HUBUNGAN AKUNTANSI DENGAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

A.TUJUAN PERUSAHAAN_______________________________________________Tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang sebesar besarnya dan untuk meningkatkan kekayaan bersih para pemegang saham. Tujuan lain perusahaan adalah untuk mencinptakan lingkungan kerja yang baik,aman dan sejahtera bagi semua karyawan perusahaan dengan memberikan gaji yang layak dan kesejahteraan yang terbaik dari yang baik sehingga perusahaan menghasilkan produk (barang dan jasa) yang mengungguli para pesaing dalam pemenuhan keinginan dan kebutuhan konsumen, yang pada giliranya perusahaan meningkatkan pangsa pasar.

B.AKUNTANSI_________________________________________________________Akuntansi didefinisikan sebagai seni untuk mengumpulkan, mengklasifikasikan, mencatak dan menghasilkan laporan, yaitu laopran keuangan yang dapat digunakan oleh pihak-pihak yang berkepentingan (STAKE HOLDERS) baik pihak didalam perusahaan atau diluar perusahaan.

C.SISTEM______________________________________________________________Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat hubungan satu sama lain.Kriteria dalam sistem adalah :1.Sistem harus dirangkan untuk mencapai tujuan.2.Elemen dari sistem harus memppunyai rencana yang ditetapkan.3.Elemen dalam sistem harus berhubungan dan berkaitan dalam pencapaian tujuan organisasi pada umumnya dan pencapaian divisi atau departement pada khususnya.4.Unsur dasar dari proses (arus informasi, energi dan material) lebih penting daripada element sistem.5.Tujuan organisasi lebih penting dari pada tujuan divisi atau tujuan departement.

D.MANAJEMEN________________________________________________________Manajemen diartikan sebagai seni dalam proses perencanaan , pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan atau sasaran kinerja.Fungsi manajemen meliputi planning, orgizing, actuating dan controlling (POAC).

E.PENGENDALIAN (CONTROLLING)____________________________________Pengendalian didefinisikan sebagai hubungan antara prosedur dan sistem yang berkaitan dengan peencapaian tujuan perusahaan. Pengendlian akutansi meliputi :1.Penyusunan anggaran dan perencanaan berfungsi sebagai alat untuk mencapai tujuan dan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan.2.Pelaksanaan rencana.3.Pemantauan kinerja.4.Mengavaluasi kinerja aktual terhadap bencana.5.Memperbaiki pengendalian terhadap hal yang terjadi diluar situasi.Konsep pengendalian manajemen memberikan informasi mengenai kinerja manajer dan unit bisnis atau divisi dan pengendalian stragik menghasilkan informasi yang berhubungan dengan kinerja keuangan dan tingkat kompetisi perusahaan jangka panjang.

F.SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN________________________________Sistem pengendalian manajemen adalah suatu rangkaian tindakan dan aktifitas yang terjadi pada seluruh kegiatan organisasi dan berjalan secara terus menerus.Committee of Sponsoring Organization (COSO) memperkenalkan 5 element kebijakan dan prosedur yang dirancang dan diimplementasikan untuk memberikan jaminan bahwa tujuan pengendalian manajamen akan dapat dicapai.5 element pengendalian tersebut adalah :1.Lingkungan pengendalian (control environment).2.Penilaian risiko manajemen (management risk assessment).3.Sistem komunikasi dan informasi (information and comunication sistem).4.Aktifitas pengendlian (control activities).5.Monitoring.