STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA NA MIKRO DESTINACIJI KOSTANJEVICA NA KRKI

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA NA MIKRO DESTINACIJI KOSTANJEVICA NA KRKI

javni zavod CKŽ 46, 8270 Krško Tel.: 07 490 22 20 Fax: 07 492 70 80 www.pckrsko.si [email protected]

Lea-Marija COLARIČ-JAKŠE, mag.

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA NA MIKRO DESTINACIJI KOSTANJEVICA NA KRKI

Popis stanja (I. del)

Strateški in izvedbeni del (II. del)

Lea-Marija COLARIČ-JAKŠE, mag.

KOSTANJEVICA NA KRKI NEKOČ, DANES IN JUTRI

Kostanjevica na Krki – del občine Krško (Strategija 1999)

priročnik pri uresničevanju usmeritev za programsko obdobje naslednje finančne perspektive s smernicami za načrtovanje namenske rabe prostora za potrebe turizma, osnova za možnost črpanja sredstev

Zakaj vizija dolgoročnega razvoja turizma na mikro destinaciji Kostanjevica na Krki?

Kostanjevica na Krki, 27.11.2008

METODOLOGIJANAMEN PROJEKTNEGA DELA

Zagotoviti uspešen razvoj turizma in trženja turistične destinacije;

Ustrezno izkoristiti ključne značilnosti in konkurenčne prednosti;

Upoštevati trende na mednarodnem turističnem trgu; Vzpostaviti aktivno javno-zasebno partnerstvo; Ustrezno umestil turizem v razvojne prioritete občine.


STRATEŠKI CILJI

Opredeliti pomen turizma za gospodarstvo občine; Analizirati turistično ponudbo, oceniti pozicijo ter

valorizirati ključne turistične danosti, vire in privlačnosti; Opredeliti vizijo in cilje Kostanjevice na Krki kot TD; Oblikovati strategijo izboljšanja konkurenčnosti; Oblikovati optimalen razvojni model; Identificirati prioritetne razvojne in investicijske

projekte; Oblikovati identiteto blagovne znamke TD.


POZICIONIRANJE OBSTOJEČE PONUDBE PREVLADUJOČI IMIDŽ: unikatnost edinega naseljenega otoka v

Sloveniji, bogata dediščina, Krka in aktivnosti na vodi, pomembne zgodovinske osebnosti in ustvarjalci, gostoljubnost in prijaznost, PodgorjanskaVTC, zidanice, cviček PTP, bližina termalnih kopališč, bližina dveh golf igrišč, bližina meje in Zagreba

GLAVNE KORISTI: dobra prometna dostopnost, možnost sprostitvenega ali aktivnega oddiha, tudi v naravnem okolju (šport in rekreacija v naravi, čolnarjenje, plavanje, tematske poti, kolesarjenje, polet z balonom), možnost obiska različnih prireditev, kulturni produkt, druženje in zabava, podeželski turizem, počitnice, poslovna srečanja

ELEMENTI DIFERENCIACIJE: izredno kulturno, naravno in sakralno bogastvo, otok na okljuku reke Krke, Podgorjanska VTC, cviček PTP, zidanice, zgodbe, prireditve, razgibana pokrajina s travniki, vinogradi, njivami, gozdovi, reko, potoki


SVET V MALEMv sožitju z naravo in kulturo


POVPREČNA VREDNOST PODPORE RAZVOJU TUR.

4,6

1 2 3 4 5

Podpiram razvoj turizma vKost. in menim, da je toperspektivna dejavnost

Povprečna vrednost


• nihče od 166 anketirancev v celoti ne nasprotuje razvoju turizma, le eden delno (ocena 2), 8,4 % jih je namenilo srednjo vrednost 3, skoraj četrtina (24,1 %) vrednost 4, dve tretjini (66,9 %) pa se jih z razvojem turizma popolnoma strinja;

• razvoju turizma so bolj naklonjeni moški in – presenetljivo – s starostjo narašča podpora turizmu. Malce se nakazujejo razlike glede na spol in starost. Statistično pomembne razlike pa se pokažejo glede na zaposlitveni status, največjo podporo razvoju turizma izkazujejo upokojenci (4,89), sledijo študenti (4,74), nato zaposleni (4,74), najmanj pa turizem podpirajo dijaki (3,9) (se ne zavedajo prednosti, ki bi jih prinesel turizem).

POSLEDICE RAZVOJA TUR. – VPLIV NA ŽIVLJENJE OBČANOV TER DIMENZIJE POMEMBNOSTI PROJEKTOV

3,1

3,2

3,2

3,3

3,3

3,3

3,7

3,8

3,9

3,9

4,1

4,1

4,2

4,2

4,3

4,3

4,3

4,3

4,3

4,4

4,4

4,5

4,5

1 2 3 4 5

Cene neturističnih storitev in izdelkov sebodo zvišale

Na splošno negativen vpliv na življenjestarejših občanov

Manj mirnega načina življenja

Opuščanje tradicionalnega življenja

Cene turističnih storitev se bodo zvišale

Na splošno negativen vpliv na življenjemladostnikov

Modernizacija življenja

Obujanje bogatih zgodb o mestu

Večja ponudba v trgovinah

Povečala se bo avtonomija občine

Pospešila se bo izgradnja komunalneinfrastrukture

Večja medijska vključitev

Večja povezanost in sodelovanje občanov

Več kulturnih prireditev

Izboljšanje cestne infrastrukture

Pestrejša in avtentična gostinska ponudba

Več zabavnih prireditev

Strokovno usposobljeni lokalni turističnivodniki

Oživljanje in s tem večje poznavanje tradicije

Več nočitvenih kapacitet, predvsem vnaravnem okolju

Večja prepoznavnost novo nastale občine

Več delovnih mest

Več investicij

Povprečna vrednost


4,1

4,1

4,2

4,3

4,1

1 2 3 4 5

Projekti in priznanja za promocijoKostanjevice na Krki

Promocija zdraviliškega turizma

Prenova in izgradnja objektov

Izvirna turistična ponudba zmožnostjo nastanitve

Izboljšanje športno-rekreacijskeponudbe

Povprečna vrednost

UKREPI OB RAZVOJU TURIZMA, POMEMBNOSTI GOSPOD. PANOG

3,3

4,3

1 2 3 4 5

Mestno jedro-otok je potrebnozapreti za promet

Prijave na domače in tuje razpise sonujno potrebne

Povprečna vrednost


3,7

3,7

4,2

4,7

1 2 3 4 5

Industrija

Kmetijstvo

Obrt in drobnogospodarstvo

Turizem

Povprečna vrednost

1,8

3,7

3,8

4,0

1 2 3 4 5

Za turizem ne potrebujemo posebneinstitucije, vodenja in koordinacije

V okviru Lokalne turističneorganizacije, javno zasebno

partnerstvo

V okviru institucije, ki naj bi bila nekevrste Zavod za turizem, kulturo, šport

in podjetništvo

V okviru Turistično inf. centra, ki naj biga f inancirala občina ali v okviru

občinske službe

Povprečna vrednost

POMEMBNOSTI NARAVNE IN KULTURNE DEDIŠČINE TER NADGRADNJE PROJEKTOV

3,5

3,6

3,7

3,8

3,8

3,9

3,9

4,0

4,1

4,1

4,2

4,2

4,2

4,2

4,2

4,3

4,3

4,4

4,4

4,4

4,4

4,5

4,7

4,7

4,7

4,9

1 2 3 4 5

Potok Studena

Tercialski most

Romarski turizem (Slinovce, Lurd)

Sakralna dediščina

Dediščina kulinarike

Zidaniški turizem

Ekološko kmetijstvo

Kulturni dom

Pohodniške poti

Dediščina vinogradništva in vinarstva

Kolesarske poti

Podgorjanska vinsko turistična cesta

Prireditve različnih društev

Zeleni Gorjanci

Zgodovinski viri

Oživljanje starih običajev, navad, šeg,obrti

Kulturne prireditve

Krakovski gozd in naravni rezervatpragozd

Lamutov likovni salon

Turistične kmetije in vinotoči

Osnovna šola Jožeta Gorjupa z galerijo

Reka Krka

Staro mestno jedro na otoku

Forma viva

Kostanjeviška jama

Galerija Božidarja Jakca

Povprečna vrednost


4,0

4,0

4,1

4,1

4,1

4,1

4,1

4,2

4,2

4,2

4,3

4,3

4,3

4,4

4,5

1 2 3 4 5

Srebrno odličje v okviru "Entente Florale"leta 2002 je pomembno za razvoj kraja

Nadgradnja proj. "podpisa listine oprijateljstvu in sodelov. med Ljublj. in Kost."

Zdraviliško managerski turizem

Protokolarni objekti v okviru Galerije BožidarJakac in drugo

Več rekreacijskih površin

Športno rekreacijski center v Kost.

Preureditev nekaterih stanovanjskih hiš vzasebne sobe

Termalni viri

Ureditev zidanic v turistične namene(oddajanje sob)

Obnova in izgradnja kulturnih objektov

Vključenost Kost. v projekt "Po potehdediščine Dolenjske in Bele Krajine"

Obnova in izgradnja turističnih objektov

Izbor Kost. za "eno od sedmih čudesSlovenije" leta 2005 je izrednega pomena

Ureditev postajališč za avtodome inureditev kampov

Čolnarjenje na reki Krki

Povprečna vrednost

TRENDI TURISTIČNEGA POVPRAŠEVANJA Način življenja, skrb za lastno zdravje Porast poslovnega, samskega in seniorskega turizma Specializirana in izobraževalno naravnana potovanja Maksimalizacija užitkov v minimalnem času Rast individualnih potovanj Večja vrednost za manj denarja »Online« in »last minute« rezervacije Povečanje izdatkov za potovanja Vedno bolj izrazita sezonska nihanja Informacijska tehnologija Nizko cenovni in hitri prevozi Varne destinacije Trend »nazaj k naravi«, ekološki proizvodi, varstvo okolja


POSLANSTVOrazširiti prepoznavnost enovite destinacije v svetovno okolje

Oblikovanje atraktivne in avtentične tur. infrastrukture in ITP, ki bodo temeljili na edinstvenosti Kostanjevice na Krki in tradiciji kulturnega turizma.

Načrtovanje razvoja tur. ponudbe glede na potencialno stanje in trende na trgu.

Sistematično trženje celostnega spleta tradicionalne naravne in kulturne dediščine s tur. infrastrukturo in superstrukturo, z namenom spremljanja in spreminjanja tur. tokov.

Trajnostni razvoj produktov, ki bodo usmerjeni v ohranjanje varovane dediščine in implementacijo novih projektov, ki bodo doprinesli večjo prepoznavnost in atraktivnost TD.


VREDNOTE Kulturna in naravna dediščina, zgodovina, lahka obvladljivost destinacije, raven

svet z manjšimi grički, tradicija kulture in umetnosti, stari običaji, zgodbe, pripadnost kraju, lokalni patriotizem, prireditve, društva, kulinarika, vina,zidanice.

Zaupanje: Medsebojno zaupanje je temelj TD, ki ga bo potrebno uresničevati z vzajemnim sodelovanjem: osrečiti goste, zgraditi dobro ime, vredno priporočila.

Znanje: Vključuje izmenjavo in nadgradnjo kompetenc med poslovnimi partnerji z namenom izpopolnjevanja kvalitete in pestrosti ITP in storitev, s katerimi širimo znanje o edinstvenosti TD.

Zavest: Združevanje pod okriljem TD spodbuja medsebojno zavedanje o neprecenljivih danostih in upoštevanju načel trajnostnega razvoja, spodbujanje zavesti o krhkosti, neponovljivosti, varovanju naravnih in kulturnih vrednosti.

Zadovoljstvo: Zadovoljni gostje so gonilo destinacije, ki se bo trudila vsaj zadovoljiti, če ne presegati pričakovanja gostov.

Zvestobo: TD bo spodbujala širitev vrednot, ohranjanje okolja, obiskovalcem, ki bodo ponosno pripovedovali zgodbe nepozabnih doživetij destinacije.


VIZIJA Opredeljuje usmeritve razvoja turizma, izzive in

spremembe, ki jih prinaša globalizacija, spremenjeni demografski trendi, tehnološki razvoj.

Temelji na prepoznavnosti, konkurenčnosti ponudbe, urejenosti okolja, trajnostnega razvoja.


STRATEŠKI CILJI Ekonomsko tržni in podjetniški: obseg prometa (trenutno cca 40.000 obiskovalcev

letno, nočitvene kapacitete 12 dvoposteljnih sob in 4 apartmaji), turistična potrošnja, takse, doba bivanja, nove investicije, delovna mesta, razpoznavnost, konkurenčnost, pritegnitev mladega kadra, razpisi, trženje,…

Sociološki: povečanje življenjske ravni prebivalcev, dvig kakovosti življenja, pristno okolje, pozitivno dojemanje turizma, delovna mesta domače delovne sile, ozaveščanje in gostoljubnost, zaupanje domače javnosti v razvojne možnosti, urejenost, partnersko sodelovanje, prenos dobrih praks, pozitivna razvojna klima,…

Okoljski: usklajevanje z ekološkimi zahtevami okolja, valorizacija dediščine, omejevanje masovnega turizma, oblikovanje sonaravnih ITP,…


SMERNICE DO ŽELENIH CILJEVVZPOSTAVITEV ORGANIZIRANE OBLIKE TURISTIČNEGA

RAZVOJNEGA MANAGEMENTA IN NOSILCA RAZVOJA TURIZMA (ciljne skupine gostov, ustrezna ponudba, oblikovanje ITP, strategije trženja, nočitvene kapacitete):

- pospeševanje razvoja turizma in izvajanje Strategije; povezovanje ponudnikov in ponudbe; vzpodbujanje izvedbe aktivnosti; informacijske, promocijske in receptivne turistične dejavnosti; upravljanje javne turistične infrastrukture; povezovanje z DO, RDO

- z namenom- Zagotoviti celovit, konstanten in transparenten razvoj turizma. Povečati razpoznavnost destinacije in njene turistične ponudbe v

širšem slovenskem in evropskem okolju.


PROGRAMSKO PRODUKTNA STRATEGIJA

KOSTANJEVICA NA KRKI: Destinacija kulture in umetnosti Destinacija za odkrivanje narave Destinacija za šport in rekreacijo Destinacija doživetij ob reki Krki Destinacija romarskega turizma Destinacija prireditev in aktivnosti Destinacija za poroke Destinacija zdraviliško managerskega turizma Destinacija s pridihom podeželja


POLITIKA RAZVOJA TURISTIČNE DESTINACIJE - ukrepi 1. Nadgradnja modela organiziranosti tur.na lokalni ravni 2. Nadgradnja modela organiziranosti tur. na regionalni ravni 3. Identifikacija turistične destinacije Kostanjevica na Krki 4. Vzpodbujanje načrtovanja, oblikovanja in trženja ITP 5. Usposabljanje za področje managementa turistične destinacije


POLITIKA RAZVOJA ČLOVEŠKIH VIROV - ukrepi

1. Postavitev sistema ter razvoj funkcionalnega izobraževanja in usposabljanja, usklajenega s potrebami turističnega gospodarstva

2. Povečanje ugleda turizma in njegovih vplivov v lokalnem okolju


POLITIKA TRŽENJA IN PROMOCIJE - ukrepi

1. Izdelava modela trženja in promocije turizma ter spodbujanje širjenja mreže vključenosti v trženjski koncept v okviru DO Posavje

2. Vzpostavitev uporabe spletnih orodij, sistema CRM 3. Vzpostavitev sistema podpore organizatorjem raznovrstnih

prireditev


POLITIKA TRAJNOSTNEGA RAZVOJA - ukrepi

1. Razvoj indikatorjev trajnostnega turizma 2. Ureditev pogojev za razvoj turizma na varovanih

območjih/Natura 2000


POLITIKA RAZVOJA INFORMAC. TEHNOLOGIJE-ukrepi

1. Razvoj integralnega turističnega informacijskega sistema na lokalnem nivoju in vključitev v regionalni sistem


POLITIKA ZAGOTAVLJANJA KAKOVOSTI - ukrepi

1. Vzpostavitev sistema kakovosti 2. Program za spremljanje zadovoljstva turistov


POLITIKA RAZVOJA POSLOVNEGA OKOLJA IN INVESTICIJ-ukrepi

1. Prostorska ureditev razvoja turizma za izvedbo načrtovanih investicijskih projektov z upoštevanjem trajnostnega razvoja

2. Spodbujanje investicij v tur. infrastrukturo zasebnega sektorja

3. Investiranje v javno turistično, prometno, športno, mladinsko in drugo za turizem pomembno infrastrukturo

4. Spodbujanje razvoja javno zasebnega partnerstva in uveljavljanje projektnega načina financiranja večjih investicij v turistično in športno turistično infrastrukturo


POLITIKA SPODBUJANJA RAZISKAV IN RAZVOJA V TURIZMU-ukrepi

1. Spodbuditev raziskovalno razvojnega dela v turizmu


PROJEKTI V OKVIRU RRP

Izdelava projektne dokumentacije in izgradnja komunalne infrastrukture obrtne cone Kostanjevica na Krki

Izgradnja športno-rekreacijskega kompleksa v Kostanjevici na Krki Izgradnja in obnova komunalne infrastrukture Prekopa Obvoznica Kostanjevica na Krki


INDIVIDUALNI PROJEKTI Zdraviliška vas Toplice Kostanjevica na Krki Izgradnja apartmajskega naselja, k.o. Kostanjevica na Krki, naselje

Kostanjevica na Krki Turizem v zidanicah, k.o. Kostanjevica na Krki, naselje Oštrc Turizem v zidanicah, k. o. Kostanjevica na Krki, naselje Oštrc Turizem ob reki Krki (postajališče za avtodome, prostor za kampiranje,

čolnarna, vzletišče za toplozračne balone, prostor za prireditve), k.o. Kostanjevica na Krki, naselje Kostanjevica na Krki

Turizem ob reki Krki (objekti za izkoriščanje termalne vode, športni in gostinski objekti, prostor za kampiranje in ostali spremljajoči objekti za izvajanje vseh vrst športnih, rekreacijskih in zdravstvenih dejavnosti), k.o. Kostanjevica na Krki, naselje Karelče

Izkoriščanje biomase, k.o. Kostanjevica na Krki Hotel s poslovno in welness ponudbo, k.o. Kostanjevica na Krki, naselje

Kostanjevica na Krki Apartmajsko naselje,k.o. Kostanjevica na Krki, naselje Dobe


JAVNI PROJEKTI Pešpoti (Kostanjevica na Krki– GBJ–Jama) Nabrežine ob Krki in javni dostopi do Krke, nakup splava in čolnov Javni vodnjaki in napajališča v posameznih vaseh Enotne označevalne table: ulice, objekti, pešpoti, turistične točke Obnova kolesarskih, pohodniških poti in vzpostavitev konjeniških poti Postajališča za avtodome na lokaciji Gmajna OŠ in Stražni stolp v Črneči vasi (vključitev ustreznih vsebin) Hortikulturna ureditev in Celostna grafična podoba (npr. labod, čestitke) Otroška igrala, koši za smeti, lesene klopi Pločniki (do GBJ, zdravstvenega doma, bencinskega servisa) Parkirišča za osebne avtomobile in avtobuse pri pokopališču Večji prireditveni prostor (pri zdravstvenem domu) Avtobusno postajališče (pri zdravstvenem domu) Promocija: Infomat, vodnik, zemljevidi, razglednice, nabiralnik, multivizije Odlok o ustanovitvi javnega zavoda za turizem - otvoritev v LLS


SKLEPAktivnosti: vzpostaviti destinacijski management (JZP), blagovne znamke,

vezane na osnovno idejo TD z usklajenim nastopom vseh, DO, RDO; določiti nosilca razvoja turizma (usposobljen, motiviran kader); vzpost. sistem strateškega kontrolinga v okviru občine, uprave,

sveta; pripraviti strateške in poslovne načrte za posamezne projekte; komunicirati z lokalnim prebivalstvom; seznanjati in animirati javnost ter pridobiti nosilce programov; ciljno usposobiti potencialne izvajalce programov; oblikovati in izvajati ciljno promocijo; zagotoviti sistem oblikovanja in prodaje turističnih produktov; vzpostaviti sistem razvojnih spodbud; spodbujati k razvoju turizma družinska podjetja (model tujine); sistem javnega in strokovnega spremljanja implementacije.


Prioritete: Koristi za lokalno prebivalstvo in razvoj, dobrodošel “rešitelj”, če

se najde, brez izpolnjevanja pogojev vse zaman Strokovna ekskurzija Sutrio Arhitekt za zunanje ureditve Infrastrukturne ureditve Izdelava projektov (delavnica za skupinske projekte) Mnenja agencij o stanju na terenu Povezava z občinami in regijami Čezmejni projekti Približanje destinacije Zagrebu Učinkovito trženje


Če si nekaj dovolj močno želimo, to lahko dosežemo.

Toda če si dovolimo, da nam vzamejo pogum,

je to dokaz,da naša želja ni bila dovolj velika.

(D. Sayers)


Documents

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA NA MIKRO DESTINACIJI KOSTANJEVICA NA KRKI