Socialización Organizacional..

Socialización.

“Promover las condiciones que favorezcan el desarrollo de la vocación social o sociabilidad del hombre”.

Socialización Organizacional:

Socialización Organizacional

Normas, Valores y Pautas de conducta que considera

Metas fundamentales Medios preferidos Responsabilidades fundamentalesde la empresa. para alcanzarlos. de las personas en sus roles.

Pautas de conducta Conjunto de normas y principios paranecesarias para un desempeño eficaz. conservar la identidad e integridad de la Org.

Consigue

Asegurar el pronostico y la prevención. Incrementar el nivel de realización y de(asegurando que la personas actuaran bajo satisfacción. ( transmite expectativas alos intereses de la organización). los nuevos empleados).

Reducir la ansiedad que sienten los nuevos empleadosal momento de ingresar en una organización

Etapas

I Socialización Anticipada II Encuentro

Proyectar expectativas realistas Choque con la realidad

III Cambio y Adquisición

El dominio de tareas importantes y la solución delconflicto de roles marca el comienzo de la etapa final del proceso.

Cultura Organizacional.

Cultura Organizacional

Innovación y toma de riesgo. Atención al detalle orientación a los resultados Energía

Orientación hacia las personas Orientación al equipo Estabilidad.

El proceso de Socialización Organizacional se lleva a cabo mediante...

Mecanismos

Inducción MantenciónDa a conocer aspectos Informar sobre larelevantes de la Org. situación actual de la Org.

Orientación Informar a los nuevos miembros sobre sus derechos y deberes.

Inducción.

Proceso de integración, que se realiza a los nuevos empleados, a través del cual comienza la Socialización.

INDUCCIÓN

Planeteamientoprograma deInducción

Seleccióncompañerosguías

Capacitaciónderesponsables

Participaciónde nuevosempleados

Creaciónambientefavorable

Orientación.

Objetivo: informar a los nuevosintegrantes de la organización, acerca desus labores, derechos y deberes, ademásde hacerles saber la importancia que ellostienen para la organización que los acoge.

- Información que se entrega.... :

- Políticas salariales y decompensación.

- Días de vacaciones y feriados.- Seguros individuales y/o de grupo.- Programas de jubilación.- Servicios médicos.- Servicios de cafetería y restaurante.- Presentación del supervisor,

compañeros de trabajo ysubordinados.

- Ubicación del puesto de trabajo.- Normas especificas de seguridad.- Descripción y objetivo del puesto de

trabajo.- Relaciones con otros puestos.

Mantención. Informar continuamente a los

miembros de la organización sobre los temas tratados en la inducción y orientación.

Dar a conocer a los miembros los logros obtenidos, haciendolos participe de lo que ocurre en la organización.

Entregar cierta información, logrando una mejor comprensión del funcionamiento de la organización.

ESQUEMA DE LA SOCIALIZACIÓN

MECANISMOS

SOCIALIZACION

ETAPAS

SOCIALIZACIONANTICIPADA

ENCUENTRO CAMBIO YADQUISICION

INDUCCION ORIENTACION

Planteamiento del programa

Selección compañero guía

Capacitación de responsables

Participación nuevos empleados

Creación de ambientes favorables

MANTENCION

Socialización Organizacional.