SLT SPEAK

T.E.A.M - Together Everyone Achieves More (Ensemble Chacun Réalise Plus)

TABLE DES MATIÈRES

1

Je veux commencer par rappeler que la vitesse d’exécution a été et continuera à être pour Aequsle facteur le plus important de différenciation du marché. PACE (Performance Augmented and Coherent Execution) est notre stratégie ciblée pour assurer la croissance et l’excellence concurrentielle et est une stratégie que nous devons suivre dans toutes nos activités si nous voulons prospérer et croitre dans le marchéaéronautiquemondialcompétitif. Par conséquent, il est impératif que les équipes pluridisciplinaires des divers départements travaillent ensemble

avec enthousiasme, prennent leurs responsabilités, puis s’exécutent parfaitement.Afin de mieux faire le lien entrel’aéronautique et la vitesse, nous

avons des revisité les responsabilités du leadership tout comme cela a été communiqué par les annonces récentes. La flexibilité de notre équipe de gestion a toujours été une caractéristique de l’agilité d’Aequs et notre esprit d’entreprise, et c’est cette capacité même que nous devons exploiterafin de saisir les opportunités sans précédent que nous avons devant nous.

Nous assistons également à une attention renouvelée de nos principaux clients européens, qui font preuved’un grand intérêt vis-à-visdes projets intégrés à exécuter conjointement dans nos installations en France et en Inde. Nous avons récemment terminé une nouvelle série de discussions de haut niveau avec nos clients clés en France et avons confirmé à nouveau nos objectifs communs pour créer de la valeur à long terme.

Enfin, accueillions ensemble Amit Chakraborty en tant que membre du conseil d’administration de la toute nouvelle unité pour les particuliers. Nous lui souhaitons plein de succès.

Parvenir à la Réussite au moyen de la Vitesse d’Exécution

VOLUME VI - Q 4, FY’17

Aravind Melligeri, Président-directeur général

Rajeev Kaul, MD, Directeur Financier d’Aerospace

1

Formation sur l’inclusion et la diversité en France .................... 2

Témoignages des employés .... 2

SQuAD – Forge Dans L’excellence ...................... 3-6

Une fonction spéciale

Une Fonction Spéciale Indus-trie 4.0: La Quatrième Révolu-tion Industrielle ................. 7-8

GET Campagne de recrutement ......................... 8

Aequs accueille l’équipe « LEAD Prayana » de la Fondation Deshpande ........ 9

M. Aravind Melligeri participe au sommet Yuva 2018 ........ 9

Prevention of Sexual L’atelier sur la prévention du harcèlement sexuel à Aequs .. 9

Les installations de traitement thermique de SQuAD sont certifiées NADCAP . ............. 10

AAIPL contribuera à la mission PSLV de l’ISRO ........................ 10

Mises à jour de la ZES d’Aequs . .............................. 10

La Fondation Aequs - Au service des collectivités avec attention . ................................. 11

Les visites des clients @ Aequs .11

Aequs dans les médias: .....12

Équipe de rédaction :Devjeet Majumdar

Malabika Chakravarty

Kuldeep Rane

Sasmita Pattnaik

Dhaval Chitnis

Jeetinder Khubchandani

Un + Un a toujours une meilleure probabilité synergétique. Un groupe bien synchronisé avec la vision de l’organisation peut accomplir et réaliserun plus grand succès qu’une seule personne, et quand ces gens se réunissent en équipe, la magie se produit - une unité vraiment cohérente qui fonctionne avec un seul but peut accomplir des merveilles.

Pour que des équipes inter-fonctionnelles réussissent et prospèrent, plusieurs facteurs entrent en jeu. Les membres de l’équipe doivent être ouverts d’esprit et très motivés; ils doivent provenir de secteurs fonctionnels appropriés. L’équipe doit avoir à la fois l’autorité et la responsabilité d’accomplir la mission donnée

par l’organisation. Plus important encore, il devrait y avoir une bonne communication entre les différents membres de l’équipe.

Quand tout le monde apporte leurs meilleures pratiques à la table, une équipe peut réaliser une mission difficile. Une équipe consciente de son potentiel sait ce qui la retient, connait les obstacles à éviter et sait comment exploiterles ressources.

Dans cette ère de changements, l’innovation et la technologie transforment radicalement le

monde. Les industries sont de plus en plus exigeantes avec l’invasion de la technologie exponentielle; Par conséquent, la vitesse d’exécution est très importante et critique pour le maintiend’une dynamique constante de croissance des entreprises. Il est également important pour une organisation de surmonter la concurrence et devenir plus fort.

Une organisation pourrait atteindre une vitesse stratégique en se focalisant sur ses ressources humaines. En mobilisant les employés de manière appropriée, l’on peut accélérer l’exécution. Cen’est pas un hasard, alors qu’Aequs est en train d’émerger en tant que leader dans les technologies de rupture et les processus innovants, si nous avons montré un vif intérêt pour le développement du leadership d’Aequals.

JUNE, 2017 2MAY, 2018

Mary Potter, Spécialiste principal des estimations (AAM)

Kritika R.B,- ingénieur principal - Gestion de projet de comptes

Sushruth Kallimath, Ingénieur en chef, Ingénierie de fabrication

Robert Haley, Machinistes (AAM)

Formation sur l’inclusion et la diversité en France

Témoignages des employés

La gestion d’une main-d’œuvre diversifiée couvrant plusieurs continents est une tâche ardue. Très peu d’entreprises mondiales ont réussi à surmonter ce défi

grâce à l’inclusion et la diversité qui sont intégrées dans l’ADN de l’organisation comme valeurs fondamentales. Lorsqu’une organisation est en mesure de gérer les barrières provenant des différences culturelles, rien ne peut s’opposer à sa croissance.

Aequs, afin d’aligner ses ressources humaines en France aux valeursde base et à la philosophie de l’organisation, mène surses deux sites, à savoir Aubigny et Cholet,une série deformations etde modules d’orientation adressée aux chefsd’équipe. Le programme est axé sur le renforcement d’un sentiment d’appartenance parmi les employés. Céline Chevallier, consultant RH renommé et coach spécialisé dans l’évaluation des comportements et des motivations professionnelles, mène le programme aux deux endroits.

La Maire de Aubigny sur Nère, Mme Laurence Renier, dans un geste pour soutenir les employés situés dans la

Je suis avec Aequs Aero Machine depuis 18 ans et j’ai l’intention d’y rester le plus longtemps possible! J’ai eu de bonnes occasions d’apprendre différentes tâches. Avec chacune d’elles, j’ai appris à respecter encore plusles personnes autour de moi. Ce qui me fait le plus plaisiren tant qu’employé d’Aequs est la possibilité d’utiliser mes congés payés pour le travail de service communautaire. Prendre soin de la jeunesse dans notre région est vitale pour notre avenir ainsi que redonner ce que nous avons reçu!

J’airejoint l’équipe d’Aequs il y a environ quatre ans, et depuis lors, ça a été un merveilleux voyage. J’ai eu l’occasion de travailler avec des clients variés en même temps comme SABCA, Rolls Royce et gérer des projets de Défense de l’Inde comme HAL, DRDO, ISRO, etc. avec les mêmes valeurs fondamentales qu’Aequs nous a appris –La Confiance, la transparence et le respect. La vie ne peut pas toujours être rose et j’ai rencontré mes propres obstacles professionnels. Je remerciemes aînés qui m’ont soutenu dans mon parcours et m’ont appris à embrasser le changement et continuer .

Je suis avec Aequs depuis cinq ans et l’aventure jusqu’à présent a été enrichissante, me permettant d’apprendre quelque chose de nouveau chaque jour. J’aime travailler ici à cause des personnesqui

m’entourent tous les jours. Je me sens fier d’être associé à l’organisation. J’espère avoiravec la société de nombreuses années plus productives et une associationplus profonde.

J’ai rejoint Aequs en 2010 en tant que stagiaire en management et aujourd’hui je suis ingénieur en chef dans l’usine de fabrication d’AeroStructures. Dans ce marché en constante évolution et compétitif, Aequs m’a

donné une plate-forme pour être au top avec les meilleurs de l’industrie. Le respect que l’on obtient dans la communauté locale en tant que employé chez Aequs est immense. Je voudrais résumer en disant que Aequs

est un endroit prospère pour les personnes qui s’efforcent de réussir. .

région d’Aubigny et encourager le développement de la communauté, a gracieusement offert à Aequs un accès à l’une des salles de réunion de l’hôtel de ville bien équipée pour mener la formation. Elle suit également le programmede près en tant que représentant de la législation locale pour assurer le respect des politiques selon les normes de la région.

L’orientation devrait favoriser la compréhension de la diversité culturelle et permettre une transition en douceur dans la famille d’Aequals.

SLT SPEAK

3

ARTICLE DE COUVERTURE

SQuAD – Forge Dans L’excellence

Le forgeage est le plus ancien processus de formage des métaux connu, datant d’environ 4500 avant JC quand les hommes préhistoriques ont appris à chauffer l’éponge

de fer et le battre avec une pierre pour former un outilutile. La forge moderne a émergé de l’art antique pratiqué par les fabricants d’armure et le forgeron typique.

De nos jours, les marteauxsophistiqués et de grande puissance et les presses mécaniques ont remplacé le bras fort, le marteau et l’enclume tandis que la connaissance métallurgique moderne complète l’art et l’habileté de l’artisan dans le contrôle du chauffage et de la manipulation du métal. Le forgeage a une valeur unique parmi les procédés de fabrication. Les métaux forgés sont largement utilisés par les fabricants d’équipement d’origine (FEO) dans la production de biens durables.

Coup de bélier et soufflet (encadré)

Forgeage du métal antique par les forgerons

19ème siècle marteau pilon à vapeur

Pendant longtemps, la tâche du forgeage du métal était la responsabilité d’hommes forts venant d’une longue lignée de forgerons. Avec l’exploitation de l’énergie hydraulique par les Romains entre 10 et 12ème siècle, le marteau mécanique a été inventé qui pouvait être alimenté par l’eau. Les soufflets, aussi, étaient opérés par l’énergie hydraulique. Ce processus de forge continua jusqu’au 19ème siècle, lorsque l’invention du moteur à vapeur permit de faire un grand saut du forgeage manuel au forgeagemécanique, le rapprochant ainsi aux pratiques de forgeage modernes. Un peu plus tard, l’énergie électrique a finalement tiré le forgeage du métal des ténèbres, transformant l’ensemble de l’industrie.

4MAY, 2018

ARTICLE DE COUVERTURE

Les pièces forgées sont utilisées dans les applications de haute performance, haute résistance, et de haute fiabilité où la tension, le stress, la charge et la sécurité humaine sont des considérations essentielles. Elles sont également utilisées dans différents environnements exigeants, dont les températures et pressions très corrosives et extrêmes. Ce n’est pas surprenant que des pièces forgées en aluminium, en acier et en titane

soient largement utilisées dans les industries automobile et aérospatiale.

la société leaderen Inde d’ingénierie de précision aérospatiale et de fabrication, Aequs, et sa société de groupe, SQUAD, se spécialise dans la forge depièces d’aérostructures, de train d’atterrissage et de composants du système de freinage en aluminium, en acier, en titane ou d’alliages à base de nickel.

SQUAD Forging a été mis en place en tant que joint-venture tripartite avec Setforge, Aubert & Duval SAS (Groupe ERAMET) de France et Aequs en 2011. Aujourd’hui, il s’agitd’une joint-venture à 50:50 entre Aequs et Aubert & Duval. SQUAD se spécialise dans le forgeageaérospatial et fournit des pièces à plusieurs clients mondiaux dans l’aéronautique. Opérationnelle depuis 2012, l’usine de SQUAD est stratégiquement situéedans la ZESd’Aequs, la première ZES d’ingénierie de précision et de fabrication de l’Inde, et fait partie intégrante de l’écosystème de fabrication et de la chaîne logistique. La ZES accueille des entreprises spécialisées dans l’usinage de précision, la fabrication de tôle, les traitements spéciaux, l’outillage, l’entreposage et l’assemblage d’aérostructures. SQUAD Forging joue un rôle clé dans le marché de l’aéronautique et dans son plan pour l’avenir.

Cérémonie d’inauguration avec les 3 partenaires: Début des infrastructures (2011)

L’équipe de montage de la Chine avec SQuAD et Aequs

Xavier Pierron, Directeur Général, SQuAD Forging

SQuAD forging India au cours des deux dernières années a franchi plusieurs étapes critiques afin de se positionner comme un acteur crédible sur le marché mondial très exigeant de la forge aérospatiale. Grâce à son équipe

hautement motivée et compétente, SQuAD a été qualifiée par des équipementiers mondiaux tels que Liebherr Aerospace, le groupe SAFRAN, Aeronamic ou ISRO. Nos installations de traitement thermique ont maintenant été certifiées par l’organisation NADCAP, permettant à SQuAD d’offrir à ses clients des services supplémentaires. Ce n’est que le début, car nous poursuivons notre développement en ajoutant en quelques mois, en collaboration avec API, une installation de pointe pour les essais non destructifs des pièces forgées, ainsi que des capacités de contrôle par ultrasons. Cela nous permettra d’avoir accès aux marchés à forte marge des composants aérospatiaux les plus critiques.

Avec son équipement unique, son équipe compétente, le support technique de ses partenaires, ainsi que sa capacité unique à offrir à ses partenaires SEZ des solutions verticalement intégrées optimisées pour les besoins les plus exigeants de ses clients, SQUAD est dans une position unique pour apporter de la valeur à ses clients et pour s’assurer un brillant avenir.

SLT SPEAK

5

Vraiment im-PRES-SION-nant!

En 2014, SQUAD a installé une presse hydraulique de 10 000 tonnes, la plus grande en Inde,pouvantforger des pièces en aluminium, en acier et en titane et pesant

jusqu’à 400 kg. Il a fallu près de neuf jours pour transporter l’énorme presse du port de Mumbai à la ZES de Belgaum par la voie routière, sur une distance de 460 km le long du Quadrilatère d’or. Ce fut un exploit réalisé avec une planification précise et un travail d’équipe. 23 remorques ont été retenues pour transporter la machinerie lourde. Chaque pont, croisement, pente et ville fut marqué et étudié au préalable et des arrêts ont été planifiés en conséquence vu que l’ensemble du mouvement ne pouvait se faire que pendant la nuit. Des ingénieurs français appartenant à Aubert &Duval ainsi que des ingénieurs de SQUAD ont fait

Imaginez ces lourdes cargaisons qui sont passées dans de nombreuses rues de Mumbai!

En traversant la ligne d’arrivée –Les remorques entrant la ZESd’Aequs, Belagavi (à droite)

une enquête routière complète pour identifier les limites de chaque pont, les rayons de virage des routes sinueuses, les pentesdes zones de collines (en particulier les routes sinueuses et escarpées des Ghats).

Prenant la parole sur l’importance de la nouvelle presse, Aravind Melligeri, Président-directeur général d’Aequs, a déclaré: « La presse de 10 000 tonnes a considérablement intensifié la capacité de SQUAD à fabriquer des pièces pour l’industrie aérospatialemondiale. Auparavant, les clients de l’aérospatiale se procuraient ces pièces en Europe et aux Etats-Unis puisqu’aucune société indienne n’avait la capacité de répondre au besoin du marché ».

ARTICLE DE COUVERTURE

SQUAD Forging vise principalement le marché de l’aérospatiale afin de soutenir les FEO dans leur chaîne d’approvisionnement tout en contribuant à leurs obligations de compensation. L’unité traite également des produits très critiques pour d’autres marchés tels que les marchés de

l’automobile, de l’énergie, du pétrole et du gaz. SQUAD possède toutes les principales certifications ISO et ses lignes de traitement thermique sont certifiéespar NADCAP et approuvées par Safran, un géant de l’aéronautique française. SQUAD Forging contribuedans le pays à la valeur ajoutée à la chaîne

6MAY, 2018

d’approvisionnement pour tous ses clients, dont l’usinage par Aequs et le traitement de surface par Aerospace Processing India Pvt. Ltd, facilement retrouvable dans la ZES d’Aequs à Belagavi.

Georges Duval, Président d’Aubert & Duval a dit: « Aubert

& Duval a actuellement des presses hydrauliques à matricer, ayant des capacités allant de 20.000 à 65.000 tonnes, avec l’ajout de ce nouveau presse de 10 000 tonnes, nous serons en mesure de répondre à la demande croissante des clients plus efficacement »

Lors de la cérémonie d’inauguration (2011)

Équipe Aequs et SQuAD avec le ministre de la Défense, M. Manohar Parrikar (septembre 2015)

Équipe SQuAD avec M. George Duval, lors de la publication du manuel qualité (2013)

Avec Dr. Kiran Kumar, Président - ISRO (février 2016)

ARTICLE DE COUVERTURE

Le leadership de SQuAD interagissant avec les clients pendant Aero India 2017

7

Les révolutions industrielles

Une Fonction Spéciale Industrie 4.0: La Quatrième Révolution Industrielle

chaque révolution industrielle,les avantages obtenus étaient phénoménalement plus élevés que de la précédente révolution mais la complexité était aussi plus élevée et le temps d’atteinte de ces avantages était réduit.

Maintenant, la quatrième révolution industrielle, appelé industrie 4.0, est la collecte dynamique de la convergence des mondes physique et numérique par l’utilisation de l’analyse, l’intelligence artificielle (IA), des technologies cognitives et de l’Internet des objets (IdO) afin de créer des entreprises numériques qui sont bien reliées entre elle et facilitentles prises de décision éclairées.

L’industrie 4.0 est destinée à redéfinir la façon dont les systèmes matériels et informatiques interagissent les uns avec

Les révolutions industrielles sont connues pour leur potentiel de direction vers une transformation importante des économies, des emplois et des sociétés en introduisant

de nouvelles technologies et en redéfinissant les processus. La première révolution industrielle se passa au 18ème siècle et ceux qui utilisèrentles sources d’énergie, tels que la vapeur, bénéficièrent d’une avancée sans précédent. La deuxième révolution industrielle se passa au 19ème siècle et les champions furent ceux qui maîtrisèrent les lignes de production et les assemblages de masse. La troisième ère de la révolution industrielle est survenue avec l’avènement des ordinateurs et le début de l’automatisation dans les années 1970. Les principaux bénéficiaires furent ceux qui utilisèrentles logiciels d’automatisation pour atteindre l’efficacité opérationnelle. A

les autres. Grâce à un réseau de machines et de systèmes interconnectés, les réseaux intelligents sont créés le long de la chaîne de valeur et sont capables d’assurer un contrôle autonome les uns sur les autres. Les systèmes informatiques équipés d’algorithmesd’apprentissage machinesont capables de contrôler la robotique connectée avec une intervention humaine minime. Ces systèmes, en contrôlant les processus physiques, sont en mesure de prendre des décisions décentralisées. Les travailleurs utilisent des vêtements portables pour atteindre la plus haute qualité des produits, les produits envoient des données à l’usine lorsqu’ils sont utilisés et, à partir de ces entrées, l’efficacité opérationnelle est améliorée et les changements de conception sont faits pour rendre le produit optimal.

La fabrication de précision redéfinie:Dans les secteurs de l’Aéronautique et de la défense,

l’industrie 4.0 crée des opportunités donnant aux entreprises de se rapprocher de la chaîne logistique mondiale en permettantaux fournisseurs de rejoindre le réseau et les relier à travers un large éventail de conception, de demande, et d’autres formes de données. De nouveaux produits et outils

sont en cours de construction autour des données et des analyses, ouvrant des possibilités pour de nouveaux modèles commerciauxbasés sur les données qui ont le potentiel de renforcer le positionnement de la chaînede valeur. Les « Usines intelligentes » adoptent automatisation à un niveau supérieur avec des robots, des véhicules automatisésguidés et des technologies telles que les têtes de perçage flexibles autonomes dans l’assemblage d’aérostructures.

Le potentiel de l’analyse de données pour stimuler les revenus des entreprises de l’aérospatiale et de la défense est profond. Les entreprises qui produisent des avions et du matériel connexe utilisent de plus en plus la quantité énorme de données générées dans la conception, la construction et l’exploitation des avions modernes et tout autre matériel aéronautique afind’explorer de nouveaux modèles commerciaux orientés vers les données. L’A320 Airbus néo produit 20000 points de données environ alors que l’A350 produit environ 400000 points de données ce qui s’élève à environ 250 Go de données par vol. Ces données sont utilisées pour améliorer les opérations de vol, la sécurité, l’expérience des passagers et aussi la

UNE FONCTION SPÉCIALE

JUNE, 2017 8MAY, 2018

Contribution des technologies numériques (Rapport PWC)

Jeetinder Khubchandani, Directeur adjoint, SCM

maintenance prédictive.Les gains des entreprises investissant de manière proactive dans l’avenir des domaines de la numérisation et de l’analyse des données ont le potentiel de changer le paysage concurrentiel en un laps de temps très court. Un changement d’esprit dans la stratégie est essentiel pour les organisations afin d’investir dans les opportunités que l’industrie 4.0 apporte.

Chaque nouvelle vague technologique vient avec son propre ensemble de défis. Avec l’industrie 4.0, quelques-uns des défis à relever seraient de tirer descompréhensionssignificativesdu volumeet de la diversité grandissants des données, les questions de sécurité des

données résultant du fait de l’intégration des différents systèmes et de l’accessibilité à ces systèmes, la réalisation de fiabilité et de stabilité de haut niveau par un alignement réussi des systèmes matériels et informatiques. Rechercher l’expertise humaine nécessaire pour créer et mettre en œuvre ces systèmes constituerait aussi un défi. Eventuellement, des solutions aux défis émergeront au fur et à mesure que la technologie deviendra sophistiquée. Avec une stratégie et une exécutionbien pensées, l’Industrie 4.0 changera la face de l’industrie actuelle pour toujours.

GET Campagne de recrutement

Dans le cadre de sa mission d’influence sur la chaîne de valeur en favorisantle développementde talents, Aequs embauche et forme les diplômés

en génie au moyen de son Programme de stagespour Ingénieur diplômé (GET). Récemment, Aequs a organisé des activités d’embauche sur le campus afin de détecter les meilleurs diplômés (GET) pour son écosystème. Ces diplômés nous rejoindront cette année fiscale (2018-19). Aequs formeraensuite et déploiera les stagiaires dans des domaines fonctionnels en fonction de leurs capacités.

Le recrutementdu programme GET est un processus sophistiqué permettant de s’assurer que chaque stagiaire s’inscrive dans notre culture d’entreprise et suive nos valeurs et notre philosophie. La sélection est effectuée au moyen d’un test en ligne, suivie par des discussions de groupe et des entretiens personnels. Cette fois-ci, un total

Universités / instituts visitées:# Sl Les noms des instituts

1 KLE, Belgaum2 GIT, Belgaum3 BVB, Hubli4 SDM, Dharwad5 KIT, Kolhapur6 CoE A&D (Institut)

7 BITS, Campus de Goa –Pour le recrutement du P-GET

de 312 étudiants se sont inscrits à l’épreuve en ligne. Des lettres d’offre ont été envoyées à 25 d’entre eux après la sélection finale. Les stagiaires sont optimistes en ce qui concerne le travail avec Aequs à cause de l’énorme potentiel de croissance de carrière dans l’industrie aérospatiale. Aequs apprécie les efforts fournis par les instituts pour le développement des carrièresdes étudiants.

UNE FONCTION SPÉCIALE

Aequs accueille l’équipe « LEAD Prayana » de la Fondation Deshpande

LEAD Prayana est un voyage de leadership annuel organisé par LEaders Accelerating Development (LEAD) de la Fondation Deshpande, Hubli.

Aequs a accueilli l’équipe LEAD Prayana surle campus de

leur ZES à Belagavi, le premier arrêt de l’équipe cette année. Le groupe était composé de 130 jeunes diplômés dans de diversesfilières et provenant de différents collèges de Karnataka, Telangana et UP. L’escale à Aequs pour la plupart des

participants a enflammé l’imagination des aspirants au génie et des autres diplômés.

Les participants à LEAD Prayana, au cours de leur visite sur la ZES d’Aequs, ont eu l’occasion de découvrir les infrastructures, machines et des capacités de pointe de la ZES, y compris l’usinage, la fabrication de tôle, le matriçage, le traitement de surface et les ensembles d’aérostructure.

9

L’atelier sur la prévention du harcèlement sexuel à Aequs

Aequs a lancé son programme de sensibilisation sur la prévention du harcèlement sexuel avec plusieursséances réparties sur un mois. Les formateurs venant de

‘E2E People Practices’ basé à Bangaloreont donné un aperçu complet de tous les aspects de

la Loi de 2013relative à la prévention, l’interdiction et le redressement du harcèlement sexuel des femmes au travail.

Compte tenu de la nature sensible du sujet, la sensibilisation demandait un effort judicieux de la direction d’Aequs. Les employés ont été sensibilisés sur la Loi et les lignes directrices pour le processus de réparation. La session futconclue avec un engagement des employés d’Aequs de garder leur milieu de travail exempt de tels incidents et de maintenir le respect de tous.

M. Aravind Melligeri participe au sommet Yuva 2018

Le programme LEAD de la Fondation Deshpande a mené sa conférence annuelle phare, le sommet Yuva 2018, à Hubballi, Karnataka, les 3 et 4 Février 2018.

L’événement a réuni plus de 1 000 jeunes provenantde différentes universitésreparties sur 5 états pour encourager le leadership, l’innovation et l’esprit d’entreprise par des prix, des expositions de projets, et des ateliers. Les participants ont eu l’occasion d’entendre et d’échanger avec des groupes nationaux et internationauxde mentors, de professeurs, de jeunes entrepreneurs, d’innovateurs et d’anciens LEAD.

Divers leaders de l’industrie ont partagé les histoires de leurs vies, ainsi que leurs réalisations et leurs échecs. Au cours de cet événement, M. Aravind Melligeri, président-directeur général - Aequs, a rejoint 23 autres leaders de l’industrie, dont Nandan Nilekani, Co-fondateur - Infosys, Kishore Biyani, fondateur et PDG - Future Group, Phanindra Sama, Co-fondateur - Redbus.in, Jayant Humbarwadi, Directeur exécutif - Ashok IronGroup, et le Dr Dhirendra Shukla de l’Université du Nouveau-Brunswick, pour ne citer que quelques-uns.

Aravind Melligeri dans une conversation avec Nandan Nilekani, Co-fondateur - InfosysAravind Melligeri s’adressant aux participants du Sommet de Yuva 2018

10MAY, 2018

Mises à jour de la ZES d’Aequs

AAIPL contribuera à la mission PSLV de l’ISRO

Les installations de traitement thermique de SQuAD sont certifiées NADCAP

AAIPL a reçu de nouvelles commandes de l’ISRO et d’HAL-TSA. La nouvelle commande de l’ISRO concerne l’assemblage de stabilisateur Aérodynamique

(AST) du programme PSLV. L’AST sera assemblé avec plus de 100 pièces détaillées qui seront un mélange de métal usiné et

SQuAD a franchi une étape importante avec l’accréditation NADCAP de sa ligne de pressehydraulique de pointe de 10000 tonnes.NADCAP (National Aerospace and

Defense Contractors Accreditation Program) est un projet géré par l’industrie pour une évaluation de la conformité qui réunit des experts techniques de l’industrie et du

La SEZd’Aequs a ajouté deux autres importants clients à ses occupants de haut profil déjà existants au sein de la zone économique spéciale au cours du dernier trimestre. Latécoère,

une société française et leader mondial dans le domaine des systèmes d’aérostructure et d’interconnexion, va mettre en place son usine de fabrication au sein de la SEZ d’Aequs. L’équipe Latécoère, dirigée par M. Denis Bretagnolle, Directeur général, a visité la zone économique spéciale le 7 Mars 2018. La nouvelle installation occuperait environ 45 000 pieds carrésavec une option d’extension à l’avenir.

Dans un autre développement, Purosil, une société américaine qui fabrique des produits en silicone de haute performance pour les équipements militaires et l’industrie automobile a également accepté de mettre en place une unité dans la SEZd’Aequs. Cette usine occuperait environ 40 000 pieds carrésdu campus de notre SEZ. Le directeur général de Purosil, le Dr Thomas Garrett, qui a visité la SEZd’Aequs, a été impressionné par les infrastructures.

gouvernement pour établir et certifier qu’un fournisseur maintienneles normes et les critères de qualité de l’industrie. L’accréditation mondiale a donné à SQuAD un avantage très concurrentiel ainsi que de la reconnaissance au niveau de l’industrie.

de tôle. AAIPL a également reçu une nouvelle commanded’HAL-TSAde sous-ensembles de panneaux. Dans un autre développement AAIPL a envoyé avec succès deux

composants majeursà l’ISRO et à HAL respectivement. Ces deux ensembles seront utilisés pour la mission PSLV de l’ISRO, ce qui est un moment de fierté pour tout Aequals.

Premier forgeage industrialisé en super alliage (INCONEL 625) pour Aeronamic

Roue nasale industrialisée (SAFRAN) Joint industrialisé de bouteille de gaz d’extrusion inverse (ISRO)

L’industrialisation de SQuAD sur une ligne de presse hydraulique 10KT

SLT SPEAK

Aequs, en vertu de son programme de service communautaire au travers de la Fondation Aequs, a lancé deux projets uniques lors du dernier trimestre.

Le Projet ‘Happy School’Le Rotary club de Belgaum, en association avec la

Fondation Aequs, a lancé le projet ‘Happy School’ ciblant 10 écoles publiques des villages près de la ZES d’Aequs, dont les écoles d’Anandpur, de Hattargi, d’Yamkanmardi, de Narsinghpur, de Gudaganahatti et de Mangutti. Le projet vise la construction de blocs sanitaires pour 6 écoles et fournit des infrastructures essentielles comme des bancs, des installations pour le lavage des mains, des purificateurs d’eau et des tapis de vinyle à l’ensemble des 10 écoles. La cérémonie d’inauguration de construction des blocs sanitaires a été réalisée le 28 février 2018, à KHPS Anandpur en présence de M. le député Satish Jarkiholi. La Fondation Aequs se concentre non seulement sur la construction d’installations, mais aussi sur le changement des comportements des élèves et des enseignants envers les pratiques de santé et d’hygiène avec son programme de sensibilisation à la santé et à l’hygiène à travers divers ateliers.

Aequs a accueilli plusieurs clients existants et potentiels dans sa zone économique spéciale, y compris les délégués de haut profil de Boeing, Bombardier,

Safran, Hasbro, Hewlett Packard, entre autres. Ce trimestre, la ZES d’Aequs a ajouté deux autres clients prestigieux à ses occupants existants de haut profil, à savoir, Purosil et

Les visites des clients @ Aequs

11

Latécoère. Les clients, qui ont visité notre zone économique spéciale, ont planté de jeunes arbres avec leurs noms sur la signalisation à proximité de chaque jeune arbre afin qu’ils puissent suivre la croissance de ces jeunes arbres lors des visites futures.

La Fondation Aequs - Au service des collectivités avec attention

Le Project ‘Ignite’Compte tenu de l’importance de l’examen SSLC dans

la carrière de tout étudiant, la Fondation Aequs a organisé une journée d’atelier de motivation et de techniques d’étude pour les étudiants en 10e année, en association avec le département de l’éducation. Leprogramme se composait de deux sessions le 6 février 2017, où plus de 700 élèves de 9 écoles secondaires autourde la ZESd’Aequs ont participé et ont bénéficié du programme. Des orateurs experts, contactés par la Fondation Aequs, ont motivé les étudiants participants à l’étude et à la définition des objectifs, et ont communiqué des techniques d’étude, de préparation des examens, de gestion de stress ainsi que l’orientation de carrière.

12MAY, 2018

Aequs dans les médias:

SLT SPEAK

13

ADVERTISEMENT

14MAY, 2018

ADVERTISEMENT

SLT SPEAK