92
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBÍ 2020–2030 NÁVRHOVÁ ČÁST REALIZAČNÍ ČÁST

STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Obsah

UacuteVOD 5

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU 7

VIZE 8

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 10

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH 12

Strategickyacute ciacutel 1 1 Kvalitniacute radnice sloužiacuteciacute lidem 14

Strategickyacute ciacutel 1 2 Městskaacute čaacutest je dobryacutem hospodaacuteřem 15

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute 17

Strategickyacute ciacutel 2 1 Kvalitniacute peacuteče o životniacute prostřediacute 18

Strategickyacute ciacutel 2 2 Aktivniacute zapojeniacute veřejnosti do peacuteče o životniacute prostřediacute 20

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA 21

Strategickyacute ciacutel 3 1 Udržitelnaacute spotřeba uacuteřadu a jeho organizaciacute 22

Strategickyacute ciacutel 3 2 Odpovědneacute naklaacutedaacuteniacute s odpady a předchaacutezeniacute jejich vzniku 23

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA 25

Strategickyacute ciacutel 4 1 Dostupnaacute kvalitniacute a atraktivniacute městskaacute hromadnaacute doprava 27

Strategickyacute ciacutel 4 2 Zklidňovat automobilovou dopravu 28

Strategickyacute ciacutel 4 3 Prostupneacute uacutezemiacute pro bezpečnyacute a bezbarieacuterovyacute pohyb 30

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT 32

Strategickyacute ciacutel 5 1 Kvalitniacute informovanost spolupraacutece a osvěta v oblasti prevence nemociacute a podpory zdraviacute 33

Strategickyacute ciacutel 5 2 Pestraacute nabiacutedka sportovniacutech a volnočasovyacutech aktivit pro každeacuteho 34

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute 36

Strategickyacute ciacutel 6 1 Praha 10 pro podnikatele a podnikateleacute pro Prahu 10 37

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA 39

Strategickyacute ciacutel 7 1 Inspirativniacute a vstřiacutecneacute prostřediacute obecniacutech škol s dostatečnou kapacitou 41

Strategickyacute ciacutel 7 2 Škola v centru děniacute 43

2

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45

Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46

Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48

Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50

Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53

Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54

Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56

Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57

Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60

Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61

Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64

Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66

Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68

REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69

Zdroje 72

Přiacutelohy 73

Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74

Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77

Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91

3

P O D Ě K O V Aacute N Iacute

Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-

deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům

expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na

přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti

kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-

tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-

nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu

4

UacuteVOD

CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO

DESIacuteTKU

STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute

čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-

venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi

financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců

společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute

prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-

ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie

Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-

stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme

STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje

11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-

třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-

laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-

niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace

a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-

zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10

MODERNIacutePRAHA IO

OTEVŘENAacutePRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

ZELENAacutePRAHA IO

VZDĚLANAacutePRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

PODNIKAVAacutePRAHA IO

KULTURNIacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacutePRAHA IO

PRAHA IO

5

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 2: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

Obsah

UacuteVOD 5

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU 7

VIZE 8

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 10

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH 12

Strategickyacute ciacutel 1 1 Kvalitniacute radnice sloužiacuteciacute lidem 14

Strategickyacute ciacutel 1 2 Městskaacute čaacutest je dobryacutem hospodaacuteřem 15

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute 17

Strategickyacute ciacutel 2 1 Kvalitniacute peacuteče o životniacute prostřediacute 18

Strategickyacute ciacutel 2 2 Aktivniacute zapojeniacute veřejnosti do peacuteče o životniacute prostřediacute 20

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA 21

Strategickyacute ciacutel 3 1 Udržitelnaacute spotřeba uacuteřadu a jeho organizaciacute 22

Strategickyacute ciacutel 3 2 Odpovědneacute naklaacutedaacuteniacute s odpady a předchaacutezeniacute jejich vzniku 23

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA 25

Strategickyacute ciacutel 4 1 Dostupnaacute kvalitniacute a atraktivniacute městskaacute hromadnaacute doprava 27

Strategickyacute ciacutel 4 2 Zklidňovat automobilovou dopravu 28

Strategickyacute ciacutel 4 3 Prostupneacute uacutezemiacute pro bezpečnyacute a bezbarieacuterovyacute pohyb 30

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT 32

Strategickyacute ciacutel 5 1 Kvalitniacute informovanost spolupraacutece a osvěta v oblasti prevence nemociacute a podpory zdraviacute 33

Strategickyacute ciacutel 5 2 Pestraacute nabiacutedka sportovniacutech a volnočasovyacutech aktivit pro každeacuteho 34

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute 36

Strategickyacute ciacutel 6 1 Praha 10 pro podnikatele a podnikateleacute pro Prahu 10 37

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA 39

Strategickyacute ciacutel 7 1 Inspirativniacute a vstřiacutecneacute prostřediacute obecniacutech škol s dostatečnou kapacitou 41

Strategickyacute ciacutel 7 2 Škola v centru děniacute 43

2

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45

Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46

Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48

Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50

Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53

Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54

Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56

Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57

Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60

Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61

Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64

Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66

Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68

REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69

Zdroje 72

Přiacutelohy 73

Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74

Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77

Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91

3

P O D Ě K O V Aacute N Iacute

Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-

deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům

expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na

přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti

kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-

tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-

nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu

4

UacuteVOD

CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO

DESIacuteTKU

STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute

čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-

venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi

financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců

společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute

prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-

ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie

Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-

stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme

STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje

11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-

třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-

laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-

niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace

a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-

zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10

MODERNIacutePRAHA IO

OTEVŘENAacutePRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

ZELENAacutePRAHA IO

VZDĚLANAacutePRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

PODNIKAVAacutePRAHA IO

KULTURNIacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacutePRAHA IO

PRAHA IO

5

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 3: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45

Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46

Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48

Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50

Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53

Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54

Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56

Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57

Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60

Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61

Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64

Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66

Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68

REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69

Zdroje 72

Přiacutelohy 73

Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74

Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77

Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91

3

P O D Ě K O V Aacute N Iacute

Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-

deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům

expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na

přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti

kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-

tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-

nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu

4

UacuteVOD

CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO

DESIacuteTKU

STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute

čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-

venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi

financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců

společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute

prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-

ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie

Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-

stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme

STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje

11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-

třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-

laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-

niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace

a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-

zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10

MODERNIacutePRAHA IO

OTEVŘENAacutePRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

ZELENAacutePRAHA IO

VZDĚLANAacutePRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

PODNIKAVAacutePRAHA IO

KULTURNIacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacutePRAHA IO

PRAHA IO

5

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 4: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

P O D Ě K O V Aacute N Iacute

Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-

deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům

expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na

přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti

kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-

tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-

nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu

4

UacuteVOD

CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO

DESIacuteTKU

STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute

čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-

venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi

financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců

společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute

prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-

ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie

Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-

stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme

STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje

11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-

třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-

laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-

niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace

a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-

zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10

MODERNIacutePRAHA IO

OTEVŘENAacutePRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

ZELENAacutePRAHA IO

VZDĚLANAacutePRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

PODNIKAVAacutePRAHA IO

KULTURNIacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacutePRAHA IO

PRAHA IO

5

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 5: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

UacuteVOD

CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO

DESIacuteTKU

STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute

čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-

venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi

financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců

společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute

prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-

ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie

Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-

stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme

STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje

11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-

třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-

laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-

niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace

a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-

zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10

MODERNIacutePRAHA IO

OTEVŘENAacutePRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

ZELENAacutePRAHA IO

VZDĚLANAacutePRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

PODNIKAVAacutePRAHA IO

KULTURNIacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacutePRAHA IO

PRAHA IO

5

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 6: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute

2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-

niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-

noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst

ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze

a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21

STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme

zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-

děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo

Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest

je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute

je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-

dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute

CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu

životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže

miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor

ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-

ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura

2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-

niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo

PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-

veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-

řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii

6

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 7: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU

VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech

udržitelneacuteho rozvoje

Jak splniacuteme naši VIZI

Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti

NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-

nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se

jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět

Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute

plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize

REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je

potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi

tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10

popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje

Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete

Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10

11 OBLASTIacute

Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)

26 CIacuteLŮ

Popis ciacutelovyacutech stavů

59 OPATŘENIacute

Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby

pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

projektoveacute řiacutezeniacute

informovanost participace

Akčniacute plaacuten

řiacutezeniacute rizik

monitoring evaluace

seznam projektů

vzdělaacutevaacuteniacute

aktualizace

OB

SAH

UJE

OB

SAH

UJE

7

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 8: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest

kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo

SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let

V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat

i traacutevit volnyacute čas

CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-

rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-

neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute

CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem

systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-

střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami

CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti

chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute

mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute

udržitelnyacute rozvoj

CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme

vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-

neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-

pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci

CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-

vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-

neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute

OTEVŘENAacute PRAHA IO

ZELENAacute PRAHA IO

UDRŽITELNAacutePRAHA IO

DOSTUPNAacute PRAHA IO

ZDRAVAacute PRAHA IO

8

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 9: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,

CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-

ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb

a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-

spěchu

CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem

personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy

a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti

a dovednosti

CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity

aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-

ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se

o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii

CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-

nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby

byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel

CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-

kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje

a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-

střediacute

CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem

jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně

podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti

s městskou čaacutestiacute

PODNIKAVAacute PRAHA IO

VZDĚLANAacute PRAHA IO

KULTURNIacute PRAHA IO

PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO

ODPOVĚDNAacutePRAHA IO

MODERNIacutePRAHA IO

9

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST

PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute

městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho

sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-

řeniacute a projekty

VYCHAacuteZELI jsme z

9 SWOT analytickeacute čaacutesti

9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022

9 Koncepciacute MČ Praha 10

9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10

NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy

dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-

covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu

NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele

a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-

mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-

čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten

v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute

10

OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute

život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze

SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku

CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme

je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň

navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy

INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-

něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-

tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-

niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute

a jeho progresu

OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-

daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute

realizovat Maacuteme jich 59

HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT

analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-

ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030

PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-

řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-

nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude

předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10

ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-

tegickyacutech ciacutelů

11

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH

OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi

uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se

svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-

viacutedaacute 21 stoletiacute

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti

9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti

9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti

9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo

9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů

9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu

9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory

VYacuteZVY

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů

12

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend

9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku

9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol

9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory

9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute

9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute

9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21

9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace

9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin

9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany

9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute

9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute

9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 3 1 Aktivniacute role města

9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

13

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM

MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou

Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje

městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života

Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality

ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking

Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality

a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka

PŘIacuteKLADY realizace

9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany

9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat

9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod

9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo

9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo

9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě

9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů

9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10

14

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem

9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10

9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute

9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)

9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute

9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 uživateleacute budovy uacuteřadu

9 veřejnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM

Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem

Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-

kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-

zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-

raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ

radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu

radniacute pro oblast rekonstrukce radnice

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-

mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute

15

1 O

TEV

ŘE

NAacute

PR

AH

A 10

S

PR

AacuteV

A V

ĚC

Iacute VE

ŘE

JNYacuteC

H

PŘIacuteKLADY realizace

9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10

9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10

9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10

9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10

9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030

9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10

9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu

9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb

9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10

9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden

9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků

9 rekonstrukce Strašnickeacute školy

9 rekonstrukce Čapkovy vily

9 rekonstrukce Kolbenovy vily

9 rekonstrukce polikliniky Malešice

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 veřejneacute instituce a organizace

9 nadačniacute fondy

9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10

9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10

9 naacutejemci nebytovyacutech prostor

9 veřejnost

16

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat

šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute

se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-

jemneacuteho prostřediacute Prahy 10

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti

9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou

9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě

9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy

9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně

9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech

9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou

9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad

9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů

9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )

17

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10

9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou

9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )

9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech

9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury

9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu

9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 4 Zdraveacute město

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel

Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro

všechny občany

18

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba

městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch

Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute

spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce

9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)

9 plaacuten izolačniacute zeleně

9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute

9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)

9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou

staniciacute hl m Prahy

9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

19

2 ZE

LEN

Aacute P

RA

HA

10

ŽIV

OTN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute

Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10

Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute

Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-

řejnyacutech ploch

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů

9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad

9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů

9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo

celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 dobrovolniacuteci

9 neziskoveacute organizace

9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10

9 podnikateleacute

20

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA

ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou

z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-

slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně

chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-

vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute

vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-

cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu

9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu

9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti

VYacuteZVY

9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci

9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti

9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute

9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece

21

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute

9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu

9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu

9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech

9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku

9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)

9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit

9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute

9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha

9 3 3 Odolnost a bezpečnost

STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute

Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz

Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-

dovaacutech v majetku MČ Praha 10

Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se

snahou o společenskou odpovědnost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-

last financiacute rozpočtu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy

PŘIacuteKLADY realizace

9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov

22

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10

9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu

9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute

9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ

9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj

9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10

9 poskytovateleacute služeb energiiacute

9 podnikatel

STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU

Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race

Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-

třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-

me dalšiacute využitiacute odpadů

Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-

daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

23

3 U

DR

ŽITE

LNAacute

PR

AH

A 10

U

DR

ŽITE

LNAacute

SP

OTŘ

EBA

A V

YacuteRO

BA

Přiacuteklady realizace

9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu

9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )

9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ

9 podpora bezobalovyacutech obchodů

9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)

9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky

9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem

9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů

9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika

9 podpora kompostovaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 svozoveacute společnosti odpadů

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 podnikateleacute

24

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA

MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-

bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-

tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-

rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty

Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-

bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu

a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů

9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute

9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy

9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu

9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech

9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně

9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti

9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla

9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti

25

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)

9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute

9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10

9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků

9 autovraky v uliciacutech

VYacuteZVY

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10

9 vyacutestavba parkovaciacutech domů

9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10

9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů

9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)

9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 transparentniacute rozvoj carbike sharing

9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek

9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech

26

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 5 Udržitelnaacute mobilita

STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA

S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute

zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute

přiacutestupy

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )

9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy

9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař

9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra

9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy

9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)

9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)

27

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)

9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)

9 handicapovaniacute občaneacute

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 městskeacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU

Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy

Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-

hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-

niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute

parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech

Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-

vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy

Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto

28

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute

může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich

provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu

života občanů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute

9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest

9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility

9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute

9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD

9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)

9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov

9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu

9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků

9 využitiacute prvků Smart Cities

9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky

9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty

9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 občaneacute

9 uživateleacute automobiloveacute dopravy

9 soukromeacute společnosti

9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 Středočeskyacute kraj

29

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB

Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu

Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-

kaacutem a odpočinku

Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-

niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich

přednostiacute i rizik

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10

9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)

9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy

9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci

9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty

9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility

30

4

DO

STU

PN

Aacute P

RA

HA

10

DO

PR

AV

A A

MO

BIL

ITA

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 cyklisteacute pěšiacute

9 veřejnost

9 policie městskaacute i staacutetniacute

9 neziskoveacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 městskeacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

31

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT

ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou

informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-

tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-

vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem

znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10

9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)

9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute

9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute

9 technickyacute stav některyacutech sportovišť

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech

9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute

VYacuteZVY

9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti

9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby

32

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu

9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti

9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory

9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 optimalizace služeb pro seniory

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 4 Zdraveacute město

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute

Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře

Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-

praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou

kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-

lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co

největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute

Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky

33

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Přiacuteklady realizace

9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb

9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady

9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10

9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce

9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb

9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech

9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute

9 leacutekaři

9 staacutetniacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 soukromeacute společnosti

STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO

Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem

Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro

sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-

nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute

34

5 ZD

RA

VAacute

PR

AH

A 10

Z

DR

AV

Iacute A S

PO

RT

Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-

reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem

a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-

vanost

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy

a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute

Přiacuteklady realizace

9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10

9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců

9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute

9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute

9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita

9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček

9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute

9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury

9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků

9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

9 uživateleacute hřišť a sportovišť

9 sportovniacute kluby a organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 soukromeacute společnosti

35

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute

NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute

vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-

praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na

zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů

9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami

9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků

9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10

9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe

9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10

9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)

VYacuteZVY

9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10

9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby

9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)

36

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute

9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10

Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10

Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute

vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute

Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-

lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute

37

6 P

OD

NIK

AV

Aacute P

RA

HA

10

MIacuteS

TNIacute E

KO

NO

MIK

A A

PO

DN

IKAacute

NIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute

9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)

9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor

9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)

9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka

9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)

9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)

9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe

9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje

ZAINTERESOVANEacute strany

9 podnikateleacute

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

9 veřejnost

38

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA

ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet

schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět

zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na

cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je

potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-

jejiacute osobnost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol

9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech

9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo

9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace

9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute

9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute

většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol

9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve

školaacutech

9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na

demografickyacute vyacutevoj

39

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech

a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10

9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj

skrze dotačniacute programy

VYacuteZVY

9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute

9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho

poradenstviacute

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho

plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů

9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute

9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol

a wellbeing žaacuteků i pedagogů

9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na

uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků

9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen

zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10

9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi

v městskeacute čaacutesti Praha 10

9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva

9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center

9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce

knihobudky apod )

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute

40

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU

Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj

Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou

vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-

časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute

přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-

terniacuteho financovaacuteniacute

Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je

spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-

geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute

Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute

straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute

i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute

Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen

a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute

konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji

9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit

9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute

41

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků

9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech

9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10

9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +

9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny

9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen

9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen

9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)

9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute

9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech

9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)

9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd

ZAINTERESOVANEacute strany

9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech

9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute

9 rodičovskaacute veřejnost

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 personaacutel školniacutech jiacutedelen

9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen

9 městskeacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 neziskoveacute organizace

42

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute

Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-

vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by

měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute

instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj

Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-

mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-

lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech

9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10

9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute

9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů

9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10

9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute

9 podpora projektoveacute vyacuteuky

9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )

9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou

43

7 V

ZDĚ

LAN

Aacute P

RA

HA

10

VZD

ĚLAacute

VAacute

NIacute A

VYacuteC

HO

VA

9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci

9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece

9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)

9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť

9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)

9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ

9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)

9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci

ZAINTERESOVANEacute strany

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 děti žaacuteci studenti

9 učiteleacute a školniacute personaacutel

9 rodiče

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

44

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS

KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se

kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde

žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-

je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute

Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute

a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou

nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit

9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele

9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10

9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely

9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život

9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu

9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute

9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10

9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti

9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie

9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)

45

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

VYacuteZVY

9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)

9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech

9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields

9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 2 Komunitniacute život

9 1 3 Život ve městě

9 2 3 Kulturniacute značka

STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY

Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum

Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve

spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve

21 stoletiacute

46

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby

mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest

pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute

kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků

9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla

9 studie využitiacute KD Eden

9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti

9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu

9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti

9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute

9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10

9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby

9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace

9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)

9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery

ZAINTERESOVANEacute strany

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

47

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute

Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot

Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou

moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-

znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-

středně spojenaacute

Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-

niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute

do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-

diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10

9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute

9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10

48

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)

9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů

9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10

9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10

9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech

9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury

9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek

9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad

9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků

9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru

9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy

9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem

9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit

9 neziskoveacute organizace

9 kulturniacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 ciacuterkevniacute organizace

9 sportovniacute organizace

9 soukromeacute společnosti

9 podnikateleacute

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

49

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT

Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti

Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-

jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-

miacutem

Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich

prestiže

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů

9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )

9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery

9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo

9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit

9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech

věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace

9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit

50

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 dobrovolniacuteci

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ

Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit

Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech

strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii

Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-

stupem majitelů

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-

niacutech pamaacutetek

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů

Přiacuteklady realizace

9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů

9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory

9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)

9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute

51

8 K

ULT

UR

NIacute

PR

AH

A 10

K

ULT

UR

A A

VO

LNYacute

ČA

S

9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)

9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur

9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost

9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute

9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů

9 veřejnost

9 vyacuteznamneacute osobnosti

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 neziskoveacute organizace

52

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute

SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-

na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute

generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-

niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-

vaacuteniacute kvality života

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute

9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)

9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality

9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu

9 neobsazenost bytů

9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center

9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku

9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)

9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova

9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)

53

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

VYacuteZVY

9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo

9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 1 Soudržneacute město

9 1 3 Život ve městě

STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY

Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany

Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech

a naacutevaznyacutech služeb pro občany

Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-

niacutech a naacutevaznyacutech služeb

54

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou

jim dostupneacute a srozumitelneacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet

9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute

9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti

9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory

9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči

9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb

9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute

9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur

9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech

9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci

9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

55

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL

Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit

Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost

věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute

Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je

nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti

v teacuteto oblasti

Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke

zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace

PŘIacuteKLADY realizace

9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi

9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech

9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )

9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany

9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech

9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci

9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků

56

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci

9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě

9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)

9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie

9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejnost

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 městskeacute organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY

Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin

Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno

vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-

vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-

jetkopraacutevniacute

57

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

PŘIacuteKLADY realizace

9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky

9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů

9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod

9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek

9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni

9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 rodiny

9 neziskoveacute organizace

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 veřejneacute instituce a organizace

STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute

Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu

Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit

transparentniacute podmiacutenky

Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem

a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků

Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-

velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu

58

9 P

ŘAacute

TELS

KAacute

PR

AH

A 10

S

OC

IAacuteLN

Iacute PR

OST

ŘE

DIacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor

Přiacuteklady realizace

9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute

9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit

9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace

9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy

9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10

9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute

9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )

9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu

9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu

9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem

9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů

9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute

9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů

9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )

9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho

ZAINTERESOVANEacute strany

9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 soukromiacute investoři

9 městskeacute organizace

9 Magistraacutet hl města Prahy

9 spraacutevcovskeacute firmy

9 neziskoveacute organizace

9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel

9 veřejnost

59

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST

VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho

rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute

V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem

teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci

9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech

9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu

9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku

9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu

VYacuteZVY

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

60

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 2 1 Vyacuteznamnyacute region

STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI

Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj

Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti

udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-

zace

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10

gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR

9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy

9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji

9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny

9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu

9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 partnerskaacute města a obce

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

61

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 neziskoveacute organizace

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj

STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU

Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute

Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-

rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-

niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-

voje

PŘIacuteKLADY realizace

9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou

9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)

62

10

OD

PO

DN

Aacute P

RA

HA

10

GLO

BAacute

LNIacute O

DP

OV

ĚD

NO

ST

9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů

9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute

9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)

9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )

9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny

9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 neziskoveacute organizace

9 veřejneacute instituce a organizace

9 soukromeacute společnosti

9 vzdělaacutevaciacute instituce

9 veřejnost

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 zaměstnanci uacuteřadu

63

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ

MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho

rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-

dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-

livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě

sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech

HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy

PROBLEacuteMY

9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu

9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)

9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace

9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10

9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute

9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci

9 hl m Prahy

9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice

64

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

VYacuteZVY

9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu

9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů

9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10

9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů

9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute

9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)

9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10

9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)

9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute

9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů

9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny

9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek

9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou

9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti

9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou

CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy

9 1 3 Život ve městě

9 3 1 Aktivniacute role města

65

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU

KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě

Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro

uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute

Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako

podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-

hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery

v uacutezemiacute

Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-

rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute

bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera

uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute

ODPOVĚDNOST

gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

Přiacuteklady realizace

9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute

9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov

9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)

9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)

9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)

9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město

66

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra

a Skalka

9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute

9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute

9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute

9 koncepce rozvoje Solidarity

9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute

9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)

9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice

9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute

9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti

s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu

9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy

9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů

9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou

9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10

9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav

9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute

9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10

9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro

investory tak pro městskou čaacutest

9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města

a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute

ZAINTERESOVANEacute strany

9 zaměstnanci uacuteřadu

9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute

9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy

9 Magistraacutet hl m Prahy

9 veřejnost

9 veřejneacute instituce a organizace

9 zastupiteleacute MČ Praha 10

9 vzdělaacutevaciacute instituce

67

11

MO

DE

RN

Iacute PR

AH

A 10

Uacute

ZEM

NIacute R

OZV

OJ

STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute

Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory

Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-

vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti

Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute

a infrastrukturu

ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje

gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje

PŘIacuteKLADY realizace

9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)

9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů

9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi

9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute

9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)

9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)

9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)

ZAINTERESOVANEacute strany

9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce

9 soukromiacute investoři

9 zaměstnanci uacuteřadu

68

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

REALIZAČNIacute ČAacuteST

STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci

a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-

vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho

řiacutezeniacute kteryacute stanovuje

a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

b) Akčniacute plaacuten

c) seznam projektů

d) projektoveacute řiacutezeniacute

e) řiacutezeniacute rizik

f) vzdělaacutevaacuteniacute

g) informovanost participaci

h) monitoring a evaluaci

i) aktualizaci

PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů

REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje

a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-

keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-

piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu

a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice

Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-

slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10

Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např

9 organizačniacute řaacuted

9 pracovniacute řaacuted

9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten

69

9 řiacutezeniacute rizik

nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad

9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute

9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute

9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute

9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů

9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu

Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-

denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu

AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-

tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo

za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme

zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je

ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-

nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-

vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně

Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute

a environmentaacutelniacute oblasti

SEZNAM PROJEKTŮ

POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute

proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami

(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-

ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci

s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu

tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho

Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-

niacute s určeniacutem odpovědnosti

PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-

dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute

garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem

orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-

lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-

vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj

70

pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-

ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů

ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute

stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-

kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-

děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně

VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10

probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-

nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku

INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena

zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ

Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-

niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-

kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se

mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu

Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-

gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10

V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute

života v Praze 10

MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii

Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho

ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute

dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje

UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve

spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21

kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-

gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu

AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-

nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje

a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii

a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-

stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů

71

ZDROJE

1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5

2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018

3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1

4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu

5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz

6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz

7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni

8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507

9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni

10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10

11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf

72

PŘIacuteLOHY

73

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

1O

tevř

enaacute

Pra

ha

10Sp

raacuteva

věc

iacute veř

ejn

yacutech

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

1 1 1

1 1 2

1 1 3

1 1 4

Tran

spar

entn

iacute rad

nic

eA

ktiv

niacute z

apoj

eniacute o

byv

atel

do

veře

jneacuteh

o ži

vota

Pos

tup

neacute

zlep

šovaacute

niacute ř

iacutezen

iacute uacuteřa

du

Spok

ojen

yacute za

měs

tnan

ec v

střiacute

cneacute

rad

nic

e

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je d

obryacute

m h

osp

odaacute-

řem

1 2 1

1 2 2

1 2 3

Hos

pod

aacutern

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s m

ajet

kem

E

fekt

ivn

iacute a uacute

čeln

eacute sp

ravo

vaacuten

iacute fin

anciacute

Bu

dov

a uacute

řad

u o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacute 21

stol

etiacute

2Ze

len

aacute P

rah

a 10

Živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute2

1 12

1 22

1 3

Zvyš

ovat

kva

litu

veř

ejn

eacute ze

len

ěU

drž

ovat

čis

totu

veř

ejn

yacutech

pro

stra

nst

viacuteŠe

trn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s p

řiacutero

dn

iacutemi z

dro

ji

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute veř

ejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute p

rost

řed

iacute

2 2

1

2 2

2

Pod

por

ovat

a ro

zšiř

ovat

dob

rovo

lnic

keacute a

ktiv

ity

v p

eacuteči o

živ

ot-

niacute p

rost

řed

iacute P

odp

orov

at a

real

izov

at o

svět

u o

živ

otn

iacutem p

rost

řed

iacute

3U

drž

itel

naacute

Pra

ha

10U

drž

itel

naacute

sp

otře

ba

a

vyacuter

oba

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

otře

ba

uacuteřa

du

a je

ho

org

aniz

aciacute

3 1 1

3 1 2

En

erg

etic

ky e

fekt

ivn

iacute sp

raacuteva

bu

dov

Pro

sazo

vat

spol

ečen

skou

od

pov

ědn

ost

při

naacutek

up

ech

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

aklaacute

daacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute j

ejic

h v

znik

u3

2 1

3 2

2Sn

ižov

at p

rod

ukc

i od

pad

ů a

pod

por

ovat

jejic

h d

alšiacute

vyu

žitiacute

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t o

nak

laacuted

aacuteniacute s

od

pad

y

4D

ostu

pn

aacute P

rah

a 10

Dop

rava

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

litn

iacute a a

trak

tivn

iacute měs

t-sk

aacute h

rom

adn

aacute d

opra

va4

1 1

Akt

ivn

ě se

pod

iacutelet

na

plaacute

nov

aacuteniacute r

ozvo

je m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

mob

ilovo

u d

opra

vu

4 2

14

2 2

4 2

3

Utv

aacuteřet

kva

litn

iacute sys

teacutem

par

kovaacute

niacute s

lou

žiacuteciacute

oby

vate

lům

Pra

hy 10

P

rosa

zova

t uacute

pra

vy d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

a r

izik

ovyacutec

h m

iacutest

Pod

por

ovat

alt

ern

ativ

niacute d

ruh

y d

opra

vy

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute pro

bez

peč

nyacute

a b

ezb

arieacute

rovyacute

poh

yb

4 3

14

3 2

V

ytvaacute

řet

bez

peč

nyacute

a p

řiacuteje

mn

yacute p

rost

or p

ro p

ohyb

pěš

iacutech

Info

rmov

at a

vzd

ělaacutev

at v

eřej

nos

t v

obla

sti u

drž

itel

neacute

mob

ili-

ty a

bez

peč

nos

ti v

dop

ravě

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

74

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

5Zd

ravaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a s

por

t

5 1

Kva

litn

iacute in

form

ovan

ost

spol

up

raacutece

a

osvě

ta v

ob

last

i pre

ven

ce n

emoc

iacute a

pod

por

y zd

raviacute

5 1 1

Spol

up

raco

vat

s leacute

kaři

a d

alšiacute

mi o

rgan

izac

emi v

ob

last

i zd

ra-

viacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h a

vol

no-

časo

vyacutech

akt

ivit

pro

kaž

deacuteh

o

5 2

15

2 2

Vyu

žiacuteva

t m

oder

niz

ovat

a u

drž

ovat

sp

orto

višt

ěV

ytvaacute

řet

pod

miacuten

ky p

ro a

ktiv

niacute s

pol

up

raacuteci

a p

odp

oru

klu

sp

olků

v o

bla

sti s

por

tu

6P

odn

ikav

aacute P

rah

a 10

Miacutes

tniacute e

kon

omik

a

a p

odn

ikaacute

niacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro p

odn

ikat

ele

a p

odn

ika-

teleacute

pro

Pra

hu

10

6 1 1

6 1 2

Vyt

voři

t fu

nkč

niacute s

ysteacute

m s

pol

up

raacutece

mez

i rad

nic

iacute a p

odn

ika-

teli

Pod

por

ovat

ob

oust

ran

pro

spěš

nou

sp

olu

praacute

ci m

ezi m

ěst-

skou

čaacutes

tiacute a

pod

nik

atel

i

7V

zděl

anaacute

Pra

ha

10V

zděl

aacutevaacute

niacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a v

střiacute

cneacute

pro

stře

diacute

obec

niacutec

h š

kol s

dos

tate

čnou

kap

aci-

tou

7 1 1

7 1 2

7 1 3

7 1 4

Roz

šiřo

vaacuten

iacute kap

acit

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

lO

pra

va a

mod

ern

izac

e st

aacutevaj

iacuteciacutec

h m

ateř

skyacutec

h a

zaacutek

lad

niacutec

h

škol

Pod

por

a u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

škol

stviacute

Kva

litn

iacute ško

lniacute s

trav

ovaacuten

iacute s o

dp

oviacuted

ajiacutec

iacutem z

aacutezem

iacutem

7 2

Škol

a v

cen

tru

děn

iacute

7 2

1

7 2

27

2 3

Roz

voj ž

aacuteků

ve

všec

h o

bla

stec

h p

odp

ora

rovn

yacutech

přiacute

leži

tost

iacute a

inov

ativ

niacute v

zděl

aacutevaacuten

iacute Šk

oly

jako

lokaacute

lniacute k

ult

urn

ě-vz

děl

aacutevac

iacute cen

tra

Spol

up

raacutece

mez

i vše

mi š

kola

mi n

a uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8K

ult

urn

iacute Pra

ha

10K

ult

ura

a v

oln

yacute ča

s

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

stře

diacute p

ro ro

zvoj

ku

ltu

ry

8 1 1

8 1 2

Zajis

tit

kval

itn

iacute pod

miacuten

ky p

ro ro

zvoj

ku

ltu

rniacutec

h k

omu

nit

niacutec

h

a sp

oleč

ensk

yacutech

akt

ivit

ob

yvat

elSy

steacutem

ovaacute

pod

por

a ro

zvoj

e ku

ltu

ry v

Pra

ze 10

8 2

Pra

ha

10 k

ult

urn

ějšiacute

8 2

1

8 2

2

Pod

por

ovat

info

rmov

anos

t o

vyacutezn

amn

yacutech

oso

bn

oste

ch h

is-

tori

i a p

amaacutet

nyacutec

h m

iacuteste

chP

odp

orov

at k

ult

uru

na

celeacute

m uacute

zem

iacute Pra

hy

10

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vol

noč

asov

yacutech

akt

ivit

8 3

18

3 2

Pod

por

ovat

vol

noč

asov

eacute ak

tivi

ty p

ro š

irok

ou v

eřej

nos

tZv

yšov

at s

pol

ečen

skou

pre

stiž

vol

noč

asov

yacutech

org

aniz

aciacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

emov

iteacute

kult

urn

iacute dě-

dic

tviacute a

peč

ovat

o n

ěj

8 4

1

8 4

2

Pře

dst

avov

at p

amaacutet

kově

hod

not

neacute

obje

kty

a lo

kalit

y n

a uacute

ze-

miacute m

ěsts

keacute č

aacutesti

Mot

ivov

at m

ajit

ele

pam

aacutetko

vě h

odn

otn

yacutech

ob

jekt

ů k

cit

liveacute-

mu

přiacute

stu

pu

při

jejic

h u

žiacutevaacute

niacute a

ob

nov

ě

75

Přiacute

loh

a č

1

Tab

ulk

a st

rate

gic

kyacutech

ciacutelů

a o

pat

řen

iacute

SEZN

AM

str

ateg

ickyacute

ch c

iacutelů a

op

atře

niacute S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e M

Č P

rah

a 10

pro

ob

dob

iacute 20

20ndash2

030

č

ob-

last

iO

bla

stč

ciacutele

Stra

teg

ickyacute

ciacutel

č o

pat

-ře

niacute

Op

atře

niacute

9P

řaacutete

lskaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute p

rost

řed

iacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žby

9 1 1

9 1 2

9 1 3

Kom

un

itn

iacute plaacute

nov

aacuteniacute s

ociaacute

lniacutec

h a

naacutev

azn

yacutech

slu

žeb

Fin

anco

vaacuten

iacute soc

iaacuteln

iacute peacuteč

e a

slu

žeb

Info

rmov

anos

t o

soci

aacuteln

iacute peacuteč

i a s

lužb

aacutech

9 2

Bez

peč

neacute

pro

stře

diacute p

ro v

šech

ny

sku

pin

y ob

yvat

el

9 2

1

9 2

2

9 2

3

Zajiš

ťova

t p

ravi

del

neacute

sdiacutele

niacute i

nfo

rmac

iacute o p

rob

lem

atic

kyacutech

m

iacuteste

chSp

olu

pra

cova

t n

a šiacute

řen

iacute osv

ěty

v ob

last

i bez

peč

nos

ti a

db

aacutet

na

pre

ven

ciP

odp

orov

at s

ložk

y in

teg

rova

neacuteh

o zaacute

chra

nn

eacuteho

syst

eacutemu

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a p

odm

iacutenky

pro

ro

din

y9

3 1

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

rod

in

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ciaacutel

niacute b

ydle

niacute

9 4

19

4 2

9 4

3

Syst

eacutemov

ě re

agov

at n

a p

otře

by

v ob

last

i byd

len

iacuteZa

jišťo

vaacuten

iacute op

rav

byt

oveacuteh

o fo

nd

u v

e sp

raacutevě

Pra

ha

10V

ytvo

řit

pod

miacuten

ky p

ro m

ěsts

kou

byt

ovou

vyacutes

tavb

u

10O

dp

ověd

naacute

Pra

ha

10G

lob

aacuteln

iacute od

pov

ědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m k

ud

ržit

eln

eacutemu

rozv

oji

10 1

1O

bou

stra

nn

ě p

rosp

ěšn

aacute m

ezin

aacuterod

niacute i

lokaacute

lniacute s

pol

up

raacutece

v

teacutem

atu

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

na

změn

y kl

imat

u10

2 1

Pod

por

ovat

a re

aliz

ovat

op

atře

niacute k

e zm

iacutern

ěniacute d

opad

ů z

měn

y kl

imat

u

11Uacute

zem

niacute r

ozvo

jP

rah

a 10

Mod

ern

iacute

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b p

laacuten

ovaacuten

iacute a ro

zvoj

e ve

řejn

eacuteho

pro

stor

u

11 1

111

1 2

11 1

3

Kva

litn

iacute tyacutem

plaacute

nu

jiacuteciacute r

ozvo

j měs

tskeacute

čaacutes

ti P

rah

a 10

Tvor

ba

a d

ůsl

edn

eacute p

oužiacute

vaacuten

iacute pod

rob

něj

šiacutech

plaacute

nov

aciacutec

h

naacutes

troj

ůP

osilo

vat

sou

naacutel

ežit

ost

obyv

atel

s v

eřej

nyacutem

pro

stor

em

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č P

rah

a 10

p

ři ro

zvoj

i uacuteze

miacute

11 2

111

2 2

Akt

ivn

iacute přiacute

stu

p k

e ko

ord

inac

i zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute s m

ěsts

kyacutem

i a

staacutet

niacutem

i org

aniz

acem

iZl

epšo

vaacuten

iacute koo

rdin

ace

zaacutem

ěrů

v uacute

zem

iacute se

sou

krom

yacutemi i

n-

vest

ory

76

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

1

Ote

vřen

aacute P

rah

a 10

Spraacute

va v

ěciacute

veře

jnyacutec

h

1 1K

valit

niacute r

adn

ice

slou

žiacuteciacute

lid

em

Spok

ojen

ost

obča

s m

iacuteste

m

ve k

tereacute

m ž

ijiacuteZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

slu

žeb

po-

moc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Spok

ojen

ost

zam

ěstn

anců

Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

aměs

tnan

ců s

pro

stře

diacutem

kd

e p

racu

jiacute

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Spok

ojen

ost

zast

up

itel

ů M

Č

Pra

ha

10

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti z

astu

pite

lů s

e za

poj

eniacutem

do

rozv

oje

in

-fo

rmov

anos

ti a

zap

ojen

iacute do

spol

uro

zhod

ovaacuten

iacute pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Uacuteča

st o

bča

na

veře

jneacutem

d

ěniacute

Pos

ouze

niacute m

iacutery

par

tici

pac

e ob

yvat

el s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

zuacute

čast

něn

yacutech

n

a je

dn

otliv

yacutech

par

tici

pač

niacutec

h s

etkaacute

niacutec

h

Pod

miacuten

ky re

cert

ifika

čniacuteh

o a

doz

orov

eacuteho

aud

itu

ISO

90

01

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute p

odm

iacutenek

dan

yacutech

sys

teacutem

em ř

iacutezen

iacute kv

alit

y IS

O 9

00

1 pom

ociacute a

ud

itu

Sad

a kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

Nap

lňov

aacuteniacute o

fici

aacuteln

iacute sad

y kr

iteacuter

iiacute m

iacutestn

iacute Ag

end

y 21

v k

ateg

orii

C d

o b

ud

oucn

a v

kate

gor

ii B

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eSe

beh

odn

ocen

iacute v 11

ob

last

ech

ud

ržit

eln

eacuteho

rozv

oje

dle

Met

odik

y h

od-

noc

eniacute u

drž

itel

nyacutec

h m

ěst

měs

tskyacute

ch č

aacutestiacute

s v

yhod

noc

eniacutem

ext

ern

iacutemi

odb

orn

iacuteky

1 2M

ěsts

kaacute č

aacutest

je

dob

ryacutem

hos

po-

daacuteř

em

Ud

ržit

eln

eacute h

osp

odař

eniacute M

Č

Seb

ekon

trol

a p

ři h

osp

odař

eniacute a

zaj

išťo

vaacuten

iacute ch

odu

měs

tskeacute

čaacutes

ti a

zřiacute

-ze

nyacutec

h o

rgan

izac

iacute

Pro

vaacuteza

nos

t ro

zpoč

tu a

roz-

poč

toveacute

ho

vyacuteh

led

u s

e St

rate

-g

ickyacute

m p

laacuten

em M

Č P

rah

a 10

Zave

den

iacutem p

roje

ktov

eacuteho

řiacuteze

niacute b

ud

ou p

roje

kty

a ak

tivi

ty p

ro re

aliz

aci

Stra

teg

ickeacute

ho

plaacute

nu

Pra

ha

10 a

diacutelč

iacutech

kon

cep

ciacute re

aliz

ovaacuten

y ro

čniacute-

mi A

kčn

iacutemi p

laacuten

y s

každ

oroč

niacutem

vyh

odn

ocov

aacuteniacutem

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o p

rog

ram

ů

Moj

e st

opa

a Zaacute

sob

niacutek

pro

jek-

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

naacutev

rhů

ve

vzta

hu

k p

očtu

hla

sova

teln

yacutech

p

roje

ktů

a p

očtu

real

izov

anyacutec

h p

roje

ktů

k p

očtu

hla

sujiacutec

iacutech

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

77

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

2

Zele

naacute

Pra

ha

10Ži

votn

iacute p

rost

řed

iacute

2 1

Kva

litn

iacute peacuteč

e o

ži-

votn

iacute pro

stře

diacute

Eko

log

ickaacute

sto

pa

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute z

dro

jů k

tereacute

sp

otře

bov

aacutevaacutem

e a

od

pad

ů k

tereacute

p

rod

uku

jem

e p

řep

očiacutet

aneacute

na

plo

chu

pot

řeb

nou

k z

ajiš

těn

iacute dan

yacutech

ak

tivi

t

Kon

cen

trac

e p

oleacutet

aveacuteh

o p

ra-

chu

(PM

10 n

ebo

PM

25)

Sled

ovaacuten

iacute kva

lity

ovzd

ušiacute

pro

stře

dn

ictv

iacutem m

ěřic

iacutech

sta

nic

tzv

im

isn

iacute-h

o m

onit

orin

gu

Spok

ojen

ost

s kv

alit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

-st

ran

stviacute

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s k

valit

ou v

eřej

neacute

zele

a či

stot

y ve

řejn

yacutech

pro

stra

nst

viacute p

omoc

iacute dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Vyř

ešen

eacute p

odn

ěty

obča

k

čist

otě

a uacute

klid

uSl

edov

aacuteniacute p

očtu

při

jatyacute

ch p

odn

ětů

ve

vzta

hu

k p

očtu

vyř

ešen

yacutech

pod

-n

ětů

Pro

jekt

y n

a za

drž

ovaacuten

iacute vod

yP

očet

pro

jekt

ů p

odan

yacutech

do

dot

ačn

iacuteho

řiacuteze

niacute p

ro o

bla

st z

adrž

ovaacuten

iacute d

ešťo

veacute v

ody

Zaacuteb

ory

zem

ěděl

skeacute

a le

sniacute

dy

Ob

jem

zaacuteb

orů

zem

ěděl

skeacute

dy

v I

a II

třiacute

och

ran

y

2 2

Akt

ivn

iacute zap

ojen

iacute ve

řejn

osti

do

peacuteč

e o

živo

tniacute

pro

stře

diacute

Eko

log

ickeacute

dob

rovo

lnic

keacute a

kti-

vity

Sled

ovaacuten

iacute a v

yhod

noc

ovaacuten

iacute poč

tu o

svět

ovyacutec

h a

uacutekl

idov

yacutech

akc

iacute se

zam

ěřen

iacutem n

a ek

olog

ii a

poč

tu uacute

čast

niacutek

ů

Zap

ojen

iacute ob

čan

ů d

o g

ran

toveacute

ho

řiacuteze

niacute v

raacutem

ci

pro

gra

mu

pro

živ

otn

iacute pro

stře

diacute

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu p

odan

yacutech

žaacuted

ostiacute

poč

tu p

odp

ořen

yacutech

žaacuted

ostiacute

vzh

le-

dem

k o

bje

mu

fin

ančn

iacutech

pro

stře

dků

a p

očtu

zap

ojen

yacutech

ob

čan

ů d

o re

aliz

aciacute j

edn

otliv

yacutech

pro

jekt

ů

3

Ud

ržit

eln

aacute P

rah

a 10

Ud

ržit

eln

aacute

spot

řeb

a

a v

yacuterob

a

3 1

Ud

ržit

eln

aacute sp

o-tř

eba

uacuteřa

du

a

jeh

o or

gan

izac

iacute

Syst

eacutem e

ner

get

ickeacute

ho

man

agem

entu

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute uacute

rovn

ě za

ved

eniacute s

ysteacute

mu

en

erg

etic

keacuteh

o m

anag

e-m

entu

a uacute

spor

Vn

itřn

iacute pře

dp

is u

pra

vujiacutec

iacute ud

r-ži

teln

eacute n

aku

pov

aacuteniacute

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute p

odiacutelu

veš

kereacute

ho

spot

řeb

niacuteh

o m

ater

iaacutelu

a d

lou

hod

o-b

eacuteho

hm

otn

eacuteho

maj

etku

s p

ozit

ivn

iacutem v

livem

na

ud

ržit

eln

yacute ro

zvoj

3 2

Od

pov

ědn

eacute n

a-kl

aacutedaacuten

iacute s o

dp

ady

a p

řed

chaacutez

eniacute

jejic

h v

znik

u

Pro

du

kce

vytř

iacuteděn

eacuteho

odp

adu

Sled

ovaacuten

iacute mn

ožst

viacute v

ytřiacute

děn

eacuteho

odp

adu

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

78

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

4

Dos

tup

naacute

Pra

ha

10D

opra

va

a m

obili

ta

4 1

Dos

tup

naacute

kva

lit-

niacute a

atr

akti

vniacute

měs

tskaacute

hro

-m

adn

aacute d

opra

va

Miacuter

a d

opra

vniacute o

bsl

užn

osti

m

ěsts

keacute č

aacutesti

Sled

ovaacuten

iacute vyacutev

oje

poč

tu li

nek

sp

ojů

zas

taacuteve

k m

ěsts

keacute a

inte

gro

van

eacute h

rom

adn

eacute d

opra

vy

Vyu

žiacutevaacute

niacute m

ěsts

keacute h

rom

adn

eacute d

opra

vySl

edov

aacuteniacute p

očtu

pře

pra

ven

yacutech

oso

b v

měs

tskeacute

in

teg

rova

neacute

i žel

ezn

ič-

niacute d

opra

4 2

Zklid

ňov

at a

uto

-m

obilo

vou

do-

pra

vu

Par

kova

ciacute m

iacutesta

An

alyacutez

a vyacute

voje

poč

tu p

arko

vaciacute

ch m

iacutest

mož

no

jen

ve

vyti

pov

anyacutec

h

pro

bleacute

mov

yacutech

ob

last

ech

Poc

itov

aacute m

apa

dop

ravn

ě n

e-b

ezp

ečn

yacutech

miacutes

tP

omoc

iacute bdquop

ocit

oveacute

map

y z

jišťo

vaacuten

iacute poč

tu d

opra

vně

neb

ezp

ečn

yacutech

m

iacutest

mez

i ob

čan

y a

řeše

niacute j

ejic

h z

kval

itn

ěniacute

4 3

Pro

stu

pn

eacute uacute

zem

iacute p

ro b

ezp

ečn

yacute a

bez

bar

ieacutero

vyacute

poh

yb

Vyb

aven

ost

cykl

isti

ckyacutem

i ko-

mu

nik

acem

iSl

edov

aacuteniacute m

iacutery

bu

dov

aacuteniacute i

nfr

astr

ukt

ury

en

viro

nm

entaacute

lně

šetr

nyacutec

h

dru

dop

ravy

(cyk

lost

ezky

sm

iacutešen

eacute st

ezky

)

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute ve

pro

-sp

ěch

ch

odců

Uacutep

rava

kom

un

ikac

iacute pro

ch

odce

s v

azb

ou n

a d

eacutelku

jejic

h uacute

pra

vy n

ebo

poč

et m

iacutest

5

Zdra

vaacute

Pra

ha

10Zd

raviacute

a

sp

ort

5 1

Kva

litn

iacute in

form

o-va

nos

t sp

olu

praacute

-ce

a o

svět

a v

ob-

last

i pre

ven

ce

nem

ociacute a

pod

po-

ry z

dra

viacute

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute z

dra

votn

iacutech

slu

-že

b

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Dos

tup

nos

t in

form

aciacute a

pre

-ve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it v

ob

last

i zd

raviacute

Zmap

ovaacuten

iacute poč

tu p

reve

nti

vniacutec

h a

ktiv

it n

a p

odp

oru

zd

raviacute

vyh

odn

o-ce

niacute k

omp

lexn

osti

pok

rytiacute

pro

ble

mat

iky

a n

aacutevrh

na

přiacute

pad

neacute

dop

lně-

niacute a

ktiv

it v

ob

last

ech

kte

reacute b

ud

ou v

yhod

noc

eny

jako

ned

osta

tečn

ě za

jiště

neacute

5 2

Pes

traacute

nab

iacutedka

sp

orto

vniacutec

h

a vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t p

ro k

ažd

eacute-h

o

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

škol

niacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h š

koln

iacutech

hři

šť v

eřej

nos

tiacute

Voln

ě p

řiacutest

up

naacute

spor

tovi

ště

a d

ětsk

aacute h

řišt

ěSl

edov

aacuteniacute p

očtu

vyu

žiacuteva

nyacutec

h v

eřej

nyacutec

h s

por

tovn

iacutech

plo

ch

Org

aniz

ovan

eacute sp

orto

vniacute a

vol

-n

očas

oveacute

akce

se

zam

ěřen

iacutem

na

různ

eacute ciacute

loveacute

sku

pin

y

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute o

rgan

izov

anyacutec

h M

Č P

rah

a 10

pro

zneacute

ciacutelo

veacute

sku

pin

y n

ebo

pod

por

ovan

yacutech

v d

otač

niacutem

řiacutez

eniacute

79

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

6

Pod

nik

avaacute

Pra

ha

10M

iacutestn

iacute ek

onom

ika

a

pod

nik

aacuten

iacute

6 1

Pra

ha

10 p

ro

pod

nik

atel

e a

pod

nik

atel

eacute p

ro

Pra

hu

10

Spol

up

raacutece

s m

iacutestn

iacutemi p

odn

i-ky

a p

odn

ikat

eli

Poč

et z

aacutepis

ů z

e sp

oleč

nyacutec

h je

dn

aacuteniacute

jejic

h v

yhod

noc

eniacute a

řeše

niacute

7

Vzd

ělan

aacute P

rah

a 10

Vzd

ělaacute

vaacuten

iacute a

vyacutec

hov

a

7 1

Insp

irat

ivn

iacute a

vstř

iacutecn

eacute p

ro-

stře

diacute o

bec

niacutec

h

škol

s d

osta

teč-

nou

kap

acit

ou

En

erg

etic

ky a

mat

eriaacute

lově

uacute

spor

nyacute

pro

voz

ve š

kolaacute

ch

zřiz

ovan

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute uacutesp

orn

eacuteho

pro

vozu

ško

l a je

jich

ch

ovaacuten

iacute vů

či ž

ivot

niacutem

u p

ro-

stře

diacute

nap

ř en

erg

etic

keacute a

ud

ity

uacutesp

ory

vod

y t

řiacuted

ěniacute o

dp

adů

Mod

ern

izac

e vy

bav

eniacute š

kol

a je

jich

tech

nic

keacuteh

o st

avu

Sled

ovaacuten

iacute vyacuted

ajů

a d

okon

čen

yacutech

akc

iacute na

mod

ern

izac

i ško

l zři

zova

nyacutec

h

Pra

ha

10

Siacuteťo

vaacuten

iacute ped

agog

ů v

zděl

aacutevaj

iacute-ciacute

ch s

e v

pro

ble

mat

ice

ud

rži-

teln

eacuteho

rozv

oje

i dal

šiacutech

ob

las-

tech

Sled

ovaacuten

iacute siacuteť

ovaacuten

iacute ško

l v r

ůzn

yacutech

ob

last

ech

pro

pře

daacutev

aacuteniacute s

i zku

šen

os-

tiacute a

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe P

očet

set

kaacuten

iacute a p

očet

přiacute

klad

ů d

obreacute

pra

xe

Spok

ojen

ost

straacute

vniacutek

ů s

e šk

ol-

niacutem

str

avov

aacuteniacutem

Miacuter

a sp

okoj

enos

ti s

traacutev

niacutek

ů s

e šk

oln

iacutem s

trav

ovaacuten

iacutem d

otaz

niacutek

an

keta

ex

tern

iacute hod

noc

eniacute Č

esko

u š

koln

iacute in

spek

ciacute H

ygie

nic

kou

sta

nic

iacute HM

P

Um

iacutestě

niacute d

ětiacute v

mat

eřsk

yacutech

a

zaacutekl

adn

iacutech

ško

laacutech

zři

zova

-n

yacutech

Pra

ha

10Sl

edov

aacuteniacute p

očtu

neu

miacutes

těn

yacutech

dět

iacute v M

Š a

ve s

paacuted

oveacute

pre

fero

van

eacute ZŠ

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute k

ud

ržit

eln

eacutemu

ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l

Vyh

odn

ocov

aacuteniacute a

mon

itor

ing

vzd

ělaacutev

aacuteniacute u

čite

lů a

dal

šiacutech

pra

covn

iacuteků

ve

ško

lstv

iacute k u

drž

itel

neacutem

u ro

zvoj

i a p

rofi

lace

ško

l D

oplň

kovyacute

ind

ikaacutet

or

ndash an

keta

7 2

Škol

a v

cen

tru

d

ěniacute

Nap

lněn

ost

třiacuted

v d

ruži

naacutec

h

mat

eřsk

yacutech

a z

aacutekla

dn

iacutech

ško

-laacute

ch z

řizo

van

yacutech

Pra

ha

10

Sled

ovaacuten

iacute nap

lněn

osti

třiacute

d v

dru

žin

aacutech

Poř

aacutedaacuten

iacute ku

ltu

rně-

vzd

ělaacutev

a-ciacute

ch a

kciacute š

kol z

řizo

van

yacutech

M

Č P

rah

a 10

Sled

ovaacuten

iacute poč

tu a

kciacute š

kol p

ro ro

dič

e a

veře

jnos

t ve

vzt

ahu

k p

očtu

uacute

čast

niacutek

ů

Spok

ojen

ost

obyv

atel

se

vzd

ě-laacute

vaciacute

mi i

nst

itu

cem

iZj

iště

niacute m

iacutery

spok

ojen

osti

ob

čan

ů s

dos

tup

nos

tiacute a

kva

litou

ško

l pom

o-ciacute

dot

azn

iacutekov

eacuteho

šetř

eniacute

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

80

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

8

Ku

ltu

rniacute

Pra

ha

10K

ult

ura

a

vol

nyacute

čas

8 1

Insp

irujiacutec

iacute pro

-st

řed

iacute pro

rozv

oj

kult

ury

Sou

lad

s K

once

pciacute

rozv

oje

kul-

tury

Pra

ha

10V

yhod

noc

ovaacuten

iacute pln

ěniacute K

once

pce

ve

vzta

hu

k p

očtu

zre

aliz

ovan

yacutech

ak

ciacute u

ved

enyacutec

h v

Kon

cep

ci ro

zvoj

e ku

ltu

ry M

Č P

rah

a 10

Vla

stn

iacute str

ateg

ickeacute

dok

um

enty

v

kult

urn

iacutech

org

aniz

aciacutec

h

měs

tskeacute

čaacutes

ti

Stra

teg

ickeacute

dok

um

enty

kte

reacute d

efin

ujiacute

směř

ovaacuten

iacute (vi

zi) a

pos

laacuten

iacute ku

l-tu

rniacutec

h o

rgan

izac

iacute zd

a js

ou z

pra

covaacute

ny

sle

dov

aacuteny

a vy

hod

noc

ovaacuten

y

8 2

Pra

ha

10 k

ult

ur-

něj

šiacute

Spok

ojen

ost

s n

abiacutez

enyacutem

i ku

ltu

rniacutem

i akt

ivit

ami a

pro

jek-

ty

Cel

kovaacute

sp

okoj

enos

t n

aacutevšt

ěvn

iacuteků

uži

vate

lů s

e sl

užb

ami k

ult

urn

iacutech

or

gan

izac

iacute Ja

k kv

anti

tati

vniacutem

i met

odam

i (p

očet

naacutev

štěv

niacutek

ů)

tak

kval

itat

ivn

iacutemi (

dot

azn

iacutekov

eacute še

třen

iacute)

Vyacuted

aje

na

kult

uru

Ob

jem

a s

tru

ktu

ra (c

har

akte

r) v

yacutedaj

ů

8 3

Pes

traacute

nab

iacutedka

vo

lnoč

asov

yacutech

ak

tivi

t

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute p

osky

tova

telů

vo

lnoč

asov

yacutech

akt

ivit

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

luže

b p

o-m

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

8 4

Pre

zen

tova

t n

e-m

ovit

eacute ku

ltu

rniacute

děd

ictv

iacute a p

ečo-

vat

o n

ěj

Ote

vřen

yacute g

ran

tovyacute

sys

teacutem

za

hrn

ujiacutec

iacute pro

jekt

y z

obla

sti

his

tori

ckeacuteh

o ku

ltu

rniacuteh

o d

ědic

-tv

iacute

Gra

nto

veacute ř

iacutezen

iacute s ja

sně

form

ulo

van

yacutemi p

ravi

dly

pro

pos

uzo

vaacuten

iacute pro

jek-

Zpřiacute

stu

ovaacuten

iacute miacutes

tniacuteh

o ku

l-tu

rniacuteh

o d

ědic

tviacute v

eřej

nos

ti

Sch

opn

ost

měs

tskeacute

čaacutes

ti i

dal

šiacutech

su

bje

ktů

vyh

led

aacutevat

rev

ital

izov

at

vyu

žiacuteva

t a

pro

pag

ovat

ku

ltu

rniacute d

ědic

tviacute s

led

ovaacuten

iacutem p

očtu

akc

iacute su

b-

jekt

ů p

rop

agac

e z

aacutesah

ů

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

81

Sad

a in

dik

aacutetor

ů p

ro h

odn

ocen

iacute nap

lňov

aacuteniacute c

iacutelů S

trat

egic

keacuteh

o p

laacuten

u u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

e

Pra

ha

10 p

ro o

bd

obiacute 2

020

ndash203

ob

-la

sti

Ob

last

č c

iacuteleN

aacutezev

ciacutele

Naacutez

ev in

dik

aacutetor

uZaacute

klad

niacute p

opis

ind

ikaacutet

oru

9

Přaacute

tels

kaacute

Pra

ha

10So

ciaacute

lniacute

pro

stře

diacute

9 1

Kva

litn

iacute soc

iaacuteln

iacute p

eacuteče

a sl

užb

y

Spok

ojen

ost

obča

s d

ostu

p-

nos

tiacute a

uacutero

vniacute s

ociaacute

lniacutec

h s

lu-

žeb

Zjiš

těn

iacute miacuter

y sp

okoj

enos

ti o

bča

s d

ostu

pn

ostiacute

a k

valit

ou s

ociaacute

lniacutec

h

slu

žeb

pom

ociacute d

otaz

niacutek

oveacuteh

o še

třen

iacute

Vyacuted

aje

na

soci

aacuteln

iacute slu

žby

Měs

tskaacute

čaacutes

t ve

de

a zv

eřej

ňu

je p

řeh

led

pos

kytn

utyacute

ch p

rost

řed

ků d

o so

ciaacutel

niacute o

bla

sti s

led

ovaacuten

iacutem o

bje

mu

fin

anciacute

9 2

Bez

peč

neacute

pro

-st

řed

iacute pro

vše

ch-

ny

sku

pin

y ob

y-va

tel

Miacuter

a kr

imin

alit

yA

nal

yacuteza

vyacutevo

je p

očtu

tre

stn

yacutech

čin

ů v

měs

tskeacute

čaacutes

ti (č

len

ěniacute p

odle

d

ruh

u t

rest

nyacutec

h č

inů

) s p

řih

leacuted

nu

tiacutem

ke

stat

isti

kaacutem

hl

m P

rah

y d

o-p

lňko

vyacute in

dik

aacutetor

poc

itov

aacute m

apa

Poč

et p

řest

up

kůV

yacutevoj

poč

tu p

řest

up

ků č

len

ěnyacutec

h p

odle

jejic

h d

ruh

ů s

při

hleacute

dn

utiacute

m

ke s

tati

stik

aacutem h

l m

Pra

ha

9 3

Přiacute

zniv

eacute p

rost

řed

iacute a

pod

miacuten

ky p

ro

rod

iny

Ob

last

i pro

zkv

alit

něn

iacute pro

stře

-d

iacute přaacute

tels

keacute ro

din

ě Zj

iště

niacute o

bla

stiacute

na

kter

eacute se

od

bor

y uacute

řad

u z

aměř

ujiacute

kvů

li zl

epšo

vaacuten

iacute ži

vota

rod

in a

mon

itor

ovaacuten

iacute jej

ich

kva

lity

9 4

Dos

tup

neacute

a so

ci-

aacuteln

iacute byd

len

iacuteP

řid

ělen

eacute b

yty

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacuteP

očet

při

děl

enyacutec

h b

ytů

dos

tup

neacuteh

o a

soci

aacuteln

iacuteho

byd

len

iacute ve

vzta

hu

k

naacutek

lad

ům

na

jejic

h o

pra

vy

10

Od

pov

ědn

aacute P

rah

a 10

Glo

baacute

lniacute

odpo

vědn

ost

10 1

Par

tner

stviacute

m

k u

drž

itel

neacutem

u

rozv

oji

Glo

baacutel

niacute p

artn

erst

viacuteZa

poj

eniacute d

o ro

zvoj

oveacute

pom

oci a

hu

man

itaacuter

niacute p

omoc

i ve

spol

up

raacuteci

s

nev

laacuted

niacutem

i org

aniz

acem

i či j

inyacutem

i akt

eacutery

10 2

Lokaacute

lně

reag

ovat

n

a zm

ěny

klim

a-tu

Ad

apta

čniacute o

pat

řen

iacuteP

očet

ad

apta

čniacutec

h o

pat

řen

iacute kt

eraacute

maj

iacute poz

itiv

niacute d

opad

na

klim

a

Uh

liacutekov

aacute st

opa

Uh

liacutekov

aacute st

opa

ted

y ag

reg

ovan

aacute em

ise

skle

niacutek

ovyacutec

h p

lyn

ů j

e m

ěřiacutet

-ke

m d

opad

u li

dsk

eacute či

nn

osti

na

živo

tniacute p

rost

řed

iacute a

zejm

eacutena

na

klim

a-ti

ckeacute

změn

y U

hliacutek

ovaacute

stop

a je

(ob

dob

jako

eko

log

ickaacute

sto

pa)

nep

řiacute-

myacutem

uka

zate

lem

sp

otře

by

ener

giiacute

vyacuter

obků

a s

luže

b

11

Mod

ern

iacute P

rah

a 10

Uacuteze

mn

iacute ro

zvoj

11 1

Mod

ern

iacute zp

ůso

b

plaacute

nov

aacuteniacute a

roz-

voje

veř

ejn

eacuteho

pro

stor

u

Pro

jed

naacutev

aacuteniacute v

elkyacute

ch in

vest

ič-

niacutec

h z

aacuteměr

ů s

veř

ejn

ostiacute

Zap

ojov

aacuteniacute v

eřej

nos

ti d

o ro

zvoj

e uacute

zem

iacute mod

ern

iacutemi p

arti

cip

ačn

iacutemi

met

odam

i sl

edov

aacuteniacutem

poč

tu a

kciacute a

poč

tu z

uacuteča

stn

ěnyacutec

h

11 2

Seb

evěd

omyacute

přiacute

stu

p M

Č

Pra

ha

10 p

ři

rozv

oji uacute

zem

iacute

Vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

u-

men

tů p

ři p

rom

ěně

uacuteze

miacute

Sled

ovaacuten

iacute vyu

žiacutevaacute

niacute s

trat

egic

kyacutech

dok

um

entů

(nap

ř g

ener

ely

kon

-ce

pce

stu

die

) při

tvo

rbě

stu

diiacute

při

vla

stn

iacute rea

lizac

i a p

ři p

osu

zovaacute

niacute

žaacuted

ostiacute

o p

rod

eje

a p

ron

aacutejm

y p

ozem

Vyu

žiacutevaacute

niacute bdquo

Cit

y d

evel

opm

entu

V

yhod

noc

ovaacuten

iacute nap

lňov

aacuteniacute m

anu

aacutelu

pro

dev

elop

ery

ndash p

očet

zre

aliz

o-va

nyacutec

h n

avrh

ovan

yacutech

op

atře

niacuteo

bje

m fi

nan

ciacute p

osky

tnu

tyacutech

dev

elop

e-ry

Přiacute

loh

a č

2

Tab

ulk

a in

dik

aacutetor

ů

82

Přiacute

loh

a č

3

Sezn

am z

aacutekla

dn

iacutech

rol

iacute str

ateg

ickeacute

ho

a p

roje

kto

veacuteh

o řiacute

zen

iacute

Naacutez

ev a

ktiv

ity

zod

pov

iacutedaacute

real

izu

jep

řed

klaacuted

aacutesc

hva

luje

spol

up

racu

jeko

ntr

olu

jevy

hod

noc

uje

četn

ost

Rea

lizac

e st

rate

gic

keacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

SSZM

ČO

SRP

ročn

ěR

ealiz

ace

pro

jekt

oveacuteh

o řiacute

zen

iacuteO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ě

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute pro

jekt

oveacuteh

o řiacutez

eniacute

OSR

PO

SRP

OSR

PR

OSS

TAJ

OSR

Pčt

vrtl

etn

ě

Uacutep

rava

vn

itřn

iacutech

sm

ěrn

ic i

nst

rukc

iacuteM

aKv

MaK

vM

aKv

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JM

aKv

ročn

ěSe

znam

pro

jekt

ůO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

ročn

ěSe

stav

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSR

Pro

čně

Rea

lizac

e A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

TAJ

OUacute

OSR

PR

OUacute

TAJ

OSR

Pp

olol

etn

ěV

yhod

noc

eniacute A

kčn

iacuteho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

UacuteM

ČR

OSS

ročn

ěŘ

iacutezen

iacute riz

ik

IAIA

IAR

OUacute

TAJ

IAro

čně

Vzd

ělaacutev

aacuteniacute z

aměs

tnan

ců Uacute

řad

u M

Č a

za-

stu

pit

elů

Pra

ha

10TA

JO

SRP

TAJ

RM

ČM

aKv

TAJ

TAJ

ročn

ě

Info

rmov

anos

t ob

čan

ůTM

TMTM

RM

ČO

SRP

RM

ČTM

prů

běž

Par

tici

pac

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

prů

běž

Prů

běž

neacute

vyh

odn

ocen

iacute rea

lizac

e st

rate

-g

ickeacute

ho

plaacute

nu

OSR

PO

SRP

OSR

PZM

ČO

SSR

OSR

Pro

čně

Au

dit

y u

drž

itel

neacuteh

o ro

zvoj

eO

SRP

OSR

PO

SRP

RM

ČO

UacuteM

ČTA

JO

SRP

1x z

a 3

roky

Akt

ual

izac

e st

rate

gic

keacuteh

o p

laacuten

uO

SRP

OSR

PO

SRP

ZMČ

OSS

RM

ČO

SRP

1x z

a 5

let

Sezn

amZk

ratk

a

Rad

a M

Č P

rah

a 10

RM

Č

Zast

up

itel

stvo

Pra

ha

10ZM

Č

Taje

mn

iacutek Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

TAJ

Od

děl

eniacute s

trat

egic

keacuteh

o ro

zvoj

e a

par

tici

pac

eO

SRP

Od

bor

naacute

sku

pin

a p

ro s

trat

egii

OSS

Inte

rniacute a

ud

itIA

Man

ažer

kva

lity

Uacuteřa

du

Pra

ha

10M

aKv

Kan

celaacute

ř st

aros

tky

KS

Od

bor

y Uacute

řad

u M

Č P

rah

a 10

OUacute

Tisk

ovyacute

mlu

včiacute

TM

83

Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu

25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu

16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii

24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute

9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů

11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce

květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky

17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami

13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli

3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute

5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi

27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi

31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti

17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute

25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy

21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute

27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu

9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem

13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů

31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti

uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10

17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10

30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10

84

Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute

13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků

20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice

22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute

29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute

9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ

14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute

15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden

16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice

21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka

23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem

26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku

30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici

3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute

15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy

18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu

zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie

85

Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii

Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10

Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace

Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute

pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10

Odbor životniacuteho prostřediacute

dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek

Odbor bytů

a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina

Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute

Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka

Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute

Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek

Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute

Odbor kontroly

a komunikace manažer

kvality a bezpečnostniacute

management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča

Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka

Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta

86

Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin

Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj

Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities

Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21

Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10

Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21

Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute

Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality

Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT

Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace

Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu

Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO

George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21

Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje

Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace

Jenda Žaacuteček občan

Stanislav Pfeifer občan

Marek Mencl občan

Kubina Tomaacuteš občan

87

Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute

Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10

Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru

Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti

Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik

Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF

Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute

Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute

Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic

Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek

Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor

Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda

Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute

Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO

Stehliacuteček Karel TESCO

Pochman Martin PUB U Sousedů

Rakušan Jan občan

Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj

Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

88

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu

Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute

Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10

Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute

Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy

Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje

Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky

Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute

Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)

Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)

Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)

Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka

Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Brychtovaacute Jitka architektka

Jiran Zdeněk architekt

Kašparovaacute Hana architektka

Lebedovaacute Jana MČ Praha 14

Suchyacute David MČ Praha 14

Žaacuteček Jenda občan

Palečkovaacute Magda občanka

Rakušan Jan občan

Strnad Radek občan

Kot Peter občan

Moravec Pavel občan

Kerleha Ladislav občan

Vokaacuteč Michal občan

89

Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky

Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10

Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10

Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity

Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10

Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10

Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů

Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů

Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity

Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute

Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech

Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce

Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15

Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků

Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace

Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905

Urbanec Roman ředitel Domu UM

Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s

Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians

Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu

Novotnaacute Martina učitelka

Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků

Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech

Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady

Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10

Volfovaacute Lenka občanka

Kot Peter občan

Mencl Marek občan

Bortovaacute Hedvika občanka

Pitiacuten Michal občan

Wolf Přemysl občan

90

Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute

Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10

Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10

Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10

Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute

Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10

Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10

Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho

Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů

Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu

Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče

Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece

Simmerl Jan Policie ČR

Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10

Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička

Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče

Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice

Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2

Lexovaacute Eva Domov pro seniory

Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez

Holubcovaacute Lenka občanka

Balcar Martin občan

Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků

Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů

Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)

91

Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10

STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030

NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST

Page 10: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 11: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 12: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 13: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 14: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 15: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 16: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 17: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 18: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 19: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 20: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 21: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 22: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 23: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 24: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 25: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 26: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 27: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 28: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 29: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 30: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 31: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 32: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 33: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 34: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 35: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 36: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 37: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 38: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 39: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 40: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 41: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 42: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 43: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 44: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 45: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 46: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 47: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 48: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 49: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 50: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 51: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 52: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 53: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 54: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 55: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 56: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 57: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 58: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 59: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 60: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 61: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 62: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 63: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 64: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 65: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 66: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 67: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 68: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 69: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 70: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 71: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 72: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 73: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 74: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 75: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 76: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 77: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 78: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 79: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 80: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 81: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 82: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 83: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 84: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 85: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 86: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 87: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 88: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 89: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 90: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 91: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,
Page 92: STRATEGICKÝ PLÁN · 2020. 10. 20. · ÚVOD CHCEME město svizí, chceme udržitelný plán na deset let, chceme STRATEGII PRO DESÍTKU STRATEGICKÝ plán je dlouhodobý dokument,