Suplemento coop ccp

Suplemento institucional • 28 de octubre del 2015

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• Responsable de contenido y portada: COOPCCP• Gerencia de Ventas Suplementos: Maripaz Moncayo Bayas • Ventas: Cecilia Sevilla, Cecilia Lima • Circula con El COMERCIO: escala nacional • Edición, diseño y preprensa: Grupo EL COMERCIO C.A. • Dirección: av. Pedro Vicente Maldonado 11515 • [email protected]

I Información

Esta entidad está dedicada a otorgar créditos. Además apoya a todo el segmento popular y solidario con el fin de brindar soluciones financieras. Se encuentra en las cuatro regiones del país, entregando servicio a

un sector que no es atendido por la banca. Fernando Beltrán, gerente general de la COOPCCP, amplió información acerca de esta institución.

¿Cómo aporta esta cooperativa de ahorro y crédito a la comunidad?

Al conceder microcréditos y créditos de estudio genera una cultura financiera hacia los socios. La idea es que las personas comprendan que deben aprender a ahorrar y a invertir. Aportamos a la comunidad con todo lo que esté en nuestras manos. En el área de vivienda, ayudamos a aquellas personas que fueron ilegales en el Itchimbía, lugar en el que actualmente es el Palacio de Cristal, ya que tras ser sacados de este sector la COOPCCP estuvo a cargo del proceso para lograr financiar sus viviendas. Hace tres años la cooperativa era la que más créditos de vivienda otorgaba en todo el sistema financiero, no en monto, porque los bancos son mucho más grandes, pero sí en el porcentaje, tuvimos una participación enorme.En el caso de créditos educativos, tenemos firmados algunos convenios con la Universidad Politécnica Salesiana para finan-ciar a un segmento medio y medio bajo de estudiantes. El ma-yor problema que tienen los jóvenes es que cuando buscan iniciar sus metas mediante la obtención de su primer crédito, es difícil que las entidades financieras los apoyen porque no tienen calificación de riesgo, ni tampoco poseen una cuenta abierta. La Cooperativa de Ahorro y Crédito, Construcción Comercio y Producción Ltda. cree y confía en estas personas al generar responsabilidades en ellas. También hemos apoyado a emprendedores para que actual-mente tengan su negocio propio.En regiones como Galápagos o la Amazonía siempre hemos estado dispuestos a aportar con la profundización financiera dando soluciones y alternativas, estamos inmersos en el sector popular y solidario.

¿Qué calificación posee la COOPCCP?

Actualmente, contamos con la calificación de A –, eso quiere decir que estamos entre las más seguras dentro del sistema financiero total. Esto se debe a que hemos tratado con mucha prudencia, solvencia y solidez el dinero de nuestros socios y aportantes. No hay que olvidar que las instituciones financieras

Esta institución inició su funcionamiento mediante acuerdo ministerial 1841, del 28 de julio de 1988, por parte del Ministerio de Bienestar Social. A partir de marzo del 2003 pasó al control de la Superinten-

dencia de Bancos y Seguros. Surgió como una iniciativa de prestantes directores de la Cámara de Comercio de Quito. Se cristalizó gracias a la colaboración del presidente de ese entonces, el ingeniero Juan Bernardo León. Junto con este proyecto se encontraba también Galo Villamar Villafuerte, el primer vicepresidente del Directorio, quien asumió desde ese entonces la presidencia de la cooperativa, cargo que desempeñó hasta el año 2002.

1989 Los 20 socios fundadores se transformaron en 600 has-ta diciembre de ese año. Su capital social fue de 40 000 sucres (USD 26,14 al tipo de cambio de esa fecha). Actualmente el patrimonio es de USD 1 243 541 Las primeras atenciones a los socios se dieron a partir del 23 de mayo de 1989.

1990-1991 Se generaron los primeros excedentes. El activo fue de 314 000 000 sucres frente a un pasivo de 282 000 000 sucres. Se completaron además los estudios del software para créditos y contabilidad.

1992 Se inauguró la primera agencia en la Plaza del Teatro. Contó con 2 500 socios, 1 221 000 sucres en ahorros, 30 000 000 sucres en certificados de aportación y se entregaron 2 800 préstamos.

administramos dinero público. Es importante recalcar que en un año muy complicado para la economía del país el poseer la calificación A- es quizás un logro doble por las condiciones actuales del mercado y por el bajo perfil que tenemos a nivel de riesgo. Por esta razón, invito a todas las personas para que sigan invirtiendo no solo en esta entidad sino en el país.

¿Cómo surgió la iniciativa de crear una tar-jeta de débito y por qué se da la alianza con MasterCard?

En la economía global existen dos grandes marcas que son las que rigen en todo lo que son tarjetas de débito (Visa y Master-Card) y de crédito (Visa, MasterCard y American Express). En este sentido, los socios de la COOPCCP buscan servicios que les permitan realizar transacciones con facilidad a escalas nacional e internacional, que les faciliten hacer compras de una manera cómoda y segura. La razón fundamental por la que decidimos enlazarnos con MasterCard es porque esta marca tiene una infraestructura que a escala mundial per-mite hacer débitos directamente de sus cuentas y compras directamente de la cuenta sin necesidad de incurrir en los costos que representa usar una tarjeta de crédito. Es más fácil y seguro. Cumplimos con toda la normativa de acuerdo con las entidades de control. Las tarjetas que estamos emi-tiendo poseen un chip, es decir hay seguridades y estándares internacionales y no solo en el ámbito local.

¿De qué se trata el certificado de aportación?

Dentro de la cultura financiera, el certificado de aportación es la razón por la cual un socio puede sentirse dueño de la entidad como tal. Implica muchos beneficios, uno de esos es formar parte del directorio de una asamblea. A diferencia de las entidades privadas en las cuales tienen específicamente personas que aportan en el capital y mientras más aporten resultan ser más dueñas de la entidad. En la COOPCCP este tema está muy socializado ya que se da mediante elecciones. Un socio puede llegar a ese tipo de directorio e inmediata-mente puede aplicar para créditos. Si, la entidad va bien, me debo sentir orgulloso porque significa que el Directorio, la administración y el área de control hacen muy bien su labor. Si la entidad va mal, como dueño también estoy siendo per-judicado. La mayoría de las personas que se hacen socias de una cooperativa lo ven como un gasto y realmente no es así, porque son dueños de una parte de la institución.

¿Cómo ha contribuido el Gobierno para el fortalecimiento y desarrollo de la economía popular y solidaria?Desde la creación de la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias (Conafips), el Gobierno ha permitido fortalecer y mejorar todos los controles en el tema de las cooperativas. Ha fortificado líneas de crédito, desde el ca-pital hasta temas de microcrédito. Por lo tanto, se ha dado mucha apertura por parte del Gobierno para tratar todo este campo financiero.

Cooperativa de Ahorro y CréditoConstrucción Comercio y Producción Ltda.“Es importante recalcar que en un año muy complicado para la economía del país el poseer la ca-lificación A- es quizás para la COOPCCP un logro doble, por las condiciones actuales del mercado y por el bajo perfil que tenemos a nivel de riesgo”.

Historiade la COOPCCP

1993-1994 Adquisición de dos plantas en el edificio Salas-Yánez de las avenidas 10 de Agosto y Atahualpa. Y se inauguraron las oficinas de la matriz.

1997-1998-1999 Iniciaron los trabajos de remodelación de la casa matriz. Se instaló el primer cajero automático de red propio para cooperativas en la red ATM. Entró en operación el sistema de Coopred, para depósitos y retiros a escala nacional.

2000 Apertura de la agencia Tulcán por pedido de la Cámara de Comercio de dicha localidad con comunicaciones en línea y cajero automático en pleno centro de la ciudad, en las insta-laciones del Hotel Sara Espíndola.

2001 Estudio del primer proyecto de chequeras para coo-perativas con el Banco de Guayaquil. La Cooperativa fue autorizada por el Miduvi para calificar y otorgar el bono de la vivienda por USD 1 800.

2002 Lanzamiento del producto chequera-cooperativa mediante alianza estratégica con Banco Guayaquil. Ingresaron a Banred los cajeros automáticos de propiedad de la coopera-tiva. Inició el desarrollo de nuestro propio sistema financiero.

2003 Inauguración de la agencia de Pedernales la cual co-mienza sus operaciones con el apoyo de la Cámara de Comer-cio de dicha localidad y de la agencia de Bahía.

2004 Se realizó el convenio con Servipagos para utilizar 70 pun-tos a escala nacional. La Agencia Internacional de Desarrollo (AID) solicitó que la COOPCCP abra una oficina en Galápagos.

2005 Inauguración de la agencia de Guayaquil. Finalizó el proceso de fusión-absorción y aprobación por la Super-intendencia de Bancos y Seguros a partir del decreto 2132 con la COAC El Porvenir de Loja como COOPCCP en Loja.Los asambleístas aprobaron que la COOPCCP pueda operar en Galápagos con tres oficinas.

2006 La Superintendencia de Bancos y Seguros autorizó que la COOPCCP inicie sus operaciones en la ciudad de Milagro. Además, el posicionamiento de la COOPCCP a escala nacional con 11 ofici-nas operativas propias en: Tulcán, Pedernales, Bahía, Guayaquil, Milagro, Loja y Quito (oficina centro, sur, norte y matriz).

2013 Se cumplió 25 años de servicio a la comunidad. Además se realizó el cambio de local en las agencias de las ciudades de Milagro y Santa Cruz para brindar mayor comodidad a sus socios.

2014 La COOPCCP obtuvo la certificación para funcionar en Lago Agrio y Manta como agencias.

2015 Establecimiento de una nueva imagen corporativa, debido a que utilizan la representación de las cuatro regiones del país, al ser la primera cooperativa con presencia en estos lugares desde 1988. Lanzamiento de la tarjeta de débito COOPCCP MasterCard.

Foto: Paúl Rivas / Redacción Comercial


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4I Información

El Consejo de Administración es nombra-do por la Asamblea General, la cual elije cinco representantes principales y cinco representantes suplentes, de los cuales

transcurridos ocho días se reúnen los cinco vocales principales y nombran presidente y vicepresidente del Consejo de Administración. Estas dignidades están representadas por Glenda Lucero y César Mejía, de la provincia de Pichincha; Víctor Nevárez, de Bahía de Caráquez; Jonny Mantuano, de la provincia de Galápagos; y Hugo Veintimilla, de la provincia de Loja, quien además es el presidente del Consejo de Administración y amplía más deta-lles acerca de esta temática.

¿Cómo se constituye la Asamblea de representantes?

Por todos los representantes de las agencias del país. Son alrededor de 44, de los cuales cada cuatro años nos reunimos para nombrar dignidades.

¿Cuáles son las funciones del Con-sejo de Administración?

De acuerdo con la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario, en el art. 34, se establece que entre las atribuciones y deberes del Consejo de Admi-nistración se deberá: cumplir y hacer cumplir los

Las crecientes necesidades del público sobre los productos y servicios financieros, junto con los avances tecnológicos que requieren fuertes in-versiones, ha implicado que ciertos beneficios

en este campo -por lo general- los ofrezcan los bancos. Sin embargo, en los últimos años el sector cooperativo se encuentra también entregando los mismos produc-tos y servicios financieros bancarios. En este sentido, poseer una tarjeta MasterCard con chip permite que el asociado se sienta seguro con su dinero, debido a que es más difícil falsificarlas lo cual reduce el riesgo de fraudes. Además, se da rentabilidad por el interés generado en sus ahorros y retiros en varios puntos, tanto a escala nacional como internacional. Esperanza Montalvo, subgerenta general de la COOPCCP, detalló más información al respecto.

¿En qué estado se encuentra la situación financiera de la COOPCCP?

Dentro del ámbito financiero, la COOPCCP es una entidad controlada por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), hasta hace dos años el control lo ejercía la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS). En septiembre del 2015 registró en sus activos un valor de USD 55 386 000, correspondiéndole a la cartera de crédito el 84% de su total, con USD 46 562 000. Los pasivos se ubican en USD 46 397 000, donde los depósitos de los socios de ahorros y plazo fijo registran la cifra de USD 39 428 000, es decir el 85% del total del pasivo. El patrimonio de la entidad con un valor de USD 8 379 000, en su mayoría está formado por las aportaciones de los socios a través de certificados de aportación que se ubican en USD 5 179 000. Esto indica que el crecimiento de la entidad en los últimos años ha sido constante, debido principalmente a la confianza de los socios, al apoyo de los directivos y al gran equipo humano con el que cuenta. Esto ha permitido cumplir las metas y objetivos propuestos, sobre todo ofreciendo a sus socios confianza, solidez, seguridad y oportunidades en los servicios prestados a través de sus 15 oficinas ubicadas en las cuatro regiones de nuestro país.

¿Cuál es el patrimonio técnico con relación al sistema financiero?La solvencia, fortaleza y sostenibilidad en el tiempo de las entidades financieras se mide a través de varios indicadores siendo uno de los más principales el patrimonio técnico, la COOCCP durante toda su

Funciones del Consejo de Administración de la

El sistema financiero cooperativo y la tarjeta de débito de la

De izquierda a derecha: Abg. Jonny Mantuano, vocal Principal; Ing. Víctor Nevárez, vicepresidente Consejo de Administración; María Verónica Celi, secretaria del Consejo de Administración; Abg. Glenda Lucero, vocal Principal del Consejo de Administración; Ing. Hugo Veintimilla, presidente del Consejo de Administración; Ec. César Mejía, vocal Principal del Consejo de Administración.

COOPCCP

COOPCCP MasterCardtrayectoria siempre ha mantenido niveles superiores a los exigidos por la normativa existente para ello. Actualmente, el requerimiento de patrimonio técnico es el 9%, nuestra entidad mantiene el 19,66%, es decir 10 puntos más sobre el mínimo requerido, que nos permite cubrir las estrategias de crecimiento en el mediano y largo plazos.

¿Cuáles son las tasas de interés activas y pasivas de la COOPCCP?

Respecto a la tasa de interés activa, es decir el precio del dinero que se cobra por colocarlo vía crédito en nuestros asociados, se fija con base en los límites que determina el Banco Central para los diferentes productos de crédito. La estructura de la cartera de crédito de la COOPCCP corresponde en mayor proporción al segmento de consumo, seguido por operaciones de vivienda. La siguiente participación corresponde a microcrédito y una pequeña parte a créditos comerciales. Las tasas pasivas que se pagan sobre los depósitos de los socios son competitivas y están entre las mejores que se encuentran en el siste-ma financiero nacional. La diferencia entre las dos que se conoce como el margen financiero y el indicador de si la entidad realmente está realizando intermediación financiera. Respecto a la COOPCCP este resultado permite financiar las provisiones de cartera, los gastos operativos y obtener resultados positivos, lo que se logra vía colocación de activos productivos.

¿De qué manera afecta la morosidad a la COOPCCP?

El índice de morosidad es una de los indicadores que de manera particular deben cuidar las entidades financieras, pues demuestran la calidad de la cartera. Esto implica garantizar que los fondos que se han colocado en operaciones de crédito regresen a la cooperativa en los valores y plazos convenidos con los deudores. La COOPCCP, con la finalidad de man-tener niveles de morosidad aceptables, ha adquirido varias herramientas como el score de crédito y score de cobranzas, que con la capacitación dada a su personal de negocios y sumados a otras estrategias buscan disminuir el indicador de morosidad. Depen-diendo del monto de la cartera en riesgo y los días de mora se deben establecer provisiones que tienen afectación directa a las utilidades de las entidades, esto nos permite tomar las correcciones oportunas en caso de ser necesario.

principios establecidos en el art. 4 de la Ley, valores y principios del cooperativismo. Aprobar políticas y metodologías del trabajo. Proponer a la Asamblea reformas al estatuto social y reglamentos que sean de su competencia. Fijar el monto y forma de las cau-ciones, determinando los funcionarios obligados a rendirlas. Autorizar la adquisición de bienes muebles y servicios, en la cuantía que fije el estatuto social o el reglamento interno. Aceptar o rechazar las solici-tudes de ingreso o retiro de los socios. Designar al Presidente, Vicepresidente y Secretario del Consejo de Administración; y comisiones o comités especia-les y removerlos cuando inobsevaren la normativa legal y reglamentaria, entre otras.

¿Con qué áreas de la COOPCCP tra-baja el Consejo de Administración?

Trabajamos con las cooperativas, de todas las áreas, principalmente con la gerencia.

¿Qué opina acerca del lanzamiento de la tarjeta de débito de la COOPC-CP MasterCard?Como presidente del Consejo de Administración de la COOPCCP es un orgullo que en nuestro período se dé este lanzamiento. Por tal motivo, hemos brindado todo el apoyo y respaldo a la administración de la cooperativa.

Fotos: Paúl Rivas / Redacción Comercial

Foto: cortesía COOPCCP

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MasterCard en-tregó a la Subge-renta de COOPC-CP la licencia para funcionar con su marca.

Entrega de la licen-cia de funciona-miento por Master-Card en presencia de las cooperativas CPN y COOPCCP.

Personal de la COOPCCP en la inauguración de la agencia Quito Sur.

Socios y personal de la COOPCCP en el evento de inaugura-ción de la agencia Quito Sur.

Los fundadores de izquierda a derecha:Esperanza Montalvo, Octavio Quishpe y Gloria Martínez.


Fotos: cortesía COOPCCP

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6I Información

La COOPCCP se caracteriza por captar recursos, otorgar créditos y brindar servicios a sus socios. “Somos una empresa de intermediación financiera. Captamos recursos de personas naturales o jurídi-

cas que tienen excesos de liquidez y buscan rentabilizar su dinero. Para ello, contamos con tres productos básicos para realizar la captación”, sostiene Andrés Zambrano, jefe comercial de la COOPCCP.

Captaciones

Ahorro a la vista, se trata de la libreta de ahorro a la vis-ta, tiene apertura para los socios de la cooperativa en la cual reciben los pagos de sus clientes y proveedores. Luego retiran sus fondos conforme a su necesidad.

Beneficios:• Dinero con la mayor seguridad financiera.• Disponibilidad inmediata de sus ahorros.• Sus ahorros le sirven como capital semilla para cualquier

línea de crédito.• La mejor tasa diferencial del mercado.• Seguro exequial por USD 3 al año (opcional).

Ahorro futuro, esta cuenta paga una alta rentabilidad del 7% de interés anual capitalizable mes a mes. Es ideal para los socios que desean ahorrar para diferentes fines como estudio de sus hijos, entrada para la compra de una casa o vehículo y viajes. Esto se da mediante un ahorro de manera programada.

Beneficios:• Mejor tasa del mercado y a menor riesgo, Calificación de

Riesgos A-. • Cobertura a escala nacional: Costa, Sierra, Oriente y Ga-

lápagos. • Apertura de una cuenta desde los USD 20 en adelante.• Plazos de ahorro mínimo de 1 a 3 años, 5 años y 7 años .• Capitalización mensual de intereses acreditados a la cuenta

de Ahorro Futuro.

Depósito a plazo fijo, se lleva a cabo con personas que tienen un exceso de liquidez y no han previsto invertir su dine-ro a mediano o corto plazos. Pueden abrir una póliza a 31, 61, 91 o 181 días para iniciar con la inversión. “Si nuestro socio no tiene previsto utilizar su dinero por un año y lo somete a plazo fijo, puede llegar hasta a un 9% de interés anual. Todo depende del plazo y el monto que se invierte”, señala Zambrano.

Beneficios: • Cobertura nacional: Costa, Sierra, Oriente y Galápagos. • Inversiones desde los USD 300 en adelante.• Plazos de 31 días.• Acceso a créditos directos y seguro de desgravamen.

Colocaciones

Crédito de consumo, orientado a la adquisición de bienes de consumo o pago de servicios de personas naturales asalariados o con rentas fijas.

Microcrédito, es un crédito orientado a personas na-turales que tienen una actividad económica independiente (microempresas) de comercio, producción o servicios.

Crédito de vivienda, está orientado a la compra de una vivienda nueva o usada, construcción y/o remodelación de vivienda a personas naturales asalariadas (empleados públicos o privados) y rentistas.

Crédito comercial, está orientado a financiar el capital de trabajo y/o la compra de activos de personas jurídicas (empresas).

Productos y servicios de la COOPCCP

Entrega de USD 20 263,27 por concepto de cobertura de Seguro de Desgravamen de la socia María Clementina Sánchez Rodríguez, de la oficina de Santa Cruz, valor entregado a su hija Brenda Gissela Fernández Sánchez como beneficiaria.

Servicios

Acreditación a nómina, la COOPCCP la realiza para los funcionarios de las empresas que lo requieran sin costo. A través de este servicio se puede realizar descuentos y pagos de una manera fácil e instantánea. Los funcionarios de las empresas que utilicen este servicio contarán con la red más amplia de cajeros automáticos a escala nacional, (incluso en las Islas Galápagos), 15 agencias COOPCCP, oficinas de Servipagos.

Servicio exequial, permite facilitar momentos difíciles como es el caso de muerte de alguno de los socios de la COOPCCP. El afiliado tiene cobertura a partir de 1 a 65 años de edad, por tan solo USD 3 anuales.


Foto: ingimage

Foto: ingimage

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Productos y servicios de la COOPCCP Los socios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Construcción Comercio y Producción Ltda. pueden realizar depósitos y retiros en Servipagos a escala nacional los 365 días del año.

Insular Tulcán

Lago Agrio

Quito

Guayaquil

Loja

Milagro

Pedernales

Bahía de Caráquez

Manta

Santa Cruz

San CristobalIsabela

En caso de fallecimiento el socio que adquirió el servicio a través de esta entidad, tendrá cubiertos los gastos, trámites legales en el Registro Civil y en la Dirección de Salud, trasla-do a la sala de velación y camposanto, traslado del difunto con su féretro a escala nacional, sala de velación 24 horas, entre otros.

Seguro de desgravamen, al realizar créditos en la COOPCCP, los socios obtienen un seguro de vida en caso de muerte del titular del crédito o de su cónyuge o incapacidad total y permanente.

Beneficios:• Paga el saldo del crédito a la cooperativa. • Los beneficiaros del seguro reciben la diferencia entre el

monto del crédito y el saldo adeudado más USD 600 adicionales como ayuda a los beneficiarios.

Transferencias, es la manera más fácil y económica que tienen los socios de enviar dinero a familiares y ami-gos en Ecuador. Respaldada por la confianza y seguridad de esta entidad. Se las puede realizar entre oficinas COOPCCP, desde y hacia cualquier institución Financiera a través de SPI.

Remesas, a través de la COOPCCP es posible enviar y recibir dinero desde y hacia cualquier parte del mundo a familiares y amigos los 365 días del año, con la confianza y seguridad que la entidad ofrece a través de: Ecuagiros, Wester Union, Mfi y Vigo.

Somos los únicos con presencia en las cuatro regiones del Ecuador

SIERRA

Lago AgrioAv. Amazonas nro.182 y 12 de Febre-ro, frente a Transportes PutumayoTelf: (593-6) 2833-573

ORIENTE

Matriz - Quito10 de Agosto N34-115 y av. Atahual-pa (frente a parada de El Florón)Telf: (593-2) 331-6819

Quito - CentroVenezuela N5-31 y Chile (C.C. Pasaje Arzobispal, local nro.23)Telf: (593-2) 228-5389

Quito – NorteAv. De la Prensa N47-157 y Jorge Páez (La Concepción) Telf: (593-2) 2267-229

Quito- SurMoromoro Oe3-32 y av. Tnte. Hugo OrtizTelf: (593-2) 2730-808

Tulcán10 de Agosto y Olmedo esq. (Parque Central)Telf: (593-6) 2983-457

LojaBolívar nro. 691 y ColónTelf: (593-7) 2581-949

GALÁPAGOSSanta CruzGral. Rodríguez Lara e islas Duncan, barrio La Alborada.Telf: (593-5) 2527-483

IsabelaAv. Escalencias, entre Tero Real y los CormoranesTelf: (593-5) 2529-462

San CristóbalTeodoro Wolf y Charles DarwinTelf: (593-5) 2520-042

Crédito de ConsumoCrédito oportuno para que compre esos bienes que tanto ha soñado o para pagar servicios.

Microcrédito

se ajusta a sus necesidades.

Crédito de ViviendaAdquiera su vivienda nueva y cumpla su sueño.

Crédito sin GaranteCrédito ágil y sin complicaciones (Respaldo patrimonial y buen comportamiento de pagos).

Crédito ComercialFinancia necesidades de capital de pequeñas y medianas empresas.

Depósito a Plazo FijoObtenga la mayor rentabilidad a sus inversiones.

Ahorro a la VistaDonde la seguridad es lo principal.Más de 200 puntos de atención a nivel nacional.

Ahorro FuturoAhorro con un mínimo de aporte mensual.

7% de interés anual con capitalización mensual de intereses.Programe sus sueños:• Vivienda , Estudios, Vacaciones, Salud, Jubilación, Vehículo, Otros.

estudiantilCRÉDITO

Construcción, comercio y producción

AHORREe invierta con Seguridad


Infografía: Grupo EL COMERCIO


Microcrédito









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MicrocréditoApoyamos su negocio con financiamiento ágil que se ajusta a sus necesidades.

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Crédito sin garanteCrédito ágil y sin complicaciones (Respaldo patrimonial y buen comportamiento de pagos)

Crédito comercialFinancia necesidades de capital de pequeñas y medianas empresas.

Créditos para sus necesidades


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Depósito a plazo fijoObtenga la mayor rentabilidad a sus inversiones

Ahorro a la vistaDonde la seguridad es principal.Más de 200 puntos de atención a escala nacional.

Ahorro futuroAhorro con un mínimo de aporte mensual.7% de interés anual con capitalización mensual de intereses.Programe sus sueños:Vivienda, estudios, vacaciones, salud, jubilación, vehículo, otros.

Ahorre e invierta con seguridad

• Hasta seis meses plazo.• Ideal para pago de matrículas, útiles, equipos

tecnológicos, curos, etc.

Apoyamos sus estudios con un crédito que se ajusta a sus

necesidades

Bahía de CaráquezAguilera nro. 100 entre Malecón y BolívarTelf: (593-5) 2692-828

MantaAv. 3 nro. y calle 11 (esquina)Telf: (593-5) 2613-920

PedernalesAv. García Moreno 601, entre calle González Suárez y Velasco IbarraTelf: (593-5) 2680-215

GuayaquilVíctor Manuel Rendón nro. 303 y Pedro Carbo (frente a iglesia de La Merced)Telf: (593-4) 2561-949

MilagroJuan Montalvo 1007 y av. Eloy Alfaro (junto a la Fiscalía)Telf: (593-4) 2975-472

COSTA

8I Información

La experiencia de la COOPCCP en la otorgación de tarje-tas con banda magnética ha generado que al momento cuente con 20 000 tarjetahabientes, aproximadamente. A inicios de este año uno de los objetivos estra-

tégicos de esta entidad financiera fue implementar una tarjeta de débito, así surgió el proyecto tarjeta de débito COOPCCP MasterCard. Por esta razón, la administración designó la creación de una comisión conformada por: Daniel Zurita, jefe de Tecnología; Octavio Quishpe, jefe de Servicios Generales; Pablo Benavi-des, oficial de Riesgo; Edgar Rubianes, jefe de Marketing; Margarita León, asesor Legal y Catalina Cevallos, jefe Admi-nistrativa Financiera. La comisión de tarjeta de débito “ha realizado varias activi-dades como certificación con la marca MasterCard, enlaces tecnológicos con un soporte técnico de alto nivel y seguridad, diseño, promoción y publicidad de la tarjeta, procesos y proce-dimientos para emisión, recepción y distribución de las tarjetas de débito COOPCCP MasterCard a nuestros socios a escala nacional entre otras actividades”, afirma Catalina Cevallos. La COOPCCP inició con el proyecto de una tarjeta de débito por la necesidad de dotar de mejores productos a sus socios, como un instrumento de compra y pagos. También surgió esta iniciativa con el fin de posicionarse dentro del mercado financiero, todo esto como consecuencia de la globalización que atraviesa el siglo XXI. “Con la tarjeta de débito COOPCCP MasterCard nuestro socio tiene disponibilidad de su dinero los 365 días del año, para realizar transacciones seguras e inmediatas. El no llevar dine-ro en efectivo evita riesgos de robos o asaltos. Es una tarjeta que brinda un mejor servicio a nuestros socios, generando confianza en Ecuador y el resto del mundo, las compras que se efectúen no tendrán recargos adicionales en los estableci-mientos en los que se realicen”, manifiesta Octavio Quishpe. Durante el análisis realizado para el desarrollo del proyecto, existieron dos factores preponderantes el tiempo y los re-cursos. “Por esta razón y preservando uno de los principios cooperativos, la COOPCCP decidió unirse estratégicamente

La comisión de tarjeta de débito COOPCCP MasterCardCon la tarjeta de débito COOPCCP MasterCard nuestro socio tiene disponibilidad de su dinero los 365 días del año, para realizar sus compras a escalas nacional e internacional en establecimientos de MasterCard.

con otra cooperativa fraterna que cuenta con la experiencia y el aval de la marca MasterCard. Esto contribuyó para que nuestro proyecto se lleve a cabo rápidamente”, asegura Pablo Benavides. Edgar Rubianes señala que “la cooperativa tiene una cober-tura nacional, posee 15 oficinas en el país incluyendo 3 en Galápagos, la cual se fortalece con una alianza estratégica con MasterCard.Esto implica tener acceso a más de 28 000 establecimientos a escala nacional. MasterCard es líder en el mercado y tiene una cobertura en más de 12 000 000 de establecimientos en el ámbito internacional. Al momento que nuestros socios realicen viajes al exterior pueden realizar compras en cualquier parte del mundo compras con seguridad y sin manejar efectivo”. Las oportunidades de negocio soportadas en una infraestruc-tura tecnológica adecuada nos permite ofrecer productos

y servicios de calidad a nuestros socios; sin embargo, se deben considerar la seguridad informática y las regulaciones vigentes que minimizan los riesgos informáticos ante fraudes en canales electrónicos. Por lo tanto, otro de los beneficios que ofrece la tarjeta de débito COOPCCP MasterCard para nuestros asociados son las seguridades electrónicas al contar con un chip inteligente, el cual permite realizar transacciones con un nivel de protección más confiable en comparación con una tarjeta de banda magnética. “MasterCard como marca internacional otorga un seguro de accidentes y la coo-perativa ofrece uno contra fraudes en el uso de su tarjeta”, sostiene Daniel Zurita. Margarita León indica que “para obtener la tarjeta de débito COOPCCP MasterCard y acceder a sus beneficios debe ser socio de la cooperativa; para esto deberá abrir una cuenta de ahorros con los requisitos establecidos”.


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