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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS CHAPA 01 – ELEIÇÕES ANEAC 2017 CARTA ABERTA AOS ASSOCIADOS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA CHAPA 01

SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS · ENGENHARIA NO ORGANOGRAMA DA CAIXA e etc. Não os temos porque estes ou outros anseios que a Base tem ou terá é que ... Lotação atual:

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SOMANDO ESFORÇOS

MULTIPLICANDO RESULTADOS

CHAPA 01 – ELEIÇÕES ANEAC 2017

CARTA ABERTA AOS ASSOCIADOS

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA CHAPA 01

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POR UMA ANEAC

DA BASE,

COM A BASE

E PARA A BASE

CHAPA 01 – ELEIÇÕES ANEAC 2017

ÍNDICE

1) Apresentação da CHAPA;

2) Nominata da CHAPA;

3) Propostas

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

APRESENTAÇÃO

O cerne desta chapa está exposto no seu slogan “SOMANDO ESFORÇOS

MULTIPLICANDO RESULTADOS”. Observem que utilizamos as figuras

simbólicas que representam as operações matemáticas SOMAR e

MULTIPLICAR. Isso, logicamente, se contrapõe a SUBTRAÇÃO e DIVISÃO.

A explicação para isso é o entendimento que somente agregando

(somando) a categoria é que multiplicaremos os resultados que os

associados anseiam. Acreditamos ser inconcebível não termos 100% da

categoria agregada a ANEAC. Para isso, atuaremos fortemente na união de

todos em prol da ANEAC com reflexos no nosso futuro.

Neste sentido, esta Chapa pautará suas ações tendo um objetivo maior: a

defesa dos interesses da categoria. Nós acreditamos que a ANEAC deve

perseguir este objetivo primordialmente. Esta é a função da associação.

Uma imagem de associação forte perante o publico interno e externo se

consegue pela luta e suas vitórias, como a grande greve de 2009.

Nossa postura em relação à CAIXA será sempre de respeito e atuação de

forma propositiva, atentando sempre para o que a sociedade espera da

empresa e de nós como categoria.

A categoria dos Engenheiros e Arquitetos (EAUs) é de suma importância

para os resultados da Empresa. E essa importância tem que se refletir em

resultados objetivos e materiais para a categoria.

Muitos dos colegas que saíram da ANEAC ou nunca se associaram fizeram

ou ouviram a pergunta de “Por que se associar”? O que a ANEAC faz por

mim? Por que pagar R$49,00 por mês se não vejo nada concreto?

Claro que muitas das conquistas que hoje usufruímos são oriundas da

construção por vezes silenciosa por anos a fio. Isso às vezes contribui para

que não sentíssemos no dia a dia a ANEAC.

Contudo, entendemos que ao associado a ANEAC realmente surge quando

há a AG anual aonde uma parcela apenas dos associados vão.

Para tentar reverter este quadro:

• Comunicação tempestiva e transparente dos atos da ANEAC; • Presença da ANEAC junto da base; • Presença constante junto à instancias da CAIXA negociando

permanentemente as situações da categoria e evitando sermos pegos de surpresa por políticas da CAIXA;

• Política financeira transparente e austera;

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Enfim, o ASSOCIADO deve sentir que a ANEAC está e estará presente na

hora que os seus direitos forem ameaçados seja numa questão de assédio

moral local até o Plano de Carreira.

Uma das vias que trabalharemos é a implementação de uma estrutura

administrativa de apoio em Brasília, profissionalizando a gestão, de forma

que o associado tenha um ponto de referencia para buscar atendimento ao

seu pleito individual ou do seu coletivo local.

Afora isso, os Diretores Regionais estarão em sintonia com as suas bases,

inclusive com visita às unidades da sua alçada. Além de estreitarmos

relações, conseguiremos um mapa dos associados e seus objetivos.

Assim, provavelmente você associado deve ter notado que nossas

propostas não contem itens específicos como 6 horas, novo NES, Dedicação

Exclusiva, PSI, BIM, HOME OFFICE, TELETRABALHO, ESTRUTURAÇÃO DA

ENGENHARIA NO ORGANOGRAMA DA CAIXA e etc.

Não os temos porque estes ou outros anseios que a Base tem ou terá é que

pautarão o trabalho da Diretoria.

Nosso único objetivo é lutar pelo o que a Base entende que a ANEAC deva

lutar.

Isso será poderá ser observado na postura da Diretoria nas AG. Nós

entendemos que a Diretoria é o braço executivo da associação. A ela foi

apenas delegada o poder de representação dos anseios da categoria, não

cabendo a Diretoria elaborar pleitos, mas sim verificar a melhor forma de

buscá-los. Nas AG, esta Diretoria procurará interferir o mínimo possível de

forma que os Representantes da Base tenham a voz ativa no evento

perante a condução do CD.

A reforma administrativa que empregaremos na Gestão da ANEAC visará

dotar a Associação de profissionalismo e com estrutura de suporte para o

associado. A gestão financeira transparente com constante prestação de

contas é obrigação e respeito ao associado.

Por fim, caro associado, os seus objetivos são os nossos objetivos. Você

não estará sozinho. A ANEAC lutará por e com você. Juntos somos fortes.

Venha somar com a gente.

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

QUEM SOMOS:

Diretor Presidente: Fernando de Carvalho Turino

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIHAB/RJ – Rio de Janeiro/RJ

Quem é o Turino: Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), 1976; e mestrado em Engenharia Urbana da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), 2012. Na iniciativa privada trabalhou na área de consultoria de projetos em transporte, hidrologia, drenagem e irrigação nas empresas TRANSPLAN e SEEBLA, de 1974 a 1980. Ingressou no Banco Nacional da Habitação (BNH) em 1980, atuando no Departamento de Terras. Na CAIXA desde 1986, atuando no Departamento de Desenvolvimento Urbano, Engenharia Regional, na GIDUR/RJ e atualmente na GIHAB/RJ. Instrutor da Universidade Caixa na área de Engenharia de Avaliações.

Diretora Vice Presidente: Helaine Coutinho Cardoso

Profissão: Arquiteta e Urbanista

Lotação atual: SUHEN/MZ –Brasília/DF

Quem é a Helaine: Arquiteta e Urbanista formada pela PUC Campinas e Especialista em Engenharia Ambiental e urbana. Ingressou na CAIXA em 2003. Trabalhou na GIDUR/BE, GEPAD, GEHPA, GEHEN e SUHEN. Integrou Diretoria da ANEAC na gestão 2007-2009.

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Diretor Secretário: Gian Franco Salamoni

Profissão: Arquiteto e Urbanista

Lotação atual: GIGOV/SM – Santa Maria/RS

Quem é o Gian: Arquiteto e Urbanista formado em 2002 pela UFSM, Mestrado em Planejamento urbano e Regional pela UFRGS em 2008 e Especialista em Gestão de Obras pela UNIFRA em 2017. Ingressou na CAIXA em 2007 na REDUR/BV. Participou de Grupos de Trabalho da GEPAD, GEIPA e GEHPA. Foi Conselheiro Fiscal da ANEAC de 2015-2017.

Diretor Tesoureiro: David Barbosa Castro

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/SA – Salvador/BA Quem é o David: Engenheiro Civil – UFBA/1999. Pós-graduado em Gerencia de Cidades/UNIFACS. Ingressou na CAIXA em 2002, na REDUR Caruaru. Em 2004 foi transferido para GIDUR Salvador, atualmente na GIGOV/SA. Na ANEAC foi RE/BA, membro do Conselho Fiscal e Diretor Tesoureiro.

Diretor Regional Norte: Erieldon Bezerra Leão

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIHAB/PM – Palmas/TO

Quem é o Erieldon: Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal de Pernambuco; Técnico em Edificações e Eletrotécnico, formado pela Escola Técnica Federal de Pernambuco. Ingressou na CAIXA em 2005 na GIDUR Palmas/TO. Engenheiro civil de construtoras de Recife/PE (1998 a 2001). Professor concursado do Instituto Federal de Tecnologia do Tocantins – IFTO (desde 2003). Perito Judicial na Justiça Federal do Tocantins (desde 2004). Instrutor Avaliações de Imóveis Urbanos (módulo básico e avançado). Representante estadual, Conselheiro Deliberativo (2015/2016 e 2016/2017).

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

Diretor Regional Nordeste: Rodrigo de Menezes Fernandes

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/FO – Fortaleza/CE

Quem é o Rodrigo: Engenheiro Civil – UFC/2002. Pós-Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho /UNIFOR. Pósgraduado em Avaliações e Perícias de Engenharia/INBEC. Ingressou na CAIXA em 2012, na GIDUR/FO. Atualmente lotado na GIGOV/FO. Na ANEAC é RE/CE desde 2013.

Diretor Regional Nordeste: Manoel de Menezes Feitosa

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/RE – Recife/PE

Quem é o Feitosa: Engenheiro Civil – UFPE/1981. Pós-graduado em Engenharia de Campo, Construção e Montagem - PROMINP/UFPE 2007. Pós-graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho - UFPE em 1984. Pós-graduado em Engenharia de Petróleo e Gás pela UFF. Ingressou na CAIXA em 2007, na REDUR-Caruaru. Atualmente na GIGOV/RE. Na ANEAC foi Diretor Suplente 2011/2013, RE/PE desde 2013.

Diretor Regional Centro Oeste: Geraldo Aires da Silva Junior

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GEPAD/MZ – Brasília/DF

Quem é o Geraldo: Formado em Engenharia de Fortificação e Construção pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) – 1997-2001. Mestre em Engenharia com ênfase em Mecânica e Aeronáutica pelo Instituto Tecnológica de Aeronáutica (ITA) – 2001 – 2004. Curso de Gestão de Infraestrutura Aeroportuária no Instituto Tecnológica de Aeronáutica (ITA) – 2014 e Gestão de Infraestrutura Rodoviária no Instituto Tecnológica de Aeronáutica (ITA) – 2015. Engenheiro Civil na Caixa Econômica Federal desde 2012 na GIGOV/PV. Atuou na GIGOV Juazeiro do Norte.

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Diretor Regional Sudeste: Rogério Mendes do Carmo

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/SO – Sorocaba/SP

Quem é o Rogério: Engenheiro Civil – FACENS/2000. Ingressou na CAIXA em 2007, atuando nas GIDUR de Ribeirão Preto e Sorocaba, e como supervisor de filial na GIDUR Goiânia. Atualmente é Representante CAIXA nos Municípios de Sorocaba e

Ibiuna/SP. Na ANEAC foi Diretor nos biênios 2011/2013 e 2013/2015.

Diretor Regional Sudeste: Daniel Virgílio Dangelo Rocha

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/JF – Juiz de Fora/MG

Quem é o Daniel: Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Juiz de Fora onde se graduou com ênfase em Engenharia Sanitária Ambiental e em Transportes. Pós-Graduado em Análise ambiental e Concluindo Pós em Engenharia de Segurança pela mesma Universidade. Ingressou na Caixa em 2009.Na Caixa entrou na Unidade de Campos e depois relocado na Unidade de Juiz de Fora. Foi chamado para compor a equipe da Caixa especializada para análise e contratação de financiamento para o

setor de Transportes Ferroviário. Atualmente cursa Administração Pública na Universidade Federal Fluminense.

Diretor Regional Sul: Sergio Luis Grande

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/CT – Curitiba/PR

Quem é o Sergio: Engenheiro Civil formado pela UFPR em 1994, com MBA em Gestão e Negócios do Desenvolvimento Regional Sustentável. Retornou à CAIXA em 2003, como Engenheiro Civil em Teresina/PI, trabalhou na REDUR/Cascavel/PR. Na ANEAC foi RE, Diretor e coordenador do GT BIM 2005/2007. Atua, desde 2013, como RE e Conselheiro Fiscal.

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

Diretor Regional Sul: Carlos Humberto Maciel

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIHAB/MR – Maringá/PR

Quem é o Maciel: Formado em Engenharia Civil – 1986 e Engenharia de Segurança do Trabalho – 2005. Ingressou na CAIXA em 1989. Ocupou diversas funções na CAIXA em unidades de Cascavel, Curitiba, Maringá e na Matriz. Foi Diretor tesoureiro da ANEAC em 2009.

Diretor Suplente: Getulio Tedeschi

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/BH – Belo Horizonte/MG

Diretor Suplente: Marcio Roberto Barata dos Santos

Profissão: Engenheiro Agrônomo

Lotação atual: GEPOP/MZ – Brasília/DF

Diretor Suplente: Aline Faria Siqueira

Profissão: Arquiteta e Urbanista

Lotação atual: GIHAB/MN – Manaus/AM

Diretor Suplente: Afonso Felipe Dias Kalil

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIHAB/RJ – Rio de Janeiro/RJ

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Diretor Suplente: Bruno Lourenço Ribeiro de Novaes Mendonça

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GIGOV/RJ – Rio de Janeiro/RJ

Diretor Suplente: Bruno da Rocha Junqueira

Profissão: Engenheiro Civil

Lotação atual: GILOG/RJ – Rio de Janeiro/RJ

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

EIXOS PROGRAMÁTICOS

COMUNICAÇÃO SOCIAL:

Gerir e aperfeiçoar os canais de comunicação externos e internos;

Aperfeiçoar o sistema de votação online via site e APP;

Transmissão online das reuniões de Diretoria e demais eventos como

Assembleia Geral e Encontro Técnico;

Envio periódico de informativo sobre as ações da ANEAC;

Instituir Ouvidoria da ANEAC para registro de reclamações, elogios e

sugestões dos associados;

Criação de Fóruns temáticos virtuais prévios a Assembleia Geral de modo a

possibilitar o amplo debate das demandas da categoria e agilizar os

processos de decisão na AG;

Contratação de Assessoria de Imprensa;

ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO:

Contratação de Assessoria Jurídica para assuntos da associação e dos

associados;

Legalização da ANEAC, seu Estatuto e Regimentos;

Contratação de funcionário para auxilio na contabilidade da ANEAC;

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GESTÃO FINANCEIRA:

Publicação do planejamento financeiro aos associados e conselhos na AG

para deliberação para o ano subsequente;

Migração das contas da ANEAC para Brasília, sede da ANEAC;

Contratação de Auditoria Independente para análise dos balancetes

financeiros;

Publicação mensal de balancetes no site da ANEAC e envio ao CF;

Instituir Fundo de Reserva para emergências;

Regrar a gestão financeira por meio de Normativo Interno, disciplinando o

uso dos recursos da ANEAC;

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS EXTERNAS:

Manter e ampliar a política de relacionamento com as diversas entidades

representativas dos Engenheiros, Arquitetos, TI e bancários;

Firmar convênios com Entidades de Classe possibilitando cursos de

aperfeiçoamento para os associados da ANEAC;

RELACIONAMENTO CAIXA:

Estabelecer canal permanente de negociação com a CAIXA;

RELACIONAMENTO BASE:

Promover uma maior interação entre Diretoria e associados por meio de

Encontros Regionais prévios a Assembleia Geral;

Diretores Regionais visitarão todas as Unidades de sua alçada de modo a

verificar as condições de trabalho dos associados, receber o feedback,

coletar opiniões e demandas além de fortalecer os Representantes

Estaduais;

Estabelecer em conjunto com as demais instâncias da ANEAC um novo

formato para a Assembleia Geral tornando-a dinâmica, participativa e

concisa;

Implantação de Ouvidoria ANEAC

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SOMANDO ESFORÇOS MULTIPLICANDO RESULTADOS 2017

POLÍTICA DE ATUAÇÃO GERAL:

ANEAC independente e transparente;

Reformulação dos Grupos de Trabalho, racionalizando a implantação dos

mesmos, transparência do andamento dos trabalhos, comunicação

constante à Base e publicação de Relatório Final;

Manter a independência entre as instâncias internas da ANEAC, fomentando

encontro anual entre Conselhos e Diretoria;