Sportbeleidsplan 2008 - 2013

Sportbeleidsplan Beersel

2008 - 2013

BELEIDSPLAN

1

Naa

2008 - 2013

SPORTBELEIDSPLAN SPORTBELEIDSPLAN SPORTBELEIDSPLAN SPORTBELEIDSPLAN

GEMEENTE BEERSEL GEMEENTE BEERSEL GEMEENTE BEERSEL GEMEENTE BEERSEL

2

INHOUD

Inhoud ………………………………………………………………………………………...2

Voorwoord ………………………...………………………………………………………….3

Samenvatting – Uitgangspunten …..………………………………………………………..5

Deel I: Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente

Generieke elementen

1.1. Inleiding………………………………………………………………….….…….6

1.2. Missie ………………………………………………………………………….….9

1.3. Inventarisatie ………..…………………………………………………………..10

1.4. Noden en behoeften ………………………………………………..…………….14

Deel II: Hoofdstukken

Hoofdstuk I: Ondersteuning sportverenigingen.………………….………………......15

Hoofdstuk II: Anders-georganiseerde sport.………………………………..…...……18

Hoofdstuk III: Diversiteit en toegankelijkheid.………………………………..……..20

Hoofdstuk IV: Meerjarenplan Infrastructuur.………………………..…….…………21

Hoofdstuk V: Impulssubsidie.………………………………………………..……….26

Bijlage I: Inventarisatie gemeentelijke sportinfrastructuur….………………...………...…...27

Bijlage II: Bevoegdheden van de burgemeester en schepenen.…………….....………...…...32

Bijlage III: Inventarisatie wijkrecreatiepleinen.……...………..………………...…………..33

Bijlage IV: Overzicht erkende sportverenigingen.………………………....………………...34

Bijlage V: Overzicht enquêtes inwoners.……………………………...………..……….…...35

Bijlage VI: Overzicht enquêtes erkende sportverenigingen..…………………...……….…...36

Bijlage VII: Subsidiereglement sport.…………………………...……...……………….…...37

3

VOORWOORD

“SPORT VOOR-ALLEN” IN BEERSEL

Het nieuwe “Sport voor Allen” decreet komt voor onze gemeente op een ideaal moment!

Dit decreet wil vooral en op de eerste plaats de niet-sporter wegwijs maken in het

sportlandschap en hem motiveren en ondersteunen in zijn zoektocht naar de juiste

sportvereniging.

Sportverenigingen krijgen daarom speciale subsidies om de kwaliteit van hun sportaanbod en

-beoefening te verhogen en te promoten.

Voor Beersel betekent dit dat wij zoveel mogelijk alle Beerselaars willen uitnodigen,

stimuleren, begeleiden en ruimte aanbieden voor de actieve sportbeoefening van hun

keuze.

We kunnen stellen dat:

1. Beersel geniet nu reeds in zijn vijf deelgemeenten over een uitgebreide,

polyvalente en degelijke sportinfrastructuur (zie bijlage I). Zware investeringen

in bijkomende infrastructuur zijn dus op dit ogenblik niet aan de orde .

2. De subsidie waarop de gemeente kan rekenen via dit decreet kan onder andere

onmiddellijk geïmplementeerd worden via initiatieven die door de

sportverenigingen zelf gedragen worden en die een uitstraling zijn van hun

creatief denken .

Zo zal er ook extra aandacht en ondersteuning gaan naar die sportverenigingen die oog

hebben voor diversiteit en toegankelijkheid bijvoorbeeld: voor de sociale integratie van hun

leden.

Op deze wijze wordt ook de sportvereniging die draait op vrijwilligers bijkomend

ondersteunt, wat voor het Beerselse locale bestuur een extra stimulans was om de

gemeentelijke bijdrage te leveren.

Om dit Beersels Sportbeleidsplan op een coherente en solide manier te kunnen opbouwen,

heeft de sportdienst enkele instrumenten gebruikt die de waarde van dit meerjarenplan en de

graad van realisme tijdens de opmaakperiode van dit plan hebben getoetst.

De coaching via een ervaringsdeskundige, een bevraging van 750 Beerselse gezinnen en 34

sportverenigingen, de opvolging via een stuurgroep en klankbordgroep, het overleg met de

Sportraad, een opbouw via het SMART-principe, vormen het referentiekader van dit plan

(specifiek , meetbaar , aanvaardbaar , realistisch , tijdgebonden).

4

Maar al de inspanningen geleverd voor de opmaak van dit lokaal SPORTBELEIDSPLAN

zouden nergens terug te vinden zijn indien Beersel geen volwaardige Sportfunctionaris had

die dit plan in een gestructureerde en leesbare vorm had gegoten. Zij kon daarvoor rekenen

op de verslagen van alle vergaderingen zorgvuldig genoteerd door de secretaris .

Eenieder die op een sportieve manier bijdroeg aan de opmaak van dit plan verdient mijn

waardering en dank.

Ik wens ook mijn collega’s uit het gemeentebestuur en het OCMW te bedanken die, van bij

het begin van deze legislatuur in hun beleidsvisie, aandacht en waardering voor sport in hun

gemeente ratificeerden.

Mijn enige wens is dan ook evident:

meer Beerselaars die bewegen, meer Beerselaars die sporten!

Leen LUYCKFASSEEL-D’HOOGE

Schepen voor o.a. SPORT

5

SAMENVATTING – UITGANGSPUNTEN

Het sportbeleidsplan van de gemeente Beersel is onderverdeeld in vijf hoofdstukken.

1. Ondersteuning van de sportverenigingen

Via het decreet gaat er expliciete aandacht naar de kwaliteitsverhoging van de erkende

sportverenigingen.

Ook investeren in communicatie over, voor en met de sportverenigingen wordt een

aandachtspunt .

2. Aandacht voor de informele sportbeoefening

Met als doel de mogelijke doorstroming naar een Beerselse sportvereniging. Een extra

bijdrage om dit te realiseren verwachten we van het verhoogde aantal sportweken en

sportinitiaties waar rekening wordt gehouden met nieuwe maatschappelijke tendensen.

3. Diversiteit en sociale integratie via sport

Sportverenigingen die deze denkoefening maken en stimulerende maatregelen uitwerken ten

aanzien van verschillende leeftijdsgroepen, mensen in armoede, personen met een handicap,

etnisch-culturele groepen, bewegingsarmen,... krijgen hiervoor een speciale ondersteuning.

Kortom elke club die een sociale correctie aanbrengt wordt hiervoor beloond. Tevens zal het

gemeentebestuur de kansarmen extra stimuleren via een financiële tussenkomst voor

deelname aan diverse lokale sportactiviteiten.

4. Infrastructuur

Hier streven we naar het in stand houden van de uitgebreide bestaande sportinfrastructuur. We

gaan op zoek naar bijkomende recreatiepleinen voor de niet georganiseerde sportieve

jongeren.

Het overzichtelijk, klantvriendelijk en transparant beheer en exploitatie van de bestaande

sportinfrastructuur werd ook onder de loep genomen .

5. Impulssubsidies

Hier wordt vanaf 2009 extra ondersteuning verleend aan erkende sportverenigingen voor de

investering in de opleiding om de kwaliteit van jeugdsportbegeleiders te verhogen.

6

DEEL I: UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT SPORT IN DE

GEMEENTE

GENERIEKE ELEMENTEN

1.1. Inleiding

Naar aanleiding van het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en

provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport

voor Allen beleid dienen gemeenten die wensen in te stappen in dit decreet een

sportbeleidsplan op te maken conform het decreet.

Voordat we begonnen aan de opmaak van dit sportbeleidsplan, werd een overzicht van de

decretale verplichtingen + de financiële gevolgen aan het college van burgemeester en

schepenen van 21 maart 2007 voorgelegd welke unaniem akkoord gingen om aan de

voorwaarden van het decreet te voldoen.

Hieronder een overzicht van de decretale verplichtingen welke in het sportbeleidsplan dienen

opgenomen te worden + de financiële gevolgen.

Hoofdstuk I: 0ndersteuning sportverenigingen

Dit hoofdstuk bevat de expliciete maatregelen voor de subsubsidiëring van door de gemeente

erkende sportverenigingen (particulier initiatief). De inhoud is daarom:

� hoe wordt de subsidiëring georganiseerd: welke reglementen, voor wie, welke kwalitatieve

criteria, welke begroting. Criterium: een diversiteit aan sportverenigingen vraagt diversiteit

aan reglementen!

� hierbij expliciete aandacht voor de kwaliteitsverhoging van de sportbegeleiders

� de financiële ondersteuning en dienstverlening in dit hoofdstuk zijn er alleen voor door het

gemeentebestuur erkende sportvereniging. Sportverenigingen die bij een door de Vlaamse

Regering erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten, worden automatisch erkend door

het gemeentebestuur. Andere verenigingen kunnen, na advies van de gemeentelijke

sportraad, ook als sportvereniging erkend worden

50% van de subsidie die de gemeente ontvangt dient hiervoor besteed te worden.

Hoofdstuk II: Anders-georganiseerde sport Dit hoofdstuk bevat de expliciete maatregelen voor het stimuleren, faciliteren,

ondersteunen…van actieve sportpraktijk buiten het sportverenigingsleven.

20% van de subsidie die de gemeente ontvangt dient hiervoor besteed te worden.

Hoofdstuk III: Diversiteit en toegankelijkheid

Dit hoofdstuk bevat de expliciete, stimulerende en remediërende maatregelen voor groepen

die minder tot actieve sportbeoefening komen. Dit kan gaan over leeftijdsgroepen, mensen in

armoede, personen met een handicap, etnisch-culturele groepen, bewegingsarmen enz.. Het

gaat hier duidelijk over een inhaaloperatie, een sociale correctie, dus over het wegwerken van

participatiedrempels.

Daarnaast geeft dit hoofdstuk ook aan hoe de culturele diversiteit in, bij en van de

sportactoren concreet gestimuleerd wordt.

7

Hierbij kunnen/zullen de sportverenigingen ook een belangrijke rol spelen.

10 % van de subsidie die de gemeente ontvangt dient hiervoor besteed te worden.

Besluit: De gemeente dient nog 20% van de subsidie zelf te verdelen over hoofdstuk I – II en

III + verhoging van 50% vanuit de gemeente te verdelen over deze drie hoofdstukken

Hoofdstuk IV: Meerjarenplan infrastructuur

Dit hoofdstuk bevat een meerjarenplan voor de sportinfrastructuur en accommodatie. Het is

een grondige denkoefening, waarbij gestreefd wordt naar een globaal overzicht:

Hiervoor ontvangt de gemeente geen subsidies via het “Sport voor Allen decreet”.

Hoofdstuk V: Impulssubsidie Voor het sportbeleidsplan 2008-2013 is deze subsidie uitsluitend bedoeld voor de begeleiders

van kinderen en jongeren tot en met 18 jaar in de door de gemeente erkende

sportverenigingen die bij een door Vlaanderen erkende federatie zijn aangesloten → wordt

door de Vlaamse Gemeenschap inhoudelijk strikt tijdelijk bepaald. Dit wijzigt dus elke 6 jaar.

Voor dit vijfde hoofdstuk moet minstens 100% van de Vlaamse impulssubsidie aangewend

worden, zonder vraag om cofinanciering vanwege de gemeente.

Indien dit hoofdstuk wordt aanvaard ontvangt de gemeente hiervoor extra 0,8 euro per

inwoner/jaar maar pas vanaf 2009.

� bvb. 23.578 inwoners op 1/01/2007 x 0,8 euro = 18862,40 euro

Algemeen overzicht van de beleidssubsidies:

De gemeenten ontvangen 1,5 euro per jaar per inwoner, de gemeenten vermeerderen dit zelf

met minstens 0,75 euro per inwoner verspreid over de drie hoofdstukken: op 1/01/2007 heeft

de gemeente Beersel 23.578 inwoners dan zou de gemeente 23.578 x 1,5 euro = 35.367 euro

beleidssubsidies ontvangen

Hiervan gaat er

� 50% naar hoofdstuk I = 17.683,50 euro

� 20% voor hoofdstuk II = 7073,40 euro

� 10% voor hoofdstuk III = 3536,70 euro

� 20% te verdelen over de drie hoofdstukken: 7073,40 euro

Nog door de gemeente zelf te voorzien begroting 2008: 17683,50 euro

De andere decretale verplichtingen: � Op het einde van het begeleidingstraject effectief een sportbeleidsplan goedkeuren in de

gemeenteraad vóór 31 december 2007 en vervolgens binnen de 10 dagen indienen bij het

Bloso

� De steun van de Vlaamse Overheid te vermelden op alle communicatie over het project.

� Het sportbeleidsplan en andere informatie uit het traject ter beschikking stellen van derden.

� Jaarlijks legt het bestuur een werkingsverslag voor aan de Vlaamse Gemeenschap

� Een besluit van de gemeente als verklaring dat het sportbeleidsplan werd uitgevoerd en

voldeed aan de door de Vlaamse Gemeenschap gestelde criteria vergezeld van een advies van

de gemeentelijke sportraad.

� De gemeente dient te beschikken over een sportraad en een sportgekwalificeerde

ambtenaar.

� De overheden die een beroep doen op de subsidies in het kader van dit decreet, verbinden

zich ertoe om gedurende de uitvoering van het sportbeleidsplan 2008-2013 hun gewone

sportbegroting en de bestaande financiële ondersteuning aan sportverenigingen niet te

verminderen in vergelijking met het jaar 2006.

8

� Een eenvoudige financiële afrekening

� Na 3 jaar (begin 2011) legt het gemeentebestuur een tussentijdse evaluatie voor aan de

Vlaamse Gemeenschap.

� In 2013 wordt volgend plan opgemaakt op basis van evaluatie van lopend plan.

Hoe kwam het sportbeleidsplan tot stand in de gemeente Beersel? Vanaf april 2007 werd er een stuurgroep opgericht die zeven maal is samengekomen. Hierin

zetelden de externe begeleider, de schepen bevoegd voor sport, afgevaardigden van de

sportraad, individuele sporters en de sportfunctionaris.

Er werd een enquête gehouden onder de afgevaardigden van de erkende sportverenigingen

tijdens de algemene vergadering van de gemeentelijke sportraad van 11 juni 2007. In totaal

werden 34 vragenlijsten ingevuld. Tevens werd er een enquête verstuurd naar 750

willekeurige gezinnen. Hiervan werden 111 vragenlijsten teruggestuurd.

Via de gemeentelijke website en de pers werd er een oproep gedaan naar de bevolking om

suggesties in verband met de opmaak van het sportbeleidsplan. Hierop kwamen twee

reacties, namelijk de vraag voor de aanleg van een motorcrossparkoers en de vraag tot het

beter onderhouden van de wandelwegen in de gemeente Beersel. Deze laatste vraag werd

reeds doorgegeven aan de technische gemeentelijke diensten.

Vanuit de analyse van de enquêtes en de inbreng van de stuurgroep, werden vanaf september

de doelstellingen opgemaakt en ter discussie voorgelegd aan de gemeentelijke sportraad en de

klankbordgroep.

Aspecten van het patrimonium lokalisatie en onderhoud worden behandeld in het algemeen

strategisch meerjarenplan van de gemeente. Te noteren valt dat een deel van de

sportinfrastructuur werd overgedragen aan het Autonoom Gemeentebedrijf Beersel.

De nieuwe decretale verplichting van het gemeentedecreet om inzake meerjarenplanning een

strategisch beleidsplan op te stellen voor de duur van de legislatuur, waarin naast strategische

doelstellingen ook operationele doelstellingen dienen te worden geconcretiseerd in een

jaarlijks budget, en het feit dat de deelbeleidsplannen van de verschillende sectoren hierin

moeten worden geïntegreerd. Het financiële luik van deze sectorale plannen dient dan ook

aan deze optiek te beantwoorden.

Het decreet Sport voor Allen legt vast waarvoor de Vlaamse subsidie dient. Minstens de helft

moet naar de sportverenigingen gaan. Minimaal een vijfde is bestemd voor

andersgeorganiseerde sport zoals buurtgerichte sport, schoolsport en initiatieven van de

sportdienst. Ten minste tien procent moet aan toegankelijkheid en diversiteit besteed worden,

aan sportparticipatie van bijvoorbeeld personen met een handicap, mensen van allochtone

afkomst of mensen die in armoede leven. De rest van de Vlaamse centen en de eigen

middelen mag de gemeente naar eigen inzicht verdelen over de drie thema’s. Het

gemeentelijk sportbeleidsplan 2008-2013 moet inhoudelijk bij die thema’s aansluiten: het

moet accenten leggen op het ondersteunen en stimuleren van de sportverenigingen en van de

andersgeorganiseerde sport, het moet aandacht hebben voor toegankelijkheid en diversiteit.

Verder moet het een meerjarenplan voor sportinfrastructuur bevatten. De middelen van het

decreet Sport voor Allen zijn evenwel niet bedoeld voor infrastructuur. (bron. Bart Van

Moerkerke, Lokaal nr18 november 2007).

9

1.2. Missie

Het gemeentebestuur wil via sport zoveel mogelijk inwoners motiveren om op een

gezonde manier te bewegen en zo de integratie en de verdraagzaamheid te bevorderen,

met respect voor het Nederlandstalige karakter van de gemeente.

Bij het opstellen van de missie werd er zo veel mogelijk rekening gehouden met de zes W’s

met inachtneming van het nieuw “Sport voor Allen” decreet zoals op de vorige pagina’s reeds

werd uiteengezet.

� Wie: zo veel mogelijk inwoners

Het decreet “Sport voor Allen” omschrijft reeds wie men wenst te bereiken, voor de gemeente

Beersel betekent dit: “zoveel mogelijk inwoners” = jong en oud, niet-sporter en sporter, alle

sociale klassen, huidige en nieuwe inwoners…

� Waarom: integratie en verdraagzaamheid bevorderen

In de gemeente Beersel wonen inwijkelingen waardoor men dikwijls zijn eigen “buurman”

niet meer kent, hier kunnen we sport als middel gebruiken om de kloof te dichten. Het belang

van sport als middel om in een gemeenschap te integreren is reeds via diverse kanalen

bewezen want in het sportgebeuren vindt men de samenstelling van onze gemeenschap terug.

Ouders, kinderen, sporters, verenigingen, vrijwilligers … vinden elkaar.

� Waarde: met respect voor het Nederlandstalige karakter van de gemeente én op een

gezonde manier

Aangezien de gemeente Beersel grenst aan het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, de

facilieitengemeenten Drogenbos, Linkebeek en Sint-Genesius-Rode en het Waals Gewest

(Eigenbrakel) wordt men zowel in het alledaagse leven als in de sportclubs geconfronteerd

met de taalproblematiek.

In het algemeen beleidsplan van de gemeente Beersel en het decreet “Sport voor Allen”

vestigt men reeds de aandacht op een consequent Vlaams beleid, deze rode draad wensen we

naar het sportleven in de gemeente Beersel door te trekken.

Via sportieve beweging communiceert men ook op een non-verbale wijze en ontstaat er

gemakkelijker een gevoel van verstandhouding, die in andere levensdomeinen vaak

ontbreken.

Het gemeentebestuur wenst een actieve rol te vervullen door de inwoners voldoende te

informeren, te sensibiliseren en hen via een sportbeleid de nodige middelen aan te reiken om

op een gezonde manier te kunnen bewegen en sporten.

� Wat: bewegen

Verschillende studies en de dagelijkse realiteit tonen steevast aan dat mensen te weinig

bewegen. Bewegingsarmoede is op termijn fataal voor de gezondheid en het welzijn.

Bewegen kan ook een eerste stap zijn naar of drempelverlagend werken voor een toekomstige

sportkeuze.

Voornoemde missie kwam tot stand in de stuurgroep en werd door de klankbordgroep in

vergadering van 29 mei 2007 goedgekeurd.

10

1.3. Inventarisatie

a. Gemeentelijke structuren

Schepencollege

Het schepencollege is samengesteld:

• Burgemeester: Hugo Casaer CD&V

• 1ste

schepen Hugo Vandaele CD&V

• Schepen Michel Ruykens sp.a-GROEN!

• Schepen Leen D’hooge CD&V

• Schepen Eddy Deknopper CD&V

• Schepen Wim Van Den Neste CD&V

• Schepen Els Germis N-VA/ Axelle Reunes sp.a-GROEN!

• Sonia Vancauwelaert Van Wanseele CD&V toegevoegde schepen - OCMW

voorzitter.

Bijlage I: de bevoegdheden van de burgemeester en schepenen

Gemeenteraad

De gemeenteraad komt in principe maandelijks samen met een minimum van tien

gemeenteraadszittingen per jaar.

Sinds het nieuw “Sport voor Allen” decreet, dient de gemeenteraad de sportverenigingen op

advies van de gemeentelijke sportraad te erkennen. De gemeenteraad is ook verantwoordelijk

voor het goedkeuren van het gemeentelijk sportbeleidsplan na advies van de gemeentelijke

sportraad.

De gemeenteraad is samengesteld:

• 11 raadsleden van CD&V / N-VA

• 3 raadsleden van sp.a - groen

• 4 raadsleden van Open VLD waarvan 1 onafhankelijke

• 5 raadsleden van de UF

• 4 raadsleden van Vlaams Belang

+ het college van burgemeester en schepenen.

Het Autonoom Gemeentebedrijf Beersel

� Het AGB is verantwoordelijk voor het beheer van het sportcomplex Vogelenzang te Lot.

� Het AGB wordt bestuurd door

1. een Raad van Bestuur die is samengesteld uit twaalf leden die door de gemeenteraad in

evenredigheid is samengesteld

2. een directiecomité dat is samengesteld is uit een afgevaardigd-bestuurder en vier

bestuurdersdirecteurs aangesteld door de Raad van Bestuur.

11

De sportdienst

De Beerselse sportdienst heeft er reeds een lange geschiedenis op zitten. Tot 1994 maakte

deze dienst deel uit van de toenmalige dienst Onthaal, Informatie en Sport. An Vanderbeken,

die vandaag nog steeds de sportdienst leidt, vervoegde deze dienst in 1989. De drie mensen

die de dienst bevolkten hielden zich aanvankelijk elk met de drie pijlers van de dienst –

onthaal, informatie en sport- bezig. Naar aanleiding van de opening van de sportzaal

Kerkeveld in Beersel, werd An volledig belast met het aspect sport, evenwel nog steeds

binnen de structuur van de dienst onthaal. In 1994 werd de poot ‘sport’ definitief

losgekoppeld van de onthaaldienst. Sportfunctionaris An Vanderbeken werd ingelijfd bij de

dienst burgerzaken, waarbinnen de sportdienst, onder de supervisie van het diensthoofd

burgerzaken, Elke Poelaert, vandaag functioneert als autonome dienst.

De Beerselse sportdienst is sinds 1 januari 1996 erkend door Bloso (secretariaat-generaal voor

de bevordering van de lichamelijke ontwikkeling, de sport en de openluchtrecreatie). De

opdracht van de sportfunctionaris omvat het beheer van de sportaccommodaties in de

gemeente Beersel (personeel, onderhoud sportcentra, onderhoud en aankoop materiaal,

afsluiten onderhoudscontracten materiaal, afsluiten verzekeringspolissen…), evenals de

promotie van de sport in het algemeen – dit in samenwerking met een administratieve

medewerkster Christel Ceuleers, de huisbewaarder van het sportcomplex Vogelenzang

Lutgarde Algoet en de vijfkoppige toezichtersploeg.

Kort overzicht:

1. Infrastructuur

• sportverenigingen en individuele gebruikers optimale infrastructuur en materialen

aanbieden.

• ruimtelijke spreiding van de infrastructuur over de verschillende deelgemeenten

• infrastructuur tegen betaalbare tarieven beschikbaar stellen

• beschikbare infrastructuur spreiden over de diverse sportdisciplines

2. Subsidies

• logistieke, financiële en materiële ondersteuning van de werking van

sportverenigingen

• logistieke, financiële en materiële ondersteuning van particuliere activiteiten met een

“sportpromotioneel karakter”

3. Promotiebeleid

• informeren over en stimuleren van het plaatselijke sportbeleid

• promoten van “alle” vormen van sportbeleid: competitiesport, recreatiesport,

scholensport, sport voor specifieke doelgroepen (kleuters, kansarme, seniorensport,…)

• adviseren van de lokale overheid betreffende alle facetten van het sportbeleid

• drempelverlaging door het organiseren van initiatielessen (met aandacht voor nieuwe

sporten)

• complementariteit met het privé-initiatief nastreven

• participatie aan regionale, gewestelijke, nationale en internationale acties

12

b. Externe Sportactoren

Gemeentelijke sportraad

De gemeentelijke sportraad is een adviesorgaan erkend door de gemeenteraad. De sportraad

heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie te

bevorderen bij alle inwoners van de gemeente.

De sportraad doet dit onder andere door:

a. het coördineren van sporten recreatie-activiteiten door het tot stand brengen van overleg

en samenwerking tussen alle Nederlandstalige sportinitiatieven, zowel private als publieke,

die sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van de gemeente Beersel;

b. het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, aan de gemeentelijke

overheid voor alle aangelegenheden die de sportraad belangrijk acht in het kader van het

sportbeleid en voor alle aangelegenheden die voorzien zijn in de van kracht zijnde

regelgeving;

c. onderzoek, documentatie en informatie;

d. voorstellen van op de behoeften afgestemde initiatieven op het gebied van sportbeoefening

en kaderopleiding;

e. de deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met andere bestaande afzonderlijke

raden voor culturele aangelegenheden.

De gemeentelijke sportraad is samengesteld uit:

1. Een Algemene vergadering:

Alle Nederlandstalige sportinitiatieven onder andere sportverenigingen, sportprojecten,

instellingen, scholen en organisaties, zowel private als publieke, die sportieve activiteiten

ontplooien op het grondgebied van de gemeente Beersel en deskundigen inzake sport. Zie

hieronder een overzicht van de algemene vergadering van de Beerselse sportraad:

• Basket: 1

• Jogging: 2

• Gevechtsporten: 2

• Motorcross: 1

• Paardensport: 1

• Petanque: 3

• Tafeltennis: 1

• Tennis: 1

• Turnen: 3

• Voetbal: 11

• Volleybal: 4

• Wielersport: 4

• Zaalvoetbal: 7

• Omnisport: 2

• Scholen: 4

• Deskundige: 1

De algemene vergadering is bevoegd om:

• De statuten en het huishoudelijk reglement te wijzigen

• Het aanstellen en ontslaan van de leden van het bestuurscomité

• De jaarlijkse goedkeuring van rekening en begroting

• Het oprichten van secties, werkgroepen en/of studiecommissies

13

• De sportraad te ontbinden

• Het verlenen van advies ivm erkenning van verenigingen aan het gemeentebestuur

2. Het bestuurscomité:

• De sportraad wordt beheerd door een bestuurscomité, samengesteld uit minimum 5 en

maximum 10 leden, aangeduid door de algemene vergadering. Bij samenstelling van

het bestuur moeten de diverse groepen van sportbeoefening, in de mate van het

mogelijke, vertegenwoordigd zijn. Het bestuurscomité in de gemeente Beersel bestaat

momenteel uit zeven leden en zijn afgevaardigden van de zaalvoetbal, voetbal,

motorcross, petanque, jogging en volleybal.

Het bestuurscomité is bevoegd voor:

• Alle daden van beheer, in de breedste zin van het woord, met uitzondering van de

bevoegdheden voorbehouden aan de algemene vergadering;

De schepen van sport en de sportfunctionaris wonen de vergaderingen van de gemeentelijke

sportraad bij als waarnemers.

Sinds het nieuw “Sport voor Allen” decreet heeft de gemeentelijke sportraad een belangrijke

rol in het sportbeleid. Zonder advies van de gemeentelijke sportraad, kan de gemeenteraad

het sportbeleidsplan niet goedkeuren. Bovendien moet de gemeentelijke sportraad jaarlijks

haar advies verlenen over het verslag van het sportbeleidsplan aan Bloso.

Scholen

Gemeentelijk onderwijs

• In alle deelgemeenten uitgezonderd Beersel is er een gemeentelijke basisschool

gevestigd welke 1005 leerlingen vertegenwoordigen. In Lot bestaat er binnen de

gemeentelijke kleuteronderwijsafdelingen eveneens een wijkklas. Samen tellen ze

120 leerlingen.

Vrij onderwijs

• Alsemberg omvat een secundaire school met 547 leerlingen, een buitengewone

basisschool met 79 leerlingen en een gewone basisschool met 323 leerlingen

• Dworp en Beersel hebben beide een basisschool met een totaal van 516 leerlingen.

Gemeenschapsonderwijs

• In Alsemberg is er nog een lagere basisschool gevestigd namelijk de Freinetschool

met een totaal van 180 leerlingen.

14

1.4. Noden en behoeften

Op basis van de gegevensverzameling en –analyse werden volgende relevante noden en

behoeften vastgesteld:

• de informatiedoorstroming in de sportverenigingen dient verbeterd te worden

• er zijn weinig bestuurleden die een opleiding volgen, tevens is er ook een tekort aan

bestuursleden

• bij wijziging van het subsidiereglement voor de sportverenigingen dient de nodige

aandacht besteed te worden aan sportverenigingen die geen opbrengsten hebben van

drankverkoop

• men is onvoldoende geïnformeerd over de sportverenigingen. Nochtans besteed het

gemeentebestuur hier de nodige aandacht aan: een overzicht op de gemeentelijke

website, de tweejaarlijkse uitgave van een sportgids die in elke bus van de gemeente

wordt bedeeld en aan iedere nieuwe inwoner in de gemeente wordt overhandigd én het

overzicht van de sportverenigingen in de gemeentelijke informatiegids

• de bevolking wenst nog meer en beter geïnformeerd te worden over de verschillende

sportactiviteiten, zowel van het gemeentebestuur als van de sportverenigingen

• er zijn weinig sportverenigingen die aandacht hebben voor doelgroepen

• het onderscheid tussen sportraad en sportdienst is onvoldoende gekend

• de sportdienst speelt jaarlijks in op nieuwe tendensen via de organisatie van

sportinitiaties (bvb. Nordic Walking) en/of door de opname hiervan tijdens de

jeugdkampen (bvb. Kin-ball)

• in het sportaanbod dient men voldoende aandacht te besteden aan het sociaal karakter

en het algemeen welzijn van de sporter

• er is vraag naar een voordeeltarief voor de inwoners van de gemeente Beersel in de

zwembaden van de omliggende gemeenten

• heden bestaat er vanuit de sport nog geen sociaal tarief voor kansarme voor deelname

aan gemeentelijke sportactiviteiten

• er werd vastgesteld dat de procedure om gemeentelijke sportaccommodaties te huren

te ingewikkeld en te omvangrijk is

• het veiligheidsgevoel rondom bepaalde sportaccommodaties laat te wensen over

• er is nood aan bijkomende locaties waar men op recreatieve wijze kan

bewegen/sporten

• diverse individuele sporters (vnl. joggers) vragen ons om een beter onderhoud van de

wandelwegen in de gemeente

• de gemeente Beersel beschikt over een ruim infrastructuuraanbod verspreid over de

verschillende deelgemeenten

• de organisatoren van mountainbiketochten vragen naar een eenvoudige en snellere

procedure voor de toelating van mountainbiketochten op het grondgebied van de

gemeente

• de uitvoeringstermijn van herstellingswerken aan de gemeentelijke

sportaccommodaties moeten kunnen ingekort worden

• er werd vastgesteld dat renovatie van verschillende sanitaire installaties (kleedkamers

en douches) van de gemeentelijke sportaccommodaties nodig zijn

• via de oproep op de website voor suggesties in verband met het sportbeleidsplan, werd

ons gevraagd voor de aanleg van een motorcrossparkoers te Beersel. Wegens o.a. het

ruimtelijk uitvoeringsplan kan de gemeente hier geen positief gevolg aan verlenen.

15

DEEL II: HOOFDSTUKKEN

HOOFDSTUK I: ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN

1.1. De gemeente ondersteunt de werking van sportverenigingen

Aangezien de sportverenigingen een centrale rol spelen in het aanzetten tot actieve

sportbeoefening wenst het gemeentebestuur de verenigingen te ondersteunen via kwalitatieve

criteria om de kwaliteit van hun sportaanbod te optimaliseren.

1.1.1. Vanaf 2008 wordt de werking van sportverenigingen blijvend financieel ondersteund

op basis van een subsidiereglement

Motivatie: het decreet Sport-voor-Allen voorziet het uitwerken van criteria voor het uitbetalen

van subsidies, er is de vraag vanuit het gemeentebestuur om het gebruik van subsidies te

controleren en er is een vraag vanuit de verenigingen naar ondersteuning met speciale

aandacht voor fair-play gedrag van de sporter en supporter.

Financiële prognose 36.526 euro

Maatregel 1 Aan te passen artikels in kaart

brengen

januari 2008

Maatregel 2 Artikels herschrijven in

samenwerking met de

gemeentelijke sportraad

februari-augustus 2008

Maatregel 3 Bespreking in de

subsidiëringscommissie

september 2008

Maatregel 4 Goedkeuring college oktober 2008

Maatregel 5 Goedkeuring gemeenteraad november 2008

Maatregel 6 Verenigingen inlichten nieuw

subsidiereglement

december 2008

Maatregel 7 Toepassen subsidiereglement opgave sportseizoen 2008-2009

= augustus 2009

1.1.2. Vanaf 2009 bestaat er een reglement dat een tegemoetkoming voorziet in het volgen

van opleiding door bestuursleden en trainers van een sportvereniging

Motivatie: via de enquête van de sportverenigingen en de beperkte opkomst bij opleidingen

georganiseerd in samenwerking met de regio Zuidwest Rand, werd er vastgesteld dat er

onvoldoende bestuursleden een opleiding volgen. Door hiervoor een tegemoetkoming te

voorzien wenst het gemeentebestuur de bestuursleden extra te motiveren. Het kan ook een

bijkomende motivatie met zich meebrengen om lid te worden van het bestuur van een

vereniging.

Financiële prognose Deel van 1.1.1 (36.526 euro)

Maatregel 1 Artikels opmaken in

samenwerking met de



Maatregel 2 Bespreking in de september 2008

16





subsidiereglement

december 2008


= augustus 2009

1.2 Vanaf 2008 wordt de gemeentelijke communicatie over de sportverenigingen naar de

bevolking geoptimaliseerd

Uit de analyse van de enquêtes werd vastgesteld dat de bevolking beter en op een meer

gevarieerde wijze geïnformeerd wil worden over de sportactiviteiten in de gemeente. Daarom

zullen er extra inspanningen gedaan worden om via de gemeentelijke infoborden, de website,

de sportdienst en het gemeentelijke infoblad de bevolking zo breed mogelijk te informeren

over het sportaanbod in de gemeente.

1.2.1. Vanaf 2008 worden de gegevens van de sportverenigingen blijvend tweejaarlijks

opgenomen in de gemeentelijke sportgids.

Motivatie: via de enquêtes naar de inwoners, de vraag van de verenigingen en het

gemeentebestuur is er vastgesteld dat er nood is aan een volledig overzicht van de

sportverenigingen en de gemeentelijke sportaccommodaties in de gemeente Beersel.


Maatregel 1 Opvragen van de gegevens aan

de sportverenigingen

augustus 2008

Maatregel 2 Gegevens verwerken september 2008

Maatregel 3 Opmaak + druk sportgids oktober 2008

Maatregel 4 Verdeling sportgids november 2008

1.2.2. Vanaf 2008 worden de gegevens van sportverenigingen regelmatig geactualiseerd

binnen de gemeentelijke communicatiekanalen

Motivatie: via de enquêtes naar de inwoners en de vragen via de sportdienst is er vastgesteld

dat de gegevens van de sportverenigingen regelmatig moeten worden aangepast. Dit is

noodzakelijk voor een goede communicatie tussen het gemeentebestuur en de

sportverenigingen alsook voor de geïnteresseerde burger die zich tot een sportclub wil

wenden.

Financiële prognose 0 euro

Maatregel 1 Oproep naar de verenigingen om

wijzigingen in de sportclub aan

het gemeentebestuur door te

geven

jaarlijks tijdens de algemene

vergadering van de sportraad

Maatregel 2 Aanpassingen via de wekelijks

17

informatieambtenaar van de

gegevens op de gemeentelijke

website

Maatregel 3 Aanpassingen aan de

informatielijst

wekelijks

1.2.3. Vanaf 2008 heeft de sportdienst in samenwerking met de sportraad extra aandacht voor

het sensibiliseren van sportverenigingen om de informatiedoorstroming naar hun leden

te verbeteren.

Motivatie: uit de analyse van de enquête sportverenigingen en vanuit de analyse van de

bestaande werking van de sportdienst werd vastgesteld dat informatiedoorstroming vanuit de

gemeente vaak bij de contactpersoon in de sportclub blijft liggen. Door de sportverenigingen

attent te maken op het belang van zijn functie en/of eventueel naar een andere contactpersoon

te vragen, wenst het gemeentebestuur dat de informatie meer leden van de clubs bereikt.


Maatregel 1 Het sensibiliseren van de

sportverenigingen over het

belang van een goede

informatiedoorstroming aan de

hand van concrete voorbeelden



Maatregel 2 Het opvragen van de

contactpersoon tussen het

gemeentebestuur en de club



18

HOOFDSTUK II: ANDERS-GEORGANISEERDE SPORT

2.1. Vanaf 2008 promoot de sportdienst de actieve recreatieve sportbeoefening van de

inwoners

Uit de analyse van de enquêtes werd vastgesteld dat de bevolking wenst te sporten op een

recreatieve wijze met aandacht voor het sociaal karakter en het algemeen welzijn.

2.1.1. Vanaf 2008 organiseert de sportdienst in samenwerking met andere partners jaarlijks

minstens vier jeugdsportweken

Motivatie: via de enquêtes en naar aanleiding van de bestaande sportweken die jaarlijks zijn

volgeboekt kan men vaststellen dat het aantal jeugdsportweken dient uitgebreid te worden.


Maatregel 1 Samenwerkingsovereenkomst

afsluiten met externe partners

januari

Maatregel 2 Kenbaar maken aan de

bevolking van de

jeugdsportweken

jaarlijks: januari

Maatregel 3 Jeugdsportweken aanbieden jaarlijks: paasvakantie -

zomervakantie

2.1.2. Vanaf 2008 organiseert de sportdienst jaarlijks minstens twee sportinitiaties voor de

lokale bevolking

Motivatie: aangezien het merendeel van de reacties via de enquête aangaf onvoldoende

geïnformeerd te zijn over de sportinitiaties dient o.a. het bestaande sportaanbod uitgebreider

gecommuniceerd te worden naar een breder publiek.


Maatregel 1 Voorstel aanbod uitwerken januari 2008

Maatregel 2 Externe partners contacteren februari 2008

Maatregel 3 Sportinitiaties kenbaar maken februari 2008

Maatregel 4 Sportinitiaties organiseren maart – november 2008

Maatregel 5 Deelname evalueren december 2008

2.1.3. Vanaf 2008 promoot de sportdienst jaarlijks alle lokale sportactiviteiten op een

gevarieerde wijze om zo breed mogelijk de ganse bevolking te bereiken.

Motivatie: uit de enquête van de bevolking kan men vaststellen dat de bevolking beter wenst,

geïnformeerd te worden over de diverse sportactiviteiten (zowel van het gemeentebestuur als

van de verenigingen). Door extra gebruik te maken van de gemeentelijke informatiekanalen

zal het gemeentebestuur de ganse bevolking proberen te bereiken betreffende de lokale

sportactiviteiten.

19


Maatregel 1 Overleg met andere

gemeentelijke diensten

januari – maart 2008

Maatregel 2 Voorstel opmaken april – mei 2008

Maatregel 3 Voorstel schepencollege juni 2008

Maatregel 4 Toepassen van voorstel augustus 2008: aanvang nieuw

sportseizoen

2.1.4. Een initiatief voor de aanleg van een overdekt zwembad ten behoeve van het

schoolzwemmen op regioniveau moet opnieuw bespreekbaar worden.

Motivatie: in het algemeen gemeentelijk beleidsplan 2007-2012 werd reeds de doelstelling

opgenomen om een initiatief voor de aanleg van een overdekt zwembad ten behoeve van het

schoolzwemmen op regioniveau opnieuw te bespreken


Maatregel 1 Overleg naburige gemeenten in de loop van 2008-2009

2.1.5. De sportdienst stimuleert de deelname van de bevolking aan bovenlokale

sportinitiatieven.

Motivatie: er is de steeds weerkerende vraag van de bovenlokale partners, het

gemeentebestuur en de bevolking om een ruimer sportaanbod te kunnen aanbieden.


Maatregel 1 Bovenlokale initiatieven

oplijsten

januari 2008

Maatregel 2 Opnemen in activiteitenkalender februari 2008

Maatregel 3 Deelname bevolking organiseren in functie van de activiteiten

Maatregel 4 Deelname evalueren december 2008

2.1.6. De sportdienst is actief betrokken bij de organisatie van sportinitiatieven van

bovenlokale partners

Motivatie: er is de steeds weerkerende vraag van de bovenlokale partners, het

gemeentebestuur en de bevolking om een ruimer sportaanbod te kunnen aanbieden.


Maatregel 1 Samenwerking aan het

schepencollege voorleggen

jaarlijks

Maatregel 2 Vergaderingen bijwonen maandelijks

Maatregel 3 Kenbaar maken van de

sportinitiatieven

in functie van de activiteiten

Maatregel 4 Onthaal + begeleiding in functie van de activiteiten

20

HOOFDSTUK III: DIVERSITEIT EN TOEGANKELIJKHEID

3.1. Tegen 2013 is de deelname van kansengroepen aan sportinitiatieven toegenomen

Uit de analyse van de enquêtes naar de sportverenigingen is gebleken dat er niet veel

aandacht wordt besteed aan kansengroepen. Na contact met een vertegenwoordiger van het

OCMW is vastgesteld dat deze over een te beperkt budget beschikt en de grootte van hun

kansengroepen lichtjes toenemen.

3.1.1. Vanaf 2009 bestaat er een sportproject in samenwerking met andere partners om de

deelname van kansengroepen aan sportactiviteiten te verbeteren.

Motivatie: uit de enquête van de sportverenigingen blijkt dat er niet veel sportverenigingen

hier aandacht voor hebben. Door als gemeentebestuur een project met andere partners uit te

werken wensen we de kansengroepen te bereiken en tevens een voorbeeldfunctie voor de

sportverenigingen te creëren.


Maatregel 1 Onderzoek noden kansengroepen januari-april 2008

Maatregel 2 Overleg met partners mei-september 2008

Maatregel 3 Project uitwerken met partners september-december 2008

Maatregel 4 Project uitvoeren januari 2009

3.1.2. Vanaf 2009 is er een systeem uitgewerkt in samenwerking met andere partners om de

deelname van kansengroepen aan gemeentelijke sportactiviteiten en het lidmaatschap

van een lokale sportvereniging financieel te ondersteunen.

Motivatie: uit de enquête van de sportverenigingen blijkt dat er niet veel verenigingen

aandacht hebben voor kansengroepen. Het gemeentebestuur wenst door een financiële

ondersteuning sportverenigingen te stimuleren om de nodige aandacht aan kansengroepen te

besteden. Tevens wenst het gemeentebestuur door een financiële ondersteuning te bieden aan

kansengroepen voor deelname aan gemeentelijke sportactiviteiten, de drempel tot deelname

te verlagen.

Financiële prognose Deel van 3.1.1. (3.500 euro)

Maatregel 1 Overleg met partners januari-april 2008

Maatregel 2 Uitwerken systeem mei-september 2008

Maatregel 3 Project uitwerken met partners september-december 2008

Maatregel 4 Systeem toepassen januari 2009

21

HOOFDSTUK IV: MEERJARENPLAN INFRASTRUCTUUR

4.1. Vanaf 2008 stimuleert de sportdienst het gebruik van de gemeentelijke sportinfrastructuur

De gemeentelijke sportinfrastructuur is geografisch erg verspreid over de deelgemeenten en

dient via een eenvoudig reglement toegankelijk te zijn voor de bevolking.

4.1.1. Het tariefreglement wordt aangepast om het gebruik van de kantines van de

gemeentelijke sportinfrastructuur te stimuleren.

Motivatie: wegens de sluiting van diverse drankgelegenheden met zaal in de gemeente, is er

een tekort aan locaties waar de sportclubs terecht kunnen voor de organisatie van bepaalde

activiteiten. Door het aanpassen van het tariefreglement wenst het gemeentebestuur duidelijk

te maken dat iedereen de gemeentelijke kantines kan huren.



samenwerking met de


februari -augustus 2008



september 2008



Maatregel 5 Gebruikers inlichten nieuw

tariefreglement

december 2008

Maatregel 6 Toepassen tariefreglement sportseizoen 2008-2009

4.1.2. Het tariefreglement wordt vereenvoudigd om de toepassing te verduidelijken.

Motivatie: Het gunstige tariefreglement is te omvangrijk en te complex door de vele

mogelijkheden van tariefvermindering zeker voor de hiermee niet vertrouwde bestuursleden

en sportverenigingen (ook door de regelmatige wisseling van bestuursleden). Door het

tariefreglement te vereenvoudigen wensen we het gebruik van de aanvraagprocedure voor de

gemeentelijke sportaccommodaties te vergemakkelijken voor de bevolking en de sportclubs.



samenwerking met de





september 2008



Maatregel 5 Gebruikers inlichten nieuw

tariefreglement

december 2008

Maatregel 6 Toepassen tariefreglement sportseizoen 2008-2009

22

4.2. Vanaf 2008 investeert de gemeente jaarlijks in de gebruikskwaliteit van de gemeentelijke

sportinfrastructuur

Daar men momenteel aan bijna alle aanvragen voor de huur van de gemeentelijke

sportaccommodaties kan voldoen, opteert het gemeentebestuur om geen nieuwe

sportinfrastructuur te bouwen maar wensen we een instandhouding van de bestaande

gemeentelijke sportinfrastructuur.

4.2.1. Vanaf 2008 worden de sanitaire installaties in de gemeentelijke sportinfrastructuur

regelmatig gecontroleerd en aangepast om te beantwoorden aan minimale eisen inzake

hygiëne en netheid.

Motivatie: er is de vraag van de gebruikers en gemeentebestuur naar aanleiding van de

vaststellingen hieromtrent. Alle gemeentelijke sportaccommodaties dienen gecontroleerd te

worden zodoende men bij defecten en/of nalatigheden onmiddellijk kan ingrijpen.


Maatregel 1 Overleg plegen met andere


jaarlijks

Maatregel 2 Toelichting gebruikers en

personeel

jaarlijks

4.2.2. Vanaf 2008 worden noodzakelijke aanpassingen in de kleedkamers van de

gemeentelijke sportaccommodaties jaarlijks uitgevoerd om de gebruikskwaliteit te

verbeteren.

Motivatie: door het jaarlijks aanpassen van de kleedkamers zullen de gebruikers hier meer

respect voor hebben en zal de gebruikskwaliteit toenemen.


Maatregel 1 Oplijsten van de noodzakelijke

aanpassingen

januari – juni 2008



juli – oktober 2008

4.2.3. Vanaf 2008 worden er afspraken gemaakt tussen verenigingen en de sportdienst in

verband met het gebruik en onderhoud van gemeentelijke sportinfrastructuren.

Motivatie: aangezien er geen uniforme regel bestaat voor het onderhoud van de gemeentelijke

sportaccommodaties dienen er afspraken gemaakt te worden om zo de wrevel tussen diverse

gebruikers te minimaliseren.


Maatregel 1 Afspraken opmaken in

samenwerking met de



23

Maatregel 2 Bespreking in de subsidiërings-

commissie

september 2008



Maatregel 5 Gebruikers inlichten nieuwe regels december 2008

Maatregel 6 Toepassen nieuwe regels sportseizoen 2008-2009

4.2.4. Vanaf 2008 worden er regels opgesteld in verband met het gebruik van gemeentelijke

sportinfrastructuur

Motivatie: Om het gebruik van de gemeentelijke infrastructuur te optimaliseren, dienen er

hieromtrent regels opgesteld te worden.


Maatregel 1 Regels opmaken in

samenwerking met de





september 2008



Maatregel 5 Gebruikers inlichten nieuwe

regels

december 2008

Maatregel 6 Toepassen nieuwe regels sportseizoen 2008-2009

4.2.5. Als advies voor het schepencollege stelt de sportdienst jaarlijks in samenwerking met

de sportraad een gebruikskalender op om de bezetting van de sportaccommodaties te

optimaliseren

Motivatie: daar jaarlijks het aantal leden, trainers, oefenstonden, wedstrijden wijzigen in de

verenigingen dienen de gebruikskalenders jaarlijks opgevraagd te worden zodat deze

opnieuw kunnen opgemaakt worden.


Maatregel 1 Opvragen aan de gebruikers

voorstellen bezetting nieuw

sportseizoen

april 2008

Maatregel 2 Kalenders opmaken mei 2008

Maatregel 3 Voorleggen aan de sportraad mei 2008

Maatregel 4 Voorleggen aan het

schepencollege

juni 2008

Maatregel 5 Gebruikers schriftelijk inlichten

van de bezetting

juni 2008

24

4.2.6. Vanaf 2011 wenst het gemeentebestuur de recreatieve sportvelden kwalitatief uit te

bouwen door omschakeling of optimalisering van de brede mogelijkheden die het

lokaal bestuur nu al ter beschikking stelt om het spontane bewegen en sporten te

stimuleren.

Bijlage III: inventarisatie wijkrecreatiepleinen

Motivatie: uit de enquêtes kan men vaststellen dat er nood is aan ruimten waar men vrij en

ongedwongen kan bewegen en/of sporten. Het Domein Hess de Lilez biedt mogelijkheden

voor sportrecreatie voor senioren.

Financiële prognose

Maatregel 1 Overleg met andere diensten 2009

Maatregel 2 Uitwerken voorstel 2010

Maatregel 3 Uitvoeren voorstel 2011

4.2.7. Tegen 2011 is er een bijkomend recreatief voetbalterrein voorzien in de gemeente

Motivatie: uit de enquêtes en de diverse confrontaties met jongeren door de sportdienst en

politie, kan men vaststellen dat er nood is aan ruimten waar men vrij en ongedwongen kan

sporten. Door een bijkomend recreatief voetbalterrein te voorzien met sociale controle kan

men aan deze vraag tegemoet komen.

In het kader van de herlokalisatie van de gemeentelijke basisschool de Springveer naar het

gemeenschapscentrum de Grote Sleutel (dossier weerhouden door de Vlaamse Administratie

als modelproject) komen er ruimten vrij. Aansluitend op het cultureel centrum de Meent

hebben we ook het project evenementenhal welke mogelijkheden zal bieden voor

samenwerking met de sport. Tegen 2011 dient er onderzocht te worden hoe we de open

ruimte die zich situeert tussen het cc de Meent en de meeverworven parkings van het

Colruytgebouw in aanmerking kunnen komen voor recreatie en sportvoorzieningen.

Stedebouwkundig stellen er zich hier geen problemen.


Maatregel 1 Onderzoek van de bezetting van

de bestaande voetbalvelden

2008

Maatregel 2 Overleg met andere diensten 2008

Maatregel 3 Uitwerken voorstel 2009

Maatregel 4 Uitvoeren voorstel 2010

4.2.8. Tegen 2011 wordt er onderzocht of er een recreatief loopparcours en een recreatief

mountainbikeparcours kan worden aangelegd.

Motivatie:

- voor het recreatief loopparcours: er is in de gemeente één provinciale looppiste,

maar niet toegankelijk voor individuele sporters en de looppiste is reeds iedere avond

volgeboekt. Gelet op de vraag van mensen uit de stuurgroep en de toenemende acties zoals

Start tot Run dient er onderzocht te worden of het mogelijk is om in de gemeente een

recreatief loopparcours aan te leggen.

25

- voor het recreatief mountainbikeparcours: gelet op de aangehaalde problematiek

vanuit de klankbordgroep voor het bekomen van een toelating voor de organisatie van een

mountainbiketocht op het grondgebied van de gemeente. Naar aanleiding van een onderhoud

met het diensthoofd ruimtelijke ordening, groenbeheer en mobiliteit betreffende de

onderzoeken en procedures er telkenmale dienen uitgevoerd te worden voordat men toelating

kan verlenen hieromtrent. In de gemeente Beersel zijn veel individuele mountainbikers voor

wie een vast parcours een extra stimulans zou zijn om hen te groeperen.


Maatregel 1 Start onderzoeken in overleg met

andere diensten: ruimtelijke

ordening, milieu, natuur en

plattelandsontwikkeling

2008

4.2.9. Vanaf 2008 overlegt de sportdienst met andere partners om de veiligheidssituatie nabij

gemeentelijke sportinfrastructuur te verbeteren.

Motivatie: Uit de analyse van de enquêtes en de verslagen van het toezicht houdende

personeel, kan men vaststellen dat er een onveiligheidsgevoel leeft rondom bepaalde

sportaccommodaties. Door overleg te plegen met andere partners en gemeentelijke diensten

wensen we de twee belangrijkste oorzaken te verminderen nl: rondhangende jongeren en het

niet naleven van de verkeersregels.


Maatregel 1 Het in kaart brengen van de

probleemsituaties

januari-maart 2008



april-september 2008

Maatregel 3 Informatiedoorstroming andere


wekelijks

4.2.10. Voor het initiatiezwembad in de onmiddellijke omgeving van het sportcomplex

Vogelenzang dient een herbestemming uitgewerkt te worden.

Motivatie: Het ongunstig arrest van de Raad van State om af te wijken van artikel

5.32.9.2.1.,§3,2 (breedte van de kades) van het Vlarem II met betrekking tot het

initiatiezwembad en de noodzaak die blijkt uit de enquêtes voor bijkomende recreatiepleinen.


Maatregel 1 Start onderzoeken in overleg met

andere diensten

2008

26

HOOFDSTUK V: IMPULSSUBSIDIE

5.1. Vanaf 2009 bestaat er een reglement dat een tegemoetkoming voorziet in het volgen

van opleiding ter verbetering van de kwaliteit van de jeugdbegeleiding

Motivatie: ”impulsdecreet” voorziet ondersteuning ter verbetering kwaliteit

jeugdbegeleiding. Door een tegemoetkoming te voorzien, wenst het gemeentebestuur via de

sportclubs de jeugdbegeleiders te sensibiliseren voor het volgen van een opleiding. De sector

jeugd, cultuur en sport plegen samen overleg om de verbetering van de kwaliteit van

jeugdbegeleiding te verhogen.


Maatregel 1 Bespreking met de sectoren

jeugd en cultuur

februari 2008


samenwerking met de


maart-augustus 2008



september 2008




subsidiereglement

december 2008


= augustus 2009

27

BIJLAGE I: Inventarisatie gemeentelijke sportinfrastructuur

28

ALSEMBERG

Voetbalveld te Alsemberg (1)

Gemeenveldstraat

1652 Alsemberg

Kantine: 90 zitplaatsen

Kleedkamers: 2 + 1 voor de scheidsrechter

Voetbalveld te Alsemberg (1)

Zoniënwoudlaan

1652 Alsemberg



BEERSEL

Voetbalvelden te Beersel (2)

Schoolstraat

1650 Beersel



Sportcentrum "Kerkeveld", Schoolstraat 46 te 1650 Beersel


+ vergaderruimte

Belijning:

- 3 volleybalvelden (1 niet geschikt voor competitie)

- 1 tennisveld

- 1 basketbalveld

- 1 handbalveld

- 1 zaalvoetbalveld

- 6 badmintonvelden

- 2 squashvelden

Vast sportmateriaal in de zaal:

- 3 x 4 sportramen

- 2 x 6 touwen

- 2 touwkaders

- 2 basketbalkorven (1 elektronische)

- 1 elektronisch scorebord

- 1 elektronische scheidingswand

Kleedkamers: 4 + 3 voor de scheidsrechters

29

DWORP

Voetbalvelden te Dworp (2 waarvan 1 niet geschikt is voor competitie)

Rilroheide

1653 Dworp



Sportschuur H. Meerts, Kerkstraat te 1653 Dworp (+ aparte Budozaal)

Belijning: - 1 veld: basket

- 2 velden: volleybal (training)

- 1 veld: volleybal (competitie)

- 3 velden: badminton


- 2 x 4 sportramen

- 8 klimkoorden

- 1 touwkader

- 1 elektronisch scorebord (volley-basket)

- 2 elektronisch scoreborden (judo)

- 2 basketbalkorven aan de muur

4 kleedkamers + 1 kleedkamer voor de scheidsrechter

muziekinstallatie (luidsprekers in de kleedkamers + 5 in de zaal)

HUIZINGEN

Voetbalvelden (2) + oefenveld (1) te Huizingen

Sollenbeemd

1654 Huizingen



Turnzaal gemeentelijke basisschool Huizingen, Vaucampslaan te 1654 Huizingen

Belijning:

- 1 veld: basket

- 1 veld: volleybal (competitie)

- 3 badmintonvelden (niet geschikt voor competitie)


- 2 x 4 sportramen

- 12 klimkoorden

- 2 x 4 touwkaders

- 2 basketbalkorven

30

Turnzaal gemeentelijke kleuterschool, Vaucampslaan te 1654 Huizingen

Sportmateriaal:

- sportramen: 12

- klimtouwen: 9 1 muur is bekleed met spiegels

- touwkader: 1

LOT

Voetbalvelden + oefenveld te Lot (3) (beheer door AGB)

Dworpsestraat

1651 Lot

Kantine: ± 90 zitplaatsen


Tennisvelden (2) in openlucht (beheer door AGB)

Gemeentelijke kleine sportzaal Vogelenzang, Dworpsestraat te 1651 Lot (beheer door AGB)

Belijning:

- 1 veld: basket

- 1 veld: volleybal


- basketbalkorven: 2 (aan de muur)

- klimtouwen: 12

- touwkader: 1

- ringen: 2 paar

- damesrekstok: 1

- jongensrekstok: 1

- 4 x 4 sportramen: 1

Kleedkamers: 2 (mogelijkheid tot douchen in de kleedkamers voor de buitensporten).

Gemeentelijke grote sportzaal Vogelenzang, Dworpsestraat te 1651 Lot (beheer door AGB)

Kantine beneden: voor de buitensporten (zie voetbalvelden te Lot) ± 90 zitplaatsen

Kantine boven: voor de binnensporten ± 75 zitplaatsen

Belijning:

- 3 volleybalvelden + 1 ingekleurd volleybalveld dwars over de lengte van de zaal

- 1 tennisveld

- 1 basketbalveld

- 1 handbalveld

- 1 zaalvoetbalveld

- 3 badmintonvelden


- basketbalkorven: 2 (aan de muur)

31

- 1 multifunctioneel elektronisch scorebord

4 kleedkamers + 2 kleedkamer voor de scheidsrechter

Overdekte ruimte gemeentelijke basisschool Lot, Blokbos te 1651 Lot

Gevechtssportzaal

32

BIJLAGE II: Bevoegdheden van de burgemeester en schepenen

33

BIJLAGE III: Inventarisatie wijkrecreatiepleinen

� Beersel: skatepark + petanquevelden Kerkeveld en Feestzaal, Danislaan, Hess de Lilez

� Alsemberg: recreatief sportveld, kegelbaan Elsemheide en petanqueveld Wijk Grote Kapel

� Dworp: weide met 2 goals + petanqueveld Wijkplein Eegde

� Huizingen: Beemd recreatief sportveld/ weide met 2 goals Sint-Jansweg, petanquevelden

Oudstrijdersstraat

� Lot: petanquevelden Langblok, Goutstouwersstraat en F. Walravensstraat

34

BIJLAGE IV: Overzicht erkende sportverenigingen

35

BIJLAGE V: Overzicht enquêtes inwoners

36

BIJLAGE VI: Overzicht enquêtes erkende sportverenigingen

37

BIJLAGE VII: Subsidiereglement sport

38

Namens de gemeentelijke sportraad:

De secretaris, wd. De voorzitter,

M. Beling J.P. Van Driessche

Namens de Gemeenteraad:

De Secretais, De Burgemeester,

(get.) Dhr. Serge Rimez (get.) Dhr. Hugo Casaer

Voor eensluidend afschrift:

14 december 2007

De gemeentesecretaris, De burgemeester

S. Rimez H. Casaer

39

Documents

Sportbeleidsplan 2008 - 2013