Skærpet overvågning eller beskyttelse af forskningsmiljøet?

Peter Harder

KU-konference 26.11.2012

Oversigt

• 0. Indledning: Det er ikke storsvindlerne der er hovedproblemet!

• 1. Hvorfor man ikke kan nøjes med selve ledelsesstrengen

• 2. Øget åbenhed som nøglefaktor

• 3. Forhåbninger med de planlagte tiltag

• 4. Afslutning om ’hård’ uredelighed

0.Indledning

• Risikofaktoren, jf. Klemens Kappel: Det ydre pres på forskerkulturen med krav om elite og verdensklasse hele tiden

• Analogien med banksektoren:

• den enkelte storbedrager over for risikoen for et generelt skred i praksis

1. Ledelsens dilemmaer

• Ledere kan ikke ignorere det ydre pres på forskerkulturen

• Ledelsesansvaret trækker i retning af først at reagere på mistanker når beviserne er uomstødelige:

• Ledelsen har som udgangspunkt en moralsk pligt til at bakke op om medarbejdere

• Man risikerer at ødelægge liv og karriere for uskyldige • Presset for at undgå skandale: Der er mange

internationale eksempler på ledelser der har forsøgt at feje sager ind under gulvtæppet, også efter at misforhold er dokumenteret

2. Større åbenhed som nøglefaktor

• Fokus på praksis-dilemmaer i ph.d-kurser og supervision (jf også Lassmann-rapporten)

• Større explicitering af fejlmuligheder og usikkerhedsfaktorer (straks ved given foranledning!)

• Diskussion af grænser for ’højglanspoleret’ præsentation af resultater

• Åbenhed om indsigt i medforfatteres bidrag til kollektive artikler

• Institutionel åbenhedskultur mht substansen i praksisproblemstillinger

3. De påtænkte foranstaltninger og deres mulige virkning

• Praksisudvalgets ’frihedsbrev’ til at tilrettelægge sagsbehandlingen (indtil ledelsen evt. trækker delegationen tilbage)

• SUNDs ’særligt udpegede person’: den åndelige leder mht god praksis i forskningshverdagen

• Håbet om at komme hurtigt frem til den substantielle kerne

4. Slutbemærkning om ’hård uredelighed’

• Hurtig viderebefordring til UVVU af sager der rejser begrundet mistanke (UVVU er det lovfæstede organ)

• Whistleblower-ordning a la banksektoren?

• Vandtæt retssikkerhed, så snart mistanker begynder at tage form!

• Behov for at indhøste erfaringer, inden reformer betragtes som endelige