticino; Cassinetta di Lugagnano);creazione punti interscambio bici (Abbiategrasso; Parco Groane)

INTERVENTI PROMOZIONALIItinerari di riscoperta: eno-gastronomici, naturalistici, culturali, di archeologiaindustriale; potenziando la mobilità sostenibile: barca, bici, carrozza, etc.

Progetto Formazione: corsi di formazione gratuiti per gli aderenti al Sistema

Progetti di Marketing: realizzazione intranet del Sistema; pubblicazione guide collanaLuoghi da Vivere; materiale promozionale; fiera di riscoperta delle tipicità locali(associazione lombarda per la didattica in agricoltura);settimana tra le Groane

Interventi per oltre 24.000.000 di euro

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Verifica di Esclusione da VAS del PST

Il processo di esclusione da VAS ha

visto concludersi la conferenza di

verifica lo scorso 30 gennaio 2009 con

parere favorevole degli intervenuti.

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I prossimi passi..

Data la mappatura delle risorse e la

ricognizione delle progettualità esistenti

e potenziali, il Sistema Turistico

Metropolitano ha il compito di darsi e

condividere una organizzazione che gli

permetta di vivere e posizionarsi sul

mercato turistico.

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• Firmare il protocollo d’intesa• Condividere la struttura organizzativa• Definire l’immagine coordinata• e altro ancora, che emergerà dai tavoli

di lavoro

Il Sistema è chiamato a: