Upload
lucy-fulton
View
21
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
SJL Kymi-Saimaan alue strategia 2007-2010 1.4.2007. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
SJL Kymi-Saimaan alue strategia 2007-20101.4.2007
Suomen Jääkiekkoliitto on suuri suomalainen urheilujärjestö, jolla on yli 60.000 lisenssipelaajaa ja yhteensä yli 190.000 aktiivista harrastajaa. Valtaosa lajin harrastajista on lapsia ja nuoria, minkä vuoksi liiton toiminnalla on korkeat laatukriteerit. Jääkiekkoliitto on yksi Suomen suurimmista nuorison kasvattajajärjestöistä. Liitto on jäsentensä palveluorganisaatio. Jääkiekkoliitto on Kansainvälisen Jääkiekkoliiton (IIHF) jäsen ja sen virallinen edustaja Suomessa.
Suomen Jääkiekkoliiton käytännön toiminnasta vastaa kahdeksan aluetta. Aluetoiminnan piirissä harrastaa lajia suurin osa nuorista ja lapsista sekä aikuisikäisistä harrastekiekkoilijoista.
Kymi-Saimaan alueen toiminnan piiriin kuluu noin 5500 rekisteröityä pelaajaa 46 seurassa ja yli 250 joukkueessa. Junioritoimintaa alueella harjoittaa 23 seuraa.
Kymi-Saimaan alueelle on laadittu toimintastrategia, jotta yhteisiin päämääriin voidaan seuroissa ja joukkueissa sitoutua entistä vahvemmin. Kymi-Saimaan alueen tavoitteiden ja menetelmien selkeä kirjaaminen on myös ympäröivän yhteiskunnan, seurojen sidosryhmien ja alueen palvelujen kuluttajien informoimisen takia välttämätöntä.
Kymi-Saimaan alue on osa Suomen Jääkiekkoliittoa. Alueparlamentti on alueen jäsenseurojen kokous. Aluehallitus johtaa alueen toimintaa SJL:n, aluetoiminnan toimintasäädösten ja alueparlamentin päätösten mukaisesti. Aluehallituksen päätöksien toteuttamisesta vastaa aluepäällikkö yhdessä alueelle sijoitetun muun henkilökunnan kanssa.
Tämä alueellinen strategia luo pohjan alueen toimintaan, pyrkii täydentämään ja selkeyttämään olemassa olevaa ohjeistusta, yhdessä sovittuja käytäntöjä sekä sääntöjä. Kaikkea kilpailutoimintaa ohjaavat lisäksi kilpailu- ja pelisäännöt.
Toiminnan arvopohja ja keskeiset käsitteet
• Kymi-Saimaan alueen tarkoituksena on tarjota kaikille mahdollisuus saada jääkiekosta virkistystä elämäänsä. Alue noudattaa toiminnassaan arvopohjaa, joka perustuu: tasa-arvoon ja tasapuolisuuteen, saavutettavuuteen, sosiaalisuuteen, oikeudenmukaisuuteen, päihteettömyyteen, eettisesti kestävään toimintaan, keskinäiseen kunnioittamiseen ja rehtiin peliin.
• Suomen Jääkiekkoliiton Kymi-Saimaan alueen laadukkaan toiminnan keskeisiä käsitteitä ovat harrastajalähtöisyys ja –läheisyys, urheilullisuus, mielekkyys, turvallisuus ja vastuuntunto, kustannustietoisuus, julkikuva, yhteiskunnan tukitoimet, alueellinen kilpailutoiminta ja yhteiskunnallisesti merkittävä nuorisotyö.
• Kymi-Saimaan alueen käytännön toiminta toteutetaan seuroissa, joiden toimintaa suuntaa ja laatua alue valvoo ja ohjaa yhteistyössä jäsenyhteisöjen kanssa. Päätöksenteossa käydään aktiivista ja välitöntä keskustelua aluehallituksen ja jäsenyhteisöjen välillä. Jäseniä sitoutetaan yhdessä tehtyihin päätöksiin.
Strategiakehys
TahtotilaTahtotila
Toiminta-ympäristö
Toiminta-ympäristö
Väestö- ja ikärakenneVäestö- ja ikärakenne
Julkisen sektorin
toimenpiteet
Julkisen sektorin
toimenpiteet
Sidosryhmät
Sidosryhmät
Seurat, pelaajat, perhe
Seurat, pelaajat, perhe
Yleisö, mediaYleisö, media
Visio
Missio
Visio
Missio
ToimeenpanoToimeenpano
Strateginentahtotila
Tavoitteet ja mittarit kehittämisalueittain
Toimenpiteet, vastuut ja resurssit kehittämisalueittain
Toiminnan arvopohja Toiminnan arvopohja
Yhteistyö-kumppanitYhteistyö-kumppanit
Talous ja lajin olosuhteet
Talous ja lajin olosuhteet
Valtio, kunnatValtio, kunnat
SisäisetSisäiset
SM-liiga, MestisSM-liiga, Mestis
Suomalaisen jääkiekkoilun visio ja strateginen tahtotila
Suomalainen jääkiekko: suuria elämyksiä ja tunteita, mukavaa yhdessäoloa, kansainvälistä menestystä – KIEKKOA KAIKILLEVisio
Suomen Jääkiekkoliiton Kymi-Saimaan alueen tarkoituksena on tarjota alueen väestölle mahdollisuus saada jääkiekosta lisäarvoa elämäänsä.Missio
Toiminta kehitetään entistä laadukkaammaksi ja järjestelmällisemmäksi alue- ja seuratasolla. Laatuarvioinnin tulokset hyödynnetään, ja toimintaa arvioidaan uudelleen laatumittareiden avulla Seurakäyntejä seuroissa tehostetaan
Jääkiekkoilussa ovat parhaat ohjaajat ja valmentajat 5-14-vuotiaille lapsille tarvitaan lisää koulutettuja ja päätoimisia ohjaajia
Lisenssipelaajien määrä kasvaa jos olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Strategiakauden aikana lisenssipelaajien määrä voi kasvaa, mikäli olosuhteet kehittyvät suhteessa
alueen väestömäärään. Tyttöjen ja naiskiekkoilijoiden sekä harrastekiekkoilijoiden määrä voidaan kasvattaa.
Lisenssipelaajien määrä kasvaa strategiakaudella yhteensä 10 %. Strategiakauden tavoite on saada alueelle kuusi uutta katettua jäärataa. Tämän lisäksi on tarvetta
vanhojen jääratojen peruskorjaukselle. Kansallinen menestys Jääkiekon harrastaminen on olosuhdekustannuksiltaan tasavertaista muiden urheilulajien kanssa Jääkiekolla on positiivisin ja kiinnostavin imago urheilulajina ja yhteistyökumppanina. Kymi-Saimaan alueella on vahva talous, joka mahdollistaa resurssit strategisen tahtotilan saavuttamiseksi. Kymi-Saimaan alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskuntavastuullista.
Strateginen
tahtotila
Kriittiset menestystekijät
Budjetti- ja talouskuri Varainhankinnan tehostaminen
Kymi-Saimaan alueella on vahva talous, joka mahdollistaa resurssit strategisen tahtotilan saavuttamiseksi
Yksilön valmentamisen tehostaminen ja seurojen urheilutoiminnan kehittäminen Valmentajakoulutukseen sitouttaminen Harjoittelutapojen kehittäminen Sarjaohjelmien kehittämien
Kansallinen menestys Sijoittuminen valtakunnan sarjoissa Pääsy alue- ja maajoukkueisiin
Aktiivinen tiedottaminen terveellisistä ja urheilullisista elämäntavoista ja antidoping - toiminnasta
Tasa-arvon edistäminen ja erityisryhmien huomioiminen Ympäristötyön jatkaminen ja kehittäminen
Kymi-Saimaan alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskuntavastuullista
Paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen menestyminen Määrätietoinen markkinointi- ja viestintätyö Sidosryhmien aktiivinen hallinta
Jääkiekolla on positiivisin ja kiinnostavin imago urheilulajina ja yhteistyökumppanina
Aktiivinen yhteydenpito ja vaikuttaminen päätöksentekijöihin Jääkiekkoihmisiä kuntien päätöksentekoelimiin Yhteistyö muiden lajiliittojen ja SLU:n alueorganisaatioiden kanssa Seurayhteistyön tiivistäminen
Jääkiekon harrastaminen on olosuhde-kustannuksiltaan tasavertaista muiden urheilulajien kanssa
Koulutustoiminta vastaa nykyajan haasteita Uuden valmennustietouden hyödyntäminen Nuori Suomi -ideologian ja kilpakiekon yhteensovittaminen Pää ja oto- toimisten ohjaajien ja valmentajien lisääminen Ohjaajien ja valmentajien palkkiojärjestelmistä informointi
Jääkiekkoilussa on parhaat ohjaajat ja valmentajat 5-14-vuotiaille lapsille tarvitaan lisää koulutettuja ja
päätoimisia ohjaajia
Liiton ja sen alueorganisaatioiden toimenpiteet ja tuki seuroille Liiton, sen alueiden ja seurojen halu kehittää toimintaansa Koulutettujen vapaaehtoistyöntekijöiden sekä palkattujen työntekijöiden
riittävyys ja työn arvostus
Toiminta kehitetään entistä laadukkaammaksi ja järjestelmällisemmäksi alue- ja seuratasolla Laatuarvioinnin tulokset hyödynnetään ja toimintaa
arvioidaan uudelleen laatumittareiden avulla Seurakäyntejä seuroissa tehostetaan
Seurojen tahtotilan vahvistaminen tyttökiekkoilun, luistelukoulun,korttelikiekon sekä harrastekiekkoilun aloittamiseen ja kehittämiseen
Harrastekiekkoilun mahdollistaminen koko alueella Seurayhteistyön toimivuus ja kehittäminen Yhteistyö kuntien ja OPM:n kanssa olosuhteiden kehittämisessä Kuntien ja seurojen taloustilanne Kansallinen ja kansainvälinen menestyminen
Kriittiset menestystekijät
Lisenssipelaajien määrä kasvaa jos olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Strategiakauden aikana lisenssipelaajien määrä voi kasvaa, mikäli
olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Tyttöjen ja naiskiekkoilijoiden sekä harrastekiekkoilijoiden määrä voidaan kasvattaa. Lisenssipelaajien määrä kasvaa yhteensä strategiakaudella 10 %.
Strategiakauden tavoite on kuusi uutta katettua jäärataa. Tämän lisäksi on tarvetta vanhojen jääratojen peruskorjaukselle.
Tahtotila
LAADUKAS TOIMINTA,YKSILÖN KOKONAIS-
VALTAINENKEHITTÄMINEN
tasa-arvo ja tasapuolisuus,turvallisuus ja vastuuntunto,
oikeudenmukaisuus,sosiaalisuus
reilu peli,eettisesti kestävä ja
ympäristön huomioiva toiminta,
antidoping-toiminta
asiakaslähtöisyys ja –läheisyys,
saavutettavuus,kustannustietoisuus
terveys ja urheilulliset elämäntavat,päihteettömyys
Jääkiekon arvokenttä
Liitto ja alue noudattaa toiminnassaan arvopohjaa, joka perustuu seuraaviin asioihin:
Toimintaympäristö
Keskeiset ulkoiset ympäristötekijät
VÄESTÖ JA IKÄRAKENNE Syntyvyys Ikärakenteen muutos Väestön alueellinen muutos riittääkö pienillä paikkakunnilla harrastajia joukkuelajeihin? Maahanmuutto ja kansainvälisyys
JULKISEN SEKTORIN TOIMENPITEET Kuntien heikkenevä talous Valtiovallan ja kuntien päätökset ja rajoitteet
TALOUS JA LAJIN OLOSUHTEET MM-kisojen järjestämissykli ja tuotto Yleinen taloudellinen tilanne Energian hinta = jään kalleus, matkustaminen Eri urheilulajien kiinnostus / muiden lajien toimenpiteet Vapaa-aikaan käytettävissä olevien varojen määrä ja vapaa-ajan osuus kokonaisvarojen käytöstä SM-liigan ja Mestiksen vaikutus lajiin ja sen imagoon Kansallisen vapaaehtoistyön kiinnostavuus (puheenjohtajat, valmentajat jne) Palkattujen työntekijöiden kiinnostavuus lajia kohtaan sekä heidän palkkausmahdollisuudet lajiin Muiden ihmisten vapaa-ajasta kilpailevien ”tuotteiden” rooli Rikkaan urheilujärjestön ja lajin imago yhteiskunnallisen tuen pienuus verrattuna muihin lajeihin
Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (1/5)
laadukas ja monipuolinen sarja- ja kilpailutoiminta laadukas ja monipuolinen koulutustoiminta (= mahdollisuudet toimia lajin parissa pelaajauran
aikana ja jälkeen) laadukas ja monipuolinen tiedottaminen kattava vakuutusturva ja lisenssijärjestelmä pelaajanuralla kehittymisen mahdollisuudet pelaajakartoitus (aluejoukkuetoiminta + maajoukkuetoiminta) ammatti
Lisenssipelaajat
(jäsenseurojen
jäsenet)
laadukas ja monipuolinen sarjatoiminta alueellisesti ja yli-alueellisesti laadukas ja monipuolinen koulutustoiminta alueella laadukas ja monipuolinen tiedottaminen taloudellinen tuki konsultointi jäähallien rakennus- ja saneerauskonsultointi yhteydet ja vaikuttaminen valtiollisiin ja kunnallisiin päättäjiin alueorganisaatioiden toimivuus (= lähellä oleva tuki ja palvelu) yleinen jäsenseurojen palvelu seurojen ja lajien välisen yhteistyön kehittäminen
Jäsenseurat
Junioripelaajien
vanhemmat ja
muut läheiset
Sidosryhmä
kuin edellä, lisäksi: lajin kustannuksiin vaikuttaminen koulun ja harrastuksen yhteensovittaminen turvallisuus, toiminnan laatu kasvatustyö seurojen ja lajien välisen yhteistyön kehittäminen
Odotukset
Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (2/5)
Sidosryhmä OdotuksetLiiga- ja Mestis seurat
edustusorganisaatioiden ja juniori-organisaatioiden yhteistyö laaja ja laadukas pelaaja-aines koulutetut valmentajat ja erotuomarit sarjojen sarjajärjestelmät lajin imago ja julkisuuskuva kansallinen menestys yhteistyön toimivuus
Muut lajiliitot,
SLU ja niiden
alueorganisaatiot
SLU ja SLU:n alueorganisaatiot SLU:n alueiden ” ja SJL:n alueiden yhteistyön kehittäminen nykyistä aktiivisempi osallistuminen SLU-yhteisön toimintaan sitoutuminen SLU:n projekteihin, hankkeisiin ja eettisiin arvoihin laaja ja laadukas nuorisotoiminta yhteiskuntavastuu tasa-arvo (sukupuolet, etniset ryhmät, ikääntyvät, muut erityisryhmät)
muut lajiliitot yhteistyö ja toimintamallien löytäminen omaan toimintaansa yhteisten intressien ajaminen (urheilupolitiikka ja politiikka) toimiminen Nuori Suomi –yhteisössä
Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (3/5)
Yhteistyökumppanit
samat kuin SLU tukikriteerien täyttyminen ja toiminta-avustuksen tarkoituksenmukainen käyttö erilaiset kehittämisprojektit yhteistyö jäähallirakentamisessa ja jäähalleihin liittyvässä tutkimustoiminnassa
Opetusministeriö ja
muut yhteiskunnalliset
tahot
Sidosryhmä Odotukset
harrastajamäärät lajin imago ja kiinnostavuus liiketoiminnalliset mahdollisuudet jääkiekon ympärillä kasvatustyö ja yhteiskuntavastuu
Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (4/5)
Sidosryhmä Odotukset
Suuri yleisö uudet pelaajat laadukas sarjatoiminta ja paikallinen sekä kansallinen menestys vauhdikas viihde tasokkaassa ympäristössä turvallisuus laadukkaat ja viihteelliset tapahtumat paikallistunne, yhteenkuuluvuus kasvatustyö ja yhteiskuntavastuu
Media Laadukas aluetoiminta ja paikallinen sekä kansallinen menestys kiinnostavat pelaajat ja persoonallisuudet sekä tapahtumat säännölliset juttuaiheet ja monipuoliset tiedotuspalvelut
Potentiaaliset
lajin harrastajat
mukaan tulon helppous suorituspaikat, varusteet, ohjaajat / valmentajat, kustannukset lajin imago ja kiinnostavuus selkeä lisenssi- ja vakuutusjärjestelmä
Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (5/5)
henkilöstö turvallinen, vakaa ja kilpailukykyisen palkan/palkkion tarjoava työ(yhteisö) kehittymismahdollisuudet harrastuksen / kiinnostuksen kohteen ja työn yhdistäminen mielenkiintoinen, kansallinen, haastava työympäristö tuki(organisaatio) ja resurssit työn tekemiseksi
luottamushenkilöt (aluehallitus ja valiokuntien jäsenet) laajaa toimintaa oman seurayhteisön ulkopuolella oman seurayhteisön etujen ajaminen + edunvalvonta mahdollisuus vaikuttaa arvonanto lajin sisällä suurissa tapahtumissa mukana oleminen palkitseminen ja etuisuudet
Sisäiset sidosryhmät
Sidosryhmä Odotukset
Sidosryhmähoitomallit ja vastuut
ToteuttaaVastaa
yhteistyö lajin etujen varmistamiseksi
Aktiivinen ja molemminpuolinen yhteydenpito, yhteistyö, tiedotus ja tiedonvälittäminen
Kaikille mahdollisuus osallistua lajin toimintaan sen eri muodoissa
Toimintojen mallintaminen ja välittäminen seuratasolle
Ylialueellinen yhteistyö
Hoitomalli
Opetusministeriö ja muut yhteiskunnalliset tahot
Potentiaaliset lajin harrastajat
Jäsenyhteisöt, lisenssipelaajat, junioripelaajien läheiset
SidosryhmäOsallistuu/
informointi
aluehallitus aluepäällikkö
alueen oto- henkilöstö
valiokunnat
aluehallituksen
jäsenet, parlamentit
Aluehallitus
Aluehallituksen puheenjohtaja
aluepäällikkö,
oto - henkilöstö
aluehallitus
aluehallitus
Mukaan tulon helppous (mahdollisuuksien tarjoaminen uusille lajin harrastajille) Tyttökiekon, luistelukoulutoiminnan,korttelikiekon sekä harrastekiekon aloittamiseen mahdollistaminen koko alueella
aluehallituksen
jäsenet,
aluepäällikkö
Sidosryhmähoitomallit ja vastuut
aluepäällikkö,
oto-henkilöstö
aluehallituksen ja valiokuntien jäsenet, aluepäällikkö ja oto-henkilöstö
Toteuttaa
aluehallitus oto-henkilöstö seurat
puheenjohtaja Monipuolinen ja säännöllinen tiedottaminen
liiton ja alueen toiminnoistaMedia
Muut lajiliitot, SLU, Nuori Suomi
Vastaa
Aktiivinen yhteydenpito ja huomioiminen Uusien yhteistyömallien kehittäminen Koulutuksen ja valmennuksen kehittämismahdollisuuksien
sekä Tanhuvaaran leiritysmahdollisuuksien tarjoaminenYhteistyökumppanit
Tieto-taidon vaihto Koulutuksen ja valmennuksen
kehittämismahdollisuudet
muut kansalliset liitot
Lajin julkikuvan ylläpitäminen ja parantaminen Elämyksellisten ja viihdyttävien tapahtumien
järjestäminen kansallinen menestys
Suuri yleisö
Innovatiivisen ja palveluhenkisen yhteisön luominen
Hoitomalli
Sisäiset sidosryhmät
SidosryhmäOsallistuu/
informointi
aluehallituksen
jäsenet, aluepäällikkö,oto - henkilöstö
aluepäällikkö
aluehallitusaluepäällikkö
oto-henkilöstö
aluepäällikkö
aluehallitus
Aluehallitus,aluepäällikkö oto - henkilöstö
Puheenjohtaja,aluepäällikkö
aluehallitus,
aluepäällikkö
aluepäällikkö
aluehallituksen jäsenet
aluehallitus
yhteistoiminta SLU:n,SLU:n alueorganisaatioiden, Nuoren Suomen ja lajiliittojen kanssa
aluehallitus,
aluepäällikkö,
oto - henkilöstö
aluehallitus,
valmennus- ja
koulutus-
valiokunnat
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (1/8)
aluehallitus,sarjavaliokunta,aluepäällikkö
Tiedottaminen Koulutus
SJL:N Starttipaketti uusille jäsenseuroille
Kilpailu-
toiminta
sarjavaliokunta,aluepäällikkö
Käytössä 2007-2008 Sarjajärjestelmän muutos lopputurnausten käyttöönotto Cn, D ja E-junioreissa
Käytössä 2007-2008
Liiton mallinnuksen vieminen alueen sarjoihin
Tulospalvelun ohjeistaminen
Reilun pelin edistäminen alueen sarjoissa
sarjavaliokunta,aluepäällikkö
Käytössä 2007-2010
aluepäällikkö,sarjavaliokunta
alkaen 2007-2008 Tarmo-järjestelmän käyttöönotto sarjailmoittautumisissa
Sarjailmoittautumiset internetpohjaiseksi
puheenjohtaja, sarjavaliokunta, aluepäällikkö
2007-2010 Yhteistyö muiden alueiden kanssa Vakiintuneet sarjajärjestelmät
ja yli-alueellisen sarjatoiminnan kehittäminen
aluehallitus,aluepäällikkö
VastuuToimenpiteet
Sähköiseen tulospalveluun siirtyminen
TahtotilaToimialue Tavoite
Paketista tiedottaminen sekä ohjeistaminen uusille seuroille
Käytössä 2007-2008
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (2/8)
valmennus ja koulutus-valiokunnat, aluepäällikkö,alue-, maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat
Laadun parantaminen Lajimarkkinoinnin tehostaminen Koulutus Informointi
Uusien valmentajien ja ohjaajien rekrytointi juniori- ja naiskiekkoon
aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat, valmennus-päälliköt,
Toteutuneiden ja suunnitteilla olevien akatemioiden määrä
Kiekkokoulun ja aluejoukkue leirien osallistuja määrä
Valmentajakoulutus tapahtumiin osallistuneiden määrän kasvattaminen
Jääkiekkoakatemioiden syntymisen edistäminen. Yhteistyön tehostaminen Liikuntapainotteisten oppilaitosten kanssa
Omatoimisen harjoittelun tukeminen Alueleirien ja Kiekkokoulun ohjelmien
kehittäminen Valmentajakoulutuksen tehostaminen
Yksilöiden valmentamisen tehostaminen
Valmennus-
toiminta
valmennus-valiokunta, aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat
Alueen seurojen Laatuarvioinnin kilpa- ja huippu-urheilustrategian pistekeskiarvo nousee 20%:lla v. 2010 mennessä
Projekteihin osallistuvien menestys verrattuna muihin
Tavoitteellisen urheilutoiminnan tehostamis-toimenpiteet
Seurakäynnit ja muu yhteistyö seurojen kanssa
D2/C2 ja Talent- projektien toteuttaminen
Seuratason urheilutoiminnan kehittäminen
aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat.
aluepäällikkö
Joukkueiden pääseminen kansallisiin pääsarjoihin
Pelaajien pääsy maajoukkueisiin
Alueleirivuorokaudet vähintään nykyisellä tasolla
Pelaajatarkkailujärjestelmän kehittäminen
Pelin kehittäminen ja jääkiekon aseman säilyttäminen edelläkävijänä
Seurojen yhteistyön kehittäminen valmennuksessa
kansallinen menestys
VastuuToimenpiteetTahtotilaToimialue Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (3/8)
et-kouluttaja
kerhot
Tuomareiden määrä oltava kerhon tarpeenmukainen
1-2 lopettanutta pelaajaa mukaan / kerho
Vähintään neljä kurssia / kausi
Rekrytointia lisättävä (lopettaneet pelaajat) Aktiivinen yhteydenpito seuroihin ja
mediaan (tiedottaminen) Peruskurssien pitäminen tarpeen mukaan
Erotuomareiden määrän riittävyys
erotuomari-valiokunta, erotuomari-kouluttaja,kerhokouluttajat,
kerhot
Jokaisella paikkakunnalla on sen ylimmän sarjan mukainen erotuomarikolmikko 2008-2009
Kuukausikokousten sisällön laatiminen
2007 syksystä lähtien 2007 - 2009
Turnausmuotoisten otteluiden lisääminen alueella. Kerhoihin lisää turnauksia.
Kerhojen kuukausikokousten lisäämien,osallistujien aktivointi - myös nuoret tuomarit mukaan
Liiton turnauksiin mahdollisimman monta tuomaria
Videokamerat kerhoille Tavoitekeskustelut valiotuomareille
Tuomareiden koulutuksen tehostamien
Erotuomari-
toiminta
SJL
kerhot
et-kouluttaja, kerhot
2007-2008 2007 syksy
Paikkakunnan ylimmälle sarjatasolle vähintään kaksi tarkkailijaa. Muihin sarjoihin riittävä määrä.
Nimeämisohjelma kerhoille Nettisivut kerhoille Tarkkailukoulutuksen lisääminen
Nimeämis- ja tarkkailujärjestelmä
Tarkkailijoiden riittävä määrä kaikkiin sarjoihin
et-kouluttaja,kerhojen puheenjohtajat
2007 alkaen
Jokaiseen mahdolliseen turnaukseen
Kaikki Kerhokouluttajat mukaan liiton aloituspalaveriin
Kerhokouluttajat mukaan liiton turnauksiin
Kouluttaja-koulutuksen lisääminen
et-kouluttaja, kerhot
2007-2010 Tuomareille saatava parempi
perustieto toimitsijatoiminnasta
Kerhoihin toimitsijakouluttajat Erotuomareille lisää
toimitsijakoulutusta
Toimitsijatoiminnan tason nostaminen
kerhot, et-kouluttaja
Vastuu
Yhteistyöpalaverit seurojen kanssa Median aktivointi Sääntöluennot seuroille
Toimenpiteet
Erotuomareiden arvotuksen nostaminen
TahtotilaToimialue
2007 syksystä alkaen
Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (4/8)
erotuomari-kouluttaja, kerhokouluttajat, valiotuomarit
Toimitsijan tehtävien opetus Säännöistä ja
sääntömuutoksista tiedottaminen
Sääntöluennot toimitsijoille Toimitsijakoulutuksen käynti
Seuratoimitsija-koulutus
aluepäällikkö,
aluehuoltaja
Huoltohenkilöstön koulutus seuroissa
Käynnistetään syksyllä 2007
Koulutusmateriaalin käyttöönotto Kouluttajan / Kouluttajienvalinta
Huoltajakoulutuksen tehostaminen
Koulutus-
toiminta
koulutusvaliokunta
aluepäällikkö
Jokaisen jojon suoritusvelvollisuus
3-5 uutta maakunnallista jojo-kouluttajaa
F-junioreiden jojot koulutettava vuosittain
Uusien jojojen kouluttaminen vuosittain
Joukkueenjohtaja-koulutus
koulutusvaliokunta
Seurajohtajien aktivointi Seuratoiminnan kehittäminen
Ajankohtaisen tiedon tuottaminen SJL:n ja alueen asioista
Mallinnukset
Seurajohtajakoulutus
erotuomari-kouluttaja, kerhokouluttajat, valiotuomarit
Säännöistä ja sääntömuutoksista tiedottaminen
Sääntöluennot kausittain seurojen joukkueille
Sääntökoulutukset
aluepäällikkö, aluehallituksen jäsenetkouluttajat
Vastuu
Keskustelut seuran laatu- ja tavoite asetteluista kohderyhmittäin/ aihealueittain
Kauden aloituspalaveri elo- syyskuussa seurajohdolle / yhteyshenkilöille
Toimenpiteet
Laadukkaampaa seuratoimintaa Tiedon lisääminen seuroissa
Seurajohdon tapaamiset
TahtotilaToimialue Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (5/8)
Aluehallitus,tyttökiekko-kouluttajat, aluepäällikkö
Nais- ja tyttökiekkoilijoiden määrä kasvaa 500 harrastajaan 2010 mennessä
GHD kampanja toteutetaan vuosittain alkaen v. 2007
Tyttökiekon toimintaedellytysten kehittäminen
Seurojen aktivointi ja motivointi tyttöjen aluetoimintaan
Vanhojen nais- ja tyttökiekkoseurojen toiminnan kehittäminen
Potentiaalisten nais- ja tyttökiekkoseurojen löytäminen ja tukeminen sekä vastuuhenkilöiden nimeäminen
Mallinnusten tekeminen ja niistä tiedottaminen aloittaville seuroille ja joukkueille
Tyttöjoukkueiden perustaminen nuorille ikäryhmille
Naiskiekon imagokampanjan tukeminen alueella
Tyttökiekkokouluttajien tukeminen, aktivointi ja jalkauttaminen seuratyöhön
Nais- ja tyttökiekon tiedotuksen kehittäminen
Girls’ Hockey Dayn levittäminen alueella Alueleiri toiminnan kehittäminen
Harrastajamäärän kasvattaminen
Nais- ja tyttö-kiekkoilu
sarjavaliokunta, tyttökiekko-kouluttajat, aluepäällikkö
Vastuu
Tehdään toiminnan kehittämissuunnitelma sarjojenturvaamiseksi ja kehittämiseksi
Toimenpiteet
Suunnitelma valmis 2007-2008
Tyttökiekon sarjatoiminnan tehostaminen
TahtotilaToimialue Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (6/8)
aluepäällikkö Harrastajamäärän kasvu Säännöllinen ja monipuolinen tiedottaminen NS-toiminnasta
NS-toiminnan aseman vahvistaminen ja arvostuksen lisääminen
aluehallitus
sarjavaliokunta, aluepäällikkö
¾ alueen lisenssimäärän kasvusta tulee lapsi ja nuorisotoiminnasta
Kaikki halukkaat otetaan mukaan toimintaan rinnakkaisjoukkueiden muodostamisen mahdollistaminen tarvittaessa erityissäännöillä
Lisenssin lunastavien määrän kasvattaminen
Lapsi- ja nuoriso-toiminta
sarjavaliokunta, aluepäällikkö,aluehallitus
Mahdollisimman vähän poistuu lajin parista
Harrastejoukkueiden luonti seuroihin tai seurayhteisöihin
Rinnakkaisten kilpa- ja harraste- joukkueiden rakentaminen seurayhteistyönä
Drop out vähenee B- ja C-nuorissa
aluehallitus
sarjavaliokunta,aluepäällikkö
Lisenssipelaajien ja joukkueiden määrän kasvu
Yhteistyö ”maankuntaveturien” kanssa mallinnukset, koulutus, informointi rullakiekkoon alueturnauksia
Luistelukoulu tyttökiekko korttelikiekko jarullakiekko toiminnan tehostaminen
aluehallitus,aluepäällikkö
1-2 päätoimista lasten ja nuorten ohjaajaa seuroissa, joissa on yli 300 pelaajaa
Seurojen informointi, aktivointi ja tukeminen
Yhteistyö Tanhuvaaran kanssa pätevien jääkiekko-ohjaajien kouluttamiseksi
Oppisopimus ja rahoitusmalleista tiedottaminen seuroille
5-14-vuotiaille lapsille lisää koulutettuja ja päätoimisia ja OTO ohjaajia
VastuuToimenpiteetTahtotilaToimialue Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (7/8)
1-2 uutta rataa / vuosi
Tiedottaminen ja seura/kunta yhteistyö
6 uutta jäärataa
Harrastetoiminnan mallinnukset ”maakuntavetureiden” aktivointi Erilaisten tapahtumien alueellinen
toteuttaminen
Harrastekiekkoa on tarjolla kaikissa alueen maakunnissa
Harraste-
toiminta
Jäähalli-
toiminta
Kaikissa alueilla pelattavissa harrastepeleissä vähintään alueen lupa ja SJL:n lisenssit
Kaikki jääkiekon harrastetoiminta liiton piiriin
Tapahtumien järjestäminen seuroihin kuulumattomille, lajista kiinnostuneille harrastajille yhdessä seurojen kanssa
Tarvittaessa toimintaa myös yksittäiselle, joukkueeseen kuulumattomalle harrastajalle
alueen puheen-johtajat,
aluepäällikkö
(jäähalliasiamies, jäähalli-valiokunta)
sarjavaliokunta aluepäällikkö
VastuuToimenpiteet
Harrastekiekkolisenssien määrä kasvaa ¼ alueen kasvutavoitteesta
TahtotilaToimialue Tavoite
Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (8/8)
aluepäällikkö
Tarmo-järjestelmän hyödyntäminen Interaktiivisten palvelujen ja
toimintojen lisääminen
Internetsivujen sisällön ja siellä tarjottavien palveluiden kehittäminen
Viestintä
Sidosryhmät saavat alueviestinnän kautta riittävän informaation
Sisäisen ja ulkoisen viestinnän kehittäminen
Alueen toiminnan tunnettuuden kasvattaminen
Sidosryhmien säännöllinen informointi
Yhteiskunta-vastuullinen toiminta
Aluehallitus, aluepäällikkö
Vastuu
Tehtyjen ohjelmien ja tutkimus-tulosten hyödyntäminen ja niistä tiedottaminen
Toimenpiteet
Alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskunta-vastuullista
TahtotilaToimialue
Alueen seuroilla on ympäristö-ohjelma v. 2010
Tavoite
alueen ja liiton STRATEGIA
• 8 / 8 strategista tahtotilaa
38 / 52 eri toimialojen tahtotilaa
35 / 75 mitattavissa olevaa tavoitetta
78 / 96 toimenpidettä näiden tahtotilojen saavuttamiseksi
ja näille nimetyt vastuuelimet tai -henkilöt!
aikuisten harrastekiekkoaikuisten harrastekiekko
nuorten harrastekiekkonuorten harrastekiekko
kilpa-kiekko
ikäikä
13-v13-v
30- 35-v30- 35-v
JÄÄKIEKON TOIMINTAKENTTÄJÄÄKIEKON TOIMINTAKENTTÄ
18-v18-v
* lisenssiurheilijoita 60.000 kpl* lisenssiurheilijoita 60.000 kpl
KIEKKOA KAIKILLE
propro
lastenlasten urheiluurheilu