“Smarter Healthcare” Solución de movilidad en el Hospital de TacuarembóIBM del UruguayIndustria de la Salud

Marcelo Delgado

Arquitecto de Soluciones en Salud

Agenda• IBM Salud • Antecedentes del Hospital de Tacuarembó • Motivación para este proyecto • El proyecto• Arquitectura de la solución • Próximos pasos

Hospital de TacuarembóEntrada principalhttp://www.hospitaltacuarembo.com.uy/

Antecedentes del H. Tacuarembó• Hospital Regional de ASSE, 3er nivel de

Complejidad

• 70 % de los pacientes no son de Tacuarembó

• Servicios especializados ofrecidos– Centro Oncológico del Norte– Centro Regional de Neurocirugía de Tacuarembó

(CERENET)– CTI adulto, CTI niños, ARE (área de estabilización)– Banco de Leche Materna (CRECER)

• 80 camas de internación

Antecedentes del H. Tacuarembó• Instalaciones y equipamiento médico de última

generación (tomógrafos, resonadores, etc.)

• Personal médico y enfermería altamente capacitado

• Primer Hospital de Salud Pública que recibió Certificación de Calidad de la norma ISO 9001-2000 de UNIT para:– Banco de Leche Materna– Unidad de atención al usuario

• Actualmente trabajando para el premio “Calidad de Atención a la Ciudadanía” de la OPP

Motivación para este proyecto• Infraestructura médica de alto nivel, pero

infraestructura de IT pobre.

• No cuenta con un Sistema de Información Hospitalaria (HIS) y no cuenta con un Bus de Integración

• Variados sistemas aislados, separados por funcionalidad o área clínica o administrativa (imagenología, laboratorio, datos patronímicos, etc.)

• Utilización de diferentes plataformas desde FoxPro hasta algunas aplicaciones en java, aplicaciones web, etc.

• También sistema de terceros (LIS)

Motivación para este proyecto• Las principales consecuencias de esta situación

– Problemas de datos duplicados o inconsistentes– Inconvenientes con distintas modalidades de

identificación – Pérdida de tiempo en obtener los datos e información

completa de los pacientes, desplazamiento del personal para adquirir la información

• Que mejoras se buscan:– Unificación de la información del paciente– Unificar la identificación– Mejorar la eficiencia evitando la pérdida de tiempo en la

recolección de dicha información en diferentes sistemas, mejorando la satisfacción de los profesionales y por ende de los pacientes

– Brindar movilidad

El Proyecto• El Hospital Regional de Tacuarembó firma

acuerdo de colaboración con IBM del Uruguay para implementar el siguiente Proyecto con una primera etapa en modalidad Piloto:

• “Proveer al Hospital de Tacuarembó de un Sistema Web para el acceso a sus sistemas legados (RIS, LAB, File Systems, etc.) y equipamiento médico, desde Tablets, utilizando una red wifi”

El Proyecto• El proyecto tiene dos componentes bien claras:

• INTEGRACION

• MOVILIDAD

Arquitectura• Integración:

– Laboratorio (Integración con sistema de terceros)– Imagenología (PACS e Informes)– Datos Patronímicos (servicio web de ASSE)– File System con registros (archivos .doc) de

• CTI de niños (ingresos y egresos)• CTI de adultos (ingresos, egresos, informes y evoluciones)• Neurocirugía

– Ingreso de parte diario (próximo paso Nuance Voice to Text)

Arquitectura• Movilidad:

– El Hospital de Tacuarembó instaló un red inalámbrica de alta velocidad, dando cobertura a las áreas donde se ejecuta el proyecto.

– IBM provee de Tablets para las siguientes áreas:• Neurocirugía• CTI adultos• CTI niños

– También se pueden utilizar Tablets personales

Arquitectura

IBM WebSphere Portal

LIS RISPACS

ASSE

Porlet Porlet Porlet Porlet

Tablet

File Systems

Arquitectura• Flujo de la Solución:

– 1. Logueo en el sistema (Sesión de usuario)• Autorización y autenticación

– 2. Ingreso de CI del Paciente• Búsqueda de datos patronímicos en Web service de ASSE

– 3. Selección de datos (Imágenes, Laboratorio, etc.)• El sistema levanta toda la información disponible de

paciente

– 4. Permite ingreso de parte diario

Arquitectura

Arquitectura

Arquitectura

Arquitectura

Próximos pasos• Implementar Voice to Text para Tablets• Analizar el uso del sistema y estabilidad del mismo

– Encuestas– Monitoreo de accesos

• Mejorar el sistema en función de las sugerencias médicas– En forma periódica se realizarán mejoras al sistema para

adecuarse a la realidad

• Cerrar el proyecto y realizar informe final (2013)

Marcelo Delgado, Arquitecto de Salud, IBM del Uruguaydelgadom@uy.ibm.com

¡MUCHAS GRACIAS!