Slides Apresentação 2 Quadrimestre 2013 Concluido

Prefeitura Municipal de Boa Vista

Secretaria Municipal de Saúde

Relatório

2º Quadrimestre 2013

Boa Vista - RR

Organograma

Fonte: Publicado no Diário Oficial nº 3497 de 20 de agosto de 2013.

Serviços Ofertados

V

I

G

I

L

Â

N

C

I

A

E

M

S

A

Ú

D

E

Imunização

DST/HIV/AIDS E Hepatites Virais

Doenças e Agravos não Transmissíveis

Tuberculose e Hanseníase

Doenças Transmissíveis

Zoonoses

Vigilância do Óbito

Combate a Endemias

Saúde do Trabalhador

Vigilância em Saúde Ambiental

Vigilância Sanitária

Serviços Ofertados

A

T

E

N

Ç

Ã

O

B

Á

S

I

C

A

Saúde de Adolescentes e Jovens

Saúde do Idoso

Alimentação e Nutrição

Saúde da Criança e Triagem Neonatal

Saúde Bucal

Saúde da Mulher

Saúde do Homem

Estratégia de Saúde Da Família

Saúde na Escola

Tabagismo

Serviços Ofertados

ASSISTÊNCIA HOSPITALAR

Hospital da Criança Santo Antônio

Emergência

SAME

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Abastecimento Farmacêutico

Saúde do Deficiente

Farmácia popular

ATENÇÃO ESPECIALIZADA

Saúde Mental

Odontologia Especializada

Especialidades Médicas

Nutrição Infantil

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência

Serviço Laboratorial

Equipamentos de Saúde

Vigilância em Saúde

• Centro de Controle de Zoonoses e Endemias

• Coordenação Municipal de Imunização

• Laboratório de Qualidade da Água

Atenção Básica

• 32 Unidades Básicas de Saúde

Assistência Farmacêutica

• Central de Abastecimento Farmacêutico

• Farmácia Popular


Atenção Especializada

• Centro de Recuperação Nutricional – CERNUTRI

• Centre de Especialidade Odontológica - CEO

• Centro de Assistência Psicossocial - CAPS

• Centro de Referência de Especialidades Médicas - CREM

• Laboratório de Referência

• Laboratório de Citopatologia

• Serviço de Atendimento Móvel de Urgência –SAMU


Atenção Hospitalar

• Hospital da Criança Santo Antônio - HCSA

• Emergência

• SAME

Gabinete de Monitoramento

da Situação de Crise

UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE:

Consultas médicas: 23.559 (vinte e três mil, quinhentos e cinquenta e

nove);

Atendimentos: 18.566 (dezoito mil, quinhentos e sessenta e seis);

Visitas Domiciliares: 68.930 (sessenta e oito mil, novecentos e trinta);

Encaminhamento para atendimento especializado: 3.035 (três mil e

trinta e cinco)

UNIDADES ESPECIALIZADAS:

HCSA: 17.042 (treze mil, oitocentos e cinquenta e dois) atendimentos;

CERNUTRI: 2.955 (dois mil, novecentos e cinquenta e cinto)

atendimentos;

CAPS II: 402 (quatrocentos e dois) atendimentos;

SAMU 192/BV: 3.146 ( três mil, cento e quarenta e seis) ocorrências;

EXAMES LABORATORIAIS: 81.984 (oitenta e um mil, novecentos e

oitenta e quatro);

EXAMES CITOPATOLÓGICOS: 2.099 dois mil e noventa e nove);

N.

TIPO DE INSPEÇÃO / AÇÃO MAI/ JUN

1 Entrada de Alvarás 320

2 Inspeção para Liberação de alvará sanitário 407

3 Alvarás Liberados 340

4 Inspeção de rotina 417

5 Inspeção para atendimento de reclamação 168

6 Monitoramento de Vistoria em Estabelecimento - Reinspeção 360

7 Elaboração de Relatórios e Parecer Técnicos 109

8 Lavratura de Auto de Infração 99

9 Lavratura de Auto de Intimação 125

10 Lavratura de Auto de Notificação 422

11 Lavratura de Auto de Apreensão 487

12 Interdição Parcial ou total do Estabelecimento 24

13 Coleta de água para análise 36

14 Ações Educativas 02

TOTAL GERAL 3.316



AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE



-

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

5.397.190,60 4.964.470,52 4.865.025,69 4.825.722,91

5.007.573,40 4.463.753,40

Comparativo de Valores

2.200

2.400

2.600

2.800

3.000

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

2.995

2.608 2.595 2.6112.556 2.546

Comparativo de Quantidade de Pessoas

Fonte: SGTES/RH/SMSA

RECURSOS HUMANOS

Processos Aberto:

Credenciamento de Prestadores

privados;

Aquisição de equipamentos

médico-hospitalares para

toda a rede;

Alimentação do HCSA;

Aquisição de gases medicinais;

Aquisição de Equipamentos

para Lavanderia do HCSA;

Aquisição de Medicamentos;

Aquisição de Insumos

Hospitalares, laboratoriais

odontológicos;

Serviço de Comunicação

(Telefonia Fixa/Móvel/

Internet);

Aquisição de Equipamentos de

Informática;

Processos Aberto:

Serviço de Limpeza e Conservação;

Serviço de Manutenção

Predial;

Serviço de Manutenção de

Frota;

Aquisição de Combustível;

Serviço de Impressão e Cópias

(Out Sourcing);

Aquisição de Material Expediente

e de consumo diversos;

Serviço de Manutenção de

Equipamentos de Refrigeração;

Serviço de Segurança

Eletrônica com Monitoramento

24h;

Processos Aberto:

Aquisição de Gás GLP (cozinha);

Aquisição de Fardamento;

Aquisição de Impressos;

Energia Elétrica;

Manutenção de Equipamentos

Médico-hospitalares;

Serviço de Dedetização

Pagamento de Ajuda de Custo

para o TFD;

Aquisição de Passagens

Aéreas para o TFD;

Dentre Outros

Coordenação EngenhariaDescrição

Nº ProcessoSituação

Emergencial Anual

Serviços de manutenção predial

das unidades básicas de saúde,

unidades especializadas, vigilância

sanitária, HCSA e Sede da SMSA

070/2013

Em execução desde

julho/13. Atualmente com 12

Ubs’s em manutenção (

Cinturão Verde, Cambará,

Mecejana, Pricumã), sendo

que 06 UBS’s já foram

encerradas as manutenções

(Assa Branca, Olenka

Macellaro, Lupércio Lima,

Pastor Luciano Galdino,

União, Senador Hélio

Campos, Buritis e São

Vicente). 04 Unidades

especializadas em

manutenção: CERNUTRI,

CEO CREM E HCSA.

108/2013

Em trâmite estando na

Controladoria para

aprovação e em seguida

licitação do objeto do

Processo.

Coordenação Engenharia

Descrição Situação

Emendas parlamentares

No decorrer do primeiro semestre, foram

cadastradas 03 emendas totalizando R$

4.800.000,00 (Senador Romero Jucá – Emenda

no valor de R$ 2.000.000,00, Deputada Federal

Teresa Surita - Emenda no valor de R$

2.000.000,00, Deputado Luciano Castro -

Emenda no valor de R$ 800.000,00) Valor

destinado a Estruturação da Rede de Serviços

de Atenção Básica de Saúde, sendo dividido

em; construção de UBS’s Porte 1, 2 e 3;

Equipamentos e Material Permanente.

RUE – Rede de Urgência e Emergência

Reforma E Ampliação do Hospital da Criança

Santo Antônio.

Proposta cadastrada no FNS em 30 de agosto

de 2013, esperando aprovação para dar

prosseguimento em abertura de processo e

licitação.

Ouvidoria da Saúde

Ouvidoria da Saúde

SAB HCSA Zoonose

555

86

24

476

3619

7950

5

Total de Demandas

Concluídas

Em Análise

Ouvidoria da Saúde

89%

9%

1%1% Caixa de Sugestão - 588

Central 156 - 62

Presencial - 7

Telefônico -8

Total de Demandas Recebidas 665

Ouvidoria da Saúde

28%

27%

22%

13%10%

Falta de Médicos - 73

Demora no Atendimento - 68

Mau Atendimento - 56

Falta de Medicamentos - 34

Problemas na Estrutura das UBS - 25

Resultado das Demandas Encaminhadas por Canal de Entrada



Atendimento infantil de médio porte, de

assistência municipal no qual realiza

atendimentos por demanda espontânea

e referenciada em regime de:

Pronto Socorro,

Internação Hospitalar e

Atendimento Ambulatorial,

Serviços Ofertados

Consultas Ambulatoriais Médicas

Especialistas;

Atendimento de Urgência e

Emergência;

Internação Hospitalar;

Exames Radiológicos e Laboratoriais

Monitoramento das Metas Metas 01: Credenciar os Serviços de Bucomaxilofacial,

Ortopedia, Neurologia/Neurocirurgia, Queimados, Nutrição,

UCIP, UTIP Tipo 02 e Reabilitação;

Ações

Previstas Realizadas A executar até

31/12/2013

•Habilitação do serviço e aquisição

do instrumental cirúrgico

•Habilitação do serviço e aquisição

de instrumental cirúrgico

•Utilização de recursos humanos

conforme portaria 1.273/GM.

• Habilitação da pneumologista do

hospital em broncos copia já

existente no corpo clínico do

hospital;

•Aquisição de equipamentos

médico hospitalar e mobiliário para

equipar os setores de UTI e UCI.

•Análise da situação

organizacional para execução

eficiente da meta;

•Avaliação de situações

burocráticas e identificação

dos problemas burocráticos

que impedem a execução da

proposta.

•Adequação do espaço

•Físico do HCSA;

•Levantamento de

todas as pendências

que impedem a

habilitação dos

serviços e resolução

das pendências.

Monitoramento das Metas Metas 02: Implementar do Programa de Gerenciamento de

Resíduos de Serviços de Saúde – PGRSS

Ações


31/12/2013

•Aquisição de Contêiner para

armazenagem dos resíduos

dentro do Abrigo de Resíduos,

Fragmentadora de papel,

Balança de pesagem para

quantificar os resíduos deste

hospital e lixeiras para os

ambientes internos deste

hospital. Implantação do

Programa de gerenciamento de

resíduos.

•Aberto o processo de nº

137/2013 - Registro de preço para

eventual aquisição de

equipamentos e materiais para o

Setor de Gerenciamento de

Resíduos do Hospital da Criança

Santo Antônio - HCSA, a fim de

atender as normas da Vigilância

Sanitária e Ambiental no que tange

regulamento técnico ANVISA 306

(2004)

•Programa 100%

implantado e em

funcionamento

obedecendo todas as

normais técnicas e

sanitária.

Monitoramento das Metas Metas 03: Ampliar e automatizar o arsenal tecnológico dos

laboratórios do município, garantindo maior oferta de exames à

população.

Ações


31/12/2013

• Prestação de serviços por

Comodato para o Laboratório

(Bioquímica, Hemoterapia e

gasometria), para uma maior

agilidade no diagnóstico.

•Automoção em funcionamento,

processos sendo executados

dentro da programação estipulada.

•Atendimento e/ou

acompanhamento de servidores e

outras pessoas envolvidas no

processo de trabalho, orientando-

os acerca da conduta adequada ao

serviço público e suas atividades

no Hospital.

•Serviços 100% em

execução atendendo as

necessidades da Unidade.

Monitoramento das Metas Metas 04: Reorganização a atenção ambulatorial em média e

alta complexidade .

Ações


31/12/2013

• Manutenção preventiva e

corretiva com reposição de

peças para os equipamentos do

HCSA;

•Dedetizar as áreas internas,

externas e caixas de gordura do

HCSA para prevenir, controlar e

se necessário eliminar pragas

urbanas.

• Garantir os serviços e ações

hospitalares, administrativas,

proporcionando um atendimento

com eficácia ao público infantil e

suprir as necessidades de

assistência à saúde.

• Contratação de empresa

especializada para execução da

demanda;

• Contração de empresa

especializada em serviços de

desinsetização, desratização para

atender as necessidades;

•Aquisição de material médico

hospitalar para atender as

necessidades, manutenção em

equipamentos, reposição de

insumos conforme necessidade.

•.Serviços 100% em

funcionamento de forma

segura.

• Áreas livres de pragas,

conservadas e

monitoradas.

•Oferta de serviços

suficiente para atender a

demanda de forma

eficiente e satisfatória.

Monitoramento das Metas Metas 05: Reorganização a atenção ambulatorial em média e alta

complexidade.

Ações


31/12/2013

•Manutenção preventiva e

corretiva para os equipamentos

médico hospitalar do HCSA;

•Ampliar política de

humanização ao serviço

ambulatorial do HCSA

•Contratação de empresa

especializada em manutenção

preventiva e corretiva, com

reposição de peças, em

equipamentos de climatização

(condicionadores de ar e centrais

de ar), para atender as

necessidades da SMSA;

•Implantado o Projeto Posso

Ajudar na Emergência do

Hospital.

• Implementação das práticas

de acolhimento nas ações de

atenção e gestão na unidade

de saúde,

•Continuação da

manutenção garantindo

100% dos equipamentos

e estrutura física em

funcionamento no

HCSA.

•Serviços 100% mais

humanizado obedecendo

as metas de ações do

SUS.

Monitoramento das Metas

Continuidade:

Ações


31/12/2013

•Proporcionar um atendimento

com eficiência ao público

infantil e suprir as necessidades

de assistência a saúde.

•Aquisição de material

médico hospitalar para

atender as necessidades, com

manutenção predial, de

equipamentos entre outras

ações.

•Garantir os serviços e

ações hospitalares,

administrativas,

proporcionando um

atendimento com

eficácia ao público

infantil e suprir as

necessidades de

assistência à saúde

Monitoramento das Metas

Continuidade:

Ações


31/12/2013

•Dedetizar as áreas internas,

externas e caixas de gordura

do HCSA para prevenir,

controlar e se necessário

eliminar pragas urbanas;

• Contração de empresa


desinsetização, desratização

para atender as necessidades

das áreas meio e finalisticas da

secretaria Municipal de Saúde

– SMSA.

•Áreas limpas e livres

de risco de

contaminação.

Indicadores Assistenciais

1142

831

491

399 383355 339

275 270 249 245 223169

136 134 129 10578 68 64 42 34 24 6

0

200

400

600

800

1000

1200

Demonstrativos das Consultas Ambulatoriais

por Especialidades

Fonte: Faturamento

Indicadores AssistenciaisComparativo das Consultas Ambulatoriais por

Especialidades

6.691

8.484

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012


6.554

5.382 5.2925.665

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

MAIO JUNHO JULHO AGOSTO

Atendimento Geral Realizados na Emergência no 2º Quadrimestre = 22. 893

Fonte: Faturamento


22.893

29.202

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo de Atendimento Geral

Realizados na Emergência


11.657

7.020

1.897

345

289

148

72

22

10

5

4

Medicação

Nebulização

Hidratação Oral

Excisão sutura de lesão

Curativo I

Curativo II

Retirada de corpo estranho

Curativos de queimados

Incisão e drenagem de abcesso

Sonda nasogástrica

Retirada de pontos

Procedimentos Realizados na Urgência e Emergência

Fonte: Faturamento


46

32

28

16

6 5 5 41 1 0

Procedimentos Cirúrgicos Originados pela Emergência - 144

Fonte: Faturamento


144

140

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo Procedimentos Cirúrgicos

Originados pela Emergência


1.063 1.055

8

AIH'S Apresentadas AIH'S Aprovados AIH'S Rejeitadas

0

200

400

600

800

1.000

1.200

AIHs(Autorização de Internações Hospitalar)

emitidas no 2º quadrimestre

Fonte: Faturamento


1.063 1.055

8

1.579 1.562

29

AIH'S Apresentadas AIH'S Aprovados AIH'S Rejeitadas

Comparativos - AIHs


170

181

162

190

Maio Junho Julho Agosto

Pacientes Internados


703

879

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo - Pacientes Internados


55,77%

58,27%

56,71%

54,67%


Média de Paciente por DIA

Fonte: Faturamento

Indicadores AssistenciaisComparativo - Média de Paciente por DIA

56,30%

62,04%

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012


76,40%

94,00%91,50%

88,20%


Taxa de Ocupação Hospitalar

Fonte: Faturamento


87,53%

83,73%

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo - Taxa de Ocupação Hospitalar


9,40% 9,45%

10,79%

8,12%


Média de Permanência

Fonte: Faturamento


9,44%

8,38%

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo - Média de Permanência


5,33%

4,52%

5,84%

6,88%


Taxa de Mortalidade Hospitalar

Fonte: Faturamento


5,64%

2,55%

2º Quad. 2013 2º Quad. 2012

Comparativo - Taxa de Mortalidade Hospitalar

Centros de Saúde

Postos de Saúde

Casas de Saúde da Família

Equipes de Saúde da Família

Programas Estratégicos de

Saúde da Família

Atenção BásicaRELATÓRIO DE PRODUÇÃO 2º QUADRIMESTRE/SIAB - GERAL DO MUNICÍPIO/2013

PRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo

CUNSULTAS

MÉDICAS12.087 11.472 10.385 11.150 45.094 40%

16 pacientes por

ambulatório, x 32

ambulatórios mensais x 4

meses x 55 médicos :

112.640

PUERICULTURA 892 1.241 950 744 3.827 30%

Percentual de consultas

pelo número de crianças

cadastradas até 5 anos :

13.000

DST/AIDS 333 293 439 35 1.100 -

Demanda espontânea –

Percentual de

atendimentos DST/AIDS

sobre a população

cadastrada no SIAB.

DIABETES 1.134 1.099 1.119 963 4.315 101%

Atend. de 65% dos

diabéticos cadastrados (

4.239)

HIPERTENSÃO 2.870 2.832 2.977 2.587 11.266 78%

Atend. de 80% dos

hipertensos cadastrados(

14.350)

Atenção BásicaPRODUÇÃO MAI. JUN. JUL. AGO. TOTAL % Calculo

HANSENÍASE 73 70 61 53 257 54%

1 consulta

por paciente

cadastrado

ao mês ( 118)

: 472

TUBERCULOSE 47 48 71 53 219 121%

1 consulta

por paciente

cadastrado

ao mês (45) :

180

consultas

PATOLOGIA 5.362 5.728 4.203 4.866 20.159 -Demanda

espontânea

RADIODIAGNÓS

TICO413 456 313 386 1.568 -

Demanda

espontânea

ULTRASSONOG

RAFIA444 436 430 360 1.670 -

Demanda

espontânea

OUTROS 958 1.511 1.225 912 4.606 -Demanda

espontânea

ENC. ATEND.

ESPECIALIZAD

O

1.353 1.682 1.338 1.166 5.539 -Demanda

espontânea

ENC.

INTERNAÇÃO

HOSPITALAR

10 19 20 20 69 -Demanda

espontânea

ENC.

URGÊNCIA/EME

RGÊNCIA

68 81 56 57 262 -Demanda

espontânea


INTERNAÇÃO

DOMICILIAR0 56 20 2 78 -

Demanda

espontânea

ATEND.

ENFERMEIROS7.647 7.294 6.125 4.476 25.542 34%

12 pacientes por

ambulatório x 28

ambulatórios

mensaisx4mese

sx55

enfermeiros :

73.920

ATEND. PROF.

NÍVEL

SUPERIOR

1.994 1.631 1.986 1.389 7.000 -Demanda

espontânea

CURATIVOS 204 130 201 100 635 -Demanda

espontânea

INALAÇÕES 266 170 107 114 657 -Demanda

espontânea

INJECÕES 1.133 764 340 209 2.446 -Demanda

espontânea

RETIRADA DE

PONTOS74 112 106 92 384 -

Demanda

espontânea

ATEND.

GRUPO

ED.SAÚDE

185 225 183 109 702 -Demanda

espontânea


PROCEDIMENT

OS COLETIVOS139 204 588 6 937 -

Demanda

espontânea

REUNIÕES 75 87 71 72 305 69%

2 reuniões

mensais x 4

meses x 55

equipes : 440

VISITAS

MÉDICOS385 396 380 298 1.459 41%

04 períodos de

vd mensal x 04

famílias por

período x 4

meses x 55

médicos: 3.520

VISITAS

ENFERMEIROS1.725 1.925 1.121 805 5.576 79%

08 períodos de

vd mensal x 4

famílias por

período x 4

meses x 55

enfermeiros:

7.040

VISITAS

OUTROS

N.SUPERIOR

122 87 133 22 364 -Demanda

espontânea

VISITAS PROF.

NÍVEL MÉDIO1.726 796 281 394 3.197 -

Demanda

espontânea

VISITAS ACS 30.878 30.890 38.572 34.087 134.427 65%

8 Visitas

Domiciliareas

diáriasx20diasx

4 meses x 321

ACS : 205.440

TOTAL 76.369 75.317 76.994 65.527 294.207 - -

Atenção Básica

Análise

Os dados acimas descritos referem-se à Estratégia de Saúde da

Família. Ressaltamos a mudança de profissionais a partir do dia

08/08/2013, após a posse em concurso público, onde houve a troca

dos profissionais temporários, que eram a maior força de trabalho da

Estratégia de Saúde da Família, além do défcit de 24 profissionais

médicos (45%) e 03 profissionais enfermeiros (5%).

Todos os percentuais referidos acima que ultrapassam os 100%

justificam-se pelo acompanhamento de pacientes fora de área de

abrangência da Estratégia de Saúde da Família, o qual não constam

no cadastramento e somente no acompanhamento.

Atenção Básica

Análise

É visto que o atendimento médico e de enfermagem não atingiram50% da meta pretendida, assim considerando a necessidade deconsolidação da estratégia de saúde da família como formaprioritária para reorganização da atenção básica no Brasil aSuperintendência de Atenção Básica está reformulando o processode trabalho, tendo como Principal foco a Estratégia de Saúde daFamília e a implementação do Programa Nacional de Melhoria doAcesso e da Qualidade da Atenção Básica onde visa induzir ainstituição de processos que ampliem a capacidade da gestão, alémdas Equipes de Atenção Básica, em ofertarem serviços queassegurem maior acesso e qualidade, de acordo com asnecessidades concretas da população.


CERNUTRIMeta: Apoiar e executar as ações de prevenção e controle de carências

nutricionais por micronutrientes

- Distribuir polivitamínicos e minerais

- Garantir a alimentação diária adequada às mães e crianças

semi-internas, ação prioritária e ininterrupta.

Total de Atendimentos: 3.810 atendimentos (consultas e

procedimentos).

Atendimentos Ofertados: Avaliação miofuncional de sistema

estomatognático, serviço social, psicologia, nutricionista,

fonoaudiologia, fisioterapia, pediatria, puericultura, terapia individual,

terapia de rehidratação oral, nebulização.

Atenção EspecializadaCAPS IIMeta: Implementar e qualificar o serviço desenvolvido no Centro de

Atenção Psicossocial Dona Antônia de Matos Campos – CAPS II

- Realização de Oficinas Terapêuticas;

- Ampliação da Rede de Atendimento

Total de Atendimentos: 664 atendimentos – consultas e

procedimentos terapêuticos.

Atendimentos Ofertados: Serviço Social, psicologia, terapia

ocupacional, psiquiatria, oficina terapêutica, acolhimento diurno.

CREMMeta: Garatir atendimento médico especializado – biópsia do colo

uterino, eletrocardiogrma, colposcopia, fonoaudiologia, fisioterapia,

cirurgião geral, urologia, oftalmologia, dermatologia, ginecologia,

hansenologia.

Total de Atendimentos: 7.111 atedimentos (consulta e procedimentos)


CEOMeta: Garantir atendimento nas especialidades de Odontologia /

Triagem, Odontopediatria, Periodontia, Endodontia, Odontologia

Cirúrgica / Traum. Buco-Maxilo-Facial.

Atendimentos realizados: 123 referente a competência MAIO, nos

meses subsequentes não houve produção considerando redução no

número de gabinetes odontológicos aptos para realização de

atendimento, sendo que no mês de agosto a unidade entrou em

manutenção predial e de equipamentos.

SAMUAtendimentos Realizados: 4.870

Atendimentos ofertados: atendimento pré-hospitalar de suporte

avançado, regulação médica de urgência da Central de Regulação

SAMU/192 e transporte inter-hospitalar suporte básico e avançado.


REGULAÇÃO

TOTAL DE PROCEDIMENTOS DE ANÁLISES CLÍNICAS OFERTADOS E

REALIZADOS

PERÍODO OFERTADOS REALIZADOS

1º QUADRIMESTRE DE 2013 9.274 10.927

2º QUADRIMESTRE DE 2013 17.462 17.598

Fonte: Departamento de Controle e Avaliação / Coordenação de Regulação

Credenciamento de Prestadores de Serviços de Saúde

complementares à Rede Básica, em andamento, nas

especialidades de USG, Oftalmologia, Fisioterapia e

Ecocardiograma.

Atenção EspecializadaPROCEDIMENTOS REALIZADOS PELOS

PRESTADORES PRIVADOS POR

ESPECIALIDADES

Fonte: Controle e Avaliação


Fonte: Controle e Avaliação

Em Relação ao 2º quadrimestre de 2012, houve um aumento significativo no quantitativo de

pacientes atendidos na hemodiálise;

maio – realizado exames mensal,sendo que cada paciente realiza 09 exames por seguimento.

junho- realizado exames mensal (cada paciente realiza uma bateria com 09 exames)

julho- realizado exames mensal/semestral/trimestral, (sendo 17 exames por paciente)

agosto- realizado exames mensal (cada paciente realiza pelo seguimento mesal)

Quantitativo de pacientes que realizaram

exames de hemodiálise

Coordenação de SistemasDEMONSTRATIVO DE PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE

VALORES BRUTOS SIA/SUS-2013

2º QUADRIMESTRE/2013

Coordenação de Sistemas

Coordenação de Sistemas

Quantidade Distribuídas de Cartão

2º Quadrimestre

Demonstrativos de exames

Laboratoriais realizados

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

ATENÇÃO BÁSICA HCSA

1º QUAD. TOTAL: 157.849 2º QUAD. TOTAL: 150.811

Demonstrativos da média de

exames laboratoriais realizados

por PACIENTEDetalhamento 1º QUAD. 2º QUAD.

Total de pacientes atendidos na

atenção básica17.244 10.322

Total de exames realizados na atenção

básica86.776 48.963

Média de exames por paciente 5,0 4,7

Total de pacientes atendidos com

exames especializados8.813 2.236

Total de exames especializados

realizados 9.111 3.097

Média de exames por paciente 1,0 1,3

Vigilância Epidemiológica

Coord. Municipal de Endemias

Coord. DST/AIDS e Hepatites Virais

Centro de Controle de Zoonoses

Coord. Vig. Doenças e Agravos Transmissíveis

Coord. Tuberculose e Hanseníase

Gerência de Vigilância de Nascimento e Óbito

Coord. de Doenças Não Transmissíveis e Agravos

Coord. Municipal de Imunização

Vigilância EpidemiológicaDiretriz: Reduzir a morbi-mortalidade e transmissão da tuberculose

Objetivo: Realizar ações de Controle e aperfeiçoar a Vigilância

METAS :AÇÕES

ANUAIS

METAS RECURSO ORÇAMENTÁRIO

PREVISTA

(PAS)

REALIZA

DA NO

QUAD.

REALIZAD

A ATÉ O

QUAD.

A

EXECUT

AR ATÉ

31/dez

PREVIS

TO

EXECUT

ADO

NO

QUAD.

EXECUTA

DO ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

Examinar com

duas amostras de

baciloscopia 90%

dos Sintomáticos

Respiratórios

esperados

Examinar

sintomáticos

respiratórios

90% (2.673) 6% (163) 22% (575) 68%25.296,

500 0 25.296,50

Detectar 80%

dos casos novos

de tuberculose

Diagnosticar

casos novos

80% (70

casos))

40% (28

casos)

76%(53

casos)4%

sem

custo0 0 0

Reduzir o

percentual de

abandono para <

5%

Realizar oficina

com profissionais

da atenção básica

sobre ações de

vigilância em

saúde

55 12 20 35sem

custo0 0 0

Programa de Controle da

Tuberculose Metas Previstas e Alcançadas

1º e 2º Quadrimestres - 2013

90

80

70

85

5

70

90

19

60

38

83

5,7 2,8

100

0

20

40

60

80

100

Meta Prevista

Meta Alcançada

Diretriz: Fortalecimento da capacidade de resposta as doenças

emergentes e endemias, com ênfase na dengue, hanseníase,

tuberculose, malária, influenza, hepatite, AIDS.

Objetivo: Reduzir a letalidade dos casos graves de Dengue

Metas: Reduzir o índice de infestação do Aedes aegypti para >1%

METAS :AÇÕES

ANUAIS


PREVISTA

(PAS)

REALIZADA

NO QUAD.

REALIZADA

ATÉ O QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

PREVIST

O

EXECU

TADO

NO

QUAD.

EXECUTAD

O ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTA

R ATÉ

31/dez

Reduzir a

letalidade

dos

casos

graves de

Dengue

Realizar

levantamen

to do Índice

Rápido

para Aedes

aegypti

(LIRAa).

4 1 4 1

4.0

67

.901

,23

2.0

53

.703

,41

2.0

53

.703

,41

2.0

14

.197

,82

Realizar

pesquisa

entomológi

ca (visitas

domiciliare

s)

548.563 121.850 270.668 277.895

Realizar

pesquisa

em pontos

estratégico

s

2.976 652 1.405 1.571




Objetivo: Reduzir a letalidade dos casos graves de Dengue

Metas: Reduzir o índice de infestação do Aedes aegypti para >1%

METAS :AÇÕES

ANUAIS


PREVISTA

(PAS)

REALIZADA

NO QUAD.

REALIZAD

A ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

PREVIST

O

EXECU

TADO

NO

QUAD.

EXECUTAD

O ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTA

R ATÉ

31/dez

Reduzir a

letalidade

dos

casos

graves de

Dengue

Realizar

tratamento

focal

Conforme

identificação

de

criadouros

2.985 4.474

Realizar

tratamento

de ultra

baixo

volume

(UBV

portátil)

Conforme

incidência

de casos

9.250 55.675

Realizar

eliminação

de

depósitos e

criadouros

Conforme

ident. de

criadouros

164.020 261.842




Objetivo:

Metas: Reduzir a incidência de malária na região da Amazônia

Legal.

METAS :AÇÕES

ANUAIS


PREVISTA

(PAS)

REALIZADA

NO QUAD.

REALIZAD

A ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

PREVIST

O

EXECU

TADO

NO

QUAD.

EXECUTAD

O ATÉ O

QUAD.

A

EXECUTA

R ATÉ

31/dez

Reduzir

em 12% a

incidênci

a de

malária

na região

da

Amazônia

Legal

Realizar

Exames

para o

diagnóstico

da malária.

23756 7186 17449 6307

36

.62

8,0

0

2.0

89

,60

2.0

89

,60

34

.53

8,4

0

Realizar

Tratamento

de malária.

4751 1257 3101 1650

Realizar

Borrifação

em

Domicílios

para o

controle da

Malária.

610 226 389 221

A Incidência Parasitaria Anual-IPA, por local de infecção até o quadrimestre é de 0,3 em 2013, comparando

com o mesmo período de 2012 em que o IPA foi 0,4 e temos uma redução 33,3%.

Vigilância em Saúde Ambiental da Qualidade da

Água para o Consumo Humano –

VIGIÁGUA/DVSA

72

15

SATISFATÓRIAS

INSATISFATÓRIAS

n = 87 (100%)

QUANTITATIVO DE AMOSTRAS COM QUALIDADE SATISFATÓRIA E INSATISFATÓRIA PARA CONSUMO HUMANO. 2º QUADRIMENTRE/2013.

17%

83%



VIGIÁGUA/DVSA

51 (90%)

1 (10%)

COBERTO

DESCOBERTO

ÁREA DE COBERTURA (BAIRROS) DAS AÇÕES DO VIGIÁGUA - 2º

QUADRIMESTRE/2013.

N= 52



VIGIÁGUA/DVSA

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1 Quadrimestre 2 Quadrimestre

160160

192

87Meta prevista

Mata Alcançada

QUADRO SITUACIONAL DO NÚMERO TOTAL DE COLETAS DE ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO

REALIZADAS POR QUADRIMESTRE EM 2013. -VIGIÁGUA

Ações de Vigilância SanitáriaDiretriz: Ação Regulatória: Vigilância de Produtos, de Serviços e de

Ambientes.

Objetivo: Vigilância de Alimentos

METAS :AÇÕES

ANUAIS


PREVISTA

(PAS)

REALIZA

DA NO

QUAD.

REALIZAD

A ATÉ O

QUAD.

A

EXECUT

AR ATÉ

31/dez

PREVIST

O

EXECU

TADO

NO

QUAD.

EXECUT

ADO ATÉ

O QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

Vigilância de

Alimentos

Realizar

inspeção

sanitária em

bares,

restaurantes,

lanchonetes e

similares

60% de

46460% 60% 0

7.5

11,9

1

2.9

96

,13

2.9

96

,13

4.5

15

,78

Realizar

inspeção

sanitária em

serviços de

alimentação

para

eventos e

recepções-

bufê, incluindo

fornecedores

de doces e

salgados

100% de 2 50% 100% 0

Ações de Vigilância SanitáriaDiretriz: Ação Regulatória: Vigilância de Produtos, de Serviços e de

Ambientes.

Objetivo: Vigilância de Alimentos

METAS :AÇÕES

ANUAIS


PREVISTA

(PAS)

REALIZA

DA NO

QUAD.

REALIZAD

A ATÉ O

QUAD.

A

EXECUT

AR ATÉ

31/dez

PREVIST

O

EXECU

TADO

NO

QUAD.

EXECUT

ADO ATÉ

O QUAD.

A

EXECUTAR

ATÉ 31/dez

Vigilância de

Alimentos

Realizar

inspeção

sanitária em

feiras e

mercados

públicos

100% de 6 60% 100% 0

Realizar

intervenção

sanitária em

estabelecimento

s cadastrados

que

comercializam

alimentos e

encontram-se

fora dos

padrões de

conformidades

Conforme

Demanda110 110

Conforme

Demanda

Ações de Vigilância Sanitária

47%

53%

1° Quadrimestre

2° Quadrimestre

Total de Ações : 9.849

Assistência

Farmacêutica

Assistência FarmacêuticaMETA 01: Elaborar diagnóstico situacional da Assistência Farmacêutica no município

AÇÕES ANUAIS PREVIST

A REALIZADA

A EXECUTAR

ATÉ 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS

1) Traçar perfil da Assistência

Farmacêutica através de

formulário;

100% 75% 25%

Aguardando a substituição dos

profissionais contratados através de

vinculo precário, pelo convocados no

concurso 2012.

2) Mapear a Assistência

Farmacêutica quanto a estrutura

física, de logística, de informática e

de cobertura populacional.

100% 80% 20%

As informações levantadas estão

subsidiando os processos de

manutenção predial, refrigeração e de

veículos

META 02 :Garantir o abastecimento de medicamentos , insumos hospitalares,

laboratoriais e odontológicos nas unidades de saúde do município

AÇÕES ANUAIS

METAS

OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVIST

A REALIZADA

A EXECUTAR

ATÉ 31/dez

1) Realizar aquisição,

armazenamento e distribuição de

medicamentos, insumos

hospitalares, laboratoriais e

odontologicos as unidades de

saude do municipio;

100% 100% CONCLUIDO

Foram realizados os Processos

Emergenciais de aquisição para

Medicamentos, Materiais Médicos

hospitalares, Insumos Odontologicos e

Laboratoriais, os quais estão em fase

final de execução.

2) Fortalecer cooperação técnica

com SESAU/SESAI e Muncipios

do interior do Estado

100% 100% CONCLUIDO

Vem sendo feita objetivando o uso

racional de medicamentos e evitar a

perca de medicamentos por

vencimento nas três esferas de

gestão.

Assistência FarmacêuticaMETA 03 :

Garantir o acesso aos usuários insulinodependentes aos

insumos necessários ao seu tratamento de Diabetes e

Hipertensos

AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A REALIZAR

Até 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS

1) Realizar aquisição e distribuição dos insumos

aos pacientes diabéticos e hipertensos100% 40% 60%

Foi realizada a partir de processo

aberto em 2012

META 04 : Implantar um Sistema de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica

AÇÕES ANUAIS OBSERVAÇÕES ESPECIFICAS PREVISTA REALIZADA

A REALIZAR

Até 31/dez

1) Adquirir um Sistema de gerenciamento da

Assistência Farmacêutica para a Central de

Abastecimento Farmaceutico-CAF e Hospital da

Criança Santo Antonio;

100% 50% 50%

Implantação de software em fase

de teste em duas unidades( SAF e

HCSA) para futura contratação se

aprovado e suprir as necessidades

2) Treinamento dos Farmacêuticos e Técnicos

para operacionalizar o sistema.100% 50% 50%

Implantação de software em fase

de teste em duas unidades( SAF e

HCSA) para futura contratação se

aprovado e suprir as necessidades

META 05: Aumentar a cobertura de atendimentos da Farmácia Popular

AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A EXECUTAR

Até 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS

1) Realizar mudança de local de funcionamento

da Farmácia Popular para o terminal

intermunicipal do Caimbé.100% 50% 50%

Elaboração de projeto básico para

mudança de endereço e

adequação do espaço do novo no

terminal de integração do Caimbé


Ampliar o número de Farmácias e Drogarias cadastradas no Programa

Aqui Tem Farmácia Popular

AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZAD

A

A EXECUTAR ATÉ

31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS

1) Sensibilizar os proprietários de

Farmácias e Drogarias para a importância

de terem em seus estabelecimentos o

Programa Aqui Tem Farmácia Popular 100% 60% 40%

Já foi levantado o numero de

estabelecimentos com adesão ao

Programa Aqui tem Farmacia Popular

e estamos elencando as farmacias e

drograrias prioritárias em nossa

estratégia expansão deste serviço.

META 07:Revisar e regulamentar a Relação Municipal de Medicamentos para 2013-

REMUME 2013

AÇÕES ANUAIS PREVISTA REALIZADA A EXECUTAR

ATÉ 31/dezOBSERVAÇÕES ESPECIFICAS

1) Nomear e estruturar a Comissão de

Farmácia e Terapêutica e suas Camaras

Técnicas;

100% 50 50%

2) Criar a REMUME 2013; 100% 50 50%

3) Regulamentar a REMUME 2013 no

CMS e CIB.100% 50 50%


Promover e incentivar a participação dos farmacêuticos nos processos de aquisição de

medicamentos e insumos farmacêuticos


A EXECUTAR

ATÉ 31/dez

1) Realização de Reuniões mensais com

Farmaceuticos da rede municipal de

saude

100% 0 100%

Aguardando a substituição dos

profissionais contratados através de

vinculo precário, pelo convocados

no concurso 2012.

2) Divulgação de informações atravez

de meios eletronicos100% 0 100%

3) Realizar intervençoes frente à análise

de açoes judiciais e solicitações

administrativas de medicamentos e

dietoterápicos

100% 60% 100%

Com o novo organograma, teremos

uma coordenação destinada a cuidar

desta demanda

META 09 : Estimular a atuação dos profissionais farmacêuticos na assistência aos usuários


A REALIZAR

ATÉ 31/dez

1) Promover eventos em parceria com

comunidade academica, Sindicato e

Conselho Regional de Farmácia

100% 0 100%

2) Fortalecer o processo de

capacitação e valorização dos

profissionais da Assistencia

Farmaceutica

100% 0 100%

Superintendência

Especial de Logística

Selog

Descrição

Nº Processo

SituaçãoEmergencial Anual

Aquisição de impressos em caráter

emergencial. 47/2013

Foi atendido todas as

superintendências e o

HCSA conforme as

demandas.

Registro de Preços para eventual

contratação de empresa prestadora

de serviços de limpeza e

esgotamento de fossa séptica

98/2013Em fase de empenho e

contrato

Registro Preços visando eventual

aquisição de material de limpeza109/2013 Empenho e Contrato.

Aquisição em caráter emergencial de

equipamento permanente

(compressor)79/2013

Entregue no Hospital

da Criança, em

processo para

patrimônio e

pagamento.

Selog

Descrição

Nº ProcessoSituação

Emergencial Anual

Serviços de manutenção e

assistência de socorro mecânico

e reboque com fornecimento de

peças para veículos

54/2013

16 Carros Recuperados: 04

Ambulância, 04 S-10, 02

Combi, 01 Van master, 01

Fiorino, 01 Gol, 01 Palio, 02

Corsa

55/2013 55/2013, esta na CPL para

pregão eletrônico.

Prestação de serviços de

manutenção nos Equipamentos

Médico Hospitalar

87/2013 21 UBS e HCSA atendidos

Abertura Em analise no FMS

Registro de Preços para

contratação de prestadora de

serviço de manutenção e reparo

em equipamentos

condicionadores de ar

71/2013Hospital da Criança Santo

Antonio e 18 Unidades

Básicas de Saúde.

Selog

DescriçãoNº Processo


Registro de Preços para eventuais

aquisições de impressos para

atender as necessidades das aéreas

meio e finalisticas da SMSA.

48/2013

Processo encontra-se na

fase de Empenho e Contrato

Contratação de empresa para

recarga de cartuchos de tinta e

tonner para impressoras da

Secretaria Municipal de Saúde.

52/2013

Foi fornecido as recargas

atendendo toda a secretaria

em especial o HCSA.

fornecimento e instalação de

equipamentos e materiais para

registro eletrônico de ponto e para

monitoramento através de câmeras

de vigilância,

57/2013 Pregão CPL

Registro de Preços para eventuais

contratações em serviços de

vigilância eletrônica 58/2013

Pregão CPL

Contratação em caráter

emergencial de empresa


dedetização , desratização.

81/2013 30 Unidades Concluída

120/201

3

Pregão CPL

Selog

DescriçãoNº Processo


Aquisição de impressos em caráter

emergencial.

47/2013

Foi atendido todas as

superintendências e o

HCSA conforme as

demandas.

Registro de Preços para eventual

contratação de empresa prestadora de

serviços de limpeza e esgotamento de

fossa séptica

98/2013 Em fase de empenho e

contrato

Registro Preços visando eventual

aquisição de material de limpeza

109/2013 Empenho e Contrato.

Aquisição em caráter emergencial de

equipamento permanente (compressor)

79/2013

Entregue no Hospital da

Criança, em processo

para patrimônio e

pagamento.

Fundo Municipal de Saúde

Objetivo

Administrar os recursos destinados

constitucionalmente a saúde de forma

descentralizada.

Fundo Municipal de SaúdeConsolidado dos Processos,

Contratos, Auditorias e Renegociações de dívidas

2º quadrimestre 2013

Ord. Situação 1º Quad. 2º Quad.

01 Processos abertos 46

02 Processos analisados 121 138

03 Processos Auditados - TCE/RR, SUS 08 0

04 Processos Cancelados / Revogados / Arquivados 02 02

05 Contratos Rescindidos 01 01

06 Contratos Renovados 06 10

07 Contratos Celebrados 53 17

08 Dívidas Renegociadas SUS/2012 (Processos) 00 45

09Dívidas Negociadas FGTS/Recursos Próprios

(meses)00 54

Fundo Municipal de SaúdePactuações das Dívidas

Especificação Ano 1º Quadrimestre/13 2º Quadrimestre/13

Restos a

Pagar

SUS

2012

Pagos Folhas Salários 12/2012,

Laboratórios, Clinicas; Análises dos

processos que poderiam ser pagos

Das 45 renegociações SUS, houve

pagamentos para 37, 06 estão em

tramites de pagamentos e 02

canceladas.

RP

Pagos Folhas Salários 12/2012,

Combustível, Mat. Permanente,

Energia Elétrica.

Quitação da dívida 2012 com

PRESSEM

Dívidas

não

Inscritas

INSS - RP

2011

e

2012

Levantamento para inclusão no

parcelamento junto a PMBV

Aguardando posicionamento da

Previdência Social

FGTS - RP

2008

a

2012

Levantamento para solicitação de

Parcelamento Junto a CEF

Início das regularizações com o

FGTS.

Fornecedores

RP/SUS

2010

a

2012

Iniciados os levantamentos para

identificar os montantes no período

Análises dos processos,

disponibilidades orçamentárias e

financeiras

Fundo Municipal de SaúdeDemonstrativo consolidado da execução da dívida

2º quadrimestre 2013

DEMONSTRATIVO DA DÍVIDA FUNDADA E

FLUTUANTE

INSCRITOS PAGOS

CANCELAM.

BAIXA SALDO

Em

Exercícios Em 31 de Dez TOTAL 1º QUADR 2º QUADR

Anteriores do Ex.

Anterior

( a ) (b) (c) (d) (e) (f) (g) = (c-d-e-f)

A = RESTOS A PAGAR 14.786.851,25 22.668.887,48 37.455.738,73 1.404.048,27 1.448.691,49 10.000,00 34.592.998,97

Restos a Pagar 2008 3.265,22 0,00 3.265,22 0,00 0,00 0,00 3.265,22

Restos a Pagar 2009 381.069,79 0,00 381.069,79 0,00 0,00 0,00 381.069,79

Restos a Pagar 2010 4.904.131,47 0,00 4.904.131,47 0,00 0,00 0,00 4.904.131,47

Restos a Pagar 2011 9.498.384,77 0,00 9.498.384,77 0,00 0,00 0,00 9.498.384,77

Restos a Pagar 2012 0,00 22.668.887,48 22.668.887,48 1.404.048,27 1.448.691,49 10.000,00 19.806.147,72

B = CONSIGNADOS 1.879.546,67 4.431.559,04 6.311.105,71 618.010,76 240.169,75 0,00 5.452.925,20

Associações/Sindicatos 10.775,96 13.045,07 23.821,03 12.646,57 0,00 11.174,46

Bancos/Correspondentes 261.545,41 569.188,86 830.734,27 582.140,08 0,00 248.594,19

Descontos Judiciais 23.252,59 51.852,67 75.105,26 23.224,11 0,00 51.881,15

INSS - Folh Pag/Fornec 499.180,23 976.679,61 1.475.859,84 0,00 0,00 1.475.859,84

IRRF/ISSQN(Folha de Pagamento/Prest.de Serv.) 731.006,39 2.334.224,62 3.065.231,01 0,00 0,00 3.065.231,01

PRESSEM 300.822,39 240.169,75 540.992,14 0,00 240.169,75 0,00 300.822,39

Faltas e Deduçoes s/Folha de Pag 52.963,70 246.398,46 299.362,16 0,00 0,00 299.362,16

C = (A + B) 16.666.397,92 27.100.446,52 43.766.844,44 2.022.059,03 2.022.059,03 10.000,00 40.045.924,17

D = DÍVIDAS NÃO INSCRITAS/NEGOCIAÇÃO 3.414.500,18 9.899.100,61 13.313.600,79 0,00 0,00 0,00 13.313.600,79

* Dívida com o INSS - De 2011 e 2012 3.005.145,78 9.362.298,08 12.367.443,86 0,00 0,00 0,00 12.367.443,86

**Dívida com o FGTS - De 07/2008 a 12/2012. 409.354,40 153.534,32 562.888,72 0,00 0,00 0,00 562.888,72

***Dívida com Fornecedores - 2012. 0,00 383.268,21 383.268,21 0,00 0,00 0,00 383.268,21

E = (A + B + D) 20.080.898,10 36.999.547,13 57.080.445,23 2.022.059,03 2.022.059,03 10.000,00 53.359.524,96

1 Restos a Pagar não Processados

* Atualizada conforme levantamento nas folhas de pagamentos e Relatórios do MF/RFB de 17/05/2013 - Situação atual: Em análise de parcelamento junto PMBV.

** Atualizado conforme Notificação de Débito do Fundo de Garantia e Contribuição Social-NDFC de até 02/07/2013 - Situação atual: Recálculo de Guias e Pagamentos SMAG

*** Boa Vista Energia S/A, e outros.

Fundo Municipal de SaúdeBalanço Orçamentário – 2º Quadrimestre 2013

Governo Municipal de Boa Vista ATÉ AGOSTO DE 2013

Secretaria Municipal de Saúde Em R$ 1,00

Anexo 12, da Lei nº 4320, de 17/03/64.

PLATINUM

BALANCETE ORÇAMENTÁRIO

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R E C E I T A | D E S P E S A

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T Í T U L O S PREVISÃO EXECUÇÃO DIFERENÇAS | T Í T U L O S FIXAÇÃO EXECUÇÃO DIFERENÇAS

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|

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Receitas Correntes | CRÉDITOS

| ORÇAMENTÁRIOS

Receita Patrimonial 1.700.457,37 758.532,10 -941.925,27 | E SUPLEMENTAÇÕES

Transferências Correntes 81.770.393,85 69.951.936,08 -11.818.457,77 | 94.008.306,59 69.244.088,19 -24.764.218,40

Outras Receitas Correntes 0,00 1.235.768,23 1.235.768,23 |

| CRÉDITOS

Receitas de Capital | ESPECIAIS

| E SUPLEMENTAÇÕES

Transferências de Capital 659.224,80 0,00 -659.224,80 | 0,00 0,00 0,00

|

| CRÉDITOS

| EXTRAORDINÁRIOS

| E SUPLEMENTAÇÕES

| 0,00 0,00 0,00

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SOMA 84.130.076,02 71.946.236,41 -12.183.839,61 | SOMA 94.008.306,59 69.244.088,19 -24.764.218,40

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DÉFICIT 9.878.230,57 - -9.878.230,57 | SUPERÁVIT - 2.702.148,22 2.702.148,22

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TOTAL 94.008.306,59 71.946.236,41 -22.062.070,18 | TOTAL 94.008.306,59 71.946.236,41 -22.062.070,18

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Boa Vista, 31 de Agosto de 2013.

Fundo Municipal de SaúdeExecução Financeira – 2º QUADRIMESTRE/2013

Receitas/Despesas Rec.Próprios Executados

SALDO ANTERIOR 1° QUADRIMESTRE - 2013 PESSOAL E ENCARGOS 21.884.624,20

SALDO C/C 7.068-8 TX FISCAIS 179.588,01 SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ 2.547.210,01

SALDO C/C 7.002-5 REC. PRÓPRIO 1.549.115,07 SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF 126.288,68

SALDO C/C 7.039-4 SEL. ACE 76.091,55 MATERIAL DE CONSUMO 192.206,75

SALDO C/C 7.086-6 SEL. ACS 15.561,52 DIÁRIAS 105.829,56

TOTAL DOS RECEBIMENTOS 7.002-5 RESTOS A PAGAR 1.101.449,75

TRANSFERENCIAS CORRENTES 23.247.819,44 TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS 135.459,92

OUTRAS RECEITAS 632.271,00 BLOQUEIO JUDICIAL 29.397,93

T.A.S. 002.602/2012-1 (C/C 7.313-X) 1.813.283,16

TOTAL DAS RECEITAS 7.068-2 26.122.466,80

TAXA VIGILÂNCIA SANITÁRIA

RENDIMENTO LIQUIDO DO QUADRIMESTRE 40.863,70 SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 2.686.052,59

CRÉDITOS/ESTORNOS/DEVOLUÇÕES/TRANSFERENCIAS 1.253.925,94

28.808.519,39 28.808.519,39

BALANCETE REC. PROPRIO 2º QUADRIMESTRE - 2013

RECEITAS DESPESAS

Fundo Municipal de SaúdeDemonstrativo de despesas 2° quadrimestre

Recurso próprio

83,78%9,75%

0,48%

0,74%

0,41%

4,22%

0,52%

0,11%

PESSOAL E ENCARGOS

SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ

SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF

MATERIAL DE CONSUMO

DIÁRIAS

RESTOS A PAGAR

TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS

BLOQUEIO JUDICIAL

Fundo Municipal de SaúdeEXECUÇÃO FINANCEIRA – 2º QUADR. 2013

RECEITAS/DESPESAS SUS EXECUTADOS

SALDO ANTERIOR 1º QUADRIMESTRE 2013 18.269.786,25 PESSOAL E ENCARGOS 5.431.438,85

ATENÇÃO BASICA (PAB) SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ 1.175.697,37

PAB FIXO 2.120.308,25 SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF 114.639,17

SAÚDE BUCAL 127.110,00 MATERIAL DE CONSUMO 369.293,76

AGENTES COMUNITARIOS DE SAUDE - ACS 648.850,00 MEDICAMENTO / INSUMO 555.854,50

SAÚDE DA FAMILIA - SF 840.097,00 DIÁRIAS 258.070,50

PROG. DE MELHORIA DE ACESSO A QUALIDADE 49.600,00 RESTOS A PAGAR 723.245,67

SAÚDE NA ESCOLA - SE 28.140,00 TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS 126.800,32

MEDIA E ALTA COMPLEX. AMBUL. E HOSP. (MAC)

TETO DA MEDIA E ALTA COMPLEX. 3.491.148,79 8.755.040,14

CENTRO DE ESPEC. ODONTOLÓGICAS 55.000,00

SAMU 646.452,65

SAÚDE MENTAL 133.585,20

INCENT. AT. ESPEC. POVOS INDÍGENAS IAPI 150.000,00 SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 21.952.587,14

REDE DE URGÊNCIA - RAU HOSP. 1.499.170,64

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

AÇÕES ESTRUTURANTES VIGILÂNCIA SANITÁRIA 71.864,08

GERENCIAMENTO DE RISCO DE VS 40.584,40

VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA 60.000,00

Inc. Ampl. Sust. Proj. Vida no Trânsito 175.000,00

PISO VARIÁVEL

PISO FIXO DE VIGILÂNCIA E PROM. A SAÚDE 827.820,50

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 453.731,72

CONTRAPARTIDA ESTADUAL 171.537,17

FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL 20.000,00

GESTÃO DO SUS

AMPLIAÇÃO DA UND. BÁSICA DE SAÚDE 130.000,00

FARMACIA POPULAR

PROGRAMA FARMÁCIA POPULAR DO BRASIL 30.000,00

RENDIMENTO LIQUIDO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA 408.218,52

CRÉDITOS/ESTORNOS/DEVOLUÇÕES/TRANSFERENCIAS 166.490,05

30.707.627,28 30.707.627,28

Inc. ao Fortalecimento de Práticas

Corporais Atividades Físicas 36.000,00

Inc. no Âmbito do Prog. Nac. HIV/AIDS E

Outras DST 57.132,06

BALANCETE SUS 2º QUADRIMESTRE - 2013

RECEITAS DESPESAS

Fundo Municipal de SaúdeDEMONSTRATIVO DE DESPESAS

2° QUADRIMESTRE SUS

62,04%13,43%

1,31%4,22%

6,35% 2,95% 8,26% 1,45%

PESSOAL E ENCARGOS

SERVIÇOS DE TERCEIROS PJ / LOCAÇÃO. PJ

SERVIÇOS DE TERCEIROS PF / LOCAÇÃO. PF

MATERIAL DE CONSUMO

MEDICAMENTO / INSUMO

DIÁRIAS

RESTOS A PAGAR

TRANSFERÊNCIA P/ PAGTO DE ENCARGOS SOCIAIS

Fundo Municipal de SaúdeEXECUÇÃO FINANCEIRA – 2º QUADR. 2013

RECEITAS/DESPESAS CONVÊNIO EXECUTADOS

SALDO ANTERIOR 2° QUADRIMESTRE 2013

SALDO C/C – 621.015-5 - CONV. 3015/07

(PREV. DO CÂNCER DO COLO DO ÚTERO DE

MAMA)

508.790,58

SALDO BANCÁRIO PARA 3º QUADRIMESTRE - 2013 595.388,91

RENDIMENTO LIQUIDO DO QUADRIMESTRE 10.157,21

595.388,91 595.388,91

BALANCETE CONVÊNIO 2° QUADRIMESTRE - 2013

RECEITAS DESPESAS

SALDO C/C – 6.445-9 - CONV. 978/07

(CONST. BLOCO H HCSA)76.441,12

Documents

Slides Apresentação 2 Quadrimestre 2013 Concluido