STRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN

B.021 (B.M) Januari 2013 (130.)

STRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN

NBOSJabatan Penerangan MalaysiaKementerian Penerangan Komunikasi dan Kebudayaan

Laman Web : www.penerangan.gov.myPortal : pmr.penerangan.gov.my

E-mel : [email protected]

Diterbitkan oleh:Bahagian Penerbitan Dasar Negara

STRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN

NBOSEditor:

Siti Nur Fadzliana Ahmad FesolBahagian Penerbitan Dasar Negara

Pengenalan

Strategi Lautan Biru Kebangsaan atau National Blue Ocean Strategy (NBOS) merupakan pendekatan yang diilhamkan oleh Perdana Menteri bagi menjayakan Program Transformasi Kerajaan (GTP). Penerapan pemikiran budaya kerja NBOS membantu kerajaan mencari idea-idea baru yang kreatif dan inovatif dalam memberi keselesaan dan kesejahteraan kepada rakyat.

2 3

NBOSSTRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN

Perkara utama dalam NBOS

Penghasilan idea yang kreatif dan inovatif

Kolaborasi antara kementerian, jabatan dan agensi

Meningkatkan sistem penyampaian kerajaan kepada rakyat

Melibatkan kos perbelanjaan yang minimum

Menggunakan sumber sedia ada

Hasil berimpak tinggi

Pelaksanaan Berterusan NBOS

4 5


Penjawat awam mengambil alih tugas di kaunter pentadbiran supaya anggota polis kembali kepada tugas rondaan.

Kolaborasi antara pihak polis dan tentera untuk memerangi jenayah.

Menggunakan tenaga ATM untuk mempercepatkan pembangunan luar bandar.

Mengubah kehidupan luar bandar melalui Pusat Transformasi Luar Bandar (RTC).

Mempercepatkan transformasi luar bandar melalui pengembangan RTC dan mini-RTC ke seluruh negara.

Mengubah masyarakat di seluruh negara melalui Program Transformasi Komuniti (CTP).

Meningkatkan kejiranan dan pembentukan komuniti melalui kerjasama yang kreatif.

Meningkatkan keselamatan negara melalui gelombang kedua lautan biru kepolisan melalui Kempen 1AMAN dan pelbagai inisiatif lain.

NBOS 1

NBOS 5

NBOS 2

NBOS 6

NBOS 3

NBOS 7

NBOS 4

NBOS 8

NBOS 1

NBOS 2

6 7


Program Pemulihan Pemasyarakatan (PPP) di kem-kem tentera.

Kejayaan:

› Berjaya mencapai matlamat apabila tiada orang yang diselia (ODS) yang menyertai PPP di bebaskan masuk semula ke penjara.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› 2,713 ODS yang terlibat dengan PPP sejak ia

di perkenalkan sehingga bulan Mei lalu, 1,827 telah dibebaskan.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Kerajaan dapat mengurangkan perbelanjaan bagi

pembinaan penjara dan kesesakan di penjara dapat diatasi serentak.

Penjawat awam mengambil alih tugas di kaunter pentadbiran supaya anggota polis

boleh menjalankan tugas rondaan jalan.

Kejayaan:

› Lebih ramai anggota polis yang menjalankan rondaan jalan bagi memastikan keselamatan dan kesejahteraan rakyat di seluruh negara.

8 9


Kerjasama antara PDRM dan ATM.

Kejayaan:

› Pusat latihan tentera sedia ada dimanfaatkan untuk melatih anggota polis bagi mencapai sasaran kerajaan 150,000 orang anggota akhir tahun 2012.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Dengan kos minimum lebih banyak anggota

polis boleh dilatih dengan kadar yang lebih pantas.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Meningkatkan hubungan kerja rapat sedia ada

antara tentera dengan polis.

Kejayaan:

› Mengatasi kekosongan jawatan dalam pasukan polis dalam tempoh yang singkat.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Mengurangkan kos pengeluaran untuk latihan

dan kemahiran.

PDRM merekrut bekas tentera bagi menambah anggota keselamatan.

Malaysia negara paling selamat dan aman di Asia Tenggara, keempat paling selamat di Asia Pasifik dan ke-19 paling selamat di seluruh dunia. (Indeks Keamanan Global)


10 11

Kejayaan:

› Lebih 40,000 orang anggota polis menjalankan rondaan di kawasan jenayah berisiko tinggi.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› 3,391 anggota RELA dan 1,607 anggota JPAM

berjaya dilatih sebagai Sukarelawan Polis untuk melakukan rondaan bersepadu.

Rondaan bersama oleh tentera, RELA dan JPAM dengan dikawal selia oleh PDRM.

Programme Omnipresence dengan Unit Rondaan Bermotosikal dan pemasangan CCTV.

Kejayaan:

› Kadar jenayah jalanan berjaya dikurangkan sebanyak 39 peratus manakala jenayah keseluruhan berkurangan sebanyak 11 peratus semenjak 2009.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Kerajaan memperuntukkan RM20 juta bagi

1,000 buah motosikal peronda dan 496 unit CCTV di pasang di 25 pihak berkuasa tempatan.

12 13


NBOS 3

Bantuan tenaga kerja dari ATM untuk membina rumah di kawasan luar bandar

melalui Projek Jiwa Murni.

Kejayaan:

› Mengurangkan kos perbelanjaan dan dapat disiapkan dalam masa yang cepat.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Projek yang telah disiapkan di bawah Projek Jiwa

Murni ialah Jalan Long Lopeng ke Ba-Kelalan dan 9 jambatan; Jalan Mendamit ke Kuala Mendalam di Limbang; Jalan Kampung Saeh di Bekenu, Miri; 2 jambatan di Bekenu serta 1 jambatan di Lusong Laku, Miri.

Kejayaan:

› Sebanyak 27,000 isi rumah luar bandar mendapat nikmat bekalan elektrik dan lebih 70,000 lagi isi rumah pula mendapat bekalan air bersih sejak tahun 2009 hingga April 2012.

Bekalan air bersih kepada penduduk pedalaman luar bandar.

v

14 15


Nota: Jumlah ini sehingga November 2012.(Sumber: Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani)Projek pertanian bernilai tinggi - Penanaman

tembikai madu atau “rock melon” di tanah milik ATM.

Kejayaan:

› Mempercepatkan pembangunan luar bandar dan meningkatkan sektor pertanian berteknologi tinggi.

Jumlah Pengeluaran 704,235 kilogram ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Nilai pengeluaran RM1,311,242.50 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Jumlah pendapatan bersih RM572,062.50 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––Purata Pendapatan Peserta RM5778.40

16 17


NBOS 4

Penubuhan Pusat Transformasi Luar Bandar / Rural Transformation Centres (RTCs).

› RTC merupakan pusat sehenti yang ditubuhkan oleh kerajaan untuk memberi kemudahan kepada masyarakat setempat.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› RTC telah ditubuhkan di:

Gopeng, Perak Kota Bharu, Kelantan Kuala Linggi, Melaka

8 inisiatif dibangunkan oleh kerajaan bagi membantu penduduk luar bandar seperti berikut:

❶ Latihan Kemahiran kepada Penduduk Luar Bandar––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❷ Penubuhan Kios Informasi 1Malaysia––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❸ Pertanian Bernilai Tinggi––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❹ Pemprosesan Produk Agro Makanan––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❺ Pengurusan Rantaian Bekalan Hasil

Makanan––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❻ Kerjasama Universiti––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❼ Perkhidmatan Keselamatan Makanan dan Farmaseutikal––––––––––––––––––––––––––––––––––––––❽ Kemudahan Pembiayaan Kewangan kepada Penduduk Luar Bandar

Sehingga November 2012.

18 19


NBOS 5

Kejayaan:

› RTC dapat meningkatkan sosio-ekonomi masyarakat luar bandar supaya berdaya maju dan berdaya saing serta berupaya meningkatkan kualiti dan kuantiti produk mereka.

213 Medan Info desa akan di naik taraf pada tahun 2014 menjadi mini RTC.

Agen perubahan dan perantaraan di antara masyarakat dengan pihak kerajaan dalam menggerakkan program berbentuk kemasyarakatan.

Memperkembang RTC ke seluruh negara, mewujudkan mini RTC dan RTC bergerak.

Melahirkan JKKK sebagai agen transformasi luar bandar.

20 21


Kerajaan berjaya menggembleng tenaga sukarelawan daripada golongan belia bagi melahirkan belia yang sayangkan negara dan program transformasi negara lebih berjaya dengan penglibatan aktif belia.–––––––––––––––––––––––––––––––––––Mendapat penglibatan 541,594 orang belia.

Melahirkan para pelajar Institut Pengajian Tinggi (IPT) yang menabur bakti dan melaksanakan aktiviti yang memberi manfaat kepada masyarakat serta bertindak sebagai sumber rujukan dan model kepada masyarakat.

Mewujudkan sukarelawan IM4U dari semua kaum.

Program Duta Universiti atau University Ambassedors Programmes (UAP).

NBOS 6

Kejayaan:

› Boleh membuat pelbagai urusan dengan jabatan kerajaan dan swasta tanpa perlu ke mana-mana bangunan kerajaan yang lain dalam satu-satu masa, “Satu Pusat Pelbagai Perkhidmatan”.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› Memastikan komuniti bandar mendapat

perkhidmatan dan berurusan dengan efisien, cepat, selesa dan mudah di dalam satu bangunan.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––› UTC telah ditubuhkan di:

Melaka dan Kuala Lumpur

Mewujudkan Pusat Transformasi Bandar / Urban Transformation Centre (UTC).

Sehingga November 2012.

Sehingga 25 Januari 2013.

22 23


Kejayaan

› Dapat mencetuskan ikatan kasih sayang yang berpanjangan dalam institusi kekeluargaan dan masyarakat sebagai asas kestabilan sosial.

Kejayaan:

› Meringankan beban kewangan rakyat dengan mendapat diskaun sehingga 25% di syarikat-syarikat terpilih dan keutamaan diberikan kepada keluarga anggota tentera pada fasa pertama dan akan dikembangkan kepada seluruh rakyat Malaysia pada fasa seterusnya.

Program 1Malaysia Utamakan Keluarga / ‘1Malaysia Family First’.

‘1Malaysia Privilege Card’.

Kejayaan:

› Meningkatkan tahap kebolehpasaran graduan melalui latihan soft-skills dan on-job-training di syarikat swasta dan membuka ruang yang lebih luas untuk para graduan mendapatkan pekerjaan yang bersesuaian.

Program Kemahiran dan Kebolehpasaran 1Malaysia / 1Malaysia Skills and Employability

Programme.

24 25


NBOS 7

Memanfaatkan sumber-sumber di seluruh peringkat kerajaan & swasta

Kejiranan Indah

Kejiranan Indah / My Beautiful Neighbourhood (MyBN)

Kejayaan:

› Dapat menangani isu utama dalam masyarakat dengan memanfaatkan sumber-sumber di segenap peringkat kerajaan dan sektor swasta untuk menngkatkan kualiti hidup rakyat.

Kerajaan Tempatan

Kerajaan Negeri

Kerajaan Persekutuan

Sektor Swasta

Mewujudkan satu pasukan petugas operasi khas di seluruh peringkat persekutuan, negeri dan tempatan.

Menggunakan sepenuhnya sumber-sumber seperti tenaga kerja, peralatan, kemudahan untuk mempercepatkan, mencantikkan dan mengekalkan

kawasan dan kemudahan awam.

Menggerakkan sukarelawan RELA dan IM4U untuk menangani isu semasa dalam masyarakat.

Memberi tumpuan kepada kawasan utama seperti longkang kotor, turapan jalan pecah dan lampu jalan yang rosak.

Bekerjasama dengan sektor swasta untuk mencantikkan dan mengekalkan kemudahan awam dan kawasan kejiranan.

Syarikat swasta menjaga kemudahan awam sebagai pertukaran untuk pengiklanan. Syarikat swasta memberi sumbangan melalui program CSR dan

pekerja sukarela untuk membantu masyarakat.

26 27


Warga Emas Ibu Tunggal Kanak-Kanak

Memberi tumpuan kepada keperluan asas kumpulan yang memerlukan

Melibatkan kepakaran veteran yang berpengalaman dalam pembentukan komuniti dan memberi sumbangan dalam bentuk

kewangan sebagai penghargaan kepada usaha tersebut.

Pelancaran “1Malaysia Mobile Healthcare” kepada warga emas yang berpendapatan rendah untuk menerima

perkhidmatan kesihatan di rumah.

Mengintegrasikan pelbagai pusat yang dikendalikan oleh kerajaan dalam Pusat Keluarga 1Malaysia atau

“1Malaysia Family Centres”.

Penjagaan Keluarga 1Malaysia / 1Malaysia Family Care

Penjagaan Keluarga 1Malaysia / 1Malaysia Family Care

Kejayaan:

› Dapat mengenalpasti keperluan asas kumpulan yang memerlukan seperti warga emas, ibu tunggal dan kanak-kanak miskin.

28 29


NBOS 8Program Pengiktirafan Veteran 1Malaysia /

1Malaysia Veterans Recognition Programme

Melancarkan Program Pengiktirafan Veteran 1Malaysia untuk memberikan sokongan menyeluruh

kepada anggota tentera yang bersara.

Latihan dan Penggantian Kerja

•Menyelaraskanlatihan dengan peluang-peluang pekerjaan yang ada.

•Memanfaatkanprogram pekerjaan dan latihan yang sedia ada.

Peluang Perniagaan

•Peluangperniagaandalam bidang pelancongan dan nilai tambah yang tinggi dalam sektor pertanian di kawasan luar bandar.

•Menyediakanpembiayaan mikro untuk peluang perniagaan.

Sokongan Keluarga

•1Malaysia Privilege Card

•Peruntukanperumahan kos rendah.

a) Perkongsian sumber dan tanggungjawab di antara ATM dan PDRM.

Pencapaian sehingga 26 Disember 2012: Pampasan tekstil, beras dan daun ketum bernilai RM164,266.00.

b) Pengembangan Program Pemulihan Dalam Komuniti (PDK) atau Expansion of Community Rehabilitation Programme (CRP).

c) Mewujudkan Komuniti Perkongsian Ketenteraan antara ATM, PDRM dan Rukun Tetangga.

d) Program pembentukan sahsiah khusus untuk belia lepasan persekolahan untuk membantu belia berisiko.

30 31


f) 1Malaysia Komuniti PERWANI

Peranan wanita yang menjadi tulang belakang dan pembangunan negara selama ini tidak boleh dinafikan, begitu juga dengan sumbangan wanita dalam mewujudkan keharmonian negara. Melalui inisiatif kerajaan, 1Malaysia Komuniti PERWANI diwujudkan.

e) Kempen 1AMAN

Menggerakkan penglibatan veteran dan RELA melalui perkongsian awam dan swasta untuk meningkatkan keselamatan di kawasan berisiko tinggi.––––––––––––––––––––––––––––––––––––Menetapkan teksi dan kedai serbaneka sebagai kawasan keselamatan.––––––––––––––––––––––––––––––––––––Bekas polis berkhidmat sebagai ketua keselamatan kejiranan dan sekolah.

32 33


g) Military Community Transformation Centres (MCTCs)

Dalam program MCTCs, kerajaan telah mengenal pasti beberapa inisiatif baru yang boleh dijalankan dalam program MCTCs.

Menawarkan pelbagai perkhidmatan kerajaan dan aktiviti-aktiviti sosial.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Menjadikan MCTs dan PERNAMA sebahagian rangkaian UTC-RTC.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Menggunakan tanah terbiar untuk melakukan aktiviti pertanian berimpak tinggi.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Menawarkan sokongan keusahawanan secara menyeluruh kepada ahli keluarga.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Menggalakan aktiviti sukarelawan.

3534 35


h) University Community Transformation Centres (UCTCs)

Terdapat beberapa inisiatif yang boleh dijalankan. Antaranya:

Membantu fakulti menyediakan bidang pratikal.––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Melibatkan fakulti dan pelajar dalam aktiviti transformasi di bandar dan luar bandar.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Melibatkan pakar-pakar yang berkelayakan untuk mengajar kursus jangka pendek.

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Membolehkan komuniti tempatan untuk mengakses kursus universiti dan kemudahan

yang tidak digunakan sepenuhnya.––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Menggunakan infrastruktur intelektual dan fizikal universiti untuk menggalakan keusahawanan.

Penutup

Kesimpulannya, NBOS ini digarap bersesuaian bagi menangani tiga cabaran utama era globalisasi dan era dunia tanpa sempadan, iaitu:

› Mengukuhkan perpaduan masyarakat majmuk Malaysia,

› Mmbentuk sistem penyampaian kerajaan yang lebih mendakap aspirasi rakyat,

› Mengeluarkan Malaysia daripada perangkap gejala negara berpendapatan sederhana.

Oleh itu, marilah kita bersama-sama berganding bahu dan bersatu hati dalam menjayakan matlamat ini. Semoga Malaysia terus maju mengorak langkah ke hadapan menuju Wawasan 2020 berbekalkan semangat dan iltizam yang utuh di dalam jiwa setiap rakyatnya.

36


“Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan”

Documents

STRATEGI LAUTAN BIRU KEBANGSAAN