17
(Stand & Deliver as Profressional for Management) โดย จิราวรรณ สอนจันทร์ นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ

Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

(Stand & Deliver as Profressional for Management)

โดย จราวรรณ สอนจนทร

นกวชาการสรรพสามตช านาญการพเศษ

Page 2: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

ความส าคญของการน าเสนอ

เทคนคการน าเสนออยางมออาชพ

Page 3: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

ความส าคญของการน าเสนอ

• ทกษะการน าเสนอจ าเปนตอความส าเรจของบคคล

- ทกคนตองน าเสนอตวเองกนทงนน

• ทกษะการน าเสนอจ าเปนตอความส าเรจของธรกจ

- สนคาและบรการด ไมไดการนตวาธรกจจะประสบ

ความส าเรจ

• ทกษะการน าเสนอจ าเปนตอการเปนผน า

- การน าเสนอเปนหนาทของผน า

Page 4: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

เทคนคการน าเสนออยางมออาชพ

• 5 ปจจยส าคญทควรค านงทมผลกบประสทธภาพในการน าเสนอ

1. การจดเตรยมขอมลการน าเสนอ (แผนการน าเสนอ)

2. การพด

3. บคลกภาพ

4. การใชสอ / อปกรณประกอบการน าเสนอ

5. การจดการกบค าถาม

Page 5: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

การจดเตรยมขอมลการน าเสนอ (แผนการน าเสนอ) 5 องคประกอบของแผนการน าเสนอ

1. ชอเรอง

o นาสนใจดงดดผฟง

2. ขอมลเกยวกบผฟง

o ภมหลง (Background)

o จ านวนผฟง

o วฒนธรรม คานยม

o Style การท างาน

3. ระยะเวลาเหมาะสม

Page 6: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

การจดเตรยมขอมลการน าเสนอ (แผนการน าเสนอ) 5 องคประกอบของแผนการน าเสนอ

4. วตถประสงคการน าเสนอ

o ตองทราบวตถประสงคของการน าเสนอ

5. เน อหาการน าเสนอ

o เน อหาตองเชอมโยงกบวตถประสงค

Page 7: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

ตวอยางวตถประสงคการน าเสนอ

เพอการน าเสนอขอมลทวไป

เพอการน าเสนอขาย

เพอการประชมตามวาระ

เพอการน าเสนอความคบหนาของงาน

เพอการใหความร

ฯลฯ

Page 8: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

3 เคลดลบการเตรยมเน อหาการน าเสนอ

• ไมจ าเปนตองใสทกอยางทเราอยากน าเสนอ

• คดสรรเน อหาเฉพาะทตอบวตถประสงคการน าเสนอ

• แบงเน อหาเปนสวน ๆ ไมตองเยอะ

Page 9: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

วธการจดล าดบการน าเสนอ

1. การจดล าดบเน อหาทงายไปสเน อหาทยาก

2. การจดล าดบเน อหา ตามล าดบทตองทราบกอนหลง

3. การจดล าดบเน อหาตามกาลเวลา

Page 10: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

การพด

3 DO วธการพด

1) ค าพดถกตอง

2) น าเสยงชดเจน

3) มชวตชวา

Page 11: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

เทคนคการพดใหถกตองและชดเจน

ออกเสยจากชองทอง

ใชค างาย ๆ แตสภาพ

อกขระชดเจน

ไมรบพด พดเตมค า เตมเสยง

ตดเสยงระหวางนก เชน อม, อา, เออ ฯลฯ

ตดวลตดปาก เชน เปนอะไรท, อะไรเงย ฯลฯ

Page 12: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

ใหน าเสนอเหมอนก าลงเลาเรอง

(Story Telling)

7 เทคนคการเลาเรอง

1. เทคนคการเชอมเน อหา (Transitions)

2. เทคนคการถามเพอดงความสนใจ

3. เทคนคการมขตลกและ Gimmick

4. เทคนคการสรปเน อหากอนขนเรองใหม

5. เทคนคการอปมาอปมย และยกตวอยาง

6. Magic Number

Page 13: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

7. เทคนคการเลาเรองอยางเปนขนตอน

- Greeting ทกทาย

- Overview แนะน าภาพรวมของเน อหา

- Present เขาเรอง

- Summary สรป

- Ending ใหซกถาม และขอบคณ

ใหน าเสนอเหมอนก าลงเลาเรอง (ตอ)

(Story Telling)

Page 14: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

3 บคลกภาพในการน าเสนอ

• การแตงกาย ลกษณะภายนอก

• ภาษากาย

Page 15: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

มารยาททวไปในการน าเสนอ

• การทกทาย

• การแนะน าตวผน าเสนอทานอน

• งดการชน ว

• เลอกใชสรรพนามใหเหมาะกบผฟง

Page 16: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

การใชสอ / อปกรณประกอบการน าเสนอ

• คอมพวเตอร

• Wireless Pointer

• โปรเจคเตอร

• ไมโครโฟน & ระบบเสยง

Page 17: Stand & Deliver as Profressional for Management€¦ · -ทุกคนต้องน าเสนอตัวเองกันทั้งนั้น •ทักษะการน

การจดการกบค าถาม

• การเตรยมตวส าหรบชวงค าถาม

• การรบมอกบค าถามทไมพงประสงค

• ค าถามประเภทสนทรพจน (จะถามหรอน าเสนอกนแน)

• ค าถามหลายขอในคราวเดยว

• ค าถามทไมเกยวของกบการน าเสนอ

• ค าถามทคณตอบไมได

• ค าถามทเปนลกษณะของการรบกวน

• ไมมคนถามจะท าอยางไรด ?