13
Zaštita okoliša u funkciji održivog razvoja opdine/grada Rješavanje problema otpadnih voda u gradu i prigradskim naseljima opdine Žepče STUDIJA SLUČAJA Žepče, prosinac/decembar 2013.

STUDIJA SLUČAJA - ŽepčeSTUDIJA SLUČAJA Žepče, prosinac/decembar 2013. 2 UVOD Od samog puštanja u rad filter stanice za prečišdavanje otpadnih voda, Opdina Žepče je imala

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Zaštita okoliša u funkciji održivog razvoja opdine/grada

Rješavanje problema otpadnih voda u gradu i prigradskim naseljima

opdine Žepče

STUDIJA SLUČAJA

Žepče, prosinac/decembar 2013.

2

UVOD

Od samog puštanja u rad filter stanice za prečišdavanje otpadnih voda, Opdina Žepče je imala jaku

želju da ovaj primjer dobre prakse podjeli sa drugim opdinama te ih na osnovu svoji iskustava

potakne na slične aktivnost radi očuvanja okoliša na širem području. Prilika za to je prepoznata u

projektu Bikon plus – najbolje prakse čiji najvažniji cilj, kao svojevrsno natjecanje lokalnih

samouprava, jeste unapređenje standarda njihovog rada kroz međuopdinsko učenje, suradnju i

razmjenu najboljih iskustava i praksi, što za rezultat ima poboljšanje kvalitete života stanovnika tih

lokalnih zajednica.

Po otvaranju osmog kruga Bikon plus projekta, Opdinski načelnik gdin. Mato Zovko je izrazio interes

Opdine Žepče za sudjelovanje, te je zadužio Razvojnu agenciju Žepče, za pripremu projekta na temu

„Rješavanje problema otpadnih voda u gradu i prigradskim naseljima opdine Žepče“.

Tim Razvojne agencije Žepče je radio na pripremi aplikacije i prikupljanju potrebne dokumentacije ,

a direktorica gđa. Branka Janko je od strane Opdinskog načelnika imenovana za Bikon plus

koordinatora ispred opdine Žepče. Kroz pripremu dokumenata ostvarena su lokalna partnerstva

između Službe za gospodarstvo i financije opdine Žepče, JP „Komunalno“ Žepče i Razvojne agencije

Žepče koja su bila uspostavljena i ranije, a sada su potvrđena kao mehanizam za brže pokretanje

lokalnih inicijativa koje su na dobrobit svih građana.

S obzirom na pozitivnu ocjenu na natjecanju i iskazanu profesionalnost u radu, provedba obveza koje

proizlaze iz dodijeljenog Bikon statusa je dodijeljena Razvojnoj agenciji Žepče, koja je u sklopu tih

obveza izradila i dokumente „Studija slučaja“ i „Akcioni plan“, te pripremila materijale za prijenos

iskustava i dobrih praksi.

3

O OPDINI ŽEPČE

Opdina Žepče se nalazi u središnjem dijelu BIH i ZE-DO kantona. Teritorija opdine ima

površinu 282, km2 i šesta je po veličini u Zeničko – dobojskom kantonu. Graniči sa opdinama Zenica,

Zavidovidi i Maglaj iz FBiH, i sa opdinom Teslid iz RS. Najbliži gradovi su Zenica, administrativno

sjedište ZDK, koja je udaljena 36 km, i grad Doboj, u RS, udaljen 40 km sjeverno od Žepča. Prometno

je povezana sa susjednim gradovima Zavidovidi i Maglaj koji su udaljeni 10 i 19 km. Kroz opdinu Žepče

prolazi magistralna cesta M-17 (E73) Šamac-Sarajevo-Ploče. Dolinom rijeke Bosne prolazi i trasa

željezničke pruge Šamac-Sarajevo-Ploče. Trasa novog autoputa na koridoru Vc položena je kroz

središte opdinskog područja s dva čvorišta, i predstavlja osnovnu pokretačku snagu razvoja ovoga

područja. Opdina Žepče je sastavljena od 48 mjesnih zajednica.

Oko 63% teritorije opdine je pokriveno šumom. Livade zahvadaju 4%, pašnjaci 4,6%, oranice

4.58 %, vodnjaci 2,61 % i neplodno zemljište 4,3% od ukupne površine opdine. Prema procijenjenim

podacima, trenutno na području opdine Žepče živi 31.582 stanovnika, a od tog broja u gradu živi oko

5.804 stanovnika. Prosječna naseljenost opdine iznosi 110 stanovnika na km2.

Opdina Žepče je područje s dugom poduzetničkom tradicijom, a dominantni sektori

zapošljavanja su metalna industrija, drvna, tekstilna i prehrambena koje su ujedno i vodede industrije

u regiji. Ukupan broj gospodarskih subjekata je cca 700 od čega 45% čine mala i srednja poduzeda. U

poslijeratnom periodu dolazi do vede zastupljenosti svih grana poljoprivredne proizvodnje;

stočarstva, vodarstva, ratarstva i plasteničke proizvodnje kao dijela ratarske proizvodnje. Na opdini su

trenutno registrirana 1.132 OPG-a, 14 zadruga i 10 registriranih poljoprivrednih proizvođača, a vedina

4

poljoprivrednih površina više od 15 godina nije kemijski tretirana, te je pogodna za pokretanje

ekološke proizvodnje.

Opdina Žepče također raspolaže sa velikim turističkim potencijalima. Prilike koje se pružaju

za razvoj turizma, s obzirom na postojanje prirodnih resursa, ogledaju se kroz kreiranje ponude u

lovnom i ribolovnom, sportsko – rekreacijskom i vjerskom turizmu. Obzirom da je 80% područja u

opdini Žepče ruralno, dobre su šanse i za razvoj ruralnog turizma i seoskog turizma kao specifičnog

oblika turizma.

Posvedenost opdinske administracije razvoju spomenutih potencijala ogleda se u činjenici da

Opdina Žepče posjeduje ISO 9001:2008 certifikat od strane akreditiranog ureda Det Norske Veritas

Adriatica d.o.o., u području Poslovanja javne opde administracije.

NEPOSREDNO SUDJELOVANJE GRAĐANA U ODLUČIVANJU O PITANJIMA IZ

ZAŠTITE OKOLIŠA

Građani mogu izravno da sudjeluju u odlučivanju o lokalnim poslovima samoupravnog

djelokruga Opdine na sljedede načine:

- referendumom - mjesnim zborovima građana - građanskom inicijativom i - drugim oblicima. Cijenedi doprinos i veliki interes građana za aktivno uključenje u procese donošenja odluka,

Opdina Žepče redovno organizira javne rasprave na kojima građani mogu dati svoj doprinos i izraziti

svoje viđenje razvoja opdine Žepče. Građanima je također pružena i mogudnost da svoje prijedloge i

primjedbe u pismenom obliku dostave nadležnim opdinskim službama.

Građani o pitanjima vezanim za zaštitu okoliša i komunalnu infrastrukturu u opdini Žepče

osim putem javnih rasprava, svoj doprinos također daju:

Putem predsjednika mjesnih zajednica koji su u stalnom kontaktu sa opdinskim službama te

mogu iznositi svoje prijedloge i primjedbe izravno opdinskim službama zaduženim za ovu

oblast,

Putem svojih izabranih vijednika u Opdinskom vijedu Žepče i

Putem dopisa koje mogu uputiti opdinskim službama.

Ustaljena praksa Opdine Žepče je da u sva važnija pitanja koja se tiču razvoja opdine a osobito

zaštite okoliša, informira javnosti i prikupi stavove građana koji se uzimaju u razmatranje prilikom

donošenja odluka.

5

U godini 2011. od strane Opdine Žepče provedena je anketa među stanovništvom sa

namjerom da se dobije stav građana o stanju okoliša. Anketiranjem je bilo obuhvadeno stanovništvo

cijele opdine te je po završetku prikupljeno 470 pravilno popunjenih anketnih upitnika. Anketa je

obuhvatila 52% ženskih i 48% muških ispitanika. Iz prikupljenih odgovora je utvrđeno da su građani,

njih 59%, nezadovoljni stanjem okoliša na području opdine, a opde mišljenje građana je da najvedi

negativan utjecaj na zdravlje stanovništva čine zagađenja od otpada (37%), zagađenje zraka (20%) i

zagađenje površinskih voda (18%).

Analizom provedene ankete utvrđena su tri

glavna problema koja negativno utiču na

stanje okoliša:

neadekvatno odložen otpad (28%),

odvođenje otpadnih voda (17%) i

neredovan odvoza otpada (14%).

STRATEŠKI PLAN RAZVOJA OPDINE

ŽEPČE

Strategija razvoja opdine Žepče za razdoblje 2007. - 2011. godine usvojena je 20. prosinca

2006. godine, a aktivnosti na reviziji Strategije razvoja opdine Žepče započele su u lipnju 2009.

godine. Revizija Strategije razvoja opdine Žepče podrazumijevala je usklađivanje postojede strategije s

aktualnim društveno-gospodarskim kretanjima na području opdine Žepče, i ZE-DO kantona, imajudi u

vidu razdoblje koje je prošlo od trenutka donošenja Strategije razvoja opdine Žepče, dokumenta koji

je obuhvatio period od 2007.-2011.godine. Proces revidiranja strategije je u ožujku 2009. kulminirao

usvajanjem Strategije razvoja opdine Žepče za period 2011. – 2018. godine, a cijelim procesom

revidiranja i tehničkom implementacijom aktivnosti koordinirala je Razvojna agencija Žepče.

Strategija razvoja opdine Žepče je ključni planski dokument lokalne politike razvoja kojim se određuju

strateški ciljevi i prioriteti dugoročnog održivog društveno-

gospodarskog razvoja jedinice lokalne samouprave.

Ona omoguduje ostvarenje postavljenih i

prihvadenih ciljeva u pogledu korištenja prostora, razvoja

novih gospodarskih djelatnosti, otvaranja novih radnih

mjesta, očuvanja prirodnih i kulturnih bogatstava opdine u

odnosu na raspoložive resurse koji se sastoje iz prostora

(zemljišta), infrastrukture, znanja i ljudskih resursa.

U samoj Strategiji su identificirani Prioriteti za razvoj

opdine Žepče, koji proizlaze iz vizije i strateških ciljeva. Pri

njihovom utvrđivanju vodilo se računa: o ograničenosti

resursa, o ravnoteži između ciljeva razvijanja konkurentnog

gospodarstva i ciljeva razvoja ljudskih potencijala odnosno

unapređenja održivog i uravnoteženog razvoja te

6

prepoznavanja i očuvanja žepačkog identiteta. Definirani prioriteti predstavljaju žarišta aktivnosti

koje bi se trebale provoditi realizacijom predloženih mjera.

Utvrđena su četiri strateška cilja koji se ostvaruju putem 14 prioriteta i 49 mjera odnosno

konkretnih programa – projekata, na utvrđenim prioritetnim područjima. Utvrđeni strateški ciljevi su:

• Strateški cilj 1 Konkurentno gospodarstvo, koji se ostvaruje kroz 4 prioriteta i 20 mjera.

• Strateški cilj 2 Razvoj ljudskih resursa i visok društveni standard, koji se ostvaruje kroz 4

prioriteta i 10 mjera.

• Strateški cilj 3. Uravnotežen i održiv razvoj, koji se ostvaruje kroz 3 prioriteta i 14 mjera.

• Strateški cilj 4 Prepoznatljivost žepačkog identiteta, koji se ostvaruje kroz 3 prioriteta i 5

mjera Strateški cilj 3.

Oblast zaštite okoliša definirana je kroz SC 3. Uravnotežen i održiv razvoj, prioritet 3.1. Unapređenje

infrastrukturnih sustava (voda, otpad, zagađenja i zemljište). Očuvanje okoliša i bioraznolikosti u

uvjetima suvremenog standarda i načina življenja i potrošnje zahtijeva osiguranje kvalitetne

infrastrukture (sustavi gospodarenja vodama, otpadima, zagađenjima, zemljištem). Prioritetna

područja su briga o resursima podzemnih i površinskih voda, gospodarenje otpadom, rješavanje

problema otpadnih voda, uspostava informacionog sistema pradenja stanja zaštite okoliša,

intenziviranje edukacije i odgoja za brigu o okolišu i korištenje obnovljivih izvora energije,

uključivanje javnosti u donošenju odluka vezanih za stanje okoliša. Rješenje pitanja otpada,

vodoopskrbe i pitanja odvodnje, poticanje korištenja obnovljivih izvora energije u gradskog području

predstavlja preduvjet za očuvanje okoliša. Prioritet je i daljnji rad na izgradnji i održavanju prometne

infrastrukture. Prioritet doprinosi planiranju razvoja po principu održivosti. Predviđa uvođenje

sustava održivog upravljanja prirodnim resursima te kontinuirane provedbe monitoringa i

intervencije na očuvanju okoliša i smanjenju onečišdenja.

Strategija razvoja opdine Žepče za period 2011. – 2018., postala je temelj za planiranje Proračuna

opdine Žepče. S obzirom na nedostatna sredstva u proračunu opdine, Strategija predviđa da se

financiranja projekata prvenstveno moraju usmjeriti na ostale izvore financiranja, te se s tim na umu

u okviru Razvojne agencije Žepče predloženi projekti u Strategiji na pravilan način podnose domadim

i međunarodnim nositeljima financiranja.

LOKALNI AKCIONI PLAN ZAŠTITE OKOLIŠA OPDINE ŽEPČE 2012. – 2017.

Izrada akcionog plana zaštite okoliša opdine Žepče je realizirana u okviru MDG-F programa

Očuvanje okoliša i klimatske promjene: „Standardizacija upravljanja okolišem: povezivanje lokalnih i

državnih aktivnosti u BiH“.

Izrada LEAP-a u opdini Žepče je započela donošenjem odluke Opdinskog vijeda Žepče broj: 01-

23-216/10 iz prosinca 2010. godine o pristupanju izrade LEAP-a za period 2012-2017 godina.

7

Po donošenju odluke Opdinskog vijeda, načelnik opdine je donio rješenje o imenovanju

opdinskog koordinatora radne grupe za izradu LEAP-a kao i rješenje o imenovanju radne grupe, broj

01/1-05-45/2011 i 01/1-05-113/11, respektivno. Opdinska radna skupina je početkom 2011. godine

predložila i formirala širu radnu skupinu sačinjenu od predstavnika mjesnih zajednica, javnih

ustanova, gospodarskih subjekata, organizacija civilnog društva i pojedinaca. Opdinska radna skupina

za izradu LEAP-a je usvojila i primijenila plan rada i plan promocije LEAP-a tijekom 2011. godine.

Prilikom izrade LEAP-a, najprije su definirani i identificirani konkretni okolišni resursi na

području opdine Žepče. Potom prema DPSIR1 metodologiji prikazani su svi zagađivači okoliša sa

količinama zagađenja prema svakom elementu okoliša (vodi, zraku, zemljištu) kako bi se formiralo

stanje okoliša na području opdine Žepče. Izvješde o stanju okoliša opdine Žepče sa uvrštenim

konkretnim ekološkim indikatorima, koji je urađen tijekom procesa izrade LEAP-a, predstavlja osnovu

za pradenje napretka u našem životnom okruženju.

Očekivanja u vezi sa LEAP-om i procesom izrade LEAP-a, su da se sagleda stvarno stanje

kvaliteta okoliša na području opdine Žepče, da se procjeni

utjecaj na zdravlje ljudi i kvalitetu života te da se poduzmu

konkretne akcije koje de očuvati okoliš. Na taj način de se

doprinijeti da opdina Žepče postigne stabilnu ravnotežu

gospodarskog razvoja, visokog društvenog standarda i zdravog

i čistog okoliša.

Akcioni plan zaštite okoliša opdine Žepče sastoji se iz dijelova:

Osnovne informacije o opdini

Stanje okoliša i identificirani problemi u okolišu

Vizija opdine

Strateški i operativni ciljevi

Akcioni plan

Plan monitoringa i evaluacije LEAP-a U sklopu izrade LEAP-a, urađene su detaljne analize

stanja i preporuke u sektoru voda, tla i otpada i u sektoru atmosfere i energije.

Dugoročno gledano, opdina Žepče želi smanjiti emisiju štetnih tvari iz netretiranih

komunalnih otpadnih voda u vodne resurse za 40% i povedati kapacitet sustava vodoopskrbe za 40%.

Za ostvarenje ovog plana u narednom periodu od 6 godina opdina Žepče namjerava dostidi slijedede

operativne ciljeve :

1. Povedana pokrivenost kanalizacionom mrežom za prikupljanje otpadnih voda za 10% i

povedanje kapaciteta sustava vodosnabdijevanja za 10 %

2. Povedana količina otpadnih voda tretiranih na odgovarajudi način prije ispuštanja u rijeku

Bosnu, za 10 %

1 DPSIR je:

Uzročno-posljedični okvir za opisivanje uzajamnog utjecaja između društva i okoliša, koji je postavila Evropska agencija za okoliš (European Environment Agency). Elementi tog okvira su: pokretačke snage koje djeluju na okoliš (D – Driving forces), pritisci na okoliš (P - pressures), stanje okoliša (S – State), utjecaj takvog stanja okoliša na društvo (I – Impact), i odgovor društva na takvo stanje (R – Responses).

8

3. Cijelo stanovništvo koji nije obuhvadeno sustavom javne kanalizacije upoznato sa isplativim

i tehnički prihvatljivim rješenjima odvodnje i tretmana otpadnih voda

4. Uspostavljen sustav zaštite vodozahvatnih područja i lokalnih izvorišta

5. Smanjeni gubici u postojedem sustavu vodoopskrbe za 10 %

6. Proširena mreža vodoopskrbe za 5 % na području opdine Žepče.

U cilju rješavanja prethodno navedenih problema i ispunjenja u LEAP-u i Strategiji postavljenih

ciljeva, Opdina Žepče i Razvojna agencija Žepče u suradnji sa građanima kontinuirano rade na

identificiranju potreba, pripremi projektnih prijedloga i traženju izvora financiranja kako bi se stanje

okoliša dovelo na visoku razinu.

PRIMJER IZ PRAKSE OPDINE ŽEPČE

Opdina Žepče brigu o stanju okoliša uzima vrlo ozbiljno što je i razlog nastanka prethodno

spomenutih dokumenata putem kojih se želi osigurati uravnotežen razvoj, koji u svom fokusu pored

ekonomskog rasta i jačanja stanovništva ima za cilj i očuvanje okoliša i biološke raznolikosti. S tim na

umu, opdina Žepče se opredijelila za multisektorski razvoj s glavnim naglaskom na čisto

gospodarstvo, ruralni razvoj – gospodarski i turistički, i poljoprivredu.

Svjesna da očuvanje okoliša i biološke raznolikosti u uvjetima suvremenog standarda i načina

življenja i potrošnje zahtijeva osiguranje kvalitetne infrastrukture (sustavi gospodarenja vodama,

otpadima, zagađenjima, zemljištem), Opdina Žepče kontinuirano ulaže u jačanje kapaciteta

(institucionalni i kadrovski) za sudjelovanje u prekograničnoj suradnji i programima EU radi razvoja

pojedinih sektora (razvoj zajedničkog tržišta rada, ekonomska suradnja i umrežavanje lokalnih

projekata i partnera (zajednički klasteri) stvaranje zajedničkog turističkog i kulturnog prostora,

očuvanje kulturne baštine, sportskih aktivnosti i dr).

Vizija opdine Žepče: „Opdina Žepče je moderna, otvorena i gospodarski konkurentna opdina,

prepoznatljiva po razvijenim obiteljskim gazdinstvima i obiteljskim obrtima, njegovanju kulturne i

prirodne baštine, visokog društvenog standarda u okvirima uravnoteženog i održivog razvoja.“

Opdina Žepče je 25.07.2002. godine potpisala sporazum o kreditu sa Kraljevinom

Španjolskom u iznosu od 1.380.000,00 € čija je svrha izgradnja i puštanje u rad glavnog sabirnog

kolektora i pogona za prečišdavanje otpadnih kanalizacijskih voda sa gradskog i prigradskog dijela

opdine Žepče. Opdina Žepče de ovaj kredit otpladivati 36 godina (43 polugodišnje jednake rate) sa

odgodom pladanja od 15 godina, uz kamatnu stopu od 0.1 % godišnje, opadajudi sa isplatom svakih 6

mjeseci. Izgrađeni pogon ima šest bazena za prečišdavanje otpadnih voda, koje se potom ispuštaju u

rijeku Bosnu. Izvođač radova je bilo španjolsko poduzede Geoteyco Medepssa a podizvođač NBI Durid

Žepče. Ovime je riješen glavni ekološki problem opdine Žepče koji je utjecao na kvalitetu pitkih voda a

imao je i mnoge druge negativne posljedice.

Osim izgradnje glavnog kolektora i pogona za prečišdavanje fekalnih voda, opdina Žepče je

provela i druge projekte koji u značajnoj mjeri doprinose očuvanju okoliša i služe kao primjer

drugima.

9

Promocija energetske efikasnosti u opdini Žepče putem aktivnosti optimiziranja sustava javne

rasvjete je projekt koji je u suradnji s Centrom za razvoj i podršku Tuzla a u sklopu MDG-F programa,

opdina Žepče realizirala radi poboljšanja životnog standarda svojih stanovnika. Riječ je o zamjeni

postojedih rasvjetnih tijela sa LED rasvjetnim tijelima u užem centru grada Žepča. U sklopu projekta

postavljeno je 100 LED rasvjetnih tijela u gradu Žepču čime je potrošnja električne energije za javnu

rasvjetu smanjena za 30% i ostvarena ušteda energije od 87% te smanjena razina emisionih zračenja.

„MILP – radno intenzivni projekt“ koji je implementiran od kolovoza do listopada 2011.,

financiran od strane Opdine Žepče i Fonda za otvoreno društvo BiH u omjeru 30.000,00 KM Opdina

Žepče, a 100.000,00 KM Fond za otvoreno društvo, i implementiran od strane Razvojne agencije

Žepče. Kroz implementaciju projekta je zaposleno na dva mjeseca 36 nezaposlenih osoba koje su se

nalazile na evidenciji Biroa za zapošljavanje Žepče. Provedenim projektom su uređene šetnice oko

rijeke Bosne, zelene površine u samom gradu, korita rječice Krajnjače koje protječe gradskim

središtem, te prilazi na regionalnom putu koji vodi prema gradu Žepču. Uklonjen je krupni otpad i

očišdene obje strane rijeke i korita, nakon čega su zamijenjene oštedene betonske ploče kojim su

obale rijeke Krajnjače popločane i bojenje metalne ograde na mostu preko rijeke Krajnjače, kao i

uređen pješački most preko rijeke Krajnjače. Također je uređena infrastruktura na dvije žepačke

škole, izmijenjen dio prozora na Srednjoj mješovitoj školi Žepče i izmijenjen krov na OŠ „Fra Grga

Martid“ u Ozimici.

Projekt Proširenje sustava organiziranog prikupljanja kudnog otpada na prigradske dijelove

opdine Žepče se provodi u okviru projekta ''ZBRINJAVANJE KRUTOG OTPADA U OPDINAMA'' koji se

realizira uz pomod švedske organizacije ''SIDA''. Opdini Žepče je do sada isporučena oprema za

prikupljanje krutog otpada, 1.040 komada plastičnih kanti zapremine 140 litara, 165 kontejnera i

jedno teretno vozilo zapremine 7 tona. Isporučene kante i kontejneri su podijeljeni građanima kako

bi se povedao stupanj prikupljanja krutog otpada, a u planu je kroz narednih par godina sustav

organiziranog prikupljanja kudnog otpada proširiti na sva naselja opdine Žepče.

RAZLOZI ZA ODABRANO TEHNIČKO RJEŠENJE

U vrijeme kada je pokrenuta inicijativa za izgradnju kolektora sa prečišdivačem pa do

implementacije, u periodu od 2002.-2006. godine, mali broj opdina u BiH imao je izgrađena

postrojenja za prečišdavanje otpadnih voda, a na samoj rijeci Bosni nije postojao ni jedan.

Godine 2006. puštena je u pogon filter stanica za biološko prečišdavanje otpadnih voda i

sabirni kolektor grada Žepča. Prema izrađenom elaboratu „Glavni projekt stanice za prečišdavanje

kanalizacijskih voda prema postojedim važedim propisima Europske Zajednice“, usvojeni sustav za

prečišdavanje otpadnih voda u opdini Žepče je aerobni u dvije etape s aktivnim muljem, kompaktan,

prefabrikovan i organiziran u jednom jednim građevinskom objektu. Kompletan proces je

prefabrikovan i ugrađen u kontejnere od poliestera ojačanog fiberglasom i smješten u samo jedan

građevinski objekt. Za kompletan proces je predviđeno devet kontejnera dimenzija 13m x 2,45m x

2,70m. Ovaj aerobni sustav prečišdavanja, ima iznimno mnogo prednosti u odnosu na tradicionalni

sustav.

Aeracijska faza i dezinfekcijska faza su osnovne razlike u odnosu na tradicionalne septičke

sustave, u stvari, aerobni sustav obrade može se koristiti kao sekundarni tretman otpadnih voda za

10

septičku jamu. Aerobni sustav stvara višu kvalitetu otpadnih voda od septičke jame, a time i namočno

područje može biti manje nego kod konvencionalnih septičkih sustava, a izlaz može biti ispražnjen na

mjestima previše ekološki osjetljivim za septički sustav.

Aerobni proces u dvije etape za prečišdavanje otpadnih voda je biološka prerada koja se

bazira na recirkulaciji aktivnog mulja, njegove proizvodnje (stvaranje samohranih mikroorganizama i

održavanje koncentracije istih) tokom cijelog procesa bez obzira na variranje ulaznih parametara.

Procesi koji se dešavaju prilikom tretmana otpadnih voda se mogu klasificirati u pojednostavljenoj

šemi u tri različita tipa, gdje se oni naravno međusobno preklapaju i nadopunjuju. Rezimirajudi, oni bi

bili sljededi:

1. FIZIČKI PROCES Gravitaciona dekantacija 2. KEMIJSKI PROCES

Flokulacija Koagulacija 3. BIOLOŠKI PROCES

Stvaranje bioma oksidacijom organskog ugljika

Aktivni mulj je masa mikroorganizama raspršenih u spremniku koji u aerobnim uvjetima

mogu razgraditi prisutnu organsku tvar. Otpadna industrijska voda uvodi se u spremnik u koji se

dodaje zrak ili kisik uz istovremeno miješanje sadržaja spremnika, čime se ubrzava dodir pahuljica

hranjive tvari i mikroorganizama. Otpadna voda s mješavinom otpadne tvari bistri se u taložnicima.

Dio istaloženih pahuljica (aktivni mulj) vrada se u spremnik za ozračivanje kako bi se povedala

koncentracija mikroorganizama, a ostatak mulja odvodi se na obradu. Ovim načinom može se ukloniti

i do 95% BPK, voda poprima bistar izgled, popravlja joj se kvaliteta i može se ispuštati direktno u

vodoprijemnik.

Prednosti ovog sistema su mnogostruke i u usporedbi sa tradicionalnim metodama:

- Manja potrošnja O2 jer se ved u prvoj fazi eliminira 65% DBO5 - Manja potrošnja energije za dotaciju O2 - Apsolutna prilagodljivost variranju ulaznih parametara - Mogudnost eksploatacije samo prve faze - Mala količina proizvedenog otpada - Niska cijena održavanja i eksploatacije - Visoka efikasnost – eliminira 95% DBO2 - Nepropusnost apsolutna - Dugovječnost. Poliester ne oksidira. - Minimalna potreba za održavanjem - Mala težina - Velika prilagodljivost i mogudnost moduliranja - Značajno smanjenje građevinsko-zanatskih radova - Jednostavna instalacija i brzo izvođenje - Smanjen prostor - Modularan pristup, mogudnost ampliacija, čak i izmjena lokacija - Prilagodljivost

11

Kapacitet izgrađenog postrojenja iznosi 10.000 stanovnika (sa ekvivalentom industrije) i 100

m3 na sat. Izgradnjom I faze filter stanice za biološko prečišdavanje otpadnih voda i sabirnog

kolektora grada Žepča i njegovim puštanjem u pogon ostvaren je prihvat oborinskih i fekalnih voda sa

područja rada Žepče i naselja Radovlje, Novo Naselje, Poslovni centar XP, Vojarna.

Završetkom projekta „Taložnik/pjeskolov-prihvat plivajudeg i krutog otpada ispred pumpne stanice na

kanalizacionom kolektoru uz rijeku Bosnu za grad Žepče“, dodatno je povedana učinkovitost filter

stanice te voda koja iz nje izlazi zadovoljava najviše standarde EU što je i bio jedan od ciljeva.

BUDUDI PLANOVI – NASTAVAK PROJEKTA

Priključivanje na filter postrojenje naselja sa desne obale rijeke Bosne, kanalizacije sa dvije

poslovne zone i naselja sjeveroistočno od Žepča predstavlja II fazu projekta. U okviru druge faze bit

de zbrinuto dodatnih 9.000 potrošača gradske kanalizacije. Poseban problem se javlja kod odvođenja

otpadnih voda u prigradskim i gusto naseljenim seoskim naseljima. Ovaj problem bi se trebao riješiti

izgradnjom i proširenjem kolektorske mreže i na ova područja, što de uslijediti u idudem razdoblju.

U sklopu nastavka projekta, također je planirana implementacija sljededih projekata:

1. Unapređenje kvalitete života stanovnika u naselju Lupoglav, Žepče, kroz izgradnju sustava

upravljanja otpadnim vodama“,

2.Priključak kanalizacijskog sustava MZ Papratnica u gradski kolektor

3. Kanalizacija naselja Orahovica,

4. Izgradnja fekalne kanalizacije za naselja Opšenik, Ciglane, Luke, Berek, Zenički put i

Varošište, opdina Žepče,

5. Desno obalni fekalni kolektor sa priključkom na postojedi fekalni lijevo obalni kolektor duž

obale rijeke Bosne-opdina Žepče.

6. Izgradnja kanalizacijskog sustava Ljubna-Donje Ravne

Treda faza projekta predstavlja Istraživanje mogudnosti proizvodnje gnojiva iz krutih ostataka

procesa prečišdavanja. Na ovaj način bi se dobio jedan zaokružen proces koji bi znatno doprinjeo

poboljšanju stanja okoliša i unaprjeđenju poljoprivredne proizvodnje. Jedan od ciljeva je i širenje

informacija kako bi se potaknulo susjedne opdine na primjenu sličnih rješenja radi smanjenja

zagađenja rijeke Bosne i njenih pritoka.

U cilju daljnjeg razvoja opdine Žepče, na rijeci Bosni bit de izgrađene protočne mini

hidrocentrale, koje de također doprinijeti očuvanju čistode rijeke uklanjanjem plutajudeg otpada.

Odlukom OV udovoljeno je zahtjevu kompanije „Greta Energy“ iz Toronta i izdana suglasnost na

dodjelu koncesija za izgradnju MHE na lokacijama Begov Han i Želede snage 12 megawata, te

Globarice snage 18 megawata. OV je imenovalo komisiju za koncesije koja de ispred Opdine voditi

brigu o poštivanju obavezujudih zakonskih odredaba.

12

RAZMJENA DOBRE PRAKSE SA DRUGIMA

Opdina Žepče bila je domadin izaslanstvu koje je činilo 40 predstavnika ministarstava,

pomodnika opdinskih načelnika, direktori komunalnih poduzeda iz gradova Tuzla, Tešanj, Travnik,

Zenica, Kakanj, Mostar, Bihad, Sarajevo, Prijedor, Tomislavgrad, Cazin, Livno, te predstavnici Švicarske

organizacije za razvoj i obnovu. Cilj ovoga posjeta bio je obilazak žepačkog postrojenja za

pročišdavanje otpadnih voda koje je jedini prečišdivač na rijeci Bosni, od Sarajeva do Bosanskog

Šamca.

Organizator sastanka u Žepču je bila organizacija Una consulting Bihad, koja realizira projekt dobre

uprave u oblasti voda i okoliša GOV-WADE. Projektom je obuhvadeno 17 opdina unsko -sanske regije,

a cilj mu je unaprijediti kapacitete u svrhu poboljšanja

upravljanja u oblasti voda.

Prethodno spomenuta posjeta je potaknula posjetitelje

na razmišljanje te je nedugo nakon toga potpisan sporazum

za izgradnju centralnog postrojenja za pročišdavanje

otpadnih voda opdina Tešanj, Doboj Jug i Usora.

Opdina Žepče nastavlja promotivne aktivnosti kako bi

podigla svijest o zaštiti okoliša i među susjednim opdinama

te ja spremna pružiti pomod i informacije svima koji su

zainteresirani za provedbu sličnih aktivnosti.

Kroz provedeni projekt naučene su lekcije koje su od neizmjerne vrijednosti te uvelike mogu olakšati

rad na sličnim projektima a Opdina žepče je uvijek spremna da te lekcije nesebično podijeli.

U toku provedbe projekta naučene su sljedede lekcije:

Više vremena i truda treba posvetiti fazi pripreme i planiranja projekta u odnosu na

postojedu praksu (osigurati kvalitetne ulazne podatke, priprema odgovarajudeg projektnog

zadatka, izbor dobrog konsultanta i uključenje svih interesnih strana u projektu),

Jasno definirati zadatke, uloge i odgovornosti, te stalno raditi na unaprijeđeniju komunikacije,

koordinacije i suradnje sa svim interesnim stranama u projektu,

Donošenje odluka tijekom projektnog procesa treba biti temeljeno na multikriterijskoj analizi

Značajno vrijeme i financijski resursi trebaju biti izdvojeni za jačanje institucionalnih i ljudskih

kapaciteta, posebno na razini opdine i javnog komunalnog poduzeda,

Tijekom faze pripreme i planiranja neophodno je definirati opravdanost, izvodivost i održivost

projekta, a posebna pažnja se treba posvetiti operativnim i troškovima održavanja.

Neophodno je izvršiti blagovremeno i potpuno informiranje stanovništva o planovima

opdine i javnih poduzeda.

13

Opdina Žepče je odlučna u svojoj namjeri da naučene lekcije podijeli sa drugim opdinama

kako bi se zajedničkim snagama radilo na očuvanju okoliša i unaprjeđenju kvaliteta života ne samo

stanovnika opdine Žepče ved i šire. Iako naše društvo nije blagonaklono prema velikim promjenama,

pozitivni pomaci na polju očuvanja okoliša su ipak uočivi.

Učedi na iskustvima iz prakse bitno je naglasiti kako je za provedbu sličnih projekata

neophodno stvoriti partnerske odnose između svih aktera lokalnog ekonomskog razvoja u opdini koji

moraju imati isti cilj i međusobno podijeljene zadatke čije rješavanje vodi ka zajedničkim rezultatima.

Opdina Žepče svojim primjerom potvrđuje da za provođenje ovakve inicijative u drugim opdinama u

BIH nisu potrebni nikakvi specifični preduvjeti, osim realnog planiranja, određivanja prioriteta i

suradnje sa građanima te uključenje lokalne zajednice.

Opdina Žepče razmjenom dobrih praksi nastoji pokazati kako mala opdina, veoma skromnih

kadrovskih i financijskih mogudnosti, može da uradi mnogo toga na lokalnoj razini, kako bi se stvorili

bolji uvjeti za ekonomski rast, održivi razvoj i zapošljavanje, bez čekanja viših nivoa vlasti da preuzmu

inicijativu.

Opdinski načelnik

Mato Zovko , dipl.prav.