Skf ukraine gp methodology of_implementation_ukr

9 August 2011 © SKF Group Slide 1

“ ” ( ): АТ СКФ Україна публічне створення та впровадження плану гендерної рівності на

підприємстві

28.07.2011

.Н Старикова.О Дем ’яненко


“ ” ( ) , АТ СКФ Україна публічне місія підприємства

“ – ”Постійне вдосконалення наш шлях до успіху


Корпорація SKF: основна інформація

SKF (S vens ka Kullagerfabriken AB) – у перекладі Шведський завод з виробництва шарикових підшипників Заснування 1907

. , Головний офіс м Гетеборг ШвеціяПрацівники ( 30.06.10на ) 41 644 по всьому світу

58 559 . Річний грошовий обіг млн шведських крон Виробничі одиниці 124 в 29 країнах

Кількість компаній > 140SKF присутня в > 130 країнах

'Дистриб ютори/дилери 15 000 Сертифікати ISO 14001, OHSAS 18001

February 27, 2009 © SKF Group Slide 3


Місія корпорації СКФ у сфері реалізації політики рівних можливостей працівників

Концептуальну основу місії СКФ у сфері реалізації політики рівних можливостей регламентує Кодекс поведінки у компанії

СКФ

Ми ст авимося чесно т а справедливо до усіх працівників незалежно , , , , , від раси ст ат і віку національност і віросповідання фізичної

, , повноцінност і сексуальної орієнт ації членст ва у професійних .спілках чи політ ичних уподобань

Ми поважаємо працівників т а їх, права ст ворюємо безпечні т а

, задовільні умови праці не , дискримінуємо працівників надаємо

їм можливіст ь пост ійно підвищуват и кваліфікацію т а

, компет ент ніст ь задовольняємо пот реби працівників в професійному

.рост і


“ ” ( ) Місія АТ СКФ Україна публічне у сфері реалізації політики рівних можливостей чоловіків та жінок

Однією з основних умов позит ивного ст алого розвит ку АТ

“ ” ( ) СКФ Україна публічне визначає свідоме розуміння кожним

працівником своєї цінност і для.компанії

, За жодних обст авин працівники , що працюют ь на підприємст ві не

повинні відчуват и себе пригніченими через приналежніст ь

.до певної ст ат і

, Рівніст ь можливост ей чоловіків т а жінок серед працівників кандидат ів на посади т а працівників підрядних організацій у

робочому середовищі підприємст ва є запорукою реалізації : “ ключового принципу СКФ Україна у сфері персоналу Цінніше за

“.людей є лише люди


, Активності спрямовані на покращення середовища рівних “ ” ( )можливостей працівників АТ СКФ Україна публічне

Березень 2011

Створення середовища рівних можливостей

Квітень 2011

Травень 2011

Червень

2011

Липень 2011

Грудень 2011

Участь у круглому столі з питань створення гендерних планів на підприємстві . Створення робочої групи для розробки плану гендерної рівності Отримання допомоги від експертів з Федерації та Конфедерації

роботодавців України у проходженні навчання по використанню .інструментів гендерної діагностики

Поширення серед працівників ідей . політики рівності можливостей

Проведення соціологічногодослідження Калібрування цілей

гендерного плану

Проведення гендерної діагностики та соціологічного . дослідження серед працівників Створення гендерного плану

. Початок реалізації гендерного плану Робота над політикою .рівності можливостей та запобігання дискримінації

Створення пам ’ “ ятки Гідність та повага на ”. робочому місці Участь у заключному семінарі

.для представників організацій роботодавців

Жовтень 2011


Політика рівності можливостей та запобігання “ ” ( )дискримінації АТ СКФ Україна публічне

:ЦІЛЬ Забезпечит и недискримінацію т а наявніст ь рівних .можливост ей у робочому середовищі

:ЗАСТОСУВАННЯ Дана політ ика поширюєт ься на усіх працівників, підприємст ва кандидат ів на працевлашт ування т а працівників

.підрядних організацій

:ПІДГРУНТЯ , Політ ика відповідає Кодексу поведінки у компанії СКФ базуєт ься на т а Європейській конвенції з захист у прав людини і

.основоположних свобод т а т радиціях компанії

, Рівність прав полягає не в том що всі , , ними скористаються але в тому що

можливість ними скористатися надана.усім

Сенека


Політика рівності можливостей та запобігання “ ” ( )дискримінації АТ СКФ Україна публічне

Векторна спрямованістьПолітики

• ;вік

• ;сексуальна орієнт ація

• ;ст ат ь

• : фізичний ст ан обмежені фізичні можливост і , , ;т а інвалідніст ь хвороба ваг іт ніст ь

• , : , зовнішніст ь у т ому числі вага вроджені, , ;вади ст ат ура риси обличчя

• , - расова ет но т а національна;приналежніст ь• : , , переконання реліг ійні політ ичні соціальні

( );членст во у профспілках т ощо• ;мова спілкування• , сімейний ст ан у т ому числі перебування

;г ромадянському шлюбі

• .зміна ст ат і

, :Ознаки що потребують захисту , Елементи робочого середовища які :потребують особливої уваги

• прийом на робот у т а т ермін;працевлашт ування

• , навчання ат ест ація т а просування по;службі

• ( режим робот и у т ому числі поєднання );професійного т а сімейного жит т я


324 жінок26%

939 чоловіків74%

Робітники 244 23%жінок

800 77%чоловіків

58 жінок 43%

77 чоловіків 57%

62 чоловіків 74%

- Інженерно технічнийперсонал

Керівники 24 26%жінок

: Гендерна діагностика соціальний портрет


, Соціологічне дослідження серед працівників підприємства як : додатковий інструмент гендерної діагностики опитувальник

Опитувальник для визначення наявності рівних можливостей працівників АТ «СКФ Україна»

Шановні колеги!

Раді Вам повідомити, що наше підприємство обране Міжнародним бюро праці, Федерацією та Конфедерацією роботодавців для участі у проекті реалізації політики гендерної рівності*. З метою проведення об’єктивного аналізу ситуації на підприємстві у цій сфері, просимо Вас приділити кілька хвилин і заповнити даний опитувальник. Він покликаний з’ясувати чи є у нас факти дискримінації, які вони мають прояви, а також допомогти знайти шляхи для їх усунення.

* Гендерна рівність (рівність між чоловіками і жінками) – справедливі умови, за яких всі люди, як чоловіки, так і жінки, мають право вільно розвивати свої особисті здібності і здійснювати вибір без обмежень, заснованих на стереотипах, жорстокому закріпленні гендерних ролей та упередженнях. Вони не означають, що чоловіки та жінки повинні стати однаковими, але має на увазі, що їх права, обов’язки і можливості не повинні залежати від їхньої статі.

1. Ваша стать Чоловік □ Жінка □ 2. Чи вважаєте Ви, що АТ «СКФ Україна» дотримується принципу рівності між чоловіками та жінками? Так □ Ні □ Якщо «ні», тоді коротко опишіть чому___________________________________________________________________________ 3. Оцініть ступінь справедливості політики компанії у сфері дотримання принципу рівності та недискримінації за ознакою статі (від найнижчого – 0 балів до високого 5 балів): _________ 4. У яких сферах на Вашу думку може мати місце дискримінація (відмітити всі можливі варіанти): □ гідність та повага; □ прийом на роботу та просування по службі; □ умови поєднання професійного та сімейного життя (для однієї зі статей створені більш сприятливі умови); □ навчання та розвиток; □ оплата праці (представники однієї статі отримують несправедливо завищену); □ інші ситуації _________________________________________________________ □ дискримінації немає. 5. Чи доводилось Вам спостерігати або потрапляти в ситуації, коли проявлялася дискримінація за статевою ознакою? Так □ Ні □ Якщо «так», опишіть цю ситуацію __________________________________________________________ 6. Що саме, на Вашу думку, варто змінити для створення рівних можливостей для працівників, не залежно від того є вони чоловіками чи жінками? ______________________________________________________________________________________

Дякуємо за допомогу!


: Гендерна діагностика результат соціологічного дослідження

Чи дотримується підприємство принципу рівності між чоловіками та жінками

88%

8%

4%

11%

ТАК

Ні

Жінки

Чоловіки

, Соціологічне дослідження проведене паралельно з використанням , інструментів кількісного та якісного аналізу забезпечило комплексний

. підхід до реалізації гендерної діагностики

Ключове запитання :опитувальника



16%

30%

10%7%

14%

40%

31% 31%

7%

20%

31%34%

Гід

ніс

ть т

ап

ов

ага

пр

ий

ом

на

ро

бо

ту т

ап

ро

су

ва

нн

яп

о с

лу

жб

і

ум

ов

ип

оє

дн

ан

ня

пр

оф

ес

ійн

ого

та с

іме

йн

ого

жи

ття

на

вч

ан

ня

та

ро

зви

ток

оп

ла

та п

ра

ці

жо

дн

а с

фе

ра

не

міс

тить

ди

скр

им

інац

ії

чоловіки жінки

, Сфери трудових відносин які на думку працівників підприємства , потребують посиленої уваги щодо недопущення фактів

несправедливості



Оцінка працівниками справедливості політики компанії у сфері дотримання

принципу рівності та недискримінації( 5- )по ти бальній шкалі

Середній бал оцінки – працівників чоловіків

4,4

Середній бал оцінки – працівників жінок

3,8

Загальний середній бал оцінки4,1

, , , Три сфери які привернули увагу чоловіків та жінок як такі де можуть бути присутні елементи дискримінації за статевою ознакою

Гідністьта

повага

Прийомна

роботу

та

просування

по

службі

Оплата

праці

Сфери увагижінок

Прийомна

роботу

та

просування

послужбі

Гідність

таповага

Оплата

праці

Сфери увагичоловіків


Зони уваги

, План реалізації політики рівності прав чоловіків та жінок що “ ” ( )працюють в АТ СКФ Україна публічне

Корпоративна соціальна

відповідальність

Особистістьпрацівника

3

Професійні: можливості прийняття

, на роботу оплата

, праці навчання та

розвиток

Гендерний планГендерний план

12


Робоче середовище

“ ” Місце зон уваги в робочому середовищі підприємства


Зониувагиплануреалізації

політики

рівностіправ

чоловіківта

жінок


1 Корпоративна

соціальнавідповідальність

• « Створення Політики рівних можливостей працівників АТ

« » ( )СКФ Україна публічне

• Ознайомлення працівників підприємства з Політикою

• Розробка та реалізація системи ознайомлення з Політикою новоприйнятих працівників



політики



жінок


Особистість

працівника

2

• Створення пам’ ятки для працівників підприємства

« Гідність та повага на »робочому місці

• Розробка та впровадження навчального курсу для

, керівників щодо професійних та міжособистісних відносин в

робочому середовищі

• Розширення повноважень , комісії по трудових спорах для

розгляду фактів пригнічення особистості працівника та

надання пропозицій по усуненню причин їх

виникнення



політики



жінок


Професійні

можливості: прийняття

, на роботу оплата

, праці навчання

та розвиток

3

• Внесення змін у механізм відбору кандидат ів , на вакант ні посади у т ому числі проведення

ознайомчої сесії для парт нерських кадрових.агенцій

• Провест и рекламну кампанію серед- професійно т ехнічних т а вищих навчальних

, закладів рег іону щодо заохочення предст авниць жіночої ст ат і до освоєння

т ехнічних професій

• « Використ ання програми справедливост і в оплат і праці з дот риманням принципу рівної

» винагороди при зміні сист еми оплат и праці.

• Внесення інформації про необхідніст ь дот римання принципу рівност і прав чоловіків

т а жінок у процедури організації навчань т а кадрових переміщень

• Дослідит и пит ання адапт ації робочих місць з умовами праці не привабливими для жінок до

, . рівня т аких які ст анут ь привабливими , Надат и пропозиції для усунення факт орів які можут ь спричинят и гендерний дисбаланс


Пам ’ : “ ”ятка Гідність та повага на робочому місці

“ ” ( ) АТ СКФ Україна публічне бере на себе відповідальніст ь забезпечит и робоче середовище - , вільне від будь яких проявів приниження або переслідування у якому кожен працівник має

змог у реалізуват и своє право на поваг у до власної г ідност і т а поважне ст авлення з боку , .своїх колег керівницт ва т а підлеглих

Векторна спрямованість

:Як себе поводити

• , Поважати своїх колег рахуватися з їхнім ставленням та потребами

• , Поводити себе коректно уникати дій або, висловлювань що можуть образити оточуючих або

трактуватися ними двояко

• Не переслідувати нікого на роботі та не , дозволяти іншим чинити дії спрямовані на

переслідування

• У разі виявлення фактів образ або неповажного, ставлення не замовчувати їх

• Керівники повинні пам’ ятати про додаткову, відповідальність щодо виявлення та усунення

- будь яких проявів неповажного ставлення або приниження гідності

Як діяти у разі відчуття приниження :або переслідування

1) , Поясніть колезі що він поводить себе не, правильно спонукайте його зупинитися

2) , Якщо це можливо зверніться до свого . безпосереднього керівника Попросіть когось із

, колег або незацікавлених осіб які перебувають, поруч засвідчити факт дискримінації

3) Подайте скаргу з детальним описом фактів та обставин особисто Директору з персоналу

4) Якщо Вам не зручно розповідати про факти , неповаги або приниження гідності скористайтеся скринькою для скарг та пропозицій або

електронною скринькою Директора з персоналу


Підсумок

Рівніст ь прав т а можливост ей чоловіків т а жінок серед працівників

, підприємст ва кандидат ів на працевлашт ування т а працівників підрядних

організацій сприяє вільному висловленню, , думок поглядів справедливій участ і у

, процесах робочого середовища що впливає на прийнят т я найбільш опт имальних

рішень і в кінцевому підсумку веде до пост ійної т а довг ост рокової

.прибут ковост і


Запитання

???


Documents

Skf ukraine gp methodology of_implementation_ukr