Upload
keran
View
26
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Studiedag intensieve veehouderij 23-5-2012 VAN HAL GROUP. Geschiedenis. 1887: Boerderij gebouwd Nergena 6a, Boxtel 1968: 7 zeugen, 13 koeien en 13 ha grond 1998: 250 zeugen, 60 koeien en 20 ha grond 2012: 100.000 biggen en 20.000 vleesvarkens - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Studiedag intensieve veehouderij
23-5-2012
VAN HAL GROUP
1887: Boerderij gebouwd Nergena 6a, Boxtel 1968: 7 zeugen, 13 koeien en 13 ha grond 1998: 250 zeugen, 60 koeien en 20 ha grond
2012: 100.000 biggen en 20.000 vleesvarkens 1miljoen kg melk en 60 ha grond (waarvan de helft in
eigendom)
2028: 9000 zeugen??? (gelijke schaalvergroting als de vorige generatie)
Omzet: ca. 8,5 miljoen euro
Nergena 6a: fokzeugen & melkvee
Nergena 36: opfokbedrijf
Esschebaan: biggenopfok en afmest subfok
Poortvliet: vleesvarkens
Spoordonk: ontwikkelingslocatie voor gespeende biggen
Missie Vooraanstaande positie in de agribusiness/veehouderij
Visie Kwalitatief hoogwaardig product leveren voor het
hogere marktsegment (gezondheid, kwantiteit) Tegen zo laag mogelijke kostprijs
Doelstellingen Tastbare resultaten bereiken met het complete team Personeel betrekken bij het bedrijf met ieder zijn
eigen verantwoordelijkheid
Johan en Helmie (directie / management)
1 Financial controller (parttime)
1 Administratief medewerkster (parttime)
1 Huishoudelijk medewerkster (parttime)
2012
1 Bedrijfsleider locatie N6a en N36
1 verantwoordelijke voor melkvee
1 verantwoordelijke voor kraamstal algemeen
1 verantwoordelijke voor het afbiggen in de kraamstal (parttime)
1 verantwoordelijke voor biggenstal
1 verantwoordelijke voor dragende zeugenstal/dekstal
1 verantwoordelijke voor opfokbedrijf en aandekken van gelten
7 Medewerkers algemeen
6 Chauffeurs mest- en veetransport (seizoen: 24/7) (zzp’ers)
Netwerk van diverse personen en adviseurs met kennis op diverse terreinen
Arbeidsefficiëntie
1 aansturing van al het werk over alle locaties heen
Duidelijke verantwoordelijke voor alle taken
Duidelijke afgescheiden afdelingen waarin gewerkt wordt (efficiënte looplijnen)
Arbeidsefficiëntie
Volgens vast patroon werkzaamheden wekelijks uitvoeren
1x per 4 weken het bedrijfsmanagement doorspreken met dap en voerleverancier en fokkerijmedewerker. (Tussentijds geen mensen in de stal.)
Veranderingen gezamenlijk 1x per 4 wkn doorspreken en evt. doorvoeren en vastleggen.
Arbeidsefficiëntie
3x per jaar organiseren van korte functionerings- gesprekken voor afdelingsverantwoordelijken
Daarna uitleg over ontwikkelingen binnen de Van Hal Group
Daarna een training hoe we als compleet team nog beter kunnen worden.
Daarna gezellig samenzijn met drankje en hapje
Arbeidsefficiëntie
Minimaal 1x per jaar personeelsfeest
Invoeren van “Van Hal Group info” (gelijke/gelijktijdige informatie voor alle medewerkers)
Inwerkprotocol nieuwe medewerkers/stagiaires
Lid van stichting KPV (Kwalitatief Personeel in de Varkenshouderij)
LOGO
“wij-gevoel”
Trots van medewerkers
Uitstraling / professionaliteit
IMAGO
Open dag voor de buurtvereniging
Familie-en vriendendag van medewerkers
Meewerken aan excursie van groepen uit plaatselijke bevolking
Folder en website
SPONSORING
ODC
Essche Boys
PJZ (gezamenlijk met “Thoolse” varkenshouders)
Big Challenge, diverse teams
Roparun (Vaex)
TOEKOMST
Schaalvergroting van locaties ten einde; maar niet van schaalvergroting van de organisatie
Organisatietalent bepaalt de toekomst
Arbeidskosten maken steeds meer het verschil
TOEKOMST
Minder bedrijfsleiders door duidelijke werkprotocollen
Door duidelijke werkprotocollen stijgt het percentage productiewerk
Aandacht voor training huidige/nieuwe medewerkers
Positief blijven en de lol en de teamgeest erin houden
Bedankt voor jullie aandacht!
Vragen?