Struktur Organisasi Rsa Pinrang

Lampiran Nomor : Tanggal : Tentang : STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT AISYIYAH

SITTI KHADIJAH PINRANG

STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJARUMAH SAKIT AISYIYAH SITTI KHADIJAH PINRANG

B A B I KETENTUAN UMUM

Pasal 1Pengertian

Dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja ini yang dimaksud dengan :1. Pimpinan Daerah Aisyiyah adalah pemilik Rumah Sakit Aisyiyah Sitti Khadijah

Pinrang sebagai organisasi otonom dari Muhammadiyah yang berbadan hukum selanjutnya disebut Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDA).

2. Pimpinan Daerah Aisyiayah Pinrang adalah Pimpinan yang terpilih dalam musyawarah Daerah Pinrang, selanjutnya disebut PDA.

3. Majelis Pembina Kesehatan Umum Pimpinan Daerah Aisyiyah Pinrang yang selanjutnya disingkat MPKU adalah Badan Pembantu Pimpinan Daerah Aisyiyah yang diberi wewenang untuk menyelenggarakan, mengembangkan, mengawasi dan mengkoordinasikan seluruh amal usaha Aisyiyah Daerah Bidang Kesehatan milik Persyarikatan Aisyiyah di Kabupaten Pinrang, selanjutnya disebut MPKU.

4. Badan Pelaksana Harian adalah badan yang dibentuk oleh Pimpinan Persyarikatan dengan tugas dan tanggung jawab sebagai pelaksana harian atas penyelenggaraan, pembinaan dan pengawasan amal usaha kesehatan selanjutnya disebut BPH.

5. Direktur adalah seseorang yang berdasarkan profesi dan keahliannya diangkat dan dipercaya untuk mengelola Rumah Sakit Aisyiyah Sitti Khadijah Pinrang selanjutnya disebut Direktur.

6. Rumah Sakit Aisyiyah Sitti Khadijah Pinrang adalah Amal Usaha bidang kesehatan yang didirikan oleh Pimpinan Daerah Aisyiyah Pinrang selanjutnya disebut RSA.

BAB IIHUBUNGAN KERJA

Pasal 2Dasar Hubungan Kerja

1. Hubungan kerja antara PDM, MPKU, BPH dan Direktur RSA dilandasi dan dijiwai oleh nilai-nilai Islam berdasarkan Al Qur’an dan Al Hadist.

Struktur Organisasi Dan Tata Kerja RSA. Sitti Khadijah Pinrang Hal 1 dari 37

2. MPKU, BPH dan Direktur RSA merupakan mitra dalam pengelolaan RSA yang masing-masing terikat dan mempunyai tanggung jawab yang sama besar terhadap tercapainya tujuan RSA

3. MPKU dan BPH menghormati dan menghargai kemandirian Direktur dalam kegiatan operasional RSA

4. MPKU dan BPH pada prinsipnya memainkan peran sebagai pembina, pengendali dan pengawas terhadap seluruh kegiatan pengelolaan RSA.

Pasal 3Pimpinan Daerah Aisyiyah (PDA)

1. Pimpinan Daerah Aisyiyah adalah pemilik Rumah Sakit Aisyiyah Sitti Khadijah Pinrang sebagai induk organisasi yang berbadan hukum selanjutnya disebut PDA

2. PDA adalah persyarikatan yang mendapat pelimpahan wewenang pengampu RSA 3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab PDA adalah :

a. Menyetujui usulan pengangkatan Direksi dari MPKU. b. Mengesahkan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) RSA yang

diajukan oleh Direktur dan disetujui oleh MPKU.c. Mengesahkan kebijaksanaan program dan rencana kerja RSA yang dibuat oleh

Direktur yang telah disetujui oleh MPKU .d. Membuat ketetapan atau keputusan tentang berbagai hal sebagai berikut :

1. Hal-hal yang mempunyai dampak terhadap kelancaran kegiatan operasional di RSA

2. Hal-hal yang mempunyai dampak merugikan kredibilitas dan nama baik Persyarikatan Aisyiyah.

3. Hal-hal yang menjadi peraturan atau qoidah yang telah ditetapkan oleh Pimpinan Aisyiyah yang lebih tinggi.

4. Tugas-tugas lain yang diputuskan berdasarkan rapat Pimpinan Daerah Aisyiyah Pinrang.

Pasal 4Majelis Pembina Kesehatan Umum (MPKU)

1. MPKU mempunyai tugas pokok membantu PDA dalam penyelenggaraan, pembinaan dan pengawasan Amal Usaha Aisyiyah dalam bidang kesehatan masyarakat khususnya RSA

4. Tugas, wewenang dan tanggungjawab MPKU adalah :a. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan atas pengelolaan RSAb. Mengevaluasi dan mengawasi RAPB RSA secara berkala.c. Mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian Direksi kepada Pimpinan

Persyarikatan.d. Memberikan masukan, saran-saran dan persetujuan kepada Direktur tentang

rencana pengembangan RSAe. Melaksanakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi atas dasar ukhuwah

Islamiyah baik didalam lingkungan maupun diluar Aisyiyah.


f. Menjalin kerjasama dengan instansi pemerintah dan non pemerintah dalam upaya peningkatan mutu penyelenggaraan RSA.

g. Bersama–sama dengan Direktur berupaya meningkatkan kemampuan dan ketrampilan sumber daya insani (SDI) yang ada di RSA.

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Pimpinan Daerah Aisyiyah dan mempertanggung jawabkannya.

Pasal 5Badan Pelaksana Harian (BPH)

1. Dalam rangka memenuhi Undang-undang, BPH dibentuk secara fungsional untuk membantu Pimpinan Persyarikatan dalam pengelolaan RSA

2. Anggota BPH Adalah pelaksana harian yang mengetahui tentang amal usaha Rumah Sakit, dan mempunyai pengaruh dikalangan masyarakat

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab BPH adalah :a. Menentukan arah kebijakan Rumah Sakit.b. Menyetujui dan mengawasi pelaksanaan rencana strategis.c. Menilai dan menyetujui pelaksanaan rencana anggaran.d. Mengawasi pelaksanaan kendali mutu dan kendali biaya.e. Mengawasi dan menjaga hak dan kewajiban pasienf. Mengawasi dan menjaga hak dan kewajiban Rumah Sakit. g. Mengawasi kepatuhan penerapan etika RS, etika profesi, dan peraturan

perundang-undangan.

Pasal 6Direktur

1. Direktur merupakan pengelola tertinggi kegiatan operasional RSA2. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur bertanggungjawab kepada MPKU.3. Direktur dalam melaksanakan tugasnya membawahi dan dibantu oleh :

a. Secara struktural dibantu oleh :1. Wakil Direktur 2. SPI

b. Secara fungsional dibantu oleh:1. Komite Medik.2. Komite Keperawatan3. Tim Rumah Sakit

4. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Direktur adalah :a. Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen RSA secara terpadu, efektif, efisien dan

amanah sehingga sesuai dengan visi, misi dan tujuan penyelenggaraan RSA.b. Melaksanakan upaya-upaya pelayanan kesehatan secara komprehensif sesuai

dengan peraturan dan pedoman yang berlaku khususnya dari Departemen Kesehatan RI


c. Mengelola dan mengendalikan seluruh aset RSA khususnya keuangan sehingga sesuai dengan RAPB yang telah ditetapkan dan mendapat persetujuan MPKU yang telah disahkan oleh PDA.

d. Memberikan laporan secara tertib dan berkala kepada pihak-pihak yang terkait sesuai dengan peraturan dan pedoman yang berlaku.

e. Memelihara hubungan baik dengan instansi yang berwenang, organisasi perumah sakitan dan organisasi lainnya.

f. Mengajukan RAPB RSA dan mengajukan pengangkatan dan pemberhentian karyawan kepada MPKU sesuai dengan peraturan yang berlaku.

g. Mewakili segenap kepentingan RSA untuk mengadakan perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga sepanjang berkaitan dengan pengelolaan Rumah Sakit dengan persetujuan MPKU.

h. Mengangkat dan memberhentikan pejabat Rumah Sakit baik pejabat struktural maupun fungsional, atas persetujuan dan pertimbangan MPKU.

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh MPKU

Pasal 7Wakil Direktur

1. Dalam melaksanakan tugasnya Wakil Direktur bertanggung jawab kepada Direktur.2. Wakil Direktur menjalankan tugasnya dibantu oleh:

a. Kepala Instalasi / Koordinator Kebidananb. Kepala Instalasi / Koordinator Keperawatanc. Kepala Instalasi / Koordinator Perlengkapan d. Kepala Instalasi / Koordinator Bagian Administrasi dan Umume. Kepala Instalasi / Bendahara Keuangan

3. Tugas dan tanggungjawab Wakil Direktur :a. Memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan

operasional dari masing-masing Koordinator dan Bendahara Keuangan serta Instalasi yang dibawahinya.

b. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi program kerja pada masing-masing koordinator dan bendahara dibawahnya baik untuk jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.

c. Membuat usulan anggaran dan nota keuangan untuk operasional pada masing-masing koordinator dan unit kerja yang dibawahinya.

d. Mengatur, mengawasi, mengevaluasi dan menyusunan laporan secara berkala kepada Direktur sesuai dengan pedoman yang berlaku.

e. Menyusun mekanisme kerja koordinator dan unit kerja yang dibawahinya.f. Memberikan arahan dan bimbingan kepada seluruh staf agar dapat

meningkatkan kinerja secara optimal.g. Melaksanakan upaya peningkatan kemampuan dan ketrampilan SDI yang ada.h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur.


Pasal 8Kepala Bidang Pelayanan Medis

1. Dalam melaksanakan tugasnya Wakil Direktur Pelayanan (Medis dan penunjang medis) bertanggungjawab kepada Wakil Direktur.

2. Dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :a. Kepala Instalasi / Unit Gawat Darurat, Rawat Inap dan Rawat Jalan b. Kepala Instalasi / Unit Bedah dan KamarOperasi c. Kepala Instalasi / Unit Farmasi d. Kepala Instalasi Laboratorium

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Bidang Pelayanan Medis ( Medis dan penunjang medis ) :a. Memimpin Instalasi kerja Bidang Pelayanan Medis melalui kegiatan layanan

medis yaitu, menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan, menyusun program kerja dan mengkoordinasikan layanan rawat inap, layanan rawat jalan, layanan gawat darurat dan layanan kamar bedah dan Laboratorium.

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan medis dan penunjang medis sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar.

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan tugas layanan medis dan penunjang medis agar tercapai sesuai arah dan tujuan.

d. Membagi tugas dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan rawat inap, layanan rawat jalan, layanan gawat darurat dan layanan kamar bedah dan Laboratorium.

e. Mengkoordinasikan kegiatan layanan medis dan penunjang medis melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar.

f. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf.

g. Mengidentifikasikan kebutuhan dan masalah yang timbul di bidang pelayanan medis dan penunjang medis, mengupayakan pemenuhan kebutuhan serta melaksanakan dan mengkoordinasikan upaya-upaya pemecahan masalah layanan medis dan penunjang medis.

h. Merencanakan, melaksanakan dan mengkoordinasikan upaya-upaya pengendalian dan peningkatan mutu layanan medis dan penunjang medis.

i. Merencanakan, mengusulkan, mengkoordinasikan dan mengupayakan pemenuhan kebutuhan dan perlengkapan fasilitas, sarana dan prasarana layanan medis dan penunjang medis serta pengembangan standar keahlian profesi

j. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang pendidikan, pelatihan maupun pengembangan tenaga medis dan kegiatan pengabdian Masyarakat

k. Melakukan koordinasi dengan Instalasi terkait tentang kegiatan pengabdian masyarakat dan partisipasi program pemerintah yang terkait dengan layanan kesehatan,

l. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang kerjasama layanan medis dan penunjang medis

m. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasaranan layanan medis dan penunjang medis oleh Instalasi kerja,

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.


Pasal 9Kepala Instalasi Gawat Darurat

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi Gawat Darurat bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoodinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan

2. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Kepala Instalasi Gawat Darurat :a. Memimpin Instalasi kerja Gawat Darurat melalui kegiatan penyusunan rencana

kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja dan mengatur layanan gawat darurat, mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan IGD,

b. Menyusun menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan IGD sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan IGD agar tercapai sesuai arah dan tujuan Rumah Sakit (Visi Misi Rumah Sakit);

d. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan gawat darurat;

e. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja IGD;

f. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan IGD; g. Merencanakan dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana sesuai dengan kebutuhan IGD dengan Kepala Instalasi dan Perencanaan Rumah Sakit ;

h. Mengatur dan memelihara ketenangan dan kelancaran pelaksanaan kegiatan IGD yang terdiri dari: layanan gawat darurat, kamar terima, Ambulance 118 dan radio medik;

i. Mengatur, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan layanan gawat darurat sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

j. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan medis oleh Instalasi kerja;

k. Menyusun jadwal dokter spesialis konsulen IGD sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

l. Mengkoordinasikan kegiatan layanan IGD melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

m. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan gawat darurat; n. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin

kerja staf; o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 10Kepala Instalasi Poli Terpadu

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi Poli Terpadu bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoordinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Instalasi Poli Terpadu :a. Memimpin Instalasi kerja Poli Terpadu melalui kegiatan penyusunan

rencana kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, dan mengatur layanan rawat jalan, mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan IPT;

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan IPT sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;


c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan IPT agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan IPT;e. Menyusun rencana dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan IPT;f. Menyusun rencana, mengatur dan memelihara ketenangan dan

kelancaran pelaksanaan kegiatan layanan dan operasional IPT;g. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan

IPT yang terdiri dari layanan Poliklinik, layanan Poliklinik Spesialis, layanan Poliklinik Ibu dan Anak, layanan Sampling Laboratorium, layanan Penyedia Obat Pelengkap, layanan Konsultasi Gizi, layanan Konsultasi Psikologi, Layanan Konsultasi Andrologi, layanan Insan Kamil;

h. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan rawat jalan;i. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan

disiplin kerja staf;j. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban

kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja IPT;

k. Mengatur, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan layanan IPT sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

l. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan medis IPT;

m. mengkoordinasikan kegiatan layanan IPT melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 11 Kepala Instalasi Bedah dan Kamar Operasi

1. Kepala Instalasi Bedah dan Kamar Operasi dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Wakil Direktur .

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Instalasi Bedah dan Kamar Operasi:a. Memimpin Instalasi Bedah dan Kamar Operasi melalui kegiatan

penyusunan rencana kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, mengatur layanan pembedahan / operasi dan Kamar Operasi linen dan alat medis, serta mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan Instalasi Bedah Kamar Operasi

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan IBS sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan IBS; d. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan

IBS agar tercapai sesuai arah dan tujuan; e. Merencanakan dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana sesuai dengan kebutuhan IBS;f. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan

pembedahan, layanan anestesi, layanan ruang pulih sadar, dan sterilisasi instrumen medis, keperawatan dan linen;


g. Mengkoordinasikan kegiatan layanan IBS melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

h. Mengatur, mengendalikan, dan menilai kelancaran pelaksanaan kegiatan IBS yang terdiri dari: layanan pembedahan, layanan anestesi, dan layanan ruang pulih sadar pasca operasi;

i. Mengatur, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan sterilisasi instrumen pembedahan, instrumen anestesi dan linen, serta sterilisasi ruang dan lingkungan IBS sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

j. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan medis oleh Instalasi kerja;

k. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja IBS;

l. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan IBS;m. Mengkoordinasikan kegiatan layanan IBS melalui pertemuan dan rapat

rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar; n. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan

disiplin kerja staf;o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 12Kepala Instalasi Perawatan Intensif

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi / Koordinator Perawatan Intensif bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoodinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Instalasi / Koordinator Perawatan Intensif :a. Memimpin pelaksanaan keperawatan di Ruang Observasi

Intensif melalui kegiatan perencanaan, pengendalian dan penilaian layanan asuhan keperawatan pasien, upaya pengembangan tenaga keperawatan, pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana asuhan keperawatan pasien, serta kegiatan administrasi dan pelaporan Instalasi Perawatan Intensif;

b. Mengatur, merencanakan, mengendalikan dan menilai layanan asuhan keperawatan pasien Instalasi Perawatan Intensif;

c. Mengkoordinasikan dan mengupayakan pemenuhan kebutuhan fasilitas, sarana dan prasarana untuk layanan asuhan keperawatan pasien Instalasi Perawatan Intensif, yang terdiri dari asuhan keperawatan pasien kritis pasca pembedahan (Surgical Intensive Care), pasien kritis jantung (Cardio-Vascular Care), perawatan intensif pasien anak (Pediatric Intesive Care), perawatan intensif neonatus (Neonatal Intensive Care), pasien stroke, dan pasien-pasien kritis kriteria lainnya;

d. Mengkoordinasikan dan melaksanakan upaya-upaya peningkatan kemampuan dan pengetahuan tenaga keperawatan Ruang Perawatan Intensif dalam memberikan layanan asuhan keperawatan;

e. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan layanan asuhan keperawatan pasien kepada


pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi Perawatan Intensif;

f. Menyusun standar asuhan keperawatan pasien kritis dan pasien dengan tingkat ketergantungan tinggi (high dependant patient) Ruang Perawatan Intensif;

g. Mengatur, mengendalikan dan memelihara kelancaran layanan asuhan keperawatan Ruang Perawatan intensif;

h. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan keperawatan Ruang Perawatan Intensif;

i. Merencanakan jumlah dan katagori tenaga keperawatan serta jumlah dan jenis instrument asuhan keperawatan yang diperlukan Ruang Perawatan Intensif;

j. Menyusun dan mengatur daftar dinas perawat pelaksana dan pekarya (staf pelaksana administrasi dan sarana) Ruang Perawatan Intensif sesuai dengan standar kebutuhan;

k. Menyusun permintaan dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan Ruang Perawatan Intensif, meliputi kebutuhan BHP, ATK, obat dan bahan lainya yang diperlukan;

l. Mengatur dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan dan pemeliharaan barang inventaris dan linen Ruang Perawatan Intensif selalu dalam keadaan siap pakai serta mempertanggungjawabkan pelaksanaan inventarisasinya;

m. Mengatur dan membagi tugas untuk melakukan rekapitulasi asuhan keperawatan pasien Ruang Perawatan Intensif;

n. Melaksanakan penilaian kinerja tenaga keperawatan Ruang Perawatan Intensif;

o. Mengkoordinasikan kegiatan layanan asuhan keperawatan pasien melalui pertemuan dan rapat rutin tenaga keperawatan Ruang Perawatan Intensif;

p. Memberikan motivasi kepada tenaga keperawatan Ruang Perawatan Intensif untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf;

q. Melaksanakan program orientasi kepada tenaga keperawatan baru Ruang Perawatan Intensif;

r. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 13Kepala Bidang Keperawatan

1. Dalam menjalankan tugasnya Kepala Keperawatan bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Pelayanan (Medik dan Penunjang Medik / Non Medik)

2. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Keperawatan membawahi dan dibantu oleh :a. Koordinator Keperawatan b. Koordinator Kebidanan

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab kepala Keperawatan :a. Memimpin Instalasi kerja Bidang Keperawatan melalui kegiatan

layanan asuhan keperawatan, yaitu menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan,


menyusun program kerja, dan mengkoordinasikan layanan keperawatan pasien rawat inap, layanan keperawatan pasien rawat jalan, layanan keperawatan pasien gawat darurat, dan layanan keperawatan pasien kamar bedah dan layanan keperawatan pasien perawatan intensif;

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan keperawatan sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan tugas layanan keperawatan agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan keperawatan rawat inap, layanan keperawatan rawat jalan, layanan keperawatan gawat darurat, dan layanan keperawatan kamar bedah;

e. Mengkoordinasikan kegiatan layanan keperawatan melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

f. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf;

g. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi layanan keperawatan;

h. Mengidentifikasi kebutuhan dan masalah yang timbul di Bidang Keperawatan, mengupayakan pemenuhan kebutuhan serta melaksanakan dan mengkoordinasikan upaya-upaya pemecahan masalah layanan keperawatan;

i. Merencanakan, melaksanakan, dan mengkoordinasikan upaya-upaya pengendalian dan peningkatan mutu layanan keperawatan;

j. Merencanakan dan mengupayakan pengembangan layanan keperawatan sesuai dengan tuntutan perkembangan dan pengembangan layanan keperawatan rumah sakit;

k. Merencanakan, mengusulkan, mengkoordinasikan dan mengupayakan pemenuhan kebutuhan fasilitas, sarana dan prasarana layanan keperawatan;

l. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang pendidikan, pelatihan maupun pengembangan tenaga keperawatan;

m. Merencanakan pengembangan standar keahlian profesi sesuai dengan kemajuan dibidang ilmu pengetahuan keperawatan maupun teknik keperawatan.

n. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang kegiatan pengabdian masyarakat dan partisipasi program pemerintah yang terkait dengan layanan kesehatan.

o. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang kerja sama layanan keperawatan.

p. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan keperawatan oleh Instalasi kerja;

q. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 14Koordinator


1. Koordinator Keperawatan dan Kebidanan mempunyai tugas :a. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan di

seluruh Instalasi pelayanan medik bersama Kepala Instalasi pelayanan medik b. Melaksanakan pengawasan dan pemantauan kegiatan asuhan keperawatan di

seluruh Instalasi pelayanan medik bersama Kepala Instalasi pelayanan medik c. Merencanakan upaya pengembangan tenaga keperawatan di seluruh Instalasi

pelayanan medik bersama Kepala Instalasi pelayanan medik d. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan Instalasi laine. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang di berikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.f. Mengkoordinasikan penyusunan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan

keperawatan dan kebidanan diseluruh ruangan keperawatan dan kebidanang. Mengkoordinasikan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja di

seluruh ruangan keperawatan dan kebidanan h. Melaksanakan pengawasan dan pemantauan kegiatan pendayagunan

sumberdaya keperawatan dan kebidanan di seluruh ruangan i. Mengkoordinasikan penyusunan laporan sesuai dengan pedoman yang berlakuj. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan Instalasi laink. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang di berikan oleh atasan sesuai

dengan Instalasi tugasnya.

Pasal 15Kepala Bidang Penunjang Medis

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Penunjang Medis bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoordinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan

2. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Penunjang Medis dibantu dan membawahi :a. Kepala Instalasi Laboratoriumb. Kepala Instalasi Farmasic. Kepala Instalasi Radiologid. Kepala Instalasi Gizi

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Bidang Penunjang Medis :a. Memimpin Instalasi Kerja Bidang Penunjang Medis melalui

kegiatan layanan penunjang medis, yaitu menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan, menyusun program kerja, dan mengkoordinasikan layanan radiologi, layanan laboratorium, layanan farmasi dan layanan gizi;

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan penunjang medis sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan tugas layanan penunjang medis agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan radiologi, layanan laboratorium, layanan farmasi, dan layanan gizi;

e. Mengkoordinasikan kegiatan layanan penunjang medis melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

f. Mengidentifikasi kebutuhan dan masalah yang timbul di Bidang Penunjang Medis, mengupayakan pemenuhan kebutuhan serta melaksanakan


dan mengkoordinasikan upaya-upaya pemecahan masalah layanan penunjang medis;

g. Merencanakan, melaksanakan, dan mengkoordinasikan upaya-upaya pengendalian dan peningkatan mutu layanan penunjang medis;

h. Merencanakan dan mengupayakan pengembangan layanan penunjang medis sesuai dengan tuntutan perkembangan dan pengembangan layanan penunjang medis rumah sakit;

i. Merencanakan, mengusulkan, mengkoordinasikan dan mengupayakan pemenuhan kebutuhan fasilitas, sarana dan prasarana layanan penunjang medis;

j. melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang pendidikan, pelatihan maupun pengembangan tenaga penunjang medis;

k. Merencanakan pengembangan standar keahlian profesi sesuai dengan kemajuan dibidang ilmu pengetahuan kedokteran maupun teknik kedokteran.

l. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang kegiatan pengabdian masyarakat dan partisipasi program pemerintah yang terkait dengan layanan kesehatan.

m. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja terkait tentang kerja sama layanan penunjang medis.

n. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan penunjang medis oleh Instalasi kerja.

o. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf;

p. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja instalasi penunjang medis;

q. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 16Kepala Instalasi Laboratorium

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Ruang Instalasi Laboratorium bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoordinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan (Medik dan Penunjang Medik / Non Medik)

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Ruang Instalasi Laboratorium :a. Memimpin Instalasi kerja Laboratorium melalui kegiatan penyusunan rencana

kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, mengatur layanan laboratorium, serta mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan Instalasi Laboratorium.

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan Instalasi Laboratorium sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Laboratorium agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan Instalasi Laboratoriume. Merencanakan dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana sesuai dengan kebutuhan Instalasi Laboratorium;


f. Mengatur dan memelihara ketenangan dan kelancaran pelaksanaan kegiatan Instalasi Laboratorium yang terdiri dari: layanan pemeriksaan laboratorium klinik, mikrobiologi, dan laboratorium patologi anatomi welirang;

g. Mengatur, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan layanan pemeriksaan laboratorium sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

h. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan penunjang medis pemeriksaan laboratorium;

i. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi Laboratorium;

j. Menyusun, mengkoordinasikan, mengendalikan dan menilai upaya-upaya pencegahan pencemaran limbah laboratorium dan bahaya paparan bahan kimia dan sampel pemeriksaan, serta keselamatan kerja petugas;

k. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana Instalasi Laboratorium oleh Instalasi kerja;

l. Mengkoordinasikan kegiatan layanan Instalasi Laboratorium melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

m. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan laboratorium; n. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin

kerja staf; o. Menyusun jadwal dinas analis kesehatan dan pekarya Instalasi Laboratorium

sesuai kebutuhan dan ketenagaan yang ada; p. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan

Pasal 17Kepala Instalasi Farmasi

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi Farmasi bertanggungjawab kepada Kepala Direktur dan berkoordinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan (Medik dan Penunjang Medik / Non Medik).

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Instalasi Farmasi :a. Memimpin Instalasi kerja Farmasi melalui kegiatan penyusunan rencana

kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, dan mengatur layanan farmasi, mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan Instalasi Farmasi;

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan Instalasi Farmasi sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Farmasi agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan Instalasi Farmasi; e. Menyusun rencana dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana sesuai dengan kebutuhan Instalasi Farmasi; f. Menyusun rencana, mengupayakan dan mengkoordinasikan pemenuhan

obat dan alat kesehatan serta bahan farmasi lainnya sesuai kebutuhan rumah sakit dan sesuai ketentuan yang berlaku;

g. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Farmasi;


h. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi Farmasi;

i. Mengkoordinasikan dan mengupayakan pemenuhan permintaan obat dan alat kesehatan sesuai dengan formularium rumah sakit yang telah ditetapkan;

j. Mengendalikan dan mengevaluasi persediaan farmasi, alat kesehatan, dan bahan-bahan kimia serta farmasi lainnya sehingga tetap dalam batas rasional dan aman;

k. Membantu Instalasi kerja terkait dalam melaksanakan pemantauan dan penilaian pelaksanaan perjanjian kerjasama penyediaan dan pengadaan obat, alat kesehatan, dan bahan kimia serta farmasi lainnya dengan pihak ketiga sehingga berjalan dengan baik dan saling menguntungkan;

l. Mengatur dan memelihara ketenangan dan kelancaran pelaksanaan kegiatan layanan dan operasional Instalasi Farmasi;

m. Mengatur, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Farmasi sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

n. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana layanan medis Instalasi Farmasi;

o. Mengkoordinasikan kegiatan layanan Instalasi Farmasi melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

p. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan Instalasi Farmasi; q. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan

disiplin kerja staf; r. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 18Kepala Ruang Instalasi Radiologi

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Ruang Instalasi Radiologi bertanggungjawab kepada Direktur dan berkoordinasi dengan Wakil Direktur Pelayanan (Medik dan Penunjang Medik/Non Medik).

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Ruang Instalasi Radiologi :a. Memimpin Instalasi kerja Radiologi melalui kegiatan penyusunan

rencana kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, mengatur layanan radiologi, serta mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan Instalasi Radiologi.

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan Instalasi Radiologi sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Radiologi agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Menyusun rencana dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan Instalasi Radiologi;

e. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan Instalasi Radiologi;

f. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan layanan radiologi;

g. Mengatur, mengendalikan, dan menilai kelancaran pelaksanaan kegiatan Instalasi Radiologi yang terdiri dari: layanan foto rontgent tanpa kontras, foto rontgent dengan kontras, dan pemeriksaan ultrasonografi (USG);


h. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana Instalasi Radiologi oleh Instalasi kerja serta bertanggungjawab terhadap inventarisasinya;

i. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi Radiologi;

j. Mengkoordinasikan kegiatan layanan Instalasi Radiologi melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

k. Menyusun, mengkoordinasikan, mengendalikan dan menilai upaya-upaya pencegahan pencemaran limbah radiologi dan bahaya paparan radiasi, serta keselamatan kerja petugas;

l. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf;

m. Menyusun jadwal dinas radiografer dan pekarya radiologi sesuai kebutuhan dan kemampuan ketenagaan yang ada;

n. Melaksanakan, mengendalikan dan menilai upaya-upaya pencegahan pencemaran dan bahaya radiasi serta pengamanan terhadap kecelakaan kerja;

o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 19Wakil Direktur Umum dan Pengembangan Rumah Sakit

1. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur Umum dan Pengembangan bertanggungjawab kepada Direktur.

2. Wakil Direktur Umum dan Pengembangan membawahi dan dibantu oleh :a. Kepala Bagian Pemeliharaan dan Rumah Tanggab. Kepala Bagian Logistik Umumc. Kepala Bagian Administrasi dan Kepegawaian d. Kepala Bagian Keuangan/Bendahara Penerima dan Pengeluarane. Kepala Bagian Gizi

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Wakil Direktur Umum dan Pengembangan RS :a. Membuat perencanaan program kerja di Bagian Umum dan Pengembangan

Rumah Sakit.b. Memimpin, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan dari

masing-masing Bagian yang dibawahinya.c. Mengkoordinasikan pelaksanaan dan pengelolaan administrasi bagian umum

sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku.d. Membantu Direktur dalam Menyusun Standar pelayanan umum dan serta

memantau pelaksanaannya.


e. Mengatur dan mengawasi pelaksanaan pemeliharaan, keamanan, ketertiban dan kebesihan Rumah Sakit serta kesiap siagaan kendaraan operasional maupun ambulance

f. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi laporan setiap bulan dari Instalasi kerja sesuai dengan pedoman yang berlaku.

g. Melakukan koordinasi dengan bagian yang lain.h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 20Kepala Sub Bagian Pemeliharaan dan Rumah Tangga

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Pemeliharaan dan Rumah Tangga bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Pemeliharaan dan Rumah Tangga :a. Membantu dan mengusulkan rencana program kerja ke Kepala Bagian Umum.b. Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan tugas pemeliharaan sarana dan

prasarana, sanitasi lingkungan, loundry dan kebersihan rumah sakit.c. Mengkoordinasikan, mencatat dan membuat laporan inventaris rumah sakit.d. Membuat laporan setiap bulan dari sub bagian kerjanya ke Kepala Bagian Umume. Melakukan koordinasi dengan Instalasi lain.f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan

Pasal 21Kepala Sub Bagian Logistik Umum

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Logistik Umum bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Umum dan Pengembangan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Logistik Umum :a. Memimpin dan melaksanakan administrasi persediaan selain obat dan alat

kesehatan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku.b. Menyusun rencana kebutuhan pengadaan barang-barang dan perlengkapan

rumah sakit.c. Menlaksanakan pengadaan barang sesuai prosedur yang berlaku.d. Menyetujui penerimaan barang-barang dan mendistribusikannya ke bagian-

bagian rumah sakit yang membutuhkan.e. Mengatur dan mengawasi pelaksanaan keamanan rumah sakit.f. Mengatur dan mengawasi pelaksanaan kendaraan operasional dan ambulance.g. Melaporkan posisi persediaan barang dan perlengakapan secara periodik setiap

akhir bulan kepada Kepala Bagian Keuangan.h. Melaksanakan koordinasi dengan Sub Bagian Akuntansi, Seksi gudang obat serta

Instalasi yang lain.i. Melakukan opname barang secara berkala minimal setiap 3 (tiga) bulan.


j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Pasal 22Kepala Bagian Administrasi dan Pemasaran

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bagian Administrasi dan Pemasaran bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Umum dan Pengembangan

2. Kepala Bagian Adimistrasi dan Pemasaran membawahi dan dibantu oleh :a. Kepala Sub Bagian Kepegawaian b. Kepala Sub Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)c. Kepala Sub Bagian Pemasarand. Kepala Sub Bagian Dakwah dan Citrae. Kepala Sub Bagian Rekam Medis

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Bagian Administrasi dan Pemasaran :a. Membuat perencanaan program kerja di Bagian Adiministrasi dan Pemasaran.b. Memimpin, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan dari

masing-masing Sub Bagian yang dibawahinya.c. Membantu Wakil Direktur dalam menyusun standar pelayanan bagian

administrasi dan pemasaran dan memantau pelaksanaannya.d. Mengkoordinasikan pelaksanaan dan pengelolaan administrasi

kepegawaian, pendidikan dan latihan, pemasaran, dan rekam medis sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku.

e. Mengkoordinasikan pelaksanakan seleksi penerimaan pegawai baru, penempatan pegawai serta pelaksanaan pendidikan dan pelatihan (Diklat) pegawai sesuai dengan prosedur yang berlaku.

f. Melakukan koordinasi dengan bagian yang lain.g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

Pasal 23Kepala Sub Bagian Diklat

1. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Sub Bagian Diklat bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Umum dan Pengembangan

2. Tugas, wewenang dan tangung jawab Kepala Sub Bagian Diklat :a. Merencanakan dan melaksanakan pendidikan dan pelatihan pegawai RSA

sesuai dengan prosedur yang berlaku.b. Berkoordinasi dengan Kepala Sub Bagian Kepegawaian guna merencanakan

pengembangan karier pegawai.c. Melaksanakan Penilaian Kinerja Karyawan sesuai dengan prosedur yang berlaku.d. Membagikan format Evaluasi Kinerja Karyawan (EKK) kepada penilai

sesuai kebutuhan dan merekapnya serta mengarsipkannya.e. Membuat laporan bulanan atau sewaktu-waktu diperlukan.f. Melakukan koordinasi dengan Instalasi yang laing. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 24


Kepala Sub Bagian Pemasaran

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Pemasaran bertanggung jawab ke Kepala Bagian Administrasi dan Pemasaran.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Pemasaran :a. Melaksanakan kegiatan pemasaran, untuk meningkatkan citra dan pelanggan

Rumah Sakit.b. Membantu dan mengusulkan rencana program pemasaran, kepada Wakil

Direktur Umum dan Pengembangan.c. Melaksanakan studi pemasaran dan upaya upaya untuk meningkatkan

cakupan pelayanan dan meningkatkan mutu Rumah Sakit di mata masyarakat.a. Menjalin hubungan dengan mitra kerja dan Instansi yang terkait.d. Menjalin hubungan secara terus menerus dengan konsumen serta melaksanakan

upaya silaturrahrni secara berkala.m. Melakukan koordinasi dengan instalasi yang lain.n. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.

Pasal 25Kepala Sub Bagian Dakwah dan Citra

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Dakwah dan Citra bertanggung jawab ke Wakil Direktur Umum dan Pengambangan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Dakwah dan Citra :a. Melaksanakan kegiatan dakwah untuk meningkatkan citra dan pelanggan Rumah

Sakit.b. Membantu dan mengusulkan rencana program Dakwah dan Citra kepada Kepala

Bagian Administrasi dan Pemasaran.

c. Melakukan pelayanan bimbingan ibadah dan konsultasi keagamaan kepada pasien, keluarganya dan seluruh karyawan rumah sakit

d. Melakukan kunjungan rutin pada pasien terutama pasien baru dan pasien yang prioritas memerlukan bimbingan rohani.

e. Melakukan administrasi kegiatan musholla sehingga berfungsi secara optimal.f. Merencanakan dan melaksanakan peringatan besar Islam.g. Melakukan pelayanan sakaratul maut bagi pasien yang sedang menghadapi

skaratul maut.h. Melakukan administrasi penyelenggaraan perawatan jenazah sesuai

pedoman yang berlaku.i. Melakukan paket kegiatan dakwah islamiyah secara berkala yang

dapat menumbuhkan ghiroh Islam baik di dalam maupun diluar lingkungan rumah sakit

j. Melakukan koordinasi dengan Instalasi kerja yang lain.k. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan.

Pasal 26Kepala Sub Bagian Rekam Medis


1. Dalam menjalankan tugasnya Kepala Sub Bagian Rekam Medis bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Umum dan Pengambangan.

2. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Rekam Medis dibantu oleh :a. Penanggung Jawab Pengelolaan dan Pelaporan Rekam Medis (PPRM)b. Penanggung Jawab Informasi dan Tempat Pendaftaran Pasien (ITPP)

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab kepala Sub Bagian Rekam Medis :a. Memimpin Instalasi kerja Sub Bagian Rekam Medis dalam rangka melaksanakan

rekam medis melalui kegiatan; menghimpun, mengolah, menganalisa dan mensinkronisasi data medis serta mengolah berkas rekam medis, menyediakan data medis, dan mengevaluasi pelaksanaannya agar tersedia informasi medis yang akurat dan tepat.

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan Sub Bagian Rekam Medis agar kegiatan operasional dapat terlaksana secara efektif dan efisien;

c. Membagi tugas dan memantau proses kegiatan pengelolaan rekam medis agar dapat berjalan dengan lancar dan sesuai ketentuan peraturan perundang – undangan yang berlaku;

d. Membina bawahan dalam menjalankan tugas melalui pemberian arahan dan motivasi untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin yang tinggi sehingga tercapai kinerja yang optimal;

e. Melayani permintaan data rekam medis untuk kepentingan pendidikan, pengembangan, penelitian, asuransi dan visum;

f. Mengevaluasi seluruh kegiatan Sub Bagian Rekam Medik dan membuat laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas kepada pimpinan sebagai bahan pertimbangan dalam rangka perbaikan dan peningkatan kinerja selanjutnya.

g. Menyusun prosedur operasional pelaksanaan kegiatan dan layanan Sub Bagian Rekam Medis;

h. Mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dan layanan Sub Bagian Rekam Medis yang terdiri dari: layanan informasi, pendaftaran pasien rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat, pencatatan dan pelaporan rekam medis, serta layanan data rekam medis sehingga sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku;

i. Memantau dan mengendalikan kerahasiaan data medis;j. Merencanakan kebutuhan dan mengkoordinasikan pemenuhannya untuk

menunjang kelancaran kegiatan dan layanan Sub Bagian Rekam Medis; k. Memelihara dan mengendalikan pemakaian sarana komunikasi telepon rumah

sakit sesuai dengan ketentuan yang berlaku;l. Mengembangkan sistim pencatatan dan pelaporan sehingga senantiasa diperoleh

data yang akurat dan benar; m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 27

1. Penanggung Jawab Sistem Pelaporan Rekam Medis (SPRM), mempunyai tugas: a. mengkoordinasikan dan melaksanakan penyediaan, penyimpanan dan

pendistribusian dokumen rekam medis, pelaporan dan evaluasi rekam medisb. mengkoordinasikan rencana kebutuhan dokumen rekam medisc. mencatat seluruh pendayagunaan pelaksanaan penyimpanan dan

pendistribusian dokumen rekam medis


d. melaksanakan pelaporan Rumah Sakit sesuai dengan pedoman yang ditetapkan oleh Departemen Kesehatan.

e. melaksanakan pemeliharaan dan usulan perbaikan seluruh fasilitas di Sub Bagian Pelayanan Rekam Medis

f. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Sub Bagian Pelayanan Rekam Medis

2. Penanggung Jawab Informasi dan Tempat Pendaftaran Pasien (ITPP) mempunyai tugas :a. mengkoordinasikan pelaksanaan pemberian informasi dan pendaftaran pasien.b. mengkoordinasikan rencana kebutuhan dokumen rekam medis c. mengkoordinasikan penyusunan pembuatan laporan pelaksanaan pemberian

informasi dan pendaftaran pasiend. mengkoordinasikan pencatatan seluruh pendayagunaan pelaksanaan pemberian

informasi dan pendaftaran pasiene. melaksanakan pemeliharaan dan usulan perbaikan seluruh fasilitas di Sub Unit

ITPPf. melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Unit

Pelayanan Rekam Medis dan Kepala Sub Unit Informasi dan Tempat Pendaftaran Pasien (ITPP)

Pasal 28Kepala Bagian Keuangan/Bendahara

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bagian Keuangan bertanggungjawab kepada Wakil Direktur Umum dan Pengambangan Rumah Sakit

2. Kepala Bagian Keuangan membawahi dan dibantu oleh : a. Sub Bagian Akuntansib. Sub Bagian Piutangc. Sub Bagian Perbendaharaan

3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Bagian Keuangan :a. Membuat perencanaan program kerja di Bagian Keuangan.b. Menyusun proyeksi keuangan dan nota keuangan jangka pendek, menengah

dan jangka panjang sesuai dengan perkembangan dan perspektif pelayanan Rumah Sakit dimasa yang akan datang.

c. Menyusun anggaran keuangan sesuai dengan perkembangan Rumah Sakit.d. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan anggaran agar sesuai dengan

RAPB Rumah Sakit.e. Membantu Wakil Direktur Umum dan Keuangan dalam menyusun standar

pelayanan keuangan dan memantau pelaksanaannya.f. Mengatur dan mengawasi pelaksanaan pencatatan data-data akuntansi Rumah

Sakit agar tidak menyimpang dari sistem dan prosedur yang sudah ditetapkang. Mengatur dan mengawasi pelaksanaan pengadaan, penyimpanan dan

pendistribusian barang sesuai dengan pedoman yang berlaku.h. Mengatur dan menyusun laporan-laporan keuangan yaitu neraca, laporan Rugi /

Laba dan cashflow secara periodik.i. Mengawasi semua pengajuan pembayaran keuangan serta meneliti berkas-

berkasnya.j. Melakukan verifikasi atas bukti-bukti piutang yang dimiliki Rumah Sakit.


k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 29Kepala Sub Bagian Akuntansi

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Akuntansi bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Keuangan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Akuntansi.a. Mengkoordinasi dan melaksanakan Sistem Akuntansi Rumah Sakit sesuai

dengan sistem akuntansi dan prosedur yang sudah ditentukan dan sesuai dengan prinsipprinsip akuntansi Indonesia.

b. Menyusun Laporan Anggaran dan Realisasi Keuangan secara periodik sesuai dengan pedoman yang berlaku.

c. Menyusun Laporan Keuangan Rumah Sakit yang meliputi Neraca, Laporan Rugi Laba, serta Laporan Cashflow secara periodik dan tepat waktu sesuai pedoman yang berlaku.

d. Mengorganisasikan dan mengadministrasikan data-data akuntansi yang meliputi buktibukti transaksi, buku-buku pencatatan dan buku-buku laporan dengan baik.

e. Melaksanakan koordinasi dengan Instalasi yang lain.f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 30Kepala Sub Bagian Piutang

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Piutang bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Keuangan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Piutang.a. Mengkoordinasi dan melaksanakan Piutang Rumah Sakit sesuai dengan

sistem akuntansi dan prosedur yang sudah ditentukan dan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi Indonesia.

b. Menyusun Laporan Piutang secara periodik sesuai dengan pedoman yang berlaku.

c. Mengorganisasikan dan mengadministrasikan data-data piutang yang meliputi bukti-bukti transaksi, buku-buku pencatatan dan buku-buku laporan dengan baik.

d. Melaksanakan koordinasi dengan Instalasi yang lain.e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 31Kepala Sub Bagian Keuangan

1 Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bagian Perbendaharaan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Keuangan.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Sub Bagian Perbendaharaan :a. Mengkoordinasi dan melaksanakan penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran

uang, Cek dan surat-surat berharga termasuk pengamanannya sesuai dengan


prosedur yang berlaku.b. Membuat laporan posisi kas harian dan cash opname setiap hari,

kemudian mencocokkan dengan administrasi kas / Bank.c. Membuat dan memberikan Kas Bon sementara sesuai dengan prosedur yang

berlaku.d. Mengeluarkan uang tunai / kas atas permintaan bagian / Instalasi kerja yang

membutuhkan sesuai prosedur yang berlaku.e. Menjaga jumlah kas tunai agar jumlahnya sesuai dengan ketentuan yang berlakuf. Membuat laporan Rekapitulasi Pengeluaran Kas.g. Menyetorkan uang tunai ke Bank dari pendapatan yang diperoleh setiap hari, dan

mengatur sistem penyetorannya.h. Mengambil uang tunai dari Bank sesuai prosedur yang berlaku .i. Membuat perincian Biaya Rawat Inap Pasien serta membuat Bukti Piutang

Pasien Rawat Inap apabila pasien belum dapat melunasi biaya rawat inapnya, sesuai prosedur yang berlaku.

j. Melakukan penagihan terhadap piutang-piutang yang belum dilunasi dan mengatur tehnik administrasi penagihannya.

k. Menyimpan surat-surat asli atas harta yang dimiliki rumah sakit, serta menyimpan buku-buku tabungan, buku-buku Cek / Giro baik yang sudah ditandatangani maupun yang belum.

l. Mengendalikan pelaksanaan Anggaran pendapatan dan Belanja Rumah Sakit berserta evaluasinya.

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 32Kepala Instalasi Gizi

1. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Instalasi Gizi bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Penunjang Medis.

2. Tugas, wewenang dan tanggungjawab Kepala Instalasi Gizi :a. Memimpin Instalasi kerja Gizi melalui kegiatan penyusunan

rencana kebutuhan dan kegiatan, penyusunan program kerja, dan mengatur layanan gizi, mengevaluasi dan menyusun laporan kegiatan Instalasi Gizi;

b. Menyusun rencana kebutuhan dan kegiatan layanan Instalasi Gizi sebagai acuan pelaksanaan tugas agar dapat berjalan lancar;

c. Menyusun program kerja sebagai acuan pelaksanaan kegiatan layanan Instalasi Gizi agar tercapai sesuai arah dan tujuan;

d. Menyusun prosedur operasional kegiatan dan layanan Instalasi Gizi;

e. Menyusun rencana dan mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan Instalasi Gizi;

f. Membagi tugas bawahan dan memantau pelaksanaan kegiatan dan layanan Instalasi Gizi;

g. Memeriksa dan menganalisa hasil kegiatan layanan gizi;


h. Mengevaluasi kegiatan dan membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan kepada pimpinan sebagai bahan kajian dalam upaya peningkatan kinerja Instalasi Gizi;

i. Mengatur dan memelihara ketenangan dan kelancaran pelaksanaan kegiatan yang terdiri dari: asuhan gizi rumah sakit; penyelenggaraan makanan; penelitian dan pengembangan gizi; dan kegiatan administrasi dan pelaporan;

j. Mengatur, mengkoordinasikan, mengendalikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan dan layanan Instalasi Gizi sesuai dengan prosedur yang ditetapkan;

k. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan evaluasi terhadap penggunaan fasilitas, sarana dan prasarana Instalasi Gizi;

l. Melaksanakan, mengendalikan dan menilai kerjasama pengadaan bahan perbekalan gizi dengan pihak ketiga;

m. Mengkoordinasikan kegiatan layanan Instalasi Gizi melalui pertemuan dan rapat rutin agar layanan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai standar;

n. Memberikan motivasi kepada staf untuk meningkatkan etos kerja dan disiplin kerja staf;

o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pasal 33Elektronic Data Prosecing

1. Dalam melaksanakan tugasnya EDP bertanggungjawab kepada Direksi.2. EDP adalah pejabat struktural setingkat Kepala Instalasi / Kepala Sub Bagian.3. Tugas, wewenang dan tanggungjawab EDP :

a. Melaksanakan dan mengelola Electronik Data Prosecing Rumah Sakit sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku.

b. Mengkoordinir pelaksanaan electronik data prosecing rumah sakit sesuai dengan prosedur yang berlaku

c. Mengkoordinir dan melaksanakan pemeliharaan terhadap software dan hardware rumah sakit sesuai dengan ketentuan yang berlaku

d. Melakukan koordinasi dengan Instalasi laine. Melaksanakan tugas yang diberikan atasan

Pasal 34Komite Medis

1. Komite Medis dibentuk untuk membantu Direktur Utama dalam penyusunan, pengawasan dan pengembangan standar-standar pelayanan medis sesuai dengan perkembangan ilmu dan tehnologi kedokteran.

2. Pembentukan wadah dan keanggotaan Komite Medis ditetapkan melalui Surat Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit

3. Dalam melaksanakan tugasnya Komite Medis secara fungsional bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama


4. Komite Medis dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :a. Staf Medis Fungsional (SMF)b. Sub Komite

5. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Komite Medis :a. Membantu Direktur menyusun standar pelayanan medis dan memantau

pelaksanaannya sesuai dengan peraturan yang berlaku.b. Melaksanakan pembinaan etika profesi serta mengatur kewenangan profesi

seluruh anggota Staf Medis Fungsional.a. Memberikan pertimbangan atau rekomendasi kepada Direktur tentang rencana

pengangkatan tenaga medis yang baru dan pengadaan peralatan kedokteran yang baru.

c. Membantu direktur untuk menyusun formularium serta memberikan rekomendasi pengadaan obat-obatan dan alat kesehatan yang dipergunakan Rumah Sakit.

d. Memberikan rekomendasi tentang kerjasama dengan Instansi Pendidikan serta membantu pelaksanaan peningkatan kemampuan dan ketrampilan tenaga medis dan paramedis Rumah Sakit.

b. Membantu Direktur dalam upaya peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit dan pengembangan program kerja Rumah Sakit.

6. Sub Komite dibawah koordinasi Komite Medis adalah kelompok kerja khusus yang dibentuk oleh Direktur untuk membantu Komite Medis dalam peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit yang bersifat khusus.

7. Pembentukan sub komite dan tata kerjanya ditetapkan oleh Direktur setelah direkomendasikan oleh Komite Medis dengan tetap memperhatikan standar peraturan yang berlaku serta disesuaikan dengan kondisi pelayanan Rumah Sakit

Pasal 35Komite Keperawatan

1. Komite Keperawatan dibentuk untuk membantu Direktur Utama dalam penyusunan, pengawasan dan pengembangan standar pelayanan keperawatan sesuai dengan perkembangan ilmu dan tekhnologi keperawatan.

2. Pembentukan wadah dan keanggotaan Komite Keperawatan ditetapkan melaui Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit.

3. Dalam melaksanakan tugasnya Komite Keperawatan secara fungsional bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama

4. Komite Keperawatan dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :a. Staf Keperawatan Fungsional (SKF)b. Sub Komite

5. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Komite Keperawatan :a. Menyusun dan menetapkan Standar Asuhan Keperawatan Rumah Sakit.b. Memantau pelaksanaan asuhan keperawatan.c. Menyusun model Praktek Keperawatan Profesional.d. Memantau dan membina perilaku etik dan profesional tenaga

keperawatan.e. Mingkatkan profesionalisme keperawatan melalui peningkatan

pengetahuan dan keterampilan seiring kemajuan IPTEK yang


terintegrasi dengan perilaku yang baik.f. Bekerjasama dengan Direktur Utama / Wakil Direktur Pelayanan

(Medik dan PenunjangMedik/Non Medik) / Koordinator Keperawatan dalam merencanakan program untuk mengatur kewenangan profesi tenaga keperawatan dalam melakukan asuhan keperawatan sejalan dengan rencana strategi RS.

g. Memberi rekomendasi dalam rangka pemberian kewenangan profesi bagi tenaga keperawatan yang akan melakukan tindak asuhan keperawatan.

h. Mengkoordinir kegiatan-kegiatan tenaga keperawatan, menyampaikan laporan kegiatan Komite Keperawatan secara berkala (setahun sekali) kepada seluruh tenaga keperawatan RS.

6. Sub Komite dibawah koordinasi Komite Keperawatan adalah kelompok kerja khusus yang dibentuk oleh Direktur Utama untuk membantu Komite Keperawatan dalam peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit yang bersifat khusus.

7. Pembentukan sub komite dan tata kerjanya ditetapkan oleh Direktur setelah direkomendasikan oleh Komite Keperawatan dengan tetap memperhatikan standar peraturan yang berlaku serta disesuaikan dengan kondisi pelayanan Rumah Sakit.

Pasal 36Satuan Pengawas Intern

1. Satuan Pengawas Intern Rumah Sakit dibentuk untuk membantu Direktur Utama dalam penyusunan, pengawasan dan mengelola pelaksanaan pengendalian mutu pelaksananaan kegiatan operasional dan layanan di rumah sakit

2. Pembentukan Satuan Pengawas Intern Rumah Sakit ditetapkan melaui Surat Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit.

3. Dalam melaksanakan tugasnya Satuan Pengawas Intern Rumah Sakit secara fungsional bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama

4. Satuan Pengawas Interen Rumah Sakit dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :a. SPI Mutu Pelayanan Medisb. SPI Mutu Pelayanan Keperawatanc. SPI Mutu Sumber Daya Rumah Sakit meliputi: keuangan, ketenagaan, dan barang

inventaris; 5. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Satuan Pengawas Intern Rumah Sakit :

a. Membantu Direktur dalam pelaksanaan pengendalian mutu layanan dan kegiatan operasional rumah sakit yang meliputi kegiatan: pengendalian mutu layanan medis; pengendalian mutu layanan keperawatan; pengendalian mutu sumber daya rumah sakit, meliputi: keuangan,

ketenagaan, dan barang inventaris; b. Melaksanakan pembinaan mutu terhadap pelaksanaan kegiatan operasional; c. mengontrol pelaksanaan kewenangan jabatan; d. mengontrol proses pelaksanaan layanan dan kegiatan operasional rumah sakit

sehingga senantiasa sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan; e. melakukan kajian atas kebijakan dan prosedur yang berlaku; f. membantu Direktur utama menyusun kebijakan dan prosedur yang terkait

dengan operasional rumah sakit; g. melakukan koordinasi dengan pejabat struktural setingkat Wakil Direktur dalam

melaksanakan pemantauan dan pembinaan mutu;


h. memberikan pertimbangan tentang rencana pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan peralatan medis dan penunjang medis serta pengembangan pelayanan medis;

i. monitoring dan evaluasi yang terkait dengan mutu layanan medis, mutu layanan keperawatan, dan mutu sumber daya rumah sakit sesuai yang tercantum didalam tugas Satuan Pengawas Intern;

j. monitoring dan evaluasi efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya rumah sakit;

k. melaksanakan pembinaan mutu serta mengontrol kewenangan jabatan; l. membentuk tim audit yang menangani kasus penyimpangan mutu yang

memerlukan koordinasi lintas profesi; m. memberikan rekomendasi tentang perbaikan mutu rumah sakit; n. Tanggung jawab Satuan Pengawas Intern Rumah Sakit adalah terkait dengan

pengendalian dan peningkatan mutu layanan medis, mutu layanan keperawatan, mutu sumber daya rumah sakit yang terdiri dari sumber daya manusia, keuangan dan barang inventaris sehingga dapat dicapai pelaksanaan kegiatan dan layanan rumah sakit yang efektif dan efisien.

Pasal 37Tim Rumah Sakit

a. Dalam menjalankan fungsi dan tugas rumah sakit Direktur utama dibantu oleh Tim Rumah Sakit.

b. Tim rumah sakit dibentuk dan bertanggungjawab kepada direktur utamac. Tim rumah sakit terdiri dari :

1. Tim Keselamatan Pasien Rumah Sakit2. Tim Pengendalian Infeksius Rumah Sakit3. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit4. Tim Medico Legal5. Tim Rekam Medis6. Tim Farmasi dan Terapi7. Tim Penyelenggara Pelayanan Perinatal8. Tim Akreditasi

d. Pembentukan tim rumah sakit dan tata kerjanya ditetapkan oleh Direktur Utamae. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya tim-tim rumah sakit berkoordinasi

dengan Instalasi-Instalasi rumah sakit.

BAB IIIPENUTUP

Pasal 38Ketentuan lain – lain

1. Ketetapan Struktur Organisasi dan Tata Kerja RSA ini dimaksudkan untuk memperjelas dan penyempurnakan ketetapan Struktur Organisasi dan tata kerja RSA yang sudah ada.

1. Apabila masih terdapat hal-hal yang belum diatur atau terdapat kekeliruan dalam ketetapan ini akan disempurnakan lebih lanjut dikemudian hari.


Ditetapkan di : Pinrang

Pada Tanggal : ------------------------

MAJELIS PEMBINA KESEHATAN UMUMPIMPINAN DAERAH AISYIYAH PINRANG

K e t u a,

NBM :

Sekretaris,

NBM :

Nomor : Tanggal : Tentang : STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT AISYIYAH

SITTI KHADIJAH PINRANG

STRUKTUR ORGANISASIRUMAH SAKIT AISYIYAH SITI KHADIJAH

PINRANG










Ditetapkan di : Sepanjang07 Shafar 1433H

Pada Tanggal : ------------------------01 Januari 2012M

MAJELIS PEMBINA KESEHATAN UMUMPIMPINAN CABANG MUHAMMADIYAH SEPANJANG

K e t u a,

H.M. EDY WIYONO, SKMNBM : 944.223

Sekretaris,

WAHYUDI UTOMO, SENBM : 963.214



Documents

Struktur Organisasi Rsa Pinrang