Strategia biotalouden huippuosaajaksi 13.6.2013 Leena Paavilainen, Metla

MTT, Metla ja RKTL matkalla Luonnonvarakeskukseen

13.6.2013 1

Strategiaprosessin vaiheet • Toimintaympäristöanalyysi • SWOT • Toiminta-ajatus • Visio • Strategiset vaikuttavuusalueet • Strategiset päämäärät Projektiryhmän jäsenet: Leena Paavilainen, Asmo Honkanen, Sirpa Kurppa, Taneli Kolström, Vesa Ruusila ja Anu Harkki, Sari Forsman-Hugg, Riitta Rahkonen, Jari Parviainen, Mikko Peltonen, Susanna Paakkola. 13.6.2013 2

Megatrendit muuttavat toimintaympäristöä

• Väestön kasvu ja demografiset muutokset – ruoka • Kaupungistuminen ja elintason nousu – tuotteiden ja

palveluiden kysyntä • Luonnonvarojen niukkeneminen ja luonnon

monimuotoisuuden väheneminen • Energian tarpeen kasvu • Ilmastonmuutos • Maailmantalouden rakennemuutokset • Teknologian kehitys

13.6.2013 3

Kysymys 10. Mitkä globaalit muutokset ovat mielestäsi tärkeimpiä? Valitse 2 tärkeintä: 1. Väestön kasvu ja demografiset muutokset - ruoka 2. Kaupungistuminen ja elintasonnousu – tuotteiden ja

palveluiden kysyntä 3. Luonnonvarojen niukkeneminen ja luonnon

monimuotoisuuden väheneminen 4. Energian tarpeen kasvu 5. Ilmastonmuutos 6. Maailmantalouden rakennemuutokset 7. Teknologian kehitys

Toimintaympäristön muutos

1. Sosiodemografinen muutos muodostaa suuren haasteen ruoantuotannon säilymiselle kestävällä pohjalla niin ekologisesti, taloudellisesti kuin sosiaalisestikin.

2. Tulotason nousu lisää korkeamman lisäarvon tuotteiden kysyntää, jolloin huomiota kiinnitetään enemmän tuotteiden laatuun, muotoiluun sekä niihin liittyviin palveluihin ja palvelukonsepteihin.

3. Kasvavan väestön energian, ruoan ja veden tarve sekä elintason nousuun liittyvät kulutustottumusten muutokset lisäävät kilpailua luonnonvaroista.

4. Maapallon valtamerien monet kalakannat ovat heikossa tilassa, ja vesiviljely ja kalankasvatus ovat kasvava trendi (Blue Growth).

5. Resurssitehokkuus toimii teknis-taloudellisen kehityksen ajurina. Uuden sukupolven biopohjaisia materiaaleja ja komponentteja tuotetaan biojalostamoissa. 6. Ilmaston lämpeneminen aiheuttaa luonnon köyhtymistä ja johtaa sosiaalisiin ongelmiin, kun ruuan ja veden tuotanto vähentyvät maailmanlaajuisesti. 7. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tarvitaan uusiutuvaa energiaa, jonka osuuden on arvioitu kasvavan vuoteen 2035 mennessä noin 30 %:iin koko energian tuotannosta - biopolttoaineiden käyttö nelinkertaistuu.

13.6.2013 6

Kysymys 11. Mitkä globaalit muutokset ovat mielestäsi merkittävimpiä edustamallenne toimialalle? Valitse 2 tärkeintä: 1. Sosiodemografinen muutos muodostaa haasteen

ruoantuotannon säilymiselle kestävällä pohjalla. 2. Tulotason nousu lisää korkeamman lisäarvon tuotteiden

kysyntää. 3. Kilpailu luonnonvaroista lisääntyy. 4. Vesiviljely ja kalankasvatus ovat kasvava trendi (Blue Growth). 5. Resurssitehokkuus on teknis-taloudellisen kehityksen ajuri. 6. Ilmaston lämpeneminen aiheuttaa luonnon köyhtymistä ja

johtaa sosiaalisiin ongelmiin. 7. Tarvitaan uusiutuvaa energiaa - biopolttoaineiden käyttö

nelinkertaistuu.

Biotaloudella tarkoitetaan uusiutuvien luonnonvarojen kestävää hoitoa sekä käyttöä ja niistä valmistettujen tuotteiden ja palveluiden tuotantoa ja biologisten sekä teknisten menetelmien käyttöä tuotannossa.

13.6.2013 8

Vihreä talous

Biotalous

Cleantech

Innovointistrategia kestävää kasvua varten: biotalousstrategia Euroopalle

EU:n Biotalousstrategia vastaa seuraaviin haasteisiin: - Elintarvikehuollon turvaaminen - Luonnonvarojen kestävä hoito - Riippuvuuden vähentäminen uusiutumattomista

luonnonvaroista - Ilmastonmuutoksen vaikutusten lieventäminen ja

ilmastonmuutokseen sopeutuminen - Työpaikkojen luominen ja Euroopan kilpailukyvyn

säilyttäminen

Suomen biotalousstrategian painopisteiksi on valittu: 1. Suomalaisen biotalouden liiketoimintamahdollisuudet tunnistetaan ja asiakaslähtöistä ratkaisuja luodaan vientituotteiksi globaaleille markkinoille. 2. Biotalouden osaaminen varmistetaan koulutuksen sisältöjä ja tutkimustoimintaa kehittämällä. 3. Luodaan biotalouteen uutta liiketoimintaa vahvan kotimarkkinan, riskirahoituksen, rohkeiden kokeilujen ja toimialarajojen ylittämiseen kannustamisen avulla. 4. Uusiutuvien luonnonvarojen saatavuuden, kestävyyden ja hyväksyttävyyden varmistaminen sekä ekosysteemipalveluiden turvaaminen biotalouden toimintaedellytysten vahvistamiseksi.

Biotalouden kestävät ratkaisut ovat Suomen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perusta

13.6.2013 10

Luonnonvarakeskuksen vahvuudet • Toiminta kattaa luonnonvarojen koko arvoketjun, keskuksella kyky vastata biotalouden

haasteisiin • Ainutlaatuinen osaajakeskittymä: 1800 htv, 138 M€

– Laaja kokemus monitieteisestä tutkimuksesta potentiaali poikkitieteiseen tutkimukseen ja isoihin ongelmakeskeisiin kokonaisuuksiin

– Osaavia tutkimusryhmiä; vahva politiikkatuen osaaminen, moniosaamista ekologisissa ja talous/yhteiskunta tieteissä

– Toimialojen ja tutkimuksen yhdistämisen synergiaedut ja niiden tuottamat innovaatiot – Toimialan kansallinen t&k- ja asiantuntijamonopoli – Pitkät aineistosarjat, tietovarannot, toimivat kenttäkoe- ja laboratoriopalvelut

• Ainutlaatuinen infra, uutta laitekantaa käyttöön myös yliopistoyhteistyönä – Alueellisesti kattava toimipaikkaverkosto – Uusi laitos sopeutettu kilpaillun rahoituksen lisäämiseen – Kustannustehokkuus paranee

• Uudenlainen palvelukulttuuri – panostetaan tiedon- ja osaamisen muokkaamiseen tuotteiksi ja palveluiksi -

asiakasratkaisut – Lisääntynyt ja monipuolisempi kirjo asiakkaita ja yhteistyökumppaneita

rahoituspohja laajenee – Yhteiskunnallinen vaikuttavuus paranee

Toiminta-ajatus (luonnos)

Luonnonvarakeskus on tutkimus- ja asiantuntijaorganisaatio, joka tuottaa ratkaisuja ja palveluita asiakkailleen, lisäarvoa uusiutuviin luonnonvaroihin perustuvalle kestävälle ja kilpailukykyiselle elinkeinotoiminnalle sekä tukee yhteiskunnan päätöksentekoa.

13.6.2013 12

Visio

Kysymys 12. Mikä seuraavista sopisi mielestäsi parhaiten Luonnonvarakeskuksen tulevaisuudenkuvaksi?

Luonnonvarakeskus on 1. älykkään biotalouden suunnannäyttäjä 2. vahva kansainvälinen biotalouden toimija 3. ylivertainen kansainvälisen biotalouden suunnan-näyttäjä 4. biotalouden moottori

13.6.2013 13

Luonnos visioksi

Olemme älykäs biotalouden suunnannäyttäjä – osaamisemme luo perustan kestävälle kasvulle ja hyvinvoinnille

13.6.2013 14

Strategiset vaikuttavuusalueemme ovat:

Uusiutuviin luonnonvaroihin perustuvat • biomassapohjaiset tuotteet ja energia • ruokajärjestelmä ja -turva • hyvinvointi ja terveys • kestävä luonnonvarapolitiikka ja kilpailukyky

13.6.2013 15

Kysymys 13. Mitkä Luonnonvarakeskuksen strategisista vaikuttavuusalueista ovat mielestäsi tärkeimmät? Valitse 2 tärkeintä: Uusiutuviin luonnonvaroihin perustuvat

1. biomassapohjaiset tuotteet ja energia 2. ruokajärjestelmä ja -turva 3. hyvinvointi ja terveys 4. kestävä luonnonvarapolitiikka ja kilpailukyky

13.6.2013 16

Strategiset päämäärämme ovat: • Biomassaan ja metsään perustuvien puu- ja

kuitutuotteiden ja palveluiden arvo lähtee uuteen nousuun innovaatioiden kautta.

• Ruokaketju vastaa kuluttajien tarpeisiin, toimii vastuullisesti ja on kilpailukykyinen

• Biomateriaalit, -kemikaalit ja -energia tuovat lisäarvoa elinkeinoille

• Hyvinvointia ja yritystoimintaa syntyy luonnon aineettomien arvojen hyödyntämisellä, esim. virkistyskäyttö ja luontomatkailu

13.6.2013 17

• Uusiutuvien luonnonvarojen saatavuus, kestävyys ja hyväksyttävyys on varmistettu pohjoisissa muuttuvissa oloissa

• Suomi nousee ylivertaiseksi kestävien, resurssitehokkaiden ja hiilineutraalien kulutus- ja tuotantotapojen sekä teknologioiden älykkääksi kehittäjäksi

• Biotalouden päätöksentekoprosessit ja yhteiskunnalliset ohjauskeinot perustuvat laaja-alaiseen osaamiseen

• Maaseutu on elinvoimainen, viihtyisä ja toimiva yritys- ja asuinympäristö

13.6.2013 18

Miten strategiatyö jatkuu… • Sidosryhmäkysely elo-syyskuussa • Henkilöstölle kysely • Johtokunnille kysely

• Strategian toteuttaminen: – Vaikuttavuus –Tutkimusagenda & Asiakkuus ja palvelut – Organisaatio - Osaamiskeskusten rakennemalli – Resurssit - Rahoituksen rakennemalli – HR - Ydinosaamisten määrittely

Seuraava sidosryhmätapaaminen 21.11.2013 klo 13

13.6.2013 20

Kysymys 15. Miten suhtaudut yhdistymiseen kuulemasi jälkeen?

1. En kannata

2. Suhtaudun epäillen

3. En osaa sanoa

4. Olen varovaisen myönteinen

5. Kannatan vahvasti

13.6.2013 21

Lisätietoja: Leena Paavilainen Tutkimusjohtaja Metla PL 18 (Jokiniemenkuja 1) 01301 Vantaa Phone +35850 391 2020 e-mail leena.paavilainen@metla.fi

www.luonnonvarakeskus.fi 13.6.2013 22

23

Kiitos!