Breve Histórico:

Final da década de 70, primórdios;Início da década de 80, criado o PECOPE;Década de 90, ausência de financiamentos a empresas públicas;

Breve Histórico:1997: IWA lança bases à padronização: indicadores, balanço hídrico, etc.1998: Surje o PNCDA, posteriormente vinculado ao Ministério das Cidades;2003: Primeira publicação do SNIS;2007: PAC1 e Lei 11.445;2013: PLANSAB.

Índices de Perdas de Faturamento nos Estados da Federação:

Índices de Perdas na Distribuição nos Estados da Federação:

As Perdas Reais e As Perdas Aparentes

As perdas reais correspondem a vazamentos e desperdícios que ocorrem em pontos do sistema implantado, desde a captação da água, tratamento, armazenamento e distribuição.

Têm reflexo direto nos custos operacionais.

As perdas aparentes correspondem aos volumes de água consumidos, mas não contabilizados, ou seja, não faturados: perdas decorrentes de erros na medição dos hidrômetros (por equívoco de leituras ou falha nos equipamentos), por fraudes, ou mesmo por falhas no cadastro comercial.

Têm reflexo direto no faturamento da empresa.

Balanço Hídrico IWA:

Caso SABESP: Perdas Reais x Aparentes

Ações para o Controle dasPerdas Aparentes:

Cruz de Tardelli

Ações para o Controle dasPerdas Reais:

Cruz de Lambert

Controle de Perdas :

• Ações Técnicas;• Ações Comerciais;• Ações Administrativas;• Sistemas

Construção de uma base cartográfica e cadastro técnico das redes de distribuição:

Setorização do Sistema de Distribuição:

Macromedição e Micromedição:

Controle de Transientes Hidráulicos:

Válv. Retenção de Fechamento Rápido

Válv. de Alívio ou Sustentadora de Montante

Válv. Antecipadora de Onda

Instalação de Conversores de Frequência e Soft-Starters:

Instalação de Válvulas Redutoras de Pressão (VRP):

Pesquisa de Vazamentos:

Gestão da OperaçãoCentros de Controle Operacional (CCO):

CORSAN

2.497.328 Economias Ligadas503.901.342 m³ Água Disponibilizada/ano

Alguns Casos de Sucesso

Caso 1: Santa Cruz do Sul/RS:Resultados Instalação de VRP.

Coordenador: Eng. Rafael de Oliveira Gonçalves

Setor R-1000: Pressões entre 42 e 70 mca, 1200 economias

Caso 1: Santa Cruz do Sul:Resultados Instalação de VRP.Coordenador: Eng. Rafael de Oliveira Gonçalves

Logradouros Vazamentos consertados entre janeiro e abril de 2013

Vazamentos verificados nos dois meses seguintes à

instalação da VRP

Rua Florianópolis 2 0

Rua Santa Maria 4 0

Rua Cons. Rihedel 3 0

Rua Mauricio Cardoso 9 0

Travessa Iraí 1 0

Rua Curitiba 4 0

Rua Feliciano Almeida 3 0

Total 26 0

Caso 2: Esteio:Ações de Redução e Controle de Pressões.

Coordenador: Eng. Luiz Antônio Ratkiewicz

Caso 2: Esteio:Ações de Redução e Controle de Pressões.

Coordenador: Eng. Luiz Antônio Ratkiewicz

Caso 3: CanoasControle da Operação e Redução de Pressões.

Coordenador: Eng. Rafael Pinto da Cunha

Caso 3: CanoasControle da Operação e Redução de Pressões.

Coordenador: Eng. Rafael Pinto da Cunha

Caso 4: Santa MariaRedução e Controle de Pressões.

Coordenadores: Eng. José Vilmar Viegas e Téc. Ivo Bertoldo

Caso 4: Santa MariaRedução e Controle de Pressões.

Coordenadores: Eng. José Vilmar Viegas e Téc. Ivo Bertoldo

“ A associação das ações de Engenharia, com Gestão de Pessoas e de Processos, constitui o tripé de ações

que garantem sustentabilidade aos Programas de Redução e Controle de Perdas.”

ABES, Setembro de 2013.

Engº. Ricardo Röver MachadoPrograma Especial de Gestão de Perdas e Sustentabilidade

SENGE, 28/11/2013

Balanço Hídrico IWA:

Perdas Físicas em Redes de Distribuição

Perdas Físicas em Ramais Domiciliares: