3. November 2016, Hannover Prof. Dr. Arno Elmer (IHP)

Status quo und PerspektivenDigitale Gesundheit in Deutschland

Wir sehen Digitalisierung als Chance. Sie auch?

Was wir für Sie konkret tun können:

Projektentwicklung: Starke Partner zusammenbringen und tragfähige Konzepte

entwickeln

Projektmanagement: Zielorientierte Steuerung und Umsetzung

Events: Spannende Themen und interessante Kontakte

Forschung: Innovative Lösungen und Verbindung von Theorie und Praxis

Strategie: Erfolgreiche Ausrichtung auf Märkte und Kunden

Abbau von ÜBERVERSORGUNG

Abbau von UNTERVERSORGUNG

SORGENFREIES LEBEN

Wo steht das deutsche (digitale) Gesundheitswesen ?

77

Das intelligent vernetzte Gesundheitssystem…

Hausärzte

Apotheker

Fachärzte

Zahnärzte

Patienten

Heilberufe

Krankenhäuser

Reha-Zentren

Krankenkassen

118 Gesetzliche Krankenversicherungen

90% (~70 Mio.) gesetzlich Versicherte

2.000 Krankenhäuser

21.000 Apotheken

217.000 Haus-, Fach- und Zahnärzte (inkl. psychologische Psychotherapeuten)

2,3 Millionen sonstige Gesundheitsberufe (Gesundheitsfachberufe und -handwerker)

80,1 Millionen Einwohner

Juni 2016 © Innovation Health Partners I Prof. Dr. Arno Elmer

Warum hebt die eHealth-Rakete (in Deutschland) nicht ab ?

- Unterschiedliche Interessengruppen und Gesundheitssektoren

- Politischer Wille – eHealth-Gesetz auf den Weg gebracht

- Hohe technische Komplexität – viele unterschiedliche Systeme

- Strenge Anforderungen an Datenschutz und –sicherheit

- Internationale Richtlinien unklar

- Offene Finanzierungsfragen – wer zahlt was ?

- Zuwenig, z.T. falsche Informationen und fehlende Akzeptanz

- Negative Presse, Medien, Öffentliche Meinung

- Fehlende Standards und Interoperabilität

- Föderales Gesundheits- und Selbstverwaltungssystem

- Divergierende und heterogene Patienteninteressen

- Schwieriges Investitionsklima und Innovationsfähigkeit

- Einzelne Projekte und Insellösungen – keine nationalen, flächendeckenden Lösungen

- Fehlende sektorübergreifende Vergütungsmodelle

- Mangelnde Patientensouveränität

- Technologieaufgeschlossenheit und Innovationsfreundlichkeit in der Gesellschaft

- Fehlender Handlungs- und Leidensdruck (?)

99

Digitalisierung im Gesundheitswesen: Smart and Safe

20192018201720162015 Zeit

Smart + Safe

Safe

Smart

Gra

d d

er

Dig

ital

isie

run

g

Notfalldaten-Management

Versicherten-Stammdaten-Management

zwischen Leistungserbringern und Medikationsplan

Qualifizierte elektronische Signatur

und sichere Kommunikation der Leistungserbringer

Versicherten-Stammdaten-Management

Telematik-infrastruktur

Innovative Ideen und bewährte Prozessesicher verbinden – braucht Willen zurKooperation, Koordination, Moderation

Juni 2016 © Innovation Health Partners I Prof. Dr. Arno Elmer

Safe and Smart – geht das zusammen ?

Safe- 1. Gesundheitsmarkt / Gesetzliche Krankenkassen- Stark gesetzlich regulierter Markt, insb. Finanzierungsstrukturen- Gesteuert von den existierenden Institutionen und Organisationen- Nationale Industrie, Produkte und Services- Fokus auf die Effizienzsteigerung bestehender Prozesse- Vernetzung Business to Business- Systemischer, klassischer Denkansatz- Klare Regeln, Methoden, Strukturen- Evidence-basierte, organische Weiterentwicklung

Smart- 2. Gesundheitsmarkt / Selbstzahler, z.T. private Krankenversicherungen- Freie GesundheitsMARKTwirtschaft- Getrieben von den Interessen der Patienten und Versicherten- Internationale Industrie, innovative Produkte und Services- Nutzung der Digitalisierung zur Entwicklung neuer Prozesse und Verfahren- Vernetzung B2B, Business to Consumer, C2C, Soziale Netzwerke- Kooperation in Netzwerkstrukturen- Flexible, offene Strukturen - Disruptive, innovative Entwicklungssprünge

Digitale (technische) „Trends“

- Digitalisierung wartet nicht – und wird schneller

- Massive Zunahme Datenvolumen und Übertragungsgeschwindigkeiten

- Dezentrale, verteilte Systeme: virtuelle Speicher und „Software as a Service“

- Miniaturisierung, Sensorik und zunehmende Mobilität

- Skaleneffekte und ökonomische Demokratisierung

- Zunehmende Durchdringung aller Lebensbereiche

- Vernetzung führt zum Zusammenwachsen von Branchen und Sektoren

- Health to Social Care, Sozialräume, Arbeits- und Lebenswelten

- Komplexe Prozesse und Strukturen – strategische Allianzen mit großen, starken

Partnern notwendig

Gesund werden / bleiben geht digital besser ! *

- Virtual Doctor (telemedizinische Diagnose & Therapie)

- Ambient Assited Living Systeme

- Pflegetechnologien – Unterstützung und Aufwertung der Pflegekräfte

- Monitoring per „Apple Watch“ und Wearables

- Diabetes-Therapien über Cloud Computing

- Große „asymetrische“ Ärzte-Call-Center

- Zweitmeinungskonzepte auch im Bereich der Medikation

- Selbstbehandlungsportale mit Online-Coaching

- Nachsorge-Monitoring mit Expertenforen

- Personalisierte Medikamente und Therapien

- Elektronische Fall- und Patientenakten

- Elektronisches Rezept und Verordnungen

Vision: Der Arzt, das Krankenhaus, die Apotheke, der Pfleger, pflegende Angehörige, Heil-

und Hilfsmittelerbringer, der Arzneimittel-Hersteller und die Krankenkassen als Teil einer

exzellenten, vernetzten Service-Kette

* u.a. Prof. Gunter Dueck

SCHLAGANFALLNETZWERK NIEDERSACHSEN

•Versorgungsziel:

Gemeinsam mit der Ärztegenossenschaft

Niedersachsen/Bremen, Verbesserung der

nachstationären Versorgungs- und

Lebensqualität von Schlaganfallpatienten

•Zielerreichung:

Koordination der Zusammenarbeit

verschiedener Leistungserbringer,

Empowerment von Angehörigen sowie

Aufbau von Schlaganfall-Stützpunkten

•Partner gesucht:

Netzwerk-Partner für eine flächendeckende

Umsetzung des Projekts

Digitale Gesundheit bietet große Chancen

Es braucht sektorenübergreifend vernetzte Partner

für langfristige und nachhaltige Unterstützung

von Patienten und Versicherten.

Interdisziplinärer Dialog zwischen allen Akteuren

dafür zwingend notwendig.

Kontakt: arno.elmer@innovationhealthpartners.de

PRAXISBEISPIELE

• „vitabook implant - Mehr Sicherheit mit dem persönlichen Implantatausweis“

(Markus Bönig, Geschäftsführer, Ordermed GmbH, Buchholz)

• „Das Gesundheitsterminal - Startpunkt für Ihren Multi-Channel-Kundenservice“

(Lars Kliefoth, Geschäftsführer, DeGIV GmbH Deutsche Gesellschaft für

Infrastruktur und Versorgungsmanagement, Hannover)

• „Patientensicherheit durch Digitalisierung“ (Dr. Volker Hüsken, Bereichsleiter

Informationstechnologie, Klinikum Region Hannover GmbH)

• „Remote Care – Fernanpassung von Cochlea-Implantaten“ (Ingo Klokemann,

Geschäftsführung, Deutsches Hörzentrum Hannover)