Upload
artur-rak
View
214
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Biuletyn firmy StepbyStep Szkolenia & Coaching
Citation preview
Trzy kroki do doskonałości...
24 luty
20010 , numer 1
StepbyStep News Wersja testowa
CO ZAWIERA BIULETYN?
Celem biuletynu jest informowanie o ważnych wydarzeniach z życia naszej firmy. Dodat-
kowo na łamach tego biuletynu publikujemy ciekawe artykuły przydatne ludziom biznesu.
Dajemy możliwość każdej osobie powiązanej z naszą firmą napisać własny artykuł lub
inny tekst.
W biuletynie będziemy także umieszczać reklamy naszych szkoleń oraz inne ogłoszenia,
które mogą zaciekawić potencjalnych klientów.
Planujemy aby nasz biuletyn ukazywał się przynajmniej raz w miesiącu.
A co w dzisiejszym numerze? Informacja na temat nowej opcji wprowadzonej do naszych
Warsztatów Trenerskich, kilka słów podsumowania ostatniego spotkania szczecińskich
trenerów. Jest także bardzo ciekawa metafora. Na końcu przedstawiamy sylwetkę, jedne-
go z naszych trenerów.
LICZBA CHĘTNYCH PRZEROSŁA NAJŚMIELSZE
OCZEKIWANIA
25 lutego odbędzie się inauguracyjne spotkanie warszawskich trenerów. Tym samym
Warsztaty Trenerskie organizowane przez nasza firmę stały się ogólnopolskim progra-
mem.
Kiedy zamieściliśmy pierwsze ogłoszenie w Internecie z informacją o Warsztatach, w
ciągu trzech następnych dni zgłosiło się ponad 100 chętnych, którzy wyrazili chęć udziału
w naszych spotkaniach.
Ponieważ spotkania mają charakter warsztatowy , mogliśmy wybrać spośród nadesłanych
zgłoszeń, tylko 1 5 osób .
W TYM NUMERZE
Nowość na Warsztatach .......... 2
Podsumowanie spotkań........... 4
Metafora miesiąca ................... 5
Najbliższe szkolenia ................. 5
Sylwetka trenera ...................... 6
Humor...................................... 6
WAŻNE TEMATY
Nowość na Warsztatach Tre-
nerskich StepbyStep
25 lutego inauguracja grupy
warszawskiej
„Rzeczywiście tak jest, że szkolenia mają wiele wspólnego z grą aktorską, dlatego warto zdobyć niektóre umiejętności, które posiadają najlepsi aktorzy”.
ZAUFANIE
Bez niego, żadne krasomówstwo nie będzie przekonujące, żadne porozumienie – trwałe,
żadna relacja – produktywna.
Potrzebujemy sobie wzajemnie zaufać, abyśmy mogli odważnie się rozwijać. A do tego
potrzebne jest bezpieczne środowisko.
SPONTANICZNOŚĆ
Od najmłodszych lat uczono nas samokontroli. To dobrze, ponieważ bez tego nie nauczyli-
byśmy się czytać, posługiwać sztućcami, chodzilibyśmy cały czas w pampersach. Przez
wszystkie te lata wyćwiczonych rytuałów, zapomnieliśmy o naszej spontaniczności, która
zanika z naszym wiekiem.
Aby być twórczym, musimy zaufać swoim impulsom, dzięki którym naszych głowach
rodzą się w wspaniałe pomysły.
Warto ćwiczyć uwalnianie naszych impulsów, pozbywając się, albo tłumiąc naszego
„wewnętrznego krytyka”, cenzora, który tkwi w naszych głowach, myślach i blokuje naszą
spontaniczność.
RZYJMOWANIE PROPOZYCJI
Jest to główny element pracy zespołowej. Każdy człowiek, a przynajmniej duża większość
uważa, że jego pomysły są lepsze, musimy jednak wziąć pod uwagę, że odrzucając czyjąś
ideę, tracimy jakąś szansę. W odpowiedziach na propozycje naszego interlokutora, przed-
stawiamy mu własną, niekiedy zbudowaną na pomysłach innych. Tak właśnie wygląda
efektywna współpraca. Przykładem takiego działania jest „burza mózgów”, która jak wia-
domo prowadzi do innowacyjnych pomysłów.
TECHNIKI TEATRU IMPROWIZACJI
W PROGRAMACH SZKOLENIOWYCH
WĄTKI IMPROWIZACYJNE
Aby uatrakcyjnić nasze Warsztaty Trener-
skie, postanowiliśmy wprowadzić nową
opcję. Na każdym spotkaniu będziemy
przeprowadzać ćwiczenie (maksymalnie
20 minut) z „Technik Teatru Improwizacji
w Programach Szkoleniowych” Kat’a Kop-
pett’a oraz Stephen’a Book’a
Wielki guru gier szkoleniowych Sivasailam
Thiagarajan powiada, że dla szkoleniowca
najlepszym z możliwych przygotowań jest
aktorstwo.
Rzeczywiście tak jest, że szkolenia mają
wiele wspólnego z grą aktorską, dlatego
warto zdobyć niektóre umiejętności, które
posiadają najlepsi aktorzy. Jak oni to ro-
bią? Dlaczego są tacy naturalni? Otóż,
wszyscy aktorzy specjalizują się w impro-
wizacji.
Improwizację można wykorzystać w celu:
Rozwijania kompetencji trenerskich.
Zwiększania zdolności twórczych i
umiejętności komunikacji zarówno
trenerów, jak i uczestników szkoleń.
Zwiększenia efektywności przekazu.
KAT KOPPETT
Jest aktorką oraz absolwent-
ką studiów z psychologii
Columbia University; wystę-
uje m.in. Na scenach Off-
Broadway oraz w teatrach
improwizacji, gdzie jest jed-
nocześnie dyrektorem działu
oferującego firmom szkole-
nia z zastosowaniem technik
improwizacji. Jest również
współzałożycielką StoryNet,
firmy doradczej prowadzą-
cejszkolenia z wykorzysta-
niem m.in. technik opowia-
dania. Projektowała i reali-
zowała szkolenia dla takich
firm, jak Oracle, Sony, Price-
Waterhouse, Microsoft czy
Dell. Prowadzi kursy do-
kształcające w Cornell’s
School of Managment i Stan-
ford University.
2
SŁUCHANIE I ŚWIADOMOŚĆ
Aby przyjmować propozycję i móc budować na nich, trzeba umieć je rozpoznawać. Dlate-
go warto rozwijać w sobie zdolność słuchania i obserwacji.
Przemawiając działamy w warunkach szczególnej presji, słuchając i reagując na oczach
publiczność. Podczas przemowy uruchamia się w nas pewien proces – krytycznej autore-
fleksji. Pragniemy dobrze wypaść, mamy obawę przed wygłupieniem. Warto ćwiczyć i
rozwijać swoje mięsnie świadomości, dzięki którym będziemy mogli lepiej się skupić pod-
czas naszych przemówień i odpowiednio reagować na pojawiające się sygnały.
OPOWIADANIE
Każda publiczność oczekuje na historie, które pomagają jej zrozumieć przedstawiane jej
informacje oraz utrzymają jej zainteresowanie. Opowiadanie zwiększa także uwagę słu-
chaczy oraz zdolność zapamiętywania informacji.
KOMUNIKACJA NIEWERBALNA
Badania dowodzą, że słowa odpowiadają tylko w kilku procentach za cały proces komuni-
kacji. Największy wpływ na ten proces ma właśnie komunikacja niewerbalna oraz para-
werbalna.
Bez tych umiejętności trudno jest ukazać naszym słuchaczom autentyczność naszych
wypowiedzi. Zatem warto je ćwiczyć.
Źródło: Kat Koppett, Techniki Teatru Improwizacji w programach szkoleniowych, Oficyna Ekono-
miczna, Kraków 2003
STEPHEN BOOK
Czynny instruktor, nauczy-
ciel i dyrektor. Wieloletni
członek grona pedagogiczne-
go The Juilliard School oraz
University of Southern Cali-
fornia. Nauczał również w
Stanford, Brown, the Bread
Loaf School of English i the
Esalen Institute, a obecnie
naucza i szkoli na swoich
warsztatach w Hollywood.
Jego studenci otrzymali
Oscary, nagrody Emmy,
Tony, Obie i Grammy.
3
Twórczość jednego z uczestników
CIEKAWOSTKI
Pokarm syci nas tym bar-
dziej, im bardziej złożony
jest jego aromat - nawet, jeśli
nasze nosy nie są w stanie tego
rozpoznać. Odkrycie to może
pomóc w opracowaniu nowych
produktów dla osób walczących
ze zbędnymi kilogramami - in-
formuje "New Scientist". Wpływ
różnych zapachów na odczucie
sytości badała ostatnio Rianne
Ruijschop z holenderskiego Nizo
Food Research w Ede. Przepro-
wadziła ona doświadczenie, w
którym do małych kubeczków
jogurtu dodała dwa różne aro-
maty truskawkowe. Choć dla
niewprawionych nosów zapachy
te niczym się nie różniły, w rze-
czywistości powstały w zupełnie
inny sposób. Jeden kubeczek
wzbogacono prostym aromatem,
stworzonym na bazie tylko jed-
nego składnika.
Drugi był bardziej złożony -
skomponowano go aż z 15 związ-
ków chemicznych. Później jogur-
tami poczęstowano 41 ochotni-
ków i pytano, którym bardziej
się najedli. Wszyscy zapewniali,
że pełniejsi czuli się po tym sa-
mym rodzaju jogurtu - tym, do
którego dodano złożony aromat.
Jednocześnie Ruijschop stwier-
dziła, że badani zjadali po tyle
samo obu jogurtów. Zatem nie
wielkość porcji decydowała o
tym, że czuli się syci.
Ruijschop przyznaje, że zapach
potrawy jest tylko jednym z
elementów wpływających na
uczucie nasycenia. Teraz przy-
mierza się do eksperymentów z
konsystencją jogurtu. Jej bada-
nia mogą znaleźć zastosowanie w
pracach nad "bardziej sycącymi"
produktami dla osób z nadwagą.
PAP
WARSZTATY W SZCZECINIE #6
Ostatnie warsztaty były swego rodzaju
próbą generalną przed spotkaniami ze
studentami promującym Akademię Tre-
nera.
Byłam bardzo ciekawa jak to wyjdzie i
wyszło super! Oczywiście nie obyło się bez
stresu i burzliwych rozmów jak to u nas
bywa ;) ale o tym później....
Kasia miała największe zadanie do wyko-
nania:
1.Przeprowadzenie warsztatu trenerskiego
na temat kreatywności
2. Prezentację " Kim jest trener?"
Kasie zawsze podziwiałam i podziwiam za
wspaniałe pomysły, które potrafią zacieka-
wić grupę i to bardzo wymagającą grupę
trenerów, którzy już nie jedno widzieli ;) a
tutaj jak zawsze! niespodzianka! :) Kasia
przeprowadziła z nami ćwiczenie polegają-
ce na narysowaniu swojego autoportretu,
a w drugiej części tej zabawy mieliśmy
narysować przypadkowo wylosowaną
osobę z grupy. Zabawa była świetna! Mie-
liśmy kredki, pisaki....i wielu z nas zacho-
wywało się jak dzieci :) i to było niesamo-
wite!
Następnie przyszła kolej na cykl prezen-
tacji.
Pierwsze wystąpienie należało do Kasi.
Tematem prezentacji jak już wcześniej
wspomniałam było zagadnienie " kim jest
trener?". Merytorycznie Kasia przygoto-
wała się naprawdę dobrze i widać, że wło-
żyła w to dużo pracy i zaangażowania.
Niestety nasza biało-głowa pełna pomy-
słów zestresowała się bardzo, całkowicie
nie potrzebnie.
Później wkroczył Mateusz, " Rynek szko-
leń w Polsce". Mateusz jak zawsze pełen
energii w bardzo ciekawy sposób przedsta-
wił ten temat. Spodziewałam się cyferek,
wyliczeń i tabelek...wszyscy je kochamy ;)
A tu proszę! Mateusz naprawdę mnie za-
skoczył. W fajny sposób opierając się o
obrazy, wpływając na naszą wyobraźnię
zaciekawił wszystkich tym tematem, a
niektórych nawet kupił! :)
Martyna przedstawiła nam prezentację na
temat kompetencji trenerskich. Nie spo-
dziewałam się tego co zobaczę! :) Martyna
chyba zawsze ma Asa w rękawie :) Prezen-
tacja bardzo oryginalna, ciekawa i zaska-
kująca. Był moment, gdzie Martyna chcąc
nam pokazać jak trener nie powinien pro-
wadzić prezentacji, po prostu wyszła z sali
na moment, a gdy wróciła wcieliła się w
rolę "złego trenera". To było niesamowite,
bardzo mi się podobało.
I Artur...Cóż ja mogę...;) Artur, pełen pro-
fesjonalizm. Prezentacja świetnie przed-
stawiona, konkretnie, rzeczowo jak na
Prezesa przystało ;)
A teraz to o czym wspomniałam...nasza
burza mózgów!
Na tych warsztatach miałam przyjemność
oceniać mowę ciała osób występujących
wcześniej, a potem każdy mógł dodać coś
od siebie. Trochę pochwalić, dorzucić
konstruktywną krytykę i swoją radę.
Wczoraj wyjątkowo każdy, ale to każdy
wyszedł na środek i coś powiedział! Bar-
dzo mi się to podobało. Mnóstwo cennych
rad i uwag, a jak się okazało za mało czasu
na dyskusję z prawdziwego zdarzenia.
Liczę na to, że na następnych warsztatach
będzie na to trochę więcej czasu, bo takie
dyskusje są niezmiernie ważne i bardzo
cenne.
To tyle, nie będę się rozpisywać...;)
Do zobaczenia!
Ilona
4
"Nigdy nie trać cierpliwości - to jest ostatni klucz, który otwiera drzwi". Antoine de Saint-Exupéry
Do mistrza przyszedł z pretensjami uczeń. Według niego nauczyciel jest zbyt liberalny w
egzekwowaniu zdobywanej wiedzy. Nie używa kija, nie strofuje za błędy, nie wymaga
postępów. A młody człowiek pragnie by doskonały i oświecony - i to szybko. Potrzebuje
intensywniejszej nauki.
Mistrz ze zrozumieniem kiwnął głową i powiedział, że w takim razie postara się intensyw-
niej prowadzi młodzieńca do doskonałości. I poprosił go, by najpierw poszedł do lasu i
przyniósł jeden "doskonały" liść.
Legenda głosi, że uczeń nie wrócił do dzisiaj - przez cały czas szuka.
Zbigniew Królicki "Bajki chińskie"
Marzec:
Zarządzanie efektywnością
05-06.03 Szczecin
22-23.03 Poznań
Profesjonalna Obsługa Klienta
12-13.03 Szczecin
Twórcze rozwiązywanie problemów
18.19.03 Szczecin
Poskramiacz stresu
19-20.03 Szczecin
Komunikacja interpersonalna
22-23.03 Poznań
Asertywność
29-3-.03 Poznań
Prospecting dla handlowców
29-30.o3 Poznań
Warsztat diagnozujący luki kompetencyj-
ne w zawodzie trenera
24-25.03 Warszawa
Dokładny opis wszystkich szkoleń znajdu-
je się na stronie:
www.e-globus.pl
Serdecznie zapraszamy!
METAFORA — W POGONI ZA IDEAŁEM
NAJBLIŻSZE SZKOLENIA
5
STEPBYSTEP SZKOLE-
NIA & COACHING
Jesteśmy firmą szkoleniową, działającą
na terenie całego kraju. Cechuje nas
profesjonalizm oraz innowacyjne podej-
ście do każdego problemu, który może
pojawić się na Państwa drodze. Nasza
fachowość opiera się na wiedzy o prowa-
dzeniu firmy szkoleniowej i umiejętno-
ściach obsługi naszych Klientów. To
również otwartość na informacje płyną-
ce do nas z zewnątrz, umiejętność słu-
chania naszych Klientów i podpowiada-
nia im najlepszych rozwiązań.
Nasza kadra trenerska, to profesjonalni
eksperci w swoich dziedzinach. By
zapewnić Państwu najwyższej jakości
usługę nasi trenerzy dbają o swój ciągły
rozwój uczestnicząc w ogólnopolskich
Warsztatach Trenerskich prowadzonych
przez naszą firmę.
Bogata oferta oraz kompleksowość
sprawia, że możecie Państwo rozwijać
własne struktury organizacyjne z jednym
zaufanym partnerem
SYLWETKA TRENERA
Justyna Arsoba
Magister psychologii
Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Adama
Mickiewicza w Poznaniu.
Ścieżki specjalizacyjne, którymi przebiegała jej
edukacja to psychologia kliniczna człowieka doro-
słego oraz psychologia zdrowia.
Od 11 lat prowadzi szkolenia głównie z zakresu
komunikacji interpersonalnej, asertywności, wy-
palenia zawodowego, interwencji kryzysowej,
rozwiązywanie konfliktów, rekrutacji i selekcji kadr.
Jej umiejętności pedagogiczne i dydaktyczny profesjonalizm doceniony został przez Wyż-
szą szkołę Humanistyczną w Szczecinie, w której prowadzi zajęcia ze studentami.
Swoją fachowość i doświadczenie łączy z doradztwem psychologicznym, prowadząc tera-
pię krótkoterminową BSFT (TSR) .
Najważniejszą zasadą, jaką kieruję się w życiu i pracy jest poszanowanie ludzkiej god-
ności, życzliwość oraz zrozumienie dla sytuacji człowieka, z którym się spotykam.
Systematycznie dbam o podnoszenie własnych kwalifikacji i poszerzanie doświadczenia
zawodowego – wszystko to w trosce o jak najlepiej pojmowane dobro klienta i profesjo-
nalizm usług.
Prowadziła szkolenia między innymi dla:
Wyższej Szkoły Humanistycznej TWP w Szczecinie.
Zespół Szkół Zawodowych nr 3 w Szczecinie.
Centrum Doskonalenia Zawodowego Kadr Medycznych w Szczecinie.
Domu Pomocy Społecznej w Myśliborzu .
Zachodniopomorskiej Policji.
StepbyStep Szkolenia & Coaching
ul. Kaczeńcowa 16
72-003 Dobra
Telefon: +48 600 491 507
E-mail: [email protected]
UŚMIECHNIJ SIĘ
Trzeba tylko uważać, by noga się nie powinęła.