84
№ 02 (22) февраль 2012 с. 20 с. 38 с. 48 с. 6 саморегулирование & бизнес WWW.SROPROF.RU № 02 (22) февраль 2012 Россия в ВТО: взвешиваем все за и против Рынок страхования: без страха и упрека Инвестиции в Красноярском крае Медицина: на грани финансовой революции

sro magazine

Embed Size (px)

DESCRIPTION

magazine sro

Citation preview

Page 1: sro magazine

№ 0

2 (2

2) ф

евраль 2

012

с. 20

с. 38

с. 48

с. 6

саморегулирование &

бизнес

www.sroprof.ru № 02 (22) февраль 2012

Россия в ВТО:взвешиваем все за и против

Рынок страхования: без страха и упрека

Инвестиции в Красноярском крае

Медицина: на грани финансовой революции

1910

25

, Са

нкт-П

ете

рб

ург, Н

евс

ки

й п

ро

сп

ект, 5

5, л

ит. А

Б

Ц «Р

егус

Не

вс

ки

й П

ла

за

», оф

.310

тел

.: +7

(812

) 99

8-7

-99

8 (м

об

.) +

7 (8

12) 3

13-9

1-47

WW

W.A

NT

EY

-P

RO

.RU

но

вы

е а

вто

оф

ис в

центр

е

гор

од

а

вы

год

ны

е

усл

ови

я ар

енд

а а

вто

мо

би

лей

ww

w.a

nte

y-pro

.ruа

ренд

а а

вто

мо

би

лей

ww

w.a

nte

y-pro

.ru

+7

(81

2) 9

98

-7-9

98

+

7 (8

12

) 31

3-9

1-4

7

+7

(81

2) 9

98

-7-9

98

+

7 (8

12

) 31

3-9

1-4

7

Page 2: sro magazine

НП СРО «Межрегиональное объединение организаций железнодорожного строительства» - первая в России межрегиональная саморе-гулируемая организация в сфере железнодорож-ного строительства, объединяющая ведущие строи-тельные компании отрасли. НП СРО «МООЖС» является 43-й организацией, внесенной в Государственный реестр саморе-гулируемых организаций решением Ростехнадзора от 28 сентября 2009 г.

НП СРО «МООЖС» имеет 5 филиалов в ключевых регионах России.

На январь 2012 года членами НП СРО «МООЖС» являются 623 строительных компаний России.

191040, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 42Тел/факс: (812) 45-410-45

E-mail: [email protected]

www.moozs.ru

Исполнительный директор:Кулаков

Сергей Владимирович

рекл

ама

Название мероприятия

Дата проведения

Место проведения

I Национальный Конгресс частных медицинских организаций

31 января - 2 февраля

Москва

Выставка СтройСиб/SibBuild 201231 января - 3 февраля

Новосибирск

Begin MBA Fair (Экономическое и бизнес-образование) 2 февраля Москва

II Съезд саморегулируемых организаций 10 февраля Москва

Красноярский экономический форум 17 февраля Красноярск

XXII международная строительная выставка YugBuild29 февраля -

3 мартаКраснодар

Конференция «Развитие регионального банковского сектора и повышение доверия к нему, как основа обеспечения экономического роста и модернизации экономики»

6 марта Тюмень

Begin EMBA Fair (Executive MBA и обучение для топ-менеджеров)

20 марта Москва

X Московский международный энергетический форум (ММЭФ-2012) «ТЭК России в XXI веке».

4-7 апреля Москва

18-й Международный строительный форум "Интерстройэкспо"

18-21 апреля Санкт-Петербург

«Пассажирский форум 2012» 20-21 апреля Москва

V международный медицинский форум/выставка 12-13 декабря Москва

«ИНДУСТРИЯ ЗДОРОВЬЯ» 24-26 апреля Москва

Всероссийский форум «Энергоэффективность в жилищном и коммунальном хозяйстве»

26-27 апреля Москва

XV Юбилейный Национальный Конгресс по недвижимости

16-19 мая Санкт-Петербург

Всероссийский форум индустрии здравоохранения «Медицина и фармацевтика – 2012»

24-25 мая Москва

VII Международный железнодорожный бизнес-форум «Стратегическое Партнерство 1520»

30 мая - 1 июня Сочи

Мероприятия, в которых приниМает участие журнал «саМорегулирование & Бизнес»

2012

Page 3: sro magazine

НП СРО «Межрегиональное объединение организаций железнодорожного строительства» - первая в России межрегиональная саморе-гулируемая организация в сфере железнодорож-ного строительства, объединяющая ведущие строи-тельные компании отрасли. НП СРО «МООЖС» является 43-й организацией, внесенной в Государственный реестр саморе-гулируемых организаций решением Ростехнадзора от 28 сентября 2009 г.

НП СРО «МООЖС» имеет 5 филиалов в ключевых регионах России.

На январь 2012 года членами НП СРО «МООЖС» являются 623 строительных компаний России.

191040, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 42Тел/факс: (812) 45-410-45

E-mail: [email protected]

www.moozs.ru

Исполнительный директор:Кулаков

Сергей Владимирович

Page 4: sro magazine

содержание №  2 (22) февраль 2012

события

Новости..................................................................... 4

тема

Россия.в.ВТО:.начнем.игру.по.правилам?............. 6

Азиатский.полигон.для.ВТО..................................11

финансы

МФО.в.законе:.меж.«молотом».инфляции..и.«наковальней».цен..............................................14

Рынок.страхования:.без.страха.и.упрека...........20

право

Третий.антимонопольный…..................................26

практика

Система.добровольной.оценки..соответствия.НОСТРОЙ.........................................28

Проектировщики.и.ВТО:..теперь.заживем.по-новому!.................................32

Саморегулирование..с.«красноярской.пропиской»................................34

саморегулирование & бизнес

редакционный совет:

БАСиН.Е..В.,.президент НОСТРОЙ, президент СРО НП «Межрегиональное объединение строителей»

ВАРВАРиН.А..В.,.управляющий директор РСПП по корпоративным отношениям и правовому обеспечению

ВАСильЕВ.В..П.,.член правления НП СРО «МООЖС»

ВикТОРОВ.А..П., заместитель министра регионального развития Российской Федерации

ВОРОНцОВ.А..Р., член Совета НОП, председатель правления НП «Гильдия архитекторов и проектировщиков (СРО)»

ГРязНОВА.А..Г.,.президент Аудиторской палаты России, президент Финансовой Академии

кОРОлЕВСкиЙ.к..Ю.,.доктор экономических наук, профессор

кРЮчкОВА.П..В., доцент МГУ, зав. сектором фонда «Бюро экономического анализа», профессор РЭА им. Плеханова, д.э.н.

кушНиР.л..Г.,.президент НОИЗ, генеральный директор ОАО «Росстройизыскания», президент ассоциации «Российское объединение по инженерным изысканиям в строительстве»

МиллЕРМАН.А..С., ген. директор САО «Гефест», руководитель рабочей группы по развитию страхования ответственности и взаимодействию с СРО в сфере строительства

ПОСОхиН.М..М., президент НОП, народный архитектор России, академик

РОшАль.л..М.,.президент некоммерческого партнерства «Национальная медицинская палата», директор московского НИИ неотложной детской хирургии и травматологии

хАРчЕНкО.О..А.,.заслуженный архитектор Рос­сии, член­корреспондент Россий ской академии художеств, главный архитектор ГК «Олимпстрой»

шЕМякиН.и..М., председатель Национальной ассоциации СРО жилищно­коммунального комплекса

шлЕМЕНкОВ.Е..и.,.член Президиума ОПОРЫ РОССИИ, руководитель Комитета ОПОРЫ РОССИИ по саморегулированию

якОВлЕВ.В..Д., член Центрального совета Политичиской партии СПРАведлИвАя РОССИя

Page 5: sro magazine

саморегулирование & бизнесиздатель: OOO «сро проф»

регионы

Регион.в.фокусе:.красноярский.край.................38

Строящиеся.инвестиционные.объекты.в.красноярском.крае...............................................39

инновационный.путь.промышленного..гиганта....................................................................41

Андрей.Вольф:.«за.инновациями.–..будущее.красноярского.края».............................44

экономика

усть-луга:.территория.роста................................. 47

Медицина:.на.грани.финансовой..революции?............................................................48

иерархия.успеха....................................................54

недвижимость

краснодарский.край.прирастает..гостиницами...........................................................58

Street.Retail.Санкт-Петербурга:..тенденции.развития.2012.–.2015.гг....................62

глобальный взгляд

коридор.возможностей........................................ 68

Трансформация.городов:..глобальные.тренды............................................... 72

отдых

НеВинное.удовольствие........................................ 76

ТАТьяНА ЗАЙЦевА  исполнительный директор  

[email protected]

еКАТеРИНА ТАлАшКИНА  директор по маркетингу 

[email protected]

редакция: (812) 449-30-33

ОлеГ ПУТИН  главный редактор

[email protected]

КСеНИя ИвАНОвА­ПОГРеБНяК  выпускающий­редактор:

[email protected]

лИдИя ГОРБОРУКОвА  редактор:

[email protected]

еКАТеРИНА БОРИСОвА  корреспонденты:

МИХАИл РЫЖеНКОвМАРИНА ПеТРОвАСеРГеЙ вАСИльевОлеГ НИКОлАев

еКАТеРИНА БОГдАНОвА  литературный редактор

отдел рекламы (812) 449-30-33 и подписки: [email protected]

PR-отдел: (812) 449-30-33

МАРИя СТРельНИКОвА  [email protected]

технический отдел: (812) 449-30-33ОлеГ ИвАНОв  дизайнер [email protected]

МАКСИМ вИНОГРАдОв  системный администратор 

[email protected]

ОльГА ФАдеевА   администратор сайта 

[email protected]

адрес редакции:

197374, Санкт­Петербург,  ул. Оптиков, д. 4, корп. 2, лит. А, оф. 306 

WWW.SROPROF.RU

Подписку.на.журнал.можно.оформить.в.редакции,..а.также.через.подписные.агентства.ОАО Агентство «Роспечать», каталог «Журналы России», ООО «Интер­Почта 2003» и ООО «Урал Пресс»,  ООО «Пресса­Подписка» индекс 36177.

РАСПРОСТРАНЕНиЕПочтовая рассылка подписчикам – руководителям и ведущим специалистам саморегулируемых организаций, отраслевых союзов и бизнес­ассоциаций, компаний­членов СРО – 5.000 экз.

Прямая курьерская доставка руководителям государственных регулирующих органов – 1.000 экз.

выставки, конференции и семинары – 1.000 экз.

Поезд «Сапсан» (Москва – Санкт­Петербург – Москва, бизнес­класс) – 23.000 экз.

При перепечатке материалов ссылка на «Саморегулирование & Бизнес» обязательна. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов статей.© OOO «СРО Проф», 2012

Отпечатано в типографии PRINTALL AS (Эстония),  Петербургское шоссе, дом 64а, Таллинн 11415Тираж 30 000 экз. Подписано в печать 20.01.2012 г.

Cвидетельство о регистрации СМИ ПИ №  ФС77­44027 от 01.03.2011 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Page 6: sro magazine

4

события

II Всероссийский форум сро пройдет В москВеС 6 по 10 февраля роССийСкий Союз промышленников и предпринимателей проводит ежегодную «неделю роССийСкого бизнеСа». планируетСя также торжеСтвенное мероприятие, поСвященное 20-летию рСпп.

в  рамках  «Недели  российского бизнеса» состоится очередной еже­годный Съезд РСПП. 

в рамках Недели пройдут конфе­ренции и форумы:•  II  всероссийский  форум  само­

регулируемых организаций «Са­морегулирование  в  России: проблемы и перспективы»;

•  «Техническое  регулирование  в условиях  единого  экономиче­ского пространства»;

•  «Адаптация  российских  пред­приятий к условиям вТО»;

•  «Развитие  российской  транс­портно­логистической  инфра­структуры:  роль  государства  и участников рынка».

Программа  II  всероссийского форума  саморегулируемых  орга­низаций,  помимо  пленарного  за­седания, включает в себя круглые столы,  посвященные  юридиче­ским, организационным и инфор­мационным аспектам в работе са­морегулируемых  организаций,  а также роли национальных объеди­нений в регулировании деятельно­сти СРО.

Участниками мероприятий станут заместители Председателя Прави­тельства  Российской  Федерации, представители  Администрации Президента  Российской  Федера­ции и Федерального Собрания Рос­сийской Федерации, руководители ключевых министерств и ведомств, руководители национальных объе­динений СРО, члены Бюро и Прав­ления РСПП.

кВадратный метр подорожал, но не ВездеминиСтерСтво регионального развития утвердило норматив СтоимоСти одного квадратного метра общей площади жилья на I полугодие 2012 г. в целом по Стране – 31,3 тыС. руб., что больше, чем в прошлом году на 4,3 %.

Прошлогодние цены остались неизменными лишь в отдельных регионах. в Центральном федеральном округе это семь областей (Белгородская, Брянская, Костромская, Курская, липецкая, Московская и Тульская), в остальных один­надцати стоимость выросла. Например, в Калужской области – на 1 тыс. руб., в Тверской – на 1050 руб., а больше всего в Москве – на 3900 руб. (81,4 тыс. руб. за кв. м).

в Северо­Западном округе четыре региона из одиннадцати остались со ста­рыми стоимостными нормативами, в остальных они существенно выросли. в том числе в Санкт­Петербурге – на 1450 руб. (48,55 руб. за кв. м), в ленинград­ской области – на 1200 руб., в Ненецком автономном округе – на 1350 руб.

в прошедшем году руководители регионов и застройщики неоднократно ука­зывали  на  несоответствие  государственных  нормативов  на  стоимость  ква­дратных  метров  жилья  рыночной  стоимости.  в  настоящее  время  Минрегион работает  над  новой  методикой  расчета  среднерыночной  стоимости  жилья. Предполагается, что на смену индексному придет так называемый «ресурсный метод» расчета. 

жкХ: обмен опытом В энергосбережениив 2012 г. комитет торгово-промышленной палаты рф по предпринимательСтву в Сфере жилищного и коммунального хозяйСтва дважды проведет вСероССийСкий форум «ЭнергоЭффективноСть в жилищном и коммунальном хозяйСтве».

Руководители  высшего  звена,  занятые  в  сфере  ресурсоснабжения  и управления многоквартирными домами, соберутся в Москве на рабочей встрече в «Президент­Отеле» 26 – 27 апреля и 8 – 9 ноября. Основными темами Форумов станут законодательные изменения в сфере повышения энергоэффективности, пути решения проблем финансирования капиталь­ных ремонтов домов, способы привлечения инвестиций, реализация ме­ханизмов  государственно­частного  партнерства,  нормативно­правовое обеспечение энергосбережения, использование международного опыта, проведение энергетических обследований, реализация энергосервисных проектов и др.

в течение работы Форума участники смогут получить необходимую экс­пертную информацию, познакомиться с управляющими специалистами из других регионов страны, высказать рекомендации по совершенствованию законодательной базы, которые в дальнейшем будут переданы в профиль­ные органы федеральной власти.

Кстати, в 2011 г. на всероссийский форум «Энергоэффективность в жи­лищном и коммунальном хозяйстве» прибыли специалисты из 57 регионов России. в связи с многочисленными пожеланиями участников встречи Орг­комитетом было принято решение об организации мероприятия дважды в год. Это предоставляет участникам форума более широкие возможно­сти  для  обмена  опытом  и  знакомства  с  уже  реализованными  на  местах проектами.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 7: sro magazine

5

события

закон о госзакупкаХ пока жиВфедеральная антимонопольная Служба роССии (фаС) подготовила новый вариант законопроекта «о федеральной контрактной СиСтеме».

Напомним,  что  Президент  России  дмитрий  Мед­ведев  поручил  реформировать  систему  госзаказа еще в ноябре 2010 г., отметив, что, по оценкам экс­пертов,  из­за  коррупции  в  этой  сфере  государство теряет  до  1  трлн. руб.  ежегодно.  Минэкономразви­тия  разработало  законопроект  о  Федеральной  кон­трактной системе (ФКС) и внесло его в правительство с  разногласиями,  так  как  предложения  Министер­ства  натолкнулись  на  сопротивление  ФАС,  которая была создателем существующего № 94­ФЗ (Закона о госзакупках).

Минэкономразвития предлагает по частям вводить в действие ФКС с отменой Закона о госзакупках. Это, по мнению ФАС, привело бы к слому системы, которая сейчас позволяет государству экономить при заказе порядка  200  млрд. руб.  ежегодно.  Кроме  того,  Мин­экономразвития предлагает расширить способы раз­мещения контракта, разрешив заказчикам наряду с аукционами использовать различные виды конкурсов и переговоры. в ФАС полагают, что такой шаг приве­дет к росту коррупции в этой сфере.

Законопроект  «О  федеральной  контрактной  си­стеме», подготовленный Министерством экономиче­ского  развития,  получил  отрицательные  отзывы  со стороны ФАС, Минфина, Государственного правового управления  при  Президенте  РФ  и  был  отправлен  в конце декабря Правительством на доработку.

Удастся ли чиновникам двух ведомств договориться и найти замену коррупционному № 94­ФЗ – покажет время. 

форум «россия и мир: 2012-2020»18 – 21 января в моСкве прошел гайдаровСкий форум «роССия и мир: 2012-2020», организованный академией при президенте рф, инСтитутом ЭкономичеСкой политики им. е.т.гайдара при учаСтии фонда егора гайдара. ключевая тема форума – обСуждение результатов работы ЭкСпертных групп по обновлению Стратегии Социально-ЭкономичеСкого развития роССии до 2020 г.

Первую пленарную дискуссию Форума, посвященную но­вой модели роста, открыл первый заместитель Председа­теля Правительства РФ Игорь шувалов. 

«Нынешняя конференция беспрецедентна и по составу участников, и по обсуждаемым вопросам, – отметил он. – в ходе Форума эксперты рассмотрят материалы с предло­жениями  по  обновлению  Стратегии­2020,  мы  проведем профессиональную дискуссию, результаты которой лягут в основу решений нового Правительства, которое начнет свою работу с мая 2012 г.

в рамках пленарной дискуссии «Точки роста: критерии эффективности региональных институтов» Министр реги­онального  развития  РФ  виктор  Басаргин  подробно  рас­сказал о системе оценки эффективности деятельности ор­ганов исполнительной власти в регионах, затронул такие сферы, как государственное управление, ЖКХ, образова­ние, здравоохранение.

виктор  Басаргин  считает,  что  возросло  качество оценки,  она  стала  более  достоверной.  За  этот  период доля  неэффективных  расходов  в  общем  объеме  консо­лидированных бюджетов субъектов Федерации сократи­лась с 7,2 до 5,4%.

По мнению Министра, в ближайшие годы одним из глав­ных  приоритетов  экономической  политики  станет  посте­пенное  восстановление  автономии  каждого  из  уровней власти, его возможности самостоятельно определять цели собственного развития и средства их достижения. в этой ситуации  значение  оценки  эффективности,  как  инстру­мента позволяющего определить правильность управлен­ческих решений, еще более возрастет.

Первым таким направлением, по словам главы Минре­гиона, должно стать сокращение числа используемых по­казателей. вторым – максимально полный учет особенно­стей регионов. Кроме того, необходимо выработать более гибкий подход к установлению удельных весов факторов, влияющих на комплексную оценку. 

Также возможно совершенствование способов поощре­ния регионов, достигших наилучших результатов.

По  результатам  Форума  подготовлены  предложения по  обновлению  Стратегии  2020.  Подробнее  –  на  сайте  www.gaidarforum.ru

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 8: sro magazine

6

тема вступление россии в вто

россия в вто: начнем игру по

правилам?..

ЕкАТЕРиНА.БОРиСОВА. к лету Этого года гоСдума должна ратифицировать Соглашения о вСтуплении роССии в вто. как Это повлияет на развитие оСновных отраСлей промышленноСти и СельСкого хозяйСтва? какие меры может теперь предпринимать гоСударСтво для поддержки отечеСтвенных производителей? на Эти и другие вопроСы ответили учаСтники круглого Стола «роССия в вто: поСледСтвия вСтупления», СоСтоявшегоСя в риа «новоСти».

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 9: sro magazine

7

темавступление россии в вто

Вилами на сайте…

Стать  членом  вТО  России  удалось спустя  18  лет  утомительных  перего­воров.  После  подписания  протокола о присоединении нам необходимо ра­тифицировать  этот  документ  и  подо­ждать еще 30 дней, чтобы он вступил в  силу.  Что  изменится  в  экономике, когда  Россия  станет  полноправным членом в этой глобальной структуре, наделенной, по сути, правами надна­ционального органа? 

Беспрецедентные реформы послед­него десятилетия в электроэнергети­ке, на железнодорожном транспорте, в  ЖКХ  и  социальной  сфере  во  мно­гом  были  обусловлены  стремлением влиться в стройные ряды членов тор­говой организации. Поскольку прави­ла вТО декларируют равенство прав, как  государственных,  так  и  частных компаний, невзирая на их националь­ную  принадлежность,  такая  свобода конкуренции, на практике, значитель­но осложняет выполнение определен­ных социальных функций со стороны государства. 

Известный  постулат  деятельно­сти  вТО  –  снижение  доли  финанси­рования общественных благ в расхо­дах  государства  подразумевает,  что конкуренция  частных  фирм  приве­дет к снижению цен и улучшению ка­чества. Но в реальности, мягко гово­ря, это не всегда так. Известен опыт приватизации  железных  дорог  в великобритании, когда цены на про­езд  взлетели  вверх,  а  безопасность упала  в  разы.  После  чего  на  повест­ке  дня  вновь  появился  вопрос  о  на­ционализации  отрасли.  Аналогичен пример  реформы  электроэнергети­ки в СшА, когда приватизация секто­ра  привела  к  громкому  расследова­нию  в  штате  Калифорния  по  поводу спекуляций  фирмы  ENRON,  руковод­ство которой постоянно фальсифици­ровало  отчеты  и  завышало  цены  на услуги,  в  результате  чего  население штата  стало  массово  переходить  на дизель­генераторы. 

 России удалось отвоевать себе пра­во  регулировать  внутренние  тарифы на  услуги  естественных  монополий, хотя еС требовал повышения внутрен­них цен на газ. Нефтяники и газовики продолжат реализовывать энергоре­сурсы на прежних условиях, посколь­

ку вТО никак не регулирует этот сек­тор.  Просчитать  все  последствия вступления в вТО достаточно сложно. По этому вопросу в обществе сложи­лись диаметрально противоположные мнения.

Как  отмечает  директор  информа­ционного  бюро  по  присоединению России  к  вТО  Алексей  Портанский, сейчас  можно  только  говорить  об ожидаемых  результатах.  Тем  не  ме­нее,  по  его  словам,  Россия  в  ре­зультате  беспрецедентно  длитель­ных  переговоров  получила  для  себя достаточно  выгодные  условия.  Как считает  Портанский,  это  позволит предположить,  что  ни  одна  отрасль экономики не пострадает. Хотя риски, конечно же, никто не отменял, но они, скорее,  могут  возникнуть на  уровне отдельных  предприятий  и  по  самым разным  причинам,  не  обязательно зависящим от вТО. 

Наша  экономика  по­прежнему  сы­рьевая,  зависит  от  цен  на  углево­дороды,  следовательно,  от  мировой конъюнк туры  и  налоговых  нагрузок. Но  если  теоретически  просчитывать воздействие  вступления  в  вТО,  то  в среднем и в сельском хозяйстве, и в промышленности снижение таможен­ной ставки в течение всех переходных периодов  будет  в  пределах  3  –  4 %. Причем снижение отнюдь не в равной доле касается всех отраслей промыш­ленности. Прежде всего, снизятся им­портные  пошлины  на  оборудование, которое  не  производят  в  стране,  и комплектующие.  Так,  на  компьютер­ное оборудование пошлина снижает­ся в наибольшей степени.

Экономике  будет  предоставлена возможность «отдышаться» и приспо­собиться к новым условиям в течение первых трех лет после начала офици­

ального членства. А для наиболее чув­ствительных отраслей, таких, как ав­томобиле­  и  авиастроение  –  вплоть до 7 лет. 

важно  еще  и  то,  что  сразу  после присоединения около 90 % ставок им­портных  таможенных  пошлин  оста­нутся неизменными и будут снижать­ся  только  с  течением  переходного периода. 

А  на  базовые  сельхозпродукты  та­моженная  пошлина  и  с  истечением переходного  периода  останется  не­изменной. в ближайшие два года оте­чественный  сельхозпроизводитель будет работать в условиях максималь­ного  благоприятствования,  посколь­ку почти в два раза будут увеличены так  называемые  искажающие  суб­сидии.  если  в  2011 г.  они  составили 4,4 млрд. долл.,  то в 2012 – 2013 гг. этот  уровень  может  быть  поднят  до 9 млрд. Но уже к 2017 г. объемы пря­мой  поддержки  должны  вернуться  к сегодняшнему уровню.

Однако у тех, кто занят в реальном секторе  экономики,  сложилась  про­тивоположная  точка  зрения.  По  сло­вам  члена  рабочей  группы  по  техно­логической  модернизации  сельского хозяйства  и  сельскохозяйственного машиностроения  при  Правительстве России  евгения  Корчевого:  «еще  не все  условия  членства  в  вТО  нам  из­вестны,  а  те,  что  известны,  мы  сами же узнали на сайте вТО, переведя их с английского языка. в России до сих пор официально не опубликована ин­формация  о  том,  на  что  же  она  со­гласилась, вступив в вТО. Но даже те условия, которые уже известны, пред­ставляют существенный вред для не­сырьевого сектора экономики, а вме­сто  преимуществ  мы  получили  одни обязательства». 

МихАил.шМАкОВ,.председатель.Федерации.независимых.профсоюзов.России:

– Нас совершенно не успокаивают положительные отзы­вы и благие пожелания правительственной стороны в связи с вступлением страны в вТО. Россия вступает в вТО, до кон­ца не просчитав все риски и последствия этого шага. в нача­ле наших рыночных преобразований, когда вТО могла реаль­

но помочь российской экономике, нас не принимали, а сегодня уже самой вТО и развитым странам российский рынок стал нужным для восстановления. 

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 10: sro magazine

8

тема вступление россии в вто

Неу тешительные  прогнозы  да­ет  и  академик  Российской  акаде­мии  сельскохозяйственных  наук (РСХН) владимир Кашин: «вступление России в вТО открывает внутренний рынок именно для товаров, закрывая его, тем самым, для инвестиций. При этом  сильной  конкуренции  подвер­гнутся финансовые услуги. 

Капиталы  западных  банков  на порядки  выше  капиталов  россий­ских. вТО требует обеспечения рав­ного  доступа  частного  капитала к  оказанию  любых  услуг  и  откры­той  международной  конкуренции  в этой  области.  Западные  банки  лег­ко смогут поглотить банковскую си­стему  России  с  учетом  очень  высо­кого  уровня  их  «капиталоемкости». Страховой  рынок,  скорее  всего,  бу­дет  полностью  захвачен  иностран­ными  страховщиками,  имеющими значительно  больший  капитал,  чем отечественные компании.

Подвергаются  реальной  угрозе полного поглощения западными фир­мами такие услуги, как консалтинго­вые,  юридические  и  медицинские. Пострадает и туристическая отрасль. Ухудшится наполняемость федераль­ного  бюджета,  поскольку  таможен­ные пошлины формируют до 37 % его доходной  части.  Это  обострит  и  без того трудноподъемные проблемы фи­нансирования  большинства  статей, включая  выплаты  пенсий,  социаль­ных  пособий,  а  также  обострит  про­блемы  обслуживания  государствен­ного внешнего и внутреннего долга». 

Но,  с  другой  стороны,  стоит  заду­маться,  а  так  ли  уж  нам  нужно  охра­нять  свои  кредитные  и  страховые организации от международной кон­куренции?  Может  быть,  западные банки  смогут  на  более  выгодных  ус­ловиях и под меньшие проценты кре­дитовать  инициативы  российских предпринимателей?

Гибель аПК ПредсКазуема

если  говорить  о  том,  быть  или  не быть  российскому  сельхозпроизво­дителю, то существующий размер по­мощи  со  стороны  государства,  по мнению  преобладающего  числа  экс­пертов, явно недостаточен. 

Как  известно,  уровень  поддерж­

ки  государством  аграрного  сектора, например,  в  СшА,  Канаде,  странах евросоюза, в десятки раз отличается от Российского. если у нас сельскохо­зяйственные производители получа­ют  дотацию  не  больше  35  долларов на  гектар,  то  в  СшА  ее  размер  для фермеров составляет 750 долларов. 

в  другой  привилегированной  зоне вТО – еС – она равна 350 долларам. А по условиям вступления в вТО, Россия должна еще и снижать господдержку сельского хозяйства каждые пять лет на 5 – 10 %.

Наши  будущие  партнеры  защи­щают  свой  продовольственный  ры­нок  высокими  пошлинами,  в  то  вре­мя, как Россия обязалась их снижать. Например, сегодня в странах еС став­ка  суммарной  пошлины  на  ввоз  бе­лого  сахара  составляет  215 %,  а  в России – 30 %. 

даже  если  мы  захотим  поднять свое сельхозпроизводство, в рамках вТО этого не сделать, особенно с уче­том того, что наша страна еще до сих пор по показателям в этой отрасли не сравнялась с уровнем 1990 года. 

в  стране  не  возделывается  до 40  млн.  га  пригодной  земли.  Такого объема  «брошенных»  земель  нет  ни в  одной  стране  мира.  впрочем,  по­добные  факты  –  не  столько  свиде­тельство ограничений, налагаемых в пределах вТО, сколько ограниченно­сти подходов к проблемам развития 

собственного  хозяйства.  Отсутствие гарантий  прав  частной  собственно­сти, диспаритет на рынке цен между промышленными и сельхозтоварами, огромная цепочка посредников – все это к вТО не имеет практически ника­кого отношения. 

в то же время, по мнению владимира Кашина, присоединение России к вТО на согласованных условиях будет озна­чать для отечественного сельского хо­зяйства скорую смерть. 

Сегодня  плодородность  наших  зе­мель  существенно  снижена:  в  сред­нем,  она  в  2,5  раза  ниже,  чем  в находящихся  в  более  благоприят­ных  климатических  условиях  стра­нах  европы,  Америки,  а  также  в Австралии.  Эти  страны  полностью обеспечивают  себя  продовольстви­ем и проводят интенсивную политику захвата новых рынков, в том числе и внутреннего рынка России. 

«Наша страна уже потеряла продо­вольственную безопасность, закупая около 50 % продуктов питания за ру­бежом», – отмечает владимир Кашин. При этом ведущие страны, интенсив­но осваивая мировые рынки, заботли­во поддерживают очень высокий уро­вень  самообеспечения  продуктами питания. Например, в СшА и Франции этот уровень составляет более 100 %, в Германии – 93 %, в Италии – 78 %. 

даже бедная плодородными почва­ми  япония  придерживается  уровня 

ЕВГЕНиЙ.кОРчЕВОЙ,.член.рабочей.группы.по.технологической.модернизации.сельского.хозяйства.и.сельскохозяйственного.машиностроения.при.Правительстве.РФ:.

– все те, кто развивает реальный сектор экономики, создает новые рабо­чие места, продукцию с высокой добавленной стоимостью – все они пострадают. Здесь и без математических моделей ясно, что произойдет: сокращение рабочих мест, отток капитала, сокращение инвестиций и, как следствие, – миграция насе­ления из страны. Потому что те условия, которые Россия себе якобы выторгова­ла, – это статус великой сырьевой державы с атомным оружием. По расчетам экс­пертов, для этой функции достаточно содержать порядка 60 – 70 млн. человек. У нас населения чуть больше 140 млн., соответственно, 70 млн. – лишние. Мож­но было бы поддержать программу вывоза этих людей в те страны, где они нужны. Например, в ту же Бразилию или Украину, поскольку там условия членства в вТО более выгодные. Украина, например, отстояла высокую квоту на зерно, а Брази­лия ввела запрет на импорт продукции, которая производится внутри страны. На­пример, российский производитель комбайнов не может поставлять товар напря­мую в Бразилию. ввезти их можно, только разобрав на запчасти или открыв там свое производство. 

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 11: sro magazine

9

темавступление россии в вто

самообеспечения 50 %. в этой стране, например,  полностью  запрещен  им­порт риса. И это притом, что продает­ся он внутри страны по ценам, превы­шающим мировые в 6 – 8 раз.

 Но, как считает Алексей Портанский, у отечественных фермеров не должно быть повода для сомнений, поскольку в сельском хозяйстве снижение ввоз­ных барьеров происходит за счет того, что будет отменена пошлина на экзоти­ческие товары. 

в целом, по оценкам экспертов, по­дешеветь могут следующие продукты питания и товары: рыба, фрукты, ово­щи,  орехи  из  тропических  стран,  шо­колад,  цветы,  качественные  вина  и крепкие напитки, лекарства, текстиль, одежда,  обувь,  строительные  мате­риалы,  ювелирные  изделия,  мебель, электроника  и  электротехника,  ме­дицинские приборы и оборудование, косметика,  парфюмерия,  моющие средства,  автомобили.  Некоторые эксперты  считают,  что  при  снижении пошлин вдвое, в рознице товар может подешеветь на 10 –15 %.

билет на «титаниК» или В Высшее общестВо?

Зачастую в качестве аргумента, ко­торый  приводят  в  пользу  присоеди­нения,  выступает  фактор  влияния. Считается,  что  изнутри  структуры  су­ществует большая возможность опре­делять  тенденции  развития,  прово­дить  защитные  меры,  оспаривать  те или  иные  решения.  СшА  или  стра­ны  еС,  интересы  которых  собствен­но  и  представляет  вТО,  располага­ют  для  этих  целей  огромным  штатом 

юристов. Однако наши возможности в подоб­

ных вопросах изначально ограничены одним голосом во время голосования на большом ежегодном раунде, прово­димом вТО на министерском уровне. 

Тем временем, возможность актив­ного участия в рассмотрении тех или иных  процедур  в  рамках  вТО  край­не важна. К примеру, Украина, хоть и добилась  в  свое  время  принятия  за­градительных  пошлин  на  такую  про­дукцию, как сахар и спирт, почти сра­зу  же  после  официального  принятия в  организацию  попросила  пересмо­треть  подобные  пошлины  в  сторону увеличения под натиском националь­ного  производителя.  Но  поскольку процедура пересмотра условий член­ства в вТО чрезвычайно сложна, ни­кому на практике так и не удалось ее реализовать. 

С  этой  точки  зрения,  более  эф­фективным  представляется  пример Китая,  который  был  принят  в  вТО в  2002 г.,  но  при  этом  лишен  стату­са  рыночной  экономики  вплоть  до 2017 г.,  и  на  те  же  15  лет  ему  навя­зали  целый  ряд  ограничений  по  вы­возу продукции в качестве антидем­пинговых ограничений. Тем не менее, это  почти  не  отразилось  на  реаль­ном  секторе  китайской  экономики, еще с большим усердием продолжив­шей  заполонять  глобальный  прила­вок дешевым товаром. Это объясня­ется  тем,  что  ни  один  спор  в  вТО  не решался принудительно, а 99,9 % ре­шений принимались методом консен­суса, когда страна, решения которой оспаривались,  добровольно  шла  на соглашение. Те же китайцы подписа­лись на многое, но мало, чего выпол­нили согласно букве закона.

дороГу отечестВенному ПроизВодителю!

Членство  в  вТО  не  столько  откры­вает  отечественный  рынок  для  за­рубежных  производителей:  «Так  или иначе,  колебания  курса  рубля  пе­рекрывают  выгоды  присутствия  по­следних  на  нашем  рынке,  –  считает Алексей Портанский, сколько предо­ставляет новые возможности для на­ших экспортеров». в том числе и в ос­воении новых рынков зерна, где мы входим  в  тройку  мировых  экспорте­ров. Эти рынки, как известно, давно 

АлЕкСЕЙ.ПОРТАНСкиЙ,директор.информационного.бюро.по.присоединению.России.к.ВТО:

– Условия присоединения – это четко выраженные мате­матические данные и, исходя из них, видна беспочвенность опасений оппонентов вступления страны в вТО. Такое при­соединение не приведет к каким­то катастрофическим изме­нениям. Наоборот, оно открывает новые возможности для 

российских экспортеров и развивает конкуренцию на внутреннем рынке. Член­ство в вТО, приведение своего законодательства к нормам и правилам этой орга­низации уже является важной гарантией того, что страна играет по общепризнан­ным международным правилам. Это улучшает инвестиционный климат и позитив­но сказывается на притоке иностранного капитала. Хотя здесь могут играть свою роль другие факторы. Поэтому нельзя ожидать немедленного роста притока ино­странного капитала. Инвестиционный климат определяется целым списком усло­вий, и членство в вТО – это только один из них.

точка зрения

ВАлЕНТиН.ГАПАНОВич,президент.НП.«Объединение.производителей.железнодорожной.техники»,.вице-президент.Союза.Машиностроителей.России:.

– вступление России в вТО – это событие, которое в зна­чительной степени будет влиять на дальнейшее развитие на­циональной экономики и может обернуться трудностями для многих отечественных предприятий. Наша задача – разра­

ботать необходимые меры для снижения подобных рисков в железнодорожной от­расли. Беспокойство машиностроителей вызывает ряд обязательств России перед будущими внешнеторговыми партнерами, которые с большой вероятностью могут привести к негативным последствиям для российского машиностроения. Это каса­ется, в первую очередь, фактического запрета на локализацию производств.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 12: sro magazine

10

тема вступление россии в вто

поделены, и если на них пытается по­пасть не член вТО, его туда просто не пустят. 

Среди первых шагов после вступле­ния в вТО является и отмена квот на поставку  металлургической  продук­ции  в  еС,  существенно  улучшаются  и условия поставки во все другие стра­ны.  еще  несколько  лет  назад,  когда СшА ввели ограничительные меры на своем  металлургическом  рынке,  все экспортеры  оспорили  это  решение, кроме России. 

иГра По ПраВилам и без…

Главными же причинами неприятия со стороны некоторых промышленных кругов членства России в вТО Алексей Портанский называет коррупционные интересы и привычку действовать по устоявшимся  лоббистским  схемам: «вТО – это игра по правилам и член­ство в ней поможет нам одолеть кор­рупцию. У нас очень популярен адми­нистративный  ресурс.  К  примеру,  в одном городе есть две мебельные фа­брики. Но у владельца одной тесть – губернатор, и ему вагоны подают сра­зу. А второму – в последнюю очередь. Можно, конечно, обратиться в суд, но, понятно,  какое  решение  он  вынесет. если же в этом бизнесе участвует ино­странная  фирма,  то  ее  жалоба  в  ус­

ловиях вТО будет иметь иной резуль­тат», – заключает он. 

«даже не представляю, как вТО мо­жет  победить  коррупцию,  возражает евгений Корчевой. – Но главная про­блема  нашей  экономики  –  даже  не коррупция,  потому  что  это  проблема власти. Главная беда сегодня – край­не  неэффективное  государство.  За примерами  далеко  ходить  не  надо, стоит  вспомнить,  как  проходили  пе­реговоры по вТО. Российские перего­ворщики практически согласились на все уступки под давлением американ­цев. Это могло произойти только при наблюдаемом отсутствии прямого ди­алога  российского  чиновничества с  отечественным  производителем. Конечно,  состоялось  несколько  фор­мальных заседаний, как в рамках ра­бочей группы в РСПП, так и министер­ских  совещаний.  в  регионах  вообще проводились односторонние семина­ры. Итог этих собраний один – отсут­ствие диалога между государством и бизнесом».

По  некоторым  оценкам,  стоимость всех  условно  рассчитанных  анти­демпинговых  мер,  которые  действу­ют  в  отношении  России  с  момента ее вступления в вТО, составит не ме­нее 2,5 млрд. долл. Т. е. эти средства, по сути – наша плата за членство. «в день вступления мы потеряли в 10 раз больше относительно той виртуальной 

выгоды, которая у нас может быть», – подчеркивает евгений Корчевой.

Однако,  по  мнению  первого  вице­президента  Российского  союза  про­мышленников  и  предпринимателей Игоря  Юргенса,  после  вступления  в организацию  наша  страна  ежегод­но  будет  получать  дополнительно  по 2  млрд.  долл.  Только  прирост  ввП  в среднесрочной перспективе составит 3 %, а с годами – и все 11 %. 

Подобные совершенно противоречи­вые оценки говорят не столько о суще­ствовании  различных  экономических платформ  и  концепций,  сложившихся в стране к настоящему времени, сколь­ко о том, что в рамках исключительно производственных  процессов  и  про­мышленных показателей практически невозможно  представить  реальную картину будущего России. 

Пожалуй, главным критерием раз­вития  страны  должна  стать  возмож­ность  реализации  ее  человеческо­го  потенциала.  в  этой  связи  одним из  самых  оптимистичных  ожиданий предпринимательского  сообщества может быть то, что наиболее внима­тельно вТО прислушивается к голосу самих бизнесменов, а именно – к от­раслевым  ассоциациям  компаний  и предприятий.  К  последнему  обстоя­тельству российский рынок в рамках саморегулирования некоторых отрас­лей уже успел подготовиться.

ВлАДиМиР.кАшиН,.академик.Российской.академии.сельскохозяйственных.наук:.

– Состояние экономики сегодня не по­зволяет стране присоединиться к вТО без существенных потерь и неоправдан­ных рисков. Мы должны не хвататься за мифические «палочки­выручалочки», не 

пытаться перескочить через ступени исторического разви­тия, а терпеливо заниматься модернизацией своей страны и ее экономики, усиливать регулирующую роль государства. У России нет никаких стимулов экономического характера для вступления в вТО. Страна и так пользуется режимом наи­большего благоприятствования в торговле практически со всеми основными партнерами, входящими в вТО. Кроме того, структура текущего российского экспорта весьма специфич­на. Основные статьи экспорта – сырье, топливно­энергетиче­ские товары, оружие – не являются предметом регулирова­

ния вТО, на них не распространяются какие­либо ограниче­ния со стороны вТО. 

Опыт Украины, Грузии, Киргизии, стран Балтии и восточ­ной европы показал, что при слиянии национального и между­народного рынков происходит потеря национального контро­ля над целыми отраслями экономики, и даже лежащие в руи­нах экономики могут падать еще глубже. Так, например, Украи­на полностью потеряла свою промышленность по производству сахара, а страны Балтии практически лишились высокотехноло­гичных производств. Подобная угроза существует и для России.

Резкое усиление конкуренции со стороны иностранных производителей товаров и услуг на внутреннем рынке, ко­торое неизбежно приведет к спаду промышленного и сель­скохозяйственного производства, еще более закрепит Рос­сию на сырьевой игле, усугубит и без того острые проблемы нищеты населения и безработицы. Т.е. вступление в вТО не только закрепит периферийно­сырьевой характер россий­ской экономики, но также нанесет тяжелейший удар по всему национальному производству и социальной сфере.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 13: sro magazine

11

темавступление россии в вто

азиатский полигон для вто

МихАил.РыжЕНкОВ. С 2012 г. роССия начинает Свое предСедательСтво в атЭС, закрепленное проведением Этапного Саммита атЭС в Сентябре Этого года. одновременно, нынешний год – начало ее членСтва в вто. позволит ли вСтупление в вто активизировать развитие внешней торговли и внешнеЭкономичеСких Связей Со Странами атЭС?

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 14: sro magazine

12

тема вступление россии в вто

Пересмотр ориентироВ

Проведение  саммита  во  влади­востоке, пожалуй, вполне можно срав­нить  с  основанием  Петербурга.  если Петр прорубил окно в европу, то сам­мит АТЭС во владивостоке должен рас­пахнуть для России дверь в Азиатско­Тихоокеанский  регион.  естественно, здесь Россия уже имеет многолетние партнерские отношения. Но в течение последних  десятилетий  в  экономиче­ском плане мы оказались несколько в стороне от тех процессов, которые тут происходили.  Именно  здесь  начина­ет разворачиваться новый центр при­тяжения инвестиций. впервые Россия имеет возможность принять у себя ру­ководителей 20 ведущих экономик ми­ра – американской, японской, китай­ской, южнокорейской, австралийской. 

Но саммит должен открыть перспек­тивы нашего партнерства не только в экономике, но и в обеспечении поли­тической, экономической, социальной безопасности. От того, как пойдет раз­витие на отдаленных рубежах страны, сумеем ли мы поднять дальний восток и восточную Сибирь, зависит наше бу­дущее как великой державы. 

вместе с тем, нельзя полагаться ис­ключительно на внешние условия ре­шения внутренних задач. Строго гово­ря, АТЭС – это даже не организация, а  площадка  для  совместного  обсуж­дения  проблем.  в  рамках  этого  мно­гостороннего диалога наша задача – не  только  утвердиться,  но  и  заявить о наших правах и возможностях. Как известно, и вТО, и АТР – это не благо­творительные учреждения, тем более важно, чтобы партнерство было вза­имовыгодным  и  отвечало  интересам нашей страны. Неизбежность россий­ского пути на восток обусловлена еще и  тем,  что  даже  если  отбросить  ны­нешнее кризисное состояние финан­совой системы еврозоны, а взять за ориентир  показатели  прироста  ввП стран АТР, то мы увидим, что они суще­ственно опережают показатели стран Запада. Поэтому совершенно законо­мерно, что Россия хочет развиваться на восток. 

вместе  с  тем,  правомочен  вопрос о том, какие зоны свободной торгов­ли могут возникнуть в связи вступле­нием в вТО? если говорить о востоке, то главные проблемы связаны с тем, 

что  многие  страны,  особенно  разви­вающиеся, стараются защитить свои рынки, и даже после вступления в вТО там действует достаточно длительный льготный период высоких импортных пошлин. 

У нас уже есть печальный опыт соз­дания  ОЭЗ  «Туманган».  в  начале  90­х проект олицетворял собой одну из наи­более  ярких  идей  развития  региона, как  международной  зоны  развития  в устье реки Туманной на стыке границ КНдР,  Китая  и  России.  в  числе  клю­чевых  секторов  для  сотрудничества под  эгидой  проекта  правительства­ми  стран­участниц  были  утверждены энергетика,  транспорт,  туризм,  инве­стиции  и  окружающая  среда.  Однако он  так  и  не  состоялся,  поскольку  все страны­участницы  (за  исключением России) предпочли развивать данные направления исключительно в грани­цах собственных территорий. 

Поэтому дальнейшее развитие парт­нерства, по мнению заместителя ди­ректора Института дальнего востока РАН Андрея Островского, должно за­висеть  исключительно  от  экономи­ческой  целесообразности:  «если смотреть  на  долю  внешней  торгов­ли  России  на  востоке  и  на  Западе, то восток существенно проигрывает. Хотя Китай и является одним из глав­ных  наших  торговых  партнеров,  но в  целом  восточное  направление  со­ставляет 1/5 объема внешней торгов­ли. А если сравнивать параметры во­влеченности  внешнеэкономических связей в рамках АТЭС, то российская экономика  занимает  предпоследнее место, после Папуа Новая Гвинея», – подчеркивает он. 

При  этом  поиск  путей  интегра­ции,  по  словам  заведующего  сек­тором  ИМЭМО  РАН  Александра Федоровского, осложнен совпадени­ем некоторых очень важных процес­сов: «Прежде всего, это кризисное со­стояние мировой экономики и поиски путей выхода из него. Речь идет о та­кой  концепции,  как  «Зеленый  рост», а на самом деле о поиске новых воз­можностей  развития  экономической базы, инновационных отраслей и но­вого обустройства человека в обще­стве, его жизни, здоровья, образова­ния. Это большой комплекс проблем, решение которых ставят своей зада­чей страны АТР. И Россия, соприкаса­

ясь с этими государствами, пытаясь к ним подстроиться, не может эти про­цессы  не  учитывать.  вопрос  в  том, как подстроиться, с учетом того, что в странах АТЭС наметился если не рас­кол, то появились разные мнения о пу­тях развития интеграционных процес­сов в регионе. 

Сейчас на смену концепции откры­того регионализма выдвигается кон­цепция  Транс­Тихоокеанского  парт­нерства, где страны должны нести на себе  большие  обязательства,  и  где ставится задача об укреплении инте­грационной  составляющей.  Эта  кон­цепция  разделяется  пока  меньшин­ством  стран­членов  АТЭС,  но  важно то, что СшА инициируют этот процесс при поддержке японии. России важно быть  вовлеченной  в  подобную  инте­грацию, не остаться в стороне и попы­таться  принять  участие  в  выработке правил игры с тем, чтобы отстаивать свои  интересы  наиболее  эффектив­ным образом», – отмечает он.

Вести или ПодстраиВаться?

Однако  хватит  ли  у  России  полити­ческой воли на то, чтобы уже в рамках вТО  и  АТЭС,  на  равных  представить альтернативу  регионального  лидер­ства такому монстру экономической, финансовой  и  военной  мощи,  как СшА? Не стоит забывать, что амери­канцы свое председательство поста­рались  использовать  максимально, неустанно  демонстрируя,  что  делать бизнес именно с Америкой в этом ре­гионе очень выгодно. 

Необходимо  отметить,  что  СшА  в последние годы стали чуть менее ак­тивными  в  рамках  вТО,  переместив акцент на региональные торговые со­глашения, считая, что здесь быстрее, хотя бы в среднесрочной перспекти­ве,  можно  добиться  либерализации. И  один  из  таких  центральных  регио­нов для них – конечно же, Азиатско­Тихоокеанский  регион.  Конкретные инициативы  СшА  на  этом  направ­лении  сформулированы  в  концеп­ции  Транс­Тихоокеанского  партнер­ства, куда вошли 8 стран: Австралия, Бруней, Чили, Новая Зеландия, Перу, Сингапур, вьетнам и СшА. К ним пла­нируют  присоединиться  Малайзия  и япония. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 15: sro magazine

13

темавступление россии в вто

в течение своего председательства в минувшем году СшА провозгласили цель – создание зоны свободной тор­говли  в  рамках  ТТП,  тем  самым  соз­дав  противовес  растущему  влиянию Китая. 

На  ноябрьском  саммите  АТЭС  в Гонолулу,  президент  Медведев  зая­вил о сохранении и в период нашего председательства приоритетов, кото­рые предложены СшА. Это означает, что в принципе мы будем содейство­вать  подписанию  соглашений  о  зо­не свободной торговли в рамках ТТП, куда мы, кстати, не входим. Надо еще отметить, что туда не входят такие за­метные участники форума, как Китай, Канада, Южная Корея. 

 Что же может реально предложить Россия в рамках АТЭС? 

до сегодняшнего дня главным тор­говым  партнером  России  оставал­ся  евросоюз,  на  долю  которого  во внешне торговом обороте России при­ходится более 50 %, и в долгосрочной перспективе  это  соотношение  вряд ли  изменится.  Что  касается  внешних инвесторов, то их, конечно, в первую очередь  интересует  доступ  к  нашим углеводородам,  металлу,  лесу,  рыбе, морепродуктам. И география этих ин­тересов скорее уходит на восток. 

мост между азией и еВроПой

Соединить  два  подхода  может  су­ществующая  концепция  России,  как транспортного  моста  между  Юго­восточной Азией и европой. Это очень продуктивная цель, но достичь ее бу­дет довольно непросто. На сегодняш­ний  день,  например,  по  развитию транспортно­логистической  инфра­структуры Россия – на последнем ме­сте  среди  стран  АТР.  На  первом  ме­сте  по  этому  показателю  находится Сингапур. 

По  словам  заместителя  директо­ра  департамента  торговых  перего­воров  Минэкономразвития  России владимира Ткаченко, наиболее прио­ритетным в рамках АТЭС является та­кое направление, как международный аспект  инновационного  сотрудниче­ства,  что  является  также  и  внутрен­ним приоритетом развития.

Значительные  перспективы  су­ществуют  в  транспортном  секторе  в 

рамках  одного  из  направлений  дея­тельности  АТЭС,  которое  называется «Развитие  глобальных  цепочек  про­движения продукции». Оно включает в себя такие аспекты взаимодействия, как  логистика,  упрощение  таможен­ных процедур, обмен информацией. 

Как отмечает чрезвычайный и пол­номочный посол, заместитель директо­ра Российского центра исследований АТЭС  Глеб  Ивашенцов:  «Символично, что очередной саммит будет проходить в помещении абсолютно нового учеб­ного  заведения  –  дальневосточного федерального  университета.  Он  при­зван стать своего рода магнитом для притяжения новейших технологий. еще один  важный  момент  в  активизации нашей деятельности в АТЭС заключа­ется в гармонизации технических стан­дартов.  в  рамках  организации  АТЭС ведутся рабочие группы по самым раз­личным направлениям, таким, как ав­тотранспорт, энергетика, химия. На их базе согласовываются нормы и стан­дарты  для  стран,  участвующих  в  тор­говых  обменах.  Не  стоит  забывать, что  кроме  экспорта  углеводородов, Россия занимает очень весомую роль в поставках ядерных технологий, стро­ительстве  атомных  электростанций. При  участии  наших  специалистов  в Китае  возводится  Тяньваньская  АЭС, заключено  соглашение  с  вьетнамом о  строительстве  АЭС  при  нашем  уча­стии.  Больше  трети  топлива  для  АЭС Южная  Корея  получает  из  России. Значительное количество ядерного то­плива поставляется в японию. все это определяет новую роль России, как по­ставщика  высоких  технологий  и  обо­рудования, что особенно важно с уче­том  развития  энергосберегающих видов производств и энергетики, дру­жественной к окружающей среде».

Вто и атЭс: один – ноль В Пользу Последней

в  заключение  можно  сделать  вы­вод о том, что взаимодействие стран­участниц  в  рамках  АТЭС  будет  про­исходить  опережающими  темпами и  иметь  большие  перспективы  для России, чем членство в вТО. Участие в  АТЭС,  с  одной  стороны,  это  разви­тие  существующих  принципов  вТО  – либерализация торговли и движения капиталов,  а  с  другой  –  проработка 

тех перспективных проблем, которые в  рамках  вТО  оказались  в  серой  зо­не. Например, сегодня на глобальном уровне идет большая дискуссия отно­сительно продвижения экологической продукции, услуг и технологии. Каждая страна понимает это по­своему. 

Страны,  которые  располагают  по­тенциалом в этой области или готовой продукцией, естественно, ведут поли­тику,  направленную  на  то,  чтобы  об­легчить доступ этой продукции на за­рубежные  рынки.  Они  напирают  на снижение или отмену тарифных барье­ров, как это делают, например, страны еС, СшА, япония и ряд других стран. 

другие  же  выступают  скорее  за развитие  экономического  сотрудни­чества,  чем  торговли,  вплоть  до  пе­редачи  технологий,  стимулирования движения капитала, совместных раз­работок, обмена научными данными и так далее. в связи с этим одной из ак­туальных дискуссий в рамках вТО яв­ляется  спор  о  том,  нужно  ли  идти  по пути  дальнейшего  снижения  тариф­ных барьеров в отношении экологиче­ских товаров. Здесь сразу возникает огромное количество проблем. 

во­первых,  никто  еще  до  сегод­няшнего  дня  не  договорился,  что  та­кое «экологические товары». есть не­сколько  подходов  к  этой  проблеме. Составлены  4  ключевых  списка  по­добных товаров, не очень совпадаю­щих друг с другом. И не секрет, что за этими списками стоят экономические интересы конкретных стран. 

Подобную  ситуацию  гораздо  про­ще разрешить в условиях АТЭС. если в вТО дело заканчивается принятием жестких  обязательств,  которые  надо выполнять во что бы то ни стало, ина­че  накажут  деньгами,  то  в  АТЭС  по­добные  противоречия  разрешают­ся  на  уровне  скорее  политической дискуссии. 

То  же  самое  происходит  на  дру­гих площадках. К примеру, на уровне ОЭСР, куда мы рассчитываем присое­диниться вслед за вступлением в вТО. ОЭСР дает возможность обсудить ряд спорных тем, например, вопрос о том, субсидировать  свои  производства, или  же  ограничивать  экспорт?  Этот вопрос одновременно обсуждается в вТО, но если там речь идет о принятии обязательств, то в ОЭСР склонны да­вать рекомендации. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 16: sro magazine

финансы инвестору на заметку

14

–.илья.Эдуардович,.расскажите,.в. чем. значение. процессов,. кото-рые. сейчас. происходят. на. микро-финансовом.рынке?.

  –  Смысл  развития  микрофинан­сового  рынка  –  облегчить  доступ граждан  к  недорогим  финансовым ресурсам,  научить  людей  разумно пользоваться  финансовым  рычагом, помочь  им  защитить  сбережения  от инфляции. доступ к займам повыша­ет текущую платежеспособность, сти­мулирует  внутренний  спрос,  обеспе­чивая рост экономики. Малый бизнес начинает дышать и развиваться сво­боднее.  в  условиях  нерегулярности доходов крайне важен и эффект сни­жения социальной напряженности. 

При  правильном  регулировании рынка  предпринимательство  разви­вается,  население  богатеет.  При  пе­рекошенном  –  и  стоимость  займов оказывается  баснословно  велика,  и 

объемы займов отстают на два поряд­ка. Многое зависит от правильной на­стройки  тонких  параметров  регули­рования рынка, и здесь есть, над чем серьезно  работать.  Без  преувеличе­ния, здесь сегодня – «линия фронта» в борьбе за благосостояние граждан и процветание страны. 

–.чем.микрофинансовые.органи-зации. непосредственно. помогают.людям?

–  Они  позволяют  решать  повсед­невные проблемы: перехватить денег до зарплаты, вовремя купить нужные вещи, своевременно расплатиться за коммунальные услуги, и т. д. Чем боль­ше  и  разнообразнее  появится  ми­крофинансовых  организаций  (МФО), тем легче и быстрее будет процедура займа. 

Закон  об  МФО  выявил  новые  воз­можности для их упрощенного откры­тия,  позволил  более  широким  слоям 

населения  получить  доступ  к  денеж­ным ресурсам. При этом он позволя­ет МФО решать вопросы о суммах зай­ма: от нескольких тысяч до 1 млн. руб. все,  что  свыше  –  позволено  только банкам.

–. каков. масштаб. происходящих.процессов?

–  За  первое  полугодие  2011 г. населению  и  малому  бизнесу  вы­дано  микрозаймов  на  сумму  поч­ти 30 млрд. руб.  (см. рис.) Это займы тем  людям,  которые  по  разным  при­чинам не могли получить банковский заем, да и суммы займов в основном такие,  работать  с  которыми  банкам невыгодно. 

  Например,  средняя  сумма  по­требительских  микрозаймов  граж­данам  составила  40  тыс.  рублей. Банкам  же,  как  правило,  интересно работать с кредитами от 50 тыс. руб. Исключение – банковские кредиты по 

мфо в законе: меж «молотом» инфляции и «наковальней» цен

иРиНА.ОРлОВА. роССийСкий микрофинанСовый рынок долгое время СущеСтвовал в неурегулированном поле, что отталкивало от него крупных инвеСторов. ровно год назад принят федеральный закон № 151 «о микрофинанСовой деятельноСти и микрофинанСовых организациях», который призван Создать необходимую правовую платформу для развития рынка. о том, какие изменения произошли на микрофинанСовом рынке, какие проблемы выявилиСь, мы беСедуем С ильей барСким, руководителем международного агентСтва новых технологий «парамита»®, президентом оао «Солнечный дом»®.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 17: sro magazine

финансыинвестору на заметку

15

«зарплатным» картам, но ими охваче­на крайне малая доля населения, в ос­новном, работники средних и крупных организаций в мегаполисах. 

Средняя  сумма  займа  на  раз­витие  малому  бизнесу  составля­ет130 тыс. руб. для банков такой мел­кий бизнес, как правило, не имеющий обеспечения – самая высокая катего­рия рисков, методы работы с которой должны быть индивидуальны. 

в  России  микрофинансовый  ры­нок  удовлетворяет,  по  разным  оцен­кам,  пока  лишь  2  –  4 %  от  реальной потребности  в  микрозаймах  населе­ния и малого бизнеса. Так что места хватит  всем  –  и  банкам,  и  компани­ям, развивающим систему банковских и  платежных  терминалов,  и  интер­нет­банкингу,  и  микрофинансовым организациям.

–.как.влияет.инфляция.на.разви-тие.микрофинансового.рынка?.

–  Крайне  негативно.  в  отличие  от банков, доход  МФО  очень тесно  свя­зан с маржой и ценой денег на рын­ке.  Фактическая  инфляция  по  по­требительской  корзине  наемных работников и пенсионеров, а это ос­новная целевая группа членов­вклад­чиков и заемщиков МФО, составила в 2011 г. 14 – 18 %. в результате мно­гие МФО вынуждены занимать сред­ства у своих членов не менее, чем под 12  –  18 %.  выдача  займов  при  этом оказывается  сверхдорогой.  Поэтому зачастую в МФО за займами обраща­ются те клиенты, которые не соответ­ствуют  требованиям  по  надежности банков. Это повышает риски МФО, вы­нуждает  их  еще  больше  увеличивать ставки.  Такой  порочный  круг  должен быть разорван. 

Находясь меж «молотом» инфляции и «наковальней» цен на кредитные ре­сурсы, МФО в текущих условиях фак­тически  не  могут  выполнять  той  со­циально значимой роли, которую они призваны  решать.  вместо  решения проблем граждан по оптимизации де­нежного  потока,  МФО  вынужденно превращаются в катализаторы соци­альной напряженности. 

При  этом  финансовые  потери  от социально  обусловленной  безот­ветственности  одних  заемщиков перекладывается грузом дорогих зай­мов  на  более  ответственных.  А  это еще  больше  усиливает  социальную 

напряженность.Одной из возможных мер нормали­

зации ситуации является облегчение доступа МФО к более дешевым ресур­сам. Например, по образцу кредитных кооперативов, за счет создания двух­уровневой системы МФО (МФО второ­го  уровня  объединяет  только  юриди­ческих лиц – займодателей). вторым вариантом  является  получение  МФО льготных кредитов у банков при под­держке  государства.  Такая  экспери­ментальная  модель  реализована  в партнерстве вТБ – Микрофинанс, и их займы реально доступы.

–. В. чем,. на. Ваш. взгляд,. основ-ные.проблемы.микрофинансового.рынка?

– давайте сравним картину необхо­димой нам и фактически существую­щей реальности (см. таблицу).

Как видим, пока ситуация выглядит далеко не оптимальной.

–. какова. сегодня. структура. ми-крофинансового.рынка?

– Это очень разнообразный спектр организаций.  Законодательство  вы­деляет  часть  сегментов  микрофи­нансового  рынка,  деятельность  ор­ганизаций  на  которых  регулируется специальным законодательством. Так действуют кредитные организации (в том  числе  банки),  кредитные  союзы, потребительские  общества,  ломбар­ды, накопительные жилищные коопе­ративы,  кредитные  потребительские 

кооперативы  граждан.  С  введением нового Закона появилась общая кате­гория – микрофинансовые организа­ции (МФО), то есть все те, кто дает за­ймы населению до 1 млн. руб. 

Они  должны  зарегистрироваться  в реестре уполномоченного регулятора. Кстати, МФО напрямую не могут при­влекать средства населения – только средства своих членов, так что их роль несколько сужена.

–. какие. недостатки. закона. о.МФО.проявились.за.время.его.дей-ствия?. Должен. ли. закон. о. МФО.ограждать. граждан. от. недобросо-вестных.участников.рынка?.

–  Закон  о  МФО  фактически  уста­навливает  уведомительный  порядок внесения организаций в реестр МФО со стороны уполномоченного органа. Причины для отказа могут быть чисто формальными (неправильное оформ­ление  документов),  и  это  не  мешает подавать  документы  для  повторного внесения организации в реестр. 

Таким образом, закон не указыва­ет,  что  судимость,  предшествующие банкротства, деловая недобросовест­ность,  нарушения  деловой  этики  или стандартов, недостаточная професси­ональная квалификация учредителей могут быть основанием для недопуще­ния учредителей к получению органи­зацией статуса МФО.

Закон  о  МФО  почти  не  регулирует привлечение  МФО  средств  населе­

Параметры Необходимость Факт

Основной вид деятельности МФО должны давать займы МФО привлекают вклады, предлагая членство всем

Стоимость займов Займы должны быть дешевые Займы по факту дорогосто-ящие

Решение финансовых задач: Помощь в решении финансо-вых задач

Риск усугубления финансовых проблем

Влияние на социальную на-пряженность

Должны снижать социальную напряженность

Долги увеличивают социаль-ную напряженность

Финансовое поведение граж-дан

Должны обучать финансово грамотному поведению

Провоцируют финансово без-грамотное поведение граждан

Обеспечение займов Займы должны быть обеспече-ны поручителями

Предоставляются необеспе-ченные займы

Социальная стратификация Работа в социальных сообще-ствах

Работа на атомизированном рынке социально разрознен-ных людей

Финансовый баланс Баланс между членами-вклад-чиками и заемщиками

Дисбаланс с преобладанием заемщиков

Сравнение необходимой и СущеСтвующей деятельноСти мфо.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 18: sro magazine

финансы инвестору на заметку

16

ния, а лишь условия предоставления займов. Таким образом, Закон о МФО в целом не ставит цель оградить насе­ление  от  недобросовестных  сборщи­ков денег. Закон не возбраняет любой организации, формально получившей статус МФО, обещать любые сверхвы­сокие  проценты  по  вкладам,  то  есть вовсе  не  ограждает  граждан  от  по­явления  спекулятивных  финансовых пирамид. Здесь, в частности, и нужно саморегулирование  добросовестных участников рынка.

Формально  существует  ограниче­ние на вклады физических лиц в МФО, установленное  ст.  12  п.  1.  Закона о  МФО.  Однако  оно  легко  обходит­ся,  например,  если  в  анкете  вклад­чика  добавлена  фраза:  «Прошу  при­нять  меня  в  члены  некоммерческой организации – МФО».

Слабость законодательного регули­рования МФО позволяет организации с таким статусом, собрав деньги с на­селения, вовсе не выдавать их взай­мы, а, например, перевести за рубеж и исчезнуть. Ответственным же окажет­ся никому неведомый учредитель ООО с уставным фондом 10 тыс. руб. или уч­редитель  некоммерческой  организа­ции с вкладом в тысячу рублей и номи­нальный директор – «бомж вася».

Такое  положение  дел  становит­ся возможным, так как Закон о МФО разрешает  микрофинансовой  орга­низации существовать в организаци­

онно­правовой форме товарищества или  некоммерческой  организации. Закон  практически  никак  не  регули­рует ни размеры ответственности уч­редителей  за  привлеченные  сред­ства, ни размеры уставного капитала компании. 

Кстати,  такая  же  проблема  суще­ствует  на  рынке  строительных  ор­ганизаций,  когда  ООО  с  уставным капиталом  в  10  тыс. руб.  может  сво­бодно  привлекать  средства  дольщи­ков  на  сотни  миллионов  рублей.  На наш взгляд, права привлечения таких средств  граждан  должны  быть  пре­доставлены только акционерным об­ществам с размером уставного капи­тала,  обеспечивающим  достаточные резервы.  При  этом  контроль  над  це­левым использованием средств граж­дан  должен  быть  возложен  на  банк, в котором открыт расчетный счет по­добной организации.

Закон о МФО также не требует ка­кого­либо  подтверждения  квалифи­кации от директора МФО – распоря­дителя  привлеченных  МФО  средств, оставляя этот вопрос целиком на ус­мотрение учредителей. Требования к квалификации  все  же  должны  быть, хотя бы на уровне саморегулирования.

в рамках нынешнего Закона о МФО возможно также привлечение, напри­мер, 10 млн. рублей вкладчиков и вы­дача 10 займов по 1 млн. рублей на 10 фиктивных участников, у которых «ку­пили копию паспорта за бутылку вод­ки».  Поскольку  политика  займов  яв­ляется  практически  целиком  делом самой МФО, и займы могут быть легко выданы без обеспечения, невозврат займов просто обанкротит организа­цию, средства вкладчиков пропадут, и никто не понесет никакой ответствен­ности.  При  этом  п.  3  ст.  12  Закона  о МФО, ограничивающий сумму единич­ного займа 10­ю процентами активов, 

формально не будет нарушен. –. каковы,. на. Ваш. взгляд,. воз-

можные. социальные. последствия.недостатков.закона.о.МФО?

–  Закон  о  МФО,  допуская  ино­странных юридических лиц к участию в  микрофинансовых  организациях, создает реальную возможность орга­низации  широкомасштабной  дивер­сии из­за рубежа путем создания ряда подставных МФО. Искусственные бан­кротства  таковых,  широко  освещае­мые в СМИ, могут подорвать доверие граждан,  как  к  финансовой  системе страны, так и к органам государствен­ной  власти  и  управления,  устранив­шимся от задач защиты средств и сбе­режений  населения.  На  таком  фоне легче скупать российские банки, что позволяет  присоединение  России  к вТО, так что такой сценарий не столь фантастичен,  как  может  показаться на первый взгляд.

возможные  недобросовестные действия  отдельных  МФО  могут  по­дорвать  доверие  населения  к  воз­можности  сохранения  сбережений. Особенно  это  опасно  на  фоне  высо­кой  инфляции,  так  как  ограничива­ет  использование  сбережений  граж­дан  в  экономике  страны,  подрывает веру  народа  в  возможность  лучшего будущего. 

в  отличие  от  депозитов  граждан  в банках, защищенных государственны­ми гарантиями в объеме до 700 тысяч рублей, вклады граждан в МФО не за­щищены  ничем.  Таким  образом,  соз­дается относительно самостоятельная финансовая  система,  вклады  в  кото­рую  будут  заведомо  обещать  высо­кий процент, и стоимость денег в кото­рой не сможет при этом быть низкой. выходит, вместо социально полезной функции  помощи  населению  в  досту­пе к дешевым деньгам, система МФО будет выполнять функцию ограбления 

объем микрокредитования в роССии за 1 полугодие 2011 г. (млрд. руб.)

Кредитные кооперативы

Государственные МФО

Частные МФО

13,0

9,0

7,5

Средняя Сумма займа, тыС. руб

Потребительские займы Займы на развитие бизнеса

40 тыс. руб.

130 тыс. руб.

150

120

90

60

30

0

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 19: sro magazine

финансыинвестору на заметку

17

населения за счет сверхвысоких про­центов  по  займам,  что  будет  только усиливать социальную напряженность. Представляется  целесообразным уравнять права граждан, доверивших средства МФО, с правами граждан, до­веривших средства банкам.

Заведомо  низкий  кредит  доверия населения к системе МФО в опреде­ленной  степени  запрограммирован законодательно.  Рамки  Закона  про­воцируют  возможности  банкротства ряда МФО, и падение доверия ведет к ограниченным возможностям привле­чения  членов­вкладчиков.  в  этих  ус­ловиях МФО смогут размещать в зай­мы преимущественно средства своих учредителей  –  юридических  лиц  или более  квалифицированных  инвесто­ров.  для  защиты  средств  населения от  инфляции  и  мобилизации  сбере­жений населения в экономику страны МФО в задаваемом формате, очевид­но, не предназначены. Закон о МФО, таким  образом,  сегодня  больше  за­щищает интересы узкой группы част­ных ростовщиков и никаким образом не ограничивает размеры той степе­

ни эксплуатации заемщиков, которая здесь может возникать. 

С  учетом  специфики  российского финансового  рынка  миллионы  граж­дан, не имеющих доступа к нормаль­ному банковскому кредиту, будут вы­нуждены обращаться к ростовщикам от МФО, процент по займам которых ничем не ограничивается. К широкой группе граждан, возможности получе­ния которыми банковских микрозай­мов ограничены, относятся, в первую очередь, несколько миллионов инди­видуальных предпринимателей, мно­гомиллионная  армия  безработных, миллионы  российских  пенсионеров, пенсий которых не хватает на жизнь, а также студенты, стипендии которых оставляют желать лучшего. 

Закон о МФО в нынешней редакции может привести заемщиков к серьез­ным  конфликтам  с  менеджментом МФО и коллекторскими агентствами. При этом проценты по штрафам и пе­ням за просрочку даже небольших за­долженностей могут оказаться колос­сальными  и  практически  ничем  не лимитированными. Миллионы людей, 

опутанных сетью задолженности и по­стоянно  подвергающичся  психологи­ческому давлению со стороны ничем не  сдерживаемых  кредиторов,  могут стать той взрывоопасной социальной силой,  которая  вырвет  страну  из  ко­леи поступательного развития и при­ведет к угрозе социального взрыва.

–.Существует.ли.в.законе.о.МФО.система.сдерживания.и.противове-са.подобным.рискам?

–  во­первых,  это  страхование  ри­сков  МФО.  Статья  13  Закона  о  МФО позволяет  им  создавать  целевые страховые фонды и общества взаим­ного страхования для страхования ри­сков  невозврата  средств  по  догово­рам,  но  вовсе  не  обязывает  делать это. Таким образом, защита вкладов населения  –  членов  МФО  –  возла­гается на сами организации. На наш взгляд,  целесообразно  было  бы  по­требовать  обязательности  создания подобных страховых механизмов, хо­тя  бы  на  уровне  саморегулируемых организаций.

во­вторых,  контроль  деятельно­сти МФО. Он определяется, в первую 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 20: sro magazine

финансы инвестору на заметку

18

очередь,  п.  5  ст.  14  Закона  о  МФО: «Контролирующий  орган  …  устанав­ливает  и  контролирует  соблюдение микрофинансовыми  организациями, привлекающими  денежные  средства физических  лиц  и  юридических  лиц в  виде  займов,  экономических  нор­мативов  достаточности  собственных средств и ликвидности».

Отметим, что, из ст.12 п.1а назван­ного Закона вытекает, что МФО впра­ве  привлекать  средства  физиче­ских лиц, если они являются членами МФО. Таким образом, контроль нор­мативов  касается  только  тех  МФО, которые используют при работе с фи­зическими  лицами  договора  займа. если  же  договор  внесения  денеж­ных  средств  граждан­членов  МФО имеет  какую­либо  иную  форму,  та­кой контроль, согласно букве Закона, похоже,  не  требуется.  И  если  в  ана­

логичных  случаях  уполномоченный регулятор  кредитных  кооперативов требует от них работать только по до­говорам займа, вряд ли это будет со­ответствовать букве Закона о МФО.

Конечно, МФО обязаны предостав­лять  в  уполномоченный  орган  еже­квартальную  отчетность  о  финансо­во­хозяйственной  деятельности,  но, как известно, из этой отчетности во­все не видно, будут ли возвращены в срок крупные займы до 1 млн. руб., не обеспеченные залогами. Точно также ежеквартальные  сведения  о  лицах, входящих в персональный состав ру­ководящих органов, ничего не говорят об их добросовестности и финансовой квалификации. 

Таким  образом,  Закон  о  МФО  по­ка  не  может  стать  барьером  на  пути недобросовестных  учредителей.  На наш взгляд, может быть только член­ство  МФО  в  соответствующей  ассо­циации  добросовестных  участников 

рынка  МФО  или  саморегулируемой организации. 

–. Есть. ли. возможность. ком-пенсировать. недостатки. закона.о. МФО,. может. ли. в. этом. помочь.саморегулирование?

– Закон о МФО в ст. 14. п. 3.3 упо­минает  о  наличии  СРО  микрофинан­совых  организаций,  но  не  требует обязательного  участия  в  СРО.  Такое требование  содержится  в  Законе  о кредитной  кооперации  в  отношении кредитных  кооперативов,  и  в  этом сегменте уже возникло около десятка СРО. Точно также требований об обя­зательном  участии  любых  микрофи­нансовых  организаций  в  СРО  не  со­держится в Законе о СРО, хотя бы по той простой причине, что Закон о МФО появился позже Закона о СРО. Однако уже  сегодня  регулятор  –  ФСФР  де­кларирует  необходимость  подобной 

самоорганизации,  и  сегодня  за  этот процесс ратует Национальная ассоци­ация  участников  микрофинансового рынка НАУМиР.

Понимание  необходимости  СРО  в сфере  регулирования  микрофинан­совых организаций привело к созда­нию в России добровольных СРО ми­крофинансовых организаций. Об этом факте  упоминается  в  Результатах мониторинга  процесса  разви­тия  саморегулирования,  проведен­ном  Национальным  институтом  си­стемных  исследований  (см.  статью «Развитие  саморегулирования  в  ре­гионах  России»,  №  10  (18),  октябрь 2011 г., журнал  «Саморегулирование & бизнес»).

–. какую. важную. роль. могли. бы.сыграть. СРО. микрофинансовых.организаций?

–  Отмечу  лишь  некоторые  меры, частично  решающие  обозначенные проблемы:

•  лично  контактировать  с  персо­нальным  составом  руководящих органов МФО, тем самым снижая риски наличия на этих должностях фиктивных фигур.

•  Помещать  на  сайте  СРО  МФО  до­бровольно предоставляемые пер­сональные данные/резюме на ру­ководящих лиц МФО.

•  Заявлять  требования  к  квалифи­кации руководящих лиц МФО.

•  Разрабатывать  квалификацион­ные стандарты, обязательные для руководства МФО.

•  Разрабатывать стандарты учебных программ для работников МФО.

•  Проводить  семинары  и  тренинги, обеспечивающие повышение ква­лификации  руководителей  и  со­трудников МФО.

•  Рекомендовать типовые требова­ния к Уставу некоммерческих орга­низаций, получивших статус МФО, позволяющие  членам  этих  орга­низаций участвовать в выработке финансовой политики.

•  Рекомендовать  базовые  условия договоров привлечения вкладов и займов.

•  Рекомендовать  типовые  положе­ния  о  порядке  предоставления зай мов, о требованиях к заемщи­кам, положение о формировании и деятельности обществ взаимного страхования и целевых страховых фондах МФО.

•  Публиковать рекомендуемые став­ки по вкладам и предоставляемым займам.

•  вводить рекомендуемые нормати­вы по размерам пеней и штрафов для заемщиков.

•  Рекомендовать  типовые  усло­вия  договоров  с  коллекторскими агентствами, учитывающими инте­ресы заемщиков.

•  Сформировать  требования  к Резервному фонду, создаваемому МФО – членами СРО при саморе­гулируемой организации.

•  Расширить  требования  к  добро­вольно принимаемым финансовым нормативам деятельности МФО, в том числе к нормативам ликвидно­сти  и  достаточности  собственных средств, требуемым по Закону.

Надеемся,  что  наиболее  значимые предложения будут услышаны заинте­ресованными участниками рынка. 

мфо обязаны предоСтавлять в уполномоченный орган ежеквартальную отчетноСть о финанСово-хозяйСтвенной деятельноСти, но, как извеСтно, из Этой отчетноСти вовСе не видно, будут ли возвращены в Срок крупные займы до 1 млн. руб., не обеСпеченные залогами.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 21: sro magazine

Международный cтроительный форум

В рамках форума:

ИНТЕРСТРОЙЭКСПО

Организаторы: +7 812 380 6014/04

Деловой партнерГенеральный медиа-партнер

Генеральный информационный партнер

Генеральный отраслевой партнер

Интернет-партнерСтратегический партнер

Информационные партнеры

18-21 апреля 2012 Санкт-Петербург, Ленэкспо

www.interstroyexpo.com

При содействии

ВЕДУЩИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ВЫСТАВКИ РОСCИИ!

Page 22: sro magazine

финансы страхование

20

При смене реГулятора сумма санКций не меняется

в нынешнем году отечественный ры­нок  страхования  ожидает  целый  ряд ключевых изменений, в силу чего ана­литики  рынка  прогнозируют  его  до­статочную волатильность. впрочем, и прошедший год никак нельзя назвать спокойным.  После  присоединения Росстрахнадзора к Федеральной служ­бе  по  финансовым  рынкам  (ФСФР) страховщики  получили  нового  регу­

лятора. Тот, в свою очередь, сразу же громко  продекларировал  ужесточе­ние контроля и увеличение проверок, в том числе, по результатам жалоб со стороны клиентов. Подобные заявле­ния уже не раз звучали со стороны про­фильных ведомств. Однако полностью обеспечить  контроль  качества  пред­лагаемых в этом секторе услуг так и не удалось.  в  результате  наиболее  дей­ственной  мерой  как  всегда  оказыва­ется  крайняя  –  отзыв  лицензий.  Так, под занавес года ФСФР отозвала ли­цензии  на  осуществление  страхова­

ния и перестрахования у 18 страховых компаний на основании их заявлений, а также документов, подтверждающих отсутствие у них неисполненных обяза­тельств в рамках осуществления про­фессиональной деятельности. во мно­гом  этот  шаг  продиктован  принятием поправок  в  Закон  «Об  организации страхового дела в РФ» и отдельные за­конодательные акты, предусматриваю­щие увеличение минимального разме­ра уставного капитала страховщиков. Согласно закону, с 2012 г. минималь­ные уставные капиталы должны выра­

рынок страхования: без страха и упрека

МихАил.РыжЕНкОВ. перСпективы отечеСтвенного рынка Страхования в значительной Степени будут завиСеть от трендов развития роССийСкой финанСовой СиСтемы в целом. на фоне уСиления роли регулятора (к роССтрахнадзору приСоединилаСь федеральная Служба по финанСовым рынкам), предСтавители Страховой отраСли готовы предоСтавить целый ряд новых продуктов. однако раСширение линейки Страховых уСлуг вряд ли СкажетСя на Снижении их СтоимоСти.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 23: sro magazine

финансыстрахование

21

сти в четыре раза по сравнению с ра­нее  действовавшими  нормативами. Так,  уставный  капитал  универсаль­ных  страховых  компаний  должен  со­ставлять 120 млн. руб. У страховщиков жизни он увеличен до 240 млн. руб., у перестраховщиков – до 480 млн. руб. Минимальный уставный капитал меди­цинских  страховщиков  должен  выра­сти до 60 млн. руб. против 30 млн.

сПециальная «КубышКа» для страхоВых случаеВ

По данным ФСФР на конец декабря 2011 г. новым нормам не соответство­вали  202  страховые  компании.  А  по оценке  президента  всероссийского союза  страховщиков  (вСС)  Андрея Кигима,  из  189  членов  вСС  порядка 40 не смогут решить проблему повы­шения уставных капиталов и, скорее всего, будут вынуждены покинуть ры­нок. Более целесообразным, по мне­нию  президента  вСС,  было  бы  объе­динение участников рынка, имеющих лицензию, в крупные пулы, а также бо­лее активное использование инстру­ментов  перестрахования.  Подобная система,  к  примеру,  достаточно  эф­фективно действует в Германии. 

Однако  в  ближайшее  время  у  рос­сийских  страховщиков  появится  но­вая  возможность  резервировать гарантированные средства для расче­тов со страхователями даже в случае крупных выплат. Их обяжут использо­вать спецдепозитарий при инвестиро­вании страховых резервов. внесение соответствующих  изменений  в  зако­нодательство РФ может последовать уже в апреле этого года.

Напомним, что на сегодняшний день в спецдепозитариях находятся на хра­нении и учете ценные бумаги, в кото­рые  вложены  средства  пенсионных накоплений.  А  вот  со  страховщиками они пока не работают. Использование спецдепозитария, по мнению экспер­тов, позволит усилить контроль сохран­ности средств, аккумулируемых в стра­ховых  компаниях  в  виде  страховых резервов,  а  также  соблюдения  уста­новленных регулятором правил разме­щения ценных бумаг. в настоящее вре­мя проверить соблюдение требования регулятора надзор может только на ос­новании  опросов  участников  рынка. 

Это требует времени, а кроме того, по­рождает проблему доверия к получае­мым  данным,  вследствие  чего  может понадобиться уточнение информации. 

аудит сПасет дело

  Именно  в  силу  последних  при­чин  ведущие  игроки  рынка,  вынуж­денные  наравне  с  остальными  нахо­диться в тени подозрений, видят еще один  способ  борьбы  с  недобросо­вестными  компаниями.  Они  предла­гают применять актуарный независи­мый аудит, на основании результатов которого ФСФН будет рассматривать отчеты  компаний.  Только  так  регуля­тор сможет оценить реальную карти­ну  и  превентивно  принять  соответ­ствующие меры. Эта модель контроля, по мнению экспертов, способна убе­речь  рынок  от  возможных  громких банкротств.

Согласно  опросу  консалтинго­вой компании Oliver Wyman Financial Services в партнерстве с вСС, прове­денному среди руководителей россий­ских  страховых  компаний,  существу­ет общее мнение о том, что компании, 

которые не соответствуют новым тре­бованиям к капиталу, не смогут при­влечь  дополнительные  средства  на его увеличение ни от инвесторов, ни от акционеров. Тем не менее, как счи­тают участники опроса, эти компании продолжат существовать, по крайней мере, еще в течение какого­то време­ни, поскольку уполномоченные струк­туры  не  имеют  достаточных  возмож­ностей  разобраться  с  нарушением новых требований к капиталу со сто­роны сразу сотни страховщиков.

Однако ранее глава ФСФР дмитрий Панкин заявил о планах углубленного анализа качества активов, которыми страховщики  формируют  резервы  и собственные средства. 

«Мы  будем  бороться  с  проблемой «нарисованных  балансов».  я,  конеч­но, понимаю радость банков, к кото­рым  страховщики  выстраиваются  в очередь в конце декабря за кредита­ми. Так они пытаются решить пробле­му несоответствия своих активов тре­бованиям регулятора, а заодно дают возможность  заработать  коммерче­ским банкам. Однако нас такая ситу­ация не устраивает» – подчеркнул он. 

СВЕТлАНА.хАзОВА,.первый.заместитель.директора.СзРц.ОСАО.«РЕСО-Гарантия»:

– C внесением поправок в Федеральный закон «Об органи­зации страхового дела в России» с рынка может уйти поряд­ка 10% страховых компаний. Существенных изменений в свя­зи с этим, скорее всего, не ощутит ни страховое сообщество, ни общество в целом, поскольку для первых эти компании не 

составляли особой конкуренции,  а  подавляющая часть потребителей страховой продукции пользуется услугами первой десятки крупнейших страховщиков.

Стоимость страховых услуг в связи с этим не изменится. На цену может влиять финансовый результат собственной деятельности и конкуренция, уровень которой в данном случае не меняется...

Очевидно, что условием для роста любого рынка в любое время является высо­кое качество продукции.

Улучшение качества массовых страховых продуктов ­ автострахования, страхо­вания имущества ­ может оказаться неплохим двигателем развития рынка. Удов­летворенность потребителя качеством услуг в одном виде страхования, вероятно, побудит его с большим вниманием и интересом отнестись к другим видам. 

введение обязательного страхования ответственности при эксплуатации опас­ных объектов ­ важное и необходимое нововведение.

Обязательным страхованием может и должно стать страхование различных ви­дов ответственности за вред жизни, здоровью и имуществу, а также, страхование имущества, не принадлежащего пользователю. То есть, те виды страхования, ко­торые оградят государство от необходимости выплачивать компенсации и возме­щать ущерб, который не может покрыть виновник.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 24: sro magazine

финансы страхование

22

разделить отВетстВенность

Глава  ФСФР  отметил,  что  служба планирует обеспечить сближение об­щих подходов по ключевым вопросам надзора  для  игроков,  работающих  в разных  сегментах  финансового  рын­ка, в том числе страхового. 

При  этом,  по  мнению  президента всероссийского Союза страховщиков Андрея Кигима, определяющим в ди­алоге с государством будет не столь­ко  продвижение  интересов  страхо­вого  сообщества,  сколько  уточнение ответственности  между  участниками рынка.

«Мы полагаем важным при переда­че ряда государственных функций на открытый рынок уточнять обязатель­ства тех субъектов, которые освобож­даются от государственного контроля, и создавать экономические механиз­мы  гарантирования  исполнения  обя­зательств», – отмечает Андрей Кигим. 

Одной  из  задач  такого  взаимо дей­ствия профессионального сообщества и  представителей  государственной власти является выработка стратеги­ческих планов развития отрасли. 

По мнению участников  рынка,  гло­бальные тенденции необходимо опре­делять на 20 – 25 лет вперед. в част­ности,  стоит  решить,  какие  именно виды страхования будут обязательны­ми, а какие  – добровольными.  Тогда есть  реальная  возможность  поддер­живать и стимулировать отдельные от­расли и уже в краткосрочный период намечать детальный план действий. 

о ПерсПеКтиВах Сегодня  ясно,  что  локомотивом 

дальнейшего  развития  рынка  мо­гут стать страхование жизни и лично­го имущества, страхование малого и среднего  бизнеса,  а  также  развитие в  регионах.  Остается  крайне  нераз­витым  и  добровольное  медицинское страхование.  в  целом,  стимулирова­ние  развития  добровольного  страхо­

вания жизни в перспективе на 10 лет позволит страховщикам аккумулиро­вать  до  50  млрд. руб.  средств,  кото­рые можно использовать в качестве внутренних инвестиций. 

«в  перспективе  до  10  лет  только стимулирование  и  развитие  добро­вольных видов, и прежде всего стра­хования  жизни,  должно  стать  глав­ной стратегией страхового рынка. При правильном подходе можно получать сотни миллиардов рублей в год» – счи­тает заместитель генерального дирек­тора рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Самиев.

событие номер один

Среди  краткосрочных  драйверов роста  рынка  страхования  эксперты называют  введение  обязательного страхования гражданской ответствен­ности владельцев опасных объектов. Согласно  исчерпывающему  аналити­ческому  исследованию  рейтингово­го агентства «Эксперт РА», ОПО может принести от 50 до 100 млрд. руб. еже­годно и стать отличным стимулом для развития на несколько лет. 

АНДРЕЙ.кОжЕНкОВ,.начальник.Департамента.маркетинга.и.развития.ОСАО.«Россия»:

– Новые требования к размеру уставного капитала стра­ховых компаний вступили в силу 1 января 2012 года. Раз­мер минимального уставного капитала для компаний, спе­циализирующихся на страховании, увеличивается в четыре раза – до 120 млн. рублей у универсальных страховщиков, до 

240 млн. рублей у страховщиков жизни и до 480 млн. рублей у перестраховщиков.в связи с неготовностью повысить уставный капитал до необходимой величины, 

в 2012 году рынок могут покинуть около 100 операторов. Перераспределение до­говоров страховщиков, покинувших рынок, в большей степени будет происходить между крупными игроками рынка. 

в то же время на страховом рынке есть несколько других трендов, которые будут активно влиять на его изменение в текущем году. в первую очередь, это преобразо­вания на рынках обязательного страхования ОПО, ОСАГО и агрострахования. Стра­ховщики в большей степени будут сосредоточены на том, как качественно отстроить работу своих продающих и сопровождающих продажи подразделений по данным видам страхования. Поэтому существенных изменений стоимости страховых услуг на уже сформированных рынках в первом полугодии текущего года точно ждать не стоит. во втором полугодии на рынке могут проявиться тенденции к изменению сто­имости страховых услуг по отдельным видам страхования, но эта тенденция может быть легко нивелирована еще раньше – в случае, если макроэкономическая ситуа­ция в мире и в нашей стране ухудшится. Тогда, мы с вами наоборот можем стать сви­детелями очередного витка конкурентных ценовых войн, инициированных подобны­ми изменениями.

точка зрения

АНДРЕЙ.ЮРьЕВ,.президент.Национального.союза.страховщиков.ответственности.(НССО):.

– я уверен, что большинство событий можно оформить не как аварию на производстве, а как несчастный случай. Пред­положим, человек упал, и на него наехала вагонетка. Это мо­жет быть оформлено как авария, а может прийти врач с пред­приятия и подтвердить, что работник был нетрезв и попал под 

вагонетку по неосторожности. И это событие пойдет не в статистику аварийности, а в статистику несчастных случаев. Поэтому можно предполагать, что статистика по несчастным случаям с введением ОС ОПО перекочует в статистику по аварий­ности – платить будут страховщики.

К примеру, когда вводили ОСАГО в 2003 г., статистика ГАИ показывала, что у нас происходит 400 тыс. дТП в год. За год работы страховщиков их было зафиксирова­но уже 1 млн. 600 тыс. То есть реальная статистика была занижена в четыре раза.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 25: sro magazine

финансыстрахование

23

Напомним,  что  история  ФЗ  № 225 «Об  обязательном  страховании  граж­данской  ответственности  владель­ца опасного объекта», вступившего в силу  в  январе  2012 г.,  началась  еще в  2005 г.,  когда  документ  был  при­нят  в  первом  чтении.  в  течение  по­следующих  лет  его  рассмотрение  в думе постоянно откладывалось, пока в  ряду  аргументов  «за»  не  появились такие весомые, как авария на Саяно­шушенской  ГЭС  и  взрыв  на  шахте Распадская. Ранее, начиная с 1997 г., страхование  ответственности  вла­дельцев ОПО регулировалось № 1161 и  117­ФЗ2.  Но  их  эффективность оставляла  желать  лучшего,  а  страхо­вание ОПО отличалось высоким уров­нем недострахования  и низким уров­нем выплат. 

Нынешний  Закон  вводит,  прежде всего,  финансовую  ответственность предприятий  за  причинение  вреда своим работникам и третьим лицам в результате аварии. Тарифы по обяза­тельному  страхованию  ОПО  установ­лены в диапазоне от 0,05 % до 4,94 % от  страховой  суммы.  Самая  высокая ставка действует для шахт, самая низ­кая – для гидротехнических сооруже­ний.  Страховать  ОПО  смогут  только члены Национального союза страхов­щиков ответственности  (НССО), в ко­торый входят 40 страховщиков из 600 работающих на рынке. 

Участники  страхового  рынка  еди­нодушно  признают  введение  ОС  ОПО событием  номер  один  на  ближайшие годы, сопоставимым разве что с вве­дением ОСАГО. Одновременно они при­знают, что результативность введения ОС ОПО будет зависеть от целого ряда параметров. Прежде всего, от готовно­сти нормативной базы, эффективности 

контроля заключения договоров стра­хования, адекватности тарифов и стра­ховых сумм, финансовой устойчивости страховщиков ОС ОПО, емкости пере­страховочного  пула.  еще  одним  важ­нейшим условием эффективной рабо­ты рынка ОС ОПО является разработка и внедрение автоматизированной ин­формационной  системы  (АИС  НССО). Именно от ее работы зависит эффек­тивность  контроля  опасных  объектов и, в конечном счете, уровень покрытия рисков страхованием.

КаК штрафы сПасут жизнь

Кроме  того,  одним  из  важных  ин­струментов снижения риска в данном сегменте  призвана  стать  система штрафных  санкций.  За  несоблюде­ние требований в рамках № 226­ФЗ с  должностных  лиц  будет  взиматься 15 – 25 тыс. руб., а с юридических – до 500. штрафы вводятся с 1 апреля 2012 г., а для ОПО, находящихся в го­сударственной и муниципальной соб­ственности, – с 1 января 2013 г. 

Наряду  с  этим  компенсационный фонд  НССО  будет  осуществлять  вы­платы  физическим  лицам,  потерпев­шим в результате аварии на незастра­хованном опасном объекте. 

в  этих  случаях  НССО  будет  пользо­ваться  правом  регресса  и  взыски­вать страховые выплаты, а также свя­занные  расходы  с  владельцев  ОПО. Ожидается,  что  высокие  штрафы  бу­дут  стимулировать  владельцев  опас­ных  объектов  заключать  договоры страхования. 

Однако при этом, чтобы сэкономить, 

ВАлЕРиЙ.кАРПОВ,.заместитель.начальника.управления.методологии.страхования.НССО:

– Законом об ОПО на профобъединение налагается обязанность по контролю над своевременностью и обоснованностью выплат пострадавшим. Причем максималь­ная выплата в адрес одного пострадавшего может достигать 4,585 млн. руб. К при­меру, страховщик может сначала выплатить до 2 млн. руб. на лечение пострадавше­го в аварии. При этом может потребоваться выплата на обеспечение для него ново­го места жительства, если в результате аварии существенно ухудшатся условия его жизнедеятельности. Такая выплата по закону составляет до 200 тыс. руб. 

У него может быть повреждено имущество, максимальный размер выплаты по которому может составить 360 тыс. руб. 

точка зрения

ГЕОРГиЙ.ТАиРОВ,заместитель.директора.Северо-западного.филиала.ООО.«Британский.Страховой.Дом»:

– Поправки в Федеральный закон «Об организации стра­хового дела в России», в частности, предусматривающие уве­личение минимального размера уставного капитала – есте­ственны и необходимы. Иначе рынок страховых услуг не смо­жет изменить негативное мнение о себе, сформированное в 

нашей стране за последние годы. По всем взятым на себя обязательствам страхо­вые компании отвечают собственными средствами, включающими и уставный ка­питал. Требования к увеличению размера уставного капитала позволит повысить надежность страхового рынка в целом и усилить доверие к его участникам.

Причем уставный капитал крупных страховых компаний уже давно превышает минимальные пределы, установленные законодательством. Те компании, что в на­стоящее время его увеличивают, скорее всего, постараются снизить свои тарифы за счет полученной возможности привлечения новых клиентов и продемонстриро­вать переход на новый уровень. в любом случае, многие вопросы цен и тарифов решают сегодня рыночные условия, которые диктуются клиентами страховых ком­паний, и сами страховщики в одностороннем порядке вряд ли рискнут их изменить в сторону повышения…

двигателями дальнейшего развития рынка страховых услуг, на мой взгляд, по­прежнему будут страхование ответственности и имущества физических и юриди­ческих лиц. Обязательными могут стать страхование профессиональной ответ­ственности в различных видах деятельности, страхование от несчастного случая для работников отдельных отраслей, страхование строительно­монтажных рисков предприятий строительной отрасли в рамках исполнения государственного и му­ниципального заказа по ФЗ­94.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 26: sro magazine

финансы страхование

24

они могут попытаться уменьшить сто­имость страхования через занижение показателя  максимально  возмож­ного  количества  потерпевших.  для предприятий,  имеющих  паспорт  про­мышленной  безопасности,  это  сде­лать будет достаточно сложно, но для остальных – такая возможность име­ется. А искусственное занижение это­го  коэффициента  может  привести  к недорезервированию  и  повышен­ной нагрузке на бюджеты владельцев опасных объектов. 

Недорезервирование,  в  свою  оче­редь, скажется на снижении финансо­вой устойчивости страховщиков ОПО. А  искусственное  занижение  страхо­вых сумм – на финансовой нестабиль­ности владельцев ОПО. 

По  мнению  заместителя  гендирек­тора  ОСАО  «Ингосстрах»  по  корпора­тивному  бизнесу  Николая  Галушина: «Можно предположить, что часть биз­неса  будет  пытаться  сэкономить  на страховании через попытку перевести объекты из более высокой категории опасности в более низкую категорию с  пониженным  лимитом.  в  результа­те  рынок  будет  искусственно  сокра­щаться по объему страховой премии, 

это  окажет  давление  на  показатели убыточности».

Пирамиды демПинГуют

в этих условиях важным инструмен­том контроля уровня безопасности на предприятиях  является  право  стра­ховщика назначать экспертизу уровня безопасности опасного объекта. 

Как считает дмитрий Козлов, гене­ральный директор компании «Эксперт­Бюро», введение обязательного стра­хование  ОПО  приведет  к  резкому росту спроса на услуги специализиро­ванных экспертных компаний. Чтобы исключить различного рода разночте­ния и субъективность в оценке, НССО должно разработать и утвердить пра­вила  определения  вреда,  который может  быть  причинен  в  результате аварии  на  опасном  объекте,  макси­мально  возможного  количества  по­терпевших  и  уровня  безопасности опасного объекта. 

Тем не менее, НССО не будет регу­лировать  деятельность  оценщиков, что может увеличить вероятность не­добросовестного  поведения  с  их стороны. 

бесхозные объеКты

еще одна проблемная точка – бес­хозные  опасные  объекты  и  опасные объекты,  остающиеся  без  надзора (например,  АЗС).  Проконтролировать наличие полиса страхования по таким объектам гораздо сложнее. Ситуация сглаживается  тем,  что  в  законе  об ОПО  из  фонда  НССО  предусмотрены компенсационные выплаты для физи­ческих  лиц,  пострадавших  от  аварии на  объектах,  собственник  которых неизвестен.

в  целом  предусмотренные  меры позволят ограничить доступ на рынок ОС  ОПО  большого  числа  страховых пирамид и схемных компаний. Однако полностью  исключить  недобросо­вестное поведение среди страховых компаний не получится. Особую опас­ность  представляют  небольшие  ри­ски (менее 100 млн. рублей), которые не  подлежат  обязательному  пере­страхованию в пуле. в этом случае те­ряется  контроль  со  стороны  послед­него,  а  значит,  недобросовестные страховщики  получают  больше  воз­можностей для демпинга и различно­го рода схем. 

Кроме того, «Эксперт РА» прогнози­рует, что будут практиковаться различ­ного рода расширения покрытия обя­зательного страхования ОПО  (аналог бесплатного дСАГО к полисам ОСАГО), неконтролируемые со стороны пула и НССО, что также может негативно ска­заться  на  финансовой  устойчивости страховых компаний.

Наряду  с  этим,  авторы  исследова­ния, не исключают возможность раз­вития  нескольких  негативных  сцена­риев введения ОС ОПО. 

Одна из угроз – авральный режим заключения  договоров  страхования, что  чревато  повышением  вероятно­сти ошибок и неточностей при опреде­лении страховых тарифов и страховых сумм. в результате чего вырастет не­довольство со стороны страхователей и существенно ухудшится имидж стра­ховой отрасли. 

Кроме того, на практике возможен вариант, при котором в ОС ОПО дол­гое время (более 3 лет) не будут кор­ректироваться тарифы. При этом вы­платы по рискам нарушения условий жизнедеятельности  и  причинения вреда работникам ОПО окажутся вы­

ЕВГЕНиЙ.ДуБЕНСкиЙ,.заместитель.генерального.директора.-.директор.Северо-западной.дирекции.ОАО.Ск.«Альянс».(товарный.знак.–.РОСНО):

– Последствия от изменения требований к уставному ка­питалу страховой рынок СЗФО заметит в меньшей степени, чем общероссийский. в числе страховых компаний, которые не смогут довести размер уставного капитала до минималь­

но необходимого, практически нет крупных игроков со значительной долей рынка. Преимущественно с рынка СЗФО уйдут небольшие региональные игроки в количе­стве не более 10 компаний. Это несущественные цифры для нашего региона, и в общем объеме их уход будет не заметен. О принятии данного закона было извест­но за 2 года, и добросовестные страховщики, не имеющие необходимого уставно­го капитала, побеспокоились о своем финансовом состоянии заранее – либо наш­ли инвестора, либо объединились с другими компаниями. Поэтому я смотрю на си­туацию с оптимизмом и не прогнозирую серьезных скандалов в 2012 году, свя­занных с уходом компаний из­за невыполнения закона о минимальном размере уставного капитала.

Проблемы могут возникнуть в том случае, если с рынка будут уходить неболь­шие федеральные компании, которые работали в СЗФО преимущественно на рын­ке ОСАГО, ­ их уход может негативно сказаться на клиентах

Нам мой взгляд, жесткие требования к уставному капиталу необходимы для за­щиты клиентов, поскольку финансовая устойчивость – это ключевой показатель того, как компания будет осуществлять выплаты. данный закон обеспечит только положительный эффект для страхователей.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 27: sro magazine

финансыстрахование

25

ше,  чем  это  предполагалось,  а  убы­точность  в  страховании  шахт  и  ря­де других сегментов страхования ОС ОПО  существенно  превысит  100 % уровень. 

Страховщики ОС ОПО, не имея пра­ва отказаться от заключения догово­ров  страхования,  будут  либо  страхо­вать себе в убыток, надеясь на доход от кросс­продаж, либо отказываться от лицензии. Наряду с этим не исклю­чены  банкротства  страховых  компа­ний, специализирующихся на убыточ­ных сегментах рынка ОС ОПО.

если отПустить тарифы…

Не меньшую угрозу создает сцена­рий, при котором в ОС ОПО будут от­пущены  тарифы.  демпинг  на  рынке ОС  ОПО  приведет  к  росту  напряже­ния  внутри  перестраховочного  пула. Надежные страховые компании суще­ственно сократят в нем свою долю. А доля финансово неустойчивых компа­ний, наоборот, вырастет, что приведет к волне банкротств. 

еще  одна  проблема  может  быть связана  с  тем,  что  предусмотренные Национальным союзом страховщиков ответственности (НССО) мероприятия не смогут сдержать демпинг по комис­сиям в сегменте с небольшими стра­ховыми  суммами,  которые  не  нужно 

перестраховывать  в  пуле.  Из­за  это­го финансовая устойчивость демпин­гующих  страховых  компаний  снизит­ся, что может привести не только к их банкротству, но и истощению компен­сационного фонда. 

А  в  случае  каких­либо  сбоев  в  на­лаживании работы автоматизирован­ной информационной системы НССО, создаваемая база данных может ока­заться  неполной,  либо,  в  значитель­ной  степени,  ошибочной.  Это  может породить невысокий уровень доверия к системе в целом и создаст предпо­сылки для безнаказанного уклонения от  заключения  договоров  страхова­ния со стороны владельцев ОПО.

в  целом,  по  мнению  экспертов, масштаб  влияния  ОС  ОПО  на  уро­вень  промышленной  безопасности будет  достаточно  скромным.  Рост уровня  промышленной  безопасно­сти  не  стоит  ожидать  ранее  2014 г. При  этом  скидка  за  отсутствие  стра­ховых  случаев  начнет  действовать лишь с 2016 г., а максимальная скид­ка за высокий уровень безопасности пока  составляет  лишь  10 %  от  стра­ховой  премии.  Таким  образом,  для угольных  шахт  размер  скидки  соста­вит  49,4  тыс. руб.,  для  предприятий металлургической промышленности – в среднем 22,2 тыс. руб., что несопо­ставимо со стоимостью модернизации опасного объекта в целях повышения уровня его безопасности. 

ДМиТРиЙ.жиДкОВ,.генеральный.директор.ООО.«Региональный.Страховой.консультант»:

– О требовании увеличения уставного капитала страховой рынок знал давно и успел к этому подготовиться. Не думаю, что это вызовет какие­то серьезные последствия. На фоне других факторов, на тарифы он окажет не сильное воздействие. Го­раздо большее влияние на рынок оказывают законодательные 

инициативы в сфере ОСАГО, Обязательного медицинского страхования…Кроме того, страховой рынок лишился самостоятельного регулятора в лице 

ФСФР. Теперь его регулируют ФСФР и Минфин РФ. Это может быть интересно. Уже сегодня специалисты предлагают решать проблемы качества уставного капитала, страхового портфеля Страховщика, возможности Страховщика по управлению ре­зервами. Это сделает рынок страхования более прозрачным и понятным.

Большую часть страхового портфеля Страховщиков сегодня составляют так на­зываемые убыточные виды: транспортные виды страхования (КАСКО, ОСАГО) и до­бровольное медицинское страхование. Почти все резервы идут здесь на выплаты.

Основу портфелей западных Страховщиков составляют «длинные деньги», а именно страхование жизни и страхование ответственности. Они могут стать дви­гателем качественного развития рынка страхования России. Неудивительно, что отдельные виды страхования сегодня уже стали обязательными. Например, так произошло в случае с опасными производственными объектами и строительным рынком (страхование ответственности членов СРО). Однако мало сделать их обя­зательными или вмененными. Нужна четкая законодательная база и судебная практика по вопросам ответственности. А это у нас еще впереди.

точка зрения

СВЕТлАНА.ГуСАР,.директор.по.развитию.страхования.НССО:

– в правилах профессиональной деятельности Союза за­креплены достаточно жесткие нормы штрафных санкций за допущенные нарушения. в частности, за нарушение требова­ний по установлению страховых сумм по опасным объектам и отнесения их к позициям тарификации страховых тарифов, проводимых в рамках 94­го Федерального закона, финансо­

вая санкция составит 30 % от суммы необоснованно полученной страховой пре­мии по всем объектам, размещавшимся в пределах каждого лота, выигранного страховщиком вследствие допущения указанного нарушения. 

По ряду нарушений страховщиков ожидают штрафы от 200 до 500 тыс. руб. в не­обходимых случаях НССО будет проводить камеральные проверки. Нарушения, связанные с деятельностью посредников, влекут санкции на сумму от 20 тыс. руб. до 50 тыс. руб. 

для защиты страхователей будет введена система «дежурных» страховщиков, которые будут осуществлять оформление выплат на территории РФ за компании с приостановленными или отозванными лицензиями. На первоначальном этапе «вахту» будут нести последовательно по 122 дня три компании: «вСК», «РеСО­Гаран­тия» и «Росгосстрах».

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 28: sro magazine

26

право обсуждаем

ПредрассВетный страх Картели

Общая  концепция  документа  зиж­дется на стремлении сократить пере­чень безусловных запретов и распро­странять их только на горизонтальные соглашения, т. е. картели. Участникам картельного  сговора  антимонополь­щики  обещают  реальную  уголовную ответственность.

Статья 178 Уголовного кодекса, ка­рающая за картельный сговор, хоть и значилась в нашем законодательстве, но  была  фактически  замороженной. За всю историю ее существования, с 1996 г., по ней было возбуждено око­ло 300 дел, один человек осужден. 

Теперь  у  достаточно  размытого  ра­нее  понятия  наконец­то  появилось точное определение. Наряду с этим в правовой  оборот  вводится  такое  по­нятие,  как  «запрещенная  координа­ция  экономической  деятельности». Согласованными действиями призна­ются действия хозяйствующих субъек­тов, публично заявивших о планируе­мом  поведении  на  рынке.  Запрет  на согласованные  действия  не  распро­страняется на хозяйствующих субъек­тов,  входящих  в  одну  группу  лиц  или контролируемых  одним  лицом.  в  от­личие  от  картельного  сговора  согла­сованные действия не подпадают под действие уголовного кодекса.

Ранее антимонопольное ведомство уже создало специальные подразде­ления, которые во взаимодействии с полицейскими проводят так называе­мые «рейды на рассвете» – внезапные проверки в кабинетах ответственных госслужащих или компаний, у которых замечены признаки сговора. 

Сегодня по факту сговора уже воз­буждено семь уголовных дел в адрес общенациональных картелей. На под­ходе  еще  около  десятка  подобных решений. 

«в  некоторых  отраслях  едва  ли  не на  всех  проверяемых  предприяти­ях мы находим письменные соглаше­ния.  Одно  из  них  действует  с  2000 г. У  нас  есть  и  признательные  показа­ния по значительному количеству ком­паний,  записи  телефонных  разгово­ров. в 2012 г. мы станем свидетелями первых процессов по ним. Это огром­ное  зло  в  нашей  экономике,  с  кото­рым нужно непременно бороться», – отмечает  руководитель  ФАС  Игорь Артемье в. 

ПрестуПления и наКазания

За  последнее  время  службе  уда­лось отстоять в суде ряд нарушений за­конодательства,  среди  которых  весь­ма  показателен  установленный  факт ограничения  конкуренции  на  рын­ке  платежей  физических  лиц  в  под­московном  Одинцово.  Список  нару­шителей на территории одного только небольшого  городского  поселения впечатляет:  ОАО  «Сбербанк  России», МКБ  «Одинбанк»  (ООО),  ФГУП  «Почта Рос сии»,  МУП «Информационно­расчет ный центр» городского поселе­ния  Одинцово,  МУП  «Управление  жи­лищного  хозяйства»  Одинцово,  ОАО «Одинцовская  теплосеть»,  ОАО  СЭУ «Трансинжстрой» и ОАО «Одинцовский водоканал». Нарушение выразилось в заключении  трехсторонних  письмен­ных  соглашений,  которыми  была  ут­верждена форма платежного докумен­та  (счета­извещения),  рассылаемого жителям более 250 многоквартирных домов  для  оплаты  услуг  ЖКХ.  Форма такого  платежного  документа  вместо банковских  реквизитов  получателя предусматривала идентификационные штрих­коды  для  каждого  поставщика жилищно­коммунальных  ресурсов.  в связи  с  отсутствием  банковских  рек­

визитов  кредитные  организации,  не являющиеся участниками трехсторон­них соглашений, но имеющие структур­ные подразделения, техническую воз­можность и желание оказывать услуги по  приему  платежей,  такой  возмож­ности не имели. в ходе рассмотрения дела  в  форму  платежного  докумен­та  были  включены  все  необходимые банковские реквизиты. в связи с этим Комиссия  ФАС  признала  факт  добро­вольного устранения нарушения анти­монопольного законодательства и его последствий  и  решила  не  выдавать предписания ответчикам по делу.

в судебном порядке была подтверж­дена законность другого решения ан­тимонопольного  органа.  Ростовское УФАС признало ряд строительных ком­паний нарушившими запрет на согла­сованные  действия,  приводящие  к поддержанию цен на торгах. Участвуя в  открытом  аукционе  на  проведение ремонта  кровли  в  одной  из  школ,  14 фирм фактически отказались от пода­чи ценовых предложений. в силу чего единственный  участник  снизил  цену только на 1 шаг. Отказ организаций от участия в торгах привел к тому, что при цене  контракта  почти  в  3,5  млн. руб. экономия составила всего 0,5%. Таким образом, суд признал, что отказ участ­ников  размещения  заказа  от  подачи ценовых  предложений,  при  условии подачи ими заявок на участие в аукци­оне и присутствия на нем, есть не что иное, как согласованные действия, на­правленные  на  поддержание  макси­мальной цены контракта. «Наше реше­ние  обжаловали  12  организаций,  но апелляционная  инстанция  отказала им в удовлетворении требований, так как материалы дела, представленные в суд Ростовским УФАС России, в пол­ном объеме подтвердили факт согла­сованности их действий. в настоящее время  готовятся  документы  для  при­

МихАил.РыжЕНкОВ. в начале января вСтупил в Силу «третий антимонопольный пакет» поправок в роССийСкое законодательСтво, подготовленный федеральной антимонопольной Службой. в нем конкретизируютСя некоторые нормы гоСударСтвенного регулирования в данной Сфере, а также вопроСы контроля иноСтранных инвеСтиций.

третий антимонопольный…

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 29: sro magazine

27

правообсуждаем

влечения всех 14 субъектов к админи­стративной  ответственности,  предус­мотренной  статьей  14.32  Кодекса  об административных  правонарушени­ях», – прокомментировал решение ру­ководитель Ростовского УФАС России вадим Корнеев.

моноПолия со Всеми ВытеКающими

Как  признают  антимонопольщики, из общего количества дел по злоупо­треблению доминирующим положени­ем на рынке, половина связана с от­казами  от  заключения  договора.  Не случайно,  основная  новелла  Закона о защите конкуренции дает право ан­тимонопольному органу осуществлять контроль над всеми процедурами тор­гов в короткий срок. 

Ранее  по  имевшемуся  законода­тельству  рассмотрение  дел  антимо­нопольным органом было достаточно длительным,  включая  сбор  и  оценку доказательств,  рассмотрение  пози­ций всех сторон. 

Новые требования дают право рас­сматривать  жалобы  на  торги  в  те­чение  7  рабочих  дней,  при  этом  они останавливаются. 

в отрасли ЖКХ, например, такой по­рядок  затрагивает  конкурсы  по  вы­бору управляющих организаций, дея­тельность организаций ЖКХ в рамках № 223­ФЗ «О закупках» и другие фор­мы торгов, предусмотренных действу­ющим законодательством. 

К ресурсоснабжающим организаци­ям коммунального комплекса приме­нимо  и  еще  одно  новшество,  внесен­ное  в  Кодекс  об  административных правонарушениях. в нем конкретизи­рована процедура вынесения штрафа, назначаемого за злоупотребление до­минирующим  положением.  впервые в  законодательстве  об  администра­тивных  правонарушениях  четко  про­писаны  смягчающие  и  отягчающие обстоятельства для юридических лиц – поставщиков  ресурсов.  За  установ­ление монопольно высокой цены или участие  в  картельном  сговоре  будет назначаться половина от максималь­но возможного штрафа (он, напомним, может составить до 15 % оборота ком­пании).  При  наличии  смягчающих  об­стоятельств, штраф будет уменьшаться на  1/8  за  каждое  такое  обстоятель­

ство, при наличии отягощающих – бу­дет увеличиваться настолько же. 

По словам Максима Кононенко, за­местителя  начальника  управления контроля  ЖКХ,  строительства  и  при­родных  ресурсов  ФАС  России,  па­кет  поправок  фактически  позволяет устранить ситуацию, при которой на­ложение  оборотных  штрафов  со  сто­роны ФАС являлось весьма ощутимым наказанием  для  любой  организа­ции, причем не всегда оправданным. Подобное  упорядочивание  ситуации позволит  избежать  затяжных  разби­рательств,  в  том  числе,  на  этапе  су­дов,  которые  практически  традици­онно  вытекают  из  каждого  решения антимонопольного ведомства. Наряду с этим, предусмотрены новые составы административных  правонарушений, связанных с ограничением конкурен­ции  и  нарушением  интересов  потре­бителей,  в  том  числе  при  подключе­нии к инженерным сетям.

ПредуПрежден – значит, Предостережен

в  практику  антимонопольного  кон­троля вводятся два новых института – предупреждения  и  предостережения. Теперь  в  случае  выявления  наруше­ний  ФАС  сможет  посылать  предосте­режение об их недопустимости. А даль­ше  компания  вправе  выбирать  сама, что лучше: или исправить ситуацию за 10 дней, или ждать возбуждения анти­монопольного дела. Согласно оценкам службы,  благодаря  введению  преду­преждений и предостережений, коли­чество  антимонопольных  дел  должно сократиться  почти  вдвое.  Но  в  то  же время, ожидаемое резкое сокращение количества дел против бизнеса будет сопровождаться  более  тщательным анализом выявленных нарушений. 

Изменения  в  Закон  о  естествен­ных монополиях напрямую коснулись систем  водоснабжения  и  водоотве­дения,  которые  теперь  включены  в 

сферу деятельности естественных мо­нополий  со  всеми  вытекающими  по­следствиями в виде соответствующе­го регулирования. 

Как  отмечает  Максим  Кононенко, логика такого решения продиктована характеристиками  технологического процесса и исходя из экономической сути оказания этой услуги. 

«При  водоотведении  с  использо­ванием  централизованных  систем, труба,  которая  традиционно  являет­ся  локально  монополизированной, по  сути,  ничем  не  отличается  от  та­ких  монопольных  видов  деятельно­сти,  как  транспортировка  тепла  или газа. С точки зрения единства право­применения и концептуальных подхо­дов, объединить их достаточно целе­сообразно», – отмечает он. еще одно важное новшество – методика опре­деления  монопольно  высокой  цены. до сих пор главным показателем бы­ла себестоимость,  теперь она уходит на второй план. Более значимым при­знан метод «сопоставимых рынков». 

если цены отечественных произво­дителей  будут  выше,  чем  на  рынках других  стран,  это  и  послужит  основ­ным признаком их завышения. 

Поправки  антимонопольного  за­конодательства  коснулись  действий лиц, которые, находясь за пределами территории  РФ,  оказывают  влияние на  конкуренцию  в  нашей  стране.  в частности, четко очерчен круг сделок иностранных  компаний,  подлежащих согласованию с антимонопольным ор­ганом. Критерием служит объем това­рооборота  на  территории  РФ  разме­ром в 1 млрд. руб.

Подводя  итог,  можно  сказать,  что впервые  российское  законодатель­ство наделило рядовых граждан воз­можностью  участвовать  в  антимоно­польных  расследованиях,  подавать заявления  в  суд  на  монополистов  и требовать  от  них  возмещения  убыт­ков. ведь, как известно, лучший кон­троль – это контроль потребителей. 

Картель – незаконное соглашение между конкурентами на рынке. его реализа­ция может привести к установлению и поддержанию цен, разделу товарного рын­ка по составу продавцов или по территориальному принципу, бойкоту определен­ных покупателей и даже отказу от производства товара при наличии спроса на дан­ный товар.

наша Справка

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 30: sro magazine

практика

28

делимся опытом

система добровольной оценки соответствия нострой

СЕРГЕЙ.ПуГАчЕВ,.директор.департамента.технического.

регулирования.НОСТРОЙ Создание СиСтемы подтверждения СоответСтвия продукции, работ и уСлуг в СтроительСтве было определено в качеСтве одной из приоритетных задач ноСтрой.

Система  рассчитана  на  решение двух основных задач: •  организация  удостоверения  со­

ответствия  строительной  про­дукции,  процессов  проектиро­вания,  инженерных  изысканий  и строительства  техническим  ре­гламентам,  сводам  правил,  на­циональным  и  международным стандартам,  стандартам  СРО  и НОСТРОЙ  (cтатья  55.5,  п.12.5 Градостроительного  кодекса; Статья  6.  п.1.6,  Закона  о  само­регулируемых  организациях  от 01.12.07 № 315­ФЗ);

•  обеспечение контроля соблюдения требований к выдаче свидетельств о допуске в форме контроля (cтатья 55.13 Градостроительного кодекса).

Осуществление  указанных  задач предполагает использование не толь­ко формы добровольного подтвержде­ния соответствия (сертификации), но и таких форм оценки соответствия, как экспертиза, аттестация, регистрация, контроль и рейтинговые оценки.

в  настоящее  время  в  Российской Федерации  зарегистрировано  более 90  систем  добровольной  сертифика­ции,  осуществляющих  свою  деятель­

ность в области строительства по раз­личным  правилам  и  процедурам,  что подрывает  доверие  к  результатам сертификации  со  стороны  организа­ций строительного комплекса и созда­ет условия для нездоровой конкурен­ции и демпинга.

Цели Системы добровольной оцен­ки соответствия:•  повышение  достоверности  и  объ­

ективности результатов подтверж­дения соответствия;

•  унификация подходов и процедур сертификации;

•  обеспечение  единства  правил  и 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 31: sro magazine

29

практикаделимся опытом

требований при получении добро­вольных  сертификатов  соответ­ствия  членами  СРО  НОСТРОЙ,  а также  правил  контроля  соблюде­ний  требований,  предъявляемых к  организациям  СРО,  входящих  в объединение;

•  снижение  издержек  членов  СРО НОСТРОЙ по получению доброволь­ных сертификатов соответствия. 

11 февраля 2011 г. в единый реестр зарегистрированных  систем  добро­вольной сертификации Росстандарта внесена Система добровольной оцен­ки  соответствия  «НОСТРОЙ»  (СдОС «НОСТРОЙ»)  (свидетельство  № РОСС RU.К747.04ПСв0). 

Требуемые  для  регистрации  осно­вополагающие документы Системы – Правила  функционирования  и  По ло­же ние  о  знаке  были  подготовлены в  соответствии  с  решением  Совета Национального объединения строите­лей от 29 сентября 2010 г. 

в рамках СдОС «НОСТРОЙ» предпо­лагается использование разных про­цедур  и  форм  оценки  соответствия, включающих, помимо непосредствен­но сертификации, рейтинговые оцен­ки, испытания, экспертизы, контроль, аттестацию и аудит.

Основными  объектами  сертифика­ции в Системе являются:•  работы и услуги в строительстве; •  строительные материалы и изделия; •  системы  менеджмента  в  области 

строительства,•  электротехническая  продукция, 

машины  и  механизмы,  применяе­мые в строительстве. 

Особое  место  в  системе  отведено новому направлению – сертификации строительных  объектов  и  проектной документации  по  рейтинговой  оцен­ке параметров качества среды обита­ния, определяющих энергетическую и экологическую устойчивость объекта оценки. Это перспективное направле­ние, связанное с развитием экологи­ческого или «зеленого» строительства. 

Предусматривается, что по результа­там рейтинговых оценок будут выда­ваться  «зеленые сертификаты» четы­рех категорий.

Также в рамках системы предусма­тривается проведение добровольной сертификации объектов и строитель­ных материалов по параметрам энер­гоэффективности  и  объектов  строи­тельной  индустрии  –  по  параметрам наилучших доступных технологий.

Основные цели системы: •  подтверждение  заявленных  по­

казателей  качества  работ,  услуг, 

продукции,  строительных  объек­тов, промышленных производств и проектной документации;

•  содействие  потребителю  в  ком­петентном  выборе  производите­лей  работ,  услуг,  продукции,  объ­ектов  производств  и  проектной документации;

•  содействие производителю в реа­лизации конкурентоспособных ра­бот,  услуг,  продукции  на  внутрен­нем и внешнем рынках;

•  защита  потребителя  и  окружаю­щей  среды  от  недоброкачествен­

ной, потенциально опасной и вред­ной продукции.

•  введение системы позволит:•  повысить достоверность и объек­

тивность результатов подтвержде­ния соответствия;

•  обеспечить унификацию подходов и  процедур  сертификации,  един­ство  правил  и  требований  при получении  добровольных  серти­фикатов  соответствия  членами СРО Национального объединения строителей;

•  снизить  издержки  членов  СРО 

• работы по строительству, ре-конструкции и капитальному ремонту

• услуги в области строительства

• строительные материалы и изделия

• электротехнические изделия и оборудование, применяе-мые в строительстве

• машины, механизмы, обору-дование и ручной инструмент, применяемые в строительстве

• здания жилые и общественные

• проектная документация на жилые и общественные здания

• производство строительных материалов

• строительные материалы и про дук ция, применяемая в стро ительстве

• здания и сооружения

• промышленные объекты

области сертификации сдос «нострой»

I. Сертификация на соответ-свие параметрам техниче-

ских регламентов, стандар-тов, норм и правил

II. Сертификация по рейтинго-вой оценке параметров устой-чивости среды обитания («зе-

леное строительство»)

III. Сертификация по параме-трам энергоэффективности

IV. Сертификация по параме-трам наилучших доступных

технологий

предуСматриваетСя, что по результатам рейтинговых оценок будут выдаватьСя «зеленые Сертификаты» четырех категорий.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 32: sro magazine

практика

30

делимся опытом

Национального объединения стро­ителей  по  получению  доброволь­ных сертификатов соответствия;

•  информировать потребителя о ка­честве и безопасности строитель­ной продукции, строительных объ­ектов,  процессов  строительства, монтажа,  наладки,  эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации;

•  повысить  уровень  качества,  кон­курентоспособности и безопасно­сти строительной продукции, работ и услуг на внутреннем и внешнем рынках;

•  решать  вопросы  энергосбереже­ния  и  охраны  окружающей  сре­ды на стадиях строительства, экс­плуатации и утилизации зданий и сооружений;

•  создать единый информационный ресурс,  позволяющий  судить  об уровне качества выполняемых ра­бот и услуг, производимой продук­ции, строительных объектов; 

•  обеспечить  условия  признания сертификатов  на  внешнем  рын­ке, содействовать международной торговле  строительной  продукци­ей,  продвижению  строительных компаний на зарубежные рынки.

Основными участниками и структур­ными единицами системы являются:•  наблюдательный совет системы;•  центральный орган системы;•  научно­методические центры;•  учебные центры;•  комиссия по апелляциям; •  комиссия по допуску в систему;•  комиссия по аттестации экспертов;•  группа экспертного инспекционно­

го контроля;

•  органы по сертификации;•  экспертные органы;•  испытательные  лаборатории  и 

центры.Центральным органом системы яв­

ляется  Национальное  объединение строителей. 

его функциями предусматривается:•  общее  руководство  системой, 

определение целей и задач;•  установление  правил,  порядка 

проведения оценок соответствия, 

процедур и механизма управления в системе; 

•  организация разработки докумен­тов системы и их утверждение;

•  определение форм сертификатов, знака  соответствия  и  порядка  их применения,  формы  других  доку­ментов, необходимых для функци­онирования системы;

•  определение перечня объектов по сертификации в системе;

•  установление  порядка  оплаты работ;

•  формирование  сети  органов  по сертификации  и  испытательных лабораторий  (центров),  эксперт­ных органов и экспертов; 

•  осуществление контроля над дея­тельностью участников системы; 

•  организация  подготовки  экспер­тов системы;

•  регистрация  апелляций  заявите­лей  по  поводу  действий  органов по  сертификации,  экспертных  ор­ганов  (центров),  испытательных лабораторий  (центров),  экспертов системы; 

•  организация  взаимодействия  со специализированными  система­ми  добровольной  сертификации, Федеральным  агентством  по  тех­ническому  регулированию  и  ме­трологии,  органами  исполнитель­ной власти РФ и международными организациями по вопросам дея­тельности системы;

•  утверждение программ обучения.допуск  органов  по  сертификации, 

испытательных лабораторий, эксперт­ных  органов  и  экспертов  на  право проведения  сертификации,  исследо­ваний и экспертных оценок в рамках системы будет осуществляться на ос­новании  специально  разработанных критериев и правил.

Система является открытой для уча­стия в ней других отечественных и за­рубежных  организаций,  признающих и выполняющих ее правила.

Система  имеет  собственные  фор­мы  сертификата  соответствия  и  зна­

норматиВная база сдос «нострой» (примеры)

СтанДаРт нОСтРОЙ

«Зеленое строительство».Здания жилые и общественные.

Рейтинговая система оценки устойчивости

среды обитания.

СтанДаРт нОСтРОЙ

Система качества.Руководство по

применению стандарта ИСО 9001:2008 в строительных организациях.

Сертификация зданий и Сооружений по

результатам рейтинговой оценки

Сертификация СиСтем менеджмента

качеСтва Строительных организаций и

предприятий Строительной индуСтрии

СиСтема являетСя открытой для учаСтия в ней других отечеСтвенных и зарубежных организаций, признающих и выполняющих ее правила.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 33: sro magazine

31

практикаделимся опытом

ка  соответствия,  утвержденного Положением о знаке соответствия. 

для  реализации  задач,  поставлен­ных  перед  системой,  в  первую  оче­редь, планируется: •  сформировать и развить сети орга­

нов по сертификации и аккредито­ванных испытательных лабораторий (инфраструктура сертификации); 

•  сформировать  нормативную  базу сертификации.

Кроме этого, планами развития си­стемы  предусматривается  разработ­ка условий материального, кадрового и финансового обеспечения системы.

Нормативная  база  системы  явля­ется одним из ключевых аспектов ка­чества ее функционирования в буду­щем. Поэтому обеспечению системы нормативной  документацией  уделя­ется особо пристальное внимание. 

в рамках Программы стандартизации НОСТРОЙ на 2010 – 2011 гг. предусмо­трена разработка ряда стандартов, ко­торые должны стать базовыми для от­дельных объектов сертификации. 

в  частности,  для  целей  выполне­

ния  сертификации  объектов  строи­тельства  и  проектной  документации по рейтинговым оценкам разрабаты­вается  стандарт  НОСТРОЙ  «Зеленое строительство». Рейтинговая система оценки устойчивости среды обитания. Здания жилые и общественные». для целей выполнения сертификации си­стем менеджмента качества готовит­ся стандарт организации «Система ка­чества.  Руководство  по  применению стандарта  ИСО  9001:2008  в  строи­тельных организациях».

Таким образом, для поддержки и раз­вития  системы  саморегулирования  в строительной отрасли созданы необхо­димые предпосылки: система стандар­тизации  НОСТРОЙ,  в  рамках  которой централизовано будут разрабатывать­ся стандарты по правилам проведения строительных работ и методам контро­ля над их проведением и их результа­тами,  а  также  система  добровольной оценки соответствия НОСТРОЙ, в рам­ках которой можно будет подтверждать соответствие  строительных  работ  (ус­луг),  продукции  и  изделий  требовани­

ям, установленным СРО, в т. ч. на осно­ве стандартов НОСТРОЙ. 

наша Справка

знак.соответствия.системы.добровольной.оценки.соответствия.«НОСТРОЙ»

Система имеет собственные фор­мы сертификата соответствия и зна­ка соответствия, утвержденного По­ложением о знаке соответствия. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 34: sro magazine

практика

32

обсуждаем

наш отВет чемберлену

в рамках съезда состоялся расши­ренный круглый стол «О стратегии раз­вития проектной деятельности в усло­виях саморегулирования». 

Открывая  работу  круглого  стола, президент НОП Михаил Посохин обо­значил злободневные для сообщества проектировщиков задачи, в том числе и политического плана.

«Мы  должны  осознавать  и  внима­тельно  следить  за  той  политической ситуацией, которая складывается во­круг  каждого  документа,  принимае­мого, в том числе и по нашей теме», – указал  Михаил  Посохин,  отметив такие аспекты изменения проектной деятельности в России, как внедрение еврокодов,  предполагаемое  в  бли­жайшей перспективе разрешение на применение зарубежных проектов по­вторного применения.

Однако  основной  вызов  времени связан, по его словам, с вступлением России в вТО. «вскоре в своей стране мы  будем  работать  и  конкурировать так, будто мы находимся за рубежом. Готовы ли мы к этому?», – задал рито­рический вопрос президент НОП. 

Ответ, по его мнению, лежит в русле консолидации профессионального со­общества перед возможной экспанси­ей  зарубежных  проектных  организа­ций. Как сказал далее Михаил Посохин: «вступление  во  всемирную  торговую организацию означает не только откры­тие российского рынка. Применительно к  нашей  отрасли  –  это  гармонизация национальных и международных стан­дартов, а также технических регламен­

тов  проектирования  и  строительства. Без  соблюдения  этих  условий  зару­бежные  проектировщики  и  строители просто не смогут у нас работать. Но за долгие годы в Советском Союзе и, со­ответственно, в новой России сформи­ровалась  самобытная  система,  мно­гие  параметры  которой  наилучшим образом соответствуют нашим клима­тическим, географическим и производ­ственным особенностям. Это наследие необходимо сохранить. С другой сторо­ны, по очень многим позициям мы на­столько отстали от развитых стран, что нет смысла, времени и денег на то, что­бы  изобретать  велосипед.  И  подходя­щий для нас опыт надо заимствовать, но не слепо копируя, а перерабатывая и  адаптируя.  Это  колоссальный  пласт работы, и он не может происходить без прямого  участия  проектного  сообще­ства,  поскольку  именно  проектиров­щики являются основными «пользова­телями»  нормативной  базы,  и  они  же отвечают за качество проекта, подго­товленного в соответствии с нормами и регламентами. Поэтому необходимость активного вовлечения НОП в работу со стандартами совершенно очевидна». 

КаК достичь усПеха

Большой  интерес  вызвал  прозву­чавший на круглом столе доклад чле­на  Совета  НОП,  исполнительного директора  НП  «Объединение  проек­тировщиков  владимирской  области» Бориса  Генералова.  Как  подчеркнул эксперт,  «России предстоит одновре­менно решать задачи догоняющего и опережающего  развития,  опираясь 

на  модернизацию  традиционных  не­фтегазового, сырьевого, аграрного и транспортного  секторов,  превраще­ние инноваций в ведущий фактор эко­номического  роста  во  всех  секторах экономики. Трансформация экономи­ки, отказ от ее отраслевой структуры создали условия к переходу на новой основе  к  программно­целевому  пла­нированию,  ориентированному  на формирование  новых  функциональ­ных систем». 

По мнению Бориса Генералова, при­нятие ФЗ №148 разделило участников единого  инвестиционно­строитель­ного процесса на три группы органи­заций:  строители,  проектировщики, изыскатели. Цепочка: «научно­иссле­довательская,  опытно­конструктор­ская деятельность – технологическое и  архитектурно­строительное  проек­тирование  –  комплектация  оборудо­ванием,  инвентарем,  материалами, изделиями  –  строительство»  оказа­лась разорванной.

По итогам круглого стола было при­нято решение о необходимости форми­рования рабочей группы для дальней­шей  работы  по  уточнению  стратегии развития  проектной  деятельности  в условиях  саморегулирования  и  всту­пления в вТО. Согласованный проект стратегии должен быть подготовлен и вынесен  на  следующий,  апрельский съезд НОП. 

дружно наВодим ПорядоК

«Саморегулируемые организации – неотъемлемые  элементы  развива­

проектировщики и вто: теперь заживем по-новому!СЕРГЕЙ.ВАСильЕВ. вСтупление роССии в вто, безуСловно, повлияет на многие Стороны ЭкономичеСкой жизни Страны. не Станет иСключением и такое направление, как проектирование. Сегодня СтановитСя яСно – жить «по Старинке» больше нельзя. Этот вопроС Стал одним из главных на проходившем в конце декабря в Санкт-петербурге VI внеочередном вСероССийСком Съезде членов национального объединения проектировщиков.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 35: sro magazine

33

практикаобсуждаем

ющегося  гражданского  общества,  – подчеркнул  Михаил  Посохин.  –  СРО получили огромные права и возмож­ности самоуправления в сфере, опре­деляющей жизнедеятельность и функ­ционирование  предприятий  и  мест применения  труда  в  масштабе  всей страны.  СРО  вовлечены  в  решение вопросов  эффективности  всей  эко­номики.  Развивая  и  стимулируя  де­ятельность  СРО  и  их  Национальных объединений, государство тем самым закладывает  прочный  фундамент, обеспечивая путь модернизации стра­ны и всего общества».

в области саморегулирования еще есть  направления,  требующие  при­ложения  творческих  усилий,  сказал президент НОП. Например, страхова­ние  профессиональной  ответствен­ности  проектировщиков.  дело  это необходимое. Однако избранная се­годня  модель  неэффективна  –  при саморегулируемых  организациях созданы  компенсационные  фонды, куда  каждая  из  компаний  отчисля­ет  взносы,  размер  которых  варьи­руется  в  зависимости  от  вида  дея­

тельности  каждой  из  них.  Средства перечисляются  безвозвратно  и  на­ходятся  на  банковских  счетах,  то есть  действует  что­то  вроде  взаим­ного  страхования.  Одновременно  с этим  проектные  организации  стра­хуют свою гражданскую ответствен­ность,  покупая  полисы  в  страховых компаниях.  Необходимо,  наконец, навести порядок – разработать чет­кие, понятные и справедливые пра­вила страхования.

«Сегодня мы все прибываем в очень непростой  и  постоянно  меняющейся ситуации,  таящей  серьезные  угрозы и вызовы для нашей деятельности, – заявил  президент  Союза  архитекто­ров России Андрей Боков. – в этих об­стоятельствах то, что нас объединяет, гораздо существенней частных разли­чий в позициях. Мы обязаны консоли­дировать наши усилия со строителями, изыскателями,  другими  организаци­ями – со всеми, кому небезразлична судьба нашей отрасли», – подчеркнул он, указав на необходимость тесного взаимодействия  с  органами  законо­дательной власти.

информационный фаКтор – залоГ усПеха

Председатель  Комитета  по  инфор­мационному обеспечению НОП Антон Мороз  подчеркнул  необходимость успешной  реализации  стратегии  по­вышения  информационной  открыто­сти,  которая  возможна  лишь  при  ак­тивном участии каждой СРО. 

«Сегодня можно и нужно рассказы­вать  о  своих  достижениях  широкой общественности. Поэтому готовность предоставлять  профессиональному сообществу актуальную информацию о  вашей  деятельности  –  это  всегда залог успешной деятельности в буду­щем», – отметил Антон Мороз.

Подводя  итоги  форума,  президент НОП Михаил Посохин подчеркнул, что сегодня  необходимо  не  просто  об­суждение  животрепещущих  проблем проектного  сообщества  и  развития института  саморегулирования  в  ар­хитектурно­проектной  отрасли,  но  и четкое  определение  путей  решения этих  проблем  в  условиях  вступления России в вТО. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 36: sro magazine

практика

34

регионы

в  2010 г.  по  результатам  иссле­дования  Национального  институ­та системных исследований проблем предпринимательства  (НИСИПП), Красноярский край занял 12­е место по уровню развития саморегулирова­ния среди регионов РФ.

в 2011 г. регион спустился на 15­е место.  впрочем,  резкого  падения  не произошло, и представители различ­ных краевых СРО не придают большо­го значения такому «путешествию» по российскому рейтингу.

«Смещение Красноярского края все­го  на  три  пункта  можно  отнести  к  по­грешностям  в  отчетах  и  изменениям конъюнктуры  среды,  поскольку  коли­чество СРО в крае переросло далеко за 200, и подобное изменение в таблице не отражает выраженной тенденции», – высказал по этому поводу свое мнение Антон Глушков, председатель Совета НП «Саморегулируемая корпорация строи­телей Красноярского края».

сКольКо нас?

К середине 2011 г. в различных от­раслях  в  Красноярском  крае  были зарегистрированы  203  саморегули­

руемые  организации  и  некоммерче­ских  партнерства  (данные  НИСИПП). лидерами по количеству СРО являют­ся строители, проектировщики и изы­скатели –110 СРО.

По  мнению  Антона  Глушкова,  для имеющейся численности компаний и предприятий строительного рынка че­тырех  саморегулируемых  организа­ций  с  «красноярской  пропиской»  бо­

саморегулирование с «красноярской пропиской»

ЕкАТЕРиНА.кОСТиНА. Саморегулирование в краСноярСком крае наиболее развито у Строителей. наибольшее количеСтво проблем предСтавители Сро Связывают С множеСтвом законодательных пробелов, которые мешают работать.

название отраслиКоличество

СРО

Численность членов СРО в регионе

Ранг субъекта РФ по индексу концентра-

ции в отрасли

Деятельность арбитражных управ-ляющих

30 144 22

аудиторская деятельность 6 356 16

Оценочная деятельность 8 156 1

Изыскание, проектирование, строи-тельство

110 - 31

Профессиональные участники рынка ценных бумаг

2 2 20-23

Сфера рекламы 0 - 36-83

Энергетическое обследование 18 1 78

Кадастровая деятельность 4 - 4

Иные сферы предпринимательской деятельности

25 - 20

Иные сферы профессиональной дея-тельности

0 - 17-83

количеСтво Саморегулируемых организаций в краСноярСком крае, июль 2011 г.

Данные преДоставлены нИсИпп

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 37: sro magazine

35

практикарегионы

лее чем достаточно. «Такой расклад создает между СРО 

качественную конкуренцию. Причем, конкуренцию не по приему членов, по­скольку  процесс  активного  вступле­ния  в  СРО  уже  завершился,  а  конку­ренцию  по  принципу  полезности  для членских организаций. Кроме того, та­кое количество СРО привело нас к по­ниманию важности совместной рабо­ты», – отметил Глушков.

Проблемы и их решения

А лександр  Камина,  директор СРО  «НП  по  содействию  регламен­тации  проектной  деятельности» (НПСРпроект), отметил, что на стадии формирования  СРО  в  Красноярске со  стороны  местных  органов  вла­сти  предпринимались  попытки  взять процесс  становления  саморегули­

рования  в  регионе  под  свой  кон­троль.  Проектным  организациям, выбирающим  саморегулируемую  ор­ганизацию,  настоятельно  «рекомен­довалось» вступать в ту СРО, которая создавалась при поддержке властных структур.

«А  сейчас  со  стороны  местных  чи­новников мы наблюдаем, скорее, без­различие, чем помощь или помехи», – добавил он.

Среди  основных  препон,  которые мешают  развитию  саморегулирова­ния в Красноярском крае, представи­тели профессионального сообщества называют несовершенство законода­тельной базы.

«Законодательство меняется слиш­ком  часто,  а  правоприменитель­ная практика отсутствует», – отметил Александр  Камина.  По  его  словам, каждая  СРО  вынуждена  самостоя­тельно,  на  свой  страх  и  риск,  толко­вать новые нормы.

«Позиция  Ростехнадзора  как  над­зорного  органа  в  основном  опре­деляется  только  в  предписаниях  об 

АНТОН.ГлушкОВ,председатель.Совета.НП.«Саморегулируемая.корпорация.строителей.красноярского.края»:

– Основным событием в саморегулировании 2011 г. мож­но назвать смену приоритетов, причем это касается не толь­ко строительных СРО. Нужно отметить, что саморегулируемые организации, помимо функций, которые на них наложены за­коном, естественным образом взяли на себя две дополни­

тельные задачи. Первая – информационная, которая из «обязанности по закону» переросла в мощный информационный ресурс. вторая – методологическая, кото­рая определяет полезность для членов СРО. Например, строительные СРО активно принимают внутренние стандарты.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 38: sro magazine

практика

36

регионы

устранении  выявленных  нарушений и  не  формируется  в  каком­то  мето­дическом  или  разъяснительном  ма­териале»,  –  высказал свою  позицию Александр  Камина.  По  его  словам, ярким  примером  такого  положения дел  является  ситуация,  связанная  с применением  207­го  постановления Правительства  РФ:  «Из­за  различия в  подходах  к  толкованию  правовых норм надзорным органом и саморегу­лируемыми организациями страдают члены СРО, которые длительное вре­мя  не  могут  получить  свидетельства и  заниматься  своей  профессиональ­ной деятельностью. НОП как коорди­нирующий орган свои функции в этой части  не  выполняет.  Более  того,  мы вынуждены  пользоваться  информа­ционными  ресурсами  НОСТРОЙ,  что­бы хоть как­то ограничить информаци­онный вакуум».

екатерина  Поторочина,  главный специалист  НП  «Содействие  регла­ментации  в  области  энергосбереже­ния  и  энергоэффективности  топлив­но­энергетических ресурсов Сибири», наоборот,  говорит  о  нехватке  отрас­левых законов: «до сих пор отсутству­ет  единый  справочник,  по  которому можно  было считать стоимость услуг по энергоаудиту. Мы находимся в си­туации, когда каждая компания само­стоятельно придумывает свои цены. в результате, на рынке цены могут ва­рьироваться от 5 до 200 руб. за 1 кв. м.  Также  много  вопросов  возникает в отношении формы энергопаспорта, которая пока едина для жилых и нежи­лых  зданий.  Это  вызывает  трудности при  проведении  обследования  и  со­ставлении паспорта».

в  2011 г.  образовалось  Нацио­нальное  объединение  энергоаудито­

ров  (НОЭ), которое в курсе всех этих проблем и, со своей стороны, прини­мает  попытки  решить  эти  вопросы, обращаясь в Минэнерго РФ и другие структуры.

«Однако пока действенные меры так и не принимаются, процесс выработ­ки  единых  норм  и  правил  тормозит­ся.  Хотелось  бы,  чтобы  нас  услыша­ли в Минэнерго, и появилось больше четких,  работающих  законов,  пред­писаний, требований по проведению энергоаудита», – добавила екатерина Поторочина.

усПехи строителей

Эксперты  отмечают,  что  наиболь­шее  развитие  саморегулирование в  Красноярском  крае,  как  и  по  всей России,  получило  в  строительной отрасли.

По словам Антона Глушкова, в четы­ре  строительных  СРО  Красноярского края  сегодня  входят  более  800  ком­паний,  в  которых  занято  примерно 8 % от численности активного населе­

ния края. «Ни одна из других отраслей такого  количества  людей  не  вовле­кает.  Кроме  того,  если  взять  эконо­мическую  составляющую,  то  в  части налогоотчисления  в  краевую  казну строительство,  по  итогам  прошлого года,  занимает  второе  место  после металлургии», – рассказал эксперт.

Красноярским  строителям  отмена лицензирования помогла избавиться от  непрофессионалов.  За  время  ра­боты строительной отрасли в рамках саморегулирования количество игро­ков на рынке сократилось более чем в 4 раза. если ранее в Красноярском крае действовало около 3,5 тыс. стро­ительных лицензий, то сегодня в крае существуют  около  800  организаций, которые имеют допуски на право за­ниматься  строительной  деятельно­стью.  Такой  показатель  обусловлен тем,  что  многие  организации  из­за кризиса  покинули  данный  сегмент рынка.  С  другой  стороны,  оставшие­ся игроки – это наиболее профессио­нальные, опытные компании, которые имели свой запас прочности.

важным  событием  в  строитель­ной  отрасли  стало  создание  Совета саморег улируемых  организаций Красноярского  края.  По  мнению участников рынка, его работа уже да­ет положительные результаты.

«Мы сумели договориться по основ­ным позициям, подходам, стандартам в отношении членских организаций на территории  всего  края.  Наш  единый подход уже вызвал интерес других си­бирских СРО, а у некоторых даже воз­никло  желание  сменить  прописку  на красноярскую», – прокомментировал Антон Глушков. 

ЕкАТЕРиНА.ПОТОРОчиНА,.главный.специалист.НП.«Содействие.регламентации.в.области.энергосбережения.и.энергоэффективности.топливно-энергетических.ресурсов.Сибири»:

– Наша СРО образовалась в середине 2010 г. Большой про­блемой является торможение законодательства в области энергоаудита. важно, чтобы федеральные власти уделили бо­

лее пристальное внимание качеству обучения энергоаудиторов, пока оно не на высоте. По закону, энергообследование бюджетных организаций должно завер­шиться до конца 2012 г. А кто его будет проводить, если качественных специали­стов нет и законов нет? в таком случае, процесс энергоаудита будет носить фор­мальный характер.

точка зрения

АлЕкСАНДР.кАМиНА,.директор.СРО.«НП.по.содействию.регламентации.проектной.деятельности».(НПСРпроект):

– я обращаю внимание на то, что уведомительные процедуры, которые предус­мотрены Градостроительным кодексом РФ и вытекают из самой сути саморегули­рования, в правоприменительной практике трансформируются в разрешительные. вот и получается, что саморегулируемые организации постепенно превращаются в регулируемые. С учетом существующих тенденций в деятельности НОП, послед­нее также может стать административно­властным органом, ничем особо не отли­чающимся от государственного.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 39: sro magazine

краСноярСкий край – один из роССийСких регионов-лидеров по уровню инвеСтиционной активноСти. по объему привлеченных в копилку региона денежных СредСтв край лидирует в Сибири и входит в первую деСятку в рф. добыча природных реСурСов: нефти, газа, угля, леСа – на первом меСте Среди отраСлей Экономики региона, куда вкладываютСя СредСтва. на втором – предприятия глубокой переработки. неСмотря на Это в регионе активно развиваетСя инновационный клаСтер, СоздаютСя промышленные парки и образуютСя инновационные точки роСта.

инвестиционный потенциал регионов россии

Page 40: sro magazine

38

регионы россии красноярский край

регион в фокусе: красноярский край

ГЕОГРАФичЕСкОЕ.ПОлОжЕНиЕ.Красноярский край простирается от берегов Северного Ледовитого океа-на до гор Южной Сибири. на юге регион граничит с Республикой тыва, на юго-западе – с Кемеровской областью, на западе – с Республикой Хакасия, Кемеровской, томской областями, Ханты-Мансийским и Ямало-ненецким автономными округами, на западе и северо-западе – с тюменской обла-стью, на востоке – с Иркутской областью. Площадь Красноярского края – 2339,7 тыс. кв. км, или 13,6 % всей территории страны.

ПРиРОДНыЕ.уСлОВия.и.НАСЕлЕНиЕ.территория центральной части Красноярского края протянулась с юга на север на 2000 км вдоль рек Енисея и ангары. Южную часть Красноярского края за-нимают горы Восточные Саяны высотой до 3000 м. Климат резко континенталь-ный. Большая часть территории покрыта тайгой. население региона составля-ет 2889,8 тыс. человек (оценка на 1 января 2009 г.). национальная структура населения (в процентах): русские – 88,9 %, украинцы – 2,3 %, долганы – 0,2 %, эвенки – 0,2 %, кеты – 0,04 %, нганасаны – 0,03 %, селькупы – 0,01 %, чулым-цы – 0,005 %, другие национальности – 8,4 %.

ПОлЕзНыЕ.иСкОПАЕМыЕВ Красноярском крае сосредоточено более 95 % российских запасов никеля и платиноидов, более 20 % золота, значительные запасы кобальта, нефелино-вых руд, магнезитов, исландского шпата, тонких кварцевых песков, тугоплавких глин, графита, 63 вида промышленных металлов и других полезных ископаемых. В регионе находится около 70 % российских запасов угля, а также открыты 25 месторождений нефти и газа. Всего в Красноярском крае обнаружено более 10 тысяч месторождений и рудо-проявлений различных полезных ископаемых.

ОСНОВНыЕ.ОТРАСли.ПРОМышлЕННОСТина Красноярский край приходится 3,2 % всего объема промышленной про-дукции, произведенной на территории России. Основное развитие в регионе получили обрабатывающие производства – предприятия черной и цветной металлургии, машиностроение, металлообработка, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, химическая промышленность. С 2009 г. активно работает нефтедобывающая промышленность.

АДМиНиСТРАТиВНОЕ.уСТРОЙСТВО.на территории региона насчитывается 581 муниципальное образование: 44 муниципальных районов, 17 городских округов, 36 городских поселений, 484 сельских поселения. наиболее крупные города: Красноярск, норильск, ачинск, Канск, Железногорск, Зеленогорск, Минусинск.

Промзоны и технопарки

Промышленность

Энергетика

недвижимость

Сельское хозяйство/

Животноводство

Объекты инфраструктуры

иСпользуемые уСловные обозначения на карте

Инвестиционный портфель Красно­ярского края сегодня состоит из бо­лее  чем  130  проектов.  Их  общая инвестиционная  емкость  –  около 3  трлн. руб.  в  стадии  финансирова­ния находятся проекты на сумму око­ло 1 трлн. руб.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 41: sro magazine

39

регионы россиикрасноярский край

строящиеся инвестиционные объекты в красноярском крае

Карта отрисована на основе wikipedia.org

Тура

Богучаны КодинскМотыгино

Дудинка

Енисейск-Лесосибирск

Северо_Енисейск

Игарка

Туруханск

Нижний ИнгашЕмельяново

Балахта

Абан

ТасеевоКазачинскоеПировское

Ирбейское

ПартизанскоеАгинское

Иланский

Большая Мурта

КраснотуранскНовоселово

Курагино

Каратузское

Минусинск

Шушенское

Ермаковское

Красноярск

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 42: sro magazine

40

регионы россии красноярский край

инвестиционные объекты в красноярском краеНомер

на картеОбъект для инвестирования

Место-расположение

ИнвесторСумма

инвестицийСроки ввода в эксплуатацию

Промзоны и технопарки

1. Создание портовой особой экономиче-ской зоны

Емельяновский район - - -

2. Технопарк в сфере высоких технологий г. Красноярск - 2,5 млрд. руб. -

3. Создание промышленного парка в ЗАТО г. ЖелезногорскГК «Росатом», ФКА

«Роскосмос»более 5 млрд. руб. -

Промышленность

4. Освоение Ванкорской группы месторождений

Туруханский район ЗАО «Ванкорнефть» 764 млрд. руб. 2006-2037 гг.

5. Строительство горно-обогатительного комплекса

Туруханский районкомпания «Интергео», прави-тельство Красноярского края

48,6 млрд. руб. 2016 г.

6. Развитие производства магнезита Мотыгинский районООО «Группа «Магнезит» в лице

ООО «Сибирский магнезит»1,8 млрд. руб. 1-й этап – 2012 г.

7.Комплексное освоение Юрубчено-Тохомской зоны месторождений, включая систему внешнего транспорта нефти

Эвенкийский район ОАО «Востсибнефтегаз» - 2016 г.

8. Развитие Новоангарского обогатительно-го комбината

Мотыгинский районООО «Новоангарский обогати-

тельный комбинат»- 2016 г.

9. Развитие золотодобывающей компании «Полюс»

Мотыгинский район ЗАО «Полюс» 8,7 млрд. долларов 2020 г.

10. Развитие производственных мощностей Васильевского рудника

Мотыгинский район ЗАО «Васильевский рудник» - -

11.Строительство горнодобывающего и пере-рабатывающего предприятия на базе золо-торудного месторождения «Ведугинское»

Мотыгинский район - - -

12. Освоение золоторудной Нойбинской площади

Северо-Енисейский район

ООО «Соврудник» - 2016 г.

13. Богучанский Лесоперерабатывающий комплекс

Богучанский район Внешэкономбанк 73,2 млрд. руб. -

14. Развитие коллаген-хитозановых нанокомплексов

г. Железногорск - - -

15. Строительство Богучанского алюминиево-го завода

Богучанский районкомпания «Российский алюми-

ний», ОАО «РусГидро»2 млрд. долларов 2012 г.

Энергетика

16. строительство Богучанской ГЭС Богучанский район ОАО «РусГидро», ОК «РУСАЛ» 54,9 млрд. руб. 2013 г.

Недвижимость

17. Комплексная застройка жилого района «Новалэнд»

Емельяновский район ООО «Новалэнд», бюджет края 9,2 млрд. руб. 2014 г.

18. Многофункциональный торговый комплекс г. КрасноярскКомпания «МЕТРО Кэш энд

Керри»- -

Сельское хозяйство/Животноводство

19. Свинокомплекс Большемуртинский район «Сибирская Аграрная Группа» 2,8 млрд. руб. 2012 г.

Объекты инфраструктуры

20. Железнодорожная линия Кызыл –Курагино -Государственно-частное

партнерство131,6 млрд. руб. 2014 г.

21. Реконструкция участков автомобильной до-роги М-51, М-53, М-55 «Байкал»

- - - -

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 43: sro magazine

41

регионы россиикрасноярский край

Эксперты  высказывают  положи­тельное мнение о темпах экономиче­ского,  инвестиционного  развития  в Красноярском крае. 

в  «Рейтинге  инвестиционной  при­влекательности  регионов  России  за 2011  год»,  который  составило  агент­ство «Эксперт РА», край занимает 36­е место по интегральному инвестицион­ному  риску  в  группе  2B  (средний  по­тенциал – умеренный риск). 

«Это  значит,  что  в  рамках  страны регион  имеет  средний  уровень  эко­номического  риска.  Среди  субъек­тов  Сибирского  федерального  округа Красноярский край занимает 4­е ме­сто, находясь примерно на одном уров­не с Кемеровской и Новосибирской об­ластями. Более низкий уровень риска в СФО, по сравнению с Красноярским краем, имеют Томская и Омская обла­сти, а также Алтайский край. 

Наиболее благоприятными для регио­на видами частных инвестиционных ри­

сков являются финансовый (10­е место) и экономический (21­е место) риски», – пояснила Анна Столбова, эксперт отде­ла региональных исследований рейтин­гового агентства «Эксперт РА». 

Она  добавила,  что  главными  фак­торами,  препятствующими  росту  ин­вестиционной активности в крае, яв­ляются  слабая  инфраструктурная освоенность территории, низкая плот­ность  населения  и  сохраняющийся значительный  разрыв  между  полю­сом экономического роста – городом Красноярском и остальными муници­пальными образованиями края.

исКоПаемые инВестиции

Красноярский  край  индустриально силен, его экономика основана на сы­рьевой составляющей, поэтому устоять в кризис ему было проще. Несмотря на финансово­экономические  катаклиз­

мы, которые существенно отразились на  экономической  ситуации  в  регио­нах,  Красноярский  край  сохранил  за собой  лидерство  среди  территорий СФО  и  по­прежнему  входит  в  десятку субъектов РФ по объему валового ре­гионального продукта. Эксперты заме­чают, что регион играет важную роль в промышленной  кузнице  всей  России. Здесь сосредоточены крупные залежи всевозможных полезных ископаемых, в том числе нефти и газа. 

С  запуском  в  промышленную  экс­плуатацию в 2009 г. ванкорского не­фтегазового  месторождения  нефтя­ная отрасль стала одним из ведущих секторов в экономике региона. 

Кроме того, сегодня край является лидером в РФ по производству цвет­ных  металлов,  занимает  второе  ме­сто  по  добыче  угля,  третье  место  по выработке  электроэнергии,  четвер­тое  место  по  производству  деловой древесины. 

инновационный путь промышленного гиганта

лиДия.ГОРБОРукОВА. неСмотря на то, что Экономика краСноярСкого края оСнована на Сырьевой СоСтавляющей, регион СобираетСя активно развивать инновационный клаСтер. подтверждением Этого являетСя тот факт, что край, СоглаСно рейтингу аССоциации инновационных регионов роССии, по уровню развития инновационной Среды С 20-го меСта попал в тройку лидеров.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 44: sro magazine

42

регионы россии красноярский край

в  регионе  производится  более 80 % общероссийского объема нике­ля (20 % мирового производства), бо­лее 70 % меди, около 30 % первичного алюминия, почти 98 % металлов пла­тиновой группы, по объемам добычи золота край вышел на первое место в России, обеспечивая 18 % российской добычи. доля края в общероссийском производстве  цветных  металлов  со­ставляет 30 %.

По словам Александра Осина, глав­ного  экономиста  УК  «Фин нам  Ме­недж мент»,  основным  фактором привлечения  инвестиций  в  эко но­мику  региона  является  ее  структура. «Налогообложение  металлургической отрасли в последние десятилетия но­сило  весьма  благоприятный  харак­тер.  Отрасль  цветной  металлургии была практически полностью привати­зирована, государство не ограничива­ло возможности компаний региональ­ного сектора металлургии и добычи по развитию  оффшорного  бизнеса,  что еще более снижало их налоговую на­грузку», – отметил эксперт. По его сло­вам, на фоне стабильного повышения цен  активов  сырьевого  сектора,  что было обеспечено монетарными факто­рами, растущим спросом на развиваю­щихся рынках, предприятия сырьевых отраслей  региона  демонстрировали стабильный прирост инвестиций. 

«Региональная обработка, в значи­тельной мере связанная с вПК, полу­чала  поддержку  со  стороны  бюджет­ных  инвестиций.  Наконец,  наличие ключевых  транспортных  маршрутов, проходящих через территорию регио­на, обеспечивало и обеспечивает ста­бильные  финансовые  потоки  в  сфе­ре  транспорта  и  инфраструктурного строительства  региона»,  –  заключил Александр Осин. 

ПриВлечение инВестиций

Региональная  власть  в  Красно­ярском  крае  ведет  активную  под­держку  инвестиционной  деятель­ности:  приняты  региональные зако ны и постановления, главная за­дача которых – создание благоприят­ной инвестиционной среды. в регионе активно используются механизмы го­сударственно­частного партнерства. 

для  поддержания  инвестиционной 

деятельности  правительство  регио­на использует различные инструмен­ты стимулирования инвесторов, в том числе  привлекает  к  сотрудничеству федеральные институты развития. 

Так,  с  помощью  федеральных  вли­ваний  реализуются  наиболее  круп­ные  инвестиционные  проек ты Красноярского края. Например, идет освоение ванкорского нефтяного ме­сторождения,  строится  железная  до­рога Курагино – Кызыл, развивается территория Нижнего Приангарья. 

По мнению Александра Осина, пра­вительство региона проводит меры по поддержке инвестиционного спроса в рамках своих финансовых возможно­стей. Ключевую роль здесь играют ре­шения федеральных властей,  касаю­щиеся политики налогообложения. 

в крае проводится программа суб­сидирования части расходов по упла­те  процентных  ставок  по  кредитам, полученным в российских кредитных организациях  на  реализацию  инве­стиционных проектов, а также лизин­говых  платежей  за  имущество,  полу­ченное  от  лизинговых  компаний  по договорам лизинга на реализацию ин­вестиционных проектов. льготный ре­жим налогообложения установлен для организаций, осуществляющих глубо­кую  переработку  древесного  сырья, добычу и переработку нефти и газа.

«Собственно  бюджетные  инвести­ции  в  экономику  края  в  последние годы  измерялись  десятками  или  сот­нями миллиардов рублей, что недоста­точно  для  формирования  базы  част­но­государственного  партнерства  в 

целях структурного изменения вРП на базе роста доли технологических, про­изводственных инвестиций», – отме­тил эксперт. 

Определенное  увеличение  объема государственных  вложений  в  эконо­мику, вероятно, произойдет в ближай­шие  годы  в  рамках  реализации  фе­деральной  программы  обеспечения прироста инвестиций. 

Александр  Осин  добавил,  что  клю­чевым фактором, который будет вли­ять на инвестиционный климат в крае, будет  являться  наличие  компромис­сов между крупным бизнесом и власт­ными структурами в рамках совмест­ных  антикризисных  мер  и  действий, направленных  на  долгосрочное  раз­витие региона.

Константин  Англичанов,  первый аналитик  рейтингового  агентства Fitch  Ratings,  прогнозирует  продол­жение роста местной экономики при­мерно на 2 – 3 % в год в течение бли­жайших двух – трех лет.

восстановление  цветной  метал­лургии как доминирующей отрасли в Красноярском  крае  привело  к  уве­личению  налоговых  поступлений  в 2010 г. Однако налоговые доходы ре­гиона  остаются  концентрированны­ми, так как десять крупнейших нало­гоплательщиков  обеспечили  55,6 % всех  налоговых  доходов  в  2010 г. (33,9 %  в  2009 г.  и  54,9 %  в  2008 г.). «Подверженность экономики края из­менчивости, неустойчивости, связан­ной  с  цикличностью  доминирующей отрасли,  скорее  всего,  сохранится  в среднесрочной  перспективе.  Однако 

удельный веС краСноярСкого края в Социально-ЭкономичеСких показателях роССии:

ВВП

Доля во внешнеторговом обороте РФ

Население

Территория

2,3 %

2,7 %

2,0 %

13,5 %

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 45: sro magazine

43

регионы россиикрасноярский край

показатели благосостояния будут и в будущем  поддерживаться  на  уровне выше, чем в среднем в стране, благо­даря  быстрому  развитию  нефтегазо­вой,  энергетической  и  других  отрас­лей», – заключил эксперт.

инноВационный ПрорыВ

в  конце  прошлого  года  в Красноярском крае была утверждена стратегия  инновационного  развития «Инновационный край­2020». в реги­ональном  правительстве  подчерки­вают, что документ определяет, куда в этой отрасли будет двигаться регион в течение ближайших 10 лет. 

Андрей  Гнездилов,  вице­губерна­тор Красноярского края, неоднократ­но  заявлял,  что  реализация  страте­гии будет осуществлена в два этапа. На первом этапе с 2011 по 2013 годы пройдет становление инновационной экономики,  развитие  связей  между существующими  субъектами  научно­технической  и  инновационной  дея­тельности. в Красноярском крае будут созданы  привлекательные  условия для бизнеса и услуг в сфере иннова­ций, будет налажено взаимодействие с ведущими производителями высоко­технологичной продукции. 

На втором этапе с 2014 по 2020 го­ды  будет  завершено  формирование региональной  инновационной  систе­мы, пройдет ее интеграция в иннова­ционную  систему  СФО,  будет  произ­водиться продвижение региональной инновационной продукции и техноло­гий на российские и внешние рынки. 

Железногорск станет центром инно­вационного кластера России по ядер­ным  и  космическим  технологиям.  в реализации этого уникального проек­та  принимают  участие  две  федераль­ные структуры – Росатом и Роскосмос. Предприятий подобного уровня в реги­оне в последние годы не строилось. 

Платформой для создания промыш­ленного парка станут два высокотех­нологичных предприятия, знаковых не только для края, но и для страны в це­лом  –  ФГУП  «Горно­химический  ком­бинат» и ОАО «ИСС» имени академика М.Ф. Решетнева». 

в  администрации  Красноярского края  уверены,  что  Железногорск, имея  концентрацию  таких  мощных 

предприятий, является важной точкой роста экономики России.

По  словам  Андрея  вольфа,  регио­нального Министра инвестиций и ин­новаций,  это  будет  промышленный кластер:  «Кроме того, что мы строим промпарк,  где  будет  задействована и городская среда, и различные про­цессы, связанные с обучением и под­готовкой кадров: школа космонавти­ки,  СФУ,  СибГАУ,  филиал  МИФИ,  ряд других  учреждений,  которые  готовят кадры для ГХК и ИСС. Сама площадка парка – это, в первую очередь, произ­водственная площадка с развитой ин­фраструктурой, куда будут приезжать инвесторы,  заказчики.  Это  будет  та­кое  творческое  поле,  где  можно  по­стоянно работать», – рассказал он. 

в  то  же  время,  по  мнению  Алек­сандра  Осина,  пока  можно  говорить не об инновационном скачке, а об из­менении позиции в рейтинге развития инновационной среды. «в конце июня 2011 г.  состоялось  официальное  от­крытие Красноярского регионального инновационно­технологического  биз­нес­инкубатора, существовавшего до этого почти год фактически без финан­сирования лишь в качестве юридиче­ского лица. в июле 2011 г. проведено первое заседание учрежденного еще в декабре 2010 г. Совета по инноваци­онной  деятельности  при  губернаторе края, в состав которого вошли ректо­ры вузов, руководители общественных организаций, профессиональных объ­

единений предпринимателей, депутаты краевого Законодательного собрания. Эти события отразились в ожиданиях респондентов, а также структур, фор­мировавших  рейтинг»,  –  заключил эксперт. 

Анна  Столбова  отметила,  что  со­гласно  «Рейтингу  инвестиционной привлекательности регионов России» агентства  «Эксперт  РА»,  в  2011 г. Красноярский  край,  наоборот,  поте­рял несколько позиций по инноваци­онному  потенциалу,  и  с  10­го  места, которое он занимал в 2010 г., переме­стился на 19­е. 

«Такое падение обусловлено более медленным  ростом  численности  ра­ботников,  выполнявших  научные  ис­следования и разработки (по сравне­нию со средним значением по стране), меньшим ростом числа организаций, осуществлявших инновационную дея­тельность, отсутствием в регионе на­укоградов  и  особой  экономической зоны  технико­внедренческого  ти­па», – заключила эксперт.

впрочем,  региональные  власти  не скрывают,  что  только  собираются поднять  местную  науку  на  должный уровень. 

Ожидания  от  всех  этих  действий большие,  но  главное,  на  что  делает упор  правительство  Красноярского края – это «раскачка» инновационной среды, создание в регионе инноваци­онной системы, которая начнет рабо­тать и приносить свои плоды. 

АННА.СТОлБОВА,.эксперт.отдела.региональных.исследований.рейтингового.агентства.«Эксперт.РА»:

– Основным центром притяжения инвестиций в несырье­вые и сервисные отрасли является город Красноярск. С учетом почти миллионного населения, город имеет благоприятный по­тенциал для развития сферы обслуживания, малого и средне­го бизнеса. Здесь аккумулируются финансовые ресурсы как от 

местных бюджетообразующих предприятий, так и от ГМК «Норильский Никель». Из отраслей материального производства (с высокой стоимостью входа на ры­

нок), на которые приходится основной объем инвестиций края, перспективными являются практически все, которые так или иначе связаны с нефтесервисом и ин­фраструктурным строительством в целом. 

в ближайшее время начнется строительство железной дороги Курагино – Кы­зыл, продолжится освоение нефтяных месторождений на севере края, что в буду­щем должно простимулировать быстрый рост всех сопутствующих отраслей эконо­мики. для остальных частей края наиболее быстроразвивающейся отраслью эко­номики является деревообработка.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 46: sro magazine

44

регионы россии красноярский край

лиДия.ГОРБОРукОВА. миниСтр инвеСтиций и инноваций краСноярСкого края раССказал журналу «Саморегулирование и бизнеС» о Создании благоприятной инвеСтиционной Среды, а также об инновационном развитии региона.

–. Андрей. карлович,. за. счет. че-го. в. красноярском. крае. создает-ся.благоприятная.инвестиционная.среда?

– У региона множество причин, по которым инвесторы вкладывают сюда деньги. Красноярский край стал цен­тром индустриализации Сибири в со­роковые  годы  прошлого  века,  когда сюда было эвакуировано множество заводов.  Затем,  благодаря  государ­ственной программе в 60 – 70­е го­ды,  на  другой  уровень  была  выведе­на  энергетическая  инфраструктура. Этим  потенциалом  бизнес  на  терри­тории пользуется до сих пор. в реги­оне один из самых низких в мире та­рифов  на  электроэнергию.  Поэтому мы вправе претендовать на то, что но­вая индустриализация и в наше время будет начата именно здесь. впрочем, ряд  проектов,  например,  развитие Нижнего Приангарья – это и есть ее начало.

для привлечения инвестиций в эко­номику Красноярского края применя­ются  федеральные  и  региональные меры  государственной  поддержки субъектов  инвестиционной  деятель­ности.  Правительство  края  активно 

стимулирует привлечение инвестиций в экономику края, используя механиз­мы государственно­частного партнер­ства, существующие по всей России, такие как Инвестиционный фонд РФ, внешэкономбанк,  федеральные  ин­ституты  развития,  особые  экономи­ческие  зоны,  применение  концес­сионных  механизмов,  федеральные программы. Также в помощь инвесто­рам  краевой  инвестиционный  фонд, который формируется ежегодно в раз­мере около 3 млрд. руб. и направля­ется в основном на развитие инфра­структурных проектов. 

Сегодня  среди  субъектов  России наш  регион  занимает  девятое  место по  объему  валового  регионального продукта и первое место среди регио­нов Сибирского федерального округа. 

важно  то,  что  правительство  края постоянно  работает  над  созданием благоприятных условий для привлече­ния  инвестиций  в  местную  экономи­ку. Безусловно, важно действовать по всем направлениям и учитывать все факторы  развития:  экономические, политические, правовые, финансовые и социальные. думаю, что мы в этом значительно преуспели.

в 2011 году принята региональная программа «Формирование благопри­ятного  инвестиционного  климата  на территории  Красноярского  края  на 2011  –  2013  годы»  общим  объемом финансирования 13,3 млрд. руб. 

Также в прошлом году вступил в си­лу  региональный  Закон  «Об  участии 

андрей вольф: «за инновациями – будущее красноярского края»

Структура инвеСтиций в инновации в краСноярСком крае по направлениям, 2010 г.

продуктовые инновации

инновации в технологиче-ских процессах

ИсточнИк: МИнИстерство эконоМИкИ И регИ-онального развИтИя красноярского края

72 %

28 %

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 47: sro magazine

45

регионы россиикрасноярский край

Красноярского  края  в  государствен­но­частном  партнерстве».  На  наш взгляд, он обеспечит эффективное ис­пользование государственных ресур­сов – материальных, финансовых, ин­теллектуальных и научно­технических.

в  2011 г.  в  регионе  создано  и успешно  работает  Министерство  ин­вестиций и инноваций. его приоритет­ным направлением является реализа­ция принципа «единого окна», которое упрощает диалог и работу между ор­ганами исполнительной власти края и действующих, а также потенциальных инвесторов. 

–.что.конкретно.удалось.достичь.в.этом.направлении?

–  думаю,  что  эффективность  вы­бранной  инвестиционной  полити­ки  подтверждают  цифры.  Начиная  с 2004 г., в Красноярском крае отмеча­ется ускоренный рост инвестиционной активности. Благодаря реализации на территории региона крупных инвести­ционных  проектов  в  2010 г.  был  со­хранен высокий объем инвестиций – освоено  245,6  млрд. руб.,  то  есть 102 % к уровню 2009 года. По объему инвестиций  на  душу  населения  край существенно  опережает  среднерос­сийский  показатель  и  находится  на 10 месте среди регионов России и на 1 месте в СФО. Несмотря на миновав­ший  финансовый  кризис,  за  послед­ние 2 года инвестиции в крае значи­тельно увеличились, в то время, как в целом по России – не достигли уровня 2008 года.

в  соответсвии  с  прогнозом  в  про­шлом году объем инвестиций в основ­ной капитал достиг 270 млрд. руб. По нашим оценкам положительная дина­мика  инвестиций  в  экономику  края сохранится и в ближайшие два года. 

–.Не.секрет,.что.не.все.инвестици-онные.соглашения,.которые.заклю-чаются,. доходят. до. завершающей.стадии..Расскажите,.какие.проекты.из. числа. заключенных. инвестици-онных.соглашений.в.итоге.реализу-ются.на.территории.красноярского.края?.

– Сейчас инвестиционный портфель Красноярского  края  состоит  более чем из 130 проектов общей инвести­ционной емкостью около 3 трлн. руб. в  стадии  финансирования  находят­ся около 70 проектов на сумму более 1 трлн. руб. 

Мы  делаем  ставку  на  «большие» деньги  –  именно  крупные  инвести­ционные  проекты  составляют  основу устойчивого экономического развития в регионе. По такому пути нам помога­ет идти индустриальный характер края. ведь проекты, которые реализуются на территории региона, важны не только для экономики Красноярского края, но и всей России. Речь идет о таких проек­тах, как освоение ванкорского нефте­газового  месторождения,  комплекс­ное  развитие  Нижнего  Приангарья, 

строительство  железнодорожной  ли­нии Кызыл­Курагино и так далее. 

Огромный  и  далеко  не  полностью задействованный  лесной  потенциал края  является  стимулом  для  разви­тия  деревообработки  и  глубокой  пе­реработки древесного сырья. Сегодня в лесной отрасли происходят серьез­ные качественные изменения, на тер­ритории края реализуются 9 крупных инвестиционных  проектов,  включен­ных Минпромторгом России. 

Правительство Красноярского края постоянно  принимает  участие  в  раз­работке и реализации новых инвест­проектов, заключая инвестиционные соглашения. вы правы, что не все ин­вестиционные  соглашения,  которые заключаются,  доходят  до  завершаю­щей стадии, но мы стремимся к этому. 

–.из.Ваших.слов.понятно,.что.ре-гиональные. власти. используют.различные. инструменты. стимули-рования. инвесторов,. в. том. числе.привлекают. к. сотрудничеству. фе-деральные.инструменты.развития..какие.проекты.реализуются.при.по-мощи.федералов?.

–  Их  много.  я  уже  говорил,  что  ос­нову  инвестиционного  благополучия 

нашего  региона  составляют  именно крупные  проекты  и  без  федерально­го  финансирования  нам  не  обойтись. Например,  названный  выше  про­ект  комплексного  развития  Нижнего Приангарья. его финансовая емкость 274,4 млрд. руб., а объем федеральных вливаний составляет 41,2 млрд. руб. А в строительство железнодорожной ли­нии Курагино – Кызыл из федерально­го бюджета идет вообще более трети от нужной суммы – 49,3 млрд. руб. из необходимых 131,6 млрд. руб.!

–. А. каковы. региональные. меры.стимулирования. инвестиционной.деятельности?

–  Их  также  много.  Прежде  всего, это  субсидирование  части  расходов по уплате процентных ставок по кре­дитам, полученных на реализацию ин­вестпроектов,  а  также  лизинговых платежей. Это и бюджетные инвести­ции в уставный капитал юридических лиц в целях реализации инвестицион­ных проектов, а также государствен­ные гарантии Красноярского края, ин­вестиционный  налоговый  кредит  по региональным  налогам,  налоговые льготы по налогу на имущество орга­низаций и так далее. 

–. Вы. сказали,. что. красноярский.край,.в.первую.очередь,.делает.став-ку.на.крупные.проекты.с.большими.деньгами..А.как.обстоит.дело.с.раз-витием.малого.бизнеса.в.регионе?

–  Жизнь  показала:  малый  и  сред­ний бизнес, гибко реагируя на изме­нение  конъюнктуры  рынка,  действи­тельно способен существенно влиять на  уровень  социально­экономиче­ского развития, как отдельной терри­тории, так и страны в целом. Поэтому развитие предпринимательства явля­

за год мы СущеСтвенно «подтянули» Свои инновационные позиции. СейчаС ведетСя СовмеСтная работа С роССийСкой венчурной компанией по докапитализации краевого венчурного фонда. планируетСя, что к концу 2012 г. объем фонда СоСтавит более 440 млн. руб., что позволит финанСировать коммерчеСки более выгодные инновационные проекты.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 48: sro magazine

46

регионы россии красноярский край

ется одним из ключевых приоритетов работы регионального правительства. 

По  состоянию  на  январь  прошло­го года в Красноярском крае зареги­стрировано, с учетом индивидуальных предпринимателей,  около  124  тыс. малых  предприятий.  Конечно,  суще­ствует ряд проблем, которые мешают предпринимательству более динамич­но  развиваться.  Не  последнюю  роль сыграл здесь и мировой финансовый кризис. 

Нужно заметить, что ситуация могла быть и хуже. Чтобы не допустить тако­го развития событий правительством Красноярского края был реализован ряд первоочередных мер. Среди глав­ных  –  увеличение  объемов  государ­ственной поддержки, расширение до­ступа  субъектов  малого  и  среднего предпринимательства к финансовым ресурсам, упрощение административ­ных процедур. Именно это позволило нам занять вторую позицию в СФО по­сле Томской области по объему оборо­та в малом и среднем бизнесе. 

Объем  средств,  направляемых  на реализацию  федеральных  и  регио­нальных  программ  поддержки  ма­лого  и  среднего  предприниматель­ства,  ежегодно  увеличивается.  если в 2004 г. в бюджете края было запла­нировано только 10 млн. руб., большая часть из которых не была освоена, то в 2010 г. на поддержку бизнеса из раз­ных источников было направлено око­ло 700 млн. руб. По итогам 2011 г. ос­воение составило более 800 млн. руб.

в  регионе  разработана  програм­ма  «Развитие  субъектов  малого  и среднего  предпринимательства в  Красноярском  крае»  на  2011  – 2013 гг.  с  общим  объемом  финанси­рования 1,6 млрд. руб. Поддержка бу­дет  осуществляться  на  всех  уровнях. Мы уверены, что в рамках реализации программы количество жителей, заня­тых в сфере малого и среднего пред­принимательства, увеличится до 18 %. 

–. Год. назад. красноярский. край.был. на. 20. месте. среди. регионов.

России. по. уровню. развития. инно-вационной.среды,.а.теперь,.в.соот-ветствии. с. рейтингом. Ассоциации.инновационных. регионов. России,.вошел.в.тройку.лидеров..и.это.при.условии,.что.экономика.региона.ос-нована.на.сырьевой.составляющей..за. счет. чего. удалось. совершить.этот.инновационный.скачок?

– да, за год мы существенно «подтя­нули»  свои  инновационные  позиции. За инновациями – будущее, в том чис­ле и Красноярского края, поэтому ин­новационная  деятельность  является одним из приоритетных направлений регионального развития. 

в  прошлом  году  была  принята «Стратегия  развития  инновационной деятельности в Красноярском крае до 2020 года». А также был принят крае­вой закон «Об инновационной инфра­структуре  и  инновационной  деятель­

ности в Красноярском крае», который регламентирует  деятельность  всех субъектов,  задействованных  в  про­цессе инновационного развития.

в крае функционирует краевой инно­вационный  бизнес­инкубатор.  Здесь поддерживаются малые предприятия, реализующие на территории края ин­новационные проекты. Предприятиям предоставляются офисные, лаборатор­ные  или  производственные  помеще­ния, в том числе уникальное оборудо­вание центра прототипирования. 

ведется активная работа по проек­тированию  объектов  Красноярского технопарка, а также по софинансиро­ванию объектов технопарка в рамках федеральной  программы  «Создание технопарков в сфере высоких техно­логий».  Стоимость  проекта  ориенти­ровочно составит более 2,5 млрд. руб. Планируется, что к 2015 г. на площа­ди более 50 тыс. «квадратов» базе бу­дет создано около 70 высокотехноло­гичных бизнесов с годовым оборотом не менее 9 млрд. руб. 

Совместно  с  Роскосмосом  и  Рос­атом ом  мы  создаем  промышленный парк  в  Железногорске.  Здесь  будут сосре до точены  производственные  и офисные  площади,  пригодные  и  до­ступные  для  малого  бизнеса,  будут созданы  научно­производственные площадки для отработки новых конку­рентоспособных продуктов и техноло­гий, а также для внедрения их на рос­сийский и международный рынки. На проектирование  объектов  промпар­ка  из  краевого  бюджета  выделено 108 млн. руб., а общий объем инвести­ций составит более 5 млрд. руб. 

в дивногорске проводятся исследо­вания на предмет создания несколь­ких промышленных площадок с целью размещения новых и расширения су­ществующих производств. 

Кроме того, ведется совместная ра­бота с Российской венчурной компа­нией  по  докапитализации  краевого венчурного  фонда.  Планируется,  что к концу 2012 г. объем фонда составит более 440 млн. руб., что позволит фи­нансировать коммерчески более вы­годные инновационные проекты. 

Так что, это, действительно, иннова­ционный скачок. 

динамика объема произведенной в крае инновационной продукции (прогноз), млрд. руб.

2011 год 2014 год

6,5 млрд. руб.

25,5 млрд. руб.

30

25

20

15

10

5

0

ИсточнИк: МИнИстерство эконоМИкИ И регИонального развИтИя красноярского края

в крае функционирует инновационный бизнеС-инкубатор. здеСь поддерживаютСя малые предприятия, реализующие на данной территории инновационные проекты.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 49: sro magazine

47

экономикапорты

ПерсПеКтиВы

в Усть­луге планируется разместить газохимический комплекс, заявил на пресс­конференции председатель со­вета директоров ОАО «Компания Усть­луга» валерий Израйлит. 

Сегодня газ продается неразделен­ным, вместе с этаном. якорным про­ектом может стать строительство но­вейшего  МПЗ  с  высокой  глубиной переработки,  учитывая  уже  практи­чески завершившееся строительство БТС­2  для  транспортировки  нефти. Предполагаемое  развитие  этих  двух якорных проектов позволит сформи­ровать крупнейший на Северо­Западе газонефтехимичес кий кластер. 

Наращивание  объема  перевалки экспортных грузов сырьевой направ­ленности  через  порты  позволяет  не только  расширить  территории  пор­та – строить хранилища, перегрузоч­ные  комплексы,  подъездные  пути  и инженерные коммуникации, но и в по­следующем осваивать предпортовые территории. 

«Наличие перерабатывающих пред­приятий  в  предпортовой  зоне  Усть­

луги  позволит  создать  более  глубо­кие  заделы  на  будущее,  –  полагает валерий  Израйлит.    –  Это  привлечет еще  порядка  40  предприятий  нефте­химической отрасли, позволит создать совершенно  прорывные  технологии новейшего поколения. Промышленно­индустриальная зона создаст 17 тыс. новых рабочих мест. все это в целом – и строящийся порт, и индустриальная зона – может стать мощнейшим драй­вером развития других кластеров для создания именно такого комплексно­го развития всей территории. Это, пре­жде всего, селитебный кластер, строи­тельство нового города».

К застройКе – ПриГоден!

Как  известно,  порт  –  это  особый объект:  специальный  таможенный  и пограничный режим; внутри такой тер­ритории фактически невозможно нор­мальное бизнес­общение. Именно по­этому  была  разработана  концепция развития  административно­деловой зоны, которая будет расположена не­далеко от порта. Территория зоны со­

ставит более 40 га. Будет  построен  специализирован­

ный  комплекс,  куда  войдут  гостини­цы,  кафе,  парковки  –  все  для  того, чтобы  деловые  люди  в  комфортной среде  могли  бы  вести  переговоры, заключать контракты и т.д.

Структура  предполагает  также  на­личие вертолетных площадок для при­бытия высокопоставленных чиновни­ков и VIP­персон. 

Говоря обобщенно, бизнес­кластер будет  средоточием  деловой  жизни Усть­лужского порта. 

здесь будет Город заложен

Инвесторы  и  девелоперы  пришли к  пониманию  того,  что  необходимо планировать  и  развивать  не  только промышленный и производственный кластеры, но и кластер селитебный. 

С  этой  целью  еще  в  2005  г.  бы­ла  сформирована  концепция  разви­тия в целях жилищного строительства устьевой зоны реки луга. Фактически речь идет о создании нового города с комплексной  социально­бытовой  ин­женерной,  телекоммуникационной, транспортной и прочей инфраструкту­рой.  Был  разработан  весь  комплекс градостроительной  документации,  а также генеральный план, проект зем­лепользования  и  застройки,  проек­ты планировки территорий и проекты межевания  территорий  по  очередям и пусковым комплексам на новый на­селенный пункт в районе поселка Усть­луга на площади 1849 га на 34,5 тыс. жителей.  Была  разработана  также  и концепция телекоммуникационного и информационного развития нового на­селенного пункта. Теперь настало вре­мя воплощения концепций в жизнь. 

усть-луга: территория роста

СЕРГЕЙ.ВАСильЕВ. завершено привлечение инвеСторов для развития терминалов динамично развивающегоСя морСкого торгового порта «уСть-луга». на очереди – развитие прилегающих территорий, Создание предпортовой промышленной зоны площадью 3500 га и СтроительСтво города.

НикОлАЙ.иЕВлЕВ,.директор.по.развитию.ООО.«Объединенные.проекты.Северо-запад»:

– Сегодня на один рубль государственных инвестиций при­ходится около восьми рублей частных вложений. Это хоро­ший результат для проектов такого ранга и масштаба. Но, не следует забывать также о бюджетной окупаемости проекта и мультипликативном эффекте, который вызван строитель­

ством портовых объектов, призванных обеспечить работу всего Усть­лужского транспортно­логистического комплекса. И этот эффект будет еще усилен с нача­лом строительства нового населенного пункта, а также благодаря и полноценному развитию прилегающих территорий.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 50: sro magazine

48

экономика медицина

медицина: на грани финансовой революции?

МихАил.ВлАДиМиРОВ в нынешнем году отечеСтвенную СиСтему здравоохранения ожидают очередные иСпытания: медицинСким учреждениям роССии предСтоит оСущеСтвить переход на одноканальную СиСтему финанСирования. ряд ЭкСпертов выСказывает опаСения, что при нынешних объемах финанСирования оСущеСтвить подобные планы будет веСьма Сложно.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 51: sro magazine

49

экономикамедицина

что Год минуВший нам остаВил?

Среди  долгих  реформенных  лет  в отечественном  здравоохранении 2011 г.  можно  выделить  особо.  во­первых, с января прошлого года всту­пил  в  силу  новый  Закон  «Об  обяза­тельном  медицинском  страховании», который  впервые  закрепил  право граждан  самостоятельно  выбирать лечебное учреждение. Раньше за них такой ответственный выбор осущест­влял  либо  работодатель,  либо  мест­ная администрация. Более того, воз­можность  получения  медпомощи  по полису  обязательного  медицинского страхования  предоставлена  на  всей территории страны.

Не менее знаковый шаг – принятие в конце 2011 г. базового Закона «Об основах  охраны  здоровья  граждан». его первоначальный вариант вызвал немало  нареканий со стороны  меди­цинского сообщества, а попытки про­вести его на рассмотрение в думу без учета  мнений  и  замечаний  специа­листов  отрасли  породили  настоящий раскол  между  ведущими  медиками страны  и  представителями  профиль­ного министерства. 

в итоге определенный компромисс все  же  был  достигнут,  и  даже  такой непримиримый  оппонент,  как  прези­дент Национальной медицинской па­латы леонид Рошаль признал, что по­следнюю  редакцию  Закона  можно признать вполне удовлетворительной. в чем же заключаются его основные положения? для пациентов законода­тельство несколько расширяет спектр возможностей,  оговаривая,  напри­мер,  право  на  паллиативную  (под­держивающую) помощь и бесплатное обеспечение  препаратами  для  лече­ния редких заболеваний. 

деКларации хорошо, но деньГи – лучше

в  новом  Законе  определено,  что бесплатная  медицинская  помощь  и платные  медицинские  услуги  будут разделены, однако перечень послед­них  в  документе  не  приведен.  При этом, заверяют законодатели, ни о ка­ком «сворачивании» бесплатной меди­цины речи быть не может. Напротив, новый  Закон  защищает  права  и  фи­

нансовые средства пациентов именно в силу того, что в нем дан перечень ви­дов бесплатной медпомощи. К приме­ру,  бесплатными  должны  быть  такие услуги,  как  первичная  медико­сани­тарная,  специализированная,  высо­котехнологичная помощь, скорая и не­отложная помощь. 

в то же время, подобные формули­ровки  воспринимаются  как  слишком общие  и  расплывчатые.  И  поскольку Закон разрешает оказывать платные услуги  в  государственных  медучреж­дениях,  вопрос  платности  и  бесплат­ности лечения по­прежнему остается открытым. 

Однако плату государственные кли­ники могут брать за предоставление лечения  в  более  комфортных  усло­виях  (например,  палата  на  одного  – двух  пациентов)  и  дополнительные манипуляции. 

Объем бесплатной медицинской по­мощи, как и ранее, определен систе­мой  госгарантий.  Четко  обозначено, что  все  те  услуги,  которые  входят  в программу госгарантий, должны пре­

доставляться  гражданам  бесплатно за  счет  средств  фонда  обязательно­го медицинского страхования и иных источников. 

в  новом  Законе  претерпели  из­менения  статьи,  касающиеся  вра­чебной  тайны.  Расширен  перечень случаев,  когда  сведения  могут  пре­доставляться  без  согласия  граждан. Это  предусмотрено  в  случае  обмена информацией  между  медицинскими организациями,  при  учете  и  контро­ле  в  рамках  обязательного  социаль­ного  страхования,  при  осуществле­нии контроля качества безопасности медицинской деятельности и при рас­следовании  несчастных  случаев  на производстве.

Более  четкими  должны  стать  не­простые  и  запутанные  на  сегодняш­ний день отношения между врачами и представителями фармакологическо­го рынка. Руководители медицинских организаций, в соответствии с новым Законом, не имеют права принимать подарки и денежные средства от ком­паний, участвующих в разработке, из­

лЕОНиД.РОшАль,.президент.НП.«Национальная.медицинская.палата»:

– в отношении вопроса государственно­частного парт­нерства: возможности государственно­частного партнер­ства в том виде, в каком они существуют в ряде западных стран, у нас в стране труднореализуемы, поскольку огра­ниченны низкими доходами населения страны. У нас име­

ют возможность платить за медицинские услуги где­то 15 – 20 % населения. По­этому мы категорически против увеличения платности здравоохранения. Но при этом мы никогда не выступали против частной медицины. Потому что этот рынок еще не заполнен до конца и может развиваться. возможно, когда­нибудь насту­пит такой момент, когда наметится переизбыток этих частных организаций, тогда они и займут свою нишу. 

К сожалению, оказание медицинской помощи невозможно без высокой квали­фикации врача. Сегодня очень мало врачей­диагностов. Повышение заработной платы не сделает из плохого врача хорошего. 

Несколько лет тому назад увеличили заработную плату врачам, участковым пе­диатрам и терапевтам, а что, качество улучшилось? Нет. Но это было сделано для того, чтобы привлечь врачей к первичному звену. Но на качество оказания мед­услуг это не оказало значительного влияния. 

Мало того, многие заведующие отделениями, которым зарплата не была увели­чена, стали переходить в участковые врачи, и качество, таким образом, не очень­то поднялось. 

Мы являемся сторонниками ведения непрерывной профессиональной, бесплат­ной для медицинских сотрудников последипломной, ежегодной, балльной подго­товки. А предложение повышать свою квалификацию один раз в пять лет – это глу­пость. 

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 52: sro magazine

50

экономика медицина

готовлении и реализации лекарствен­ных препаратов. Также медицинские работники не должны выписывать ле­карственные средства на рецептах с рекламой или же на бланках с зара­нее напечатанными наименованиями лекарственных средств. 

в целом, закон декларирует доступ­ность и качество медпомощи, недопу­стимость отказа в ее оказании и со­блюдение врачебной тайны.

Однако,  как  считает  председатель правления Ассоциации профессиональ­ных медицинских обществ по качеству медицинской помощи и меди цин ского образования Гузель Улум бе кова, мно­гие его положения могут так и остаться не более, чем декларацией. 

Многие виды медицинской помощи будут  оплачиваться  за  счет  средств субъектов  РФ,  а  сегодня  фактически 90 % субъектов недофинансируют тер­риториальные  программы  оказания медицинской помощи.

  «Мы  не  только  дефицит  не  покро­ем,  мы  дополнительные  виды  меди­цинской  помощи  оказывать  не  смо­жем. Это останется декларацией. Тем более, не сможем перейти на совре­менные  стандарты  и  порядки,  кото­рые стоят, как минимум, в полтора – два  раза  дороже,  чем  мы  сегодня тратим на них» – подчеркивает Гузель Улумбекова.

трудности Перехода

Не  секрет,  что  немаловажным,  а порой  и  определяющим  фактором успешности  врачебной  деятельно­сти  является  ее  финансирование. Обеспечение региональных программ модернизации здравоохранения осу­ществляется,  как  за  счет  доходов, поступающих  в  фонд  обязательно­го  медицинского  страхования,  так  и средств бюджетов субъектов РФ. 

в  этом  году  объем  субсидий,  на­правляемых из бюджета федерально­го фонда обязательного страхования на  реализацию  региональных  про­грамм  модернизации  здравоохране­ния, составит 194,9 млрд. руб. 

Эта сумма не покажется столь вну­шительной, если учесть реальные по­требности системы здравоохранения. 

По  словам  члена  исполкома  Пиро­гов ского  движения  врачей  Рос сии Юрия  Комарова,  из  всех  зданий  си­

стемы здравоохранения, нуждающих­ся в капитальном ремонте, на сегод­няшний день отремонтирована только треть, да и то на 17 территориях из 83. 

«Похоже,  что  все  средства,  выде­ленные  на  модернизацию  здраво­охранения,  придется  израсходовать на  приведение  медицинских  учреж­дений,  не  только  на  селе,  но  и  в  го­родах, в нормальный вид. Например, головная  кожно­венерологическая клиника,  входящая  в  клиническую базу  Московской  медицинской  ака­демии,  в  которой  работают  лучшие специалисты  в  стране,  находится  в ужасающем состоянии: много десяти­летий неработающие туалеты, сломан­ные двери, изношенный линолеум, бе­гающие по палатам мыши, отсутствие лекарств» – отмечает он. 

А если посмотреть на сухие цифры 

статистики,  то  настораживает  еще  и вот  что:  суммарно  на  региональные программы  модернизации  здраво­охранения субъектов РФ и программ модернизации федеральных государ­ственных учреждений, оказывающих медицинскую помощь, в бюджете фе­дерального фонда ОМС на 2012 г. за­планировано 244, 1 млрд. руб. То есть регионы  только  в  этом  году  рискуют недополучить 50 млрд. руб. в среднем примерно 600 млн. руб. в расчете на один субъект Федерации. 

урезать или «зарезать»?..

Как  известно,  со  стороны  Мин­здрава целью модернизации заявлено создание оптимальных систем органи­зации  здравоохранения,  ориентиро­ванных не столько на расширение сети медицинских организаций, сколько на повышение эффективности их деятель­ности и меры профилактики. в связи с этим, модернизация здравоохранения 

должна найти отражение, главным об­разом, в укреплении поликлиническо­го звена, функционирование которого направленно на ранние выявления за­болеваний,  рационализацию  исполь­зования коечного фонда, решение во­просов обеспеченности медицинскими кадрами, внедрение информационных систем  и  стандартов  оказания  меди­цинской помощи. 

Некоторые из этих положений кри­тически  восприняты  как  медиками, так  и  широкими  слоями  населения. За годы реформ само понятие «опти­мизация» иначе как прямое урезание поддержки уже не воспринимается, а рациональное использование койко­мест  однозначно  трактуется,  как  их сокращение. 

По  мнению  заведующей  отделени­ем экономики и ресурсным обеспече­

нием здравоохранения Центрального научно­исследовательского института организации и информатизации здра­воохранения  Минздравсоцразвития Ольги  Обуховой,  вопрос  эффектив­ности  преобразований  заключается в  том,  насколько  правильно  положе­ния программы модернизации удастся реализовать. 

«Программы модернизации готови­лись в авральном режиме и достаточ­но  поспешно  утверждались,  поэтому вопрос  «правильной»  их  реализации далеко  не  праздный.  второй  напра­шивающийся  вопрос  касается  того, насколько программы модернизации федеральных государственных учреж­дений,  оказывающих  медицинскую помощь, вписываются в общую логику усиления первичного звена и прове­дения единой политики в сфере здра­воохранения,  особенно  если  учесть, что  федеральные  учреждения  плохо взаимодействуют с региональной му­ниципальной системой здравоохране­ния», – отметила Ольга Обухова. 

Cтраховым медицинСким организациям не возбраняетСя получать дополнительные СредСтва за Счет проводимых ЭкСпертиз качеСтва медпомощи и медико-ЭкономичеСких показателей, предуСмотренных договором о финанСовом обеСпечении омС между Страховщиком и фондом

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 53: sro magazine

51

экономикамедицина

ПреемниК По имени омс

И  все  же,  основные  опасения  свя­заны с ожидающимся снижением та­рифов страховых взносов в государ­ственный внебюджетный фонд с 34 % до 30 % . в связи с этим специалисты отрасли  не  раз  высказывали  опасе­ния, что такое снижение скажется на финансовом обеспечении обязатель­ного медицинского страхования. 

Эти опасения обусловлены тем обсто­ятельством,  что  в  сфере  финансо вого обеспечения  отечественному  здра во­охранению  предстоит  пережить  поис­тине революционные преобразования. 

Отныне больницам и поликлиникам придется  работать  в  условиях  новых принципов управления и распределе­ния финансов, поскольку с нынешне­го года учреждения здравоохранения, работающие в системе ОМС, должны перейти  на  одноканальное  финанси­рование, а все статьи расходов, кро­ме  капитального  ремонта  и  покупки дорогостоящего  оборудования,  будут 

оплачиваться Фондом ОМС. впрочем,  по  мнению  Ольги  Обу хо­

вой,  опасения,  вызванные  снижени­ем тарифов страховых взносов, силь­но преувеличены. 

во­первых, официально объявлено о снижении тарифов страховых взно­сов  в  государственные  внебюджет­ные  фонды  лишь  в  2012  –  2013 гг. После  чего  планируется  кардиналь­но пересмотреть налоговую систему и систему страховых взносов. 

во­вторых,  в  соответствии  с  п.  2 ст. 21 ФЗ № 326 «Об обязательном ме­дицинском  страховании»,  федераль­ный бюджет должен компенсировать снижение поступления средств. 

И,  наконец,  главным  залогом  спо­койствия является то, что при форми­ровании  бюджета  на  2012 г.  и  пла­новый  период  2013  –  2014 гг.  была учтена необходимость изыскать сред­ства  для  компенсации  выпадающих доходов. в связи со снижением стра­ховых  взносов  в  основном  бюджет­ном  документе  страны  резервируют­ся  ассигнования  в  2012 г.  на  сумму 

236,4 млрд. руб., в 2013 г. – на сумму 275,6 млрд. руб. 

Как  это  не  парадоксально,  помо­жет  решить  задачу  поиска  дополни­тельных  средств  сама  система  ОМС. Но  при  условии  передачи  в  нее  ря­да  обязательств  федерального  бюд­жета.  Так,  в  рамках  проводимой реформы  здравоохранения  финан­сирование целого ряда направлений приоритетного национального проек­та  «Здоровье»  планируется  осущест­влять за счет средств обязательного медицинского страхования. 

Это  касается  денежных  выплат врачам, в том числе участковым, пе­диатрам,  врачам  общей  семейной практики, медицинским сестрам, ра­ботающим  с  названными  врачами муниципальных  учреждений,  меди­цинскому персоналу фельдшерских и акушерских пунктов, а также врачам, фельдшерам и медсестрам по прове­дению  мероприятий  по  дополнитель­ной  диспансеризации  работающих граждан,  диспансеризации  прибы­вающих  в  стационарных  учреждени­

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 54: sro magazine

52

экономика медицина

ях детей­сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. 

Проще говоря, эти расходы перекла­дываются с федерального бюджета на систему обязательного медицинского страхования. А с введением в систему обязательного  медицинского  страхо­вания скорой медицинской помощи и расходы, связанные с денежными вы­платами работникам скорой помощи, также будут финансироваться за счет средств ОМС. в этом, в сущности, и за­ключается  разгадка  включения  по­следней в ОМС. 

с Кнутом и ПряниКом сКВозь нормотВорчесКий зуд…

И здесь вполне правомочен вопрос: «потянут» ли страховые организации, работающие  в  системе  ОМС,  подоб­ные  обязательства?  в  этом  смысле характерен пример Территориального фонда  (ТФ)  обязательного  медицин­ского страхования Свердловской об­ласти,  который  на  днях  разместил информацию  о  снижении  с  2012 г. норматива расходов на ведение дела для страховых медицинских организа­ций, работающих в системе ОМС, с 2 % до 1,8 % от суммы средств, поступив­ших на оплату медицинской помощи. 

«в связи с увеличением финансовой нагрузки  на  систему  обязательного медицинского страхования и перехо­дом на одноканальное финансирова­ние,  нам  кажется  вполне  разумным экономить» – комментирует решение директор ТФ ОМС валерий шелякин. 

Остается только гадать, как скажет­ся  подобное  стремление  к  экономии на тех же медицинских работниках. 

ТФ  ОМС  успокаивает  страховщи­ков, указывая на новые возможности покрытия  выпадающих  доходов.  Так, страховым медицинским организаци­ям  не  возбраняется  получать  допол­нительные средства за счет проводи­мых экспертиз качества медпомощи и медико­экономических  показателей, предусмотренных договором о финан­совом обеспечении ОМС между стра­ховщиком и фондом. 

Кроме того, ТФ ОМС сможет допол­нительно поощрять страховые компа­нии  за  эффективную  и  результатив­ную работу.

еще одним источником могут стать штрафные санкции к медицинским ор­ганизациям за невыполнение условий договоров. 

другой  вопрос  –  насколько  подоб­ная  мера  может  стать  эффективной, ведь не секрет, что истребовать подоб­ные выплаты у медучреждения весьма затруднительно. 

возможно, более существенной ме­рой поддержки медицинских организа­ций станут предложен ные Пра витель­ством поправки в Нало го вый кодекс. Согласно  изменениям,  медицинские и образовательные организации име­ют право воспользоваться льготой по налогу на прибыль, а именно – приме­нить нулевую ставку в соответствии с утвержденным перечнем льготных ви­дов  деятельности.  в  него  включены 125 видов медицинской деятельности. 

в список вошли почти все услуги в сфере здравоохранения, которые ока­зывают населению государственные и частные заведения. 

воспользоваться льготой смогут об­разовательные  и  медицинские  орга­низации, имеющие лицензию на свою деятельность, в штате которых непре­рывно в течение налогового периода числится не менее 15 работников. 

Как минимум, половина из них обя­зана иметь действующий сертификат медицинского работника. 

Кроме  того,  организации  не  долж­ны совершать операции с векселями 

и финансовыми инструментами сроч­ных сделок, а доходы от медицинской деятельности  должны  составлять  не менее 90 % от всех доходов. 

Под это определение по факту подпа­дает абсолютное большинство россий­ских организаций здравоохранения. 

Мнения  самих  медицинских  работ­ников по поводу налоговых каникул не столь однозначны, как того стоило бы ожидать. 

Главным  камнем  преткновения  в очередной раз послужил вопрос о том, куда будут направлены высвобождае­мые  средства.  Теоретически,  они  мо­гут  быть  потрачены  на  приобретение нового оборудования, повышение зар­плат  медработников,  снижение  стои­мости платных услуг. Однако рядовые сотрудники больниц и поликлиник опа­саются  того,  что  на  практике прокон­тролировать  реальное  расходование средств будет достаточно сложно. 

в  любом  случае,  законодательные инициативы  последних  лет  очевидно демонстрируют  желание  гармонизи­ровать  имеющиеся  потребности  на­селения  в  качественной  медицине  с теми возможностями, которыми рас­полагает государство. 

с идеями – хорошо, а с КачестВом – туГоВато…

По мнению члена Бюро Исполкома Пироговского движения врачей Юрия 

ГузЕль.улуМБЕкОВА,.председатель.правления.Ассоциации.профессиональных.медицинских.обществ.по.качеству.медицинской.помощи.и.медицинского.образования:

– Самое важное в программе модернизации отрасли – это то, куда будут направлены средства. Конечно же, очень важ­но вкладывать их в оборудование, достраивать инфраструк­

туру медицинских учреждений. Но, с моей точки зрения, акценты распределения этих денежных средств необ­

ходимо было сделать по­другому. Большую долю средств необходимо было потратить на так называемые тарифы 

оказания медицинской помощи. в этих тарифах 61 % – это доля заработной платы. Соответственно, тогда бы мы смогли достичь увеличения заработной платы не на 5 %, как это произошло в 2011­м году, а, как минимум, на 10 %. 

Также надо было потратить средства на медицинское образование, и уже только оставшееся, около 30 % – на инфраструктуру и информатизацию. Иначе мы можем столкнуться с тем, что оборудование стоит, деньги потрачены, а рабо­тать на нем – некому.

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 55: sro magazine

53

экономикамедицина

29 февраля - 3 марта 2012

г. Краснодар

Комарова, чиновники от медицины не испытывают  дефицита  идей.  другое дело, что качество предлагаемых но­вовведений  оставляет  желать  луч­шего,  тем  более  на  фоне  отсутствия скрепляющей  их  единой  концепции развития отрасли.

«в дополнение к откровенно коррум­пированному № 94­ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выпол­нение работ, оказание услуг для госу­дарственных и муниципальных нужд», к № 83­ФЗ «О внесении изменений в отдельные  законодательные  акты РФ в  связи  с  совершенствованием  пра­вового  положения  государственных (муниципальных) учреждений», факти­чески распахнувшего ворота для поч­ти  полностью  платной  медицины,  к № 326­ФЗ  «Об  обязательном  меди­цинском страховании», ничего общего с  принципами  страхования  не  имею­щего, к № 323­ФЗ «Об основах охраны здоровья  граждан»,  который  полно­стью  не  соответствует  названию,  где не нашлось места для определения та­ких  основополагающих  понятий,  как «врач»  и  «медсестра»  и  в  котором  со­держится  значительное  число  оши­

бок,  а  сроки  беременности,  согласно закону, теперь будет определять упол­номоченный  федеральный  орган  ис­полнительной власти (ст.53), к недоста­точно проработанной и малореальной программе  модернизации  здравоох­ранения,  к  разрушительной  рефор­ме скорой медицинской помощи, к не­утвержденной  Концепции  развития здравоохранения  до  2020 г.,  которая и  в  этом  виде  не  является  концепци­ей,  к  подготовленному  законопроек­ту  «О страховании профессиональной ответственности  медицинских  орга­низаций  перед  пациентами»,  соглас­но  которому  врач  закрепляется  в  ка­честве  наемного  раба,  а  страховые компании  становятся  материально заинтересованными  в  некачествен­ной работе медицинских учреждений, Минздравсоцразвития  решило  по­радовать  медицинских  работников  и всех граждан страны проектом новой государственной программы развития здравоохранения на 2013 – 2015 гг. 

выделенные  девять  подпрограмм разрознены и никак не увязаны на до­стижение генеральной цели, не явля­ются  равнозначными  абсолютно  по 

всем параметрам. Почему именно эти подпрограммы  попали  в  проект  го­сударственной  программы,  остается загадкой, поскольку в документе нет ни методологии, ни принципов выбо­ра  приоритетных  направлений.  Одни подпрограммы действительно крайне важны,  хотя  не  совсем  удачно  пред­ставлены,  а  за  другими  могут  скры­ваться заинтересованные лица и ор­ганизации» – отмечает эксперт. 

Определенный оптимизм способен внушить  тот  факт,  что  представители власти  отдают  себе  отчет  в  том,  что качественной  системы  здравоохра­нения  без  участия  профессионалов­практиков попросту не построить. 

Так,  на  недавней  встрече  с  меди­цинскими работниками в НИИ Скорой помощи  имени  джанелидзе  в  Санкт­Петербурге  дмитрий  Медведев  отме­тил  возможность  введения  в  стране системы  обязательного  участия  вра­чей в профессиональных ассоциациях. 

в качестве одной из приоритетных задач  таких  организаций  представ­ляется  взаимодействие  с  властными структурами для решения актуальных проблем. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 56: sro magazine

54

экономика кадры

В Кадре – тольКо КомПетенция

в  свое  время  гуру  маркетинга Филип  Котлер  вывел  следующую  ие­рархию  успеха  в  бизнесе:  «в  эконо­мике действуют пять типов компаний: одни управляют событиями, другие ду­мают, что управляют событиями, тре­тьи наблюдают за происходящими со­бытиями, четвертые не понимают, что происходит, а последние не знают, что что­то происходит вообще». 

Понятно,  что  описанные  выше  си­туации  относятся  не  к  абстрактным предприятиям,  а  к  тем  людям,  кото­рые там работают. в динамичную эпо­ху слома устоявшихся экономических моделей  вопрос  компетенций  ста­новится  ключевым.  При  этом  поня­тие  «компетенция»  на  фоне  глобаль­ной де­индустриализации и широкого развития  информационных  техноло­гий приобретает новые смыслы, порой трудно предсказуемые. Согласно дан­ным  Национального  Союза  кадрови­ков, минувший год стал для российско­го рынка труда вполне продуктивным. Многие  отечественные  предприятия расширяли штат, открывали новые по­

зиции. Но порой умудрялись поставить в  тупик  даже  опытных  рекрутеров. Так,  одно  из  последних  предложений года  было  выброшено  на  рынок  тру­да  некоммерческим  партнерством «Глобальная  энергия».  Оно  подбира­ло  двух  журналистов,  готовых  отпра­виться  в  кругосветное  путешествие. в  обязанности  этих  сотрудников  вхо­дило  совершить  кругосветное  путе­шествие  весной  2012 г.,  вести  акка­унты в Twitter и Facebook, делать фото и  видеоотчеты  о  путешествии,  нахо­дить  интересные  истории,  связанные с энергетикой и общаться с журнали­стами, учеными, чиновниками и ньюс­мейкерами.  Но  по­настоящему  раз­веселили в минувшем году вакансии, связанные с поиском сотрудников для работы с животными в столичном ре­гионе. Одному частному зоопарку по­надобился  «слонопротирщик  задней части».  Сотруднику  обещали:  оклад  в размере до 5 тыс. рублей и работу на свежем  воздухе.  Условиями  приема кандидата  стали  непредвзятое  отно­шение к слонам, приятная внешность и понимание слоновьего языка. в каче­стве  дополнительного  плюса  привет­ствовалось  и  наличие  пары  длинных 

рук.  Тем,  кому  такой  экстрим  кажет­ся недостаточным, предлагалась еще более  увлекательная  работа  –  отго­нятеля белых медведей: «Это человек, который будет с помощью ультрасовре­менной техники отвечать за то, чтобы белые медведи не бросались под ледо­кол. достаточно сложная и ответствен­ная задача – в ваших руках будут на­ходиться  жизни  множества  особей», – было указано в объявлении. Работа на  таком  ответственном  посту  сулит служащему зарплату до $ 6 тыс. и хоро­шую медстраховку. Находчивые поль­зователи  рунета  в  ответ  предложили свои услуги: «я архитектор­строитель и готова на месте спроектировать и по­мочь построить для медведей уютные травмобезопасные  дома  –  ловушки, чтобы они не беспокоили экспедицию. Из  увлечений  –  занимаюсь  стилем ниндзя,  что  дает  мне  дополнитель­ные навыки в физической подготовке, бесшумном  перемещении  и  подкра­дывании к медведям, с последующей возможностью  их  полного  обездви­живания  и  обезвреживания.  Меткий стрелок. добрый попутчик». 

Одна из самых доминирующих тен­денций  рынка  труда  последнего  де­

МихАил.ПАНАРиН. одной из оСновных тенденций Современного кадрового менеджмента являетСя готовноСть к диалогу не только Со Стороны СоиСкателя на должноСть, но и работодателя. в Современном общеСтве такое понятие, как «человечеСкий капитал» являетСя одной из оСновных ценноСтей компании, СпоСобной привнеСти немалую добавленную СтоимоСть к производСтвенному или финанСовому капиталу.

иерархия успеха

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 57: sro magazine

55

экономикакадры

сятилетия – удаленный поиск сотруд­ников, нашла яркое подтверждение в следующем объявлении американско­го космического агентства NASA, ре­шившего в бескрайних просторах ин­тернета  подыскать  себе  астронавта. Такой специалист, по мнению работо­дателя, должен получать от $ 65 тыс. до $ 142 тыс. в год. Претендовать на место  могут  практически  все  граж­дане СшА, правда, с небольшой ого­воркой – они должны иметь соответ­ствующую квалификацию. Соискатели должны быть готовы к тому, что их био­графию и здоровье тщательно изучат федеральная  служба  безопасности и многочисленные доктора. Тот, кому посчастливится  стать  финалистом  в гонке за должность, будет принимать участие в работе Международной кос­мической  станции  на  околоземной орбите.  ему  даже  позволят  выйти  в открытый космос и управлять робото­техническим комплексом.

КаК леГКо уВолить

Наряду  с  рейтингом  самых  экзоти­ческих профессий сложился и не ме­нее  удивительный  рейтинг  нелепых увольнений, увы, подкрепляемый ро­стом безработицы, зафиксированной в  развитых  странах.  Открывает  его история,  которую  в  интернете  окре­стили «Чек с рекламой». Кассир одного из французских супермаркетов была уволена за то, что подняла с пола кас­совый чек, на оборотной стороне ко­торого содержалось рекламное пред­ложение.  Подобное  происшествие руководство  расценило  как  злоупо­

требление  служебным  положением. Однако возмущенное интернет­сооб­щество заполонило страницу работо­дателя  в  одной  из  социальных  сетей нелицеприятными высказываниями и угрозами бойкота, что и заставило ра­ботодателя отменить свое решение. в результате такой, казалось бы, впол­не  заурядный  конфликт  проявил  все возрастающее  влияние  интернет­со­общества  на  формирование  новых принципов  взаимодействия  в  сфере трудовых отношений и трудовой этики. 

А  вот  водителю  автобуса  одного  из европейских городков повезло мень­ше.  его  уволили  за  то,  что  из­за  сло­манного  кассового  аппарата  он  раз­решил одному из пассажиров доехать до нужной остановки без оплаты. даже свидетели  на  суде  в  один  голос  под­тверждали  добросовестные  попытки пассажира оплатить свой проезд и по­лучить билет. Однако доводы не были приняты во внимание, и водитель был уволен из опасений, что «подобная ма­хинация» может повториться. 

во Франции не в чести благотвори­тельность. Это теперь точно знает во­дитель  автобуса,  который  позволил пассажиру­инвалиду  воспользовать­ся служебным туалетом на автовокза­ле. Такой жест человечности не понра­вился  начальству,  так  как  регламент транспортного предприятия запреща­ет вход в служебные помещения тре­тьим лицам. 

в  настоящее  время  судятся  с  быв­шим  работодателем  и  два  сотрудни­ка  адвокатской  конторы  в  Париже. Причина  увольнения  действитель­но смехотворна: сотрудники собрали еду,  оставшуюся  после  корпоратива компании. 

меньше формальностей, больше рисКа

На  фоне  подобных  историй  мож­но легко сделать вывод о том, что от­ношения  на  российском  рынке  тру­да менее формализованы. По словам 

РОСТиСлАВ.кАПЕлЮшНикОВ,.заместитель.директора.центра.трудовых.исследований:

– Актуальная проблема кадровой политики заключается не в том, что у нас слабое образование – образование под­тянется, если будет сформулирован запрос. Очень важно за­думаться, какие условия труда мы предлагаем людям, что мы, как организаторы их труда, можем дать. Сегодня в стране не­

мало рабочих мест, которые были запроектированы и созданы и 20, и 30 лет на­зад. Они совершенно не соответствуют современным требованиям. Что делать? Мы будем модернизировать и улучшать их.

точка зрения

ИсточнИк: презентацИя к ДоклаДу влаДИМИра гИМпельсона

Судьи

Гострудинспекции

Службы Занятости

РаботодателиФедерация независимых профсоюзов России

4,5 3,9 3,8 4,3 4,0 4,0 4,2 4,1 4,4

4,7 3,6 4,0 4,0 3,7 3,4 4,5 4,4 4,9

4,1 3,9 3,9 3,9 3,9 3,7 4,3 3,8 4,1

4,6 4,3 4,2 4,1 3,5 4,2 4,4 4,1 4,5

4,3 3,7 3,7 3,7 3,9 3,6 4,3 4,0 4,4

заключе­ния и вы­полнения

коллектив­ных дого­

воров

найма ра­ботников, оформле­

ния трудо­вых дого­

воров

увольне­ния работ­

ников, рас­торжения трудовых

договоров

исполь­зования срочных

трудовых договоров

рабочего времени и сверхуроч­ных работ

оплаты труда

своевре­менности выплаты

зароботной платы

социаль­ных гаран­тий и льгот

устанав­ливаю­

щие права и гарантии

деятель­ности проф­

союзов

в какой мере СоблюдаютСя Следующие нормы?

*полное соблюдение = 7 баллов

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 58: sro magazine

56

экономика кадры

рьезной проблемой. Однако  если  полное  соблюдение 

норм  Трудового  кодекса  работодате­лями,  будет  достигнуто  на  практике, это приведет к увеличению затрат на рабочую  силу  на  15  –  30 %.  в  то  же время работодатели в России не при­дают  жесткости  норм  национально­го  законодательства  о  рынке  труда слишком  большого  значения.  По  их мнению, другие ограничители, напри­мер,  налоговое  администрирование, куда  весомее,  да  и  обойти  трудовое законодательство не так затратно.

еще о минусах российсКоГо заКонодательстВа

Непропорциональность российско­го  трудового  законодательства  осо­бенно заметна в вопросах, связанных с тем, что выходные пособия относи­

руководителя  директората  по  заня­тости,  труду  и  социальным  вопросам Организации экономического сотруд­ничества и развития (ОЭСР) виллема Адема, российский рынок труда отли­чает большая динамичность, и в то же время, сегментированность. 

Значительная часть налогов являет­ся недекларированной. Очень многие компании выстраивают отношения на основе гражданско­правовых или уст­ных соглашений, что не дает работни­кам возможности пользоваться соци­альной защитой. 

Наблюдаются  большие  различия между крупными и средними предпри­ятиями. Как правило, у первых более высокая  производительность  труда, а значит, заработная плата. Развитие вторых задерживается в связи с огра­ничением конкуренции, что приводит к сравнительно худшим условиям труда. 

Неравенство на российском рынке труда также поддерживается и непро­порционально  большими  региональ­ными различиями.

 «Мы замечаем, что в России также, как и в других странах, которые хоте­ли бы вступить в ОЭСР, возникают про­блемы с исполнением законов о труде. Трудовыми инспекторами по­разному проводятся инспекции. К сожалению, этим  инспекторам  мало  платят,  поэ­тому мы видим очень низкие штрафы, которые они налагают», – не без иро­нии отмечает руководитель директора­та ОЭСР. 

Представители Государственной тру­довой  инспекций  (ГТИ),  служб  заня­тости,  работодателей,  профсоюзов,  а также  руководители  судов  в  россий­ских  регионах  убеждены  в  том,  что нормы трудового законодательства со­блюдаются  плохо,  и  это  является  се­

тельно  высоки  для  работников  с  не­большим стажем. 

есть  один  момент,  по  которому Россия очень отличается от большин­ства стран ОЭСР – это коллективное ведение переговоров. 

«У вас есть законы, система, у вас до­вольно  высокий  показатель  по  член­ству  в  профсоюзах  (более  50 %),  что значительно выше, чем во многих ев­ропейских  странах  за  исключением, может быть, стран Северной европы. Но профсоюзы, как таковые, по всей видимости,  не  играют  весьма  значи­тельной роли в переговорах о зарпла­те. Они обладают сравнительно ограни­ченной силой в этом наиболее важном вопросе. С заработной платой связа­на еще одна особенность России – это то,  что  только  50  –  60 %  составляет ее фиксированная часть, а остальная часть  –  изменяема.  И  это  дает  рабо­тодателям фактическое преимущество в определении размера зарплаты», – подчеркивает виллем Адем. 

В бой дут одни «старичКи»?..

Авторы доклада о состоянии рынка труда в России, директор Центра тру­довых исследований Государственного университета «высшая школа экономи­ки»  (ГУ  вшЭ)  владимир  Гимпельсон  и заместитель директора Центра трудо­вых исследований ГУ вшЭ Ростислав Капелюшников  отмечают,  что  одной из  основных  проблем  в  сфере  трудо­

ВикТОРия.ПЕТРОВА,.заместитель.генерального.директора.компании.«Базовый.элемент»:

– Актуальная проблема кадровой политики заключается не в том, что у нас слабое образование – образование под­тянется, если будет сформулирован запрос. Очень важно за­думаться, какие условия труда мы предлагаем людям, что мы как организаторы их труда можем дать. Сегодня в стране не­

мало рабочих мест, которые были запроектированы и созданы и 20, и 30 лет на­зад. Они совершенно не соответствуют современным требованиям. Что делать? Мы будем модернизировать и улучшать их.

точка зрения

Юлия.САхАРОВА,.директор.портала.HeadHunter,.Санкт-Петербург:.

– Сегодня рынок труда особенно чувствителен к общеэко­номической ситуации и прогнозам возможного начала вто­рой волны кризиса. Сейчас мы находимся в ситуации неопре­деленности, и реакция рынка не заставит себя ждать: рабо­тодатели заняли выжидательную позицию, впервые с 2008 года мы не наблюдаем традиционного осеннего всплеска 

размещения вакансий, спрос на рынке труда вышел на плато. Тем временем, активность соискателей остается на высоком уровне, мы видим 

это по приросту количества новых резюме. Однако резкого скачка предложения ждать пока не следует: большинство работающих людей будут стараться сохранить свои рабочие места и не будут выходить на рынок труда по своей воле, пока ситу­ация не стабилизируется. Что касается распределения спроса (вакансий) на рын­ке труда, отрадно видеть инженеров в тройке наиболее востребованных профес­сий. долгое время рейтинг стабильно возглавляли менеджеры по продажам, IT­специалисты, административный персонал и бухгалтеры. 

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 59: sro magazine

57

экономикакадры

вых  отношений  является  низкая  про­изводительность.  Специальный  стаж российского работника составляет, по расчетам  экономистов,  7  лет  против 10 – 12 в странах Западной европы. 

Также  очень  высока  доля  «нович­ков»  –  работников  со  стажем  менее года.  в  каждый  момент  времени  на российских  предприятиях  примерно треть  работников  имеет  специфиче­ский человеческий капитал с практи­чески нулевой отдачей. 

Наряду  с  этим,  считает  Ростислав Капе люш ников,  российский  ры­нок  труда  отличают  две  ключевые особенности. 

во­первых, адаптация к шоку на нем происходит не столько за счет сокра­щения занятости и увеличения безра­ботицы, сколько за счет сокращения заработной  платы  и  продолжитель­ности рабочего времени. достаточно вспомнить, что на старте кризиса мно­гие российские аналитики предсказы­вали,  что  безработица  в  России  вы­растет с 6 % до 15 %. 

во­вторых, существует разрыв меж­ду картиной российского рынка труда де­юре  и  де­факто.  «Сегодня  доволь­

но  распространен  тезис  о  том,  что  в России  рост  занятости  происходил только за счет увеличения числа низ­коквалифицированных  рабочих  мест. Это  фактически  неверное  утвержде­ние. За 2000­е годы доля самых низ­коквалифицированных  профессио­нальных  групп  –  unskilled  workers  и agricultural workers – уменьшилась на 6 %.  в  то  же  время  доля  самых  ква­лифицированных  профессиональ­ных  групп  –  managers,  professionals, technicians – увеличилась на 7 %. 

если  говорить  в  абсолютных  тер­минах, то численность managers уве­личилась  на  80 %,  professionals  –  на 40 %, technicians – на 15 %. И это оз­начает,  что  реальная  ситуация  на российском  рынке  труда  была  более неоднозначной.

в структуре рабочих мест резко рос­ла  доля  самых  высококвалифициро­ванных рабочих мест. доля таких вы­сококвалифицированных  рабочих мест также быстро росла и в верхнем сегменте неформального, некорпора­тивного сектора. Тогда, как в нижний сегмент  некорпоративного  сектора вытеснялись  неквалифицированные 

рабочие,  а  также  работники,  имею­щие  низкое  образование  и  низкую квалификацию», – отмечает эксперт.

Согласно исследованию, сложилась огромная  диспропорция  между  по­казателем  безработицы,  по  данным службы  занятости  и  по  данным  офи­циальной  статистики.  Проблема  за­ключается в том, что службы занято­сти предлагают лишь незначительный объем услуг, т. к. в этой структуре мно­го времени уходит на выполнение ад­министративных функций и очень ма­ло  –  на  консультирование  по  поиску новой работы, что очень важно. 

достаточно  часто  люди  с  высокой квалификацией не хотят регистриро­ваться в таких агентствах, поскольку могут и без их помощи найти работу.

Поэтому одной из актуальных задач современной кадровой политики в на­шей  стране  остается  необходимость создания  таких  служб  занятости,  ко­торые бы работали более эффектив­но,  чем  существующие.  Необходимо заменить краткосрочные схемы их ра­боты на более долгосрочные и больше внимания уделять личному консульти­рованию и программам обучения. 

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 60: sro magazine

58

недвижимость инвестиции

лиДия.ГОРБОРукОВА. активное развитие рынка коммерчеСкой недвижимоСти краСнодарСкого края в 2011 г. ЭкСперты объяСняют проСто: чем ближе олимпийСкие игры-2014, тем больше инвеСтиций приходит в регион. при Этом девелоперы СоСредоточили Свои финанСы на СтроительСтве гоСтиничных и торгово-развлекательных комплекСов, а также объектов Спортивной инфраСтруктуры. а вот Сегмент СкладСкой недвижимоСти практичеСки не развит и вСе еще ждет больших денег.

инГредиенты для разВития

Рынок  коммерческой  недвижимо­сти Краснодарского края один из са­мых интересных как для российских, так  и  для  зарубежных  инвесторов. Согласно международным исследова­ниям, в 2010 г. Краснодар был вклю­чен  в  сотню  европейских  городов  с наиболее благоприятными условиями для международного рынка недвижи­мости (рейтинг «CityLeaders­2010»). 

По данным Краснодарстата, в стро­ительный  сегмент  Краснодарского края  направляется  более  50 %  от всего  объема  денежных  вливаний  в экономику  региона.  При  этом  «клас­сическим» катализатором для разви­тия  экономики  всего  края  являются Олимпийские  игры  2014 г.  «великая стройка»  в  Сочи  подстегнула  строи­

тельство  не  только  спортивных  объ­ектов,  но  и  остальных  сегментов рынка  –  жилой  и  коммерческой  не­движимости, объектов дорожной и ин­женерной инфраструктуры. 

в  то  же  время  Павел  Карасев,  ге­неральный директора ГК «Синур», по­яснил,  что  рынок  недвижимости  на юге России развивается в основном в приморских городах. «для более ин­тенсивного развития необходимо об­новить инфраструктуру, а где­то и во­все создать заново. важно улучшить сервис. в таком случае появится воз­можность на равных конкурировать с заграничными курортами», – отметил он. По его словам, для развития рын­ка вне курортных городов необходимо развивать региональную экономику в общем,  а  сейчас  все  сосредоточено вокруг  Олимпиады,  и  все  основные инвестиции направлены именно туда.

Гостиничный бум

Рынок  гостиничной  недвижимости является  наиболее  перспективным для  Краснодарского  края.  При  этом количество  гостиниц  постоянно  рас­тет. По информации Краснодарстата, в конце 2011 г. в крае функциониро­вало 388 гостиниц, что на 52 гостини­цы больше, чем 9 месяцев назад. 

  «Несмотря  на  высокие  сроки  оку­паемости  и  большой  объем  вло­жений,  это  один  из  немногих  сег­ментов,  который  выстоял  в  кризис. Безусловно, речь идет о крупных горо­дах края и Черноморского побережья. в Краснодаре, например, развит биз­нес­туризм  (95 %  от  всего  потока),  в то же время в Черноморских городах ситуация обратная и на долю бизнес­туризма приходится от 15 до 45 %», – отметил евгений Панасенко, руково­

краснодарский край прирастает гостиницами

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 61: sro magazine

59

недвижимостьинвестиции

дитель компании GVA Sawyer в Южном Федеральном округе.

олимПийсКое наследие

Больше  всего  рынок  гостиничной недвижимости  интересен  инвесто­рам  в  Сочи.  «Наибольшее  развитие здесь  получают  гостиницы  в  соста­ве элитных многофункциональных жи­лых  комплексов.  Например,  РМОУ (Олимпийский университет), «Камелия», «Русская  Ривьера  Плаза»,  –  расска­зал  Борис  лебедев,  заместитель  ди­ректора  по  маркетингу  АН  «винсент Недвижимость».

Одним  из  ведущих  девелоперов в  Сочи  является  компания  «НББ­девелопмент»,  которая  реализует  5 рекреационно­туристических  проек­тов  на  территории  Олимпийской  сто­лицы­2014. Общие инвестиции управ­ляющей  компании  составляют  более 60 млрд. руб. 

«Мы сконцентрировали свои усилия на развитии девелоперской деятельно­сти в районе Большого Сочи, а в даль­нейшем планируем расширить геогра­фию  наших  проектов.  выбор  Сочи  в качестве стартовой площадки обуслов­лен благоприятным прогнозом разви­тия города как горнолыжного курорта, хорошим  инвестиционным  климатом края,  а  также  возможностью  исполь­зовать все преимущества проведения здесь Олимпиады­2014 и других инве­стиционно  и  туристически  привлека­тельных международных спортивных и культурных событий», – прокомменти­ровал Сергей Ковалевский, генераль­ный директор управляющей компании «НББ­девелопмент».

Самый крупный из реализуемых ком­панией проектов – это «Горки­Город» – современный  туристический  ком­плекс. Новый курорт строится в районе Красной поляны в 40 км от междуна­родного аэропорта Сочи­Адлер. во вре­мя проведения Олимпиады­2014 здесь будут расположены Олимпийская гор­ная медиадеревня и вспомогательный медиацентр для работы международ­ных  журналистов.  «Горки­Город»  ста­нет олимпийским наследием и, по сути, первым в России полноценным всесе­зонным курортом мирового уровня.

Здесь  будет  возведено  около 740 тыс. кв. м. недвижимости различ­

ного назначения: 2500 тыс. апартамен­тов, 110 частных домов, 8 гостиничных комплексов, социальные, культурные, спортивные и SPA­объекты, автостоян­ки, а также объекты инфраструктуры. Фактически, в Красной поляне строит­ся целый город, удобный для жизни и отдыха. Инвестиции в проект составят около 40 млрд. руб. 

По  словам,  елены  Юргеневой,  ди­ректора  департамента  элитной  не­движимости Knight Frank, пик продаж по проекту придется на зиму 2012 г., а к началу Олимпиады­2014 аналити­ки ожидают 45 – 50­процентный рост цен на жилые объекты на территории «Горки­Города». 

Среди других проектов, девелопером которых является «НББ­девелопмент», стоит отметить многофункциональный гостиничный  комплекс  «Сочи­Плаза», «Сочи  Гольф­Клуб  и  СПА»,  яхтенный порт  «Сочи  Адлер  Марина»,  а  также комплекс  олимпийских  трамплинов К­95 и К­125.

Гостиницами  высокой  категории  в будущем станут и «унаследованные» от Олимпиады  Горная  Олимпийская  де­ревня, гостиничные комплексы «Роза Хутор»,  «Орандж»,  «Содружество», «Малый  Ахун»,  а  также  реконструи­рованные  гостиницы  «Металлург», «Жемчужина» и «Приморская», а также множество других объектов. 

КоммерчесКая недВижимость В цене

Рынок коммерческой недвижимости в Краснодаре развивается более бы­стрыми темпами, чем на периферии. 

По  словам  экспертов,  особенно это  касается  офисной  недвижимо­сти. елена Семенова, вице­президент строительно­инвестиционной  корпо­рации «девелопмент­Юг», отметила, что этот рынок в Краснодаре представлен площадями класса «С», «в», «в+» и «А». Причем потребность в новых офисных помещениях будет только расти. 

«С  ростом  спроса  увеличиваются  и требования  к  качеству  офисных  объ­ектов.  Поэтому,  например,  компании «девелопмент­Юг»  приходится  из  го­да в год совершенствовать свои воз­можности  и  предусматривать  все составляющие офисной жизни – удоб­ное  месторасположение,  качествен­ное  обслуживание,  наличие  паркин­

га», – отметила эксперт. По ее словам, дальнейшее развитие рынка – за мно­гофункциональными  центрами,  ко­торые  будут  сочетать  в  себе  торго­вые, офисные и гостиничные площади. Такой  «коктейль»  позволит  девелопе­рам диверсифицировать свои риски. 

Самая  дорогая  недвижимость  не­жилого  назначения  расположе­на  в  центре  Краснодара.  По  данным Информационно­аналитического цен­тра  недвижимости  и  бизнеса,  сред­няя цена помещения за 1 кв.м в кон­це  2011 г.  составила  68,8  тыс. руб. При этом аналитики отмечают, что на стоимость коммерческой недвижимо­сти оказывают влияние не только ме­стоположение объекта и его фактиче­ское состояние, но и функциональное назначение. 

естественно, самой дорогой являет­ся  торговая  недвижимость.  Средняя стоимость  1  кв.  м  на  конец  года  со­ставила  60,2  тыс. руб.  По  сравнению с  III  кварталом  2011 г.,  данный  тип недвижимости  подорожал  на  7,1 %. 

Данные преДоставлены порталоМ www.realty-krasnodar.ru

50 %

13 %15 %

22 %

универсальные площади, подходящие для разных ви-дов деятельности

офисные помещения

торговые помещения

производственно-складская недвижимость

Структура предложения коммерчеСких площадей в краСнодаре в конце 2011 года

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 62: sro magazine

60

недвижимость инвестиции

Административно­офисная  недвижи­мость  выставляется  на  продажу  за 47,319 тыс. руб. за кв. м., а производ­ственно­складская – 36 тыс. руб.

По словам Бориса лебедева, в Сочи аренда  коммерческих  площадей  со­ставляет  1,5  –  3  тыс. руб.  за  кв.  м. Чтобы  купить  коммерческую  недви­жимость,  придется  выложить  от  4  до 8 тыс. долларов за кв. м. 

торГоВля на Высшем уроВне

Краснодарский край, наряду с сосед­ней Ростовской областью, являются ве­дущими  региональными  центрами  по обороту розничных сетей в России по­сле Москвы и Санкт­Петербурга. Здесь широко  представлены  федеральные торговые  операторы,  а  в  прошлом  го­ду открылись новые магазины «Ашан», «декатлон», «О’Кей», «М.видео» и др.

По словам елены Семеновой, вице­президента  строительно­инвестици­онной корпорации «девелопмент­Юг», выход в регион крупных игроков в сек­торе ритейла повлек за собой высокий объем строительства торговых площа­дей.  в  области  организованной  роз­ничной  торговли  были  введены  объ­екты торгово­офисной недвижимости площадью превышающей 10 тыс. кв. м. 

Со своей стороны, евгений Пана сен­ко констатирует, что Красно дар на дан­ный момент близок к перенасыщению торговыми объектами, а после ввода строящихся объектов рынок будет пе­ренасыщен. Таким образом, девелопе­рам остается лишь экспансия в более мелкие города края. 

«Сегмент  торговой  недвижимости всегда привлекал девелоперов в си­лу  коротких  сроков  окупаемости,  а также  высоким  уровнем  доходности. Но в связи с ростом конкуренции ряд девелоперов  стали  рассматривать региональные  города  как  основной приоритет последних полутора лет», – прокомментировал  эксперт.  яркими примерами  могут  служить:  экспан­сия сети ТЦ «Красная площадь» – от­крытие  ТЦ  в  Новороссийске,  Туапсе, планы реализации объектов в ейске, Анапе.  Также  стоит  отметить  откры­тие ТЦ «Гелиос Холл» в ейске и реали­зацию проекта «Мандарин» в Адлере.

Среди строящихся торговых центров в городе Сочи стоит отметить ТЦ «Море 

Молл», общей площадью 140 тыс. кв м., а  также  ТРЦ  «европа»  на  торговой галерее. 

С  начала  2011 г.  произошел  рост арендных ставок в качественных ТЦ, и  по  ряду  объектов  ставки  достигли уровня 2008 г. дальнейший рост ста­вок  будет  плавным  и  будет  зависеть от общеэкономических факторов: ро­ста покупательской активности, роста цен на энергоресурсы и т. д.

«в  случае  планомерного  развития рынка  динамика  роста  не  будет  пре­вышать 10 % в год (речь идет о каче­ственных  объектах  торговой  недви­жимости). в некачественных объектах роста  ставок  либо  не  будет,  либо  он будет минимальным, так как с откры­тием в III кв. 2011 года ТРЦ «OZ», кон­куренция на рынке торговой недвижи­мости усилилась», – заключил евгений Панасенко. 

сКладсКая недВижимость В ПроВале

Эксперты  отмечают,  что  совре­менной  складской  недвижимости  в Краснодаре, к сожалению, нет. «данный рынок  представлен  либо  старыми  по­стройками,  либо  отдельно  стоящими зданиями,  не  обеспеченными  необхо­димой  инфраструктурой.  Ряд  крупных европейских  компаний,  участвующих в логистическом бизнесе, сегодня вы­ражают заинтересованность выхода в регион, понимая территориальную при­влекательность  нашего  края  и  отсут­ствие  предложения  в  данном  сегмен­те», – отметила елена Семенова. 

По словам вячеслава Холопова, ди­ректора  департамента  индустриаль­

ной и складской недвижимости, земли Knight Frank, рынок складской недви­жимости в ЮФО начал развиваться не­задолго до кризиса. «И если в Ростове есть хоть один крупный логистический комплекс  класса  «А»  (в  2009 г.  вве­ден Raven Russia), то Краснодар скла­дов класса «А» пока не имеет, а к клас­су «в» можно отнести не более 20 тыс. кв. м складских площадей», – отметил эксперт. 

По  его  словам  до  кризиса  в Краснодарском  крае  было  заявле­но  строительство  значительного  чис­ла  крупных  складских  комплексов. Развивать  площадки  планировали «евразия логистик», Parkridge Holdings, Quinn Group, MLP. Компания «девелоп­мент­Юг» заявляла о развитии вблизи Краснодара  сети  складских  комплек­сов  общей  площадью  450  тыс.  кв.  м. Однако  в  кризис  планы  были  пере­смотрены,  строительство  пока  не возобновлено.

вячеслав  Холопов  считает,  что  для возобновления строительства склад­ской недвижимости нужно, чтобы, во­первых,  увеличился  спрос  на  нее,  а во­вторых, доходность складских ком­плексов должна быть достаточно вы­сокой – срок окупаемости не должен превышать 6 – 7 лет.

«в  среднесрочной  перспективе можно ожидать, что спрос активизиру­ется, и существующие складские ком­плексы  будут  полностью  заполнены. Однако  арендные  ставки  для  склад­ских помещений в региональных горо­дах не позволяют ожидать окупаемо­сти проекта ранее, чем через 10 – 12 лет, что является неприемлемым для большинства девелоперов», – подыто­жил вячеслав Холопов. 

на сегодняшний день проект «Горки-Город» не имеет аналогов в Росси по масштабу курортной и спортивной инфраструк-туры

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 63: sro magazine
Page 64: sro magazine

62

недвижимость StReet Retail

торГоВая недВижимость санКт-ПетербурГа: теКущее состояние

Торговая  недвижимость  Санкт­Петербурга продолжает развиваться значительными темпами. По сведени­ям «Агентства развития и исследова­ний  в  недвижимости»  (АРИН)  в  2011 году  объем  инвестиций  в  недвижи­мость Санкт­Петербурга составил бо­лее 63 миллиардов рублей. При этом инвесторы предпочитают вложения в 

коммерческую недвижимость. Рынок стрит­ритейла  (встроенных  торго­вых  помещений,  сдаваемых  в  арен­ду),  обеспечивает  сегодня  10  –  12% годовых.

в 2011 году целый ряд операторов розничной торговли и общепита при­няли  решение  об  экспансии  на  ры­нок  Петербурга  и  сейчас  рассматри­вают  помещения  преимущественно формата  стрит­ритейл,  а  некоторые из  них  уже  открывают  новые  точки. Развивается  сеть  компании  Subway. Также о планах расширения заявили 

рестораны итальянской кухни Sbarro, австралийская сеть фастфуда County Chicken и пиццерии Papa Jones. Сеть кофеен  «Кофеин»  намерена  открыть в городе 4 точки. Кроме этого, на ры­нок выходят новые бренды, в том чис­ле  международные  (Decathlon,  Kika, Longchamp,  Furla,  Coccinelle,  Michael Kors и др.). Развиваются федеральные сети, такие, как «Уютерра» и «Формула кино». Эксперты отмечают также вы­сокую  активность  на  рынке  стрит­ритейла  операторов  банковского сектора.

StReet Retail санкт-петербурга:

тенденции развития 2012 – 2015 гг.

илья.БАРСкиЙ. уличная торговля за поСледнее деСятилетие преобразила облик Санкт-петербурга, фактичеСки Создала новую Среду обитания для горожан. на выявление того, в каком направлении будет развиватьСя данный Сектор уСлуг, куда выгодно вкладывать инвеСтиции учаСтников рынка торговой недвижимоСти, направлено маркетинговое иССледование международного агентСтва новых технологий «парамита»® (заказчик оао «Солнечный дом»®).

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 65: sro magazine

63

недвижимостьStReet Retail

Уровень обеспеченности населения качественными  торговыми  площа­дями в среднем по Санкт­Петербургу увеличился  на  12%,  по  сравнению  с прошлым годом и составил 931 кв. м на 1000 человек. данный показатель сопоставим  с  европейским,  но  по­прежнему уровень качества торговых объекта города ниже европейского.

За  2011  год  арендные  ставки  по торговой  недвижимости  возросли  в среднем на 10 – 12%, а в центре го­рода – до 25 – 30%. И это несмотря на то, что количество встроенных тор­говых помещений растет вслед за но­востройками примерно из расчета 4 – 8%.. К примеру, в районе «Славянка», строительство  которого  осуществля­ет группа компаний «Балтрос», в двух кварталах на 500 тыс. кв. м жилья в 2012 году запланирован ввод 30 тыс. кв.  м  встроенных  помещений  (6%  от жилой  площади).  При  этом  будет  по­строено еще несколько торговых ком­плексов и гипермаркетов.

струКтура торГоВой недВижимости

Распределение  торговой  недвижи­мости  по  Санкт­Петербургу  неравно­мерно. Крупные торговые комплексы 

в основном расположены в спальных районах  (Приморском,  выборгском, Московском),  что  определено  на­личием  там  больших  земельных участков  и  близостью  к  основной массе потребителей. встроенные тор­говые помещения располагаются пре­имущественно в центральных районах (Адмиралтейском, василеостровском, Петроградском, Центральном).

всего  в  Санкт­Петербурге,  по  раз­ным данным, от 4,5 до 5 млн. кв. м раз­ных видов торговой недвижимости.

Рынок  торговой  недвижимости  ак­тивно  развивается  за  счет  введе­ния  крупных  торгово­развлекатель­ных  центров  (доля  прироста  85%), а  также  за  счет  строящейся  жилой недвижимости.

а что же В сПальных районах?

Очевидно, здесь проявится несколь­ко  разнонаправленных  тенденций. При  этом  отдельно  имеет  смысл  об­суждать  тренды  в  новых  строящихся кварталах, тренды в местах открытия метрополитена,  перспективы  разви­тия торговли в старых спальных райо­нах, и т.п.

стрит-ритейл В мноГоЭтажных жилых КомПлеКсах – ноВостройКах

Очевидно,  здесь  сохранится  прак­тика  передачи  первых  этажей  ново­строек  целиком  под  нежилые  функ­ции.  Новый  многоэтажный  комплекс создает  новый  поток  клиентов,  нуж­дающихся  в  сервисе.  Поэтому  выкуп (за  разумную  цену)  первых  этажей  в многоэтажном  комплексе  –  практи­чески  беспроигрышная  комбинация. Недвижимость здесь покупается один раз, а поток доходов будет идти деся­тилетиями, так что даже более высо­кие цены не покажутся чрезмерными грамотному инвестору.

Можно  предположить  дальнейшее усиление  тренда  в  сторону  резерви­рования  подобных  объектов  на  наи­более ранних этапах строительства и вытеснение из этого сегмента девело­перов­посредников торговыми и сер­висными сетями.

Особенно ярко конкуренция за вы­

куп  первых  этажей  высотных  жилых комплексов  проявится  там,  где  мно­гоэтажные  корпуса  приближены  к станциям  метрополитена  и  к  пере­кресткам с более высокими пассажи­ропотоками,  и  где  застройщик  поза­ботился о грамотном проектировании нежилых  помещений,  качественных витринах,  достаточном  обеспечении их необходимыми объемами электро­энергии и парковочными местами.

Сюда могут подтянуться фирменные магазины  одежды,  обуви,  парфюме­рии. Это относится как к объектам, вы­тесняемым из центра города высокой арендой, так и к сетевым магазинам 

Встроенные помещения

торговые центры

Рынки, павильоны, киоски

Структура рынка торговых площадей в Санкт-

петербурге, 2011 г.

45%

30%

25% Структура торговых площадей по районам

Санкт-петербурга, кв. м

Приморский 17 %Московский 14 %Выборгский 11 %Всеволжский 9 %невский 7 %Центральный 7 %Кировский 7 %Калининский 5 %Красногвардейский 5 %Фрунзенский 5 %адмиралтейский 3 %Василеостровский 3 %Колпинский 2 %Красносельский 2 %Петроградский 2 %Пушкинский 1 %Петродворцовый 0,3 %

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 66: sro magazine

64

недвижимость StReet Retail

Москвы,  периодически  поглядываю­щим на Санкт­Петербург. Особенно за­метно эта тенденция будет выражена в тех районах, где пассажиропотоки у станции метрополитена недостаточны или издержки высвобождения терри­тории вблизи метро слишком велики, чтобы ожидать здесь появление круп­ноформатных торговых центров.

вероятно,  возрастет  средняя  пло­щадь  выкупаемых  нежилых  встро­енных помещений 1­го этажа на пер­вичном рынке. Можно предположить появление  сделок,  в  которых  круп­ная девелоперская компания на эта­пе  строительства  выкупает/берет  в управление  целиком  или  частично первый  этаж  жилого  комплекса,  за­ранее зная, каким компаниям  (прод­магам, банкам, стоматологиям, сало­нам красоты и т. п.) она будет сдавать в  аренду  или  перепродавать  те  или иные секции нежилой недвижимости.

дальнейшее  развитие  рынка  при­влечет в этот сегмент крупные управ­ляющие компании, которые будут дей­ствовать  при  поддержке  банков  и  в интересах  группы  профильных  поку­пателей и арендаторов.

Нельзя  исключать  появление  в  но­востройках  более  крупных  игроков, особенно в связи с развитием коопе­рации  между  специализированными продовольственными сетевыми мага­зинами, например, фирменными мяс­ными, молочными и кондитерскими, по совместному  приобретению  нежилых встроенных помещений первых этажей жилищных комплексов. Обсуждаемый сценарий на этом сегменте рынка мо­жет  оказаться  более  реалистичным, чем расчеты на дальнейший захват но­вых спальных районов крупноформат­ными гипермаркетами

ноВостройКи В ПриГороде

Очевидно,  иная  тенденция  может проявиться  в  тех  микрорайонах,  ко­торые  строятся  на  границах  города. Например, на землях совхозов Бугры (девяткино), детскосельский (100­ты­сячная  Славянка),  шушары,  в  запад­ном микрорайоне «Балтийская жемчу­жина». если городская администрация будет уделять значительное внимание приоритетному развитию в таких рай­онах  инженерной  инфраструктуры, 

особенно вопросам энергообеспечен­ности территорий, земельные площа­ди  позволят  создавать  в  этих  анкла­вах  гипермаркеты,  чем  постараются воспользоваться девелоперы.

стрит-ритейл В мноГоЭтажных сПальных районах ранней застройКи

Некоторые  районы  Санкт­Петер­бурга  были  построены  так,  что  в  них остаются  свободными  значитель­ные  земельные  участки,  подходящие для  строительства  гипермаркетов. К  таким  районам  относятся,  напри­мер, Фрунзенский и Красносельский. Насколько  можно  ожидать  здесь  по­явления крупных торговых форматов?

Тенденцию  захвата  спальных  рай­онов  гипермаркетами  мы  видим  на примере  Приморского  района,  где крупные форматы уже широко шагну­ли от метро «Старая деревня» по улице Савушкина.

Аналогичная  картина  в  Красно­гвардей ском  районе,  где  гипер­маркеты,  начав  движение  от  метро «ладожская», углубились по проспекту Косыгина и другим магистралям. Так что  вопрос,  скорее,  в  масштабе  уже выявленного тренда.

К  настоящему  времени  средние значения обеспеченности населения Санкт­Петербурга  торговыми  площа­дями  сопоставимы  со  многими  горо­дами  евросоюза.  в  сочетании  с  низ­кой  покупательной  способностью населения это, казалось бы, не долж­но  способствовать  развитию  круп­ных торговых форматов. Однако, обе­спеченность  торговыми  площадями различных  районов  города  крайне неравномерна.

Поэтому вполне возможно появле­ние торгово­сервисных центров круп­ных  форматов  там,  где  это  позволит инженерная обеспеченность террито­рии и недостаточное, по сегодняшним меркам,  развитие  социальной,  сер­висной и торговой сети. в значитель­ной степени такая возможность будет определяться  корпоративной  поли­тикой девелоперов, с одной стороны, инвестиционной политикой городской администрации,  а  также  способно­стью сторон к частно­государственно­му партнерству.

естественно,  в  тех  микрорайонах, где  крупные  торговые  форматы  бу­дут присутствовать в большей степе­ни,  стрит­ритейл  будет  отступать  на дальние перекрестки,  теряя позиции в сегментах одежды, обуви, парфюме­рии, мебели, бытовой техники и сохра­

РайонОбеспеченность торговыми площадями, кв. м на 1 000 жителей

Московский 1 564

Приморский 1 321

Центральный 1 059

Выборгский 893

Кировский 699

адмиралтейский 641

невский 492

Василеостровский 491

Красногвардейский 469

Петроградский 442

Колпинский 412

Фрунзенский 403

Калининский 385

Пушкинский 192

Красносельский 182

Петродворцовый 94

обеСпеченноСть торговыми площадями по районам Санкт-петербурга

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 67: sro magazine

65

недвижимостьStReet Retail

няя за собой продовольственные ма­газины  близкой  доступности,  сдавая в аренду 1­е этажи парикмахерским, банкам,  аптекам,  фитнес­центрам, хозмагам и службам быта.

аКтиВные зоны ГородсКой торГоВли

Невский,  владимирский,  Москов­ский проспекты, Садовая улица и не­которые другие магистрали представ­ляют  собой  особый  феномен.  Здесь ставки аренды высоки, а посетители идут за  «шопингом», рассчитывая со­вместить  полезную  покупку  с  прият­ным  времяпровождением.  Однако  и здесь мы наблюдаем весьма разнона­правленные явления, которые необхо­димо рассматривать по отдельности.

Все для туриста!

Особо  следует  выделить  зону  ту­ристской торговли. Это Невский про­спект  с  прилегающими  пешеход­ными  зонами,  площадь  Искусств, канал  Грибоедова  до  Храма  Спаса­на­Крови, Большая и Малая Морская улицы  до  Исакиевского  собора,  тер­ритории  вокруг  Эрмитажа,  стрел­ки  васильевского  острова,  Петро­павловки, и некоторые другие. Здесь арендная плата самая высокая и ас­сортимент  товаров  специфичен. Активное  развитие  этих  территорий может  осуществляться  несколькими путями.

во­первых,  путем  создания  пеше­ходных  зон.  Появление  пешеходных Малой  Садовой,  Малой  и  Большой Конюшенных  улиц,  рождественская ярмарка  на  площади  Островского 

явились  примером  успешного  раз­вития  городской  среды.  Они  значи­тельно  изменили  качество  отдыха  и активизировали  уличную  торговлю. воздействие  этого  процесса  носит глубокий и долгосрочный характер. в частности,  он  придаст  вторую  жизнь бывшему  длТ,  будет  способствовать дальнейшему  развитию  всего  «зо­лотого  треугольника»:  набережным Невы, Мойки, канала Грибоедова, ул. Миллионной.

второй путь – развитие отелей, атри­умов, моллов, ресторанных двориков. Среди  явных  успехов  можно  назвать развитие  Парка  культуры  и  отдыха  – магазина  «Буквоед»,  реконструкцию «Пассажа»,  развитие  ряда  качествен­ных отелей европейского уровня, акти­визирующих торговлю вокруг них.

в­третьих, развитие территорий мо­жет осуществляться за счет появления мегапроектов  («Стокманн»,  «Галерея» в районе пл. восстания), существенно повлиявших  на  состав  арендаторов ближних магазинов. 

Представляется,  что  здесь  основ­ными  тенденциями  развития  стрит­ритейла будут оставаться 5­звездные отели, магазины сувениров, подарков, кафе и рестораны, а также представ­ление новых бутиков высокой моды и зарубежных  брендов,  желающих  за­явить о своем выходе на российский рынок, не считаясь с издержками. 

в­четвертых,  развитие  туристиче­ской  зоны  активизируется  измене­нием  транспортных  потоков.  Нельзя не отметить открытие станции метро «Адмиралтейская».  Уже  до  ее  откры­тия ставки аренды на торговую недви­жимость выросли более чем на 20 %. Очевидно, что целый микрорайон су­

щественно  изменит  свою  торговую привлекательность.  Можно  прогно­зировать появление здесь новых оте­лей, ресторанов, кафе, бутиков высо­кой моды, антикварных и ювелирных салонов, художественных галерей.

Можно уверенно предположить, что и далее зона туристской торговли бу­дет  сверхдорогой,  а  текучесть  арен­даторов  здесь  будет  достаточно  вы­сокой.  При  этом  торговые  бренды  и банки, заявившие о себе и выполнив­шие тем самым свои пи­ар – задачи, будут через некоторое время переме­щаться в более дешевые районы дис­локации,  а  на  их  место  будут  прихо­дить другие соискатели.

а что же останется нам, Горожанам?

Эти зоны лишь частично пересекают­ся с зоной туризма, хотя зачастую и при­мыкают к ним. Типичными примерами являются  лиговский,  влади мирский, Суворовский, Москов ский проспекты, а также проспект Чернышевского, ули­цы: Садовая, восстания, 5 – 6­я линии васильевского  острова  (пешеходная зона).  явной  тенденцией  становится постепенное  наступление  на  эту  тер­риторию туристской зоны (за счет раз­вития  Таврического  сада,  доступа  на колоннаду Смольного Собора, речных трамвайчиков на Неве).

второй  долгосрочный  тренд  – расширение  активной  зоны  город­ской  торговли  путем  проникновения по  названным  улицам  все  глубже. Постепенно  облагораживается  рай­он метро «лиговский проспект», здесь все более развивается торговля и ка­фе. ввод в строй метро «Обводный ка­

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 68: sro magazine

66

недвижимость StReet Retail

нал»  будет  способствовать  дальней­шему проникновению торговли.

зона метро: от ПалатКи до «диназаВра»

За сравнительно короткое время – менее 10 лет – развитие торговых зон у станций метро прошло основные фа­зы роста и развития.

Первая фаза – скромные торговые павильоны у станций метро эпохи пер­воначального  накопления  торгово­го капитала. Такие павильоны до сих пор сохранились, например, у ст. ме­тро «Нарвская».

вторая  фаза  эволюции  торговли получила свое завершающее прояв­ление  в  форме  «торговых  динозав­ров»  –  огромных  торгово­развле­кательных  комплексов  («Гулливер»  у ст. метро «Старая деревня» и «Пик» у ст. метро «Сенная»).

Третья  фаза  знаменует  собой  по­пытки  целенаправленного  захвата пассажиропотоков, выходящих из ме­тро.  Так,  Торгово­развлекательный комплекс  (ТРК)  «Балканский»  на  вы­ходе из ст. метро «Купчино» пока еще 

скромно  распахивает  двери  идуще­му  мимо  него  пассажиропотоку.  ТРК «Заневский каскад» построен уже та­ким  образом,  что  выходящим  из  ст. метро  «ладожская»  гражданам  про­ще  пройти  к  остановкам  городско­го  транспорта  внутри  крытого  молла комплекса,  чем  обходить  его  вокруг по улице. Через это «узкое горлышко» протекает  подавляющая часть более чем  200­тысячного  пассажиропото­ка, растекающегося дальше по всему району Ржевка­Пороховые.

Четвертая  фаза  развития  торгов­ли  дает  нам  образец  перехвата  пас­сажиропотока, еще не вышедшего из метрополитена  на  улицу.  Она  может быть проиллюстрирована 100­метро­вым  подземным  переходом­моллом, выводящим нас в громадный холл ТРК «Атмосфера»  прямо  из  вестибюля  ст. метро «Комендантский аэродром».

Пятая фаза завершает данную эво­люционную линию развития торговли непосредственной постройкой вести­бюля  станции  метро  внутри  первого этажа  многофункционального  торго­во­развлекательного и офисного цен­тра. в качестве примера можно приве­

сти станцию метро «Звенигородская», встроенную  в  состав  одноименного комплекса.  И  хотя  это  не  единствен­ный  пример  встроенной  в  здание станции метро, здесь торговля госте­приимно распахивает двери пассажи­рам непосредственно из надземного вестибюля станции метрополитена.

Последний  пример  примечателен тем, что практически растворяет укоре­нившееся деление торговой недвижи­мости на торговые центры и встроен­ную «уличную» торговую недвижимость первых  этажей  (стрит­ритейл  в  узком понимании).

С одной стороны, торговая недвижи­мость комплекса «Звенигородский» – типичная  «встройка»  первого  этажа офисного  здания,  с  другой  стороны, это  многофункциональный  торгово­развлекательный  комплекс,  верхние этажи которого заняты под офисы ис­ключительно в связи с недостаточно­стью пассажиропотока на конкретной станции  метро.  По  сути,  весь  проект представляет новое качество и, веро­ятно,  олицетворяет  собой  те  тенден­ции, которые в будущем найдут более явное выражение.

оСновные финанСовые характериСтики вСтроенных торговых помещений в Санкт-петербурге (2011 г.)

Класс помещения, характери-стики местоположения

Характеристики магазина Стоимость арен-ды, руб./кв.м./Месс.

Цена прода-жи, руб. за 1 кв.м.

С/R Капитал/рента, меся-цев

Доходность от сдачи в аренду

Класс а Зоны высокой проходи-мости в историческом центре го-рода

торговые помещения имеют витрины, просторные торговые залы, высокие по-толки, высококачественную отделку и оформление, выполненные по авторско-му дизайн-проекту. Чаще используются под дорогие бутики или салоны для ока-зания VIP-услуг

От 2000 до 17 500

От 200 000 50-100от 12% до

25% годовых

Класс В Зоны высокой проходи-мости (у метро или на главных улицах города, в т.ч. в спальных районах)

Качественные торговые помещения с удобными торговыми залами, хорошим ремонтом, оборудованными местами для приема товаров. Используются под мага-зины или сферу услуг, рассчитанные на массового потребителя

1200-2000 120 000 60-10012-20% годовых

Класс С Зоны хорошей и средней проходимости

Помещения с ремонтом. Используются в качестве магазинов или помещений для сферы услуг, ориентированных, в основ-ном, на жителей данного микрорайона.

700-1300 90 000 70-1309-17%

годовых

Класс D Зоны низкой проходимо-сти (тихие улицы, первые дворы)

Площади, пригодные для торговли или сферы услуг. Могут требовать затрат на ремонт или реконструкцию

500-900 60 000 66-12010-18 % годовых

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 69: sro magazine

67

недвижимостьStReet Retail

торГоВля у метро: чем сердце усПоКоится?

Наблюдая  уже  проявившиеся  тен­денции развития торговли около стан­ций метро, можно сделать ряд обосно­ванных  прогнозов  относительно  ее дальнейшего развития.

Магистральный  тренд  –  органи­зация  многофункциональных  ком­плексов  и  торгово­развлекательных центров непосредственно над вести­бюлями станций метро.

Это  может  быть  сделано  несколь­кими способами. во­первых, на этапе проектирования новых станций метро­политена предусматривать их вестибю­ли как часть торговой инфраструктуры.

во­вторых,  разработать  при  под­держке  администрации  Санкт­Петербурга  частно­государственную программу  реконструкции  старых  ве­стибюлей  метрополитена  путем  над­стройки  над  ними  торгово­развлека­тельных объектов недвижимости.

в­третьих,  там,  где  вестибюли  ме­трополитена выходят на первые этажи зданий, провести реконструкцию пер­вого­второго этажа здания с измене­нием их функционального назначения.

все указанные меры создадут каче­ственно  новую  среду  обитания  горо­жан, будут способствовать более эф­фективной  организации  городского пространства,  росту  товарооборота и развитию туристической привлека­тельности Санкт­Петербурга.

доходность Приобретения торГоВой недВижимости на Вторичном рынКе

все  больше  торговых  организаций приобретают  собственную  торговую недвижимость.  С  одной  стороны,  это снижает их зависимость от арендода­теля,  склонного  заключать  договоры аренды  на  непродолжительный  срок. С другой стороны, это защищает вло­жения в ремонт и реконструкцию объ­екта,  которые  зачастую  требуются  от арендатора в силу особенностей арен­дуемого помещения. Наконец, несмо­тря на относительно невысокую доход­ность, эти вложения хорошо защищены и  представляют  «подушку  безопасно­сти» для бизнеса, столь необходимую в 

условиях ужесточения конкуренции за деньги потребителей.

для оценки доходности приобрете­ния объектов торговой недвижимости на  вторичном  рынке  нами  были  со­поставлены стоимость аренды и сто­имость приобретения объектов,  рас­считаны  средний  срок  окупаемости вложений при их сдаче в аренду и до­ходность на вложенный капитал.

Как видно из приведенной таблицы, объекты класса А, как правило, очень дороги  и  могут  быть  несколько  пере­оценены.  К  тому  же,  они  обычно  не­доступны  большинству  инвесторов. Инвестиции в объекты класса D зача­стую слишком рискованны и сопряже­ны с дополнительными издержками на приведение помещения в порядок. Они целесообразны, если только ожидает­ся значительный рост пассажиропото­ков в связи с изменением окружающе­го пространства (новое строительство поблизости, изменение пассажиропо­токов). Наиболее интересны инвести­ции в объекты классов в и С. Однако, таких объектов продается на рынке не так много.

доходность на «ВторичКе» с исПользоВанием КредитоВания

все чаще при покупке девелопера­ми  торговой  недвижимости  на  вто­ричном  рынке  используется  схема кредитного  рычага  С  последующей сдачей объекта в аренду. Как прави­ло,  собственные  средства  при  таких схемах обычно составляют 25 – 30% от выкупной цены объекта, а последу­ющая сдача объекта в аренду может, целиком  или  в  основном,  покрывать выплаты по займам. При таких финан­совых схемах доходность собственных инвестиций девелопера, несмотря на высокие ставки по кредитам, как пра­вило, в 2 раза выше традиционной, и достигает 25 – 30% годовых от суммы вложенного капитала.

Массовому  применению  подобных финансовых  схем,  интересных  для многих  предпринимателей, до  насто­ящего времени препятствовали труд­ности получения банковских кредитов (предприниматели  оцениваются  как наиболее  рискованная  группа  заем­щиков). Постепенное выведение бан­

ками на рынок соответствующих кре­дитных  продуктов,  наблюдающееся в  2011 г.,  способствует  активизации этого  вида  инвестиций.  в  то  же  вре­мя,  можно  прогнозировать  на  2012­2014 гг.,  что  облегчение  доступа  к кредитам  на  выкуп  торговой  недви­жимости будет и дальше увеличивать спрос на вторичную торговую недви­жимость, вести к усилению дефицита предложений по продажам, повышать стоимость  этих  объектов  и  снижать доходность подобных инвестиций.

ноВые схемы инВестироВания

Новые схемы инвестирования в до­ходную недвижимость связаны с раз­витием фондового рынка. Так, напри­мер, в октябре 2011 г. было объявлено, что ГК ПИК передаст свою коммерче­скую  недвижимость  (нежилые  поме­щения  и  отдельно  стоящие  торговые центры) в Москве и Московской обла­сти в закрытые паевые инвестицион­ные фонды недвижимости (ЗПИФН) под управлением  инвестиционной  груп­пы  «Тринфико».  всего  на  первом  эта­пе будет сформировано 5 фондов, ку­да войдет 45 000 кв. м коммерческих площадей  компании,  а  общий  объем помещений, которые ПИК планирует в течение 3 лет передать в ЗПИФН, со­ставит более 200 000 кв. м.

Правда,  новый  инвестиционный продукт  будет  предложен  преимуще­ственно  кругу  профессиональных  ин­весторов:  банкам,  страховщикам,  не­государственным пенсионным фондам. Недостаток предлагаемой схемы: при­обретая  паи  фондов  недвижимости, рентный доход от сдаваемых площадей инвесторы  начнут  получать  лишь  тог­да,  когда  будет  завершено  строитель­ство  объектов.  Этот  недостаток  пред­полагается  покрывать  приемлемой доходностью ориентировочно 11 – 13% годовых. Таким образом, на рынке по­является новый низкорисковый инстру­мент для инвестирования в коммерче­скую недвижимость. для сравнения: в настоящий момент базовая доходность объектов  стрит­ритейла  в  Москве  со­ставляет 10 – 11% годовых.

На наш взгляд, в ближайшие 2 – 3 года в Санкт­Петербурге также следу­ет ожидать развития подобных финан­совых схем.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 70: sro magazine

68

глобальный взгляд позиция

Выйти К залиВу

По  некоторым  экспертным  оцен­кам,  логика  развития  товарных  по­токов в глобальном масштабе в бли­жайшее  время  неизбежно  приведет к необходимости создания в крупней­ших транспортных узлах мира порядка 60 – 70 логистических транспортно–распределительных  центров  между­народного уровня. Они станут точками пересечения  региональных  логисти­ческих подсистем и транспортных ко­ридоров. При этом возможность под­ключения  к  транспортной  сети  на любом  уровне  получит  практически неограниченное число перевозчиков, 

экспедиторов,  грузоотправителей  и грузополучателей.  Подобная  схема организации транспортных потоков в любом из своих звеньев способна по­высить эффективность более чем на 30 – 40 %. 

Россия, как важная часть мировой экономики, создающая 3,5 % валово­го мирового продукта, разумеется, не может  оставаться  в  стороне  от  этих процессов. 

Однако прежде, чем найти пути и воз­можности встраивания в мировую си­стему, отечественному транспортному комплексу предстоит решить ряд базо­вых задач. Одна из главных – устране­ние его системной неэффективности. 

Как  вынужден  был  признать  гла­ва  компании  ОАО  «РЖд»  владимир якунин  в  ходе  II  железнодорожного съезда:  «Новые  нормативы  управле­ния приватными вагонами приняты с запозданием, в результате в течение года более 1 850 собственников ваго­нов направляют каждый вагон адрес­но,  без  учета  общесетевой  техноло­гии. в результате, железнодорожные станции переполнены вагонами. 

ежедневно более 100 поездов с по­рожними вагонами идут по встречным направлениям. 

При этом стоимость использования вагонов  выросла,  и  в  ней  заложена серьезная, на мой взгляд, спекулятив­

коридор возможностейВАлЕРиЙ.МихАЙлОВ. количеСтво транзитных грузов, проходящих по между-народным транСпортным коридорам по территории роССии, крайне незначительно и СоСтавляет около 1,5 %. С одной Стороны, Это вызвано недоСтаточной контейнеризацией перевозок и Слабым развитием отечеСтвенной логиСтики, а С другой – неСовершенСтвом нормативно-правовой базы.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 71: sro magazine

69

глобальный взглядпозиция

ная  составляющая  –  вагон  в  России уже давно стоит дороже, чем в СшА, при его худших характеристиках». 

Очевидно,  что  подобное  состоя­ние дел в одной из базовых отраслей транспорта никак не способствует воз­можности  на  равных  конкурировать за грузы и маршруты с иностранными перевозчиками,  затрудняет  развитие транспортного потенциала страны. 

Тем  временем,  к  примеру,  те  же СшА  за  последние  годы  более  чем 40 % экспортных грузов перенаправи­ли  на  тихоокеанское  побережье,  ор­ганизуя  маршруты  со  значительной протяженностью сухопутного плеча в Китай, Индию, японию, Южную Корею. 

Не  случайно,  на  последнем  эконо­мическом форуме в якутске в центре внимания  был  вопрос  о  возможно­сти  строительства  железной  дороги якутск­Магадан­Чукотка­Аляска­СшА с  мостовым  или  тоннельным  перехо­дом через Берингов пролив. 

По  мнению  экспертов,  круглого­дичный  наземный  трансконтинен­тальный  путь  достаточно  эффекти­вен  с  экономической  точки  зрения. Технически также не существует пре­пятствий принципиального характера. Подтверждением  тому  удачный  экс­перимент  российских  железных  до­рог,  когда  поезд  от  владивостока  до Калининграда удалось доставить за 9 суток. Тогда как по океану судно идет около  месяца.  Такая  железнодорож­ная магистраль сразу удешевит пере­возку  грузов  из  Китая  в  европу  или даже СшА, сделав доставку дешевле. 

впрочем, в  ближайшей перспекти­ве  предсказать  будущее  этого  весь­ма  капиталоемкого  проекта  доволь­но сложно.

По  оценкам  самих  железнодорож­ников,  на  развитие  российских  же­лезных дорог требуется направить до 2015 г.  более  400  млрд. руб.  И  все­го  лишь  63  млрд. руб.  из  необходи­мых  246  млрд. руб.  компания  само­стоятельно  может  инвестировать  до 2015 г.  в  развитие  восточной  части Транссибирской и Байкало­Амурской магистралей. 

Проблема обратной заГрузКи

Однако  одна  из  главных  проблем организации  подобных  маршрутов  в рамках международных транспортных коридоров  заключается  в  сложив­шемся дисбалансе грузопотоков. Так, если  контейнерный  состав  из  Китая на  Запад  без  труда  можно  регуляр­но загружать товарами широкого по­требления,  то  высокотехнологичные изделия  немассового  производства, выпускаемые на западе, не востребо­ваны на Китайском рынке в тех объ­емах,  которые  делали  бы  обратную загрузку контейнерного состава рен­табельной. Сегодня свыше 50 % кон­тейнеров  из  России  в  европу  следу­ют порожними, не менее 40 % следуют порожними  из  России  в  Азию.  При этом никакой стыковки этих полузам­кнутых маршрутов нет. Распределять грузопотоки  в  обоих  направлениях более равномерно могла бы развитая логистическая сеть. 

Однако,  по  словам  независимо­го  эксперта  по  логистике  Николая лобанова, отечественного рынка логи­стики в его западном понимании пока нет, и он лишь сегментарно формирует­ся. Одно из свидетельств этого – место 

России в индексе развития логистики, рассчитанном всемирным банком, где мы занимаем 94­е место из 155.

Тем  временем,  технические  воз­можности Транссибирской магистра­ли  позволяют  освоить  объемы  пере­возок грузов до 100 млн. тонн в год, в том числе международного транзи­та в контейнерах на уровне 200 тыс. контейнеров  в  двадцатифутовом  эк­виваленте  (дФЭ)  из  стран  Азиатско­Тихоокеанского  региона  в  европу  и Центральную Азию. 

Магистраль,  имея  выход  на  восто­ке на сеть железных дорог Республики Кореи, КНдР, Китая и Монголии, а на за­паде — в европейские страны, обеспе­чивает  транспортно­экономические связи стран Азиатско­Тихоокеанского региона  с  европейскими  странами  и странами Центральной Азии.

При  формировании  междуна­родных  транспортных  коридоров Транссибирская  магистраль  вклю­чена  в  проекты  ЭСКАТО  ООН  в  каче­стве  приоритетного  маршрута  в  со­общении между европой и Азией. А с учетом  заявленных  планов  руковод­ства ОАО «РЖд» по строительству ли­нии  так  называемой  широкой  колеи через Украину до Братиславы и далее до  вены,  которая  создаст  новый  ин­фраструктурный мост в продолжение Транссибирской  магистрали,  возни­кают совершенно новые возможности для  интеграции  всего  евразийского пространства.  дополнив  на  востоке этот  мост  Транскорейской  магистра­лью,  возможно  создать  уникальную и фактически единую железнодорож­ную евразийскую сеть.

Значительный  потенциал  для  при­влечения  дополнительных  товаро­

Санкт-Петербург, пр. Б. Сампсониевский, д.29Ателефон: +7 /812/ 490-77-55 www.graphitech.ru

Широкоформатные принтеры: скорость качество надежность

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 72: sro magazine

70

глобальный взгляд позиция

транспортных  потоков  на  основной транспортный коридор «европа­Азия», наряду  с  наращиванием  Транссиба, есть  у  автомобильного  транспор­та.  Так,  ввод  в  эксплуатацию  ново­го  автомобильного  грузопассажир­ского  постоянного  многостороннего пункта  пропуска  Пограничный,  рас­положенного  на  направлении  меж­дународного  транспортного  коридо­ра  «Приморье­1»,  переориентирует транспортные потоки и разгрузит дру­гие  пункты  пропуска.  Это,  в  свою очередь,  создаст  предпосылки  для оптимизации  системы  пунктов  про­пуска  в  дальневосточном  регионе. Одновременно  с  этим  намечена  ре­конструкция  международного  ав­томобильного  пункта  пропуска  на российско­монгольской  границе 

«Кяхта – Алтан­Булаг», что станет ша­гом к новому международному транс­портному коридору «Монгольский век­тор». Напомним, что МАПП в Кяхте был введен в эксплуатацию в 2001 г., од­нако  он  фактически  перестал  соот­ветствовать  мировым  требованиям, особенно  с  учетом  того,  что  в  рам­ках возрождения МТК «Чайный путь» Китай,  в  соответствии  с  межправи­тельственным  соглашением,  стро­ит  автомобильную  дорогу  в  этом направлении. 

Кроме  того,  из­за  перегружен­ности  железнодорожной  станции Забайкальск грузопоток частично бу­дет переключен на Бурятию. А соеди­нять  столицу  республики  и  междуна­родный пропускной пункт будет трасса А­165. 

Таким образом, будет создан новый международный  транспортный  кори­дор  «Монгольский  вектор»  по  марш­руту Улан­Удэ – Кяхта – Улан­Батор – Пекин  –  морской  порт  Тяньцзинь. Отсюда грузы будут поступать в госу­дарства Юго­восточной Азии. Бурятии же в этих планах отводится роль круп­

нейшего в восточной Сибири между­народного логистического центра. Как заявляют  республиканские  власти, это позволит региону стать в ближай­шем будущем воротами России в стра­ны Азиатско­Тихоокеанского региона. 

еще  один  крупный  трансконтинен­тальный  проект  подразумевает  воз­рождение  шелкового  пути.  По  сло­вам  замминистра  транспорта  Рос сии Андрея  Недосекова,  в  планах  Мин­транса строительство к 2018 г. автома­гистрали Россия – Казахстан – Китай протяженностью около 8,5 тыс. км. 

Однако  практика  реализации  ря­да  проектов  в  дорожном  строитель­стве  не  дает  полной  уверенности  в том, насколько полно будут воплоще­ны  заявленные  планы.  Так,  согласно недавним сообщениям российских ин­

формагентств, следственное управле­ние ФСБ РФ возбудило уголовное дело о  хищении  около  9  млрд. руб.,  выде­ленных на строительство Центральной кольцевой автодороги. По версии кон­трразведчиков,  эти  деньги  были  вы­плачены  из  Инвестфонда  на  разра­ботку проектной документации ЦКАд, однако  в  результате  различных  мо­шеннических схем похищены «неуста­новленными лицами». 

Напомним, что возведение ЦКАд яв­ляется  одним  из  самых  масштабных российских проектов последних лет в дорожной  сфере.  Цель  инвестицион­ного проекта – разработка проектной документации  для  создания  на  прин­ципах  государственно­частного  пар­тнерства  ЦКАд,  интегрированной  в сеть международных транспортных ко­ридоров, с формированием современ­ной транспортной инфраструктуры и с последующей эксплуатацией на плат­ной основе. И здесь, пожалуй, вполне правомерен вопрос о том, какой мас­штаб  неправомочной  «деятельности» причастных к делу чиновников может быть выявлен в ходе самого строитель­

ства, если уже только на этапе разра­ботки  проекта  государство  лишилось столь значительной суммы?

В ожидании заКона

По  мнению  участников  транспорт­ного рынка, в дальнейшем междуна­родные транспортные коридоры будут приобретать все большую значимость. 

По  словам генерального  секретаря Координационного  Совета  по  Транс­сибирским перевозкам Геннадия Бес­со но ва: «Мы просто обязаны использо­вать возможности транзитного моста между Азией и европой». в свою оче­редь, это потребует изменения струк­туры  грузоперевозок  –  увеличения перевозок грузов в контейнерах, как минимум,  в  4  –  5  раз.  А  значит,  речь идет о формировании контейнеропри­годных грузов. При этом грузовые со­ставы с генеральными грузами должны уйти на БАМ, а Транссиб более целесо­образно использовать для пассажир­ского движения и полносоставных кон­тейнерных  поездов,  которые  должны ходить  по  фиксированному  расписа­нию. Кроме того, пока слабо использу­ются резервы международного транс­портного коридора Север­Юг, которые также имеют большую перспективу. 

Стоит отметить, что ОАО «РЖд» пла­нирует создать крупного международ­ного логистического оператора в сфе­ре транзитных перевозок. Речь идет о формировании  нового  транспортно­го продукта с возможностью экспеди­рования  грузов,  формирования  гру­зопотоков  в  логистических  центрах, на входах в морских портах, как евро­пейских, так и азиатских, а также рас­пределения части грузопотока на же­лезнодорожные  магистрали.  в  то  же время  подобные  усилия  отечествен­ных  компаний  нуждаются в  достаточ­ном правовом сопровождении. Однако до сих пор российским перевозчикам приходится  работать  в  условиях,  ког­да отсутствует Закон «О транзите гру­зов через территорию РФ и внесении изменений в отдельные законодатель­ные акты, связанные с организацией транзитных  перевозок».  И  хотя  такой законопроект  подготовлен  рабочей группой Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям, в насто­ящее время в него вносятся корректи­вы, обусловленные созданием еЭП. 

СоглаСно недавним Сообщениям роССийСких информагентСтв, СледСтвенное управление фСб рф возбудило уголовное дело о хищении около 9 млрд. руб., выделенных на СтроительСтво центральной кольцевой автодороги.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 73: sro magazine
Page 74: sro magazine

72

глобальный взгляд градостроительство

трансформация городов: глобальные тренды

кСЕНия.иВАНОВА-ПОГРЕБНяк. Современный мегаполиС – уже давно не только меСто для размещения жилья и промышленных предприятий. облик его Стремительно меняетСя. появляютСя инновационные концепции градоуСтройСтва, учитывающие Самые разнообразные потребноСти людей. каковы же оСновные тенденции развития Современных городов?

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 75: sro magazine

73

глобальный взглядградостроительство

большая дереВня – еще не Град…

Что,  собственно,  отличает  большую деревню  от  скромного,  по  масшта­бам,  города?  даже  в  очень  малень­ком  городке  всегда  есть  обществен­ное  пространство.  «Тем  не  менее,  то, что  мы  сегодня  называем  мегаполи­сом,  уже  давно  не  город.  Городского сообщества,  как  такового,  здесь  нет. Мегаполис становится все более и бо­лее тоталитарной структурой, незави­симо от того, где он находится: в СшА, в  великобритании  или  в  России»,  – считает  «главный  российский  урба­нист» вячеслав Глазычев, действитель­ный  член  Международной  Академии Архитектуры,  президент  националь­ной  академии  дизайна,  профессор Московского архитектурного институ­та, член Общественной палаты РФ.

Традиционно  все  мегаполисы  рос­ли вокруг исторического ядра. С одной стороны,  оно  обеспечивает  привле­кательность  мегаполиса,  притягивая сюда  огромное  количество  людей.  С другой стороны, именно эти ядра ста­новятся  «удавкой  на  шее»  развиваю­щегося  города,  потому  что  влекут  за собой большие ограничения. высотный регламент  и  правила  зонирования,  к примеру.  в  частности,  Москва  прак­тически  заморозила  строительство  в историческом  центре.  Сегодня,  когда фабрики  и  заводы  постепенно  поки­дают центральные городские террито­рии, взамен останкам индустриальной жизни приходят банки. внедрение но­вых культурных зерен идет черепашьи­ми шагами. 

Прорастет ли зерно на чужой ниВе?

Рассматривая  примеры  крупных городов,  мы  можем  отметить  целый ряд  хороших  примеров  трансформа­ции. в частности, Бильбао (Испания) – промышленный  город,  который  в 90­е  годы  превратился  в  инноваци­онный  центр  искусства  и  дизайна. Большой промышленный рабочий го­род ливерпуль (великобритания) так­же стал предоставлять услуги в сфе­ре  искусства  и  дизайна.  еще  один старый  промышленный  город  Глазго (шотландия)  принял  решение  стать культурным  ядром  и  успешно  решил эту  задачу.  Радикальные  изменения претерпевают китайские города: мно­гие из них внедряют «зеленую» поли­тику,  когда  при  развитии,  в  первую 

очередь, учитываются экологические факторы.

«Не надо путать понятия город и ме­гаполис!  Они  выполняют  совершен­но  разные  функции.  Город  решает локальные  задачи.  Мегаполис  –  ин­струмент  общества,  созданный  для воздействия  на  глобальные  цивили­зационные процессы. Так было всег­да:  в  Александрии,  Риме,  забытом сегодня  Анкоре.  Современные  ме­гаполисы  –  это  Нью­Йорк,  Торонто, Москва,  Санкт­Петербург,  лондон, но никак не Хельсинки или варшава. Зачастую не мы ими правим: они ру­ководят  нами.  И  развитие  крупней­ших  городов  –  один  сплошной  поток несчастий! Когда численность населе­ния довела до эпидемий, пришлось ре­шать вопросы водоснабжения и кана­лизации.  Когда  концентрация  людей снова увеличилась – уплотнилась за­стройка. За индустриализацией и раз­витием промышленности последовал первый  экологический  кризис.  С  по­явлением новых технологий и огром­ного количества автомобилей старто­вали транспортный, а заодно и второй экологический  кризисы.  Кроме  того, транспортный кризис ведет к тому, что мегаполис,  по  сути,  утрачивает  свое главное  предназначение  –  он  пере­стает  быть  эффективным  средством коммуникации. Так, замедляя движе­ние транспорта, мы ликвидируем сам смысл  мегаполиса!  Наша  задача  – вернуть  эту  первоначальную  функ­цию. Хороший пример избавления от данной проблемы – освоение подзем­

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» занимает фабричные гаражи, так как располо-жен на территории бывшей шоколадной фабрики «Красный Октябрь» на Болотном острове.

ВячЕСлАВ.ГлАзычЕВ,действительный.член.Международной.Академии.Архитектуры,.президент.Национальной.академии.дизайна,.профессор.Московского.архитектурного.института,.член.Общественной.палаты.РФ:

– вся трагедия заключается в том, что мегаполисы стано­вятся «убийцами» культуры, этики труда и созидания. Они все более превращаются в ядра развлечения и досуга. Это не зна­

чит, что нельзя пытаться выращивать ядра противостояния, создавая обществен­ные пространства. в одних случаях это удается, в других – нет. К примеру, в Сан­Франциско – получилось, в лос­Анджелесе – увы, нет. Нам чрезвычайно важно по­нять, почему так происходит, и это очень трудная интеллектуальная задача! Одна­ко, не решив ее, мы рискуем оказаться в ситуации, когда мегаполис превратится в гигантское скопление людей на большой территории, объединенной лишь автомо­бильными трассами. Опасность такая существует, и бороться с ней надо. Непонят­но до сих пор одно: как?

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 76: sro magazine

74

глобальный взгляд градостроительство

ного  пространства  в  Торонто.  Когда скорость передвижения автомобилей упала  до  24  километров  в  час,  было принято  решение  построить  149  ки­лометров  тоннелей  и  вывести  тяже­лый городской транспорт под землю. Но в большинстве своем мы живем на поверхности земли, забывая, что под нами есть огромные и очень ценные территории,  которые  могут  быть  ис­пользованы не только для торговых и складских помещений, но также и для автомагистралей»,  –  рассуждает  о дальнейшем развитии крупнейших го­родов технический директор КБ виПС Кшиштоф Поморски.

Существуют  примеры,  когда  мега­полисы весьма успешно вовлекают во взаимодействие соседние территории. Подобная  идея  получила  развитие  в Копенгагене: было налажено хорошее транспортное сообщение сотрудниче­ство с Мальме. Своеобразный терри­ториальный  компромисс  также  был достигнут  в  Испании:  вся  провинция Каталония уже давно целиком и пол­ностью находится «в руках» Барселоны.

в то же время, единой модели транс­формации, к сожалению, нет. в каждом мегаполисе сложилась своя среда, по­этому  скопировать  один  успешный пример  и  прививать  его  повсемест­

но невозможно. «Перспективы тех или иных  трансформационных  процессов почти всегда туманны. Мы можем лишь гадать, какие изменения будут эффек­тивны в том или ином городе, но лишь потом, в ретроспективе, станет понят­но, насколько оказались верны наши предположения.  Причем  здесь  необ­ходимо  участие  всех  стейкхолдеров: политических лидеров, а  также пред­ставителей бизнес­сообществ и граж­данского общества. А вот без единого видения картины, успеха добиться не­возможно», – считает Ханну Пенттила, вице­мер  Хельсинки  (Финляндия), Президент  METREX  –  организации, 

которая занимается в Совете европы проблемами развития мегаполисов.

офисоВ Град…

еще не так давно специалисты ра­товали:  каждому  городу  –  единый общественный  центр.  Не  стоит  за­бывать, однако, что современный ме­гаполис  имеет  огромное  количество задач  и  функций.  Поэтому  эксперты всерьез  задумались  о  полицентрич­ной схеме развития. Проекты созда­ния вторых, третьих, четвертых и т. д. общественных  центров,  наделенных деловой  функцией,  активно  обсуж­даются  во  всем  мире.  в  этом  случае общественные  пространства  разме­щаются  в  разных  районах  города  и объединяются  между  собой  дорож­но­транспортной инфраструктурой. в России вопрос создания деловых рай­онов глобальным образом никогда не решался. Правда, на протяжении 5 по­следних лет Москва и Петербург рас­сматривают  возможность  переноса части  административных  и  бизнес­ функций из исторического центра.

Одним  из  таких  начинаний  может стать  центр  «лахта».  данное  обще­ственно­деловое  пространство  по­зволит привлечь эффективных пред­ставителей «офисного планктона». Это будет комплексно освоенная террито­рия с преобладанием бизнес­функции и  наличием  всех  необходимых  соци­альных  элементов.  «Размещение  об­щественно­делового  центра  решает две задачи одновременно. во­первых, мы  формируем  деловой  район.  во­вторых, уходим от моноцентрического построения города, когда вся деловая активность происходит в центре, и во­

ДАНиил.СЕлЕДчик,генеральный.директор.ОАО.«Эталон-инвест»:

– в отношении мегаполисов довольно трудно рассуждать о трансформации. Трансформация – это некое преображение, то есть превращение отдельных функций и задач, которые ре­шал город, в другие. Например, создание культурного цен­тра, вместо промышленного. Полагаю, думая о мегаполисе, справедливее говорить о его развитии. Что касается Москвы 

и Санкт­Петербурга, определяется оно решением достаточно общих задач. Это со­хранение исторического центра, создание необходимой транспортной инфраструк­туры. К примеру, в период «капиталистического занавеса» в центре столицы появи­лось множество крупных деловых и торговых центров. в итоге, правительство го­рода должно наложить вето на реализацию новых проектов в пределах Садового кольца. Необходим также вывод промышленных предприятий из различных зон: в Петербурге – это центр города, в Москве – территория между третьим транспорт­ным кольцом и МКАдом. Помимо этого, стоит подумать о переносе деловой актив­ности из центральной части городов на их периферию, а также о квартальной за­стройке. К слову, именно строительство жилья кварталами ведет к созданию всей необходимой инфраструктуры: со школами, поликлиниками, детскими садами. Ос­воение территории «точечно», небольшими участками, напротив, влечет появление новых, в том числе и транспортных проблем. По­моему, решение всех вышепере­численных задач возможно, но, безусловно, только при наличии взаимоувязанных генеральных планов развития обоих городов.

точка зрения

альберт-Док (Albert Dock) – символ процветающего Ливерпуля. Сегодня все 5 зданий дока приведены в исправ-ное состояние. теперь здесь размещают-ся многочисленные бары, рестораны, му-зеи, магазины, отели и офисы. Ежегодно тут проходит Фестиваль Больших кораблей.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 77: sro magazine

75

глобальный взглядградостроительство

Музей Гугенхайма в Бильбао считается одним из самых не-обычных в мире зда-ний. Оно воплощает абстрактную идею фу-туристического кора-бля, возможно, для межпланетных путе-шествий. Его также сравнивают с птицей, самолетом, суперме-ном, артишоком и рас-пускающейся розой…

круг этого ядра формируются так на­зываемые спальные районы. Кстати, концентрация  аналогичных  проек­тов, быть может, меньших по объему, но  больших  по  количеству,  идет  еще и  в  южной  части  Петербурга.  Таким образом,  мы  можем  констатировать факт, что в городе на Неве прижива­ется  европейская  полицентрическая модель  развития.  Это  позволит  раз­грузить  исторический  центр,  станет большим шагом к трансформации», – пояснил  исполнительный  директор «Общественно­делового центра «Охта» Александр Бобков.

Придется доГоВариВаться

Радикальные перемены российским городам  необходимы  –  убеждены многие эксперты. для позитивных из­менений нужны коллективные дискус­сии на тему: какие направления необ­ходимо  развивать,  и  каким  образом это  делать.  Причем  они  требуют  уча­стия архитекторов, строителей, инве­сторов и… самих граждан. Интересен в этом отношении опыт Эстонии.

Задумали  как­то  в  уездном  центре Тарту (второй по величине город после Таллинна)  проложить  новые  велоси­педные дорожки. всем жителям пред­ложили в течение 30 минут выражать свои  пожелания  по  «sms».  По  итогам такого «мобильного голосования» бы­ла создана карта маршрутов. Это по­зволило учесть не только мнения спе­циалистов, но и узнать реальные пути передвижения самих велосипедистов.

«в каком городе лучше жить? Отве­

чая на этот вопрос, многие города со­ревнуются между собой. Тем не менее, говорим  мы  о  Москве  или  о  Санкт­Петербурге, проблемы остаются одина­ковыми. Мегаполисам стоит улучшать себя изнутри! Они должны предлагать гражданам  все  лучшие  условия  для жизни и работы. К примеру, экология мегаполиса  должна  быть  частью  гло­бальной сети, в противном случае го­рода попросту вымрут. Также нам не­обходимо  высокое  качество  жилья, здравоохранения и пр. все это можно реализовывать  как  в  регионах,  так  и в глобальных масштабах. Кроме того, совершенно очевидно, что каждый го­род должен проанализировать, какие у него имеются индивидуальные фак­торы успеха и неудачи. Рассматривая инновационные  проекты,  подходы  и программы мы обязаны понимать, за­чем они нужны. ведь если город транс­формируется в отрыве от потребностей граждан, он теряет людей. Многие на­селенные пункты в России уже столкну­

лись с этой проблемой ввиду того, что нет четкого понимания, что и с какой целью мы делаем. И потеря человече­ского ресурса – важный вызов време­ни,  на  который  рано  или  поздно  при­дется ответить», – рассуждает Натали де  Фриз,  партнер  компании  MVRDV (Нидерланды).

для  России  вопрос  общественно­го договора весьма необычен. Такого опыта  у  нас  практически  нет.  в  ито­ге,  одни  градостроительные  проекты «лежат годами» лишь потому, что люди встречают их яростным сопротивлени­ем. другие, напротив, реализуются, но оказываются впоследствии невостре­бованными и, соответственно, не оку­паются. Сегодня нам предстоит «вби­рать по крупицам» опыт других стран и прививать его на российской ниве. Причем речь идет не только о конкрет­ных  трансформационных  решениях, но также и о различных инструментах общественного диалога.   

Центр современ-ного искусства «ВИнЗаВОД» находит-ся на территории быв-шего пивоваренного завода «Московская Бавария». «Цех Белого» – выставоч-ный зал мирового уровня. Здесь прово-дят выставки, презен-тации, мастер-классы, лекции и концерты.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 78: sro magazine

76

отдых гурманам

невинное удовольствиеневинное удовольствие

лиДия.ГОРБОРукОВА. винная карта – Это вторая важная деталь в реСторане поСле меню. правильно СоСтавленная и оформленная карта вин СтановитСя не только «витриной» изыСканного вкуСа, но и гарантирует коммерчеСкий уСпех гаСтрономичеСкого заведения.

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 79: sro magazine

77

отдыхгурманам

«Работа» с вином в ресторане начи­нается не тогда, когда его заказыва­ет гость, а задолго до этого момента и требует участия всего персонала, на­чиная с работников зала и заканчивая шеф­поваром и учредителями ресто­рана. «Каберне», «Совиньон», «шираз», «шардонне»,  «Мерло»  –  все  эти  вина являются  потенциальными  позиция­ми в винной карте любого ресторана. вопрос лишь в том, как правильно вы­брать вина, отвечающие требованиям каждого  конкретного  гастрономиче­ского заведения. 

Безусловно,  при  составлении  вин­ной карты важно учитывать экономи­ческие факторы. вина должны хорошо продаваться.  Задача  сомелье  –  гар­монично  подобрать  такие  вина,  ко­торые  популярны  и  любимы  потре­бителями.  Наравне  со  вкусом  нужно учитывать  и  финансовые  возможно­сти гостей ресторана. 

«Необходимо помнить, что на алко­голь в ресторане приходится от 30 – 40 %  выручки.  Поэтому  если  кар­та составлена грамотно, то она будет коммерчески  оправдана»,  –  уверен Олег Осокин, шеф­сомелье компании Simple. 

Вино со ВКусом

При формировании винной карты, в первую очередь, нужно обратить вни­мание на меню ресторана. 

«Сочетание  блюд  и  вин  рестора­на должно занимать центральное ме­сто в деятельности заведения, и чем идеальней  и  интересней  данное  со­

четание, тем успешней будет деятель­ность  ресторана  и  его  имидж»,  –  от­крывает  тайны  Андрей  Семенов, шеф­сомелье ресторана русской кух­ни «Ф.М.достоевский» и Golden Garden Boutique Hotel. 

«действительно,  если  мы  зашли  в ресторан со средиземноморской кух­ней, а его винная карта на 75% состо­ит из красных вин, то это не может не удивить  и  разочаровать.  если  в  ме­ню  ресторана  преобладают  мясные блюда,  то  логично  ожидать  наличия бóльшего количества красных выдер­

жанных вин. А если он специализиру­ется  на  рыбе  и  морепродуктах,  то  в этом случае никак не обойтись без ро­зовых и белых вин», – в свою очередь высказывает  свое  мнение  Алексей Тюрин,  тренинг­менеджер  Центра Корпоративного  Обучения  компании «лудинг».

Эксперт добавляет, что в меню мно­гих  российских  ресторанов  мясные и  рыбные  блюда  «разбавлены»  спе­циалитетами  японской  кухни  (разно­образными суси и сасими). 

Кроме  того,  часто  можно  увидеть «вкрапления» блюд из армянской, гру­зинской, азербайджанской кухонь. 

«Благодаря  подобной  эклекти­ке  винная  карта  таких  ресторанов, как правило, на 2/3 состоит из крас­ных вин (благодаря российскому кли­мату  мы  чаще  отдаем  предпочте­ние мясным блюдам, а не рыбе) и на 1/3  из  белых  вин»,  –  подытоживает специалист. 

объем имеет значение

Объем  винной  карты  напрямую зависит  от  категории  ресторана. Например,  во  Франции  считается, что карта, содержащая около 50 вин, вполне достаточна для небольшого ре­сторана  традиционной  французской 

АРТуР.БулАНОВ,коммерческий.директор.ООО.«центроБалт»:

– винная карта должна отображать потребительский спрос, и в ней должны быть максимально представлены ви­нодельческие страны и регионы, а также конкретные ви­на и производители. При составлении карты вин обязатель­но нужно учитывать гастрономические особенности рестора­на, ценовую политику, квалификацию персонала. Основными 

моментами, определяющими специфику винной карты, являются: количество по­зиций и производителей, разброс цен, оценка вин в зарубежных рейтингах, реко­мендации специалистов по сочетанию вин и кухни.

При этом, чем выше уровень ресторана, тем шире вышеперечисленные факто­ры. Идеальный (классический вариант) объем винной карты – это 60 вин от вино­дельческих стран. Наибольшую популярность имеют вина из «раскрученных» реги­онов Франции и Италии, Нового Света.

А вот «винными реликвиями» считаются дорогие интересные вина, которые име­ют высокие рейтинги или являются наследием урожая старого года. 

в Московских ресторанах, по сравнению с Санкт­Петербургскими заведениями, наиболее развит уровень потребления более дорогих вин. Но сильно принципи­альным это отличием не назвать, поскольку основные винные компании одновре­менно работают в двух столицах. Кроме этого, много ресторанов­сетей, имеющих одинаковую винную политику в обеих российских столицах.

точка зрения

МАкСиМ.НЕМчиНОВ,.генеральный.директор.клуба-ресторана.Jagger:

– Клуб­ресторан Jagger сочетает ресторан, собственную пивоварню и концерт­ную площадку. в первую очередь, заведение акцентирует свое внимание на пиве, но, естественно, мы уделяем внимание и винной карте. в нашем заведении мож­но попробовать вина из Франции, Италии, Испании, Чили. Гостям придутся по вку­су вина средней ценовой категории из белого сорта плодов французских вино­градников: «Бордо AOC. Оранжери» (Bordeaux AOC. L’Orangerie), итальянское «Ор­вьето Классико» (Orvieto Classico DOC. La Carraia), «Соаве Суперьоре Классико» (Soave Superiore Classico DOCG. Rocca Sveva «Castelcerino»), чилийские «Ундурра­га» (Undurraga Lazo и Undurraga Sibaris). Что касается красных вин, то для истинных ценителей мы рекомендуем французский «Пойяк АОС. шато Понте Канет. 5 Гран Крю» (Pauillac AOC. Chateau Pontet Canet. 5­me Grand Cru Classe) и «Сент­Жюльен АОС. шато лагранж. 3 Гран Крю» (Saint­Julien AOC. Chateau Lagrange. 3­me Grand Cru Classe).

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 80: sro magazine

78

отдых гурманампутешествия

кухни на 50 – 100 посадочных мест. в таком случае гость имеет приемлемый выбор и в то же время не теряется в изобилии предложения. «если же ре­сторан нацелен покорить посетителей обилием вин, то необходимо иметь в штате  прекрасно  обученный  персо­нал, чтобы вовремя направить гостя и развеять его сомнения», – комменти­рует Андрей Семенов.

«На  мой  взгляд,  жестких  рамок  по объему  винной  карты  нет.  если  по­смотреть  на  рестораны  европы,  на­пример,  Италии,  Франции,  то  даже  в заведениях с мишленовскими звезда­ми может быть вполне скромная кар­та вин на 50 – 60 позиций. Конечно, все  зависит  от  специфики  рестора­на. «высокая» гастрономия может по­зволить винную карту и в 150 винных позиций. Однако стоит учитывать, что это  очень  «длинные»  инвестиции,  ко­торые сразу не окупятся», – отмечает Олег Осокин.

Большинство  российских  рестора­нов,  относящихся  к  категории  «в»  и обладающих скромным меню, имеют винную карту из 50 – 60 наименова­ний. А самые простые заведения, ча­ще это кафе и бары, довольствуются всего 10 – 20 наименованиями вин.

«Нет смысла говорить, что чем вы­ше  категория  заведения,  тем  выше будет  уровень  предлагаемых  вин. дело  здесь  не  только  в  цене,  но и  в эксклюзивности продукта. Это будут «замковые»  или  вина  полного  цик­ла производства, производимые не­большими  партиями»,  –  поясняет Алексей Тюрин.

бесценный ВКус

По словам Олега Осокина, вино, из­начально привезенное в Россию, сто­ит  дорого.  Из­за  акцизов,  наценок торговых  компаний,  налогов  и  так далее.

Как правило, классическая добавка к стоимости вина в ресторане на не­дорогое вино (до 1000 руб./бут. в оп­товой  стоимости)  составляет  около 300 %. Но в некоторых случаях может доходить и до 600%. если вино доро­гое (от 200 – 300 евро за бут.), то ре­стораны делают наценку от 20 до 50 % от стоимости.

Однако  в  настоящее  время,  когда еще  не  все  рестораторы  полностью 

оправились  от  последствий  эконо­мического кризиса, многие закупщи­ки  предпочитают  громким  брендам продукцию с хорошим соотношением «цена­качество».

действительно, нередко за звучным названием  вина  или  крепкого  алко­голя не скрывается ничего экстраор­динарного. да и сами посетители ре­

сторанов теперь все чаще не просто «пьют  этикетку»,  а  наоборот  делают выбор в пользу самого вина, учитывая его происхождение, ограниченный ти­раж, особенности производства.

По  словам  Алексея  Тюрина,  по­прежнему, популярностью пользуют­ся такие винные регионы, как Бордо, Бургундия, Тоскана, венето, Риоха. 

АлЕкСЕЙ.ТЮРиН,.тренинг-менеджер.центра.корпоративного.Обучения.компании.«лудинг»:

– Безусловно, карта вин должна быть сбалансирована по регионам (например, вина «Бордо» встречаются часто, а «долина Роны» или «Эльзас» – уже намного ре­же), по миллезимам (годам сбора урожая) и, соответственно, по стоимости. Ресто­ранам высокого уровня не к лицу держать в винной карте алкоголь низкого цено­вого сегмента. для таких заведений немаловажным аспектом является наличие в винной карте именно «ресторанных» вин и крепкого алкоголя, т. е. той продукции, которая не встретится нам в ближайшем супермаркете за меньшую стоимость. ви­на по преимуществу должны относиться к категориям высшего качества (АОС – для французских вин, DOC & DOCG – для итальянских вин, DO & DOCa – для вин Испании).

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 81: sro magazine

79

отдыхгурманам

«в заведениях Москвы и других го­родов  часто  складывается  ситуация, когда в винной карте фигурируют не­сколько  вин  по  доступной  цене,  не­сколько вин – за очень высокую сто­имость  и  практически  отсутствуют вина среднего ценового диапазона. А ведь именно они отвечают преслову­тому соотношению хорошая цена – от­личное качество»,– отмечает Алексей Тюрин.

«лучше, Конечно, Пять зВездочеК!»

По  мнению  бар­менеджеров  мо­сковских  заведений,  такие  крепкие напитки,  как  виски  (особенно  шот­ландский),  текила и ром востребова­ны чаще остальных.

«Причем,  в  последнее  время  наме­тилась  тенденция  к  приобретению продукции  не  только  от  крупных  про­изводителей,  но  и  желание  россиян пробовать алкоголь производства ма­леньких,  ранее  не  известных  фирм. 

впрочем,  такие  раритетные  напитки как писко, кашаца и в какой­то степе­ни граппа, по­прежнему, любимы толь­ко небольшим количеством потребите­лей», – рассказывает Алексей Тюрин.

Наталья  лабазова,  бар­менеджер питерского  ресторана  «Театро»  от­

мечает,  что  наибольшим  спросом пользуются  итальянские  вина  и  ха­уз­позиции:  «винные  редкости»  в  хо­ду  только  у  истинных  ценителей  вку­са. Например, сухое белое вино сорта «Гевюрцтраминер» («пряный виноград из Трамина») заказывают редко. 

ОлЕГ.ОСОкиН,.шеф-сомелье.компании.Simple:

– Cомелье должен подбирать вина под те блюда, которые шеф­повар включает в меню. если раньше винная карта, на­пример, французского ресторана состояла только из француз­ских вин, то сейчас все довольно космополитично, и появле­ние в итальянском ресторане французских вин никто не счита­ет дурным вкусом.

Наоборот, профессиональные сомелье стараются разнообразить винную карту своего заведения. важно помнить, что на алкоголь в ресторане приходится от 30 – 40 % выручки. Поэтому если карта составлена грамотно, то она будет коммерче­ски оправдана.

винная карта – это некий компромисс: она должна быть грамотно составлена, чтобы ее можно было удобно прочесть, а главное понять. важно, чтобы в ней не было фактических ошибок. 

точка зрения

САМОРЕГулиРОВАНиЕ.&.БизНЕС    І    № 2 (22) февраль 2012    

І

Page 82: sro magazine

ВСЕРОССИЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

расписание движения поездов «сапсан» с 30 октября 2011 г.

с–петербург – Москва – н.новгород

станциипосадки–высадки

№ поездов, периодичность назначения

151 153 157 159 161 163 165

ежд ежд ежд ежд ежд по вс ежд

С.–Петербург 6.45 7.00 13.30 13.45 15.00 19.25 19.45

Чудово 7.45 – 7.47 – ­ 20.10 – 20.11

Окуловка 14.59 – 15.00 15.14 – 15.15

Бологое 15.25 – 15.26 15.40 – 15.41 16.46 – 16.47

Вышний Волочек

15.47 – 15.49 16.02 – 16.04 –

Тверь 9.42 – 9.44 16.30 – 16.32 16.45 – 16.47 17.45 – 17.47 22.08 – 22.10

Москва–Окт. 10.25 10.50 17.40 17.55 18.50 23.14 23.25

н.новгород – Москва – петербург

станциипосадки–высадки

№ поездов, периодичность назначения

152 154 158 160 162 164 166

ежд по пн ежд ежд ежд ежд ежд

Москва–Окт. 6.45 7.00 13.30 13.45 16.30 19.30 19.45

Тверь 8.00 – 8.02 14.33 – 14.35 14.48 – 14.50 17.30 – 17.32 20.30 – 20.31

Вышний Волочек

15.17 – 15.19 15.32 – 15.34 – –

Бологое 15.39 – 15.40 15.54 – 15.55 18.27 – 18.28 ­

Окуловка 16.05 – 16.06 16.20 – 16.21 – –

Чудово 9.58 – 9.59 – ­ 19.34 – 19.35 –

С.–Петербург 10.30 10.55 17.45 18.00 20.29 23.19 23.30

Москва – н.новгород н.новгород – Москва

станциипосадки–высадки

№ поездов, периодичность назначения

172 174 173 171

ежд ежд ежд ежд

Москва–Курская 6.45 19.30 14.45 6.45

Владимир 8.30 – 8.32 21.15 – 21.17 15.04 – 15.06 7.04–7.06

Дзержинск 10.16 – 10.18 23.00 – 23.02 16.50 – 16.52 8.50 – 8.52

Н.Новгород 10.40 23.25 18.40 10.40

Page 83: sro magazine

НП СРО «Межрегиональное объединение организаций железнодорожного строительства» - первая в России межрегиональная саморе-гулируемая организация в сфере железнодорож-ного строительства, объединяющая ведущие строи-тельные компании отрасли. НП СРО «МООЖС» является 43-й организацией, внесенной в Государственный реестр саморе-гулируемых организаций решением Ростехнадзора от 28 сентября 2009 г.

НП СРО «МООЖС» имеет 5 филиалов в ключевых регионах России.

На январь 2012 года членами НП СРО «МООЖС» являются 623 строительных компаний России.

191040, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 42Тел/факс: (812) 45-410-45

E-mail: [email protected]

www.moozs.ru

Исполнительный директор:Кулаков

Сергей Владимирович

рекл

ама

Название мероприятия

Дата проведения

Место проведения

I Национальный Конгресс частных медицинских организаций

31 января - 2 февраля

Москва

Выставка СтройСиб/SibBuild 201231 января - 3 февраля

Новосибирск

Begin MBA Fair (Экономическое и бизнес-образование) 2 февраля Москва

II Съезд саморегулируемых организаций 10 февраля Москва

Красноярский экономический форум 17 февраля Красноярск

XXII международная строительная выставка YugBuild29 февраля -

3 мартаКраснодар

Конференция «Развитие регионального банковского сектора и повышение доверия к нему, как основа обеспечения экономического роста и модернизации экономики»

6 марта Тюмень

Begin EMBA Fair (Executive MBA и обучение для топ-менеджеров)

20 марта Москва

X Московский международный энергетический форум (ММЭФ-2012) «ТЭК России в XXI веке».

4-7 апреля Москва

18-й Международный строительный форум "Интерстройэкспо"

18-21 апреля Санкт-Петербург

«Пассажирский форум 2012» 20-21 апреля Москва

V международный медицинский форум/выставка 12-13 декабря Москва

«ИНДУСТРИЯ ЗДОРОВЬЯ» 24-26 апреля Москва

Всероссийский форум «Энергоэффективность в жилищном и коммунальном хозяйстве»

26-27 апреля Москва

XV Юбилейный Национальный Конгресс по недвижимости

16-19 мая Санкт-Петербург

Всероссийский форум индустрии здравоохранения «Медицина и фармацевтика – 2012»

24-25 мая Москва

VII Международный железнодорожный бизнес-форум «Стратегическое Партнерство 1520»

30 мая - 1 июня Сочи

Мероприятия, в которых приниМает участие журнал «саМорегулирование & Бизнес»

2012

Page 84: sro magazine

№ 0

2 (2

2) ф

евраль 2

012

с. 20

с. 38

с. 48

с. 6

саморегулирование &

бизнес

www.sroprof.ru № 02 (22) февраль 2012

Россия в ВТО:взвешиваем все за и против

Рынок страхования: без страха и упрека

Инвестиции в Красноярском крае

Медицина: на грани финансовой революции

1910

25

, Са

нкт-П

ете

рб

ург, Н

евс

ки

й п

ро

сп

ект, 5

5, л

ит. А

Б

Ц «Р

егус

Не

вс

ки

й П

ла

за

», оф

.310

тел

.: +7

(812

) 99

8-7

-99

8 (м

об

.) +

7 (8

12) 3

13-9

1-47

WW

W.A

NT

EY

-P

RO

.RU

но

вы

е а

вто

оф

ис в

центр

е

гор

од

а

вы

год

ны

е

усл

ови

я ар

енд

а а

вто

мо

би

лей

ww

w.a

nte

y-pro

.ruа

ренд

а а

вто

мо

би

лей

ww

w.a

nte

y-pro

.ru

+7

(81

2) 9

98

-7-9

98

+

7 (8

12

) 31

3-9

1-4

7

+7

(81

2) 9

98

-7-9

98

+

7 (8

12

) 31

3-9

1-4

7