SISTEMATIZACIÓN VI Encuentro de Mecanismos de Género · 7 En el segundo bloque, con el cual se cerró el primer día del Encuentro, cuyo título fue Plan Integral para Garantizar

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SISTEMATIZACIÓN

VI Encuentro de Mecanismos de Género

28 – 29 de Julio de 2016

Bogotá

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Tabla de Contenido

I. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... 5

II. TEMAS ESTRATÉGICOS INCLUIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO DEPARTAMENTALES ............. 9

1. Departamento del Amazonas ............................................................................................................ 10

2. Departamento de Antioquia .............................................................................................................. 12

3. Departamento de Arauca ................................................................................................................... 15

4. Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina .............................................................. 17

5. Departamento del Atlántico .............................................................................................................. 19

6. Departamento de Bolívar .................................................................................................................. 22

7. Departamento de Boyacá .................................................................................................................. 25

8. Departamento de Caldas ................................................................................................................... 27

9. Departamento de Caquetá ................................................................................................................ 29

10. Departamento de Casanare ............................................................................................................. 31

11. Departamento de Cauca .................................................................................................................. 33

12. Departamento de Cesar ................................................................................................................... 35

13. Departamento de Córdoba .............................................................................................................. 37

14. Departamento de Cundinamarca .................................................................................................... 40

15. Departamento de Guaviare ............................................................................................................. 43

16. Departamento de Huila .................................................................................................................... 45

17. Departamento del Magdalena ......................................................................................................... 47

18. Departamento del Meta .................................................................................................................. 49

19. Departamento de Nariño ................................................................................................................. 52

20. Departamento de Norte de Santander ............................................................................................ 54

21. Departamento del Putumayo .......................................................................................................... 57

22. Departamento de Quindío ............................................................................................................... 59

23. Departamento de Risaralda ............................................................................................................. 61

24. Departamento de Santander ........................................................................................................... 63

25. Departamento del Tolima ................................................................................................................ 66

26. Departamento del Valle del Cauca .................................................................................................. 69

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27. Departamento de Vaupés ................................................................................................................ 72

I. TEMAS ESTRATÉGICOS INCLUIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO MUNICIPALES ...................... 74

1. Municipio de Arauca .......................................................................................................................... 75

2. Municipio de Armenia ........................................................................................................................ 79

3. Barranquilla, Distrito Especial, Industrial y Portuario....................................................................... 81

4. Bogotá Distrito Capital ....................................................................................................................... 83

5. Municipio de Cali ................................................................................................................................ 85

6. Cartagena de Indias, Distrito Turístico y Cultural.............................................................................. 87

7. Municipio de Cúcuta .......................................................................................................................... 89

8. Municipio de Florencia ....................................................................................................................... 92

9. Municipio de Florida .......................................................................................................................... 95

10. Municipio de Ibagué ......................................................................................................................... 97

11. Municipio de Leticia ......................................................................................................................... 99

12. Municipio de Manizales ................................................................................................................. 100

13. Municipio de Medellín ................................................................................................................... 102

14. Municipio de Mocoa ...................................................................................................................... 105

15. Municipio de Montería .................................................................................................................. 108

16. Municipio de Neiva ........................................................................................................................ 110

17. Municipio de Pasto ......................................................................................................................... 112

18. Municipio de Pereira ...................................................................................................................... 114

19. Municipio de Popayán ................................................................................................................... 117

20. Municipio de San José del Guaviare .............................................................................................. 119

21. Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico ..................................................................... 121

22. Municipio de Sogamoso ................................................................................................................. 123

23. Municipio de Tunja ......................................................................................................................... 125

24. Municipio de Valledupar ................................................................................................................ 127

25. Municipio de Villa del Rosario ....................................................................................................... 129

26. Municipio de Villavicencio ............................................................................................................. 131

27. Municipio de Yopal......................................................................................................................... 134

II. INQUIETUDES E IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS A FORTALECER DE LOS MECANISMOS A NIVEL

DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL .............................................................................................................. 136

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III. ANEXOS ......................................................................................................................................... 138

Anexo 1. Agenda inicialmente propuesta para los dos días de trabajo ............................................. 138

Anexo 2 - Listado de los mecanismos presentes ................................................................................. 140

Anexo 3 - Modelo de matriz para ejercicio de ámbito departamental y municipal .......................... 141

Anexo 4 - Matriz para ejercicio de componente de paz ..................................................................... 143

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I. INTRODUCCIÓN

La Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, como ente rector de la Política Pública Nacional de Equidad de Género para las Mujeres y del Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias, tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales a nivel local para que se incorpore la transversalización del enfoque de género en la planeación de las actividades territoriales. En concordancia con lo anterior, con el objetivo de aportar al fortalecimiento de las capacidades institucionales en los gobiernos locales para garantizar el goce efectivo de los derechos de las mujeres, y en el marco de la alianza entre la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer y la Agencia Española para la Cooperación Internacional y el Desarrollo (AECID), se realizó el VI Encuentro de los Mecanismos de Mujer y Género - departamentales y municipales-, que tuvo lugar en la ciudad de Bogotá los días 28 y 29 de julio de 2016. Los objetivos de este Encuentro fueron:

- Hacer seguimiento a los Planes de Desarrollo Territorial de las 32 ciudades capitales y los 32 departamentos, específicamente en las líneas de acción propuestas por la CPEM.

- Brindar asistencia técnica a los Mecanismos de Género1 frente a los pasos a seguir en el marco de la implementación de los acuerdos de paz y el posconflicto.

- Definir estrategias de coordinación entre la nación y el territorio para el fortalecimiento de los mecanismos de género.

Características generales del Encuentro y metodología

El Encuentro, que da continuidad a los Encuentros celebrados entre 2009 y 2015 (I Encuentro de Mecanismos de Género, 2009, realizado en Medellín, II Encuentro de Mecanismos de Género, 2012, realizado en Bogotá, III y IV Encuentro de Mecanismos de Género, 2013, Cartagena y V Encuentro de Mecanismos de Género, 2015, realizado en Bogotá, fue liderado por la Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer, Dra. Martha Ordóñez Vera, se desarrolló en 3 bloques de la siguiente manera:

Día 1

La instalación del Encuentro se caracterizó por la conformación de un panel introductorio que contó con la intervención de invitados e invitadas de distintas entidades y organizaciones quienes, desde sus espacios, expusieron la importancia de la transversalización de la perspectiva de género en los Planes de Desarrollo así como las acciones específicas que desde cada entidad se han implementado y se piensan implementar para fortalecer este importante tema. Dentro de las personas participantes se encuentran:

-Dr. Alan Edmundo Jara Urzola

1 Se denomina “Mecanismo de Género” al desarrollo institucional para garantizar la equidad de género. Existen

mecanismos de primer nivel: Secretaría de la Mujer y/o Equidad de Género; segundo nivel: Consejerías, oficinas o unidades a cargo del tema de las mujeres y la equidad de género; y de tercer nivel: Grupo o equipo asesor para los temas de las mujeres y la equidad de género.

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Director Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas de Colombia

-Dra. Paula Gaviria Alta Consejera para los Derechos Humanos

-Dra. Raquel Ferrando Sellers Responsable de Proyectos de Género– AECID

-Dra. Arleth Casado de López Presidenta de la Comisión de la Equidad de la Mujer del Congreso de la República

-Dra. Diana Espinosa Representante de ONU Mujeres

En el primer bloque del Encuentro se propuso la conformación de 6 grupos- 3 del nivel departamental y 3 del nivel municipal- integrados por cada una de las representantes de los mecanismos asistentes (24 mecanismos de género del nivel departamental y 23 mecanismos de género municipal de todo el territorio nacional), con el propósito de llevar a cabo la exploración de los Planes de Desarrollo Territoriales y la identificación de la inclusión de los temas estratégicos propuestos por la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer en su guía para la transversalización del enfoque de género y derechos humanos de las mujeres en los planes de desarrollo a nivel territorial. Igualmente se llevó{o a cabo la identificación de inquietudes y puntos de articulación institucional con los mecanismos de género de cara a la implementación de los Planes de Desarrollo para el cuatrienio 2016-2019.

Los temas estratégicos propuestos en la guía en mención, para ser incluidos en el Plan de Desarrollo a nivel departamental y municipal, tratados en las mesas conformadas la segunda jornada del Encuentro fueron los siguientes:

- Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género a través de la creación o fortalecimiento del Mecanismo de Género.

- Fortalecimiento de las comisarías de familia para atender violencias intrafamiliares contra las mujeres.

- Creación y puesta en funcionamiento de casas refugio o casas de acogida para las mujeres.

- Desarrollo de procesos de formación, capacitación y fortalecimiento de la participación social y política de las mujeres.

- Autonomía y empoderamiento económico. Cada Entidad presentó los resultados de los esfuerzos para implementar una transversalización de género y acciones afirmativas para el desarrollo de las mujeres en cada uno de los sectores y territorios específicos. Se presentaron algunas acciones que establecen relación con estructuras específicas de impulso a la Política Pública de Equidad de Género para las Mujeres y a los procesos internos de las entidades, el desarrollo de planes operativos sectoriales y transversales, el desarrollo de mecanismos de coordinación para su implementación, el aumento en el conocimiento técnico e investigativo, la producción de información y análisis de datos desagregados por sexo, así como la elaboración de lineamientos, protocolos y guías y los procesos de sensibilización, formación y capacitación a funcionarios/as públicos.

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En el segundo bloque, con el cual se cerró el primer día del Encuentro, cuyo título fue “Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias”, contó con la participación de las siguientes entidades y sus representantes quienes, a su vez, trataron temas considerados de especial interés para los mecanismos asistentes al evento: -Dra. Susana Rodríguez Caro, Defensora Delegada para los Derechos de la Niñez, la Juventud, la Mujer y el Anciano de la Defensoría del Pueblo, quien se refirió a las acciones desplegadas por la Defensoría del Pueblo para contribuir al respeto de los derechos de las mujeres haciendo referencia igualmente a algunos de los fallos que establecen pautas que permiten a las mujeres la exigibilidad de sus derechos. -Dra. Marcela Enciso, Consultora Dirección de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud y Protección Social, quien se refirió a Mecanismos Intersectorial para el Abordaje Integral de las Violencias de Género. -Dra. Nadia Zabala Castañeda, Directora de Eliminación de Violencias de la Secretaría Distrital de la Mujer Bogotá D.C, quien se refirió a las Buenas Prácticas de Acogida para Mujeres Víctimas de Violencia.

Día 2

Al inicio de este segundo día del Encuentro se contó con la participación de representantes de la Oficina del Alto Comisionado para la Paz, quienes a través de una presentación explicaron de manera didáctica y clara los puntos acordados hasta el momento en la Habana así como la importancia de la participación de los mecanismos de género a nivel nacional en este nueva etapa que inicia el país. El propósito de esta intervención fue abrir un espacio para la pedagogía para la paz con las mujeres asistentes al evento.

Se contó igualmente con la participación de Dra. Diana Espinosa, Representante de ONU Mujeres quien se refirió al rol de los Mecanismos de Género en escenarios de postconflicto.

En el Tercer Bloque del Encuentro se conformaron de nuevo 6 mesas de trabajo integradas por los mecanismos asistentes, 3 mesas a nivel departamental y 3 mesas a nivel municipal en las cuales se trató la consolidación de la paz y la reconciliación a través de acciones para restablecimiento de los derechos humanos de las mujeres afectadas por el conflicto armado, tema que también ha sido incluido en la guía en mención. Cada entidad presentó los resultados de los esfuerzos para implementar una transversalización de género y acciones afirmativas para el desarrollo de las mujeres en cada uno de los sectores y territorios en relación con este tema en específico.

Es importante mencionar que, como se ha hecho en Encuentros anteriores, la recolección de la información durante las diferentes jornadas de este VI Encuentro de Mecanismos Territoriales de Género se ha dado a partir de la construcción colectiva por parte de los mecanismos asistentes al evento. Lo anterior teniendo en cuenta los ejes orientadores plasmados en la guía construida por la Consejería y que ha tenido como referente los contenidos establecidos en el Conpes 161 “Política Pública Nacional de Equidad de Género para las mujeres y el Plan Integral para garantizar a las mujeres una Vida Libre de Violencias”.

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El presente documento pretende reflejar la información proporcionada por los mecanismos de género convocados en la mesas de trabajo, información que ha sido complementada con la aquella suministrada por los mecanismos departamentales y municipales a la CPEM de manera previa al evento e igualmente con la información consignada en los Planes de Desarrollo departamentales y municipales.

Este documento se estructura en tres apartados. El primero describe la información referente a la inclusión de los temas estratégicos en los Planes de Desarrollo departamentales de 27 mecanismos2; el segundo presenta la información referente a la inclusión de los temas estratégicos en los Planes de Desarrollo municipales de 27 mecanismos3. Finalmente, se presentan las inquietudes y posibles temas de articulación institucional para la implementación de los planes de desarrollo.

2 Es importante mencionar que de los 32 mecanismos convocados del nivel departamental, 24 asistieron al evento.

La información de los demás mecanismos que aparecen en el documento y que no asistieron al mismo se extrae de los Planes de Desarrollo respectivos así como de fuentes que fueron allegadas a la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. 3 Es importante mencionar que de los 32 mecanismos convocados del nivel municipal, 23 asistieron al evento. La

información de los demás mecanismos que aparecen en el documento y que no asistieron al mismo se extrae de los Planes de Desarrollo respectivos así como de fuentes que fueron allegadas a la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer.

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II. TEMAS ESTRATÉGICOS INCLUIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO DEPARTAMENTALES Con el propósito de obtener la información para la construcción del presente apartado, se conformaron 3 mesas de trabajo integradas por los mecanismos de género departamentales presentes en el evento. Cada una de las mesas contó con la presencia de un/a representante de la Consejería Presidencial para la Equidad de Género, personas encargadas de exponer de manera breve los 6 temas estratégicos4 que fueron planteados en la guía para la transversalidad del enfoque de género y derechos humanos de las mujeres en los planes de desarrollo a nivel territorial, diseñada y socializada por la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. Esta guía recomienda a las autoridades territoriales incluir acciones concretas en los Planes de Desarrollo encaminadas a lograr condiciones de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres y que permite, a través de dicha acción, el cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Estado Colombiano frente a la garantía en el acceso, ejercicio y goce pleno de los derechos humanos de las mujeres. Posteriormente se dio inicio a la exploración de los Planes de Desarrollo de cada una de las regiones con el propósito de identificar la inclusión de los 6 temas en mención. En cada punto a tratar se identificaron de manera concreta las metas de resultado o gestión integradas a cada uno de los Planes de Desarrollo, las actividades contempladas para su implementación y el presupuesto destinado para ello y plasmada la información recopilada en el ejercicio en las matrices diseñadas por la Consejería para dicho propósito. Para dinamizar el proceso se suscitó un dialogo entre las representantes de los diferentes mecanismos de género sobre los 6 temas cuyos comentarios se reflejan a continuación en las matrices.

4 Los temas planteados por la CPEM fueron los siguientes: 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad

de género a través de la creación o fortalecimiento del Mecanismo de Género; 2. Fortalecimiento de las comisarías de familia para atender violencias intrafamiliares contra las mujeres; 3. Creación y puesta en funcionamiento de casas refugio o casas de acogida para las Mujeres; 4. Desarrollo de procesos de formación, capacitación y fortalecimiento de la participación social y política de las mujeres; 5. Autonomía y empoderamiento económico; 6. Consolidación de la paz y la reconciliación a través de acciones para restablecimiento de los derechos humanos de las mujeres afectadas por el conflicto armado.

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1. Departamento del Amazonas5 Mecanismo: Dirección de la Mujer y Juventud adscrita a la Secretaria de Gobierno y Asuntos Sociales 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género

Meta de resultado o de gestión ¿Cómo la desarrollará o implementará?

No se incluyó en el Plan de Desarrollo. N/R6

2. Fortalecimiento de las Comisarías de Familia


1. Creación de Mesas de atención en áreas no municipalizadas.

2. Asignación de presupuesto.

Comisaría móvil.

3. Fortalecimiento o creación de casa refugio o de acogida para las mujeres víctimas de las violencias


Atención a las mujeres víctimas a través de operador logístico.

Contratación.

4. Fortalecimiento de la participación social y política de las mujeres


Formación en liderazgo y política.

1. Se busca beneficiar a sesenta (60) mujeres por año.

2. Se hará uso de Recursos propios. 3. Apoyo del SENA.

5. Autonomía/ Empoderamiento económico


Implementación de 3 proyectos productivos.

Gestión Cancillería -FAO

6. Consolidación de la paz y la reconciliación a través de acciones para restablecimiento de los derechos humanos de las mujeres afectadas por el conflicto armado

Pregunta Respuesta

I. ¿Qué acciones específicas ha dejado para la paz con las mujeres?

N/R

II. ¿Qué acciones para la atención y restablecimiento de las mujeres víctimas

Se ha contemplado la consagración de fechas conmemorativas.

5 Este mecanismo asistió al encuentro.

6 Para los casos en los que no se registra información por parte del mecanismo de género se incluirá en la tabla

“N/R”.

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ha priorizado?

III. ¿Las mujeres y sus organizaciones participan activamente en los espacios de construcción de paz y planeación territorial?

No es visible la participación de las mujeres.

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2. Departamento de Antioquia7

Mecanismo: Secretaría de las Mujeres 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Creación de la Red Departamental de Mujer y Género en todo el departamento.

2. Red de transversalidad de la Secretaría de las Mujeres de Antioquia conformada y operando.

3. Implementación de políticas públicas y plan de igualdad de oportunidades para las mujeres, a nivel local. (80)

Fortalecimiento de los mecanismos de género.



Fortalecer Comisarías de Familia.

1. Cualificación de equipos. 2. Fortalecimiento en rutas de atención.



Acuerdo metropolitano. Gestión para crear una (1) casa de refugio.



1. Creación del programa “Mujeres políticas pensando en grande".

2. Conformación de la Red de mujeres Concejalas.

3. Conformación de la Red de mujeres Alcaldesas.

4. Diez (10) Cursos de formación subregionales para mujeres con aspiraciones y en cargos de elección popular dictados

5. Red Departamental de Organizaciones de mujeres operando.

1. Plan departamental para la promoción, formalización y fortalecimiento a las organizaciones de Mujeres, diseñado e

1. Tres (3) cursos temáticos. 2. Formulación de un plan de formalización

de organización de mujeres. 3. Reconocimiento liderazgo de las mujeres.


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implementado.



1. Red Departamental de Mujeres Empresarias conformada y operando.

2. Tres (3) Rutas para la empleabilidad de mujeres campesinas, de las cabeceras y en el posconflicto diseñadas e implementadas.

3. Treinta (30) Proyectos de emprendimiento que vinculan la mujer rural y jóvenes campesinos.

4. Ocho (8) Estrategias para la seguridad económica de las mujeres.

5. Treinta (30) Jornadas para la bancarización de las mujeres antioqueñas realizadas.

6. Plan Departamental "mujeres rurales propietarias" diseñado.

7. Sesenta (60) Granjas para la seguridad alimentaria y económica de las mujeres rurales– “SIEMBRA” operando.

Recursos propios. Convenios con Universidades.


Pregunta Respuesta


1. Asambleas de mujeres por la paz. Regional. 2. Diplomado paz y género. Ministerio del

Interior. Regional. 3. Pedagogía a través de los encuentro sub

regionales. 4. Atención integral a mujeres. Línea 6 del

Plan de Desarrollo-Posconflicto. 5. Gestión y cofinanciación de 12 proyectos

para las mujeres en el posconflicto y la paz, con entidades nacionales e internacionales.

6. Tres (3) Diplomados en género, justicia, posconflicto y paz dictado.

7. Treinta (30) Asambleas subregionales de mujeres por la paz para el posconflicto realizadas.

8. Diez (10) Jornadas subregionales para la atención integral a mujeres en el marco del

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conflicto armado, el posconflicto y la paz realizadas.

II. ¿Qué acciones para la atención y restablecimiento de las mujeres víctimas ha priorizado?

1. Fortalecimiento de las Mesas: justicia y reparación.

2. Desplazamiento, derechos humanos. 3. Proyecto recuperación memoria histórica. 4. Gestión proyectos para mujeres en el

posconflicto y la paz.


1. Asambleas de paz, organización de mujeres con enfoque de paz.

2. Consejo Territorial con mujeres representantes.

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3. Departamento de Arauca8

Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social y Equidad de Género 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


Política: adoptar e implementar la política pública mujeres y equidad de género.

A nivel institucional: Instancia de participación Mesa departamental de Mujer y LGBTI. Red departamental de mujeres lideresas. Proyecto de ordenanza en defensa de la iniciativa en la Asamblea y Concejos Comunitarios. Existen 7 Concejos Comunitarios de Mujeres en los municipios conformados por gestoras sociales de distintos sectores.



Generar espacios de participación. Plan de atención. Fortalecimiento de las 7 Comisarías de Familia.

1. Recurso Humano. Insumos. 2. Asistencia técnica a las Alcaldías. 3. Se prevé igualmente un encuentro de

Comisarías de Familia. 4. Capacitación en equidad de género,

conformación de redes. 5. Divulgación de la gestión de la Mesa. 6. Fortalecimiento interinstitucional. Es

necesario solicitar recursos a las Alcaldías dado que corresponde a una responsabilidad de dicha entidad y no al departamento.

7. Se prevé igualmente iniciar un convenio con la función pública y la gobernación para convocar a estudiantes para que realicen sus prácticas en las Comisarías. Se solicitó el seguimiento de dichas acciones por parte de la Procuraduría para que se verifique la implementación de la PP.



Número de espacios de protección temporal para las mujeres con medidas de protección. (Talleres con el Ministerio de Salud ya implementados). Programa

Se planea hacer incidencia ante el Ministerio de Salud con el objetivo de exigir a las EPS la implementación de los protocolos de atención. Existe un Hogar de


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que se encuentra dentro del Plan de Prevención de Violencias Basadas en Género. 130 mil mujeres de las cuales el 50% son víctimas de VBG. En la Alcaldía de Arauca ya se encuentra implementado un Hogar de Paso. Ley 1257 de 2008. Protocolo de Atención y demás normas que enmarcan las rutas de atención a las mujeres víctima de VBG.

Paso concebido como un espacio de protección territorial que se sostiene con recursos propios de la Gobernación. Hay apoyo de la Alcaldía con su programa Casa de la Mujer. Se cuenta con profesionales como enfermera, psicólogo, abogado y terapeuta social.



Consolidar los espacios de toma de decisiones. Consejos comunitarios.

1. Fortalecimiento de la Red y creación de asociaciones.

2. Dos escuelas de liderazgo para las mujeres zona Pie de Monte en el municipio de Arauca. de las mujeres.



Programa " Mujer emprende". Generar independencia, autonomía, estabilidad en el sector rural y urbano. Grupos asociados.

Fomentar la Feria de Emprendimiento.


Pregunta Respuesta


1. Escuelas de perdón y reconciliación. 2. Iniciativas de paz lideradas por mujeres.


N/R


Red departamental, Consejos comunitarios de Mujeres y Mesa Departamental de Víctimas.

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4. Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina 9 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social

1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Revisar, ajustar, reconstruir el Plan de Acción para la implementación de la política pública que ya existe.

2. Actualización de la Política Pública. 3. A 2019 haber formulado la política

pública de la mujer. 4. A 2019 haber implementado en un 30%

la política de mujeres.

1. Solicitar acompañamiento de la CPEM para la elaboración del Plan de Acción.

2. Gestión de recursos. 3. Ordenanza de actualización. 4. Revisión por funcionarios de la

Universidad Nacional. 5. Encuentros sectoriales para diagnosticar

las necesidades de las mujeres para sus propuestas de proyectos (10).

6. Recibir asistencia técnica a nivel nacional para la elaboración del plan de acción.

7. Reconstrucción de la Política Pública para la Mujer, revisada y ajustada.



Fortalecimiento comisarías. (Interior). Soporte técnico.



No quedo nada contemplado dentro del Plan de Desarrollo.

N/R



1. Espacios de participación y atención de

las mujeres comunitarias, ejecutivas,

raizales.

2. Organizaciones de mujeres Raizales,

organizadas y fortalecidas y una Red de

Mujeres del Departamento. (12)

3. Diez (10) Espacios creados para la

participación de mujeres comunales,

comunitarias, ejecutivas, raizales,

3.a. Espacio de participación de las mujeres comunitarias 3. b. Espacio de participación con mujeres afrodescendientes y raizales en el tema de transmitiendo saberes a través de mis experiencias y nuestras raíces. 3. c. Encuentro interinstitucional de servicios sociales para las mujeres. 3. d. Encuentro de líderes comunitarios y red de mujeres.

9 Este mecanismo asistió al evento.

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afrodescendientes, palenqueras y

mujeres de otra raza.

Conmemoración del día Internacional de la mujer. Conmemoración del día de la no violencia contra la mujer.



1. Emprendimiento social. Red de mujeres. 2. 12 Iniciativas de emprendimientos

sociales y económicos puestos en marcha.

3. A 2019 haber gestionado recursos para la creación y montaje de dos (2) empresas dirigidas por mujeres.

4. A 2019 haber promovido cuatro (4) empresas agropecuarias (emprendimiento empresarial) con énfasis en mujer.

1. Emprender SENA. 2. Mujer. 3. Capacitación y asesoría en proyectos. 4. Elaboración de proyectos productivos.


Pregunta Respuesta


1. Convivencia y paz. 2. Capacitación. 3. Pedagogía para la paz. 4. Encuentro. 5. Capítulo especial de paz. 6. Campañas de paz con perspectiva raizal. 7. Agenda propia.


N/R


Pedagogía derechos humanos y paz. Empoderamiento en igualdad de género.

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5. Departamento del Atlántico10

Mecanismo: Secretaría de la Mujer 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Cuenta con Secretaría de la Mujer a la que se le incluyó el enfoque diferencial étnico.

2. 22 Oficinas de la Mujer y Equidad de Género en los municipios gestionadas para su creación en los municipios.

3. Observatorio de Familia, Mujer y Género funcionando.

4. 1.760 Actores institucionales clave capacitados en prevención integral de la violencia contra las mujeres, la trata, la violencia intrafamiliar con enfoque de derechos humanos.

1. a. Vinculación de las mujeres afrodescendientes, gitanas e indígenas. 1. b. Creación de la Mesa Técnica.



1. Articulación con Secretaría del Interior y entidades de control.

2. 24 Comisarías de Familia fortalecidas mediante formación y/o dotación.

1. a. Fortalecimiento de las rutas de atención. 1. b. Gestión para el mejoramiento de las comisarías de familia.



1. Creación de una casa refugio. 2. Cinco (5) Casas Refugio con adecuación

y/o mejoramiento gestionado.

1. Para ello se hará uso de recursos propios de Departamento.

2. Coordinación: Secretaría del Interior y Ministerio del Interior.

3. Gestión para la dotación.


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Este mecanismo asistió al encuentro.


1. Las mujeres en escenarios de cultura,

reconciliación, paz, medio ambiente y

gobernabilidad.

2. 4.640 Mujeres empoderadas en temas

sociales y políticos a través de la

1. Participan organizaciones de mujeres. 2. Alianzas universidades.

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1. Seis (6) proyectos dirigidos a 10. 000 mujeres con enfoque diferencial y territorial.

2. 9000 Mujeres beneficiadas en programas de productividad y emprendimiento.

3. 4000 Mujeres asociadas en unidades productivas.

4. 5000 Mujeres formadas en actividades productivas verdes y otras (actividades comerciales).

1. Impactar 8000 mujeres directivas. 850 unidades de negocio.

2. Capacitación en áreas de producción, comercialización y empleabilidad.


Pregunta Respuesta


1. Doce (12) diálogos por año con organizaciones de mujeres sobre paz.

2. Proyecto: mujeres del tambor por la paz y la reconciliación.

3. Proyecto: mujeres del agua (víctimas), reforestación, reciclaje, y pesca, piscicultura.

4. 4400 Mujeres capacitadas como facilitadoras de construcción de paz en su territorio.


1. Proyecto: mujeres ancestrales del Atlántico y el Caribe. Recuperación de memoria histórica y patrimonio cultural. M.V.C.A.

2. Un (1) programa para la oferta interinstitucional pública y privada al post

participación en actividades sobre género

y derechos.

3. 2.500 Servidoras públicas y lideresas en

espacios de participación de política,

social y comunales, capacitadas en temas

de alta dirección, equidad de género y

enfoque diferencial.

4. 46 Redes comunitarias de prevención y

protección de violencia intrafamiliar y

demás violencias contra la mujer,

fortalecidas y creadas.

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liberado implementado en la cárcel mujeres y oasis.

3. 400 Mujeres víctimas del conflicto y en situación de vulnerabilidad con mejoramiento de vivienda gestionados.


1. Permanente interacción y participación en los espacios promovidos por la Secretaría.

2. 1200 Familias participando en encuentros sobre fortalecimiento familiar, habilidades para la construcción de la paz y resolución de conflictos.

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6. Departamento de Bolívar 11 Mecanismo: Secretaría de Asuntos Sociales



1. Mujer motor de desarrollo productivo. 2. Paz. 3. Participación política. 4. DS y R. 5. Justicia. 6. Realizar 45 visitas de asesoramiento

técnico a los municipios del departamento de Bolívar.

7. Realizar dos campañas institucionales para fomentar la equidad de género dentro de la Gobernación de Bolívar.

8. Actualización de la Política Pública de Equidad de Género y Autonomía de la mujer bolivarense y creación de 1 plan de acción.

Dentro del Plan Plurianual de inversiones se estipula que para el 2016 los recursos destinados ascienden a 250.000.000 y para el 2017 de 260.000.000. (Programa" Mujer motor para el desarrollo" a cargo de la Dirección de Desarrollo Social". Se cuenta con una Política Pública. Dirección de Desarrollo Social, ahora es la Secretaría de Asuntos Sociales y es allí donde se tratan los temas asociados a las problemáticas de las mujeres en la región.



Fortalecimiento técnico y financiero de todas las comisarías.

1. Soporte técnico. 2. Presupuestal. 3. Capacitación.



No quedo establecido dentro del plan de Desarrollo. Se menciona que hay posibilidad de crear un hogar refugio.

N/R



1. Capacitaciones en los siguientes temas: a. Ley 1257 de 2008. b. Derechos Humanos. c. Paz. d. Acceso a la justicia.

N/R

11

Este mecanismo asistió al evento.

23

e. Víctimas. f. Proyectos productivos.

2. Escuelas de liderazgo político (control). 3. Cátedra de género. 4. Formar a 100 mujeres bolivarenses

Control Político para la Equidad de Género en Escuela de Control Político.

5. 200 mujeres empoderadas y participando en espacios de coordinación y representación.



1. Mujeres productivas 30 municipios. 2. Mujer rural. 3. Emprendimiento, empleabilidad. Trabajo

digno. 4. Implementar estrategia de mujeres

productivas en 30 municipios del Departamento de Bolívar. 800 mujeres beneficiadas.

Para el desarrollo de estas metas se han desarrollado redes de articulación con:

1. ONG, fundaciones. 2. Secretaría de Agricultura. 3. Ministerio de Trabajo.


Pregunta Respuesta


N/R


1. Formulación y socialización de la ruta de prevención de mujeres víctimas de violencia sexual dentro del conflicto armado.

2. Proyecto Centro para la formación y el emprendimiento de la Mujer víctima en los montes de María “Casa de la Mujer Montemariana”. (Financiación con recursos de Contrato Plan)

3. Siete (7) Jornadas de fortalecimiento de capacidades a representantes de organizaciones sociales, en especial organizaciones de mujeres constructoras de paz.

4. Cinco (5) proyectos productivos para hogares RED UNIDOS, priorizando a mujeres y víctimas del conflicto armado.

5. Certificar a 100 Mujeres bolivarenses

24

como Constructoras de Paz. Capacitación a mujeres víctimas del conflicto para la Construcción de Paz y el Posconflicto en el Dpto. de Bolívar.


N/R

25

7. Departamento de Boyacá12 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Humano 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Fortalecimiento de instancia. 2. Crear Dirección de Mujer y Género. 3. Política pública de Mujer y equidad de

género, implementada 25. 4. 40 Instancias municipales de

coordinación y articulación de la política pública creados y en funcionamiento.

5. Municipios acompañados en la formulación de la Política pública de Mujer y equidad de género.

6. Transversalidad del enfoque de género. 7. Municipios con Política de Mujer

socializada 123.

1. Se evidencia debilidad presupuestal. 2. Mesa Departamental de Mujer y Género.



Fortalecer a las comisarías (Comité). Capacitación.



1. Creación de 13 casas refugio. 2. Diseño de la estructura funcional de las

casas refugio para la protección de la vida de las mujeres víctimas de la violencia.

Diseño de las casas refugio. (Diseño, estructura).



1. Mujeres apoyadas en procesos de formación e iniciativas organizacionales.

2. 20 Iniciativas de organizaciones de mujeres, apoyadas y fortalecidas.

Capacitación a través de un diplomado a 200 mujeres en participación política y liderazgo.



Trabajo con las organizaciones de La población a la que se dirigen estas

12


26

mujeres con el propósito de implementar iniciativas productivas.

iniciativas es a mujeres rurales.


Pregunta Respuesta


Este tema lo maneja la dirección de convivencia. No lo trabaja directamente el mecanismo pero si se articula. Se van a realizar afiches y videos.


N/R


La Dirección de convivencia tiene una agenda para la paz y posconflicto.

27

8. Departamento de Caldas13 Mecanismo: N/R



1. Formulación e implementación de la Política Pública articulada y participativa.

2. Construir la Política de Equidad de Género en el departamento y en los 27 municipios.

3. Consolidar las capacidades de la Gobernación de Caldas para dar respuesta a la garantía de los derechos de las mujeres (CONPES 161 y 3784), en coordinación con el mecanismo nacional para la equidad de la mujer.

Para la implementación de estas metas se cuenta con una alianza con la ONG canadiense (Socodevi).



Fortalecimiento comisarías. (Salud). Esta meta se implementará a través del soporte técnico a dichas comisarias.



No quedó establecido dentro del plan de Desarrollo.

N/R



1. Juntas de acción comunal. (participación

política).

2. Realizar una Caracterización de las

organizaciones de mujeres en el

departamento de Caldas para incentivar

y fomentar la participación ciudadana y

la incidencia política de las mujeres en

los 27 municipios en la consolidación de

la paz.

N/R

13


28



1. Fortalecimiento a las organizaciones de mujeres en temas productivos.

2. Fortalecimiento a procesos de participación y economía solidaria de las mujeres en las juntas de acción comunal.

3. Caracterización de las Organizaciones de Mujeres de los 27 municipios

4. Generar incentivos para que las empresas faciliten el acceso de las mujeres al mercado laboral, tales como flexibilización de los horarios de trabajo, teletrabajo y creación de guarderías en los lugares de trabajo.

N/R


Pregunta Respuesta


1. Convenio. Mujeres cociendo futuro para la paz.

2. Fortalecimiento organizacional. 3. Trabajo digno y prevención y atención de

violencias 7 municipios. Este proyecto cuenta con las organizaciones de mujeres.

4. Implementar el plan de acción dirigido a mujeres víctimas.


N/R


El tema está articulado con la Secretaría de Gobierno.

29

9. Departamento de Caquetá14 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Reformular la Política Pública Departamental de la Mujer.

2. Creación de la Secretaría de la Equidad, Mujer y género.

Para la ejecución del programa “Mujer visible, un sueño posible, Caquetá hacia la equidad de género" se destinaran 734 millones, para cada año el presupuesto destinado será: 2016: 96 millones. 2017: 546 millones. 2018: 46 millones. 2019: 46 millones.



Capacitar al equipo profesional de las Comisarias de Familia de los Municipios del Departamento en atención y prevención de VBG (Violencia Basada en Género).

16 Comisarías de Familia fortalecidas para la prevención y atención de VBG.



No quedó establecido dentro del Plan de Desarrollo.

N/R



1. Red Departamental de Mujeres por la Igualdad de Género conformada.

2. Implementar estrategias de formación social y política para que las mujeres se postulen y asuman cargos de representación popular.

1. Para el desarrollo del punto 2 referido se contempla formar social y políticamente a 150 Mujeres dignatarias de JAC.

14

Este mecanismo no asistió al evento.

30



Fortalecimiento a organizaciones de mujeres sensibles al género con formulación de proyectos comunitarios.

20 Organizaciones fortalecidas con proyecto comunitarios


Pregunta Respuesta


1. Promover y fortalecer procesos de formación para las mujeres víctimas y no víctimas como constructoras de paz.

2. Cuatro (4) capacitaciones a Organizaciones de mujeres capacitadas en conciliación y construcción de paz.


N/R


N/R

31

10. Departamento de Casanare15

Mecanismo: N/R



1. Formulación e implementación de la Política Publica de Mujer –Familia y Equidad de Género con Enfoque diferencial. Participativa.

2. Realizar estrategias de promoción de la equidad de Género con participación de los 19 Municipios incluyendo el enfoque diferencial.

1. Construcción participativa de la Política Pública.

2. Se cuenta con presupuesto para su realización. La formulación e implementación de la Política Publica queda a cargo del Despacho del Gobernador.




N/R



No quedo establecido dentro del Plan de Desarrollo.

N/R



Consejos Consultivos de Mujeres. N/R



Estrategias productivas, emprendimiento y empleabilidad. Implementación de estrategias productivas de emprendimiento y empleabilidad como mecanismo de generación de ingresos para la mujer y la familia incorporando el enfoque diferencial y el enfoque étnico diferencial. Red Unidos.

N/R

15


32


Pregunta Respuesta


1. Tema transversal. 2. Programa Casanare la dimensión del

posconflicto. 3. Proyecto gestión para la construcción de

paz para todos los municipios. 4. Apoyo a iniciativas de reconciliación.


N/R


El tema de paz se encuentra a cargo de la Secretaría de Gobierno. Se articula con el mecanismo de género.

33

11. Departamento de Cauca16 Mecanismo: Secretaria de la Mujer



1. Fortalecimiento institucional y asistencia técnica del interior de la administración. Comité de asistencia técnica.

2. Aplicar el enfoque diferencial de género a todos los procesos que adelante el Municipio.

1. Conformar un equipo con delegados de cada una de las Secretarías y Oficinas Asesoras para poner en marcha acciones de transversalización y el fortalecimiento del enfoque de género en cada una de las dependencias de la Gobernación del Cauca.

2. Implementar un plan de capacitación sobre enfoque de género dirigido a funcionarias y funcionarios de las Secretarías y Oficinas Asesoras.

3. Poner en marcha el Observatorio de asuntos de género y derechos humanos de las mujeres mediante un proceso de articulación institucional.

4. Institucionalizar el Sello de buenas prácticas de equidad de género Se cuenta con presupuesto.



Capacitar en Ley 1257 de 2008 a todas las comisarías.

1. Capacitación. 2. 42 municipios, 32 comisarías-no cuentan

con equipo.




N/R



Escuela itinerante de formación política y organizativa de las mujeres para el empoderamiento económico y construcción de paz.

N/R

16


34

Busca incidir directamente en 1.260 mujeres de 210 organizaciones en los 42 Municipios del Departamento.



Autonomía y empoderamiento económico de las mujeres.

Mujer rural, presupuesto, 150 organizaciones de mujeres.


Pregunta Respuesta


1. Convenio. Mujeres cociendo futuro para la paz.

2. Fortalecimiento organizacional. 3. Trabajo digno y prevención y atención de

violencias 7 municipios. Este proyecto cuenta con las organizaciones de mujeres.

4. Implementar el plan de acción de mujeres víctimas.


1. Estrategia de resignificación del territorio y construcción de memoria.

2. Apoya 4 iniciativas de organizaciones de mujeres.

3. 2 procesos étnicos. Reconstrucción social, proceso socio-cultural y de saberes.


Mujeres han construido dos agendas de paz. En el Plan de Desarrollo Departamental. 80% participación.

35

12. Departamento de Cesar17 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Formulación de la Política Publica implementación y seguimiento.

2. Creación de la Oficina de la Mujer adscrita al despacho del Gobernador. Casa de la Mujer.

1. Formulación 2016. 2. Implementación 2017. 3. Se cuenta con presupuesto. 4. Casa de Igualdad (Infraestructura).



Fortalecimiento institucional al Comité. (Comisarías).

Para la implementación de esta meta se dará soporte técnico a las comisarías.



Gestionar construcción de las Casas Refugio.

Gestión.



1. Organizaciones de mujeres (Fortalecimiento).

2. Implementar un (1) programa dirigido a 50.000 personas para la equidad de género basado en las nuevas masculinidades, bajo los componentes de educación, participación, una vida libre de violencia, autonomía económica, construcción de paz y convivencia social en el cuatrienio.

Sector responsable: Política social.



1. 12 metas: 2500 unidades de negocios. Pymes. Colmenas multisectoriales. Fortalecer a 1000 unidades de negocios existentes de mujeres vulnerables.

1. Unidades de mujeres (2500). 2. Mujer rural. 3. 50% participación en los proyectos

productivos.

17


36

2. Implementar 25 proyectos productivos agrícolas y pecuarios para el fortalecimiento del mercado interno de alimentos en los municipios con enfoque en la población (a cargo de la secretaría de agricultura y desarrollo empresarial).


Pregunta Respuesta


1. 10 estrategias. 2. Paz. 3. Comunidades 50000 personas. Promoción

y restablecimiento de derechos. 4. Autonomía económica y educación. 5. Trabajo especial con víctimas de violencia

sexual. 6. 2 iniciativas de memoria histórica.


N/R


1. Se inició mesa de poblaciones, también con organizaciones de mujeres.

2. Política Pública entra en el eje de paz con el Plan de Desarrollo.

3. Congreso en temas de participación ciudadana. Encuentro de organizaciones comunidades.

4. Articulación con la oficina asesora de paz. Secretaría de Gobierno. Programa con mujeres que impulsa el mecanismo de construcción de paz y justicia social.

37

13. Departamento de Córdoba18 Mecanismo: Secretaría de Mujer, Género y Desarrollo Social 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Implementación de Política Púbica. 2. 50% de la Política pública departamental

diferencial de mujer en el departamento, difundida, apoyada, implementada y empoderada.

3. Cuatro (4) programas de sensibilización y formación con funcionarios de diversas entidades que atiendan situaciones de violencia contra la mujer con enfoque diferencial.

4. Un (1) observatorio de mujer y asuntos de género creado y en funcionamiento

5. Diez (10) redes sociales de mujeres del Departamento creadas.

6. Cuatro (4) jornadas institucionales para promover la no violencia contra la mujer, sus derechos y garantías realizadas.

7. Treinta (30) asesorías técnicas sobre las políticas de equidad, de género y participación de la mujer en los municipios del departamento, realizadas.

8. Organización y fortalecimiento de 12 Consejos Comunitarios de Mujeres.

Sensibilización a funcionarios. El presupuesto destinado para la realización de las metas es de $ 653.115.348.



1. Fortalecer las comisarías. 2. Treinta (30) Comisarías de Familia como

estrategia para la atención de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, fortalecidas.

Para la implementación de esta meta se dará asistencia técnica y llevará a cabo un diagnóstico.

18


38



1. Una (1) casa refugio o casa de acogida para las mujeres víctimas de violencia, creada y en funcionamiento.

2. 100% de adecuación y dotación de la Casa de la Mujer de Montería desarrolladas.

3. Treinta (30) municipios asesorados para la conformación del programa “Casa de la Mujer”.

4. Un (1) salón artesanal como estrategia de fortalecimiento del Programa casa de la Mujer, construido y en Funcionamiento.

1. El presupuesto destinado para la realización de las metas es de $653.115.348.

2. 5 casas de la mujer actualmente en proceso de legalización.



1. Diagnóstico organizaciones sociales. 2. Dos (2) estrategias para fortalecer y

promover la organización y grupos de mujeres grupos étnicos, con enfoque diferencial, diseñadas, e implementadas.

3. 25 de mayo día nacional por la dignidad de las mujeres víctimas de violencia sexual en el conflicto armado interno.

Procesos de liderazgo para fortalecer organizaciones rurales de mujeres.



1. Una estrategia para mejorar la situación de la Mujer Rural del Departamento facilitando la igualdad en el acceso de los recursos productivos. Desarrollada e implementada.

2. Un (1) Banco de empleo y banco de tiempo, creado e implementado, como apuesta desde y para dignificar la vida de las mujeres.

N/R

39


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

40

14. Departamento de Cundinamarca19 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social



1. Transversalización de la Política Pública Mujer, Equidad de Género e Igualdad de Oportunidades en todas las secretarías.

2. Creación de la Secretaría de la Mujer. 3. Brindar asistencia técnica a los 117

consejos consultivos de mujeres, como espacio de articulación interinstitucional durante el periodo de Gobierno.

1. Articulación: mesa de enlace institucional mediante ordenanza.

2. Restructuración administrativa, fortalecimiento del rubro presupuestal.

3. Crear y fortalecer los consejos consultivos del Departamento para un cubrimiento total de la población.

4. Generar espacios de participación y apoyo a las actividades a realizar por parte del consejo Departamental de mujer y género, consejos consultivos y comité de seguimiento a la ley 1257.

5. Trabajar el desarrollo de los consejos consultivos con ayudadas didácticas.



1. Articulación con Secretarías de Gobierno. 2. Fortalecer a comisarias, jueces,

personeros, inspectores de policía, secretarios de gobierno y desarrollo social, puestos de salud y EPS para que brinden una adecuada atención y protección a las víctimas de violencia de género.

3. Implementar un programa para actualización y articulación a operadores de justicia, personal de la salud y autoridades de policía, en la protección y atención de los derechos a víctimas de la violencia género de los 116 municipios del Departamento durante el periodo de Gobierno.

1. Capacitación y sensibilización para brindar atención y protección a las mujeres víctimas de violencia de acuerdo a la ley 1257.

2. 2. a. Actualizar las rutas de atención y protocolo siguiendo el debido proceso de acuerdo a las funciones y competencias de cada una de las entidades responsables. 2. b. Sensibilizar a los funcionarios para brindar atención y protección a las mujeres víctimas de violencia de acuerdo a la Ley 1257. 2.c Entregar material didáctico, publicitario y normativo a comisarías, jueces, personeros, inspectores de policía, secretarios de gobierno y desarrollo social, puestos de salud y EPS para que brinden una adecuada atención y protección a las víctimas de violencia de género.

19


41



Crear la casa "Mujer Cundinamarquesa" para brindar acogida, protección y atención integral a mujeres víctimas de violencia, víctimas del conflicto armado y para las personas a su cargo que lo requieran.

1. Adecuar una casa para la atención víctimas de violencia.

2. Brindar servicios de asesoría y atención integral.

3. Elaborar y entregar piezas publicitarias de difusión de la Ley 1257 del 2008.

4. Crear alianzas público privadas.



1. Creación de la Escuela de Liderazgo y formación política, paz y género.

2. Lograr que el 3% de las mujeres del departamento se empoderen de su rol de mujer.

3. Beneficiar a 1000 mujeres con la “Escuela de formación política, liderazgo, paz y género” para el empoderamiento y participación de la mujer cundinamarquesa.

4. Institucionalizar en los 116 municipios del Departamento la celebración del día de la mujer rural.

5. Crear el Centro de Pensamiento "Cuéntanos como lo haces" en los 116 Municipios, donde por medio de encuentros de saberes, educamos a la sociedad y fortalecemos el papel de la mujer rural y étnica.

3. a. Formación 1000 mujeres: convenios con instituciones académicas. 3. b. Poner en marcha la Escuela de liderazgo mediante convenios con entidades o instituciones académicas para la formación de las mujeres. 3. c. Graduar a 330 mujeres anualmente. 4. a. Promover en las 2,625 veredas del departamento se celebre del día de la mujer rural cundinamarquesa. 4. b. Exaltar y reconocer la labor de la mujer rural. 4. c. Promover durante la conmemoración del día de la mujer rural, la creación de políticas públicas y programas dirigidos a la mujer rural. 5. a. Promover espacios vivenciales de construcción de saberes entre las participantes. 5. b. Crear alianzas estratégicas con grupos interdisciplinarios como facilitadores de los procesos.



1. Beneficiar 600 proyectos productivos de asociaciones de mujeres con asistencia técnica, seguimiento y acompañamiento hasta la comercialización y su sostenibilidad.

2. Generar emprendimiento en 2.000 mujeres a través del programa "Mujeres

1. Generar convenios con entidades públicas, privadas e interinstitucionales para la formación de las mujeres en el ámbito laboral.

2. Entregar insumos representados en capital semilla que les sirvan de base a las mujeres cundinamarquesas para sus

42

creando, trabajando, progresando podemos más " promoviendo el trabajo digno y decente suministrando capital semilla individual con enfoque especial a madres cabeza de familia.

proyectos. 3. Certificación de sus procesos. 4. Promover la creación y el fortalecimiento

de organizaciones de mujeres. 5. Realizar alianzas con entidades público

privadas que permitan afianzar las organizaciones.

6. Acompañar y dar seguimiento a los proyectos hasta comercialización y garantizar su sostenibilidad Recursos propios. Gestión.


Pregunta Respuesta


Escuela de liderazgo en paz y género, Casa de la Mujer cundinamarquesa principal. V.C.A.


Creación de la oficina de paz y posconflicto. Se darán los lineamientos para incluir el enfoque de género.


N/R

43

15. Departamento de Guaviare20 Mecanismo: Secretaría de Gobierno. Programa para la equidad de género



Construcción de la Política Pública.

1. Crear Consejo Consultivo de Mujeres. 2. Se encuentra pendiente realizar el

diagnóstico para ello. Se están buscando recursos para su realización.



Fortalecer las comisarías. Se hizo un diagnóstico a las comisarías. No se fijó meta en este sentido. Se prevé diseñar un plan de atención y prevención de las violencias contra las mujeres.

Asistencia técnica, capacitación e incidencia con Alcaldías.



No tiene contemplada la creación de una Casa Refugio.

1. Procesos de empoderamiento y liderazgo. 2. Fortalecimiento de las organizaciones

rurales de mujeres. 3. Encuentros distritales de mujeres. 4. Empoderamiento en participación

ciudadana en los territorios.



Creación de red de mujeres campesinas. N/R



N/R N/R

20


44


Pregunta Respuesta


Creación de la Secretaría. De paz, conflicto y desarrollo social.


Acciones de reparación simbólica.


1. Mesa de participación departamental. 2. Capacitaciones y empoderamiento de

mujeres.

45

16. . Departamento de Huila21 Mecanismo: Oficina Asesora para la Mujer, Infancia, Adolescencia y Asuntos Sociales



1. Conformación del Comité de Seguimiento de la Política Pública ya existe.

2. Implementación de la Política Pública en un 60%.

3. Creación de la Secretaría de la Mujer. 4. Consejos Municipales y Consejo

Departamental de Mujeres, renovados y fortalecidos. 30.

1. Gobierno Departamental. ICBF (transversal).

2. Elaboración de planes de acción para cada Secretaría frente a ese 60%.

3. Ordenanza.



1. Fortalecimiento 5 comisarías. 2. 16 Reuniones interinstitucionales al

seguimiento al cumplimiento de la ruta de atención a mujeres víctimas de violencia basada en género.

1. Capacitación. 2. Destinar personal (Recurso humano).




N/R



1. Capacitación. 2. Empoderamiento de D.D. 3. Estrategia comunicacional para promover

la participación política de las mujeres.

N/R



1. Competitividad (oficina), autonomía y desarrollo sostenible.

2. Redes de mujeres para fortalecer las acciones positivas, de seguridad

Desarrollo económico: círculos de vida en familia.

21


46

económica e incidencia política. (37). 3. Proyectos productivos apoyados para

promover la seguridad económica de las mujeres urbanas y rurales. (100)

4. 20 Encuentros de mujeres en las zonas urbanas y rurales para la promoción de la participación política.


Pregunta Respuesta


1. Mujeres constructoras de vida y paz. 2. Implementación en 20 municipios. 3. Implementación de programas de

mujeres, paz y seguridad en 20 municipios. 4. Se van a realizar diplomados y fortalecer

organizaciones de mujeres.


Plan de acción territorio al a víctimas. Hay Política Pública para la atención a víctimas con presupuesto correspondiente al 2% del recurso.


1. Consejo Departamental de Mujeres. 2. El trabajo con mujeres está activo en cada

una de las mesas de trabajo incluyendo el tema de paz. Mesa Departamental de Paz. Institucionalidad.

47

17. Departamento del Magdalena22

Mecanismo: Oficina de Mujer, Equidad de Género e Inclusión Social



1. Adopción de la política pública departamental de Mujer y Género.

2. 300 Funcionarios públicos, Fuerza Pública, líderes comunitarios capacitados en mecanismos de resolución de conflictos y buen trato a la mujer.

N/R




N/R




N/R



1. Incrementar la apropiación de la mujer de espacios de discusión social, democrática y cívica.

2. Incremento del número de representantes de las mujeres en Consejo Departamental de Planeación.

3. Mantenimiento de participación de la mujer en cargos de nivel directivo y asesor del departamento superior al 30%.

1. Cuatro (4) actividades de formación de competencias cívicas y de gestión de la democracia dirigidas a la mujer por año.

2. Dos (2) representantes.



Aumentar las oportunidades de la mujer para acceder a activos productivos que faciliten incremento en sus ingresos.

1. 100 proyectos generadores de ingresos apoyados para mujeres cabeza de hogar vulnerables.

2. 15 proyectos de desarrollo rural

22


48

agropecuario con mujeres cabezas de hogar rurales apoyados.


Pregunta Respuesta


Promover a las mujeres líderes de paz en actividades socializadoras de la cultura de paz y derechos humanos a través de 12 actividades dirigidas a organizaciones de víctimas, sociales y funcionarios públicos orientadas por mujeres apoyadas por el Departamento.


N/R


N/R

}

49

18. Departamento del Meta23 Mecanismo: Secretaría de la Mujer y la Equidad de Género



Creada la Política Pública. Crear un instrumento de seguimiento y evaluación de la implementación de la Política Pública de Equidad de Género para las Mujeres del Meta (PPEGMM) con enfoque étnico y diferencial.

Continuar implementado la Política Pública y evaluar mediante indicadores de la Política Pública. Con recursos propios.



Fortalecer las comisarías.

Asistencia técnica, capacitación e incidencia con Alcaldías.

3. Fortalecimiento o creación de casa refugio o de acogida para las mujeres víctimas de las violencias.



Se manifiesta intención de unirse a la iniciativa de Villavicencio que lo tiene P.D municipal.



1. Fortalecimiento en liderazgo a 2000 mujeres electas y “Escuela de formación política y liderazgo para las mujeres del Meta”.

2. Fortalecimiento de redes y organizaciones de mujeres del departamento con enfoque étnico y diferencial.

3. Desarrollar un programa de formación para gestoras de convivencia y derechos humanos con enfoque de género étnico y diferencial en las subregiones.

4. Nueve (9) Redes y organizaciones de mujeres con enfoque étnico fortalecidas.

5. Diez (10) Estrategias de fortalecimiento organizacional a través del intercambio de experiencias exitosas y el aprendizaje

1. Recursos propios y cooperación internacional. $2.270

2. 2000 mujeres capacitadas y empoderadas en la Escuela de formación política y liderazgo

3. Diez 10 Organizaciones fortalecidas a través del intercambios de experiencias exitosas y aprendizaje de buenas prácticas

23


50

de buenas prácticas implementado.



1. Desarrollar un programa de fortalecimiento y promoción de iniciativas productivas para organizaciones de mujeres, con enfoque de género, étnico y diferencial.

2. Crear el sello “Hecho por mujer Metense” y desarrollarlo como estrategia de impulso a los productos hechos, diseñados, producidos o creados por las Mujeres del departamento.

3. Apoyar a 1.500 Mujeres Rurales de bajos Ingresos beneficiadas de programas agropecuarios.

4. Implementar 8 nuevos emprendimientos productivos de la mujer rural.

1. Realizar 4 ruedas de empleo y emprendimiento inclusivo con equidad de género que garanticen el acceso laboral en condiciones de dignidad y oportunidad.

2. Implementar 4 estrategias para impulsar la economía del cuidado y las nuevas masculinidades, con enfoque de género. Recursos $1.889.


Pregunta Respuesta


1. Agendas paz y municipios. Desarrollar en los 29 municipios el programa de construcción de agendas de paz con las redes y organizaciones de mujeres del Meta.

2. Red de ayuda mutua. 3. Capacitación a funcionarios de justicia. 4. Acciones de protección LGBTI. 5. Desarrollar un programa de formación

para gestoras de convivencia y derechos humanos con enfoque de género étnico y diferencial en las subregiones.

6. Implementar planes de seguridad ciudadana con perspectiva de género.


1. Creación de OAG. 2. Fortalecimiento eje mujeres libres de

violencias. 3. Respuesta y reparación a víctimas.


1. Mesa Departamental y Municipal de Mujeres.

2. Participación en el Plan Departamental. 3. Comité Departamental de Equidad de

51

Género. 4. Asociación de Mujeres indígenas, afro y

diversas. 5. Mesa Departamental de Víctimas. 6. Red de constructoras de paz.

52

19. Departamento de Nariño24 Mecanismo: Secretaría de Equidad de Género e Inclusión Social.



1. Continuar con la implementación de la Política Pública 80% implementación 2016-2019.

2. Implementado el observatorio de asuntos de género.

Capacitación y difusión de la Política Pública por diferentes medios. Con recursos propios.



Fortalecer las comisarías. Conformado y en funcionamiento el Comité departamental de seguimiento ley 1257 de 2008.

Capacitaciones, diplomados, orientaciones, divulgación de guías, materiales.



1. Ocho (8) Casas de Acogida. 2. Organizados albergues de acogida para

atención de mujeres víctimas de violencia de género con sus hijas e hijos.

3. Implementado el proyecto de creación de la casa de la mujer.

Recursos propios y cooperación internacional.



1. Formación y capacitación para el liderazgo.

2. Fortalecidas las instancias de participación de mujeres en los ámbitos: departamental, sub regional y municipal, así como también la alianza indígena.

Fortalecimiento de las Mesas Municipales, subregionales y Departamentales en liderazgo e incidencia política. Recursos propios y cooperación internacional.

24


53



1. Promovidas Iniciativas innovadoras de sustento para mujeres que laboran en el sector rural.

2. Fortalecidos municipios con emprendimiento y autonomía económica liderados por mujeres cabeza de familia.

N/R


Pregunta Respuesta


1. Pedagogía para la paz. (Funcionarios, sociedad civil).

2. Formación para la participación de las mujeres nariñenses en la Construcción de la Paz desde el Territorio.


1. Observatorio de asuntos de género. 2. Medidas de reparación cumplimiento de

sentencias. 3. Estrategias de convivencia, reconciliación e

inclusión con perspectiva de género, desarrolladas por el sector cultural de Nariño. 25.030 hombres y mujeres participantes.


Mesas de mujeres, departamentales, subregionales y municipales construyeron el plan de desarrollo y construyen paz.

54

20. Departamento de Norte de Santander25

Mecanismo: Secretaria de la Mujer



1. Actualización de la Política Pública en el marco del conflicto armado.

2. Gestionar 8 campañas departamentales interinstitucionales sobre el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres.

3. Formular e Implementar el Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias en el Departamento.

4. Gestionar una estrategia interinstitucional para la formación de 500 funcionarios públicos sobre el derecho de una vida libre de violencias para las mujeres.

Con recursos propios y cooperación que ascienden a $33,804.



Fortalecer las comisarías. Formación, asistencia técnica en derechos humanos.



1. Hay Hogar de Paso y se gestiona la Casa Refugio.

2. Crear la Casa Departamental de la Mujer, para la atención y orientación integral a las mujeres del Departamento.

Consecución de un inmueble.



1. Fortalecimiento. 2. Desarrollar en los 40 municipios el

programa de formación en liderazgo femenino para la participación social, económica y política.

3. Realizar 12 movilizaciones sociales y/o actos simbólicos para la reivindicación de

Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres. Lo anterior se implementará con recursos propios.

25


55

los derechos y aportes de las mujeres realizadas.

4. Gestionar la realización de 2 encuentros para la capacitación a mujeres líderes en el marco de la estrategia “Mujeres, más democracia”.



1. Gestionar ante los municipios la creación o fortalecimiento de 80 iniciativas o programas de educación campesina y rural de carácter formal y/o no formal, con un enfoque étnico, rural y de género.

2. Gestionar 17 proyectos de autonomía económica a las mujeres víctimas de violencias.

3. Cuatro (4) Ruedas Nacionales y/o Internacionales de Negocios realizadas para la promoción de las cadenas productivas de las mujeres del Departamento.

4. Gestionar la creación de (1) programa interinstitucional dirigido a la asignación de capital semilla, para la financiación de proyectos de capacitación y productivos para mujeres.

5. Crear, actualizar y/o capacitar 700 asociaciones de mujeres en los municipios como una estrategia de asociatividad, emprendimiento y oportunidades productivas para todas.

6. Capacitar 500 mujeres cabeza de familia y jóvenes a través de programas de educación en TIC, formación para el trabajo, artes y oficios.

7. Capacitar 1400 mujeres para el teletrabajo, el trabajo virtual y el uso de las tic mediante convenios interinstitucionales gestionados en el departamento.

8. Gestionar ante los municipios la creación o fortalecimiento de 80 iniciativas o programas de educación campesina y rural de carácter formal y/o no formal, con un enfoque étnico, rural y de género.

N/R

56


Pregunta Respuesta


1. Programa víctimas y constructores de paz para la productividad.

2. Agendas sociales. 3. Pactos incluyentes en el posconflicto.


1. Mujer saludable. 2. Mujer productiva. 3. Mujeres conocen sus derechos y deberes. 4. Reconstrucción de memoria histórica y

reconocimiento simbólico de mujeres en el conflicto armado.

5. Gestionar la creación de un programa interinstitucional para la atención y asistencia psicosocial para las mujeres víctimas del conflicto en procesos de paz, reconciliación y reintegración.

6. Gestionar interinstitucionalmente y con los municipios 40 proyectos socio-productivos para mujeres víctimas del conflicto en el Departamento.

7. Realizar en los 40 municipios del departamento la recopilación y reconstrucción de la memoria histórica y reconocimiento simbólico de las mujeres en el marco del conflicto armado.

8. Gestionar la realización de 40 agendas sociales y pactos incluyentes (1 por municipio) para las mujeres en el posconflicto.

9. Gestionar interinstitucionalmente mecanismos de protección para el 100% de los casos de mujeres líderes de organizaciones de mujeres víctimas del conflicto.


1. Mujeres líderes constructoras de paz. 2. Mujeres en el norte, reivindicadas y

recordadas, Mesa, Red Departamental de Mujeres Víctimas del Conflicto.

57

21. Departamento del Putumayo26

Mecanismo: N/R



Se reporta dentro del plan de desarrollo que en el municipio de Puerto Asís, se promueven la implementación de una Secretaría para la mujer y la Casa integral de la mujer en el sector urbano y rural, en donde se privilegie la posibilidad de capacitar y sensibilizar a las mujeres con respecto al reconocimiento de sus derechos, con el fin de generar un empoderamiento tal, que favorezca el desarrollo de acciones en favor del bienestar de las mismas, visión apoyada por mujeres de otros municipios como San Miguel.

N/R



N/R N/R



Se reporta dentro del plan de desarrollo que en el municipio de Puerto Asís, se promueven la implementación de una Secretaría para la mujer y la Casa integral de la mujer en el sector urbano y rural, en donde se privilegie la posibilidad de capacitar y sensibilizar a las mujeres con respecto al reconocimiento de sus derechos, con el fin de generar un empoderamiento tal, que favorezca el desarrollo de acciones en favor del bienestar de las mismas, visión apoyada por mujeres de otros municipios como San Miguel.

N/R

26


58



N/R N/R



1. Lograr una Cobertura del 1,14 % de las productoras vinculados a programas de mujer rural.

2. Ejecutar 4 proyectos agropecuarios (para beneficiar a 1012 mujeres rurales).

N/R


Pregunta


N/R


N/R


N/R

59

22. Departamento de Quindío27 Mecanismo: N/R



Revisar, ajustar e implementar la política pública de equidad de género para la mujer del departamento.

Plan de inversión para el subprograma ''Mujeres constructoras de Familia y de paz'' 2016: 40, 000,000 2017: 42, 000,000 2018: 43, 000,000. 2019: 44,000,000 Total : 169,000,000

2. Fortalecimiento de las Comisarías de Familia.


Formación Comisarías de Familia.

1. Dotación logística. 2. Calificación de los equipos de trabajo.



Creación de la Casa de Refugio para la mujer.

N/R



Fortalecimiento político de las mujeres y organizaciones.

Convenio ESAP.



1. Cuatro (4) ruedas de negocios. 2. Crear (6) seis grupos multiplicadores de

conocimiento en emprendimiento y calidad del café para jóvenes y mujeres rurales, campesinas y cafeteras.

3. Capacitar mil doscientos (1200) jóvenes y mujeres rurales en actividades agrícolas y no agrícolas.

4. Beneficiar a dos mil cuatrocientas (2400) mujeres rurales campesinas, personas en

Articulación con Cámara de Comercio y otras entidades. Empresas privadas.

27


60

condición de vulnerabilidad y con enfoque diferencial en formación para el trabajo y el desarrollo humano.


Pregunta Respuesta


Acciones de pedagogía para la paz, se hace gestión con ministerios para el funcionamiento y el apoyo técnico.


Proyecto "sumando voces para volver a soñar". Permanente.


1. Consejo Departamental de Mujeres. 2. Consejo Municipal de Mujeres de los

municipios. 3. Elección LGBTI para Rep. Consejo

Departamental de Mujeres. 4. Concejalas municipales. 5. Participación de las mujeres en la

conformación del Plan de Desarrollo.

61

23. Departamento de Risaralda28

Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social



Implementar la Política Pública de Mujer en los 14 municipios en sus tres ejes: Vida, Voz Oportunidades.

Creación de los Consejos Comunitarios.



Formación Comisarías de Familia.

1. Asesoría y asistencia técnica para difundir las rutas de atención 1257.

2. Fortalecimiento. 3. Se está trabajando igualmente en nuevas

masculinidades.




Incidencia ante las EPS para la creación de las Casas de Acogida.



Fortalecimiento político de las mujeres y organizaciones. Programa: “Mujer participativa y política para el desarrollo.

1. Empoderamiento de 900 organizaciones. 2. Fortalecimiento con recursos propios.

Convenio ESAP.



1. Fortalecimiento de las organizaciones. 2. Proyectos productivos.

N/R

28


62


Pregunta Respuesta


1. Estrategias transversales. 2. Participación de jóvenes. 3. Programa de DD.HH.


1. Creación de OAG. 2. Innovación social para la paz. 3. Estrategias de movilización y

comunicación. 4. Mujer rural para el desarrollo productivo.


Red de Mujeres Consejo Departamental de Mujeres, Mesa de Participación, Mujeres constructoras de paz.

63

24. Departamento de Santander29

Mecanismo: Dirección de Mujer y Equidad de Género adscrita a la Secretaría de Desarrollo



1. Fortalecer la formación conceptual, técnica y metodológica de 400 responsables institucionales o servidores públicos para la detección, prevención, atención y sanción de las violencias contra las mujeres y de género.

2. Realizar un estudio para la modernización de la estructura administrativa central y descentralizada del Departamento que incluya la creación de la Secretaría Privada, Secretaría Departamental de la Mujer y Equidad.

Para la implementación del tema de equidad de género y mujer se cuenta con 21.708 en rentas propias y 2.000 provenientes de cofinanciación y otros.



Gestionar y articular con los 87 municipios del departamento una estrategia de fortalecimiento de las comisarías de familia de Santander.

N/R



Articular y apoyar 2 casas de refugio para brindar la atención y protección integral a mujeres con equidad de género.

N/R



1. Aumentar en un 4% la participación política de las mujeres en los escaños de elección popular. Porcentaje de participación política de las mujeres meta a 2019: 24%.

2. Fortalecer 800 mujeres con enfoque diferencial mediante estrategias de formación y promoción para fortalecer

N/R

29


64

sus capacidades políticas y de liderazgo. 1400 mujeres de las provincias fortalecidas en sus capacidades políticas y de liderazgo.

3. Apoyar 12 reuniones del consejo consultivo de mujeres con su espacio autónomo. 15 consejos consultivos apoyados con su espacio autónomo.

4. Fortalecer anualmente la Mesa Inter-partidaria de Género para asegurar el cumplimiento de la Ley de Cuotas en escenarios de elección popular.



1. Apoyar a 1000 mujeres en el proceso de formación en competencias laborales con perspectiva de género, incluidas las madres comunitarias.

2. Promover el acceso a 500 micro financiamientos a mujeres vulnerables, rurales, madres de niños con discapacidad y/o cabezas de familia.

N/R


Pregunta Respuesta


1. Mujeres unidas por la paz de Santander. Promover los derechos humanos y la agenda de paz de las mujeres con la implementación de los acuerdos 15 municipios.

2. Apoyar a 3 municipios priorizados con la estrategia territorial de paz, en procesos de documentación de la memoria histórica de las mujeres víctimas del conflicto armado.

3. Promover en el 100% de los municipios de Santander los derechos de las mujeres en el marco del post-conflicto. Meta a 2019: 87% de municipios.

4. Conmemorar 3 fechas anuales emblemáticas de los derechos de las mujeres y campañas de promoción de paz

65

con enfoque diferencial y de género. 28 fechas conmemoradas a 2019.


1. Campañas de paz con enfoque de género. 3 municipios.

2. Documentación de la memoria de la mujeres víctimas del conflicto


Participación activa dentro de la Asamblea. El tema de paz se incluye en la agenda.

66

25. Departamento del Tolima30 Mecanismo: Secretaría de Inclusión Social Poblacional. Dirección de Mujer, Infancia y Juventud



1. Fortalecer el presupuesto en el proceso de ejecución. Otras secretarías tienen metas.

2. Políticas Públicas Poblacionales (Juventud Mujer y Género) actualizadas y con plan de acción para su implementación y seguimiento.

Adición presupuestal en las líneas de trabajo. Gestoras y madrinas de las metas del P.D.T en temas de mujer y género.



Fortalecimiento de las comisarías de familia.

1. Dotación logística. 2. Robustecimiento de equipo profesional. 3. Cualificación de los equipos.



Centro para la atención y fortalecimiento de la mujer y la familia en el Tolima implementado.

Recursos propios. Alianzas.



1. Creación de la escuela de liderazgo transformador y participación en política.

2. 50 mujeres y jóvenes de sectores urbanos y rurales participan en intercambio de prácticas sociales, organizativas y/o académicas a nivel nacional o internacional.

3. 500 jóvenes y mujeres de sectores rurales y urbanos vinculados en escuelas de formación para el liderazgo transformador y la participación política.

Para la implementación de estas metas se estableció un convenio con la Universidad del Valle.

30


67



1. Sesenta (60) proyectos de emprendimiento para mujeres víctimas.

2. Una iniciativa por año para el emprendimiento. Mujeres afrodescendientes.

3. 3. 100 jóvenes y mujeres bancarizadas. 4. Un (1) encuentro para el intercambio de

experiencias productivas exitosas de mujeres y jóvenes emprendedores.

5. 1.000 pobladores rurales vulnerables (mujeres rurales, jóvenes, población victima e integrantes de grupos étnicos) intervenidos con la estrategia de participación en procesos productivos.

N/R


Pregunta Respuesta


1. Sesenta (60) proyectos de emprendimiento para mujeres de víctimas del conflicto armado.

2. 800 familias con enfoque étnico y de género, rurales de seguridad alimentaria-Mujeres V.C.A.

3. Iniciativas de jóvenes y mujeres para la convivencia y cultura de paz.

4. Cuatro (4) iniciativas de mujeres víctimas del conflicto armado para el fortalecimiento organizativo y reconstrucción del tejido social implementadas.

5. Cien (100) mujeres víctimas de desplazamiento forzado con enfoque de género y étnico, atendidas mediante proyecto interinstitucional.

6. Cuatro (4) sinergias interinstitucionales para la atención de las mujeres víctimas de desplazamiento forzado, según el CONPES 3784, para la garantía de sus derechos con enfoque de género y étnico.

7. Ocho (8) iniciativas de jóvenes y mujeres para la convivencia y cultura de paz realizadas.

68


1. Cuatro (4) iniciativas de mujeres V.C.A para el fortalecimiento organizativo y reconstrucción del tejido social.

2. Cien (100) mujeres víctimas, con enfoque étnico incluidas en proyectos interinstitucionales.

3. Cuatro (4) sinergias interinstitucionales para la atención a las M.V.D.

4. Conpes 3784 para la garantía de sus derechos.


P.D.T y todas las actividades. Se tiene previsto encuentro de mujeres por la paz.

69

26. Departamento del Valle del Cauca31 Mecanismo: Secretaría de la Mujer, Equidad de Género y diversidad Sexual



1. Fortalecimiento presupuestal. 2. Transversalización de E.G. en todas las

secretarías.

Recursos de regalías. Mesa técnica secretarias de despacho.



Fortalecer, en los 42 municipios, las Comisarias de Familia y Casa de Justicia del departamento en las rutas de atención a mujeres víctimas de violencia, en el periodo de gobierno.

1. Cualificación de los equipos. 2. Sistemas de información, seguimiento. 3. Fortalecimiento de las rutas de atención.

Presupuesto 50.000.000.



1. Acompañamiento y puesta en marcha de dos hogares de acogida (municipios).

2. Acompañar a dos (2) municipios en la construcción y puesta en marcha de dos (2) Hogares de Acogida para Mujeres víctimas de violencia, en el cuatrienio.

3. Dos casas de atención integran a la mujer.

4. Acompañar en la construcción y puesta en marcha de los hogares de acogida de los Municipios de Buenaventura y Jamundí.

5. Apoyar la construcción de dos casas de atención integral a las mujeres víctimas de violencia en Cali y Tuluá.

1. Recursos propios. 2. Confirmación con las Alcaldías priorizadas. 3. Aportes del Ministerio del Interior.

Presupuesto 350.000.000.



1. Cuatro (4) encuentros departamentales para fomento del liderazgo y participación política.

1. Recursos propios. 2. Presupuesto: 100.000.000. 3. Presupuesto: 100.000.000

31


70

2. Creación de Red de Mujeres Protagonistas de la paz.

3. Dos (2) encuentros de mujeres forjadoras de paz.

4. Desarrollar un programa de formación en derechos a las mujeres rurales de todo el departamento, con enfoques: diferencial, de género, étnico y territorial, durante el cuatrienio.

5. Realizar anualmente un evento de reconocimiento y exaltación a la labor de la Mujer Vallecaucana (Galardón a la Mujer Vallecaucana), durante el periodo de gobierno.

6. Realizar cuatro (4) Encuentros departamentales de saberes e intercambio de experiencias exitosas, que fomenten el liderazgo y la participación efectiva para la incidencia política de las mujeres en espacios de decisión, durante el periodo de Gobierno.

7. Creación de enlaces de género en los municipios.

4. Presupuesto: 100.000.000



1. Empoderamiento económico de las mujeres: indígena, afro, víctimas del conflicto armado.

2. Empoderamiento económico mujer urbana 20 municipios.

3. Implementar un ACUERDO con empresarios del sector privado del departamento para aplicar el INCENTIVO por vinculación laboral de mujeres víctimas de violencia (Ley 1257 de 2008), en el cuatrienio.

4. Empoderar con inclusión económica a 210 mujeres rurales de los 42 municipios, con enfoques: diferencial, de género, étnico y territorial, durante el periodo de gobierno.

5. Empoderar al 100% de Mujeres seleccionadas en la identificación, formulación y ejecución de proyectos productivos.

6. Impulsar el sello de Equidad laboral

1. Recursos propios y cooperación nacional. 2. Recursos propios.

Presupuesto: 10.000.000 3. Presupuesto punto 4: 1.000.000.000. 4. Presupuesto punto 6: 52.000.000.5 5. Presupuesto punto 7: 1.400.000.000

71

EQUIPARES, como una estrategia departamental para la inclusión laboral de las Mujeres Vallecaucanas y población LGBTI, en el periodo de gobierno.

7. Desarrollar en 20 municipios del departamento, un programa de fortalecimiento de iniciativas productivas a Mujeres urbanas y población LGBTI, durante el periodo de gobierno.


Pregunta Respuesta


1. Proyecto " La voz de las mujeres construyendo paz".

2. Fortalecimiento de redes de mujeres. 3. Empoderamiento económico a mujeres

V.C.A en 13 municipios. 4. Conformar la RED de Mujeres Indígenas

para ser protagonistas de Paz. 5. Realizar dos (2) Encuentros de Mujeres

forjadoras de Paz, incluyendo las Mujeres Indígenas.

6. Crear, en el marco de las Organizaciones de mujeres, una (1) Red de mujeres protagonista en los escenarios de PAZ y postconflicto, en el cuatrienio. Presupuesto: 455.000.000

7. Realizar dos (2) Encuentros de mujeres forjadoras de Paz, que permitan el fortalecimiento de las iniciativas y escenarios de Paz en el postconflicto, en el cuatrienio. Presupuesto: 45.000.000

8. Gestionar 750 aportes para soluciones de vivienda nueva para VIS y VIP, asignadas con enfoque de género, diferencial, a la población víctima del conflicto, personas reintegradas, mujeres, LGBTI, afros, indígenas.


Proyecto con el Centro de Memoria Histórica: estrategia " No es hora de callar".


Mesas municipales de M.V.C.A. Comité Departamental. Cumbre de mujeres por la paz.

72

27. Departamento de Vaupés32 Mecanismo: N/R



1. Creación de la Oficina de la Mujer y puesta en funcionamiento.

2. Implementación de la Política Pública.

1. Ordenanza. 2. Asistencia técnica.



100% de los Comisarios/as de Familia capacitados.

Capacitación y sensibilización en la Ley 1257 de 2008.



Construcción y dotación de la Casa de la Mujer. (1).

Alianzas estratégicas: interinstitucional e intercultural.



Creación de una escuela para fortalecer la participación de las mujeres en el territorio, en espacios de política electoral.

Convenios con universidades.



Proyectos productivos para mujeres indígenas. Proyectos artesanales.

Para la implementación de esta meta se destinarán recursos propios y de gestión.


Pregunta Respuesta


Formación y pedagogía en construcción de paz.


Memoria histórica.

32


73


Se han adelantado gestiones para lograr la participación activa de las mujeres.

74

I. TEMAS ESTRATÉGICOS INCLUIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO MUNICIPALES Con el propósito de obtener la información para la construcción del presente apartado, se conformaron 3 mesas de trabajo integradas por los mecanismos de género municipales presentes en el evento. Cada una de las mesas contó con la presencia de un/a representante de la Consejería Presidencial para la Equidad de Género, personas encargadas de exponer de manera breve los 6 temas estratégicos 33que fueron planteados en la “Guía para la transversalidad del enfoque de género y derechos humanos de las mujeres en los planes de desarrollo a nivel territorial”, diseñada y socializada por la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. Esta Guía recomienda a las autoridades territoriales incluir acciones concretas en los Planes de Desarrollo encaminadas a lograr condiciones de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres y que permite, a través de dicha acción, el cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Estado Colombiano frente a la garantía en el acceso, ejercicio y goce pleno de los derechos humanos de las mujeres. Posteriormente se dio inicio a la exploración de los Planes de Desarrollo de cada una de las regiones con el propósito de identificar la inclusión de los 6 temas en mención. En cada punto a tratar se identificaron de manera concreta las metas de resultado o gestión integradas a cada uno de los Planes de Desarrollo, las actividades contempladas para su implementación y el presupuesto destinado para ello y plasmada la información recopilada en el ejercicio en las matrices diseñadas por la Consejería para dicho propósito. Para dinamizar el proceso se suscitó un dialogo entre las representantes de los diferentes mecanismos de género sobre los 6 temas cuyos comentarios se reflejan a continuación en las matrices.

33

Los temas planteados por la CPEM fueron los siguientes: 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género a través de la creación o fortalecimiento del Mecanismo de Género; 2. Fortalecimiento de las comisarías de familia para atender violencias intrafamiliares contra las mujeres; 3. Creación y puesta en funcionamiento de casas refugio o casas de acogida para las Mujeres; 4. Desarrollo de procesos de formación, capacitación y fortalecimiento de la participación social y política de las mujeres; 5. Autonomía y empoderamiento económico; 6. Consolidación de la paz y la reconciliación a través de acciones para restablecimiento de los derechos humanos de las mujeres afectadas por el conflicto armado.

75

1. Municipio de Arauca34 Mecanismo: N/R



Política de Atención Integral a la Mujer. 1. Fortalecer el programa de mujer y

equidad de género en el municipio de Arauca.

2. Garantizar la igualdad de oportunidades de la mujer y equidad de género en el municipio de Arauca.

3. Garantizar el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia en el municipio de Arauca.

Política de Atención Integral a la Mujer: 1. Se divide en dos acciones: a. Implementar una (1) estrategia anual para la promoción del tema de género a nivel interinstitucional y comunitario en el municipio de Arauca. Presupuesto 2016: 40 SGP Libre inversión. Presupuesto 2017: 60 ICLD. Presupuesto 2018: 70 ICLD. Presupuesto 2019: 60 ICLD. b. Implementar una (01) acción anual para el fortalecimiento del sistema de información mujer y género. Presupuesto 2016: 0. Presupuesto 2017: 20 SGP. Presupuesto 2018: 40 ICLD. Presupuesto 2019:(no se registra información). 2. Implementar un 40% los ejes de la política pública y los derechos de las mujeres en el municipio de Arauca. Valor Esperado: 40%. Presupuesto 2016: 60 ICLD, 90 SGP Libre inversión. Presupuesto 2017: 20 ICLD, 50 SGP Libre inversión. Presupuesto 2018: 120 ICLD, 103 SGP Libre inversión. Presupuesto 2019: 190 ICLD, 100 SGP Libre inversión. 3. Realizar cuatro (04) estrategias anuales de prevención y atención para la garantía de los derechos de las mujeres a una vida libre de violencias. Presupuesto 2016: 100 SGP Libre inversión. Presupuesto 2017: 60 SGP Libre inversión. Presupuesto 2018: 57 SGP Libre inversión. Presupuesto 2019: 80 SGP Actividades proyectadas para el cuatrienio

34


76

2016-2019: 1. Creación de la Oficina de la Mujer. 2. Fortalecimiento del Sistemas de información Mujer y Genero - Líneas Bases Formulación e incorporación de indicadores de género para que sean incluidos por las secretarias de la Administración Municipal. 3. Difusión de la política pública (comunas y corregimientos) y empoderamiento en género. 4. Diseñar y elaborar un plan concertado de programas metas y proyecto con los diferentes sectores de la Alcaldía Municipal como estrategia para la implementación de la política pública de mujeres y realizar acompañamiento para el cumplimiento del mismo y la recopilación de los resultados 5. Gestión de recursos a través del Programa de Atención a la Mujer mediante la presentación de proyectos a nivel Departamental, Nacional y con la Cooperación Internacional.



Fortalecimiento a la Comisaría de Familia.

1. Apoyo talento humano y logístico. 2. Recurso presupuestal. 3. Comité Interinstitucional Consultivo. 4. Apoyo con talento humano y alianzas

institucionales. 5. Estrategias de PVG. 6. Apoyo con defensa técnica a las mujeres. 7. Cualificación de los equipos de las

Comisarías. 8. Apoyo institucional y de talento humano.



Creación de la Casa de Protección para mujeres víctimas con el apoyo de la Gobernación.

1. Proporcionar dotación. 2. Acompañamiento con el equipo

interdisciplinario. 3. Sensibilización y detección sobre las

múltiples Violencias que afrontan las

77

Mujeres en condición de discapacidad y afrodescendientes.



1. Fortalecimiento político de las mujeres. 2. Fortalecimiento organizacional. 3. Cumplimiento de la Ley de Cuotas.

1. Apoyo de la Gobernación a la Escuela de Liderazgo.

2. Empoderamiento por comunas. 3. Cualificar las organizaciones que existen. 4. Plan concertado de la Administración. 5. Seguimiento al cumplimiento de ley de

cuotas en el municipio en los cargos de dirección.

6. Generar campañas de comunicaciones continuas que promuevan e incentiven la participación de las mujeres.



1. Implementación de talleres para las mujeres del centro penitenciario de Arauca para promover empoderamiento, participación, la no violencia y promover buen trato y promover sus productos en el centro de acopio.

2. Adquisición de terrenos para la Implementación de Proyectos Productivos con Capital Semilla en el sector del agro, el sector turístico, entre otros sectores, para mujeres del Sector Rural y Urbano potencializando los proyectos existentes de las asociaciones o ideas de negocio con contemplar asistencia técnica especializada y permanente.

3. Adecuación y remodelación de la Plaza de Mercado de la Unión, por medio de la cual se fortalezcan las asociaciones de las mujeres visibilizando sus proyectos productivos con capital semilla, este lugar funcionaria como centro de acopio generando desarrollo, participación y liderazgo en la mujer Araucana.

4. Apoyo para la inserción laboral. 5. Apoyar iniciativas empresariales de

N/R

78

mujeres. 6. Asignación de incentivos,

reconocimientos y excepción de impuesto, para las empresas y contratistas que incorporen en sus nóminas a mujeres víctimas y mujeres en condición de discapacidad.

7. Realización de acciones para que se reconozca la economía del cuidado en el Municipio de Arauca.


Pregunta Respuesta


1. Prevenir y atender violencia y construcción de paz. Espacio en el consejo de seguridad.

2. Agenda por la paz: 3. Equipo interdisciplinar de atención de

violencias que incluye víctimas del conflicto.

4. Empoderamiento de mujeres. 5. Nuevas masculinidades. (Generales pero

incluye a las víctimas).


1. Reparación simbólica, dignidad de movimiento de víctimas de violencia sexual.

2. Alianza con el Centro de Memoria Histórica.


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Acompañamiento Consejo Territorial de Planeación convocatoria para construir agenda de paz.

79

2. Municipio de Armenia35 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social



1. Dentro del programa "Equidad de Género Derechos y Paz" se estableció la siguiente meta:

2. Fomentar la igualdad de oportunidades y la eliminación de las distancias en la participación social entre hombres y mujeres y propiciando la inclusión social y el respeto a la diversidad sexual.

3. Cuenta con un subprograma " Gestión para la equidad".

N/R



N/R N/R



N/R N/R



Dentro del programa "Participación ciudadana y comunitaria" se encuentra la siguiente meta:

1. Fortalecer el proceso de participación ciudadana y comunitaria.

2. Cuenta con un subprograma de "Gestión social y comunitaria".

Las acciones específicas se desarrollan de acuerdo a la competencia de cada despacho a través de los respectivos planes de acción.



N/R N/R

35


80


Pregunta


Fortalecer los programas de atención a la familia y población vulnerables de Armenia para atender problemáticas sociales. Subprograma Familia y paz.


N/R


N/R

81

3. Barranquilla, Distrito Especial, Industrial y Portuario36 Mecanismo: Instancia de Mujeres y Equidad de Género de la Secretaría de Gestión Social



1. Fortalecer el esquema de coordinación de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (Creación del Ente Rector y Fortalecimiento del Consejo Local de Mujeres para la Política Pública).

2. Empoderar a las mujeres brindando herramientas políticas, jurídicas y psicosociales para intervenir en los distintos espacios de construcción de ciudadanía.

N/R



N/R N/R



Crear una unidad Móvil y una Casa distrital de la Mujer para la sensibilización, capacitación y prevención de las violencias por condición de género. Meta que se encuentra dentro del proyecto: Barranquilla Ciudad Segura y Sin Violencias para la Mujer y Géneros.

Responsable de dicha gestión es la Secretaría de Gestión Social.



1. Programa: Ciudad, Paz y Género. Como meta se tiene vincular a 4000 mujeres en el mismo. Dicho programa está contemplado en el proyecto: Paz, Participación y Construcción Ciudadana.

2. Red Distrital de Mujeres. 3. Participación de las mujeres a partir de

las TIC. 4. Observatorio de Asuntos de Mujeres y

Implementación de programas de formación y capacitación para la participación política, electoral y ciudadana de las mujeres, y de sensibilización con funcionarios y funcionarias, a través de diplomados.

36


82

Género como proyecto transversal y de soporte al ente Rector de la Política Pública.

5. La creación e institucionalización del ente rector de la PP en interlocución con el Consejo Local de Mujeres y su fortalecimiento.

6. Creación de espacios alternos de gestión de conocimientos y visibilización de experiencias en asuntos de mujer y géneros, así como una cátedra de Género y una línea de investigación en la nueva Universidad Distrital de Barranquilla.



Vincular a 1000 mujeres en el Programa “Mujer líder de tu propio desarrollo” que hace parte del proyecto: autonomía económica, emprendimiento e inclusión laboral a mujeres y géneros.

Realización de proyectos hacia la autonomía económica e inclusión laboral de las mujeres, el fortalecimiento del SER y también de sus unidades productivas o propias iniciativas.


Pregunta


1. Proyecto " Soy mujer, soy Paz. " 2. Construcción de paz, atención a víctimas y

reconciliación con perspectiva de derechos. Liderazgo, paz y participación efectiva de las mujeres. Construcción de memoria histórica. Mujeres generadoras de paz.


Atención psicosocial integral a las mujeres víctimas del conflicto armado. Tienen 6 acciones para realizar reparación a mujeres víctima del conflicto armado. Enlaces del mecanismo de género con la Secretaría de Gobierno y la Unidad de Víctimas.


Mesa de participación de víctimas y Comité de Justicia Transicional.

83

4. Bogotá Distrito Capital37 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social



Transversalizar el tema de género en cada una de las secretarías.

Cada área dejó metas específicas y programas con enfoque de género.

2. Fortalecimiento de las Comisarías de Familia.


Disminuir la tolerancia social e institucional a las violencias.

1. Capacitaciones. (Comisarías de familia, Policía, fiscalía, jueces y oficinas jurídicas)

2. Articulación con la Defensoría de Familia (Sec. In.Social).



1. Atender al 100% de las mujeres que cumplan con los requisitos.

2. Atención a mujeres en ejercicio de prostitución.

1. Atención a 42 cupos x 5 casas. 2. Realizar una caracterización cuantitativa y

cualitativa de las personas en ejercicio de prostitución, explotación sexual y trata de personas con fines de explotación sexual.



1. Aumentar la participación de las mujeres en diferentes instancias.

2. Vincular a 3.000 mujeres a la Escuela de Formación Política.

3. Fortalecer 500 mujeres de instancias de participación del nivel distrital y local.

4. Definir e implementar una estrategia para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá y los Comités Operativos Locales de Mujeres.

1. Escuela de formación política. 2. Fortalecimiento de las organizaciones

sociales.



Generación de empleo

1. Paridad con el sector privado. 2. Alianza con sector desarrollo

37


84

económico. 3. Observatorio. 4. Red de mujeres productoras y

productivas.


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

85

5. Municipio de Cali38 Mecanismo: Secretaría de Desarrollo Social



Transversalización de la Política Pública de equidad de género.

1. Generación de lineamientos técnicos, jurídicos y financieros.

2. Estudios de factibilidad, creación de Secretaría de Equidad de Género.



1. Se necesita implementación de las medidas de atención.

2. Creación de la comisaría 24 horas. 3. Fortalecimiento a la atención de las

mujeres víctimas de violencias.

1. Comité de prevención de violencias basadas en género con los sectores.

2. Seguimiento de procesos de casos de violencia con la Fiscalía, revisión de casos.

3. Seguimiento a comisarías en el marco de la Ley 1257.



1. Hogar de Acogida (ya existe) 2. Fortalecimiento al Hogar de Acogida Cali.

N/R



Mesa Municipal de Mujeres.

1. Escuela de mujeres constructoras de paz con la Corporación Foro por Colombia.

2. Escuela de liderazgo político con la Universidad del Valle.

3. Mural aporte de mujeres en la paz.



1. Fortalecimiento unidades productivas. 2. Feria de negocios. 3. Emprendimiento y empleabilidad no

vulnerables.

1. Convenio FUNPAO, SINGER, para maquila (600 mujeres).

2. Sello equipares. 3. Apoyo a 2000 mujeres.

38


86


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

87

6. Cartagena de Indias, Distrito Turístico y Cultural39 Mecanismo: Oficina de la Mujer



Implementación de la Política Pública.

1. Programas: a. Vida libre de violencias de Género. b. Mujeres con autonomía económica. c. Salud sexual y reproductiva. d. Participación política. e. Cartagena libre de cultura machista. 2. Se está haciendo la evaluación y

construcción de indicadores.



1. Comité de Seguimiento de la Ley 1257 de 2008.

2. Comité unificado de trata de personas.

1. Articulación institucional. 2. Cualificación del personal.



Fortalecimiento al Hogar de Paso.

Modelo terapéutico de atención a hombres agresores.



Programa: Las mujeres decidimos sobre el ejercicio del poder.

1. Escuelas de formación de mujeres. 2. Creación de 3 consejos locales. 3. Diplomado " Las mujeres toman la

palabra".



Estrategia: Primero tú mujer con autonomía económica.

Apoyo iniciativas productivas, formalización.

39


88


Pregunta Respuesta


Primero tu mujer constructora de paz. Formalización comité de seguimiento Auto 092. Acciones:

a. Plan de Acción para el cumplimiento de la Resolución 1325.

b. Acciones de Memoria Histórica contadas desde las mujeres.


Acciones de memoria histórica, reconstrucción del tejido social. Procesos de autonomía económica.


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Consejo Comunitario de Mujeres y en Comité de Justicia Transicional.

89

7. Municipio de Cúcuta40 Mecanismo: Secretaría Equidad de Género



N/R N/R



1. Fortalecimiento de comisarías de familia para la atención oportuna.

2. Diseño, construcción y puesta en funcionamiento de la Casa de Justicia.

3. Diseño, construcción y puesta en funcionamiento Centro de Convivencia

Comisarías de Familia fortalecidas con profesionales idóneos.



1. Implementar un Centro Transitorio para la atención a víctimas de violencia intrafamiliar y violencia contra la mujer.

2. Disminuir las tasas de todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas en los ámbitos públicos y privados, incluidas la trata y explotación sexual y otros tipos de explotación

Para la implementación del punto dos referido se realizaran campañas de promoción y prevención contra la violencia de género.



Facilitar el empoderamiento de la mujer en los distintos niveles del poder local y empresarial. Objetivo que se encuentra dentro del marco del Programa " Las Mujeres progresando con Equidad"

Capacitaciones a mujeres en liderazgo para incidencia en lo público, económico y político. Para ello se cuenta con la articulación de otras secretarías del municipio: Secretaría de Cultura y Turismo, Secretaría de Desarrollo Social, Secretaría de Educación, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Salud, Secretaría de Seguridad Ciudadana, Secretaría de Tránsito y Transporte, Secretaría del Banco del Progreso, Posconflicto y Cultura de Paz.

40


90



1. Dentro del programa "Mujeres progresando con Equidad" se plantearon los siguientes objetivos: 1. Facilitar el empoderamiento de la mujer en los distintos niveles del poder local y empresarial. 2. Disminuir la tasa de mujeres entre 18 y 60 años sin soluciones de ingresos.

2. Dentro del programa "Fortalecimiento del Banco del Progreso de la ciudad de Cúcuta" se planteó el siguiente objetivo: 3. Fortalecer e Incentivar los Grupos Ahorradores (Niños y Niñas, Jóvenes, Mujeres) de la Ciudad de Cúcuta con el acceso a créditos y beneficios financieros. Dentro del programa "Desarrollo económico" se planteó el siguiente objetivo:

3. Aunar esfuerzos con el Ministerio de Trabajo, apoyando la creación de estrategias y acciones que generen la posibilidad de empleo o trabajo decente a las personas en situación vulnerable, especialmente la población en discapacidad y madres cabeza de familia.

1. Mujeres entre 18 y 60 años con solución de ingresos (empleos temporales, emprendimiento empresarial, proyectos productivos y otros).

2. Para desarrollar los objetivos planteados en el programa "Fortalecimiento del Banco del Progreso de la ciudad de Cúcuta" se cuenta con la colaboración de las secretarías: Secretaría de Desarrollo Social, Secretaría Equidad de Género, Secretaría de Posconflicto y Cultura de Paz.

3. Para desarrollar los objetivos planteados en el programa " Desarrollo económico" se cuenta con la colaboración de la secretaría de desarrollo.

4. Sensibilización de empresas sobre la importancia del teletrabajo para personas en situación vulnerable, especialmente con discapacidad, mujeres cabeza de familia entre otros.


Pregunta Respuesta


1. Dentro del programa " Cultural para la construcción de la paz y la reconciliación" se contemplan los siguientes objetivos: 1. Promover el fomento y el acceso a los procesos de formación artística en todas las comunas y corregimientos del municipio de San José de Cúcuta con enfoque diferencial. 2. Promover el arte y la cultura con acciones dirigidas a mujeres cabeza de familia entre otros grupos vulnerables en las comunas y corregimientos del municipio de San José de Cúcuta.

2. Se cuenta con una línea base de 11.949 y una meta producto de 22.824. Para el

91

logro de dichos objetivos se cuenta con la participación del Departamento Administrativo de Bienestar Social, el Departamento Administrativo de Planeación, la Secretaría de Educación, la Secretaría de Equidad de Género y la Secretaría de Salud, Posconflicto y Cultura de Paz.


N/R


N/R

92

8. Municipio de Florencia41 Mecanismo: Secretaría de Gobierno



En el marco del programa " Ser mujer un desafío territorial" se establece: Porcentaje de mujeres impactadas en procesos del restablecimiento de derechos.

1. Se ha realizado un diagnóstico sobre la identificación la realidad social, económica, política, cultural, ambiental y de los derechos de las mujeres.

2. Aprobación e implementación de la política pública de mujer y género.



N/R N/R



En el marco del programa " Ciudad mujer" se establece: La creación de un centro ciudad mujer dirigido a mujeres víctimas.

N/R



En el marco del programa " Ser mujer un desafío territorial" se establece: Porcentaje de mujeres impactadas en procesos del restablecimiento de derechos. Dentro del marco del proyecto: "Asistencia Social a la Mujer y Género" cuya vigencia esta propuesta para el año 2016, se establece como meta el apoyo profesional en la ejecución de actividades para el fortalecimiento de la Política Pública de mujer y género y juventudes del municipio de Florencia, objetivo diseñado desde el año 2013 con el programa que se estableció bajo el mismo nombre y cuyas metas son las

1. Se han implementado 8 jornadas para la promoción del liderazgo de la mujer y cierre de brechas de violencia de género, y mujeres desvinculadas del conflicto armado

2. Se han consolidado 3 alianzas con corporaciones, asociaciones y/o fundaciones de mujeres.

41


93

siguientes: 1. Establecer la equidad de género para el 30% de las mujeres Florencianas que participen en los programas desarrollados por la administración municipal, garantizando su vinculación en la gestión de desarrollo local, regional para la superación de obstáculos que impiden su libre desarrollo personal y su ejercicio como ciudadanos plenas. 2. Fortalecer el liderazgo de la mujer y los jóvenes, mediante el apoyo al 100% de los programas que ejecute la administración municipal. A cargo de la Secretaría de Inclusión y reconciliación social.



Dentro del marco del proyecto: " Asistencia Social a la Mujer y Género" cuya vigencia esta propuesta para el año 2016, se establece como meta el apoyo profesional en la ejecución de actividades para el fortalecimiento de la Política Pública de mujer y género y juventudes del municipio de Florencia, objetivo diseñado desde el año 2013 con el programa que se estableció bajo el mismo nombre y cuya meta es la siguiente: Dar a conocer al 20% de la comunidad en general el reconocimiento de los derechos de equidad, igualdad de oportunidades de las mujeres y los jóvenes.

A cargo de la Secretaría de Inclusión y reconciliación social.


Pregunta Respuesta


1. En el marco del programa " Ciudad mujer" se establece: La atención integral y diferenciada a un número determinado de víctimas de diversas formas de violencia (meta 150),

94

que garanticen el acceso a la justicia, educación, recreación y a la protección y restitución de sus derechos.

2. .En el marco del programa " Ser mujer un desafío territorial" se establece: Porcentaje de mujeres impactadas en procesos del restablecimiento de derechos. Para lo anterior se han implementado 8 jornadas para la promoción del liderazgo de la mujer y cierre de brechas de violencia de género, y mujeres desvinculadas del conflicto armado.

3. De acuerdo con lo registrado en el Plan de Desarrollo, el municipio cuenta con Mesa Municipal de Participación efectiva de las víctimas en las que se encuentran representados/as mujeres, personas en situación de discapacidad, adulto mayor, los NNAJ, grupos étnicos, mujeres y no se encuentran representados la población correspondiente a LGTBI. En virtud de las escasas garantías proporcionadas a las víctimas del conflicto armado para su participación en este espacio se propone brindar un fortalecimiento integral para su normal funcionamiento.

4. Con relación los enfoques diferenciales, los grupos étnicos, personas con discapacidad, adultos mayores, Mujeres, NNA, LGTBI víctimas del conflicto se encuentran incluidos en los instrumentos para la planeación e implementación de la política pública para las víctimas, así como en las instancias de participación y coordinación de la misma.


N/R


N/R

95

9. Municipio de Florida42 Mecanismo: N/R



N/R N/R



N/R N/R



N/R N/R



N/R N/R



N/R. N/R


Pregunta Respuesta


Tercer eje (movilidad social para la paz).Política Pública mujeres para la paz con presupuesto asignado. Unidades productivas para las mujeres.


1. Resignificación de la mujer "… de paz". 2. Consejo de Mujeres de Paz (propuesta del

Ministerio del Interior). 3. Sello equipares a nivel municipal (enfoque

étnico -rural). 4. Reparación colectiva (Noso) reparación

integral.

III. ¿Las mujeres y sus organizaciones participan activamente en los espacios de

1. 10 organizaciones de mujeres (víctimas, rurales, unidades productivas) legalmente

42


96

construcción de paz y planeación territorial?

constituidas para autonomía. 2. Representación en el CTP, Mesa de Mujer,

Confluencia de Mujeres.

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10. Municipio de Ibagué43 Mecanismo: Secretaria de Bienestar Social



1. Creación de institucionalidad para la mujer.

2. El municipio cuenta con las siguientes herramientas para la transversalización de la Política .Pública de Mujer y Género: 1. Plan de Igualdad y oportunidades para las mujeres de Ibagué 2014-2024. 2. Observatorio de los Derechos de la mujer y asuntos de la Equidad de género. Acuerdo 020 de 2012. 3. Mesa de la mujer y la inclusión social del Consejo de Política Social.

N/R



Violencias contra las mujeres dentro del programa de mujer que vincula a las víctimas.

1. Mesa intersectorial de violencias contra las mujeres.

2. Capacitación a comisarios.



Casa Refugio implementación.

Convenio de funcionamiento de la Casa Refugio con atención integral.



1. Fortalecimiento Consejo Comunitario de Mujeres.

2. Fortalecimiento organizaciones de mujeres.

1. Capacitación y conformación del Consejo de Mujeres.

2. Capacitaciones áreas productivas y no productivas.

3. Escuelas de liderazgo político a las mujeres.

4. Nuevas masculinidades implementando talleres y sensibilización en nuevas masculinidades y nuevas feminidades.

43


98

5. Autonomía/ Empoderamiento económico.


1. Capacitación en áreas productivas y no productivas.

2. Fortalecimiento unidades productivas. 3. Apoyo a emprendimiento mujeres

independientes.

1. Articulación interinstitucional. 2. Capital semilla. 3. Apoyo a nuevos canales de

comercialización.


Pregunta Respuesta


Formación en derechos humanos, paz y posconflicto para las organizaciones de mujeres de Ibagué. Estrategias de paz con organizaciones sociales.


8 eventos de reparación simbólica para víctimas. Construcción del centro de memoria histórica.


Consejo Comunitario de Mujeres., Consejo Política Social, Justicia transicional en el Comité. Reuniones mensuales con las mujeres organizaciones de mujeres víctimas.

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11. Municipio de Leticia44 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


Formulación Política Pública de Mujer. Subprograma.



Está en el Plan de Desarrollo Departamental en concurrencia con el municipio (El fortalecimiento).

1. Acciones y presupuesto desde diferentes sectores sociales.

2. Centros de Escucha Móvil.




Centro de emergencia transitorio.



Estrategia para la capacitación en política pública

Para la implementación de esta meta se cuenta con alianzas con el SENA y Caja de Compensación.



Comercialización trabajos de la Caja Social de la Mujer.

1. Procesos de empleo. 2. Alianzas para la comercialización.


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

44


100

12. Municipio de Manizales45 Mecanismo: Oficina de la Mujer y Equidad de Género



1. Implementar la Política Pública 2019. 2. Creación de la Secretaría de la Mujer.

Ejecutar el 50% de los lineamientos: a. Transversalización del enfoque de género. b. Acceso a salud y seguridad social. c. Mercado laboral. d. Sistema educativo. e. Participación y acceso a cargos de poder.



Desarrollar e implementar la Sala Situacional de CAVI.

Sala Situacional y vigilancia epidemiológica.



N/R N/R



1. Programa de mujeres con acceso igualitario a los bienes y servicios sociales, en el desarrollo de capacidades y toma de decisiones.

2. Seguimiento a la Política Pública. 3. Crear 4 estrategias para la prevención de

la VBG y la intervención de las víctimas. 4 Estrategias intersectoriales e interinstitucionales culturales, recreativas y deportivas.

4. Generar acciones afirmativas para el cumplimiento normativo de cuota de género en el sector público.

El punto 4 referido se encuentra a cargo de la Secretaría de Desarrollo.

45


101



Implementación Política .Pública.

1. Desarrollo. 2. Acceso a oportunidades educativas y

laborales en condiciones de equidad para el trabajo y entornos productivos gremiales.


Pregunta Respuesta


1. Intervención víctimas de conflicto armado. Se promueve la protección de la vida con enfoque paz a población en riesgo.

2. Campañas política pública, crear estrategias prevención de violencias e intervención con víctimas del conflicto armado.

3. Acceso a oportunidades.


1. Procesos de sensibilización violencia. 2. Articulaciones secretarías. 3. Semana de no violencia como acción de

reparación simbólica. 4. Sensibilización a víctimas de violencias

conflicto.


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Consejo Comunitario de Mujeres.

102

13. Municipio de Medellín46 Mecanismo: Secretaría de las Mujeres



1. Actualización de la Política Pública de las mujeres.

2. Índice de Desigualdad de Género. 3. Transversalización del Enfoque de

Género.

1. Línea base para su construcción. 2. Basado en: a. Participación política. b. Autonomía económica. 3. Prevención de la mortalidad

materna/prevención del embarazo adolescente.



N/R N/R



1. Fortalecimiento de los 15 hogares de acogida existentes.

2. Dentro del programa de Empoderamiento y Transversalización de la equidad de género se establece como meta los Centros de Equidad de Género creados, fortalecidos y trabajando en red, con una línea base de 3 y una meta de 4 para el 2009.

Acciones diseñadas para ello: 1. Se fortalecen los Centros de Equidad de

Género -CEG- y se crea la unidad móvil para la desconcentración de los servicios.

2. Diseño del Sistema Municipal de Atención a Mujeres Urbanas y Rurales de Medellín (SIMAM).

3. Se establecen como corresponsables a la Secretaría de Seguridad y Convivencia, la Secretaría de Salud y el Instituto de Deportes y Recreación de Medellín (Inder).



Dentro del programa "Empoderamiento y transversalización de la equidad de género, se establece la promoción de los derechos de las mujeres, las jóvenes y las niñas mediante la formación de 1.050 mujeres en la Escuela itinerante de gobierno y equidad para las mujeres.

Se establecen como acciones las siguientes: 1. Escuela de Itinerante de Gobierno y Equidad. 2. Acompañamiento para la incidencia en escenarios de participación y representatividad social y política. 3. Articulación con dependencias de orden

46


103

municipal. 4. Promoción de rutas para el acceso a derechos. Para ello se establecen como corresponsables la Secretaría de Participación Ciudadana y la Secretaría de Cultura Ciudadana



Diseño modelo autonomía económica, mujeres rurales y urbanas.

1. Conformación de red con empresas privadas y públicas.

2. PIL. 3. Cajas de compensación y los "Clauster". 4. Para la implementación del programa de

generación de empleo en el cual se establece la Promoción de la autonomía económica para las mujeres se disponen las siguientes acciones:

a. Modelo de desarrollo de autonomía económica para las mujeres,

b. Acciones para favorecer la habilitación de mecanismos para la formación técnica, la gestión para la vinculación laboral, el seguimiento a decretos especiales.

c. Propuesta virtual para cierre de las brechas de género en TIC.

d. Alianzas con la Secretaría de Desarrollo Económico, los clúster y la empresa privada.


Pregunta Respuesta


1. Día de la paz. Proyecto mujeres memoria de guerra protagonistas de la paz

2. Memoria, reparación simbólica, pedagogía.

3. Implementación de un programa para las familias y comunidades para la reintegración de personas excombatientes con enfoque de género

4. Existe un programa " Ciudadanía activa por la paz " en la que se encuentra a su vez el proyecto " Mujeres , memorias de

104

guerra, protagonistas de la paz" cuya meta es propiciar espacios y escenarios para la construcción de una cultura de paz con enfoque de género y para su implementación se proponen las siguientes acciones :

5. Reconstrucción de la memoria de la guerra en la vida de las mujeres y construcción de paz

6. Foro Internacional de Mujeres por la Paz 7. Estas actividades se llevan a cabo bajo la

corresponsabilidad de la Secretaría de Participación Ciudadana y la Secretaría de Seguridad y Convivencia.


N/R


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Convocaron a grupos de mujeres por comunas.

105

14. Municipio de Mocoa47 Mecanismo: N/R



1. Construcción de la Política Pública de Equidad de Género.

2. Fortalecimiento en la actuación pública de los funcionarios/as públicos el respeto por el derecho a una vida libre de violencia para las mujeres. (Estrategia que hará parte de la Política Pública). Dentro del programa " Por una vida libre de violencias y en paz. Construcción de la política de equidad de género" se establece en su subprograma " sensibilización frente a la equidad" lo siguiente :

3. Capacitación formación en temas de enfoque diferencial y de equidad de género. Meta para el cuatrienio 300 personas capacitadas (servidores públicos y grupos de interés).

Con la movilización de las organizaciones sociales.



N/R N/R



1. Dentro del programa " Por una vida libre de violencias y en paz. Construcción de la política de equidad de género" se establece en su subprograma "Acciones integrales para la equidad de género" lo siguiente: a. Construcción, mejoramiento, adecuación de Infraestructura para ofrecer servicios de promoción, prevención, orientación y atención integral a las mujeres. Meta para el cuatrienio: Infraestructura. b. Desarrollo de programas para la

N/R

47


106

atención integral a las mujeres con enfoque diferencial en el goce efectivo de sus derechos y prevención de las violencias. Meta para el cuatrienio: 2 programas ejecutados.

2. Dentro del programa " Por una vida libre de violencias y en paz. Construcción de la política de equidad de género" se establece en su subprograma " La ruta del desarrollo integral para una vida digna de las mujeres" lo siguiente: Diseño y/o fortalecimiento y divulgación de la ruta integral para una vida Digna de las Mujeres diseñada e implementad. Meta para el cuatrienio: el 100% de efectividad en la atención de la ruta.4 para el 2009.



Dentro del programa " Por una vida libre de violencias y en paz. Construcción de la política de equidad de género" se establece en su subprograma "Organizando y movilizando la participación de las mujeres" lo siguiente: a. Desarrollo de programas integrales en el municipio para atender los casos de violencias basadas en género. Meta para el cuatrienio: implementación de 4 programas. b Implementación de variables de género en sistemas de información diferencial. Meta para el cuatrienio: 100% de su implementación.

N/R



Dentro del programa " Por una vida libre de violencias y en paz. Construcción de la política de equidad de género" se establece en su subprograma " Más ingresos, más equidad" lo siguiente: Fortalecimiento de las cadenas productivas y al acceso a activos para su

N/R

107

autonomía económica en lo técnico y financiero las cuales sean lideradas por mujeres. Meta para el cuatrienio: 4.


Pregunta Respuesta


Existe un programa denominado " Políticas Públicas para la Equidad y la Paz".


N/R


N/R

108

15. Municipio de Montería48 Mecanismo: N/R



1. Implementación de la Política Pública de mujer- Mujer Rural.

2. Dentro del programa "Mujeres, camino para la construcción de paz" se encuentra el subprograma " Acuerdo con nosotras" que establece lo siguiente: 1. Oficina de la mujer creada. Meta de producto: 1. 2. Política pública de Mujeres del municipio implementada. Meta de producto: 1.

1. Asignación de recursos. 2. Articulación Ley 550. 3. No institucionalidad. Vinculada a la

Oficina de Víctimas.



N/R N/R



N/R N/R



N/R N/R



N/R N/R


Pregunta Respuesta


N/R

II. ¿Qué acciones para la atención y N/R

48


109

restablecimiento de las mujeres víctimas ha priorizado?


N/R

110

16. Municipio de Neiva49 Mecanismo: Secretaría de la Mujer, Infancia y Familia



1. Actualizar Política Pública de Equidad de Género, implementar.

2. Plan Acción Anual. 3. Creación de la Dirección de Género.

1. Actualización Política Pública 2. Restructuración Consejo Comunitario. 3. Unificación de observatorios.



1. Creación de la tercera comisaría de familia.

2. Fortalecimiento a la ruta de atención.

1. Fortalecimiento a la tercera comisaría de familia y sensibilización al equipo humano de las comisarías.

2. Comité intersectorial.



Gestionar la Casa Refugio para las mujeres víctima de violencias.

Convenio con Convohuila.



Reestructuración Consejo Municipal de Mujeres.

Escuela de participación política.



1. Proyectos productivos. 2. Desarrollo económico. 3. Estrategia. Mejoramiento de las

condiciones de vida de la mujer rural.

1. Proyectos de desarrollo económico y desarrollo rural.

2. 22 pactos por la defensa de los DDHH de las mujeres con la empresa privada.

49


111


Pregunta Respuesta


Eje Política Pública: mujeres constructoras de paz.


Eventos de reparación simbólica y medidas de sensibilización con funcionarios públicos que atienden víctimas.


Consejo comunitario y en el Consejo de Política Social. Comité de Justicia Transicional. Apoyo a la construcción de la Red de Mujeres Víctimas.

112

17. Municipio de Pasto50 Mecanismo: Oficina de Género y Derechos Humanos 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Creación de la Secretaría de la Mujer. 2. Presupuesto sensible al género en 70%. 3. Ajustes, revisión y actualización de la

Política Pública para la equidad de género.

4. Ajustes Política LGBTI. 5. Creación de Dependencia. 6. Fortalecimiento institucional con nueva

estructura para atender los asuntos de género, transversalización enfoque de género.

1. Modificación estructural municipal. 2. Aumento en recursos 70%. 3. Diagnóstico en mesas de trabajo. 4. Reforma administrativa en la

administración municipal en enfoque de género.

5. Fortalecer estrategias de género. 6. Sensibilizar al 100% de los funcionarios

de la administración municipal.



Disminución de la tolerancia institucional a la violencia basada en género.

1. Articulación interinstitucional a la Red de Apoyo del Buen Trato. Ley 1257 Comité de Género.

2. Fortalecimiento del Comité de seguimiento Ley 1257.



Dentro del subprograma " Por una vida libre de violencias" se establece: 1. Implementar el Albergue de atención. 2. Rutas de atención ajustadas e implementadas.

N/R



1. Fortalecimiento del Consejo Ciudadano de Mujeres.

2. Fortalecimiento al liderazgo de mujeres de base.

3. Transversalización de los enfoques de género e inclusión.

1. .Formación en formulación de proyectos de incidencia.

2. Escuela de formación en incidencia, participación política y construcción de paz.

3. Modificación de proyectos interinstitucionales de construcción de

50


113

roles y estereotipos de género. 4. Fortalecimiento de nuevas masculinidades

y paternidades responsables. 5. Fortalecimiento de 20 colectivos de

mujeres urbanos y rurales.



Programa de empoderamiento mujer rural y urbana.

1. En convenio con Secretaría de Desarrollo Económico y Agricultura.

2. Ciclos de formación en artes y oficios. 3. Fortalecimiento proyectos productivos

urbanos y rurales. 4. Enfoque diferencial empleo formal. 5. Fortalecimiento a la economía del cuidado.

(Discapacidad). 6. Reconversión laboral y protección trabajos

sexuales.


Pregunta Respuesta


1. Subprograma reivindicación de la mujer en los procesos de paz.

2. Escuela política de paz y género. 3. omisión de paz. Paz y pos acuerdo con

organizaciones sociales, lideresas, organizaciones de base.


Fortalecimiento de la ruta de atención de las mujeres víctimas del conflicto armado. Ingreso prioritario programa "emprende" a mujeres víctimas del conflicto armado.


Concejo Ciudadano de Mujeres. Comisión de Paz. Comité de Justicia Transicional y compas.

114

18. Municipio de Pereira51 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


El plan de desarrollo cuenta con un subprograma " Equidad de género para las mujeres y diversidad sexual, 2016 –2019" que establece:

1. Formulación e implementación de una política pública de género.

2. Formulación de un plan de prevención de las violencias contra la mujer en el año 2016 e implementarlo en un 100% a partir del año 2017.

3. Formulación e implementación de una política pública de diversidad sexual.

4. Mantener fortalecido el Comité interinstitucional para la erradicación de la violencia contra la mujer.

1. Para el punto 2 referido los recursos asignados para su formulación (miles $) : 10.000

2. Para el punto 4 referido los recursos asignados (miles $) : 5. 000



1. Dentro del programa " Capacidades para el disfrute de derechos de los grupos poblacionales" se encuentra el Subprograma Convivencia familiar y social, 2016-2019 que estipula:

a. Mantener en un 100% el porcentaje de atención a las personas que solicitan los servicios de las comisarías de familias y Casas de Justicia

b. Incrementar en 3 el número de campañas de cultura ciudadana para la convivencia social y familiar

2. Dentro del programa " Programa de Gestión institucional para la excelencia" se encuentra el subprograma "Mejoramiento de la gestión administrativa" que estipula: Fortalecer el equipo humano de las 3 comisarías de familia y equipamiento adecuado para la protección de los derechos de las mujeres de conformidad

A cargo de la Secretaría de Desarrollo Social y Político.

51


115

con la Ley 1257 de 2008.



Brindar asesoría psicológica al 100% de las mujeres que soliciten el servicio

Recursos asignados (miles $): 12.280.



Dentro del programa " Capacidades para el disfrute de derechos de los grupos poblacionales" se encuentra el subprograma Equidad de género para las mujeres y diversidad sexual" 2016 – 2019 que estipula:

1. Implementar 4 estrategias para fortalecer la participación social y política de las mujeres.

2. Incrementar en 42,8 el porcentaje de espacios de participación que incluyen población diversa.

3. Implementar 4 estrategias para fortalecer la participación social y política de las personas LGTBI.

4. Actualizar el diagnóstico de la participación comunitaria de las mujeres.

5. Implementar en un 100% una estrategia para fortalecer la participación social y política de las mujeres.

1. Para el punto 4 los recursos asignados (miles $) : 3.000

2. Para el punto 5 los recursos asignados (miles $) : 12.000

5. Autonomía/ Empoderamiento económico.


1. Dentro del programa "Desarrollo económico inclusivo" se encuentra el subprograma Entorno para los herederos del campo" que estipula: Porcentaje de implementación del programa de empoderamiento de la mujer rural y de los herederos del campo.

2. Dentro del programa" Desarrollo productivo para el cambio " se encuentra el subprograma " Políticas de competitividad":

Los porcentajes establecidos para el punto 1 referido son: 2016: 0,25%; 2017: 0,25%; 2018: 0,25%; 2019: 0,25%.

116

Promover en un 15% la vinculación al mercado de trabajo de jóvenes y mujeres sin experiencia laboral.


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

117

19. Municipio de Popayán52 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Implementar la Política Pública. . 2. Creación de la Secretaría de la mujer.

1. Para el punto 2 referido los recursos asignados para su formulación (miles $) : 10.000

2. Para el punto 4 referido los recursos asignados (miles $) : 5. 000



N/R N/R



N/R N/R



1. Creación de un modelo de escuela y participación política de las mujeres.

2. Creación de la escuela de gobierno y equidad de género.

1. Fortalecimiento al Consejo Comunitario de Mujeres de Popayán.

2. Vinculación con enfoque diferencial en los procesos de formación.

3. Todo el currículo de política y de las mujeres.



2 proyectos en cadena sostenible.

1. Fortalecer unidades productivas y creación de otras.

2. Articulación interinstitucional y gestión de fondo rotatorio de para mujeres.

52


118


Pregunta Respuesta


Acción dirigida a la construcción e implementación de la Resolución 1325. Solo Plan, articulación con movimientos de mujeres y su agenda de paz.


1. Programa de asistencia y reparación integral a víctimas.

2. Proyectos productivos. 3. Promoción enfoque diferencial en acceso a

la salud, educación. 4. Estrategia de recuperación emocional,

física y mental con enfoque diferencial. 5. Espacios para preservar la memoria

histórica con enfoque diferencial. 6. Diálogo con víctimas para identificarlas

como sujetos de derechos.


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Convocatorias amplias y Consejo Comunitario de Mujeres.

119

20. Municipio de San José del Guaviare53 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Implementación de la Política Pública. 2. Implementación Casa Social de la

Mujer.

Formulación de proyectos y gestión de recursos.



No se encuentra dentro del Plan de Desarrollo.

Acciones de articulación.




Acciones para fortalecer Casa social P. M.



1. Apoyo al Consejo Consultivo de Mujeres. 2. Creación del Observatorio.

N/R



Comercialización trabajos de la Caja Social de la Mujer.

1. Procesos de empleo. 2. Alianzas para la comercialización.


Pregunta Respuesta


Casa Social de la Mujer. Intervención mujeres víctimas (proyectos productivos. A través de proyectos auto sostenibles con las mujeres.


1. Conmemoración énfasis en Mujer Rural. Especialmente los domingos.

2. Comité Consejo Consultivo. Rutas de

53


120

conciencia. 3. Casa de la Mujer Social: implementación

Política Pública: a. Vida libre de violencias. b. Vivienda y medio ambiente. c. Pedagogía para la paz (pendiente por

implementar).


1. Para la formulación del Plan con las mujeres.

2. Reuniones con el Consejo Consultivo de Mujeres.

3. Fortalecimiento a través de Casa Social de la Mujer. Seguimiento a los retos.

121

21. Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico54 Mecanismo: Consejería de la Mujer 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Implementación y seguimiento de Política Pública.

2. Creación de dos líneas nuevas de seguimiento y monitoreo (Mujer y LGBTI). Se tienen proyectadas 3 para 2019.

3. Aumentar en 2 las redes de cooperación y articulación intersectorial e interinstitucional y comunitaria, para la detección, atención, protección y prevención de violencias familiares y violencia sexual.

4. Desarrollar un plan de prevención, detección y atención de situaciones de acoso, agresión sexual o cualquiera otra forma de violencia contra las mujeres

1. Ejes construcción de paz y transformación cultural.

2. Participación en los escenarios de poder y toma de decisiones.

3. Salud y derechos sexuales y reproductivos.

4. Enfoque de género en la educación. 5. Autonomía económica y acceso a los

activos.



1. Aumentar en 2 las comisarías de Familias en el Distrito de Santa Marta.

2. Aumentar 2877 el número de Personas que demandan los servicios de comisarías de familia y de inspecciones de policía.

N/R



1. Creación de la Casa de la Mujer (1). 2. Creación de Refugio de resguardo y

protección.

1. Centro de atención integral. 2. Apoyo interinstitucional.



Impulsar participación de la mujer en la toma de decisiones.

1. Creación de la mesa diversa de mujeres. 2. Fortalecimiento del Consejo Comunitario

de Mujeres.

54


122

3. Programa de formación política.



1. Mujeres beneficiadas en generación de ingresos.

2. Aumentar en 300 el número de mujeres beneficiadas por programas de desarrollo económico (acceso a activos productivos, fortalecimiento empresarial, instrumentos crediticios, capacitaciones, asistencia técnica, generación de ingresos.

1. Capacitación y asistencia a las opciones productivas.

2. Emprendimiento y acceso a créditos de fomento.

3. Impulso a las mujeres ahorradoras y rurales.

4. Proceso de socialización sobre ofertas laborales.


Pregunta Respuesta


1. Santa Marta camina en paz y reconciliación. Programa cultural de no violencia, mujeres tejedoras de paz y equidad.

2. Talleres procesos formativos 2016-2040. Impulsa la participación de mujeres garantizando inclusión de sus propuestas en el diseño de un mecanismo de construcción de paz.


Responsabilidad conjunta en materia de acciones dirigidas a la prevención de violencias, desplazamiento y reclutamiento.

1. Creación de albergue para víctimas. 2. Reparación integral. 3. Restitución de tierras. 4. Restitución de derechos. 5. Construcción de casa memoria " Centro

de Vida".


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Mesa técnica de Mujeres está conformado por la Mesa Diversa de Mujeres del Distrito..

123

22. Municipio de Sogamoso55 Mecanismo: Secretaría de la Mujer, Infancia y Familia 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Actualización de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género.

2. M.V. Prostitución. 3. Mujer Rural. 4. Desligar la Secretaría de Mujer de

Familia e Infancia. 5. Actualización participativa del estudio

técnico de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género.

6. Ejecución, seguimiento y evaluación de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género a través de un plan de acción anual.

7. Formulación e implementación de la Política Pública para la mujer rural.

8. Seguimiento y evaluación de la Política Pública para la mujer rural.

9. Creación de la Mesa Provincial contra la trata de mujeres.

1. Revisión de documento técnico. 2. Personal requerido. 3. Reestructuración.



Creación de la tercera Comisaría de Familia.

1. Fortalecimiento equipo social. 2. Capacitación a Comisarios-as de Familia. 3. Reestructuración en áreas del municipio. 4. Red del buen trato.



1. Creación del Albergue y Hogar de Paso. 2. Activación y difusión del protocolo de

atención a la mujer violentada. 3. Orientación psicológica a mujeres en

situación de vulnerabilidad según la demanda del servicio.

4. Orientación y representación jurídica de mujeres en situación de vulnerabilidad según la demanda del servicio.

1. Articulación del Municipio y Gobernación de Nariño y Cooperación Internacional.

2. A través de encuentros intersectoriales, interinstitucionales, población, sociedad civil y autoridades civiles y militares.

55


124

5. Número de hogares de atención inicial para la mujer en condición de violencia. (1).



1. Actualización de la política participativa. 2. Transversalidad del enfoque de género. 3. Conformación equipos de género en las

empresas.

1. Diplomados con la ESAP. 2. Estrategia masculinidades. 3. Conformación de equipos de género en

las empresas.



Formación empresas con Cámara de Comercio.

1. Capacitación. 2. Incentivos tributarios a empresas para la

inclusión (1 empleo) y flexibilización de horarios.

3. SENA: promoción de asociatividad a mujeres rurales.

4. Reconversión laboral: mujeres en ejercicio de la prostitución, empresa de vigilancia.

5. Casa de Oportunidades para la mujer (Redes de apoyo social).

6. Mujeres en reclusión. 7. Apoyo a la comercialización.


Pregunta Respuesta


N/R


N/R


N/R

125

23. Municipio de Tunja56 Mecanismo: Secretaría de la Mujer, Equidad de Género y Desarrollo social 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


Crear un subprograma con presupuesto propio y el fortalecimiento de la secretaría.

Presupuesto propio. Transversalizar el tema en varias secretarías.



Creación de dos Comisarías más. Fortalecimiento de la justicia local.

1. Proyecto acuerdo de creación. 2. Trabajo articulado con la Secretaría de la

Mujer, Gobierno y Administrativa.



Funcionamiento Hogar de Paso o Refugio. Dentro del programa " Eliminando brechas" se establece el subprograma " constructoras de cambio" que establece: Meta: atención diferencial a 5. 000 mujeres.

Presupuesto para CET.



Subprograma para la implementación de la política pública.

1. Articulación con D.E. y academia. 2. Sector productivo. 3. Capacitación. 4. Alianzas estratégicas de empleo: autoboy,

SENA, bomberos. 5. Mesa Municipal de Mujeres.



Empleabilidad. Productividad 1. Alianzas estratégicas. 2. Incentivos tributarios. 3. Proyectos productivos (mujer rural).

56


126


Pregunta Respuesta


1. Programa para las mujeres desde el desarrollo humano.

a. Capacitación a las mujeres en paz y posconflicto con academia (245 millones).

b. Competencias ciudadanas para saber y convivir en paz. (# iniciativas por la paz en la comunidad educativa).

c. Ciudad segura (promoción y prevención temas de violencia).

2. Mujer rural auto-sostenimiento con proyectos de paz y mujer rural.


1. Reconstrucción de la memoria histórica a través de un libro para las mujeres.

2. Conmemoración (marzo, mayo y noviembre): conversatorio con las mujeres hacia la paz. Sensibilización con actores públicos y privados.

3. Activación de la Mesa Municipal de Mujeres. (Tratando de activarla). 4. Instituto de estudios para la paz: acciones conjuntos para las capacitaciones.


1. Activación de organizaciones de mujeres. En el Consejo Territorial de Planeación.

2. Invitarlos a todos los comités e instancias. 3. Casa de la Mujer: capacitación

organizacional.

127

24. Municipio de Valledupar57 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Construcción de la Política Pública de Equidad de Género creadas e implementadas

2. Gestión para la Oficina de la Mujer. 3. Fortalecimiento de la articulación

Interinstitucional de los actores en pro de la protección de los derechos humanos y prevención de la violencia contra mujer.

Indicadores de metas: 1. % del ingreso laboral por horas entre hombres y mujeres. 2. # de mujeres atendidas integralmente. 3. Creación de la oficina de la mujer. Responsables: Oficina de Gestión Social Secretaría de Gobierno.



1. Fortalecimiento a las 2 comisarías existentes.

2. Gestionar un centro de atención para la adolescencia.

1. Dotación y adecuación. 2. Articulación con las diferentes

instituciones y dependencias. 3. Voluntad política. 4. Articulación con el Departamento.



N/R N/R



1. Diseño y construcción de la Política Pública.

2. Fortalecimiento y ampliación del Consejo Consultivo de Mujeres y la Mesa de Equidad de Género.

3. Fortalecimiento de la participación social y política de las mujeres.

1. 18 espacios que se tendrán en desarrollo de: talleres, foros, mesas técnicas y eventos académicos.

2. Escuela de formación.



Estructuración e implementación de 1. Capacitaciones.

57


128

proyectos con enfoque poblacional. (Género).

2. Convenios SENA. 3. Capital semilla. Eje Política Pública en

construcción.


Pregunta Respuesta


1. Un nuevo amanecer en Valledupar. Campañas de sensibilización por la 1257 de 2008.

2. Inclusión social. 3. Formación lideres defensores de derechos

humanos. 4. Creación de programas y promoción y

protección de mujeres, población vulnerable.


1. Construcción paz y derechos humanos. 2. Espacios de inclusión social para

desmovilizados. Acceso a oferta de programas.

3. Espacios para brindar orientación y atención para recuperación y reintegración social.

4. Promocionar programa de acciones pedagógicas y educativas para el reconocimiento y ejercicio pleno de los derechos humanos.

5. Espacios para el ejercicio del liderazgo, organización e intercambio de experiencias entre (mujeres).


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. 3ra Mesa de trabajo con Consejo Consultivo de Mujeres. Mesa Interinstitucional para la eliminación maltrato. Trataban temas de paz.

129

25. Municipio de Villa del Rosario58 Mecanismo: Secretaría de la Mujer, Equidad y Género 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Formulación Política Pública de Mujer y Equidad de Género.

2. Creación de la Casa de la Mujer.

1. Ejercicios de construcción participativa de los P.D.

2. Fortalecimiento empresarial y desarrollo de capacidades.

3. Estrategia de prevención de VBG.



Fortalecimiento a la Comisaría de Familia existente y creación de otra.

1. Voluntad política. 2. Acuerdo municipal. 3. Rubro presupuestal.



N/R N/R



1. Vinculación de la mujer en cargos de decisión en la administración municipal en un 50%.

2. Fortalecimiento al Comité municipal de la Mujer rosariense.

3. Dentro del programa " La equidad de género y el desarrollo social" se encuentra el subprograma " Prevención de la violencia contra la mujer" que estipula: Implementar el proyecto de formación "Mujeres líderes constructoras de paz" durante el cuatrienio, se proyecta vincular a 50 mujeres.

1. Implementación de la Ley de Cuotas. 3. Apoyo con capital humano y

presupuestal.

58


130



1. Plan fortalecimiento empresarial y comercial.

2. Creación marca "Yo compro rosariense". 3. Gestión sede SENA. 4. Dentro del programa " La equidad de

género y el desarrollo social " se encuentra el subprograma " Mujer liderazgo para la vida" que establece: Desarrollar el plan de fortalecimiento empresarial y de desarrollo de capacidades en artes y oficios con enfoque de género, se proyecta atender a 1000 mujeres a 2019, vincular a 500 mujeres víctimas y crear 20 unidades productivas formadas beneficiadas con capital semilla en el cuatrienio.

1. Capacitaciones, convenios interinstitucionales, capital semilla, microcréditos.

2. Apoyo de la iniciativa empresarial articulado.

3. A través de procesos de articulación institucional (SENA, Secretaria mujer departamental, Instituciones de Educación Superior).


Pregunta Respuesta


Mujeres constructoras de paz. Solo lo del plan y prevención de violencias.


1. Incorporación efectiva de desmovilizados con voluntad de paz. Proyectos de vivienda.

2. Identificación y caracterización de la población garantizando acceso a educación y acceso a la economía.

3. Atención integral a la población víctima. 4. Víctimas vinculadas a proyectos

productivos ambientales. 5. Atención integral a víctimas. 6. Apoyo a proceso de reparación colectiva

en Juan Frio.


Participaron para incluir tema de Plan de Desarrollo. Mesas de concertación, todas las organizaciones y 2 de mujeres víctima.

131

26. Municipio de Villavicencio59 Mecanismo: Oficina de la Mujer 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Diseño de Presupuestos sensibles al género con énfasis en la prevención de violencias en 5 secretarías. Presupuestos sensibles al género.

2. Estudio de viabilidad para la creación de la Secretaría de la mujer.

3. Identificación de un proyecto por cada una de las secretarías con presupuestos sensibles al género.

4. Transformar el Comité de Prevención de VBG en un Comité interinstitucional de coordinación de casos de VBG.

5. Revisión y actualización de las rutas de atención para víctimas de VBG.

6. Formar y sensibilizar a 200 servidores públicos para garantizar la adecuada prevención, protección y atención a las mujeres víctimas de violencia.

1. Directiva presupuestal. 2. Informes. 3. Estrategia de respuesta rápida. 4. Creación de la secretaría. Voluntad

política. 5. Se pretende implementar la primera

meta con las siguientes acciones: 1 Análisis situacional de las posibilidades del mecanismo de igualdad de género de implementar los PSG. 2. Elaboración de un plan de acción para cada una de las 5 secretarías. Transversalización de los enfoques en los proyectos de inversión.

6. Se pretende implementar la segunda meta con las siguientes acciones: Revisión de normatividad vigente. Visitas a experiencias exitosas en diferentes ciudades.

7. Revisión de Diagnósticos existentes en afectación de derechos de las mujeres.

8. Se pretende implementar la quinta meta con las siguientes acciones: Identificar los casos de tipo de violencia, las instituciones encargadas de prestar el servicio y sus funciones. Identificar las líneas de atención.

9. Administrativa y Judiciales para la atención rápida y efectiva a las mujeres VBG.

10. Identificar acciones para el acceso a la justicia vía civil y penal para garantizar acciones para el restablecimiento de derechos.



1. Creación de la cuarta comisaria de Familia para Villavicencio

Respuesta rápida para fortalecimiento institucional.

59


132

2. Fortalecimiento de las autoridades administrativas de Policía, Judiciales y restablecimiento de derechos (Inspecciones, Comisarías, Corregimientos y Casa del Consumidor), se proyecta a 20 autoridades.

3. Crear una inspección de policía.



Funcionamiento de 1 Centro o Casa de Acogida.

En proyección



1. Empoderamiento político y participación ciudadana.

2. Generar 2 convenios de formación en liderazgo y empoderamiento femenino.

3. Crear la Red Unida de la Mujer Villavicense. Promover las buenas prácticas para mejorar las capacidades de las mujeres.

Capacitaciones en participación política. Alianzas con la academia.



1. Mujer rural. Empleabilidad. 2. Implementar 4 rutas de formación

vocacional pertinentes para el trabajo dirigido a mujeres con enfoque diferencial.

Transversalidad con desarrollo rural y competitividad.


Pregunta Respuesta


1. Presupuestos sensibles al género. 2. Enfoque de ciudad y transversalización de

la CPEM: a. 5 Secretarías piloto. Metas hacia las

mujeres 50 acciones específicas para mujeres.

b. Planeación estratégica incluyendo los temas de paz.

133


PAT transversalizando las metas del plan. Centro de Memoria Histórica con énfasis en las mujeres. Violencia sexual en el marco del conflicto armado-desarrollo de la 1448 de 2011


1. Incidencia en el Plan de Desarrollo Territorial. Redes de mujeres.

2. Fortalecimiento en el marco de los casas refugio.

3. Consejo Consultivo está funcionando. Reformular.

134

27. Municipio de Yopal60 Mecanismo: N/R 1. Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género


1. Existe dirección de mujer, género y familia.

2. Aprobación. Socialización PPEG. 3. Formulación Política LGBTI. 4. Crear Casa de la Mujer.

1. No tiene presupuesto. 2. Mesas de trabajo. 3. Mesas de trabajo. 4. Construcción de la Casa por el Sistema

General de Regalías.



Fortalecimiento a las Comisarías de Familia.

1. Mesa técnica de violencias. 2. Escuela de padres en educación.



No cuenta con recursos. N/R



Fortalecimiento en liderazgo de las mujeres.

Convenios con las universidades para la formación de las mujeres.



Fortalecer/ Mejoramiento de unidades productivas.

1. Mujeres víctimas de conflicto armado. 2. Mujeres en proceso de reintegración

rurales. 3. Casa de la Mujer.


Pregunta Respuesta


N/R

60


135


N/R


Mesa de Víctimas, ACR con familias procesos de capacitación. Acompañamiento unidades productivas.

136

II. INQUIETUDES E IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS A FORTALECER DE LOS MECANISMOS A NIVEL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL

Algunas de las inquietudes suscitadas a lo largo del Encuentro versan sobre los siguientes puntos:

1. ¿Cómo articular los planes de desarrollo locales con el Plan de Desarrollo Nacional y las directivas de la CPEM?

2. ¿Qué acciones podrían desarrollarse para dar observancia al primer punto de la guía para la transversalidad del enfoque de género y derechos humanos de las mujeres en los planes de desarrollo a nivel territorial? (Promoción del desarrollo institucional de la equidad de género a través de la creación o fortalecimiento del mecanismo de género).

3. ¿Cómo se pueden implementar los temas estratégicos sugeridos en dicha guía? 4. ¿Como se materializan los recursos del sector salud en la atención a las mujeres víctimas en

el nivel territorial y que entidad es responsable en este nivel? 5. ¿Cuál es el rol y la responsabilidad de las EPS dentro de la ruta de atención a mujeres

víctimas de VBG? 6. ¿Qué procedimientos o mecanismos están establecidos para exigir el cumplimiento de sus

responsabilidades a las EPS cuando no lo están haciendo y a que institución en el nivel local le corresponde hacer esta exigencia?

7. En los municipios pequeños, con bajo número de habitantes, ¿cómo se viabilizan las casas refugio o casas de acogida para mujeres víctimas de VBG en materia de seguridad y de sostenibilidad económica (pagar una casa y el personal todo el año en municipios en donde no van a estar en uso permanente pero en ocasiones se necesitan)?

8. ¿En el nivel local a que institución le corresponde la creación, coordinación y financiación de las casas refugio o casas de acogida para mujeres víctimas de VBG?

Algunas de las preocupaciones manifestadas por los mecanismos de género:

1. No hay suficiente capacidad instalada en las Comisarías de Familia. Preocupación por las condiciones de las Comisarías (no siempre se cuenta con el personal mínimo establecido para la atención, no todas las personas que brindan atención están preparadas en normatividad sobre los derechos de las mujeres y las condiciones de infraestructura no permiten que se garantice privacidad y confidencialidad en la atención). Se solicita a la CPEM intervenir dado que no existen garantías de derechos de quienes ejercen como comisarios ni de los y las usuarios/as.

2. En los municipios y departamentos en donde se cuenta con casas refugio u hogares de paso no se cuenta de manera permanente con el personal profesional completo para la atención integral, particularmente se mencionó falta de profesionales en psicología para la atención de las mujeres .

3. En los municipios y departamentos en donde se cuenta con casas refugio u hogares de paso existe preocupación sobre el acompañamiento y seguimiento posterior a las mujeres víctimas una vez termina su tiempo en este lugar ¿Cómo lograr que se estabilicen económicamente para no tener que regresar con el agresor?

4. Se manifiesta la preocupación en torno a los mecanismos de protección y las condiciones de seguridad de las mujeres que acuden a la institucionalidad en casos de VBG.

137

5. No se está dando observancia por parte del Estado al cumplimiento efectivo de la Ley de Cuotas, lo que impide que las mujeres accedan a espacios de participación.

6. Se necesita la restructuración del Código Penal en lo relacionado con las violencias contra la Mujer porque existen vacíos. No hay acceso a la información del observatorio del delito.

7. Falta de espacios de incidencia en políticas de construcción de paz. 8. Debilidad institucional para abordar el tema de violencias basadas en género. 9. Presupuesto sensible al género insuficiente para responder a las necesidades de las mujeres

(Tanto el de asignación directa a los mecanismo de género, el de asignación en otras instituciones producto de la transversalidad de género y el que se dispone mediante procesos participativos)

10. Poco acceso a la capacitación e innovación de las mujeres en sus labores diarias. 11. Las mujeres requieren más oportunidades económicas, de emprendimiento sostenible y de

empleabilidad en condiciones dignas 12. Limite al ejercicio de los derechos de las mujeres como consecuencia de los patrones

sociales. 13. Perpetuación de referentes de machismo y patriarcado, en la sociedad y la cultura. 14. Urgencia en la creación de las rutas de atención en violencias basadas en género.

Algunos de los puntos de articulación solicitados por los mecanismos, versan sobre los siguientes temas:

1. Para la implementación del punto tres sugerido en la guía (Fortalecimiento o creación de casa refugio o de acogida para las mujeres víctimas de las violencias) se solicita asistencia técnica del Ministerio de Salud. Comité Interconsultivos de violencias. Unidad de Salud.

2. Solicita a la CPEM incidir a nivel nacional el cumplimiento de la normatividad en la materia.

Algunas de las dificultades institucionales que se evidencian:

1. Algunos mecanismo de género hacen parte de una subdirección cuya población objetivo también incluye la infancia y la juventud.

2. Se delega casi de manera exclusiva en los mecanismos de género la responsabilidad en materia de derechos de las mujeres e igualdad de género lo que limita las acciones que impactan de manera diferencial la situación de las mujeres (dadas las capacidades instaladas limitadas que presentan). Las estrategias de transversalización del enfoque de género en la administración municipal/departamental no están logrando su objetivo y se evidencia desarticulación interinstitucional.

3. Se evidencia presupuesto limitado para los temas de derechos de las mujeres e igualdad de género, en algunos entes territoriales se presentaron incluso reducciones

4. Es deficiente la formación en enfoque de género y normatividad en derechos de las mujeres de los funcionarios/as que atienden a mujeres víctima de VBG.

5. No se destinan recursos para el sostenimiento o creación de casas refugio. 6. No existen sistema de información desagregada en las Comisarias de Familia que permitan

evidencias la VBG 7. Dificultad para la identificación de la violencia económica como expresión de las VBG. 8. Desconocimiento sobre la articulación e implementación de los temas de paz –Acuerdos-

con los derechos de las mujeres

138

III. ANEXOS

Anexo 1. Agenda inicialmente propuesta para los dos días de trabajo

Día 1 - 28 de julio de 2016

Inscripción Participantes

Instalación

Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer – Martha Ordóñez Vera.

Director Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas de Colombia - Dr. Alan Edmundo Jara Urzola

Alta Consejera para los Derechos Humanos - Dra. Paula Gaviria

Directora de derechos humanos del Ministerio del Interior – Dra. María Paulina Riveros

Presidenta de la Comisión Legal para la Equidad de la Mujer del Congreso de la República -Dra. Arleth Casado

Responsable de Proyectos de Género – AECID

- Raquel Ferrando Sellers

09:10:00 a. m. 09:20:00 a. m. ONU Mujeres - Diana Espinosa

09:30:00 a. m. 09:40:00 a. m. Presentación de agenda, objetivos y participantes

09:40:00 a. m. 10:00:00 a. m. Refrigerio

Bloque 1: Exploración de Planes de Desarrollo Territoriales

10:00:00 a. m. 11:45:00 a. m. Bloque 1: Exploración de Planes de Desarrollo Territoriales

11:45:00 a. m. 12:45:00 p. m. Plenaria y conclusiones Bloque 1.

12:45:00 p. m. 02:00:00 p.m. Almuerzo - Foto Oficial

Bloque 2: Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias

02:00:00 p. m. 02:30:00 p. m.

Intervención Dra. Ilva Myriam Hoyos Castañeda – Procuradora Delegada para la Defensa de los derechos de la Infancia la Adolescencia y la Familia – Procuraduría General del Nación

02:30:00 p. m. 02:45:00 p. m. Preguntas

02:45:00 p. m. 03:15:00 p. m. Intervención Dra. Susana Rodríguez Caro - Defensora Delegada para los Derechos de la Niñez, la Juventud, la Mujer y el Anciano – Defensoría del Pueblo

03:15:00 p. m. 03:30:00 p. m. Preguntas

03:30:00 p. m. 03:40:00 p. m. Refrigerio

03:40:00 p. m. 04:10:00 p. m.

Intervención Dra. Marcela Enciso -Consultora Dirección de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud y Protección Social Mecanismos Intersectorial para el Abordaje Integral de las

139

Violencias de Género

04:10:00 p. m. 04:25:00 p. m. Preguntas

04:25:00 p. m. 05:00:00 p. m.

Buenas Prácticas de Acogida para Mujeres Víctimas de Violencia - Secretaría Distrital de la Mujer Bogotá D.C. – Dra. Gloria Elena González Intervención Dra. Nadia Zabala Castañeda -Directora de Eliminación de Violencias de la Secretaría Distrital de la Mujer Bogotá D.C Buenas Prácticas de Acogida para Mujeres Víctimas de Violencia - Secretaría Distrital de la Mujer Bogotá D.C.

05:00:00 p. m. 05:15:00 p. m. Preguntas

05:15:00 p. m. 05:30:00 p. m. Cierre día 1- Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer - Martha Ordóñez Vera

Día 2 - 29 de Julio de 2016

08:30:00 a. m. 08:10:00 a. m. Resumen jornada anterior

08:15:00 a. m. 09:15:00 a. m. Paz para las mujeres. Oficina del Alto Comisionado para la Paz, pedagogía para la paz con las mujeres - Oficina del Alto Comisionado para la Paz

09:15:00 a. m. 10:00:00 a. m. El rol de los Mecanismos de Género en Escenarios de Postconflicto” ONU Mujeres “

10:00:00 a. m. 10:15:00 a. m. Refrigerio

Bloque 3: Planes de Desarrollo Paz y Postconflicto

10:15:00 a. m. 11:30:00 a. m. Bloque 2: Planes de Desarrollo Territoriales - Paz y Postconflicto

11:30:00 a. m. 12:30:00 p. m. Propuesta de trabajo articulación nación – territorio, y pasos a seguir.

12:30:00 p. m. 01:00:00 p. m. Entrega de certificaciones

01:00:00 p. m. 01:15:00 p. m. Cierre VI Encuentro de Mecanismos de Género Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer – Martha Ordóñez Vera.

12:45:00 p. m. 02:00:00 p.m. Almuerzo

140

Anexo 2 - Listado de los mecanismos presentes

Departamentos Municipios

Amazonas Arauca-Arauca

Antioquia Armenia

Arauca Barranquilla, Distrito Especial, Industrial y Portuario

Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina

Bogotá, Distrito Capital

Atlántico Cali

Bolívar Cartagena de Indias, Distrito Turístico y Cultural

Boyacá Florida -Valle del Cauca

Caldas Ibagué

Casanare Leticia

Cauca Manizales

Cesar Medellín

Córdoba Montería

Cundinamarca Neiva

Guaviare Pasto

Huila Popayán

Meta San José del Guaviare

Nariño Santa Marta, Distrito Turístico, Cultural e Histórico

Norte de Santander Sogamoso

Quindío Tunja

Risaralda Valledupar

Santander Villa del Rosario –Norte de Santander

Tolima Villavicencio

Valle del Cauca Yopal

Vaupés

141

Anexo 3 - Modelo de matriz para ejercicio de ámbito departamental y municipal

MATRIZ DE SEGUIMIENTO LÍNEAS DE ACCIÓN PLANES DE DESARROLLO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

1. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA EQUIDAD DE GÉNERO

ALCALDÍA/GOBERNACIÓN META DE RESULTADO O

DE GESTIÓN

¿CÓMO LA DESARROLLARÁ O

IMPLEMENTARÁ?


2. FORTALECIMIENTO DE LAS COMISARÍAS DE FAMILIA


DE GESTIÓN


IMPLEMENTARÁ?


3. FORTALECIMIENTO O CREACIÓN DE CASAS REFUGIO O DE ACOGIDA PARA LAS MUJERES

VÍCTIMAS DE LAS VIOLENCIAS


DE GESTIÓN


IMPLEMENTARÁ?


142

4. FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DE LAS MUJERES


DE GESTIÓN


IMPLEMENTARÁ?


5. AUTONOMÍA / EMPODERAMIENTO ECONÓMICO


DE GESTIÓN


IMPLEMENTARÁ?

143

Anexo 4 - Matriz para ejercicio de componente de paz

Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer

Paz y Postconflicto

Grupo No. Municipios / departamentos:

Tema:

Si /No

¿Cómo?

Preguntas Municipio /departamento

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SISTEMATIZACIÓN VI Encuentro de Mecanismos de Género · 7 En el segundo bloque, con el cual se cerró el primer día del Encuentro, cuyo título fue Plan Integral para Garantizar