STRUCTURATION PROFESSIONNELLE DE LA FILIERE rongead/ifci structuration professionnelle de la filiere anacarde une contribution durable a la paix – cote d’ivoire. aysatou ndiaye juillet 2008

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    RONGEAD/IFCI

    STRUCTURATION PROFESSIONNELLE DE LA FILIERE ANACARDE UNE CONTRIBUTION DURABLE A LA PAIX COTE DIVOIRE.

    Aysatou Ndiaye

    Juillet 2008

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    Sommaire

    1 Sigles et acronymes ......................................................................................................................... 4

    2 Droulement de la mission et structures rencontres ...................................................................... 5

    3 Introduction ..................................................................................................................................... 6

    4 Contexte .......................................................................................................................................... 6

    5 Le projet .......................................................................................................................................... 7

    5.1 Formulation ............................................................................................................................. 7

    5.2 Objectif .................................................................................................................................... 7

    5.2.1 Objectif global ................................................................................................................. 7

    5.2.2 Objectifs spcifiques ....................................................................................................... 8

    5.3 Stratgie................................................................................................................................... 8

    5.4 Synthse des activits .............................................................................................................. 8

    5.4.1 Activit 1 Professionnalisation de la production de noix ................................................ 8

    5.4.2 Activit 2 : dveloppement du dcorticage artisanal....................................................... 9

    5.4.3 Activit 3 : Coopration avec le secteur public et priv pour le dveloppement de la filire industrielle. ........................................................................................................................... 9

    6 Organisation de la filire ............................................................................................................... 10

    6.1 Les producteurs ..................................................................................................................... 10

    6.2 Les exportateurs .................................................................................................................... 10

    6.3 Les intermdiaires ................................................................................................................. 10

    7 Transfert de comptences .............................................................................................................. 12

    7.1 Transfert des fonctions conomiques .................................................................................... 12

    7.1.1 Lamlioration de la qualit et du prix au producteur. .................................................. 12

    7.1.2 Une meilleure valorisation de la noix............................................................................ 13

    7.1.3 Renforcement des capacits de ngociation. ................................................................. 13

    7.2 La matrise des fonctions syndicales ..................................................................................... 13

    7.3 La matrise des fonctions administratives ............................................................................. 14

    8 analyse des performances du projet............................................................................................... 14

    8.1 Limpact du projet ................................................................................................................. 14

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    8.1.1 Impact sur les producteurs et leurs organisations.......................................................... 15

    8.1.2 Impact sur les questions dquit et de genre ................................................................ 16

    8.1.3 Impact sur les autres acteurs.......................................................................................... 17

    8.2 Pertinence du projet............................................................................................................... 18

    8.3 Efficacit du projet ................................................................................................................ 19

    8.4 EFFICIENCE ........................................................................................................................ 20

    8.5 Durabilit............................................................................................................................... 21

    8.6 Au niveau des institutions publiques..................................................................................... 22

    8.7 Au niveau des organisations de producteurs ......................................................................... 23

    1 SIGLES ET ACRONYMES

    ACE : Audit control et expertise

    ANADER : Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural

    APACI : Association des Producteurs Agricoles de Cte dIvoire

    ARECA : Autorit de Rgulation du Coton et de lAnacarde

    CA : Conseil dAdministration

    COOGES : Cooprative Gnrale de Spingo

    COPABO : Cooprative des producteurs agricoles de Bondoukou

    DDDR : Direction Dpartemental du Dveloppement Rural

    DUS : Droit Unique de Sortie

    FENOPACI : Fdration Nationale des Organisations de Producteurs Agricoles de Cote dIvoire

    FIRCA : Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et du Conseil Agricole

    IFCI : Inades Formation / Cte dIvoire

    OTIFA : Organe Transitoire de l'Interprofession de la Filire Anacarde

    RENACOPACI : Rseau National des Coopratives de Producteurs Agricoles de Cte dIvoire

    RONGEAD : Rseau des ONG Europennes dAppui au dveloppement

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    2 DEROULEMENT DE LA MISSION ET STRUCTURES RENCONTREES

    Dates Activits Observations 7 avril 2008 AM Arrive

    Sance de travail IFCI Abidjan

    8 avril 2008 Rencontre : ARECA Commission europenne

    Abidjan

    9 avril 2008 Rencontre avec FIRCA Voyage sur Bondoukou Rencontre avec le CA de la COPABO

    Nuite Bondoukou

    10 avril 2008 Visite des units Nuite Bondoukou 11 avril 2008 Rencontres Kiendi-ba, Kanworo,

    Cooges Rencontre avec le Directeur Rgional du dveloppement rural Rencontre avec le responsable des OPA de lANADER

    Nuite Abengourou

    12 avril 2008 Voyage sur Korhogo Nuite Bouak 13 avril 2008 Visite Cooprak Nuite Korhogo 14 avril 2008 Sance de travail avec la cooprative

    Klognomon de Ferkessedougou avec la collaboration de lONG Chigata. Sance de travail avec la plateforme

    Nuite Korhogo

    15 avril 2008 Rencontre avec APACI Rencontre avec lONG Notre Enfance Bouak Discussion avec M Kamagat, superviseur des diffrentes units de transformation.

    Nuite Bouak

    16 avril 2008 Retour sur Abidjan rencontre avec FENOPACI Rencontre avec lInter cajou Rencontre avec le SG dINADES International Elaboration de laide mmoire

    Abidjan

    17 avril 2008 Finalisation et prsentation de laide mmoire

    Abidjan

    18 avril 2008 Dpart pour Dakar

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    3 INTRODUCTION

    1. A La demande de RONGEAD, Aysatou Ndiaye, socio-conomiste1, consultante indpendante a sjourn en Cte dIvoire du 7 au 17 avril 2007 pour faire lvaluation finale du projet structuration professionnelle de la filire anacarde : une contribution durable la paix (tdr annexe 1).

    2. Lobjectif de lvaluation est de rendre compte de lutilisation des fonds communautaires allous pour la ralisation du projet excut entre le 1er avril 2004 et le 31 mars 2008. Il est attendu de lvaluation finale lanalyse de son impact et de sa durabilit en relation avec sa pertinence, son efficacit et son efficience.

    3. Afin datteindre les objectifs assigns, des visites ont t organises Bondoukou, Katiola, Korhogo et Ferkessdougou.

    4. A Bondoukou, des runions ont t organises avec le conseil dadministration de COPABO. Des entretiens ont t organiss avec les directeurs des coopratives Kanworo et COOGES. Les units de transformations de Taoudi, de Kiramiss, de Kpanan, de Kiendi-ba, de Spingo ont t visites. Des runions ont t organises avec les groupements fminins impliques dans la transformation des noix de cajou dans les villages de Taoudi, Kiramiss et Kpanan.

    5. Dans la rgion de Bouak, la nouvelle unit de transformation de Katiola en cours de construction a t visite. Une runion a t tenue dans la mme ville avec le groupement des femmes et les producteurs membres de la cooprative. La consultante a rencontr le prsident de lAPACI, une des organisations fatires identifies.

    6. Dans la rgion des savanes, Ferkssdougou, lunit en cours de construction a t visite et une runion avec les cooprateurs organise. Une rencontre dchanges a t tenue avec la plateforme des coopratives de la Rgion des Savanes.

    7. A Abidjan diffrentes rencontres avec les organisations faitires de producteurs (la FENOPACI, le RENACOPACI) ont t organises. Mme DIOP a rencontr lARECA, La Commission Europenne, le FIRCA, CODINORM.

    8. Les visites et runions sur le terrain ont t organises avec la prsence de Mme Kon Kadidja directrice dIFCI. Cela a permis des changes fructueux sur le projet et ses conditions de mise en uvre. Quelle soit chaleureusement remercie ainsi que les par