SKOPSKI PAZAR a

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvozBr. 02-304/__-_____ / 01.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 384, 387 i 388 od Zakonot za trgovskite dru[tva Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje na svojata 15-ta sednica odràna na 01.04.2013 godina ja donesuva slednata :

O D L U K A

ZA SVIKUVAWE NA 16– TO GODI{NO SOBRANIENA AKCIONERITE NA SKOPSKI PAZAR A.D. SO

PREDLOG NA DNEVEN RED

1. Da se svika 16-to godi[no Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje.

2. Sostanokot na Sobranieto na akcionerite na dru[tvoto da se svika so objavuva-we javen povik za u~estvo do akcionerite i toa na polovina stranica vo najmalkueden dneven vesnik [to izleguva na celata teritorija na Republika Makedonija.Sodr‘inata na javniot povik da se objavi i na naslovnata stranica na oficijalna-

ta internet stranica na Skopski pazar A.D. www.skopskipazar.com.mk kako Dru[tvo so posebni obvrski za izvestuvawe.Sodrìnata na javniot povik da se objavi i na internet stranicata na Makedonska-ta berzata za hartii od vrednost : www.mse.org.mk kako i na internet stranicata

na Komisijata za hartii od vrednost na Republika Makedonija www.sec.gov.mk

3 Objavata na povikot od to~ka 2 na ovaa Odluka da se izvr[i najdocna vo rok od 3 (tri) dena od denot na odrùvawe na sednicata na Upravniot odbor na dru[tvoto, a sostanokot na Sobranieto na akcionerite da se zakaè po istekot na zakonski utvr--deniot rok od minimum 21 den od denot na izvr[enata objava na javniot povik, odno-sno na den 28.04.2013 godina (nedela) vo prostoriite na Restoran 14. so po~etok vo 12,00 ~asot.

4. Za Sobranieto se predlaga sledniot :

DNEVEN RED

- proceduralen del (kvorum, izbor na pretsedava~, broja~i na glasovi, notar kako zapisni~ar)

- usvojuvawe na zapisnikot od sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje odràno na 29.04.2012 godina

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[niot izve[taj za rabotata na Akcionerskoto dru[tvo vo 2012 godina

- razgleduvawe na izve[tajot na Revizorskata ku]a Grant Thorton od izvr[enata revizija na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2012 godina.

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[nata smetka za 2012 godina i za raspre delba na dobivkata

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor (kolektivno i poedine~no)

Скопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 1

http://www.skopskipazar.com.mk/

http://www.sec.gov.mk/

http://www.mse.org.mk/

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Nadzorniot odbor (kolektivno i poedine~no) - donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi-

[nata smetka i finansiskite izve[tai vo 2013 godina

- donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumite za isplata za 2012 godina

Se povikuvaat akcionerite da go prijavat svoeto u~estvo na Sobranieto.

Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru[tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na zakaànoto Sobranie.

Prijavite se vr[at vo Direkcijata na Dru[tvoto (Bul.”Jane Sandanski” 109 b – kat 2 – ka-ncelarija 211). Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na So-branieto, prijavuvaweto se vr[i vo Restoran 14-ka na ul.”Londonska” b.b.

Sobranieto ]e odlu~uva samo za pra[awa koi se uredno staveni na dneven red, soglasno Statutot na Dru[tvoto i Zakonot za trgovski dru[tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red ]e se vr[i soglasno Statutot i Zakonot za trgo-vski dru[tva.

Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovlasteno lice koe ]e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo[no, za [to mora da go izvesti Dru[tvoto po pismen pat ili elektronski. Podatok za na~inot na ispra-]awe na izvestuvawata za polnomo[nata i obrascite za glasawe preku polnomo[nik se dostapni na poseben link na internet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akciiso pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i odlu-ki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite moàt da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra[awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povikza odrùvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri.

Materijalite za Sobranieto na Dru[tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Zakonot za trgovski dru[tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj poviksekoj raboten den vo Direkcijata na Dru[tvoto (kat 2 soba 211) i na internet stranicata na

Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

UPRAVEN ODBOR NA DRU{TVOTO




Vrz osnova na ~len 384, 385 i 388 od Zakonot za Trgovski dru{tva, Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija, izvoz-uvoz Skopje, go dava sledniot

P O V I K

Za odrùvawe na 16-to Godi{no Sobranie na akcioneri na Skopski pazar A.D. - Skopje na den 28.04.2013 godina (nedela) so po~etok vo 12:00 ~asot vo prostoriite na Restoran "14" na ul."Londonska" b.b. - Skopje.

Za rabotata na Sednicata na Sobranieto se predlaga sledniot

D N E V E N R E D

proceduralen del (kvorum, izbor na pretsedava~, broja~i na glasovi, notar kako zapisni~ar)

usvojuvawe na zapisnikot od sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje odràno na 29.04.2012 godina

donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi{niot izve{taj za rabotata na Akcionerskoto dru{tvo vo 2012 godina

razgleduvawe na izve{tajot na Revizorskata ku}a Grant Thorton od izvr{enata revizija na Godi{nata smetka i na finansiskite izve{tai na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2012 godina.

donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi{nata smetka za 2012 godina i za raspredelba na dobivkata

donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor (kolektivno i poedine~no)

donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Nadzorniot odbor (kolektivno i poedine~no)

donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi{nata smetka i finansiskite izve{tai vo 2013 godina

donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumite za isplata za 2012 godina

Se povikuvaat akcionerite da go prijavat svoeto u~estvo na Sobranieto.

Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru{tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na zakaànoto Sobranie.

Prijavite se vr{at vo Direkcijata na Dru{tvoto (Bul.''Jane Sandanski'' 109 b-kat2-kancelarija 211). Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na Sobranieto, prijavuvaweto se vr{i vo Restoran 14-ka na ul.''Londonska'' b.b.

Sobranieto }e odlu~uva samo za pra{awa koi se uredno staveni na dneven red, soglasno Statutot na Dru{tvoto i Zakonot za trgovski dru{tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red }e se vr{i soglasno Statutot i Zakonot za trgovski dru{tva.

Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovlasteno lice koe }e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo{no, za {to mora da go izvesti Dru{tvoto po pismen pat ili elektronski. Podatok za na~inot na ispra]awe na izvestuvawata za polnomo{nata i obrascite za glasawe preku polnomo[nik se dostapni na poseben link na internet stranicata na Dru{tvoto www.skopskipazar.com.mk

Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akcii so pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i odluki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite moàt da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra{awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povik za odrùvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri.

Materijalite za Sobranieto na Dru{tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Zakonot za trgovski dru{tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj povik sekoj raboten den vo Direkcijata na Dru{tvoto (kat2,soba,211) i na internet stranicata na Dru{tvoto



www.skopskipazar.com.mk SKOPSKI PAZAR A.D.

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-304/__-____ / 03.04.2013 god.

S k o p j e

Soglasno odredbite na ~len 388 – b od Zakonot za trgovskite dru[tva, kako dru[tvo ~ii akcii kotiraat na berza, odnosno dru[tvo koe soglasno Zakonot za hartii od vrednost e so posebni obvrski za izvestuvawe, Skopski pazar A.D. na svojata oficijalna internet stra-

nica www.skopskipazar.com.mk ja objavuva slednata :

I N F O R M A C I J A

1. Najmalku 21 (dvaesetieden) den pred odrùvawe na sednicata na Sobranieto na akcione-rite na Skopski pazar A.D. a na denot na objavuvaweto na javniot povik za u~estvo na 16. godi-[no Sobranie na akcionerite na Dru[tvoto, odnosno na den 03.04.2013 godina i soglasno po-datocite od akcionerskata kniga od __.04.2013 godina, Skopski pazar A.D. na svojata ofici-

jalna internet stranica www.skopskipazar.com.mk gi objavuva slednite podatoci :

- vkupen broj na akcii e 85.566

- vkupen broj na obi~ni upravuva~ki akcii koi davaat pravo na glas e 63.755 i istite davaat isto tolku glasa~ki prava

- obi~ni akcii koi se SOPSTVENI na izdava~ot Skopski pazar A.D. Skopje i koi ne davaat pravo na glas se 7.182..

- vkupen broj na prioritetni akcii koi nemaat pravo na glas e 14.629 a od niv se SOPSTVENI na izdava~ot Skopski pazar A.D. Skopje vkupno 800.





Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo

prometot i trgovija izvoz – uvozBr. 02-304/__-_____ / 03.04.2013 god.

S k o p j e

Soglasno odredbite na ~len 388 a i 388 - b od Zakonot za trgovskite dru[tva, kako dru[tvo ~ii akcii kotiraat na berza, odnosno dru[tvo koe soglasno Zakonot za hartii od vrednost e so posebni obvrski za izvestuvawe, Skopski pazar A.D. na svojata oficijalna

internet stranica www.skopskipazar.com.mk ja objavuva slednata :

I N F O R M A C I J AZA UÊSTVO NA AKCIONERITE VO RABOTATA NA

SOBRANIETO

Na naslovnata strana na internet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk e objaven POVIKOT za godi[noto Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. koe ]e se odrì na 28.04.2013 godina.

2. Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru[tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na zakaànoto Sobra- nie. Prijavite se vr[at vo Direkcijata na Dru[tvoto (Bul.”Jane Sandanski” 109 b – kat 2 – kancelarija 211). Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na Sobranieto, prijavuvaweto se vr[i vo Restoran 14-ka na ul.”Londonska” b.b.

3. Sobranieto ]e odlu~uva samo za pra[awa koi se uredno staveni na dneven red, sogla sno Statutot na Dru[tvoto i Zakonot za trgovski dru[tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red ]e se vr[i soglasno Statutot i Zakonot za trgovski dru[tva. Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovlasteno lice koe ]e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo[no za [to mora da go izvesti Dru[tvoto po pismen pat ili elektronski. Obrazec za glasawe preku polnomo[nik (polnomo[no) so koe akcioner moè da ovla- sti drugo lice da go zastapuva na godi[noto sobranie na akcioneri e izgotven od stra na na Dru[tvoto i istiot e dostapen za prevzemawe na sekoj akcioner vo direkcijata

na Dru[tvoto na Bul.”Jane Sandanski” 109 b (kat 2, kancelarija 211) ili po elektronski pat od poseben link _________________________na negovata internet stranica

www.skopskipazar.com.mk Koga polnomo[noto se prevzema elektronski, istoto akcionerot go popolnuva i taka popolneto go vara]a po elektronski pat. Polnomo[noto mora da bide uredno i ~itko popolneto so site barani podatoci i da sodrì samo vistiniti podatoci koi Dru[tvo to ima mo`nost da gi proveri. Vo slu~aj polnomo[noto da sodrì neto~ni podatoci, istoto nema da ima va`nost.

4. Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akcii so pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i da predloàt odluki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite moàt da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra[awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povik za odrùvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri. Predlozite za dopolnuvawe na dnevniot red na Sobranieto, predlog odlukite, kako i pra[awata za to~kite od dnevniot red se dostavuvaat vo direkcijata na Skopski pazar A.D. na Bul.’Jane Sandanski’ 109 b (kat 2 soba 211), kako i na ofocojalnata inte-

rnet stranica na Dru[tvoto : www.skopskipazar.com.mk






Predloènite odluki po to~kite od dnevniot red Dru[tvoto ]e gi objavi. 5. Materijalite za Sobranieto na Dru[tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Za- konot za trgovski dru[tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj povik sekoj raboten den vo Direkcijata na Dru[tvoto (kat 2 soba 211) i na inte-

rnet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

DO :

NOTAR ANETA PETROVSKA ALEKSOVA

PLO{TAD “MAKEDONIJA” ul. “Nikola Vapcarov” br. 33

S k o p j e

POKANA ZA UÊSTVO NA SOBRANIE

NA AKCIONERI

Skopski pazar A.D. ima svikano Sobranie na akcioneri na den 28.04.2013 godina

(nedela), vo Restoran 14. na ul. “Londonska” b.b. so po~etok vo 12,00 ~asot.

Ve izvestuvame i kanime da zemete u~estvo vo rabotata na zakaànoto Sobranie i preku vodewe na zapisnik na Sobranieto dadete potvrda na prevzemenite de-jstvija.

Molime za povratna informacija.

So po~it,

SKOPSKI PAZAR A.D.



Republika Makedonija ODU br. 502/2012 NOTAR Kniga 3 Aneta Petrovska Aleksova prv izvod За подрчјето на основните судови на Градот Скопје ul. "Nikola Vapcarov" br.3/1 Vo Skopje, 29.04.2012 god.

Dve iljadi i дванаesetta godina ,mesec april, den дваесет и девет

Jas, Notar na Aneta Petrovska Aleksova, so slu`beno sedi{te vo Skopje, ul. Nikola Vapcarov, broj 3/1, potvrduvam deka na Pokana za u~estvo na Sobranie akcioneri na SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje, od 02.04.2012 god., na den

29.04.2012 god. (dve iljadi i дванаесetta godina, mesec april, den дваесет и деветти) , so po~etok vo 12,00 ~asot, prisustvuvav na Sobranieto na akcionerite na SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje , koe se odrà vo prostoriite na Restoranot 14-ka, na ul. Londonska, b.b., vo Skopje , pri {to soglasno ~len 73 od Zakonot za notarijatot i ~len 298 i 383 ~len 407 od Zakonot za trgovskite dru{tva (Slu`ben vesnik na Republika Makedonija br.28/04), go sostaviv sledniot,------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Z A P I S N I K

od 15-to GODI[NO SOBRANIE

na AKCIONERITE NA SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje

Pred otpo~nuvaweto na Sobranieto mi bea predo~eni:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.) Tekovna sostojba na pravnoto lice od Edinstveniot trgovski registar i registarot na drugite pravni lica , so EMBS 4061764, so sedi{te na bul. Jane Sandanski, br. 109-B, izdadena od Centralniot registar na Republika Makedonija, RRK Skopje , na SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje;--------------------------------------------------------------------------------------------------------------


---------2.) Akcionerska kniga na SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje, izdadena od Centralniot depozitar za hartii od vrednost AD Skopje na den 15.04.2011 god. spored koja Dru{tvoto ima vkupno 70937 ( sedumdeset iljadi devetstotini trieset i sedum ) obi~ni akcii, so nominalna vrednost na HV od 51,13 EUR (pedeset i edno evro i trinaeset evro centi), so vkupno broj na glasovi 70937 ( sedumdeset iljadi devetstotini trieset i sedum ); ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pretsedava~ s.r.3.) Spisok na prisutni akcioneri;----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.) Povik za odrùvawe na 15-to Godi{no Sobranie na Dru{tvoto objaven vo dnevniot pe~at ''Dnevnik'' na den 06.04. 2012 god.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Od Spisokot na prisutni ili pretstaveni akcioneri na Sednica na 15-to Godi{no Sobranie na akcioneri za 29.04.2012 god. utvrdiv deka na Sobranieto se prisutni

akcioneri so vkupno 42.987 (~etirieset и две iljadi devetstotini осумдесет и седум) obi~ni akcii , iskaàno vo procenti se 67,42 % ({eeset i седум zapirka

четириесет и два procenti) od vkupniot broj na akcii so pravo na glas .---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------So ogled na toa, utvrdiv deka Sobranieto moè da donesuva polnova`ni odluki. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dosega{niot Pretsedava~ na Sobranieto, Андреја Димитров, konstatira deka soglasno Zakonot za trgovskite dru{tva zapisnikot go vodi notar. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

I. PROCEDURALEN DEL

Dosega{niot Pretsedava~, Андреја Димитров, го отвори јубилејното 15то Годишно Собрание на акционерите, ги поздрави сите присутни и utvrdi deka se ispolneti uslovite Sobranieto polnova`no da raboti i odlu~uva.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dosega{niot Pretsedava~ na Sobranieto Андреја Димитров, za broja~i na glasovite gi predloì akcionerite Len~e Jov~evska i Lidija Pan~eva Ivkovi}, koi bea ednoglasno izbrani.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Za Pretsedava~ na ова Godi{noto Sobranie, dosega{niot Pretsedava~, Andreja Dimitrov, go predloì Zoran Sokolov, koj be{e ednoglasno izbran.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Novoizbraniot Pretsedava~, Zoran Sokolov, se zablagodari za


dadenata doverba, pojasni deka predloèniot Dneven red za ova Sobranie, be{e objaven vo dnevnoto glasilo koga be{e objaven javniot povik za svikuvawe na Godi{notot Sobranie, dodeka site izgotveni materijali, zaedno so Pokanata, blagovremeno se dostaveni do site akcioneri i istaknati na internet stranicata na Dru{tvoto, so pojasnuvawe deka do zakonskiot rok za podnesuvawe na barawa za dopolnuvawe na dnevniot red ,takvi barawa ne se podneseni, pa otvori diskusija po predloèniot dneven red ,napomnuvaj}i deka diskusiite se ograni~eni na deset minuti,---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------DNEVEN RED Proceduralen del (kvorum, izbor na pretsedava~, broja~i na glasovi, notar

kako zapisni~ar);

• Usvojuvawe na Zapisnikot od Sobranie na akcionerite na Skopski Pazar A.D. -Skopje odràno na 17.04.2011;

-------------------------------- Pretsedava~ s.r.

2. Donesuvawe Odluka za odobruvawe na Godi{niot izve{taj za rabota na Akcionerskoto dru{tvo vo 2011 godina;

3. Razgleduvawe na izve{tajot na Revizorskata ku}a Grant Thorton od izvr{enata revizija na Godi{nata smetka i na finansiskite izve{tai na Skopski Pazar A.D.-Skopje za 2011 godина

4. Donesuvawe Odluka za odobruvawe na Godi{na smetka za 2011 godina i za raspredelba na dobivkata;

5. Donesuvawe Odluka odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor ( kolektivno i poedine~no) ;

6. Donesuvawe Odluka odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Nadzorniot odbor ( kolektivno i poedine~no) ;

7. Donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi{nata smetka i finansiskite izve{tai vo 2012 godina ,i

8. Donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumite za isplata za 2011 godina .

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Predloèniot dneven red be{e ednoglasno usvoen i Sobranieto pristapi so rabota .-----------------------------------------------------------------------------------------------------------


II. RABOTEN DEL:

1. ) Usvojuvawe na Zapisnikot od Sobranie na akcionerite na Skopski Pazar A.D. -Skopje odràno na 17.04.2011:

Po prvata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto otvori rasprava, pojasnuvaj}i deka Zapisnikot od Sobranieto, koga e toa opredeleno so Zakonot za trgovskite dru{tva, go vodi notar, ne se usvojuva na narednata sednica na Sobranieto. Ova od pri~ina {to, notarot vnimava na zakonitosta na postapkata za svikuvawe i odrùvawe na Sobranieto i na zakonitosta pri donesuvaweto na odlukite, poradi {to Zapisnikot e deklaratoren i notarot gi potvrduva odlukite i zaklu~ocite {to se donesuvaat i usvojuvaat na toa Sobranie, koi neposredno po sednicata na Sobranieto se sproveduvaat i primenuvaat vo pravniot promet, a Zapisnikot se dostavuva na nadle`nite organ i institucii zaradi sproveduvawe na postapkata propi{ana so Zakon .--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj ne se javi za zbor , so Zapisnikot od sednicata na Sobranie na akcionerite na Skopski Pazar A.D.-Skopje, odràno na 17.04.2011 god. bea zapoznati prisutnite akcioneri.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------- Pretsedava~ s.r.

2.) Donesuvawe Odluka za odobruvawe na Godi{niot izve{taj za rabota

na Akcionerskoto dru{tvo vo 2011 godina:

Po vtorata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto otvori rasprava.--------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj ne se javi za zbor , ODLUKATA za usvojuvawe na Godi{niot izve{taj za raboteweto na Akcionerskoto dru{tvo za 2011 godina vo celina , so pokaànite pozitivni rezultati na Dru{tvoto (prilog kon Zapisnikot ) be{e ednoglasno usvoena.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3.) Razgleduvawe na izve{tajot na Revizorskata ku}a Grant Thorton od izvr{enata revizija na Godi{nata smetka i na finansiskite izve{tai na Skopski Pazar A.D.-Skopje za 2011 god.:

Po trettata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto pojasni deka Izve{tajot na nezavisnite revizori Grant ThorntonSkopje za rabotata na Dru{tvoto zaklu~no so 31.12.2011 godina e pozitiven i na dene{noto Sobranie akcionerite se informiraat i zapoznavaat so istiot. Kratok osvrt na izve{tajot dade pretstavnikot na Revizorskata ku}a Maja Lazarovska.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Kako nikoj ne se javi za zbor , ODLUKATA za usvojuvawe na Izve{tajot na Revizorskata ku}a Grant Thornton Skopje od izvr{enata revizija na Godi{nata smetka i na finansiskite izve{tai na Skopski pazar A.D. za 2011 godina (prilog kon Zapisnikot ) be{e ednoglasno usvoena.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4.) Donesuvawe na Odluka za odobruvawe na Godi{na smetka za 2011 godina i za raspredelba na dobivkata:

Po ~etvrttata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto otvori rasprava.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Za zbor se javi akcionerot Predrag Milosavqevi} i se osvrna na ~lenot 4 od predloènata Odluka za usvojuvawe na Godi{nata smetka za 2011 godina, pa predloì da se dopolni odnosno da se doprecizira so nov stav 2 koj bi glasel : - <Od sredstvata utvrdeni vo stav 1 to~ka 4 na ovoj ~len da se izvr{i otkup na sopstveni akcii na Dru{tvoto na berzanskiot pazar na hartii od vrednost vo ramkite na zakonski utvrdeniot maksimum i vo raspon od najniska cena vo visina na nominalnata vrednost za edna akcija od 3.092,00 denari do maksimalnata cena od 30.000,00 denari po akcija. .Voedno, dade obrazloènie na dadeniot predlog.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Za zbor se javi akcionerot Asen Petrovski koj postavi nekolku pra{awa i iznese svoi razmisluvawa vo vrska so raspredelbata na dobivkata na Dru{tvoto, kako i za informiraweto na akcionerite i dostapnosta na materijalite za Sobranieto.-----------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------- Pretsedava~ s.r.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Vo vrska so postavenite pra{awa odgovor dade Predrag Milosavqevi}, кој

, истакна дека материјалите за Собранието согласно Јавниот повик за одржување , на Собрание им биле достапни на сите акционери од денот на објавувањето на

, повикот до денот на одржувањето на Собранието во деловните простории на , Друштвото а и на официјалната веб страна на

.------------------------------------Друштвото-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj drug nikoj ne se javi za zbor , ODLUKATA za usvojuvawe na Godi{na smetka za 2011 godina i raspredelba na dobivkata (prilog kon Zapisnikot ) be{e donesena so mnozinstvo na glasovi, 41.878 односно со вкупно акции со право

, , , Asen Petrovski, 1109 на глас и со еден глас против односно против беше со акции .--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5.)Donesuvawe Odluka odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor ( kolektivno i poedine~no) :------------------------------------------------------------------

Po pettata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto, pojasni deka oddelno se glasa za odobruvawe na rabotata Upravniot odbor kolektivno, i oddelno se glasa za sekoj ~len na Upravniot odbor za vodeweto na rabotite na ~lenovite na Upravniot odbor - Sa{o Davitkovski, To{o Davitkovski, Jovan Jovanovski, Slobodanka Ristovska i Boce Slavkov ,pa otvori rasprava.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Za zbor se javi Pretsedatelot na Upravniot odbor Sa{o Davitkovski, koj istakna deka na devetti maj ovaa godina Skopski Pazar planira da go proslavi {eeset Скопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 11

godi{niot jubilej od svoeto rabotewe i gi pokani site da prisustvuvaat na proslavata. Im se zablagodari na site {to dale pridones za uspe{noto rabotewe na Dru{tvoto vo 2011 godina, koja godina e zavr{ena relativno dobro. Se osvrna na zavr{enite investicii i za predvidenite planovi i novi investicii za vo idnina. Za tekovnoto rabotewe, za platite, za rabotnite odnosi, za finansiite, za postignatite rezultati. Im se zablagodari na site za dadenata doverba , vo svoe ime i vo ime na drugite ~lenovi na Upravniot odbor.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj drug ne se javi za zbor , Pretsedava~ot sprovede glasawe za rabotata na Upravniot odbor , kolektivno , kako i glasawe za vodeweto na rabotite na ~lenovite na Upravniot odbor za sekoj poedine~no,sled koe: -ODLUKATA za odobruvawe na rabotata na Upravniot odbor kolektivno i za vodeweto na raboteweto na ~lenovite na Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. za 2011 godina za sekoj poedine~no : - Sa{o Davitkovski, pretsedatel na Upravniot odbor i na ~lenovite: - To{o Davitkovski; - Jovan Jovanovski, - Slobodanka Ristovska , i Boce Slavkov, (prilog kon Zapisnikot ) be{e donesena ednoglasno. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6.) Donesuvawe Odluka odobruvawe na rabotata Nadzorniot odbor i na ~lenovite na Nadzorniot odbor ( kolektivno i poedine~no) :

Po {esttata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto, kako i po prethodnata to~ka od dnevniot red, pojasni deka oddelno se glasa za odobruvawe na rabotata Nadzorniot odbor kolektivno, i oddelno se glasa za sekoj ~len na Nadzorniot odbor za vodeweto na rabotite na ~lenovite na

-------------------------------- Pretsedava~ s.r.

Nadzorniot odbor.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj drug ne se javi za zbor , Pretsedava~ot sprovede glasawe za rabotata na Nadzorniot odbor , kolektivno , kako i glasawe za vodeweto na rabotite na ~lenovite na Nadzorniot odbor za sekoj poedine~no,sled koe: -ODLUKATA za odobruvawe na rabotata na Nadzorniot odbor kolektivno i na ~lenovite na Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. za 2011 godina za sekoj poedine~no : - Predrag Milosavqevi}, pretsedatel na Nadzorniot odbor i na ~lenovite: - Sa{o Arsov, nezavisen ~len, i - Bo{ko Ristovski ,(prilog kon Zapisnikot ) be{e donesena ednoglasno. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7.) Donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi{nata smetka i finansiskite izve{tai vo 2012 godina :

Po sedma ta to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto navede deka Drutvoto e zadovolno od dosega{nata rabota na revizorskata ku}a Grant ThorntonSkopje i istata ja predloì za revizorska ku}a i za 2012 godina , pa otvori rasprava.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj ne se javi za zbor , ODLUKATA za nazna~uvawe na Revizorskata ku}a


Grant Thornton Skopje za ovlasten revizor za revizija na Godi{nata smetka i na finansiskite izve{tai na Skopski pazar vo 2012 godina (prilog kon Zapisnikot) be{e donesena ednoglasno.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8.) Donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumi za isplata za 2011 godina :

Po osmata to~ka od dnevniot red, Pretsedava~ot na Sobranieto otvori rasprava po Predlog Odlukata .-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Kako nikoj ne se javi za zbor , ODLUKATA za isplata na dividenda i utvrduvawe na datumi za isplata za 2011 godina (prilog kon Zapisnikot) be{e ednoglasno donesena.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Po iscrpuvawe na to~kite od Dnevniot red , Sobranieto zavr{i so rabotata vo 12,50 ~asot.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Na Pretsedava~ot na Sobranieto mu go pro~itav Notarskiot akt-Zapisnik i go

preduprediv za pravnite posledici koi proizleguvaat od ovaa notarskata

isprava.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Pretsedava~ot na Sobranieto izjavi deka sodrìnata na ovoj Notarski akt

odgovara vo celost na vistinskata sostojba.-------------------------------------------------------

Potvrduvam deka Pretsedava~ot na Sobranieto li~no go potpi{a Notarskiot

akt-

Zapisnik.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------- Pretsedava~ s.r.

Pretsedava~ na Sobranieto:G-din Zoran Sokolov :------------------------------------------

_________________________________________________________________________s.r.

Potvrduvam deka Zapisnikot li~no go sostaviv na sedum lista, na sekoj list po edna strana, vo ~etiri ednakvi primeroci, od koi eden za Centralniot Registar Скопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 13

na RM, dva za SKOPSKI PAZAR Akcionersko dru{tvo vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz-Skopje, a izvornikot ostanuva vo arhivata na notarot.Kon izvornikot se priloèni originali i zavereni prepisi potrebni za izgotvuvawe na notarkiot akt.--------------------------------------------------------

Potvrduvam deka izvodite se identi~ni so izvornikot {to se nao|a vo arhivata na notarot.------------------------------------------------------------------------------------------------------ Notarskata taksa za zaverka vo iznos od 500,00 den. e naplatena.Notarskata

nagrada, e presmetana vo iznos od 10.000,00

denari.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------

ODU broj 502/2012Skopje, 29.04.2012 god.

NOTARAneta Petrovska Aleksova

Prilozi:


SKOPSKI PAZAR A.D.

vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz

Br. 02-1411/__-___ /28.04.2013 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 407 od Zakon za trgovski dru[tva i ~len 86 od Statutot na Skopski pazar A.D. Sobranieto na svojata {esnaesetta sednica odràna na den 28.04. 2013 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Zapisnikot za raboteweto na Sobranieto na akcionerite na Sko-pski pazar A.D. Skopje, odràno na den 29.04.2012 godina.

^len 2

Odlukata vleguva vo sila so denot na donesuvaweto.

SOBRANIE NA AKCIONERIPRETSEDAVA^,

Dostaveno do:

-sektor za finansii -sektor za zaedni~ki uslugi-arhiva


SKOPSKI PAZAR A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo

prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/__-___ /28.04.2013 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svo-jata {esnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Godi[niot izve[taj za raboteweto na Akcionerskoto Dru[tvo za 2012 godina vo celina, so pokaànite pozitivni rezultati na Dru[tvoto.

^len 2



Dostaveno do:

- sektor za finansii - sektor za zaedni~ki uslugi- arhiva



prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/__-___ /28.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svojata P{esnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Izve[tajot na Revizorskata ku]a Grant Thornton - Skopje, od izvr[enata revizija na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski

pazar A.D. – Skopje za 2012 godina.

^len 2



Dostaveno do :



СКОПСКИ ПАЗАР А.Д. СКОПЈЕ

2012ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ

V6


.Нашата компанија не е искра што кратко блеснува

Скопски пазар претставува посебна светлина која имаме

привилегија да ја држиме во нашите раце и која сакаме да свети уште

, .посилно пред да прејде во рацете на идните генерации

, Како никогаш до сега сигурни сме и веруваме дека чекориме по

, вистинскиот пат трасиран од генерациите пред нас со вредностите

на традиција, квалитет и доверба, ... кои се тука да останат

и се додека веруваме и ја споделуваме заедничката желба за , успех

...победата ќе остане нашиот постојан и верен сопатник

ПОВЕЛЕТЕ КОМШИЈА !


СОДРЖИНА

ВОВЕДНО ОБРАЌАЊЕ 4

1. ОДГОВОР КОН ПРЕДИЗВИЦИТЕ 6

2. ДЕЛОВНИ АКТИВНОСТИ 2012 8

3. СПОРЕДБЕНИ ПОКАЗАТЕЛИ 9

4. ПРОФИЛ НА КОМПАНИЈАТА 10

5. ДОБРО КОРПОРАТИВНО УПРАВУВАЊЕ 11

6. ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА 13

7. ДЕЛОВНА СТРАТЕГИЈА 14

8. РЕАЛИЗИРАНИ АКТИВНОСТИ 18

9. УПРАВУВАЊЕ СО РИЗИЦИ 22


10. ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ

25

КОНТАКТ 28

Почитувани акционери, деловни соработници и купувачи,

Предизвиците со општа несигурност и турбулентните настани во

локални и глобални рамки, кои ја одбележаа 2012 година, само го потврдија

нашето предвидување за внимателен пристап кон оптимистичките очекувања

за брзо заздравување и стабилизирање на економијата.

Во рамки на информациите достапни за Република Македонија, 2012

година е одбележана како година на многу предизвици меѓу кои умерен пад

на остварување на економскиот раст за 0.3%1, инфлација од 3,2%2, дефицит

на тековната сметка од 3% и ниско ниво на инвестиции, забавено и отежнато

кредитирање од страна на комерцијалните банки заради високиот процент на

ризик и отежнати услови за враќање на земените кредити и релативно висок

степен на неликвидност на стопанството и нестопанството, а со тоа и можно

намалување на потрошувачката, односно на побарувачката на стоки и услуги.

Во такви услови на неповолна деловна клима со серија предизвици и

1 Државен завод за статистика на Р. М. http://www.stat.gov.mk/IndikatoriTS.aspx?id=72 Народна Банка на Р. М. http://www.nbrm.mk/WBStorage/Files/Istrazuvanje_Kvartalen_izvestaj_Januari_2013.pdfСкопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 21

http://www.nbrm.mk/?ItemID=750FC531FC3D1B49B16440313562D400

http://www.nbrm.mk/?ItemID=750FC531FC3D1B49B16440313562D400

ограничувачки фактори, Скопски пазар А.Д. Скопје, недвосмислено и

безрезервно инвестираше во обезбедување што пониски конкурентни

малопродажни цени, прилагодени понуди кон корисниците, одржувајки ја

притоа стабилна куповната моќ и издадениот деловен простор во функција.

Со должно професионално внимание и одговорност кон нашите купувачи и

корисници подготвувавме и реализиравме серија мерки за прилагодување

кон пазарните услови и искрена корисна подршка кон сите наши соработници

за полесно пребродување на предизвиците.

Посветено се фокусиравме за подобрување на соработката со нашите

деловни партнери, добавувачи и останати stakeholderи, за унапредување на

понудите во согласност со очекувањата на купувачите и корисниците.

И покрај влошените состојби во економијата, во извештајниот период, Скопски пазар А.Д. Скопје продолжи квалитетно да ги извршува планираните деловни активности, од кои како позначајни ги нагласуваме следните остварувања:

Нагласени клучни финансиски индикатори за 2012 година*

пораст на приходи пораст на добивка вкупно приходи во сектор за деловен простор

+7% +47% мкд1.73 билион тренд 2012 Vs 2011 тренд 2012 Vs 2011 за 2012 година изразено во денари

Нагласени клучни нефинансиски индикатори

прва етрговија енергетска ефикасност обуки на вработени награда од ЕБРД

www.doma.mk 15.000 m2 20 единствен од таков тип во 2012 реализирано во 2012 година реализирани во 2012 година

* дополнителни детали за финансиските индикатори и информации можат да се најдат во секција 10. ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ


Активностите на Скопски Пазар А.Д. остануваа стабилни во 2012 година и покрај продолжениот ефект со општо влошени економски услови.

За реализираната 2012 година Скопски Пазар А.Д. има генерирано вкупно приходи во висина од 1.732.650.627 денари, што е пад од 1% споредено со приходите од претходна 2011 година.

Нето добивката за 2012 година изнесува 22.251.670 денари, што претставува одличен пораст од +47% во однос на претходна година. Значајниот пораст на нето добивката беше резултат на навременото прилагодување кон отежнатите услови на работење и доброто корпоративно управување со Друштвото од страна на стратегискиот менаџмент.Вкупната Актива на Друштвото на 31.12.2012 година изнесува 2.189.952.197 денари, што претставува пад за 2% во однос на претходна година.

Истовремено, изразуваме искрена благодарност до Вас почитувани Акционери за подршката која ни ја давате, а на нашите деловни Соработници и Купувачи им изразуваме посебна благодарност за напредниот деловен однос и за укажаната доверба во текот на 2012 година.

1. ОДГОВОР КОН ПРЕДИЗВИЦИТЕ

Со цел успешно справувањето со предизвиците, неповолната деловна клима и влошените услови на работење, Скопски пазар А.Д. примени три комплети ефективни мерки за прилагодување и наменска ревитализација:

1. Мерки за унапредување на конкурентноста на нашата понуда кон корисницитекупувачите, со очекувани ефекти кон постојано подобрување на релацијата „квалитет“ во содејство со „цена“ на нашите производи и услуги. Овој модел беше во тесно содејство со очекувањата на корисниците / купувачите. Мерките вклучуваа промени во асортиманот на понудипроизводи и ценовно репозиционирање.

2. Мерки за оптимизација на процесите кои имаа за цел значајно


подобрување на ефективноста на операциите на Друштвото и неговите профитни центри во пресрет на влошените пазарни услови. Овие мерки вклучуваа намалување на расходите на сите полиња на операции, внимателност со инвестициите и подршка за оние кои креираа сигурна / значајна додадена вредност за Друштвото.Се засилија активностите за управување со ризици, со посебен акцент за ублажување на ризиците со „ликвидност“ и „кредитирање“ кои беа детектирани како клучни.

3. Модел ПРОФИТНА подружница, одговорно и овластено управување со промет / приход / расход, на ниво на подружница, со основна цел, да работи рентабилно. Заживувањето и одржливоста на моделот се охрабруваше и зајакнуваше преку севкупната инволвираност на менаџментот со вработените, при што клучна улога и подршка имаа раководителите.

Во 2012 година се реализираа вкупни инвестиции во износ од 116.699.742 денари, кои беа неопходни за планираното стратешко позиционирање и модернизирање, што претставува пад за 39% во однос на претходна година. Намалувањето на инвестициите во 2012 година беше со цел намалување на финансиската задолженост на Друштвото.

Посебен акцент се посветуваше кон унапредување, модернизирање и развивање на сектор за недвижности и сектор за услуги во пазарите, кои продолжија да работат како квалитетни носачи на вредност. Секторот за трговија, кој беше најмногу изложен на новите пазарни услови продолжи да се презентира како ранлив сегмент во деловното работење.

Во 2012 година, бројот на вработените (според просечен број вработени врз основа на часови работа во пресметковниот период) изнесуваше 534 што претставува промена за 7% во однос на претходната година. Промената со бројот на вработени беше во рамки на Секторот за трговија по основ на затворените подружници (Макси Д 7 Охрид, Јуник 2 и Супер Кидс) кои веќе подолг период генерираат загуба.

Во 2012 година, во соработка со сите сектори, сложно и компетенто, Скопски пазар А.Д. го постави и креира единствениот „Компас“, кој на едноставен и јасен начин ги презентира основните столбови на кои ќе се темели идниот успех и развојот на Друштвото;Скопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 24


2. ДЕЛОВНИ АКТИВНОСТИ 2012

Скопски Пазар ги фокусираше своите деловни активности во 2012 преку клучните три дејности пазари, деловен простор и трговијата.

1. Управување со Пазари а. 13 пазари со 3.300 тезги и еден добиточен пазар.

2. Управување со Деловен Простор а. градежно земјиште 186.000м2, б. деловно административни објекти 56.974.м2,

3. Трговија и Угостителство а. СП Маркет модерни супер маркети 8 б. Макси Д дисконти 7 в. Unique центар за убавина 1 г. Ресторан 14 ресторан 1 д. Етрговија етрговија, прва и единствена во Македонија.

Скопски пазар А.Д. во 2012 спроведе оптимизација на операциите и процесите , подобрување на конкурентноста и сеопфатна ревитализација на деловните единици.

Во 2012 година се затворија три продажни места.Затворањето на Макси Д 7 Охрид беше поради намален обем на работа и превисоката закупнина која Друштвото ја плаќаше како корисник на локал,Јуник 2 и Супер Кидс во Ѓорче Петров во рамки на СП Планет се затворија поради укажана можност со издавање по закуп на цел кат од СП Планет на реномиран бизнис оператор како закупец.Одлуката за 3те загубари се покажа како вистинска одлука, а се со цел фокусирање на енергијата и ресурсите кон подружниците кои носат вредност и добивка за компанијата.

Отворањето на СП Маркет Тафталиџе во рамки на прекрасниот снабдувачки центар тафталиџе (реновиран зелен пазар, реновирани локали со одличен микс на понуди и супер маркет) се покажа и докажа како одлична одлука и насока која претставува повеќе од успешна приказна.


3. СПОРЕДБЕНИ ПОКАЗАТЕЛИ


РУБРИКИ

1 остварено вкупен бруто приход 1,930,417,185 1,751,648,337 1,732,650,627 9% 1%

2 остварено вкупен чист приход 591,404,522 594,661,197 588,347,155 1% 1%

3 остварено вкупен расход 578,517,681 577,728,637 564,099,211 0% 2%

4 остварено нето добивка 10,945,610 15,118,071 22,251,670 38% 47%

5 број на вработени просек 581 574 534 1% 7%

6 85,000 86,000 92,000 1% 7%

7 83,000 84,000 88,000 1% 5%

8 27,000 28,000 27,000 4% 4%

вкупно2010

вкупно2011

вкупно2012

2011 Vs

2010

2012 Vs

2011

приход по вработен / месец (просек)трошок по вработен / месец (просек)бруто плата по работник / месец (просек)

4. ПРОФИЛ НА КОМПАНИЈАТА

ОПШТИ БАЗИЧНИ ИНФОРМАЦИИ

Целосно име на компанијата како е регистрирана

“Скопски Пазар “ акционерско друштво во приватна сопственост за услуги и трговија

Кратко име на компанијата “Скопски Пазар” АД – СкопјеПретседател на Управен Одбор Сашо ДавитковскиАдреса Бул. Јане Сандански 109 б 1000 СкопјеТелефон ++3892/2404300, ++3892/2404100Факс ++3892/2404313Email [email protected] site www.skopskipazar.com.mkДоминантна активност во согласност со Националната Класификација на Активности (шифра на дејност)

Трговија, услуги и увозизвоз

Име на доминантната активност Трговија и услугиДаночен број 4030952259530Матичен број 4061764Банкарска сметка (број) 300000000010512Банка “Комерцијална банка“ СкопјеТековен правен статус Акционерско друштвоРегистрација – датум 09/05/1952Вкупен број на акции 85.566Номинална вредност на една акција (Euro) 51,13 euro ( 3.092,48 денари )

Вкупен број на акционери 395Број на вработени (просек 2012 година) 534Големина на компанија Голема



mailto:[email protected]

5. ДОБРО КОРПОРАТИВНО УПРАВУВАЊЕ

Корпоративното управување со Скопски пазар А.Д. Скопје е организирано според двостепен систем, согласно Законот за трговски друштва, односно со друштвото управуваат Надзорен и Управен одбор.

Доброто корпоративно управување претставува збир од заемни односи помеѓу Управниот одбор, другите лица со посебни права и одговорности кои вршат раководна функција во Друштвото, Надзорниот одбор , акционерите на Друштвото и останатите заинтересирани субјекти.

Скопски пазар А.Д. Скопје, за време на своето редовно работење во целост се придржува кон принципите на добро корпоративно управување, што подразбира: гарантирање на правата и интересите на акционерите, транспарентност на сопственичката структура, добра и јасна сегрегација на надлежностите, редовна и ефикасна контрола и ревизија, почитување на законите, етичките стандарди и практики, независност и објективност и останатите утврдени принципи.

Во текот на 2012 година, органите на управување со Друштвото ги вршеа своите активности во согласност со надлежностите утврдени со законските прописи и со Статутот на Друштвото.

1. СОБРАНИЕ НА АКЦИОНЕРИ

во 2012 година одржа редовни седници за усвојување на годишната сметка и извештајот за работењето на друштвото ;

2. НАДЗОРЕН ОДБОР

во тек на 2012 година одржа редовни седници на кои расправаше за значајни прашања од делокругот на работењето на друштвото и реализираше останати работи од тековен карактер кои се во рамки на неговите предвидени надлежности ;

Надзорниот одбор својата функција ја реализираше во состав од 3 членови:

1. Предраг Милосављевиќ, Претседател на Надзорен одбор2. Сашо Арсов, Член на Надзорен одборСкопски Пазар, Годишен извештај 2012 година Страна 29

3. Бошко Ристовски, Член на Надзорен одбор

Членот Сашо Арсов е доктор по економски науки и независен член.Изборот е во согласност со Статутот на друштвото и Одлука на Собрание на акционери број 02/1411 за избор на членови на Надзорен одбор ;

3. УПРАВЕН ОДБОР

во текот на 2012 година континуирано ги извршуваше своите активности согласно Законот за трговски друштва, Статутот на Скопски пазар А.Д. и другите акти.

Управниот одбор се состои од 5 членови и тоа:

1. Сашо Давитковски, Претседател на Управен одбор2. Јован Јованоски, Директор на Сектор за Финансии3. Тошо Давитковски, Директор на Сектор за Информациска технологија4. Боце Славков, Директор на Сектор за снабдување во пазари5. Слободанка Ристовска, Член на Управен одбор

Одлуките за именување на членови на Управен одбор се донесени од страна на Надзорен одбор.



2012 ПАРИЧНИИСПЛАТИНАНАДЗОРЕНОДБОРИУПРАВЕНОДБОРВО ГОДИНА

име и презиме плата органи на управување

нето бруто нето бруто нето бруто

НАДЗОРЕН ОДБОРПредраг Милосављевиќ 1,426,243 2,141,433 252,004 280,004 1,678,247 2,421,437Сашо Арсов 0 0 120,000 133,333 120,000 133,333Бошко Ристовски 0 0 232,002 257,780 232,002 257,780Љубомир Кекеновски * 0 0 112,005 124,450 112,005 124,450

* забелешка: Независен член на Надзорен Одбор со изминат мандат.

УПРАВЕН ОДБОРСашо Давитковски 2,235,999 3,054,874 756,000 840,000 2,991,999 3,894,874Јован Јованоски 1,261,399 1,896,491 252,003 280,003 1,513,402 2,176,494Тошо Давитковски 1,485,998 2,220,991 252,000 280,000 1,737,998 2,500,991Боце Славков 841,402 1,267,053 252,005 280,005 1,093,407 1,547,058Слободанка Ристовска 0 0 252,001 280,001 252,001 280,001

Вкупно 7,251,042 10,580,841 2,480,019 2,755,577 9,731,060 13,336,418

вкупни примања во2012 година

6. ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРАМенаџментот на Скопски Пазар а.д. е организиран со двостепен систем на

управување кој е во согласност со Законот за трговски друштва, односно компанијата е управувана од Надзорен Одбор и Управен Одбор на директори. Во прилог следи организационата структура на Скопски Пазар:


7. ДЕЛОВНА СТРАТЕГИЈА

ВИЗИЈА

Да станеме водечка компанија за трговија и услуги во Македонија.Лидер и оператор со деловен простор, пазари како и ланец на дистрибуцијаПрисутност во соседните земји од регионот.Потрошувачите/Корисниците во центарот на сите дејности кои ги работиме.Во услови на криза уште повеќе се двојат успешните од неуспешните.

МИСИЈА

Со концептот на работа и реализирање на деловните процеси, креираме:

ПРИДОБИВКА ЗА ПОТРОШУВАЧИТЕ/КОРИСНИЦИТЕ со обезбедување престижни услуги, а во трговијата продажба на производи и услуги со врвен квалитет и конкурентни цени,

ПРИДОБИВКА ЗА АКЦИОНЕРИТЕ со одржување на профитабилен раст на деловните операции, подобрување на ефективноста и зголемување на вредноста на компанијата,

ПРИДОБИВКА ЗА ВРАБОТЕНИТЕ со обезбедување сигурна и пријатна работна средина и давајки можност за личен и професионален развој,„Со гордост работам за нашата компанија“!

ПРИДОБИВКА ЗА ДОБАВУВАЧИТЕ И ИЗВЕДУВАЧИТЕ со


партнерска профитабилна соработка, земање на учество во развојот на висококвалитетни и иновативни производи и подршка за влез низ цела Македонија и на нови пазари„Секој сака да соработува со нас“,

ПРИДОБИВКА ЗА ПОШИРОКАТА ЗАЕДНИЦА со одговорно однесување кон природната средина, социјална одговорност, како и со почитување на етиката во бизнисот и социјалните вредности во сите нивоа на операции.

СТРАТЕШКА ПОЛИТИКА

Стратешката политика во 2012 година се реализира преку:

• Политика на друштвото со развој на деловниот простор, пазарите и трговската мрежа со малопродажни објекти како и други деловни единици кои носат профит ;

• Кадровска политика која се спроведуваше преку едукација на постоечките кадри и вработување на млади и стручни кадри ;

• Политика на цени, оправдано и профитно регулирање на официјални цени под дејство на понудата и побарувачката и државниот интевенционализам ;

• Кредитната политика, со динамика и квалитет на склучени договори за кредитирање со акцент на конечно уредување на имотно правниот статус на недвижниот имот на друштвото ;

• Политика на трошоци, изработка на програма и реализација на процеси за создавање услови и намалување на трошоците ;

• Монетарно кредитна политика и инфлаторните движења ;

• Социјална политика (вработување, потрошувачка корпа, и други законски одредби) ;


• Даночна политика (данок на имот, данок на добивка, персонален данок и други давачки кон државата) ;

• Државен интервенционализам и политика на комерцијален ризик.

РЕАЛИЗИРАНИ КЛУЧНИ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВО 2012

Во 2012, Скопски Пазар А.Д. ги унапредуваше и ги реализира целите:

• Развој и унапредување мрежата со недвижности, пазари и други деловни единици кои ќе носат зголемен приход и профит.

• Модел „ТРИ СТОТКИ“100% искористеност на деловниот простор и тезги на пазари,100% наплата на закупнината и комуналните трошоци,100% обезбедување и навремено реализирање на наплатата.

• Развој и унапредување на нашата малопродажна мрежа во Македонија, преку подобрување на постојните објекти.

• Енергично и навремено справување со подружниците „загубари“ со примена на потврдениот и корисен Двофазен Модел:1. Реформатирање (подобрување на сооднос Приход Vs Расход),2. Затворање на профитниот центар (доколку фазата 1 не даде резултати).

• Подобрување на конкурентноста на нашата понуда.

• Оптимизација на расходите(создавање услови и програма за намалување на трошоците).


„Секој вработен да заштеди еден денар е денар плус добивка за нас“.

• Континуиран развој на www.doma.mk како единствена етрговија.

• Хуманитарни и едукативни кампањи во соработка со нашите добавувачи за подигање на општествената свест и надградба на имиџот “Социјално одговорна компанија”.

АНАЛИЗИ ЗА СКОПСКИ ПАЗАР НА ПАЗАРОТ

Недвижности, инвестиции и развој

Во секторот за Недвижности, поради непостоење на официјално тело и релевантни податоци, претпоставка е дека Скопски Пазар А.Д. останува да биде еден од клучните оператори со деловен простор во Скопје.Трендовите со градење на модерни трговски центри и нови деловни објекти (Ramstore, Soravia, CityMall, Vero, Супер Тинекс, SP Planet, Зебра и други приватни), интензивно ја менуваат структурата на секторот Недвижности во Скопје.Од причина што Деловниот простор останува најстратешката гранка на Скопски Пазар, промените будно се следеа и навремено средствата и енергијата друштвото ги насочуваше кон одржување на својата позиција и наменско прилагодување кон промените со модернизација и конкурентност на нашата понуда.

Пазари

Скопски Пазар остана лидер за Скопје во секторот пазари.Будно се следеа три тренда- понудата со свежа зелена роба која ја нудат малопродажни системи ;- законските обврски за воведување на стандардот HACCP ;- интересот на некои општини да влезат во бизнисот со зелени


http://www.doma.mk/

пазари.Скопски Пазар навремено и наменски се прилагодуваше кон промените со цел лидерската позиција да остане и да се зацврсти.

Трговија – малопродажба 43.157.028.000 денари (дериват, стока за широка потрошувачка 3)

Клучните трговци во малопродажбата познати како Key Accounts, учествуваат во вкупниот промет приближно 17 милијарди денари, односно имаат пазарен удел 39%, во кои Скопски Пазар А.Д. е Топ 4 трговец со 3%.

р.бр. клучен трговец4 промет во денари

учество

1 Тинекс 5,474,507,927 12.69%2 Веропулос 3,884,368,932 9.00%3 Кам 3,590,786,407 8.32%4 Скопски пазар (само трговија) 1,320,534,757 3.06%5 Тедико 1,303,738,852 3.02%6 Рамстор 1,282,682,329 2.97%

Вкупно 16,856,619,204 39%

Податоци за новиот трговец ЦМБ Балканс (Carrefour) ќе бидат вклучени од следна година, по обезбедување јавно достапни информации од Централен регистар на Р.М.

8. РЕАЛИЗИРАНИ АКТИВНОСТИ

Недвижности и ПазариЗаклучно со 31 Декември 2012, секторот управува со вкупна површина од 56.974м2 распоредени на 50 локации во Скопје и други градови во Македонија (Охрид, Ресен, Кавадарци и Битола).

Пазари 13 со 3.300 тезги плус Добиточен пазар

Конкурентни Предности на Деловен Простор и Пазари

3 Државен завод за статистика на Р. М. http://www.stat.gov.mk/PrikaziSoopstenie.aspx?rbrtxt=1074 Централен Регистар на Р. М. http://www.crm.com.mk/Download/Registers_document_forms


http://www.crm.com.mk/Download/Registers_document_forms

http://www.crm.com.mk/Download/Registers_document_forms

* фреквентни атрактивни локации,* снабдувачки центри со разна стока и услуги,* поволни цени* сопственик на атрактивни плацеви кои можат да се градат модерни објекти Ризици / Можности на Деловен Простор и Пазари* градење и старт на нови модерни Shopping Malls, деловни објекти* менување на свеста, потребите и очекувањата на купувачите

Моментална состојба со искористеност по сектори


Сектор Деловен Простор – моментална искористеност

рекапитулар вкупно м2 активни слободнивкупно деловен простор 56,974 51,846 5,128 91%

Сектор Деловен Простор има 91% искористеност

Сектор Пазари – искористеност *

пазар активни слободнибит пазар 1080 971 109 90%зелен пазар 745 585 160 79%буњаковец 351 216 135 62%ѓорче петров 198 178 20 90%шуто оризари 171 131 40 77%драчево 154 71 83 46%тафталиџе 152 111 41 73%јане сандански 109 95 14 87%ченто 109 84 25 77%чаир 85 55 30 65%автокоманда 65 45 20 69%бутел 65 55 10 85%расадник 16 12 4 75%

Вкупно 3300 2609 691 79%

* податок за активни е за 2011 (односно нивната промена е честа).

%активни

вкупно тезги

%активни

Реализација во Сектор Трговија и Угостителство

Основата на постоењето на секторот со своите подружници е да генерира вредност за компанијата.Оние профитни центри кои генерираат добивка, се унапредуваа и развиваа да генерираат уште поголема добивка.

Дел од слабостите кои имаа влијание во резулати во Трговијата беа: недоволен асортиманСе воведе одредница: За маркетите со поголема површина да имаат асортиман, ист или поголем од клучните конкуренти.

„out of stock“ појава повремено да нема фреквентни производиСе воведе одредница: постојано да бидат застапени фреквентните и барани производи од купувачите. Сите трговски марки кои имаат пазарно учество во дадена категорија поголемо од 5%.

справување со присутни необртни производи по маркетите во кои се кредитира, а производите не се трошат и имаа висока залиха.Се воведе одредница: намалување и квартални делестации на необртните производи по 3 критериуми (1. да не е нов производ, 2. пазарно учество помало од 1% и 3. ако има обрт повисок од 60 дена).

наменско маржирање , ако ценовно осетливите производи се маржираа согласно конкуренција, остана како можност оние пди кои не се ценовно осетливи (сунгери, четки за заби, брисачи, импулсни производи и.т.н.)да бидат ремаржирани со посакуваното повисоко ниво на маржа.Пример: се воведоа категории „декоратива и разубавување“, „се за мојот автомобил – галантерија“, во рамки на постоечки продажен простор.

Category Management (Управување со категории на производи)

Сектор трговија засилено го унапредува проектот “Category Management”. Истиот комплетно се реализира со вредносно големи категории на производи (млечни пди, чоколади, шампони, детергенти, пијалоци).Се продолжи со моделот:


„асортиман и цена кои ги бара потрошувачот во услови на криза“

Засилување на присуството со барани производи добро продавани и истовремено делестирање на слабообртните. делестација на слабо продавани производи по маркетитеОдредница: Задолжително застапени производи на полица кои имаа пазарно учество „> 5%“ во рамки на категорија, односно слабопродавани производи со пазарно учество „< 1%“ се делестираа. Задолжително застапени производи кои се барани од редовните купувачи.

ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ

Во 2012 година се реализираа повеќе од 20 обуки на вработените.Менаџментот посвети внимание за подобрување на состојбата со вработените преку финансиски (финансиска помош за празници и награди), како и преку нефинансиски мотиватори (подобрена комуникација, пофалници за најдобрите, обуки, заштита на вработените).

Во 2012 година активно се продолжи и унапредуваше моделот за подигање на нивото на оптимизам и претприемачкиот дух помеѓу колегите вработени и елиминација на стресот, што со сигурност ќе го подигне нивото на продуктивност и намали отсуството од работа.

Просечен број на вработени на Скопски Пазар А.Д. во 2012 година е 534, што претставува корекција во однос на претходна година (40).

ЕНЕРГЕТСКА ЕФИКАСНОСТ

Во 2012 година Друштвото имаше сериозни инвестиции за воведување енергетска ефикасност со топлотни пумпи во дел од своите објекти(СП Планет, Дирекција, СП Маркет Расадник, СП Маркет Капиштец).

За вложениот труд и ресурси во енергетска ефикасност и покриеност на повеќе од 15.000 м2, Скопски Пазар А.Д. е награден како сопственик на објекти кој инвестира во енергетска ефикасност од страна на Европска Банка за обнова и развој, а промовирањето беше


во присуство на министерот за економија.

ОРГАНИЗАЦИЈА И КВАЛИТЕТ

Во 2012 се продолжи со активности за оптимизација на процесите на компанијата, се со цел постигнување на повисока продуктивност и намалување на тошоците.Истото се спроведе преку посебен програм за оптимизација.“ISO 9001” процедурите и “HACCP”системот за безбедност на храна останаа активни и се применуваа. Истото условено од законската регулатива.

СОЦИЈАЛНО ОДГОВОРНА КОМПАНИЈА И ГРИЖА ЗА ОКОЛИНАТА

Во 2012 година подржавме 23 баратели на подршка во износ од 943.070 денари, секако со заложба како “Социјално Одговорна Компанија” која истовремено грижи и за животната средина.

ИНФОРМАЦИСКА ТЕХНОЛОГИЈА

Информациската технологија како незаменлив дел и подршка за сите бизнис процеси и операции, обезбедуваше:

• Редовните операции и апликации да бидат користени и надградувани во согласност со позитивните закони и потребите на организацијата,

• Интеграција на сите процеси и операции под еден “чадор”,и наменски пристап до информациите согласно ниво на дозвола.Секторските Директори да можат и да имаат пристап до сите приливи и одливи на ниво на сектор за кој се одгворни.

• Воведување на пакети за поефективно и ефикасно работење.

Согласно трендовите на пазарот, социјално финансиска криза, пазарна заситеност во одредени реони, намалување на потрошувачката, проблеми со ликвидност и потреба од итни прилагодувања на пазарот, нашиот ИТ Сектор ја даваше вистинската навремена логистичка подршка кон секторите како неуморен, прогресивен и лојален сервис во текот на целата календарска 2012 година.


ФИНАНСИСКИ ОПЕРАЦИИ

Финансиските операции во 2012 година продолжија со обезбедување на средства, дел од сопствени извори и дел преку поволни кредитни линии за планираните инвестиции.

Посебно внимание се посветуваше на готовинскиот тек, кој претставува движење на парите во и надвор од бизнисот, односно прилив и одлив на готовина, солвентноста (на ден 31.12.2013 односот на долгорочниот долг во однос на вкупната актива изнесува 35%) и ликвидноста, можноста за самофинансирање и за враќање на кредитите.

Со цел подобрување на ликвидноста, посебен акцент се посвети кон: оптимизација на залихите и нивно умерено намалување, 100% навремена наплата (навремено затворање на побарувањата).

продажба и оттуѓување на неатрактивниот деловен простор.

ОДНОСИ СО АКЦИОНЕРИТЕ

Во Скопски Пазар големо внимание посветуваше на нивото на комуникација со акционерите како и останата финансиска заедница.Од истата причина публикувавме периодични извештаи за перформансите на Скопски Пазар А.Д.ДивидендаПолитиката за дивиденда се реализира согласно остварените резултати од работењето, структурата на капиталот, инвестициите и давачките кон државата.


9. УПРАВУВАЊЕ СО РИЗИЦИ

Модерниот концепт на деловното работење во услови на турбулентна пазарна економија се темели на адекватно управување ос ризиците како еден од основните предуслови за успешно работење на секое друштво.Веројатноста одредена активност или настан да влијае врз добивката, сопствените средства или на нивото на трошоци, или да предизвика ограничувања во остварувањето на целите на Друштвото, претставува ризик.

Скопски пазар А.Д. континуирано управува со ризиците преку нивна навремена идентификација, оценка, следење, контрола и известување. За таа цел Друштвото има добро поставен систем за управување со ризиците и истиот континуирано го унапредува и усогласува со измените во законската регулатива и светските деловни практики, притоа имајки ја во предвид стратегијата на Друштвото.Системот за управување со ризиците на Друштвото е во согласност со природата, големината и комплексноста на деловните активности кои ги реализира Друштвото, а ги опфаќа следните видови ризик ликвидносен, кредитен, пазарен, оперативен, репутациски и бизнис ризик.Во системот за управување со ризици Друштвото вклучува и други ризици на кои е изложено во своето деловно работење, во случај да се утврди дека тие ризици имаат значајно влијание врз работењето на Друштвото.

Ликвидносен ризикАко ликвидноста претставува способност за плаќање на тековни обврски, ликвидносниот ризик е ризик Друштвото да не биде во можност да обезбеди доволно средства за измирување на своите краткорочни обврски во моментот на нивно достасување или евентуално потребните средства да ги обезбеди по многу повисоки трошоци.Во текот на 2012 година Друштвото активно ја следеше, управуваше и контролираше изложеноста на ликвидносен ризик што опфаќаше управување со средствата во активата и изворите на средства во


пасивата согласно финансиските и готовински текови и нивната концентрација, а се со цел хармонизирање на паричните приливи и одливи.

Кредитен ризикПоради продолженото влијание на кризата со која се соочуваше македонската економија и реалниот сектор, фокусот на управување со ризици беше во насока на одржување на прифатливо ниво на изложеност на ризиците, покриеност со соодветни форми на обезбедување, како и унапредување на функцијата за наплата на отворените побарувања.

Оперативен ризикОперативен ризик се дефинира како ризик од загуба поради несоодветни или слаби внатрешни процеси, несоодветни лица и несоодветни или слаби системи во Друштвото како и загуби поради надворешни настани.Со цел сведување и одржување на оперативниот ризик на прифатливо ниво, во текот на 2012 година Друштвото управуваше со истиот преку идентификација, проценка, мерење, амортизирање, следење и контрола на изложеноста на овој ризик. Во 2012 година Друштвото го подобри начинот на пријава на инциденти кој претставува важен фактор во процесот на управување со оперативен ризик.

Правен ризикКако активна компанија со диверсифицирани дејности, во рамки на редовните деловни операции изложени сме на ризици поврзани со судски постапки кои вклучуваат или би можеле да вклучат иницијативи од областа на сопственички права, нови законски прописи, конкуренција и обврски.Правните ризици значајно ги управуваме и ублажуваме превентивно со доследно почитување на Законите, Актите и договорите; Добро поставена организациона структура со оддели за правни работи и имотно правни работи; Користење на правни совети и услуги од реномирани правни субјекти.

ИТ (информациска технологија) ризикРизиците поврзани со нашите ИТ операции, примарно се однесуваат на


можноста од неовластен пристап, користење и загуба на информации. Со цел заштита против наведените опасности, Друштвото има воведено адекватни процедури за пристап, профил и ниво на привилегија и заштитни технологии кои опфаќаат физички и логички контроли, видеонадзор, дневен backup на податоци во повеќе истородни заштитени копии, двојно криптиран трансфер на информации и врвна антивирусни заштита.

Ризици со вработениИдниот развој на Друштвото е есенцијално зависен од посветеноста и компетентноста на нашите вработени. Друштвото посветува посебно внимание на добро квалификуваните, искусни вработени и раководните лица, со кои се одржува високонапредно ниво на отворена комуникација и постојана грижа за вработените преку долгорочни програми за личен развој.

Безбедносен ризикБезбедноста на капиталот и средствата е мисија од суштинско значење за успех на секој бизнис оператор. Друштвото применува добри безбедносни практики кои даваат серија придобивки како ублажување на ризиците, адекватна одговорност, заштита, намалување на оперативните трошоци и осигурителните премии.

Друштвото изработува и води матрица / мапа и регистар со ризици:



ВЕРО

ЈАТН

ОСТ

5

4

3 веројатно

2 можно

1 ретко

минимално умерено значајно клучно критично1 2 3 4 5

ВЛИЈАНИЕ

МАПА СО РИЗИЦИ Проценка, идент ификувани ризици и изложеност на Друшт вот о

со ниво на ВЕРОЈАТНОСТ и ВЛИЈАНИЕ(табеларен приказ )

приближно сигурно

високо веројатно


Клучни категории ризик

Кат егорија ризик Веројатност Влијание

Оперативни ризициПазарни ризици, набавки и продажба Веројат но Значајно

Процесни ризици Веројат но Умерено

Економски и сектор специфични ризици Можно Умерено

Репутациски ризик Можно Значајно

Финансиски ризициКредитен ризик Можно Умерено

Ликвидносен ризик Веројат но Клучно

Каматен ризик Веројат но Значајно

Правни ризици Веројат но Умерено

ИТ ризици Можно Умерено

Ризици со вработени Можно Умерено

Безбедносни ризици Можно Умерено

Ризици поврзани со заштита на животна средина Рет ко Умерено

10.ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ


БИЛАНС НА УСПЕХ

ПОЗИЦИЈА

1 2 3 5 6

1 201 1,751,648,337 1,732,650,627

2 приходи од продажба 202 1,697,133,817 1,691,094,9973 останати приходи 203 54,514,520 41,555,6306 207 1,672,351,733 1,645,108,9547 трошоци за суровини и други материјали 208 83,192,885 92,590,6318 набавна вредност на продадени стоки 209 1,166,225,503 1,152,147,39710 услуги со карактер на материјални трошоци 211 86,688,694 77,188,97611 останати трошоци од работењето 212 37,008,884 34,623,45612 213 171,811,779 172,394,629

12.а плати и надоместоци на плата (нето) 214 116,483,508 115,071,14312.б. трошоци за даноци на плати и надоместоци на плата 215 7,666,480 7,538,28212.в придонеси за задолжително социјално осигурување 216 45,048,101 45,323,33512.г останати трошоци за вработените 217 2,613,690 4,461,86913 амортизација на материјални и нематеријални средства 218 100,737,375 94,709,37915 вредносно усогласување (обезвреднување) на тековни средства 220 8,491,363 11,803,41917 останати расходи од работењето 222 18,195,251 9,651,06718 223 9,238,364 7,843,93420 приходи од вложувања во неповрзани друштва 229 5,232,000 5,260,98021 приходи по основ на камати од работење со неповрзани друштва 230 4,006,364 2,524,10622 приходи по основ на курсни разлики од работење со неповрзани друштва 231 58,84825 234 71,602,406 71,137,65427 расходи по основ на камати од работење со неповрзани друштва 239 71,054,938 71,106,35128 расходи по основ на курсни разлики од работење со неповрзани друштва 240 547,468 31,30334 246 16,932,562 24,247,953

38 250 16,932,562 24,247,95340 данок на добивка 252 1,814,492 1,996,28343 255 15,118,071 22,251,67045 просечен број на вработени брз основа на часови за работа 257 574 534

Ред. Број

ознака наАОП

2011година

2012година

I. ПРИХОДИ ОД РАБОТЕЊЕТО(202+203+206)

II. РАСХОДИ ОД РАБОТЕЊЕТО(208+209+210+211+212+213+218+219+220+221+222)

трошоци за вработени(214+215+216+217)

III. ФИНАНСИСКИ ПРИХОДИ(224+229+231+232+233)

IV. ФИНАНСИСКИ РАСХОДИ(235+239+240+241+242+243)

добивка од редовното работење(204205+207+234+245)(201+223+244)добивка пред оданочување(246+248) или (246+249)

НЕТО ДОБИВКА ЗА ДЕЛОВНАТА ГОДИНА(250252+253254)


БИЛАНС НА СОСТОЈБАПОЗИЦИЈА

1 2 3 6 5АКТИВА

1 А. НЕТЕКОВНИ СРЕДСТВА 001 1,920,464,457 1,915,484,1622 I. НЕМАТЕРИЈАЛНИ СРЕДСТВА 002 7,558,320 4,087,4448 Останати нематеријални средства 008 7,558,320 4,087,4449 II. МАТЕРИЈАЛНИ СРЕДСТВА 009 1,839,616,330 1,843,998,830

10 Недвижности (011 + 012) 010 1,708,432,244 1,759,433,385

10.а. Земјиште 011 160,657,550 160,732,011

10.б. Градежни објекти 012 1,547,774,694 1,598,701,37411 Постројки и опрема 013 55,142,673 38,379,06912 Транспортни средства 014 2,136,983 1,726,00513 Алат, погонски и канцелариски инвентар и мебел 015 44,662,783 31,219,58015 Аванси за набавка на материјални средства 017 18,454,57516 Останати материјални средства 018 10,787,072 13,240,79119 III. ДОЛГОРОЧНИ ФИНАНСИСКИ СРЕДСТВА 020 73,289,807 67,397,88821 Вложувања во придружни друштва и учества во з.влож. 023 1,233,077 1,233,07724 Вложувања во долгорочни хартии од вредност 026 69,498,158 63,242,395

24.а. Вложувања во хартии од вредност (до доспевање) 027 14,302 8,43424.б. Вложувања во хартии од вредност (за продажба) 028 69,483,856 63,233,96125 Останати долгорочни финансиски средства 030 2,558,572 2,922,41631 Б. ТЕКОВНИ СРЕДСТВА 036 316,804,147 274,468,035

32 I. ЗАЛИХИ 037 148,754,193 127,509,23033 Залихи на суровини и материјали 038 8,013,349 8,013,23634 Залихи на резервни делови, ситен инветнат, амбалажа 039 9,051,226 8,119,12037 Залихи на трговски стоки 042 131,689,618 111,376,874

40 III. КРАТКОРОЧНИ ПОБАРУВАЊА 045 136,478,399 128,787,28341 Побарувања од поврзани друштва 046 35,074,240 35,074,24042 Побарувања од купувачи 047 75,293,759 68,261,55243 Побарувања за дадени аванси на добавувачи 048 8,392,699 1,848,72844 Побарувања од државата по основ на даноци, царина... 049 947,90545 Побарувања од вработени 050 16,669,796 23,502,76346 Останати краткорочни побарувања 051 100,000 100,00052 V. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ 059 11,734,918 5,391,832

52.а. Парични средства 060 10,237,350 3,324,53952.б. Парични еквиваленти 061 1,497,568 2,067,29353 VI. ПЛАТЕНИ ТРОШОЦИ ЗА ИДНИ ПЕРИОДИ (АВР) 062 19,836,637 12,779,69054 ВКУПНА АКТИВА 063 2,237,268,604 2,189,952,197

Ред. Број


2011година

2012година


БИЛАНС НА СОСТОЈБАПОЗИЦИЈА

1 2 3 6 5ПАСИВА

56 А. ГЛАВНИНА И РЕЗЕРВИ 065 640,331,570 629,037,534

57 I. ОСНОВНА ГЛАВНИНА 066 277,532,770 277,532,770

59 III. СОПСТВЕНИ АКЦИИ 068 225,998,850 226,206,84461 V. РЕВАЛОРИЗАЦИСКА РЕЗЕРВА И РАЗЛИКИ 070 51,250,068 44,612,35758 VI. РЕЗЕРВИ 071 119,872,392 149,872,39263 Законски резерви 072 69,872,392 69,872,39265 Останати резерви 074 50,000,000 80,000,00066 VII. АКУМУЛИРАНА ДОБИВКА 075 402,557,119 360,975,18968 VIII. ДОБИВКА ЗА ДЕЛОВНАТА ГОДИНА 077 15,118,071 22,251,67072 Б. ОБВРСКИ 081 1,596,937,034 1,560,914,663

76 II. ДОЛГОРОЧНИ ОБВРСКИ 085 840,791,213 771,613,539

80 Обврски по заеми и кредити 090 840,791,213 771,613,539

86 III. КРАТКОРОЧНИ ОБВРСКИ 095 748,258,945 774,492,298

88 Обврски спрема добавувачи 097 671,037,367 693,452,30789 Обврски за аванси, депозити и кауции 098 19,273,120 11,939,22090 Обврски за даноци и придонеси на плата и на надомести 099 4,414,739 5,971,42791 Обврски кон вработени 100 9,762,075 9,856,81292 Тековни даночни обврски 101 1,752,876 9,073,20395 Обврски по заеми и кредити 104 28,977,225 18,754,76097 Обврски по основ на учество во резултатот 106 8,353,186 21,415,34099 Останати краткорочни обврски 108 4,688,357 4,029,229

100 V. ОДЛОЖЕНО ПЛАЌАЊЕ НА ТРОШОЦИ И ПР. (ПВР) 109 7,886,876 14,808,826102 ВКУПНА ПАСИВА 111 2,237,268,604 2,189,952,197

Ред. Број


2011година

2012година

СКОПСКИ ПАЗАР А.Д. СКОПЈЕ

: Адреса

. 109 , 1000 бул Јане Сандански б Скопје Република Македонија

: телефон +389 2 2404 100: факс +389 2 2404 313

www.skopskipazar.com.mk



Izve[taj na nezavisnite revizori

Do Rakovodstvoto i Akcionerite na

Skopski Pazar AD, Skopje

Izvr[ivme revizija na pridru`nite finansiski izve[tai na Skopski Pazar

AD, Skopje (“Dru[tvoto”), sostaveni od Izve[taj za finansiskata sostojba na den 31 dekemvri 2012 godina, i Izve[taj za seopfatnata dobivka, Izve[taj za promenite vo kapitalot i Izve[taj za pari~nite tekovi za godinata [to toga[ zavr[i, kako i pregled na zna~ajnite smetkovodstveni politiki i drugi objasnuva~ki bele[ki, vklu~eni na stranite 3 do 38.

Odgovornost na Rakovodstvoto za finansiskite izve[tai

Rakovodstvoto e odgovorno za izgotvuvawe i objektivno prezentirawe na ovie finansiski izve[tai soglasno Me\unarodnite Standardi za Finansisko Izvestuvawe, kako i za vospostavuvawe na takva vnatre[na kontrola koja Rakovodstvoto utvrduva deka e neophodna za da ovozmoì izgotvuvawe na finansiski izve[tai koi ne sodràt materijalno zna~ajni gre[ki kako rezultat na izmama ili gre[ka.

Odgovornost na revizorot

Na[a odgovornost e da izrazime mislewe za ovie finansiski izve[tai vrz osnova na izvr[enata revizija. Nie ja izvr[ivme revizijata vo soglasnost so Me\unarodnite Standardi za Revizija. Tie standardi baraat na[a usoglasenost so eti~kite barawa, kako i toa revizijata da ja planirame i izvr[uvame na na~in koj ]e ni ovozmoì da stekneme razumno uveruvawe deka finansiskite izve[tai ne sodràt materijalno zna~ajani gre[ki. Revizijata vklu~uva sproveduvawe na proceduri so cel steknuvawe revizorski dokazi za iznosite i objavuvawata vo finansiskite izve[tai.

Izbranite proceduri zavisat od procenata na revizorot, i istite vklu~uvaat procena na rizicite od postoewe na materijalno zna~ajni gre[ki vo finansiskite izve[tai, bilo poradi izmama ili gre[ka.


Pri ovie procenki na rizicite revizorot ja zema vo predvid vnatre[nata kontrola relevantna za podgotvuvawe i objektivno prezentirawe na finansiskite izve[tai na Dru[tvoto so cel kreirawe na takvi revizorski proceduri koi ]e bidat soodvetni na okolnostite, no ne i za potrebata da izrazi mislewe za efektivnosta na vnatre[nata kontrola na Dru[tvoto.

Revizijata, isto taka vklu~uva i ocenka na soodvetnosta na primenetite smetkovodstveni politiki i na razumnosta na smetkovodstvenite procenki napraveni od strana na Rakovodstvoto, kako i ocenka na sevkupnata prezentacija na finansiskite izve[tai.

Nie veruvame deka steknatite revizorski dokazi pretstavuvaat zadovolitelna i soodvetna osnova za na[eto revizorsko mislewe.

MisleweSpored na[e mislewe, finansiskite izve[tai ja prezentiraat objektivno vo site materijalni aspekti finansiskata sostojba na Dru[tvoto na den 31 dekemvri 2012 godina, kako i rezultatite od raboteweto i pari~nite tekovi za godinata [to toga[ zavr[i, vo soglasnost so Me\unarodnite Standardi za Finansisko Izvestuvawe.

Skopje,______ april 2013 godina

Grant Tornton DOO

Direktor Ovlasten revizorRuà Filip~eva Marjan Andonov


I N F O R M A C I J Aza odràni sednici na Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. - Skopje

vo period 29.04.2012 do 28.04.2013 godina

Vo periodot od 29.04.2012 godina do 28.04.2013 godina, Upravniot

odbor na Dru[tvoto ima odràno vkupno 7 redovni i 5 vonredni sednici, na

koi redovno ra-botno prisustvuva[e i u~estvuva[e i Nadzorniot odbor na

Dru[tvoto. Pri toa, ednoglasno se doneseni 49 odluki.

Sodrìnski odlukite se odnesuvaat na slednite pra[awa: razgleduvawe i usvojuvawe na informacii za finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto, usvojuvawe na Godi[na smetka, promena na sedi[te na podru`nici, ukinuvawe i organizira-we na podru`nici, zadolùvawe so kreditni sredstva, odluka za stavawe na nedvièn imot pod hipoteka, proda`ba na nedvièn imot, odluka za utvrduvawe na dividenden kalendar, za vr[ewe na godi[en popis na imotot, odluka za izme-na na Cenovnikot za pazarni uslugi vo SC Taftalixe, odluka za prevzemawe na grade`ni ra-boti, odluka za otpis na pobaruvawa, osnovni sredstva i siten in-ventar, odluka za dodeluvawe na jubilejni nagradi na vrabotenite, vrednosni potvrdi na penzioniranite rabotnici kako i odlu~uvawe po barawa i prigovori od rabotnici i drugo.

Zapisni~ar,

________________ Beti Koqozova

SKOPSKI PAZAR A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/__-___ /28.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svojata {esnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata


O D L U K A

^len 1Se odobruva rabotata na Upravniot odbor i vodeweto na raboteweto

na ~le-novite na Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2012 godina na sekoj poe-dine~no.

^len 2Se utvrduva nadomestok na ~lenovite na upravniot odbor vo visina od

20.000,00 denari po sednica za u~estvo vo rabotata na Upravniot odbor za 2013 go-dina.

Nagradata, u~estvoto vo ostvarenata dobivka, tro[ocite za raboteweto i drugite prinadle`nosti na ~lenovite na Upravniot odbor ]e bidat regulirani vo posebno sklu~en menaxerski dogovor so Dru[tvoto, odnosno so Odluka na Nadzorni-ot odbor vo soglasnost so sredstvata za ovie nameni utvrdeni vo Zavr[nata smetka usvoena od Sobranieto na akcionerite za 2012 godina.

^len 3



Dostaveno do :



I Z V E { T A JZA RABOTATA NA NADZORNIOT ODBOR NA SKOPSKI PAZAR A.D. SKOPJE

OD 29.04.2012 GODINA DO 28.04.2013 GODINA

Propisite od oblasta na trgovskoto pravo, osobeno Zakonot za trgovskite dru-[tva, a soglasno nego i Statutot na Skopski pazar A.D. na Nadzorniot odbor mu dale status na organ koj vo dvostepeniot sistem na upravuvawe so Dru[tvoto, ima preci-zno utvrdeni obvrski i ovlastuvawa. Osnovnite obvrski i ovlastuvawa mu se da vr-[i kontrolna i nadzorna funkcija vrz raboteweto na Upravni ot odbor na Dru[tvo-to, od aspekt na

upravuvaweto. Ova, osobeno se odnesuva na materijalno finansi-skoto rabotewe na Dru[tvoto. Pri toa, Nadzorni ot odbor vo osnova se javuva kako regulator i svoeviden korektor na odnosite koi se vospostavuvaat vo Dru[tvoto a se vo vrska so za[titata na zakonitosta na raboteweto, imotot, hartiite od vredno-st, pravata, obvrskite i odgovornostite na akcionerite i vrabotenite, proverka na knigite i dokumentacijata, sopstveni~kata struktura na akcionerskoto dru[tvo i drugi raboti koi se od osobena va`nost za raboteweto na Dru[tvoto. Ovlastuvawata, pravata i obvrskite na ~lenovite na Nadzorniot odbor na Dru[tvo-to se vo efektivnoto ostvaruvawe na kontrola i nadzor vrz raboteweto na Dru[tvo-to i upravuvaweto so nego, a vo interes na dru[tvoto vo celina i negovite akcioneri i vraboteni.Nadzorniot odbor vo izminatata godina svoite aktivnosti gi posveti na sledewe na raboteweto od aspekt na ekonomsko-finansiskata efikasnost, upravuvaweto so ri-zicite, pratewe i u~estvo vo rabotata na instituciite preku koi se formira mneni-eto i op[testveno-ekonomskata kritika na stopanskite i biznis tekovi, usoglasuva-we na aktite i politikite so tekovnite izmeni i dopolnuvawa vo zakonskata i pod zakonska regulativa, opsegot, efikasnosta i za[titata na informati vniot sistem,

unapreduvaweto na naplatata na pobaruvawata i drugi aktivnosti osobeno tie po-vrzani so statusot, za[titata i unapreduvaweto na nedvi`niot imot na Dru[tvoto kade se prisutni pogolemi promeni vo regulativata.

Raboteweto na Nadzorniot odbor glavno se ostvaruva[e na redovnite sednici koi se odrùvani zaedno i ednovremeno so sednicite na Upravniot odbor kako varijanta na direktno vospostavuvawe na nadzornata funkcija.

Soglasno Statutot na Skopski pazar A.D. Nadzorniot odbor se sostoi od 3 (tri) ~lena

- Predrag Milosavqevi] – pretsedatel- D-r Sa[o Arsov – nezavisen ~len i- Bo[ko Ristovski - ~len

Minatata delovna godina Nadzorniot odbor zaedno so Upravniot odbor na Dru[tvo-to ima odràno vkupno 12 (dvanaeset) sednici od koi 7 (sedum) redovni sednici so direktno prisustvo na sednicite na top menaxmentot na Dru[tvoto, na koi se razgle-duvaa i to~kite posveteni na materijalno – finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto i 5 (pet) vonredni sednici. Pokazatelite se razgleduvani analiti~ki, so osvrt na uspe [nosta na planiranoto i realiziranoto. Plod na takvoto rabotewe bea i mnogubro-jni


Odluki doneseni od Upravniot odbor vrz ~ija sodrìna i na~in na donesuvawe uvid ima[e Nadzorniot organ.

Nadzornata funkcija e ostvaruvana so razgleduvawe na to~kite od

dnevniot red preku propratna dokumentacija – numeri~ki i drugi pokazateli, izve[tai, obja-snenija, sublimati, obrazloènija, predlozi i druga propratna dokumentacija izgo-tvena i soodvetno prezentirana od stru~nite slu`bi i organot na upravuvawe. Bila-nsite, likvidnosta, prihodite, rashodite, nivnata struktura, sopstvenite sredstva, podobruvawata i vlo[uvawata vo tekovnoto rabotewe so analiza na pri~inite, usvo juvawe na Godi[na smetka, promena na sedi[te na podru`nici, ukinuvawe i organi-zirawe na podru`nici, zadolùvawe so kreditni sredstva, odluka za stavawe na nedvièn imot pod hipoteka, proda`ba na nedvièn imot, odluka za utvrduvawe na dividenden kalendar, za vr[ewe na godi[en popis na imotot, odluka za izmena na Cenovnikot za pazarni uslugi,, odluka za prevzemawe na grade`ni raboti, odluka za otpis na pobaruvawa, osnovni sredstva i siten inventar, odluka za dodeluvawe na jubilejni nagradi na vrabotenite, vrednosni potvrdi na penzioniranite rabotnici kako i odlu~uvawe po barawa i prigovori od rabotnici i drugo, se del od podatocite koi gi razgleduva[e Nadzorniot odbor. Nadzorniot odbor redovno gi slede[e i zaedno so organot na upravuvawe komentira-[e i analizira[e sostojbite vo biznis sektorot, op[tite sostojbi vo stopanstvoto vo Republika Makedonija i drugi pra[awa od vlijanie na raboteweto na Dru[tvoto.

Po potreba se praveni i sporedbi i komparativni analizi so sostojbite kaj konkure-ncijata.

Prisutnite ograni~uvawa vo realizacijata na planiranite zada~i vo 2012 godina bea predizvikani i usloveni od serija nepovolni trendovi i i postojsanoto ~uvstvo na op[ta nesigurnost. Globalnite tekovi koi bea pod silno vlijanie na prodolèni-ot efekt od svetskata ekonomska kriza so demonstrirana visoka neizvesnost i izlo- ènost na pove]e vidovi rizici (kako likviden, krediten i operativen rizik), a se-to toa ima[e zna~ajno vlijanie vrz doma[noto stopanstvo i doma[niot pazar.Ponuda ta i pobaruva~kata so izrazen disbalans, pojavi so pazarna zasitenost vo sektorite trgovija i uslugi, namalena kupovna mo] i standard na naselenieto, enormnoto poskapuvawe na energensitwe i drugi vlezni parametri i vkalkulirani rizici, te- [kotii vo agroindustriskiot kompleks, nelojalnata konkurencija na pazarot i inte-rvencionizam, restriktivni ponudi na komercijalnite i drugi banki za kreditirawe odsustvo na pottiknuva~ki instrumenti, kako i niza drugi pokazateli koi negativno deluvaa na vkupniot ambient za dejnostite na Dru[tvoto. Ovoj ambient go reflekti-ra niskoto nivo na bruto doma[niot proizvod koj vo ramki na 2012 godina po kvarta-li nema trend na zgolemuvawe.

Informacijata za golem broj me\usebno nezatvoreni pobaruvawa na doma[nite subje-kti vo stopanstvoto, proizlezeni od dol`ni~ko-doveritelskite odnosi koi doprva se re[avaat, kako i ogromniot broj subjekti so blokirani smetki jasno ukaùva na so-stojbite so ote`nata likvidnost i uslovite vo koi se stopanisuva[e vo kalendarska ta 2012 godina.

Vo navedenite pazarni uslovi Dru[tvoto uspea dobro da go pozicionira noviot pro-daèn objekt SP Market 9 Taftalixe, koj denes predstavuva uspe[no biznis re[e-nie, kako i da gi iznajmi pod zakup lokalite vo noviot centar Taftalixe.

Vo 2012 godina se zatvorija tri proda`ni mesta so cel postigawe na podoibri


ekono-mski efekti i namaluvawe na tro[oci vo raboteweto i toa : Maksi D 7 Ohrid poradi namaleniot obem na rabota i visokata zakupnina koja Dru[tvoto ja pla]a[e kako ko-risnik na lokalot, SuperKids i Junik 2 vo ramki na SP Planet so cel zgolemuvawe na povr[inata na prostorot za izdavawe (celosna katna povr[ina) za zainteresiran renomiran biznis operator kako zakupec.

Vkupnite prihodi vo 2012 godina na Dru[tvoto iznesuvaat 1.732.650.627,00 denari, [to vo odnos na prethodnata 2011 godina predstavuva namaluvawe za 1%.

Dobivka pred odano~uvawe ostvarena vo 2012 godina iznesuva 24.247. 953,00 dena ri, odnosno po presmetka na danokot na dobivka 1.996.283,00 denari, neto dobivka-ta iznesuva 22.251.670,00 denari ili 47% porast vo odnos na prethodnata godina.

Postojanite sredstva na den 31.12.2012 godina iznesuvaat 1.843.998.830,00 denari i se zgolemeni za 0,23 %. Iznosot na tekovnite sredstva e 261.688.345,00 denari [to pretstavuva namaluvawe vo odnos na prethodnata godina za 12 %.

Vkupnata aktiva na Dru[tvoto iznesuva 2.189.952.197,00 denari - namalena za 2%.

Investicii vo 2012 godina Dru[tvoto ima realizirano 116.699.742,00 denari za planirano strate[ko pozicionirawe i modernizirawe, [to pretstavuva namaluva-we za 39 % vo odnos na prethodnata godina.

Pazarnata vrednost na akciite na Dru[tvoto e dinami~na vrednost podlo`na na ~e-sti oscilacii vo odnos na utvrdenata nominalna vrednost, [to sekako e svojstveno vo uslovi na krizni i neizvesni godini i toa objektivno ne pretstavuva realen indi-kator i parametar za nivnata vistinska vrednost.

Nadzorniot odbor na Dru[tvoto, a sekako i Upravniot odbor, go deli misleweto de-ka berzata na hartii od vrednost i natamu ]e manifestira pojavi so oscilacii predi zvikani od pazarnite zakonitosti na ponudata i pobaruva~kata, no i od pojavi pri promeni na berzanski ~uvstvitelnite informacii koi moàt da se prepoznaat i vo komercijalnite i politi~ki rizici.

Vo 2012 godina, pri uslovi na op[ta nelikvidnost i enormno visoka interna zado-lènost pome\u pravnite subjekti vo vnatre[niot promet, vodena e aktivna i dinami~na politika kon delovnite partneri, i bankite kade obvrskite se ispla]ani re-dovno soglasno mo`nostite i vo zaedni~ki dogovor so sorabotnicite.

Odnosite so dobavuva~ite se na osnovna linija, predizvikana od op[tata nelikvi-dnost soglasno [to vo navedeniot segment postoi ukaàna potreba od revitaliza-cija i vozobnovuvawe na partnerskite odnosi na posakuvanoto napredno nivo.

Platite i drugite obvrski i dava~ki kon vrabotenite se podmiruvani uredno i navre meno, odnosno ispla]ani vo postoe~ki uslovi na reformi, transformacii i visok stepen na nelikvidnost na stopanstvoto vo zemjata.

Brojot na vraboteni vo Dru[tvoto vo 2012 godina iznesuva 534 vraboteni, [to vo od-nos na prethodnata godina pretstavuva namaluvawe za 40 vraboteni ili 7 % (pro-se~en broj vraboteni vrz osnova na ~asovi rabota vo presmetkovniot period).


Vo evidentni uslovi na nevrabotenost i te[ka ekonomsko - socijalna polo`ba na gra \anite, Skopski pazar A.D. ja zadrà visokata stapka na vrabotenost.

Ovaa godina investicionite vloùvawa i ekonomskiot raste` potpomognat i se-rvisiran preku bankarski kreditni sredstva se popretpazlivo vodeni i dozirani soglasno prilikite. Pozitiven primer na doma]inski odnos i za[tedi za Dru[tvo-to se postignatite podobruvawa od strana na menaxmentot vo uslovite za otplata na postoe~kite krediti so popovolni kamatni stapki.

Natamo[na borba na Dru[tvoto, vo ovoj kontekst e i nastojuvaweto preku nadle-`nite organi i institucii da se vodi pozitivna bankarska kamatna politika, no krajno pretpazlivo so ogled na promenite kaj delovnite banki vo ovoj segment. Na rigoroznata selekcija na kreditno sposobnite i solventni subjekti na pazarot koe go promoviraat delovnite banki vo kreiraweto na sopstvenata kreditna po-litika i natamu treba strogo da se vnimava.

Dru[tvoto vo period na krizni godini go istakna prerogativot na op[testveno odgovorna kompanija, spremna da se vklu~i vo sopstveni proekti i del na proekti na dr-àvata so cel podobruvawe na op[tiot biznis ambient i za[titata na ìvotnata sredina.

Brojni pravni subjekti vo uslovi na kriza ostvarija enormni zagubi koi na[eto Dru[tvo so odmerena i ume[na politika na preferirawe na prednostite na Dru-[tvoto i na za[tedi bukvalno vo site segmenti na obavuvawe na dejnosta uspea da gi odbegne.

Dru[tvoto i menaxerskiot tim na organot na upravuvawe vo golema merka uspea da gi amortizira negativnite tendencii na pazarot koi osobeno ja pogoduvaat dejnosta trgovija, a toa ]e go ~ini i vo naredniot period. Osobeno zna~ajno e i vo idniot mperiod da se obezbedi stabilna likvidnost i sposobnost na Dru[tvoto vo sekoj moment da odgovori na prevzemenite obvrski.

I vo vakvite uslovi i ambient, postignati se pristojni i zadovolitelni rezulta-ti vo materijalno - finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto.

I ovaa godina, ocenkata za rabotata na Dru[tvoto kako uspe[na se temeli vrz utvrde nite rezultati od raboteweto na Dru[tvoto vo celina. Pokazatelite od raboteweto na segmentite na Dru[tvoto interno i od ovlastenite organi i insti-tucii, kako i ne-zavisnata revizorska ku]a i nejziniot izve[taj (kako potkrepa na ispravnoto i pozitivno materijalno – finansisko rabotewe na Dru[tvoto bazi-rano pred se na po~ituvawe na zakonskite propisi) ja potvrduva ocenkata za uspe-[no zavr[ena delovna godina. Izmiruvawata na sopstvenite obvrski kon Dràvata e redovno i navremeno. Vo ramkite na prevzemenite kreditni obvrski kon bankite isto taka - ispolnitelno. So odredeni zadocnuvawa predizvikani od lanecot na op[tiot trend na docne-wa so isplati vo stopanstvoto vo celina, se ispolnuvaat i obvrskite kon dobavu-va~ite. Blagovremenite izvestuvawa dostavuvani do nadle`nite organi, po~itu-vaweto na zakonskite i drugi pozitivni propisi vo redovnoto rabotewe i osobe-no zadovolitelnite sostojbi vo pogled na

ispolnitelnosta i ot~etnosta kon in-spekcisko – nadzornite organi i kontroli, ukaùvaat deka dru[tvoto rabotelo vo soglasnost so propisite i interesite na akcionerite i vrabotenite.

Vo 2012 godina Skopski pazar A.D. rabote[e i na za[tita i afirmirawe na posto-jnite brendovi vo dejnosta trgovija.

Organiziraweto na Slu`bata za vnatre[na revizija kako nezavisna slu`ba vo organizacionata struktura na Skopski pazar so jasno definirani celi i planovi za rabota, osobeno uspe[no i kvalitetno ja obavuva sopstvenata


funkcija. Revi-zija na procesite koi se odvivaat vo Dru[tvoto, izve[taite, procedurite, politikite i nivnata kompletnost i pravna (zakonska) utemelenost, kako i kompe-tentnosta na subjektite vo procesite se edna od temelnite pretpostavki za efi-kasno rabotewe i koristewe i upravuvawe so sredstvata na Dru[tvoto. Slu`bata za revizija aktivnostite gi obavuva[e redovno, stru~no, navremeno i seopfatno, vo se soglasno godi[niot plan za rabota. Raboteweto na SVR i vo 2012 godina pro-dolì spored utvrdeniot godi[en lan za rabota so aktivna kontrola na procesi-te vo segmentite na Dru[tvoto – po utvr den priritet.

Pokraj aktivnostite koi Nadzorniot odbor na Dru[tvoto vo ramkite na svoite nadle `nosti gi obavuva[e kako kolektiven organ, poedine~noto rabotewe na ~lenovite na nadzorniot odbor se karakterizira so podelenost i poprisutna aktivnost na ~lenovi te vo zavisnost od profilot na stru~nata podgotovka koja istite ja imaat. Vo toj smi-sol, aktivnosta na nezavisniot ~len Sa[o Arsov kako ekspert od oblasta na ekonomi-jata be[e poizrazena od aspekt na analiti~kite i informativno-sovetodavnite aktivnosti vo materijalno – finansiskoto rabote-we na Dru[tvoto, na Bo[ko Ristovski vo rabotite na pomo[ vo analitikata i vo pribirawe eksterni podatoci za uspe[no spro veduvawe na dejnostite na Dru-[tvoto, kako i na pretsedatelot Predrag Milosavqevi], na rabotite na nadzor i kontrola vrz sproveduvaweto na zakonskite propisi vo raboteweto na Dru[tvoto (odredbite za pravata, nadle`nostite i odgovornostite na organite na Dru[tvo-to, normativnoto ureduvawe, imotno-pravnite odnosi, rabotno- pravnata proble-matika i regulativa i drugi aktivnosti koi soglasno Zakon im pripa\aat na orga-nite i slu`bite na Dru[tvoto, odnosno na ~lenovite na organite na upravuvawe).

Analizata na vkupnata sostojba na Skopski pazar A.D. pokaùva deka ostvarenite delovni rezultati vo 2012 godina moàt da se ocenat kako sosema zadovolitelni rezultati, ostvareni vo kompleksni stopanski i pazarni uslovi, [to pretstavuva uspe[no zavr[ena delovna godina na Dru[tvoto.

Potvrda na uspe[noto rabotewe na Dru[tvoto i negovata spremnost i orientaci-jata kon po~ituvawe na normite i principite svojstveni za uspe[no

materijalno finansisko rabotewe, e i izve[tajot na nezavisnata revizorska

ku]a GRANT THORTON - Skopje. Sublimirano pozitivno iskaùvawe na revizorskata ku]a, po~ituvaweto na zakonskata regulativa, internite propisi na Dru[tvoto i na Odlukite na Upravniot odbor e sodràno vo slednoto mislewe :

Spored na[e mislewe, finansiskite izve[tai ja prezentiraat“ obje-ktivno, vo site materijalni aspekti finansiskata sostojba na Dru[tvoto na den 31. dekemvri 2012 godina, kako i rezultatite od raboteweto i pari~nite tekovi za godinata [to toga[ zavr[uva, vo soglasnost so Me\unarodnite Sta-ndardi za Finansisko Izvestuvawe”

Soglasno toa, op[ta e ocenka na Nadzorniot odbor deka Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje i negoviot menaxerski tim, poedine~no i kako ko-lektiven organ, na ~elo so Pretsedatelot, uspe[no go vodea procesot na up-ravuvawe, preku koordinirano deluvawe - usoglaseno so programite za rabo-ta, razvojnite planovi i realnite sostojbi na pazarot.

Pritoa, konstatacija e, deka nadle`nostite utvrdeni so Zakon i Statut na Dru[tvoto, se izvr[uvani uspe[no, a tekovnite, programski i razvojni aktivnosti se vr[eni soglasno pozitivnite zakonski i podzakonski propisi,


op[ti akti na Dru[tvoto i no rmite na dobroto doma]insko rabotewe.

Projavenite problemi se sovladuvani so delovni re[enija, vo interes na Dru[tvoto, akcionerite i vrabotenite.

Nadzorniot odbor, preku uvid vo izgotvuvanite materijali za sednicite na Upravni-ot odbor i so neposreden uvid vo efektivnosta na meritorno donesuvanite odluki, kako i preku aktivno u~estvo vo raboteweto na odborot, ne me[aj]i se pritoa vo na-dle`nostite na Upravniot odbor vo upravuvaweto so Dru[tvoto, gi slede[e i ko-ntrolira[e efektite od donesenite odluki. Za istite smeta deka se noseni pravo-vremeno, soglasno Zakon i vo interes na Dru[tvoto, akcionerite i site vraboteni.

Vo naredniot period Nadzorniot odbor bi trebalo da prodolì da se zanimava so rabota na donesuvawe na strategija i politiki za upravuvawe so rizicite na Dru-[tvoto. Taa treba da e soodvetna na profilot na rizi~nost, vidot i obemot na akti-vnosti te na Dru[tvoto i nadvore[noto opkruùvawe, taka da stane dobra osnova za identifikuvawe, merewe, sledewe i kontrola na rizicite so koi se soo~uva Dru-[tvoto vo svoeto rabotewe.

Strategiskiot rizik, izloènost na likvidnosen rizik, pazaren, operativen i re-putaciski rizik i nivnoto definirawe se zada~i koi i natamu vo kontinuitet treba da se sledat. Procesot i sistemot na upravuvawe so rizik, soodvetni proceduri, ra-zvojni tehniki za predviduvawe, sistem za sledewe, analizirawe i procenka mora da se vospostavat vo realni ramki. Ulogata i aktivnosta na Sektorite na Dru[tvo- to na ~elo so nivniot menaxment i na Slu`bata za vnatre[na revizija vo ovoj segme-nt se od osobeno zna~enie. Na toa ukaùva i informacijata za raboteweto na SVR vo izminatata godina koja pretstavuva sostaven del na ovoj izve[taj.

Nadzorniot odbor, na krajot na ovoj izve[taj, ocenuvaj]i ja rabotata na Upravniot odbor i materijalno - finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto vo izminatata godina kako uspe[ni, zaklu~uva deka se ispolneti pretpostavkite Sobranieto da dade po-zitivna ocenka za raboteweto na organite na dru[tvoto i nivnite ~lenovi, kako i na Dru[tvoto vo celina.

Skopje, 28.04.2013 godina

NADZOREN ODBOR,

Predrag Milosavqevi] - pretsedatel _________________

Sa[o Arsov - nezavisen ~len _____________________

Bo[ko Ristovski - ~len _____________________________


ИНФОРМАЦИЈА ОД ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ

за aктивности на

Служба за внатрешна ревизија

период:01.0131.12 2012 година

Скопски пазар А.Д.

Декември 2012 година

1. Вовед

Врз основа на Член 10 од Законот за изменување и дополнување на Законот за трговските друштва (Сл.Весник на РМ бр. 48/2010) и


членовите 415а, 415б, 415в и 415г, како и донесена одлука од страна на Надзорниот одбор на друштвото за организирање на служба за внатрешна ревизија на Скопски пазар А.Д. Скопје; Службата за внатрешна ревизија поднесува годишен извештај за период 01.0131.12 2012 година.

Со почеток на календарската 2012 година и уредно изготвен годишен план за работа, службата отпочна со системски предвидените активности.

Цел на годишниот извештај:

Обезбедување навремени информации за потребата, придобивките и подобрувањето на ефикасноста, економичноста и ефективноста на друштвото од функционирање на внатрешната ревизија.

Извештајот за работењето на службата за внатрешна ревизија е во согласност со предвидените одредби од актите Одлука за формирање на службата и ги содржи следните информации:

• опис на извршените ревизии на работењето на друштвото • оцена на адекватноста и ефикасноста на системите за внатрешна контрола• наоди и предложени мерки на службата• оцена на спроведувањето на мерките предложени од службата• оцена на реализација на поставените цели со годишниот план за работа• оцена на планираното време за контрола и евентуално одстапување и• информации за извршени други активности

Внатрешната ревизија, тргнувајки од специфичноста и динамичноста на пазарот, појавата на пазарна заситеност, конкуренцијата, ризичниот профил на друштвото, структурата на средствата и клучните деловни активности на Скопски пазар АД, во текот на 2012 година своите активности ги насочи на ревидирање на процесите, следење на оперативните ризици со ликвидност, ажурност, точност и веродостојност на финансиските извештаи, доследност во спроведување на постоечките акти на Друштвото.Истовремено во најголем дел областите и системите кои беа предмет на внатрешна ревизија беа придружени со проверка на адекватноста на интерните контроли од страна на органите на управување.


Во текот на реализирање на своите активности, службата за внатрешна ревизија првенствено и единствено се раководеше од целите да обезбеди независна оценка на адекватноста и ефикасноста на системите на внатрешна контрола, како и на адекватноста со воспоставените процедури на друштвото, нивната усогласеност при тековното работење и во рамки на законската регулатива.

2. Преглед на извршени ревизии и активности

Во текот на календарската 2012 година, согласно годишниот план за работа, реализирани се 19 поединечни ревизии (од кои 16 планирани и 3 непланирани) во следните области од работењето на Скопски пазар А.Д.:


Органите на управување на друштвото: Надзорниот одбор, Управниот одбор и одговорните директори на сектори, преку доставените поединечни извештаи на службата за внатрешна ревизија во текот на календарската 2012 година редовно и навремено се информирани за наодите и позначајните идентификувани слабости од реализираните ревизии.


р.бр. датум име на извештај

1 1 2012 Wed, 1 Feb, 12

2 2 2012 Mon, 20 Feb, 12

3 3 2012 Tue, 13 Mar, 12

4 AH 1 – 2012 Tue, 27 Mar, 12

5 4 2012 Wed, 28 Mar, 12 советодавна услуга, проценка на стратешки важните функции на Друштвото

6 AH 2 – 2012 Fri, 6 Apr, 12

7 5 2012 Mon, 9 Apr, 12

8 6 2012 Mon, 21 May, 12

9 7 2012 Mon, 4 Jun, 12

10 AH 3 – 2012 Tue, 5 Jun, 12

11 8 2012 Thu, 21 Jun, 12

12 9 2012 Mon, 2 Jul, 12

13 10 2012 Mon, 23 Jul, 12

14 11 2012 Mon, 6 Aug, 12

15 12 2012 Mon, 3 Sep, 12

16 13 2012 Wed, 3 Oct, 12

17 14 2012 Mon, 22 Oct, 12 ревизија на работењето на Сектор за трговија и угостителство, за процесите поврзани со оптимизација на залихи.

18 15 2012 Wed, 14 Nov, 12

19 16 2012 Wed, 12 Dec, 12

број на извештај

ревизија на работењето на Оддел за правни работи за процесите поврзани со отворени побарувања и спорови во тек, во рамки на Сектор за заеднички услуги

ревизија на работењето на Сектор за Маркетинг за процесите поврзани со ефикасно и економично користење маркетинг услуги од надворешни соработници

ревизија на работењето на Оддел за имотно правни работи, во рамки на Сектор за заеднички услуги за процесите поврзани со усогласеност, ажурност и целовитост на документацијата за имот и статус со имотот на Друштвото

ПАЗАР БУЊАКОВЕЦAD Hoc (непланирана контролна) ревизија на работењето на пазар Буњаковец за процесите поврзани со издавање на тезги и објава на слободни тезги, во рамки на Сектор за услуги во пазарите

ПАЗАР ТАФТАЛИЏЕAD Hoc (непланирана контролна) ревизија на работењето на пазар Тафталиџе за процесите поврзани со издавање на тезги и објава на слободни тезги, во рамки на Сектор за услуги во пазарите

ревизија на работењето на Сектор за трговија и угостителство за процесите поврзани со профитните центри загубари, постоење програма за ревитализација, утврдување ефекти и следење на истата

Сектор за заеднички услуги за процесите поврзани со ризик на работно место и работење согласно позитивни законски прописи

ревизија на работењето на Сектор за финансии за процесите поврзани со отворени побарувања и превземени мерки и активности за навремена и целосна реализација на оторените побарувања

ЗЕЛЕН ПАЗАРAD Hoc (непланирана контролна) ревизија на работењето на п.ц. Зелен Пазар за процесите поврзани со издавање на тезги и објава на слободни тезги, во рамки на Сектор за услуги во пазарите

ревизија на работењето на Сектор за информациска технологија за процесите поврзани со активности за обезбедување напредна комуникација на секторот како вистински сервис на останатите сектори

ревизија на работењето на Сектор за финансии за процесите поврзани со користење на кредити, тренд и степен на задолженост и редовно сервисирање на обврските

ревизија на работењето на Сектор за недвижности, инвестиции и развој за процесите поврзани со издавање деловен простор и постигнување 100% реализација (издаден деловен простор, со навремена и целосна наплата)

ревизија на работењето на Сектор за финансии, за процесите поврзани со работењето на оддел за даноци, уредност точност и навременост.

ревизија на работењето на Сектор за услуги во пазарите, за процесите поврзани со контрола на усогласеност на слободни тезги на лице место во однос на објавени и контрола на процес при сторнирање фактури.

ревизија на работењето на Сектор за финансии, за процесите поврзани со ликвидност, тековна и општа, степен за задолженост, денови на врзување на побарувањата, залихите и денови на плаќање на обврските.

ревизија на работењето на Сектор за услуги во пазарите, за процесите поврзани со контрола на усогласеност на слободни тезги на лице место во однос на објавени и активни договори за издавање – закуп на продажно место тезга во п.ц. Пазар Буњаковец.

ревизија на работењето на Сектор за финансии, за процесите поврзани со работењето на оддел за сметководство, уредност точност и навременост.

Во рамки на поединечните извештаи, како составен дел беа јасно изнесени оперативните ризици од идентификуваните слабости, алокација на одговорностите и укажаната потреба од имплементација на дадените препораки.

Статусот со имплементација на препораките и превземени мерки од страна на одговорните во секторите / организационите единици се следи од страна на службата за внатрешна ревизија и се ажурира степенот на нивна реализација.

Непланирани контроли и ревизии:Во текот на цела календарска 2012 година, на барање на менаџментот на друштвото се реализираа 3 непланирани контроли на дел од работните процеси и тоа:

• Контрола на работењето на п.ц. пазар Буњаковец(број на тезги, структура со слободни, издадени и процес со наплата) и,• Контрола на работењето на п.ц. пазар Тафталиџе(број на тезги, структура со слободни, издадени и процес со наплата) и• Контрола на работењето на п.ц. пазар Зелен пазар(број на тезги, структура со слободни, издадени и процес со наплата) и.

Во текот на 2012 година, службата за внатрешна ревизија беше активно вклучена во реализирање на значајни проекти и тековни активности:

• Подобрување на нивото со приходи по разни основи(следење на маржа и давање препораки за подобрување, изработка на проекции и следење на обезбедувани одобренија согласно договорите со соработниците, давање предлог за изработка на фактури по основ на нереализирани одобренија), • Оптимизирање на оперативните залихи по профитните центри на Друштвото,

• Мерење на ефектите од реализираните маркетинг активности(степен на успешност и утврдување кои активности се најефективни),

• Мониторинг на трошоците по профитни центри и навремено укажување за утврдени аномалии со препорака истите да бидат решени(тренд на трошоци за електрична енергија, вода, вработени, канцелариски материјали, и.т.н., утврдување ПИКови и реагирање за нивно решавање),

• Логистика за подобрување на ликвидноста прекуповремена проверка со навремената наплата на фактурирана стока и услуги и


навремено пратење на соодносот со залиха во однос на вкупен долг по добавувач.

Во рамки на своите дополнителни активности, службата за внатрешна ревизија е повремено ангажирана за обезбедување на независни и објективни консултантски услуги за одредени прашања на барање на менаџментот, зема активно учество во разгледување на нацрт програми и планови за развој и останати проекти.

Во текот на 2012 година, беа реализирани следните учества на семинари, обуки и советување:

• ''The IIA's CIA Learning system''Улогата на внатрешна ревизија во управувањето, ризикот и контрола,Предавач: Слободан Димитриовски, претседател на здружените на внатрешни ревизори, и Сашо Мицков CISA, ИТ РевизорОрганизатор: CEED Македонија.

модул I "The internal Audit Activity's Role in Governance, Risk and Control"

модул II "Conducting The Internal Audit Engagement" refresh seminar

модул III "Business analyses and information technology"

модул IV "Business management skills"

• ''Бизнис план — Итар Пејо visavis пазарната економија'',Предавач: проф. др Панче Јованоски, редовен професорОрганизатор: Стопанска комора на Маркедонија.

• ''Внатрешната контрола и внатрешната ревизија како алатка на менаџментот'', реализирано во Скопје, Република МакедонијаПредавач: Александар Бужаровски,Организатор: Стопанска комора на Маркедонија.


Учеството на семинари, обуки и работилници е со цел континуирана професионална обука за сите законски промени, тековни работи и новини во рамките на ревизијата, организирани во соработка со овластени и реномирани центри на знаење.

3. Реализација на годишниот план за работа

Службата за внатрешна ревизија како примарна цел во реализирањето на Годишниот план за 2012 година беше фокусирана на ефикасно и ефективно реализирање на планираните ревизии во рамки на времето и ресурсите кои ги имаше на располагање, настојувајки при тоа да се постави и развива квалитетот на ревизорската работа и самите резултати кои произлегуваат од истата.

Службата за внатрешна ревизија, во текот на 2012 година, во најголем дел се придржуваше на планираните редовни ревизии и во рамки на акциониот план за нивно реализирање.

Согласно годишниот план за работа на службата за внатрешна Ревизија, одобрен презентиран и прифатен од Надзорниот Одбор на Друштвото, реализирани се вкупно 16 планирани ревизии, со што се покриени планираните деловни процеси и сегменти.

Сите планирани ревизии се реализираа во целост.

Дополнително, се реализираа и 3 непланирани ревизии.Таков тип на ревизии беа предвидени во планот.

4. Оценка на адекватност и ефикасност на системите за внатрешна контрола

Внатрешната контрола претставува постојан и континуиран процес кој се реализира на секое ниво во друштвото, од страна на Органот на Надзор, Органот на Управување, менаџментот и сите вработени.


Дизајниран е да обезбеди разумна сигурност за постигнување на следните цели:

Заштита на капиталот и вредноста на средствата на Друштвото,Подобрување на севкупното работење,Изработка на точни финансиски извештаи,Зголемување на ефикасноста, ефективноста и на управувањето,Подобрување на економичноста,Усогласеност со интерните политики на Друштвото иУсогласеност со законите и регулативата.

Системот на внатрешна контрола е динамичен процес подложен на промена согласно потребите и се унапредува зависно од промените во законската регулатива, Актите на Друштвото, воведувањето на оптимизација на одредени процеси и затоа претставува значајна компонента при управувањето и поставувањето на сигурна стабилна основа за работењето на Друштвото.

Службата за внатрешна ревизија при оценување на адекватноста и ефикасноста на системите за интерна контрола се раководеше од следните значајни модули и цели на системите за интерна контрола:

• Дали ревидираните процеси / системи или активсности се регулирани соинтерни процедури и дали истите се во согласност со законската регулатива и деловната политика на друштвото.

• Дали е имплементирана адекватна поделба на овластувањата и одговорностите на вработените во организационите единици на друштвото, а носители на ревидираните работни процеси / системи, се цел минимизирање на можност од конфликтни должности и одговорности и елиминирање на ризик од намерни и ненамерни грешки со злоупотреби. На начин со кој се обезбедува ефикасна контрола на управување со ризици кон кои е изложен ревидираниот процес.

• Дали воведените системски контроли за работењето се доволни, сигурни и безбедни, да спречат намерни и ненамерни грешки и злоупотреби. Дали се доволно ефикасни да ги минимизираат ризиците во работењето.

• Дали системот за интерна контрола на Друштвото овозможува препознавање и проценка на значајни ризици на кои е изложено Друштвото, како на пример: ликвиден, оперативен и кредитен ризик, но и други ризици на кои се изложени деловните процеси и работењето на Друштвото.


МИСЛЕЊЕ

Согласно реализација на поединечните планирани и непланирани ревизии во текот на календарската 2012 година, од изведените ревизорски докази, врз основа на контрола на репрезентативен примерок на ревидираниот материјал:

Службата за внатрешна ревизија го потврдува стекнатоторазумно убедување дека интерниот контролен систем на друштвото е во најголем дел адекватно имплементиран во насока на минимизирање на значајните материјални ризици кои се карактеристични за работењето на дејностите на друштвото, а во насока на подобро ефикасно, ефективно и економично работење.Воедно го потврдуваме стекнатото разумно убедување дека постои точност и усогласеност на административната, оперативна и финансиска документација во работењето.

Скопје, 31 Декември 2012 година Служба за внатрешна ревизија

Горан ДамевскиРаководител на Служба


SKOPSKI PAZAR A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvoz

Br. 02-1411/______ /28.04.2013 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svo-jata {esnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1Se odobruva rabotata na Nadzorniot odbor i na ~lenovite na

Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2012 godina, kolektivno i na sekoj poedi-ne~no.

^len 2Se utvrduva nadomestok na ~lenovite na Nadzorniot odbor vo visina od

20.000,00 denari po sednica za u~estvo vo rabotata na Nadzorniot odbor za 2013 godina.

Nagrada, u~estvoto vo ostvarena dobivka, tro[ocite za raboteweto i drugi prinadle`nosti na ~lenovite na Nadzorniot odbor ]e bidat regulirani so Odluka na Nadzorniot odbor vo soglasnost so sredstvata za ovie nameni utvrdeni vo Zavr-[nata smetka usvoena od Sobranieto na akcionerite za 2012 godina.

^len 3



Dostaveno do :- sektor za finansii - sektor za zaedni~ki uslugi- arhiva



prometot i trgovija izvoz - uvoz

Br. 02-1411/______ / 28.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svojata {esnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata :

O D L U K AZA USVOJUVAWE NA GODI{NATA SMETKA ZA 2012 GODINA

^len 1

Se usvojuva godi[nata smetka za 2012 godina so ostvarenite rezultati od raboteweto i toa :

4. Rezultatite iskaàni vo Bilansot na sostojbata na 31.12.2012 godina :

• vkupna aktiva …………………………………… 2.189.952.179,00

• vkupna pasiva …………………………………… 2.189.952.179,00

2. Rezultati iskaàni vo Bilansot na uspeh na 31.12.2012 godina :

1. Vkupen prihod……………………………………..1.740.494.561,00

2. Vkupen rashod……………………………………..1.716.246.608,00 3. Dobivka pred odano~uvawe ..……………………… 24.247.953,00 4. Danok od dobivka .…………………………………… 1.996.283,00 5. Neto dobivka po odano~uvawe 22…………………… .251.670,00

^len 2

Neto dobivkata vo iznos od 22.251.670,00 denari se rasporeduva na sledniot na~in :

1 Statutarni rezervi……………………………………./ 2. Rezervi za otkup na sopstveni akci…………………./

3. Dividenda za obi~ni akcii /…………………………… 4. Dividenda za prioritetni akcii .…………………… /

5. Sredstva za posebni nameni …………………………./ 6. U~estvo vo dobivkata na vrabotenite

i menaxmentot ……………………………………………/

7. Akumulirana dobivka ,,.. 22.251.670,00………………………………

VKUPNO: 22………………………………………………… .251.670,00

^len 3

Nepotro[enite sredstva za vloùvawe vo investiciski fondovi izdvoeni po


godi[nata smetka za 2011 godina vo iznos od 17.922.415,00 denari da se prenesat i isko-ristat vo 2013 godina.

Nepotro[enite sredstva za rezervi za otkup na sopstveni akcii iuzdvoeni vo 2011 godina vo iznos od 14.792.006.00 denari da se iskoristat vo 2013 godina.

^len 4

Od vkupnite sredstva na akumuliranata dobivka zaklu~no so 31.12.2008 godina koi iznesuvaat 348.025.191,50 denari, se izdvojuvaat i rasporeduvaat sredstva za slednite na-meni :

1. Dividenda za obi~ni akcii 8.800.000,00………………………………2. Dividenda za prioritetni akcii .……………………… 2.900.000,003. U~estvo vo dobivka na vrabotenite i menaxmentot ..10.000.000,004. Rezervi za otkup na sopstveni akcii ………………… /

5. Za vloùvawe vo investiciski fondovi ……………. /VKUPNO : 21.700.000,00…………………………………………………

Od sredstvata utvrdeni vo ~len 3 da se izvr[i otkup na sopstveni akcii na Dru[tvoto na berzanskiot Pazar na hartii od vrednost vo ramkite na zakonski utvrdeniot maksimum i vo raspon od najniska cena vo visina na nominalnata vrednost za edna akcija od 3.092,00 denari do maksimalnata cena od 30.000,00 denari po akcija.

^len 5


SOBRANIE NA AKCIONERI PRETSEDAVA^,

Dostaveno do :




prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/______ /28.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 479 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svojata Petnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se nazna~uva Revizorskata ku]a “Grant Thornton “ - Skopje za ovlasten revizor na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2013 godina.

^len 2

Se ovlastuva Upravniot odbor da ja utvrdi visinata na nagradata za vr[ewe revizija za 2013 godina, soglasno dadena ponuda za vr[ewe na revizijata.

^len 3

Odlukata vleguva vo sila osmiot den od denot na donesuvaweto.


Dostaveno do :




prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/______/28.04.2013 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 487 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na svojata Petnaesetta sednica odràna na den 28.04.2013 godina ja donese slednata :

O D L U K AZA ISPLATA NA DIVIDENDA

I ZA UTVRDUVAWE NA DATUMI ZA ISPLATA ZA 2012 GODINA

^len 1

Datum na izvestuvawe za Sobranie na akcionerite za Godi[nata smetka za 2012 godi-na e __.04.2013 godina.

Soglasno Odlukata na Upravniot odbor na Dru[tvoto, donesena na sednica odràna na den 01.04.2013 godina, predloènata dividenda po akcija vo neto iznos ]e iznesuva :

- za obi~ni akcii ………….. 124,00 denari po akcija, odnosno 4% od nominalnata vrednost na akcijata

- za prioritetni akcii ……186,00 denari po akcija, odnosno 6% od nominalnata vrednost na akcijata

^len 2

Sednica na Sobranieto na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje, po zavr[nata smetka za 2012 godina, ]e se odrì na 28.04.2013 godina.

^len 3

Posleden den na trguvawe so pravo na dividenda za 2012 godina e 12.05.2013 godina.

^len 4

Prv den na trguvawe bez pravo na dividenda za 2012 godina e 13.05.2013 godina.

^len 5

Data na steknuvawe na pravo na dividenda za 2012 godina e 15.05.2013 godina.

^len 6

Dividendata ]e se isplati vo zakonski propi[aniot rok, odnosno do 30.09.2013 go-dina.

^len 7

Ovaa odluka vleguva vo sila so denot na donesuvaweto.


Dostaveno do :

• sektor za finansii • sektor za zaedni~ki uslugi• arhiva


POLNOMO{NOZA ZASTAPUVAWE NA SOBRANIE

Jas, ________________________________ od Skopje, so ìveal[te na ulica _____

___________________________ br. ______ i so EMBG_________________ i l.k. br._______________ izdadeni od MVR ________________ /telefon i elektronska adresa za kontakt. ______ ______________/ vo svojstvo na akcioner na Skopski

pazar A.D. Skopje, odnosno Upravitel – Pretsedatel na Upraven odbor t.e. vraboten vo _________________________ go ovlastuvam liceto __________________________(naziv na pravno lice - akcioner)

od Skopje, so ìveal[te na ulica ________ ____________________________ broj _____ i so EMBG _____________________i l.k. br. ______________ izdadeni od MVR ___________ _____________ da moè da u~estvuva, dava predlozi i da glasa na 15-to redovno godi[no Sobranieto na akci-onerite na Skopski pazar A.D. Sko-pje koe ]e se odrì na __.__. 201__ godina vo prostoriite na Restoran 14-ka na ul Londonska b.b. vo Skopje i vo moe ime i za moja smetka, odnosno vo ime i za smetka na ______________________________ da glasa so pravo na glas na site/del od ak- (naziv na pravno lice - akcioner) cii koi gi poseduvam/poseduva vo momentot na davaweto na polnomo[noto, odno-sno so vkupno ___________ obi~ni upravuva~ki akcii.

Glasaweto, polnomo[nikot da go vr[i po sopstvena opredelba, vodej]i smetka za moite interesi/interesi na _______________________ , dodeka po tokata broj

(naziv na pravno lice - akcioner) ____ od objaveniot dneven red na Sobranieto koja glasi : ___________________ _________________________________ , dolèn e da postapi na sledniov na~in - soglasno moite instrukcii : _______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

___________________________________________________________________


____

Polnomo[nikot e vo obvrska po pismen pat da go izvesti Skopski pazar A.D. za ova polnomo[no vedna[ po negovoto izdavawe, odnosno po elektronski pat na internet stranicata na Dru[tvoto : www.skopskipazar.com.mk ili vo prostorii-te na Direkcijata na Bul. “Jane

Sandanski” 109 b (kat 2 kancelarija 211) kako i za eventualnoto postoewe na konflikt na interesi soglasno Zakon.

Polnomo[noto go izdavam za potrebite na godi[noto Sobranie.Ova polnomo[no ima va`nost se do negovoto pismeno otpovikuvawe, no najmnogu do istekot na dve godini od momentot na negovoto izdavawe.Ova polnomo[no ]e bide izgotveno vo tri primeroka, od koi po eden primerok za da-vatelot na polnomo[noto, primerok za polnomo[nikot i eden za potrebite na evide-ncija na Sobranieto.Liceto - davatel na polnomo[noto e odgovorno za to~nost na podatocite koi gi dalo vo ova polnomo[no.

So ogled deka ova polnomo[no ne podleì na notarska zaverka, sekoja promena nastanata po davaweto na polnomo[noto (adresa na ìveali[te, prestoj ili na kontakt telefon ili elektronska adresa), liceto e dol`no vedna[ da go prija-vi na Skopski pazar A.D. so cel potvrda na identitetot i voqata na davatelot na polnomo[noto.

Dokolku se utvrdi deka podatocite dadeni vo polnomo[noto ne se to~ni, ]e se smeta deka vakvoto polnomo[no ne e podoben dokument za prenos na ovlastuva-wa na treto lice i kako takvo nema da ima va`nost.

Ovoj obrazec na polnomo[no e obrazec izdaden od Skopski pazar A.D. za potrebite na akcionerite na Dru[tvoto i istiot moè da se prevzeme na ofocijalnata internet stranica www.skopskipazar.com.mk

POLNOMO{NIK, s.r.

____________________________

(~itko ispi[ano polno ime i prezime)

___.___.201__ godina

vo _______________




DO :

Skopski pazar A.D. Skopje

Bul. “Jane Sandanski” 109 b

PISMENO IZVESTUVAWE ZA IZDADENO POLNOMO{NO

Jas, ________________________________ od _______, so ìveal[te na ulica

______________________________ br. ______ i so EMBG__________________i l.k. br. _______________ izdadeni od MVR ________________ /telefon i elektronska adresa za kontakt. ______ ______________/ vo svojstvo na akcio-

ner na Skopski pazar A.D. Skopje, odnosno vo svojstvo na Upravitel – Pretse-datel na Upraven odbor -___________________ na ________________________ (druga f-cija na lice ovl. za zastap.) (naziv na pravno lice)

PISMENO VE IZVESTUVAM deka so polnomo[no za zastapuvawe na sobranie go ovlastiv liceto __________________ od _________, so ìveal[te na ulica _________________________________ broj _____ i so EMBG _______________i l.k. br. ________________ izdadeni od MVR _______________ da moè sogla-sno moite nasoki dadeni vo polnomo[noto, vo moe ime i za moja smetka, odnosno vo ime i za smetka na ______________________da u~estvuva, dava predlozi i da (naziv na firmata – dru[tvoto)

glasa na 15-to redovno godi[no Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje koe ]e se odrì na __.__. 201__ godina vo prostoriite na Restoran 14-ka na ul Londonska b.b. vo Skopje.

___.__.201__ godina IZVESTIL,vo Skopje _________________ s.r.


Documents

SKOPSKI PAZAR a