Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
Obsah
UacuteVOD 5
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU 7
VIZE 8
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 10
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH 12
Strategickyacute ciacutel 1 1 Kvalitniacute radnice sloužiacuteciacute lidem 14
Strategickyacute ciacutel 1 2 Městskaacute čaacutest je dobryacutem hospodaacuteřem 15
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute 17
Strategickyacute ciacutel 2 1 Kvalitniacute peacuteče o životniacute prostřediacute 18
Strategickyacute ciacutel 2 2 Aktivniacute zapojeniacute veřejnosti do peacuteče o životniacute prostřediacute 20
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA 21
Strategickyacute ciacutel 3 1 Udržitelnaacute spotřeba uacuteřadu a jeho organizaciacute 22
Strategickyacute ciacutel 3 2 Odpovědneacute naklaacutedaacuteniacute s odpady a předchaacutezeniacute jejich vzniku 23
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA 25
Strategickyacute ciacutel 4 1 Dostupnaacute kvalitniacute a atraktivniacute městskaacute hromadnaacute doprava 27
Strategickyacute ciacutel 4 2 Zklidňovat automobilovou dopravu 28
Strategickyacute ciacutel 4 3 Prostupneacute uacutezemiacute pro bezpečnyacute a bezbarieacuterovyacute pohyb 30
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT 32
Strategickyacute ciacutel 5 1 Kvalitniacute informovanost spolupraacutece a osvěta v oblasti prevence nemociacute a podpory zdraviacute 33
Strategickyacute ciacutel 5 2 Pestraacute nabiacutedka sportovniacutech a volnočasovyacutech aktivit pro každeacuteho 34
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute 36
Strategickyacute ciacutel 6 1 Praha 10 pro podnikatele a podnikateleacute pro Prahu 10 37
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA 39
Strategickyacute ciacutel 7 1 Inspirativniacute a vstřiacutecneacute prostřediacute obecniacutech škol s dostatečnou kapacitou 41
Strategickyacute ciacutel 7 2 Škola v centru děniacute 43
2
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45
Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46
Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48
Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50
Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53
Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54
Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56
Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57
Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60
Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61
Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64
Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66
Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68
REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69
Zdroje 72
Přiacutelohy 73
Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74
Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77
Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91
3
P O D Ě K O V Aacute N Iacute
Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-
deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům
expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na
přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti
kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-
tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-
nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu
4
UacuteVOD
CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO
DESIacuteTKU
STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute
čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-
venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi
financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců
společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute
prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-
ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie
Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-
stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme
STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje
11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-
třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-
laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-
niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace
a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-
zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10
MODERNIacutePRAHA IO
OTEVŘENAacutePRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
ZELENAacutePRAHA IO
VZDĚLANAacutePRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
PODNIKAVAacutePRAHA IO
KULTURNIacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacutePRAHA IO
PRAHA IO
5
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
Obsah
UacuteVOD 5
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU 7
VIZE 8
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 10
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH 12
Strategickyacute ciacutel 1 1 Kvalitniacute radnice sloužiacuteciacute lidem 14
Strategickyacute ciacutel 1 2 Městskaacute čaacutest je dobryacutem hospodaacuteřem 15
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute 17
Strategickyacute ciacutel 2 1 Kvalitniacute peacuteče o životniacute prostřediacute 18
Strategickyacute ciacutel 2 2 Aktivniacute zapojeniacute veřejnosti do peacuteče o životniacute prostřediacute 20
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA 21
Strategickyacute ciacutel 3 1 Udržitelnaacute spotřeba uacuteřadu a jeho organizaciacute 22
Strategickyacute ciacutel 3 2 Odpovědneacute naklaacutedaacuteniacute s odpady a předchaacutezeniacute jejich vzniku 23
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA 25
Strategickyacute ciacutel 4 1 Dostupnaacute kvalitniacute a atraktivniacute městskaacute hromadnaacute doprava 27
Strategickyacute ciacutel 4 2 Zklidňovat automobilovou dopravu 28
Strategickyacute ciacutel 4 3 Prostupneacute uacutezemiacute pro bezpečnyacute a bezbarieacuterovyacute pohyb 30
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT 32
Strategickyacute ciacutel 5 1 Kvalitniacute informovanost spolupraacutece a osvěta v oblasti prevence nemociacute a podpory zdraviacute 33
Strategickyacute ciacutel 5 2 Pestraacute nabiacutedka sportovniacutech a volnočasovyacutech aktivit pro každeacuteho 34
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute 36
Strategickyacute ciacutel 6 1 Praha 10 pro podnikatele a podnikateleacute pro Prahu 10 37
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA 39
Strategickyacute ciacutel 7 1 Inspirativniacute a vstřiacutecneacute prostřediacute obecniacutech škol s dostatečnou kapacitou 41
Strategickyacute ciacutel 7 2 Škola v centru děniacute 43
2
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45
Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46
Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48
Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50
Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53
Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54
Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56
Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57
Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60
Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61
Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64
Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66
Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68
REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69
Zdroje 72
Přiacutelohy 73
Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74
Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77
Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91
3
P O D Ě K O V Aacute N Iacute
Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-
deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům
expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na
přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti
kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-
tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-
nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu
4
UacuteVOD
CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO
DESIacuteTKU
STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute
čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-
venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi
financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců
společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute
prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-
ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie
Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-
stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme
STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje
11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-
třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-
laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-
niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace
a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-
zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10
MODERNIacutePRAHA IO
OTEVŘENAacutePRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
ZELENAacutePRAHA IO
VZDĚLANAacutePRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
PODNIKAVAacutePRAHA IO
KULTURNIacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacutePRAHA IO
PRAHA IO
5
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS 45
Strategickyacute ciacutel 8 1 Inspirujiacuteciacute prostřediacute pro rozvoj kultury 46
Strategickyacute ciacutel 8 2 Praha 10 kulturnějšiacute 48
Strategickyacute ciacutel 8 3 Pestraacute nabiacutedka volnočasovyacutech aktivit 50
Strategickyacute ciacutel 8 4 Prezentovat nemoviteacute kulturniacute dědictviacute a pečovat o něj 51
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute 53
Strategickyacute ciacutel 9 1 Kvalitniacute sociaacutelniacute peacuteče a služby 54
Strategickyacute ciacutel 9 2 Bezpečneacute prostřediacute pro všechny skupiny obyvatel 56
Strategickyacute ciacutel 9 3 Přiacutezniveacute prostřediacute a podmiacutenky pro rodiny 57
Strategickyacute ciacutel 9 4 Dostupneacute a sociaacutelniacute bydleniacute 58
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST 60
Strategickyacute ciacutel 10 1 Partnerstviacutem k udržitelneacutemu rozvoji 61
Strategickyacute ciacutel 10 2 Lokaacutelně reagovat na změny klimatu 62
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ 64
Strategickyacute ciacutel 11 1 Moderniacute způsob plaacutenovaacuteniacute a rozvoje veřejneacuteho prostoru 66
Strategickyacute ciacutel 11 2 Sebevědomyacute přiacutestup MČ Praha 10 při rozvoji uacutezemiacute 68
REALIZAČNIacute ČAacuteST STRATEGICKEacuteHO PLAacuteNU UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030 69
Zdroje 72
Přiacutelohy 73
Přiacuteloha č 1 Tabulka strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute 74
Přiacuteloha č 2 Tabulka indikaacutetorů 77
Přiacuteloha č 3 Seznam zaacutekladniacutech roliacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute 83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu 84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute 85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii 86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute Expertniacutech pracovniacutech skupin 87
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků 91
3
P O D Ě K O V Aacute N Iacute
Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-
deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům
expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na
přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti
kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-
tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-
nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu
4
UacuteVOD
CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO
DESIacuteTKU
STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute
čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-
venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi
financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců
společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute
prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-
ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie
Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-
stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme
STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje
11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-
třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-
laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-
niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace
a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-
zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10
MODERNIacutePRAHA IO
OTEVŘENAacutePRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
ZELENAacutePRAHA IO
VZDĚLANAacutePRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
PODNIKAVAacutePRAHA IO
KULTURNIacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacutePRAHA IO
PRAHA IO
5
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
P O D Ě K O V Aacute N Iacute
Velice děkujeme zaměstnancům uacuteřadu ve-
deniacute městskeacute čaacutesti zastupitelům občanům
expertům a dobrovolniacutekům že se podiacuteleli na
přiacutepravě cesty rozvoje našiacute městskeacute čaacutesti
kterou se budeme v naacutesledujiacuteciacutech deseti le-
tech ubiacuterat Vaacutežiacuteme si vašich znalostiacute zkuše-
nostiacute aktivniacuteho a přaacutetelskeacuteho přiacutestupu
4
UacuteVOD
CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO
DESIacuteTKU
STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute
čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-
venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi
financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců
společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute
prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-
ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie
Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-
stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme
STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje
11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-
třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-
laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-
niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace
a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-
zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10
MODERNIacutePRAHA IO
OTEVŘENAacutePRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
ZELENAacutePRAHA IO
VZDĚLANAacutePRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
PODNIKAVAacutePRAHA IO
KULTURNIacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacutePRAHA IO
PRAHA IO
5
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
UacuteVOD
CHCEME město s viziacute chceme udržitelnyacute plaacuten na deset let chceme STRATEGII PRO
DESIacuteTKU
STRATEGICKYacute plaacuten je dlouhodobyacute dokument kteryacute stanovuje směr rozvoje městskeacute
čaacutesti v různyacutech oblastech života Pokud obec město městskaacute čaacutest či kraj nemaacute stano-
venou svoji strategii obtiacutežně plaacutenuje svůj rozvoj a hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s veřejnyacutemi
financemi Dobře vedenaacute organizace viacute co chce ptaacute se svyacutech obyvatel a zaměstnanců
společně s miacutestniacutemi akteacutery plaacutenuje udržitelnyacute rozvoj a tiacutem uacutečelně investuje finančniacute
prostředky nejen z veřejnyacutech zdrojů Organizace k tomu potřebuje kvalitniacute manage-
ment a zaměstnance kteřiacute plaacutenujiacute realizujiacute vyhodnocujiacute a chaacutepou smysl strategie
Městskaacute čaacutest Praha 10 si stanovila vizi a ciacutele rozvoje proto nyniacute pojďme společně a po-
stupně zlepšovat miacutesto v němž žijeme
STRATEGICKYacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 zahrnuje
11 oblastiacute udržitelneacuteho rozvoje Spraacuteva věciacute veřejnyacutech Životniacute prostřediacute Udržitelnaacute spo-
třeba a vyacuteroba Doprava a mobilita Zdraviacute a sport Miacutestniacute ekonomika a podnikaacuteniacute Vzdě-
laacutevaacuteniacute a vyacutechova Kultura a volnyacute čas Sociaacutelniacute prostřediacute Globaacutelniacute odpovědnost a Uacutezem-
niacute rozvoj Do jeho zpracovaacuteniacute byla zapojena veřejnost různeacute ciacuteloveacute skupiny organizace
a expertniacute pracovniacute skupiny Na celeacutem procesu se od počaacutetku podiacutelela politickaacute repre-
zentace MČ Praha 10 a zaměstnanci Uacuteřadu MČ Praha 10
MODERNIacutePRAHA IO
OTEVŘENAacutePRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
ZELENAacutePRAHA IO
VZDĚLANAacutePRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
PODNIKAVAacutePRAHA IO
KULTURNIacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacutePRAHA IO
PRAHA IO
5
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
O ZPRACOVAacuteNIacute Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute
2020ndash2030 (daacutele bdquoStrategie pro Desiacutetkurdquo) rozhodlo Zastupitelstvo MČ Praha 10 usnese-
niacutem č 5112019 ze dne 25 března 2019 Pro jeho zpracovaacuteniacute byla využita bdquoMetodika hod-
noceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacuterdquo kterou vydala Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst
ČR ve spolupraacuteci s Centrem pro otaacutezky životniacuteho prostřediacute Univerzity Karlovy v Praze
a tyacutemem expertů a konzultantů miacutestniacute Agendy 21
STRATEGIE pro Desiacutetku se sklaacutedaacute ze třiacute čaacutestiacute Prvniacute je ANALYTICKAacute ČAacuteST diacuteky niacutež jsme
zanalyzovali současnyacute stav ve všech jedenaacutecti oblastech udržitelneacuteho rozvoje a dozvě-
děli jsme se v čem jsme dobřiacute a v čem se naopak můžeme zlepšit Analyacutezu schvaacutelilo
Zastupitelstvo MČ Praha 10 na zaacutekladě usneseniacute 1172019 ze dne 21 řiacutejna 2019 Tato čaacutest
je uveřejněna na straacutenkaacutech www praha10 czstrategie Druhou velmi podstatnou čaacutestiacute
je NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST na deset naacutesledujiacuteciacutech let Jejiacute program budeme naplňovat kaž-
dyacutem rokem ve shodě s REALIZAČNIacute ČAacuteSTIacute
CHCEME miacutet strategickyacute plaacuten jehož realizace vyacuteznamně negativně neovlivniacute kvalitu
životniacuteho prostřediacute Proto jsme nechali posoudit zda realizace dokumentu nemůže
miacutet vliv na lokality soustavy Natura 2000 Přiacuteslušnyacute orgaacuten Magistraacutet hl m Prahy Odbor
ochrany přiacuterody (OCP MHMP) vyloučil vyacuteznamnyacute vliv na přiacuteznivyacute stav předmětu ochra-
ny nebo celistvost evropsky vyacuteznamnyacutech lokalit nebo ptačiacutech oblastiacute soustavy Natura
2000 v působnosti OCP MHMP Zaacuteroveň je vliv strategickeacuteho plaacutenu posouzen na život-
niacute prostřediacute a lidskeacute zdraviacute procesem SEA ndash bdquoStrategic Environmental Assessmentldquo
PRO uacutečely informovaacuteniacute o postupu zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku byly zřiacutezeny webo-
veacute straacutenky www strategieprodesitku cz na adrese www praha10 czstrategie kde uve-
řejňujeme veškereacute informace a dokumenty ke strategii
6
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
JAK SE ORIENTOVAT VE STRATEGICKEacuteM PLAacuteNU
VIZE strategickeacuteho plaacutenu to je naacuteš ciacutel kde chceme miacutet Prahu 10 za 10 let v 11 oblastech
udržitelneacuteho rozvoje
Jak splniacuteme naši VIZI
Pomociacute naplňovaacuteniacute strategickyacutech ciacutelů a opatřeniacute uvedenyacutech v naacutevrhoveacute čaacutesti
NAacuteVRHOVAacute čaacutest určuje cestu jakou se maacuteme naacutesledujiacuteciacutech 10 let ubiacuterat Jejiacute nediacutel-
nou součaacutestiacute je 11 OBLASTIacute 26 CIacuteLŮ a 59 OPATŘENIacute Zniacute to jako velkaacute čiacutesla ale naacutem se
jeviacute reaacutelně Sveacute aktivity budeme pravidelně monitorovat a daacutevat o nich vědět
Jak zrealizujeme NAacuteVRHOVOU čaacutest Pro každyacute naacutesledujiacuteciacute rok připraviacuteme Akčniacute
plaacuten jak postupnyacutemi kroky naplňovat naše ciacutele a vize
REALIZAČNIacute čaacutest je strategie v každodenniacute praxi Pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů je
potřeba plaacutenovat realizovat vyhodnocovat Chceme zapojit takeacute vaacutes a společně s vaacutemi
tvořit ročniacute Akčniacute plaacuteny s konkreacutetniacutemi projekty v naacutevaznosti na rozpočet MČ Praha 10
popřiacutepadě znaacutemeacute externiacute zdroje
Věřiacuteme že se naše plaacuteny mohou splnit Nejsme na to sami vy naacutem určitě pomůžete
Děkujeme všem za spolupraacuteci na zkvalitněniacute života v Praze 10
11 OBLASTIacute
Probleacutemy a vyacutezvy (SWOT analyacuteza)
26 CIacuteLŮ
Popis ciacutelovyacutech stavů
59 OPATŘENIacute
Zodpovědnost Přiacuteklady realizace Zainteresovaneacute osoby
pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
projektoveacute řiacutezeniacute
informovanost participace
Akčniacute plaacuten
řiacutezeniacute rizik
monitoring evaluace
seznam projektů
vzdělaacutevaacuteniacute
aktualizace
OB
SAH
UJE
OB
SAH
UJE
7
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
VIZE bdquoDESIacuteTKA je moderniacute přaacutetelskaacute a otevřenaacute městskaacute čaacutest
kteraacute si zvolila udržitelnyacute rozvojldquo
SVOU vizi budeme naplňovat v jedenaacutecti oblastech po dobu přiacuteštiacutech deseti let
V roce 2030 budeme atraktivniacute městskou čaacutestiacute kde je přiacutejemneacute bydlet pracovat
i traacutevit volnyacute čas
CHCEME Desiacutetku OTEVŘENOU radnici kteraacute diskutuje a transpa-
rentně informuje o svyacutech postupech a rozhodnutiacutech tak aby obča-
neacute i zaměstnanci uacuteřadu byli hrdiacute na to že zde žijiacute a pracujiacute
CHCEME Desiacutetku čistou a ZELENOU s kvalitniacute peacutečiacute a fungujiacuteciacutem
systeacutemem uacutedržby tak aby občaneacute měli motivaci dbaacutet o životniacute pro-
střediacute a prospiacutevat mu svyacutemi aktivitami
CHCEME Desiacutetku UDRŽITELNOU v peacuteči o majetek městskeacute čaacutesti
chceme jiacutet přiacutekladem v omezeniacute spotřeby tak aby takeacute občaneacute
mohli zodpovědně a přemyacutešlivě hledat uacutespory ktereacute podpořiacute zdejšiacute
udržitelnyacute rozvoj
CHCEME Desiacutetku DOSTUPNOU různyacutemi druhy dopravy chceme
vytvořit prostor přiacutejemnyacute pro rezidenty i naacutevštěvniacuteky tak aby obča-
neacute měli možnost vyacuteběru způsobu dopravy a svyacutem aktivniacutem přiacutestu-
pem se mohli podiacutelet na jejiacute bezpečnosti a ekologizaci
CHCEME Desiacutetku ZDRAVOU s pestrou nabiacutedkou sportovniacutech akti-
vit pro různeacute věkoveacute skupiny a spolupracujiacuteciacute s odborniacuteky aby obča-
neacute mohli aktivně dbaacutet o sveacute zdraviacute
OTEVŘENAacute PRAHA IO
ZELENAacute PRAHA IO
UDRŽITELNAacutePRAHA IO
DOSTUPNAacute PRAHA IO
ZDRAVAacute PRAHA IO
8
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST
CHCEME Desiacutetku PODNIKAVOU s funkčniacutem systeacutemem spolupraacute-
ce s podnikateli tak aby občaneacute ziacuteskali nabiacutedku kvalitniacutech služeb
a podnikateleacute měli podmiacutenky pro svůj rozvoj k oboustranneacutemu pro-
spěchu
CHCEME Desiacutetku VZDĚLANOU s kvalitniacutem zaacutezemiacutem a odbornyacutem
personaacutelem tak aby občaneacute měli možnost využiacutevat různeacute druhy
a typy škol ve kteryacutech ziacuteskajiacute vědomosti a rozvinou sveacute schopnosti
a dovednosti
CHCEME Desiacutetku KULTURNIacute s prostorem pro nejrůznějšiacute aktivity
aby občaneacute ziacuteskali inspirativniacute prostřediacute pro využiacutevaacuteniacute sveacuteho volneacute-
ho času měli chuť podiacutelet se na jeho dalšiacutem rozviacutejeniacute a zajiacutemali se
o zdejšiacute kulturniacute dědictviacute a jeho historii
CHCEME Desiacutetku PŘAacuteTELSKOU s dostupnyacutem bydleniacutem bezpeč-
nyacutem veřejnyacutem prostorem a kvalitniacute sociaacutelniacute peacutečiacute a službami aby
byla vstřiacutecnaacute ke všem skupinaacutem obyvatel
CHCEME Desiacutetku ODPOVĚDNOU z hlediska vniacutemaacuteniacute klimatic-
kyacutech změn aby občaneacute chaacutepali potřebu chraacutenit přiacuterodniacute zdroje
a svyacutem konaacuteniacutem snižovali rizika a ohroženiacute sveacuteho životniacuteho pro-
střediacute
CHCEME Desiacutetku MODERNIacute a sebevědomou s citlivyacutem rozvojem
jednotlivyacutech lokalit aby občaneacute vniacutemali proměnu uacutezemiacute pozitivně
podiacuteleli se na plaacutenovaacuteniacute rozvoje a mohli miacutet pocit sounaacuteležitosti
s městskou čaacutestiacute
PODNIKAVAacute PRAHA IO
VZDĚLANAacute PRAHA IO
KULTURNIacute PRAHA IO
PŘAacuteTELSKAacutePRAHA IO
ODPOVĚDNAacutePRAHA IO
MODERNIacutePRAHA IO
9
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST
PRO tvorbu naacutevrhoveacute čaacutesti jsme ustanovili expertniacute pracovniacute skupiny složeneacute z vedeniacute
městskeacute čaacutesti zastupitelů a zaměstnanců uacuteřadu ale takeacute z neziskoveacuteho a soukromeacuteho
sektoru městskyacutech organizaciacute a občanů Společně jsme navrhli strategickeacute ciacutele opat-
řeniacute a projekty
VYCHAacuteZELI jsme z
9 SWOT analytickeacute čaacutesti
9 Programoveacuteho prohlaacutešeniacute Rady MČ Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022
9 Koncepciacute MČ Praha 10
9 Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
9 podkladů z odborů Uacuteřadu MČ Praha 10
NA průběh zpracovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 a jejiacute diacutelčiacute vyacutestupy
dohliacutežela Odbornaacute skupina pro strategii jmenovanaacute Radou MČ Praha 10 pro uacutečely zpra-
covaacuteniacute tohoto dlouhodobeacuteho strategickeacuteho dokumentu
NAacuteVRHOVAacute čaacutest Strategie pro Desiacutetku pro obdobiacute 2020ndash2030 obsahuje strategickeacute ciacutele
a opatřeniacute ktereacute přispiacutevajiacute k dosaženiacute vize Konkreacutetniacute projekty jsou obsaženy v Sezna-
mu projektů z nichž budou tvořeny jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů neniacute sou-
čaacutestiacute naacutevrhoveacute čaacutesti protože bude operativně doplňovaacuten a průběžně vyhodnocovaacuten
v raacutemci projektoveacuteho řiacutezeniacute
10
OBLASTI naacutevrhoveacute čaacutesti zahrnujiacute kliacutečovaacute teacutemata rozvoje ovlivňujiacuteciacute naacuteš každodenniacute
život Každaacute oblast maacute uvedeny hlavniacute probleacutemy (slabeacute straacutenky) a vyacutezvy (přiacuteležitosti) ze
SWOT analytickeacute čaacutesti Strategie pro Desiacutetku
CIacuteLE naacutevrhoveacute čaacutesti naplňujiacute vizi v 11 oblastech Strategickyacutech ciacutelů maacuteme 26 a budeme
je naplňovat pomociacute 59 opatřeniacute Popis každeacuteho ciacutele stanovuje jeho ciacutelovyacute stav Zaacuteroveň
navazujeme na ciacutele Strategickeacuteho plaacutenu hl m Prahy
INDIKAacuteTORY (UKAZATELE) strategickyacutech ciacutelů naacutem pomohou změřit postup ke spl-
něniacute vize Uvaacutediacuteme možnou sadu indikaacutetorů ke každeacutemu ciacuteli kteraacute bude pro uacutečely stra-
tegickeacuteho řiacutezeniacute rozpracovaacutena do jednotlivyacutech indikaacutetorovyacutech listů s uvedeniacutem zaacuteklad-
niacute metodiky sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute indikaacutetoru odpovědnosti hodnoty měřeniacute
a jeho progresu
OPATŘENIacute naacutevrhoveacute čaacutesti naacutem sdělujiacute jak splniacuteme strategickeacute ciacutele kdo za to zodpoviacute-
daacute po politickeacute a uacuteřednickeacute linii a jakyacutemi projektyakcemiaktivitami můžeme opatřeniacute
realizovat Maacuteme jich 59
HLAVNIacute PROBLEacuteMY A VYacuteZVY neboli slabeacute straacutenky a přiacuteležitosti vychaacuteziacute ze SWOT
analyacutezy zpracovaneacute v analytickeacute čaacutesti Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Pra-
ha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030
PŘIacuteKLADY REALIZACE jsou opravdu jen přiacuteklady kteryacutemi budeme realizovat opat-
řeniacute Seznam projektů bude dokument kteryacute budeme pravidelně aktualizovat vyhod-
nocovat a hlavně bude podkladem pro jednoleteacute Akčniacute plaacuteny Seznam projektů bude
předklaacutedaacuten Radě MČ Praha 10
ZAINTERESOVANEacute STRANY jsou ty ktereacute mohou byacutet ovlivněny naplňovaacuteniacutem stra-
tegickyacutech ciacutelů
11
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
1 OTEVŘENAacute PRAHA 10 SPRAacuteVA VĚCIacute VEŘEJNYacuteCH
OTEVŘENAacute a udržitelně hospodařiacuteciacute radnice Komunikuje s lidmi
uvnitř i navenek je transparentniacute a kvalitniacute Odpovědně naklaacutedaacute se
svyacutem majetkem a financemi a to vše v důstojneacutem zaacutezemiacute ktereacute odpo-
viacutedaacute 21 stoletiacute
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 projektoveacute řiacutezeniacute nedotaženeacute do každodenniacute praxe odborů městskeacute čaacutesti
9 krytiacute rozpočtovyacutech potřeb pro realizaci zdrojově vyrovnaneacuteho rozpočtu prodejem majetku městskeacute čaacutesti
9 absence interniacuteho předpisu či rozhodnutiacute pro vyacuteši a kontrolu zadlužovaacuteniacute městskeacute čaacutesti
9 nedostatečnaacute komunikace stavu realizace projektů participativniacuteho rozpočtu bdquoMoje stopaldquo
9 havarijniacute stav budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 nekomunikujiacuteciacute IT systeacutemy niacutezkaacute efektivita využitiacute IT systeacutemů
9 niacutezkaacute uacutečast obyvatelstva na participativniacutech aktivitaacutech v důsledku nezaacutejmu či neuacutespěchu meacuteně kvalitniacutech projektů v přiacutepadě participativniacuteho rozpočtu
9 nedostatečnaacute provaacutezanost informaciacute o připravovanyacutech projektech mezi odbory
VYacuteZVY
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 kvalitniacute projektoveacute řiacutezeniacute kliacutečovyacutech projektů
12
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů postupnaacute elektronizace agend
9 zavedeniacute akčniacutech plaacutenů realizace strategickeacuteho plaacutenu pro ročniacute obdobiacute
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu a novyacutech pravidel pro budouciacute prodej majetku
9 investičniacute modernizace vybaveniacute škol
9 navyacutešeniacute kapacit jesliacute a škol
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech pro seniory
9 zajištěniacute efektivniacuteho a transparentniacuteho rozdělovaacuteniacute dotaciacute
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku městskeacute čaacutesti
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 otevřeneacute a transparentniacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacutezek
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute městskyacutech akciovyacutech společnostiacute
9 zajištěniacute moderniacuteho dotačniacuteho řiacutezeniacute
9 zavedeniacute a podpora ověřenyacutech procesů miacutestniacute Agendy 21
9 zavedeniacute kvalitniacuteho systeacutemu elektronickeacute komunikace
9 zlepšeniacute vlastniacute komunikace mezi odbory UacuteMČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute participačniacutech procesů se zapojovaacuteniacutem různyacutech ciacutelovyacutech skupin
9 pravidelneacute vydaacutevaacuteniacute měsiacutečniacuteku Prahy 10 a využitiacute potenciaacutelu on-line komunikace s občany
9 zvyacutešeniacute informovanosti o službaacutech dostupnyacutech na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vytvořeniacute digitaacutelniacuteho povodňoveacuteho plaacutenu a vytvořeniacute telefonniacute databaacuteze osob v zaacuteplavoveacutem uacutezemiacute
9 otevřeneacute a srozumitelneacute informovaacuteniacute o hospodařeniacute městskeacute čaacutesti zřiacutezenyacutech organizaciacute a vlastněnyacutech společnostiacute
9 zlepšeniacute komunikace o aktivitaacutech MČ Praha 10 a prezentaci projektů Desiacutetky
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 3 1 Aktivniacute role města
9 3 2 Důvěryhodnaacute spraacuteva
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
13
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
STRATEGICKYacute CIacuteL 11 KVALITNIacute RADNICE SLOUŽIacuteCIacute LIDEM
MODERNIacute vstřiacutecnaacute a komunikujiacuteciacute radnice Denně informujiacuteciacute a spolupracujiacuteciacute s miacutestniacutemi obyvateli Usiluje o to aby uacuteřad byl naplněnyacute schopnyacutemi a spokoje-nyacutemi zaměstnanci kteřiacute jsou přiacutevětiviacute k naacutevštěvniacutekům uacuteřadu Jejich praacutece je systematickaacute a provaacutezanaacute napřiacuteč uacuteřadem s kvalitniacute miacutestniacute spraacutevou
Opatřeniacute 111 Transparentniacute radnice Přehlednyacute a jednoduchyacute přiacutestup k informaciacutem o spraacutevě městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 112 Aktivniacute zapojeniacute obyvatel do veřejneacuteho života Využiacutevaacuteniacute participačniacutech metod a on-line kanaacutelů pro zapojeniacute občanů do rozvoje
městskeacute čaacutesti ke zkvalitňovaacuteniacute života
Opatřeniacute 113 Postupneacute zlepšovaacuteniacute řiacutezeniacute uacuteřadu Zavedeniacute procesniacuteho strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute s provaacutezaacuteniacutem metod kvality
ve veřejneacute spraacutevě např ISO 9001 miacutestniacute Agenda 21 Benchmarking
Opatřeniacute 114 Spokojenyacute zaměstnanec vstřiacutecneacute radnice Modernizace pracovniacutech podmiacutenek zaměstnanců uacuteřadu zvyšovaacuteniacute jejich kvality
a efektivnosti a posilovaacuteniacute jejich sounaacuteležitosti s miacutestem kde pracujiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast informačniacute technologie
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Kancelaacuteř tajemniacuteka
PŘIacuteKLADY realizace
9 pravidelnaacute setkaacutevaacuteniacute radniacutech s občany
9 publikovaacuteniacute otevřenyacutech dat
9 zapojovaacuteniacute veřejnosti do rozvoje Prahy 10 pomociacute různyacutech participačniacutech metod
9 zapojeniacute občanů do participativniacuteho rozpočtu ndash realizovaacuteniacute projektu bdquoMoje stopaldquo
9 realizovaacuteniacute projektu bdquoZaacutesobniacutek projektůldquo
9 nastaveniacute způsobu komunikace s občany např on-line měsiacutečniacutek weboveacute straacutenky sociaacutelniacute siacutetě
9 nastaveniacute systeacutemu nahlašovaacuteniacute podnětů a probleacutemů od občanů
9 zapojeniacute veřejnosti do tvorby Akčniacutech plaacutenu pro realizaci Strategickeacuteho plaacutenu udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10
14
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
9 zkvalitněniacute spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem
9 zapojeniacute mlaacutedeže do rozvoje Prahy 10
9 zavedeniacute projektoveacuteho řiacutezeniacute
9 optimalizace agendovyacutech systeacutemů na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 provaacutezaacuteniacute metod kvality veřejneacute spraacutevy (např ISO 9001 MA21)
9 pravidelneacute vyhodnocovaacuteniacute kvality udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pomociacute Metodiky hodnoceniacute udržitelnyacutech městměstskyacutech čaacutestiacute
9 podporovaacuteniacute zkraacutecenyacutech a flexibilniacutech pracovniacutech uacutevazků pro zaměstnancezaměstnankyně MČ Praha 10 a jejiacute zřizovaneacute organizace
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 uživateleacute budovy uacuteřadu
9 veřejnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 12 MĚSTSKAacute ČAacuteST JE DOBRYacuteM HOSPODAacuteŘEM
Hospodařeniacute městskeacute čaacutesti je transparentniacute efektivniacute a hospodaacuterneacute s vyrov-nanyacutem rozpočtem
Opatřeniacute 121 Hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem Transparentniacute finančniacute řiacutezeniacute a kvalitniacute peacuteče o majetek městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 122 Efektivniacute a uacutečelneacute spravovaacuteniacute financiacute Udržitelneacute hospodařeniacute s vyrovnanyacutem rozpočtem a propojeniacute rozpočtu se strategic-
kyacutem řiacutezeniacutem Otevřeneacute a průhledneacute zadaacutevaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute všech veřejnyacutech zakaacute-
zek zajištěniacute většiacute konkurence a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
Opatřeniacute 123 Budova uacuteřadu odpoviacutedajiacuteciacute 21 stoletiacute Rekonstrukce budovy uacuteřadu s ciacutelem vytvořit moderniacute a niacutezkonaacutekladovou radnici kte-
raacute bude uživatelsky přiacutejemnaacute pro zaměstnance i pro naacutevštěvniacuteky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast majetku radniacute pro oblast budov ZŠ a MŠ
radniacute pro oblast investic financiacute rozpočtu dotaciacute participativniacuteho rozpočtu
radniacute pro oblast rekonstrukce radnice
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky Odbor kontroly a komunikace Odbor ekono-
mickyacute Odbor majetkopraacutevniacute
15
1 O
TEV
ŘE
NAacute
PR
AH
A 10
S
PR
AacuteV
A V
ĚC
Iacute VE
ŘE
JNYacuteC
H
PŘIacuteKLADY realizace
9 nastaveniacute rozpočtovyacutech pravidel pro sestavovaacuteniacute dlouhodobě udržitelneacuteho rozpočtu MČ Praha 10
9 transparentniacute pravidla pro hospodařeniacute s majetkem MČ Praha 10
9 zlepšeniacute evidence a zavedeniacute moderniacuteho systeacutemu spraacutevy a uacutedržby nemoviteacuteho majetku MČ Praha 10
9 zkvalitněniacute fungovaacuteniacute akciovyacutech společnostiacute MČ Praha 10
9 stanoveniacute plaacutenu investičniacutech priorit do roku 2030
9 kompletniacute obnova materiaacutelně-technickeacute zaacutekladny škol zřizovanyacutech MČ Praha 10
9 zavedeniacute rozklikaacutevaciacuteho rozpočtu
9 zajištěniacute většiacute konkurence veřejnyacutech zakaacutezek sniacuteženiacute ceny a zvyacutešeniacute kvality poptaacutevanyacutech produktů a služeb
9 zkvalitňovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10
9 rekonstrukce Strašnickeacuteho divadla
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Eden
9 rekonstrukce Kulturniacuteho domu Barikaacutedniacuteků
9 rekonstrukce Strašnickeacute školy
9 rekonstrukce Čapkovy vily
9 rekonstrukce Kolbenovy vily
9 rekonstrukce polikliniky Malešice
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 veřejneacute instituce a organizace
9 nadačniacute fondy
9 přiacutespěvkoveacute organizace MČ Praha 10
9 akcioveacute společnosti MČ Praha 10
9 naacutejemci nebytovyacutech prostor
9 veřejnost
16
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
2 ZELENAacute PRAHA 10 ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
PŘIacuteRODNIacute zdroje nejsou neomezeneacute proto je nutno s nimi naklaacutedat
šetrně a odpovědně Do peacuteče o veřejnou zeleň a veřejnaacute prostranstviacute
se zapojujiacute i občaneacute kteřiacute se tak podiacutelejiacute na vytvořeniacute kvalitniacuteho a přiacute-
jemneacuteho prostřediacute Prahy 10
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 slabaacute a nesystematickaacute podpora udržitelneacuteho rozvoje na uacuterovni městskeacute čaacutesti
9 žaacutednaacute osvětovaacute kampaň zaměřenaacute na šetřeniacute pitnou vodou
9 velkeacute uacuteniky vody ve stareacute zaacutestavbě
9 chybějiacuteciacute data znečišťujiacuteciacutech laacutetek vypouštěnyacutech do povrchovyacutech vod ndash problematika hl m Prahy
9 nedostatečnaacute peacuteče o některeacute plochy zeleně
9 kolize vedeniacute inženyacuterskyacutech siacutetiacute s potenciaacutelniacute novou vyacutesadbou zeleně zejmeacutena v uliciacutech
9 naacutehradniacute vyacutesadba nekompenzuje ekologickou uacutejmu vzniklou vyacutestavbou
9 naacuterůst zpevněnyacutech ploch u rodinnyacutech domů na uacutekor zahrad
9 nepořaacutedek v okoliacute kontejnerů
9 niacutezkyacute podiacutel uacutezemniacutech systeacutemů ekologickeacute stability na uacutezemiacute MČ Praha 10 (29 ) proti celopražskeacutemu průměru (135 )
17
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 sladěniacute zaacuteměrů hl m Prahy a MČ Praha 10
9 ucelenaacute koncepce pro městskyacute mobiliaacuteř ve spolupraacuteci s hl m Prahou
9 vytvořeniacute strategickeacuteho dokumentu pro zahraacutedkařeniacute ve městě
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 zpracovaacuteniacute vlastniacute koncepce MČ Praha 10 pro naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 zadržovaacuteniacute postupneacute vsakovaacuteniacute a naacutesledneacute využitiacute sraacutežkovyacutech vod (zaacutevlaha zeleně užitkovaacute voda v budovaacutech aj )
9 kvalifikovanyacute odhad spotřeby pitneacute vody na veřejně přiacutestupnyacutech plochaacutech ve spraacutevě MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nenavyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 průběžnaacute evidence a vyhodnocovaacuteniacute koeficientu ekologickeacute stability a jejich využitiacute v připomiacutenkovaacuteniacute a stanovisciacutech městskeacute čaacutesti v uacutezemniacutech řiacutezeniacutech
9 preferovaacuteniacute a podpora řešeniacute modreacute a zeleneacute infrastruktury
9 uacuteklid černyacutech sklaacutedek v lesiacutech a podpora dobrovolnickeacuteho uacuteklidu
9 podpora komunitniacutech zahrad kompostovaacuteniacute recyklace a projektů odpovědneacute spotřeby
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 4 Zdraveacute město
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 21 KVALITNIacute PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Zdraveacute životniacute prostřediacute je nezbytnou podmiacutenkou pro udržitelnyacute rozvoj Pra-hy 10 a vyššiacute kvalitu života obyvatel
Opatřeniacute 211 Zvyšovat kvalitu veřejneacute zeleně Systeacutemově revitalizovat zeleneacute plochy se snahou o vytvořeniacute přiacutejemneacuteho prostřediacute pro
všechny občany
18
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 212 Udržovat čistotu veřejnyacutech prostranstviacute Profesionaacutelniacute a pravidelnaacute peacuteče o čistotu ulic a veřejnyacutech prostranstviacute kvalitniacute uacutedržba
městskeacute zeleně parků a rekreačniacutech ploch
Opatřeniacute 213 Šetrneacute naklaacutedaacuteniacute s přiacuterodniacutemi zdroji Přiacuterodniacute zdroje je nutneacute ochraňovat a usilovat o čisteacute ovzdušiacute vodu a půdu
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje Odbor hospodaacuteřskeacute
spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 peacuteče o zeleneacute plochy a jejich revitalizace např park Na Solidaritě okoliacute Botiče a parčiacuteky u Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 smysluplnaacute vyacutesadba zeleně zejmeacutena v uliciacutech z hlediska druhoveacute skladby i funkce
9 zvyšovaacuteniacute podiacutelu zeleně v urbanizovaneacutem prostřediacute (systeacutem menšiacutech parků propojenost zelenyacutech ploch)
9 plaacuten izolačniacute zeleně
9 měřeniacute spotřeby pitneacute vody na uacutezemiacute MČ Praha 10 a nastaveniacute podmiacutenek pro nezvyšovaacuteniacute spotřeby nebo jejiacute sniacuteženiacute
9 iniciovaacuteniacute uacutedržby vodniacutech toků (např průběžnaacute uacutedržba toku Botiče a jeho okoliacute)
9 monitoring oblastiacute se zhoršenou kvalitou ovzdušiacute ve spolupraacuteci s Hygienickou
staniciacute hl m Prahy
9 rozšiacuteřeniacute statutu Vyacuteznamneacuteho krajinneacuteho prvku pro Slatiny
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 uživateleacute veřejnyacutech prostranstviacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
19
2 ZE
LEN
Aacute P
RA
HA
10
ŽIV
OTN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 22 AKTIVNIacute ZAPOJENIacute VEŘEJNOSTI DO PEacuteČE O ŽIVOTNIacute PROSTŘEDIacute
Podpora občanů zapojenyacutech do sdiacuteleneacute odpovědnosti za udržitelnyacute rozvoj Prahy 10
Opatřeniacute 221 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnickeacute aktivity v peacuteči o ži-votniacute prostřediacute Dobrovolnickeacute aktivity jsou nediacutelnou součaacutestiacute peacuteče o životniacute prostřediacute
Opatřeniacute 222 Podporovat a realizovat osvětu o životniacutem prostřediacute Vzdělanyacute občan se zajiacutemaacute a zapojuje do ochrany přiacuterodniacutech zdrojů a zkvalitňovaacuteniacute ve-
řejnyacutech ploch
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora dobrovolnickyacutech uacuteklidů
9 zaklaacutedaacuteniacute komunitniacutech zahrad
9 zapojovaacuteniacute obyvatel do vyacutesadby stromů
9 nastaveniacute systeacutemu vzdělaacutevaacuteniacute k udržitelneacutemu rozvoji ve všech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 podpora spolupraacutece s neziskovyacutem a soukromyacutem sektorem na lokaacutelniacutech nebo
celonaacuterodniacutech kampaniacutech (např Ukliďme Česko Den Země)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 dobrovolniacuteci
9 neziskoveacute organizace
9 mateřskeacute a zaacutekladniacute školy zřizovaneacute MČ Praha 10
9 podnikateleacute
20
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
3 UDRŽITELNAacute PRAHA 10 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA A VYacuteROBA
ŽIJEME v obdobiacute hojnosti a dostupnosti spotřebniacuteho zbožiacute a tak se jednou
z civilizačniacutech chorob staacutevaacute tzv konzumniacute společnost Je potřeba se zamy-
slet nad dopady konzumniacuteho způsobu života přijmout vyacutezvy ke změně
chovaacuteniacute a přispět k prosazeniacute udržitelneacuteho rozvoje Samospraacuteva je odpo-
vědnyacute spotřebitel kteryacute se zamyacutešliacute nad naacutekupy zbožiacute a služeb předchaacuteziacute
vzniku odpadů a podporuje možnosti jejich recyklace Sleduje vyhodno-
cuje a snižuje spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 energeticky nehospodaacuternyacute objekt Uacuteřadu MČ Praha 10 v havarijniacutem stavu
9 každodenniacute znečišťovaacuteniacute okoliacute sběrnyacutech naacutedob třiacuteděneacuteho odpadu volně odklaacutedanyacutemi odpady a zneužiacutevaacuteniacute naacutedob pro odklaacutedaacuteniacute podnikatelskeacuteho odpadu
9 nevyhodnocovaacuteniacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku městskeacute čaacutesti
VYacuteZVY
9 realizace podzemniacutech kontejnerů vyacutestavba staacuteniacute pro separaci
9 sledovaacuteniacute veškeryacutech spotřeb energie budov a majetku městskeacute čaacutesti
9 rekonstrukce budovy Uacuteřadu MČ Praha 10 včetně jejiacuteho zatepleniacute
9 systematickaacute praacutece a aktivity energetickeacuteho manažera jeho spolupraacutece
21
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
s vedeniacutem zaacutekladniacutech a mateřskyacutech škol na systematickeacutem měřeniacute a analyacuteze vedouciacute k uacutesporaacutem energiiacute
9 osvětovaacute kampaň na teacutema spraacutevneacuteho třiacuteděniacute odpadů a předchaacutezeniacute vzniku odpadu
9 osvěta v oblasti třiacuteděniacute bioodpadu
9 podpora ekologickyacutech osvětovyacutech akciacute ve školaacutech
9 využitiacute dotačniacutech titulů pro naklaacutedaacuteniacute s odpady či předchaacutezeniacute jejich vzniku
9 rozšiřovaacuteniacute domovniacutech stanovišť třiacuteděneacuteho sběru (hradiacute Magistraacutet hl m Prahy)
9 podpora sběru dalšiacutech odpadniacutech komodit
9 vytvořeniacute podmiacutenek pro kompostovaacuteniacute rostlinneacuteho odpadu např umiacutestěniacutem většiacutech biokomposteacuterů podporou komunitniacuteho kompostovaacuteniacute
9 zabezpečeniacute před zneužiacutevaacuteniacutem kontejnerovyacutech staacuteniacute vybudovaacuteniacutem oploceniacute tzv kleciacute
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Praha
9 3 3 Odolnost a bezpečnost
STRATEGICKYacute CIacuteL 31 UDRŽITELNAacute SPOTŘEBA UacuteŘADU A JEHO ORGANIZACIacute
Uacuteřad a jeho organizace se chovajiacute uacutesporně efektivně a dbajiacute na ekologickyacute provoz
Opatřeniacute 311 Energeticky efektivniacute spraacuteva budov Pomociacute energetickeacuteho managementu dojde k finančniacutem uacutesporaacutem za energie v bu-
dovaacutech v majetku MČ Praha 10
Opatřeniacute 312 Prosazovat společenskou odpovědnost při naacutekupech Zajištěniacute naacutekupu spotřebniacuteho materiaacutelu s ohledem na ochranu životniacuteho prostřediacute se
snahou o společenskou odpovědnost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10 radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute radniacute pro ob-
last financiacute rozpočtu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy
PŘIacuteKLADY realizace
9 pasportizace objektů v majetku MČ Praha 10 s ohledem na sniacuteženiacute energetickeacute naacuteročnosti a udržitelnosti budov
22
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
9 sledovaacuteniacute a systematickeacute vyhodnocovaacuteniacute dat za uacutečelem sniacuteženiacute spotřeby energiiacute v budovaacutech v majetku MČ Praha 10
9 zavedeniacute energetickeacuteho managementu
9 centralizovanyacute naacutekup energiiacute
9 zpracovaacuteniacute Energetickeacute koncepce MČ Praha 10 pro budovy v majetku MČ
9 odpovědneacute zadaacutevaacuteniacute veřejnyacutech zakaacutezek s ohledem na udržitelnyacute rozvoj
9 podpora lokaacutelniacutech a fairtradovyacutech produktů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 uživateleacute budov ve spraacutevě MČ Praha 10
9 poskytovateleacute služeb energiiacute
9 podnikatel
STRATEGICKYacute CIacuteL 32 ODPOVĚDNEacute NAKLAacuteDAacuteNIacute S ODPADY A PŘEDCHAacuteZENIacute JEJICH VZNIKU
Omezovaacuteniacute tvorby odpadu a jeho dalšiacute zpracovaacuteniacute je jedniacutem ze zaacutesadniacutech teacutemat ochrany a zachovaacuteniacute zdraveacuteho životniacuteho prostřediacute pro budouciacute gene-race
Opatřeniacute 321 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich dalšiacute využitiacute Podporou bezobaloveacuteho hospodaacuteřstviacute recyklaciacute odpadů a projektů odpovědneacute spo-
třeby chraacuteniacuteme přiacuterodniacute zdroje Zavedeniacutem systeacutemu cirkulaacuterniacute ekonomiky podporuje-
me dalšiacute využitiacute odpadů
Opatřeniacute 322 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost o naklaacutedaacuteniacute s odpady Zapojeniacutem ciacutelovyacutech skupin různeacuteho věku zvyšujeme povědomiacute o odpovědneacutem naklaacute-
daacuteniacute s odpady a snižovaacuteniacute jejich produkce
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
23
3 U
DR
ŽITE
LNAacute
PR
AH
A 10
U
DR
ŽITE
LNAacute
SP
OTŘ
EBA
A V
YacuteRO
BA
Přiacuteklady realizace
9 nastaveniacute vzdělaacutevaacuteniacute pro různeacute ciacuteloveacute skupiny v oblasti snižovaacuteniacute produkce odpadu
9 minimalizace jednoraacutezovyacutech obalů (na akciacutech pořaacutedanyacutech nebo spolupořaacutedanyacutech MČ Praha 10 kampaň Dost bylo plastu bezobaloveacute farmaacuteřskeacute trhy atd )
9 podpora organizaacutetorů vyacuteměny oblečeniacute (swap) na uacutezemiacute MČ
9 podpora bezobalovyacutech obchodů
9 zavaacuteděniacute širokeacuteho spektra separovanyacutech odpadů (kovy baterie kartony elektrospotřebiče oleje bio nebezpečnyacute odpad)
9 optimalizovanaacute distribuce košů na odpadky
9 šiacuteřeniacute osvěty v omezovaacuteniacute plyacutetvaacuteniacute s jiacutedlem
9 pořaacutedaacuteniacute kampaniacute ke snižovaacuteniacute ekologickyacutech dopadů
9 zapojeniacute do projektu Cirkulaacuterniacute ekonomika
9 podpora kompostovaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 svozoveacute společnosti odpadů
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 podnikateleacute
24
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
4 DOSTUPNAacute PRAHA 10 DOPRAVA A MOBILITA
MĚSTSKAacute čaacutest prostupnaacute pro pěšiacute cyklisty veřejnou dopravu a automo-
bily Pyšniacute se kvalitniacute a širokou nabiacutedkou hromadneacute dopravy kteraacute mo-
tivuje obyvatele k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute Nabiacuteziacute pohodlnyacute atraktivniacute a bezba-
rieacuterovyacute pohyb po městskeacute čaacutesti a to jak pro pěšiacute a voziacutečkaacuteře tak cyklisty
Preferuje pohyb bez emisiacute a nabiacuteziacute alternativy Dbaacute na kvalitniacute automo-
bilovou infrastrukturu podiacuteliacute se na vytvořeniacute parkovaciacuteho systeacutemu
a podporuje dostavbu městskeacuteho a pražskeacuteho okruhu
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 neexistence oficiaacutelniacuteho pasportu probleacutemovyacutech miacutest v dopravniacute infrastruktuře pro systematickeacute odstraňovaacuteniacute dopravniacutech probleacutemů
9 kapacitniacute probleacutemy na některyacutech uacuteseciacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 nesouvislost cyklistickyacutech opatřeniacute
9 vnitřniacute dluh na uacutedržbě staacutevajiacuteciacute infrastruktury hl m Prahy
9 nedokončenaacute siacuteť pražskeacuteho a městskeacuteho okruhu
9 přetiacuteženiacute komunikačniacute siacutetě v určityacutech oblastech
9 negativniacute dopad automobiloveacute dopravy (zejmeacutena emise skleniacutekovyacutech plynů) na kvalitu ovzdušiacute veřejneacute zdraviacute a životniacute prostřediacute obecně
9 nevyužiacutevaacuteniacute elektromobilů pro potřeby městskeacute čaacutesti
9 chybějiacuteciacute dobiacutejeciacute miacutesta pro elektrovozidla
9 zaacutesadniacute deficit parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti
25
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 parkujiacuteciacute auta na chodniacuteciacutech (omezenaacute možnost pohybu pro chodce handicapovaneacute občany kočaacuterky)
9 nedostatečnyacute počet zaacutesobovaciacutech staacuteniacute
9 nedostatečnaacute kapacita P+R na Praze 10
9 špatnyacute stav některyacutech chodniacuteků
9 autovraky v uliciacutech
VYacuteZVY
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 komplexniacute navyacutešeniacute parkovaciacutech kapacit na uacutezemiacute Prahy 10
9 vyacutestavba parkovaciacutech domů
9 podpora realizace dobiacutejeciacutech stanic a to i na pozemciacutech MČ Praha 10
9 ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute usilovat o rychlejšiacute a systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů
9 rozvoj elektromobility osobniacute i veřejneacute dopravy (př nekolejovaacute doprava ndash elektrobusy baterioveacute trolejbusy)
9 sladěniacute možnostiacute a aktivit hl m Prahy Technickeacute spraacutevy komunikaciacute IPR Praha a Dopravniacuteho podniku ve prospěch městskeacute čaacutesti
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 využitiacute podnětů občanů k vytvořeniacute aktualizovaneacuteho pasportu dopravniacute infrastruktury s vyznačeniacutem probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 přijetiacute dopravniacuteho odborniacuteka na samospraacutevnou pozici v raacutemci Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 zefektivňovaacuteniacute Pražskeacute integrovaneacute dopravy zvyšovaacuteniacute komfortu a služeb veřejneacute dopravy
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 transparentniacute rozvoj carbike sharing
9 vybudovaacuteniacute cyklistickyacutech stezek
9 realizace kroků ke zvyacutešeniacute kapacity kliacutečovyacutech tramvajovyacutech tratiacute
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 elektronickeacute nahlašovaacuteniacute autovraků v uliciacutech
26
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 5 Udržitelnaacute mobilita
STRATEGICKYacute CIacuteL 41 DOSTUPNAacute KVALITNIacute A ATRAKTIVNIacute MĚSTSKAacute HROMADNAacute DOPRAVA
S provozovatelem městskeacute a přiacuteměstskeacute hromadneacute dopravy spolupracovat na vytvořeniacute přiacutevětiveacute dopravy kteraacute motivuje občany k jejiacutemu využiacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 411 Aktivně se podiacutelet na plaacutenovaacuteniacute rozvoje městskeacute hromadneacute dopravy Ve vzaacutejemneacute spolupraacuteci koordinovat plaacutenovaacuteniacute rozvoje infrastruktury a usilovat o jejiacute
zefektivněniacute Upravovat přestupniacute vazby vliacutedneacute pro občany a rozšiřovat bezbarieacuteroveacute
přiacutestupy
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 podpora rozvoje tramvajovyacutech spojeniacute hl m Prahy (smyčka Zahradniacute Město smyčka Depo Hostivař Vinohradskaacute ndash Siacutedliště Malešice ad )
9 podpora ekologizace autobusoveacute dopravy (elektromobilita vodiacutek apod ) trolejbusy
9 vyacutestavba železničniacutech stanic Praha-Zahradniacute Město Praha-Eden Praha-Depo Hostivař
9 bezbarieacuterovyacute přiacutestup do stanic metra
9 spolupraacutece MČ Praha 10 se Středočeskyacutem krajem a hl m Prahou pro zvyacutešeniacute nabiacutedky hromadneacute dopravy pro Středočechy
9 spolupracovat na stabilizaci urbanistickeacuteho vyacutevoje rozvojovyacutech lokalit s ciacutelem stabilizace vedeniacute infrastruktury veřejneacute dopravy v celoměstsky vyacuteznamnyacutech relaciacutech (vyacutechodniacute tramvajovaacute tangenta Želivskeacuteho ndash Slavia ndash Bohdalec ndash MichleSpořilov)
9 zlepšeniacute dostupnosti a přehlednosti přestupniacutech uzlů veřejneacute dopravy (zkraacuteceniacute přestupniacutech vzdaacutelenostiacute zvyacutešeniacute atraktivity a kvality veřejneacuteho prostoru)
27
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
9 aktivně zprostředkovaacutevat dialog mezi občanem městskou čaacutestiacute a investorem (např Dopravniacute podnik Praha hl m Praha Spraacuteva železnic)
9 zvyšovat kvalitu veřejneacuteho prostranstviacute v okoliacute zastaacutevek městskeacute hromadneacute dopravy
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 cestujiacuteciacute městskou hromadnou dopravou (kolejovaacute a autobusovaacute doprava)
9 handicapovaniacute občaneacute
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 městskeacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 42 ZKLIDŇOVAT AUTOMOBILOVOU DOPRAVU
Kvalitniacute přehlednyacute a chytryacute dopravniacute systeacutem pro řidiče rezidenty i nerezidenty Nabiacuteziacute vyacutehodnějšiacute bezemisniacute alternativy k individuaacutelniacute motoroveacute automobiloveacute dopravě v raacutemci městskeacute čaacutesti a Prahy Zajišťuje bezpečnyacute prostor pro pěšiacute cyk-listy cestujiacuteciacute a řidiče Disponuje infrastrukturou podporujiacuteciacute vozidla pohaacuteněnaacute alternativniacutemi palivy a inspiruje se současnyacutemi trendy
Opatřeniacute 421 Utvaacuteřet kvalitniacute systeacutem parkovaacuteniacute sloužiacuteciacute obyvatelům Prahy 10 Naacutevštěvniacuteci Prahy 10 majiacute možnost využiacutevat odstavnaacute parkoviště již při přiacutejezdu do Pra-
hy kteraacute mnohdy kapacitně nevyhovujiacute Navyacutešeniacutem jejich kapacit může dojiacutet ke sniacuteže-
niacute počtu aut projiacuteždějiacuteciacutech nebo přijiacuteždějiacuteciacutech do Prahy 10 Rezidenti Prahy 10 využijiacute
parkovaciacute systeacutem nebo volnou kapacitu v nově postavenyacutech parkovaciacutech domech
Opatřeniacute 422 Prosazovat uacutepravy dopravně nebezpečnyacutech a rizikovyacutech miacutest Realizovat prvky v dopravě pro bezpečnějšiacute prostor přiacutejemnyacute pro chodce handicapo-
vaneacute občany řidiče cyklisty i uživatele městskeacute hromadneacute dopravy
Opatřeniacute 423 Podporovat alternativniacute druhy dopravy Dopravniacute infrastrukturu využiacutevajiacute i cyklisteacute a dalšiacute tzv alternativniacute druhy dopravy proto
28
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
je potřeba vytvaacuteřet podmiacutenky pro jejich využiacutevaacuteniacute Ke zlepšovaacuteniacute životniacuteho prostřediacute
může dopomoci využiacutevaacuteniacute aut na alternativniacute paliva se zajištěniacutem podmiacutenek pro jejich
provoz Moderniacute trendy v městskeacute dopravě s využitiacutem prvků Smart Cities zlepšiacute kvalitu
života občanů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 zavedeniacute zoacuten placeneacuteho staacuteniacute
9 navyacutešeniacute počtu parkovaciacutech miacutest
9 zřiacutezeniacute dobiacutejeciacutech stanic rozvoj elektromobility
9 systeacutemoveacute opravy silničniacutech a chodniacutekovyacutech povrchů ve spolupraacuteci s Technickou spraacutevou komunikaciacute
9 zřiacutezeniacute nebo rozšiacuteřeniacute P+R ve vazbě na vyacuteznamneacute přestupniacute terminaacutely MHD
9 navyacutešeniacute kapacity parkoviště Depo Hostivař (ve vlastnictviacute hl města Prahy)
9 vybudovaacuteniacute parkoviště Jasmiacutenov
9 usilovaacuteniacute o dokončeniacute vnitřniacuteho i vnějšiacuteho okruhu
9 realizovaacuteniacute pocitovyacutech map pro zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a naacutevrhem na odstraněniacute nedostatků
9 využitiacute prvků Smart Cities
9 realizace bezpečnostniacutech prvků ndash radaroveacute značky
9 rozšiřovaacuteniacute siacutetě cyklistickyacutech stezek
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro cyklisty
9 podporovaacuteniacute rozvoje rekreačniacute cyklistiky
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 občaneacute
9 uživateleacute automobiloveacute dopravy
9 soukromeacute společnosti
9 provozovateleacute městskeacute hromadneacute dopravy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 Středočeskyacute kraj
29
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
STRATEGICKYacute CIacuteL 43 PROSTUPNEacute UacuteZEMIacute PRO BEZPEČNYacute A BEZBARIEacuteROVYacute POHYB
Pěšiacute i handicapovaniacute občaneacute potřebujiacute uacutezemiacute ktereacute je bezpečneacute a přiacutejemneacute z hlediska jeho využiacutevaacuteniacute Zvyšovaacuteniacutem informovanosti spolupraciacute a působeniacutem na různeacute ciacuteloveacute skupiny může dochaacutezet k jeho proměně a ke zvyacutešeniacute povědomiacute o možnostech bezpečneacuteho pohybu
Opatřeniacute 431 Vytvaacuteřet bezpečnyacute a přiacutejemnyacute prostor pro pohyb pěšiacutech Veřejnyacute prostor s mobiliaacuteřem a bezpečnyacutem prostřediacutem motivuje občany k prochaacutez-
kaacutem a odpočinku
Opatřeniacute 432 Informovat a vzdělaacutevat veřejnost v oblasti udržitelneacute mobi-lity a bezpečnosti v dopravě Pro všechny věkoveacute skupiny je vhodneacute realizovat osvětu o způsobu chovaacuteniacute v doprav-
niacutem provozu a možnostech využiacutevaacuteniacute různyacutech druhů dopravy s uvědoměniacutem si jejich
přednostiacute i rizik
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast dopravy a parkovaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 vznik draacutežniacute promenaacutedy na opuštěneacutem tělese čaacutesti železničniacute trati č 221 PrahandashBenešov
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 podpora kampaně bdquoDo praacutece na koleldquo a zbudovaacuteniacute vhodneacute kolaacuterny na Uacuteřadu MČ Praha 10
9 zkvalitňovaacuteniacute infrastruktury pro pěšiacute (chodniacuteky mobiliaacuteř bezpečneacute přechody)
9 realizovaacuteniacute programu Bezpečneacute cesty do škol Pěšky do školy
9 systeacutemoveacute zpracovaacuteniacute a rozčleněniacute teacutematu bezpečnosti a nastaveniacute pravidel pro pravidelneacute aktivity prevence a jejich prezentaci
9 spolupraacutece s BESIP a dalšiacutemi organizacemi v raacutemci osvěty
9 podporovaacuteniacute rozvoje mikromobility
30
4
DO
STU
PN
Aacute P
RA
HA
10
DO
PR
AV
A A
MO
BIL
ITA
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 cyklisteacute pěšiacute
9 veřejnost
9 policie městskaacute i staacutetniacute
9 neziskoveacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 městskeacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
31
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
5 ZDRAVAacute PRAHA 10 ZDRAVIacute A SPORT
ZAacuteKLADNIacuteM teacutematem teacuteto oblasti je prevence Obyvateleacute Desiacutetky jsou
informovaacuteni o aktivitaacutech ktereacute se v městskeacute čaacutesti pořaacutedajiacute majiacute dosta-
tečneacute zaacutezemiacute pro sportovniacute aktivity a majiacute možnost uacutečastnit se vzdělaacute-
vaciacutech a praktickyacutech akciacute Leacutekaři a zdravotniacute organizace se navzaacutejem
znajiacute a sdiacutelejiacute informace ktereacute mohou daacutele poskytnout svyacutem pacientům
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 absence zdravotniacuteho plaacutenu MČ Praha 10
9 chybějiacuteciacute systeacutem sledovaacuteniacute vybranyacutech zdravotniacutech rizik a chorob (sledovaacuteno na uacuterovni hl m Prahy)
9 značnyacute počet kuřaacuteků mezi mlaacutedežiacute
9 zhoršovaacuteniacute zaacutezemiacute pro pohyboveacute aktivity na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti v důsledku nedostatku financiacute
9 technickyacute stav některyacutech sportovišť
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech zařiacutezeniacute v dopoledniacutech hodinaacutech
9 nevyužiacutevaacuteniacute sportovniacutech hřišť při zaacutekladniacutech školaacutech pro veřejneacute sportovaacuteniacute
VYacuteZVY
9 realizace dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacuteho spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně-zdravotniacute oblasti
9 rozvoj a podpora spolupraacutece městskeacute čaacutesti s organizacemi poskytujiacuteciacutemi zdravotnickeacute sociaacutelniacute a naacutevazneacute služby
32
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 každoročniacute pořaacutedaacuteniacute akciacute na podporu zdraviacute a zdraveacuteho životniacuteho stylu
9 rozvoj sportovniacutech aktivit (cvičeniacute maminek s dětmi kvalitniacute siacuteť cyklostezek aj )
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti
9 rekonstrukce hřišť školniacutech dopravniacutech dětskyacutech sportovniacutech i pro seniory
9 zvyacutešenaacute miacutera osvěty ve školaacutech na teacutema škodlivosti a naacutesledků kouřeniacute užiacutevaacuteniacute drog nezdraveacuteho životniacuteho stylu pohlavniacutech chorob aj
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 optimalizace služeb pro seniory
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 4 Zdraveacute město
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 51 KVALITNIacute INFORMOVANOST SPOLUPRAacuteCE A OSVĚTA V OBLASTI PREVENCE NEMOCIacute A PODPORY ZDRAVIacute
Informovanyacute občan dbaacute o sveacute zdraviacute znaacute přiacuteznaky nemociacute a včas vyhledaacute leacutekaře
Opatřeniacute 511 Spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi v oblasti zdraviacute Uacutečelně spolupracovat s leacutekaři a dalšiacutemi organizacemi zabyacutevajiacuteciacutemi se zdraviacutem Spolu-
praacutece se zaměřuje na realizaci osvětovyacutech kampaniacute napřiacuteč generacemi Obyvateleacute jsou
kvalitně informovaacuteni o službaacutech dostupnyacutech v našiacute městskeacute čaacutesti Součaacutestiacute kvalitniacute spo-
lupraacutece je i podpora praktickyacutech leacutekařů a specialistů tak aby poskytovali služby v co
největšiacute šiacuteři a kvalitě ve všech čaacutestech Prahy 10
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast zdravotnictviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor kultury a projektů Odbor školstviacute
Odbor majetkopraacutevniacute Kancelaacuteř starostky
33
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Přiacuteklady realizace
9 podporovaacuteniacute praktickyacutech leacutekařů a specialistů vzaacutejemnaacute spolupraacutece pro zkvalitňovaacuteniacute služeb
9 spolupraacutece s Fakultniacute nemocniciacute Kraacutelovskeacute Vinohrady
9 sledovaacuteniacute stavu zdraviacute obyvatel v naacutevaznosti na osvětu a kampaně (spolupraacutece s Hygienickou staniciacute hl m Prahy
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur informovaacuteniacute na webu Sociaacutelniacute a zdravotniacute portaacutel MČ Praha 10
9 využiacutevaacuteniacute dotačniacuteho programu Ministerstva zdravotnictviacute na osvětoveacute akce
9 sledovaacuteniacute spokojenosti občanů s kvalitou a dostupnostiacute zdravotniacutech služeb
9 spolupraacutece s organizacemi v oblasti zdraviacute a osvětoveacute akce ve školaacutech a dalšiacutech ciacutelovyacutech skupinaacutech
9 pořaacutedaacuteniacute kurzů prvniacute pomoci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 zdravotnickaacute zařiacutezeniacute
9 leacutekaři
9 staacutetniacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 soukromeacute společnosti
STRATEGICKYacute CIacuteL 52 PESTRAacute NABIacuteDKA SPORTOVNIacuteCH A VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT PRO KAŽDEacuteHO
Širokaacute nabiacutedka organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit s kvalitniacutem zaacutezemiacutem
Opatřeniacute 521 Využiacutevat modernizovat a udržovat sportoviště Dostatečneacute množstviacute kvalitniacutech sportovišť nabiacuteziacute obyvatelům atraktivniacute prostor pro
sportovniacute aktivity Nezbytnou součaacutestiacute je finančniacute podpora za uacutečelem uacutedržby a moder-
nizace prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity všech věkovyacutech kategoriiacute
34
5 ZD
RA
VAacute
PR
AH
A 10
Z
DR
AV
Iacute A S
PO
RT
Opatřeniacute 522 Vytvaacuteřet podmiacutenky pro aktivniacute spolupraacuteci a podporu klubů a spolků v oblasti sportu Nabiacutedka širokeacuteho spektra organizovanyacutech a neorganizovanyacutech sportovniacutech aktivit kte-
reacute uspokojiacute obyvatele městskeacute čaacutesti je podpořena efektivniacutem rychlyacutem transparentniacutem
a spravedlivyacutem rozdělovaacuteniacutem dotaciacute Důležitou roli hraje siacuteťovaacuteniacute organizaciacute a informo-
vanost
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sportu a volnočasovyacutech aktivit
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy
a rozvoje Odbor školstviacute Odbor majetkopraacutevniacute
Přiacuteklady realizace
9 analyacuteza stavu a dostupnosti sportovniacute infrastruktury v majetku MČ Praha 10
9 otevřeniacute školniacutech hřišť veřejnosti a zajištěniacute spraacutevců
9 vyacutestavba sportovniacute haly Přiacutepotočniacute
9 vznik Komunitně-volnočasoveacute zoacuteny Vršovice u Gymnaacutezia Přiacutepotočniacute
9 vyacutestavba haly a hřiště Solidarita
9 rekonstrukce stadionu Ďoliacuteček
9 udržovaacuteniacute a modernizace sportoviště s podporou bdquozdraveacuteholdquo sportovaacuteniacute
9 vytvořeniacute databaacuteze sportovniacutech subjektů a infrastruktury
9 oceňovaacuteniacute praacutece sportovniacutech pracovniacuteků a dobrovolniacuteků
9 propagovaacuteniacute sportovniacutech aktivit
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
9 uživateleacute hřišť a sportovišť
9 sportovniacute kluby a organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 soukromeacute společnosti
35
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
6 PODNIKAVAacute PRAHA 10 MIacuteSTNIacute EKONOMIKA A PODNIKAacuteNIacute
NEDIacuteLNOU součaacutestiacute prosperujiacuteciacute městskeacute čaacutesti je vytvaacuteřeniacute prostřediacute
vhodneacuteho pro rozvoj podnikaacuteniacute s podnikateli kteřiacute majiacute zaacutejem o spolu-
praacuteci předaacutevajiacute si sveacute zkušenosti a podiacutelejiacute se podle svyacutech možnostiacute na
zkvalitňovaacuteniacute prostřediacute vhodneacuteho pro přiacutejemnyacute život obyvatel
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute aktivniacute naacutestroje podpory pro miacutestniacute podnikatele nebo vznik novyacutech podnikatelskyacutech subjektů
9 chybějiacuteciacute systematickaacute komunikace s miacutestniacutemi podnikateli a firmami
9 nedostatečně nastavenyacute systeacutem ve vztahu k rostouciacutemu počtu poskytovatelů ubytovaciacutech služeb prostřednictviacutem Airbnb vedouciacute ke sniacuteženiacute přiacutejmu MČ Praha 10 z ubytovaciacutech poplatků
9 chybějiacuteciacute přehled o podnikatelskeacute struktuře na Praze 10
9 neexistujiacuteciacute siacuteť podnikatelů nedostatečneacute sdiacuteleniacute dobreacute praxe
9 doposud opomiacutejenaacute spolupraacutece s podnikateli ze strany MČ Praha 10
9 zdlouhaveacute uacuteředniacute postupy (např při pořizovaacuteniacute předzahraacutedky)
VYacuteZVY
9 zmapovaacuteniacute podnikatelskeacute struktury MČ Praha 10
9 komunikace s podnikateli malyacutemi i velkyacutemi a zjištěniacute jejich potřeby
9 podpora vzniku coworkingovyacutech center (jako prostoru pro siacuteťovaacuteniacute a sdiacuteleniacute dobreacute praxe)
36
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 spolupraacutece městskeacute čaacutesti s Hospodaacuteřskou komorou
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 vznik manuaacutelu pro pronaacutejem veřejnyacutech prostranstviacute
9 řešeniacute hlučnyacutech provozů převaacutežně v nočniacutech hodinaacutech (např hotely herny)
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
9 2 2 Podnikaacuteniacute a inovace
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 61 PRAHA 10 PRO PODNIKATELE A PODNIKATELEacute PRO PRAHU 10
Navaacutezaacuteniacute a upevněniacute vzaacutejemneacute spolupraacutece s ciacutelem zapojit podnikatele do miacutest-niacuteho děniacute a projektů v Praze 10
Opatřeniacute 611 Vytvořit funkčniacute systeacutem spolupraacutece mezi radniciacute a podnikateli Nastaveniacute fungujiacuteciacute platformy podnikatelů a živnostniacuteků na uacutezemiacute MČ Praha 10 kteraacute
vychaacuteziacute z analyacutezy potřeb v podnikatelskeacutem prostřediacute
Opatřeniacute 612 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupraacuteci mezi měst-skou čaacutestiacute a podnikateli Pořaacutedaacuteniacutem pravidelnyacutech setkaacuteniacute oceňovaacuteniacutem kvalitniacutech provozoven a realizaciacute spo-
lečnyacutech projektů navaacutezat fungujiacuteciacute spolupraacuteci kteraacute bude zajiacutemavaacute pro obě strany
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast podpory podnikaacuteniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor živnostenskyacute
37
6 P
OD
NIK
AV
Aacute P
RA
HA
10
MIacuteS
TNIacute E
KO
NO
MIK
A A
PO
DN
IKAacute
NIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 navaacutezaacuteniacute dlouhodobeacute a koncepčniacute spolupraacutece s podnikateli s ciacutelem hledat řešeniacute přiacutepadnyacutech probleacutemů soužitiacute
9 podpora mikro a malyacutech podniků (např pronaacutejem prostor zaacutesobniacutek projektů propagace)
9 podpora začiacutenajiacuteciacutech podnikatelů formou vzdělaacutevaciacutech seminaacuteřů tzv podnikatelskyacute inkubaacutetor
9 podpora kavaacuteren a restauraciacute (např kavaacuterna přaacutetelskaacute rodině)
9 smysluplnyacute rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra a Skalka
9 podpora rozšiřovaacuteniacute služeb pro občany (např pošta na Skalce infocentrum knihobudky)
9 spolupraacutece s Hospodaacuteřskou komorou (vzdělaacutevaacuteniacute podnikatelů spolupraacutece se školami možnosti dotačniacutech vyacutezev)
9 spolupraacutece s miacutestniacutemi podniky a firmami za uacutečelem podpory vyacuteměny zkušenostiacute z dobreacute podnikatelskeacute praxe
9 vytvořeniacute Koncepce podpory podnikaacuteniacute a jeho dalšiacuteho rozvoje
ZAINTERESOVANEacute strany
9 podnikateleacute
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
9 veřejnost
38
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
7 VZDĚLANAacute PRAHA 10 VZDĚLAacuteVAacuteNIacute A VYacuteCHOVA
ŠKOLSTVIacute pečuje o tvůrčiacute potenciaacutel našich dětiacute Byacutet tvůrčiacute znamenaacute miacutet
schopnost reagovat naleacutezat novaacute řešeniacute kriticky myslet nebaacutet se umět
zdravě riskovat ndash a praacutevě takoveacute vlastnosti jsou nutnyacutem vybaveniacutem na
cestě mladyacutech lidiacute k osobniacutemu i společenskeacutemu uacutespěchu Vzdělaacutevaacuteniacute je
potřeba v každeacutem věku proto je vhodneacute podporovat aktivity ktereacute rozviacute-
jejiacute osobnost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 vysokyacute počet dětiacute ve třiacutedaacutech mateřskyacutech škol
9 administrativniacute naacuteročnost řiacutezeniacute škol nedostatek administrativniacutech pracovniacuteků (nepedagogů) ve školaacutech
9 přetiacuteženost vedouciacutech pracovniacuteků škol v důsledku rozsaacutehleacute agendy kteraacute s pedagogickyacutem procesem souvisiacute jen nepřiacutemo
9 školy nemajiacute k dispozici překladatele z ciziacutech jazyků pro podporu komunikace s rodinami dětiacute s odlišnyacutem mateřskyacutem jazykem a pro běžneacute školniacute situace
9 pouze jedna ze zaacutekladniacutech škol v městskeacute čaacutesti Praha 10 je plně bezbarieacuterovaacute
9 administrativniacute naacuteročnost inkluzivniacutech opatřeniacute kteraacute neuacuteměrně zatěžujiacute
většinu pedagogů v raacutemci pedagogickyacutech sborů škol
9 nedostatek odborně kvalifikovanyacutech pedagogů (učitelů asistentů a dalšiacutech) ve
školaacutech
9 nedostatečnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol s ohledem na
demografickyacute vyacutevoj
39
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 chybějiacuteciacute monitoring a vyhodnoceniacute spolupraacutece nestaacutetniacutech vzdělaacutevaciacutech
a kulturniacutech organizaciacute s městskou čaacutestiacute Praha 10
9 nedostatek inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 minimaacutelniacute podpora neformaacutelniacutehoobčanskeacuteho vzdělaacutevaacuteniacute pro udržitelnyacute rozvoj
skrze dotačniacute programy
VYacuteZVY
9 podpora spolupraacutece mezi školami na uacuterovni městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v ČR i zahraničiacute
9 podpora městskeacute čaacutesti Praha 10 školaacutem v oblasti praacutevniacuteho i grantoveacuteho
poradenstviacute
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho
plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 poskytovaacuteniacute kvalitniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute v širokeacutem rozsahu ciacutelů
9 podpora vyacutechovneacuteho poradenstviacute
9 důslednaacute realizace koncepce primaacuterniacute prevence a peacuteče o dobreacute klima škol
a wellbeing žaacuteků i pedagogů
9 budovaacuteniacute kultury hodnoceniacute jako naacutestroje ke zvyšovaacuteniacute kvality vzdělaacutevaacuteniacute na
uacuterovni školy vedeniacute pedagogů i žaacuteků
9 podpora osvětovyacutech akciacute k udržitelneacutemu rozvoji na všech typech škol nejen
zřizovanyacutech městskou čaacutestiacute Praha 10
9 realizace vyacutezkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi
v městskeacute čaacutesti Praha 10
9 podpora inovativniacuteho přiacutestupu ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva
9 vniacutemaacuteniacute škol jako lokaacutelniacutech kulturniacutech center
9 podporovat rozšiacuteřeniacute služeb pro občany (zaveacutest poštu infocentrum na Skalce
knihobudky apod )
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 4 Vzdělaacutevaacuteniacute
40
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 71 INSPIRATIVNIacute A VSTŘIacuteCNEacute PROSTŘEDIacute OBECNIacuteCH ŠKOL S DOSTATEČNOU KAPACITOU
Vytvaacuteřeniacute provozniacutech a personaacutelniacutech podmiacutenek pro kvalitniacute vzdělaacutevaciacute systeacutem kteryacute umožniacute osobnostniacute rozvoj
Opatřeniacute 711 Rozšiřovaacuteniacute kapacit mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol Dostatečnaacute kapacita mateřskyacutech a zaacutekladniacutech škol kteraacute bude zajištěna nejen novou
vyacutestavbou ale i rekonstrukciacute staacutevajiacuteciacutech budov Důležityacutem podkladem je analyacuteza sou-
časneacuteho stavu budov sledovaacuteniacute počtu dětiacute předškolniacuteho a školniacuteho věku a nalezeniacute
přiacuteležitostiacute pro zvyacutešeniacute kapacit Aktivně vyhledaacutevat dotačniacute přiacuteležitosti a možnosti ex-
terniacuteho financovaacuteniacute
Opatřeniacute 712 Oprava a modernizace staacutevajiacuteciacutech mateřskyacutech a zaacutekladniacutech školNa počaacutetku procesu oprav a modernizaciacute je nutneacute proveacutest pasportizaci Důležiteacute je
spraacutevneacute plaacutenovaacuteniacute oprav a systematickaacute rekonstrukce dle priorit Zaměřit se na ener-
geticky i materiaacutelově uacutespornaacute řešeniacute obnovu vybaveniacute škol a informačniacutech technologiiacute
Opatřeniacute 713 Podpora učitelů a dalšiacutech pracovniacuteků ve školstviacute Přispiacutevat ke snižovaacuteniacute zaacutetěže pracovniacuteků ve školstviacute podporovat je v uacutesiliacute rozviacutejet silneacute
straacutenky a vyrovnaacutevat slabiny Podporovat profesniacute rozvoj pedagogů jejich finančniacute
i jineacute oceněniacute a vytvaacuteřet podmiacutenky pro praacuteci ve školstviacute
Opatřeniacute 714 Kvalitniacute školniacute stravovaacuteniacute s odpoviacutedajiacuteciacutem zaacutezemiacutemVytvaacuteřet dobreacute podmiacutenky pro přiacutepravu a konzumaci jiacutedla zlepšovat prostřediacute jiacutedelen
a propojovat vyacuteuku s gastronomiiacute Pěstovat v dětech povědomiacute o potravinaacutech ktereacute
konzumujiacute a formovat jejich stravovaciacute naacutevyky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 systematickaacute analyacuteza kapacit škol zřizovanyacutech MČ Praha 10 ve vztahu k demografickeacutemu vyacutevoji
9 využitiacute pasportu budov k naplaacutenovaacuteniacute systematickeacute obnovy a rekonstrukce škol dle stanovenyacutech priorit
9 vyacutestavba komplexu MŠ Bajkalskaacute
41
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 revitalizace hřiště při ZŠ Brigaacutedniacuteků
9 revitalizace hřiště u stareacute školy ve Strašniciacutech
9 rekonstrukce ZŠ V Olšinaacutech
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje školstviacute MČ Praha 10
9 podpora spolupraacutece s partnerskyacutemi školami v zahraničiacute (ale i v raacutemci Českeacute republiky) nad raacutemec sportovniacutech a kulturniacutech aktivit využitiacute projektů e-Twinningu a obecně programu Erasmus +
9 realizace profesniacuteho rozvoje pedagogů v raacutemci projektů miacutestniacuteho akčniacuteho plaacutenovaacuteniacute a prostřednictviacutem tzv vzdělaacutevaacuteniacute pro sborovny
9 modernizace vnitřniacuteho vybaveniacute škol uacutepravy a vybaveniacute školniacutech hřišť zahrad a tělocvičen
9 oprava a vybaveniacute školniacutech jiacutedelen
9 využitiacute profesionaacutelniacutech kuchařů pro vzdělaacutevaacuteniacute personaacutelu (moderniacute kuchyně)
9 zjišťovaacuteniacute spokojenosti s kvalitou stravovaacuteniacute a uacuterovniacute prostřediacute
9 využiacutevaacuteniacute nutričniacutech a vyacuteživovyacutech poradců ve školaacutech
9 propojeniacute teacutematu vyacuteuky a stravovaacuteniacute osvěta na školaacutech (jak vznikaacute jiacutedlo jak pěstovat potraviny naacutevrat ke zdravyacutem potravinaacutem)
9 zapojeniacute do kampaniacute např Pěstuj planetu Zachraň jiacutedlo atd
ZAINTERESOVANEacute strany
9 děti a žaacuteci ve školaacutech a školskyacutech zařiacutezeniacutech
9 zaměstnanci škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 dalšiacute uživateleacute škol a školskyacutech zařiacutezeniacute
9 rodičovskaacute veřejnost
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 personaacutel školniacutech jiacutedelen
9 straacutevniacuteci školniacutech jiacutedelen
9 městskeacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 neziskoveacute organizace
42
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
STRATEGICKYacute CIacuteL 72 ŠKOLA V CENTRU DĚNIacute
Spolupraacutece nad raacutemec škol s komunitou a organizacemi neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
Opatřeniacute 721 Rozvoj žaacuteků ve všech oblastech podpora rovnyacutech přiacuteležitostiacute a inovativniacute vzdělaacutevaacuteniacute Podpořit různeacute formy vyacuteuky a rozvoj dovednostiacute a kompetenciacute žaacuteků Veacutest je ke kreati-
vitě podnikavosti a odpovědnosti Umožnit žaacutekům podiacutelet se na rozvoji městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 722 Školy jako lokaacutelniacute kulturně-vzdělaacutevaciacute centraVyacuteznam školy by měl byacutet nejen vzdělaacutevaciacute ale takeacute kulturniacute a společenskyacute Škola by
měla miacutet přesah do lokality a byacutet pojiacutetkem miacutestniacutech obyvatel a organizaciacute Vzdělaacutevaciacute
instituce jsou přirozenyacutem centrem života lokalit a majiacute vliv na jejich kulturniacute rozvoj
Opatřeniacute 723 Spolupraacutece mezi všemi školami na uacutezemiacute Prahy 10 Pro kvalitniacute vzdělaacutevaacuteniacute je důležiteacute podpořit vzaacutejemnou spolupraacuteci mezi školami a dalšiacute-
mi organizacemi spolky odborniacuteky a rodiči Zaveacutest pravidelnaacute setkaacuteniacute ředitelů a učite-
lů kam budou moci přinaacutešet naacutepady na zlepšeniacute a vyjadřovat sveacute připomiacutenky
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast školstviacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 přenaacutešeniacute přiacutekladů dobreacute praxe zavaacuteděniacute a standardizace nejvhodnějšiacutech postupů ve všech školaacutech
9 ustanoveniacute žaacutekovskeacuteho zastupitelstva samospraacutevy pro vedeniacute MČ Praha 10
9 inovativniacute a kreativniacute přiacutestup ke vzdělaacutevaacuteniacute
9 zintenzivněniacute komunikace mezi školou a rodičovskou veřejnostiacute neformaacutelniacute edukace rodičů
9 realizace průzkumu spokojenosti občanů se vzdělaacutevaciacutemi institucemi v MČ Praha 10
9 inkluzivniacute vzdělaacutevaacuteniacute
9 podpora projektoveacute vyacuteuky
9 rozvoj dovednostiacute (jazykovyacutech pohybovyacutech IT atd )
9 spolupraacutece s dalšiacutemi akteacutery i neformaacutelniacuteho vzdělaacutevaacuteniacute (DDM ZUŠ školniacute družiny atd ) i spolupraacutece mezi sebou
43
7 V
ZDĚ
LAN
Aacute P
RA
HA
10
VZD
ĚLAacute
VAacute
NIacute A
VYacuteC
HO
VA
9 aktivniacute uacutečast škol na jejich propagaci a prezentaci
9 propojovaacuteniacute networking spolupraacutece
9 siacuteťovaacuteniacute různyacutech druhůtypů škol sdiacuteleniacute zkušenostiacute přiacuteklady dobreacute praxe (inovativniacute programy ve vzdělaacutevaacuteniacute a vyacutechově)
9 využiacutevaacuteniacute školniacutech poradenskyacutech pracovišť
9 pokračovaacuteniacute v Miacutestniacutem akčniacutem plaacutenu rozvoje vzdělaacutevaacuteniacute (plaacutenovaacuteniacute realizace vyhodnocovaacuteniacute)
9 spolupraacutece při přechodu dětiacute a žaacuteků do dalšiacutech druhů škol mezi MŠ a ZŠ a jednotlivyacutemi stupni ZŠ
9 zapojovaacuteniacute do preventivniacutech aktivit (osvěta kampaně)
9 vytvořeniacute sdiacuteleneacute databaacuteze kontaktů škol a organizaciacute pro vzaacutejemnou spolupraacuteci
ZAINTERESOVANEacute strany
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 děti žaacuteci studenti
9 učiteleacute a školniacute personaacutel
9 rodiče
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
44
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
8 KULTURNIacute PRAHA 10 KULTURA A VOLNYacute ČAS
KULTURU tvořiacute uměniacute ktereacute vniacutemaacuteme historie kterou sdiacuteliacuteme lideacute se
kteryacutemi se styacutekaacuteme veřejnyacute prostor kde traacuteviacuteme volnyacute čas či miacutesto kde
žijeme Kultura motivuje k peacuteči o prostor kteryacute naacutes obklopuje usnadňu-
je komunikaci a vede k vzaacutejemneacutemu respektu a poznaacutevaacuteniacute odlišnostiacute
Veřejnyacute prostor je miacutesto kteryacute lideacute aktivně využiacutevajiacute kde se setkaacutevajiacute
a mohou se podiacutelet na jeho oživeniacute Vytvaacuteřejiacute se podmiacutenky pro pestrou
nabiacutedku k využitiacute volneacuteho času
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute systeacutemovyacute přehled o všech nabiacutedkaacutech kulturniacutech aktivit
9 chybějiacuteciacute ucelenyacute přehled o subjektech působiacuteciacutech v oblasti kultury komunitniacuteho a spolkoveacuteho života pro obyvatele
9 nedostatečnaacute medializace a propagačniacute servis kulturniacute nabiacutedky organizaciacute působiacuteciacutech v MČ Praha 10
9 nedostatečneacute využitiacute nemovityacutech kulturniacutech pamaacutetek pro kulturniacute uacutečely
9 nedostatečneacute zaacutezemiacute některyacutech čtvrtiacute pro kulturně komunitniacute život
9 nedostatečnaacute infrastruktura pro konaacuteniacute kulturniacutech akciacute většiacuteho rozsahu
9 chybějiacuteciacute veřejně přiacutestupnaacute evidence kulturniacuteho dědictviacute
9 technickyacute stav kulturniacutech zařiacutezeniacute v majetku či spraacutevě MČ Praha 10
9 omezenaacute nabiacutedka kulturniacutech aktivit pro děti
9 kulturniacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10 bez strategie
9 občany pociťovanyacute nedostatek kulturniacutech zařiacutezeniacute v některyacutech lokalitaacutech (např Zahradniacute Město)
45
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
VYacuteZVY
9 podpora novyacutech kulturniacutech projektů či podpora uměniacute ve veřejneacutem prostoru kultivace veřejneacuteho prostoru živou kulturou
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 zpracovaacuteniacute manuaacutelu (koncepce) reklamniacutech a informačniacutech ploch na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 měřeniacute a analyacuteza dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
9 podpora miacutestniacutech organizaciacute v pořaacutedaacuteniacute kulturniacutech akciacute (finančniacute propagačniacute)
9 podpora miacutestniacute kultury v jednotlivyacutech lokalitaacutech
9 podpora kulturniacutech akciacute a kreativniacutech průmyslů v raacutemci revitalizace brownfields
9 spolupraacutece s kulturniacutemi a uměleckyacutemi subjekty celopražskeacuteho vyacuteznamu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 2 Komunitniacute život
9 1 3 Život ve městě
9 2 3 Kulturniacute značka
STRATEGICKYacute CIacuteL 81 INSPIRUJIacuteCIacute PROSTŘEDIacute PRO ROZVOJ KULTURY
Součaacutestiacute kvality života je funkčniacute a provozně udržitelnaacute kulturně-komunitniacute infrastruktura v jednotlivyacutech lokalitaacutech městskeacute čaacutesti fungujiacuteciacute ve spolupraacuteci s partnery kteraacute zajistiacute miacutestniacute potřeby a vyacuteběrově bude atraktivniacute i pro ce-lopražskeacute publikum
Opatřeniacute 811 Zajistit kvalitniacute podmiacutenky pro rozvoj kulturniacutech komunit-niacutech a společenskyacutech aktivit obyvatel Důraz je kladen na špičkovou uživatelskou kvalitu revitalizaciacute kulturniacutech objektů ve
spraacutevě městskeacute čaacutesti Praha 10 kteraacute odpoviacutedaacute potřebaacutem obyvatel hlavniacuteho města ve
21 stoletiacute
46
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
Opatřeniacute 812 Systeacutemovaacute podpora rozvoje kultury v Praze 10 Efektivniacute naacutestroje podpory ktereacute přispějiacute organizaciacutem i jednotlivcům k tomu aby
mohli spoluvytvaacuteřet kvalitniacute nabiacutedku zejmeacutena pro obyvatele Prahy 10 Městskaacute čaacutest
pečlivě promyacutešliacute naacutestroje podpory pro rozvoj kulturně-občanskyacutech aktivit a tiacutem rozviacutejiacute
kulturniacute prostřediacute a komunitniacute podhoubiacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zkvalitněniacute programu a zajištěniacute kvality služeb v KD Barikaacutedniacuteků
9 nalezeniacute strategickeacuteho partnera pro provoz Strašnickeacuteho divadla
9 studie využitiacute KD Eden
9 proměna Galerie DESET v multifunkčniacute progresivniacute Waldesovo centrum s přiacutestupem veřejnosti
9 proměna Čapkovy vily v otevřeneacute miacutesto kulturniacuteho zejmeacutena literaacuterniacuteho děniacute tj vytvořeniacute literaacuterniacuteho domu
9 kontinuaacutelniacute podpora fungovaacuteniacute Vršovickeacuteho zaacutemečku pro oficiaacutelniacute ceremonie městskeacute čaacutesti
9 analyacuteza potřeb zjištěniacute stavu budov plaacuten rekonstrukciacute
9 průběžneacute vyhodnocovaacuteniacute a aktualizace Koncepce rozvoje kultury MČ Praha 10
9 dotačniacute podpora pro zajištěniacute zaacutekladniacuteho zaacutezemiacute pro kulturniacute činnost pro kulturniacute spolky a kluby
9 vytvořeniacute databaacuteze kulturniacutech subjektů a kulturniacute infrastruktury vytvořeniacute systeacutemu propagace
9 nastaveniacute servisu pro sousedskeacute aktivity pomociacute nabiacutedky vybaveniacute pro pořaacutedaacuteniacute akciacute (např staacutenky mobiliaacuteř ozvučeniacute zaacutekladniacute produkčniacute technika mobilniacute WC)
9 realizovaacuteniacute pravidelnyacutech setkaacutevaacuteniacute s lokaacutelniacutemi kulturniacutemi akteacutery
ZAINTERESOVANEacute strany
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
47
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 82 PRAHA 10 KULTURNĚJŠIacute
Různorodaacute nabiacutedka kulturniacutech sousedskyacutech a uměleckyacutech akciacute a kvalitniacutech do-plňkovyacutech služeb Radnice Prahy 10 je spiacuteše koordinaacutetorem a mediaacutetorem veřej-neacuteho prostřediacute než organizaacutetorem vlastniacutech akciacute a do budovaacuteniacute identity městskeacute čaacutesti zapojiacute takeacute nejmladšiacute obyvatele jako budouciacute nositele hodnot
Opatřeniacute 821 Podporovat informovanost o vyacuteznamnyacutech osobnostech historii a pamaacutetnyacutech miacutestech Prostřednictviacutem podpory genia loci určityacutech lokalit či kulturniacutech pamaacutetek tak budou
moci obyvateleacute prohlubovat svůj vztah k miacutestu Důležitou součaacutestiacute je připomiacutenat vyacute-
znamneacute osobnosti městskeacute čaacutesti stejně jako kulturně oživovat miacutesta s nimi bezpro-
středně spojenaacute
Opatřeniacute 822 Podporovat kulturu na celeacutem uacutezemiacute Prahy 10 Zaacutesadniacute je iniciace vzaacutejemneacuteho propojeniacute jednotlivyacutech kulturniacutech subjektů a nastave-
niacute komunikačniacute strategie ze strany městskeacute čaacutesti Praha 10 Kultura se viacutece soustřediacute
do konkreacutetniacutech lokalit a veřejnyacute prostor je vniacutemaacuten jako živeacute miacutesto či zaacutezemiacute a prostře-
diacute pro život traacuteveniacute volneacuteho času a realizaci rozličnyacutech kulturniacutech aktivit
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 vydaacutevaacuteniacute knih o vyacuteznamnyacutech osobnostech Prahy 10
9 udělovaacuteniacute čestnyacutech občanstviacute
9 udělovaacuteniacute Ceny Prahy 10
48
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 propagovaacuteniacute osobnosti Jindřicha Waldese mimo jineacute prostřednictviacutem nově otevřeneacuteho Waldesova centra (byacutevalaacute Galerie DESET)
9 realizovaacuteniacute projektu Přiacuteběhy našich sousedů
9 letniacute kino v různyacutech čaacutestech MČ Praha 10
9 navaacutezaacuteniacute spolupraacutece s miacutestniacutemi kulturniacutemi akteacutery při pořaacutedaacuteniacute tradičniacutech akciacute MČ Praha 10
9 pravidelneacute setkaacutevaacuteniacute lokaacutelniacutech kulturniacutech akteacuterů alespoň jednou za rok a to v danyacutech lokalitaacutech
9 sledovaacuteniacute a vyhodnocovaacuteniacute dostupnyacutech sociologickyacutech dat z oblasti kultury
9 realizovaacuteniacute interaktivniacutech naučnyacutech stezek
9 podporovaacuteniacute snahy obyvatel o zlepšeniacute veřejneacuteho prostoru a komunitniacutech zahrad
9 uacuteprava veřejneacuteho prostoru u KD Barikaacutedniacuteků
9 umiacutestěniacute sochy Jindřicha Chalupeckeacuteho do veřejneacuteho prostoru
9 zmapovaacuteniacute a pasportizace uměniacute ve veřejneacutem prostoru MČ Praha 10 a to za metodickeacute spolupraacutece s IPR a Galeriiacute hl m Prahy
9 spolupraacutece s uměleckyacutem festivalem M3 či např Signal Festivalem
9 vytvořeniacute mapy kulturniacutech akteacuterů
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 uživateleacute kulturniacutech společenskyacutech a komunitniacutech aktivit
9 neziskoveacute organizace
9 kulturniacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 ciacuterkevniacute organizace
9 sportovniacute organizace
9 soukromeacute společnosti
9 podnikateleacute
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
49
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
STRATEGICKYacute CIacuteL 83 PESTRAacute NABIacuteDKA VOLNOČASOVYacuteCH AKTIVIT
Volnočasoveacute aktivity jsou důležitou součaacutestiacute života ať jsou realizovaacuteny organizo-vaně jednotlivci nebo dobrovolniacuteky Různeacute věkoveacute skupiny mohou miacutet rozdiacutelneacute potřeby a požadavky proto je vhodneacute na ně reagovat a rozviacutejet tak pestrost na-biacutedek Důležitou součaacutestiacute jsou realizaacutetoři volnočasovyacutech aktivit kteřiacute jsou moti-vovaacuteni k teacuteto činnosti
Opatřeniacute 831 Podporovat volnočasoveacute aktivity pro širokou veřejnost Volnočasoveacute aktivity pro organizovanou či neorganizovanou veřejnost se uskutečňu-
jiacute v odpoviacutedajiacuteciacutech prostoraacutech nebo uacutezemiacute s kvalitniacutem bezpečnyacutem a vliacutednyacutem zaacuteze-
miacutem
Opatřeniacute 832 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasovyacutech organizaciacute Fungovaacuteniacute volnočasovyacutech aktivit je podporovaacuteno různyacutemi formami pro posiacuteleniacute jejich
prestiže
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 zmapovaacuteniacute potřeb mlaacutedeže 12+ obyvatel ve věku 20ndash60 let a seniorů
9 vzaacutejemnaacute spolupraacutece organizaciacute (DDM spolky komunitniacute a rodinnaacute centra knihovny atd )
9 siacuteťovaacuteniacute organizaciacute vzdělaacutevaacuteniacute pro dobrovolniacuteky a sportovniacute treneacutery
9 oceňovaacuteniacute dobrovolnickyacutech aktivit bdquoDobrovolniacutek rokurdquo
9 nastaveniacute systeacutemu oceňovaacuteniacute organizaciacute volnočasovyacutech aktivit
9 finančniacute podpora prostor určenyacutech pro volnočasoveacute aktivity obyvatel všech
věkovyacutech kategoriiacute a organizaciacute zaměřenyacutech na praacuteci s dětmi a mlaacutedežiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace
9 uživateleacute volnočasovyacutech zařiacutezeniacute a aktivit
50
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 dobrovolniacuteci
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
STRATEGICKYacute CIacuteL 84 PREZENTOVAT NEMOVITEacute KULTURNIacute DĚDICTVIacute A PEČOVAT O NĚJ
Městskaacute čaacutest vytvaacuteřiacute podmiacutenky pro ochranu všech urbanistickyacutech a architekto-nickyacutech kvalit ktereacute jsou motivaciacute pro jejich majitele a probouziacute zaacutejem obyvatel o aktivniacute přiacutestup k pamaacutetkoveacute peacuteči Spolupracuje na všech souvisejiacuteciacutech činnos-tech s odbornou veřejnostiacute a subjekty ktereacute jsou schopneacute a ochotneacute jejiacute uacutesiliacute podpořit
Opatřeniacute 841 Představovat pamaacutetkově hodnotneacute objekty a lokality na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti Kvalitniacute informovanost a osvěta o pamaacutetkově hodnotnyacutech objektech a urbanistickyacutech
strukturaacutech posiluje vztah občanů k historii
Opatřeniacute 842 Motivovat majitele pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů k citli-veacutemu přiacutestupu při jejich užiacutevaacuteniacute a obnově Pamaacutetkově hodnotneacute objekty jsou užiacutevaacuteny v souladu s jejich povahou a citlivyacutem přiacute-
stupem majitelů
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast kultury a sousedskyacutech vztahů radniacute přes oblast kultur-
niacutech pamaacutetek
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kultury a projektů
Přiacuteklady realizace
9 oživeniacute nevyužiacutevanyacutech objektů
9 vytvořeniacute živeacute a dostatečně hlubokeacute evidence a dokumentace kulturniacuteho dědictviacute pro potřeby jeho podpory
9 stanoveniacute zaacuteměrů pro využitiacute pamaacutetek (analyacuteza koncepce)
9 využitiacute kulturniacutech pamaacutetek pro realizaci aktivit ktereacute z nich v raacutemci možneacuteho udělajiacute živaacute miacutesta děniacute
51
8 K
ULT
UR
NIacute
PR
AH
A 10
K
ULT
UR
A A
VO
LNYacute
ČA
S
9 sestaveniacute pravidel pro prezentaci kulturniacutech pamaacutetek (osvěta propagace osobnostiacute)
9 spolupraacutece se školami na osvětě o kulturniacutech pamaacutetkaacutech
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech brožur
9 poznaacutevaciacute vychaacutezky pro veřejnost
9 zvyacutešeniacute zaacutejmu veřejnosti o kulturniacute dědictviacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 kulturniacute organizace a jejich uživateleacute
9 majiteleacute pamaacutetkově hodnotnyacutech objektů
9 veřejnost
9 vyacuteznamneacute osobnosti
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 neziskoveacute organizace
52
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 PŘAacuteTELSKAacute PRAHA 10 SOCIAacuteLNIacute PROSTŘEDIacute
SOCIAacuteLNIacute prostřediacute ovlivňuje kvalitu života občanů Pozornost je věnovaacute-
na nejen sociaacutelně potřebnyacutem skupinaacutem ale i fungujiacuteciacutem rodinaacutem mladeacute
generaci a dalšiacutem Vytvaacuteřeniacutem bezpečneacuteho prostřediacute s dostupnyacutem bydle-
niacutem a kvalitniacute peacutečiacute o rodiny i sociaacutelně potřebneacute občany dochaacuteziacute ke zvyšo-
vaacuteniacute kvality života
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute sledovanost vyacutevoje počtu sociaacutelně potřebnyacutech domaacutecnostiacute
9 niacutezkaacute kapacita podpory rodin s dětmi s hendikepem a seniory (např odlehčovaciacute služby)
9 absence akciacute zaměřenyacutech na primaacuterniacute prevenci kriminality
9 špatnyacute stav nezanedbatelneacute čaacutesti bytoveacuteho fondu
9 neobsazenost bytů
9 naplněnaacute kapacita jesliacute mateřskyacutech školek a rodinnyacutech center
9 poptaacutevka po aktivitaacutech pro rodiče s dětmi převyšuje nabiacutedku
9 nebezpečneacute prostory v okoliacute metra Skalka a Strašnice (vyacuteskyt socio-patologickyacutech jevů zanedbaneacute veřejneacute prostranstviacute)
9 graffiti pitiacute alkoholu na veřejnyacutech prostranstviacutech chovaacuteniacute některyacutech osob bez domova
9 nedostatečneacute služby a kapacity městskeacute policie (OC Ciacutel metro Strašnickaacute Malešice Skalka)
53
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
VYacuteZVY
9 zpracovaacuteniacute bdquoKoncepce rozvoje obecniacuteho bydleniacuteldquo
9 vytvořeniacute bdquoKoncepce rodinneacute politikyldquo
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
9 využitiacute sebranyacutech dat z pocitovyacutech map k realizaci průzkumu zaměřeneacuteho na pocit bezpečiacute obyvatel
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 podpora rodinnyacutech center a navyacutešeniacute kapacit jesliacute a mateřskyacutech i zaacutekladniacutech škol na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 zavedeniacute odlehčovaciacutech služeb (pro rodiny s hendikepem seniory rodiče samoživitele)
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 1 Soudržneacute město
9 1 3 Život ve městě
STRATEGICKYacute CIacuteL 91 KVALITNIacute SOCIAacuteLNIacute PEacuteČE A SLUŽBY
Hospodaacuternost a efektivita poskytovanyacutech služeb vyplyacutevaacute z kvalitniacuteho procesu bdquokomunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služebrdquo ve spolupraacuteci s posky-tovateli a občany
Opatřeniacute 911 Komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb Proces komunitniacuteho plaacutenovaacuteniacute stanovuje priority pro zajištěniacute potřebnyacutech sociaacutelniacutech
a naacutevaznyacutech služeb pro občany
Opatřeniacute 912 Financovaacuteniacute sociaacutelniacute peacuteče a služeb Dlouhodobaacute a systematickaacute podpora činnosti spolupracujiacuteciacutech poskytovatelů sociaacutel-
niacutech a naacutevaznyacutech služeb
54
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
Opatřeniacute 913 Informovanost o sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech K informaciacutem o poskytovaneacute sociaacutelniacute peacuteči a službaacutech majiacute přiacutestup všichni občaneacute jsou
jim dostupneacute a srozumitelneacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 komunitniacute plaacutenovaacuteniacute sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb udržet a rozviacutejet
9 prostřednictviacutem Centra sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci zachovat pečovatelskou službu osobaacutem se sniacuteženou soběstačnostiacute v jejich domaacuteciacutem prostřediacute
9 podporovaacuteniacute dotačniacutech programů MČ Praha 10 v sociaacutelniacute oblasti
9 podpora odlehčovaciacutech služeb pro rodiny s hendikepovanyacutem členem domaacutecnosti seniory
9 niacutezkoprahoveacute zařiacutezeniacute pro děti a mlaacutedež K Botiči
9 pořaacutedaacuteniacute Veletrhu sociaacutelniacutech služeb
9 podporovat organizace při realizaci osvětovyacutech aktivit a zapojeniacute do kampaniacute
9 vydaacutevaacuteniacute informačniacutech letaacuteků brožur
9 vytvořeniacute a zavaacuteděniacute programů primaacuterniacute prevence ve školaacutech
9 dotazniacutekoveacuteho šetřeniacute zjišťujiacuteciacute spokojenost a potřeby obyvatel v sociaacutelně- -zdravotniacute oblasti
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute sociaacutelniacute peacuteče a pomoci
9 spolupracujiacuteciacute organizace na Komunitniacutem plaacutenu sociaacutelniacutech a naacutevaznyacutech služeb
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 přiacutespěvkoveacute organizace zřizovaneacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
55
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
STRATEGICKYacute CIacuteL 92 BEZPEČNEacute PROSTŘEDIacute PRO VŠECHNY SKUPINY OBYVATEL
Vytvořeniacute bezpečneacuteho prostřediacute ovlivňuje mnoho faktorů a je potřebneacute aby se na něm podiacutelely jak složky Integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu tak i dal-šiacute organizace a občaneacute Osvětou a informovanostiacute se zvyšujiacute schopnosti ob-čanů reagovat na nebezpečiacute způsobem odpoviacutedajiacuteciacutem jejich věku a posilo-vat potřebu bezpečneacute prostřediacute chraacutenit
Opatřeniacute 921 Zajišťovat pravidelneacute sdiacuteleniacute informaciacute o problematickyacutech miacutestech Spolupraacutece s Městskou policiiacute Praha organizacemi i občany podpořiacute většiacute pozornost
věnovanou problematickyacutem miacutestům a způsobu jejich řešeniacute
Opatřeniacute 922 Spolupracovat na šiacuteřeniacute osvěty v oblasti bezpečnosti a dbaacutet na prevenci Různeacute ciacuteloveacute skupiny majiacute odlišneacute potřeby a vniacutemaacuteniacute bezpečnostniacutech rizik proto je
nutneacute podporovat preventivniacute akce informovanost a vzdělaacutevaacuteniacute širokeacute veřejnosti
v teacuteto oblasti
Opatřeniacute 923 Podporovat složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu Posilovaacuteniacutem spolupraacutece se staacutetniacute a městskou policiiacute hasiči i zaacutechranaacuteři dochaacuteziacute ke
zvyšovaacuteniacute povědomiacute o jejich činnosti a potřebnosti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bezpečnosti a hazardu
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor kontroly a komunikace
PŘIacuteKLADY realizace
9 využiacutevat bdquopocitoveacute mapyldquo ke zjištěniacute probleacutemovyacutech miacutest a praacuteci s nimi
9 regulace hazardniacutech her na uacutezemiacute MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute kameroveacuteho systeacutemu na probleacutemovyacutech miacutestech
9 osvěta o kybernetickeacute bezpečnosti (sociaacutelniacute siacutetě e-maily apod )
9 podpora volnočasovyacutech aktivit mlaacutedeže v oblasti osobniacute ochrany
9 podpora tereacutenniacutech programů např straacutežniacuteci na přechodech
9 poradenskeacute a podpůrneacute služby pro osoby v nepřiacutezniveacute sociaacutelniacute situaci
9 vypracovaacuteniacute veřejnyacutech map straacutežniacuteků
56
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
9 zvyacutešeniacute informovanosti o aktuaacutelniacutech bezpečnostniacutech riziciacutech s důrazem na prevenci
9 zajištěniacute zaacutekladniacute sociaacutelně-zdravotniacute peacuteče pro lidi bez domova ve vybraneacute lokalitě
9 podpora materiaacutelniacuteho dovybaveniacute pro složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu (Policie ČR Městskaacute policie hasiči)
9 propagovaacuteniacute praacutece straacutežniacuteků projekt Každyacute obyvatel Prahy 10 bude znaacutet sveacuteho straacutežniacuteka městskeacute policie
9 navyacutešeniacute četnosti policejniacutech kontrol v lokalitaacutech s vyššiacute miacuterou kriminality
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 složky integrovaneacuteho zaacutechranneacuteho systeacutemu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejnost
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 městskeacute organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 93 PŘIacuteZNIVEacute PROSTŘEDIacute A PODMIacuteNKY PRO RODINY
Prosazovaacuteniacutem zodpovědneacute rodinneacute politiky dochaacuteziacute k vytvořeniacute prostřediacute a podmiacutenek pro kvalitniacute a inspirujiacuteciacute fungovaacuteniacute rodin
Opatřeniacute 931 Systeacutemově reagovat na potřeby rodin Potřeby rodin jsou rozsaacutehleacute proto jejich zmapovaacuteniacutem a spolupraciacute s nimi je možno
vytvořit komplexniacute systeacutem podpory rodin pro zkvalitněniacute jejich života v městskeacute čaacutesti
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast sociaacutelniacute a rodinneacute politiky
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor sociaacutelniacute Odbor školstviacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopra-
vy a rozvoje Odbor bytů a nebytovyacutech prostor Odbor kultury a projektů Odbor ma-
jetkopraacutevniacute
57
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
PŘIacuteKLADY realizace
9 vytvořeniacute a naplňovaacuteniacute Koncepce rodinneacute politiky
9 využiacutevaacuteniacute moderniacutech informačniacutech kanaacutelů
9 podpora rodinnyacutech center provozu jesliacute dětskyacutech skupin apod
9 zajištěniacute odpoviacutedajiacuteciacuteho množstviacute kvalitniacutech škol a školek
9 dostupnost obchodů dopravniacute obslužnost přiacutestup k zeleni
9 kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute parky hřiště miacutesta pro setkaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 rodiny
9 neziskoveacute organizace
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 veřejneacute instituce a organizace
STRATEGICKYacute CIacuteL 94 DOSTUPNEacute A SOCIAacuteLNIacute BYDLENIacute
Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute uchovaacuteniacute a regeneraci staacutevajiacuteciacute-ho bytoveacuteho fondu pro potřebneacute skupiny obyvatel znevyacutehodněneacute na trhu s bydleniacutem Transformačniacute lokality jsou využity k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu
Opatřeniacute 941 Systeacutemově reagovat na potřeby v oblasti bydleniacute Koncepčniacute přiacutestup umožniacute zjišťovat potřeby v oblasti obecniacuteho bydleniacute a stanovit
transparentniacute podmiacutenky
Opatřeniacute 942 Zajišťovaacuteniacute oprav bytoveacuteho fondu ve spraacutevě MČ Praha 10 Moderniacute systeacutem spraacutevy obecniacutech bytů zajistiacute hospodaacuterneacute naklaacutedaacuteniacute s majetkem
a efektivniacute využiacutevaacuteniacute finančniacutech prostředků
Opatřeniacute 943 Vytvořit podmiacutenky pro městskou bytovou vyacutestavbu Využiacutet transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu stanoveniacutem podmiacutenek pro de-
velopery podporou družstevniacute vyacutestavby a dalšiacutech forem pro kvalitniacute bytovou vyacutestavbu
58
9 P
ŘAacute
TELS
KAacute
PR
AH
A 10
S
OC
IAacuteLN
Iacute PR
OST
ŘE
DIacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast bydleniacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor bytů a nebytovyacutech prostor
Přiacuteklady realizace
9 zpracovaacuteniacute a realizace Koncepce rozvoje bydleniacute
9 vstupniacute analyacuteza ndash pasport technickeacuteho stavu bytů a nebytů a určeniacute priorit
9 zmapovaacuteniacute ohroženyacutech skupin obyvatel a zaměřeniacute se na prevenci eskalace jejich problematickeacute bytoveacute situace
9 aktivniacute snaha o nastaveniacute pravidel pro regulaci ubytovaciacutech služeb typu Airbnb ve spolupraacuteci s Magistraacutetem hl m Prahy
9 zohledněniacute sociaacutelniacutech kriteacuteriiacute při vyacuteběru naacutejemců bytů v majetku MČ Praha 10
9 rozšiřovaacuteniacute aktivit kontaktniacuteho centra pro bydleniacute
9 realizovaacuteniacute projektů finančně dostupneacuteho bydleniacute (pro seniory rodiny s dětmi studenty atd )
9 regenerace staršiacuteho bytoveacuteho fondu a investovaacuteniacute peněz z prodeje bytů do rekonstrukciacute zbyleacuteho fondu
9 zřiacutezeniacute bezbarieacuteroveacuteho krizoveacuteho bytu
9 zajištěniacute pravidelnyacutech auditů bytů a spraacutevcovskyacutech firem
9 zpřehledněniacute spraacutevy bytů
9 nastaveniacute jasnyacutech a transparentniacutech pravidel pro vstup developerů do uacutezemiacute
9 využiacutevaacuteniacute finančniacutech zdrojů pro rozvoj bydleniacute z Magistraacutetu hl m Prahy a z dalšiacutech dotačniacutech programů
9 využitiacute transformačniacute lokality k rozšiacuteřeniacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10 (např Bohdalec x Slatiny Malešice )
9 podpora jinyacutech forem bydleniacute např družstevniacuteho
ZAINTERESOVANEacute strany
9 uživateleacute bytoveacuteho fondu MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 soukromiacute investoři
9 městskeacute organizace
9 Magistraacutet hl města Prahy
9 spraacutevcovskeacute firmy
9 neziskoveacute organizace
9 znevyacutehodněneacute skupiny obyvatel
9 veřejnost
59
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
10 ODPOVĚDNAacute PRAHA 10 GLOBAacuteLNIacute ODPOVĚDNOST
VZAacuteJEMNĚ propojenaacute a inspirujiacuteciacute se partnerstviacute v oblasti udržitelneacuteho
rozvoje vedou k pozitivniacutem změnaacutem nejen v bezprostředniacutem okoliacute
V době kdy lokaacutelniacute probleacutem se staacutevaacute globaacutelniacutem a naopak je zaacutesadniacutem
teacutematem spolupraacutece a miacutestniacute angažovanost
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 chybějiacuteciacute agenda pro rozvojovou spolupraacuteci
9 chybějiacuteciacute finančniacute prostředky na humanitaacuterniacute a rozvojovou spolupraacuteci v tzv rozvojovyacutech zemiacutech
9 chybějiacuteciacute osvětoveacute akce ve věci změny klimatu
9 nevyhodnocovaacuteniacute ekologickeacute stopy na uacutezemiacute městskeacute čaacutesti ani pro jednotliveacute objekty v jejiacutem majetku
9 chybějiacuteciacute vlastniacute plaacuten opatřeniacute proti suchu
VYacuteZVY
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 budovaacuteniacute naacutedržiacute na zachytaacutevaacuteniacute dešťovyacutech sraacutežek z objektů městskeacute čaacutesti s využitiacutem dotaciacute z EU a naacutesledneacute využitiacute vody pro zaacutelivku
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
60
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 2 1 Vyacuteznamnyacute region
STRATEGICKYacute CIacuteL 101 PARTNERSTVIacuteM K UDRŽITELNEacuteMU ROZVOJI
Udržitelnyacute rozvoj města v oblasti sociaacutelniacute ekonomickeacute a environmentaacutelniacute je dlouhodobyacute nikdy nekončiacuteciacute proces Proto považujeme za nezbytneacute vzaacutejem-ně se inspirovat partnerskou spolupraciacute s městy a obcemi praacutevě v teacuteto oblasti Nediacutelnou součaacutestiacute spolupraacutece je sdiacuteleniacute přiacutekladů dobreacute praxe a využitiacute společ-nyacutech teacutemat pro oboustranně prospěšnyacute rozvoj
Opatřeniacute 1011 Oboustranně prospěšnaacute mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute spolupraacutece v teacutematu udržitelneacuteho rozvoje Na mezinaacuterodniacute i lokaacutelniacute uacuterovni sdiacutelet zkušenosti a vzaacutejemně se inspirovat v oblasti
udržitelneacuteho rozvoje jak z hlediska osvěty vzdělaacutevaacuteniacute tak konkreacutetniacutech postupů a reali-
zace
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute starostka MČ Praha 10
gesčniacute odbor uacuteřadu Kancelaacuteř starostky
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivniacute vystupovaacuteniacute MČ Praha 10 jako člena Naacuterodniacute siacutetě Zdravyacutech měst ČR
9 vyhodnoceniacute současneacute spolupraacutece s partnerskyacutemi městy
9 spolupraacutece s inspirativniacutemi městy přinaacutešejiacuteciacute oběma stranaacutem dobrou praxi v udržitelneacutem rozvoji
9 vyacuteměnneacute zahraničniacute pobyty převaacutežně pro školniacute děti ale i dalšiacute věkoveacute skupiny
9 zvyšovaacuteniacute povědomiacute o principech etickeacuteho obchodu
9 navaacutezaacuteniacute partnerstviacute s municipalitou v některeacute z tzv rozvojovyacutech zemiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 partnerskaacute města a obce
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
61
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 neziskoveacute organizace
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 platformy podporujiacuteciacute udržitelnyacute rozvoj
STRATEGICKYacute CIacuteL 102 LOKAacuteLNĚ REAGOVAT NA ZMĚNY KLIMATU
Změny klimatu ovlivňujiacute krajinu faunu floacuteru i život lidiacute Je nutneacute klimatickeacute změny zmiacuterňovat a připravovat se na jejich naacutesledky a to v době kdy viacutece než polovina světoveacute populace žije ve městech Praacutevě miacutestniacute samospraacuteva společně se svyacutemi obyvateli hraje důležitou roli v realizaci menšiacutech krůčků s nemalyacutem pozitivniacutem dopadem na životniacute prostřediacute a bezprostředniacute okoliacute
Opatřeniacute 1021 Podporovat a realizovat opatřeniacute ke zmiacuterněniacute dopadů změ-ny klimatu Předchaacutezeniacutem negativniacutech vlivů na změny klimatu lze zmiacuternit jejich dopady Podpo-
rovat spolupraacuteci s přiacuteslušnyacutemi orgaacuteny veřejneacute spraacutevy organizacemi i občany je hlav-
niacutem uacutekolem pro ochranu přiacuterodniacutech zdrojů a miacutery jejich využiacutevaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute radniacute pro oblast životniacuteho prostřediacute
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor majetkopraacutevniacute Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a roz-
voje
PŘIacuteKLADY realizace
9 zpracovaacuteniacute Koncepce MČ Praha 10 naklaacutedaacuteniacute s dešťovou vodou
9 založeniacute novyacutech ploch plniacuteciacutech funkci lesa ze strany hl m Prahy (př založeniacute lesoparku v oblasti Trojmeziacute)
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 diacutelčiacute opatřeniacute proti suchu (samozavlažovaciacute vaky vsakovaciacute boxy pro retenci dešťovyacutech sraacutežek)
62
10
OD
PO
VĚ
DN
Aacute P
RA
HA
10
GLO
BAacute
LNIacute O
DP
OV
ĚD
NO
ST
9 sanace dvorniacutech traktů bytovyacutech domů
9 dotačniacute program pro realizaci adaptačniacutech opatřeniacute
9 využitiacute propustnyacutech materiaacutelů na veřejnyacutech prostranstviacutech a materiaacutelů šetrnyacutech k životniacutemu prostřediacute (zejmeacutena při renovaci hřišť)
9 podpora energeticky uacutespornyacutech opatřeniacute (lokaacutelniacute vytaacutepěniacute biolinky atd )
9 osvěta v oblasti klimatickyacutech změn a možnostiacute adaptace na tyto změny
9 spolupraacutece se Střediskem ekologickeacute vyacutechovy nebo jinou nevlaacutedniacute organizaciacute v oblasti environmentaacutelniacute vyacutechovy a globaacutelniacuteho rozvojoveacuteho vzdělaacutevaacuteniacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 neziskoveacute organizace
9 veřejneacute instituce a organizace
9 soukromeacute společnosti
9 vzdělaacutevaciacute instituce
9 veřejnost
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 zaměstnanci uacuteřadu
63
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
11 MODERNIacute PRAHA 10 UacuteZEMNIacute ROZVOJ
MĚSTSKAacute čaacutest jako aktivniacute profesionaacutelniacute a sebevědomyacute akteacuter miacutestniacuteho
rozvoje kteryacute znaacute potenciaacutely uacutezemiacute a je schopnyacute na ně reagovat Zaacutekla-
dem dobreacute spraacutevy je transparentniacute a koordinovanaacute spolupraacutece s jednot-
livyacutemi městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Obyvateleacute městskeacute čaacutesti se podiacutelejiacute svyacutemi naacutepady a podněty na podobě
sveacuteho okoliacute a jsou pravidelně informovaacuteni o zaacuteměrech
HLAVNIacute probleacutemy a vyacutezvy
PROBLEacuteMY
9 rozpor mezi představami MČ Praha 10 na rozvoj uacutezemiacute a naacutevrhem Metropolitniacuteho plaacutenu
9 rozdiacutelnyacute pohled MČ Praha 10 a hl m Prahy na funkčniacute využitiacute brownfields (např malešickaacute průmyslovaacute zoacutena)
9 zdlouhavyacute proces projednaacutevaacuteniacute přiacutepadnyacutech změn nadřazeneacute uacutezemně plaacutenovaciacute dokumentace
9 dosaženiacute maximaacutelniacutech kapacit na odděleniacute koncepce a rozvoje UacuteMČ Praha 10
9 nekoncepčniacute zaacutesahy do veřejneacuteho prostoru ze strany spraacutevců inženyacuterskyacutech siacutetiacute a Technickeacute spraacutevy komunikaciacute
9 nekoordinovanaacute a komplikovanaacute obnova technickeacuteho vybaveniacute a inženyacuterskyacutech siacutetiacute v kompetenci
9 hl m Prahy
9 neniacute zpracovaacutena uacutezemniacute studie Průmysloveacute zoacuteny Malešice Strašnice
64
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
VYacuteZVY
9 podpora tvorby komplexniacutech uacutezemniacutech studiiacute jakožto ověřovaciacute faacuteze zaacuteměru předchaacutezejiacuteciacute zpracovaacuteniacute projektu
9 podpora zpracovaacuteniacute dopravniacutech studiiacute v raacutemci vyacuteznamnějšiacutech investičniacutech zaacuteměrů
9 pokračovaacuteniacute v tvorbě diacutelčiacutech generelů vychaacutezejiacuteciacutech z Generelu veřejnyacutech prostranstviacute Prahy 10
9 realizace drobnyacutech zaacutesahů na zaacutekladě doporučeniacute z generelů
9 zpracovaacuteniacute pasportu brownfields s hodnoceniacutem jejich stavu a potenciaacutelu využitiacute
9 zpracovaacuteniacute veřejneacute databaacuteze nevyužityacutech nebo nevhodně využityacutech objektů (OMP) a ploch (OŽD)
9 rozpracovaacuteniacute Strategie adaptace hl m Prahy na klimatickou změnu do diacutelčiacutech opatřeniacute a projektů pro Prahu 10
9 zavedeniacute jasnyacutech pravidel (koncepce) pro finančniacute participaci investorů na rozvoji uacutezemiacute městskeacute čaacutesti (city development)
9 koordinace činnostiacute mezi MČ Praha 10 a hl m Prahou ve věci uacutedržby inženyacuterskyacutech siacutetiacute a technickeacuteho vybaveniacute
9 uspořaacutedaacuteniacute vzoroveacute architektonickeacute soutěže ve spolupraacuteci s Českou komorou architektů
9 zohledněniacute naacutevrhu dalšiacutech kriteacuteriiacute vyacuteběru zpracovatele stavebniacute zakaacutezky kromě stavebniacute ceny
9 zajištěniacute vyššiacute konkurence u veřejnyacutech zakaacutezek
9 posiacuteleniacute odděleniacute koncepce a rozvoje Uacuteřadu MČ Praha 10 ndash možnost zpracovaacuteniacute koncepčniacutech dokumentů a studiiacute v raacutemci uacuteřadu
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
9 snaha minimalizovat dopravniacute zaacutetěž generovanou novou vyacutestavbou
9 zvyacutešeniacute bezbarieacuterovosti městskeacute čaacutesti a jejiacute pěšiacute prostupnosti
9 většiacute finančniacute participace hl m Prahy na realizaci chodniacutekoveacuteho programu v souvislosti s rekonstrukciacute radnice řešit takeacute širšiacute vztahy ndash veřejnyacute prostor prostupnost uacutezemiacutem naklaacutedaacuteniacute se sraacutežkovou vodou
CIacuteLE Strategickeacuteho plaacutenu hlavniacuteho města Prahy
9 1 3 Život ve městě
9 3 1 Aktivniacute role města
65
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 111 MODERNIacute ZPŮSOB PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE VEŘEJNEacuteHO PROSTORU
KVALITNIacute tyacutem kteryacute maacute dostatečneacute kapacity tvořit a důsledně použiacutevat po-drobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje Zaacuteroveň pravidelně informovat veřejnost o zaacute-měrech v uacutezemiacute s možnostiacute podiacutelet se na jejich podobě
Opatřeniacute 1111 Kvalitniacute tyacutem plaacutenujiacuteciacute rozvoj městskeacute čaacutesti Praha 10 Kvalitniacute a rozmanityacute tyacutem odborniacuteků na daneacute teacutema kteryacute maacute dostatečneacute kapacity pro
uacutezemniacute plaacutenovaacuteniacute jedneacute z největšiacutech a nejlidnatějšiacutech městskyacutech čaacutestiacute
Opatřeniacute 1112 Tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute podrobnějšiacutech plaacutenovaciacutech naacute-strojů Městskaacute čaacutest aktivně zpracovaacutevaacute podrobnějšiacute plaacutenovaciacute naacutestroje ktereacute sloužiacute jako
podklad pro rozhodovaacuteniacute v uacutezemiacute Vychaacuteziacute z platneacuteho uacutezemniacuteho plaacutenu předpisů a vy-
hlaacutešek Navrhuje přiacutepadneacute podněty pro změny a konzultuje je s důležityacutemi akteacutery
v uacutezemiacute
Opatřeniacute 1113 Posilovat sounaacuteležitost obyvatel s veřejnyacutem prostorem Informovanyacute a aktivniacute obyvatel kteryacute se vyjadřuje ke sveacutemu okoliacute prostřednictviacutem ši-
rokeacuteho spektra kanaacutelů Maacute zaacutejem podiacutelet se na koncepčniacutem rozvoji města sveacute okoliacute
bere jako součaacutest každodenniacuteho života a radnici vniacutemaacute jako odpovědneacuteho akteacutera
uacutezemniacuteho plaacutenovaacuteniacute
ODPOVĚDNOST
gesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
Přiacuteklady realizace
9 realizace opatřeniacute v diacutelčiacutech Generelech veřejnyacutech prostranstviacute
9 podpora vzniku zelenyacutech střech převaacutežně při vyacutestavbě novyacutech budov
9 personaacutelniacute zajištěniacute na Uacuteřadě MČ Praha 10 s odpoviacutedajiacuteciacute odbornostiacute (pozice městskeacuteho architekta)
9 vytvaacuteřeniacute přiacuteležitostiacute pro mladeacute talentovaneacute a začiacutenajiacuteciacute v oblasti plaacutenovaacuteniacute (spolupraacutece s vysokyacutemi školami podpora začiacutenajiacuteciacutech atelieacuterů)
9 revitalizace předprostoru parku Greacutebovka (Havliacutečkovy sady)
9 uacutepravy veřejneacuteho prostranstviacute kolem OC Květ a Polikliniky Zahradniacute Město
66
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
9 rozvoj obchodniacutech center na siacutedlištiacutech a jejich bliacutezkeacuteho okoliacute OC Ciacutel Květ Astra
a Skalka
9 revitalizace toku Botiče vznik novyacutech veřejnyacutech prostranstviacute
9 realizace biotopu koupaliště Trojmeziacute
9 revitalizace prostranstviacute Strašnickaacute
9 koncepce rozvoje Solidarity
9 rekonstrukce objektu na křiacuteženiacute ulice U Vršovickeacuteho naacutedražiacute a Rostovskaacute
9 revitalizace prostor v okoliacute metra Skalka a Strašnickaacute (pobytoveacute plochy)
9 zpracovaacuteniacute uacutezemniacute studie průmysloveacute zoacuteny MalešicendashStrašnice
9 revitalizace Malešickeacuteho naacuteměstiacute
9 aktivniacute role v zachovaacuteniacute Trojmeziacute jako přiacuterodniacuteho parku mj i v souvislosti
s tvorbou Metropolitniacuteho plaacutenu
9 prosazovaacuteniacute zaacutejmů MČ Praha 10 v Metropolitniacutem plaacutenu Prahy
9 tvorba a důsledneacute použiacutevaacuteniacute uacutezemně plaacutenovaciacutech naacutestrojů
9 podpora objektů a lokalit s historickou a pamaacutetkově vyacuteznamnou hodnotou
9 interaktivniacute mapa projektů na webu MČ Praha 10
9 pořaacutedaacuteniacute veřejnyacutech setkaacuteniacute besed vyacutestav
9 spolupraacutece s Centrem architektury a městskeacuteho plaacutenovaacuteniacute
9 zřiacutezeniacute maleacute informačniacute kancelaacuteře ve Středisku uacutezemniacuteho rozvoje MČ Praha 10
9 vytvořeniacute manuaacutelu pro investory obsahujiacuteciacuteho podmiacutenky prezentace jak pro
investory tak pro městskou čaacutest
9 osvěta a motivace občanů k aktivniacutemu zapojeniacute se do rozvoje města
a smysluplnosti komunikace s městskou čaacutestiacute
ZAINTERESOVANEacute strany
9 zaměstnanci uacuteřadu
9 architekti urbanisteacute sociaacutelniacute antropologoveacute geografoveacute
9 Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl města Prahy
9 Magistraacutet hl m Prahy
9 veřejnost
9 veřejneacute instituce a organizace
9 zastupiteleacute MČ Praha 10
9 vzdělaacutevaciacute instituce
67
11
MO
DE
RN
Iacute PR
AH
A 10
Uacute
ZEM
NIacute R
OZV
OJ
STRATEGICKYacute CIacuteL 112 SEBEVĚDOMYacute PŘIacuteSTUP MČ PRAHA 10 PŘI ROZVOJI UacuteZEMIacute
Městskaacute čaacutest se profiluje jako sebevědomyacute akteacuter při rozvoji sveacuteho uacutezemiacute Koordi-nuje sveacute aktivity s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi a soukromyacutemi investory
Opatřeniacute 1121 Aktivniacute přiacutestup ke koordinaci zaacuteměrů v uacutezemiacute s městskyacutemi a staacutetniacutemi organizacemi Sdiacuteleniacutem informaciacute a koordinaciacute zaacuteměrů směřovat k efektivnějšiacutemu uacutezemniacutemu plaacuteno-
vaacuteniacute v městskeacute čaacutesti
Opatřeniacute 1122 Zlepšovaacuteniacute koordinace zaacuteměrů v uacutezemiacute se soukromyacutemi investoryVeacutest transparentniacute a otevřenyacute dialog se soukromyacutemi investory Koordinovat jednotliveacute aktivity a společně plaacutenovat rozvoj uacutezemiacute s důrazem na kvalitniacute veřejnaacute prostranstviacute
a infrastrukturu
ODPOVĚDNOSTgesčniacute radniacute radniacute pro oblast uacutezemniacuteho rozvoje
gesčniacute odbor uacuteřadu Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje
PŘIacuteKLADY realizace
9 aktivně vystupovat ve scelovaacuteniacute uacutezemiacute ktereacute bude umožňovat kvalitniacute a funkčniacute využitiacute uacutezemiacute zejmeacutena v rozvojovyacutech oblastech a nestabilizovanyacutech uacutezemiacutech v zaacutejmu obyvatel MČ (např průmyslovaacute lokalita mezi ul Přiacutepotočniacute a draacutehou)
9 aktivně zasahovat nejen tam kde maacute městskaacute čaacutest pozemky ale moderovat dialog soukromyacutech hraacutečů
9 aktivně koordinovat vlastniacute zaacuteměry ktereacute iniciujiacute odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
9 spolupraacutece s okolniacutemi městskyacutemi čaacutestmi
9 stanoveniacute rovnyacutech podmiacutenek pro investory pro vstup do uacutezemiacute
9 zpracovaacuteniacute a aktivniacute využiacutevaacuteniacute metodiky pro transparentniacute jednaacuteniacute s develope-ry při uacutezemniacutem plaacutenovaacuteniacute městskeacute čaacutesti (např občanskaacute vybavenost zeleň prostupnost uacutezemiacute)
9 jako součaacutest metodiky vytvořit transparentniacute rozvojovyacute fond do něhož budou developeři přispiacutevat na veřejneacute investice ktereacute budou řešit dopady jejich in-vestic (školstviacute sociaacutelniacute sfeacutera zdravotnictviacute veřejnyacute prostor)
9 zjišťovaacuteniacute dobreacute praxe (např zelenaacute architektura)
ZAINTERESOVANEacute strany
9 městskeacute a staacutetniacute organizace a instituce
9 soukromiacute investoři
9 zaměstnanci uacuteřadu
68
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
REALIZAČNIacute ČAacuteST
STRATEGICKYacute plaacuten maacute stanoveny ciacutele opatřeniacute naacutevrhy projektů pro jejich realizaci
a sadu indikaacutetorů pro jejich sledovaacuteniacute Chceme miacutet strategickyacute plaacuten kteryacute bude realizo-
vaacuten vyhodnocovaacuten a aktualizovaacuten K tomu je potřeba vytvořit systeacutem strategickeacuteho
řiacutezeniacute kteryacute stanovuje
a) pravidla pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
b) Akčniacute plaacuten
c) seznam projektů
d) projektoveacute řiacutezeniacute
e) řiacutezeniacute rizik
f) vzdělaacutevaacuteniacute
g) informovanost participaci
h) monitoring a evaluaci
i) aktualizaci
PRAVIDLA pro naplněniacute strategickyacutech ciacutelů
REALIZACE Strategie pro Desiacutetku je koordinovaacutena odděleniacutem strategickeacuteho rozvoje
a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacutem garantem či garantkou přes oblast strategic-
keacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Pro zdaacuternou realizaci je potřebnaacute spolupraacutece odborneacute sku-
piny pro strategii jmenovaneacute Radou MČ Praha 10 v niacutež jsou zastoupeny odbory uacuteřadu
a politickaacute reprezentace vedeniacute MČ Praha 10 Stěžejniacute roli maacute tajemniacutek či tajemnice
Uacuteřadu MČ Praha 10 kteryacute dohliacutežiacute na realizaci strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute přiacute-
slušnyacutemi odbory Uacuteřadu MČ Praha 10
Z tohoto důvodu je doporučeno upravit některeacute vnitřniacute směrnice a instrukce např
9 organizačniacute řaacuted
9 pracovniacute řaacuted
9 rozpočtovyacute proces v naacutevaznosti na Akčniacute plaacuten
69
9 řiacutezeniacute rizik
nebo vyhotovit noveacute napřiacuteklad
9 metodickyacute pokyn k projektoveacutemu řiacutezeniacute
9 mapu procesů strategickeacuteho řiacutezeniacute
9 zaacutesady pro zpracovaacuteniacute koncepciacute
9 zaacutesady pro spraacutevu seznamu projektů
9 zaacutesady pro tvorbu a vyhodnocovaacuteniacute Akčniacuteho plaacutenu
Plněniacute strategickyacutech ciacutelů bude realizovaacuteno prostřednictviacutem projektůakciacuteaktivit uve-
denyacutech v ročniacutem Akčniacutem plaacutenu
AKČNIacute PLAacuteN Strategie pro Desiacutetku je vytvaacuteřen každyacute rok souběžně s tvorbou rozpoč-
tu městskeacute čaacutesti Jeho obsahem jsou konkreacutetniacute projektyakceaktivity s uvedeniacutem kdo
za realizaci zodpoviacutedaacute kolik to bude staacutet a jakyacutem indikaacutetoremukazatelem změřiacuteme
zda se naacutem to podařilo Akčniacute plaacuten schvaluje Zastupitelstvo MČ Praha 10 ktereacutemu je
ročně předklaacutedaacutena zpraacuteva o jeho plněniacute s vyhodnoceniacutem Koordinaacutetorem Akčniacuteho plaacute-
nu je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbornou skupinou pro strategii Tato skupina navrhuje k realizaci projektyakceakti-
vity ze seznamu projektů kteryacute schvaluje Rada MČ Praha 10 zpravidla jednou ročně
Naacutevrhy je vhodneacute posuzovat s ohledem na dopady a přiacutenosy v ekonomickeacute sociaacutelniacute
a environmentaacutelniacute oblasti
SEZNAM PROJEKTŮ
POD pojmem bdquoprojektyldquo je nutneacute si představit jak projekty investičniacute tak neinvestičniacute
proto je nazyacutevaacuteme takeacute akcemi (např kulturniacute sportovniacute vzdělaacutevaciacute) i aktivitami
(např tvorba koncepčniacuteho dokumentu zaacutesad pravidel) Tvorbu seznamu projektů ko-
ordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 v uacutezkeacute spolupraacuteci
s odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 Jednotliveacute odbory aktualizujiacute seznam v daneacutem termiacutenu
tak aby mohl byacutet projednaacuten v Radě MČ Praha 10 a naacutesledně využit při tvorbě ročniacuteho
Akčniacuteho plaacutenu Projekty budou rozděleny podle naacuteročnosti časoveacute finančniacute a realizač-
niacute s určeniacutem odpovědnosti
PROJEKTOVEacute ŘIacuteZENIacute se stane každodenniacute součaacutestiacute chodu Uacuteřadu MČ Praha 10 Koor-
dinaacutetorem je odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 a politickyacute
garant či garantka s kompetenciacute strategickeacuteho a projektoveacuteho řiacutezeniacute Spolupracujiacuteciacutem
orgaacutenem jsou při realizaci projektů odbory Uacuteřadu MČ Praha 10 při vyhodnocovaacuteniacute rea-
lizace projektů Odbornaacute skupina pro strategii Pomociacute projektoveacuteho řiacutezeniacute jsou realizo-
vaacuteny a vyhodnocovaacuteny Akčniacute plaacuteny K projektoveacutemu řiacutezeniacute je využiacutevaacuten vhodnyacute naacutestroj
70
pro efektivniacute tyacutemovou praacuteci Zpravidla jednou za čtvrt roku je Radě MČ Praha 10 před-
ložena zpraacuteva o stavu realizace projektů
ŘIacuteZENIacute RIZIK je nezbytneacute pro uacutespěšnou koordinaci strategickeacuteho plaacutenu Je nutneacute
stanovit si rizika kteraacute mohou nastat a ovlivnit realizaci opatřeniacute a tiacutem plněniacute strategic-
kyacutech ciacutelů Rizika sleduje a vyhodnocuje interniacute auditor MČ Praha 10 ve spolupraacuteci s od-
děleniacutem strategickeacuteho rozvoje a participace a odbory uacuteřadu zpravidla jednou ročně
VZDĚLAacuteVAacuteNIacute zaměstnanců Uacuteřadu MČ Praha 10 radniacutech a zastupitelů MČ Praha 10
probiacutehaacute průběžně dle potřeby s ciacutelem ziacuteskaacutevaacuteniacute nebo upevňovaacuteniacute schopnostiacute a doved-
nostiacute potřebnyacutech pro kvalitniacute strategickeacute a projektoveacute řiacutezeniacute Strategie pro Desiacutetku
INFORMOVANOST A PARTICIPACE Strategie pro Desiacutetku je uskutečňovaacutena
zpravidla přes webovou straacutenku www praha10 czstrategie tištěnyacute zpravodaj web MČ
Praha 10 a sociaacutelniacute siacutetě Veřejnost je zapojena do tvorby a vyhodnocovaacuteniacute ročniacutech Akč-
niacutech plaacutenů a do aktualizace Strategie pro Desiacutetku Pomociacute participačniacutech metod (an-
kety dotazniacuteky průzkumy veřejnaacute projednaacuteniacute kulateacute stoly plaacutenovaciacute setkaacuteniacute atd ) se
mohou občaneacute a různeacute ciacuteloveacute skupiny zapojovat do plaacutenovaciacuteho i realizačniacuteho procesu
Strategie pro Desiacutetku Alespoň jednou ročně jsou občaneacute informovaacuteni v raacutemci bdquoStrate-
gie tourldquo o realizovanyacutech a připravovanyacutech projektech v konkreacutetniacutech miacutestech Prahy 10
V raacutemci teacuteto venkovniacute tourse sbiacuterajiacute možneacute naacutepady na projekty občanů pro zkvalitněniacute
života v Praze 10
MONITORING a EVALUACE strategickeacuteho plaacutenu průběžně provaacutediacute odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace UacuteMČ Praha 10 za dohledu Odborneacute skupiny pro strategii
Zastupitelstvo MČ Praha 10 obdržiacute jednou ročně zpraacutevu o plněniacute Akčniacuteho plaacutenu a jeho
ročniacute vyhodnoceniacute Na zaacutekladě pravidelneacuteho monitoringu a průběžneacuteho hodnoceniacute
dochaacuteziacute k efektivnějšiacutemu naplňovaacuteniacute Strategie pro Desiacutetku Jednou za tři roky zpracuje
UacuteMČ Praha 10 bdquoaudity udržitelneacuteho rozvojeldquo ktereacute vyhodnocujiacute externiacute hodnotiteleacute ve
spolupraacuteci s Pracovniacute skupinou Rady vlaacutedy pro udržitelnyacute rozvoj pro miacutestniacute Agendy 21
kteraacute je garantem všech procesů hodnoceniacute MA21 Audity koordinuje odděleniacute strate-
gickeacuteho rozvoje a participace ve spolupraacuteci s odbory uacuteřadu
AKTUALIZACE Strategie pro Desiacutetku se provaacutediacute zpravidla v polovině jejiacute doby uacutečin-
nosti popřiacutepadě dle potřeby Aktualizaci koordinuje odděleniacute strategickeacuteho rozvoje
a participace ve spolupraacuteci s radniacutemi MČ Praha 10 odbornou skupinou pro strategii
a dalšiacutemi akteacutery Souběžně s ročniacutem vyhodnocovaacuteniacutem Akčniacuteho plaacutenu je předložen Za-
stupitelstvu MČ Praha 10 stav plněniacute strategickyacutech ciacutelů
71
ZDROJE
1 DOBEŠ V HAacuteK T JANOUŠKOVAacute S et al Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech měst Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst 2017 ISBN 978-80-906033-2-5
2 UNIVERZITA KARLOVA ndash CENTRUM PRO OTAacuteZKY ŽIVOTNIacuteHO PROSTŘEDIacute Metodika hodnoceniacute udržitelnyacutech městskyacutech čaacutestiacute 2018 mozaika-ur czczmetodikymetodika-hodnoceni-udrzitelnych-mestskych-casti-2018
3 PŮČEK M KOPPITZ D Strategickeacute plaacutenovaacuteniacute a řiacutezeniacute Naacuterodniacute siacuteť Zdravyacutech měst Českeacute republiky 2012 ISBN 978-80-260-2788-1
4 MINISTERSTVO FINANCIacute Metodika přiacutepravy veřejnyacutech strategiiacute www mmr czcsmicrositesportal-strategicke-prace-v-ceske-republicenastroje-a-metodicka-podporavystupy-projektu
5 MINISTERSTVO PRO MIacuteSTNIacute ROZVOJ Databaacuteze strategiiacute www databaze-strategie cz
6 NAacuteRODNIacute SIacuteŤ ZDRAVYacuteCH MĚST ČR UNIVERZITA KARLOVA Metodiky a indikaacutetory udržitelneacuteho rozvoje mozaika-ur cz
7 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Strategickyacute plaacuten udržitelneacuteho rozvoje MČ Praha 10 pro obdobiacute 2020ndash2030 I Analytickaacute čaacutest 2019 strategieprodesitku czke-stazeni
8 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Programoveacute prohlaacutešeniacute Rady městskeacute čaacutesti Praha 10 pro volebniacute obdobiacute 2018ndash2022 www praha10 czPortals0docsksProgramove20prohlaseni20RMC20201820-202022 pdfver=2019-02-25-090711-507
9 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Koncepce studie generely demografie atd strategieprodesitku czke-stazeni
10 MĚSTSKAacute ČAacuteST PRAHA 10 Ciacutele odborů UacuteMČ Praha 10
11 INSTITUT PLAacuteNOVAacuteNIacute A ROZVOJE HLAVNIacuteHO MĚSTA PRAHY Strategickyacute plaacuten hlavniacuteho města Prahy 2016 www iprpraha czuploadsassetsdokumentysspSPSTRATEGICKY_PLAN_HLAVNIHO_MESTA_PRAHY_AKTUALIZACE_2016 pdf
72
PŘIacuteLOHY
73
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
1O
tevř
enaacute
Pra
ha
10Sp
raacuteva
věc
iacute veř
ejn
yacutech
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
1 1 1
1 1 2
1 1 3
1 1 4
Tran
spar
entn
iacute rad
nic
eA
ktiv
niacute z
apoj
eniacute o
byv
atel
do
veře
jneacuteh
o ži
vota
Pos
tup
neacute
zlep
šovaacute
niacute ř
iacutezen
iacute uacuteřa
du
Spok
ojen
yacute za
měs
tnan
ec v
střiacute
cneacute
rad
nic
e
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je d
obryacute
m h
osp
odaacute-
řem
1 2 1
1 2 2
1 2 3
Hos
pod
aacutern
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s m
ajet
kem
E
fekt
ivn
iacute a uacute
čeln
eacute sp
ravo
vaacuten
iacute fin
anciacute
Bu
dov
a uacute
řad
u o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacute 21
stol
etiacute
2Ze
len
aacute P
rah
a 10
Živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute2
1 12
1 22
1 3
Zvyš
ovat
kva
litu
veř
ejn
eacute ze
len
ěU
drž
ovat
čis
totu
veř
ejn
yacutech
pro
stra
nst
viacuteŠe
trn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s p
řiacutero
dn
iacutemi z
dro
ji
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute veř
ejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute p
rost
řed
iacute
2 2
1
2 2
2
Pod
por
ovat
a ro
zšiř
ovat
dob
rovo
lnic
keacute a
ktiv
ity
v p
eacuteči o
živ
ot-
niacute p
rost
řed
iacute P
odp
orov
at a
real
izov
at o
svět
u o
živ
otn
iacutem p
rost
řed
iacute
3U
drž
itel
naacute
Pra
ha
10U
drž
itel
naacute
sp
otře
ba
a
vyacuter
oba
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
otře
ba
uacuteřa
du
a je
ho
org
aniz
aciacute
3 1 1
3 1 2
En
erg
etic
ky e
fekt
ivn
iacute sp
raacuteva
bu
dov
Pro
sazo
vat
spol
ečen
skou
od
pov
ědn
ost
při
naacutek
up
ech
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
aklaacute
daacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute j
ejic
h v
znik
u3
2 1
3 2
2Sn
ižov
at p
rod
ukc
i od
pad
ů a
pod
por
ovat
jejic
h d
alšiacute
vyu
žitiacute
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t o
nak
laacuted
aacuteniacute s
od
pad
y
4D
ostu
pn
aacute P
rah
a 10
Dop
rava
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
litn
iacute a a
trak
tivn
iacute měs
t-sk
aacute h
rom
adn
aacute d
opra
va4
1 1
Akt
ivn
ě se
pod
iacutelet
na
plaacute
nov
aacuteniacute r
ozvo
je m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
mob
ilovo
u d
opra
vu
4 2
14
2 2
4 2
3
Utv
aacuteřet
kva
litn
iacute sys
teacutem
par
kovaacute
niacute s
lou
žiacuteciacute
oby
vate
lům
Pra
hy 10
P
rosa
zova
t uacute
pra
vy d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
a r
izik
ovyacutec
h m
iacutest
Pod
por
ovat
alt
ern
ativ
niacute d
ruh
y d
opra
vy
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute pro
bez
peč
nyacute
a b
ezb
arieacute
rovyacute
poh
yb
4 3
14
3 2
V
ytvaacute
řet
bez
peč
nyacute
a p
řiacuteje
mn
yacute p
rost
or p
ro p
ohyb
pěš
iacutech
Info
rmov
at a
vzd
ělaacutev
at v
eřej
nos
t v
obla
sti u
drž
itel
neacute
mob
ili-
ty a
bez
peč
nos
ti v
dop
ravě
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
74
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
5Zd
ravaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a s
por
t
5 1
Kva
litn
iacute in
form
ovan
ost
spol
up
raacutece
a
osvě
ta v
ob
last
i pre
ven
ce n
emoc
iacute a
pod
por
y zd
raviacute
5 1 1
Spol
up
raco
vat
s leacute
kaři
a d
alšiacute
mi o
rgan
izac
emi v
ob
last
i zd
ra-
viacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h a
vol
no-
časo
vyacutech
akt
ivit
pro
kaž
deacuteh
o
5 2
15
2 2
Vyu
žiacuteva
t m
oder
niz
ovat
a u
drž
ovat
sp
orto
višt
ěV
ytvaacute
řet
pod
miacuten
ky p
ro a
ktiv
niacute s
pol
up
raacuteci
a p
odp
oru
klu
bů
sp
olků
v o
bla
sti s
por
tu
6P
odn
ikav
aacute P
rah
a 10
Miacutes
tniacute e
kon
omik
a
a p
odn
ikaacute
niacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro p
odn
ikat
ele
a p
odn
ika-
teleacute
pro
Pra
hu
10
6 1 1
6 1 2
Vyt
voři
t fu
nkč
niacute s
ysteacute
m s
pol
up
raacutece
mez
i rad
nic
iacute a p
odn
ika-
teli
Pod
por
ovat
ob
oust
ran
ně
pro
spěš
nou
sp
olu
praacute
ci m
ezi m
ěst-
skou
čaacutes
tiacute a
pod
nik
atel
i
7V
zděl
anaacute
Pra
ha
10V
zděl
aacutevaacute
niacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a v
střiacute
cneacute
pro
stře
diacute
obec
niacutec
h š
kol s
dos
tate
čnou
kap
aci-
tou
7 1 1
7 1 2
7 1 3
7 1 4
Roz
šiřo
vaacuten
iacute kap
acit
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
lO
pra
va a
mod
ern
izac
e st
aacutevaj
iacuteciacutec
h m
ateř
skyacutec
h a
zaacutek
lad
niacutec
h
škol
Pod
por
a u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
škol
stviacute
Kva
litn
iacute ško
lniacute s
trav
ovaacuten
iacute s o
dp
oviacuted
ajiacutec
iacutem z
aacutezem
iacutem
7 2
Škol
a v
cen
tru
děn
iacute
7 2
1
7 2
27
2 3
Roz
voj ž
aacuteků
ve
všec
h o
bla
stec
h p
odp
ora
rovn
yacutech
přiacute
leži
tost
iacute a
inov
ativ
niacute v
zděl
aacutevaacuten
iacute Šk
oly
jako
lokaacute
lniacute k
ult
urn
ě-vz
děl
aacutevac
iacute cen
tra
Spol
up
raacutece
mez
i vše
mi š
kola
mi n
a uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8K
ult
urn
iacute Pra
ha
10K
ult
ura
a v
oln
yacute ča
s
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
stře
diacute p
ro ro
zvoj
ku
ltu
ry
8 1 1
8 1 2
Zajis
tit
kval
itn
iacute pod
miacuten
ky p
ro ro
zvoj
ku
ltu
rniacutec
h k
omu
nit
niacutec
h
a sp
oleč
ensk
yacutech
akt
ivit
ob
yvat
elSy
steacutem
ovaacute
pod
por
a ro
zvoj
e ku
ltu
ry v
Pra
ze 10
8 2
Pra
ha
10 k
ult
urn
ějšiacute
8 2
1
8 2
2
Pod
por
ovat
info
rmov
anos
t o
vyacutezn
amn
yacutech
oso
bn
oste
ch h
is-
tori
i a p
amaacutet
nyacutec
h m
iacuteste
chP
odp
orov
at k
ult
uru
na
celeacute
m uacute
zem
iacute Pra
hy
10
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vol
noč
asov
yacutech
akt
ivit
8 3
18
3 2
Pod
por
ovat
vol
noč
asov
eacute ak
tivi
ty p
ro š
irok
ou v
eřej
nos
tZv
yšov
at s
pol
ečen
skou
pre
stiž
vol
noč
asov
yacutech
org
aniz
aciacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
emov
iteacute
kult
urn
iacute dě-
dic
tviacute a
peč
ovat
o n
ěj
8 4
1
8 4
2
Pře
dst
avov
at p
amaacutet
kově
hod
not
neacute
obje
kty
a lo
kalit
y n
a uacute
ze-
miacute m
ěsts
keacute č
aacutesti
Mot
ivov
at m
ajit
ele
pam
aacutetko
vě h
odn
otn
yacutech
ob
jekt
ů k
cit
liveacute-
mu
přiacute
stu
pu
při
jejic
h u
žiacutevaacute
niacute a
ob
nov
ě
75
Přiacute
loh
a č
1
Tab
ulk
a st
rate
gic
kyacutech
ciacutelů
a o
pat
řen
iacute
SEZN
AM
str
ateg
ickyacute
ch c
iacutelů a
op
atře
niacute S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e M
Č P
rah
a 10
pro
ob
dob
iacute 20
20ndash2
030
č
ob-
last
iO
bla
stč
ciacutele
Stra
teg
ickyacute
ciacutel
č o
pat
-ře
niacute
Op
atře
niacute
9P
řaacutete
lskaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute p
rost
řed
iacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žby
9 1 1
9 1 2
9 1 3
Kom
un
itn
iacute plaacute
nov
aacuteniacute s
ociaacute
lniacutec
h a
naacutev
azn
yacutech
slu
žeb
Fin
anco
vaacuten
iacute soc
iaacuteln
iacute peacuteč
e a
slu
žeb
Info
rmov
anos
t o
soci
aacuteln
iacute peacuteč
i a s
lužb
aacutech
9 2
Bez
peč
neacute
pro
stře
diacute p
ro v
šech
ny
sku
pin
y ob
yvat
el
9 2
1
9 2
2
9 2
3
Zajiš
ťova
t p
ravi
del
neacute
sdiacutele
niacute i
nfo
rmac
iacute o p
rob
lem
atic
kyacutech
m
iacuteste
chSp
olu
pra
cova
t n
a šiacute
řen
iacute osv
ěty
v ob
last
i bez
peč
nos
ti a
db
aacutet
na
pre
ven
ciP
odp
orov
at s
ložk
y in
teg
rova
neacuteh
o zaacute
chra
nn
eacuteho
syst
eacutemu
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a p
odm
iacutenky
pro
ro
din
y9
3 1
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
rod
in
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ciaacutel
niacute b
ydle
niacute
9 4
19
4 2
9 4
3
Syst
eacutemov
ě re
agov
at n
a p
otře
by
v ob
last
i byd
len
iacuteZa
jišťo
vaacuten
iacute op
rav
byt
oveacuteh
o fo
nd
u v
e sp
raacutevě
MČ
Pra
ha
10V
ytvo
řit
pod
miacuten
ky p
ro m
ěsts
kou
byt
ovou
vyacutes
tavb
u
10O
dp
ověd
naacute
Pra
ha
10G
lob
aacuteln
iacute od
pov
ědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m k
ud
ržit
eln
eacutemu
rozv
oji
10 1
1O
bou
stra
nn
ě p
rosp
ěšn
aacute m
ezin
aacuterod
niacute i
lokaacute
lniacute s
pol
up
raacutece
v
teacutem
atu
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
na
změn
y kl
imat
u10
2 1
Pod
por
ovat
a re
aliz
ovat
op
atře
niacute k
e zm
iacutern
ěniacute d
opad
ů z
měn
y kl
imat
u
11Uacute
zem
niacute r
ozvo
jP
rah
a 10
Mod
ern
iacute
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b p
laacuten
ovaacuten
iacute a ro
zvoj
e ve
řejn
eacuteho
pro
stor
u
11 1
111
1 2
11 1
3
Kva
litn
iacute tyacutem
plaacute
nu
jiacuteciacute r
ozvo
j měs
tskeacute
čaacutes
ti P
rah
a 10
Tvor
ba
a d
ůsl
edn
eacute p
oužiacute
vaacuten
iacute pod
rob
něj
šiacutech
plaacute
nov
aciacutec
h
naacutes
troj
ůP
osilo
vat
sou
naacutel
ežit
ost
obyv
atel
s v
eřej
nyacutem
pro
stor
em
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č P
rah
a 10
p
ři ro
zvoj
i uacuteze
miacute
11 2
111
2 2
Akt
ivn
iacute přiacute
stu
p k
e ko
ord
inac
i zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute s m
ěsts
kyacutem
i a
staacutet
niacutem
i org
aniz
acem
iZl
epšo
vaacuten
iacute koo
rdin
ace
zaacutem
ěrů
v uacute
zem
iacute se
sou
krom
yacutemi i
n-
vest
ory
76
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
1
Ote
vřen
aacute P
rah
a 10
Spraacute
va v
ěciacute
veře
jnyacutec
h
1 1K
valit
niacute r
adn
ice
slou
žiacuteciacute
lid
em
Spok
ojen
ost
obča
nů
s m
iacuteste
m
ve k
tereacute
m ž
ijiacuteZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
slu
žeb
po-
moc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Spok
ojen
ost
zam
ěstn
anců
Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
aměs
tnan
ců s
pro
stře
diacutem
kd
e p
racu
jiacute
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Spok
ojen
ost
zast
up
itel
ů M
Č
Pra
ha
10
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti z
astu
pite
lů s
e za
poj
eniacutem
do
rozv
oje
MČ
in
-fo
rmov
anos
ti a
zap
ojen
iacute do
spol
uro
zhod
ovaacuten
iacute pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Uacuteča
st o
bča
nů
na
veře
jneacutem
d
ěniacute
Pos
ouze
niacute m
iacutery
par
tici
pac
e ob
yvat
el s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
zuacute
čast
něn
yacutech
n
a je
dn
otliv
yacutech
par
tici
pač
niacutec
h s
etkaacute
niacutec
h
Pod
miacuten
ky re
cert
ifika
čniacuteh
o a
doz
orov
eacuteho
aud
itu
ISO
90
01
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute p
odm
iacutenek
dan
yacutech
sys
teacutem
em ř
iacutezen
iacute kv
alit
y IS
O 9
00
1 pom
ociacute a
ud
itu
Sad
a kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
Nap
lňov
aacuteniacute o
fici
aacuteln
iacute sad
y kr
iteacuter
iiacute m
iacutestn
iacute Ag
end
y 21
v k
ateg
orii
C d
o b
ud
oucn
a v
kate
gor
ii B
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eSe
beh
odn
ocen
iacute v 11
ob
last
ech
ud
ržit
eln
eacuteho
rozv
oje
dle
Met
odik
y h
od-
noc
eniacute u
drž
itel
nyacutec
h m
ěst
měs
tskyacute
ch č
aacutestiacute
s v
yhod
noc
eniacutem
ext
ern
iacutemi
odb
orn
iacuteky
1 2M
ěsts
kaacute č
aacutest
je
dob
ryacutem
hos
po-
daacuteř
em
Ud
ržit
eln
eacute h
osp
odař
eniacute M
Č
Seb
ekon
trol
a p
ři h
osp
odař
eniacute a
zaj
išťo
vaacuten
iacute ch
odu
měs
tskeacute
čaacutes
ti a
zřiacute
-ze
nyacutec
h o
rgan
izac
iacute
Pro
vaacuteza
nos
t ro
zpoč
tu a
roz-
poč
toveacute
ho
vyacuteh
led
u s
e St
rate
-g
ickyacute
m p
laacuten
em M
Č P
rah
a 10
Zave
den
iacutem p
roje
ktov
eacuteho
řiacuteze
niacute b
ud
ou p
roje
kty
a ak
tivi
ty p
ro re
aliz
aci
Stra
teg
ickeacute
ho
plaacute
nu
MČ
Pra
ha
10 a
diacutelč
iacutech
kon
cep
ciacute re
aliz
ovaacuten
y ro
čniacute-
mi A
kčn
iacutemi p
laacuten
y s
každ
oroč
niacutem
vyh
odn
ocov
aacuteniacutem
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o p
rog
ram
ů
Moj
e st
opa
a Zaacute
sob
niacutek
pro
jek-
tů
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
naacutev
rhů
ve
vzta
hu
k p
očtu
hla
sova
teln
yacutech
p
roje
ktů
a p
očtu
real
izov
anyacutec
h p
roje
ktů
k p
očtu
hla
sujiacutec
iacutech
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
77
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
2
Zele
naacute
Pra
ha
10Ži
votn
iacute p
rost
řed
iacute
2 1
Kva
litn
iacute peacuteč
e o
ži-
votn
iacute pro
stře
diacute
Eko
log
ickaacute
sto
pa
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute z
dro
jů k
tereacute
sp
otře
bov
aacutevaacutem
e a
od
pad
ů k
tereacute
p
rod
uku
jem
e p
řep
očiacutet
aneacute
na
plo
chu
pot
řeb
nou
k z
ajiš
těn
iacute dan
yacutech
ak
tivi
t
Kon
cen
trac
e p
oleacutet
aveacuteh
o p
ra-
chu
(PM
10 n
ebo
PM
25)
Sled
ovaacuten
iacute kva
lity
ovzd
ušiacute
pro
stře
dn
ictv
iacutem m
ěřic
iacutech
sta
nic
tzv
im
isn
iacute-h
o m
onit
orin
gu
Spok
ojen
ost
s kv
alit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
-st
ran
stviacute
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s k
valit
ou v
eřej
neacute
zele
ně
a či
stot
y ve
řejn
yacutech
pro
stra
nst
viacute p
omoc
iacute dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Vyř
ešen
eacute p
odn
ěty
obča
nů
k
čist
otě
a uacute
klid
uSl
edov
aacuteniacute p
očtu
při
jatyacute
ch p
odn
ětů
ve
vzta
hu
k p
očtu
vyř
ešen
yacutech
pod
-n
ětů
Pro
jekt
y n
a za
drž
ovaacuten
iacute vod
yP
očet
pro
jekt
ů p
odan
yacutech
do
dot
ačn
iacuteho
řiacuteze
niacute p
ro o
bla
st z
adrž
ovaacuten
iacute d
ešťo
veacute v
ody
Zaacuteb
ory
zem
ěděl
skeacute
a le
sniacute
pů
dy
Ob
jem
zaacuteb
orů
zem
ěděl
skeacute
pů
dy
v I
a II
třiacute
dě
och
ran
y
2 2
Akt
ivn
iacute zap
ojen
iacute ve
řejn
osti
do
peacuteč
e o
živo
tniacute
pro
stře
diacute
Eko
log
ickeacute
dob
rovo
lnic
keacute a
kti-
vity
Sled
ovaacuten
iacute a v
yhod
noc
ovaacuten
iacute poč
tu o
svět
ovyacutec
h a
uacutekl
idov
yacutech
akc
iacute se
zam
ěřen
iacutem n
a ek
olog
ii a
poč
tu uacute
čast
niacutek
ů
Zap
ojen
iacute ob
čan
ů d
o g
ran
toveacute
ho
řiacuteze
niacute v
raacutem
ci
pro
gra
mu
pro
živ
otn
iacute pro
stře
diacute
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu p
odan
yacutech
žaacuted
ostiacute
poč
tu p
odp
ořen
yacutech
žaacuted
ostiacute
vzh
le-
dem
k o
bje
mu
fin
ančn
iacutech
pro
stře
dků
a p
očtu
zap
ojen
yacutech
ob
čan
ů d
o re
aliz
aciacute j
edn
otliv
yacutech
pro
jekt
ů
3
Ud
ržit
eln
aacute P
rah
a 10
Ud
ržit
eln
aacute
spot
řeb
a
a v
yacuterob
a
3 1
Ud
ržit
eln
aacute sp
o-tř
eba
uacuteřa
du
a
jeh
o or
gan
izac
iacute
Syst
eacutem e
ner
get
ickeacute
ho
man
agem
entu
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute uacute
rovn
ě za
ved
eniacute s
ysteacute
mu
en
erg
etic
keacuteh
o m
anag
e-m
entu
a uacute
spor
Vn
itřn
iacute pře
dp
is u
pra
vujiacutec
iacute ud
r-ži
teln
eacute n
aku
pov
aacuteniacute
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute p
odiacutelu
veš
kereacute
ho
spot
řeb
niacuteh
o m
ater
iaacutelu
a d
lou
hod
o-b
eacuteho
hm
otn
eacuteho
maj
etku
s p
ozit
ivn
iacutem v
livem
na
ud
ržit
eln
yacute ro
zvoj
3 2
Od
pov
ědn
eacute n
a-kl
aacutedaacuten
iacute s o
dp
ady
a p
řed
chaacutez
eniacute
jejic
h v
znik
u
Pro
du
kce
vytř
iacuteděn
eacuteho
odp
adu
Sled
ovaacuten
iacute mn
ožst
viacute v
ytřiacute
děn
eacuteho
odp
adu
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
78
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
4
Dos
tup
naacute
Pra
ha
10D
opra
va
a m
obili
ta
4 1
Dos
tup
naacute
kva
lit-
niacute a
atr
akti
vniacute
měs
tskaacute
hro
-m
adn
aacute d
opra
va
Miacuter
a d
opra
vniacute o
bsl
užn
osti
m
ěsts
keacute č
aacutesti
Sled
ovaacuten
iacute vyacutev
oje
poč
tu li
nek
sp
ojů
zas
taacuteve
k m
ěsts
keacute a
inte
gro
van
eacute h
rom
adn
eacute d
opra
vy
Vyu
žiacutevaacute
niacute m
ěsts
keacute h
rom
adn
eacute d
opra
vySl
edov
aacuteniacute p
očtu
pře
pra
ven
yacutech
oso
b v
měs
tskeacute
in
teg
rova
neacute
i žel
ezn
ič-
niacute d
opra
vě
4 2
Zklid
ňov
at a
uto
-m
obilo
vou
do-
pra
vu
Par
kova
ciacute m
iacutesta
An
alyacutez
a vyacute
voje
poč
tu p
arko
vaciacute
ch m
iacutest
mož
no
jen
ve
vyti
pov
anyacutec
h
pro
bleacute
mov
yacutech
ob
last
ech
Poc
itov
aacute m
apa
dop
ravn
ě n
e-b
ezp
ečn
yacutech
miacutes
tP
omoc
iacute bdquop
ocit
oveacute
map
y z
jišťo
vaacuten
iacute poč
tu d
opra
vně
neb
ezp
ečn
yacutech
m
iacutest
mez
i ob
čan
y a
řeše
niacute j
ejic
h z
kval
itn
ěniacute
4 3
Pro
stu
pn
eacute uacute
zem
iacute p
ro b
ezp
ečn
yacute a
bez
bar
ieacutero
vyacute
poh
yb
Vyb
aven
ost
cykl
isti
ckyacutem
i ko-
mu
nik
acem
iSl
edov
aacuteniacute m
iacutery
bu
dov
aacuteniacute i
nfr
astr
ukt
ury
en
viro
nm
entaacute
lně
šetr
nyacutec
h
dru
hů
dop
ravy
(cyk
lost
ezky
sm
iacutešen
eacute st
ezky
)
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute ve
pro
-sp
ěch
ch
odců
Uacutep
rava
kom
un
ikac
iacute pro
ch
odce
s v
azb
ou n
a d
eacutelku
jejic
h uacute
pra
vy n
ebo
poč
et m
iacutest
5
Zdra
vaacute
Pra
ha
10Zd
raviacute
a
sp
ort
5 1
Kva
litn
iacute in
form
o-va
nos
t sp
olu
praacute
-ce
a o
svět
a v
ob-
last
i pre
ven
ce
nem
ociacute a
pod
po-
ry z
dra
viacute
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute z
dra
votn
iacutech
slu
-že
b
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Dos
tup
nos
t in
form
aciacute a
pre
-ve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it v
ob
last
i zd
raviacute
Zmap
ovaacuten
iacute poč
tu p
reve
nti
vniacutec
h a
ktiv
it n
a p
odp
oru
zd
raviacute
vyh
odn
o-ce
niacute k
omp
lexn
osti
pok
rytiacute
pro
ble
mat
iky
a n
aacutevrh
na
přiacute
pad
neacute
dop
lně-
niacute a
ktiv
it v
ob
last
ech
kte
reacute b
ud
ou v
yhod
noc
eny
jako
ned
osta
tečn
ě za
jiště
neacute
5 2
Pes
traacute
nab
iacutedka
sp
orto
vniacutec
h
a vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t p
ro k
ažd
eacute-h
o
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
škol
niacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h š
koln
iacutech
hři
šť v
eřej
nos
tiacute
Voln
ě p
řiacutest
up
naacute
spor
tovi
ště
a d
ětsk
aacute h
řišt
ěSl
edov
aacuteniacute p
očtu
vyu
žiacuteva
nyacutec
h v
eřej
nyacutec
h s
por
tovn
iacutech
plo
ch
Org
aniz
ovan
eacute sp
orto
vniacute a
vol
-n
očas
oveacute
akce
se
zam
ěřen
iacutem
na
různ
eacute ciacute
loveacute
sku
pin
y
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute o
rgan
izov
anyacutec
h M
Č P
rah
a 10
pro
rů
zneacute
ciacutelo
veacute
sku
pin
y n
ebo
pod
por
ovan
yacutech
v d
otač
niacutem
řiacutez
eniacute
79
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
6
Pod
nik
avaacute
Pra
ha
10M
iacutestn
iacute ek
onom
ika
a
pod
nik
aacuten
iacute
6 1
Pra
ha
10 p
ro
pod
nik
atel
e a
pod
nik
atel
eacute p
ro
Pra
hu
10
Spol
up
raacutece
s m
iacutestn
iacutemi p
odn
i-ky
a p
odn
ikat
eli
Poč
et z
aacutepis
ů z
e sp
oleč
nyacutec
h je
dn
aacuteniacute
jejic
h v
yhod
noc
eniacute a
řeše
niacute
7
Vzd
ělan
aacute P
rah
a 10
Vzd
ělaacute
vaacuten
iacute a
vyacutec
hov
a
7 1
Insp
irat
ivn
iacute a
vstř
iacutecn
eacute p
ro-
stře
diacute o
bec
niacutec
h
škol
s d
osta
teč-
nou
kap
acit
ou
En
erg
etic
ky a
mat
eriaacute
lově
uacute
spor
nyacute
pro
voz
ve š
kolaacute
ch
zřiz
ovan
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute uacutesp
orn
eacuteho
pro
vozu
ško
l a je
jich
ch
ovaacuten
iacute vů
či ž
ivot
niacutem
u p
ro-
stře
diacute
nap
ř en
erg
etic
keacute a
ud
ity
uacutesp
ory
vod
y t
řiacuted
ěniacute o
dp
adů
Mod
ern
izac
e vy
bav
eniacute š
kol
a je
jich
tech
nic
keacuteh
o st
avu
Sled
ovaacuten
iacute vyacuted
ajů
a d
okon
čen
yacutech
akc
iacute na
mod
ern
izac
i ško
l zři
zova
nyacutec
h
MČ
Pra
ha
10
Siacuteťo
vaacuten
iacute ped
agog
ů v
zděl
aacutevaj
iacute-ciacute
ch s
e v
pro
ble
mat
ice
ud
rži-
teln
eacuteho
rozv
oje
i dal
šiacutech
ob
las-
tech
Sled
ovaacuten
iacute siacuteť
ovaacuten
iacute ško
l v r
ůzn
yacutech
ob
last
ech
pro
pře
daacutev
aacuteniacute s
i zku
šen
os-
tiacute a
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe P
očet
set
kaacuten
iacute a p
očet
přiacute
klad
ů d
obreacute
pra
xe
Spok
ojen
ost
straacute
vniacutek
ů s
e šk
ol-
niacutem
str
avov
aacuteniacutem
Miacuter
a sp
okoj
enos
ti s
traacutev
niacutek
ů s
e šk
oln
iacutem s
trav
ovaacuten
iacutem d
otaz
niacutek
an
keta
ex
tern
iacute hod
noc
eniacute Č
esko
u š
koln
iacute in
spek
ciacute H
ygie
nic
kou
sta
nic
iacute HM
P
Um
iacutestě
niacute d
ětiacute v
mat
eřsk
yacutech
a
zaacutekl
adn
iacutech
ško
laacutech
zři
zova
-n
yacutech
MČ
Pra
ha
10Sl
edov
aacuteniacute p
očtu
neu
miacutes
těn
yacutech
dět
iacute v M
Š a
ve s
paacuted
oveacute
pre
fero
van
eacute ZŠ
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute k
ud
ržit
eln
eacutemu
ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l
Vyh
odn
ocov
aacuteniacute a
mon
itor
ing
vzd
ělaacutev
aacuteniacute u
čite
lů a
dal
šiacutech
pra
covn
iacuteků
ve
ško
lstv
iacute k u
drž
itel
neacutem
u ro
zvoj
i a p
rofi
lace
ško
l D
oplň
kovyacute
ind
ikaacutet
or
ndash an
keta
7 2
Škol
a v
cen
tru
d
ěniacute
Nap
lněn
ost
třiacuted
v d
ruži
naacutec
h
mat
eřsk
yacutech
a z
aacutekla
dn
iacutech
ško
-laacute
ch z
řizo
van
yacutech
MČ
Pra
ha
10
Sled
ovaacuten
iacute nap
lněn
osti
třiacute
d v
MŠ
ZŠ
dru
žin
aacutech
Poř
aacutedaacuten
iacute ku
ltu
rně-
vzd
ělaacutev
a-ciacute
ch a
kciacute š
kol z
řizo
van
yacutech
M
Č P
rah
a 10
Sled
ovaacuten
iacute poč
tu a
kciacute š
kol p
ro ro
dič
e a
veře
jnos
t ve
vzt
ahu
k p
očtu
uacute
čast
niacutek
ů
Spok
ojen
ost
obyv
atel
se
vzd
ě-laacute
vaciacute
mi i
nst
itu
cem
iZj
iště
niacute m
iacutery
spok
ojen
osti
ob
čan
ů s
dos
tup
nos
tiacute a
kva
litou
ško
l pom
o-ciacute
dot
azn
iacutekov
eacuteho
šetř
eniacute
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
80
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
8
Ku
ltu
rniacute
Pra
ha
10K
ult
ura
a
vol
nyacute
čas
8 1
Insp
irujiacutec
iacute pro
-st
řed
iacute pro
rozv
oj
kult
ury
Sou
lad
s K
once
pciacute
rozv
oje
kul-
tury
MČ
Pra
ha
10V
yhod
noc
ovaacuten
iacute pln
ěniacute K
once
pce
ve
vzta
hu
k p
očtu
zre
aliz
ovan
yacutech
ak
ciacute u
ved
enyacutec
h v
Kon
cep
ci ro
zvoj
e ku
ltu
ry M
Č P
rah
a 10
Vla
stn
iacute str
ateg
ickeacute
dok
um
enty
v
kult
urn
iacutech
org
aniz
aciacutec
h
měs
tskeacute
čaacutes
ti
Stra
teg
ickeacute
dok
um
enty
kte
reacute d
efin
ujiacute
směř
ovaacuten
iacute (vi
zi) a
pos
laacuten
iacute ku
l-tu
rniacutec
h o
rgan
izac
iacute zd
a js
ou z
pra
covaacute
ny
sle
dov
aacuteny
a vy
hod
noc
ovaacuten
y
8 2
Pra
ha
10 k
ult
ur-
něj
šiacute
Spok
ojen
ost
s n
abiacutez
enyacutem
i ku
ltu
rniacutem
i akt
ivit
ami a
pro
jek-
ty
Cel
kovaacute
sp
okoj
enos
t n
aacutevšt
ěvn
iacuteků
uži
vate
lů s
e sl
užb
ami k
ult
urn
iacutech
or
gan
izac
iacute Ja
k kv
anti
tati
vniacutem
i met
odam
i (p
očet
naacutev
štěv
niacutek
ů)
tak
kval
itat
ivn
iacutemi (
dot
azn
iacutekov
eacute še
třen
iacute)
Vyacuted
aje
na
kult
uru
Ob
jem
a s
tru
ktu
ra (c
har
akte
r) v
yacutedaj
ů
8 3
Pes
traacute
nab
iacutedka
vo
lnoč
asov
yacutech
ak
tivi
t
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute p
osky
tova
telů
vo
lnoč
asov
yacutech
akt
ivit
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
luže
b p
o-m
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
8 4
Pre
zen
tova
t n
e-m
ovit
eacute ku
ltu
rniacute
děd
ictv
iacute a p
ečo-
vat
o n
ěj
Ote
vřen
yacute g
ran
tovyacute
sys
teacutem
za
hrn
ujiacutec
iacute pro
jekt
y z
obla
sti
his
tori
ckeacuteh
o ku
ltu
rniacuteh
o d
ědic
-tv
iacute
Gra
nto
veacute ř
iacutezen
iacute s ja
sně
form
ulo
van
yacutemi p
ravi
dly
pro
pos
uzo
vaacuten
iacute pro
jek-
tů
Zpřiacute
stu
pň
ovaacuten
iacute miacutes
tniacuteh
o ku
l-tu
rniacuteh
o d
ědic
tviacute v
eřej
nos
ti
Sch
opn
ost
měs
tskeacute
čaacutes
ti i
dal
šiacutech
su
bje
ktů
vyh
led
aacutevat
rev
ital
izov
at
vyu
žiacuteva
t a
pro
pag
ovat
ku
ltu
rniacute d
ědic
tviacute s
led
ovaacuten
iacutem p
očtu
akc
iacute su
b-
jekt
ů p
rop
agac
e z
aacutesah
ů
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
81
Sad
a in
dik
aacutetor
ů p
ro h
odn
ocen
iacute nap
lňov
aacuteniacute c
iacutelů S
trat
egic
keacuteh
o p
laacuten
u u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
e
MČ
Pra
ha
10 p
ro o
bd
obiacute 2
020
ndash203
0č
ob
-la
sti
Ob
last
č c
iacuteleN
aacutezev
ciacutele
Naacutez
ev in
dik
aacutetor
uZaacute
klad
niacute p
opis
ind
ikaacutet
oru
9
Přaacute
tels
kaacute
Pra
ha
10So
ciaacute
lniacute
pro
stře
diacute
9 1
Kva
litn
iacute soc
iaacuteln
iacute p
eacuteče
a sl
užb
y
Spok
ojen
ost
obča
nů
s d
ostu
p-
nos
tiacute a
uacutero
vniacute s
ociaacute
lniacutec
h s
lu-
žeb
Zjiš
těn
iacute miacuter
y sp
okoj
enos
ti o
bča
nů
s d
ostu
pn
ostiacute
a k
valit
ou s
ociaacute
lniacutec
h
slu
žeb
pom
ociacute d
otaz
niacutek
oveacuteh
o še
třen
iacute
Vyacuted
aje
na
soci
aacuteln
iacute slu
žby
Měs
tskaacute
čaacutes
t ve
de
a zv
eřej
ňu
je p
řeh
led
pos
kytn
utyacute
ch p
rost
řed
ků d
o so
ciaacutel
niacute o
bla
sti s
led
ovaacuten
iacutem o
bje
mu
fin
anciacute
9 2
Bez
peč
neacute
pro
-st
řed
iacute pro
vše
ch-
ny
sku
pin
y ob
y-va
tel
Miacuter
a kr
imin
alit
yA
nal
yacuteza
vyacutevo
je p
očtu
tre
stn
yacutech
čin
ů v
měs
tskeacute
čaacutes
ti (č
len
ěniacute p
odle
d
ruh
u t
rest
nyacutec
h č
inů
) s p
řih
leacuted
nu
tiacutem
ke
stat
isti
kaacutem
hl
m P
rah
y d
o-p
lňko
vyacute in
dik
aacutetor
poc
itov
aacute m
apa
Poč
et p
řest
up
kůV
yacutevoj
poč
tu p
řest
up
ků č
len
ěnyacutec
h p
odle
jejic
h d
ruh
ů s
při
hleacute
dn
utiacute
m
ke s
tati
stik
aacutem h
l m
Pra
ha
9 3
Přiacute
zniv
eacute p
rost
řed
iacute a
pod
miacuten
ky p
ro
rod
iny
Ob
last
i pro
zkv
alit
něn
iacute pro
stře
-d
iacute přaacute
tels
keacute ro
din
ě Zj
iště
niacute o
bla
stiacute
na
kter
eacute se
od
bor
y uacute
řad
u z
aměř
ujiacute
kvů
li zl
epšo
vaacuten
iacute ži
vota
rod
in a
mon
itor
ovaacuten
iacute jej
ich
kva
lity
9 4
Dos
tup
neacute
a so
ci-
aacuteln
iacute byd
len
iacuteP
řid
ělen
eacute b
yty
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacuteP
očet
při
děl
enyacutec
h b
ytů
dos
tup
neacuteh
o a
soci
aacuteln
iacuteho
byd
len
iacute ve
vzta
hu
k
naacutek
lad
ům
na
jejic
h o
pra
vy
10
Od
pov
ědn
aacute P
rah
a 10
Glo
baacute
lniacute
odpo
vědn
ost
10 1
Par
tner
stviacute
m
k u
drž
itel
neacutem
u
rozv
oji
Glo
baacutel
niacute p
artn
erst
viacuteZa
poj
eniacute d
o ro
zvoj
oveacute
pom
oci a
hu
man
itaacuter
niacute p
omoc
i ve
spol
up
raacuteci
s
nev
laacuted
niacutem
i org
aniz
acem
i či j
inyacutem
i akt
eacutery
10 2
Lokaacute
lně
reag
ovat
n
a zm
ěny
klim
a-tu
Ad
apta
čniacute o
pat
řen
iacuteP
očet
ad
apta
čniacutec
h o
pat
řen
iacute kt
eraacute
maj
iacute poz
itiv
niacute d
opad
na
klim
a
Uh
liacutekov
aacute st
opa
Uh
liacutekov
aacute st
opa
ted
y ag
reg
ovan
aacute em
ise
skle
niacutek
ovyacutec
h p
lyn
ů j
e m
ěřiacutet
-ke
m d
opad
u li
dsk
eacute či
nn
osti
na
živo
tniacute p
rost
řed
iacute a
zejm
eacutena
na
klim
a-ti
ckeacute
změn
y U
hliacutek
ovaacute
stop
a je
(ob
dob
ně
jako
eko
log
ickaacute
sto
pa)
nep
řiacute-
myacutem
uka
zate
lem
sp
otře
by
ener
giiacute
vyacuter
obků
a s
luže
b
11
Mod
ern
iacute P
rah
a 10
Uacuteze
mn
iacute ro
zvoj
11 1
Mod
ern
iacute zp
ůso
b
plaacute
nov
aacuteniacute a
roz-
voje
veř
ejn
eacuteho
pro
stor
u
Pro
jed
naacutev
aacuteniacute v
elkyacute
ch in
vest
ič-
niacutec
h z
aacuteměr
ů s
veř
ejn
ostiacute
Zap
ojov
aacuteniacute v
eřej
nos
ti d
o ro
zvoj
e uacute
zem
iacute mod
ern
iacutemi p
arti
cip
ačn
iacutemi
met
odam
i sl
edov
aacuteniacutem
poč
tu a
kciacute a
poč
tu z
uacuteča
stn
ěnyacutec
h
11 2
Seb
evěd
omyacute
přiacute
stu
p M
Č
Pra
ha
10 p
ři
rozv
oji uacute
zem
iacute
Vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
u-
men
tů p
ři p
rom
ěně
uacuteze
miacute
Sled
ovaacuten
iacute vyu
žiacutevaacute
niacute s
trat
egic
kyacutech
dok
um
entů
(nap
ř g
ener
ely
kon
-ce
pce
stu
die
) při
tvo
rbě
stu
diiacute
při
vla
stn
iacute rea
lizac
i a p
ři p
osu
zovaacute
niacute
žaacuted
ostiacute
o p
rod
eje
a p
ron
aacutejm
y p
ozem
ků
Vyu
žiacutevaacute
niacute bdquo
Cit
y d
evel
opm
entu
V
yhod
noc
ovaacuten
iacute nap
lňov
aacuteniacute m
anu
aacutelu
pro
dev
elop
ery
ndash p
očet
zre
aliz
o-va
nyacutec
h n
avrh
ovan
yacutech
op
atře
niacuteo
bje
m fi
nan
ciacute p
osky
tnu
tyacutech
dev
elop
e-ry
Přiacute
loh
a č
2
Tab
ulk
a in
dik
aacutetor
ů
82
Přiacute
loh
a č
3
Sezn
am z
aacutekla
dn
iacutech
rol
iacute str
ateg
ickeacute
ho
a p
roje
kto
veacuteh
o řiacute
zen
iacute
Naacutez
ev a
ktiv
ity
zod
pov
iacutedaacute
real
izu
jep
řed
klaacuted
aacutesc
hva
luje
spol
up
racu
jeko
ntr
olu
jevy
hod
noc
uje
četn
ost
Rea
lizac
e st
rate
gic
keacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
SSZM
ČO
SRP
ročn
ěR
ealiz
ace
pro
jekt
oveacuteh
o řiacute
zen
iacuteO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ě
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute pro
jekt
oveacuteh
o řiacutez
eniacute
OSR
PO
SRP
OSR
PR
MČ
OSS
TAJ
OSR
Pčt
vrtl
etn
ě
Uacutep
rava
vn
itřn
iacutech
sm
ěrn
ic i
nst
rukc
iacuteM
aKv
MaK
vM
aKv
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JM
aKv
ročn
ěSe
znam
pro
jekt
ůO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
ročn
ěSe
stav
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSR
Pro
čně
Rea
lizac
e A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
TAJ
OUacute
MČ
OSR
PR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
OSR
Pp
olol
etn
ěV
yhod
noc
eniacute A
kčn
iacuteho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
UacuteM
ČR
MČ
OSS
ročn
ěŘ
iacutezen
iacute riz
ik
IAIA
IAR
MČ
OUacute
MČ
TAJ
IAro
čně
Vzd
ělaacutev
aacuteniacute z
aměs
tnan
ců Uacute
řad
u M
Č a
za-
stu
pit
elů
MČ
Pra
ha
10TA
JO
SRP
TAJ
RM
ČM
aKv
TAJ
TAJ
ročn
ě
Info
rmov
anos
t ob
čan
ůTM
TMTM
RM
ČO
SRP
RM
ČTM
prů
běž
ně
Par
tici
pac
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
prů
běž
ně
Prů
běž
neacute
vyh
odn
ocen
iacute rea
lizac
e st
rate
-g
ickeacute
ho
plaacute
nu
OSR
PO
SRP
OSR
PZM
ČO
SSR
MČ
OSR
Pro
čně
Au
dit
y u
drž
itel
neacuteh
o ro
zvoj
eO
SRP
OSR
PO
SRP
RM
ČO
UacuteM
ČTA
JO
SRP
1x z
a 3
roky
Akt
ual
izac
e st
rate
gic
keacuteh
o p
laacuten
uO
SRP
OSR
PO
SRP
ZMČ
OSS
RM
ČO
SRP
1x z
a 5
let
Sezn
amZk
ratk
a
Rad
a M
Č P
rah
a 10
RM
Č
Zast
up
itel
stvo
MČ
Pra
ha
10ZM
Č
Taje
mn
iacutek Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
TAJ
Od
děl
eniacute s
trat
egic
keacuteh
o ro
zvoj
e a
par
tici
pac
eO
SRP
Od
bor
naacute
sku
pin
a p
ro s
trat
egii
OSS
Inte
rniacute a
ud
itIA
Man
ažer
kva
lity
Uacuteřa
du
MČ
Pra
ha
10M
aKv
Kan
celaacute
ř st
aros
tky
KS
Od
bor
y Uacute
řad
u M
Č P
rah
a 10
OUacute
MČ
Tisk
ovyacute
mlu
včiacute
TM
83
Přiacuteloha č 4 Postup zpracovaacuteniacute strategickeacuteho plaacutenu
25 března 2019 usneseniacute ZMČ Praha 10 o zahaacutejeniacute praciacute na strategickeacutem plaacutenu
16 dubna 2019 usneseniacute RMČ Praha 10 o jmenovaacuteniacute odborneacute skupiny pro strategii
24 dubna 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 1 zasedaacuteniacute
9 května ndash 3 června 2019 sběr podnětů občanů
11 května ndash 10 června 2019 dotazniacutekoveacute šetřeniacute ECI ndash zjištěniacute miacutery spokojenosti se životem na Desiacutetce
květenndashčerven 2019 pocitovaacute mapa
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi spolky
17 května ndash 8 července 2019 anketa mezi rodinami
13 června ndash 8 července 2019 anketa mezi podnikateli
3 května 2019 zahaacutejeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
20 června 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 2 zasedaacuteniacute
5 srpna ndash 16 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT s jednotlivyacutemi radniacutemi
27 srpna 2019 projednaacuteniacute SWOT se všemi radniacutemi
31 srpna 2019 ukončeniacute zpracovaacuteniacute analytickeacute čaacutesti
17 zaacuteřiacute 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 3 zasedaacuteniacute
25 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
26 zaacuteřiacute 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
23 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
24 řiacutejna 2019 zasedaacuteniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
14 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute na Institutu plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy
21 listopadu 2019 Odbornaacute skupina pro strategii 4 zasedaacuteniacute
27 listopadu ndash 28 listopadu 2019 projednaacuteniacute naacutevrhu ciacutelů a opatřeniacute s jednotlivyacutemi radniacutemi a odbory uacuteřadu
9 prosince ndash 13 prosince 2019 schůzky s odbory uacuteřadu k projektům akciacutemaktivitaacutem
13 ledna ndash 20 ledna 2020 schůzky s odbory uacuteřadu k navrženeacute sadě indikaacutetorů
31 ledna ukončeniacute zpracovaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti
uacutenor 2020 představeniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v komisiacutech Rady MČ Praha 10 a vyacuteborech Zastupitelstva MČ Praha 10
17 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v Radě MČ Praha 10
30 března 2020 projednaacuteniacute naacutevrhoveacute a realizačniacute čaacutesti v ZMČ Praha 10
84
Přiacuteloha č 5 Termiacuteny a seznam akciacute s veřejnostiacute
13 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Břečťanovaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Brigaacutedniacuteků
20 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v knihovně Malešice
22 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Olešskaacute
29 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v ZŠ Jakutskaacute
9 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Květ
14 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Strašnickaacute
15 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u OC Eden
16 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u knihovny Malešice
21 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu u metra Skalka
23 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu na Kubaacutenskeacutem naacutem
26 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Malešickeacutem parku
30 května 2019 sběr podnětů ke strategickeacutemu plaacutenu v Krymskeacute ulici
3 června 2019 sběr podnětů ke strateg plaacutenu v ZŠ U Vršovickeacuteho naacutedražiacute
15 zaacuteřiacute 2019 propagačniacute stan u OC Květ ndash SWOT analyacutezy
18 zaacuteřiacute 2019 veřejneacute projednaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti strategickeacuteho plaacutenu
zaacuteřiacute 2019 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze analytickeacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
uacutenor 2020 veřejneacute komentovaacuteniacute pracovniacute verze naacutevrhoveacute čaacutesti umiacutestěneacute na odkazu www praha10 czstrategie
85
Přiacuteloha č 6 Složeniacute Odborneacute skupiny pro strategii
Předsedkyně Renata Chmelovaacute starostka MČ Praha 10
Tajemnice Bc Iva Haacutejkovaacute odd strategickeacuteho rozvoje a participace
Kancelaacuteř tajemniacuteka JUDr Jana Hatalovaacute
pověřena vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ P10
Odbor životniacuteho prostřediacute
dopravy a rozvoje Bc Martin Pecaacutenek Ing arch Pavel Ludviacutek
Odbor bytů
a nebytovyacutech prostor Ing Roman Březina
Odbor majetkopraacutevniacute Ing Filip Kouckyacute
Odbor kultury a projektů Mgr Tomaacuteš Prochaacutezka
Odbor školstviacute Mgr Jana Vinterovaacute
Odbor sociaacutelniacute Bc Pavel Petřiacutek
Odbor ekonomickyacute Ing Maacuteria Gombiacutekovaacute
Odbor kontroly
a komunikace manažer
kvality a bezpečnostniacute
management Mgr Tomaacuteš Kosmel Ing Josef Neklan Bc Miloš Jurča
Politickeacute zastoupeniacute Ing Jana Komrskovaacute ndash 1 miacutestostarostka
Ing arch Martin Valovič ndash miacutestostarosta
86
Přiacuteloha č 7 Složeniacute expertniacutech pracovniacutech skupin
Pracovniacute skupina A Řiacutezeniacute a spraacuteva městskeacute čaacutesti participace otevřenost strategickyacute rozvoj
Chmelovaacute Renata starostka MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Škochovaacute Olga zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise uacutezemniacuteho rozvoje
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Koubek Ladislav zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Komrska Jiřiacute zastupitel MČ Praha 10 člen Komise informačniacute otevřenaacute radnice IT Smart Cities
Letocha Ondřej člen Komise pro strategii Zdraveacuteho města a miacutestniacute Agendu 21
Hatalovaacute Jana pověřenaacute vyacutekonem činnostiacute tajemniacuteka UacuteMČ Praha 10
Bahenskyacute Martin vedouciacute KS koordinaacutetor miacutestniacute Agendy 21
Hamrniacutek Jan KS tiskovyacute mluvčiacute
Neklan Josef Odbor kontroly a komunikace Manažer kvality
Binder Jan Vojtěch Odbor hospodaacuteřskeacute spraacutevy vedouciacute odděleniacute eGovernmentu a ICT
Haacutejkovaacute Iva KS vedouciacute odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Martiacutenkovaacute Jana KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Kroužilovaacute Lenka KS odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace
Vaacutevrovaacute Kateřina KS koordinaacutetorka participativniacuteho rozpočtu
Dian Vitezslav Manažer obchodniho centra TESCO
George Pavliacutena MČ Praha 14 koordinaacutetorka miacutestniacute Agendy 21
Bouchal Petr Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Prahy vedouciacute kancelaacuteře strategie a rozvoje
Pelčiacutekovaacute Pavla Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha kancelaacuteř participace
Jenda Žaacuteček občan
Stanislav Pfeifer občan
Marek Mencl občan
Kubina Tomaacuteš občan
87
Pracovniacute skupina B Majetek městskeacute čaacutesti ekonomika a rozvoj podnikaacuteniacute
Sedmihradskaacute Lucie radniacute MČ Praha 10
Koumarovaacute Olga radniacute MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Mikolaacuteš Ivan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro strategickeacute investice a veřejneacute zakaacutezky
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Buliacuteček Roman zastupitel MČ Praha 10 předseda Finančniacuteho vyacuteboru
Červiacuteček Bohumil Odbor ekonomickyacute vedouciacute odděleniacute evidence hospodaacuteřskeacute činnosti
Vališ Radek Odbor ekonomickyacute metodik
Jordanidis Lakis Odbor ekonomickyacute vedouciacute referaacutetu daniacute kontroly a SF
Svobodovaacute Kristyacutena Odbor kultury a projektů vedouciacute referaacutetu dotaciacute
Kouckyacute Filip Odboru majetkopraacutevniacute vedouciacute
Doležal Jiřiacute Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy a realizace oprav a investic
Moraacutevkovaacute Petra Odbor majetkopraacutevniacute vedouciacute odděleniacute přiacutepravy veřejnyacutech zakaacutezek
Klogner Josef Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu nebytovyacutech prostor
Pommer Roman Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předseda
Zlaacutemalovaacute Jana Hospodaacuteřskaacute komora hl m Prahy předsedkyně Sekce maleacuteho a středniacuteho podnikaacuteniacute
Koukoliacuteček Vaacuteclav TESCO
Stehliacuteček Karel TESCO
Pochman Martin PUB U Sousedů
Rakušan Jan občan
Pracovniacute skupina C Technickaacute infrastruktura doprava životniacute prostřediacute uacutezemniacute rozvoj
Komrskovaacute Jana 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Valovič Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
88
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Maršaacutelek Milan zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro životniacute prostřediacute a infrastrukturu
Řezniacutečkovaacute Denisa zastupitelka MČ Praha 10 předsedkyně Komise pro dopravu a parkovaacuteniacute
Cabrnochovaacute Ivana zastupitelka MČ Praha 10
Pecaacutenek Martin Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute
Čech Daniel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute staacutetniacute spraacutevy
Ludviacutek Pavel Odbor životniacuteho prostřediacute dopravy a rozvoje vedouciacute odděleniacute koncepce a rozvoje
Janiacutek Tomaacuteš Kancelaacuteř starostky
Pfeifer Stanislav Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Zuzana Kriesmanovaacute Technickaacute spraacuteva komunikaciacute
Martin Fafejta Regionaacutelniacute organizaacutetor Pražskeacute integrovaneacute dopravy (ROPID)
Michal Andelek Dopravniacute podnik hl m Praha (DPP)
Paidar Pavel Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaněk Martin Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Vaniacuteček Petr Spraacuteva železničniacute dopravniacute cesty (SŽDC)
Volraacutebovaacute Zuzana Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje hl m Praha urbanistka a koncepčniacute projektantka
Klouček Tomaacuteš Českyacute svaz ochraacutenců přiacuterody
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Brychtovaacute Jitka architektka
Jiran Zdeněk architekt
Kašparovaacute Hana architektka
Lebedovaacute Jana MČ Praha 14
Suchyacute David MČ Praha 14
Žaacuteček Jenda občan
Palečkovaacute Magda občanka
Rakušan Jan občan
Strnad Radek občan
Kot Peter občan
Moravec Pavel občan
Kerleha Ladislav občan
Vokaacuteč Michal občan
89
Pracovniacute skupina D Školstviacute kultura sport volnyacute čas pamaacutetky
Kašpar David miacutestostarosta MČ Praha 10
Jana Komrskovaacute 1 miacutestostarostka MČ Praha 10
Vlček Vaacuteclav zastupitel MČ Praha 10 předseda Vyacuteboru pro sport a volnočasoveacute aktivity
Humpliacutek Filip zastupitel MČ Praha 10
Vaacutevra Zdeněk zastupitel MČ Praha 10
Tlamichovaacute Jana Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute kultury sportu a projektů
Vašek Jan Odbor kultury a projektů vedouciacute odděleniacute pamaacutetkoveacute peacuteče a spraacutevy kulturniacutech objektů
Srstkovaacute Olga Odbor kultury a projektů sousedskeacute aktivity
Vinterovaacute Jana Odbor školstviacute vedouciacute
Fryacutedl David ředitel Divadla Mana a faraacuteř Husova sboru ve Vršoviciacutech
Pražaacutekovaacute Dana Českaacute školniacute inspekce
Ciprovaacute Zdena vedouciacute obvodniacute knihovny pro Prahu 10 a Prahu 15
Čejkovaacute Pavla ředitelka KD Barikaacutedniacuteků
Vrtiška Jaroslav ředitel Školniacute jiacutedelny Praha 10 přiacutespěvkovaacute organizace
Kurka Martin sportovniacute klub Bohemians Praha 1905
Urbanec Roman ředitel Domu UM
Janota Oldřich ředitel Kotěrova centra architektury o p s
Doubrava Jakub Florbalovaacute škola Bohemians
Vraacutenek Filip spolek Malešice v pohybu
Novotnaacute Martina učitelka
Marques Karin ředitelka ZŠ Brigaacutedniacuteků
Doležal Luděk ředitel ZŠ V Rybniacutečkaacutech
Žert Richard ředitel OA Heroldovy sady
Šmausovaacute Veronika Strana zelenyacutech Praha 10
Volfovaacute Lenka občanka
Kot Peter občan
Mencl Marek občan
Bortovaacute Hedvika občanka
Pitiacuten Michal občan
Wolf Přemysl občan
90
Pracovniacute skupina E Zdravotnictviacute sociaacutelniacute oblast rodina bezpečnost bydleniacute
Kočiacute Michal radniacute MČ Praha 10
Beneš Petr miacutestostarosta MČ Praha 10
Sekal Martin miacutestostarosta MČ Praha 10
Štěpaacutenek Matěj zastupitel MČ Praha 10 předseda Komise bezpečnostniacute
Freitas Lopesovaacute Zuzana zastupitelka MČ Praha 10
Haacutejek Pavel zastupitel MČ Praha 10
Mareš Pavel zastupitel MČ Praha 10 člen Vyacuteboru sociaacutelniacuteho a zdravotniacuteho
Aronovaacute Nikola Odbor bytů a nebytovyacutech prostor vedouciacute referaacutetu bytů
Jurča Miloš Odbor kontroly a komunikace vedouciacute odděleniacute bezpečnostniacuteho managementu
Jonaacutešovaacute Petra Odbor sociaacutelniacute vedouciacute referaacutetu sociaacutelniacute a zdravotniacute peacuteče
Zaacutekorovaacute Linda Odbor sociaacutelniacute vedouciacute odděleniacute sociaacutelniacute praacutece
Simmerl Jan Policie ČR
Ridl Michal Městskaacute policie Praha 10
Rovnaacute Miroslava Centrum sociaacutelniacute a ošetřovatelskeacute pomoci metodička
Gavlasovaacute Libuše Fakultniacute nemocnice Kraacutelovskeacute Vinohrady naacuteměstkyně ředitele Uacutesek pro ošetřovatelskou peacuteči a řiacutezeniacute kvality zdravotniacute peacuteče
Petrovaacute Markeacuteta LDN Vršovice
Dlouhaacute Regiacutena ředitelka Klubu K2
Lexovaacute Eva Domov pro seniory
Němec Michal Institut plaacutenovaacuteniacute a rozvoje Praha specialista analyacutez a prognoacutez
Holubcovaacute Lenka občanka
Balcar Martin občan
Přiacuteloha č 8 Seznam dobrovolniacuteků
Freund Martin analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Fuxa Tomaacuteš analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Rejzl David analytickeacute zpracovaacuteniacute podnětů
Dalšiacute dobrovolniacuteci občaneacute jsou uvedeni v seznamu expertniacutech skupin (Přiacuteloha č 7)
91
Zpracovalo odděleniacute strategickeacuteho rozvoje a participace Kancelaacuteř starostky UacuteMČ Praha 10
STRATEGICKYacute PLAacuteN UDRŽITELNEacuteHO ROZVOJE MČ PRAHA 10 PRO OBDOBIacute 2020ndash2030
NAacuteVRHOVAacute ČAacuteST I REALIZAČNIacute ČAacuteST