7/25/2019 Struktur Organisasi Lini
1/4
B. Organisasi Lini/garis
Bentuk organisasi lini merupakan adanya hubungan antara
tanggungjawab, wewenang,
dan pekerjaan para pelaksana dilakukan dalam hubungan satu arah.
Melalui hubungan satu
arah tersebut tugas-tugas organisasi dijadikan pedoman untuk
menentukan kedudukan,
jabatan, dan unsur lainnya di dalam organisasi. Pedoman lain
yang perlu dipertimbangkan
adalah tujuan yang ingin dicapai, kondisi daerah sasaran, waktu,
dan lingkup kegiatan.
ubungan bersi!at tegak lurus, garis pimpinan lurus dari atas ke
bawah dan garis
pertanggungjawaban lurus dari bawah ke atas. "etiap pejabat atau
badan hanya mempunyai
satu pejabat atau badan diatasnya. Pimpinan atau komando
dilakukan dari pimpinan atasan
melalui pimpinan bawahan yang masing-masing berurutan bertingkat
ke bawah.
Organisasi lini cenderung digunakan dalam organisasi yang
bersi!at relati#e sederhana ,
jumlah tenaga terbatas, hubungan pimpinan dan yang dipimpin
bersi!at langsung, tidak
banyak membutuhkan spesialisasi , setiap orang telah saling
mengenal, tujuan yang akan
dicapai sederhana, !asilitas masih terbatas, dan hasil yang akan
dicapai tidak beragam.
Organisasi ini dibentuk oleh perorangan atau lembaga
kemasyarakatan pada tingkat lokal
biasanya pemilik menjadi pimpinan organisasi.
7/25/2019 Struktur Organisasi Lini
3/4
Kebaikan dari struktur organisasi ini adala! "
. $tasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando..
&asa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi
besar
0. Proses decesion making berjalan cepat
1. )isiplin dan loyalitas tinggi
2. &asa saling pengertian antar anggota tinggi
3 Kelema!an dari struktur organisasi ini adala! " $da tendensi
gaya kepernimpinan otokratis
Pengembangan kreati!itas karyawan terhambat
0 4ujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan
organisasi
1 %aryawan tergantung pada satu orang dalam organisasi
