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La Compagnie marocaine de carton et papier-Kenitra
Ecole Normale Supérieure de l'Enseignement
Technique-Rabat
Réalisé par : Said MAROICH
Année et spécialité : 1ère année en Génie Industriel et Maintenance
Responsable du stage : Lachheb Radouane
Encadré par : Benzhir Mourad
Période du stage : Du 28 Mai 2012 au 23 Juin 2012
Service du stage : Préparation
2
3
DDééddiiccaaccee 33
RReemmeerrcciieemmeenntt 44
IInnttrroodduuccttiioonn 66
PPaarrttiiee 11
PPrréésseennttaattiioonn dduu ggrroouuppee CCMMCCPP 88
1- Historique 10 2- Organigramme 12 3- Procédé de fabrication 13
PPaarrttiiee 22
SSeerrvviiccee MMaaiinntteennaannccee «« PPrrééppaarraattiioonn »» 1155
1- Organigramme 16 2- Introduction 17 3- Avantage de la préparation 18
PPaarrttiiee 33
TTrraavvaauuxx eeffffeeccttuuéé 1199
1. Archivage (mise à jour des épreuves) 21
2. Connaissance fondamentales 24
a. Les roulements
b. Les pompes
c. Les réducteurs
3. Assistant à la maintenance et à la Réalisation des gammes d’entretien :
a. D’un réducteur 26
b. D’une pompe 27
CCoonncclluussiioonn 2288
AAnnnneexxeess 2299
BBiibblliiooggrraapphhiiee 3311
Sommaire
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Dédicace
A mes chers parents.
A ceux qui n’ont jamais cessé de m’encourager, et me
conseiller.
A ceux qui n’ont jamais été avares ni de leur temps ni de leurs
connaissances pour satisfaire mes interrogations.
A mes éducateurs bienveillants, je dédie le fruit de mon
carrière estudiantine.
A mes frères et sœurs.
En témoignage de l’affectation qui nous lie.
A tous mes amis.
5
Remerciements
Je tiens à exprimer ma reconnaissance à toutes les personnes qui ont apporté leurs concours à l’élaboration de ce rapport :
- Mr. Radouane Lachheb, pour sa disponibilité, ses conseils avisés et son sourire de tous les instants…
- Toute l’équipe de L’atelier mécanique, Pour l’aide et le soutient qu’ils m’ont apportés.
- Service personnel, surtout Mr Samir Abillat, le directeur des ressources humaines, pour leur accueil, leur soutien et leur confiance.
- Tout les membres du service de préparation, surtout Mr belhirech Jillali et Mr Mourad Benzhir, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle.
- Les étudiants, le corps enseignant et les professionnels de L’ENSET pour avoir animé cette année.
Maroich Said
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Introduction
L’expérience permet d’améliorer les connaissances pratiques d’un
individu, comme elle sert à tester ces informations théoriques.
Certes, mon stage qui s’est déroulé à La Compagnie Marocaine
de Carton et Papier(CMCP) à Kenitra pendant 4 semaines m’a permis
d’acquérir cette expérience.
J’ai ainsi pu me familiariser avec tous les personnels de CMCP,
surtout avec le service de la préparation des interventions.
Ce rapport traite les points suivants :
Présentation du groupe CMCP.
Service de la Préparation des interventions.
Travaux effectués.
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PPaarrttiiee 11
PPrréésseennttaattiioonn dduu ggrroouuppee CCMMCCPP ::
1- Historique 2- Organigramme 3- Procédé de fabrication
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1- Historique :
La Compagnie Marocaine de Carton et Papier a été créée en janvier 1949 par
les groupes FIRDINAND, DARBLAY (OLMAC) et CELCO. L’unité de
KENITRA était la première unité construite sur un terrain de 19 hectares au
bord de l’Oued Sebou. A cette époque, la CMCP n’était qu’une caisserie, d’un
effectif de 580 personnes et d’un capital de 28 000 000 DH.
Le processus de fusion entre CMCP a été enclenché en 2003. En octobre
dernier, il donne naissance au holding de tête Cofipac dans le cadre du groupe
CMCP. Au total, le regroupement concerne 6 unités, de production de papeterie et
cartonnerie, disséminées entre Agadir, Casablanca et Kénitra.
Après l’opération de fusion, le capital social du nouveau groupe CMCP est
de 550 millions de DH. Il est réparti entre les holdings Cofipac (50%) et
Finapack (12%), le reliquat étant détenu par le holding de la famille O’Hanna (38%).
En 2004, le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’est élevé à 1,2 milliard
de DH. Ce qui porte à 70% la part de marché du groupe CMCP, occupant ainsi
le quarante neuvième rang dans le top 100 sociétés marocaines de la même année.
Les ventes à l’export représentent 10% environ des recettes. Avant la
fusion, ces ventes concernaient surtout la papeterie suite aux excédents de
production du papier pour ondulé (PPO). Aujourd’hui, l’essentiel de l’export
concerne le carton ondulé vers les pays d’Afrique notamment et le carton plat
vers les pays du pourtour méditerranéen.
L’extension et la grande implantation du groupe sont aussi et même
principalement dues à sa présence dans une ville dotée d’un port et d’un cour
d’eau important (Oued Sebou).
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Voici quelques dates importantes dans la formation du groupe CMCP :
1949 : Création de la caisserie de Kenitra
1971 : Création de l'unité de Ogden à Casablanca
1972 : Création de l'unité Ondumar à Casablanca
1979 : Création de l'unité Shems à Agadir
1983 : Création de Carsud à Agadir
2000 : Fusion d’Ogden, CMCP et Shems
2003 : Rapprochement entre Finapack et groupe CMCP sous le holding Cofipac
2005 : Fusion entre Finapack et groupe CMCP, sous la dénomination du groupe
CMCP.
Fig.1 : CMCP-Kenitra
11
2- Organigramme
Fig.2 :Organigramme de CMCP
12
3- Procédés de fabrication du papier
Trituration
Epuration
Raffinage
Formation de la feuille de papier
Elimination de l’eau
Enrouleuse
On jette les pâtes de balles à papier ou de vieux dans des cuves(Pulper) contenant de
l’eau munies d’une hélice qui crée une forte agitation. Cette dernière désintègre les
plaques de fibres et donne une suspension de fibre dans l’eau relativement homogène.
Il est nécessaire de se débarrasser de certaines impuretés que les fibres de
récupération en renferment, comme : sable, plastiques, goudrons…
On désigne ainsi un travail mécanique qui consiste à écraser les fibres ; l’écrasement
est nécessaire pour obtenir, au moment de la formation de la feuille sur machines à
papier, les liaisons solides de fibre à fibre.
Les fibres sont stockées dans des cuves de grandes capacités, pompées puis mélangées avec beaucoup d’eau, puis déversées sur une toile d’égouttage. Les fibres se répartissent d’une façon homogène. Une grande partie de l’eau qui a servi à véhiculer les fibres égouttées à travers la toile sera éliminée, et se forme d’une feuille mais qui est encore très humide.
L’eau qui contient la feuille à la sortie de la toile est éliminée par le passage par une presse. Ensuite la feuille passe dans une sécherie constituée de plusieurs cylindres tournants, chauffées à la vapeur. La feuille sera enroulée, ce qui entraîne l’évaporation de l’eau qu’elle renfermait. Ainsi, à la sortie de la sécherie, on arrive à obtenir un papier pratiquement sec.
La feuille est enroulée en bobines. Elle peut être ensuite découpée en feuilles ou
refendue en bobines plus petites. Le papier est prêt à être livré.
13
Fig.3 : Procédé de recyclage de papier
14
PPaarrttiiee 22
SSeerrvviiccee MMaaiinntteennaannccee «« PPrrééppaarraattiioonn »»
1- Organigramme 2- Introduction 3- Avantage de la préparation
15
1. Organigramme
Responsable maintenance
Responsable Préparation
Assistante technique
Préparateur mécanique
Préparateur électrique
Préparateur instrumentation
Préparateur chaudronnerie
Préventif/Méthode
Documentation technique
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2. Introduction
Le rôle principal de la fonction préparation consiste à déterminer
« comment on fait ». Le préparateur rédige des procédures (gammes)
qui décrivent et mémorisent des opérations qui peuvent être répétitives.
Ces documents donnent le détail des interventions à réaliser sur les
matériels en précisant :
les ressources nécessaires (outillage, pièces de rechange, nombre et
qualification des intervenants, services extérieurs, temps
d’intervention...) ;
les actions à entreprendre (consignations, préparation de chantier,
procédures de sécurité, points d’arrêt et vérifications...).
Ce travail produit donc des données essentielles et il peut avoir une
forte incidence sur les délais et sur les coûts. Une insuffisance de
préparation peut alourdir les dépenses et allonger la durée
d’indisponibilité. Elle peut également avoir des conséquences sur la
sécurité du personnel.
On constate que le préparateur est un personnage central et que son
rôle, qui va bien au-delà de la simple rédaction des gammes d’intervention,
est essentiel dans l’efficacité globale de la maintenance.
17
3. Avantage de la préparation
Préparer ne présente qu’un inconvénient : celui de prendre du temps
et donc d’avoir un coût. En face de cela on peut dresser une liste non
exhaustive des avantages qu’on en retire.
La préparation des interventions a un effet direct sur la durée
d’indisponibilité c’est-à-dire sur la somme du temps de réparation et des
délais logistiques et administratifs. Son premier intérêt est de les raccourcir
et de contribuer ainsi à réduire les coûts. Elle permet de faire l’économie
de temps perdus en déplacement, en recherche d’outillage, en attente de
pièces de rechanges, en mise à jour de schémas, etc.
De manière plus globale, elle est le moyen d’assurer la satisfaction des
exigences en déterminant le niveau de qualité requis. Elle limite donc les
risques d’insuffisance mais aussi d’excès de qualité sans justification
économique.
Elle sert également à déterminer le nombre et la compétence des
intervenants. Il est alors plus facile de lisser les charges, de trouver les
chemins critiques et de déclencher éventuellement l’appel à une sous-
traitance de capacité pour éponger des surcharges et tenir les plannings.
18
PPaarrttiiee 33
TTrraavvaauuxx eeffffeeccttuuééss
1. Archivage (mise à jour des épreuves)
2. Connaissance fondamentales
3. Assistant à la maintenance et à la
Réalisation des gammes d’entretien :
a. D’un réducteur
b. D’une pompe
19
1 - Archivage (mise à jour des archives de réservoirs à pression): Nous effectuions une mise à jour et classification des dossiers concernant les visites
réglementaire des réservoirs à pressions.
Il y a deux types de visite :
Visite des épreuves : est une visite mensuelle.
Visite interne : visite annuelle.
Fig.4 : Mise à jour au niveau des dossiers.
Fig.5 : Mise à jours au niveau informatique
«Excel »
20
2 - Connaissance fondamentales
a) Les roulements :
On appelle roulement un ensemble de
pièces inséré entre eux organe mobiles
l’un par rapport à l’autre et destiné à
remplacer un glissement par un
roulement.
Fonction :
En mécanique, cet élément assure un
Guidage en rotation d’éléments (arbres
ou moyeux) tournants où les frottements
doivent êtres limités. Fig.6 : Composition d’un roulement à bille.
21
b) Les Pompes :
Une pompe est un dispositif
permettant d'aspirer et de refouler
un fluide.
22
c) Les reducteurs :
Un réducteur mécanique a pour but de modifier le rapport de vitesse ou/et le couple
entre l’axe d’entrée et l’axe de sortie d’un mécanisme.
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3 - Assistant à la maintenance et à la Réalisation des gammes d’entretien :
a. D’un réducteur
Pour changer les roulements d’un réducteur, on fait au niveau de service de
préparation une gamme de démontage de cette dérnière :
Fig.7 : Réducteur
24
Gamme de démontage
N°OP Opération Repère Outil Temps
0 Nettoyage
1 Enlever le couvercle 12 -- 4 Clés Plat de 16 mm et clés plat
de 12 mm 10 min
2 Enlever le carter de protection
du ventilateur 17 Clés Plat 15 min
3 Démontage du ventilateur 29 Clés Plat de 5
mm 20 min
4 Enlever le couvercle 28 Clés Plat de 16
mm 10 min
5 Enlever le carter de protection
du réducteur 1 20 min
6 Retirer sous-ensemble Arbre
de sortie 16 Action manuelle 2 min
7 sous-ensemble Arbre de sortie
Démontage des roulements 9 20 min
8 Retirer sous-ensemble Arbre
d'entrer Action manuelle 2 min
9 Retirer sous-ensemble Arbre
d'entrer Démontage des roulements
6 20 min
Voire Annexe 1
25
Après la réalisation de la gamme on pratique les procédures de démontage pour
changer les roulements.
Mais avant on prépare les outils qu’on va les utiliser, et après dans l’atelier mécanique
on démonte le réducteur.
b. D’une pompe
On change un engrenage d’une pompe.
26
CCoonncclluussiioonn
27
CCoonncclluussiioonn
Au terme de ce présent travail, j’ai appris que le stage est une période d’essaie
très importante qui permet le passage de la vie universitaire à celle professionnelle.
Cette opportunité m’a permis de développer mes compétences (rigueur,
esprit d’équipe, créativité, …), enrichir mes connaissances sur le secteur de papier et
également prendre conscience de l’importance de la communication entre les
différentes parties de la société. Ce fut une grande chance de pouvoir développer mes
connaissances théoriques dans un organisme leader dans le domaine de recyclage de
carton tel que la société CMCP.
Ce stage a été une source d’apprentissage tant au niveau professionnel qu’au
niveau relationnel car j’ai pu constater l’importance de la communication qui est, à
mon sens fondamentale la clef pour une meilleure intégration dans le milieu du
travail.
28
AAnnnneexxeess
29
ANNEXE 1
30
BBiibblliiooggrraapphhiiee
31
LIVRES
Documents techniques
Rapport de stage d’été ancien
SITES INTERNET CONSULTES :
fr.wikipedia.org
rapportdestage-facile.com
internationalpaper.com/MOROCCO/FR/Business/CMCP/CMCP.html