SMRA Annual Report 2008

7/17/2019 SMRA Annual Report 2008

http://slidepdf.com/reader/full/smra-annual-report-2008 1/103

PT Summarecon Agung Tbk

Laporan Tahunan

Annual Report

2008



WonderfulWonderfulLife World

Parkland - Summarecon Serpong

Daftar Isi | Table of Content

Visi | Vision

Informasi Perusahaan | Corporate Information

Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights

Informasi Saham | Share Information

Pencatatan Efek Lainnya | Other Traded Instruments

Profil Perusahaan | Corporate Profile

Struktur Perusahaan | Corporate Structure

Struktur Organisasi | Organization Structure

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Dewan Direksi | Board of Directors

Laporan Dewan Komisaris | Board of Commissioners’ Report

Laporan Dewan Direksi | Board of Directors’ Report

Analisa dan Diskusi Manajemen | Management Review and Analysis

Laporan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Report

Laporan Komite Audit | Audit Committee’s Report

Aktivitas Korporat | Corporate Activities

Pertanggungjawaban Atas Laporan Tahunan 2008Responsibility for the Annual Report 2008

Surat Pernyataan Direksi tentang Laporan KeuanganStatement of Directors’ Responsibility on the Financial Statements

Laporan Keuangan | Financial Report

02

03

05

09

16

20

22

26

29

33

36

38

46

52

56

62

63

65



Visi

Menjadi “crown jewel” di

antara Pengembang property

di Indonesia yang secara

berkelanjutan memberikan

nilai ekonomi yang optimal

kepada pelanggan, karyawan

dan pemegang saham, serta

juga berperan dalam menjaga

lingkungan dan menjalankan

tanggungjawab sosial.

Vision

To be the crown jewel of property

developers in Indonesia; always

delivering economic returns

to its customers, employees

and shareholders, and fulfilling

its social and environmentalresponsibilities.




Informasi PerusahaanCorporate Information

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

T Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2008 Annual Report PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2008 Annual Report 03

Nama Perseroan Registered Name


Tanggal didirikan Date of Incorporation

26 November 1975

Bidang Usaha Principal Business Activities

Pengembang dan manajemen perumahan terdiridari pengembangan properti komersial yang dijual,manajemen properti dan fasilitas klub rekreasi.

Property development and management includingthe developing of residential and commercialproperties for sale, the managing and letting ofproperty, and the provision of recreational clubfacilities.

Kantor Pusat Head Office

Plaza Summarecon Jl. Perintis Kemerdekaan No. 42 Jakarta 13210Tel : (62)-21-4714567, (62)-21-4892107Fax : (62)-21-489 2976

Kantor Pemasaran & ProyekMarketing and Project Offices

Summarecon Kelapa Gading

Plaza Summarecon Jl. Perintis Kemerdekaan No. 42, Jakarta 13210Tel : (62)-21-4714567, (62)-21-4892107Fax : (62)-21-4892976

Summarecon Serpong

Plaza Summarecon Serpong Jl. Boulevard Gading Serpong Blok M5 No.3,Tangerang 15810Tel : (62)-21-54210008Fax : (62)-21-54210007

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama President Commissioner

Ir. Soetjipto Nagaria

Komisaris Commissioner

Harto Djojo Nagaria


Ir. Sunardi Rusli

Komisaris independen Independent Commissioner

Thomas Tjandrakusumah

Komisaris independen Independent Commissioner

Esther Melyani Homan

Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama President Director

Johanes Mardjuki

Direktur Director

Liliawati Rahardjo

Direktur Director

Lexy Arie Tumiwa

Direktur Director

Soegianto Nagaria

Direktur Director

Herman Nagaria

Direktur Director

Sumantri Gangga

Direktur Tidak Terafiliasi Unaffiliated Director

Lilies Yamin

Hubungan Investor Investor Relations

Michael YongSekretaris Perusahaan Corporate SecretaryEmail : [email protected] : http:/www.summarecon.com

Dalam Milyar RupiahStated in Billion Rupiah 2004 2005 2006 2007 2008

LAPORAN RUGI/LABA INCOME STATEMENTS

Pendapatan Bersih Net Revenues 632.4 797.9 965.3 1,027.2 1,267.1Laba Kotor Gross Profit 358.1 409.6 419.6 525.8 510.8Laba Usaha Operating Income 233.5 233.1 241.9 270.8 220.9Laba Bersih Net Income 147.0 151.2 168.1 159.8 94.1 NERACA BALANCE SHEETS

Jumlah Aktiva Total Assets 1,478.9 1,864.8 2,191.8 3,029.5 3,630.0 Jumlah Investasi Total Investments 76.6 21.3 24.0 30.1 31.9 Jumlah Kewajiban Total Liabilities 830.5 1,026.1 1,215.1 1,518.3 2,054.4Modal Saham Paidup Share Capital 187.4 196.7 275.4 321.3 643.6

Jumlah Ekuitas Total Equity 647.9 837.2 975.7 1,505.3 1,569.2Hak Minoritas Minority Interests 0.6 1.5 1.0 6.0 6.4Modal Kerja Bersih Working Capital 831.1 1,027.6 1,216.1 1,524.2 2,060.8

Jumlah saham yang beredar (milyar saham) 1.873 1.967 2.754 3.213 6.436Outstanding Shares (billion shares)Laba Bersih per Saham Earnings per Share Rp23/- Rp24/- Rp26/- Rp25/- Rp15/- RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS

Laba Kotor Terhadap Pendapatan BersihGross Profit Margin 57% 51% 43% 51% 40%Laba Bersih Terhadap Pendapatan BersihNet Profit Margin 23% 19% 17% 16% 7%Laba Bersih Terhadap Jumlah AktivaReturn on Assets 10% 8% 8% 5% 3%Laba Bersih Terhadap Jumlah EkuitasReturn on Equity 23% 18% 17% 11% 6%

Jumlah Kewajiban Terhadap AktivaTotal Liabilities to Total Assets 56% 55% 55% 50% 57%

Jumlah Pinjaman Terhadap Jumlah EkuitasDebt to Equity 66% 40% 63% 44% 74%Rasio Lancar Current Ratio 139% 128% 162% 154% 171%Pembagian dividen tahunanDividends declared for financial year Rp18/- Rp15/- 1)Rp13/- 2)Rp11/- -

Catatan Note1. Tambahan Saham Bonus 2 (dua) untuk setiap 5(lima) saham pada tahun 2006

Plus Bonus Share of 2 (two) for five (5) shares in 2006.2. Tambahan Saham Bonus 1(satu) untuk setiap 1 (satu) saham pada tahun 2008

Plus Bonus Share of 1 (one) for 1 (one) share in 2008.



T Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan2008 Annual Report PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2008 Annual Report 05

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Informasi SahamShare Information

Pendapatan, Laba Kotor, Laba Usaha dan Laba BersihRevenue, Gross Profit, Operating Income and Net Income

Jumlah Ekuitas, Jumlah Aktiva dan Jumlah KewajibanTotal Equity, Total Assets and Total Liabilities

BURSA SAHAM STOCK EXCHANGE : Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock ExchangeKODE SAHAM STOCK CODE : SMRA untuk saham for shares

SMRA-W untuk waran for warrants

TANGGAL JUMLAH SAHAM CATATANDATE NO. OF SHARES NOTES

1990 May 7 66,670,000 PENCATATAN SAHAM PERDANA INITIAL PUBLIC OFFERING

6.667.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham. Harga Saham Pedana : Rp6.800 per saham6,667,000 shares with nominal value of Rp1,000 each. Price on IPO : Rp6,800 per share

1994 January 31 100,000,000 PEMBAGIAN SAHAM BONUS BONUS SHARES

Pembagian saham bonus sebesar 33.330.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 yang dikonversi menjadi saham dengan ketentuan 2 saham lama mendapat 1 saham baru.Distributed 33,330,000 bonus shares with a nominal value of Rp1,000 each on the basis of 1 bonus sharefor every 2 existing shares.

1994 June 27 106,000,000 PEMBAGIAN DIVIDEN SAHAM SHARE DIVIDENDS

Pembagian dividen saham sebesar 6.000.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000.Distributed dividends in the form of 6,000,000 shares of nominal value Rp1,000 each.

1994 November 28 159,000,000 PEMBAGIAN DIVIDEN SAHAM SHARE DIVIDENDS

Pembagian dividen saham sebesar 53.000.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000.Distributed dividends in the form of 53,000,000 shares of nominal value Rp1,000 each.

1996 June 21 330,720,000 PEMBAGIAN DIVIDEN SAHAM DAN PEMECAHAN SAHAM PERTAMASHARE DIVIDENDS AND FIRST STOCK SPLIT

Pembagian dividen saham sebesar 6.360.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000.Pemecahan Rp1,000 per saham menjadi Rp500 per saham.Distributed dividends in the form of 6,360,000 shares of nominal value Rp1,000 each.Rp1,000 per share split into Rp500 per share.


Pembagian dividen saham sebesar 9.921.600 saham dengan nilai nominal Rp500.Distributed dividends in the form of 9,921,600 shares of nominal value Rp500 each.


Pembagian dividen saham sebesar 34.064.100 saham dengan nilai nominal Rp500.Distributed dividends in the form of 34,064,100 shares of nominal value Rp500 each.

2002 August 9 1,873,528,800 PEMECAHAN SAHAM KEDUA SECOND STOCK SPLIT

Rp500 per saham menjadi Rp100 per saham. Rp500 per share split into Rp100 per share.

1400

1200

1000

800

600

400

200

0

600

500

400

300

200

100

0

2004 2005 2006 2007 2008

P e n d a p a t a n B e r s i h N e t R e v e n u e

( R p ‘ 0 0 0 , 0

0 0

, 0 0 0 )

K e u n t u n g a n P r o fi t s

( R p ‘ 0 0 0 , 0

0 0

, 0 0 0 )

Laba Kotor Gross Profit

Laba Usaha Operating Income

Laba Bersih Net Profit

Pendapatan Bersih Net Revenue

2004 2005 2006 2007 2008

J u m l a h E k u i t a s T o t a l E q u i t y

( R p ‘ 0 0 0 , 0

0 0 , 0

0 0 )

1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0

J u m l a h A k t i v a & K e w a j i b a n

T o t a l A s s e t s &

L i a b i l i t i e s

( R p ‘ 0 0 0 , 0

0 0 , 0

0 0 )

Jumlah Aktiva Total Assets

Jumlah Kewajiban Total Liabilities

Jumlah Ekuitas Total Equity






2005 November 17 1,967,204,800 PENAMBAHAN MODAL TANPA HAK MEMESAN EFEKTERLEBIH DAHULU SHARE PLACEMENT

Penawaran saham sebesar 93.676.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham kepada ValenceAsset Limited dengan penawaran Rp775 per saham.93,676,000 shares of nominal value Rp100 each placed out to Valence Asset Limited at a price of Rp775 pershare.

2006 July 17 2,754,086,720 PEMBAGIAN SAHAM BONUS BONUS SHARES

Pembagian saham bonus sebesar 786.881.920 saham dengan nilai nominal Rp 100 yang dikonversi menjadi saham dengan ketentuan 5 saham lama mendapat 2 saham baru.Distributed 786,881,920 bonus shares with a nominal value of Rp100 each on the basis of 2 bonus share forevery 5 existing shares.

2007 June 22 3,213,101,173 PENAMBAHAN MODAL DALAM RANGKA PENERBITAN HAKMEMESAN EFEK TERLEBIH DAHULU DAN WARANRIGHTS ISSUE WITH WARRANTS

Penawaran saham sebesar 459.014.453 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham di tawarkan denganharga Rp900 per saham. Setiap 6 (enam) saham biasa mempunyai 1 (satu) HMETD untuk membeli 1 (satu)saham baru.Penggunaan Dana Hasil berjumlah Rp 413.113.007.700• 23% (Rp 94 milyar ) untuk peningkatan persediaan lahan di Bekasi• 14% (Rp 56 milyar ) untuk peningkatan persediaan lahan di Kelapa Gading• 13% (Rp 50 milyar) untuk pengembangan infrastruktur di Bekasi• 50% (Rp 200 milyar) untuk modal kerja pengembangan propertiRights issue of 459,014,453 shares of nominal value Rp 100 each at offer price of Rp900 per share. Therights issue was offered on the basis of 1 share for every 6 existing shares.Use of Net Proceeds of Rp 413,113,007,700• 23% (Rp 94 billion ) for land acquisition in the Bekasi area,• 14% (Rp 56 billion ) for land acquisition in the Kelapa Gading area,

• 13% (Rp 50 billion) for infrastructure development in Bekasi area, and• 50% (Rp 200 billion) for working capital

2008 January 3,217,893,796 WARAN EXERCISED WARRANTS EXERCISED

Waran exercised menambah 4.792.623 saham. 4,792,623 warrants exercised into shares.

2008 June 9 6,435,787,592 PEMBAGIAN SAHAM BONUS BONUS SHARES

Pembagian saham bonus sebesar 3.217.893.796 saham dengan nilai nominal Rp100 yang dikonversi menjadi saham dengan ketentuan 1 saham lama mendapat 1 saham baru.Distributed 3,217,893,796 bonus shares with a nominal value of Rp100 each on the basis of 1 bonus sharefor every 1 existing share.

2008 December 31 6,435,787,592 Jumlah saham dengan nilai nominal Rp100 per sahamOutstanding shares with nominal value of Rp100 each.

TANGGAL JUMLAH SAHAM CATATANDATE NO. OF SHARES NOTES

Gading Park View - Summarecon Kelapa Gading

PEMEGANG SAHAM Jumlah SahamSHAREHOLDERS No. of Shares

PT Semarop Agung 1,626,230,594 25.27%HSBC-Fund Services Clients A/C 500 645,893,500 10.04%PT Sinarmegah Jayasentosa 467,637,430 7.27%Pemegang saham lainnya dengan kepemilikan kurang dari 5%Other shareholders holding less than 5% each 3,696,026,068 57.42%

6,435,787,592 100.00%



T Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan 2008 Annual Report PT Summarecon Agung Tbk | Laporan Tahunan2008 Annual Report 09


Tahun 2008 Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan TransaksiYear 2008 Highest Price Lowest Price Closing Price Transaction

Rupiah Rupiah Rupiah Jumlah Saham (juta)Total Shares (million)

January 531 416 476 36.54February 476 377 386 59.51March 381 279 287 42.61April 291 178 266 662.58

May 375 249 335 344.13 June 365 250 260 142.08 July 435 250 370 549.07August 390 305 330 80.01September 365 215 285 148.52October 270 162 205 59.18November 240 162 200 32.95December 210 166 166 148.34


Rupiah Rupiah Rupiah Jumlah Saham (juta)

Total Shares (million)

January 570 471 544 28.15February 579 463 579 9.45March 566 476 476 44.82April 519 471 506 68.55May 694 501 669 144.67

June 735 527 540 44.01 July 733 540 656 58.13August 651 514 613 68.41September 634 591 604 42.33

October 669 579 579 42.28November 574 454 463 49.83December 536 459 501 209.33

Pencatatan Efek LainnyaOther Traded Instruments

Jenis Instrumen : WARAN SERI 1

22 Juni 2007 : Penerbitan 229.507.226 warandengan catatan dua saham hasil pelaksanaanHMETD melekat satu waran

Harga pelaksanaan : Rp550 per saham

Pengunaan dana : Seluruh dana yang diperoleh daripelaksanaan Waran Seri I akan digunakan untuktambahan modal kerja Perseroan.

Jangka Waktu

Periode pelaksanaan waran :26 Desember 2007 – 21 Juni 2010

Periode perdagangan waran :

22 Juni 2007 – 15 Juni 2010 :Pasar reguler dan negosiasi

22 Juni 2007 – 17 Juni 2010 :Pasar segera

22 Juni 2007 – 18 Juni 2010 :Pasar tunai

21 Juni 2010 : Akhir masa berlaku waran

Jumlah waran pada tanggal 31 Desember 2008 :449.429.206

Type of Instrument : WARRANTS SERIES 1

22 June 2007 : 229,507,226 warrants issued togeth-er with the Rights Issue on the basis of 1 warrant forevery 2 Rights subscribed.

Exercise price : Rp550 per share

Use of proceeds : Working capital requirements.

Time table for exercise of warrants

Exercise period of warrants :26 December 2007 to 21 June 2010

Trading period of warrants :

22 June 2007 – 15 June 2010 :Regular and negotiated market

22 June 2007 – 17 June 2010 :Immediate market

22 June 2007 – 18 June 2010 :Cash market

21 June 2010 : Closing date of exercise period.

As at 31 December 2008 : Outstanding warrantsamount to 449,429,206.

Mal Kelapa Gading - Sentra Kelapa Gading





Rupiah Rupiah Rupiah Jumlah Waran (juta)Total Warrants (million)

January 275 275 275 0.00February 275 275 275 0.00March 360 60 60 1.09April 93 36 93 101.66May 160 0 79 179.53

June 82 66 69 29.77 July 82 61 67 121.32August 64 52 54 8.79September 59 29 31 12.25October 31 6 24 14.61November 24 11 14 5.04December 22 12 20 26.50


Rupiah Rupiah Rupiah Jumlah Waran (juta)Total Warrants (million)

June 168 150 150 0.78 July 350 150 280 1.22August 280 150 165 1.61September 180 153 163 2.19October 223 148 148 1.34November 148 125 145 0.87December 275 145 275 0.03


Jenis Instrumen Type of Instrument : OBLIGASI BOND

Jumlah Amount : Rp200,000,000,000

Kupon Coupon :15.125%

Jangka waktu Duration :5 tahun 5 years

Tanggal diterbitkan Issuance Date :25 Juni 2003 25 June 2003

Tanggal jatuh tempo dan dilunasiMaturity and repayment date :8 Juli 2008 8 July 2008

Pemeringkat Efek Rating Agency : PEFINDO, Setiabudi Atrium 8th FloorSuite 809-810, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62

Jakarta 12920, Indonesia

Pemeringkatan 25 Juni 2003Rating on 25 June 2003 :id BBB

Pemeringkatan 5 Maret 2007Rating upgrade on 5 March 2007 :id BBB+

Pemeringkatan 10 Agustus 2007Rating upgrade on 10 August 2007 : id A-

Wali amanat Trustee : PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.Plaza Mandiri, 22nd Floor,

Jalan Gatot Subroto Kav. 36-38 Jakarta 12190

Pengunaan dana Use of proceeds :• 60% (Rp120 milyar) untuk investasi pelunasan

pembelian lahan di Kelapa Gading• 28% (Rp56 milyar) untuk modal kerja

pembangunan rumah dan rukan• 12% (Rp24milyar) untuk modal kerja

pembangunan infrastruktur• 60% (Rp120 billion) for land acquisition in Kelapa

Gading area• 28% (Rp56 billion) for working capital of house

and shoplot development

• 12% (Rp50 billion) for infrastructure development

Penjamin Pelaksana Underwriter :PT ANDALAN ARTHA ADVISINDOArtha Graha Building 26th Floor

Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190

PT DANPAC SEKURITASGedung Panin Bank Pusat Lt. 12

Jl. Jend. Sudirman No. 1 , Jakarta 10270

Akuntan Accountant :KAP PURWANTONO, SARWOKO, SANDJAJA

Jakarta Stock Exchange Building Tower 2, 5th floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

Penilai Appraiser :PT HEBURINAS NUSANTARA7th Floor Permata Bank Tower 1

Jl Jendral Sudirman Kav 27 Jakarta 12920

Kustodian Custodian :PT KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIAGedung Bursa Efek Indonesia, Menara I Lt 5

Jl Jendral Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12910

Notaris Notary Public :KANTOR NOTARIS FATHIAH HELMI

Jl Graha Irama Lt. 6 Ruang C Jl. HR Rasuna Said Blok X - 1 Kav. 1 & 2 Kuningan, Jakarta Selatan 12950

Konsultan Hukum Legal Consultant :MAKES & PARTNERS LAW FIRMMenara Batavia Lt. 7 Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126

Jakarta 10220

SSU & PARTNERS LAW FIRMGedung S. Widjojo, Lt 1 Jl. Jend. Sudirman Kav.71

Jakarta 12190Royal Gading Mansion - Summarecon Kelapa Gading





Jenis Instrumen Type of Instrument : OBLIGASI BOND


Kupon Coupon :14.10%


Tanggal diterbitkan Issuance Date :13 September 2008 13 September 2008

Tanggal jatuh tempo dan dilunasiMaturity and repayment date :25 Juni 2013 25 June 2013



Pemeringkatan 21 Mei 2008Rating on 21 May 2008 :id A-



Pengunaan dana Use of proceeds :• 70% (Rp70 milyar) untuk investasi pembelian

lahan di Kelapa Gading• 30% (Rp30 milyar) untuk modal kerja pembangunan rumah dan rukan serta

pembangunan infrastruktur• 70% (Rp70 billion) for land acquisition in Kelapa

Gading• 30% (Rp30 billion) for working capital of house

and shoplot development, and infrastructuredevelopment.



PT KRESNA GRAHA SEKURINDO Tbk.Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 30th FlrSudirman Central Business District

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 , Jakarta 12190

Akuntan Accountant :

KAP PURWANTONO, SARWOKO, SANDJAJA Jakarta Stock Exchange Building Tower 2, 5th floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190






Jl Graha Irama Lt. 6 Ruang C Jl. HR Rasuna Said Blok X - 1 Kav. 1 & 2 Kuningan Jakarta Selatan 12950

Konsultan Hukum Legal Consultant :SSU & PARTNERS LAW FIRMGedung S. Widjojo, Lt 1 Jl. Jend. Sudirman Kav.71

Jakarta 12190

Jenis Instrumen Type of Instrument : SUKUK IJARAH ISLAMIC BOND


Cicilan Imbalan Fee Instalment : Rp28,200,000,000 per tahun per annum


Tanggal diterbitkan Issuance Date :13 September 2008 13 September 2008

Tanggal jatuh tempo dan dilunasiMaturity and repayment date :25 Juni 2013 25 June 2013



Pemeringkatan 21 Mei 2008Rating on 21 May 2008 :id A- sy



Pengunaan dana Use of proceeds :• 70% (Rp70 milyar) untuk investasi pembelian

lahan di Kelapa Gading• 30% (Rp30 milyar) untuk modal kerja

pembangunan rumah dan rukan sertapembangunan infrastruktur

• 70% (Rp70 billion) for land acquisition in KelapaGading

• 30% (Rp30 billion) for working capital of houseand shoplot development, and infrastructuredevelopment.



PT KRESNA GRAHA SEKURINDO Tbk.Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 30th FlrSudirman Central Business District

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 , Jakarta 12190

Akuntan Accountant :

KAP PURWANTONO, SARWOKO, SANDJAJA Jakarta Stock Exchange Building Tower 2, 5th floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190






Jl Graha Irama Lt. 6 Ruang C Jl. HR Rasuna Said Blok X - 1 Kav. 1 & 2 Kuningan, Jakarta Selatan 12950

Konsultan Hukum Legal Consultant :SSU & PARTNERS LAW FIRMGedung S. Widjojo, Lt 1 Jl. Jend. Sudirman Kav.71

Jakarta 12190



Birds and Sky...TreesLook at the

and you will be able to see that thewhole existence is joyful.

merville Apartments - Summarecon Kelapa Gading




Profil PerusahaanCorporate Profile

Summarecon didirikan pada tahun 1975 olehkeluarga Nagaria dan asosiasinya. Hingga saat i ni,Summarecon telah berkembang menjadi salah satuperusahaan properti terkemuka di Indonesia.

Summarecon telah berhasil mengembangkan kawasanSummarecon Kelapa Gading dari sebuah lahan kurangproduktif hingga menjadi kawasan pemukiman dankomersial terpadu dengan salah satu perputaranbisnis tercepat, lengkap dengan infrastruktur danfasilitas pendukung termasuk pusat perbelanjaan,pusat makanan, pusat gaya hidup, klub keluarga,sekolah dan rumah sakit.

Bisnis Summarecon dikelompokkan menjadi tiga unitbisnis:(a) Pengembangan Properti(b) Investasi dan Manajemen Properti(c) Rekreasi dan Hospitality

PENGEMBANGAN PROPERTIPengembangan properti Summarecon terdiriatas kawasan Summarecon Kelapa Gading danSummarecon Serpong, dan Summarecon Bekasinantinya.

Summarecon Kelapa Gading dalam kurun waktu 34tahun pengembangannya, telah menjadi kawasanseluas lebih dari 500 ha. Properti yang dikembangkandi Summarecon Kelapa Gading adalah :• 500 ha kota mandiri• 30.000 rumah tinggal• Kawasan hunian eksklusif Bukit Gading Villa• 2.000 rukan di Bulevar Kelapa Gading

sepanjang 4 km• 970 unit apartemen di Wisma Gading Permai• 386 unit apartemen di The Summit• Sentra Kelapa Gading dengan Mal Kelapa Gading,

Gading Food City dan La Piazza

• Gading Batavia• Klub Kelapa Gading• Apartemen Summerville• Plaza Summarecon• Grand Orchard, kawasan hunian modern ekslusif di

lahan seluas 48 ha.

Summarecon Serpong semula dikembangkandengan nama Gading Serpong ketika Summareconbermitra dengan Keris Group untuk mengembangkankawasan seluas 1.500 ha ini. Pada tahun 2004, untukmempercepat perkembangan Gading Serpong, paramitra usaha Summarecon sepakat untuk melakukanpembagian wilayah. Lahan sisa yang belumdikembangkan dinilai dan dibagi oleh kedua pihakdalam perbandingan yang sama. Dari total 800 halahan, Summarecon memperoleh 375 ha sedangkanKeris Group menerima 425 ha.

Summarecon was founded in 1975 by the Nagariafamily and their associates. Since then, it hasbecome one of the leading property companies inIndonesia.

The Company have developed Summarecon KelapaGading from an unproductive swamp into anintegrated residential and commercial townshipcomplete with infrastructure and support facilities thatinclude shopping mall, food center, life style center,recreational clubs, schools, and hospitals.

Summarecon’s businesses are now grouped into threedistinct activities :(a) Property Development(b) Property I nvestment and Management(c) Leisure and Hospitality

PROPERTY DEVELOPMENTSummarecon’s residential developments consist ofthe townships of Summarecon Kelapa Gading andSummarecon Serpong, and the soon to be launchedSummarecon Bekasi.

Summarecon Kelapa Gading, developed over 34years, is now a 500 ha township. Properties developedin Summarecon Kelapa Gading include :• 500 ha Township• 30,000 residential houses• The upmarket Bukit Gading Villa residential estate• 2,000 commercial shop lots on the 4 km long

Boulevard Kelapa Gading• 970 units of apartments in Wisma Gading Permai• 386 units of up market apartments in The Summit• Sentra Kelapa Gading which hosts the Mal Kelapa

Gading, Gading Food City and La Piazza• Gading Batavia

• Klub Kelapa Gading• Summerville Apartments• Plaza Summarecon• Grand Orchard, a 48-ha exclusive and modern

residential estate.

Summarecon Serpong was originally developedunder the name of Gading Serpong whenSummarecon partnered with the Keris Group todevelop this 1,500 ha township. In 2004, to speedup the development of Gading Serpong, the partnersdecided to separate the land development. Theremaining undeveloped land was then valued andshared by both parties in equal proportions. Out of atotal of 800 ha of land, Summarecon received 375 hawhilst the Keris Group received 425 ha.

The Summit Apartment - Sentra Kelapa Gading




Profil PerusahaanCorporate Profile

Summarecon kini mengembangkan 375 ha lahandengan nama Summarecon Serpong. SummareconSerpong yang dikembangkan sejak tahun 1992 telahmemperoleh keuntungan dari perkembangan yangpesat di Serpong (kawasan penyangga di sebelahbarat Jakarta), serta adanya akses langsung dari jalantol Jakarta – Merak menuju pintu utama SummareconSerpong.Properti yang dikembangkan di Serpong adalah :• 1500 ha Kotapraja dibawah nama Gading Serpong• Area yang sudah dikembangkan - 400 ha• 7.000 rumah tinggal• 950 rukan

• 800 kavling• Gading Raya Padang Golf dan Klub• Gading Raya Sports Club• Sentra Gading Serpong dengan Summarecon Mal

Serpong, Salsa Food City, Sentra Bursa Mobil danPasar Sinpasa - pasar tradisional dengan konsepmodern.

• Pondok Hijau Golf, kawasan hunian seluas 100 hayang letaknya berdampingan dengan padang golf.

• Scientia Garden, kawasan hunian seluas 75 hadengan dilengkapi fasilitas universitas serta pusatpendidikan dan hiburan.

INVESTASI DAN MANAJEMEN PROPERTIProperti yang dimiliki untuk disewakan termasuk :• Mal Kelapa Gading (ritel)• Gading Food City (ritel)• La Piazza (ritel)• Gading Batavia (ritel)• Apartemen Summerville (hunian)• Plaza Summarecon (perkantoran)• Bursa Mobil (komersial)• Summarecon Mal Serpong (ritel)• Plaza Summarecon Serpong (perkantoran)

SENTRA KELAPA GADING adalah kawasan komersialterpadu seluas 20 ha di Summarecon Kelapa Gadingdengan tiga fasilitas komersial yang terintegrasi,yaitu Mal Kelapa Gading, La Piazza, dan Gading FoodCity. Mal Kelapa Gading adalah pusat perbelanjaanseluas 147,000 m2 dengan konsep fashion-food-entertainment terpadu, yang disiapkan untukmemenuhi beragam kebutuhan masyarakat modernsekarang ini. La Piazza adalah sebuah pusat gayahidup dengan fasilitas ruang terbuka seluas5.000 m2 yang menjadi lokasi favorit berbagai konseracara musik. Di sini terdapat beragam resto dankafe bertaraf internasional terpadu dengan fasilitas-fasilitas hiburan dan kebugaran yang lengkap. GadingFood City adalah pusat makanan yang memberikanpengalaman bersantap di area terbuka, sertadilengkapi dengan sajian live music .

Summarecon now develops the 375 ha of land underthe name of Summarecon Serpong. SummareconSerpong developed since 1992 has benefited fromthe rapid development of Serpong (the satellite townwest of Jakarta), and a new toll road access to GadingSerpong.

Properties developed in Serpong include :• 1,500 ha Township under name of Gading Serpong• Area developed to date - 400 ha• 7,000 residential houses• 950 commercial shoplots

• 800 residential land lots• Gading Raya Padang Golf dan Klub• Gading Raya Sports Club• Sentra Gading Serpong, which hosts the shopping

mall Summarecon Mal Serpong, Salsa Food City,Automobile Center, and Sinpasa Market - a modernwet market.

• Pondok Hijau Golf, a 100-ha residential estate nextto the golf course

• Scientia Garden, a 75-ha residential estate focusedaround a university and edutainment center

PROPERTY INVESTMENT AND MANAGEMENTProperties held for investment with lease rentalincome include :• Mal Kelapa Gading (retail)• Gading Food City (retail)• La Piazza (retail)• Gading Batavia (retail)• Summerville Apartments (residential)• Plaza Summarecon (ofce)• Automobile Centers (commercial)• Summarecon Mal Serpong (retail)• Plaza Summarecon Serpong (ofce)

SENTRA KELAPA GADING is a 20 -ha developmentlocated within Summarecon Kelapa Gading, thatfeatures the integration of three major retail conceptsof Mal Kelapa Gading, La Piazza and Gading Food City.Mal Kelapa Gading is a 147,000 m2 shopping mallthat integrates the latest fashion-food-entertainmentconcepts to meet the diverse needs of today’smodern society. La Piazza is a life-style centre with a5,000 m2 open-air facility that has become a favoritedestination for music concerts. It also offers a mix ofinternational restaurants and cafes, entertainment andfitness facilities. Gading Food City offers an open-airdining experience with live-band musicians.

Gading Batavia located on the western fringe ofSummarecon Kelapa Gading showcases reknownedcuisine from across Indonesia along a promenade ofover 50 shops.Summerville Apartments is a boutique apartmentwith 42 units catering mainly to the expatriatecommunity.Plaza Summarecon, an eight-storey 8,343 m2 modern office building, is the corporate head office ofSummarecon.

SENTRA GADING SERPONG is a 17-ha developmentlocated within Summarecon Serpong, that groups

together multiple business activities to meet theneeds of the township’s residents. Concepts hereinclude Summarecon Mal Serpong,”Downtown Walk”with alfresco cafes and restaurants, “Salsa Food City”local street dining, “Sinpasa” wet market, and thenearby automotive centre.

Summarecon Mal Serpong is a 150,000 m2 shoppingmall with the theme ‘Your Family Mall’ to meet theneeds of today’s modern families in the Serpong /Tangerang areas. The first phase of 43,000 m2 wasopened in June 2007.

Plaza Summarecon Serpong, an eight-storey8,800 m2 modern office building, is the corporateoffice for Summarecon Serpong.

LEISURE AND HOSPITALITYKlub Kelapa Gading, with more than 1,200 members,is the biggest community club in Jakarta with facilitiesfor all the popular court-sports, an olympic-sizedswimming pool, fitness center, restaurants andfunction rooms complete with banqueting facilities.The members enjoy facilities and services comparableto that of a 4-star hotel.

In Serpong, Gading Raya Padang Golf & Klub is an18-hole golf course for its 800 members. Gading RayaSports Club, adjacent to the golf club, is a communityclub for the golf club members and the residents ofSerpong.

Gading Batavia yang terletak di sisi baratSummarecon Kelapa Gading menghadirkan hidanganpopuler nusantara di sepanjang jalur terbuka denganlebih dari 50 restoran.Apartemen Summerville adalah sebuah apartemeneksklusif dengan 42 unit yang disiapkan terutama bagimasyarakat manca negara.Plaza Summarecon, sebuah gedung perkantorandelapan tingkat yang modern dengan luas 8.343 m2,sebagai kantor pusat perusahaan Summarecon.

SENTRA GADING SERPONG adalah kawasan seluas17 ha yang dikembangkan di Summarecon Serpong,

dengan memadukan berbagai aktifitas bisnis, untukmemenuhi kebutuhan para penghuninya. Konsepini menghimpun Summarecon Mal Serpong denganDowntown Walk, berupa kafe dan resto dengankonsep alfresco, Salsa Food City, pasar modernSinpasa, dan Sentra Bursa Mobil yang berada didekatnya.Summarecon Mal Serpong adalah mal tempatberbelanja seluas 150.000 m2 dengan konsep “YourFamily Mall” , yang dibangun untuk memenuhikebutuhan keluarga modern di wilayah Serpong /Tangerang dan sekitarnya. Tahap 1 seluas 43.000 m2,telah beroperasi pada bulan Juni 2007.Plaza Summarecon Serpong, sebuah gedungperkantoran delapan tingkat yang modern denganluas 8.800 m2, sebagai kantor pusat untuk lokasiSummarecon Serpong.

REKREASI DAN HOSPITALITYKlub Kelapa Gading, beranggotakan lebih dari1.200 anggota, merupakan klub dengan jumlahanggota terbesar di Jakarta yang dilengkapi denganfasilitas-fasilitas untuk semua olah raga lapanganyang digemari, kolam renang ukuran olympic , pusatkebugaran, restoran dan ruang serba guna yangdilengkapi dengan fasilitas banquet . Para anggota

akan menikmati fasilitas dan pelayanan yangsebanding dengan pelayanan hotel bintang empat.

Berlokasi di Serpong, Gading Raya Padang Golf& Klub adalah fasilitas lapangan golf 18-hole yangmelayani lebih dari 800 anggota. Gading Raya SportsClub, terletak dekat dengan golf club, adalah sebuahklub bagi para anggota golf club dan penghuniSerpong.




Struktur PerusahaanCorporate Structure

1. PT Summarecon Agung Tbk

2. PT Bahagia Makmursejati

3. PT Makmur Orient Jaya

4. PT Orient City

5. PT Summarecon Hotelindo

6. PT Unota Persadajaya

7. PT Citra Damai Agung

8. PT Summerville Property Management

9. PT Eskage Tatanan Kota

10. PT Summbangtri Kreasi Persada

11. PT Maju Lestari Properti

12. PT Inovasi Jaya Properti

13. PT Gading Orchard

14. PT Serpong Cipta Kreasi

15. PT Jaya Bangun Abadi

16. PT Lestari Mahadibya

17. PT Anugerah Damai Abadi

18. PT Bhakti Karya Vita

19. PT Jakartabaru Grahapermai

20. PT Jakartabaru Cosmopolitan

21. PT Sukmapersada Nusa

22. PT Bahagia Niaga Lestari

Gedung Plaza Summarecon Lt 3

Jl Perintis Kemerdekaan No 42,

Jakarta Timur

Jl Boulevard Gading Serpong Blok AA4 No 39-45,

Kel Pakulonan Barat, Kec. Kelapa Dua

Tangerang 15810

Jl Kelapa Sawit Raya/Blok BF 1/No 35, Serpong,

Tangerang 15000

Bulevar Kelapa Gading Blok PA 19/17, Jakarta 14240

Jl Raya Perjuangan, Taman Kedoya Permai No 11,

Kebon Jeruk, Jakarta 11530

Nama Perusahaan dan Anak PerusahaanName of Company and Subsidiaries

AlamatAddressPT. Summarecon Agung Tbk

99.00%

33.00%

98.75%

99.93%59.55%

40.38%

0.01%

99.99%

PT Serpong Cipta Kreasi

PT Jakartabaru Grahapermai

PT Bahagia Makmursejati

PT Lestari Mahadibya

PT Jaya Bangun Abadi

PT Bakti Karya Vita

99.81%

60.00%

PT Jakartabaru Cosmopolitan

PT Bahagia Niaga Lestari

77.00%

49.00%

99.90%PT Unota Persadajaya

99.89%PT Citra Damai Agung

99.20%PT Summerville Property Management

99.00%PT Eskage Tatanan Kota

99.96%PT Summarecon Hotelindo

99.96%

100%

PT Makmur Orient Jaya

PT Gading Orchard

99.96%PT Orient City

90.00%PT Sumbangtri Kreasi Persada

50.00%PT Sukmapersada Nusa

40.00%PT Anugerah Damai Abadi

40.00%PT Maju Lestari Properti

40.00%PT Inovasi Jaya Properti




Struktur OrganisasiOrganization Structure

AuditCommittee

InternalAudit

InvestorRelations

• Legal• Security• Procurement

• Organisation Development

• Corporate Communication

• Financial Control

• Treasury & Budget• Accounting & Taxation

• Information Technology

• Planning, Design &

Development• Licencing & Permits

• Land Administration

• Quantity Surveyor

• Special Project

• Corporate Engineering

• Planning & Design

• Marketing• Operations

• Finance & Accounting

SummareconKelapa Gading

SummareconSerpong

Summarecon

Bekasi

Sentra KelapaGading

Sentra GadingSerpong

OtherProperties

• Leasing• Operations

• Marketing

• Engineering• Human Resource

• Finance & Accounting

Klub Kelapa Gading, etc

CorporateSecretary

BusinessDevelopment

CorporateServices

Finance &Accounting

Technical &Projects

Property

Development

Retail PropertyManagement

Leisure &Hospitality

Board ofCommissioners

Board ofDirectors

La Piazza - Sentra Kelapa Gading



ThoughtInspiredWhen You

Have an

you must trust it and act on it

Pondok Hijau Golf - Summarecon Serpong

Taman Jogging - Summarecon Kelapa Gading




Dewan KomisarisBoard of Commissioners


Komisaris Utama President Commissioner

KomisarisCommissioner

Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun1940. Meraih gelar Sarjana Teknik Kimia di InstitutTeknologi Bandung pada tahun 1964.

Menjadi Komisaris Utama sejak 9 November 2001.Sebelumnya menjabat sebagai Direktur UtamaPerusahaan pada tahun 1976-1998, dan sebagaiKomisaris pada tahun 1999-2001. Sebagai pendiriGroup Summarecon, Beliau berhasil membangun danmentransformasikan Summarecon dari perusahaan

swasta menjadi perusahaan yang tercatat di Bursa.

Tugas utama: Melakukan pengawasan atas strategi dankebijakan Direksi serta memberikan nasehat kepadaDireksi dalam menjalankan perusahaan agar sesuaidengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Pemilikan saham Perseroan :Secara tidak langsung : PT Semarop Agung(1.626.230.594 saham / 25,3%)

Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1947.Meraih gelar Sarjana Ekonomi dan Pemasaran di UniversitasOregon, USA pada tahun 1972.

Menjadi Komisaris sejak 7 Mei 1990. Sebelum bergabungdengan Summarecon, Beliau menjabat sebagai Komisaris diPT Nusa Kirana dari 1980 - 1990.

Tugas Utama : Melakukan pengawasan atas strategidan kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan,memberikan nasihat kepada Direksi serta menerapkan tatakelola perusahaan dan manajemen risiko.

Pemilikan saham Perseroan :Secara langsung : 20.367.594 saham (0.32 %)Secara tidak langsung :PT Maktosa Jayaindah ( 5.400.310 saham / 0.09%)PT Centrapacific Nusajaya (70.123.860 saham / 1.09 %)

Warganegara Indonesia. Lahir di Tangerang pada tahun 1943.Meraih gelar Sarjana Arsitektur di Universitas Tarumanegarapada tahun 1977

Menjadi Komisaris sejak 23 Juni 2006. Sebelumnyamenjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan padatahun 1998-2006, setelah memegang berbagai jabatan diSummarecon sejak tahun 1977. Sebelum bergabung denganSummarecon, Beliau mengajar di Universitas Tarumanegarapada tahun 1971-1977

Tugas Utama : Melakukan pengawasan atas strategi dankebijakan Direksi dalam menjalankan Perusahaan sertamemberikan nasehat kepada Direksi terutama dalam halpembelian tanah dan segala hal mengenai perencanaanpenggunaan tanah.

Pemilikan saham Perseroan : Tidak ada.

Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1947. Graduated withDegree in Economics and Marketing from the University of

Oregon, USA in 1972.

Appointed Commissioner on 7 May 1990. Prior to joiningSummarecon, he was the Commissioner at PT Nusa Kiranafrom 1980 to 1990.

Key functions : Monitor and advise the Directors on theimplementation of the Company’s strategies and policies,and the implementation of corporate governance and riskmanagement policies.

Interests in Company shares :Direct Interest : 20,367,594 shares (0.32%)Indirect Interest :PT Maktosa Jayaindah (5.400.310 shares / 0.09%),PT Centrapacific Nusajaya (70.123.860 shares / 1.09 %)

Indonesian Citizen. Born in Tangerang in 1943. Graduatedwith Degree in Architecture from the Universitas

Tarumanegara in 1977.

Appointed Commissioner on 23 June 2006. Previouslyserved as the President Director of the Company from 1998to 2006, and after having served in various positions inSummarecon since 1977. Prior to joining Summarecon, helectured at Universitas Tarumanegara from 1971 to 1977.

Key functions : Monitor and advise the Directors on theimplementation of the Company’s strategies and policies onland acquisition and land planning matters.

Interests in Company shares : None.

Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1940. Graduatedwith Degree in Chemical Engineering from the BandungInstitute of Technology in 1964.

Appointed President Commissioner on 9 November2001. Previously served as the President Director ofthe Company since its inception in 1976 to 1998, andthen as Commissioner from 1999 to 2001. As founderof the Summarecon Group of Companies, he built andtransformed the Company from a private to a public-listed company.

Key functions : Monitor and advise the Directors onthe implementation of the Company’s strategies andpolicies, and Company’s compliance with good corporate

governance principles.

Interests in Company shares :Indirect Interest : PT Semarop Agung(1,626,230,594 shares / 25.3%)

Ir. Soetjipto Nagaria

Harto Djojo Nagaria


Ir. Sunardi Rusli





Dewan DireksiBoard of Directors

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Warganegara Indonesia. Lahir di Tasikmalaya pada tahun1942. Meraih gelar Sarjana Muda Manajemen di AkademiPimpinan Perusahaan pada tahun 1970 dan pernah kuliahfakultas teknik di Universitas Trisakti.

Menjadi Komisaris Independen sejak 10 September2001. Sebelumnya menjabat berbagai jabatan di bidangpemasaran di Summarecon sejak 1978. Sebelum bergabungdengan Summarecon, Beliau pernah bekerja sebagaiManajer Keuangan dan Penjualan di PT Jaya Makmur.

Tugas Utama : Melakukan pengawasan atas strategi dankebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan sertamemberikan nasehat kepada Direksi serta penerapan tatakelola perusahaan dan manajemen risiko.Ketua Komite Audit.


Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1959.Meraih gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Tarumanegarapada tahun 1984.

Menjadi Komisaris Independen sejak 23 Juni 2006.Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Bagian Akuntansidan Keuangan pada tahun 2001-2006, setelah mendudukibeberapa posisi bidang akuntansi dan keuangan sejakbergabung dengan Summarecon pada tahun 1984. Sebelumbekerja di Summarecon, Ibu Melyani bekerja sebagaiadministrasi di beberapa perusahaan.

Tugas Utama : Melakukan pengawasan atas strategi dankebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan, memberinasihat kepada Direksi serta menerapan tata kelolaperusahaan dan manajemen risiko.


Indonesian Citizen. Born in Tasikmalaya in 1942. Graduated withDiploma Degree in Management from the Akademi Pimpinan

Perusahaan in 1970, and studied engineering at UniversitasTrisakti.

Appointed Independent Commissioner on 10 September 2001.Have worked in various positions in marketing since 1978. Priorto joining Summarecon, he was the Sales and Finance Managerat PT Jaya Makmur.

Key functions : Monitor and advise the Directors on theimplementation of the Company’s strategies and policies,and the implementation of corporate governance and riskmanagement policies.Chairman of Audit Committee.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1959. Graduatedwith Degree in Economics from Tarumanegara University

in 1984.

Appointed Independent Commissioner on 23 June2006. Previously served as Section Head in Finance andAccounting from 2001 to 2006, and after having servedin various positions on finance and accounting since joining Summarecon in 1984. Prior to Summarecon, sheworked in administration in another company.

Key functions : Monitor and advise the Directors on theimplementation of the Company’s strategies and policies,and the implementation of corporate governance andrisk management policies.


Direktur UtamaPresident Director

Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun1959. Meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi diUniversitas Trisakti pada tahun 1984, dan mengikutiElectronic Data Processing Course di Institute ofInformation and Technology , Tokyo, Jepang pada tahun1981.

Menjadi Direktur Utama sejak 23 Juni 2006. Sebelumnyamenjabat sebagai Direktur Akuntansi dan Keuanganpada tahun 2003 setelah bekerja di beberapa posisiakuntansi dan keuangan sejak bergabung dengan

Summarecon tahun 1993. Juga menduduki posisi sebagaiSekretaris Perusahaan yang menjalankan fungsi investorrelation tahun 1993-2006. Sebelum bergabung denganSummarecon, Beliau pernah menduduki posisi DirekturKeuangan di Grup Garuda Mas pada tahun 1979-1993.

Tugas Utama : Merencanakan, mengatur danmengelola aktivitas Perseroan untuk mencapai targetyang direncanakan dan menetapkan standart ataspelaksanaan keuangan, perdagangan, kualitas, danbudaya, serta sebagai pelaksana legislatif. Memeliharadan mengembangkan budaya organisasi, reputasi danpenilaian pasar Summarecon yang berhubungan dengansemua karyawan, konsumen, pemasok,mitra kerja, danBadan Pemerintah.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1959. Graduated withdegree in accountancy from Universitas Trisakti in 1984,and attended an Electronic Data Processing Course at theInstitute of Information and Technology, Tokyo, Japan in1981.

Appointed President Director on 23 J une 2006. Previouslyserved as Director in Finance and Accounting from 2003,

and after having worked in various positions on finance andaccounting since joining Summarecon in 1993. Also held theposition of Corporate Secretary that oversees the investorrelations function from 1993 to 2006. Prior to joiningSummarecon, he was a Director in Finance in Grup GarudaMas from 1979-1993.

Key functions : Plan, direct and manage the Company’sactivities to achieve planned targets and standards forfinancial and trading performance, quality, culture andlegislative adherence. Maintain and develop organisationalculture, values and reputation in its markets and with allstaff, customers, suppliers, partners, regulatory and officialbodies.


Thomas Tjandrakusumah Esther Melyani Homan

Johanes Mardjuki




DirekturDirector

DirekturDirector

DirekturDirector

DirekturDirector

Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1949 danmengenyam pendidikan di Universitas National Taiwan padatahun 1982.

Menjadi Direktur sejak 21 Juni 2002. Sebelum menjalankanperan eksekutif sebagai Direktur Manajemen pada tahun 2002,Beliau menjabat sebagai Komisaris pada tahun 1992-1997, dankemudian menjadi Presiden Komisaris pada tahun 1997- 2001.

Tugas Utama : Merencanakan, menjalankan, dan mengaturaktivitas penjualan dan pemasaran untuk mencapai targetPerusahaan serta memelihara pertumbuhan dan keuntungan.Bertugas sebagai anggota dari dewan direksi, dan menjalankantugas sebagai managemen eksekutif Perusahaan.


Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1972.Meraih gelar MBA dari Peter F Drucker Graduate School of

Management , Claremont, California, USA pada tahun 2000, danBachelor Degree Architecture di National Cheng Kung University,Tainan, Taiwan pada tahun 1996.

Menjabat sebagai Direktur sejak 23 Juni 2006. Sejak bergabungdi perusahaan pada tahun 1997, Beliau menduduki beberapaposisi manajerial pada pengembangan bisnis, manajemen klubdan retail leasing.

Tugas Utama : Merencanakan, melaksanakan, dan mengaturstrategi operasional dan leasing untuk aset retail perusahaan,berpartisipasi sebagai anggota dewan direktur, menjalankantugas sebagai manajemen eksekutif di Perusahaan.


Warganegara Indonesia. Lahir di Manado pada tahun 1949. Kuliah diUniversitas Sam Ratulangi, Sulawesi jurusan Teknik Sipil pada tahun 1969.Meraih gelar Diploma of Science di Hotel & Tourism Academy, USA padatahun 1974. Menghadiri Summer Course di Cornell, USA tahun 1980 danManagement Workshop di LPPM jakarta pada tahun 1990.

Menjadi Direktur sejak 30 Juni 1993. Sebelumnya menjadi Asisten DirekturOperasional di Perseroan dan beroperasi sejak 1990-1993, setelahbekerja sebagai Manager Operasional di Klub Kelapa Gading dari 1987-1990. Sebelum bergabung dengan Summarecon pernah bekerja sebagaiManajer Operasional dan Pemasaran di PT. Ponderosa Pelangi sejak 1982- 1987 dan Asisten Manajer di Holland America Cruises dari 1971 - 1981.

Tugas Utama : Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan strategiCorporate Services, termasuk manajemen sumber daya manusia untukmendukung aktivitas bisnis Perusahaan, berpartisipasi sebagai anggotadewan direktur, serta menjalankan tugas sebagai manajemen eksekutif diPerusahaan.


Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1976.Meraih gelar Bachelor Degree Civil Engineering dari National

Cheng Kung University , Tainan, Taiwan pada 1998, dan kuliahMBA Business Administration dari Chinese University of HongKong pada tahun 2001.

Menjadi Direktur sejak 23 Juni 2006. Sebelumnya menjabatsebagai Asisten Direktur Pengembangan Bisnis pada tahun2003. Bergabung di perusahaan pada tahun 1999 dan telahmenempati beberapa posisi anajerial.

Tugas Utama : Merencanakan, mengembangkan,melaksanakan dan mengatur bisnis pengembanganPerusahaan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan,berpartisipasi sebagai anggota dewan direktur, menjalankantugas sebagai manajemen eksekutif di Perusahaan.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1949. Studied at theNational Taiwan University in 1982.

Appointed Director on 21 June 2002. Was the Commissionerfrom 1992 to 1997, and then the President Commissionerfrom 1997 to 2001 before assuming an executive role asthe Managing Director in 2002.

Key functions : Plan, implement and manage the sales andmarketing activities to meet Company targets for retentiongrowth and profitability, as a board member, to theexecutive management of the Company.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1972. Graduated withan MBA Degree from Peter F Drucker Graduate School of

Management, Claremont, California, USA in 2000, and witha Bachelor Degree in Architecture from National Cheng KungUniversity, Tainan,Taiwan in 1996.

Appointed Director on 23 June 2006. Since joining theCompany in 1997, he has served in various managerialpositions on business development, club management andretail leasing.

Key functions : Plan, implement and manage the leasing andoperational strategies for the Company’s retail assets, and tocontribute, as a board member, to the executive managementof the Company.


Indonesian Citizen. Born in Manado in 1949. Graduated with DiplomaDegree from Hotel & Tourism Academy, USA in 1974. Also attended

management studies at th e Summer Course at Cornell University, USA in1980 and Management Workshop in LPPM, Jakarta 1990.

Appointed Director on 30 June 1993. Previously served as Assistant Directorin corporate and operational functions from 1990 to 1993, after havingworked as the Operations Manager for the Company’s Klub Kelapa Gadingfrom 1987 to 1990. Prior to joining Summarecon, his working experienceincluded stints as Operation & Marketing Manager at PT. Ponderosa Pelangifrom 1982 to 1987, and as Assistant Manager at Holland America Cruisesfrom 1971 to 1981. Studied Civil Engineering at Universitas Sam Ratulangi,Sulawesi in 1969.

Key functions : Plan, develop, implement and manage strategiesfor Corporate Services, including human resource management anddevelopment to support the Company’s business activities, and tocontribute, as a board member, to the executive management of theCompany.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1976. Graduated with aBachelor Degree in Civil Engineering from National Cheng KungUniversity, Tainan, Taiwan in 1998. MBA studies in BusinessAdministration at the Chinese University of Hong Kong, 2001.

Appointed Director on 23 June 2006. Previously served asAssistant Director in Business Development from 2003, andhas worked in various mangerial positions since joining theCompany in 1999.

Key functions : Plan, develop, implement and manage theCompany’s business development functions to support theCompany’s growth, and to contribute, as a board member, tothe executive management of the Company.


Liliawati Rahardjo Soegianto NagariaLexy Arie Tumiwa Herman Nagaria






DirekturDirector

DirekturDirector

Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1950. Meraihgelar diploma di bidang manajemen di Sekolah Tinggi IlmuEkonomi Supra.

Menjadi Direktur sejak 23 Juni 2006. Sebelumnya adalah AsistenDirektur Akuntansi dan Keuangan pada tahun 1996 dan sudahmenjabat beberapa posisi manajerial bidang akuntansi dankeuangan sejak bergabung di Summarecon sejak tahun 1978.Sebelum bergabung di Summarecon, Beliau menjabat sebagaiManajer Akuntasi di beberapa perusahaan sejak tahun 1971.

Tugas Utama : Membuat perencanaan dan strategi bisnis dankeuangan, melakukan pengawasan, pengaturan dan pelaporanpengembangan kebijakan, sistem dan proses pada pihakyang terkait. Memberikan laporan keuangan sesuai denganperaturan legal termasuk perpajakan, deviden, laporan tahunan.Berpartisipasi sebagai anggota dewan direktur, menjalankan tugassebagai manajemen eksekutif di perusahaan.


Warganegara Indonesia. Lahir di Jakarta pada tahun 1954.Meraih gelarTeknik Arsitektur Universitas Tarumanegaratahun 1979.

Menjadi Direktur sejak 23 Juni 2006. Sebelumnya menjabatsebagai Asisten Direktur Teknik pada tahun 2003 dan telahmenduduki beberapa posisi manajerial sejak bergabung diperusahaan pada tahun 1981. Sebelumnya Beliau bekerjasebagai arsitek di beberapa perusahaan sejak tahun 1976.

Tugas Utama : Sebagai Direktur Teknik, tugasnya termasukmerencanakan, melaksanakan dan mengatur bisnispengembangan proyek perusahaan, berpartisipasi sebagaianggota dewan direktur, menjalankan tugas sebagaimanajemen eksekutif di perusahaan.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1950. Graduated with a

diploma in management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Supra.

Appointed Director on 23 June 2006. Previously served as AssistantDirector Finance and Accounting from 1996, and has worked invarious mangerial positions in finance and accounting since joiningthe Company in 1978. Prior to Summarecon, he has worked as anaccounting manager in other companies since 1971.

Key functions : Business and financial strategy and planning,monitoring, management and reporting, including managementand development of policies, systems, processes and personnelinvolved. Reporting and accounting as per regulatory and legalrequirements including taxation, dividends, annual report andaccounts. Contribute, as a board member, to the executivemanagement of the Company.


Indonesian Citizen. Born in Jakarta in 1954. Graduatedwith a Degree in Technical Architecture from UniversitasTarumanegara in 1979.

Appointed Director on 23 June 2006. Previously served asTechnical Assistant Director from 2003, and has workedin various mangerial positions since joining the Companyin 1981. She has worked as an architect in numerouscompanies since 1976.

Key functions : As the Technical Director, key functionsinclude planning, implementing and managing projectsthat have been identified for development, and tocontribute, as a board member, to the executivemanagement of the Company.


Sumantri GanggaLilies Yamin

Atas nama Dewan Komisaris PT Summarecon AgungTbk, saya merasa bangga dapat menyampaikanLaporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaandan Anak Perusahaan yang telah diaudit untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008.

Perspektif di tahun 2008Tahun 2008 merupakan tahun terjadinya krisisekonomi sebagai efek dari kredit macet propertiyang berawal di Amerika Serikat pada tahun 2007,yang pada akhirnya menghantam pasar uang globalpada bulan September 2008. Sebagaimana negaralainnya, Indonesia pun tidak luput dari krisis yangdampaknya masih terasa hingga saat ini. Pada

periode ini, bunga bank melonjak naik, ketika BankIndonesia memutuskan untuk menaikan tingkatsuku bunga dari 8% hingga 9.25%. Pasar mengalamikesulitan likuiditas, terutama setelah bulan September2008, dimana tingkat bunga pinjaman bankmerangkak naik, termasuk suku bunga KPR. Nilairupiah melemah sebesar 17%, dari semula 9.400hingga mencapai 11.000 per dolar Amerika yangmengakibatkan kenaikan harga dan inflasi.Kami masih beruntung, di saat terjadinyaketidakpastian ekonomi, Perusahaan mampumempertahankan penjualan properti sebesarRp900 milyar, dengan kontribusi terbesar berasaldari penjualan di Summarecon Kelapa Gading danSummarecon Serpong. Namun untuk sementaraini Perusahaan masih harus menunda rencanapengembangan Summarecon Bekasi.

On behalf of the Board of Commissioners of PTSummarecon Agung Tbk, I have the pleasure ofpresenting to you the Annual Report and AuditedFinancial Statements of the Company and of the Groupfor the financial year ended 31 December 2008.

2008 in perspective2008 has been a year of financial turmoil when theeffects of the sub-prime mortgage debacle thatoriginated in America in 2007 finally crashed the globalfinancial markets in September 2008. Indonesia waslikewise affected and as of today we are still feelingthe effects of this global financial crisis. During thisperiod we experienced rising interest rates when Bank

Indonesia’s benchmark interest rate increased from8% to 9.25%. Market liquidity tighten, especially afterSeptember 2008, which increased bank lending rates,including home mortgage rates. The Rupiah weakenedby 17% from 9,400 to 11,000, which resulted in highercosts and inflation.We are fortunate that despite this unfavourableeconomic conditions, Company have been ableto maintain its marketing sales of properties ofabout Rp900 billion, with property sales comingfrom Summarecon Kelapa Gading and SummareconSerpong but we had to hold back our plans to startdevelopment of Summarecon Bekasi during the year.


Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Klub Kelapa Gading - Summarecon Kelapa Gading




Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Berbekal pengalaman menghadapi krisis ekonomi padatahun 1997-1998, dan perlambatan ekonomi2000 -2001, Perusahaan telah menerapkan strategiuntuk menstabilkan kondisi akibat efek krisis. Untukitu, meskipun mengalami masa krisis, Perusahaanmasih mampu menghasilkan keuntungan walaupunnilainya masih lebih rendah bila dibandingkan tahunlalu.

Perkembangan Perusahaan di tahun 2008 Pada tanggal 25 April 2008, Rapat Umum PemegangSaham (“RUPS”) menyetujui and menetapkan :1. pembagian dividen tunai untuk tahun buku yang

berakhir 31 Desember 2007 sebesar Rp35,4 milyaratau Rp11 per saham, dan2. sebesar Rp1.598.381.000 disisihkan sebagai

“cadangan” sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70Undang-Undang 40 Tahun 2007 tentangPerseroan Terbatas.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)menyetujui pelaksanaan kapitalisasi Agio Sahamdimana jumlah agio sampai dengan tahun buku 2008yang akan dikonversi menjadi saham bonus, sebesar3.217.893.796 saham dengan ketentuan setiap 1saham lama mendapatkan 1 saham.

Pada tanggal 7 Mei 2008 Perseroan menerbitkan efekhutang sebesar Rp300 milyar yang terdiri dari SukukIjarah sejumlah Rp200 milyar dan Obligasi denganBunga Tetap (konvensional) sebesar Rp100 milyar.Dengan Rating A- dari Lembaga Rating PemeringkatanEfek Indonesia (Pefindo), efek hutang perseroanditanggapi cukup baik dalam situasi pasar yang kurangmenentu pada waktu itu.

Pada tanggal 5 Agustus 2008, dalam pertemuanpara pemegang saham, pemegang obligasi syariahdan obligasi konvensional menyetujui penggunaansaham untuk membeli lahan melalui pengambil-alihan

(akuisisi) perusahaan.

Pada tanggal 11 Agustus 2008, Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa menyetujui akuisisi PTGading Orchard yang memiliki lahan di Kelapa Gadingdengan nilai Rp344,5 milyar.

Komite Audit di tahun 2008Komite Audit telah meyakinkan kami bahwa saat inimanajemen resiko dan pengendalian internal telahlebih baik dari sebelumnya. Selain itu manajemen jugatelah melakukan evaluasi dan memperkuat sistempengawasan internal pada tahun 2008, serta akanterus memperbaiki tata kelola perusahaan di seluruh

jajaran p erusahaan di tahun-t ahun beri kutnya.

Having been through the economic crisis of 1997-1998and a milder one in 2000-2001, Company have sincethen adopted numerous strategies to insure itselfagainst the destabilising effects of such economiccrisis. Thence, despite the tough economic conditionsCompany has still managed to be profitable in 2008albeit at a lower level than in recent years.

Corporate Developments in 2008On 25 April 2008, the General Meeting of Shareholdersapproved :1. the distribution of cash dividends totalling Rp35.4

billion on the basis of Rp11 per share for the yearended 31 December 2007, and2. the setting aside of Rp1,598,381,000 as reserves as

required under Clause 70 of the Company Law 40Year 2007 regarding limited companies

The Extraordinary General Meeting of Shareholdersapproved the distribution of 3,217,893,796 BonusShares on the basis of 1 bonus share for each existingshare from the Share Premium Account.

On 7 May 2008 Company issued debt instrumentstotalling Rp300 billion comprising of Islamic bondRp200 billion and Rupiah fixed rate bond Rp100billion.With an A- rating from Pefindo, the debt instrumentswere well received despite the uncertain marketconditions when it was issued.

On 5 August 2008, in meetings of bondholders, theholders of Islamic Bonds and Rupiah Bonds approvedchanges to a bond convenant wherein the use ofthe above bond proceeds was defined to include

acquisition of land through acquisition of the shares ofthe company.

On 11 August 2008, the Extraodinary General Meetingof Shareholders approved the Material Transaction toacquire the shares of PT Gading Orchard which is theowner of the Kelapa Gading land mentioned above fora total consideration of Rp344.5 billion.

Audit Committee in 2008The Audit Committee have asssured us that the riskmanagement and internal control systems haveimproved from previously. Mangement have alsoreviewed and strengthened its internal control systemsin 2008 and will continue to improve corporategovernance across the board in the years ahead.

Ir. Soetjipto NagariaKomisaris UtamaPresident Commissioner

Future Prospects in 2009Heading into 2009, we foresee another tough yearahead for Indonesia. With the developed economies invarious degrees of recession, exports and investmentshave plummented compared with last year. Thecountry’s economists have lowered their GDP growthprospects from an initial 6% down to about 4% withgrowth mainly from domestic consumption (whichaccounts for more than 60% of GDP).Despite the lowering of BI’s benchmark rate to 7.75%in March 2009, the banks have yet to lower theirinterest rates to pre-2008 levels. On the contrary,banks have tighten their lending criteria on fears of

higher default rates. Such measures will dampen thedemand for properties and hence reduce the volume ofproperty marketing sales in 2009.

2009 will indeed be a very challenging year for ourbusiness, but we believe with the right strategies andmeasures in place we should be able to weather it andseize any opportunities that may arise.

AcknowledgementOn behalf of the Boards of Commissioners, I wouldlike to express my appreciation to our customers,shareholders, business partners, governmentauthorities and financial community for their continuedtrust and confidence in us.Last but not least, on behalf of the Board ofCommissioners, we herein express our appreciationto the Board of Directors and Audit Committee fortheir commitment and dedication in a year that wasboth difficult and challenging.Our appreciation alsogoes to all our employees who have worked hard andsteadfastly upheld Summarecon’s culture of continuouslearning and improvements to sustain our targetachievevements.

Prospek Yang Akan Datang di tahun 2009Pada tahun 2009, terlihat masih menjadi tahun yangberat bagi Indonesia. Dengan adanya resesi ekonomi diberbagai belahan dunia, serta turunnya angka ekspordan investasi dibandingkan dengan tahun sebelumnya.Pemerintah juga telah menurunkan pertumbuhanGDP nya dari sebesar 6 % menjadi 4 %, denganpertumbuhan terbesar berasal dari konsumsi domestik(dengan jumlah lebih dari 60% GDP).Walaupun Bank Indonesia telah menurunkan tingkatsuku bunga menjadi 7,75 % pada bulan Maret 2009,namun bank-bank lainnya belum menurunkan tingkatsuku bunganya seperti sebelum pada tahun 2008.

Bahkan bank-bank tersebut memperketat syaratpeminjaman dana, dengan kekhawatiran adanyaketetapan tingkat suku bunga yang lebih tinggi. Halini berakibat menurunnya minat masyarakat dalammembeli produk properti di tahun 2009.

Tahun 2009 akan menjadi tahun yang menantanguntuk bisnis properti, namun kami percaya denganstrategi dan penerapan yang tepat, kami dapatmengatasi kesulitan dengan memanfaatkan segalapeluang yang ada.

Ucapan Terima KasihAtas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikanucapan terimakasih kepada para pelanggan, pemegangsaham, mitra bisnis, pejabat pemerintah dankomunitas keuangan atas kepercayaan dan keyakinanyang diberikan selama ini.Tidak lupa pula, atas nama seluruh Dewan komisaris,kami menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Dewan Direksi dan Komite Auditatas komitmen dan dedikasinya di tahun yang beratdan penuh tantangan ini. Selain itu, juga kepadasegenap karyawan kami yang telah bekerja kerasserta memegang teguh budaya Perusahaan untukmelakukan continuous learning & improvements dalampencapaian dan penetapan target Summarecon.




Laporan Dewan DireksiBoard of Directors’ Report

Kinerja KeuanganSummarecon telah mencapai hasil-hasil yangmembanggakan untuk tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2008, didorong oleh nilai penjualan yangsukses atas proyek-proyek residensial yang sedangdibangun maupun yang baru saja dipasarkan. Detail analisamengenai performa keuangan di tahun 2008 dilaporkandalam bagian selanjutnya mengenai ”Analisa dan DiskusiManajemen”

Kebijakan StrategisPada tahun 2008, krisis ekonomi global memiliki efekyang signifikan terhadap perekonomian Indonesia. Kamimengamati tingkat suku bunga yang semula 7,95% padaDesember 2007, naik menjadi 11,40% pada Desember

2008. Demikian pula dengan suku bunga pinjaman bank,naik dari 13% menjadi 16% pada akhir tahun. Seiringdengan meningkatnya krisis keuangan, nilai Rupiahterhadap Dolar Amerika melemah lebih dari 20%, darirata-rata Rp 9.400 menjadi Rp 11.500 yang mengakibatkankenaikan biaya produksi dan operasional.Dalam kondisi ekonomi makro yang tidak kondusif,Summarecon harus menemukan cara yang inovatif dalammemasarkan produknya, dan memastikan roda bisnisterus berjalan untuk meraih keuntungan. Kami berusahamendorong peningkatan volume penjualan dari rekoryang pernah dicapai sebesar Rp. 1,27 triliun, namundengan kondisi meningkatnya biaya operasional danproduksi, begitu pula dengan biaya bunga bank, hal iniakan menekan nilai keuntungan menjadi lebih rendahdibandingkan kinerja keuangan yang dicapai pada tahunlalu.

Financial PerformanceSummarecon have recorded commendable results forthe year ended 31 December 2008, driven by strongtake-up rates for both ongoing and newly launchedresidential projects. A detailed analysis of 2008’sfinancial performance is reported in the following section“Management Review and Analysis”.

Strategic PolicyIn 2008, the global financial crisis had a significant effecton the Indonesian economy too. We saw money marketinterest rates rising from 7.95% in December 2007 to11.40% in December 2008. Likewise bank lending rates

increased from 13% to 16% per annum, thus materiallyincreasing the costs of borrowings. Since th e height ofthe financial crisis, the Rupiah has weaken by more than20% from average rates of 9,400 to 11,500, tnerebyincreasing costs of production and costs of operations.

Under such unconducive macroeconomic conditions,Summarecon had to find innovative means of sellingits products and to ensure that the wheel of businesscontinues to turn with profitability. We had to push forhigher volumes of sales to a record high ofRp1.27 trillion, but with higher costs of production andoperations, including interest costs, our profits weresignificantly depressed to lower than last year’s financialresults.

Meski terdapat krisis finansial yang melanda ekonomiglobal, Summarecon yakin masih terdapat harapanindikator ekonomi akan membaik memasuki tahun 2009.Inflasi yang rendah dan pertumbuhan kurang-lebih sebesar4% berdasarkan perkiraan pemerintah masih memberikanruang yang cukup bagi pasar properti. Agar dapat bertahandalam kondisi ini, Summarecon akan banyak berinovasidalam menyusun strategi pemasaran yang tepat untukdapat menarik dan menyakinkan calon pembeli untukberinvestasi di properti. Saat ini Summarecon membidikpasar perumahan kelas menengah atas, dimana pasarkelas menengah atas lebih mengutamakan kualitasdibandingkan harga.

Di tahun 2008, Kami mengembangkan kawasan baruyaitu Scientia Garden di Summarecon Serpong, dan GrandOrchard di Summarecon Kelapa Gading. Kluster-klusterhunian dengan fasilitas kawasan komersial di dalamnyaakan tetap menjadi fokus selanjutnya dalam aktivitaspengembangan properti kami di tahun 2009. Sedangkandi dalam segmen bisnis investasi properti, kami juga akanterus memperkuat manajemen ritel di Sentra KelapaGading dan Sentra Gading Serpong, karena segmen ini jugaterpengaruh dengan turunnya daya beli masyarakat.

Pengangkatan DireksiDalam RUPS 25 April 2008, menyetujui pengangkatankembali Bapak Lexy Arie Tumiwa dan Ibu Liliawati Rahardjomasing masing selaku Direktur Perseroan dengan masa

jabatan sampai dengan 2011.

Perkembangan ke DepanUntuk kedepannya, kami akan terus berusaha kerasmenjadi pengembang pilihan bagi para pembeli rumah di

Jakarta dengan memposisikan produk kami secara strategis,sehingga dapat memenuhi kebutuhan pasar menengah kemenengah atas dan mewah secara efektif.Kami tidak meragukan komitmen yang kuat dari

Perusahaan dalam memelihara reputasi terpercayayang secara konsisten menyediakan produk perumahanberkualitas tinggi serta dapat memuaskan kebutuhanpelanggan kami di segment pasar tertentu, yang akanmenjadi kunci kesuksesan jangka panjang. Kami jugayakin bahwa prospek kesuksesan Perusahaan kami akanberpengaruh baik terhadap Pengembangan Propertidan Investasi Properti secara meyeluruh dengan terusmemaanfatkan kesempatan yang timbul di sub-sektorproperti lainnya, terutama sub-sektor komersial.

Despite the global financial crisis, Summarecon isoptimistic albeit cautiously that the Indonesian macroeconomic indicators will improve in 2009 with lowinflation and GDP growth of about 4%, and thusaccomodate the property market. Company will beapplying innovative marketing strategies focused onattracting and satisfying the investment needs ofproperty buyers during this period. Summarecon’s targetsegment is in the range of the middle-upper classwherein the customers’ preference is for quality ratherthan price.

In 2008, we opened up the new development areasof Scientia Garden in Summarecon Serpong and GrandOrchard in Summarecon Kelapa Gading. Residentialclusters plus some neighbourhood commercial facilitieswill continue to be the focus of our property developmentactivities in 2009. In our investment property businesssegment, we will continue to strengthen our retailmanagement in the Sentra Kelapa Gading and SentralGading Serpong properties especially since our customersmay also be impacted by the expected slowdown of theeconomy.

Appointment of DirectorsIn the General Meeting of Shareholders of 25 April2008, Lexy Arie Tumiwa dan Liliawati Rahardjo were re-appointed as Directors for the period to 2011.

Looking AheadGoing forward, we will continue with our endeavourto become the developer of choice for house-buyersin Jakarta by strategically positioning our products toeffectively cater to the needs of the middle to middle-high and luxury markets.We have no doubt that our steadfast commitment to

maintaining our trusted brand name by consistentlydelivering on high-quality homes to satisfy the needsof our customers in our selected market segmentswill be the key to our l ong-term success. We are alsoexcited about the prospects of leveraging on our successin property development and investment propertyto capitalise on opportunities that may arise in otherproperty sub-sectors, especially in the commercial sub-sectors.

Johanes MardjukiDirektur UtamaPresident Director





Analisa dan Diskusi ManajemenManagement Review and Analysis

REVENUESummarecon have achieved record revenues for the yearended 31 December 2008, driven by strong take-up ratesfor both ongoing and newly launched residential projects.Revenues grew by 23.% to Rp1,267 billion from Rp1,027 billion last year.

Property DevelopmentProperty development contributed to 67% of totalrevenues when we registered a record-high revenue ofRp845 billion in property sales from the development ofresidential houses, commercial shoplots and apartmentsin Summarecon Kelapa Gading (‘SKG’) and SummareconSerpong (‘SSP’) during the year. This is an increase of23% from last year,with growth mainly from SSP.

Investment and Property ManagementThis business contributed to 31% of total revenues, witha growth of Rp77 billion or 25 % from last year. Revenuecontribution was mainly from Mal Kelapa Gading (“MKG’)and from Summarecon Mal Serpong (‘SMS’)

PENDAPATAN REVENUE 2008 2007 +/ -

Rp’000,000 % Rp’000,000 % Rp’000,000 %

Pengembangan PropertiProperty Development 844,513 67% 679,450 66% 165,063 23%

Investasi & Manajemen PropertiProperty Investment & Management 389,405 31% 312,664 31% 76,741 25%

Lain-lain Others 33,144 2% 35,115 3% -1,971 -6%

Jumlah Total 1,267,062 100% 1,027,229 100% 239,833 23%

LABA KOTOR GROSS PROFIT 2008 2007 +/ -

Rp’000,000 % Rp’000,000 % Rp’000,000 %

Pengembangan PropertiProperty Development 302,500 59% 345,778 66% -43,279 -12%


Lain-lain Others 10,140 2% 10,770 2% -629 -6%

Jumlah Total 510,762 100% 525,811 100% -15,049 -3%

PENDAPATANSummarecon telah mencapai hasil yang membanggakanuntuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2008,didorong oleh nilai penjualan yang sukses atas proyek-proyek residensial yang sedang dibangun maupun yangbaru saja dipasarkan. Pendapatan meningkat sebesar23% menjadi Rp1,267 milyar dari Rp1,027 milyar tahunlalu.

Pengembangan PropertiPengembangan properti telah memberikan kontribusisebesar 67% dari total pendapatan yang merupakanpencapaian yang tinggi yaitu sebesar Rp 845 milyar yangberasal dari penjualan rumah, rukan dan apartemen diSummarecon Kelapa Gading (‘SKG’) dan SummareconSerpong (‘SSP’) selama tahun ini. Kenaikan penjualanmencapai 23% tahun dari tahun sebelumnya denganpertumbuhan yang utama berasal dari SSP.

Investasi dan Manajemen PropertiKontribusi pendapatan dari unit bisnis ini sebesar 31%dari total pendapatan. Pendapatan bertumbuh sebesar25% atau Rp 77 milyar. Kontribusi pendapatan terutamaberasal dari Mal Kelapa Gading (‘MKG’) dan Summarecon

Mal Serpong (‘SMS’).

LABA KOTORLaba kotor menurun sebesar 3% menjadi Rp511 milyardari Rp526 milyar tahun lalu.

Pengembangan PropertiPengembangan properti telah memberikan kontribusisebesar 59% dari total laba kotor. Laba kotor mengalamipenurunan sebesar 12% atau sebesar Rp43 milyar.Disebabkan karena adanya kenaikan beban pokokpenjualan untuk pengembangan properti dimana marginlaba kotor menurun dari 34% menjadi 24%.

Investasi dan Manajemen PropertiKontribusi laba kotor dari Investasi dan ManajemenProperti sebesar 39% dari total laba kotor.Laba kotormeningkat 17% menjadi Rp198 milyar, Peningkatanterutama berasal dari SMS yang sudah memberikankontribusi sejak didirikan pada tahun 2007. PertumbuhanMKG yang sudah stabil juga memberikan kontribusi yangcukup besar terhadap kenaikan laba kotor sektor Investasidan Manajemen Properti. Secara keseluruhan margin labakotor menurun 0.8% dari 16.5% menjadi 15.6%.Beban langsung terdiri dari depresiasi aktiva tetap daninvestasi properti yang meningkat Rp16 milyar (58%)dari Rp28 milyar menjadi Rp44 milyar disebabkandepresiasi pada perluasan MKG dan SMS selama setahunpenuh.

GROSS PROFITGross profit decreased by 3% to Rp511 billion fromRp526 billion last year.

Property DevelopmentProperty development contributed to 59% of total grossprofit. Decrease in gross profit by Rp43 billion (12%)was mainly due to increase in cost of sal es of propertydevelopment which reduced gross profit margin from34% to 24%.

Property Investment and ManagementProperty investment and management businesscontributed to 39% of total gross profit. Gross profitincreased by 17% to Rp198 billlion mainly due to fullyear’s contribution from SMS which opened in 2007.MKG’s growth has been stable contributed to the increasein gross profit for this business segment. Gross profitmargin decreased only marginally by 0.8% from 16.5%to 15.6%.Included in direct costs are depreciation on fixed assetsand investment properties which increased by Rp16billion (58%) fron Rp28 billion to Rp44 billion due to fullyear’s absorption of depreciation on MKG expansion andSMS.

LABA USAHA OPERATING INCOME 2008 2007 +/ -

Rp’000,000 % Rp’000,000 % Rp’000,000 %

Pengembangan PropertiProperty Development 78,125 35% 150,969 56% -72,844 -48%


Lain-lain Others 3,462 2% 5,961 2% -2,500 -42%

Jumlah Total 220,867 100% 270,772 100% -49,906 -18%

LABA USAHALaba usaha menurun sebesar 18% menjadi Rp221 milyardari Rp271 milyar tahun lalu. Laba usaha berasal darilaba kotor dikurangi biaya penjualan dan biaya umum& administrasi. Biaya penjualan meningkat sebesarRp10 milyar (13%) dari Rp76 milyar menjadi Rp86milyar. Meningkatnya biaya ini terutama disebabkanpeningkatan biaya gaji dan kesejahteraan karyawansebesar 128% dan biaya subsidi kredit pemilikanrumah dan apartemen sebesar 130% sebagai hasil daripenambahan volume usaha.

OPERATING INCOMEOperation profit decreased by 18% to Rp221 billion fromRp271 billion last year. Operating income is derivedafter deducting Selling, and General and AdminstrativeExpenses. Selling expense increased by Rp10 billion(13%) from Rp76 billion to Rp84 billion, mainly dueto increase in employee compensation by 128%, andincrease in mortgage subsidies by 130%, a result of theincrease in business volumes.




LABA BERSIHLaba Usaha menurun sebesar Rp50 milyar (18%) menjadiRp221 milyar berbanding lurus dengan laba bersihmenurun sebesar Rp66 milyar (41%) dari Rp160 milyarmenjadi Rp94 milyar.

Penurunan dari laba bersih dikarenakan :1. Peningkatan beban bunga sebesar Rp20 milyar (36%)

dari Rp56 milyar menjadi Rp76 milyar. Biaya bungaini meningkat disebabkan karena kenaikan pinjamanbank dan lembaga pembiayaan, and obligasi sebesarRp497 milyar (75%) dari Rp663 milyar menjadiRp1,160 milyar. Peningkatan bunga pinjaman darirata rata 11% menjadi 14% juga berkontribusimeningkatkan biaya bunga.

2. Rugi selisih kurs sebesar Rp2 milyar disebabkan karenamelemahnya Rupiah. Kurs rupiah terhadap DolarAmerika melemah 16% dari 9.393 menjadi 10.950.

3. Pendapatan asuransi menurun sebesar Rp4 milyarkarena berada klaim kerusakan akibat banjir di SKGyang terjadi pada 2007.

4. Laba (rugi) atas instrumen derivatif meningkat Rp5milyar karena adanya instrument derivatif yang berasaldari selisih kurs senilai 5 juta USD dari fasilitas SWAPABN AMRO sejak tahun 2006.

5. Pendapatan dari denda keterlambatan dan pembatalanmeningkat sebesar Rp3,3 milyar disebabkan karenapeningkatan volume business.

6. Kenaikan sebesar Rp1,4 milyar dari bagian lababersih perusahaan asosiasi karena adanya keuntunganatas berkembangnya proyek yang terdapat diSummarecon Serpong.

Biaya pajak meningkat Rp3 milyar dari Rp73 milyarmenjadi Rp76 milyar disebabkan peningkatan usaha.

NET INCOMEOperating income decreased by Rp50 billion (18%) toRp221 billion whilst net profit decreased by Rp66 billion(41%) from Rp160 billion to Rp94 billion.

Decrease in net profit was due to :1. Increase in interest expense by Rp20 billion (36%)

from Rp56 billion to Rp76 bill ion. The increase was dueto increase in debt borrowings and bonds by Rp497billion from Rp663 billion to Rp1,160 billion. Increasein lending rates from an average of 11% to 14% alsocontributed to the increase in interest expense.

2. Increase in loss on foreign exchange by Rp2 billion wasdue to the weakening of the Rupiah. The Rupiah/USDexchange rate weaken by 16% from 9,393 to 10,950.

3. Decrease in insurance income by Rp4 bi llion whenthere was material claims for flood damages in SKG in2007.

4. Gain on derivative instrument by Rp5 billion fromtranslation of the outstanding USD5 million USD/IDRswap facility with ABN AMRO that was transacted in2006.

5. Increase in income from penalties and cancellationfees by Rp3.3 billion with the increase in businessvolume.

6. Increase in share of profit in associate companyby Rp1.4 billion because of profits derived fromdevelopment of projects in Summarecon Serpong

Taxation charge increased by Rp3 billion from Rp 73billion to Rp 76 billion with the increase in businessvolume.


Biaya umum dan administrasi meningkat Rp25 milyar(14%) dari Rp179 milyar menjadi Rp204 milyar, terutamaberasal dari penambahan biaya karyawan senilai Rp17milyar (14%), dan biaya depresiasi sebesar Rp5 milyar(36%) dibandingkan tahun 2007.

Pengembangan PropertiPengembangan properti telah memberikan kontribusisebesar 35% dari total laba usaha. Penurunan laba usahamencapai 48% menjadi Rp78 milyar, sedangkan marginlaba usaha menurun sebesar 8% menjadi sebesar 6%dibandingkan margin laba usaha tahun lalu yaitu sebesar

15%.

Investasi dan Manajemen PropertiBisnis ini berkontribusi 63% dari total laba usaha. Padatahun ini laba usaha mengalami peningkatan sebesarRp25 milyar (22%) disebabkan adanya penguranganbiaya umum dan administrasi di SMS (yang didirikanpada tahun 2007) yang sudah mulai beroperasi optimal.

General and administrative expense increased by Rp25billion (14%) from Rp179 billion to Rp204 billion, mainlyfrom increase in employee costs by Rp17 billion (14%),and depreciation charge Rp5 billion (36%).

Property DevelopmentProperty development contributed to 35% of totaloperating income. Operating income decreased by 48%to Rp78 billion because of decrease in margin by 8%from 15% to 6% only.

Investment and Property ManagementThe business contributed to 63% of total operatingincome. Operating income increased by Rp25billion (22%), mainly from reduction in general andadministrative expense incurred by SMS’ operations (SMSstarted operations in 2007)which is now operating atoptimal levels.

LABA BERSIH NET PROFIT 2008 2007 +/ -

Rp’000,000 Rp’000,000 Rp’000,000 %

Laba Usaha Operating Income 220,867 270,772 (49,905) -18%

Penghasilan/(Beban) lain-lain Other Income/(Expense)

Beban Bunga – bersih Net Interest Expense -76,024 -56,013 -20,011 36%

Rugi Selisih Kurs – bersih Net Currency Loss -3,099 -931 -2,168 233%

Klaim Asuransi Insurance Claim 367 4,444 -4,077 -92%

Denda keterlambatan dan pembatalanPenalties for late payment and cancellations 7,274 3,958 3,316 84%

Laba (rugi) atas instrumen derivatifGain/(loss) on derivative instrument 7,950 2,913 5,037 173%

Bagian atas laba bersih perusahaan asosiasi 1,603 148 1,455 983%Share of profit in associate company

Lain-lain – bersih Miscellaneous 11,881 8,581 3,300 38%

Laba sebelum pajak Income before tax 170,819 233,872 -63,053 -27%

Beban pajak Taxation -75,991 -73,164 -2,827 4%

Laba sebelum hak minoritasIncome before minority interests 94,828 160,708 -65,880 -41%

Hak minoritas Minority interests (687) (869) 182 -21%

Laba bersih Net income 94,141 159,839 -65,698 -41%

NERACA BALANCE SHEET 2008 2007 +/ -

Rp’000,000 Rp’000,000 Rp’000,000 %

Jumlah Aktiva Total Assets 3,630 3,029 601 20%

Jumlah Kewajiban Total Liabilities 2,054 1,518 536 35%

Modal Saham Share Capital 644 321 322 100%

Jumlah Ekuitas Total Equity 1,569 1,505 64 4%





NERACATotal aktiva meningkat sebesar Rp 601 milyar (20%)terutama dari :1. Peningkatan persediaan sebesar Rp259 milyar

(66%) dari Rp394 milyar menjadi Rp654 milyardisebabkan karena adanya peningkatan persediaanpengembangan tanah di SKG (khususnya lahan GadingOrchard)

2. Pajak dibayar dimuka pada tahun ini sebesar Rp31milyar sedangkan tahun lalu Rp11 milyar meningkatRp20 milyar (195%) karena peningkatan bisnis.

3. Uang muka penjualan meningkat Rp70 milyar (153%)dari Rp46 milyar menjadi Rp115 milyar karena adanyapeningkatan pembayaran uang muka untuk pembeliantanah, bahan baku konstruksi, dan pembelian asettetap.

Total kewajiban meningkat sebesar Rp 536 milyar (35%)terutama dari :1. Pinjaman bank dan lembaga pembiayaan meningkat

sebesar Rp475 milyar (80%) dari Rp479 milyarmenjadi Rp864 milyar karena kebutuhan modal kerja.

2. Terdapat juga kenaikan hutang obligasi sebesar Rp146milyar karena adanya penerimaan bersih obligasiSummarecon Agung II dan Sukuk Ijarah SummareconAgung sejumlah Rp 296 milyar. Pada tahun 2008terdapat pelunasannya sebesar Rp 150 milyar.

3. Kenaikan uang muka diterima sebesar Rp29 milyar dariRp463 milyar menjadi Rp492 milyar karena kenaikanuang muka penjualan properti sebesar Rp20 milyar. Disamping itu ada kenaikan jaminan sewa lainnya Rp9milyar.

4. Pendapatan diterima di muka meningkat sebesar Rp23billion (17%) dari Rp137 milyar menjadi Rp160 billionkarena peningkatan hasil sewa yang belum bolehdiakui sebagai pendapatan.

Modal saham meningkat sebesar Rp322 milyar (100%)

dari Rp322 milyar menjadi Rp644 milyar disebabkankarena adanya waran di exercise (Rp0.5 milyar) danpembagian saham bonus (Rp321 billion). Modal sahamini meningkat akibat adanya kapitalisasi agio saham.

Total ekuitas meningkat sebesar Rp64 milyar (4%) dariRp779 milyar menjadi Rp836 milyar disebabkan karena :1. Warran di execise Rp5 milyar,2. Laba bersih tahun ini Rp94 milyar, dan3. Dikurangkan Rp35 milyar divden kas yang dibagi pada

tahun 2008.

SOLVABILITAS DAN RENTABILITASNet Gearing dan rasio hutang meningkat disebabkanmeningkatnya pinjaman keuangan untuk pembeliantanah dan permintaan modal kerja.Rasio lancar meningkat menjadi 171% terutamadisebabkan karena meningkatnya aktiva lancarkhususnya persediaan.Margin laba kotor menurun sebesar 11% menjadi 40%disebabkan meningkatnya beban pokok penjualan danbeban langsung untuk pengembang properti sebesar51%.Margin laba bersih sudah menurun sebesar 8%disebabkan peningkatan beban bunga pinjaman bankdan obligasi dan pinjaman lainnya.Rasio Return on Assets dan Return on Equity menurundisebabkan karena menurunnya laba bersih.

PENGGUNAAN DANAPada saat penerbitan obligasi pada Juni 2008, Perseroanmenerima pendapatan sebesar Rp300 milyar (sebelumditolak beban biaya pernebitan Rp2.3 milyar) dimanadana tersebut akan digunakan untuk:• 70% (Rp210 milyar ) untuk pembelian tanah di Kelapa

Gading dan sekitarnya, dan• 30% (Rp90 milyar ) untuk modal kerja pembangunan

rumah dan rukan serta pembangunan infrastrukturSampai tanggal 31 Desember 2008, semua dana tersebutsudah digunakan sesuai dengan kegunaan diatas

PEMBAGIAN DIVIDENPerseroan sudah mendistribusikan deviden sebesar20% - 23% dari laba bersih setiap tahun dari tahun 2003sampai dengan tahun 2007.

BALANCE SHEETSTotal assets increased by Rp601 billion (20%) ; mainlyfrom :1. Increase in inventories by Rp259 billion from Rp394

billion to Rp654 billion due to increase of landbank inSKG (especially Gading Orchard).

2. Increase in prepaid taxes by Rp30 billion (195%) fromRp11 billion to Rp31 billion because of increase inbusiness.

3. Increase in advances by Rp70 bil lion (153%) fromRp46 billion to Rp115 bil lion was from purchase of

land, construction materials and fixed assets.

Total assets increased by Rp536 billion (35%) ; mainlyfrom :1. Increase in loans from banks and financial institutions

by Rp475 billion (80%) from $479 billi on to Rp864billion because of increase in working capitalrequirements.

2. Increase in bonds payable by Rp146 billion because ofproceeds from Summarecon Bond II and Islamic Bondstotalling Rp296 billion. In 2008, Rp150 bilion of bondswere due and repaid.

3. Increase in deposits received by Rp29 billion fromRp463 billion to Rp492 billion because of increase indownpayments for property sales by Rp20 billion, andRp9 billion as downpayment for rental revenues.

4. Increase in unearned revenue by Rp23 billion (17%)from Rp137 billion to Rp160 billion because of rentalrevenues that cannot be recognized as income yet.

Share capital increased by Rp322 billi on (100%) from

Rp322 billion to Rp644 billion because of the exercise ofwarrants (Rp0.5 billion) and the issue of bonus shares(Rp321 billion). The bonus issue was raised from thecapitalisation of share premium.

Total equity increased by Rp64 billion (4%) from Rp779billion to Rp836 billion because of :1. Warrants exercised Rp5 billion,2. Current year’s net profit of Rp94 billion, and3. Less Rp35 billion dividends paid in 2008.

SOLVENCY AND PROFITABILITYNet Gearing ratio and Debt to Equity ratio increasedbecause of increase in debt borrowings to finance l andpurchase and for working capital requrements.Current ration improved to 171% mainly because ofincrease in current assets especially of inventories.Gross profit margin decreased by 11% to 40% because ofincrease in cost of sales of property development whichincreased by 51%.Net profit margin decreased by 8% mainly because ofincrease in interest expense on debt borrowings.Decrease in Return on Assets and Return on Equity ratioswere mainly due to the reduction in net profit.

USE OF PROCEEDSIn the bonds issue of June 2008, Company receivedproceeds totalling Rp300 billion (before paying for costsof issuance of Rp2.3 billion) which are to be utilised asfollows :• 70% (Rp210 billion ) for land acquisition in Kelapa

Gading,and• 30% (Rp90 billion) for working capital and

infrastructure development.As at 31 December 2008, all the proceeds have beenutilised for the above purposes.

DIVIDENDSCompany have been distributing dividends amounting to20%-23% of net profit of each of the financial year from2003 to 2007.

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS 2008 2007 +/ -

Pinjaman Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas Net Gearing 51% 18% 33%

Jumlah Pinjaman Terhadap Jumlah Ekuitas Debt to Equity 74% 44% 30%

Rasio Lancar Current Ratio 171% 154% 17%

Laba Kotor Terhadap Pendapatan Bersih Gross Profit Margin 40% 51% -11%

Laba Bersih Terhadap Pendapatan Bersih Net Profit Margin 7% 15% -8%

Laba Bersih Terhadap Jumlah Aktiva Return on Assets 3% 5% -2%

Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas Return on Equity 6% 11% -5%



Friend to TreesGentleBe a

and they will give you back beauty, cool andfragrant shade, and many birds, singing






Laporan Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Report

Dewan Summarecon mendukung penggunaan prinsiptata kelola perusahaan yang baik dan ini merupakanpraktek terbaik yang dilakukan Perusahaan. Hal ini diakuisebagai penggunaan standart tertinggi yang pentinguntuk melindungi dan meningkatkan nilai dan kinerjauntuk pihak-pihak yang berkepentingan dan untukSummarecon.Dewan Summarecon bersedia mengungkapkan carayang dipakai dalam menerapkan dan menjalankan tatakelola perusahaan yang baik kepada pemegang saham.Prinsip ini sudah digunakan sepanjang periode yang

berakhir 31 Desember 2008, dan secara teratur diperiksadan ditinjau kembali untuk menjamin transparansi danpertanggungjawaban.

KomisarisDewan Komisaris bertanggungjawab mengawasi danmemberikan nasehat kepada Direktur Perusahaandalam menerapkan strategi dan kebijakan Perusahaandan menjalankannya sesuai dengan prinsip tata kelolaperusahaan yang baik.Keanggotaan Komisaris terdiri dari sedikitnya tiga(3) orang. Anggota Komisaris diangkat oleh RapatUmum Pemegang Saham (‘RUPS’) untuk masa jabatanselama empat (4) tahun. Namun, RUPS berhak untukmemberhentikan anggota Komisaris sewaktu-waktusebelum berakhirnya masa jabatan, jika anggotaKomisaris dipandang tidak dapat menjalankan tugasnyasesuai dengan Anggaran Dasar dan / atau keputusanRUPS.

Susunan Komisaris per 31 Desember 2008 adalah sebagaiberikut :

Rapat KomisarisSesuai Anggaran Dasar Perseroan serta KebijakanKomisaris dan Direksi, Komisaris dapat menyelenggarakanrapat setiap waktu bilamana dianggap perlu olehseorang atau lebih anggota Komisaris atau seorangatau lebih anggota Direksi. Panggilan rapat Komisarisdilakukan oleh Presiden Komisaris atau oleh dua (2)anggota Komisaris atau Direksi. Rapat Komisaris dipimpinoleh Presiden Komisaris atau oleh Komisaris lain yangdipilih oleh anggota Komisaris yang hadir dalam rapattersebut. Rapat Komisaris adalah sah dan berhak untuk

mengambil keputusan yang mengikat hanya apabiladihadiri oleh lebih dari 50% anggota Komisaris. Dalamtiap rapat, setiap Komisaris berhak atas satu (1) suaradan, selain itu, juga dapat memberikan satu (1) suarabagi Komisaris lain yang diwakilinya. Rapat juga dihadirioleh Presiden Direktur.

Selama tahun 2008 telah diselenggarakan empat (4) kalirapat Komisaris dengan data hadir seperti di bawah ini:

Dewan DireksiSesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan Dewan,terdapat 5 (lima) tanggung jawab spesifik dari DewanDirektur

1. Menjalankan tugas dan tanggung jawab manajemendalam mencapai tujuan Perusahaan dan menghasilkankeuntungan bagi Perusahaan

2. Menjalankan tugasnya sesuai dengan peraturanperundangan dan Anggaran Dasar Perseroan

3. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilantentang segala hal dan kejadian yang berhubungandengan bisnis Perusahaan yang diatur oleh perundangundangan yang ditetapkan dalam Anggaran DasarPerseroan

4. Mengadakan Rapat Direksi jika dianggap perlu5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham.

Commissioners’ MeetingsPursuant to the Company’s Articles of Association andBoard’s Policy, the Board of Commissioners must hold ameeting at any time when deemed necessary by oneor more commissioner or when requested by one ormore members of the Board of Directors. The PresidentCommissioner or two (2) other members of the Boards ofCommissioners or Directors may call for a meeting. Themeeting shall be chaired by the President Commissioner,or by another Commissioner who is elected by themembers of the Board of Commissioners present in

the meeting. Resolutions adopted in the meeting arevalid when attended by more than 50% of th e Board ofCommissioners. A Commissioner is entitled to one (1)vote and one (1) proxy vote in meeting. The meeting i salso attended by the President Director.

In 2008 the Board of Commissioners held four (4)meetings which were attended by :

The Board of DirectorsPursuant to the Company’s Articles of Association andBoard Policy, the Board should assume the following five(5) specific responsibilities:

1. Perform management responsibilities to achieveCompany’s objectives and in the interests of theCompany

2. Compliance with regulation and the Articles ofAssociation of the Company.

3. Represent the Company in all legal matters pertainingto the Company’s business, and within the regulationssetout in the Articles of Association.

4. To hold Board of Directors meetings, wheneverrequired.

5. To convene General Meetings of Shareholders.

The Board of Summarecon is supportive of the adoptionof good corporate governance principles and bestpractices throughout the Company. It is recognised th atthe adoption of the highest standards of governanceis imperative for the protection and enhancement ofstakeholders’ value and the performance of Summarecon.The Board of Summarecon is pleased to disclose toshareholders the manner in which the Company hasapplied the principles of good governance and theextent to which it has complied with the best practices.These principles and best practices have been appli ed

throughout the year ended 31 December 2008, and areregularly audited and reviewed to ensure transparencyand accountability.

CommissionersThe Board of Commissioners have the responsibilityof monitoring and providing advice to the Directors ofthe Company on the implementation of the Company’sstrategies and policies, and compliance with goodcorporate governance principles.The Board of Commissioners shall consist of at least three(3) members. The members of the board are appointedin the General Meeting of Shareholders (‘GMS’) for a 4-years term. However, the GMS has the right to terminatethe members of the board at any time before the endof their term of office in the event the member(s) isdeemed to be not performing their duties i n accordancewith the Articles of Association of th e Company, and/orwith the resolutions of the GMS.

As of 31 December 2008 the Commissioners are :

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama President Commissioner : Soetjipto Nagaria

Komisaris Commissioner : Harto Djojo Nagaria

Komisaris Commissioner : Sunardi Rusli

Komisaris Independen Independent Commissioner : Thomas Tjandrakusumah

Komisaris Independen Independent Commissioner : Esther Melyani Homan

Komisaris Commissioners Data Hadir Meetings attendance

1. Soetjipto Nagaria 4/4 100%

2. Harto Djojo Nagaria 4/4 100%

3. Sunardi Rusli 4/4 100%

4. Thomas Tjandrakusumah 4/4 100%

5. Esther Melyani Homan 4/4 100%





Pengangkatan DireksiSusunan Direksi per 31 Desember 2008 adalah sebagaiberikut :

Rapat Dewan DireksiSesuai Anggaran Dasar Perseroan dan KebijakanDewan, Direksi dapat mengadakan rapat setiap waktubila dipandang perlu atas usulan dari satu atau lebihanggota Direksi. Rapat Direksi dianggap sah dan berhakmengeluarkan keputusan yang mengikat apabila dihadirioleh sedikitnya lebih dari separuh anggota Direksi.Selama tahun 2008 telah diselenggarakan tiga puluhsembilan (39) kali rapat. Dewan juga mengundangKomisaris dan manajemen senior untuk turutberpartisipasi saat dibutuhkan.

Remunerasi Dewan Komisaris dan DireksiPerseroan menetapkan kerangka kebijakan untukmenetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan DewanDireksi. Dewan Direksi bertanggungjawab menentukansemua unsur remunerasi dan tahap karyawan lainnya,berdasarkan saran dari eksternal bila dibutuhkan. Dewanakan meyakinkan bahwa tahap remunerasi cukup untukmenarik dan memelihara kebutuhan Direksi agar Direksidapat mengatur kesuksesan Perseroan.Remunerasi Komisaris diputuskan oleh DewanKomisaris secara keseluruhan dimana komisaris tidakdapat mengambil keputusan untuk dirinya sendiri.Dalam peraturan Perseroan yang baru, remunerasiDewan Komisaris akan dipresentasikan dan mendapatpersetujuan dari rapat umum pemegang saham. Totalremunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris sebesarRp 9.32 milyar untuk tahun 2008 (tahun 2007 sebesarRp 9,12 milyar).Remunerasi Direksi diputuskan oleh Dewan Direksi secarakeseluruhan dimana Direksi tidak dapat mengambilkeputusan untuk dirinya sendiri. Remunerasi DewanDireksi akan dipresentasikan ke Dewan Komisaris untukmendapat persetujuan. Total remunerasi yang diterimaoleh Dewan Direksi sebesar Rp14.32 milyar untuk tahun2008 (tahun 2007 sebesar Rp 14.46 milyar).

Program PelatihanDireksi diwajibkan dan diharuskan untuk melanjutkanprogram edukasi dan seminar untuk mengikutiperkembangan pasar. Perusahaan juga mengadakanseminar in-house dan kursus pelatihan yang dihadiri olehDireksi dan Manajemen Senior Perusahaan

Board of Directors MeetingsPursuant to the Company’s Articles of Association andBoard Policy, the Board of Directors shall convene ameeting any time it is deemed necessary, or when calledby one or Directors. Resolutions adopted in the meetingare valid when attended by more than 50% of the Boardof Directors.In 2008 the Board of Directors held thirty nine (39)meetings. The Board also invited the Commissioners andsenior management to participate in meetings wheneverrequired.

Remuneration of the Boards ofCommissioners and DirectorsThe Company has established a policy frameworkfor determining the remuneration of the Boards ofCommissioners and Directors. The Board of Directorsis responsible for assessing all elements of th eremuneration and other terms of employment , drawingfrom external advice as necessary. The Board willensure that remuneration levels are sufficient to attractand retain the Directors needed to manage the Groupsuccessfully.The remuneration of the Commissioners is decided

by the Board of Commissioners as a whole with theCommissioner concerned abstaining from deliberationof his own remuneration. Under the new company’sact regulations, the remuneration of the Board ofCommisisioners shall be presented for approval at theannual general meeting of shareholders. The totalremuneration received by the Board of Commissionersamounted Rp 9.32 billion for 2008 (Rp9.12 billion for2007)The remuneration of the Directors is decided bythe Board of Directors as a whole with the Directorconcerned abstaining from deliberation of his ownremuneration. The Directors remuneration is thenpresented to the Board of Commissioners for approval.The total remuneration received by the Board of Directorsamounted Rp14.32 billion for 2008 (2007 : Rp14.46billion).

Continuous Education ProgrammesThe Directors are encouraged and required to attendcontinuous education programmes and seminars to keepabreast with developments in the market place. TheCompany also conducts in-house seminars and trainingcourses that are attended by the Directors and seniormanagement of the Company.

Appointment of DirectorsAs of 31 December 2008 the Directors are :

Direksi Directors

Direktur Utama President Director : Johanes Mardjuki

Direktur Director : Liliawati Rahardjo

Direktur Director : Lexy Arie Tumiwa

Direktur Director : Soegianto Nagaria

Direktur Director : Herman NagariaDirektur Director : Sumantri Gangga

Direktur Unaffiliated Director : Lilies Yamin

Direksi Directors Data Hadir Meetings Attendance

1. Johanes Mardjuki 35/39 90%

2. Liliawati Rahardjo 35/39 90%

3. Lexy Arie Tumiwa 37/39 95%

4. Soegianto Nagaria 37/39 95%

5. Herman Nagaria 31/39 80%

6. Sumantri Gangga 37/39 95%7. Lilies Yamin 36/39 93%

Pondok Hijau Golf - Summarecon Serpong





SEKRETARIS PERUSAHAANSekretaris Perusahaan adalah kontak resmi antaraPerusahaan dan otoritas pasar modal, pemegang saham,media masa dan masyarakat umum.Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan:• mengembangkan proses komunikasi dua arah yang

efektif antara Perusahaan dan komunitas keuangandalam batasan badan pengaturan pasar modal.

• mengelola penyebaran informasi keuangan, strategidan informasi legal kepada pihak yang berkepentingantermasuk institusional yang potensial, dan investorretail, analis keuangan, pialang saham, badanpemerintah serta media keuangan.

• menjamin kepatuhan atas undang-undang danperaturan pasar modal, Peraturan Perusahaan Asosiasi,dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Sekretaris Perusahaan Summarecon adalah Michael Yongyang ditunjuk Maret 2006. Bergabung dengan perseroanpada tahun 1994 dan menjabat sebagai Company

Secretary pada tahun 1998, dan kembali bergabungpada 2006. Sebelum bergabung dengan Perseroan beliaumenduduki posisi manajerial di PwC Malaysia padatahun 1979-1988; Ernst & Whinney London 1988 – 1990,dan Bank Dharmala in 1990 – 1994. Beliau juga pernahbekerja di Hexagon Malaysia pada tahun 2000 sebagaiGroup Financial Controller dan kemudian menjadi FinanceDirector pada tahun 2001.Selama tahun ini, Sekretaris Perusahaan yakin bahwasyarat pasar modal, Peraturan Perusahaan Asosiasi,prinsip tata kelola perusahaan yang baik sudah dijalankandengan baik apabila memungkinkan untuk diterapkandalam Perusahaan.

PENGAWASAN INTERNDewan Komisaris dan Direktur menyadari bahwa merekabertanggung jawab atas sistem pengendalian internalPerusahaan untuk meyakinkan kecukupan dan integritasPerusahaan. Sistem ini dibuat untuk menyediakan

jaminan yang layak atas kegiatan operasional yang

efektif dan patuh pada undang-undang dan peraturanyang berlaku. Sistem pengendalian internal didesainbukan untuk menghilangkan semua resiko kegagalandalam mencapai tujuan Perusahaan melainkan untukmengelola resiko tersebut, dan hanya menyediakan

jaminan yang layak dan tidak absolut terhadap kesalahansaji yang material atau kerugian.Dengan mengatasnamakan Dewan Komisaris danDirektur, Komite Audit memeriksa keefektifan sistempengendalian internal Perusahaan. Hal ini tercapaimelalui peninjauan kembali pekerjaan dan rencanakerja Departemen Internal Audit, yang menggunakanpendekatan berbasis resiko dalam mengidentifikasi areaprioritas yang dijalankan sesuai dengan rencana audit.Departemen Internal Audit melaporkannya kepadaKomite Audit.

Dewan Komisaris dan Direktur menilai bahwa sistempengendalian internal yang ada dalam Perusahaan telahmemadai. Meskipun begitu, peninjauan kembali semuaprosedur pengendalian tetap dijalankan secara terus-menerus untuk memastikan keefektifan dan kecukupansistem pengendalian internal, dalam usaha melindungiinvestasi pemegang saham, dan aset Perusahaan.

TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAANPerusahaan menyadari bahwa Tanggung JawabSosial Perusahaan merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari filosofi dan strategi Perusahaan dimana

Perusahaan berusaha untuk memberikan kontribusidalam pertumbuhan ekonomi di sekitarnya denganmengembangkan kualitas hidup karyawan serta keluarga,komunitas lokal dan masyarakat secara umum.Perusahaan dan karyawan memberikan kontribusitanggung jawab sosial secara internal melalui YayasanSummarecon peduli dan secara eksternal melalui YayasanBudha Tzu Chi - Indonesia. Aktifitas dan usaha merekaselama setahun akan dijelaskan pada bagian “KalenderKorporat”.

RISIKO GRUPDewan Komisaris dan Direksi menyadari pentingnyakerangka yang lengkap untuk mengelola resiko. Langkahproaktif diambil untuk mengelola seluruh resiko potensialpada berbagai unit bisnis sehingga mengoptimalkanpengaruh finansial kepada perusahaan.Beberapa resiko yang diidentifikasikan oleh Managementtermasuk :• Keefektifan dalam mengelola biaya, tahap pendanaan

yang berpengaruh terhadap kinerja keuanganPerusahaan yang akan dilaporkan kepada pihak yangberkepentingan.

• Dalam pembangunan properti, kompetisi dalammendapatkan lahan yang strategis dan meningkatnyaharga yang akan mempengaruhi pertumbuhan dankeuntungan proyek pembangunan properti jangkapanjang.

• Dalam Investasi properti, bertambahnya pembangunanmal pusat perbelanjaan di Ibukota Jakarta akanmeningkatkan persaingan usaha dan berpengaruhterhadap keuntungan aset investasi portfolio.

• Politik yang tidak stabil dan/atau memungkinkan akanmeningkatnya resiko atas lingkungan makro ekonomidan mengakibatkan berkurangnya pertumbuhan usaha.

• Perubahan dalam perundangan dan peraturan yangberkaitan dengan perumahan akan memungkinkanuntuk meningkatkan biaya dalam melakukan bisnis.

CORPORATE SECRETARYThe Corporate Secretary is the official contact personbetween the Company and capital market authorities,shareholders, mass media and the general public .The Company Secretary’s responsibilities include :• developing an effective two-way communication

process between the Company and the financialcommunity, within the bounds of the regulatory regimegoverning financial markets.

• managing the dissemination of nancial, strategic andlegal information to stakeholders including existingand potential institutional and retail investors, financialanalysts, stockbrokers, regulatory bodies and the

financial media.• ensuring compliance with applicable laws and

regulations of the capital market, Company’s Articlesof Association, and principles of good corporategovernance.

The Company’s Company Secretary is Michael Yongwho was appointed in March 2006.. He first joined theCompany in 1994 and served as Company Secretary till1998, and returned to the Company in 2006. Prior to

joining the Company, Mr. Yong held managerial positionsin PwC Malaysia from 1979 to 1988, Ernst & WhinneyLondon from 1988 to 1990, and B ank Dharmala from1990 to 1994. He also served at Hexagon Malaysia in2000 as Group Financial Controller, and then as FinanceDirector in 2001.During the year, the Corporate Secretary has ensuredthat the applicable requirements of the capital market,Company’s Articles of Association, and relevant principlesof good corporate governance have been complied with.

INTERNAL CONTROL AND AUDITThe Board of Commissioners and Directors acknowledgesthat it is responsible for the Company’s system of internalcontrol and for ensuring its adequacy and integrity. Thesystem is designed to provide reasonable assuranceof effective operations and compliance with laws and

regulations. The system of internal control is designedto manage rather than eliminate the risk of failureto achieve business objectives, and can only providereasonable and not absolute assurance against materialmisstatement or loss.The Audit Committee examines the effectiveness ofthe Company’s system of internal control on behalfof the Board of Commissioners and Directors. This isaccomplished through the review of the Internal AuditDepartment’s work and work plans, which adopts a risk-based approach in identifying areas of priority and whichis carried out in accordance with the audit plan.The Internal Audit Department reports to the AuditCommittee.

The Boards of Commissioners and Directors are of theview that the system of internal controls that has beeninstituted throughout the Company is adequate andsound . Notwithstanding this, reviews of all the controlprocedures are continuously carried out to ensure theeffectiveness and adequacy of systems of internal control,so as to safeguard the shareholders’ investments and theCompany’s assets.

SOCIAL RESPONSIBILITYThe Company recognises that Corporate SocialResponsibility is an integral part of our businessphilosophy and strategy wherein the Company strive tocontribute to the economic development around us byimproving on the quality of life of our employees andtheir families as well as the local community and societyat large .The Company and its employees contribute towards thissocial responsibility internally through the SummareconPeduli Foundation and externally through the Tzu ChiBuddhist Foundation – Indonesia. Their efforts andactivities during the year are highlighted under thesection “Corporate Calender”

GROUP RISK MANAGEMENTThe Board of Commissioners and Directors recognise theimportance of a comprehensive framework for managingrisks. Proactive steps are taken to manage all potentialrisks at the various business units, and thus optimise thefinancial impact to the Company.Some of the key risks identified by the Board include :• Effectiveness in managing the cost, and level of

funding, thus impacting on the financial performance ofthe Company, and the returns to shareholders.

• In property development, competition for strategiclandbanks and the escalating cost of acquisition willaffect the long term growth and profitability of propertydevelopment projects.

• In investment property and management, the increasein shopping malls in metropolitan Jakarta will intensify

the business competiton and affect the profitability ofits asset investment portfolio.

• Political instability and/or uncertainty will increase therisks over the macro economic environment and thuscurtail business growth.

• Changes in laws and regulations related to real estatemay increase the costs of doing business.




Laporan Komite AuditAudit Committee Report

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan terdiriatas 3 anggota. Ketua Komite Audit adalah BapakThomas Tjandrakusumah, seorang Komisaris Independen.Tujuan dari dibentuknya Komite Audit adalah untukmembantu Dewan Direksi dalam melangkapi tanggung

jawab kepemilikan yang terkait dengan pengendalianinternal akuntansi dan keuangan dan kebijakan pelaporankeuangan Perusahaan dan anak perusahaan.

Komite juga bertugas untuk meyakinkan tata kelolaperusahaan dijalankan dengan baik oleh Perusahaan.Apabila dapat diterapkan, hal ini merupakan salah satuunsur yang baik yang harus diperhatikan oleh pemegangsaham perusahaan.Fungsi-fungsi yang dilaksanakan oleh Komite Auditadalah:• Meninjau kembali laporan keuangan, pernyataan

keuangan dan proyeksi keuangan yang akandikeluarkan oleh Perusahaan

• Memeriksa independensi dan obyektivitas paraauditor publik, dan pelaksanaannnya di dalam auditPerusahaan.

• Memeriksa keefektifan fungsi dan sistem internal auditPerusahaan.

• Memeriksa kepatuhan Perusahaan kepada peraturan-peraturan pasar modal dan peraturan-peraturan yangberlaku lainnya.

ANGGOTA KOMITE AUDIT

Thomas TjandrakusumahKetua Komite AuditWarganegara Indonesia. Lahir di Tasikmalayapada tahun 1942.Menjadi Komisaris Independen sejak 10 September2001. Sebelumnya menjabat berbagai jabatan dibidang pemasaran di Summarecon sejak 1978. Sebelumbergabung dengan Summarecon, beliau pernah bekerjasebagai Manager Keuangan dan Penjualan di PT JayaMakmur. Meraih gelar Sarjana Muda Manajemen di

Akademi Pimpinan Perusahaan pada tahun 1970 danpernah kuliah fakultas teknik di Universitas Trisakti

Leo Andi ManciannoAnggotaWarganegara Indonesia. Lahir di Pangkal Pinang,Bangka Belitung pada tahun 1971.Menjadi anggota komite audit PT Summarecon Agung Tbksejak 2001. Sebelumnya bekerja sebagai accounting danperpajakan pada PT Gajah Mada Perkasa (1990-1995)dan bergabung dengan kantor Konsultan Pajak ChandraHalim (1995-2002). Pada tahun 2002 membentuk kantorkonsultan pajak LAM Consulting dan sampai sekarangmasih aktif sebagai partner.

Poespita PelangiwatiAnggotaWarganegara Indonesia. Lahir di Klaten, Jawa Tengahpada tahun 1966.Menjadi anggota komite audit PT Summarecon Agung Tbksejak tahun 2007. Sebelumnya bekerja sebagai Auditordi SGV Utomo & Co (1987-1988), dan menjadi treasurerPT Surya Perkasa pada tahun 1990-1992. Pernah jugabekerja sebagai Finance Controller dan Treasurer PlazaIndonesia Realty Tbk dari tahun 1992-2001. Bergabungdengan Summarecon sebagai Corporate FinanceManager Juli 2001-Juni 2007. Meraih gelar MBA di Institut

Management Prasetya Mulya pada tahun 1989.

Data Hadir RapatKomite Audit mengadakan empat (4) pertemuanselama periode keuangan dan kehadiran Anggota Komitesebagai berikut :

The Audit Committee is established by the Boardof Commissioners, and is comprised of 3 members.The Chairman of the Audit Committee is Mr. ThomasTjandrakusumah, an Independent Commissioner.The objective of the Audit Committee is to assist theBoard of Directors in fulfilling its fiduciary responsibilitiesrelating to internal controls, financial and accountingrecords and policies as well as financial reporting

Company and its subsidiary companies.The committee also ensures that good corporategovernance is practised throughout the Company, andthat the application of good corporate governance,wherever applicable, is in the best interest ofshareholders of the Company.Functions discharged by the Audit Committee include :• Review of nancial reports, nancial statements and

financial projections to be i ssued by the Company• Review of the independence and objectivity of the

public auditors, and their conduct in the audit of theCompany.

• Review of the effectiveness of the internal auditfunction, and the Company’s system of internal control.

• Review of the Company’s compliance with theregulations of the capital market and other applicableregulations

AUDIT COMMITTEE MEMBERS

Thomas TjandrakusumahChairman of Audit CommitteeIndonesian Citizen. Born in Tasikmalaya in 1942.Appointed Independent Commissioner on 10 September2001. Have worked in various positions in marketingsince 1978. Prior to joining Summarecon, he was theSales and Finance Manager at PT Jaya Makmur. Graduatedwith Diploma Degree in Management from the AkademiPimpinan Perusahaan in 1970, and studied engineeringat Universitas Trisakti.

Leo Andi ManciannoMemberIndonesian Citizen. Born in Pangkal Pinang, BangkaBelitung in 1971.Appointed as Audit Committee member in 2001. Haveworked in accounting and taxation at PT Gajah MadaPerkasa (1990-1995) and then with Tax consultantChandra Halim (1995-2002). In 2002, established hisown tax consultancy, LAM Consulting and is still an activepartner.

Poespita PelangiwatiMemberIndonesian Citizen. Born in Klaten, Jawa Tengah in 1966.Appointed as Audit Committee member in 2007. Haveworked as Auditor at SGV Utomo & Co (1987-1988),Treasurer at PT Surya Perkasa from 1990 to 1992,andthen as Finance Controller and Treasurer at PlazaIndonesia Realty Tbk from 1992 to 2001). Joined PTSummarecon Agung Tbk as Corporate Finance Managerfrom July 2001 to June 2007. Graduated with Degree inMBA in Institut Management Prasetya Mulya on 1989.

Meetings and attendanceThe Audit Committee held four (4) meetings during thefinancial period and the attendance of the CommitteeMembers was as follows:

Komite Audit Audit Committee Data Hadir Meetings Attendance

Thomas Tjandrakusumah 4/4 100%

Leo Andi Mancianno 4/4 100%

Poespita Pelangiwati 4/4 100%

Eat & Eat - Mal Kelapa Gading




Laporan Komite AuditAudit Committee Report

Fungsi-fungsi yang dilaksanakan oleh Komite Auditadalah:• Meninjau kembali laporan keuangan, pernyataan

keuangan dan proyeksi keuangan yang akandikeluarkan oleh Perusahaan

• Memeriksa independensi dan obyektivitas paraauditor publik, dan pelaksanaannnya di dalam audit

Perusahaan.• Memeriksa keefektifan fungsi dan sistem internal auditPerusahaan.

• Memeriksa kepatuhan Perusahaan kepada peraturan-peraturan pasar modal dan peraturan-peraturan yangberlaku lainnya.

Komite Audit melaporkan bahwa:1. Akuntan publik telah mengaudit laporan keuangan

konsolidasi Perusahaan untuk tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2008, dan telahmemberikan opini bahwa laporan-laporan keuangantelah disajikan secara wajar, dari semua segimaterial, posisi keuangan Perusahaan, dan hasil-hasiloperasional dan aliran-aliran kasnya, dan telah dicatatsesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku.

2. Fungsi audit internal telah melaksanakantanggungjawabnya, dan tidak melaporkan adanyaketidakpatuhan yang signifikan atas pelaksanaankebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur dariPerusahaan yang akan sangat mempengaruhioperasional dan kinerja Perusahaan.

3. Tidak ada laporan mengenai ketidakpatuhan terhadapketentuan Pasar Modal dan peraturan-peraturan yangberlaku lainnya selama tahun berjalan.

Dengan demikian Perseroan telah melaksanakanprinsip-prinsip tata kelola perusahaan dengan baik danmenyakinkan bahwa tata kelola perusahaan terbaik telahdijalankan di seluruh bagian dari Perseroan.

Functions discharged by the Audit Committee include :• Review of nancial reports, nancial statements and

financial projections to be issued by the Company• Review of the independence and objectivity of the

public auditors, and their conduct in the audit of theCompany.

• Review of the effectiveness of the internal audit

function, and the Company’s system of internalcontrol.• Review of the Company’s compliance with the

regulations of the capital market and other applicableregulations.

The Audit Committee is pleased to report that :1. The public auditors have audited the consolidated

financial statements of the Company for the financialyear ended 31 December 2008, and have providedthe opinion that the financial statements presentfairly, in all material aspects, the financial position ofthe Company, and the results of the operations andtheir cash flows, and that they have been preparedin accordance with generally accepted accountingprinciples.

2. The internal audit function has discharged itsresponsibilities, and has not reported any significantand/or material non-compliance with the policiesand procedures of the Company that would materiallyaffect the operations and performance of the Company.

3. There have been no reports of non-compliance withthe capital market and other applicable regulationsduring the financial year.

The Company is therefore committed to adhering to theprinciples of corporate governance and to ensuring thatthe best practices of corporate governance are practicedthroughout the Company.

Thomas Tjandrakusuma

Ketua Chairman

The Kew Garden Residence - Summarecon Kelapa Gading




Aktivitas KorporatCorporate Activities

AKTIVITAS SOSIAL

Komitmen Summarecon dalam mengemban tanggung jawab sosial, diwujudkan dalam berbagai kegiatansosial dan pelestarian lingkungan, baik yang dilakukanoleh Yayasan Summarecon Peduli maupun bekerjasamadengan Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia.

Yayasan Summarecon Peduli“Summarecon Peduli” adalah organisasi sosial yangterdiri dari para karyawan Summarecon, sekaligussebagai sukarelawan yang berpartisipasi dalam berbagai

aktifitas sosial di komunitas sekitar kawasan yangdikembangkan Summarecon.Semenjak tahun 2003, Yayasan ini telah memberikanbeasiswa kepada para siswa berprestasi di tingkatSekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama dan SekolahMenengah Umum di sekitar kawasan SummareconKelapa Gading dan Summarecon Serpong. Ditahun 2008,penyerahan beasiswa Summarecon Peduli telah diberikankepada 180 siswa di lingkungan Summarecon KelapaGading dan 36 siswa di Summarecon Serpong.

Pada 23 September 2008 menjelang Idul Fitri,Summarecon Peduli kembali menyerahkan bingkisanhari raya untuk warga tidak mampu dan veteran pejuangkemerdekaan di 3 kelurahan di kecamatanKelapa Gading.Selain itu dalam rangka memperingati hari kemerdekaan,Summarecon melakukan “Gerakan KebersihanLingkungan” di sekitar Kantor Pusat Summarecon,berupa Penyuluhan Kebersihan bagi warga sekitarpada 23 Agustus 2008 serta kerja bakti pembersihanlingkungan pada 30 Agustus 2008.

Yayasan Buddha Tzu Chi IndonesiaAktivitas Tzu Chi dalam kegiatan sosial maupunpelestarian lingkungan di Summarecon Kelapa Gadingmakin intens dengan makin terorganisirnya sukarelawankomunitas Tzu Chi di Kelapa Gading dimana karyawanSummarecon tergabung di dalamnya. Jing-si Books &Café di Mal Kelapa Gading menj adi tempat pencerahanuntuk melakukan kebajikan sekaligus menjadi tempatberkumpulnya relawan Tzu Chi di Kelapa Gading. Di JingSi, relawan melakukan berbagai aktivitas, seperti diskusibuku dan belajar bahasa isyarat tangan, dll. Mulai tahun2008, Relawan Tzu Chi Kelapa Gading juga menggiatkanpelatihan, sehingga para relawan lebih paham tentangvisi dan misi Tzu Chi.

Dalam pelestarian lingkungan, Summarecon mendukungprogram Pelestarian Lingkungan Tzu Chi denganmengumpulkan dan menyediakan Depo Sampah DaurUlang di Pegangsaan Dua. Summarecon bekerja samadengan relawan Tzu Chi aktif melakukan sosialisasidalam mengumpulkan sumbangan sampah daur ulangdari warga Summarecon Kelapa Gading dan karyawanSummarecon. Kegiatan ini dilakukan juga di SummareconSerpong, sesuai dengan mottonya “mengubah sampahmenjadi emas; mengubah emas menjadi cinta kasih”.

Summarecon juga bekerja sama dengan Tzu Chi dal amProgram Bebenah Kampung di wilayah Kelapa Gadingdan sekitarnya. Program ini dimulai dengan acarapenggalangan dana yang diselenggarakan pada 6 Juni2008 di Klub Kelapa Gading. Sejak Juli 2008 Relawan TzuChi aktif melakukan survei untuk mencari rumah-rumahyang layak dibantu untuk direnovasi sesuai dengankriteria yang telah ditetapkan. Pada 14 September2008 Program Bebenah Kampung di Kelapa Gading inidiresmikan oleh Gubernur DKI. Serah terima rumah yangtelah selesai direnovasi dari rumah yang tidak layak hunimenjadi Rumah Sehat ini di lakukan secara bertahap.

Kegiatan Karyawan SummareconUntuk meningkatkan semangat patriotisme, dalamrangka memperingati hari Kemerdekaan RepublikIndonesia, karyawan Summarecon mengadakan acara‘Merah Putih Summarecon 2008” yang terdiri dariUpacara Hari Kemerdekaan, pertandingan olahraga danlomba kreativitas (termasuk lomba kreasi daur ulang danvideoclip), serta “Napak Tilas Kemerdekaan Indonesia”,berupa wisata sejarah ke lokasi-lokasi bersejarah, yangdilanjutkan dengan karnaval di Tugu Proklamasi pada16 Agustus 2008. Acara ini diselenggarakan untukmembangkitkan kesadaran sejarah berbangsa danmeningkatkan rasa cinta tanah air. Selain itu KaryawanSummarecon turut berpartisipasi mengkampanyekan“Bike to Work” sebagai salah satu kegiatan penghematanenergi sekaligus pelestarian lingkungan.

Tzu Chi Buddhist Foundation IndonesiaThe Foundation’s social and environmental care activitiesin Summarecon Kelapa Gading has intensified with theorganisation of a Tzu Chi volunteer community in KelapaGading, with Summarecon’s employees as some of i tsvolunteers. The Jing-si Books and Café at Mal KelapaGading is the centre for the Foundation’s activities inKelapa Gading. At the centre,Tzu Chi volunteers areeducated as to the vision and mission of the foundation,and they can also participate in the numerous otheractivities such as book discussions and learning signlanguage.

To support the Tzu Chi Environment Care program,Summarecon has provided a depot and facilities for thecollection of recyclables at Pegangsaan Dua in KelapaGading. With the motto “Transform garbage into gold;transform gold into compassion”, Summarecon is activelyinvolved with the Foundation to promote garbagerecycling and to collect the recyclables from the residentsof Summarecon Kelapa Gading and Summarecon Serpong.

Summarecon also works with the Foundation in theVillage Rehabilition Program to rehabilitate villagesin Kelapa Gading. This program kicked off with a fundraising event on 6 June 2008 at Klub Kelapa Gading.From July 2008, Tzu Chi’s volunteers have been activelyinvolved in surveying the villagers’ houses to i dentifyhouses that qualify for improvements. On 14 September2008, the Program was officially launched by Jakarta’sGovernor in Kelapa Gading. Renovations to thedilapidated houses to make them habitable are bein gcarried out progressively

Activities of Summarecon EmployeesTo promote patriotism and remembrance of the nation’sIndependence Day, Summarecon’s employees held anevent called “Summarecon Red and White 2008” withactivities like an Independence Day Ceremony, sportingand creative games, recycled creations, and a videocompetition. An “Indonesia Independence History” wasalso showcased, and the event was capped with a visitto the major historical sites in Jakarta. A carnival was alsoheld at the Proclamation Monument on 16 August 2008to raise the awareness for the nation’s history and lovefor the homeland. Our employees also organised a “Biketo Work” campaign to promote energy saving and carefor the environment.

SOCIAL ACTIVITIES

Summarecon’s commitment to its corporate socialresponsibilities is conducted on social and environmentalactivities through its own Summarecon Peduli Foundation,and participation in the Tzu Chi Buddhist FoundationIndonesia.

Summarecon Peduli FoundationMeaning ‘Summarecon Cares’, this foundation staffed byvolunteer employees of the Company undertakes andparticipates in various social activities for the community

in which we operate.Since 2003, the Foundation has been giving scholarshipsto performing students in primary, lower seconday andupper secondary schools located in the vici nities ofSummarecon Kelapa Gading and Summarecon Serpong. In2008, the Foundation have given out scholarships to 180students in Summarecon Kelapa Gading and 36 studentsin Summarecon Serpong

On 23 September 2008, to celebrate the occasion ofthe Islamic New Year, the Foundation distributed festivepackages of food parcels to the needy and to warveterans residing in three sub-districts aroundKelapa Gading.In remembrance of Indonesia’s independence,Summarecon, on 23 August 2008 launched the “CleanEnvironment Movement” around our head office, andcarried out a voluntary cleanup on 30 August 2008.

Taman Jogging - Summarecon Kelapa Gading





AKTIVITAS OPERASIONAL

25 Januari 2008Peresmian Taman Jogging Summarecon Kelapa Gading(“SKG”). Summarecon bersama Dinas Pertamanan PemdaDKI Jakarta meresmikan Taman Joging SummareconKelapa Gading seluas 1,6 ha dengan lebih dari 89 ributanaman. Taman Joging yang dilengkapi dengan joggingtrack , jalur refleksi dan arena bermain ini diresmikanoleh Gubernur Provinsi DKI Jakarta, H. Fauzi Bowo. Taman

Joging dibuat dengan tujuan menyediakan ruang hijauterbuka sekaligus berfungsi sebagai area resapan air.

26 Januari 2008Peresmian Club House The Kew Residence sebagai buktikomitmen Summarecon untuk memberikan fasilitas yangberkualitas kepada penghuni.Summarecon Serpong (“SSP”) melakukan penjualanperdana produk ruko Flourite dan hunian Aquamarine danTopaz tahap ke-3 sebanyak 222 unit.

16 Maret 2008Pesatnya perkembangan di kawasan Gading Serpong,menuntut hadirnya kelengkapan fasilitas, salah satunyaadalah pendidikan. SSP kembali memfasilitasi hadirnyasebuah fasilitas pendidikan bertaraf internasional yangberdiri 107 tahun lalu, yaitu Sekolah Nasional TerpaduTrilingual Pahoa. Sekolah ini diresmikan oleh Kepala DinasPendidikan Kabupaten Tangerang, H. Achmad Suwandi,Pahoa.

OPERATIONAL ACTIVITIES

25 January 2008Official opening of Summarecon Kelapa Gading (“SKG”)

Jogging Park. Summarecon together with the JakartaParks Department presided over the official opening bythe Jakarta Governor H. Fauzi Bowo. This 1.6 ha park,planted with 89 thousand plants, and facilitated witha jogging track, foot reflexology path and playgroundsis meant to provide a green area and also as a watercatchment area.

26 January 2008 The Kew Residence Clubhouse Opening as proof ofSummarecon’s commitment to provide quali ty facilities tothe residents.Summarecon Serpong (“SSP”) launched property productsFluorite shophouse, Aquamarine and Topaz Phase 3residences, totaling 222 units.

16 March 2008The fast pace of development in Gading Serpong requiresthe provison of facilities, one of which is for education.SSP facilitated the opening of the Pahoa School, anintegrated national trilingual school of internationalquality. The school was officiated by the Tangerang Headof Education, H. Achmad Suwandi.

29 Maret 2008SKG meresmikan ruko Riviera Garden sebanyak 11 unityang melengkapi hunian Riviera Garden yang telahdiluncurkan sejak April 2007.

17 April 2008Topping Off Plaza Summarecon Serpong 8 lantaigedung perkantoran yang ditempatkan sebagai daerahperkantoran di daerah SSP.

19 April 2008SKG memperkenalkan konsep baru dari Batavia

Promenade yang kini dikenal dengan The New Batavia,yang menggabungkan kawasan kuliner dan perkantorandalam sebuah area yang nyaman.

26 April 2008Peluncuran produk hunian berkualitas dari SSP, Turquoisedan Aquamarine tahap ke-4 . Tidak kurang dari 182 unityang ditawarkan kepada konsumen dan seluruhnyaberhasil mendapatkan sambutan yang sangat baik darikonsumen properti.

15 – 25 Mei 2008 Jakarta Fashion and Food Festival (“JFFF”). Event akbarkuliner dan mode kembali digelar untuk yang kelimakalinya. Sebuah hasil kolaborasi antara Summarecon danDinas Pariwisata DKI Jakarta, serta didukung oleh AsosiasiPengusaha Perancang Mode Indonesia (APPMI), MRAMedia Group, Martha Tilaar Group, ESMOD, dan MetroTV. Mengusung tema The New Exotic , penyelenggaraan

JFFF 2008 kembali mengulang sukses dengan beberapaprogram berkualitas seperti Fashion Extravaganza,Kampoeng Tempo Doeloe, Fashion Icon Awards, GadingCarnival, dan masih banyak lagi.

7 Juni 2008Melanjutkan kesuksesan tahap-tahap sebelumnya, SSPmelakukan penjualan perdana produk hunian Chrysocollatahap ke-4.

14 Juli 2008SSP melakukan pemancangan tiang pertamapembangunan Rumah Sakit Wanita dan Anak St . Carolus.Rumah sakit ini merupakan hasil kerjasama antara SSPdan Pelayanan Kesehatan St.Carolus yang menyediakanpelayanan kesehatan berkualitas dengan harga yangterjangkau untuk masyarakat di Gading Serpong.

30 Juli 2008Sebagai bentuk dukungan terhadap perkembangankawasan Sentra Gading Serpong (pusat komersial diGading Serpoing), SSP melakukan penjualan perdanaproduk komersil Ruko Gading Boulevard. Ditawarkansebanyak 21 unit.

29 March 2008SKG launched 11 units of Riviera Garden shophouses tofacilitate the Riviera Garden residence that was launchedin April 2007.

17 April 2008Topping off of Plaza Summarecon Serpong, an 8-storeyoffice building that will house the offices of SSP.

19 April 2008SKG introduced the new concept for the BataviaPromenade which is now named The New Batavia thatwill combine culinary outlets with offices in a pleasantlocation.

26 April 2008SSP launched the Turquoise and Aquamarine Phase 4residences. The more than 182 units that were offeredto consumers was very well received by the propertybuyers.

15 – 25 May 2008 Jakarta Fashion and Food Festival (“JFFF”). Thisnewsworthy event for cuisine and fashion was hostedfor the fifth time with the theme “The New Exotic”for this year. The event was a collaboration betweenSummarecon and Jakarta’s Department of Tourism, andsupported by the Association of Indonesian FashionBusiness (“APPMI”), MRI Media Group, Martha TilaarGroup, ESMOD school of fashion and design, and Metro TV.

JFFF 2008 repeated its success with quality programs likeFashion Extravaganza, “Old Days Village”, Fashion IconAwards, Gading Carnival, and a lot others.

7 June 2008Continuing on the success of the previous phases, SSP

launched Chrysocolla Phase 4 residences.

14 July 2008SSP held a ground-breaking ceremony for the constructionof the St. Carolus Women and Children Hospital, acollaboration SSP and St.Carolus Healthcare Services toprovide quality heathcare at affordable prices to thecommunity in Gading Serpong.

30 July 2008To complement the development of Sentra GadingSerpong ( the commercial centre of Gading Serpong), SSPlaunched 21 units of Gading Boulevard shophouses

Jakarta Fashion & Food Festival - Summarecon Kelapa Gading





23 Agustus 2008Summarecon Serpong Musical Fireworks. Sebuah eventspektakuler untuk memperingati hari kemerdekaanRepublik Indonesia, SSP dan KPR Bank BCA menggelarPesta Kembang Api di lokasi hunian Pondok Hijau Golf .Lebih dari 15 ribu tembakan kembang api yang diiringioleh alunan musik di tembakan keudara menerangilangit Serpong Tangerang. Kembang api tersebutditangani oleh sebuah perusahaan terkenal dariSingapura. Tidak kurang ratusan ribu pasang mata wargaSerpong Tangerang ikut menjadi saksi kemegahan acarayang juga disiarkan langsung oleh stasiun TV Indosiardalam acara Gebyar BCA.

20 September 2008SSP meluncurkan produk eksklusif, kavling The Crown dikawasan Pondok Hijau Golf , dimana kavling tersebutterletak bersisian dengan Gading Raya Golf.

23 August 2008Summarecon Serpong Musical Fireworks.To commemorate Indonesia’s Independence Day, SSP andBank BCA-KPR held this spectacular fireworks party at theresidential area of Pondok Hijau Golf. More than 15,000rounds of fireworks to the accompaniment of music werefired in to the night skies of Serpong Tangerang. Thismusical fireworks display was performed by a reknowncompany from Singapore. A few hundred thousandresidents from the Serpong Tangerang area turned up forthe event which was also telecast live by TV Indosiar inthe Gebyar BCA program.

20 September 2008SSP launched an exclusive residential product, The Crownat the Pondok Hijau Golf area. The l andplots are locatedadjacent to the Gading Raya Golf course.

8 November 2008Inovasi produk hunian terbaru dari SSP. Scientia Gardenmerupakan kawasan hunian terpadu berwawasanteknologi dan lingkungan. Memiliki konsep “Smart andGreen Environment”, Scientia Garden juga dilengkapidengan sejumlah fasilitas, seperti tiga pusat pendidikanbertaraf internasional, dan juga kawasan komersial.Cluster pertama yang ditawarkan kepada konsumenadalah cluster Newton, sebanyak 307unit, dimana unit inisudah habis terjual.

13 & 27 November 2008

Berkat kerja sama yang baik dengan Rumah Sakit Ibu& Anak St. Carolus. SSP memberikan pengobatan gratiskepada warga yang tidak mampu. Kurang lebih sebanyak700 warga dari sekitar Gading Serpong yang datang antriuntuk mendapatkan pengobatan gratis.

6 Desember 2008Preview Grand Orchard. SKG melakukan preview produkandalannya, Grand Orchard. Acara ini dipadati oleh agenproperti dan konsumen yang ingin mengetahui konsepterbaru hunian berkualitas, mengusung konsep greenenvironment dengan ciri khas-nya, yaitu “green spine” ,sebuah ruang terbuka hijau yang membelah kawasanhunian tersebut.

31 Desember 2008Perayaan malam pergantian tahun 2008-2009berlangsung di pusat gaya hidup, La Piazza, Sentra KelapaGading dengan acara Around The World in 3 Days. Acaraini menampilkan keindahan replika arsitektur duniaseperti Tembok Besar Cina, Menara Eiffel Paris, JamRaksasa Inggris, Kincir Angin Raksasa Belanda dan PatungSpink Mesir. Semarak perayaan juga dimeriahkan olehpenampilan artis ternama selama tiga h ari berturut-turut,29, 30 dan 31 Desember 2008, dan ditutup dengan pestakembang api spektakuler. Acara berlangsung suksesdengan hadirnya ribuan pengunjung yang memadati

Sentra Kelapa Gading.

7 Februari 2009Melengkapi produk hunian yang sudah ada sebelumnya,SSP meluncurkan Cluster Turquoise tahap ke-4, rukoCrystal dan Beryl sebanyak 118 unit. Reputasi kawasanSSP yang sangat kondusif dalam iklim bisnis, membuatproduk ini berhasil mendapatkan sambutan yang sangatbaik dari masyarakat

14 Februari 2009Ground Breaking Ceremony Grand Orchard. Pemancangantiang pertama cluster Ebony dari kawasan hunian GrandOrchard, sebagai bukti komitmen Summarecon terhadapkonsumen. Acara ini diadakan bersama-sama denganpembeli rumah dengan menanam pohon pertama untuk“green spine” Grand Orchard.

8 November 2008SSP launched its latest and most innovative product.Scientia Garden integrates a residential area withtechnology and environmental-friendly concepts. Withthe motto “Smart and Green Environment”, ScientiaGarden furnished with facilities like three educationalcentres with international standards, and a commercialarea. The first cluster offered to consumers is the Newtonwith 307 units which were sold out.

13 & 27 November 2008

SSP teamed up with the St. Carolus Women & ChildrenHospital to provide free medical care to the needy. About700 residents from the Gading Serpong vicini ty receivedthe free medical care.

6 December 2008Grand Orchard Preview. SKG launched a preview of itsmain product, Grand Orchard. The event was crowdedwith property agents and consumers who wanted toknow more of this latest quality housing concept. Thisproduct embraces a green environment concept whereina “spine green” of greenery will cut across the residentialestate.

31 December 2008La Piazza at Sentra Kelapa Gading held the event “AroundThe World In 3 Days” to usher in 2009. The eventpresented the beauty of some of the world’s architecturewith replicas of the Great Wall of China, Paris’ EiffelTower, England’s Big Ben, the Dutch Windmill, and theSphinx of Egypt. The splendour of the occasion waslivened up with performances by reknown artistes for the3 days from 29 to 31 December 2008, and closed witha spectacular fireworks display. The thousands of visitorswho thronged Sentra Kelapa Gading made the event asuccess.

7 February 2009Complementing the existing products, SSP launched 188units of Turquoise Phase 4, and shophouses Crystal andBeryl. With the reputation that SSP is an area conducivefor business, the products received a very positiveresponse from the public.

14 February 2009Grand Orchard Ground Breaking Ceremony. The ceremonydemonstrates Summarecon’s commitment to consumersfor this project. The event was held together with thehomebuyers who planted the first trees for the “greenspine” of Grand Orchard.

Musical Fireworks - Summarecon Serpong



L AMPIRAN: 1Per aturan Nomor: VIII.G .11

Formulir Nomor: VIII.G11-1

SURAT PERNYAT AAN DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS

LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN PER 31 DESEMBER 2008

PT SUMMARECON AGUNG Tbk

1. Nama

Alamat Kantor

Alamat Domisili

Nomor T elepon

Jabatan

2. Nama

Alamat Kantor

Alamat Domisili

Nomor Telepon

Jabatan

Johanes Mardjuki

Plaza Summarecon, JI. Perintis Kemerdekaan No.42,

Jakarta Timur 13210

JI. Alexandrite Selatan 3, No: 12

Alexandrite Residence, Summarecon Serpong021-4892107

Direktur Utama

Sumantri Gangga

Plaza Summarecon, JI. Perintis Kemerdekaan No.42,

Jakarta Timur 13210

JI. Pelepah Kuning " Blok WU 2 No .12A,

Kelapa Gading, Jakarta Utara

021-4892107

Direktur

1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan perusahaan

2. Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip akuntan

yang berlaku umum di Indonesia;

3. (a) Semua informasi dalam laporan keuangan perusahaan telah dimuat secara lengkap

dan benar;

(b) Laporan keuangan perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta material

yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material;

4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 25 Mare 20

PTS ummarecon Agung Tbk Plaza Summarecon

JI. P erintis Kemerdekaan N o. 42

Jakarta 1 3210, Indonesia

Tel. +6221 4714567

Fax. +62 21 4892976

www.summar econ.com

umantri Gangga

Direktur

PERTANGGUNGJAWABAN ATAS LAPORAN TAHUNAN 20081RESPONSlBlLfTY FOR THE ANNUAL REPORT 2008

Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan telah menelaah isi Laporan Tahunan 2008 danmenyatakan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan ini. Laporan in; telah di

setujui oleh Dewan Komisaris and Dewan Direksi untuk di sampaikan ke para pemegang saham

dan pihak lain yang berkepentingan.

The Boards of Commissioners and Directors have reviewed the contents of this Annual Report

2008, and are responsible for the integrity of this Report. This Report has been approved by the

Boards of Commissioners and Directors for distribution to shareholders and to interested parties.

Harto Djojo Nagana

KomisarislCommissioner

fr. Sunardi Rusli

KomisarislCommissioner

Ir. Soetjipto Nagana

Komisaris Utama I

President Commissioner

Thomas Tjandrakusumah

Komisaris Independen I

Independent Commissioner

Esthe Melyani Homan

Komisaris Independen I

Independent Commissioner

.t9 W-~ 't

,

~

, p£L~

J oh an es M ar dj uk i l il ia wa ti Ra ha rdj o l ex y A ri e T um iw a Soegianto Nagaria

Direktur Utama I Direkturl Direktur I Direkturl

President Director Director Director Director

~ .f:::

~

- ~

H er ma n N ag an a S um an tr i G an gg a lilies Yamin

Direkturl D ir ekturl D irektur Ti dak Ter afi li asi I

Director Director Unaffiliated Director

PTSummar econ Agung T bk plaza 5ummarecon

JI. Perintis Kemerdekaan No. 42


Tel. +6221 4714567

Fax. + 62 21 489 2976

www.summar econ.com



Laporan KeuanganFinancial Report

LAMPIR AN: 1

Peraturan Nomor : V III.G .11Formulir Nomor : V III.G 11-1

STATEMENT OF DIRECTORS' RESPONSIBILITY

ON THE FINANCIAL STATEMENTS OF PT SUMMARECON AGUNG TBK

FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2008

Name

Office Address

Telephone No.Designation

Name

Office Address

Telephone No.

Designation

Johanes MardjukiPlaza Summarecon, JI. Perintis Kemerdekaan No.42,·

Jakarta Timur 13210

JI. Alexandrite Selatan 3, No: 12

Alexandrite Residence, Summarecon Serpong

021-4892107President Director

Sumantri Gangga

Plaza Summar econ, JI. Perintis Kemerdekaan No.42,

Jakarta Timur 13210

JI. Pelepah Kuning II Siok WU 2 No.12A,

Kelapa Gading, Jakarta Utara021-4892107

Director

1. We are responsible for the preparation and presentation of the financial statements of theCompany;

2. The financial statements have been prepared in accordance with generally accepted

accounting principles in Indonesia ;

3. (a) The information in the f inancial statements have been fully and accurately d isclosed.

(b) The financial statements do not contain information or material facts that is not true,

and do not omit information or material facts.

4. We ar e responsible for the internal control system of the Company.

Subscribed and solemnly declared by the abovenamed.

Jakarta, 25 March 2009

PI Summarecon Agung Ibk plaza 5ummar econ

JI. Per intis Kemer dekaan No. 42

Jakar ta 13210, Indonesia

Tel. +62 21 47 14567

Fax. +6221 4892976

www.summarecon.com

umantri Gangga

Dir ector

Royal Gading Mansion - Summarecon Kelapa Gading



Kantor PusatHead Office

Plaza Summarecon Jl. Perintis Kemerdekaan No 42

Jakarta 13210

Tel. (62) 21 471 4567, 489 2107Fax. (62) 21 489 2976

e-mail : [email protected] : www.summarecon.com



PT Summarecon Agung Tbkdan anak perusahaan

Laporan keuangan konsolidasibeserta laporan auditor independentahun yang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2008 dan 2007



PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDENTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL

31 DESEMBER 2008 DAN 2007

Daftar Isi

Halaman

Laporan Auditor Independen

Neraca Konsolidasi ………….….……………………………………………………………………….. 1-2

Laporan Laba Rugi Konsolidasi ………………………………………………………………………... 3

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi .......………………………………………………..…......... 4

Laporan Arus Kas Konsolidasi .………………..............…..………………………………………….. 5-6

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi ………..…..…….…………………………………….. 7-63

**************************



I I I I I I 1 1 1 1 1 1 il'•.

I I I I 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 g u ERNST&YOUNG Purwantono, Sarwoko & SandjajaIndonesia Stock Exchange BuildingTower 2, 7th Floor

JI. Jend. Sudir man Kav. 52-53


Tel: +62 2152895000Fax:+62 21 52894100

www.ey.com/id

Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi


Kami telah mengaudit neraca konsolidasi PT Summarecon Agung Tbk ("Perusahaan") dan Anak

Perusahaan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, serta laporan laba rugi konsolidasi, laporanperubahan ekuitas konsolidasi dan laporan arus kas konsolidasi untuk tahun yang berakhir

pada tanggal-tanggal tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab manajemen Perusahaan.

Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasarkan audit

kami. Kami tidak mengaudit laporan keuangan seluruh Anak Perusahaan, yang laporan keuangannya

mencerminkan jumlah aktiva sekitar 39% pada tahun 2008 dan 35% pada tahun 2007, dan jumlah

pendapatan sekitar 44% pada tahun 2008 dan 37% pada tahun 2007 dari jumlah konsolidasi yang

bersangkutan. Kami juga tidak mengaudit laporan keuangan perusahaan asosiasi, dimana

penyertaan pada perusahaan asosiasi tersebut disajikan dalam laporan keuangan konsolidasi dengan

menggunakan metode ekuitas. Nilai tercatat penyertaan tersebut masing-masing adalah sekitar

0,77% dan 0,87% dari jumlah aktiva konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007,

sedangkan bagian atas laba bersih perusahaan asosiasi tersebut masing-masing adalah sekitar

Rp1,60 miliar pada tahun 2008 dan RpO,15 miliar pada tahun 2007. Laporan keuangan Anak

Perusahaan dan perusahaan asosiasi tersebut diaudit oleh auditor independen lain dengan pendapat

wajar tanpa pengecualian, yang laporannya telah diserahkan kepada kami, dan pendapat kami,

sejauh yang berkaitan dengan jumlah-jumlah untuk Anak Perusahaan dan perusahaan asosiasi

tersebut di atas, didasarkan semata-mata atas laporan auditor independen lain tersebut.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik

Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami

memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit

meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan

pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang

digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian

laporan keuangan secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami dan laporan auditor independen

lain tersebut memberikan dasar memadai untuk menyatakan pendapat.

Purwantono Sarwoko & Sandjaja

http://www.ey.com/id











I I 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1ill ERNST&YOUNG

Menurut pendapat kami, berdasarkan audit kami dan laporan auditor independen lain tersebut.

lapor an keuangan konsolidasi yang kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal

yang mater ial, posisi keuangan PT Summarecon Agung Tbk dan Anak Perusahaan tanggal

31 Desember 2008 dan 2007, dan hasil usaha serta arus kas untuk tahun yang berakhir pada

tanggaHanggal tersebut sesuai dengan prinsip akuntansi yang ber laku umum di Indonesia.



Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan.

1

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANNERACA KONSOLIDASI

31 Desember 2008 dan 2007(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan 2008 2007

AKTIVA

Kas dan setara kas 2c,3,13,14,42 260.829.563 305.472.542

Investasi pada perusahaanasosiasi dan lainnya 2d,4 31.895.920 30.143.830

Piutang usaha 2e,5,14,15Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa 2f,32 - 1.309.940Pihak ketiga 87.722.512 152.138.288

Piutang lain-lain 2e,6 72.346.534 69.389.703

Persediaan 2g,2l,7,15,42 653.760.564 394.339.633

Biaya dibayar di muka 2h,8 10.375.964 12.731.900

Pajak dibayar di muka 19a 30.809.788 10.437.347

Uang muka 9 115.419.539 45.676.114

Piutang hubungan istimewa 2f,32 813.131 952.957

Tanah yang belum dikembangkan 2i,10,14,

15,42 694.663.945 472.215.257

Aset tetap - setelah dikurangiakumulasi penyusutan sebesarRp109.957.233 pada tahun 2008 danRp88.868.845 pada tahun 2007 2j,2l,2m,11,

14,42 311.835.944 364.063.368

Properti investasi - setelah dikurangiakumulasi penyusutan sebesarRp230.130.436 pada tahun 2008 danRp195.297.778 pada tahun 2007 2j,2k,2l,2m,

12,14,15,17,

28,42 1.248.936.130 1.064.785.910

Aktiva pajak tangguhan - bersih 2s,19f 134.456 10.545.001

Aktiva derivatif 2r,13,14,36 6.131.456 -

Aktiva lain-lain 2c,13,14,15,35a,

36,42 104.293.685 95.281.580

JUMLAH AKTIVA 3.629.969.131 3.029.483.370




2

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANNERACA KONSOLIDASI (lanjutan)

31 Desember 2008 dan 2007(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan 2008 2007

KEWAJIBAN DAN EKUITAS

KEWAJIBAN

Hutang bank dan lembaga pembiayaan 14 864.578.408 479.123.231

Hutang obligasi dan sukuk ijarah - bersih 2n,7,15 296.279.661 149.924.943

Hutang usaha kepada pihak ketiga 16 60.244.967 66.966.766

Hutang lain-lain 1c,2b,17 15.197.252 42.282.080

Hutang hubungan istimewa 2f,32 85.510.019 69.363.465

Biaya masih harus dibayar 18 28.387.796 32.731.566

Hutang pajak 19b 16.723.477 46.481.786

Kewajiban imbalan kerja 2p,20 33.050.139 29.185.053

Uang muka yang diterima 2o,21 492.447.361 463.459.105

Pendapatan diterima di muka 2o,22 160.415.287 136.902.759

Kewajiban pajak tangguhan 2s,19f 1.540.456 22.839

Kewajiban derivatif 2r,13,14,36 - 1.818.940

JUMLAH KEWAJIBAN 2.054.374.823 1.518.262.533

HAK MINORITAS ATAS AKTIVABERSIH ANAK PERUSAHAANYANG DIKONSOLIDASIKAN 2b,23 6.409.962 5.959.233

EKUITASModal saham

Modal dasar - 10.000.000.000 sahamdengan nilai nominal Rp100(satuan penuh) per saham

Modal ditempatkan dan disetorpenuh - 6.435.787.592 sahampada tahun 2008 dan

3.213.101.173 sahampada tahun 2007 1b,24,25 643.578.759 321.310.117Tambahan modal disetor - bersih 1b,2n,24,25 48.546.592 365.693.349Selisih perubahan ekuitas Anak Perusahaan 2b 56.506 -Saldo laba

Telah ditentukan penggunaannya 26 40.942.477 39.344.096Belum ditentukan penggunaannya 836.060.012 778.914.042

JUMLAH EKUITAS 1.569.184.346 1.505.261.604

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 3.629.969.131 3.029.483.370




3

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI

Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan 2008 2007

PENDAPATAN BERSIH 2f,2o,28 1.267.062.897 1.027.229.644BEBAN POKOK PENJUALANDAN BEBAN LANGSUNG 2f,2o,29 756.300.539 501.418.447

LABA KOTOR 510.762.358 525.811.197

BEBAN USAHA 2o,30Penjualan 86.274.921 76.409.774Umum dan administrasi 203.620.682 178.628.747

Jumlah beban usaha 289.895.603 255.038.521

LABA USAHA 220.866.755 270.772.676

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAINBeban bunga - bersih 31 (76.024.660) (56.013.095)Rugi selisih kurs - bersih 2q (3.098.971) (931.345)Laba atas instrumen derivatif 2r,36 7.950.396 2.912.591Denda keterlambatan dan pembatalan 7.274.425 3.957.937Bagian atas laba bersih

perusahaan asosiasi - bersih 2d,4 1.603.089 148.177Laba atas klaim asuransi 11 366.760 4.444.353Lain-lain - bersih 11.881.377 8.581.096

Beban lain-lain - bersih (50.047.584) (36.900.286)

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 170.819.171 233.872.390

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 2s,19dTahun berjalan (64.062.558) (75.529.456)Tangguhan (11.928.162) 2.365.060

Beban pajak penghasilan - bersih (75.990.720) (73.164.396)

LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAKPERUSAHAAN YANGDIKONSOLIDASIKAN 94.828.451 160.707.994

HAK MINORITAS ATAS LABABERSIH ANAK PERUSAHAAN

YANG DIKONSOLIDASIKAN 2b,23 (687.269) (868.898)

LABA BERSIH 94.141.182 159.839.096

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR(satuan penuh) 2t,24,25,39 14,63 26,18

LABA PER SAHAM DILUSIAN(satuan penuh) 2t,24,25,39 - 25,87




4

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI

Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007(Disajikan dalam ribuan Rupiah)

Modal Selisih

ditempatkan Tambahan modal perubahan ekuitas Telah ditenCatatan dan disetor penuh disetor - bersih Anak Perusahaan penggunaa

Saldo tanggal 31 Desember 2006 275.408.672 6.110.696 - 39.3

Peningkatan modal ditempatkan dandisetor penuh 1b,24,25 45.901.445 359.582.653 -

Dividen kas 27 - - -

Laba bersih tahun 2007 - - -

Saldo tanggal 31 Desember 2007 321.310.117 365.693.349 - 39.3

Pelaksanaan waran 1b,24,25 479.262 4.642.623 -

Pembagian saham bonus 1b,24,25 321.789.380 (321.789.380) -

Modal hibah 2b - - 56.506

Pencadangan saldo laba sebagaicadangan umum 26 - - - 1.5

Dividen kas 27 - - -

Laba bersih tahun 2008 - - -

Saldo tanggal 31 Desember 2008 643.578.759 48.546.592 56.506 40.9




5

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI


Catatan 2008 2007

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan kas dari pelanggan 1.377.610.317 1.126.000.560Pembayaran kas kepada:

Pemasok (1.255.430.654) (673.019.235)Karyawan (125.648.387) (116.047.869)

Pembayaran kas untuk beban operasi lain (165.529.933) (156.043.601)

Kas yang diperoleh dari (digunakan untuk)aktivitas operasi (168.998.657) 180.889.855

Penerimaan dari pendapatan bunga 17.916.468 13.024.076Pembayaran untuk:

Pajak penghasilan (111.238.688) (31.749.634)Beban bunga (82.690.603) (65.643.542)

Kas bersih yang diperoleh dari(digunakan untuk) aktivitas operasi (345.011.480) 96.520.755

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASIKenaikan saldo hutang hubungan istimewa 32 16.146.554 6.697.861Hasil penjualan aset tetap dan properti investasi 11 3.005.628 2.164.446Penurunan (kenaikan) saldo piutang

hubungan istimewa 32 139.826 (553.933)Perolehan aset tetap dan properti investasi 11,12 (197.075.842) (427.779.390)Penurunan (kenaikan) aktiva lain-lain (1.016.953) 82.376.795Investasi pada perusahaan asosiasi 4 (1.752.090) (5.961.000)

Kas bersih yang digunakan untukaktivi tas investasi (180.552.877) (343.055.221)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAANPenerimaan dari hutang bank 482.658.113 277.701.940Penerimaan dari obligasi dan sukuk ijarah 15 295.984.015 -Peningkatan tambahan modal disetor 5.178.391 -Pembayaran hutang obligasi 15 (150.000.000) (30.000.000)Pembayaran hutang bank dan

lembaga pembiayaan (120.129.202) (167.371.916)Pembayaran dividen kas oleh Perusahaan 27 (35.058.932) (35.612.498)Penerimaan dari (penambahan pada) deposito

berjangka yang dibatasi penggunaannya (9.430.455) 8.285.007Penerimaan dari modal saham atas

penawaran umum terbatas 24,25 - 405.484.098

Kas bersih yang diperoleh dariaktivi tas pendanaan 469.201.930 458.486.631




6

PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI (lanjutan)


Catatan 2008 2007

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIHKAS DAN SETARA KAS (56.362.427) 211.952.165

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 3 305.472.542 90.003.965

PENGARUH SELISIH KURS 14 11.719.448 3.516.412

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 3 260.829.563 305.472.542

Aktivi tas yang tidak mempengaruhi

arus kas:

Perolehan aset tetap dan properti investasi melalui:Hutang bank dan lembaga pembiayaan 11,14 11.206.818 1.777.270Uang muka pembelian aset tetap 9,11 1.953.334 8.638.460Hutang lain-lain 17 8.460.193 2.977.557

Pembagian saham bonus 24,25 321.789.380 -



PT SUMMARECON AGUNG Tbk DAN ANAK PERUSAHAANCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI


7

1. UMUM

a. Pendirian Perusahaan

PT Summarecon Agung Tbk (“Perusahaan”) didirikan sesuai dengan Undang-undang PenanamanModal Dalam Negeri berdasarkan akta notaris Ridwan Suselo, S.H., No. 308 tanggal26 November 1975. Anggaran dasar Perusahaan telah mendapat pengesahan dari MenteriKehakiman dalam Surat Keputusan No. YA 5/344/6 tanggal 12 Juli 1977 dan telah diumumkandalam Berita Negara No. 79, Tambahan No. 597 tanggal 4 Oktober 1977. Anggaran dasarPerusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris FathiahHelmi, S.H.,No. 44 tanggal 18 Juli 2008 mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh melaluipembagian saham bonus yang berasal dari tambahan modal disetor (Catatan 24 dan 25) danuntuk memenuhi Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. Perubahan terakhirtersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan

No. AHU-50104.AH.01.02 tanggal 12 Agustus 2008.

Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaanbergerak dalam bidang pengembangan real estat, penyewaan properti dan pengelolaan fasilitasrekreasi dan restoran. Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di Plaza Summarecon, Jl. PerintisKemerdekaan Kav No. 42, Jakarta.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1976.

b. Penawaran umum efek Perusahaan

Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM dan LK), melalui SuratNo. SI-085/SHM/MK.10/1990 tanggal 1 Maret 1990, menyatakan bahwa sejak tanggal tersebut,

telah efektif penawaran umum sejumlah 6.667.000 saham Perusahaan dengan nilai nominalRp1.000 (satuan penuh) setiap saham kepada masyarakat, dengan harga penawaran sebesarRp6.800 (satuan penuh) setiap saham. Perusahaan mencatatkan seluruh sahamnya pada BursaEfek Jakarta dan Surabaya (sekarang digabung menjadi Bursa Efek Indonesia) pada tanggal14 Agustus 1996 (Catatan 25).

Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan denganakta notaris Sutjipto, S.H., No. 191 tanggal 21 Juni 1996, para pemegang saham menyetujuiperubahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp1.000 (satuan penuh) menjadi Rp500 (satuanpenuh) per saham. Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakimandalam Surat Keputusan No. C2.9225.HT.01.04.TH.96 tanggal 27 September 1996.

Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan dengan

akta notaris Sutjipto, S.H., No. 99 tanggal 21 Juni 2002, para pemegang saham menyetujuiperubahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp500 (satuan penuh) menjadi Rp100 (satuanpenuh) per saham. Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman danHak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. C-12844 HT.01.04.TH.2002 tanggal 12 Juli 2002.

Pada tahun 2005, Perusahaan menerbitkan 93.676.000 saham tambahan dengan nilai nominalRp100 (satuan penuh) per saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh oleh Valence AssetLimited, British Virgin Islands, dengan harga penawaran sebesar Rp775 (satuan penuh) persaham. Perusahaan mencatatkan seluruh tambahan saham yang diterbitkan tersebut pada BursaEfek Jakarta pada tanggal 17 November 2005. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuhini telah memenuhi Peraturan BAPEPAM dan LK No. IX.D.4., Lampiran Keputusan KetuaBAPEPAM dan LK No. Kep-44/PM/1998 tanggal 14 Agustus 1998 sehubungan denganpenambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu.

Pada tahun 2006, Perusahaan membagikan 786.881.920 lembar saham bonus dengan nilainominal sebesar Rp100 (satuan penuh) per saham (Catatan 25).





8

1. UMUM (lanjutan)

b. Penawaran umum efek Perusahaan (lanjutan)

Pada tanggal 7 Juli 2007, Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam rangka Penawaran UmumTerbatas I dari saham kepada pemegang saham dalam rangka Penerbitan HMETD sejumlah459.014.453 saham yang disertai dengan penerbitan Waran Seri I dengan jumlah sebanyak-banyaknya 229.507.226 lembar dinyatakan efektif. Perusahaan mencatatkan seluruh saham barutersebut di Bursa Efek Indonesia (Catatan 24 dan 25).

Pada bulan Januari 2008, terdapat Waran Seri I yang telah dilaksanakan sebanyak 4.792.623lembar (Catatan 24).

Pada tahun 2008, Perusahaan membagikan 3.217.893.796 lembar saham bonus dengan nilainominal sebesar Rp100 (satuan penuh) per saham (Catatan 24 dan 25).

c. Anak Perusahaan

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, susunan Anak Perusahaan adalah sebagai berikut:

Persentase Pemilikan (%) Jumlah Aktiva SebelumEliminasi

Kegiatan Tahun Awal

Perusahaaan Dom isil i Usaha Operasi Komers ial 2008 2007 2008 2007

Anak PerusahaanlangsungPT Serpong Cipta Kreasi Tangerang Real estat 2004 99,00 99,00 802.463.301 578.750.143PT Lestari Mahadibya

1) Tangerang Real estat 2006 59,55 59,55 367.540.742 338.787.334

PT Gading Orchard Jakarta Real estat 2008 99,99 - 195.844.939 -PT Citra Damai Agung Jakarta Real estat - 99,89 99,89 118.207.965 113.143.875PT Unota Persadajaya Jakarta Real estat - 99,90 99,90 28.960.544 28.561.083PT Bahagia Makmursejati Jakarta Real estat 2003 98,75 98,75 22.871.122 26.576.259PT Summerville Propert y

Management Jakarta Manajemen 2007 99,20 99,20 5.991.628 2.170.085properti

PT Eskage Tatanan Kota Jakarta Manajemen - 99,00 99,00 2.964.474694.640

lingkunganPT Makmur Orient Jaya Jakarta Real estat - 99,96 99,96 2.488.446 2.500.108PT Orient City Jakarta Real estat - 99,96 99,96 2.412.436 2.474.117PT Summarecon

Hotelindo Jakarta Hotel - 99,96 99,96 1.003.068 2.500.000PT Summbangtri Kreasi

Persada Jakarta Real estat - 90,00 90,00 4.260 29.137

Anak Perusahaantidak LangsungPT Jaya Bangun Abadi

2) Tangerang Real estat - 99,81 99,81 60.828.328 60.765.244

PT Bhakti Karya Vita3) Tangerang Rumah sakit - 60,00 60,00 10.470.265 10.097.241

1) 59,55% dimiliki secara langsung dan 39,98% dimiliki secara tidak langsung melalui PT Serpong Cipta Kreasi (SCK)

2) 99,81% dimiliki oleh SCK

3) 60,00% dimiliki oleh SCK

Pada tahun 2004, Perusahaan melakukan penyertaan 12.250 saham pada SCK dengan nilaisebesar Rp12.250.000 yang mencerminkan kepemilikan sebesar 98%. Selanjutnya, pada tahun2006, Perusahaan melakukan penyertaan 125 saham pada SCK dengan nilai sebesar Rp125.000,yang meningkatkan kepemilikan Perusahaan pada SCK dari 98% menjadi 99%.





9

1. UMUM (lanjutan)

c. Anak Perusahaan (lanjutan)

Pada tahun 2004, Perusahaan membeli tambahan 2.030.000 saham milik PT Lestari Mahadibya(LMD), yang merupakan 29% dari jumlah saham beredar LMD, dari PT Grahasubur Griyamakmur,pihak ketiga, dengan harga perolehan sebesar Rp1.319.500 atau Rp650 (satuan penuh) persaham. Transaksi ini meningkatkan kepemilikan Perusahaan pada LMD dari 30% menjadi 59%.Selisih antara harga perolehan dengan nilai buku LMD sejumlah Rp626.670 dikreditkan dalam“Selisih Lebih Bagian Nilai Wajar Aktiva Bersih Anak Perusahaan atas Biaya Perolehan - Bersih”,yang merupakan bagian dari “Hutang Lain-lain” dalam neraca konsolidasi (Catatan 17).

Selanjutnya, berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 43 tanggal 29 September2004, Perusahaan membeli lagi tambahan 2.800.000 saham milik LMD, yang merupakan 40%dari jumlah saham beredar LMD, dari PT Jakartabaru Cosmopolitan (JBC), afiliasi, dengan hargaperolehan sebesar Rp1.820.000 atau Rp650 (satuan penuh) per saham, sehingga meningkatkan

kepemilikan Perusahaan pada LMD menjadi 99%. Selisih antara harga perolehan dengan nilaibuku LMD sejumlah Rp870.193 dikreditkan dalam “Selisih Lebih Bagian Nilai Wajar Aktiva Bersih Anak Perusahaan atas Biaya Perolehan - Bersih”, yang merupakan bagian dari “Hutang Lain-lain”dalam neraca konsolidasi (Catatan 17).

Pada tahun 2006, sehubungan dengan penambahan modal ditempatkan dan disetor penuh padaLMD dari Rp7.000.000 menjadi Rp95.600.000 dengan nominal Rp1.000.000 (satuan penuh),Perusahaan meningkatkan lagi tambahan modal disetor sebanyak 50.000 lembar saham, yangmewakili 56,43% dari kenaikan penyertaan saham LMD, sehingga menurunkan penyertaanPerusahaan dari 99% menjadi 59,55%. SCK mengambil 38.600 lembar saham yang mewakili40,38% dari modal saham LMD.

Selanjutnya, pada bulan Desember 2008 dan 2007, Perusahaan meningkatkan lagi tambahan

modal disetor masing-masing sebanyak 38.886 saham dan 58.061 saham pada LMD dengan nilaimasing-masing sebesar Rp38.886.000 dan Rp58.061.000 yang mencerminkan persentasekepemilikan yang sama sebesar 59,55%.

Pada tahun 2006, Perusahaan melakukan penyetoran 248 saham pada PT Summerville PropertyManagement (SPM) dengan nilai sebesar Rp248.000 yang mencerminkan 99,20% kepemilikan.

Pada tahun 2006, Perusahaan melakukan penyetoran 495 saham pada PT Eskage Tatanan Kota(Eskage) dengan nilai sebesar Rp495.000 yang mencerminkan 99% kepemilikan.

Pada tahun 2006, SCK melakukan penyetoran 51.900 saham pada PT Jaya Bangun Abadi (JBA)dengan nilai sebesar Rp51.900.000 yang mencerminkan 99,81% kepemilikan.

Pada tahun 2007, Perusahaan memperoleh 99,89% kepemilikan saham pada PT Citra Damai Agung (CDA) melalui pembelian kepemilikan saham dari pihak ketiga dan penyetoran modal diCDA dengan nilai keseluruhan sebesar Rp109.875.000. Nilai wajar aktiva bersih CDA pada saatakuisisi adalah sebesar Rp131.716.752. Selisih lebih nilai wajar aktiva bersih atas biaya perolehansehubungan dengan akuisisi ini adalah sebesar Rp21.841.752 dan dieliminasikan denganmengurangi nilai wajar aktiva non-moneter.

Pada bulan Mei 2007, Perusahaan melakukan penyetoran 2.499 saham pada PT Makmur OrientJaya (MOJ) dengan nilai sebesar Rp2.499.000 yang mencerminkan 99,96% kepemilikan.

Pada bulan Mei 2007, Perusahaan melakukan penyetoran 2.499 saham pada PT Orient City (OC)dengan nilai sebesar Rp2.499.000 yang mencerminkan 99,96% kepemilikan.

Pada bulan November 2007, Perusahaan melakukan penyetoran 2.499 saham pada

PT Summarecon Hotelindo (Hotelindo) dengan nilai sebesar Rp2.499.000 yang mencerminkan99,96% kepemilikan.





10

1. UMUM (lanjutan)

c. Anak Perusahaan (lanjutan)

Pada bulan November 2007, SCK melakukan penyetoran 6.000 saham pada PT Bhakti Karya Vita(Bhakti) dengan nilai sebesar Rp6.000.000 yang mencerminkan 60% kepemilikan.

Pada tahun 2008, Perusahaan memperoleh 99,99% kepemilikan saham pada PT Gading Orchard(GO) melalui pembelian kepemilikan saham dari pihak ketiga dengan nilai keseluruhan sebesarRp344.505.550. Nilai wajar aktiva bersih GO pada saat akuisisi adalah sebesar Rp380.426.221.Selisih lebih nilai wajar aktiva bersih atas biaya perolehan sehubungan dengan akuisisi ini adalahsebesar Rp35.920.671 dan dieliminasikan dengan mengurangi nilai wajar aktiva non-moneter.Tujuan akuisisi GO adalah untuk memperoleh tanah seluas 36 hektar yang dimiliki oleh GO(Catatan 15). Pada akhir tahun 2008, GO mulai melakukan operasi komersialnya.

Pada tanggal 31 Desember 2008, CDA, PT Unota Persadajaya, Eskage, MOJ, OC, Hotelindo,JBA dan Bhakti belum memulai kegiatan operasinya. PT Summbangtri Kreasi Persada sudahtidak melakukan kegiatan operasi sejak tahun 2001.

d. Komisaris, direksi dan karyawan

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris Dewan DireksiKomisaris utama : Soetjipto Nagaria Direktur utama : Johanes MardjukiKomisaris : Harto Djojo Nagaria Direktur : Lexy Arie TumiwaKomisaris : Sunardi Rusli Direktur : Liliawati RahardjoKomisaris independen : Thomas Tjandrakusumah Direktur : Sumantri GanggaKomisaris independen : Esther Melyani Homan Direktur

independen : Lilies YaminDirektur : Soegianto NagariaDirektur : Herman Nagaria

Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

Ketua : Thomas Tjandrakusumah Anggota : Poespita Pelangiwati Anggota : Leo Andi Mancianno

Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Komisaris dan Direksi adalah sekitarRp23,6 juta, masing-masing pada tahun 2008 dan 2007. Perusahaan dan Anak Perusahaanmemiliki 1.272 dan 1.262 karyawan tetap (tidak diaudit), masing-masing pada tahun 2008 dan2007.





11

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

Kebijakan akuntansi dan pelaporan yang dianut Perusahaan dan Anak Perusahaan disusun

berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Kebijakan akuntansi yang diterapkansecara konsisten dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir padatanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

a. Dasar penyajian laporan keuangan konsolidasi

Laporan keuangan konsolidasi disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum diIndonesia, berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan ketentuanakuntansi di bidang Pasar Modal sebagaimana ditentukan dalam Peraturan BAPEPAM dan LKNo. VIII.G.7 (Revisi 2000) tentang “Pedoman Penyajian Laporan Keuangan” dan Surat EdaranKetua BAPEPAM dan LK No. SE-02/PM/2002 tanggal 27 Desember 2002 tentang PedomanPenyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Industri RealEstat.

Laporan keuangan konsolidasi disusun berdasarkan basis akrual dengan menggunakan konsepbiaya historis, kecuali untuk investasi jangka pendek tertentu dan instrumen derivatif yangdinyatakan sebesar nilai wajar, persediaan yang dinyatakan sebesar nilai terendah antara biayaperolehan dan nilai realisasi bersih dan investasi dalam saham tertentu yang dicatat berdasarkanmetode ekuitas.

Laporan arus kas konsolidasi menyajikan arus kas yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi,investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan metodelangsung.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi adalahrupiah (Rp).

b. Prinsip-prinsip konsolidasi

Laporan keuangan konsolidasi meliputi akun-akun Perusahaan dan Anak Perusahaan denganpersentase pemilikan lebih dari 50%, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan kerjasama operasi (KSO), dengan nama KSO Summarecon Serpong, antara SCK dan JBC.

Sesuai dengan PSAK No. 12, “Pelaporan Keuangan Mengenai Bagian Partisipasi (Interest) dalamPengendalian Bersama Operasi dan Aset (Jointly Controlled Operations and Assets)”, partisipasiSCK dalam kerja sama operasi tersebut telah dicatat dalam laporan keuangan konsolidasi denganmenggunakan metode konsolidasi proporsional (proportionate consolidation method). Dalammenerapkan metode konsolidasi proporsional, venturer menyajikan dalam laporan keuangannyabagiannya atas aset yang dikendalikan bersama, kewajiban bersama yang timbul sehubungandengan joint ventures dan bagiannya atas pendapatan dan beban joint ventures dengan akun-akun yang bersangkutan dalam laporan keuangan konsolidasi.

Seluruh saldo akun dan transaksi yang material antar perusahaan yang dikonsolidasi telahdieliminasi.

Bagian proporsional dari pemegang saham minoritas atas ekuitas Anak Perusahaan disajikansebagai “Hak Minoritas atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan yang Dikonsolidasikan” pada neracakonsolidasi. Apabila akumulasi kerugian yang menjadi bagian pemegang saham minoritasmelebihi bagiannya dalam modal disetor Anak Perusahaan, kelebihan tersebut dan kerugian yangmenjadi bagian pemegang saham minoritas, harus dibebankan pada pemegang saham mayoritasdan tidak diakui sebagai aktiva, kecuali terdapat kewajiban yang mengikat pemegang sahamminoritas untuk menutup kerugian tersebut dan pemegang saham minoritas mampu memenuhikewajibannya. Apabila pada periode selanjutnya, Anak Perusahaan melaporkan laba, maka labatersebut harus terlebih dahulu dialokasikan kepada pemegang saham mayoritas sampai seluruh

bagian kerugian pemegang saham minoritas yang dibebankan kepada pemegang sahammayoritas dapat dipenuhi.





12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan)

Selisih lebih antara biaya perolehan investasi dan bagian Perusahaan atas nilai wajar aktivabersih Anak Perusahaan dicatat sebagai “Selisih Lebih Biaya Perolehan atas Bagian Aktiva Bersih Anak Perusahaan” dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama 5 (lima)tahun. Apabila biaya perolehan investasi lebih rendah dari pada bagian Perusahaan atas nilaiwajar aktiva bersih Anak Perusahaan, maka selisih tersebut dicatat sebagai “Selisih Lebih Bagian Aktiva Bersih Anak Perusahaan atas Biaya Perolehan” (sebagai bagian dari Hutang Lain-laindalam neraca konsolidasi) dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama 20(dua puluh) tahun.

Berdasarkan PSAK No. 40, “Akuntansi Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan/Perusahaan Asosiasi”, selisih nilai tercatat penyertaan Perusahaan dan bagian proposional atas nilai wajar

aktiva bersih Anak Perusahaan yang timbul dari perubahan pada ekuitas Anak Perusahaandan/atau perusahaan asosiasi yang bukan berasal dari transaksi antara Perusahaan dan AnakPerusahaan /perusahaan asosiasi , disajikan sebagai akun tersendiri di bagian Ekuitas dalamneraca konsolidasi sebagai “Selisih Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan”.

c. Setara kas

Deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal penempatan,yang tidak dibatasi penggunaannya atau tidak digunakan sebagai jaminan atashutang, diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. Rekening bank dan deposito berjangka yangdibatasi penggunaannya atau dijaminkan diklasifikasikan sebagai “Aktiva Lain-lain”.

d. Investasi

Investasi dalam saham dengan persentase kepemilikan perusahaan sedikitnya 20% tetapi tidaklebih dari 50% dicatat dengan metode ekuitas, dimana biaya perolehan investasi tersebut akanbertambah atau berkurang sesuai dengan bagian Perusahaan atau Anak Perusahaan atas labaatau rugi bersih perusahaan asosiasi dan dikurangi dengan penerimaan dividen.

Berdasarkan PSAK No. 15 mengenai “Akuntansi untuk Investasi dalam Perusahaan Asosiasi”,dalam menggunakan metode ekuitas, jika bagian investor atas kerugian perusahaan asosiasisama atau melebihi nilai tercatat dari investasi, maka investasi dilaporkan nihil. Kerugianselanjutnya akan diakui dengan mengkreditkan kewajiban hanya apabila investor telah menjaminuntuk membayar kewajiban perusahaan asosiasi. Jika perusahaan asosiasi selanjutnyamelaporkan laba, investor akan mengakui penghasilan hanya setelah bagiannya atas labamelebihi bagiannya atas kerugian bersih yang belum diakui.

Investasi saham dengan kepemilikan perusahaan kurang dari 20% dinyatakan sebesar hargaperolehan.

e. Penyisihan piutang ragu-ragu

Penyisihan piutang ragu-ragu ditentukan, bila ada, berdasarkan hasil penelaahan terhadapkeadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun.

f. Transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa

Perusahaan dan Anak Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyaihubungan istimewa sesuai dengan PSAK No. 7 mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak yang

Mempunyai Hubungan Istimewa”.





13


f. Transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan ist imewa (lanjutan)

Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa, baik yangdilakukan, maupun tidak dilakukan, dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana dilakukandengan pihak di luar hubungan istimewa, diungkapkan dalam Catatan 32.

g. Persediaan

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasibersih (the lower of cost or net realizable value). Biaya perolehan ditentukan denganmenggunakan metode identifikasi khusus (specific identification method).

Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belumdikembangkan, biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan padakegiatan pengembangan real estat serta biaya-biaya pinjaman. Tanah yang sedangdikembangkan dipindahkan ke tanah yang tersedia untuk dijual pada saat pengembangan tanahtelah selesai. Semua biaya dialokasikan secara proporsional ke tanah yang dapat dijualberdasarkan luas area masing-masing.

Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan sebagai jalan dan prasarana atauarea yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan kepada luas area yang dapat dijual.

Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian dipindahkan ke rumah, rukan dan apartemen(strata title) tersedia untuk dijual pada saat pembangunan telah selesai.

Persediaan lainnya seperti makanan, minuman dan persediaan lain-lain dinyatakan sebesar nilaiyang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukandengan metode masuk pertama, keluar pertama (FIFO).

h. Biaya dibayar di muka

Biaya dibayar di muka diamortisasi berdasarkan masa manfaat.

i. Tanah yang belum dikembangkan

Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biayaperolehan dan nilai realisasi bersih (the lower of cost or net realizable value).

Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, yang terdiri dari biaya pra-perolehan danperolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangantanah akan dimulai.

j. Aset tetap

Sebelum tanggal 1 Januari 2008, aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangiakumulasi penyusutan (kecuali tanah yang tidak disusutkan).

Efektif tanggal 1 Januari 2008, Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. 16(Revisi 2007), “Aset Tetap”, yang menggantikan PSAK No. 16 (1994), “Aktiva Tetap dan AktivaLain-lain” dan PSAK No. 17 (1994), “Akuntansi Penyusutan”, dimana Perusahaan dan AnakPerusahaan telah memilih model biaya sebagai dasar pengukuran aset tetap. Penerapan PSAK

revisi ini tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasi.





14


j. Aset tetap (lanjutan)

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugipenurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biayatersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yangsignifikan dilakukan untuk kelangsungan dari pengoperasian suatu aset tetap, setiap biaya dariinspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatupenggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yangtidak memenuhi kriteria pengakuan dibebankan ke operasi berjalan.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method) berdasarkantaksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Tahun

Bangunan dan prasarana 2 - 40Mesin-mesin dan alat-alat berat 10Kendaraan 5 - 10Peralatan dan perlengkapan kantor 2 - 5

Berdasarkan penelaahan dan evaluasi manajemen Perusahaan, sejak 1 Januari 2007,Perusahaan mengubah taksiran masa manfaat ekonomis bangunan dari 20 tahun menjadi40 tahun. Perubahan taksiran masa manfaat ekonomis ini dilakukan setelah mempertimbangkanpengaruh pemeliharaan dan perbaikan bangunan yang dilakukan oleh Perusahaan.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dariaset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-

masing aset tetap dan properti investasi yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesaidikerjakan dan siap digunakan.

Sesuai dengan PSAK No. 47 mengenai “Akuntansi Tanah”, tanah dinyatakan berdasarkan biayaperolehan dan tidak disusutkan. Biaya-biaya tertentu sehubungan dengan perolehan atauperpanjangan hak pemilikan tanah, ditangguhkan (sebagai bagian dari Aktiva Lain-lain) dandiamortisasi sepanjang periode berlakunya hak atas tanah atau umur ekonomis hak atas tanah,periode mana yang lebih pendek.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak adamanfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba ataurugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlahneto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan pada operasitahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan di-review, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

k. Properti investasi

Sebelum tanggal 1 Januari 2008, properti investasi yang disajikan sebagai bagian dari persediaan,tanah yang belum dikembangkan dan aset tetap, dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangiakumulasi penyusutan (kecuali tanah yang tidak disusutkan).

Efektif tanggal 1 Januari 2008, Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. 13(Revisi 2007), “Properti Investasi”, yang menggantikan PSAK No. 13 (Revisi 1994), “Akuntansi

untuk Investasi” dimana Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih model biaya. Olehkarena itu, laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2007 telah disajikan kembali (Catatan 42).





15


k. Properti investasi (lanjutan)

Properti investasi Perusahaan dan Anak Perusahaan terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana,mesin-mesin dan alat berat yang dikuasai Perusahaan dan Anak Perusahaan untuk menghasilkanrental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksiatau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usahasehari-hari. Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan termasuk biaya transaksidikurangi akumulasi depresiasi dan penurunan nilai, kecuali tanah yang tidak disusutkan. Jumlahtercatat termasuk bagian biaya penggantian dari properti investasi yang ada pada saat terjadinyabiaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi; dan tidak termasuk biaya harian penggunaan propertiinvestasi.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat ekonomis

properti investasi sebagai berikut:

Tahun

Bangunan dan prasarana 3 - 40Mesin-mesin dan alat-alat berat 10

Berdasarkan penelaahan dan evaluasi manajemen Perusahaan, sejak 1 Januari 2007,Perusahaan mengubah taksiran masa manfaat ekonomis bangunan dari 20 tahun menjadi40 tahun. Perubahan taksiran masa manfaat ekonomis ini dilakukan setelah mempertimbangkanpengaruh pemeliharaan dan perbaikan bangunan yang dilakukan oleh Perusahaan.

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika properti investasitersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa

depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul daripenghentian atau pelepasan properti investasi diakui dalam laporan laba rugi dalam tahunterjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaanyang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihaklain atau selesainya pembangunan atau pengembangan. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainyapenggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.

Untuk transfer dari properti investasi ke properti yang digunakan sendiri, Perusahaanmenggunakan metode biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika properti yang digunakanPerusahaan menjadi properti investasi, Perusahaan mencatat properti tersebut sesuai dengan

kebijakan aset tetap sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan penggunaannya.

l. Kapitalisasi biaya pinjaman

Sesuai dengan PSAK No. 26 (Revisi 1997) mengenai “Biaya Pinjaman”, biaya pinjamandibebankan pada saat terjadinya. Biaya pinjaman dikapitalisasi apabila dapat secara langsungdikaitkan dengan perolehan, pembangunan atau produksi dari aset tertentu (qualifying assets).Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai ketika aktivitas untuk mempersiapkan pembangunan asetuntuk dipergunakan atau dijual sesuai tujuannya sedang berlangsung dan pengeluaran sertabiaya pinjaman sedang terjadi. Biaya pinjaman dikapitalisasi sampai dengan aset tersebut siapdigunakan sesuai tujuannya. Apabila nilai tercatat dari aset tersebut melebihi jumlah yangdiharapkan dapat dipulihkan atau nilai realisasi bersih, maka diakui rugi penurunan nilai.





16


m. Penurunan nilai aktivaNilai yang dapat diperoleh kembali atas aktiva, diestimasi apabila terdapat peristiwa atauperubahan keadaan yang memberikan indikasi bahwa nilai tercatat aktiva mungkin tidaksepenuhnya dapat diperoleh kembali. Apabila terjadi penurunan nilai aktiva, maka kerugian ataspenurunan nilai aktiva diakui pada laporan laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

n. Biaya atas transaks i hutang dan biaya penerbitan saham

Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan transaksi hutang jangka panjang, hutang obligasidan hutang surat berharga jangka menengah disajikan sebagai pengurang atas hutang pokokuntuk mencerminkan penerimaan bersih dari hutang dan diamortisasi selama jangka waktukewajiban dengan menggunakan metode tingkat bunga efektif.

Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan modal saham disajikan sebagai

pengurang atas agio saham.

o. Pengakuan pendapatan dan beban

Pendapatan dari penjualan real estat diakui berdasarkan PSAK No. 44 mengenai “Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat” sebagai berikut:

(i) Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, rukan dan bangunan sejenis lainnya besertakapling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruhkriteria berikut terpenuhi:

1. Proses penjualan telah selesai.2. Harga jual akan tertagih.

3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperolehpembeli di masa yang akan datang.4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli

melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagiberkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

(ii) Pendapatan dari penjualan kapling tanah tanpa bangunan yang tidak memerlukan keterlibatanpenjual dalam pendirian bangunan diakui dengan metode akrual penuh ( full accrual method)apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

1. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakatidan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

2. Harga jual akan tertagih.3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh

pembeli di masa yang akan datang.4. Proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk

menyelesaikan kapling tanah yang dijual.5. Hanya kapling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam

pendirian bangunan di atas kapling tersebut.





17


o. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan)

(iii) Pendapatan dari penjualan unit bangunan apartemen yang belum selesai pembangunannyadiakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-of-completion method) apabilaseluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

1. Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu fondasi bangunan telah selesai dansemua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi.

2. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telahdisepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.

Jika ada salah satu kriteria di atas tidak terpenuhi, maka pembayaran uang yang diterima daripembeli harus diakui sebagai uang muka yang diterima sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentase penyelesaian adalah berdasarkan biayaaktual yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya yang harus dikeluarkanuntuk pengembangan proyek real estat tersebut.

Pendapatan sewa dan iuran keanggotaan klub olah raga diakui sebagai pendapatan sesuai masasewa atau keanggotaannya. Sewa dan iuran klub keanggotaan diterima di muka disajikan sebagai“Pendapatan Diterima di Muka”. Pendapatan dari restoran diakui pada saat barang atau jasadiberikan.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

p. Imbalan kerjaPerusahaan menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetapnyadan telah mengakui kewajiban imbalan kerja karyawan yang tidak didanai berdasarkan Undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UU Tenaga Kerja No. 13) dan PSAK No. 24 (Revisi2004), “Imbalan Kerja”. Imbalan atas UU Tenaga Kerja No. 13 tersebut telah dihitung denganmembandingkan manfaat yang akan diterima oleh karyawan pada usia normal pensiun dari DanaPensiun dengan manfaat yang diperoleh sesuai dengan UU tersebut setelah dikurangi akumulasiimbalan kerja karyawan dan hasil investasi yang terkait. Jika manfaat program pensiun iuran pastikurang dari persyaratan yang ditetapkan Undang-undang, Perusahaan harus menyediakankekurangannya.

Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2004), biaya imbalan kerja berdasarkan UU Tenaga KerjaNo. 13 ditentukan dengan menggunakan metode perhitungan aktuarial projected unit credit.Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan atau beban apabila akumulasibersih keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui untuk setiap program pada akhirtahun pelaporan sebelumnya melebihi jumlah 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti padatanggal tersebut dan 10% dari nilai wajar aktiva pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugianaktuarial ini diakui selama rata-rata masa kerja karyawan dengan menggunakan metode garislurus. Selanjutnya, biaya jasa lalu yang timbul akibat perubahan kewajiban imbalan kerja dariprogram sebelumnya harus diamortisasi sampai imbalan kerja tersebut telah menjadi hakkaryawan.

q. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksidilakukan. Pada tanggal neraca, aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asingdisesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kursyang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.





18


q. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan)

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, kurs yang digunakan adalah sebagai berikut:

2008 2007(Satuan Penuh) (Satuan Penuh)

1 Euro Eropa (Euro) 15.432 13.8221 Dolar Amerika Serikat (US$) 10.950 9.3931 Dolar Singapura (Sin$) 7.607 6.502

Transaksi dalam mata uang asing lainnya dianggap tidak signifikan.

r. Instrumen derivatif

PSAK No. 55, “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”, mengatur standarakuntansi dan pelaporan yang mengharuskan setiap instrumen derivatif (termasuk instrumenderivatif tertentu yang melekat pada perjanjian lainnya) dibukukan dalam neraca sebagai aktivaatau kewajiban sebesar nilai wajarnya. PSAK No. 55 mengatur bahwa perubahan terhadap nilaiwajar harus diakui sebagai laba/rugi kecuali lindung nilai tertentu yang mengizinkan terjadinyasaling hapus (offset) antara laba atau rugi derivatif terhadap hasil dari aktiva/kewajiban yangdilindung nilai pada laporan laba rugi. PSAK No. 55 juga mensyaratkan bahwa entitas harussecara formal mendokumentasikan, menentukan hubungan dan tujuan lindung nilai dan menilaiefektifitas dari transaksi untuk memenuhi perlakuan akuntansi lindung nilai.

Akuntansi untuk perubahan nilai wajar derivatif tergantung pada dokumentasi yang digunakan danhasil dari hubungan lindung nilai tersebut. Perusahaan mempunyai perjanjian “cross currency

interest rate swap” untuk tujuan lindung nilai atas risiko pasar yang timbul dari fluktuasi nilai tukaryang berkaitan dengan pinjaman dalam mata uang asing. Namun demikian, berdasarkanpersyaratan khusus untuk akuntansi lindung nilai pada PSAK No. 55, instrumen tersebut tidakmemenuhi syarat dan tidak ditujukan sebagai aktivitas lindung nilai untuk tujuan akuntansi danoleh sebab itu, perubahan pada nilai wajar instrumen tersebut dicatat secara langsung padaoperasi berjalan.

s. Pajak penghasilan

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 5 tanggal 23 Maret 2002, penghasilan dari sewa pusatniaga dikenakan pajak final sebesar 10%, kecuali untuk kontrak sewa yang ditandatanganisebelum peraturan tersebut yang dikenakan pajak 6%.

Pajak penghasilan finalPerbedaan nilai tercatat antara aktiva dan kewajiban yang terkait pajak penghasilan final dengandasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aktiva atau kewajiban pajak tangguhan. Bebanpajak periode berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan final dihitung secara proporsionalterhadap jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui selama periode berjalan. Perbedaanantara pajak penghasilan final yang dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan sebagai bebanpajak penghasilan final dalam laporan laba rugi diakui sebagai pajak dibayar di muka atau hutangpajak.

Pajak penghasilan progresifBeban pajak penghasilan tahun berjalan disajikan berdasarkan taksiran penghasilan kena pajaktahun berjalan. Aktiva dan kewajiban pajak tangguhan diakui berdasarkan perbedaan temporerantara aktiva dan kewajiban untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan pada setiap

tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belumdigunakan, diakui sejauh terdapat cukup kemungkinan atas realisasi dari manfaat pajak tersebut.





19


s. Pajak penghasilan (lanjutan) Aktiva dan kewajiban pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkanakan digunakan pada periode ketika aktiva dipulihkan atau kewajiban diselesaikan, berdasarkantarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substansial telah berlaku padatanggal neraca. Perubahan nilai tercatat aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang disebabkanoleh perubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yangsebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan dicatat pada saat Surat Keputusan Pajak (SKP)diterima atau, jika Perusahaan dan Anak Perusahaan mengajukan banding, pada saat hasilbanding tersebut telah ditentukan.

t. Laba bersih per saham dasar

Sesuai dengan PSAK No. 56 mengenai “Laba per Saham”, laba bersih per saham dasar dihitungdengan membagi laba bersih tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yangberedar selama tahun yang bersangkutan, setelah memperhitungkan efek penerbitan saham barumelalui penawaran umum terbatas I kepada para pemegang saham dengan memberikan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu dan pembagian saham bonus, pelaksanaan waran dan setelahmemperhitungkan pengaruh retroaktif atas penerbitan saham bonus sejak awal periode laporankeuangan perbandingan yang disajikan.

Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-ratatertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek saham yangberpotensi dilutif (seperti waran).

u. Pelaporan segmen

Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2000) yang mensyaratkanpenyajian informasi keuangan berdasarkan segmen usaha dan segmen geografis. Sesuai denganstruktur organisasi dan manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan serta sistem pelaporaninternal, bentuk primer informasi keuangan atas pelaporan segmen disajikan berdasarkan segmenusaha dimana risiko dan imbalan terutama dipengaruhi oleh jenis kegiatan usaha yang berbeda.

Pelaporan segmen sekunder yang ditentukan berdasarkan lokasi geografis kegiatan usaha tidakdisajikan karena seluruh kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan berada di wilayahJabotabek.

Informasi keuangan atas segmen usaha yang disyaratkan PSAK No. 5 (Revisi 2000) disajikan

dalam Catatan 34.v. Penggunaan estimasi

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umummengharuskan manajemen untuk membuat taksiran dan asumsi yang mempengaruhi nilai yangdilaporkan. Sehubungan dengan ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan taksiran, hasilrealisasi yang akan terjadi dapat berbeda dengan taksiran yang telah dilaporkan sebelumnya.





20

3. KAS DAN SETARA KAS

Kas dan setara kas terdiri dari:

2008 2007

KasRupiah 998.114 2.024.476Mata uang asing 84.166 66.823

Jumlah kas 1.082.280 2.091.299

BankRupiah

PT Bank Central Asia Tbk 35.123.933 57.192.754PT Bank CIMB Niaga Tbk

(dahulu PT Bank Lippo Tbk) 11.921.649 25.700.143

PT Bank Permata Tbk 8.811.508 673.638PT Bank Mega Tbk 7.956.352 19.534.124PT Bank OCBC NISP Tbk

(dahulu PT Bank NISP Tbk) 4.214.411 1.049.070PT Bank Internasional Indonesia Tbk 3.843.071 25.350.268PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.685.460 4.666.436PT Bank Rabobank International Indonesia

(dahulu PT Haga Bank) 1.185.654 10.000.000Bank Commonwealth 892.297 3.497.512PT Bank CIMB Niaga Tbk

(dahulu PT Bank Niaga Tbk) 455.741 1.022.173PT Bank Pan Indonesia Tbk 193.893 6.627.782Standard Chartered Bank Ltd. 180.334 613.980

Lain-lain 327.399 282.916

Dolar Amerika SerikatThe Royal Bank of Scotland

(dahulu ABN-AMRO Bank N.V., Jakarta)(US$12.474 pada tahun 2008 danUS$65.785 pada tahun 2007) 136.595 617.916

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk(US$4.042 pada tahun 2008 danUS$294.190 pada tahun 2007) 44.258 2.763.328

PT Bank CIMB Niaga Tbk(dahulu PT Bank Lippo Tbk)(US$2.141 pada tahun 2008

dan US$12.024 pada tahun 2007) 23.441 112.940PT Bank OCBC NISP Tbk

(dahulu PT Bank NISP Tbk) (US$1.396) 15.291 -PT Bank Central Asia Tbk (US$989) 10.830 -PT Bank Resona Perdania

(US$185 pada tahun 2008 danUS$57.644 pada tahun 2007) 2.024 541.446

Euro EropaThe Royal Bank of Scotland

(dahulu ABN-AMRO Bank N.V., Jakarta)(Euro103.653 pada tahun 2008 danEuro103.035 pada 2007) 1.599.586 1.424.148

Jumlah bank 79.623.727 161.670.574





21

3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

2008 2007Deposito berjangka

RupiahPT Bank Internasional Indonesia Tbk 30.500.000 17.500.000PT Bank Permata Tbk 17.500.000 6.600.000PT Bank Mega Tbk 12.500.000 -PT Bank Resona Perdania 12.249.200 20.043.880PT Bank OCBC NISP Tbk

(dahulu PT Bank NISP Tbk) 10.500.000 7.000.000PT Bank Tabungan Negara (Persero) 10.500.000 700.000PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.000.000 -PT Bank Central Asia Tbk 8.009.220 -PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.000.000 -

PT Bank Rabobank International Indonesia(dahulu PT Haga Bank) 7.000.000 -

PT Bank CIMB Niaga Tbk(dahulu PT Bank Lippo Tbk) 5.094.678 27.045.590

Bank Commonwealth 3.992.110 5.072.650PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.500.000 10.500.000PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 7.000.000PT Bank CIMB Niaga Tbk(dahulu PT Bank Niaga Tbk) - 3.500.000

Dolar Amerika SerikatBank Commonwealth (US$945.000) 10.347.750 -PT Bank OCBC NISP Tbk

(dahulu PT Bank NISP Tbk) (US$940.921) 10.303.089 -The Royal Bank of Scotland

(dahulu ABN-AMRO Bank N.V., Jakarta)(US$788.452 pada tahun 2008 danUS$703.438 pada tahun 2007) 8.633.553 6.607.397

PT Bank Central Asia Tbk(US$516.461 pada tahun 2008dan US$501.151 pada tahun 2007) 5.655.251 4.707.308

PT Bank Resona Perdania(US$184.997 pada tahun 2008 danUS$344.786 pada tahun 2007) 2.025.718 3.238.576

Euro EropaPT Bank Resona Perdania (Euro311.880

pada tahun 2008 dan Euro304.273pada tahun 2007) 4.812.987 4.205.668

Dolar SingapuraBank Commonwealth (Sin$2.766.779) - 17.989.600

Jumlah deposito berjangka 180.123.556 141.710.669

Jumlah kas dan setara kas 260.829.563 305.472.542





22

3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

Tingkat bunga tahunan deposito berjangka adalah sebagai berikut:

2008 2007

Rupiah 5,00% - 13,50% 6,25% - 9,50%Dolar Amerika Serikat 0,70% - 4,75% 3,50% - 5,30%Euro Eropa 3,05% - 3,30% 3,05%Dolar Singapura 0,55% - 0,65% 1,20%

Kas (termasuk kas dalam perjalanan) telah diasuransikan pada PT Asuransi Allianz Indonesia danPT Asuransi Indrapura, seluruhnya pihak ketiga, terhadap risiko kecurian dan risiko lainnya dengannilai pertanggungan sebesar Rp24.905.000 pada tahun 2008 dan Rp15.205.000 pada tahun 2007.Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebutcukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

Beberapa rekening bank pada PT Bank Central Asia Tbk (BCA) yang dimiliki oleh Perusahaan, KSOSummarecon Serpong dan LMD, digunakan sebagai rekening penampungan atas pinjaman yangdiperoleh dari bank-bank tersebut yang disajikan sebagai bagian dari aktiva lain-lain (Catatan 13dan 14).

4. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI DAN LAINNYA

Rincian investasi pada perusahaan asosiasi dan lainnya adalah sebagai berikut:

2008

AkumulasiPersentase Biaya bagian atasPerusahaan kepemilikan (%) perolehan rugi bersih Nilai buku

Metode ekuitasPT Jakartabaru Grahapermai 33,00 77.275.000 (55.008.788) 22.266.212PT Swaraeka Prasetia 25,33 7.600.000 (7.600.000) -PT Bahagia Niaga Lestari 49,00 5.880.000 (219.568) 5.660.432PT Inovasi Jaya Properti 40,00 40.000 - 40.000PT Maju Lestari Properti 40,00 40.000 - 40.000PT Sukmapersada Nusa 50,00 13.000 (13.000) -

90.848.000 (62.841.356) 28.006.644

Metode biayaPT Jakartabaru Cosmopolitan 1,00 3.536.261 3.536.261PT Anugrah Damai Abadi 20,00 190.515 190.515

PT Graha REI Property 2,89 100.000 100.000PT Daksawira Perdana 6,25 62.500 62.500

3.889.276 3.889.276

Jumlah investasi 94.737.276 31.895.920





23

4. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI DAN LAINNYA (lanju tan)

2007

Akumulasi

Persentase Biaya bagian atas labaPerusahaan kepemilikan (%) perolehan (rugi) bersih Nilai buku

Metode ekuitasPT Jakartabaru Grahapermai 33,00 77.275.000 (55.857.744) 21.417.256PT Swaraeka Prasetia 25,33 7.600.000 (7.600.000) -PT Bahagia Niaga Lestari 49,00 5.880.000 (964.880) 4.915.120PT Inovasi Jaya Properti 40,00 40.000 - 40.000PT Maju Lestari Properti 40,00 40.000 - 40.000PT Sukmapersada Nusa 50,00 13.000 (13.000) -PT Anugrah Damai Abadi 40,00 2.000 30.693 32.693

90.850.000 (64.404.931) 26.445.069

Metode biayaPT Jakartabaru Cosmopolitan 1,00 3.536.261 3.536.261PT Graha REI Property 2,89 100.000 100.000PT Daksawira Perdana 6,25 62.500 62.500

3.698.761 3.698.761

Jumlah investasi 94.548.761 30.143.830

Berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 45 tanggal 22 Februari 2007, PT BahagiaMakmursejati (BMS), Anak Perusahaan, melakukan penyetoran 3.920 saham pada PT Bahagia NiagaLestari (BNL) dengan nilai sebesar Rp3.920.000 yang mencerminkan 49% kepemilikan. Selanjutnya,berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 92 tanggal 28 Desember 2007, BMSmeningkatkan lagi tambahan modal disetor sebanyak 1.960 saham pada BNL dengan nilai sebesarRp1.960.000 yang mencerminkan persentase kepemilikan yang sama sebesar 49%.

Berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 46 tanggal 19 November 2007, Perusahaanmelakukan penyetoran 40 saham pada PT Inovasi Jaya Properti (IJP) dengan nilai sebesar Rp40.000yang mencerminkan 40% kepemilikan.

Berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 47 tanggal 19 November 2007, Perusahaanmelakukan penyetoran 40 saham pada PT Maju Lestari Properti (MLP) dengan nilai sebesarRp40.000 yang mencerminkan 40% kepemilikan.

Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan dengan aktanotaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 62 tanggal 29 Juni 2007, Perusahaan meningkatkan lagitambahan modal disetor sebanyak 10 saham pada PT Anugrah Damai Abadi (Anugrah) dengan nilaisebesar Rp1.000, sehingga meningkatkan persentase penyertaan Perusahaan pada Anugrah dari

20% menjadi 40%. Pada bulan Juni 2008, sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dandisetor penuh Anugrah, Perusahaan meningkatkan penyertaan saham menjadi sebesar Rp151.000yang mencerminkan kepemilikan 20% dari jumlah modal disetor Anugrah.

Pada tanggal 31 Desember 2008, IJP dan MLP belum memulai kegiatan operasinya.





24

5. PIUTANG USAHA

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut:

2008 2007

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa(Catatan 32)Penjualan apartemen - 1.309.940

Pihak ketigaPenjualan rumah, rukan dan kapling 50.636.361 98.680.119Penjualan apartemen 29.109.699 44.313.615Properti investasi retail dan komersial 6.263.812 7.287.117Properti investasi hunian dan perkantoran 1.334.930 1.233.838Iuran bulanan keanggotaan klub olah raga 377.710 623.599

Jumlah piutang usaha dari pihak ketiga 87.722.512 152.138.288

Jumlah piutang usaha 87.722.512 153.448.228

Seluruh piutang usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan merupakan saldo piutang usaha dalamrupiah.

Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

2008 2007

Belum jatuh tempo 53.724.121 99.031.833Jatuh tempo:

1 sampai 30 hari 26.108.363 35.126.69331 sampai 60 hari 3.195.818 9.760.81761 sampai 90 hari 1.755.694 964.766Lebih dari 90 hari 2.938.516 8.564.119

Jumlah piutang usaha 87.722.512 153.448.228

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, piutang usaha masing-masing sebesar Rp3.717.456 danRp2.539.833, digunakan sebagai jaminan atas hutang bank BCA dan hutang obligasi (Catatan 14dan 15).

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir

tahun, manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh piutang usahadapat tertagih.





25

6. PIUTANG LAIN-LAIN

Akun ini terdiri dari piutang pihak ketiga yang berasal dari:

2008 2007

Mantolli International Corporation,Republik Mauritius 39.800.000 39.800.000

PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills 25.903.046 24.700.000Lain-lain 6.643.488 4.889.703

Jumlah piutang lain-lain 72.346.534 69.389.703

Berdasarkan perjanjian jual/beli saham yang diaktakan dengan akta notaris Dewi HimijatiTandika, S.H., No. 28 tanggal 19 Desember 2003, Perusahaan menjual 39.800 saham PT Jakartabaru

Grahapermai (JBGP) kepada Mantolli International Corporation (Mantolli), Republik Mauritius.

Piutang kepada Mantolli tidak dikenakan bunga dan dijamin dengan saham JBGP yang dimiliki olehMantolli. Perusahaan mempunyai hak untuk mengambil alih seluruh jaminan tersebut apabila Mantollitidak dapat melaksanakan pembayaran piutang tersebut. Piutang ini jatuh tempo pada tanggal18 Desember 2008 dan diperpanjang selama 1 (satu) tahun sampai dengan tanggal 18 Desember2009.

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing piutang pada akhir tahun,manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain tersebutdapat tertagih.

7. PERSEDIAAN

Persediaan terdiri dari:

2008 2007

Persediaan tersedia untuk dijual Apartemen 55.255.561 100.122.560Rumah 26.671.260 46.219.896Rukan 16.840.262 1.461.945

Jumlah persediaan tersedia untuk dijual 98.767.083 147.804.401

Persediaan dalam pengembangan/penyelesaian

Tanah 423.150.354 67.383.543Bangunan 89.994.835 138.238.490 Apartemen 39.046.675 38.637.425

Jumlah persediaan dalampengembangan/penyelesaian 552.191.864 244.259.458

Lain-lain 2.801.617 2.275.774

Jumlah persediaan 653.760.564 394.339.633





26

7. PERSEDIAAN (lanjutan)

Mutasi persediaan rumah dan rukan dalam pengembangan/penyelesaian dan yang tersedia untukdijual adalah sebagai berikut:

2008 2007

Saldo awal persediaan bangunan dalampengembangan/penyelesaian 138.238.490 102.149.588

Biaya produksi 432.509.814 234.677.588Saldo akhir persediaan bangunan dalam

pengembangan/penyelesaian (89.994.835) (138.238.490)

Biaya pengembangan 480.753.469 198.588.686

Saldo awal persediaan yang tersediauntuk dijual:Rumah 46.219.896 69.620.556Rukan 1.461.945 2.411.864

Pembebanan harga pokok penjualan:Rumah (417.759.194) (211.100.834)Rukan (67.164.594) (11.838.431)

Saldo akhir persediaan rumah dan rukanyang tersedia untuk dijual 43.511.522 47.681.841

Persentase nilai persediaan yang dimiliki atas nama Perusahaan dan Anak Perusahaan dan atasnama pihak lain adalah sebagai berikut:

2008 2007

Perusahaan dan Anak Perusahaan 96,41 % 94,06 %Pihak lain 3,59 5,94

Jumlah 100,00 % 100,00 %

Jumlah aktiva pengembangan real estat yang pengikatan jual belinya telah berlaku, tetapipenjualannya belum diakui adalah sebagai berikut:

2008 2007

Persediaan tersedia untuk dijualRumah 12.768.831 8.619.910Rukan 14.129.725 -

Jumlah persediaan tersediauntuk dijual 26.898.556 8.619.910

Persediaan dalam pengembangan/penyelesaianBangunan 53.750.448 102.865.665

Jumlah 80.649.004 111.485.575





27

7. PERSEDIAAN (lanjutan)

Pada tanggal 31 Desember 2008, persediaan tersedia untuk dijual adalah The Kew Garden

Residence, Riviera Plaza, Royal Gading Mansion, Gading Riviera, Gading Nirwana, Alexandrite danBeryl; sedangkan persediaan dalam pengembangan/penyelesaian adalah Riviera Garden, RoyalGading Square, Graha Summarecon Kelapa Gading, Gading Eight Residence, The Nirwana Garden,Cluster Chalcedony, Saphire, Emerald, Garnet, Jade, Opal Residence, Cluster Chrysocolla danFlourite.

Biaya pinjaman bersih yang dikapitalisasi ke dalam akun persediaan pada tahun 2008 adalahsebesar Rp13.389.678 (Catatan 15).

Persediaan rumah, rukan dan apartemen telah diasuransikan pada PT Asuransi Allianz Indonesia,PT Aviva Insurance, PT Asuransi AXA Indonesia, PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi AegisIndonesia, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Jaya Proteksi, PT Kurnia Insurance Indonesia,PT Asuransi Indrapura dan PT Asuransi Mitsui Sumitomo Insurance Group Indonesia, seluruhnyapihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesarUS$37.825.000 dan Rp248.885.388 pada tahun 2008 dan US$37.573.000 dan Rp134.440.890 padatahun 2007. Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungantersebut cukup memadai untuk menutup kerugian atas risiko tersebut.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, persediaan tidak digunakan sebagai jaminan ataspinjaman.

Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berkeyakinan bahwa persediaan telah mencerminkannilai realisasi bersihnya, sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut.

8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA

Akun ini terdiri dari pembayaran di muka kepada pihak ketiga atas:

2008 2007

Sewa 4.817.493 10.571.415 Asuransi 2.121.370 1.372.509Iklan dan promosi 232.624 -Lain-lain 3.204.477 787.976

Jumlah biaya dibayar di muka 10.375.964 12.731.900

9. UANG MUKA

Akun ini terdiri dari uang muka untuk:

2008 2007

Pembelian tanah 78.755.296 39.920.009Pembelian bahan baku konstruksi 19.588.050 417.226Pembelian aset tetap 11.227.474 1.536.108Lain-lain 5.848.719 3.802.771

Jumlah uang muka 115.419.539 45.676.114





28

10. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN

2008 2007

Lokasi Luas Jumlah Luas Jumlah

Gading Serpong 1.609.984 m2 299.145.265 1.395.990 m2 173.020.072Bekasi - Kota 1.771.927 244.802.793 1.495.147 156.545.584Cakung 188.374 113.111.816 188.374 113.111.816Slipi 12.046 28.565.475 12.046 28.557.475Kelapa Gading 756 8.247.500 - -Pulo Gadung 2.944 427.821 2.944 427.821Ciketing 149.220 306.342 149.220 306.342Cisarua 2.826 56.933 2.826 56.933Bekasi - Kabupaten - - 68.805 189.214

Jumlah tanah yang belum dikemb angkan 3.738.077 m2 694.663.945 3.315.352 m

2 472.215.257

Status kepemilikan tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:

2008 2007

Status Area Area

Pelepasan Hak 3.439.004 m2 3.121.967 m2

Sertifikat Hak Guna Bangunan 299.073 193.385

Jumlah 3.738.077 m2 3.315.352 m

2

Pada tanggal 31 Desember 2008 tanah yang belum dikembangkan dengan nilai tercatat sebesarRp280.771.238 digunakan sebagai jaminan atas hutang kepada PT Bank Mega Tbk (Mega), BCA danhutang obligasi (Catatan 14 dan 15). Pada tanggal 31 Desember 2007 tanah yang belumdikembangkan dengan nilai tercatat sebesar Rp28.557.475 digunakan sebagai jaminan atas hutang

kepada Mega (Catatan 14).

11. ASET TETAP

Rincian aset tetap adalah sebagai berikut:2008

Saldo Saldo31 Desember 2007 Penambahan Pengurangan Reklasifi kasi 31 Desember 2008

Mutasi 2008

Biaya PerolehanTanah 14.411.126 188.352 - - 14.599.478Bangunan dan prasarana 121.220.976 7.246.168 568.585 8.196.060 136.094.619Mesin-mesin dan

alat-alat berat 11.291.287 890.124 - 278.972 12.460.383Kendaraan 32.377.220 14.279.450 7.759.869 - 38.896.801Peralatan dan

perlengkapan kantor 58.150.929 8.640.561 594.795 382.653 66.579.348

237.451.538 31.244.655 8.923.249 8.857.685 268.630.629 Aset dalam penyelesaian 215.480.675 130.066.422 - (192.384.549) 153.162.548

Jumlah biaya perolehan 452.932.213 161.311.077 8.923.249 (183.526.864) 421.793.177

Akumulasi penyu sut anBangunan dan prasarana 32.075.183 9.984.675 402.336 (29.348) 41.628.174Mesin-mesin dan

alat-alat berat 4.327.809 1.324.509 - - 5.652.318Kendaraan 17.864.716 6.033.231 6.418.070 - 17.479.877Peralatan dan

perlengkapan kantor 34.601.137 11.074.112 478.385 - 45.196.864

Jumlah akumulasipenyusutan 88.868.845 28.416.527 7.298.791 (29.348) 109.957.233

Jum lah terc atat 364.063.368 311.835.944





29

11. ASET TETAP (lanjutan)

2007


Mutasi 2007

Biaya PerolehanTanah 14.411.126 - - - 14.411.126Bangunan dan prasarana 86.444.105 25.591.450 - 9.185.421 121.220.976Mesin-mesin dan

alat-alat berat 8.847.214 2.353.622 206.031 296.482 11.291.287Kendaraan 29.438.228 4.597.642 1.658.650 - 32.377.220Peralatan dan

perlengkapan kantor 48.848.449 9.528.305 336.538 110.713 58.150.929

187.989.122 42.071.019 2.201.219 9.592.616 237.451.538 Aset dalam penyelesaian 107.031.921 127.278.848 - (18.830.094) 215.480.675

Jumlah biaya perolehan 295.021.043 169.349.867 2.201.219 (9.237.478) 452.932.213

Akumulasi penyu sut anBangunan dan prasarana 25.187.301 6.943.073 - (55.191) 32.075.183Mesin-mesin dan

alat-alat berat 3.464.093 1.069.747 206.031 - 4.327.809Kendaraan 13.039.547 5.696.663 871.494 - 17.864.716Peralatan dan

perlengkapan kantor 25.907.244 8.990.340 296.447 - 34.601.137

Jumlah akumulasipenyusutan 67.598.185 22.699.823 1.373.972 (55.191) 88.868.845

Jum lah terc atat 227.422.858 364.063.368

Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dibebankansebagai berikut:

2008 2007

Beban pokok penjualan dan beban langsung 8.023.621 7.689.999Beban umum dan administrasi (Catatan 30) 20.392.906 15.009.824

Jumlah penyusutan 28.416.527 22.699.823

Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut:

2008 2007

Biaya perolehan 8.923.249 2.201.219 Akumulasi penyusutan (7.298.791) (1.373.972)

Jumlah tercatat 1.624.458 827.247Harga jual 2.623.810 1.068.092

Laba penjualan dan penghapusanaset tetap - bersih 999.352 240.845

Reklasifikasi biaya perolehan merupakan reklasifikasi aset dalam penyelesaian ke aset tetap yangtelah selesai dan properti investasi masing-masing sebesar Rp8.819.891 dan Rp183.564.658 padatahun 2008 dan sebesar Rp10.144.524 dan Rp8.685.570 pada tahun 2007.

Jumlah tercatat aset tetap yang direklasifikasi ke akun properti investasi sesuai dengan penerapan

PSAK No. 13 (Revisi 2007) adalah sebesar Rp14.728 pada tahun 2008 dan Rp496.717 padatahun 2007.





30


Pada tahun 2007, terdapat mesin panel yang terbakar yang jumlah tercatatnya sudah nihil.Penerimaan dari klaim asuransi adalah sebesar Rp4.094.294 yang disajikan sebagai bagian dari“Penghasilan (Beban) Lain-lain - Laba atas Klaim Asuransi” pada laporan laba rugi konsolidasi tahun2007.

Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

2008 2007

Persentase Persentase

penyelesaian penyelesaian

Proyek Juml ah (%) Juml ah (%)

Hotel Kelapa Gading 48.614.873 35 - -Plaza Summarecon Serpong 42.142.724 97 - -Generator 11.643.840 90 - -

Apartemen Summerville 8.493.730 80 1.408.973 13Galeri pemasaran 8.376.680 98 306.600 5Gardu listrik 7.143.294 95 - -Proyek pengolahan air 5.682.643 97 - -

Asrama 4.625.788 94 - -Perluasan Mal Kelapa Gading - - 198.345.262 78Taman Jogging - - 3.574.140 90Lain-lain 16.438.976 11.845.700

Juml ah aset dalam penyelesaian 153.162.548 215.480.675

Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007berdasarkan biaya aktual yang terjadi dibandingkan dengan biaya proyek yang direncanakan.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke dalam akun aset tetap adalah sebesar Rp2.775.526 pada tahun

2008.

Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan kepada, antara lain PT Asuransi Allianz Indonesia,PT Asuransi AIU Indonesia, PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Central Asia, PT Aviva Insurance,PT Asuransi Aegis Indonesia, PT Kurnia Insurance Indonesia, PT Asuransi Indrapura dan PT MitsuiSumitomo Indonesia Group, seluruhnya pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran, kebanjiran dan risikolainnya dengan nilai pertanggungan sebesar US$21.952.458 dan Rp93.235.785 pada tahun 2008 danUS$13.911.725 dan Rp28.348.840 pada tahun 2007. Perusahaan juga memiliki asuransi atasgangguan usaha sebesar Rp47.369.170 pada tahun 2008 dan Rp38.963.836 pada tahun 2007.Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebutcukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, aset tetap dengan jumlah tercatat masing-masing

sebesar Rp25.832.237 dan Rp42.296.457, digunakan sebagai jaminan atas hutang bank dan lembagapembiayaan (Catatan 14).

Berdasarkan penelaahan manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai asettetap pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.





31


Mulai tanggal 1 Januari 2007, Perusahaan mengubah taksiran masa manfaat bangunan (Catatan 2j).Dampak dari perubahan tersebut adalah peningkatan laba sebelum pajak penghasilan sebagaiberikut:

Periode Jumlah

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2007 Rp1.022.753

Setiap tahun selama 8 tahun mulai dari tanggal 1 Januari 2008 Berkisar antara Rp245.219sampai dengan tanggal 31 Desember 2015 sampai dengan Rp1.022.753

Setiap tahun selama 7 tahun mulai dari tanggal 1 Januari 2016 Berkisar antara Rp224.896sampai dengan tanggal 31 Desember 2022 sampai dengan Rp248.883

12. PROPERTI INVESTASI

Rincian dari properti investasi adalah:2008


Mutasi 2008

Biaya PerolehanTanah 402.841.997 1.529.030 - - 404.371.027Bangunan dan prasarana 761.199.932 48.417.835 - 112.764.644 922.382.411Mesin-mesin dan

alat-alat berat 96.041.759 7.438.245 960.146 49.793.270 152.313.128

Jumlah biaya perolehan 1.260.083.688 57.385.110 960.146 162.557.914 1.479.066.566

Akumulasi penyu sut anBangunan dan prasarana 168.788.718 21.170.747 - 29.348 189.988.813

Mesin-mesin danalat-alat berat 26.509.060 14.592.709 960.146 - 40.141.623

Jumlah akumulasipenyusutan 195.297.778 35.763.456 960.146 29.348 230.130.436

Jum lah terc atat 1.064.785.910 1.248.936.130

2007


Mutasi 2007

Biaya PerolehanTanah 361.019.635 41.822.362 - - 402.841.997Bangunan dan prasarana 560.988.509 190.975.190 1.245 9.237.478 761.199.932Mesin-mesin dan

alat-alat berat 58.923.202 39.025.259 1.906.702 - 96.041.759

Jumlah biaya perolehan 980.931.346 271.822.811 1.907.947 9.237.478 1.260.083.688

Akumulasi penyu sut anBangunan dan prasarana 155.108.074 13.626.698 1.245 55.191 168.788.718Mesin-mesin dan

alat-alat berat 20.928.870 6.390.538 810.348 - 26.509.060

Jumlah akumulasipenyusutan 176.036.944 20.017.236 811.593 55.191 195.297.778

Jum lah terc atat 804.894.402 1.064.785.910





32

12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan)

Penyusutan sebesar Rp35.763.456 dan Rp20.017.236 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dibebankan ke beban pokok penjualan dan beban langsung.

Jumlah tercatat properti investasi yang direklasifikasi ke akun aset tetap dan persediaan sesuaidengan penerapan PSAK No. 13 (Revisi 2007) masing-masing adalah sebesar Rp81.870 danRp20.968.950 pada tahun 2008.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke dalam akun properti investasi adalah sebesar Rp21.507.964pada tahun 2007.

Properti investasi, kecuali tanah, diasuransikan kepada, antara lain PT Asuransi AIU Indonesia,PT Asuransi Central Asia, PT Aviva Insurance, PT Asuransi Aegis Indonesia, PT Asuransi Indrapura,PT ACE INA Insurance dan PT Asuransi Mitsui Sumitomo Indonesia Group, seluruhnya pihak ketiga,

terhadap risiko kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesarUS$144.649.126 dan Rp6.650.000 pada tahun 2008, dan US$95.493.091 dan Rp171.000.000 padatahun 2007. Perusahaan juga memiliki asuransi atas gangguan usaha sebesar Rp403.553.000 padatahun 2008 dan Rp346.200.000 pada tahun 2007. Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaanberpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atasrisiko tersebut.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, properti investasi dengan jumlah tercatat masing-masingsebesar Rp889.621.421 dan Rp459.767.280, digunakan sebagai jaminan atas hutang bank danlembaga pembiayaan, hutang obligasi dan sukuk ijarah dan hutang kepada Cinnamon Capital Limited,British Virgin Islands (hanya pada tahun 2007) (Catatan 14, 15 dan 17).

Nilai wajar dari properti investasi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing sebesar

Rp3.555.426.040 dan Rp2.943.176.001, yang telah ditentukan sebagian berdasarkan penilaian yangdilakukan oleh penilai independen dan sebagian berdasarkan nilai jual objek pajak (NJOP) KantorPajak.

Pendapatan dari properti investasi pada tahun 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesarRp422.549.028 dan Rp347.778.961 (Catatan 28).

Berdasarkan penelaahan manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai propertiinvestasi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.

Mulai tanggal 1 Januari 2007, Perusahaan mengubah taksiran masa manfaat bangunan (Catatan 2k).Dampak dari perubahan tersebut adalah peningkatan laba sebelum pajak penghasilan sebagai

berikut: Periode Jumlah

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2007 Rp15.263.781

Setiap tahun selama 8 tahun mulai dari tanggal 1 Januari 2008 Berkisar antara Rp10.656.035sampai dengan tanggal 31 Desember 2015 sampai dengan Rp15.263.781

Setiap tahun selama 7 tahun mulai dari tanggal 1 Januari 2016 Berkisar antara Rp6.123.049sampai dengan tanggal 31 Desember 2022 sampai dengan Rp6.330.577





33

13. AKTIVA LAIN-LAIN

Akun ini terdiri dari:

2008 2007

Deposito berjangka yang dibatasipenggunaannyaPT Bank Central Asia Tbk 46.365.255 39.538.849PT Bank OCBC NISP Tbk (dahulu PT Bank NISP Tbk) 11.606.766 12.924.553The Royal Bank of Scotland

(dahulu ABN-AMRO Bank N.V., Jakarta)(US$1.000.000) (Catatan 33) 10.950.000 9.393.000

PT Bank CIMB Niaga Tbk(dahulu PT Bank Lippo Tbk) 9.691.106 5.819.036

PT Bank Internasional Indonesia Tbk 4.361.321 5.287.670PT Bank Permata Tbk 2.681.857 3.993.422PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.682.952 6.644.942PT Bank CIMB Niaga Tbk

(dahulu PT Bank Niaga Tbk) 1.183.253 110.517PT Bank Pan Indonesia Tbk 780.829 1.769.135

Rekening bank - PT Bank Central Asia Tbk 6.967.136 2.482.449Beban tangguhan - hak atas tanah - setelah

dikurangi akumulasi amortisasi sebesarRp881.999 pada tahun 2008 danRp570.246 pada tahun 2007 4.691.095 5.002.848

Uang muka investasi 2.166.822 2.166.822Uang muka jaminan 762.233 11.700Lain-lain 403.060 136.637

Jumlah aktiva lain-lain 104.293.685 95.281.580

Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya pada BCA digunakan sebagai jaminan untukpembayaran bunga atas hutang yang diperoleh dari BCA (Catatan 14) dan untuk jaminan perusahaanyang diberikan oleh Perusahaan, BMS dan SCK, kepada BCA atas fasilitas kredit pemilikan rumahdan apartemen yang diperoleh pelanggan Perusahaan, BMS dan KSO Summarecon Serpong(Catatan 35a).

Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya pada PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) (dahuluPT Bank NISP Tbk), PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (dahulu PT Bank Lippo Tbk), PT BankInternasional Indonesia Tbk (BII), PT Bank Permata Tbk (Permata), PT Bank Pan Indonesia Tbk

(Panin), CIMB (dahulu PT Bank Niaga Tbk) dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) digunakansebagai jaminan perusahaan yang diberikan Perusahaan, BMS, dan SCK kepada bank-bank tersebutatas fasilitas kredit pemilikan rumah yang diperoleh pelanggan Perusahaan, BMS dan KSOSummarecon Serpong (Catatan 35a).

BCA, OCBC, CIMB, BII, Permata, Panin dan Mandiri menyetujui pemberian fasilitas kredit pemilikanrumah dan apartemen kepada pelanggan Perusahaan, BMS dan KSO Summarecon Serpong.Perusahaan, BMS dan SCK (mewakili KSO Summarecon Serpong) memberikan jaminan perusahaanatas fasilitas kredit yang diperoleh pelanggan mereka dari bank-bank tersebut sampai Perusahaan,BMS dan KSO Summarecon Serpong menyerahkan sertifikat tanah dan bangunan milik pembelikepada bank-bank tersebut (Catatan 35a).





34

13. AKTIVA LAIN-LAIN (lanjutan)

Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya pada Mandiri digunakan sebagai jaminan atas

pembayaran bunga hutang obligasi pada tahun 2007 (Catatan 15).

Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya pada The Royal Bank of Scotland (dahulu ABN- AMRO Bank N.V., Jakarta) digunakan sebagai jaminan atas transaksi Cross Currency Interest RateSwap (Catatan 36).

Rekening bank BCA merupakan rekening penampungan yang digunakan sebagai jaminan atashutang yang diperoleh dari BCA (Catatan 14).

14. HUTANG BANK DAN LEMBAGA PEMBIAYAAN

Akun ini terdiri dari:2008 2007

Hutang bankRupiah

PT Bank Central Asia Tbk 624.247.088 383.088.976PT Bank Mega Tbk 150.000.000 10.000.000PT Bank Dipo Internasional 1.083.245 2.103.075

Dolar Amerika SerikatPT Bank Resona Perdania (“Resona”)

(US$7.116.000 pada tahun 2008 danUS$8.764.000 pada tahun 2007

(Catatan 33) 77.920.200 82.320.252

Hutang lembaga pembiayaan - rupiahPT BCA Finance 11.327.875 1.610.928

Jumlah hutang bank dan lembaga pembiayaan 864.578.408 479.123.231

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, rincian angsuran di masa mendatang atas hutang bankdan lembaga pembiayaan adalah sebagai berikut:

Tahun Jatuh Tempo 2008 2007

2008 - 127.750.788

2009 296.817.716 98.668.1552010 137.860.017 98.208.6532011 160.629.327 107.996.0282012 159.396.348 46.499.6072013 49.375.000 -2014 30.000.000 -2015 30.500.000 -

Jumlah angsuran 864.578.408 479.123.231





35

14. HUTANG BANK DAN LEMBAGA PEMBIAYAAN (lanjutan)

Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas dari BCA sebagai berikut:

a. Fasilitas kredit investasi I dengan pagu kredit sebesar Rp80.000.000, yang telah digunakanseluruhnya pada tahun 2006 dan diangsur setiap tiga bulan mulai tanggal 28 September 2007sampai dengan tanggal 28 Juni 2011. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007masing-masing adalah sebesar Rp50.000.000 dan Rp70.000.000.

b. Fasilitas kredit investasi II dengan pagu kredit sebesar Rp150.000.000 dan akan jatuh tempotanggal 18 September 2012. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesar Rp112.500.000 dan Rp142.500.000.

c. Fasilitas kredit investasi “Installment Loan II” dengan pagu kredit Rp150.000.000, yang telahdigunakan seluruhnya pada tahun 2008 dan diangsur setiap tiga bulan mulai tahun 2008 sampai

dengan tahun 2015. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesarRp148.500.000.

d. Fasilitas cerukan dengan pagu kredit sebesar Rp30.000.000 yang telah diubah menjadi sebesarRp80.000.000 pada bulan September 2008 dan dan jangka waktu kredit selama satu tahun.Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesarRp41.247.481 dan Rp8.589.369.

Pinjaman dari BCA tersebut dijamin dengan piutang usaha, properti investasi, rekening penampungandan deposito berjangka (Catatan 5, 12 dan 13). Pembayaran bunga atas pinjaman dari BCA dijamindengan deposito berjangka di BCA (Catatan 13). Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat bungatahunan berkisar antara 10,25% sampai dengan 13,00% pada tahun 2008 dan antara 10,25% sampaidengan 12,50% pada tahun 2007

Pada tanggal 15 September 2006, LMD memperoleh fasilitas kredit investasi dari BCA dengan pagukredit Rp160.000.000 dan akan jatuh tempo tanggal 25 September 2012. Pinjaman LMD dari BCAtersebut dijamin oleh LMD dengan piutang usaha, properti investasi, rekening penampungan dandeposito berjangka (Catatan 5, 12 dan 13). Pembayaran bunga pinjaman dijamin dengan depositoberjangka di BCA (Catatan 13). Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesar Rp141.999.607 dan Rp151.999.607 dan dikenakan bunga dengan tingkatbunga tahunan berkisar antara 10,25% sampai dengan 13,00% masing-masing pada tahun 2008 dan2007.

SCK memperoleh fasilitas kredit dari BCA sebagai berikut:

a. Fasilitas kredit modal kerja dengan pagu kredit sebesar Rp10.000.000 yang telah diubah menjadisebesar Rp30.000.000 pada bulan September 2008 dan jangka waktu kredit selama satu tahun.Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, tidak ada saldo pinjaman atas fasilitas tersebut.

b. Fasilitas kredit investasi II dengan pagu kredit sebesar Rp20.000.000. Saldo pinjaman padatanggal 31 Desember 2007 sebesar dan Rp10.000.000 dan telah dilunasi seluruhnya pada tahun2008.

c. Fasilitas kredit investasi III dengan pagu kredit sebesar Rp130.000.000 yang telah digunakanseluruhnya pada bulan Agustus 2008 dan diangsur setiap tiga bulan mulai tahun 2009 sampaidengan tahun 2013. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar Rp130.000.000.

Pinjaman tersebut dijamin dengan tanah yang berada di bawah pengelolaan KSO SummareconSerpong (Catatan 10) dan rekening penampungan milik KSO Summarecon Serpong (Catatan 13).Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan berkisar antara 11,00% sampai dengan

13,00% pada tahun 2008 dan antara 10,50% sampai dengan 12,50% pada tahun 2007.





36


Pada tanggal 16 Oktober 2006, Perusahaan memperoleh fasilitas modal kerja dari Mega dengan pagukredit sebesar Rp100.000.000 dan jatuh tempo tanggal 16 Oktober 2007. Berdasarkan perjanjianperubahan fasilitas pinjaman pada bulan Desember 2007, maksimum pagu kredit diubah menjadisebesar Rp150.000.000 dan fasilitas pinjaman yang semula tersedia sampai dengan 16 Oktober 2008telah diperpanjang sampai dengan tanggal 16 Oktober 2009. Pinjaman tersebut dijamin dengan tanahyang belum dikembangkan milik Anak Perusahaan dan aset tetap Perusahaan (Catatan 10 dan 11).Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesarRp150.000.000 dan Rp10.000.000 dan dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan berkisarantara 12,00% sampai dengan 16,00% pada tahun 2008 dan antara 12,00% sampai dengan 15,00%pada tahun 2007.

Pinjaman dari PT Bank Dipo Internasional merupakan pencairan atas fasilitas kredit angsuran yangdiperoleh Perusahaan pada tahun 2008 dan 2007 dan oleh SCK pada tahun 2007 yang digunakan

untuk membiayai pembelian kendaraan. Pinjaman ini diangsur setiap bulan mulai tanggal 15 Juli 2003sampai dengan tanggal 8 Oktober 2010 dan dijamin dengan kendaraan yang dibeli (Catatan 11).Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesarRp1.083.245 dan Rp2.103.075 dan dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan berkisar antara7,59% sampai dengan 16,76% pada tahun 2008 dan 7,60% pada tahun 2007.

Pada bulan Juli 2006, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit non revolving dari Resona denganpagu kredit sebesar US$7.000.000 yang telah digunakan seluruhnya pada tanggal 31 Desember2006. Pinjaman ini diangsur setiap tiga bulan mulai tanggal 30 Juni 2007 sampai dengan 30 Juni 2011dan dijamin dengan properti investasi (Catatan 12). Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008dan 2007 masing-masing adalah sebesar US$4.116.000 dan US$5.764.000 dan dikenakan bungadengan tingkat bunga tahunan sebesar 2,30% di atas SIBOR pada tahun 2007 dan diubah menjadi2,30% di atas COLF mulai Oktober 2008.

Pada bulan Juli 2006, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit revolving dari Resona dengan pagukredit sebesar US$3.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 30 Juli 2011 dan dijamindengan properti investasi (Catatan 12). Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007masing-masing adalah sebesar US$3.000.000 dan dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunansebesar 2,25% di atas SIBOR dan diubah menjadi 2,25% di atas COLF mulai Oktober 2008.

Pinjaman dari PT BCA Finance merupakan pencairan atas fasilitas kredit pembiayaan konsumen yangdiperoleh Perusahaan dan SPM pada tahun 2008 dan 2007, dan oleh SCK dan LMD pada tahun2008, untuk membiayai pembelian kendaraan. Pinjaman ini diangsur setiap bulan mulai tanggal 31 Juli2003 sampai dengan tanggal 24 September 2012 dan dijamin dengan kendaraan yang dibeli (Catatan11). Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing adalah sebesarRp11.327.875 dan Rp1.610.928 dan dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan berkisar antara

5,50% sampai dengan 9,25% pada tahun 2008 dan antara 5,50% sampai dengan 7,80% pada tahun2007.

Berdasarkan perjanjian kredit dengan para kreditur tersebut di atas, pada umumnya Perusahaandiwajibkan untuk memenuhi beberapa ketentuan dan kewajiban, antara lain:

a. Menjaga rasio-rasio keuangan sebagai berikut:

(1) perbandingan antara pinjaman berbunga terhadap ekuitas tidak lebih dari 3:1 pada tahun2008 dan 2007

(2) perbandingan antara laba sebelum beban bunga, pajak, penyusutan dan amortisasi(EBITDA) terhadap beban bunga tidak kurang dari 2,5:1 pada tahun 2008 dan 3,5:1 padatahun 2007.

Perusahaan telah memenuhi semua rasio keuangan yang ditetapkan dalam perjanjian tersebut.





37


b. Perusahaan wajib memperoleh persetujuan tertulis dari kreditur sebelum melakukan transaksi-transaksi, antara lain:

(1) Memperoleh dari atau memberikan pinjaman kepada pihak lain, kecuali dalam rangkakegiatan usaha normal

(2) Mengikatkan diri sebagai penjamin atau menjaminkan aktiva Perusahaan kepada pihak lain(3) Melakukan transaksi merger atau akuisisi(4) Mengubah anggaran dasar dan susunan Dewan Direksi dan Komisaris(5) Melakukan investasi atau memulai usaha baru.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Perusahaan dan Anak Perusahaan tidak sedang dalamkondisi gagal bayar (default).

15. HUTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH - BERSIH

Rincian obligasi yang diterbitkan adalah sebagai berikut:

2008 2007

Nilai NominalObligasi Rupiah I 200.000.000 200.000.000Obligasi Rupiah II 100.000.000 -Sukuk Ijarah I 200.000.000 -

Jumlah nilai nominal 500.000.000 200.000.000Pembayaran - Obligasi Rupiah I (200.000.000) (50.000.000)

Nilai terhutang bersih 300.000.000 150.000.000Dikurangi beban emisi ditangguhkan

(setelah dikurangi akumulai amortisasi sebesarRp6.069.269 pada tahun 2008 danRp5.698.566 pada tahun 2007) (3.720.339) (75.057)

Bersih 296.279.661 149.924.943

Rincian beban emisi ditangguhkan dan akumulasi amortisasi terkait tersebut di atas adalah sebagaiberikut:

2008 2007

Obligasi Rupiah I 5.773.623 5.773.623Obligasi Rupiah II 1.338.662 -Sukuk Ijarah I 2.677.323 -

Jumlah 9.789.608 5.773.623Dikurangi akumulasi amortisasi beban emisi ditangguhkan

(termasuk amortisasi tahun berjalan sebesarRp370.703 pada tahun 2008 dan Rp1.154.725pada tahun 2007) 6.069.269 5.698.566

Bersih 3.720.339 75.057





38

15. HUTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH - BERSIH (lanjutan)

Obligasi Rupiah IPada tanggal 25 Juni 2003, Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesarRp200.000.000 dengan tingkat bunga tetap sebesar 15,125% per tahun. Pembayaran bungadilakukan setiap tiga bulan di belakang. Obligasi akan jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2008 dantelah dibayar seluruhnya.

Obligasi dijamin dengan piutang usaha dan properti investasi (Catatan 5 dan 12), sedangkanpembayaran bunga obligasi dijamin dengan deposito berjangka pada Mandiri (Catatan 13).

Amortisasi biaya emisi obligasi adalah sebesar Rp75.057 pada tahun 2008 dan Rp1.154.725 padatahun 2007 (Catatan 30).

Pada tahun 2008 dan 2007, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), agen pemeringkat efek di

Indonesia, memberikan peringkat id A- (single A minus, stable outlook) atas obligasi tersebut.

Berdasarkan perjanjian perwaliamanatan dengan Mandiri, Perusahaan diwajibkan untuk memenuhibeberapa ketentuan, antara lain:


(1) perbandingan antara hutang berbunga terhadap ekuitas tidak lebih dari 3:1(2) perbandingan antara EBITDA terhadap beban bunga tidak kurang dari 3:1 untuk tahun

pertama, 3,25:1 untuk tahun kedua dan 3,5:1 untuk tahun ketiga sampai dengan tahun ke lima(3) perbandingan antara nilai jaminan berupa hak tanggungan atas Mal Kelapa Gading (MKG) I

dan fidusia atas mesin dan peralatan pada MKG I yang telah dinilai setiap tahun olehperusahaan penilai yang terdaftar di BAPEPAM dan LK dengan hutang obligasi tidak kurang

dari 1,35:1.


b. Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:

(1) Melakukan transaksi merger atau akuisisi(2) Mengurangi modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan(3) Memberikan kepada atau menerima pinjaman dari pihak lain(4) Memberikan jaminan perusahaan kepada pihak lain(5) Menjaminkan aktiva dan pendapatan Perusahaan(6) Mengubah kegiatan usaha utama Perusahaan.

Obligasi Rupiah IIPada tanggal 25 Juni 2008, Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesarRp100.000.000 dengan tingkat bunga tetap sebesar 14,10% per tahun. Pembayaran bunga dilakukansetiap tiga bulan di belakang. Obligasi akan jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2013.

Obligasi dijamin dengan tanah yang belum dikembangkan dan properti investasi (Catatan 10 dan 12).

Pada tahun 2008, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), agen pemeringkat efek di Indonesia,memberikan peringkat id A- (single A minus, stable outlook) atas obligasi tersebut.

Sukuk Ijarah IPada tanggal 25 Juni 2008, Perusahaan menerbitkan Sukuk Ijarah dengan nilai nominal sebesarRp200.000.000, dengan pembayaran cicilan imbalan ijarah sebesar Rp28.200.000 terhutang untuk

5 tahun. Pembayaran cicilan dilakukan setiap tiga bulan di belakang. Sukuk Ijarah akan jatuh tempopada tanggal 25 Juni 2013.





39

15. HUTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH - BERSIH (lanjutan)

Sukuk Ijarah dijamin dengan properti investasi milik LMD (Catatan 12).

Pada tahun 2008, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), agen pemeringkat efek di Indonesia,memberikan peringkat id A-sy (single A minus, stable outlook) atas Sukuk Ijarah tersebut.

Kapitalisasi amortisasi biaya emisi obligasi dan Sukuk Ijarah ke persediaan adalah sebesarRp295.646 pada tahun 2008 (Catatan 7).

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi dan Sukuk Ijarah pada tanggal 5 Agustus 2008, parapemegang obligasi dan Sukuk Ijarah menyetujui 70% dana yang diperoleh dari penerbitan obligasidan Sukuk Ijarah akan digunakan untuk memperoleh tanah dengan cara mengakuisisi GO (Catatan1c) dan sekitar 30% digunakan untuk modal kerja.

Berdasarkan perjanjian perwaliamanatan dengan Mandiri, Perusahaan diwajibkan untuk memenuhibeberapa ketentuan, antara lain:


(1) perbandingan antara hutang berbunga terhadap ekuitas tidak lebih dari 3:1(2) perbandingan antara EBITDA terhadap beban bunga tidak kurang dari 2,5:1(3) perbandingan antara nilai jaminan yang telah dinilai setiap tahun oleh perusahaan penilai

yang terdaftar di BAPEPAM dan LK dengan hutang obligasi tidak kurang dari 1:1.


b. Perusahaan tidak diperbolehkan untuk:

(1) Melakukan transaksi merger atau akuisisi(2) Mengurangi modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan(3) Menjaminkan aktiva dan pendapatan Perusahaan(4) Mengalihkan aktiva Perusahaan yang nilainya melebihi 15% dari seluruh aktiva(5) Memberikan kepada atau menerima pinjaman dari pihak lain(6) Memberikan jaminan perusahaan kepada pihak lain(7) Mengubah kegiatan usaha utama Perusahaan(8) Melakukan kegiatan usaha yang bertentangan dengan prinsip-prinsip Syariah (khusus untuk

Sukuk Ijarah).

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Perusahaan dan Anak Perusahaan tidak sedang dalamkondisi gagal bayar (default) atas perjanjian obligasi dan Sukuk Ijarah.

16. HUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA

Hutang usaha kepada pihak ketiga terdiri dari:

2008 2007

Pemborong pembangunan infrastruktur 11.429.610 14.894.114Pemborong pembangunan rumah 6.219.935 8.085.168Pemborong pembangunan rukan 3.841.020 886.710Pemborong pembangunan apartemen 2.941.954 18.119.770Pemasok lain-lain 35.812.448 24.981.004

Jumlah hutang usaha kepada pihak ketiga 60.244.967 66.966.766





40

16. HUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA (lanjutan)

Hutang usaha kepada pihak ketiga menurut jenis mata uang (Catatan 33) adalah sebagai berikut:2008 2007

Rupiah 57.609.650 61.548.699Dolar Singapura (Sin$241.481 pada tahun 2008 dan

Sin$306.231 pada tahun 2007) 1.837.033 1.991.114Dolar Amerika Serikat (US$71.793 pada tahun 2008 dan

US$285.635 pada tahun 2007) 786.131 2.682.970Euro Eropa (Euro788 pada tahun 2008 dan

Euro53.826 pada tahun 2007) 12.153 743.983

Jumlah hutang usaha kepada pihak ketiga 60.244.967 66.966.766

Rincian hutang pemborong pembangunan apartemen adalah sebagai berikut:

2008 2007

Ong & Ong Architects Pte., Ltd. 1.837.069 1.413.569PT Berca Schindler Lifts 640.796 640.796PT Decorient Indonesia - 7.362.444PT Haman Rokko Enterprise - 1.940.000PT LG Electronics Indonesia - 1.911.381Lain-lain 464.089 4.851.580

Jumlah hutang usaha kepada pemborongpembangunan apartemen 2.941.954 18.119.770

17. HUTANG LAIN-LAIN

Rincian akun ini adalah sebagai berikut:

2008 2007

Kontraktor 8.460.193 2.977.557Selisih lebih bagian nilai wajar aktiva bersih

Anak Perusahaan atas biayaperolehan - bersih (Catatan 1c) 1.170.946 1.245.790

Cinnamon Capital Limited, British Virgin Islands - 34.470.000

Lain-lain 5.566.113 3.588.733

Jumlah hutang lain-lain 15.197.252 42.282.080

Kewajiban kepada Cinnamon Capital Limited (CCL) merupakan saldo kewajiban yang timbul daripembelian tanah pada tahun 2003 dari pihak yang mempunyai hubungan istimewa yangmemindahkan kewajiban ke CCL. Kewajiban tersebut dibayar dengan angsuran tahunan sebesarRp34.470.000 mulai tahun 2004 sampai dengan tahun 2007 dan dijamin dengan properti investasimilik Perusahaan (Catatan 12). Bagian hutang yang jatuh tempo pada tahun 2006 sebesarRp34.470.000 belum dilunasi oleh Perusahaan sehubungan dengan penggunaan dana tersebut untukkeperluan ekspansi. Perusahaan telah melakukan permohonan penundaan pembayaran selama satutahun dan telah disetujui oleh CCL. Pada bulan September 2007, Perusahaan teIah melakukan

pembayaran kepada CCL sebesar Rp34.470.000. Pada bulan April 2008, Perusahaan melunasi jumlah saldo hutang CCL sebesar Rp34.470.000.





41

17. HUTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

Kewajiban ini dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan sebesar 2% di bawah tingkat bungarata-rata pinjaman yang berlaku pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,BCA dan Mandiri.

Amortisasi selisih lebih bagian nilai wajar aktiva bersih Anak Perusahaan atas biaya perolehan adalahsebesar Rp74.844 masing-masing pada tahun 2008 dan 2007.

18. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR

Akun ini terdiri dari akrual untuk:

2008 2007

Listrik, air dan telepon 7.800.787 7.684.861Perbaikan dan pemeliharaan 1.866.958 2.359.666Promosi 1.800.654 3.894.492Beban bunga 1.748.712 6.473.106Komisi - 1.168.039Jasa profesional 416.330 724.097Lain-lain 14.754.355 10.427.305

Jumlah biaya masih harus dibayar 28.387.796 32.731.566

19. PERPAJAKAN

a. Pajak dibayar di muka terdiri dari:

2008 2007

Pajak penghasilan final 15.265.023 6.618.880Taksiran restitusi pajak penghasilan 10.447.990 3.818.467Pajak pertambahan nilai 5.096.775 -

Jumlah pajak dibayar di muka 30.809.788 10.437.347

b. Hutang pajak terdiri dari:

2008 2007

Pajak penghasilanPasal 21 10.941.603 10.359.685Pasal 23 1.512.623 1.443.968Pasal 25 3.849.790 228.721Pasal 29 9.584 31.336.986

Pajak pembangunan 409.877 495.021Pajak pertambahan nilai - 2.617.405

Jumlah hutang pajak 16.723.477 46.481.786





42

19. PERPAJAKAN (lanjutan)

c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan labarugi konsolidasi, dan taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) Perusahaan untuk tahun yangberakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

2008 2007

Laba sebelum pajak penghasilan menurutlaporan laba rugi konsolidasi 170.819.171 233.872.390

Laba Anak Perusahaan sebelumpajak penghasilan (75.351.090) (112.900.056)

Pembalikan jurnal eliminasi konsolidasi (13.389.678) 37.418.344

Laba Perusahaan sebelum pajak penghasilan 82.078.403 158.390.678

Beda tetap

Pendapatan yang telah dikenakanpajak yang bersifat final:Pendapatan sewa (293.316.957) (277.661.605)Pendapatan bunga (10.237.409) (8.639.866)

Biaya dan beban sehubungandengan pendapatan yang telahdikenakan pajak yang bersifat final:Beban langsung - sewa 121.143.857 102.996.412Beban umum dan administrasi 33.555.019 21.607.767Beban penjualan 11.858.746 11.736.178

Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 19.028.320 (803.639)Beban-beban yang tidak dapat

dikurangkan untuk tujuan fiskal 5.749.229 6.336.115Bagian atas laba bersih

perusahaan asosiasi (857.778) (1.113.058)Biaya emisi saham (Catatan 25) (150.000) (7.628.909)

Beda temporerPenyisihan imbalan kerja - bersih 2.622.070 4.264.422Penyusutan 1.525.529 1.849.281 Amortisasi biaya emisi obligasi yang

ditangguhkan (131.295) 433.022

Taksiran penghasilan kena pajak(rugi fiskal) Perusahaan (27.132.266) 11.766.798

d. Beban pajak penghasilan tahun berjalan dan tangguhan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 terdiri dari:

2008 2007

Beban pajak penghasilan - tahun berjalanPerusahaan

Final (28.159.070) (27.612.329)Progresif - (3.512.539)

Anak PerusahaanFinal (4.834.639) -Progresif (31.068.849) (44.404.588)

Jumlah beban pajak penghasilan - tahun berjalan (64.062.558) (75.529.456)





43


2008 2007Manfaat (beban) pajak penghasilan - tangguhan

PerusahaanPenurunan bersih kewajiban pajak tangguhan

akibat penurunan tarif pajak 263.589 -Penyusutan 56.951 554.785Penurunan bersih aktiva pajak tangguhan

akibat perubahan tarif pajak penghasilan untukwajib pajak yang bergerak dalampengalihan hak atas tanah dan/ataubangunan dari pajak progresif menjadipajak bersifat final (11.671.452) -

Penyisihan untuk (kontribusi kepada program

pensiun/pembayaran) imbalankerja - bersih (116.292) 1.279.327

Amortisasi biaya emisi obligasiyang ditangguhkan - 129.906

(11.467.204) 1.964.018

Anak PerusahaanRugi fiskal 130.675 -Penurunan bersih aktiva pajak tangguhan

akibat perubahan tarif pajak penghasilan untukwajib pajak yang bergerak dalampengalihan hak atas tanah dan/atau

bangunan dari pajak progresif menjadipajak bersifat final (450.187) -Penyusutan (141.446) 279.967Penyisihan imbalan kerja - bersih - 121.075

(460.958) 401.042

Manfaat (beban) pajak penghasilan -tangguhan - bersih (11.928.162) 2.365.060

Beban pajak penghasi lan - bersih (75.990.720) (73.164.396)

e. Perhitungan taksiran hutang (lebih bayar) pajak penghasilan Perusahaan dan Anak Perusahaan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagaiberikut:

2008 2007

Beban pajak penghasilan tahunberjalan - progresifPerusahaan - 3.512.539 Anak Perusahaan 31.068.849 44.404.588

Jumlah beban pajak penghasilantahun berjalan - progresif 31.068.849 47.917.127





44


2008 2007Pajak penghasilan dibayar di muka

PerusahaanPasal 22 - 507.344Pasal 23 892.140 1.215.233Pasal 25 1.491.635 1.283.189

Jumlah pajak penghasilan dibayardi muka - Perusahaan 2.383.775 3.005.766

Anak PerusahaanPasal 22 12.235 424.084Pasal 25 39.111.245 13.574.375

Jumlah pajak penghasilan dibayardi muka - Anak Perusahaan 39.123.480 13.998.459

Taksiran Hutang Pajak Penghasi lanBadanPerusahaan - 506.773 Anak Perusahaan 9.584 30.830.213

Jumlah taksiran hutang pajakpenghasi lan badan 9.584 31.336.986

Taksiran Restitusi Pajak Penghasilan

Tahun berjalan

Perusahaan 2.383.775 - Anak Perusahaan 8.064.215 424.084

Sub-jumlah 10.447.990 424.084

Tahun sebelumnya Anak Perusahaan - 3.394.383

Jumlah (disajikan sebagai bagian dariPajak Dibayar di Muka) 10.447.990 3.818.467

f. Aktiva (kewajiban) pajak tangguhan terdiri dari:

2008 2007

Perusahaan Aktiva pajak tangguhan

Kewajiban imbalan kerja 438.895 8.634.442Selisih jumlah tercatat aset tetap antara

pelaporan komersial dan fiskal (1.831.294) 1.575.899

Kewajiban pajak tangguhanBiaya emisi obligasi yang ditangguhkan - (135.536)

Aktiva (kewajiban) pajak tangguhan - bersih (1.392.399) 10.074.805





45


2008 2007 Anak Perusahaan

Aktiva pajak tangguhan 134.456 470.196Kewajiban pajak tangguhan (148.057) (22.839)

Aktiva pajak tangguhan - bersih 134.456 10.545.001

Kewajiban pajak tangguhan - bersih 1.540.456 22.839

Pada tanggal 31 Desember 2008, aktiva dan kewajiban pajak tangguhan tidak dicadangkan lagipada kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan yang pengalihan hak atas tanahdan/atau bangunan berdasarkan Peraturan Pemerintah yang baru (butir h di bawah).

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa aktiva pajak tangguhan tersebut di atas dapatdipulihkan kembali melalui penghasilan kena pajak di masa yang akan datang.

g. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan mengalikan laba sebelumpajak penghasilan dengan tarif pajak maksimum sebesar 30% dan beban pajak penghasilanbersih pada laporan laba rugi konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

2008 2007

Laba sebelum pajak penghasilan menurutlaporan laba rugi konsolidasi 170.819.171 233.872.390

Beban pajak penghasilan dengan tarifpajak maksimum sebesar 30% 51.245.752 70.144.217

PerusahaanRugi fiskal 8.139.680 -Beda tetap bersih dengan tarif pajak

maksimum 7.130.931 29.227.964Pendapatan yang telah dikenakan

pajak yang bersifat final - setelahdikurangi dengan beban-bebanyang bersangkutan (41.099.023) (45.229.426)

Beban pajak penghasilan - final 32.993.708 27.612.329

Penurunan bersih aktiva pajak tangguhanakibat perubahan tarif pajak penghasilan untukwajib pajak yang bergerak dalampengalihan hak atas tanah dan/ataubangunan dari pajak progresif menjadipajak bersifat final 12.121.639 -

Beda tetap bersih Anak Perusahaandengan tarif pajak maksimum sebesar 30% 5.721.622 (8.590.688)

Penurunan bersih kewajiban pajak tangguhanakibat penurunan tarif pajak (263.589) -

Beban pajak penghasi lan - bersih 75.990.720 73.164.396





46


h. Lainnya

Pada tanggal 28 Desember 2007, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2007 (“PP 81/2007”) tentang“Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang BerbentukPerseroan Terbuka”. PP 81/2007 ini mengatur perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapatmemperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi PajakPenghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1b Undang-undang Pajak Penghasilan,dengan memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitaslainnya tercatat di bursa efek di Indonesia yang jumlah kepemilikan saham publiknya 40% ataulebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300pihak, masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan sahamyang disetor. Ketentuan sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam

waktu paling singkat 6 bulan dalam jangka waktu 1 tahun pajak.

Pada bulan September 2008, Undang-undang No. 7 Tahun 1983 mengenai ”Pajak Penghasilan”diubah untuk keempat kalinya dengan diterbitkannya Undang-undang No. 36 Tahun 2008.Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnyamenggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif pajak tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya. Perusahaan mencatat dampak perubahan tariftersebut dalam perhitungan aktiva dan kewajiban pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember2008 yang menghasilkan manfaat pajak tangguhan sebesar Rp263.589 yang dikurangkan daribeban pajak penghasilan tangguhan pada tahun 2008.

Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak AsasiManusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. 71 tahun 2008 (“PP 71/2008”) tentang

perubahan ketiga atas PP No. 48/1994 tentang pembayaran pajak penghasilan atas penghasilandari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan. PP 71/2008 ini mengatur penghasilan wajibpajak yang melakukan transaksi pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan akan dikenakanpajak yang bersifat final efektif tanggal 1 Januari 2009. Sehingga Perusahaan dan AnakPerusahaan membalik semua saldo beda temporer pada tanggal 31 Desember 2008 yangberhubungan dengan kegiatan usaha pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, yangmenghasilkan pengakuan beban pajak tangguhan sebesar Rp12.121.639 yang dibebankan padaoperasi tahun 2008.

Pada tanggal 26 Maret 2008, Kantor Pajak mengeluarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar(SKPLB) Pajak Penghasilan Badan tahun 2006 untuk BMS, yang mengurangi tagihan restitusipajak penghasilan badan dari Rp3.394.383 menjadi Rp3.356.955. Pada tanggal yang sama,Kantor Pajak juga mengeluarkan beberapa Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan

Surat Tagihan Pajak (STP) atas kurang bayar Pajak Pertambahan Nilai tahun 2006 sebesarRp231.419.

Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasi, Perusahaan belum menyampaikanSPT pajak penghasilan badan tahun 2008 kepada Kantor Pajak. Manajemen Perusahaanmenyatakan bahwa SPT pajak penghasilan badan tahun 2008 akan dilaporkan sesuaidengan perhitungan pajak di atas.





47

20. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA

Perusahaan menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan yang memenuhipersyaratan. Sampai dengan bulan Januari 2006, iuran Perusahaan untuk dana pensiun dihitungsebesar 1% dari penghasilan dasar pensiun karyawan, sementara itu iuran bulanan karyawanbesarnya sama dengan 2,5% dari penghasilan dasar pensiun karyawan. Perusahaan jugamendaftarkan karyawan yang memenuhi persyaratan pada Program Pensiun Manulife (MPP) sebagaitambahan program pensiun. Program pensiun tersebut dikelola oleh Dana Pensiun LembagaKeuangan Manulife Indonesia (DPLK), yang pendiriannya telah memperoleh persetujuan dari MenteriKeuangan pada tanggal 17 Juni 2002. Mulai bulan Februari 2006, Perusahaan telah memberhentikansementara iurannya kepada DPLK dan MPP karena kecukupan dana untuk membayar penarikandalam jumlah besar. Perusahaan dan Anak Perusahaan memberikan tambahan minimal imbalan kerjasesuai dengan Undang-undang Tenaga Kerja No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UU Tenaga KerjaNo. 13). Tambahan manfaat imbalan kerja sesuai UU Tenaga Kerja No. 13 tidak didanai.

Jumlah kewajiban imbalan kerja yang disajikan dalam neraca konsolidasi pada tanggal 31 Desember2008 dan 2007 dan beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut ditentukan oleh PT Dian Artha Tama, aktuarisindependen, dalam laporannya masing-masing pada tanggal 10 Maret 2009 dan 13 Maret 2008,dengan menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut:

Tingkat diskonto per tahun : 12% pada tahun 2008 dan 10% pada tahun 2007Tingkat kenaikan upah tahunan : 10%Tingkat kematian : Commissioners Standard Ordinary (CSO) - 1980Usia pensiun : 55 tahun

a. Beban imbalan kerja - bersih

2008 2007Biaya jasa kini 4.499.242 3.976.005Beban bunga 3.892.850 2.314.017 Amortisasi atas kerugian (keuntungan) aktuarial 316.546 (385.754)Biaya jasa lalu 176.895 71.014Nilai kini dari kewajiban imbalan kerja

atas kurtailment (3.812.760) -Tingkat pengembalian aktiva yang

diharapkan (726.138) (577.405)Laba atas kurtailment (434.394) -

Beban imbalan kerja - bersih 3.912.241 5.397.877

b. Kewajiban imbalan kerja

2008 2007

Nilai kini dari kewajiban imbalan kerja 38.014.100 31.686.807Kerugian aktuarial yang belum diakui 2.579.439 3.549.400Nilai wajar aktiva (6.398.080) (6.051.154)Biaya jasa lalu yang belum diakui (1.145.320) -

Kewajiban imbalan kerja 33.050.139 29.185.053





48

20. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan)

c. Mutasi kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut:

2008 2007

Saldo awal tahun 29.185.053 24.517.049Beban imbalan kerja 3.912.241 5.397.877Pembayaran selama tahun berjalan (47.155) (729.873)

Saldo akhir tahun 33.050.139 29.185.053

21. UANG MUKA YANG DITERIMA


2008 2007

Uang muka yang diterima dari penjualan:Pihak ketiga

Rumah 351.036.847 350.522.869Rukan 74.483.472 56.488.164Kapling 4.911.849 1.497.868 Apartemen 520.423 2.514.987Lain-lain 2.817.787 2.560.866

Jumlah uang muka yang diterima dari penjualan 433.770.378 413.584.754

Uang jaminan pelanggan atas:Pihak ketiga

Sewa 51.842.358 45.773.677Keanggotaan 1.883.327 2.017.511Telepon 1.040.242 1.033.299Lain-lain 3.911.056 1.049.864

Jumlah uang jaminan pelanggan 58.676.983 49.874.351

Jumlah uang muka yang diterima 492.447.361 463.459.105

Rincian uang muka yang diterima dari penjualan berdasarkan persentase dari harga jual adalahsebagai berikut:

2008 2007

100% 209.537.022 250.197.33750% - 99% 115.632.817 85.740.99820% - 49% 74.612.520 49.476.359< 20% 33.988.019 28.170.060

Jumlah 433.770.378 413.584.754





49

22. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA


2008 2007

Pendapatan sewa diterima di muka:Retail 148.235.860 126.256.824Komersial 7.857.343 7.292.240Hunian 3.682.212 2.705.078Perkantoran 639.872 648.617

Jumlah pendapatan diterima di muka 160.415.287 136.902.759

23. HAK MINORITAS ATAS AKTIVA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN

Rincian hak minoritas atas aktiva bersih Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan adalah sebagaiberikut:

2008 2007

PT Bhakti Karya Vita 4.094.669 3.998.468PT Serpong Cipta Kreasi 1.682.347 1.318.111PT Bahagia Makmursejati 265.346 296.014PT Citra Damai Agung 124.899 124.981PT Lestari Mahadibya 123.178 97.873PT Jaya Bangun Abadi 116.929 116.942

PT Eskage Tatanan Kota 2.052 4.699PT Makmur Orient Jaya 995 1.000PT Orient City 961 990PT Summarecon Hotelindo 401 1.000PT Summerville Property Management (1.815) (1.815)PT Summbangtri Kreasi Persada - 961PT Unota Persadajaya - 9

Jumlah hak minoritas atas aktivabersih Anak Perusahaanyang dikonsolidasikan 6.409.962 5.959.233

Hak minoritas atas laba bersih Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan adalah sebesar Rp687.269pada tahun 2008 dan Rp868.898 pada tahun 2007.





50

24. MODAL SAHAM

Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut:

Jumlah sahamditempatkan dan Persentase

Pemegang saham disetor penuh kepemilikan Jumlah

Management

Harto Djojo Nagaria (Komisaris) 20.367.594 0,32% 2.036.759

Non-management

PT Semarop Agung 1.626.230.594 25,27 162.623.059HSBC - Fund Services Clients A/C 500 645.893.500 10,03 64.589.350PT Sinarmegah Jayasentosa 467.637.430 7,27 46.763.743Lain-lain (masing-masing dengan

pemilikan kurang dari 5%) 3.675.658.474 57,11 367.565.848

Jumlah 6.435.787.592 100,00% 643.578.759

Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut:

Jumlah sahamditempatkan dan Persentase

Pemegang saham disetor penuh kepemilikan Jumlah

Manajemen

Harto Djojo Nagaria (Komisaris) 10.183.797 0,32 % 1.018.380

Non-manajemen

PT Semarop Agung 717.376.797 22,33 71.737.680HSBC - Fund Services Clients A/C 500 247.079.498 7,69 24.707.950PT Sinarmegah Jayasentosa 233.818.715 7,28 23.381.871Lain-lain (masing-masing dengan

pemilikan kurang dari 5%) 2.004.642.366 62,38 200.464.236

Jumlah 3.213.101.173 100,00 % 321.310.117

Transaksi-transaksi yang mempengaruhi modal saham Perusahaan dari 1 Januari 2007 sampaidengan 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut:

a. Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal28 Agustus 2007 yang diaktakan dengan akta notaris Aulia Taufani, S.H., sebagai notaris

pengganti dari Sutjipto, S.H., No. 265, para pemegang saham menyetujui penerbitan saham barumelalui penawaran umum terbatas I kepada para pemegang saham dengan Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu (HMETD) sebanyak 459.014.453 (Rp900 per saham) (satuan penuh) saham barudan Waran Seri I dengan jumlah maksimum 229.507.226 lembar yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi para pemegang saham yang melaksanakan HMETD. Setiap 2 (dua)saham baru yang dibeli dari penawaran umum terbatas I akan mendapat satu (1) Waran Seri Iyang dapat digunakan untuk membeli saham baru dengan harga Rp1.100 (satuan penuh) persaham. Waran tersebut bisa ditukar sejak tanggal 26 Desember 2007 sampai dengan tanggal 21Juni 2010. Pada tanggal 31 Desember 2007, tidak ada waran yang dilaksanakan. Saham barutersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

b. Pada bulan Januari 2008, terdapat Waran Seri I yang telah dilaksanakan sebanyak 4.792.623lembar sehingga meningkatkan jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh berubah dari

3.213.101.173 lembar menjadi sebanyak 3.217.893.796 lembar.





51

24. MODAL SAHAM (lanjutan)

c. Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 25 April 2008 yangdiaktakan dengan akta notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 44, para pemegang saham menyetujuipembagian saham bonus melalui kapitalisasi tambahan modal disetor sebesar Rp321.789.380(Catatan 25), dengan ketentuan untuk setiap saham yang ada akan mendapatkan 1 sahambonus. Sehubungan dengan pembagian saham bonus tersebut maka harga pelaksanaan WaranSeri I disesuaikan dari Rp1.100 (satuan penuh) per saham menjadi Rp550 (satuan penuh) persaham dan jumlah sisa Waran Seri I dari 224.714.603 lembar menjadi 449.429.206 lembar.Dengan demikian, modal saham yang ditempatkan dan disetor penuh akan meningkat dariRp321.789.379 (setelah memperhitungkan waran yang dilaksanakan tersebut di atas) menjadiRp643.578.759.

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, akun ini berasal dari:

2008 2007

Penawaran umum perdanapada tahun 1990 (Catatan 1b) 38.668.600 38.668.600

Kapitalisasi tambahan modal disetor menjadimodal saham pada tahun 1994 (33.333.000) (33.333.000)

Dividen saham pada tahun 1996 1.908.000 1.908.000Dividen saham pada tahun 1997 9.177.480 9.177.480Dividen saham pada tahun 2002 5.961.228 5.961.228Peningkatan modal ditempatkan dan disetor

penuh pada tahun 2005 - setelahdikurangi biaya emisi saham sebesarRp814.720 (Catatan 1b) 62.416.580 62.416.580

Saham bonus melalui kapitalisasidari tambahan modal disetor menjadimodal saham pada tahun 2006(Catatan 24) (78.688.192) (78.688.192)

Peningkatan modal ditempatkan dandisetor penuh pada tahun 2007 - setelahdikurangi biaya emisi saham sebesarRp7.628.909 (Catatan 24) 359.582.653 359.582.653

Peningkatan modal ditempatkan dan disetorpenuh pada tahun 2008 melalui

pelaksanaan waran - setelah dikurangibiaya emisi waran sebesar Rp150.000(Catatan 24) 4.642.623 -

Saham bonus melalui kapitalisasi dari tambahanmodal disetor menjadi modal sahampada tahun 2008 (Catatan 24) (321.789.380) -

Bersih 48.546.592 365.693.349

26. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA

Sesuai dengan Pasal 70 Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, Perusahaan wajib

mengalokasikan penggunaan sejumlah dana tertentu dari laba bersih tahunannya hingga mencapai20% dari modal ditempatkan.





52

26. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA (lanjutan)

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 April 2008, para pemegang sahamPerusahaan menyetujui penyisihan saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya sebesarRp1.598.381.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya masihdibawah 20% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh. Tambahan jumlah laba yang telahditentukan penggunaannya akan dilakukan setelah memperoleh persetujuan dari para pemegangsaham dalam rapat tahunan berikutnya.

27. DIVIDEN KAS

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 April 2008dan 16 Mei 2007, para pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas sebesarRp11 (satuan penuh) per saham atau sebesar Rp35.396.831 pada tahun 2008 dan Rp13 (satuanpenuh) per saham atau sebesar Rp35.803.128 pada tahun 2007.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, saldo hutang dividen masing-masing sebesar Rp816.469dan Rp478.570.

28. PENDAPATAN BERSIH

Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut:

2008 2007

Penjualan:Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa Apartemen - 8.212.308

Pihak ketigaRumah 619.025.718 326.910.284Rukan 122.033.133 39.752.700 Apartemen 79.390.842 143.258.462Kapling 24.064.176 161.316.929

844.513.869 679.450.683

Sewa:Pihak ketiga

Retail 356.355.974 286.503.329Komersial 51.376.331 53.662.435Hunian 12.775.984 6.015.545Perkantoran 2.040.739 1.597.652

422.549.028 347.778.961

Jumlah pendapatan bersih 1.267.062.897 1.027.229.644

Pendapatan bersih dari penjualan pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebesar 0,80% padatahun 2007.

Pada tahun 2008 dan 2007, tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10%dari jumlah pendapatan bersih.





53

29. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN LANGSUNG

Rincian beban pokok penjualan dan beban langsung adalah sebagai berikut:

2008 2007

Beban pokok penjualanRumah 417.759.194 211.100.834Rukan 67.164.594 11.838.431 Apartemen 50.502.055 80.666.922Kapling 6.588.466 30.066.570

542.014.309 333.672.757

Beban langsungRetail 171.413.538 132.131.796Komersial 30.543.507 30.638.310Hunian 9.168.905 1.788.690Perkantoran 3.160.280 3.186.894

214.286.230 167.745.690

Jumlah beban pokok penjualan danbeban langsung 756.300.539 501.418.447

Pada tahun 2008 dan 2007, tidak ada pembelian dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih.

30. BEBAN USAHA

Rincian beban usaha adalah sebagai berikut:

2008 2007

Beban penjualanPromosi dan iklan 54.924.743 47.641.666Komisi penjualan 20.927.731 23.191.015Subsidi kredit pemilikan rumah

dan apartemen 6.137.804 2.668.324Gaji dan kesejahteraan karyawan 3.568.142 1.566.129Lain-lain 716.501 1.342.640

Jumlah beban penjualan 86.274.921 76.409.774

Beban umum dan administrasiGaji dan kesejahteraan karyawan 134.666.710 118.030.476Penyusutan (Catatan 11) 20.392.906 15.009.824Jamuan, representasi dan sumbangan 6.759.459 4.735.529Pajak bumi dan bangunan 6.707.325 5.443.389Jasa profesional 3.968.930 2.787.496Listrik, air dan telepon 3.952.924 4.456.589





54

30. BEBAN USAHA (lanjutan)

2008 2007

Beban umum dan administrasi (lanjutan)Keamanan 3.251.412 2.848.461Perjalanan dinas dan transportasi 3.232.610 3.011.856Perbaikan dan pemeliharaan 3.147.697 4.050.174Cetakan 2.417.399 2.210.205 Asuransi 1.516.423 1.842.814 Amortisasi biaya emisi obligasi (Catatan 15) 75.057 1.154.725Lain-lain 13.531.830 13.047.209

Jumlah beban umum dan administrasi 203.620.682 178.628.747

Jumlah beban usaha 289.895.603 255.038.521

31. BEBAN BUNGA - BERSIH

2008 2007

Beban bungaHutang bank 69.967.475 37.900.306Hutang obligasi 18.182.227 23.920.517Hutang lain-lain - Cinnamon Capital

Limited, British Virgin Islands 825.863 5.141.224Hutang lembaga pembiayaan 823.152 619.762Lain-lain 4.142.412 1.455.360

Jumlah beban bunga 93.941.129 69.037.169Pendapatan bunga (17.916.469) (13.024.074)

Bersih 76.024.660 56.013.095

32. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGANISTIMEWA

Perusahaan dan Anak Perusahaan, dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa. Saldo piutang/hutang yang timbul dari transaksi tersebutadalah sebagai berikut:

Persentase dari jumlah

Jumlah aktiva/kewajiban konsolidasi

2008 2007 2008 2007

Piutang usahaLiliawati Rahardjo (Catatan 5) - 1.309.940 - 0,0432 %

Piutang hubungan istimewaPT Anugrah Damai Abadi 599.827 - 0,0165 % -PT Sukmapersada Nusa 110.931 110.931 0,0031 0,0037 %Karyawan 41.577 - 0,0012 -PT Star Maju Sentosa 40.165 296.746 0,0011 0,0098PT Maju Lestari Properti 9.038 - 0,0002 -PT Inovasi Jaya Properti 9.038 - 0,0002 -Koperasi Karyawan Summarecon Agung 2.555 229.315 0,0001 0,0076KSO Paramount Serpong - 187.715 0,0000 0,0062Liliawati Rahardjo - 127.250 0,0000 0,0042Herman Nagaria - 1.000 0,0000 0,0000

Juml ah piutang hubu ngan isti mewa 813.131 952.957 0,0224 % 0,0315 %





55

32. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGANISTIMEWA (lanjutan)

Persentase dari jumlahJumlah aktiva/kewajiban konsolidasi

2008 2007 2008 2007

Hutang hubungan istimewaKSO Summarecon Serpong 51.749.757 27.181.269 2,5190 % 1,7903 %PT Jakartabaru Cosmopolitan 33.760.262 41.942.263 1,6433 2,7626Karyawan - 103.554 - 0,0068PT Anugrah Damai Abadi - 56.379 - 0,0037PT Inovasi Jaya Properti - 40.000 - 0,0026PT Maju Lestari Properti - 40.000 - 0,0026

Juml ah hutang hubu ngan isti mewa 85.510.019 69.363.465 4,1623 % 4,5686 %

Piutang dan hutang hubungan istimewa yang timbul dari transaksi di luar usaha pokok tersebut tidak

dikenakan bunga serta tidak ditentukan jangka waktu pengembaliannya.

Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalahsebagai berikut:

Pihak-pihak yang mempunyaihubungan istimewa Hubungan Transaksi

Liliawati Rahardjo Direktur perusahaan Piutang penyertaan saham,penjualan apartemen

PT Anugrah Damai Abadi Perusahaan asosiasi Piutang pinjaman, hutangpenyertaan saham, hutang pinjaman

PT Sukmapersada Nusa Perusahaan asosiasi Pembelian persediaan, piutang

pinjaman

Karyawan Karyawan Piutang pinjaman, hutang pinjaman

PT Star Maju Sentosa Dibawah pengendalian Piutang pinjamanyang sama

PT Maju Lestari Properti Perusahaan asosiasi Piutang pinjaman, hutangpenyertaan saham, hutang pinjaman

PT Inovasi Jaya Properti Perusahaan asosiasi Piutang pinjaman, hutangpenyertaan saham, hutang pinjaman

Koperasi KaryawanSummarecon Agung Karyawan Piutang pinjaman

KSO Paramount Serpong Afiliasi Penjualan tanah

Herman Nagaria Direktur perusahaan Piutang penyertaan saham

KSO Summarecon Serpong Afiliasi Hutang pinjaman

PT Jakartabaru Cosmopolitan Afiliasi Hutang atas pembagiankeuntungan







57

33. AKTIVA DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

Setara Dengan Rupiah

14 Maret 200831 Desember 2007 (Tanggal Penyelesaian

Mata Uang Asing (Tanggal Neraca) Laporan Keuangan )

AktivaKas dan setara kas

Dalam dolar Amerika Serikat US$ 1.979.636 18.594.722 18.317.573Dalam dolar Singapura Sin$ 2.767.022 17.991.179 18.527.979Dalam euro Eropa Euro 407.308 5.629.816 5.881.120Dalam dolar Australia AUD 7.210 59.331 62.972Dalam ringgit Malaysia RM 37 102 106

Aktiva lain-lain - deposito yang dibatasipenggunaannya (Catatan 13)Dalam dolar Amerika Serikat US$ 1.000.000 9.393.000 9.253.000

Jumlah Aktiva dalam Mata Uang Asing 51.668.150 52.042.750

Kewajiban

Hutang bank dan lembaga pembiayaan(Catatan 14)

Dalam dolar Amerika Serikat US$ 8.764.000 82.320.252 81.093.292

Hutang dagang (Catatan 16)Dalam dolar Amerika Serikat US$ 285.635 2.682.970 2.642.981Dalam dolar Singapura Sin$ 306.231 1.991.114 2.050.523Dalam euro Eropa Euro 53.826 743.983 777.194

Hutang lainnyaDalam dolar Amerika Serikat US$ 59.909 562.725 554.338Dalam euro Eropa Euro 1.918 26.511 27.694

Uang muka yang diterimaDalam dolar Amerika Serikat US$ 31.644 297.232 292.802

Jumlah Kewajiban dalam Mata Uang Asing 88.624.787 87.438.824

Kewaj iban Bers ih dalam Mata Uang Asing (36.956.637) (35.396.074 )

34. INFORMASI SEGMEN

Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai berikut:

2008

Real Estat Sewa Lain-lain Konsol idasi

Pendapatan bersih 844.513.869 389.405.263 33.143.765 1.267.062.897

Laba kotor 301.922.586 198.699.386 10.140.386 510.762.358

Laba usaha 78.124.737 139.280.403 3.461.615 220.866.755

Beban bunga - bersih (76.024.660)Bagian atas laba bersih perusahaan asosiasi 1.603.089Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 22.465.231 3.211.038 (1.302.282) 24.373.987

Laba sebelum pajak penghasilan 170.819.171Beban pajak penghasilan - bersih (75.990.720)Hak minoritas atas laba bersih Anak Perusahaan

yang dikonsolidasikan (687.269)

Laba bersih 94.141.182





58

34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai berikut:

2008


Informasi Lainnya Aktiva segmen 1.827.782.062 1.773.060.040 29.127.029 3.629.969.131Kewajiban segmen 1.660.009.880 381.080.829 13.284.114 2.054.374.823Perolehan aset tetap dan properti investasi 133.759.831 79.643.952 5.292.404 218.696.187Penyusutan dan amortisasi 19.239.939 43.342.779 1.984.075 64.566.793

2007


Pendapatan bersih 679.450.683 312.664.087 35.114.874 1.027.229.644

Laba kotor 346.002.926 169.038.564 10.769.707 525.811.197

Laba usaha 150.969.317 113.842.051 5.961.308 270.772.676

Beban bunga - bersih (56.013.095)Bagian atas laba bersih perusahaan asosiasi 148.177Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 12.935.428 6.065.063 (35.859) 18.964.632

Laba sebelum pajak penghasilan 233.872.390Beban pajak penghasilan - bersih (73.164.396)Hak minoritas atas laba bersih Anak Perusahaan

yang dikonsolidasikan (868.898)

Laba bersih 159.839.096

Informasi Lainnya Aktiva segmen 1.390.137.099 1.608.624.644 30.721.627 3.029.483.370Kewajiban segmen 1.140.684.021 366.274.662 11.303.850 1.518.262.533Perolehan aset tetap dan properti investasi 196.042.397 244.327.603 802.678 441.172.678

Penyusutan dan amortisasi 15.182.848 26.454.318 2.411.819 44.048.985

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING

a. Perusahaan, BMS dan SCK, mengadakan perjanjian dengan PT Bank Central Asia Tbk, PT BankCIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Lippo Tbk), PT Bank OCBC NISP Tbk (dahulu PT Bank NISPTbk), PT Bank Internasional Indonesia Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank Pan Indonesia Tbk,PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbksehubungan dengan pemberian fasilitas kredit kepemilikan rumah dan apartemen kepadapelanggan Perusahaan, BMS dan KSO Summarecon Serpong.

Perusahaan, BMS dan SCK diminta untuk memberikan jaminan perusahaan dan deposito

berjangka atas pinjaman pelanggan mereka kepada bank-bank tersebut di atas sampaiPerusahaan, BMS dan KSO Summarecon Serpong memberikan sertifikat tanah dan bangunanmilik pembeli kepada bank-bank tersebut (Catatan 13).

Perjanjian yang dilakukan antara SCK dengan bank-bank tersebut di atas dilakukan untukkepentingan KSO Summarecon Serpong, karena KSO Summarecon Serpong merupakan suatubentuk kerja sama operasi yang tidak berbadan hukum (Catatan 35b).





59

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan)

b. Berdasarkan akta notaris Dewi Himijati Tandika, S.H., No. 39 tanggal 21 Juli 2004, SCKmengadakan suatu kerja sama operasi yang bernama KSO Summarecon Serpong dengan JBC.Sesuai dengan perjanjian tersebut, kedua belah pihak akan bekerja sama dalam pengembangan400 hektar tanah milik JBC di Perumahan Gading Serpong Permai, Tangerang. KSOSummarecon Serpong telah ditunjuk sebagai satu-satunya pihak yang akan melakukanperencanaan, pembebasan, pengembangan dan pengelolaan lahan, sementara SCK telahditunjuk untuk mencari sumber pendanaan untuk operasi dan bertindak sebagai manajemen kerjasama operasi tersebut. Laba atau rugi dari operasi akan didistribusikan antara kedua belah pihakdengan persentase sebesar 70% untuk SCK dan 30% untuk JBC. Perjanjian ini berlaku selama 10(sepuluh) tahun sampai dengan 20 Juli 2014.

Kewajiban JBC berhubungan dengan kerja sama operasi ini meliputi antara lain:

•

Menyediakan tanah untuk dikelola dan dikembangkan para pihak dalam KSO SummareconSerpong.• Bertanggung jawab untuk menyelesaikan permasalahan apabila timbul gugatan yang

berkaitan dengan pengembangan tersebut.• Menempatkan tenaga kerja yang diperlukan oleh KSO Summarecon Serpong.• Mengizinkan SCK untuk memanfaatkan izin lokasi yang dimiliki oleh JBC dan melaksanakan

pembebasan tanah atas tanah yang belum dikembangkan.• Mengizinkan SCK untuk menggunakan dan memanfaatkan infrastruktur yang terdapat di

lahan tersebut.• Memenuhi keperluan SCK dalam melaksanakan pembebasan atas lahan tersebut dengan

menandatangani suatu perjanjian kepemilikan dengan para pihak.

Kewajiban SCK berhubungan dengan kerja sama operasi ini meliputi antara lain:

• Menyediakan sumber dana untuk membiayai pengembangan lahan.• Menempatkan tenaga kerja yang diperlukan oleh KSO Summarecon Serpong.• Membebaskan tanah atas lahan tersebut.

Rincian 70% jumlah aktiva, kewajiban, pendapatan dan beban KSO Summarecon Serpong yangdikonsolidasikan ke laporan keuangan SCK sehubungan dengan kerja sama ini adalah sebagaiberikut:

Jumlah Sebelum Eliminasi

2008 2007

Aktiva 423.400.149 369.384.866Kewajiban 423.400.149 369.384.866Pendapatan 504.345.063 374.996.171Beban (52.340.077) (42.274.671)





60

36. INSTRUMEN DERIVATIF

Perusahaan menghadapi risiko pasar, terutama karena perubahan kurs mata uang asing, danmenggunakan instrumen derivatif untuk lindung nilai atas risiko tersebut dalam rangka menjalankanmanajemen risiko. Perusahaan tidak memiliki atau menerbitkan instrumen derivatif untuk tujuandiperdagangkan.

Perusahaan melakukan transaksi “Cross Currency Interest Rate Swap (CCIRS)” dengan The RoyalBank of Scotland (RBS) (dahulu ABN-AMRO Bank N.V., Jakarta) untuk melindungi nilai hutangnyakepada Resona sebesar US$5 juta (Catatan 14). Dalam CCIRS tersebut, Perusahaan pada tanggal31 Agustus 2006 membeli dolar A.S. dengan nilai pokok sebesar US$5 juta dari RBS untuk kurs tetapsebesar Rp9.085 untuk US$1 yang jatuh tempo tanggal 30 Juni 2011. Perusahaan akan membayaramortisasi pokok Rupiah untuk kurs tetap berdasarkan tanggal yang telah dijadwalkan, dan secaraberkesinambungan menerima amortisasi pokok dolar A.S. RBS akan membayar kepada Perusahaanbunga bulanan dalam dolar A.S. yang dihitung pada suku bunga sebesar COLF 1 bulan + 2,30% per

tahun untuk tahun 2008 dan SIBOR 1 bulan + 2,30% per tahun untuk tahun 2007, sebagai gantinyaPerusahaan membayar bunga bulanan kepada RBS dalam rupiah yang dihitung pada suku bunga15,35% per tahun atas saldo nilai pokok tersebut. Jangka waktu pembayaran bunga dan penerimaanbunga dalam dolar A.S. sama dengan jangka waktu pembayaran bunga pinjaman Resona. Selamatahun 2008 dan 2007, pembayaran pokok Rupiah oleh Perusahaan masing-masing sebesarRp10.688.248 dan Rp8.016.186 dan secara berkesinambungan Perusahaan menerima pokok dolar A.S. masing-masing sebesar US$1.176.472 dan US$882.354. Pada tanggal 31 Desember 2008 dan2007, Perusahaan mengakui aktiva dan kewajiban bersih atas nilai wajar dari kontrak CCIRS tersebutmasing-masing sebesar Rp6.131.456 dan Rp1.818.940, yang disajikan masing-masing sebagai“Aktiva Derivatif” dan “Kewajiban Derivatif” pada neraca konsolidasi.

Instrumen CCIRS di atas tidak memenuhi kriteria sebagai lindung nilai untuk tujuan akuntansisehingga perubahan nilai wajar CCIRS tersebut dibukukan sebagai bagian dari “Penghasilan (Beban)Lain-lain - Laba (rugi) atas Instrumen Derivatif” pada laporan laba rugi konsolidasi.

Perusahaan diminta untuk memberikan jaminan berupa deposito berjangka untuk transaksi CCIRS(Catatan 13).

37. LITIGASI

Perusahaan terlibat dalam beberapa gugatan hukum sebagai berikut:

a. Antara CDA (tergugat) melawan Abdul Thalib Bin Haji Abubakar dkk (penggugat). Dalam kasusini, penggugat menggugat 18 pihak (termasuk didalamnya CDA) sehubungan dengan sengketatanah seluas 139.250 meter persegi. Manajemen berpendapat bahwa gugatan yang diajukan oleh

penggugat tidak berdasarkan hukum karena kepemilikan tanah tersebut telah dilakukan sesuaidengan ketentuan hukum dan perundang-undangan yang berlaku (Catatan 40c).

b. Antara Perusahaan dan CDA (tergugat) melawan Mawardi Rustam (penggugat), sehubungandengan tuduhan pembatalan jual beli tanah seluas lebih kurang 13,5 hektar milik CDA.Manajemen berpendapat bahwa gugatan yang diajukan oleh penggugat tidak berdasarkan hukumkarena tidak pernah terjadi transaksi jual beli tanah dimaksud (Catatan 40a).

c. Antara Kiswantara Partadiredja (tergugat) dan BMS (turut tergugat II) melawan Emma Hernasari(Penggugat) sehubungan dengan perselisihan antara penggugat dengan tergugat atas jual beliproperti di Gading Park View (Catatan 40b).





61

37. LITIGASI (lanjutan)

Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa perkara-perkara hukum di atas tidak bersifat materialdan tidak mempengaruhi kelangsungan usaha Perusahaan dan berkeyakinan akan dapatmenyelesaikan perkara-perkara hukum di atas sesuai ketentuan-ketentuan yang berlaku.

38. REVISI PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN

Berikut ini ikhtisar revisi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan olehIkatan Akuntan Indonesia, tetapi belum efektif pada tahun 2008:

a. PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan”, berisipersyaratan penyajian dari instrumen keuangan dan pengidentifikasian informasi yang harusdiungkapkan. Persyaratan penyajian tersebut diterapkan terhadap klasifikasi instrumen keuangan,

dari perspektif penerbit, dalam aset keuangan, kewajiban keuangan, dan instrumen ekuitas;pengklasifikasian yang terkait dengan suku bunga, dividen, kerugian dan keuntungan, dankeadaan dimana aset keuangan dan kewajiban keuangan akan saling hapus. Pernyataan inimensyaratkan pengungkapan mengenai, antara lain, informasi mengenai faktor yangmempengaruhi jumlah, waktu dan tingkat kepastian arus kas masa datang yang terkait denganinstrumen keuangan dan kebijakan akuntansi yang diterapkan untuk instrumen tersebut. PSAKNo. 50 (Revisi 2006) ini menggantikan PSAK No. 50, “Akuntansi Investasi Efek Tertentu”, danditerapkan secara prospektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009(yang kemudian diubah menjadi pada atau setelah tanggal 1 Januari 2010). Penerapan lebih dinidiperkenankan dan harus diungkapkan.

b. PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, mengaturprinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, kewajiban keuangan, dan

kontrak pembelian dan penjualan item non-keuangan. Pernyataan ini, antara lain, memberikandefinisi dan karakteristik terhadap derivatif, kategori dari instrumen keuangan, pengakuan danpengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan dari hubungan lindung nilai. PSAK No. 55(Revisi 2006) ini menggantikan PSAK No. 55, “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas LindungNilai”, dan diterapkan secara prospektif untuk laporan keuangan yang mencakup periode yangdimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009 (yang kemudian diubah menjadi pada atausetelah tanggal 1 Januari 2010). Penerapan lebih dini diperkenankan dan harus diungkapkan.

c. PSAK No. 14 (Revisi 2008), "Persediaan", mengatur perlakuan akuntansi untuk persediaan danmenyediakan panduan dalam menentukan biaya persediaan dan pengakuan selanjutnya sebagaibeban, termasuk setiap penurunan menjadi nilai realisasi neto, dan juga memberikan panduanrumus biaya yang digunakan untuk menentukan biaya persediaan. PSAK revisi ini berlaku untuklaporan keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009.

Perusahaan dan Anak Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari PSAK revisi tersebut danbelum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasinya.





62

39. LABA PER SAHAM DASAR

Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut:

2008 2007

Laba bersih 94.141.182 159.839.096

Jumlah rata-rata tertimbang saham untukmenghitung laba bersih per saham dasarSaldo awal sebelum efek penerbitan

saham baru 3.213.101.173 2.754.086.720Efek pelaksanaan waran 4.621.927 -Efek penerbitan saham baru melalui

penawaran umum terbatas I - 298.045.001Efek dari penerbitan saham bonus 3.217.723.100 3.052.131.721

Jumlah 6.435.446.200 6.104.263.442

Laba bersih per saham dasar (satuan penuh) 14,63 26,18

Rincian perhitungan laba per saham dilusian adalah sebagai berikut:

2008 2007

Jumlah rata-rata tertimbang sahamuntuk menghitung laba bersih

per saham dasar 6.435.446.200 6.104.263.442Potensi efek dilusi saham dari waran - 75.339.758

Jumlah rata-rata tertimbang saham yangtelah disesuaikan untuk efek dilusi 6.435.446.200 6.179.603.200

Laba per saham dilusian (satuan penuh) - 25,87

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 19 Maret 2009, nilai wajar rata-rata per saham biasa lebihrendah dari harga pelaksanaan waran yang akan menghasilkan anti-dilusi laba per saham.

40. KEJADIAN-KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA

a. Atas gugatan hukum terhadap Perusahaan dan CDA (tergugat) oleh Mawardi Rustam(penggugat) (Catatan 37b), Pengadilan Negeri Jakarta Timur pada tanggal 22 Januari 2009 telahmenjatuhkan putusannya untuk diadakan perdamaian antara pihak yang bersengketa.

b. Atas gugatan hukum antara Kiswantara Partadiredja (tergugat) dan BMS (turut tergugat II)melawan Emma Hernasari (penggugat) (Catatan 37c), Pengadilan Negeri Jakarta Utara padatanggal 4 Februari 2009 telah menjatuhkan putusannya yang mengabulkan gugatan Penggugat.Tergugat telah mengajukan permohonan banding ke Pengadilan Tinggi Jakarta.





40. KEJADIAN-KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA (lanjutan)

c. Atas gugatan hukum terhadap CDA (tergugat) oleh Abdul Thalib Bin Haji Abubakar dkk(penggugat) (Catatan 37a), Pengadilan Negeri Jakarta Timur pada tanggal 19 Maret 2009 telahmemutuskan bahwa pihak Penggugat tidak bisa membuktikan gugatannya, sehingga majelishakim menolak gugatannya.

41. KONDISI EKONOMI

Operasi Perusahaan dan Anak Perusahaan mungkin akan terpengaruh oleh pelemahan kondisikeuangan global saat ini yang memberikan pengaruh negatif terhadap kondisi ekonomi di Indonesia.Pengetatan likuiditas pada pasar keuangan saat ini, kenaikan tingkat suku bunga dan tingkat inflasi,serta jatuhnya harga saham, akan menyebabkan pelambatan kegiatan ekonomi di Indonesia.Perbaikan dan pemulihan ekonomi tergantung pada beberapa faktor, seperti kebijakan fiskal dan

moneter yang ditentukan oleh Pemerintah dan pihak lainnya, dimana hal tersebut berada di luarkendali Perusahaan dan Anak Perusahaan.

42. REKLASIFIKASI AKUN

Beberapa akun pada laporan keuangan konsolidasi tahun 2007 telah direklasifikasi agar sesuaidengan penyajian akun pada laporan keuangan konsolidasi tahun 2008.

Dilaporkan sebelumnya Setelah reklasif ikasi Jumlah

Persediaan (Catatan 2k) Properti investasi 39.772.535Tanah yang belum dikembangkan

(Catatan 2k) Properti investasi 132.071.517 Aset tetap (Catatan 2k) Properti investasi 892.941.858 Aset tetap Persediaan 38.637.425 Aktiva lain-lain Kas dan setara kas 4.152.908

43. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

Manajemen Perusahaan dan Anak Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporankeuangan konsolidasi yang diselesaikan pada tanggal 19 Maret 2009.

Documents

SMRA Annual Report 2008