Sistema Web Biblioteca

Biblioteca Virtual V1.0Expediente Técnico

Grupo Unam - Ilo

Universidad Nacional de Moquegua

2013

Biblioteca Virtual V1.0

CONTENIDO REFERENCIAL

Dedicatoria.Introducción. Índice general (por cada ítem se debe indicar la página de referencia).

CAPÍTULO I: REFERENCIA DE LA EMPRESA CONSULTORA

Ficha del documentoAlcance 1.1 Razón Social de la empresa consultora.1.2 RUC.1.3 Trayectoria empresarial.1.4 Título del Proyecto de Ingeniería de Software.1.5 Miembros del equipo de trabajo.1.6 Alcance de la Hoja de Vida del equipo de trabajo.

CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA/INSTITUCIÓN

Ficha del documentoAlcance 2.1 Aspectos Generales de la empresa/institución2.1.1 Razón social 2.1.2 RUC2.1.3 Represente legal (Propietario/Director/Gerente General/Responsable del

pliego )2.1.4 Giro del negocio2.1.5 Localización (Distrito, provincia, región, dirección, imagen referencial)2.1.6 Visión2.1.7 Misión2.1.8 Productos/Servicios2.1.9 Organigrama2.1.10 Sucursales/Sedes/Áreas Funcionales2.1.11 Principales competidores.

Universidad Nacional de Moquegua Página 1


DEDICATORIA

El presente proyecto lo dedico de manera muy especial a mi madre y a mi familia en general, quienes en todo momento me brindaron todo su apoyo y comprensión durante el desarrollo del este proyecto.



INTRODUCCIÓN

El presente Expediente Técnico se ha elaborado con la finalidad de solucionar los problemas de búsqueda de libros con los que cuenta la “Universidad Nacional de Moquegua” en su biblioteca

Al contar con un sistema poco dinámico y atractivo, se decidió implementar un Catálogo Virtual más atractivo y llamativo, para que de esta manera llame la atención de los estudiantes, y este al nivel de otras universidades con respecto al portal web.

Para lo cual se han tomado todos los datos de campo necesarios para la formulación técnica de los diseños para la ejecución del proyecto de acuerdo a la Actual Normativa Técnica Peruana, Reglamento y Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

El Expediente Técnico consta del estudio del sistema de catálogo virtual actual para crear un sistema más llamativo, el cual pueda ser usado constantemente por los estudiantes.



CAPÍTULO I: REFERENCIA DE LA EMPRESA CONSULTORA

1.1 Razón Social de la empresa consultora.

Grupo Unam - Ilo

1.2 RUC

10460480626

1.3 Trayectoria empresarial.

El “Grupo Unam - Ilo” se instaló en el año 2011. En su primer año de operación se desarrollaron dos proyectos web los cuales tienen por nombre “Fiupar Moquegua” y “Nuevo Amanecer”.

En el año 2012 se participó de un proyecto en la Municipalidad Provincial de Ilo, el cual tenía por nombre “SAES - Sistema de Apoyo a la Estadística”, el cual duro 6 meses en ser desarrollado e implementado.

En ese mismo año, certificación en “Cisco”.

En el 2013 desarrollamos el sistema de “Ecoeficiencia”, nuevamente para la Municipalidad de Ilo, el cual tuvo una duración de 2 meses.

En la actualidad nos estamos encargando de desarrollar un portal web correspondiente a “Ceticos Ilo”, el cual está en su etapa final y tiene un tiempo estimado de 2 meses para ser finalizado; y el proyecto actual que estamos desarrollando para la UNAM “Universidad Nacional de Moquegua”, el cual tiene por nombre “Catálogo Virtual”.

La empresa actualmente se consolida como proveedora de servicios de software contando con más de 10 empresas clientes.

1.4 Título del Proyecto de Ingeniería de Software.

Catálogo Virtual

1.5 Miembros del equipo de trabajo.

Profesión Cargo NombreIng. Sistema e Informática Analista Benjamín Lucas Nuñez

AlataIng. Sistema e Informática Analista y Programador Breno Albert Pino HurtadoIng. Computación y Sistemas Analista y diseñador Juan Carlos Arce Quispe



1.6 Alcance de la Hoja de Vida del equipo de trabajo.

CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA/INSTITUCIÓN

2.1 Aspectos Generales de la empresa/institución2.1.1 Razón social

Universidad Nacional de Moquegua (UNAM)

2.1.2 RUC

20449347448

2.1.3 Represente legal (Propietario/Director/Gerente General/Responsable del pliego)

Comisión Organizadora:

Dr. Dante Alejandro Manzanares Cáceres - Presidente Dra. Benita Maritza Choque Quispe – Vicepresidente

Académica Dr. Juan Sixto Alfaro Olivera - Vicepresidente Administrativo.

2.1.4 Giro del negocio

Formación de investigadores y profesionales altamente competitivos en asesoramiento académico, técnico y contribuir en la forma de decisiones nacionales.

2.1.5 Localización (Distrito, provincia, región, dirección, imagen referencial)

Distrito: Moquegua Provincia: Mariscal Nieto Región: Moquegua Dirección: Prolongación Calle Ancash S/N (ex cuartel Mcal.

Nieto) Sedes: Moquegua, Puerto de Ilo, Extensión Ichuña.



2.1.6 Visión.

Ser la mejor Universidad del país a través de la eficiencia y objetividad en la formación de investigadores y profesionales altamente competitivos en asesoramiento académico, técnico y contribuir en la forma de decisiones nacionales.

2.1.7 Misión.

Ser una comunidad académica de excelencia, culta, pionera, con espíritu crítico generador de conocimientos y comprometida con el desarrollo del país y en particular de la Región Moquegua, reforzando lo conveniente a fin de que los proyectos de investigación se vinculen con las necesidades del país y especialmente de la Región Moquegua. Que la práctica democrática apunte hacia la horizontalidad, así como al alcance de los beneficios que se desprende de ella.

2.1.8 Productos/Servicios

La Universidad Nacional de Moquegua es una institución pública que ofrece educación en:

Ingeniería de Sistemas e Informática

Misión: Formar profesionales en el área de las nuevas tecnología de diseño de sistemas asistidos por ordenador, y uso de sistemas, para plasmar todo ello en la sistematización de la producción y administración. Introduciendo en el sector de la manufactura y en general del desarrollo, los conocimientos y habilidades adquiridas, de acuerdo con los programas de desarrollo y las necesidades del país. Proporcionando al estudiante los conocimientos, entrenamientos científicos y la competencia profesional necesaria para satisfacer las variadas



exigencias de la especialización elegida y conocer, entender y aplicar las bases teóricas y tecnológicas propias de esta ingeniería.

Grado a que conduce: Bachiller en Ingeniería de Sistemas e Informática.Título a que conduce: Ingeniero de Sistemas e Informática.

Ingeniería Ambiental

Misión: Formar profesionales con un alto nivel académico, con valores éticos y humanos con capacidades para la investigación, planificación, gestión y gerencia del desarrollo sustentable de la industria, preocupación de la variable ambiental en el proceso productivo, previniendo problemas de contaminación o minimizando su impacto a través de estrategias de reutilización e incorporación de nuevas tecnologías de procesamiento y de control de misiones y afluentes, remediación de suelos y evaluación de impacto ambiental, auditorías y certificaciones ambientales.

Grado a que conduce: Bachiller en Ingeniería Ambiental.

Título a que conduce: Ingeniero Ambiental.

Ingeniería Pesquera

Misión: Formar profesionales universitarios en el área de la pesquería y de los alimentos de acuerdo con los programas de desarrollo y las necesidades del país. Los planes de estudio de la Escuela de Ingeniería pesquera han sido preparados para proporcionar al estudiante los conocimientos, entrenamientos científicos y la competencia profesional necesaria para satisfacer las variadas exigencias de la especialización elegida.

Grado a que conduce: Bachiller en Ingeniería Pesquera.

Título a que conduce: Ingeniero Pesquero.

Ingeniería Agroindustrial

Misión: Formar profesionales creativos, emprendedores, con juicio crítico, capaces de realizar un trabajo independiente, grupal y de autoaprendizaje; contribuyendo a promover el desarrollo de la agroindustria y la integración equilibrada de cadenas agroindustriales. Así como el abastecimiento, acondicionamiento, producción,



innovación y optimización de los mismos, con criterios éticos, conciencia social, excelentes relaciones interpersonales y responsables frente a la conservación del ambiente de acuerdo con los programas de desarrollo y las necesidades del país.

Grado a que conduce: Bachiller en Ingeniería Agroindustrial.

Título a que conduce: Ingeniero Agroindustrial.

Ingeniería de Minas

Misión: Formar profesionales universitarios en el área de minería, geología y afines de acuerdo con los programas de desarrollo y las necesidades del país. Proporcionando al estudiante los conocimientos, entrenamientos científicos y la competencia profesional necesaria para satisfacer las variadas exigencias de la especialización elegida. Asimismo entender y aplicar las bases teóricas y tecnológicas propias de esta ingeniería.

Grado a que conduce: Bachiller en Ingeniería de Minas.

Título a que conduce: Ingeniero de Minas.

Gestión Pública y Desarrollo Social

Misión:Formar profesionales de Gestión del Desarrollo Humano, con un alto nivel académico, con valores éticos y humanos e involucrados con los actores sociales e institucionales que trabajan por el desarrollo integral del país. Con capacidades para la investigación, planificación, gestión y gerencia del Desarrollo Humano Sostenible, a través del diseño, ejecución y evaluación de propuestas contextuales y participativas, que contribuyen a la inclusión social de la población y sus modos de vida localmente sustentables.

Grado a que conduce: Bachiller en Gestión Pública y Desarrollo Social.

Título a que conduce: Licenciado en Gestión Pública y Desarrollo Social.



2.1.9 Organigrama



2.1.10 Sucursales/Sedes/Áreas Funcionales

Moquegua: Prolongación Calle Ancash s/n (Ex cuartel Mariscal Nieto)

Ilo: Ciudad Jardín Distrito Pacocha Extensión Ichuña

2.1.11 Principales competidores.

Instituciones Locales: En su Rubro:

Universidad José Carlos Mariátegui Universidad Alas Peruanas

Otras Instituciones Instituto superior tecnológico “Luis E. Valcárcel” SENATI

2.1.12 Puntos Críticos.

Ítem Área Principal Sub Área Funciones Puntos Críticos Propuestas

Pri

orid

ad

1 Bienestar Universitario

Unidad de Salud y Asistencia Social

Recibir, clasificar, registrar, tramitar y archivar los documentos y/o correspondencias recibidos.

Gasto excesivo de papelería y otros recursos similares, como también pérdida de tiempo y conflicto en el proceso.

Sistema del tipo Workflow (Flujo de trabajo).

1

2 Actividades y Servicios Académicos

Unidad de Biblioteca

Organizar actividades de extensión bibliotecaria (exposiciones bibliográficas, educación al usuario, alertas informativas).

No se informa a la parte usuaria (estudiantes y docentes) de las nuevas adquisiciones bibliográficas.

Sistemas de soporte a decisiones en grupo (GDSS). Desarrollo de un Sistema Web,

2

3 Evaluación y Realizar estudios y Análisis o estudios Sistemas de soporte 4



Acreditación Universitaria

acciones que permitan un mejoramiento continuo del quehacer institucional.

deficientes, sin resultados satisfactorios,

a decisiones (DSS).

4 Investigación Universitaria

Formular e implementar programas, actividades y proyectos de investigación universitaria, en coordinación con las carreras profesionales o facultades según sea el caso a través de sus Centros de Investigación.

No hay coordinación entre los involucrados (administrativos, coordinadores, docentes ni estudiantes). Falta de iniciativas por parte de los interesados.

Sistemas de trabajo con conocimiento (KWS)

3

5 Proyección Social y Extensión Universitaria

Gestionar y canalizar los fondos específicos para el desarrollo de programas de extensión y proyección universitaria.

Manipulación y gestión ineficiente de fondos.

Sistemas de Soporte a Ejecutivos (ESS)

5

Observaciones:

1. Sistema del tipo Workflow (Flujo de trabajo), que manipule documentación de manera virtual y evite conflictos de entrega.

2. Sistemas de soporte a decisiones en grupo (GDSS). Desarrollo de un Sistema Web, Actualmente no hay iniciativas por parte del área encargada, en informar a los estudiantes acerca de las adquisiciones de libros, llamar la atención de estos a que hagan uso de sistema en funcionamiento.

3. Sistemas de soporte a decisiones (DSS). Este sistema brindara apoyo a los usuarios a la hora de manejar información y tomar decisiones, los cuales se derivan de datos procesados por el sistema; informar sobre la próxima acción a seguir. No se realizan los estudios debidos para el mejoramiento continuo del quehacer estudiantil y por ende no hay resultados satisfactorios.

4. Sistemas de trabajo con conocimiento (KWS). Informa acerca de proyectos realizados por otros entes u organizaciones y educa o ayuda a los involucrados a la hora de realizar dicho proyecto de investigación. A la fecha ningún proyecto de investigación culminado. No se ha propuesto ningún proyecto de investigación.



5. Sistemas de Soporte a Ejecutivos (ESS). Los usuarios de este sistema tienen presente el fondo asignado, al igual que tienen conocimiento de las inversiones o gastos que se han realizados al hacer uso del fondo total .Problemas que están ocurriendo actualmente en la organización, malas inversiones, mal manejo de los fondos, poca creatividad.

Conclusiones:

Se realizara la prioridad 2, ya que por el momento el presupuesto y la necesidad se acomodan perfectamente para el desarrollo e implementación de esta.

En los otros caso (otras prioridades), más adelante se tomaran en cuenta y serán trabajadas por el equipo acto y responsable. Es necesario llegar al presupuesto estimado por estas.

Factibilidad Legal:

Si es que hay un reglamento en la institución hay que investigar en nuestro caso el PDI tener las limitaciones

3.1.5 Etimaciòn de los recursos:

3.1.5.1 Recursos para la ejecución del proyecto.

Recursos humanos: No olvidarse del jefe, analistas, secretaria.

Jefe de proyecto es el responsable de todo el proyecto.

También trabajar en temas de alquiler, no solo cuenta de compra

3.1.8. Describir la estrategia para el proceso del software.

Estrategia

Proceso de software

Modelo de proceso de software

En estos puntos aplicar toda la teoría estudiada en ingeniería de software, el modelo en cascada o espiral

3.2 Plan general de desarrollo del proyecto

El cuadro esta por gusto

Trabajar las estructuras en el Proyect

En el

Proyecto: Costos: 1)Ejecucion



2)Instalaciòn

Investigar en métricas (COCOMO)

Investigar camino critico

Va ha revisar hasta el pinto 3.2.8.

Hay que tener mucho con el tema de la estrategia

Itos y actividades

Pedir el PDF(DiAGRAMA DE GANTT)

FACE DE DPRODUCCIN DEL SOFTWARE QUE EXISTAN 3 HITOS

Sistemas de información->Difinicion del a estrategia:

3.1.8 Describir estrategia para el proceso de Software

Después de modelos

Modelos de proceso de software

Tipo de sistema de información propuesto.(agregar) ->Ubicar el tipo e sistema de de información propuesto, indicar de acuerdo a la pirámide el tipo de información especificar, en pagina 18 y 19 de sistema de informaciòn


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