20
ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“ Д.О.О. КРАЉЕВО Број: 201 МАЈ 2011 Година ХХVII Пословодство: Заустављен раст губитака СТР. 3

STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

  • Upload
    others

  • View
    12

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“ Д.О.О. КРАЉЕВО

Број: 201 МАЈ 2011 Година ХХVII

Пословодство: Заустављен раст губитака СТР. 3•

Page 2: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

САДРЖАЈ

ЕЛЕКТРОСРБИЈА

страна

Издавач:Привредно друштвоза дистрибуцијуелектричне енергије„Електросрбија“ д.о.о.Краљево

Директор:Слободан Михаjловић

Главни и одговорни уредник:Перица Максић

Новинари и сарадници:Радмила ВесковићРадослав Рики ГавриловићМарина Миљковић ДабићИгор Андрић

Редакцијски одбор:Драган ИвановићИвана ТимотијевићЖељко ЂорђевићЂорђе АћимовићЂорђе Павловић

Адреса редакције:Димитрија Туцовића 536000 Краљево

Телефон: 036 304-178Факс: 036 321-429

e-mail: [email protected]@elektrosrbija.rs

Web site: www.elektrosrbija.rs

Графичко обликовање:Александар Ристић

Штампа:-граф, Крушевачки пут бб,

Тираж:2.500 примерака

М 37240 Трстеник

Оснивач Привредног друштваЈП Електропривреда Србије

Генерални директорДрагомир Марковић

Први број листа "Електросрбија"

изашао је из штампе27. априла 1984. године

Пословодство:

Усвојена Стратегија за унапређење пословања у 2011. години

Заустављен раст губитака 3

Стратегијом до уштеда 4

Седнице савета "Електросрбије":• Технички савет: На интервенције утрошено двоструко мање времена 6

• Економски савет: Рационализација донела резултате 7

• Правни савет: Наставити са утужењем купаца 7

• Савет за трговину електричном енергијом: Рачуни касне 8• Савет за информатику: Новим серверима побољшане перформансе система 9

Дирекција за управљање - Сектор за одржавањеНабавка нових термовизијских камера смањује трошкове одржавања 10

Дирекција за управљање - Сектор за управљање и анализу конзумаИзвештај Сектора за управљање и планирање конзума за април 2011. године 12

Мале електранеОхрабрујемо инвеститоре 13

Комисија за утврђивање масе средстава по основу додатног оптерећења на радуЧачак најбољи у априлу 14

Погон РашкаДалековод коначно на дневном реду 15

Погон ПараћинСа "вирманцима" се лакше дише 16

Неовлашћена потрошња електричне енергије (2)Искуства Хрватске 18

Спортски сусрети "Електросрбије" у КрушевцуФантастичан резултат у пењању на стуб 19

Занимљивости 20

Page 3: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

Пословодство

Заустављен раст губитака

Ко

мп

ани

ја

Крајем априла је у Краљеву одржан састанак Пословодства Привредног друштва, који се састојао из два дела. Смањењу губитака и наплати потраживања је

и овог пута посвећено највише пажње. Осим тога, усвојени су закључци са недавно одржаних савета и Стратегија за остварење циљева по програму пословања за 2011.г. Другом делу седнице су поред чланова Пословодства присуствовали и Животије Јовановић, директор Дирекције за дистрибуцију ЕПС-а, и Томислав Папић, Извршни директор за трговину на мало са сарадницима. Они су представили план за организационо раздвајање обављања делатности трговине на мало, од осталих делатности у привредним друштвима за дистрибуцију електричне енергије.

Губици су по правилу највећи у прва три месеца у години, ипак спровођење мера из Акционог плана је дало резултате, па су у овом периоду остварени губици мањи од предвиђених. Губици су мањи у свим огранцима сем у погону Нови Пазар, где су недопустиво високи, 44% и имају тренд раста. Губици у првом кварталу ове године на нивоу „Електросрбије“ износе 16.44%. У овом периоду је у категорији "вирманаца" откривено 10 неовлашћених потро-шњи у Чачку и 3 у Лазаревцу, док у осталим огранцима није било никаквих резултата на овом пољу. Замењено је 16000 бројила, побољшано је очитавање, до краја марта су измештена 502 мерна места, што је у складу са планираних 2000 измештања до краја године.

- Измештање места мерења најбољи је начин за спречавање неовлашћене потрошње код пробле-матичних потрошача. Треба баждарити што више бројила, јер су само баждарена бројила гаранција исправног мерења. Уређаји помоћу којих се краде електрична енергија су све разноврснији (магнети, варничари и др.) и раширенији, па се против свих откривених крадљиваца морају предузети адекватне правне мере, закључио је прву тачку дневног реда директор ПД "Електросрбија", Слободан Михајловић.

Наплата код потрошача из категорије "домаћинстава" је добра у овој години. Са друге стране "вирманци" представљају велики проблем, ова категорија је увећала дуговања за 230 милиона дин. од почетка године. Ако се овај темпо задуживања настави, само 50 купаца би до краја године дуговало "Електросрбији" више од милијарду динара,

што би угрозило ликвидност компаније. Заменик директора, Саша Стефановић је рекао да је неприхватљиво да 2.5% потрошача дугује више од половине потраживања и напомиње да резултате могу дати само доследна обустава ел. енергије, утужења и блокаде рачуна.

Издваја се трговина на малоПоследњих деценија XX века у свету се отпочело са

процесом либерализације електропривреда на принципу реструктурирања, односно растављања вертикално интегрисаних компанија на различита предузећа и секторе пословања, каже Томислав Папић. Овај процес подразумева растављање производње, преноса, дистрибуције и продаје ел. енергије, са циљем да се укине монопол, подстакне конкуренција, оствари већа ефикасност и бољи квалитет услуга. Раздвајање трговине на мало од осталих делатности у ЕПС-у спроводи се по Закону о енергетици који је усаглашен са Директивама ЕУ. Када се тржиште ел. енергије буде либерализовало купци ће бити у могућности да слободно бирају своје снабдеваче. За успешно отварање тржишта осим раздвајања електроенергетских компанија, неопходно је конституисање Оператор преносног система и накнада за управљање ЕЕС. Морају се утврдити тарифе за пружање мрежних услуга, да поред тржишних постоје и мрежна правила, по којим се мрежама приступа под једнаким, унапред познатим условима. Техничко издвајање делатности продаје ел. енергије спровешће се образовањем посебних целина, дирекција или огранака са одвојеним рачуном и књиговодством у оквиру постојећег правног субјекта ПД ЕД. З а у с п е ш н о о б а в љ а њ е о в о г п о с л а т р е б а о б а в и т и информатичку и техничку припрему. То захтева израду софтвера, набавку одговарајуће рачунарске опреме и осталих техничких средстава за рационално и ефикасно обављање предвиђених послова. Ове активности ће се спровести до краја 2012.г, када ће се формирати ПД за трговину ел. енергијом на мало, као посебан правни субјект у оквиру ЕПС-а, закључио је Папић.

3БРОЈ 201 Мај 2011

- Губици нижи од планираних у прва три месеца ове године. - „Домаћинства“ добре платише, „вирманци“ увећали дуговања. - Представљен план за издвајање трговине на мало

Донацијом до GPS-аЗахваљујући донацији „Дунав осигурања“ од 10

милиона динара, возни парк „Електросрбије“ ће бити опремљен најсавременијим GPS-ом. Ови уређаји пружају комплетан и целодневни мониторинг возила. Нова технологија ће побољшати безбедност возача и смањити злоупотребе. Игор Андрић

Томислав Папић: За већу ефикасност и бољи квалитет услуга

Томислав Папић: За већу ефикасност и бољи квалитет услуга

Page 4: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

4

Акт

уелн

о

Пословодство ПД "Електросрбија" усвојило је крајем априла Стратегију за унапређење пословања у 2011. години која би, уз потпуну примену у свим хоризонталним и

вертикалним деловима Привредног друштва, могла да донесе укупну уштеду од чак 1,9 милијарди динара. Циљеви Стратегије су: уредно снабдевање купаца електричном енергијом; реализација програма ремоната и инвестиција у функцији припреме EEО за зимски период; смањење губитака електричне енергије у односу 2010. годину за 1%; наплата текућих потраживања и дела старог дуга у износу од 800 милиона динара; рационализација рада и пословања; остварење добити за 2011. годину у износу од око милијарду динара.

Директор ПД "Електросрбија" Слободан Михајловић је на седници Пословодства истакао да је ово Привредно друштво најкомплексније у оквиру ЕПС-а и да мора да има јасна правила која ће унапредити пословање и допринети остваривању ових циљева.

- Морамо све учинити да максимално искористимо све сопствене радне и финансијске капацитете. Послујемо у врло сложеним и тешким условима и морамо да се држимо наших интерних правила. Што их боље систематизујемо и спроводимо, што се боље органи-зујемо, толико ћемо бити успешнији. Обавезни смо према купцима, према држави, према ЕПС-у и према самима себи. Ова Стратегија не доноси нешто спектакуларно ново, али систематизује бројна позитивна искуства из претхо-дних 40 година. Ако Стратегију успешно спроведемо, успех неће изостати - рекао је директор Слободан Михајловић.

Максимално у сопственој режијиПредлог Стратегије је припремила Дирекција за економско-

финансијске послове, па директор ове Дирекције Драган Јаковљевић истиче да "Електросрбија" треба да задржи лидерску позицију међу дистрибутерима у оквиру ЕПС-а, коју је остварила прошле године.

- Спровођење ове Стратегије је тимски задатак и само ако сви будемо играли за тим можемо успети. То значи да ће многи морати да се одрекну понеког комфора. Увек је лакше ићи линијом мањег отпора, али ако хоћемо промене, онда свако мора да почне од себе и својих сарадника. Анализа спровођења Стратегије показаће ко за то није спреман - каже Драган Јаковљевић.

Тако је за успешну реализацију плана инвестиција и инвестиционог одржавања неопходно да се правовремено обаве сви послови који претходе изградњи, односно реконструкцији. Зато су директори огранака у обавези да за инвестиције из првог приоритета и инвестиционо одржавање планирано за период јул-децембар сву потребну документацију комплетирају до краја маја. За улагања у објекте из другог приоритета неопходно је обезбедити средства ван прихода од електричне енергије.

ЕЛЕКТРОСРБИЈАЕЛЕКТРОСРБИЈА

Суштина Стратегије у делу инвестиција и инвестиционог одржавања је максимално извршење послова у сопственој режији. Да би се остварили што већи ефекти, директори огранака су овлашћени да у грађевинској сезони пропишу прерасподелу радног времена у интересу већег обима извршења послова у сопственој режији. На основу планова огранака, расположивих средстава и квалитета извршених припрема, директор Друштва одобраваће увођење радних субота наменски за одређене послове. Ако су припреме у огранцима извршене квалитетно и ако се процени да је то рационално, организоваће се акције на нивоу Друштва.

Мотивацију за спровођење Стратегије требало би да ојача и то што ће средства којима располажу огранци зависити и од спровођења планираног. Тако ће се крајем маја анализирати остварење планова, па ће се огранцима који буду имали минимално извршење планираних инвестиција из првог приоритета и планираног инвестиционог одржавања, извршити прерасподела права на средства по овом основу. Једна од мера која ће мотивисати огранке да повећају приходе од рада у сопственој режији је и измена Методологије о вредновању резултата рада огранка по овом основу. Тако ће се извршење плана инвестиција и инвестиционог одржавања у сопственој режији вредновати 50% више од извршења тих послова од стране трећих лица.

Пуна примена Стратегије у делу повећања прихода у сопственој режији по основу инвестиција и инвестиционог одржавања требало би на крају године да донесе приход од око милијарду динара.

Обезбедити средства пре извршења услугеУ сегменту пословања који чине услуге које пружа ПД

"Електросрбија", суштина Стратегије је да наплата мора бити обезбеђена пре извршења услуге. Директори огранака овлашћени су да, у функцији повећања прихода од услуга, одобре одложено плаћање ако процене да је то оправдано. Одложено плаћање се може одобрити под условима: - Да се од дана доспећа обавезе за плаћање до дана исплате вредност неисплаћене обавезе увећа за законску затезну камату. У овом случају услуга, односно уговор, се обезбеђује једним од

Стратегијом до уштедаУсвојена Стратегија за унапређење пословања у 2011. години

- Суштина Стратегије је што ефикасније коришћење сопствених радних и финансијских капацитета, смањење губитака електричне енергије и наплата старог дуга. - За успешно спровођење кључни су добра припрема и лична одговорност носилаца послова

Д. Jаковљевић: Стратегија се базира на тимском радуД. Jаковљевић: Стратегија се базира на тимском раду

Page 5: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

5БРОЈ 201 Мај 2011

Седница Пословодства: Циљ стратегије - "Електросрбија" и даље лидер у ЕПС-уСедница Пословодства: Циљ стратегије - "Електросрбија" и даље лидер у ЕПС-у

потреби организују акције контроле на пословима смањења губитака ако процене да је то оправдано. Укупни ефекти примене Стратегије у сегменту смањења губитака електричне енергије могли би да износе 571 милион динара.

Интензивна наплата потраживањаУ циљу повећања наплате потраживања, свим дужницима

чији је дуг пред застаревањем треба понудити споразум за регулисање дуга, с тим што прва рата мора да буде уплаћена одмах, а последња максимално до 31. децембра ове године, уз обрачун камате. Одложено плаћање подразумева исплату старог дуга у ратама и редовно измирење текуће обавезе. Ако дужник не прихвати овакав споразум, треба одмах обуставити испоруку електричне енергије. За утужена потраживања која се не реализују дуже од 6 месеци, директори огранака могу донети одлуку о ангажовању адвоката, који би своју услугу наплатили од купца у оквиру наплате спорног дуга.

Стратегијом је посебно наглашена одговорност за спровођење предвиђених мера. Тако су за наплату потраживања већих од 10 милиона динара одговорни директор огранка, директор за технички систем и директор за пословни систем. У зависности од наплате ових потраживања, вршиће се и корекција зарада ових директора. Директори огранака су лично одговорни да ниједно потраживање на застари, као и за благовремено предузимање мера за наплату потраживања која су по завршном рачуну за 2010. годину евидентирана као спорна (старија од 60 дана).

Једна од стратешких мера је наплата старог дуга, који датира од пре 1. јануара ове године, у износу од око 800 милиона. Да би се то обезбедило, једна од мера је утврђивање наплатног задатка за огранке. У циљу мотивисања огранака, у случају остварења веће уплате од наплатног задатка, проценат пражњења на та средства увећава се за 200%. И за потребе интензивирања наплате могуће је увести радне суботе и то: - прерасподелом радног времена, о чему одлуку доноси директор огранка; - на основу посебног одобрења директора Друштва, када се радна субота плаћа као радни дан.

Рационализација по другим основамаУ циљу рационализације залиха, расписивање тендера за

набавку услуга, добара и радова вршиће се строго наменски, по планским позицијама за 2011. годину. Залихе које огранци не користе дуже од једне године биће доступне свим огранцима. Поред тога, у случају мање реализације плана инвестиција или инвестиционог одржавања надлежни директори дирекција извршиће прерасподелу између огранака. Увођење GPS у возила која имају висок интензитет коришћења у претходној години требало би да резултира уштедом у гориву и до 20%. По увођењу система праћења возила, обавеза је огранака да за сву неоправдану, или непотребно остварену месечну километражу утрошено гориво наплате од рачунополагача.

При уговарању јавних набавки обавезно треба предвидети уговорну казну за извршење обавеза од стране добављача после уговореног рока. По овом основу очекују се на годишњем нивоу већи додатни приходи у односу на 2010. годину за око 30 милиона динара, а процењује се да би укупан ефекат уштеда и повећања прихода по другим основама могао да износи 78,3 милиона динара. Стриктно спровођење Стратегије за унапређење пословања у 2011. години требало би да резултира уштедом од око 1,9 милијарди динара.

Р.В.

инструмената обезбеђења плаћања. - Ако купац није у могућности да обезбеди неки од инструмената обезбеђења плаћања, обавеза може да се плаћа и у ратама, с тим што се услуга извршава након уплате последње рате.

За доспела, а ненаплаћена потраживања по основу извршених услуга из ранијих година, код којих нису узети инструменти обезбеђења плаћања, треба покренути судски поступак за наплату потраживања. Ако огранак има доспелих потраживања и примљене инструменте обезбеђења плаћања, ове инструменте треба одмах реализовати уз обрачун припадајуће камате. Међу већим дужницима "Електросрбије" су све чешће и локалне самоуправе. Са њима се ненаплаћена потраживања могу регулисати: 1. уговарањем одложеног плаћања уз инструменте обезбеђења плаћања; 2. измирењем законских обавеза огранка према локалној самоуправи, чак и под условима дугорочних пласмана уз гарантовање цена; 3. отписом дела камате уз услов да се остатак дуга плати одмах; 4. утужењем.

Очекује се да би ефекти спровођења Стратегије у делу наплате за извршене услуге могли да износе 219 милиона динара, односно 70% од ненаплаћених потраживања по овом основу са којима се ушло у 2011. годину.

Смањење губитакаЈедан од циљева Стратегије је да на крају године губици

електричне енергије буду за 1% мањи него претходне године. Директори огранака су обавезни да донесу план краткорочних мера за смањење губитака електричне енергије у периоду од априла до октобра, са конкретним активностима, роковима и носиоцима активности. У зависности од реализације планских задатака, они ће вршити индивидуалну корекцију зарада носиоцима активности и запосленима који оперативно раде на реализацији ових радних задатака.

Краткорочне мере за смањење губитака су: повезивање потрошача за трафо подручја; измештено место мерења; замена енергетских трансформатора (на основу анализе оптерећења); контрола уграђених струјних и напонских мерних трансформа-тора и константи; оптимизација уклопног стања; свођење броја неочитаних бројила купаца највише на 3%; баждарење бројила у што је могуће већем обиму према интензитету потрошње; подешавање уклопних сатова; контрола обрачунске снаге код купаца са комплетним мерним групама; контрола купаца са нула потрошњом и са истеклим одобрењима за прикључење; контрола купаца на основу анализе базе података купаца и оних на трафоподручјима где су губици већи од 20%.

Накнада читачима зависиће од броја неочитаних купаца и броја рекламација. Директори огранака су овлашћени да по

Page 6: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

На интервенције утрошено двоструко мање времена

6

Ко

мп

ани

јаОдржане седнице свих савета ПД "Електросрбија"

На састанку Техничког савета који су водили Љубивоје Балтић, директор Дирекције за управљање и Драган Еровић, директор Дирекције за планирање и инвестиције,

присуствовао је и заменик директора Друштва, Саша Стефановић и истакао да је успешно пословање компаније у 2010.г. великим делом заслуга Дирекције за управљање.

У Извештају Сектора за управљање и планирање конзума за период од 1. јануара до 31. марта, који су чланови Савета усвојили стоји да је време утрошено на интервенције преполовљено, број кварова је смањен за 26,42%, док је неиспоручена енергија повећана за 8,54% у односу на исти период прошле године. Реализација Плана одржавања у првом кварталу ове, мања је у односу на исти период прошле године. Ипак, повећање реализације је остварено на одржавању ТС 10(20)/0,4 kV, уградњи проводника на ДВ 10(20) kV, прегледу у напонском стању на МНН, уградњи дрвених импрегнираних стубова и кресању растиња.

ЕЛЕКТРОСРБИЈАЕЛЕКТРОСРБИЈА

Чланови Техничког савета су упознати са радом Сектора за пројектовање у прва три месеца ове године, а поднет им је и извештај о стању безбедности и здравља на раду за исти период.

На састанку је разматрана Стратегија за унапређење пословања у 2011.г. Чланови Савета су закључили да се спровођењем Стратегије мора доћи до бољег искоришћавања радног времена и мањег ангажовања трећих лица. Закључили су да се Стратегија мора поправити тако, да осим економских уважава и техничке параметре.

Пошто су размотрили Динамички план реализације Програма пословања до краја јуна ове године, чланови Савета су одлучили да овај документ треба мењати. Остављен је кратак рок да се из огранака доставе измењени планови. Присутни су упознати са стањем послова на изради студија развоја дистрибутивног система за огранке Ваљево и Лозницу и Студијом развоја дистрибутивних мрежа 110 kV и 35 kV. Набавка геореферен-цираних подлога и GPS уређаја није обухваћена Планом јавних набавки за 2011. г, што је на Савету означено као проблем. Изражена је потреба да се дефинише пројектни задатак за огранке Ужице и Крушевац. Закључено је да убудуће пројектни задатак треба да садржи поред развоја дистрибутивне мреже и развој комплетног дистрибутивног система, укључујући и телекомуникације, управљање и пренос података. Усвојено је Упутство за оцену погонске спремности. Чланови Техничког савета су упознати са поступцима јавних набавки велике вредности који су у току, а спроводе се са нивоа Управе Друштва. На Савету је било речи и о проблему одржавања ДВ 110 kV, над којима власништво преузима ЕМС. Закључено је да је одржавање ових објеката обавеза „Електросрбије“ све до коначног прелажења под окриље ЕМС-а.

Уредбом о условима испоруке електричне енергије утврђен је веома кратак рок од 15 дана од закључивања уговора за реализацију прикључка на дистрибутивни електроенергетски систем. Чланови Савета су одлучили да се на основу броја реализованих прикључака у претходној години спроведе јавна набавка материјала потребног за реализацију прикључака, како би се могао испоштовати овај изузетно кратак рок. И.А.

Средином априла у Матарушкој Бањи код Краљева, одржане су седнице Техничког, Економског, Правног, Информатичког и Савета за трговину. На самом почетку, свим учесницима се обратио Слободан Михајловић, директор "Електросрбије", изразивши још једном своје задовољство што је наша компаније у 2010. г. остварила најбољи пословни резултат у ЕПС-у, исказавши своје очекивање да ће уз помоћ свих запослених и ова година бити слична. Михајловић је између осталог подсетио присутне на обавезу да раде у складу са Планом пословања, поштујући законитост и карактер домаћинског пословања. Посебно је оценио да је од велике важности да убудуће одлуке и информације са оваквих и сличних скупова, стигну до најнижих организационих делова "Електросрбије".

Усвојен је Извештај о реализацији Плана инвестиција за прво тромесечје ове године. Приликом анализе извештаја је н а г л а ш е н о д а с е п о р е д а н г а ж о в а њ а н а и з г р а д њ и електроенергетских објеката, радило и на прибављању техничке документације, дозвола и прикупљању информација о локацијама.

- Број кварова смањен за 26,42%. - Анализирана Стратегија за унапређење пословања. - Одлучено да се Динамички план реализације Програма пословања побољша одговарајућим изменама

Број кварова смањен за скоро 27 одстоБрој кварова смањен за скоро 27 одсто

Технички савет

Page 7: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

Ко

мп

ани

јаЕкономски савет

7

Огранци су овлашћени да организују радове на принципу прерасподеле радног времена као и тражења испомоћи у виду опреме и материјала. Како би се што боље сагледали ефекти неопходна је дневна ажурност евидентирања радних налога који поред материјала треба да садрже и рад, механизацију и евентуално услуге трећих лица. Повећање прихода од услуга може бити употпуњено одобрењем одложеног плаћања уз зарачунавање законске затезне камате и обезбеђења инструмената обезбеђења плаћања. Мере смањења губитака ел.ен. подразумевају повезивање потрошача за трафо подручја, измештања места мерења, баждарење, контролу и замену трансформатора као и контроле купаца по свим основама. Највећи финансијски ефекат очекује се од наплате потраживања, где постоји могућност склапања споразума за регулисање дуга тј. плаћање на рате уз одговарајућу затезну камату. Посебни напори морају бити учињени како би се извршила наплата старог дуга који датира пре 1. јануара 2011.г. И на крају неоподно је предузети мере уштеде и повећања прихода по другим основама као што су рационализација залиха, увођење GPS у возила, ослањање на сопствене ресурсе, зарачунавање уговорних казни итд.

Вођена Стратегијама за унапређење пословања у 2011.г. "Електросрбија" је на добром путу ка лидерској позицији у оквиру ЕПС-а.

Ивана Тимотијевић

Претходни период био је веома успешан за ПД "Електросрбија" Краљево. Доследна примена постављених циљева уз одговарајуће процесе и процедуре као и

изузетно залагање свих запослених резултирали су да наше ПД, другу годину заредом, постигне најбоље резултате у ЕПС-у. У 2010.г. остварен је позитиван финансијски резултат у износу од 397 мил.дин, остварена је најбоља наплата потраживања, док су губици смањени за 0,33% у односу на претходну годину.

Спровођење поступка рационализације у пословању за 2010.год. довело је до изузетно позитивних ефеката. Наиме, пословни приходи су повећани за 12% захваљујући повећању прихода од инвестиција у сопственој режији. Извођење радова у сопственој режији доводи до максималног ангажовања и искоришћења сопствених капацитета уз истовремену уштеду новчаних средстава. Слободна новчана средства пласирана су код оних банака које нуде највише каматне стопе, платни промет је вршен преко пословних банака које нуде најповољније услове и у времену када су тарифе ниже. Приликом закључивања уговора са добављачима обавезно је уговарање казне у случају кашњења у испоруци и приход по том основу у 2010.г. износи 31.мил.дин. Већим ангажовањем сопствених ресурса како људских тако и у опреми постиже се велика уштеда, док се ангажовање трећих лица спроводи само када је то неопходно. Ово се пре свега односи на израду новог пословно информационог система као и на различите пројекте који су за последицу имали побољшање пословног процеса.

Међутим и поред доста добрих резултата које је ПД "Електросрбија" остварило постоји и низ слабости које је неопходно отклонити у периоду који предстоји.

- Наш задатак у предстојећем периоду јесте постављање циљева, а то је још успешније пословање у 2011.г, а затим и оперативних планова који ће бити реализовани кроз стратегије за унапређење пословања, - истакао је директор Дирекције за ЕФП Драган Јаковљевић.

Прва мера у оквиру стратегија коју је неопходно предузети јесте повећање прихода кроз максимално извршење инвестиција и инвестиционог одржавања у сопственој режији.

- Извођење радова у сопственој режији доноси уштеду новчаних средстава. - Стратегија за унапређење пословања основа за још једну успешну пословну годину

БРОЈ 201 Мај 2011

Рационализација донела резултате

Правни савет

Наставити са утужењем купаца- С обзиром на пораст потраживања за испоручену електричну енергију која су на истеку рока застерелости, нема места преиспитивању наплатног задатка

На седници Правног савета као и увек расправљана су тренутно најактуелнија питања везана за рад правних служби по огранцима: наплата потраживања за

испоручену електричну енергију, отпис потраживања, стратегија за остваривање циљева по програму пословања за 2011. годину, заштита података о личности и тајност података,

кадровска евиденција и друго.Почев од претходне године, правници по нашим

огранцима и погонима буквално трче са једног рочишта на друго а у паузи између суђења пишу нове тужбе. А како и не би кад сваког месеца добијају задатак колико купаца морају да утуже. А бројке нису мале. Тако, на пример, у априлу је ЕД

Највећи финансијски ефекат се очекује од наплате потраживања

Највећи финансијски ефекат се очекује од наплате потраживања

Page 8: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

8 ЕЛЕКТРОСРБИЈА

Шабац имала задатак да утужи 360 домаћинстава и 141 вирманца, док је ЕД Чачак била у обавези да утужи 480 домаћинстава и 350 вирманаца. Нормално је зато што је највећа пажња на седници Савета посвећена управо утужењу купаца. Анализирани су проблеми са којима се правне службе сусрећу у реализацији овог веома важног посла и резултати сваког огранка појединачно. Иако је било иницијатива за преиспи-тивање наплатног задатка у смислу да се он смањи, закључено је да за то нема места, имајући у виду пораст потраживања за испоручену електричну енергију која су на истеку рока застарелости. Правници жељно очекују примену новог Закона о извршном поступку јер би он, како се најављује, требало да на сасвим нов начин регулише ову материју и допринесе да судови брже и ефикасније спроводе извршења.

Предложено је да се у стратегији за остваривање циљева пословања у 2011. години брише тачка 5.3 која се односи на

могућност да директори огранака доносе одлуке о ангажовању адвоката под одређеним условима јер је оцењено да то у овом тренутку не би било рационално.

Детаљно је анализиран Закон о заштити података о личности који представља општи законски оквир који регулише прикупљање, обраду и преношење података о личности и чија је основна сврха заштита свих података о физичким лицима, које привредна друштва током обављања своје делатности прикупљају, обрађују, чувају или прослеђују другим правним лицима. У нашем Привредном друштву у току је доношење општег акта о тајности података, којим ће се утврдити врста и степен тајности података и докумената која настају у обављању делатности и одредити мере заштите, начин руковања и обавезе запослених у вези са чувањем података и докумената који се сматрају тајним.

Чланови Правног савета обавезани су да до 30. маја 2011. године доставе Дирекцији за коорпоративне послове табеларни преглед непокретности које се налазе на подручју односног огранка са доказима о правима на тим непокретностима.

Директору Приврдног друштва предложено је да донесе решење о образовању комисије за утврђивање критеријума на основу којих би се на једноставан начин утврђивали предлози за отпис ненаплативих потраживања.

Чланови Правног савета изменили су искуства око решења низа конкретних питања у пракси и упознали се о начину приступа ЕПС-а кодекс порталу и садржини докумената која се на овом порталу налазе.

Ђорђе Павловић

Савет за трговину електричном енергијом

Рачуни касне- Наплата добра, "вирманци" морају боље. - Сарадња са медијима један од приоритета. - Губици у првом кварталу мањи него у истом периоду прошле године. - Велики проблем значајно кашњење рачуна и немогућност праћења доставе рачуна у локалне поште

На седници Савета за трговину електричном енергијом један од најважнијих закључака је био да је наплата у првом кварталу ове године била боља него у истом

периоду лане. Наплата код "домаћинстава" је у прва три месеца била на задовољавајућем нивоу док је код "вирманаца" присутно значајно повећање дуга. Код великих дужника "вирманаца" (дужници преко 10 милиона динара) дуг се повећао за 229 милиона динара и то највише у Јагодини (82 милиона) и Крушевцу (75 милиона), па је зато овим огранцима сугерисано да инсистирају на принудној наплати код ових дужника, а у циљу спречавања застарелости потраживања и наплате потраживања.

- Примећено је и повећање застарелости код "домаћинстава" и "вирманаца" па је с тим у вези након усаглашавања критеријума за утужење и начину праћења извршења утужења са Дирекцијом за корпоративне послове потребно припремити потребну документацију за утужење и предати је надлежним службама. Притом ћемо предложити директору и

Пословодству ПД да обезбеди више новчаних средстава за послове утужења, с обзиром да средства која се враћају приликом наплате судским путем нису довољна за планирани ниво утужења. Да би цео посао добио на значају формирана је и трочлана радна група која ће у најкраћем року припремити предлог решења за праћење судске таксе код "вирманских" купаца, истакао је Зоран Милашиновић, директор Дирекције за трговину ел. енергијом и наставио: - Нагласио бих да поново има проблема код послова утужења као и упозорења у погледу тачности рачуна, које смо добили од републичких инспекција, тако да морамо хитно да почнемо са решавањем ових примедби.

На седници је истакнуто да је очитавање мартовске потрошње било боље него претходних месеци јер је било мање неочитаних купаца и није дошло до повећања броја купаца који имају "0" потрошњу. Донет је и закључак да је потребно у циљу

Највећа пажња - утужењу купацаНајвећа пажња - утужењу купаца

Наплата у првом кварталу боља него прошле године

Наплата у првом кварталу боља него прошле године

Page 9: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

9БРОЈ 201 Мај 2011

Савет за информатику

Новим серверима побољшане перформансе системаНовим серверима побољшане перформансе система- Отклањају се проблеми у комуникацији. - Планира се формирање ИТ сектора у огранцима. - Решава се проблем нелегалног софтвера. - Наставља се имплементације нових сервера. - Интерна обука ИТ кадра.

У уводној речи на Савету за информатику, директор Дирекције за ИТ, Зоран Аврамовић је изнео став да закључци са последњег Савета нису на адекватан начин

пренети на ниво погона. Закључено је да након Савета за информатику присутни представници огранака су дужни да у оквиру својих огранака одрже колегијуме са представницима погона на којима ће их упознати са смерницама и закључцима који су донети на овом састанку.

Директор Дирекције за ИТ је присутне упознао са идејом да се на нивоу огранака Привредног друштва формира Сектор за ИТ у чијем саставу би била служба за апликативну подршку и служба за системску подршку. Сектор за ИТ би на нивоу огранка допринео бољој ефикасности у раду, повезивању и унапређењу комуникације између информатичара и послова којим се баве. Ово идеју подржао је и заменик директора Привредног друштва, Саша Стефановић.

Иако су предузете одговарајуће активности, постоји проблем с коришћењем нелегалног софтвера у Друштву. Спровешће се активности пописа целокупног софтвера у употреби ради преузимања корака додатне легализације неопходног софтвера. У наредном периоду запослени ће бити упознати са послединцама и одговорношћу које са собом носи употреба нелегалног софтвера.

ЕД Краљево и ЕД Шабац са новим серверима базеЧланови Савета су информисани да поступак растерећења

рада AlphaServer система подразумева дислоцирање проду-кционе базе података на технолошки новији сервер, уз

истовремено мигрирање на вишу верзију софтвера базе података. У те сврхе је Дирекција за ИТ је у јануару ове године применила овај поступак на постојећем продукционом AlphaServer систему Електромонтаже. Након три недеље праћења рада ове продукције исти поступак је учињен за потребе AlphaServer система за ЕД Краљево, а месец дана касније и за потребе растерећења AlphaServer система ЕД Шабац.

Чланови савета из ЕД Краљево и ЕД Шабац су изнели информације о резултатима рада новог система. Истакнуто је да су перформансе и поузданост система знатно побољшани. Посебно је наглашена добра сарадња са запосленима из Дирекције за информационе технологије у току миграције система као и у решавању мањих проблема који су настали након преласка на нови систем. Са имплементацијом у преосталим огранцима ће се наставити одмах након набавке потребног хардвера која је у току.

"Електросрбија" има потребу за већим бројем информати-чара који ће активно учествовати у развоју новог информа-ционог система и тај потенцијал је нашла у постојећем ИТ кадру. У периоду од 16. до 20. маја 2011. г. у одмаралишту у Врњачкој Бањи одржаће се обука информатичара из свих огранака ПД за развој апликација. Након обуке формираће се тимови са конкретним радним задацима.

Присутни су обавештени да је пројекат ИП телефоније завршен у Управи, Огранцима Лазаревац и Аранђеловац.

ефикасније наплате потраживања да руководиоци Сектора за трговину по огранцима успоставе и негују добре и сталне односе са локалним медијима јер је таква пракса један од приоритета на послу остваривања наплатног задатка.

Проблеми са ПоштомСви чланови Савета за трговину су истакли проблем

значајног кашњења рачуна и немогућности праћења доставе рачуна у локалне поште. Између осталог и квалитет штампе рачуна у јануару и фебруару био је испод задовољавајућег. Истакнуто је да после започете сарадње са ЈП "ПТТ Србија" на штампи рачуна, није дошло до жељених ефеката у рационализацији радне снаге у огранцима. Значајно је ангажовање радника на пословима преноса фајлова са рачунима до ЈП "ПТТ Србија", а присутни су проблеми и са постојећом рачунарском опремом. У складу са овим Савет ће предложити директору и Пословодству ПД да у план за 2012. год. предвиди набавку штампача и ковертирки за

дистрибуирану штампу како би се значајно подигао квалитет услуге уручења рачуна и смањили трошкови рекламација рачуна.

Губици у прва три месеца ове године, мањи су него у истом периоду прошле, осим у огранку Краљево где је у овом периоду дошло до повећања губитака. Зато ће се интензивно наставити са започетим активностима у складу са планом а огранак Краљево ће заједно са Дирекцијом за трговину, појачати активности на смањењу губитака у погонима Н. Пазар и Рашка. Једна од успешно спроведених мера из Акционог плана била је контрола купаца и замена мерних уређаја а да би се те активности убрзале кроз поступак рада под напоном, неопходно је убрзати лекарске прегледе електромонтера, набавку изолационог алата и спровођење обуке. На крају речено је и да је нова ужичка баждарница успешно стартовала са радом, па је донета одлука да се бројила из огранака Лозница и Ваљево убудуће баждаре у Ужицу.

Перица Максић

Наставља се растерећење AlphaServer-aНаставља се растерећење AlphaServer-a

Игор Андрић

Page 10: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

10

Ко

мп

ани

ја

ЕЛЕКТРОСРБИЈА

Набавка нових термовизијских камера смањује трошкове одржавања

Као једно од највећих привредних друштава у систему ЕПС-а, ПД „Електросрбија“ има дугогодишњу традицију и искуство у термовизијском прегледу њених електро-

енергетских објеката. Пракса са превентивним прегледима термовизијском

камером је почела да се примењује 1989. године и њени носиоци и зачетници су били Станислав Минић и Зоран Костић. Први је сада пензионисан, док Зоран и даље ради на истим пословима као један од носилаца. Још на самом почетку се увидело да су превентивни прегледи са овом камером изузетно исплативи јер су се увиђали недостаци и грејања на спојевима и деловима постројења која до тада нису могла бити евидентирана. Од 1989. на постројењима напонског нивоа 35kV и 110kV откривено је и санирано 17.945 „топлих места“ тј. потенцијалних места квара и хаварија на свим типовима електроенергетске опреме. С обзиром да се ради о скупој опреми термовизијом су направљене огромне уштеде односно смањење трошкова одржавања и улагања у нову опрему које се мере у милионима евра.

Дирекција за управљање - Сектор за одржавање

Слика 1. Камера TOPSCAN 8008 коришћена у периоду од 1989. до 2000. године

Слика 2. Нова камера Р620

Прва камера ИСКРИНА TOPSCAN 8008 је била велика за оперативну примену и захтевала је стално доли-вање "течног азота" . Она је коришћена до 2000. године након чега је замењена са FLIR-овом новије технологије марке PМ695 .

Слика 3. Радило сеи у најтежим условима

Због унапређења квалитета превентивног одржавања половином априла набављена је камера најновије технологије - P620 која се у односу на претходну истог произвођача одликује вишом термалном осетљивошћу, већом резолуцијом дигиталног записа, мањом тежином, дужим радним режимом батерија, великим LCD екраном од 14cm и другим карактери-стикама које омогућавају лакши рад са камером и успешније откривање тзв. "топлих места". Ова камера има такве карактеристике да се може применити и у другим областима као што су медицина, грађевина и др.

Поред те камере купљене су и мање камере FLIR типа I50 за сваки огранак Друштва. Оне се у односу на већу камеру одликују мањом термалном осетљивошћу, габаритно су мање, али су сасвим задовољавајуће за потребе превентивних прегледа и мањих електроенергетских објеката, разводних и прикључних ормана напонског нивоа 0.42 kV и 10(20) kV.

Дана 19.04.2011. организован је квалитативан и квантитативан пријем опреме. Том приликом пријему су присуствовали и представници свих огранака Друштва који ће користити нове камере. Представници испоручиоца су

Page 11: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

11БРОЈ 201 Мај 2011

организовали и кратку стручну обуку која је имала за циљ да приближи могућности нове опреме. Представљен је и нови софтвер који иде уз камере и који служи за прављење извештаја и обраду термалних снимака. Семинар за добијање међународног сертификата за руковање термовизијским камерама кошта 1530 евра по особи.

Уз већу камеру добијен је и нови софтвер FLIR Reporter 8.5 који поред стандардних извештаја има могућност да постојећи извештај повеже са сателитским снимцима посто-јећих објеката (географски информациони систем) и на исти убаци термалне слике као што је приказано на слици 4.

Евидентно је да ће са овом новом опремом резултати превентивних прегледа бити ефикаснији и учинити да погонску спремност наших електроенергетских објеката подигнемо на још виши ниво.

Кључне карактеристике нове камере P620• Висока резолуција термалне слике• Ванреднa топлотна осетљивост: 0.06°C• Велики LCD екран 14cm• Ласерски локатор и визуелни циљни

илуминатор• Флексибилнo гледање и опције

складиштењa• Узастопно снимање и AVI• Гласовнa напомена уз сваку слику• Слика у слици

Због велике осетљивости али и других карактеристика ова камера има вишеструку примену и у медицини, грађевинарству и у другим гранама индустрије где је превентивни преглед објеката неопходан за нормално функционисање система.

Слика 4. Повезивање локације мерења са сателитским снимком

Срђан Ђуровић

У децембру спречена хаварија у ТС 110/10/35 kV Нови Пазар 2

Page 12: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

12

Акт

уелн

оДирекција за управљање - Сектор за управљање и анализу конзума

Сектор за управљање и анализу конзума у оквиру Дирекције за управљање организационо припада Оператору дистрибутивниог система који управљања системом у складу са Законом о

енергетици.Д и с т р и б у т и в н и с и с т е м П Д „ Е л е к т р о с р б и ј а “ ч и н е 3 1

трансформаторска станица напонског нивоа 110/x kV, 230 ТС 35/x kV, 11000 ТС 20(10)kV и око 58 000км водова свих на напонских нивоа.

Управљање овако великим бројем објеката на подручју које географски обухвата приближно четвртину Републике Србије је изузетно сложено.

У оквиру дневних послова у Дистрибутивном диспечерском центру - ДДЦ Краљево коришћењем савремених информатичких алата и наменски пројектованих апликација, чији су корисници сви подручни диспечерски центри огранака и погона , врши се сумирање и анализа података важних за погон дистрибутивног система на подручју ПД „Електросрбија“ Краљево.

У току априла 2011.г. констатовано је смањење броја прекида у испоруци ел.енергије за 4.52 % у односу на април 2010.г. Детаљнијом анализом долази се до још повољнијих показатеља који указују да је број сопствених прекида мањи за 13,68% и број планираних прекида мањи за 10%, што је приказано на приложеном дијаграму.

Констатује се повећан број осталих прекида који су детаљније приказани у табели. Карактеристичан је број прекида који су узроковани од стране ЕМС-а (прве четири ставке табеле). За април је констатован велики број прекида услед додатног климатског оптерећења (највише услед олујног ветра) и 19 прекида услед механичког оштећења ЕЕО од стране трећих лица.

ЕЛЕКТРОСРБИЈАЕЛЕКТРОСРБИЈА

Извештај Сектора за управљањe и планирање конзума за април 2011. године

- Број радних часова за интервенције је 4147.Преглед броја кварова на МНН и броја часова на интервенцијама по

огранцима друштва за месец април 2011.г. дат је у приложеним дијаграмима:

И у току 2011.г. ће се тежити подизању на виши технички ниво опремљености ДДЦ Краљево (Дистрибутивног Диспечерског Центра) и ПДЦ огранака и погона друштва (Подручних Диспечерских Центара). Даљи развој система за даљинско управљање ЕЕО и надоградња DMS система је неопходан предуслов за смањење броја и трајања прекида у испоруци ел.енергије.

После дужег периода припремних радњи започета ја реализација повезивања SCADA–SCADA система са центрима управљања ЕМС-а. Повезивање ће бити остварено коришћењем новоформираног оптичког прстена ЕПС-а по водовима 400,220 и 110kV који представља тренутно најквалитетнији телекомуникациони преносни пут. ДДЦ Краљево ће бити повезан са SCADA системом ЕМС-а и то РДЦ Ваљево и РДЦ Крушевац. На тај начин ће у ДДЦ и ПДЦ центрима бити омогућен увид у много већи број посебно трансформаторских станица напонског нивоа 110kV на подручју привредног друштва.

Узимајући у обзир све горе наведене параметре оцена је да је у току априла 2011.г. квалитет испоруке електричне енергије купцима био врло добар.

Горан Павловић

Почетком 2011.г. у оквиру ДДЦ Краљево и ПДЦ огранака и погона друштва започело је коришћење нове апликације за евидентирање кварова на ЕЕО и утрошених радних часова на интервенцијама за њихово отклањање. Основни циљ је јединствено систематизовање и транспарентност података ПДЦ центара. Апликација „КВАРОВИ“ је заснована на најновијим web -платформама и клијентском коришћењу web browser-a као корисничког интерфејса, познатог већини корисника персоналних рачунара. У изради је коришћен JDeveloper v.11g а за приказ корисничког интерфејса ADF v.11g. По својој иновативности и лакоћи коришћења заслужује да буде детаљније приказан у неком од наредних бројева листа.

На овај начин у току априла 2011.г. констатовано је:- Број кварова на МНН евидентиран по ПДЦ огранака укупно је

5167, од којих је приближно 87% отклоњено у току истог радног дана.- Број кварова на ЕЕО напонског нивоа 110,35,10(20)kV је укупно

377, од којих је 90% отклоњено у току истог радног дана.

Узрок прекида Број Трајање

Прекид из преносног система ЕМС-а 4 34h 15min

Испад вода из ЕМС-ове напојне ТС 7 10h 34min

Испад ЕМС-ове напојне ТС 2 28min

По захтеву ЕМС-а (РДЦ-а) 2 6h 16min

Додатно климатско оптерећење 79 107h 46min

Пожар 5 8h 26min

Механичко оштећење од стране3.лица 19 66h 52min

На захтев власника ЕЕО 1 30min

Квар на туђем објекту 7 771h 39min

На захтев МУП-а 1 1h 52min

Укупно: 127 1008h 38min

338

698

611

433

363

250

501

836 845

292

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

бр

ој кв

ар

ов

а

Аран

ђело

вац

Ваље

во

Јаго

дина

Краљ

ево

Круш

евац

Лаза

рева

ц

Лозн

ица

Ужиц

е

Чача

к

Шаб

ац

БРОЈ КВАРОВА НА МНН У ТОКУ АПРИЛА 2011.ГОДИНЕ

144

482

960

285

105

309

458

777

523

107

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

ча

со

ви

(h

)

Аран

ђело

вац

Ваље

во

Јаго

дина

Краљ

ево

Круш

евац

Лаза

рева

ц

Лозн

ица

Ужиц

е

Чача

к

Шаб

ац

БРОЈ ЧАСОВА НА ИНТЕРВЕНЦИЈАМА У ТОКУ АПРИЛА 2011.ГОДИНЕ

Page 13: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

Мале електране

Охрабрујемо инвеститоре

13

Слободан Михајловић, директор "Електросрбије" и наставио: - Са наше стране изражавам спремност да све објекте по убрзаној и олакшаној процедури прикључимо на нашу мрежу. Изналазићемо боља решења, поспешићемо својим радом активности инвеститора и верујем да ћемо уз обострану сарадњу начинити велики корак у овој области.

Будислав Ликић, консултант за хидропотенцијал мини хидроелектрана, при покрајинском Секретаријату за минералне сировине и енергетику је говорио о развоју малих електрана у Војводини, нарочито на хидросистему ''Дунав - Тиса - Дунав'' а председник општине Ивањица, Радомир Ристић је истакао да општина Ивањица има највећи број локација за изградњу мини хидроелектрана у Србији - преко 80. Зато је водени ресурс као обновљиви извор енергије, једна од веома важних развојних шанси ове општине и њене околине.

Централно-европски форум за развој (CEDEF), у години енергетске ефикасности и у оквиру „EU Sustainable Energy Week“, под покровитељством ЈП ЕПС, уз подршку

Министарства инфраструктуре и енергетике и Агенције за енергетску ефикасност Републике Србије, организовао је средином априла конференцију „Мини хидроелектране - велика шанса Србије“ у Ивањици.

Потписивањем споразума са Енергетском заједницом југоисточне Европе, Србија се обавезала да постепено прелази на обновљиве изворе енергије. Енергија воде је један од најзначајнијих обновљивих извора енергије. Одлуком Владе произвођачи електричне енергије у малим хидроелектранама до 10Мw од 2010. г. имају право да буду повлашћени произвођачи.

Од укупног хидропотенцијала Србије, укључујући и велике хидроелектране (процењеног на 17 милијарди kWh годишње), ЕПС је искористио 60%. Последњи катастар локација за мале ХЕ урадили су још пре више од 20 година Институт за водопривреду „Јарослав Черни“ и „Енергопројект“ и по тим подацима мини хидроелектране могу да буду изграђене на 856 локација. Тренутно у Србији ради 31 мини хидроелектрана, укупне снаге 34,6 MW, које годишње произведу око 150 милиона kWh. Земље ЕУ, Словенија, на пример, има више од 400 малих електрана, Пољска преко 600, а Чешка више од 1.300.

- Електропривреда процењује да је развој малих електрана шанса а уз бољу регулативу и више од тога. Нови Закон о енергетици је у процесу финализације и на овај део производње ел. енергије је посебно обратио пажњу, јер ће, пре свега, омогућити услове за бржи развој обновљивих извора енергије, рекао је између осталог Драган Влаисављевић, директор Дирекције за продају електричне енергије ЕПС-а и додао: - Морамо се фокусирати најпре на мале хидроелектране али и на енергију која настаје из биомасе и отпада.

Директивама Европске уније предвиђено је да се до 2020. године остваре циљеви принципа ''3 пута 20'', који се односи на смањење емисије штетних гасова, унапређење енергетске ефикасности и повећање учешћа енергије из обновљивих извора у укупној потрошњи за 20%. Мале хидроелектране су у ЕПС-у у фокусу и интензивно се ради на ревитализацији старих и развоју нових постројења. У предстојећем периоду те активности, како је речено, биће појачане.

- "Електросрбија" има одређени број малих хидроелектрана о којима се брижљиво и домаћински стара а томе у прилог говоре и инвестиције које уназад две године спроводимо између осталог и овде у Ивањици, где у децембру ове године обележавамо сто година од настанка ХЕ ''Моравица''. Ја бих овом приликом све потенцијалне инвеститоре охрабрио и позвао да улажу у обновљиве изворе енергије на конзуму "Електросрбије", рекао је у обраћању учесницима

Актуелн

о

У другом делу скупа између осталих др Зоран Ђорђевић, директор YU BUILD-а, фирме која се бави консaлтингом у облaсти грађевинарства, архитектуре и инвестиција, пред-ставио је концепт јавно приватног партнерства у области обновљивих извора, где је дао посебан осврт на тзв. BOT build - operate - transfer (изгради, искористи и врати) систем уговарања и пословања. Запажен наступ, презентацијом USAID - овог "Водича за мини хидроелектране" имао је и Бојан Лазаревић, директор за Технички систем ЕД Крушевац.

Догађају је присуствовало скоро 200 учесника, експерата компанија, представника министарстава, агенција, локалне самоуправе, инвеститора, амбасада, комора, развојних организација и медија.

П.М.

БРОЈ 201 Мај 2011

- Нови Закон о енергетици подстиче развој малих електрана. - Повољна клима за инвеститоре на конзуму "Електросрбије"

CEDEF је независна експертска организација, која се залаже за равномеран и одржив развој. Још од 2003. године, циљ CEDEF-а је унапређење сарадње региона у Европи као и поспешивање одрживог развоја широм централне и југоисточне Европе, са тежиштем на енергетску ефикасност и обновљиве изворе енергије.

Велико интересовање за инвестиције у "Зелену енергију"Велико интересовање за инвестиције у "Зелену енергију"

Page 14: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

14

Ко

мп

ани

јаКомисија за утврђивање масе средстава по основу додатног оптерећења на раду

Комисија за утврђивање масе средстава по основу додатног оптерећења на раду вредновала је успешност огранака на смањењу губитака, наплати

потраживања, погонској спремности, остварењу плана инвестиција и плана одржавања укупном финансијском резултату и спровођењу мера безбедности и здравља на раду коју су у априлу остварили огранци ПД "Електросрбија". Према овим критеријумима, најбоље резултате је остварио огранак Чачак, на другом месту је Аранђеловац, на трећем Лазаревац,

ЕЛЕКТРОСРБИЈАЕЛЕКТРОСРБИЈА

затим следе Јагодина, Крушевац, Краљево, Ваљево, Ужице, Шабац, а на зачељу је Лозница.

Огранак Чачак је у априлу био најуспешнији у смањењу губитака електричне енергије. За њим следе Аранђеловац, па Крушевац, затим Ужице, Ваљево, Јагодина, Лазаревац, Краљево и Лозница, а најмање успешан је био огранак Шабац. Чачак је остварио најбоље резултате и у наплати потражи-вања, за њим су Јагодина, Краљево, Лазаревац, Шабац, Ваљево, Крушевац, Аранђеловац и Ужице, а на зачељу је Лозница. Погонска спремност је била на највишем нивоу у огранку Јагодина, затим у Крушевцу, Аранђеловцу, Чачку, Шапцу, Лазаревцу, Ваљеву, Лозници и Ужицу, а највише проблема у напајању електричном енергијом било је у огранку Краљево. План инвестиција до сада је највише остварен у огранку Аранђеловац, затим следе Краљево, Лазаревац, Шабац, Ужице, Ваљево, Јагодина, Чачак, Крушевац и на крају Лозница. На реализацији плана одржавања највише је урађено у огранку Краљево, затим у Лазаревцу, Аранђеловцу, Ужицу, Шапцу, Чачку, Јагодини, Крушевцу, Ваљеву и на најмање у огранку Лозница. По укупном финансијском резултату најуспешнији у априлу је огранак Лазаревац, следе Аранђеловац, Крушевац, Чачак, Шабац, Ваљево, Јагодина, Ужице, Краљево и Лозница. На мерама безбедности и заштите на раду највише се радило у огранку Лазаревац, затим у Аранђеловцу, Чачку, Лозници, Крушевцу, Ваљеву, Ужицу, Јагодини, Шапцу и на крају Краљеву.

Комисија је усвојила закључак да се од маја оцена резлтата рада на пословима одржавања и инвестиција обавља на основу остварења Месечног плана пословања и усвојених стратегија за унапређење пословања у 2011. години. У складу са стратегијама оцењиваће се и рад директора Огранака и директора Дирекција. Р.В.

У Погону Гуча се, почетком априла, догодила крађа и процењује се да је причињена материјална штета вредна

око 300.000 динара. Наиме, трафостаница 10/0,4 kV , 2 x 630 kVA „Хладњача“, дословце је очерупана: демонтирани су и скинути кабловски 10 кV водови од трансформатора до ћелија трафо поља, исто се догодило и са бакарним сабирницама у нисконапонском орману док је остатак опреме веома оштећен. С обзиром да ова ТС није под напоном, на питање како су знали да ли има струје у ТС или нема, ухваћени кривци су полицији изјавили да су све проверили прст прогнозом.

Александра Лукић

Чачак најбољи у априлу

Лопови прстом проверили напонЛопови прстом проверили напонКрађа у трафостаници

Са планом инвестиција предњаче у АранђеловцуСа планом инвестиција предњаче у Аранђеловцу

На срећу, није била под напономНа срећу, није била под напоном

Page 15: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

Погон Рашка

Далековод коначно на дневном реду

15

решеткастих стубова. Електромонтерски послови ће се изводити на јесен.

- Овај далековод је практично од стратешке важности за Рашку и околину, с обзиром да је постојећи напајао чак пет ТС 35/10kV и у току зиме, пре свега у јануару и фебруару, оптерећење је на њему било и преко 24 MW, што далеко превазилази преносне могућности. Зaвршетком радова растеретићемо постојећи далековод, добити сигурније напајање и двострану везу, што у коначном збиру значи неупоредиво мање прекида у испоруци ел. енергије него до сада, каже између осталог Зоран Ковачевић, шеф Техничке службе Погона Рашка.

Вредност инвестиције у првом делу радова, који подразумева ископ, бетонирање стопа и израду и подизање конструкције је око 13,5 милиона дин. Накнадно ће бити д е ф и н и с а н а ц е н а з а е л е к т р о м о н т е р с к е р а д о в е и електроматеријал (изолатори и проводници).

Током ове године, Рашчани ће завршити пројектовање будуће ТС 110/x kV на Копаонику, где је глад за енергијом велика и непрестана. Још 1989. године подигнут је ДВ 110 kV али је у функцији на 35 kV напону. Радови ће бити покренути следеће године, јер у плану ЕПС-а стоји да 2013. г. ТС мора бити пуштена у погон. То је инвестиција од преко три милиона евра и највећа је, како овде кажу, у последњих 30 година.

- Ове године ћемо изградити и три ТС 10/4kV, што је мање него прошле али је лане присутна била већа активност приватних инвеститора које нестрпљиво прижељкујемо и ове године. Када говоримо о реконструкцији НН мреже, можемо рећи да је у плану реконструкција или изградња преко 6 км мреже, која ће побољшати квалитет испоручене ел. енергије, закључује на крају Ковачевић.

Перица Максић

После скоро 17 година од пројектовања, ових дана започела је изградња ДВ 35kV "Рашка 1 - Рашка 2" од ТС 110/35kV "Рашка" до чворишта према ТС 35/10kV

"Рашка 2". Дужина овог далековода је 3,2 км са пресеком проводника 95 квадрата. Уговором, који је потписан крајем 2009. године, за његову изградњу је задужена краљевачка "Електромонтажа". Пројекат изградње је завршен још давне 1994. године али није било средстава. Недавно су због немогућности изградње на терену препројектована три поља, што је олакшало али и убрзало почетак радова. Тренутно су у току грађевински радови и израда и подизање челично-

Ко

мп

ани

ја

БРОЈ 201 Мај 2011

Додељени сертификати службеницима за јавне набавке

Службеници "Електросрбије" први стекли сертификате- "Електросрбија" је прво од пет привредних друштава за

дистрибуцију електричне енергије чији су службеници за јавне набавке стекли сeртификате. У јануарском испитном року је од укупно 18 кандитата, 12 положило испит, што је преко 70% пролазности. Остали кандидати ће полагати у наредним испитним роковима. Сви они су прошли јединствени програм обуке, који је сигурно допринео овако високом проценту успешности. То указује на озбиљан рад и посвећеност нашег ПД-а едукацији кадрова, каже Маријана Михајловић, заменик директора за ЕФП.

Свечана додела сертификата одржана је 24. марта ове године, у Скупштини града Београда. Свечаности су, између осталих присуствовали директор Управе за јавне набавке, Предраг Јовановић, директорка Канцеларије за Европске интеграције Владе Србије, Милица Делевић, Његова Екселенција

амбасадор Венсан Дежер, шеф делегације ЕУ у Србији, Вилијам Инфанте, стални представник Програма за развој УН-а у Србији и Томас Мур, заменик шефа мисије ОЕБС-а у Србији.

Утиске са свечаности преноси за "Електросрбију" Јелена Вучковић, шеф Службе набавке у Управи ПД: "Сви смо одушевљени свечаним чином уручења сертификата. О озбиљности и значају стицања сертификата говори и само присуство страних дипломата и високих службеника Владе Србије. Испит је био врло комплексан и захтевао је дуге припреме и озбиљно учење", нагласила је Вучковићка.

"Електросрбија" очекује много од сертификованих службеника за јавне набавке. Положени испит гарантује много већи квалитет у раду, мање пропуста у поступцима јавних набавки и већу ефикасност у спровођењу истих.

Игор Андрић

Под напон на јесенПод напон на јесен

Page 16: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

16

Огр

анц

и

ЕЛЕКТРОСРБИЈА

Са "вирманцима" се сада лакше дише

У Параћину су међу првима у "Електросрбији", пре 40 година, одлучили да комплетну мрежу ниског напона поставе на бетонске стубове (претходно, до 1972. године,

већ је била окончана реконструкција 10 kV водова). Тај велики задатак су пре четири године завршили, а поред тога на велики део мреже поставили су и кабловски сноп, што је према речима колега из Параћина омогућило смањени број прекида и бољи и поузданији квалитет испоручене енергије. Овде се најистинитије потврђује опаска да је у "Електросрбији" цело Поморавље "на бетону".

- Доста се радило на мрежи протеклих година. Нарочито бих истакла радове на делу нашег конзума према Зајечару, односно у насељеним местима Извор и Доња Мутница, где је током године много дана са кошавом а често и олујним ветровима. На том потезу ми смо имали константно много проблема са честим и дугим прекидима. Сада је и то превазиђено, каже у разговору за наш лист Јелена Милетић, директор Погона Параћин, додајући да су сви ти радови донели и мање губитке на мрежи, при том не занемарујући чињеницу да би, без фабрике цемента "Холцим", укупни губици били већи: - Ми ћемо на смањењу губитака радити и даље и то кроз конкретне задатке и акције. Где су велики падови напона и већа оптерећења ТС, реконструкцијом ћемо побољшати стање. У ТС ћемо постојеће трафое мењати са јединицама одговарајуће снаге, односно у ТС које нису довољно оптерећене а раде два трафоа у паралели, по један трафо искључивати. Истовремено се ради на скраћењу извода и пренапајању из других трафостаница на мрежи или из новоизграђених ТС.

Погон Параћин

неовлашћене потрошње. Овде су, када су бележени најмањи губици, имали специјалну екипу за откривање крађе која ће након "паузе", уз другачији приступ и бољу организацију, поново радити успешно.

У Параћину имају још увек око 2500 четвороцифрених бројила, чија је замена планирана за ову годину, или бар код оних купаца са већом годишњом потрошњом ел.енергије, што је условљено могућношћу набавке нових бројила и расположивом радном снагом. Уско грло је и баждарење, и то пре свега, код потребе за заменом неког дела, јер постоји проблем набавке резервних делова. У новембру је овде спроведена акција контроле неовлашћене потрошње, која је имала ефекта па ту врсту активности поздрављају, јер такве акције поред ефеката на откривању крађа, имају смисла и због великог броја замењених бројила, боље наплате код већих купаца-дужника, са којима иначе има доста проблема.

Правна лица дугују мање од једне фактуре

- Наплатом смо код "вирманаца" у начелу задово-љни. Санирањем дуга Српске фабрике стакла од 500 милиона дин. скинули смо једну велику бригу са врата. Њихова месечна потрошња је око 15 милиона и они тај износ од пре три месеца редовно измирују. Фабрика стакла према нама има и остатак дуга (који није испла-ћен у марту) од скоро 160 милиона и ту смо направили споразум да се тај износ плати у 9 месечних рата ,који су већ почели да плаћају. Укупни дугови у категорији "вирманаца" су нешто мање од 50 мил. што је износ мањи од једне месечне фактуре, наводи Јелена Милетић.

Код домаћинстава, ситуација је нешто лошија јер се дуг попео на 150 милиона (при крају месеца априла) или скоро 3 месечне фактуре. Карактеристика Параћина је и та, да у овом месту не постоји систем даљинског грејања, тако да је већина домаћинстава, нарочито у градском језгру, принуђена да се греје на струју. Ова чињеница је потврђена и у Извештају о пословању, податком да је просечна потрошња код домаћинстава у "Електросрбији" највећа баш у Параћину и износи 508 kWh. Рачуни су велики и зато на изласку из зимске сезоне наплата иде доста тешко. У тој ''борби'' са нередовним платишама користе се сва уобичајена средства, укључујићи и непопуларно али ефикасно принудно искључење. Буџетске организације и установе у Параћину плаћају редовно, што је у "Електросрбији" у последње две године права реткост. Купаца из категорије широке потрошње има 21.000 а вирманаца 3.074, међу којима је "Холцим" свакако највећи јер преузима скоро трећину укупно продате енергије на нивоу године. Уосталом о томе говори и податак да у јеку грађевинске сезоне њихов месечни рачун иде често и преко 40 милиона дин. Пораста код продаје енергије нема али и даље привреда троши више струје од домаћинстава, што је добро.

- Прошлог месеца регулисан дуг Српске фабрике стакла у износу од пола милијарде динара. - Губици испод просека "Електросрбије"

Губици су иначе у 2010. г. били 11,11% али су зато 2009. били 10,47% , 2008. г. су били 9,37% а 2007. г. изванредних 9,20% уз одличну наплату неовлашћене потрошње. Одређене правне и судске радње су, наиме, током последње две године довеле до малог застоја у откривању, фактурисању и наплати

Радови на мрежи према Зајечару смањили испадеРадови на мрежи према Зајечару смањили испаде

Page 17: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

17БРОЈ 201 Мај 2011

Вељко Марковић запослен у ЕД Параћин пита: Распоређен сам на радно место електромонтер 3 за наплату електричне енергије. По задњем Колективном уговору пише да рад на висини (било које врсте) спада у послове одређеног ризика. Зашто ово радно место не спада у ту групу и да ли је раднику дозвољен рад на висини у корпи, на мердевинама и трафо-станици ако не подлеже бенефицији односно лекарском прегледу?

- Одговор на Ваше питање, онако како смо га ми разумели, био би следећи: Треба, пре свега, правити разлику између радних места са повећаним ризиком и радних места на којима се стаж осигурања рачуна са увећаним трајањем. Ова радна места се у појединим случајевима не поклапају.

Радна места са повећаним ризиком утврђена су Актом о процени ризика и запослени који обављају ове послове подлежу обавезном лекарском прегледу.

Радна места на којима се стаж осигурања рачуна са увећаним трајањем утврђена су на основу Правилника о радним местима односно пословима на којима се стаж осигурања рачуна са увећаним трајањем (Сл. гласник РС бр. 105/03). На основу овог Правилника, Комисија образована у Републичком фонду за пензијско и инвалидско осигурање запослених, састављена од представника Републичког фонда за пензијско и инвалидско осигурање, представника овлашћене организације за заштиту на раду и представника нашег Привредног друштва, утврдила је радна места на којима се стаж осигурања рачуна са увећаним трајањем и о томе сачинила записник број 8293 од 15.8.2008. године. Само на радним местима утврђеним у том записнику стаж осигурања се рачуна са увећаним трајањем.

Право на бенефициранирадни стаж

Ђорђе Павловић, дипл. правник

Поред низа погодности које пружа власницима бесправно изграђених објеката као што су попуст до

99 одсто за социјално угрожене, попуст од 60 одсто за власнике породичних кућа површине до 200 квадрата, скраћене процедуре у поступку доношења планских докумената, Закон о изменама и допунама Закона о изградњи објеката који је ступио на снагу почетком априла прописује још једну - могућност привременог прикључења на инфраструктурну мрежу.

За разлику од општег правила - да ни један грађевински објекат не може бити прикључен на електродистрибутивну мрежу ако његов власник не поседује одобрење за изградњу, нови Закон прави изузетак и прописује да се на електромрежу може прикључити, али само привремено и објекат за који је поднет захтев за легализацију а који је изграђен до 11. септембра 2009. године. Прикључење траје до правоснажно окончаног поступка легализације.

Ако објекат не буде легализован, на захтев надлежног грађевинског инспектора биће без одлагања искључен са мреже.

Тиме је правницима и свим оним који се баве овом проблематиком знатно олакшан посао јер је претходни Закон предвиђао могућност привременог прикључења само оних објеката који се користе за становање, што је изазвало многе недоумице у пракси.

Привремено прикључењеза нелегалне објекте

Нови прописи

Ђорђе Павловић

У децембру спречена хаварија у ТС 110/10/35 kV Нови Пазар 2

Ј. Милетић: Спремни смо за параћинску индустријску зону

Ј. Милетић: Спремни смо за параћинску индустријску зону

Напајање индустријске зоне - стратешки пројекатМала су средства (6 милиона) ове године опредељена за

инвестиције, иако доста тога треба урадити. Сигурно ће бити изграђена ТС са два трансформатора снаге 2х630 kVA у граду и стубна ТС ''Буљане 6'', мада би та трафостаница могла да се постави у било ком другом селу. У плану је и пројектовање и уградња другог трансформатора у ТС 110/10 kV, за шта је потребно добити потребне дозволе и обезбeдити средства а што би омогућило сигурније напајање значајног дела конзума Погона Параћин. Интензивно се припрема документација за увођење даљинског управљања у две од пет 35-ица и то на сеоском подручју. У плану је и изгардња три ТС 10/04 kV са прикључним водом, и то на подручју где су напонске прилике лоше а потрошња знатно већа него раније. Ове године, биће завршен 10 киловолтни кабловски вод из ТС 110/10 kV у дужини од 1,2 km, како би се растеретиле 35-ице у граду. У поступку је и добијања дозволе за изградњу кабловског вода преко Велике Мораве како би се група села, са десне стране обала реке, квалитетно напојила енергијом.

- Општина Параћин гради индустријску зону на ободу града према Ћуприји. Потенцијални инвеститори

се очекују, и у зависности од њихових потреба за одређеном снагом и енергијом, биће изграђени енергетски капацитети за испоруку тражене енергије. Најављена нам је и изградња велике фабрике воде, код манастира Света Петка, која ће ангажовати 6 до 7 мегавата енергије, што ће и од нас захтевати једно квалитетно решење у снабдевању тог субјекта, закључује Јелена Милетић, директор Погона Параћин.

П.М.

Page 18: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

18

Акт

уелн

оНеовлашћена потрошња електричне енергије (2)

И у Хрватској је откривање неовлашћене п о т р о ш њ е е л е к т р и ч н е е н е р г и ј е с т а л а н , мукотрпан посао, јер се често дешава да радници

буду и физички нападнути. Како оцењују у Хрватској Електропривреди (ХЕП), овај посао често личи на игру „мачке и миша“, зато што у многим ситуацијама долази до понављања неовлашћене потрошње на истим мерним местима. Начини остварења неовлашћене потрошње и тамо су различити: од најједноставнијих механичких бројила (када купац закочи регистрацију потрошње електричне енергије забијањем чачкалица кроз ротор бројила или ротор закочи уметањем филма), до различитих начина преспајања напојних водова. Са губицима који се крећу од 12 до 14 одсто укупно произведене електричне енергије, Хрватска се налази у групи са Пољском, Мађарском и Румунијом, али су правила и искуства, која се јединствено примењују у целој држави, усмерена на смањење губитака електричне енергије. Према незваничним подацима, од 2004. године до данас, у неком од облика неовлашћене потрошње ухваћено је више од десет хиљада грађана Хрватске. Процењује се да је због крађе електричне енергије ХЕП раније годишње губио више од 40 милиона евра, али је уз мере појачаног надзора откривања неовлашћене потрошње, последњих година тај износ - преполовљен.

У „Електрославонији“ Осијек, која је узета као пример међу 20 осталих дистрибуцијских подручја у оквиру ХЕП-а, губици на дистрибутивној мрежи су око 8%, што је резултат смањења техничких и нетехничких губитака. Оператер дистрибуцијског сустава (ОДС) ХЕП-а прати и губитке на нивоу целе земље, а тренд губитака у „Електрославонији“ Осијек прати се месечно и годишње. Док смањење техничких губитака изискује финансијска средства, људски рад, нове технологије и време за изградњу нових електроенергетских објеката, нетехнички губици се брже и с мање финансијских средстава могу смањити, процене су и хрватских стручњака. У „Електрославонији“ годинама, у циљу смањења нетехничких губитака, пре свега, раде на побољшању процента очитаних бројила (у категорији домаћинство годишње има око 10% неочитаних купаца, а најчешће су у питању мерна места смештена у викендицама или празним становима). Код њих се, у полугодишњим обрачунима, узима пређашња потрошња.

У значајне мере за смањење нетехничких губитака сврстава се увођење даљинског очитавања бројила за привреду и домаћинства (са могућношћу и искључења). Готово сва мерна места из категорије вирманских потрошача имају бројила са даљинским очитавањем, али их је код категорије домаћинстава уграђено тек око 7%. Као мера користи се и приближавање времена очитања бројила за набавку електричне енергије и очитања бројила код купаца (очитање тзв. „вирманаца“ који још немају бројила с даљинским очитавањем (мањи локали, киосци) траје до пет радних дана, а код купаца из категорије домаћинство код

ЕЛЕКТРОСРБИЈАЕЛЕКТРОСРБИЈА

шестомесечног обрачуна рок је петнаестак дана). Уградња самонаплатних бројила као мера подразумева да купац унапред купује бон за трошење електричне енергије, чиме се ствара атмосфера контролисаног трошења, али и немогућност стварања новог дуга. Таква бројила уграђена су код купаца који нису редовно плаћали своје рачуне, а потрошња им је била три до четири пута већа од просечне годишње потрошње домаћинстава.

Измештање мерних места на спољни део фасаде објекта с прикључком који се поставља под фасаду објекта је скупа, али дугорочно корисна и исплатива мера. Помоћу ње се, делимично спречава неовлашћена потрошња, али примена ове мере није универзална, јер код кућа које имају уличну ограду не може да се дође до мерног места. Ова мера се обавезно и примењује код купаца који су ухваћени у неовлашћеној потрошњи пре поновног укључења које би им било омогућено након што плате утврђени дуг.

На откривању неовлашћене потрошње на нивоу ХЕП-а раде и кроз редовне контроле прикључних мерних места, учесталија очитавања и прегледе мерног места и ванредне контроле. Потрошња домаћинстава очитава се на сваких шест месеци, а вирманци сваког месеца. Купцима је омогућено и да уплате врше на основу сопственог очитавања, с тим да после шестомесечног обрачуна цео дуг мора да буде измирен. У ОДС ХЕП користе се пломбе у пет боја: зелена за домаћинства, жута за вирманске потрошаче, црвена за искључене, плава за стране извођаче радова и црна за диспечере. Црна и плава се касније мењају жутом или зеленом пломбом.

Регулатива обрачуна неовлашћене потрошње слична је као и у Србији. Закон о заштити потрошача у Хрватској обухвата и подручје јавних услуга. У њему се директно не спомиње неовлашћена потрошња електричне енергије, али је за домаћинства дефинисан рок застарелости дуга од годину дана. Од пре две године у Хрватској више није на снази Правилник о спречавању неовлашћене потрошње, иако су његове одредбе о новчаном награђивању, како људи ван компаније, тако и запослених у ХЕП-у, који су пријављивали и утврђивали неовлашћену потрошњу, имале позитивне резултате.

М. М. Дабић

Искуства Хрватске

Губици електричне енергије 2003.-2008.

Page 19: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

Спортски сусрети "Електросрбије" у Крушевцу

Фантастичан резултат у пењању на стуб

19

Такмичења у стоном тенису и стрељаштву одржана су у обе конкуренције. Код жена прва у стоном тенису била је поново Александра Хорватић из ЕД Јагодина, друга Милица Никетић из ЕД Чачак а трећа Љиљана Пупавац из Управе. Код мушкараца први је Владан Максимовић из ЕД Чачак, други Драган Васић из ЕД Шабац а трећи Љубомир Јеремић из ЕД Краљево. У стрељаштву за жене најбоља је Тања Недељковић из Ћуприје, а друго и треће место освојиле Краљевчанке Мирјана Марковић и Ружица Пајовић. У мушкој конкуренцији првак је Мирко Симеуновић из Чачка, други Зоран Радојковић из Тополе и треће место је заузео Милан Стевановић из Параћина.

Најбољи шахиста је Мирослав Цвијовић из ЕД Ужице, Раде Пешић из Краљева је други а Благоје Лазовић из ЕД Ужице трећи.

Титулу најбољег риболовца понео је Ненад Стошић из ЕД Јагодина који је скинуо са трона до тада неприкосновеног Верољуба Сремца из ЕД Трстеник који је овога пута био други, а трећи је Идриз Аливудић из ЕД Нови Пазар.

На основу резултата и показаних способности ускоро ће бити одабрана екипа која ће нашу Компанију представљати на Републичким спортским играма радника дистрибутивних компаније које ће се одржати 15. јуна у Кладову, где ће наши спортисти бранити прошлогодишње освојено прво место у генералном пласману.

По завршетку спортских борби све победнике, учеснике и организаторе поздравио је и пожелео пуно услеха на републичким играма у Кладову Саша Стефановић, заменик директора ПД "Електросрбија" који је и затворио овогодишње спортске игре.

Средином априла, у Крушевцу у организацији Синдикалне организације "Електросрбије" Краљево и уз помоћ и ангажовање Синдиката ЕД Крушевац, успешно су одржани

традиционални спортски сусрети радника "Електросрбије". Више од 650 учесника одмерило је снаге у 9 спортских дисциплина: мушкарци у пењању на стуб, малом фудбалу, стрељаштву, стоном тенису, баскету, шаху, спортском риболову а жене у стрељаштву, стоном тенису, пикаду и одбојци.

Спортисте и представнике свих синдикалних делова "Електросрбије" су поздравили Вељко Коњокрад, директор Дирекције за корпоративне послове, Драгољуб Раичевић, директор ЕД Крушевац и Бранко Томић, председник Синдиката наше Компаније.

Си

нд

икат

БРОЈ 201 Мај 2011

- За мање од минут Бранко Веселиновић из ЕД Шабац попео се на стуб висок 9 метара. - Учествовало више од 650 такмичара. - Изванредна организација сусрета

Треба нагласити да је Синдикална организација ЕД Крушевац изванредно организовала ове сусрете и да је све

Отварајући игре пожелели су учесницима фер и спортску борбу и пријатно дружење. Истакли су да је "Електросрбија" пословодно и синдикално најуспешнија компанија у ЕПС-у, изразивши своју жељу да тако остане и убудуће.

Сва такмичења су протекла у спортској и фер борби, било је навијања а у малом фудбалу посебно.

У најатрактивнијој дисциплини - пењање на стуб победио је Бранко Веселиновић из ЕД Шабац. За само 50 секунди он се пењалицама попео на дрвени стуб висок 9 метара, завио носач са изолатором и безбедно сишао. Овај невероватни резултат тешко да ће ко ускоро надмашити. Тиме је прекинута вишегодишња традиција доминације Ваљеваца у овој дисциплини, који су се овога пута морали задовољити другим (Милован Петрић) и трећим местом (Рајко Радовић).

Посебну пажњу, као и увек, изазвало је такмичење у малом фудбалу. Прво место заслужено је припало ЕД Ужице, друго је заузела ЕД Крушевац а треће Управа - Монтажа.

У пикаду најбоље су биле Александра Стојановић и Нада Васиљевић из ЕД Лозница, док је треће место освојила Весна Вучинић из Управе. У одбојци прва је била екипа Аранђеловца, друга Управе а трећа ЕД Шабац. У баскету најбољи су били Чачани, Шапчани су други, а Ваљевци трећи.

Резултат Бранка Веселиновића тешко да ће бити достижанРезултат Бранка Веселиновића тешко да ће бити достижан

Фото Владо Рилак

Page 20: STRANE 2-3 201 SINGLE - ODS EPS Distribucija · ЈП ЕПС - ЛИСТ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА ЗА ДИСТРИБУЦИЈУ ЕЛЕКТРИЧНЕ ЕНЕРГИЈЕ „ЕЛЕКТРОСРБИЈА“

20

Зан

им

љи

вост

и

ЕЛЕКТРОСРБИЈА

У К Р Ш Т Е Н Е Р Е Ч И

О жени (2)

Избор: Р.Г.

ВОДОРАВНО: 1. Ритуал, цеременија, 6. Уметнути део, уложак, 12. Дренов плод, дрењина, 14. Тип шпанске народне песме, 15. Држава у Африци, 16. Роман Лава Толстоја, 18. Староримски поздрав, 19. Судија (тур), 20. Лична заменица, 22. Иницијали кошаркашког тренера Ивковића, 23. Позитивна електрода, 24. Наследни фактор, 25. Главни град Пољске, 27. Украсно дугме на народној ношњи, 28. Име књижевника Диклића, 29. Ознака, знак, 31. Мајстор који израђује четке, 32. Омањи бубањ, тамбурин, деф.

УСПРАВНО: 1. Онај који васпитава, одгаја, васпитач, 2. Направа за затварање врата, 3. Име француског филмског режисера, Клера, 4. Име глумице Беговић, 5. Потврдна реч, 7. Име песника Бећковића, 8. Име америчког филмског режисера Казана, 9. Мрак, 10. Супротни везник, 11. Италијанска филмска глумица, Клаудија, 13. Град у Пољској, 17. Марка спортске опреме, 19. Војник, коњаник, хусар (мађ), 21. Чешки писац, Јарослав, 22. Украс, пагаја (мн), 23. Симбол хришћанства, 24. Пустиња у Азији, 26. Врста папагаја (мн), 27. Мноштво, велика количина, 30. Десето и пето слово азбуке.

Заборавили сте где сте оставили кључеве од стана или аутомобила. Не знате где су вам наочари или мобилни телефон, а страницу књиге коју сте већ

прочитали, схватили сте то тек на крају читања. Да ли је то артериосклероза? Јесте. Међутим, артериосклероза није професионална болест нити је неминовност. Тачније речено, ово срчано обољење може бити наша неминовност, али не пре четрдесете године живота. Јер, артериосклероза представља нагомилавање масних материја у унутрашњости зида артерија што доводи до њиховог сужавања, па и зачепљења. Када се артерија сузи или зачепи, орган трпи, не функционише, престаје с радом. Наравно, ако су захваћени срце и мозак, то је растанак са животом.

Артериосклерозу треба очекивати после осамдесете. Њено раније настајање је наша грешка, грешка оболелог. Сви би требало да знамо да су високе масноће у крви које су делимично узроковане неправилном исхраном и смањеном физичком активношћу, високим крвним притиском, Р.Г.

Шта је артериосклероза?

пушењем, присуством шећерне болести - главни фактори настајања артериосклерозе у раној животној доби. Морамо, такође, знати да је човек стар онолико колико му је срце младо!

Рекли су...

- Жене иду у крајност. Оне су боље или горе од људи. - Највећа моћ жене је у њеним сузама.

- Жена је мушкарцу оно што он од ње учини. - Где није жене, ту није ни куће.

- Ако жена купује кошуљу, она је заљубљена. Ако је - Кућа без жене, млин без воде.пегла, онда је удата. Ако при томе пева, онда је и једно - Жена ће сачувати само ону тајну коју не зна. и друго.

- Вољена жена никад не стари.

(Ла Бријер) (Енглеска пословица)

(О.Балзак) (Српска пословица)

(Јерменска пословица)

(С. Дали) (Српска пословица)(М. Горки)

1

12

15

20

31

2 3 4 5 6

14

22

23

28

27

17

24

25 26

16

32

21

7 8 9 10 11

29 30

18

13

19

Артериосклеоза се јавља после 80. годинеАртериосклеоза се јавља после 80. године