Quienes somos

Somos una empresa dedicada a brindar consultoría, asesoramiento y apoyo operativo a empresas del sector Vivienda como son Desarrolladoras, Constructoras, Verificadoras.

Coadyuvamos a mejorar los procesos internos de las empresas, incrementando con ello las utilidades, basándonos en modelos de calidad para su implementación y desarrollo de sus áreas.

Nuestro equipo de especializadas le ayudaran a obtener los beneficios deseados, cumpliendo con sus objetivos estratégicos.

Misión: Prestar servicios integrales de Ingeniería Civil, Planeación Urbana y Medio Ambiente, basándose en metodologías de diagnostico, evaluación, implementación y seguimiento de la calidad, incrementando con ello la productividad y utilidad de nuestros clientes.

Visión: Ser lideres nacionales en los servicios y asesoría de Ingeniería Civil, Planeación Urbana y Medio Ambiente, basándonos en un personal altamente especializado con excelencia en los servicios prestados, coadyuvando al crecimiento sostenido de las empresas nacionales.

Servicios Especializados

Mejora de Procesos

Supervisión Externa

Auditoría Interna

Mejora de Procesos

Enfocados a la excelencia de los procesos, le ayudamos a detectar sus problemas raíz así como la causa que lo provoca dando las soluciones mas adecuadas.

Utilizando metodologías de vanguardia básicas en la administración de la calidad. Hojas de controlHistogramasAnálisis de ParettoDiagrama IshikawaDiagramas de dispersiónGraficas de controlAnálisis de estratificación

Mejora de Procesos

Presenta problemas relacionados con:

Sobrecostos por vicios ocultos en PostventasInadecuada ejecución de trabajos en procesos de obraLos resultados de las auditorías no le favorecenIndicadores de utilidad no incrementan o están a la

baja

Nos especializamos en empresas relacionadas con la industria de la construcción.

Desarrolladoras de viviendaEmpresas VerificadorasEmpresas SupervisorasConstructoras

Contamos con un modelos personalizados para solución de sus problemas.

Contamos con servicios especiales para empresas dedicadas y relacionadas a INFONAVIT.

Evaluamos el grado de implementación de su empresa en relación a la norma nmx-c-442-onncce-2010Realizamos auditoria de sus procesosAsesoramos a los Desarrolladores sobre los requisitos de la normatividad INFONAVIT y requerimiento de verificadoras.

Lo realizamos el análisis en 4 etapas

DiagnosticoRevisiónImplementación Seguimiento

PRIMERA ETAPA.

Evaluación y Diagnostico:

Se establecen las condiciones necesarias para la planeación, formulación e implantación de un sistema de mejora. Se realiza la pre-evaluación de diagnostico en el cual se realizan las siguientes actividades:

• Conocimiento general de la empresa• Evaluación de lineamientos documentados• Mapeo de los procesos fundamentales y su análisis• Evaluación de comunicación asertiva entre procesos así como en las áreas Operativas y

Administrativas• Emisión del reporte de evaluación con las propuestas para inicio de auditoría formal.

SEGUNDA ETAPA

Revisión de procesos:

Una vez mapeados los procesos se evalúan detectando la problemática fundamental o problema raíz ubicándose deficiencias operacionales, utilizándose para ello metodologías estadísticas de calidad:

• Diagrama de Pareto• Detección causa-efecto Ishikawa• Riesgos y Controles

Se realiza una revisión detallada y especifica de los procesos de control, presupuestos y administración.Se evalúan los costos por la no calidad y deficiencias operacionales.

Por ultimo se emiten propuestas de solución integrándose en un reporte final de diagnostico.

TERCERA ETAPA

Implantación y operación del sistema de mejora.

Se elabora un plan de trabajo para la implantación y operación del sistema, definiendo las nuevas actividades

Actividades principales:

• Se elaboran indicadores para el control, seguimiento y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

• Se realiza la documentación formalizada de cada proceso operativo.

• Se establecen las bases del comité de seguimiento y vigilancia del sistema, nombrando representantes de cada proceso.

• Proyecciones de crecimiento esperado una vez implantado el sistema.

Se traduce en minimización de costos y un eficiente control de los procesos, determinando el costo real contra los estados financieros de la empresa.

Eficiente operación de recurso humano, cumplimiento de los objetivos.

Crecimiento del porcentaje de utilidades proyectadas.

Beneficios

CUARTA ETAPA

Coaching - Seguimiento

Una vez operando, se ofrece el servicio de seguimiento y cumplimiento a fin de asegurar que el sistema se encuentre implantado de una forma correcta, esto en visitas periódicas.

Supervisión externa

Auditoría Técnica

Basado en los modelos de calidad ISO 9000 y control interno, le ayudamos a incrementar sus utilidades aplicando estrategias de control en sus procesos como son:

Supervisión Auditoria técnica

Así mismo coadyuvamos a que usted genere proyectos integrales de vivienda de interés social, medio y residencial, superando sus expectativas.

Proyectos y Diseño Gestión de Obra, permisos ante entidades gubernamentales

SupervisiónEvaluación de trabajos en SUPERVISIÓN basándose en la norma nmx-c-442-onncce-2010

La Supervisión cumple con las funciones de prevenir y corregir fallas, dirigir y solucionar situaciones que impidan el buen funcionamiento productivo y minimicen la incertidumbre en la entrega de la vivienda.

Supervisión

Vigilar laCalidad

Vigilar el Costo

Vigilar el tiempo de ejecución

Incrementa: El avance de la obra. La calidad de ejecución. La racionalidad en el proceso. La seguridad e higiene. Minimiza los vicios ocultos en Postventas

Evita: Trabajos innecesarios. Riesgos evidentes. Conflictos personales. Paros irresponsables

Beneficios

Los procesos operativos relacionados con la construcción son muy vulnerables debido a la falta de control y estandarización, incrementándose con ello los riesgos de sobre costos en la obra, no llegando a los márgenes de utilidad planeados.

Nuestros servicios de consultoría especializada implica la detección de deficiencias operativas en cada uno de los procesos durante la ejecución de la obra y en consecuencia los incrementos presupuestales iníciales.

Auditorías Técnicas

Control de Obra

Proyectos/Diseño

Compras

Construcción

Contratos

PostventaPromoción

Gestión y tramitesCostos y

Presupuestos

Es una actividad que tiene por objetivo determinar el grado de eficiencia, economía y eficacia en la utilización de los recursos materiales y financieros durante la planificación, ejecución y operación de un proyecto u obra.

Se traduce en minimización de costos y un eficiente control de los procesos de obra, determinando el costo real contra los estados financieros de la empresa.

Beneficios

Contáctenos y con gusto le atendemos

Teléfono: 56436688

Celular: 044 55 33 87 64 22 Ing. Víctor Salamanca 044 55 22 18 55 17 Lic. Edgar Zavala H.

Oficinas:

República del salvador #11 segundo piso, Oficina 11, Col. Centro, C.P. 1000, México, D.F.

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